Anul fondării, Proprietarii actuali, anexarea certificatului de înregistrare.

Sfera de activitate, genurile de activitate practicate cu prezentarea produselor/serviciilor,

Clienții

Descrierea functiilor de management:

- planificarea - misiunea,scopurile, obiectivele, analiza SWOT, strategiii de activitate, cum se realizeaza planificarea în organizatie, responsabili de planificare, perioada de elaborare a planurilor, tipuri de planuri utilizate (de vînzări, activități de marketing, plan de instruiri, plan de producer s.a.);

- organizarea – organigrama anexata si descrisa (cite nivele de management sunt si ce departamente), documente: fisa de post, regulament intern, instrucțiuni de lucru, atribuții departamentale, între care angajați se stabilesc relații de subordonare, între care –relații de coloaborare.

Descrierea functiunilor/subsistemeleor – activitatea comerciala, producer (procesul tehnologic prezentat schematic si descris), financiara, personal (nr total de angajatí, salarizarea), tehnica (TI si utilaje de producere), s.a.

- motivarea – metode de motivare pozitive/negative, financiare/nefinanciare;

- controlul-metode de control, periodicitatea, responsabili de control, control zilnic cum se realizează, evaluarea performanțelor la nivel de angajat, controlul in subsitemul de producer s.a. subsisteme (vînzări, marketing, ethnic s.a.)