Damila, 25 de ani de investiții și · PDF fileevolueze într-un mediu de afaceri...

6

Transcript of Damila, 25 de ani de investiții și · PDF fileevolueze într-un mediu de afaceri...

Page 2: Damila, 25 de ani de investiții și · PDF fileevolueze într-un mediu de afaceri competitiv și uneori ostil pen- ... află și fabrica de fasonare oțel beton; centrul ... achiziționând

CONSTRUCŢII

Damila, 25 de ani de investiții și rezultate

Page 3: Damila, 25 de ani de investiții și · PDF fileevolueze într-un mediu de afaceri competitiv și uneori ostil pen- ... află și fabrica de fasonare oțel beton; centrul ... achiziționând

4 5 Nr. 45 | Aprilie 2017 | Jurnalul de AfaceriCONSTRUCȚII | Damila, 25 de ani de investiții și rezultate

COMPANIA A DEZVOLTAT O REȚEA DE DEPOZITE MODERNE, distribuite în zona din sudul țării

„Cu nostalgie îmi aduc aminte de pri-mele tranzacții din anul 1992, când vânzarea câtorva kilograme de cuie în comuna natală reprezenta un real succes pentru tânărul de atunci, de 22 de ani. Astăzi, Damila înseamnă o companie serioasă, de dimensiune medie spre mare, daca luăm în considerare cifra de afaceri exprimată în milioane euro, însă pen-tru mine, pentru colectivul de oameni fără de care Damila nu ar fi ajuns la această aniver-sare și la acest nivel, reputația, respectul prin calitate garantată față de partenerii noștri este valoarea care contează. Se împlinesc așadar 25 de ani plini de rezultate, de muncă, de experiențe care ne-au ajutat să evoluăm, iar pentru a marca acest moment important, ne-am propus ca fiecare zi din acest an să fie o zi specială prin atitudine, prin ofertă, prin preț, pentru clienții și partenerii noștri”, decla-ră Dan Nițu, director general Damila.

Portofoliul de produse

În prezent, Damila este cunoscută ca un important producător din domeniul construcțiilor, produsele realizate de com-panie fiind plasa sudată, țiglă metalică și ac-cesorii la sistemul de acoperiș – produs sub brandul Rodach – tabla profilată pentru pereți și acoperișuri hale, plasa sudată zincată, folo-sită la împrejmuirea spațiilor, sub brandul „en garde”.

De asemenea, Damila este un impor-tant fasonator de oțel beton și producător de betoane, portofoliul companiei cuprinzând și produse precum produse din oțel – tablă, țevi sudate pentru construcții, țevi fără sudu-ră, corniere, europrofile – produse de zidă-rie – cărămidă, BCA, ciment – vată minerală, policarbonat.

Debutând cu un mic depozit de materiale de construcții în anul 1992, Damila a evoluat și s-a dezvoltat sănătos, devenind astăzi, după 25 de ani de activitate, unul dintre cei mai importanți jucători din domeniu din România. Astfel, Damila – producător și distribuitor de materiale de construcții și finisaje – a reușit să evolueze într-un mediu de afaceri competitiv și uneori ostil pen-tru investitorii români, păstrându-și totodată rădăcinile în locali-tatea unde a început totul, comuna Măciuca din județul Vâlcea.

Dan Nițu, director general Damila

Page 4: Damila, 25 de ani de investiții și · PDF fileevolueze într-un mediu de afaceri competitiv și uneori ostil pen- ... află și fabrica de fasonare oțel beton; centrul ... achiziționând

6 7 Nr. 45 | Aprilie 2017 | Jurnalul de AfaceriCONSTRUCȚII | Damila, 25 de ani de investiții și rezultate

Începând cu anul 2013, societatea a demarat proiectul „divizia de finisaje și instalații”, prin care asigură soluția completă în construcții, având capacitatea și experiența necesară să ofere partenerilor săi atât partea grea a construcției (fier beton, țevi, cărămidă, ciment, sistemul de acoperiș), cât și partea estetică a construcției, o gamă largă, estetică și de calitate a produselor de gresie, faianță, parchet și multe altele.

Cum mărfurile din sectorul de activitate al companiei sunt atât voluminoase, cât și foarte grele, fiind vorba de tone, metri cubi, lungimi de până la 18 metri, Damila oferă și transportul produselor. Astfel, din dorința de a completa procesul de vânzare cu livrarea și descărcarea mărfii pe șantier, Damila a in-vestit într-un parc auto dotat cu autoutilitare de 1,5 tone, TIR-uri de 22 tone marfă și auto-camioane dotate cu macarale.

„(...) a încheia procesul de vânzare la poarta depozitului Damila, fără a avea grijă ca marfa să fie livrată și descărcată pe șantier, în

condiții de siguranță, este ca și cum nu ne-ar păsa de partenerii noștri, pe care îi prețuim. De aceea, în cei 25 ani de activitate, cea mai mare parte din profit a fost reinvestit în active de transport, de logistică și de producție”, susține Dan Nițu.

În plus, compania a dezvoltat o rețea de depozite, distribuite în zona de sud a țării, depozite ce au beneficiat și vor beneficia de investiții pentru dezvoltare și modernizare. În ordinea anilor de inaugurare, acestea sunt: depozitul din Comuna Măciuca, dotat cu toa-te echipamentele necesare; depozitul din Drăgășani, deschis în anul 1996, depozit care va beneficia de următoarea investiție; depo-zitul din Râmnicu Vâlcea, deschis în 1998, cel mai reprezentativ pentru Damila; depozi-tul din București, deschis în 2004, unde se află și fabrica de fasonare oțel beton; centrul de stocare, producție plasă și service center, deschis în 2007 în Râmnicu Vâlcea; depozi-tul din Craiova, deschis în anul 2008; depo-zitul din Costești – Horezu, deschis în 2010; depozitul din Bălcești, județul Vâlcea, des-chis în 2014.

„Toate aceste unități sunt proprietatea Damila, nu sunt spații închiriate, sunt rezulta-tul a 25 de ani de muncă, investiții, speranță și încredere că modelul nostru de business înseamnă respect și calitate garantată pen-tru clienții noștri”, adaugă directorul general al companiei.

Debutul activității de producție

După deschiderea unui șir de depozi-te destinate vânzării en-detail, în anul 2006 compania a deschis unul din primele service center-uri din țară, în Râmnicu Vâlcea. Astfel a fost pusă în funcțiune linia modernă pentru debitare tablă din rulouri, la lungimi customi-zate, în funcție de nevoile partenerilor. Tot în acest an, Damila a pus în funcțiune și prima linie de producție plasă sudată.

Anul 2007 a fost marcat de începutul activității în fabrica de fasonare oțel beton din București, care în prezent are o capacitate lu-nară de producție de cca 1.000 – 1.200 tone,

precum și a fabricii de producție țiglă metali-că și tablă profilată din Râmnicu Vâlcea.

„Chiar și în perioada anilor de criză nu am stopat procesul investițional, deși efor-tul financiar a fost greu, foarte greu, însă am considerat că trecerea perioadei de criză ne poate găsi pregătiți pentru fructificarea unor oportunități de mult așteptate în țara noastră. Așa că am continuat investițiile și în anul 2011 am pus în funcțiune a doua linie de producție de plasă sudată, o linie performantă, complet automatizată, cu o capacitate de producție de peste 1.500 tone/lună”, menționează di-rectorul general al Damila.

În plus, în 2013 a fost pusă în funcțiune și linia de producție plasă sudată zincată, în ru-louri. Însă investițiile companiei nu se încheie cu liniile de producție, Damila investind per-manent în dotarea și modernizarea acestora.

„Nu vreau să vorbesc despre aceste investiții efectuate din punct de vedere valo-ric, pentru mine important este că am investit aproape tot profitul Damila, timp de 25 ani și că am atras resurse financiare de la instituții

„A fi producător înseamnă nu numai investiții importante, care te obligă să te dezvolți, ci înseamnă și asumarea unor riscuri de

business, foarte mari”, declară directorul general Damila.

Page 5: Damila, 25 de ani de investiții și · PDF fileevolueze într-un mediu de afaceri competitiv și uneori ostil pen- ... află și fabrica de fasonare oțel beton; centrul ... achiziționând

8 9 Nr. 45 | Aprilie 2017 | Jurnalul de AfaceriCONSTRUCȚII | Damila, 25 de ani de investiții și rezultate

financiare pentru dezvoltarea capacităților de producție, a parcului logistic, a rețelei de de-pozite, pentru amenajarea estetică a depo-zitelor astfel încât Damila să se diferențieze prin calitate garantată față de ceilalți jucători din piață”, mai spune Dan Nițu.

Pentru realizarea unor produse de cali-tate, cei aproximativ 245 de angajați Damila – cu o gamă largă de ocupații profesionale, de la șoferi, macaragii, motostivuitoriști, până la art director, specialist IT, directori vânzări, finanțiști – beneficiază de un proces intern de instruire profesională.

O parte din personal participă la cursuri organizate de companii specializate pe anu-mite subiecte, în timp ce personalul din de-partamentul comercial are acces la cele mai recente informații specifice pieței metalelor și a materialelor de construcții.

„Avem în discuție proiectul “Biblioteca în Damila”, un proiect care să permită salariaților să aibă acces la acele subiecte pe care doresc

să le aprofundeze și care cu siguranță vor fi de folos atât

societății, cât și dezvoltării lor personale, pro-fesionale”, completează directorul general Damila.

Sustenabilitatea – o preocupare importantă

Un alt aspect deosebit de important pentru Damila este sustenabilitatea, compa-nia aplicând și promovând diferite metode de protejare a mediului, metode precum colec-tarea și predarea spre reciclare a resturilor de metal, lemn, sticlă și PET, dar și descurajarea oamenilor de a risipi resursele materiale și naturale.

Cu toate că procesele de producție Damila au la bază tehnologii recente, cu consumuri reduse de energie sau apă, mai sunt multe de făcut la acest capitol. De ace-ea, compania are în plan punerea în practică a unui concept “green” care să susțină atât partenerii, cât și salariații Damila.

Pe viitor, investițiile vor continua în același ritm

Această practică a investițiilor continue, deja încetățenită de Damila, va continua și pe viitor, avându-se în plan modernizarea depo-zitului din Drăgășani la nivelul celorlalte de-pozite ale companiei.

Investiția este estimată la aproximativ 1,5-2 milioane de euro, conducerea compani-ei bazându-se pe faptul că rezultatele acestui an vor asigura premisele demarării investiției până la finele anului 2017. Iar acest lucru este posibil cu atât mai mult cu cât estimările pen-tru acest an în ceea ce privește cifra de afaceri sunt de creștere cu minim 15% față de cea în-registrată în 2016, de 45 de milioane de euro.

„Pentru noi cel mai important rezultat a fost acela că am redus semnificativ expunerea la riscurile specifice anilor trecuți, când a intra în insolvență era o practică și nu neapărat o necesitate (...) Vom crește cu siguranță cota de piață la ceea ce înseamnă distribuția de me-tale la nivel național și vom aplica strategii de marketing necesare creșterii vânzării directe către populație cu min 20% față de anul tre-cut, mai ales în județele Vâlcea și Dolj, acolo unde avem depozitele reprezentative, cu sto-curi disponibile din toată gama de produse – metale, materiale de construcții, sisteme de învelitori, finisaje, instalații. Până la această dată, pot afirma cu toată răspunderea că avem o creștere a cifrei de afaceri de 12,5% față de aceeași perioadă a anului trecut”, a încheiat Dan Nițu, directorul general Damila.

Investițiile în producție nu au fost oprite, compania achiziționând utilaje noi, performante, pentru creșterea

productivității fabricii de fasonare oțel beton din București

Sustenabilitatea este un termen utilizat de foarte mulți, dar pe care puțini îl cunosc. Sustenabilitatea nu înseamnă numai grija față de mediul înconjurător, ci înseamnă grijă și respect față de

salariați, parteneri, comunitate și, evident, față de planeta noastră.

Page 6: Damila, 25 de ani de investiții și · PDF fileevolueze într-un mediu de afaceri competitiv și uneori ostil pen- ... află și fabrica de fasonare oțel beton; centrul ... achiziționând

10 CONSTRUCȚII | Damila, 25 de ani de investiții și rezultate

Nr. 45 | Aprilie 2017 | Jurnalul de Afaceri