Cursul Nr. 8 Specializarea n condiiile pieelor perfecteA. Teorii clasiceMercantilismul;Teoria avantajelor absolute( A. Smith);Teoria costurilor comparative de producie( D. Ricardo);Teoria dotrii naiunilor cu factori de producie( Modelul Hecksher-Ohlin)MercantilismulA fost filozofia economic a secolului al XVI-lea;Exprima convingerea c avuia unei naiuni se exprim prin cantitatea de metale preioase de care dispune o ar;Principalul deziderat al autoritilor era sporirea rezervelor de aur i argint;Calea de atingere a acestui deziderat era creterea excedentului balanei comerciale prin impulsionarea exporturilor i restricionarea importurilor;Din punct de vedere politic Mercantilismul a fost agreat de cercurile guvernamentale, de grupurile industriale i chiar de lucrtori;Numeroase grupuri de interese au nregistrat efecte negative sub form de impozite mai mari, preuri ridicate, meninerea ineficienei n economie, ntrzierea restructurrii pe baze sntoase.Putem vorbi despre perenitatea filozofiei M.Teoria avantajului absolutA fost fondat de Adam Smith n lucrarea An Inquiry into the Nature and Causes of Wealth of Nations publicat n 1776;Smith a contestat bazele teoretice ale mercantilismului demonstrnd c aceast filosofie slbete bazele dezvoltrii de succes pentru c mpiedic actorii economici s elaboreze i s practice strategii pe termen lung centrate pe concurena liber ceea ce va duce la alocarea ineficient a factorilor de producie.Teoria avantajelor absoluteSmith a susinut c liberul schimb sporete bunstarea naiunilor;ntrebarea a fost- ce bunuri i servicii trebuie s produc i s exporte eficient o ar;Rspunsul- acele bunuri i servicii la care deine un avantaj absolut-adic le produce cu costuri mai mici dect celelalte ri;Exemplu Concluzii Numrul de produse diferite realizate ntr-o or de munc este diferit n cele dou ri;Frana are un avantaj absolut la vin iar Japonia la ceasuri;Presupunem c se schimb 2 sticle de vin pe 4 ceasuri;Dac se specializeaz ambele ri vor avea de ctigat;Nu rspunde la ntrebarea ce se ntmpl cu rile care au avntaj absolut la toate produsele sau nu au avantaj absolut la nici-un produs.Teoria costurilor comparative de producie( avantajului relativ)A fost elaborat de David Ricardo i Robert Torrens;Pleac de la premisa c teoria avantajului absolut are mai degrab o dimensiune intuitiv dect practic;Ia n considerare conceptul de cost de oportunitate;Spre deosebire de teoria avantajului absolut care se concentreaz pe diferenele absolute ntre productivitile naionale aceasta se centreaz pe valorificarea diferenelor relative ntre W;Exemplu Teoria costurilor comparative de produciePresupunem c productivitatea muncii rmne neschimbat n Japonia dar se dubleaz n Frana ca urmare a unor programe de recalificare a forei de munc;Frana este de 4 ori mai competitiv dect Japonia la vin dar de doar 1,2 ori la ceasuri;Japonia deine 0,25 din productivitatea Franei la vin i 0,83 din productivitatea la ceasuri;Avantajul relativ-este ctigul realizat de o naiune care produce i vinde la extern bunuri pe care le realizeaz cu costuri mai mici relativ la alte bunuri naionale, iar n schimbul lor procur alte mrfuri a cror realizare la intern se dovedete mai puin avantajoas.Teoria dotrii naiunilor cu factori de producieTeoria avantajelor comparative nu d rspunsul la o ntrebare fundamental-ce factori determin care produse se calific pentru a avea avantaje comparative n cazul fiecrei ri;Aceast teorie este elaborat de Eli Hecksher i Bertin Ohlin;Analiza se bazeaz pe urmtoarele observaii:-dotarea cu factori de producie difer de la o ar la alta;-bunurile sunt diferite n funcie de tipurile de factori de producie utilizai pentru realizarea lor;Modelul H-O-SFactorii de producie sunt abundeni(ieftini) i rari( scumpi);O ar va avea un avantaj comparativ la produsele pentru a cror realizare se folosesc factori de producie abundeni,Teoria a fost testat empiric de W. Leontieff folosind analiza input-output pornind de la ideea prevalent atunci n SUA c aceast ar este intensiv dotat n capital i deficitar n munc;A prezumat c SUA export prioritar produse intensive n capital i import produse intensive n for de munc;Concluzia la care a ajuns a fost c SUA export prioritar produse intensive n munc i import produse intensive n capital-paradoxul lui Leontieff;Criticii si au considerat c:a folosit un numr redus de sectoare economice;-a luat n considerare doar 2 factori de producie.

B. Teoriile moderne( bazate pe firm)Teoria similaritii ntre ri;Teoria ciclului de via al produsului;Teoria rivalitii strategice globale;Teoria avantajelor competitive ale naiunilor.Raiunile fundamentrii acestor noi explicaii ale determinanilor comeruluiCreterea importanei companiilor multinaionale;Incapacitatea teoriilor clasice de a explica determinanii comerului intra-industrial;Eecul analitilor de a verifica n practic prezumiile teoriilor clasice;Diversificarea gamei factorilor de producie.Teoria similaritii ntre rin 1961 economistul suedez Steffan Linder a ncercat s explice proliferarea comerului intrasectorial;Esena teoriei- schimburile cu produse manufacturate se datoreaz existenei n toate rile lumii a unor panele de utilizatori avnd aceleai preferine de consum;La nceput firmele produc bunuri destinate prevalent pieei interne;Pentru a valorifica efectele economiei de scar caut noi oportuniti pe pieele externe;Cele mai promitoare piee se dovedesc cele din rile unde preferinele consumatorilor sunt similare;Teoria sugereaz c, cea mai mare parte a comerului cu produse manufacturate se desfoar ntre rile avnd un PNB pe locuitor similar;Teoria se dovedete util n explicarea comerului cu produse difereniate pentru care marca i reputaia joac un rol important n decizia de cumprare.Teoria ciclului de via al produsuluiConceput pentru domeniul marketingului s-a folosit de Raymond Vernon pentru explicarea fundamentelor comerului i investiiilor internaionale;Teoria pune accentul pe creativitate, extinderea pieelor, avantajele comparative i rspunsul strategic al concurenilor;Conform teoriei ciclul de via al produsului cuprinde 3 etape( produs inovativ, produs matur i produs standardizat);Teoria ciclului de vian stadiul de produs inovativ:o firm creeaz i lanseaz un produs nou;produsul este rspunsul la cererea intern;extragerea i prelucrarea mesajelor pieei este foarte important;produsele complexe trebuie lansate n rile dezvoltate, cu piee mari i cu consumatori exigeni;cea mai mare parte a produciei este destinat pieei interne, exporturile sunt marginale i vizeaz testarea unor noi piee.Stadiul de produs maturCererea pentru produsele inovative crete substanial pentru c utilizatorii le valideaz valoarea i valoarea de ntrebuinare;Firmele inovative i sporesc capacitile de producie;Apar concurenii interni i strini atrai de profiturile din sectorul respectiv;Competitivitatea se poate menine prin reducerea costurilor i se produce delocalizarea produciei n alte ri.Stadiul de produs standardizatPiaa produselor se stabilizeaz devenind bunuri comune;Se amplific procesul de producie n strintate n cutarea unor factori mai ieftini i a unor regimuri fiscale mai permisive;ara inovatoare devine net sau exclusiv importator al acestor produse;n conformitate cu teoria ciclului de via al produsului:Producia intern ncepe n stadiul 1, atinge cote importante n stadiul 2 i se reduce pn la eliminare n stadiul 3;Exporturile firmelor inovatoare sunt marginale n stadiul 1, devin importante n stadiul 2 i sunt substituite cu importuri n stadiul 3;Concurena extern apare n faza final a stadiului 1, se acutizeaz n stadiul 2 i se transfer pe teren neutru n stadiul3. Teoria rivalitii strategice globaleCele mai recente explicaii aparin economitilor Paul Krugman i Kevin Lancaster n anii 80;Firmele se preocup s-i dezvolte avantaje competitive sustenabile, pe care le pot folosi pentru a domina piaa global;Explicaia se concentreaz pe deciziile strategice pe care le adopt firmele atunci cnd concureaz la scar internaional;Mijloacele de care dispun firmele sunt: deinerea de DPI, investiiile n C-D, preocuparea pentru asumarea efectelor economiei de scar i de gam i valorificarea curbei de experien.

Fundamente Natura concurenei i a surselor de competitivitate difer de la o ar la alta i de la un sector la altul;locul optim pentru activitile unei companii depinde de :strategia adoptat, gama de produse sau servicii, evoluiile tehnologice internalizate i DPI pe care le posed;natura concurenei n economie nu se centreaz pe starea de echilibru ci pe o permanent transformare;este un truism faptul c economiile de scar, avansul tehnologic i diferenierea produselor sunt baza schimburilor economice.Teoria avantajului competitiv al naiunilor Diamantul lui PorterDiamantul lui PorterDeterminanii competitivitii globale, separat dar i sinergic definesc contextul n care firmele apar i concureaz;acest climat are nevoie de i ofer: resurse i cunotine necesare; informaiile care indic oportunitile; direcia n care trebuie alocai factorii; obiectivele ce trebuie vizate de acionari,manageri i salariai; presiunile i ameninrile la care sunt supuse firmele pentru a fi flexibile i inovative.Companiile dobndesc avantaje competitiveAcolo unde locaiile le permit s obin acumulrile adecvate de active i cunotine specializate;unde primesc prompt i sugestiv informaii despre cerinele pieei;unde converg obiectivele vizate de acionari, manageri i salariai;unde climatul economic este dinamic i provocativ;unde diamantul naional este cel mai favorabil.Determinanii factorialiResurse umane;(privite ca numr, calificarei costuri);resurse naturale.-definite prin abunden, calitate, accesibilitate i costuri de exploatare;resursele de cunotine.-n sensul de stoc al cunotinelor tehnice, tiinifice i comerciale,resursele de capital.-ca volum, disponibilitate i form;infrastructura.Clima.Tipologia factorilor de producieFactori de producie de baz i avansai;factori generali i specializai;Determinanii cereriiCererea oferind bazele economiei de scar, influeneaz eficiena proceselor productive i determin dinamica inovrii;cererea opereaz pe trei axe:compoziia; dimensiunea i deterninanii creterii acesteia; mecanismele prin care preferinele cumprtorilor dintr-o ar se transmit n alte ri.Industriile din amonte, din aval i integrate orizontalAvantajele competitive pe care o ar le deine ntr-un sector ofer poteniale avantaje i sectoarelor cu care acesta este integrat pe vertical i pe orizontal;calea prin care sectoarele din amonte contribuie la reeua de avantaje competitive este cea a accesului rapid, prompt, eficient i uneori preferenial la cele mai avantajoase input-uri;Schimbul de DPI i rezolvarea n comun a unor probleme tiinifice conduce la soluii mai rapide i mai avantajoase;proximitatea de comportament ntre manageri i lucrtori, paralel cu similitudinile culturale, permit fluxuri de informaii mai adecvate i costuri de tranzacie mai mici;Prezena unor adevrate reele de firme integrate n anumite ri conduce la apariia altor sectoare competitive;Strategiile, structura i rivalitileDezideratele, viziunea, misiunea, strategiile i filozofia organizaional sunt influenate de climatul n care opereaz;Printre factorii succesului n plan internaional regsim:Atitudinea autoritilorStructura proprietiiNatura guvernrii corporativeMotivaiile managerilorAtitudinea fa de prestigiul naional i de prioritile naionaleRivalitatea ntre firme este benefic pentru c:Concureni interni puternici creaz presiuni pentru o nou calitate a activitilor fiecrei companii;Concurena intern oblig firmele s-i sporeasc exporturile pentru a se alinia la noile provocri;Reuitele n competiia intern narmeaz managerii cu ncredere n succesele viitoare;Concurena intern oblig firmele s inoveze n modurile care maximizeaz avantajele competitive;Rivalitatea creeaz avantaje pentru ntreaga economie;Rivalitatea contribuie la evitarea unor eecuri.