Curs 11 _econ_san
-
Upload
irina-ungureanu -
Category
Documents
-
view
220 -
download
0
Transcript of Curs 11 _econ_san
-
7/23/2019 Curs 11 _econ_san
1/7
11/20/20
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
1
Concepte de economiesanitar.Tehnici de evaluare
economicaCurs studenti - Medicin general-anul V
2015
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
2
NOIUNI INTRODUCTIVE (I)
TIINELE ECONOMICE SE OCUP CU STUDIUL
PRODUCERIIIALOCRII BUNURILOR I SERVICIILOR NCONDIIILE UNOR RESURSE LIMITATE
CE BUNURI I SERVICII TREBUIE PRODUSE
IN CE MOD TREBUIE PRODUSE ACESTE BUNURI ISERVICII
CTRE CINE TREBUIE REPARTIZATE BUNURILE ISERVICIILE PRODUSE
Economie, politici de sanatatesi echitate
Analiza economica in sanatate este realizatapentru a ajuta decidentii sa isi atingaobiectivele politicilor de sanatate
Majoritatea politicilor de sanatate au caobiective: Imbunatatirea starii de sanatate
Echitatea
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
3
Cererea de servicii de sanatate
Modul in care oamenii interactioneaza cu sectorulde sanatate este diferit de modul in careinteractioneaza cu alte sectoare: Medicii ii sfatuiesc ce servicii au nevoie (asimetrie
informationala) si le si ofera aceste servicii
In momentul in care iau decizii, oamenii pot fi atat debolnavi incat sa nu poata lua decizii adecvate
Interventiile pot avea consecinte neasteptate
Nimeni nu poate stii in avans ce servicii va avea nevoie sicand
Apelarea la servicii de sanatate este neplacutaCatedra de Sanatate Publica si Management,
UMF "Carol Davila" Bucureti4
Preferinta si alegerea
Teoria cererii distinge 2 stadii: Preferinta sau indiferenta (Prefer 20 min.la
telefon cu mama sau prefer 20 min.acces la
internet? Prefer un televizor sau o bicicleta?) desi preferintele sunt complicate, oamenii arprefera sa le aiba pe ambele
Alegerea normal oamenii vor sa aiba mai mult decat mai putin,
Cu resurse putine, economistii vor face alegeri utile
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
5
Teoria cererii
Variatia pretului unui bun sau a venitulcumparatorului, avand toti ceilalti factoriconstanti, va duce la variatia alegerilor pe
care le va face acesta Daca venitul scade, oamenii vor consuma
mai putin bunuri de lux si se vor orienta sprecele de baza
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
6
-
7/23/2019 Curs 11 _econ_san
2/7
11/20/20
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
7
NOIUNI INTRODUCTIVE (II)CEREREA I OFERTA
CEREREA = cantitatea de bunuri sau servicii pe carecumprtorii sunt dispui s le cumpere, la un predat, la unanumit moment.
cererea nu se confund cu nevoia Legea cererii: dac preul unui bun sau al unui serviciu crete,
cantitatea cerut scade. Factori care influeneaz cererea: venitul cumprtorilor, preul
bunurilor substitutive, preul bunurilor complementare, preulbunurilor n viitor
Bunuri superioare, bunuri normale, bunuri inferioare
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
8
NOIUNI INTRODUCTIVE (III)CEREREA I OFERTA
OFERTA = cantitatea de bunuri sau servicii pe care productoriisunt dispui s le ofere, la un predat, la un anumit moment.
LEGEA OFERTEI: dac preul unui bun sau serviciu crete,cantitatea oferit de ctre furnizor crete.
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
9
ECONOMIA SANITAR
STUDIAZ MODUL N CARE SUNT PRODUSE I
FURNIZATE NGRIJIRILE DE SNTATE I, DE
ASEMENEA, COMPORTAMENTUL CEL OR CARE
AU LEGATUR CU SERVICIILE DE SNTATE
(PACIENI, MEDICI, DECIDENTI)
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
10
La ce intrebari raspunde economiasanitara
Ce servicii medicale trebuie produse?
In ce mod trebuie produse aceste servicii?
Cui trebuie acordate?
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
11
CEREREA pentru ngrijiri de sntate:- este inf luentata de cat de mul t starea de sanatate esteapreciata ca si valoare- sanatatea nu se poate cumpara sau vinde ca alte bunurisi este i mpredictibila (cumparam acces la servicii de sanatate)- variaza cu variatia pretului servicii lor si cu venitulcumparatorilor
Clasifi carea factori lor care influ enteaza cererea de servic ii de sanatate:
1. factori care in de pacient- nevoi percepute- caracteristici personale (inclusiv - comportament faa de ngrijirea de sine )- educaie/nivel de cunotine- venit2.factori care in de servicii le de sntate- costul serviciilor- accesibilitate- comportamentul profesionitilor3. factori care in de societate- nivel de dezvoltare socio-economic- perceperea valorii strii de sntate
Producerea serviciilor desanatate
Datorita resurselor reduse in sanatate, esteimportant ca serviciile sa fie produse eficient
Pentru producerea serviciilor este nevoie deresurse: cladiri, echipamente, autovehicule,profesionisti, personal de suport,consumabile, utilitati.
Variante: Mai mult echipament
Mai mult personalCatedra de Sanatate Publica si Management,
UMF "Carol Davila" Bucureti12
-
7/23/2019 Curs 11 _econ_san
3/7
11/20/20
Costul producerii serviciilor desanatate
Scopul este sa identificam combinatia de
factori care sa minimizeze costul serviciilor Elemente de cost:
Personal
Echipamente
Consumabile
Cladiri
Utilitati
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
13
Piata perfecta PIAA = mecanismul de echilibrare a cererii i ofertei,
care permite schimbul de bunuri i servicii ntre
consumatori i productori Principalul factor care realizeaz echilibrul ntre
cerere i oferta este preul.
Caracteritici: Furnizorii lucreaza pentru profit
Nu exista bariere
Mobilitate perfecta a factorilor de productie
Produsele sunt omogene
Numar mare de cumparatori si vanzatori Simetrie informationala
Nu exista interventia guvernuluiCatedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
14
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
15
EVALUAREA ECONOMIC
EVALUAREA ECONOMIC ARE ROLUL DE A
SPRIJINI LUAREA DECIZIEI ATUNCI CND
TREBUIE S SE ALEAGNTRE MAI MULTEALTERNATIVE
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
16
Evaluarea economica
Analizeazacosturile si consecintele siimpune alegeri
resursele sunt limitate, deci nu putemproduce toate serviciile de care avem nevoie.Prin urmare, trebuie facute alegeri intrediferite alternative, pe baza unor criterii.Evaluarea economica - criteriu
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
17
Importanta evaluariieconomice
Cheltuielile pentru sanatate au o tendintaascendenta
Activitatea sectorului de sanatate depinde decalitatea si numarul personalului angajat
Resursele sunt limitate iar serviciile din ce ince mai complexe
Instabilitatea macroeconomica afecteaza sisistemul sanitar
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
18
Evaluarea economic deriv din compararea adou posibiliti
alegere
Cost A
Cost B
Program A
Program B
Consecinte A
Consecinte B
Pentru c RESURSELE SUNT LIMITATE!in consecina O ALEGERE trebuie FACUT
-
7/23/2019 Curs 11 _econ_san
4/7
11/20/20
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
19
COSTURI
Costul reprezint msura pierderii valorii
monetare n momentul co nsumrii unei resurse
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
20
COSTURI SUPORTATE DE SECTORUL DE SNTATE
COSTURI SUPORTATE DE SECTORUL DESNTATE Timpul medicilor Materiale Echipamente Costuri de capital
Costurile cresc odata cu cresterea volumului de servicii(au si o componenta variabila)
Pentru un volum mai mare de servicii, va fi necesar unnumar mai mare de medici, asistente, etc.
Pot fi necesare salarii mai mari
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
21
Costuri supo rtate de pacieni i familiile lor
Plai efectuate din buzunar
Resursele pacientului i ale familiei pentru tratament
Timpul pierdut de la locul de munc
Costurile psihice (intangibile)
Costuri sup ortate de alte sectoare
Concediu de boal pltit in primele 5 zile
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
22
Consecintele
Efecte: schimbari fizice, sociale sau emotionale ale indivizil or (ani deviata castigati, numar de cazuri prevenite, numar de copii imunizati,numar de persoane care s-au lasat de fumat). Pot fi masurate in unitatinaturale sau fizice
Beneficiile (expimari monetare schimbarilor enumerate) reprezentatede schimbri n utilizarea resurselor pentru organizarea i funcionareaserviciilor de sntate
- Msurate n uniti monetare- Beneficiile pot fi directe sau indirecte
* directe: evitarea deceselor* indirecte: scderea zilelor de absenteism
Utilitati (exprimari sub iective ale modificarilor i n calitatea vietii unuiindivid ca urmare a unui program sau actiune) Cel mai cun oscutindicator este QALY (quality adjusted l ife years)
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
23
Probleme de masurare aconsecintelor
doua dimensiuni: prelungirea vietii si crestereacalitatii vietii
Exista dificultati in masurarea beneficiilor:rezultatele apar tarziu si este nesigura legaturaintre interventia pentru sanatate si rezultat
Calitatea vietii are mai multe aspecte si nu estefoarte bine stabilit care este importanta lorrelativa
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
24
TEHNICI DE EVALUARE ECONOMIC
In funcie de modul n care sunt analizateconsecinele, evaluarea economic este cunoscutsub patru aspecte:
Anal iza de minim izare a cost uri lor
Anal iza cos t - eficacit ate
Anal iza cos t - benef ic iu
Anal iza cos t - ut il itate
-
7/23/2019 Curs 11 _econ_san
5/7
11/20/20
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
25
Analiza de minimizare acosturilor
Permite compararea din punct de vedere al
consumului de resurse a doua sau maimulte programe care au rezultate similare
consta in alegerea interventiei cu costurilecele mai mici
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
26
Anal iza de minimizare a costuri lor
alegere
ProgramA
ProgramB
Cost A
Cost B
Consecinte X
Consecinte X
Aceleasi rezultate:Cost A/consecinteX vs cost B/consecinte X
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
27
Exemplu:
Compararea a doua procedee chirurgicale decomplexitate redusa pt adulti; unul necesitaspitalizare; celalat se efectueaza cuspitalizare de o zi.
Consecinte identice
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
28
Analiza cos t eficacitate
Poate permite compararea programelor curezultate diferite
Exprima ratele in cost/ani de viata castigatisau ani de viata castigati pe unitate de cost
Nu permite compararea a doua programe dinpunctul de vedere al mai multor efecte
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
29
Exemplu:
Suntem interesati de prelungirea vietiipersoanelor care sufera de insuficientarenala
alternative: dializa/transplant costuri+consecinte
rezultat: ani de viata castigati
nu vom opta pt interventia cea mai ieftina(cost/an de viata castigat)
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
30
Anal iza cos t - eficacit ate
alegere
dializa
transplantul
Ani de viata
Ani de viata
Cost A
Cost B
Rezultate masurate in unitati fizice:costA/ani de viata vs costB/ani de viata
-
7/23/2019 Curs 11 _econ_san
6/7
11/20/20
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
31
Analiza cost benef ic iu
Permite compararea a doua programe diferite
deoarece exprima rezultatele in termenimonetari (costuri medicale economisitedatorita prevenirii bolii, valoarea monetara aactivitatii productive ce ar fi putut fi pierdutaprin deces, prin boala, valoarea monetara asatisfactiei vietii ce ar f i putut fi pierduta prinboala sau scaderea calitatii vietii)
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
32
Anal iza cos t - benef ic iu
alegere
ScreeningHTA
imunizare
Cost A
Cost B
Cat ati da?
Cat ati da?
Rezultate masurate in unitati fizice:Cost A/disponibilitate$ vs cost B/disponibilitate$
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
33
Analiza cost ut il itate
Compararea programelor se bazeaza peraportul cost/QALY
Evaluarea utilitatii tratamentului (masura incare tratamentul imbunatateste calitatea vietiipacientului)
QALY
Numar de ani castigati x index (01)
Indexul rezulta din studii pe baza dechestionar (EUROQOL) si sta la bazaclasificarii starilor de sanatate intre 2 limite: 0-deces si 1-stare de sanatate perfecta
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
34
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
35
EUROQOL
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
36
EUROQOL
-
7/23/2019 Curs 11 _econ_san
7/7
11/20/20
Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti
37
Anal iza cos t - ut il itate
alegere
hemodializa
Transplant renal
QALY
QALY
Cost A
Cost B
Rezultate masurate in QALY:Cost A/QALY VS cost B/QALY
Tipuri de consecinte
In analiza cost-eficacitate unitati naturale
(legatura cu bunastarea este incerta), specificpentru acest tip de analiza este ca pot fi maimulte tipuri de unitati naturale
In analiza cost-utilitate QALY (a fost dezvoltatcu scopul specific de a reprezenta preferineleindividuale fa de starea de sanatate sictigurile in starea de sntate), specific estefaptul ca porneste de la presupunerea caindivizii au un comportament corect fata desanatatea lor si nu exista externalitati
Etape
Definirea obiectivelor (reducerea mortalitatiiinfantile evaluarea economica aposibilitatilor)
Alegerea perspectivei (a societatii, aguvernului, a companiei de asigurari, aspitalului, etc.)
Masurarea costurilor
Masurarea consecintelor
Prezentarea rezultatelor
Evaluarea costurilor si consecintelor petermen lung Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti 39 Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti 40
Limitele evaluarilor economice
Exista diferente de perceptie si de preferinteale unor categorii care nu sunt luate inconsiderare atunci cand se fac generalizari
Lipsa de acuratete a datelor
Previziunile financiare sunt imprecise
Subiectivitatea beneficiarilor dar si aevaluatorilor