Curs 11 _econ_san

download Curs 11 _econ_san

of 7

Transcript of Curs 11 _econ_san

  • 7/23/2019 Curs 11 _econ_san

    1/7

    11/20/20

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    1

    Concepte de economiesanitar.Tehnici de evaluare

    economicaCurs studenti - Medicin general-anul V

    2015

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    2

    NOIUNI INTRODUCTIVE (I)

    TIINELE ECONOMICE SE OCUP CU STUDIUL

    PRODUCERIIIALOCRII BUNURILOR I SERVICIILOR NCONDIIILE UNOR RESURSE LIMITATE

    CE BUNURI I SERVICII TREBUIE PRODUSE

    IN CE MOD TREBUIE PRODUSE ACESTE BUNURI ISERVICII

    CTRE CINE TREBUIE REPARTIZATE BUNURILE ISERVICIILE PRODUSE

    Economie, politici de sanatatesi echitate

    Analiza economica in sanatate este realizatapentru a ajuta decidentii sa isi atingaobiectivele politicilor de sanatate

    Majoritatea politicilor de sanatate au caobiective: Imbunatatirea starii de sanatate

    Echitatea

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    3

    Cererea de servicii de sanatate

    Modul in care oamenii interactioneaza cu sectorulde sanatate este diferit de modul in careinteractioneaza cu alte sectoare: Medicii ii sfatuiesc ce servicii au nevoie (asimetrie

    informationala) si le si ofera aceste servicii

    In momentul in care iau decizii, oamenii pot fi atat debolnavi incat sa nu poata lua decizii adecvate

    Interventiile pot avea consecinte neasteptate

    Nimeni nu poate stii in avans ce servicii va avea nevoie sicand

    Apelarea la servicii de sanatate este neplacutaCatedra de Sanatate Publica si Management,

    UMF "Carol Davila" Bucureti4

    Preferinta si alegerea

    Teoria cererii distinge 2 stadii: Preferinta sau indiferenta (Prefer 20 min.la

    telefon cu mama sau prefer 20 min.acces la

    internet? Prefer un televizor sau o bicicleta?) desi preferintele sunt complicate, oamenii arprefera sa le aiba pe ambele

    Alegerea normal oamenii vor sa aiba mai mult decat mai putin,

    Cu resurse putine, economistii vor face alegeri utile

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    5

    Teoria cererii

    Variatia pretului unui bun sau a venitulcumparatorului, avand toti ceilalti factoriconstanti, va duce la variatia alegerilor pe

    care le va face acesta Daca venitul scade, oamenii vor consuma

    mai putin bunuri de lux si se vor orienta sprecele de baza

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    6

  • 7/23/2019 Curs 11 _econ_san

    2/7

    11/20/20

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    7

    NOIUNI INTRODUCTIVE (II)CEREREA I OFERTA

    CEREREA = cantitatea de bunuri sau servicii pe carecumprtorii sunt dispui s le cumpere, la un predat, la unanumit moment.

    cererea nu se confund cu nevoia Legea cererii: dac preul unui bun sau al unui serviciu crete,

    cantitatea cerut scade. Factori care influeneaz cererea: venitul cumprtorilor, preul

    bunurilor substitutive, preul bunurilor complementare, preulbunurilor n viitor

    Bunuri superioare, bunuri normale, bunuri inferioare

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    8

    NOIUNI INTRODUCTIVE (III)CEREREA I OFERTA

    OFERTA = cantitatea de bunuri sau servicii pe care productoriisunt dispui s le ofere, la un predat, la un anumit moment.

    LEGEA OFERTEI: dac preul unui bun sau serviciu crete,cantitatea oferit de ctre furnizor crete.

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    9

    ECONOMIA SANITAR

    STUDIAZ MODUL N CARE SUNT PRODUSE I

    FURNIZATE NGRIJIRILE DE SNTATE I, DE

    ASEMENEA, COMPORTAMENTUL CEL OR CARE

    AU LEGATUR CU SERVICIILE DE SNTATE

    (PACIENI, MEDICI, DECIDENTI)

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    10

    La ce intrebari raspunde economiasanitara

    Ce servicii medicale trebuie produse?

    In ce mod trebuie produse aceste servicii?

    Cui trebuie acordate?

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    11

    CEREREA pentru ngrijiri de sntate:- este inf luentata de cat de mul t starea de sanatate esteapreciata ca si valoare- sanatatea nu se poate cumpara sau vinde ca alte bunurisi este i mpredictibila (cumparam acces la servicii de sanatate)- variaza cu variatia pretului servicii lor si cu venitulcumparatorilor

    Clasifi carea factori lor care influ enteaza cererea de servic ii de sanatate:

    1. factori care in de pacient- nevoi percepute- caracteristici personale (inclusiv - comportament faa de ngrijirea de sine )- educaie/nivel de cunotine- venit2.factori care in de servicii le de sntate- costul serviciilor- accesibilitate- comportamentul profesionitilor3. factori care in de societate- nivel de dezvoltare socio-economic- perceperea valorii strii de sntate

    Producerea serviciilor desanatate

    Datorita resurselor reduse in sanatate, esteimportant ca serviciile sa fie produse eficient

    Pentru producerea serviciilor este nevoie deresurse: cladiri, echipamente, autovehicule,profesionisti, personal de suport,consumabile, utilitati.

    Variante: Mai mult echipament

    Mai mult personalCatedra de Sanatate Publica si Management,

    UMF "Carol Davila" Bucureti12

  • 7/23/2019 Curs 11 _econ_san

    3/7

    11/20/20

    Costul producerii serviciilor desanatate

    Scopul este sa identificam combinatia de

    factori care sa minimizeze costul serviciilor Elemente de cost:

    Personal

    Echipamente

    Consumabile

    Cladiri

    Utilitati

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    13

    Piata perfecta PIAA = mecanismul de echilibrare a cererii i ofertei,

    care permite schimbul de bunuri i servicii ntre

    consumatori i productori Principalul factor care realizeaz echilibrul ntre

    cerere i oferta este preul.

    Caracteritici: Furnizorii lucreaza pentru profit

    Nu exista bariere

    Mobilitate perfecta a factorilor de productie

    Produsele sunt omogene

    Numar mare de cumparatori si vanzatori Simetrie informationala

    Nu exista interventia guvernuluiCatedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    14

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    15

    EVALUAREA ECONOMIC

    EVALUAREA ECONOMIC ARE ROLUL DE A

    SPRIJINI LUAREA DECIZIEI ATUNCI CND

    TREBUIE S SE ALEAGNTRE MAI MULTEALTERNATIVE

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    16

    Evaluarea economica

    Analizeazacosturile si consecintele siimpune alegeri

    resursele sunt limitate, deci nu putemproduce toate serviciile de care avem nevoie.Prin urmare, trebuie facute alegeri intrediferite alternative, pe baza unor criterii.Evaluarea economica - criteriu

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    17

    Importanta evaluariieconomice

    Cheltuielile pentru sanatate au o tendintaascendenta

    Activitatea sectorului de sanatate depinde decalitatea si numarul personalului angajat

    Resursele sunt limitate iar serviciile din ce ince mai complexe

    Instabilitatea macroeconomica afecteaza sisistemul sanitar

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    18

    Evaluarea economic deriv din compararea adou posibiliti

    alegere

    Cost A

    Cost B

    Program A

    Program B

    Consecinte A

    Consecinte B

    Pentru c RESURSELE SUNT LIMITATE!in consecina O ALEGERE trebuie FACUT

  • 7/23/2019 Curs 11 _econ_san

    4/7

    11/20/20

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    19

    COSTURI

    Costul reprezint msura pierderii valorii

    monetare n momentul co nsumrii unei resurse

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    20

    COSTURI SUPORTATE DE SECTORUL DE SNTATE

    COSTURI SUPORTATE DE SECTORUL DESNTATE Timpul medicilor Materiale Echipamente Costuri de capital

    Costurile cresc odata cu cresterea volumului de servicii(au si o componenta variabila)

    Pentru un volum mai mare de servicii, va fi necesar unnumar mai mare de medici, asistente, etc.

    Pot fi necesare salarii mai mari

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    21

    Costuri supo rtate de pacieni i familiile lor

    Plai efectuate din buzunar

    Resursele pacientului i ale familiei pentru tratament

    Timpul pierdut de la locul de munc

    Costurile psihice (intangibile)

    Costuri sup ortate de alte sectoare

    Concediu de boal pltit in primele 5 zile

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    22

    Consecintele

    Efecte: schimbari fizice, sociale sau emotionale ale indivizil or (ani deviata castigati, numar de cazuri prevenite, numar de copii imunizati,numar de persoane care s-au lasat de fumat). Pot fi masurate in unitatinaturale sau fizice

    Beneficiile (expimari monetare schimbarilor enumerate) reprezentatede schimbri n utilizarea resurselor pentru organizarea i funcionareaserviciilor de sntate

    - Msurate n uniti monetare- Beneficiile pot fi directe sau indirecte

    * directe: evitarea deceselor* indirecte: scderea zilelor de absenteism

    Utilitati (exprimari sub iective ale modificarilor i n calitatea vietii unuiindivid ca urmare a unui program sau actiune) Cel mai cun oscutindicator este QALY (quality adjusted l ife years)

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    23

    Probleme de masurare aconsecintelor

    doua dimensiuni: prelungirea vietii si crestereacalitatii vietii

    Exista dificultati in masurarea beneficiilor:rezultatele apar tarziu si este nesigura legaturaintre interventia pentru sanatate si rezultat

    Calitatea vietii are mai multe aspecte si nu estefoarte bine stabilit care este importanta lorrelativa

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    24

    TEHNICI DE EVALUARE ECONOMIC

    In funcie de modul n care sunt analizateconsecinele, evaluarea economic este cunoscutsub patru aspecte:

    Anal iza de minim izare a cost uri lor

    Anal iza cos t - eficacit ate

    Anal iza cos t - benef ic iu

    Anal iza cos t - ut il itate

  • 7/23/2019 Curs 11 _econ_san

    5/7

    11/20/20

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    25

    Analiza de minimizare acosturilor

    Permite compararea din punct de vedere al

    consumului de resurse a doua sau maimulte programe care au rezultate similare

    consta in alegerea interventiei cu costurilecele mai mici

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    26

    Anal iza de minimizare a costuri lor

    alegere

    ProgramA

    ProgramB

    Cost A

    Cost B

    Consecinte X

    Consecinte X

    Aceleasi rezultate:Cost A/consecinteX vs cost B/consecinte X

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    27

    Exemplu:

    Compararea a doua procedee chirurgicale decomplexitate redusa pt adulti; unul necesitaspitalizare; celalat se efectueaza cuspitalizare de o zi.

    Consecinte identice

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    28

    Analiza cos t eficacitate

    Poate permite compararea programelor curezultate diferite

    Exprima ratele in cost/ani de viata castigatisau ani de viata castigati pe unitate de cost

    Nu permite compararea a doua programe dinpunctul de vedere al mai multor efecte

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    29

    Exemplu:

    Suntem interesati de prelungirea vietiipersoanelor care sufera de insuficientarenala

    alternative: dializa/transplant costuri+consecinte

    rezultat: ani de viata castigati

    nu vom opta pt interventia cea mai ieftina(cost/an de viata castigat)

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    30

    Anal iza cos t - eficacit ate

    alegere

    dializa

    transplantul

    Ani de viata

    Ani de viata

    Cost A

    Cost B

    Rezultate masurate in unitati fizice:costA/ani de viata vs costB/ani de viata

  • 7/23/2019 Curs 11 _econ_san

    6/7

    11/20/20

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    31

    Analiza cost benef ic iu

    Permite compararea a doua programe diferite

    deoarece exprima rezultatele in termenimonetari (costuri medicale economisitedatorita prevenirii bolii, valoarea monetara aactivitatii productive ce ar fi putut fi pierdutaprin deces, prin boala, valoarea monetara asatisfactiei vietii ce ar f i putut fi pierduta prinboala sau scaderea calitatii vietii)

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    32

    Anal iza cos t - benef ic iu

    alegere

    ScreeningHTA

    imunizare

    Cost A

    Cost B

    Cat ati da?

    Cat ati da?

    Rezultate masurate in unitati fizice:Cost A/disponibilitate$ vs cost B/disponibilitate$

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    33

    Analiza cost ut il itate

    Compararea programelor se bazeaza peraportul cost/QALY

    Evaluarea utilitatii tratamentului (masura incare tratamentul imbunatateste calitatea vietiipacientului)

    QALY

    Numar de ani castigati x index (01)

    Indexul rezulta din studii pe baza dechestionar (EUROQOL) si sta la bazaclasificarii starilor de sanatate intre 2 limite: 0-deces si 1-stare de sanatate perfecta

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    34

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    35

    EUROQOL

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    36

    EUROQOL

  • 7/23/2019 Curs 11 _econ_san

    7/7

    11/20/20

    Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti

    37

    Anal iza cos t - ut il itate

    alegere

    hemodializa

    Transplant renal

    QALY

    QALY

    Cost A

    Cost B

    Rezultate masurate in QALY:Cost A/QALY VS cost B/QALY

    Tipuri de consecinte

    In analiza cost-eficacitate unitati naturale

    (legatura cu bunastarea este incerta), specificpentru acest tip de analiza este ca pot fi maimulte tipuri de unitati naturale

    In analiza cost-utilitate QALY (a fost dezvoltatcu scopul specific de a reprezenta preferineleindividuale fa de starea de sanatate sictigurile in starea de sntate), specific estefaptul ca porneste de la presupunerea caindivizii au un comportament corect fata desanatatea lor si nu exista externalitati

    Etape

    Definirea obiectivelor (reducerea mortalitatiiinfantile evaluarea economica aposibilitatilor)

    Alegerea perspectivei (a societatii, aguvernului, a companiei de asigurari, aspitalului, etc.)

    Masurarea costurilor

    Masurarea consecintelor

    Prezentarea rezultatelor

    Evaluarea costurilor si consecintelor petermen lung Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti 39 Catedra de Sanatate Publica si Management,UMF "Carol Davila" Bucureti 40

    Limitele evaluarilor economice

    Exista diferente de perceptie si de preferinteale unor categorii care nu sunt luate inconsiderare atunci cand se fac generalizari

    Lipsa de acuratete a datelor

    Previziunile financiare sunt imprecise

    Subiectivitatea beneficiarilor dar si aevaluatorilor