cresterea fortei SRAIC: reprezentare coeziune · PDF fileDragi colegi si prieteni, M-am...

1
Dragi colegi si prieteni, M-am hotarat sa candidez la presedentia SRAIC. Multi dintre voi m-au incurajat de mult timp sa fac asta dar eu nu am putut raspunde afirmativ din cauza presiunilor mele profesionale la ace a perioada. Am crezut mereu ca nu poti sa te implici intr-un proiect important daca nu ii dedici suficient timp. Acum sunt in pozitia in care pot si trebuie sa acord timp proiectului SRAIC. Pentru ca este un proiect special in care as vrea sa investesc mult. Sunt membru SRAIC de mai bine de 20 de ani si de mai bine de 10 ani sunt in board-ul sau. Cunosc bine problemele" traditionale" ale acestei Societati Stiintifice mici (ca numar de membri) intre care poate cele mai importante sunt vizibilitatea insuficienta fata de alte societati stiintifice si poate implicarea insuficienta a membrilor sai in problemele SRAIC . Astfel, as investi efort consistent in cresterea fortei SRAIC: de reprezentare (aici rna bazez mult pe imaginea mea de alergolog dedicat trup si suflet meseriei sale) dar si de coeziune a membrilor sai (aici as folosi calitatile mele de comunicare deschisa, directa si transparenta). Cred in forta oamenilor tineri si m-ar bucura mult implicarea lor mai activa in probleme SRAIC. Ancorarea in platforma europeana este foarte importanta si cred ca toata lumea a inteles acest lucru. Multi alergologi sunt membri ai EAACI. Pastrarea legaturilor active cu EAACI si participarea constanta a SRAIC la evenimentele internationale, semnalarea lucrarilor acceptate ale membrilor SRAIC sunt obiective esentiale. Sunt un om de echipa. Nu prea pot fi facute lucruri de unul singur. Imi place sa stabilesc un c1imat de deschidere in abordarea oricarei probleme iar problemele se rezolva prin decizii ale echipei. Grupurile de lucru ale SRAIC trebuie sa functioneze cu adevarat si ele trebuie conduse de oameni care se preocupa de problematica respectiva. Colaborarea cu conducatorii grupurilor de lucru este esentiala caci ea duce la fundamentarea protocoalelor diagnostice si terapeutice atat de necesare SRAIC. In ultimul timp, ne-am cam saturat de vorbe si promisiuni neonorate. De aceea eu cred ca fapteJe trebuie sa vorbeasca. Si in acest sens nu pot decat sa rna prezint cu toata investitia mea din ultimii ani in formarea de viitori specialisti aJergologi si in profesarea acestei specialitati cu multa rigoare si implicare afectiva .

Transcript of cresterea fortei SRAIC: reprezentare coeziune · PDF fileDragi colegi si prieteni, M-am...

Page 1: cresterea fortei SRAIC: reprezentare coeziune · PDF fileDragi colegi si prieteni, M-am hotarat sa candidez la presedentia SRAIC. Multi dintre voi m-au incurajat de mult timp sa fac

Dragi colegi si prieteni,

M-am hotarat sa candidez la presedentia SRAIC. Multi dintre voi m-au incurajat de mult timp sa fac asta dar eu nu am putut raspunde afirmativ din cauza presiunilor mele profesionale la ace a perioada. Am crezut mereu ca nu poti sa te implici intr-un proiect important daca nu ii dedici suficient timp.

Acum sunt in pozitia in care pot si trebuie sa acord timp proiectului SRAIC. Pentru ca este un proiect special in care as vrea sa investesc mult.

Sunt membru SRAIC de mai bine de 20 de ani si de mai bine de 10 ani sunt in board-ul sau. Cunosc bine problemele" traditionale" ale acestei Societati Stiintifice mici (ca numar de membri) intre care poate cele mai importante sunt vizibilitatea insuficienta fata de alte societati stiintifice si poate implicarea insuficienta a membrilor sai in problemele SRAIC . Astfel, as investi efort consistent in cresterea fortei SRAIC: de reprezentare (aici rna bazez mult pe imaginea mea de alergolog dedicat trup si suflet meseriei sale) dar si de coeziune a membrilor sai (aici as folosi calitatile mele de comunicare deschisa, directa si transparenta). Cred in forta oamenilor tineri si m-ar bucura mult implicarea lor mai activa in probleme SRAIC.

Ancorarea in platforma europeana este foarte importanta si cred ca toata lumea a inteles acest lucru. Multi alergologi sunt membri ai EAACI. Pastrarea legaturilor active cu EAACI si WA~, participarea constanta a SRAIC la evenimentele internationale, semnalarea lucrarilor acceptate ale membrilor SRAIC sunt obiective esentiale.

Sunt un om de echipa. Nu prea pot fi facute lucruri de unul singur. Imi place sa stabilesc un c1imat de deschidere in abordarea oricarei probleme iar problemele se rezolva prin decizii ale echipei. Grupurile de lucru ale SRAIC trebuie sa functioneze cu adevarat si ele trebuie conduse de oameni care se preocupa de problematica respectiva. Colaborarea cu conducatorii grupurilor de lucru este esentiala caci ea duce la fundamentarea protocoalelor diagnostice si terapeutice atat de necesare SRAIC.

In ultimul timp, ne-am cam saturat de vorbe si promisiuni neonorate. De aceea eu cred ca fapteJe trebuie sa vorbeasca. Si in acest sens nu pot decat sa rna prezint cu toata investitia mea din ultimii ani in formarea de viitori specialisti aJergologi si in profesarea acestei specialitati cu multa rigoare si implicare afectiva .