AGORA MANAGEMENT TRAINING

9-10 octombrie 2015

Hampton by Hilton

Cluj-Napoca

Cover

COMPANIA NOASTRA

Suntem o echipă de consultanți specialiști în domeniul managementului strategic. Acționăm ca un „doctor al casei” în relația cu partenerii noștri și îi sprijinim să devină o variantă mai bună a lor înșiși. Dacă și ei iși doresc, noi vrem, știm, putem și îi facem să acționeze, ca firme sau ca indivizi, la nivelul lor maxim de poțential.

Domeniile noastre de expertiză:

o Transformare organizațională și managementul schimbării

o Management strategic

o Consultanță de tip business setup și investiții greenfield

o Resurse umane și recrutare

Agora Consulting are 13 ani de experiență în domeniul consultanței de business,managementului și recrutării pe piața din România.

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

ECHIPA DE TRAINERI

Dragoș Bîrlea, Partener

Arii de expertiză: Strategie de transformare, management strategic, business setup, executive coaching

Ana Moldovan, Business Transformation Consultant

Arii de expertiză: Management strategic, sistem managerial, inductia angajaţilor, training

Mihai Babici, Business Transformation Coordinator

Arii de expertiză: Management de proiect, implementare transformare organizationala, coordonarea business transformation officers, trainer MS Excel

Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertizaCompania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

EXPERTIZA PE INDUSTRII

Automotive Producție industrială

IT & Online Transport & distribuție

Servicii & outsourcing

O parte din clienții cu care am colaborat:

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

DETALII PROGRAM SI LOCATIE

Sala de conferinţe

Hotel Hampton by Hilton

B-dul 21 Decembrie 1989, nr. 67

Cluj-Napoca

Link locatie

Intervalul orar:

Vineri 09 octombrie, începând cu ora 09:00 până la ora 17:00

Sâmbătă 10 octombrie, începând cu ora 09:00 până la ora 16:00

Masa şi facilităţi:

În fiecare zi vor exista două pauze de cafea, apă şi ceai incluse în costul programului.

Masa de prânz pentru participanţi este asigurată de către organizatori în ambele zile şi va fi organizatăla restaurantul hotelului începând cu ora 13:00 în fiecare zi.

Vreau sa ma inscriu!

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

CONTINUT TRAINING

Management OPERATIONAL

Managementul ECHIPEI

Management STRATEGIC

Managementul TIMPULUI

Management de PROIECT

SELF MANAGEMENT

1

2

3

4

5

6

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

MANAGEMENT STRATEGIC

1. Construirea si aplicarea viziunii si misiunii companiei

2. Valorile companiei, departamentului, echipei

3. Strategia organizationala, de proiect si de departament

4. Structura firmei si functionarea tipurilor de subordonare

5. Modelul de management Balanced Scorecard

6. Aplicarea modelului in activitatea de business

7. Rolul managerului in activitatea companiei

• Pilon 4• Pilon 3

• Pilon 1• Pilon 2

Proceseinterne sisistem de

management

Piata sisatisfactiaClientilor

Financiar sisatisfactia

actionarilor

ResurseUmane siinovare

P0 – Viziune, Misiune siValori

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

MANAGEMENT OPERATIONAL

1. Activitatile manageriale din cadrul unui departament sau dintr-o echipa

2. Uneltele de lucru ale managerului

3. Adaptarea uneltelor in baza situatiilor specifice

4. Aplicarea si urmarirea eficientei lor

5. Ciclurile manageriale

Memo meeting / subiectele pe ordinea de zi:

- situatia vanzarilor

- procedura checklist pentru procesul de livrare

- proiectul de dezvoltare a CRM

- bonusurile de vanzari

- pregatirea sedintei de 6 luni

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

MANAGEMENT DE PROIECT

1. Conditiile in care putem demara un proiect

2. Pasii unui proiect

3. Detalierea fiecarei etape din proiect

4. Gestiunea blocajelor Action Plan

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

MANAGEMENTUL ECHIPEI

1. Formarea echipei si rolurile din echipa

2. Solutii de gestiune a tipologiilor de angajati

3. Motivarea echipei: Cum aplicam sanctiuni? Cum oferim recompense?

4. Sursele conflictelor intre manager si angajati

5. Studii de caz

Managementul Echipei

Sarcini clare

Responsabili

TermeneBugete

Milestones

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

MANAGEMENTUL TIMPULUI

1. Stabilirea obiectivelor si a prioritatilor de lucru

2. Modul de alocare a timpului

3. Uneltele de time management pentru manager si pentru echipa

4. Modalitati de eficientizare a randamentului managerului si a echipei

5. Hotii de timp si tehnici de gestiune a acestora

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

SELF – MANAGEMENTpentru omul din spatele managerului

1. Responsabilitatile manageriale si efectele lor

2. Leadership si uneltele liderului

3. Omul din spatele managerului

4. Obiceiuri de pret

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza

CONTACT

Andrei Groza

Recruitment & Business Developement

+40 754 882 309

andrei.groza@agoraconsulting.ro

Str. 21 Decembrie 1989, nr. 118

400604 Cluj-Napoca

www.agoraconsulting.ro

Ana Moldovan

Business Transformation Consultant

+40 746 034 215

ana.moldovan@agoraconsulting.ro

Str. 21 Decembrie 1989, nr. 118

400604 Cluj-Napoca

www.agoraconsulting.ro

Vreau sa ma inscriu!

Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza