Conţinutul culturii organizaţionale

7
 Conţinutul culturii organizaţionale  Majoritatea elementelor ce caracterizează firma,  presupun anumite forme de manifestare care sunt vizibile, iar sesizarea şi înţelegerea lor nu constituie  probleme deosebite. Cultura organizaţională nu face parte din această categorie. De aici şi dificultatea identificării, înţelegerii şi luării sale în consideraţie. Din cauza că formele de manifestarea a culturii organizaţionale sunt în mare parte intangibile, mai puţin vizibile, însăşi specialiştii în domeniu le percep frecvent parţial diferit.  În cadrul organizaţiei se disting trei niveluri ale culturii organizaţionale: Figura 1.2  Nivelurile culturii organizaţionale  Partea cea mai vizibilă şi mai flexibilă faţă de schimbări constituie produsele artificiale, care au menirea de a transmite mesaje culturale. Din produse artificiale fac parte produsele artificiale fizice, produsele de comportament, produsele verbale, eroi, actori. Partea invizibilă a culturii, dar care deţine rolul primordial în constituirea şi promovarea culturii concrete constă din următoarele două niveluri şi se concretizează prin concepţiile de bază şi valorile promovate de grupul care deţine puterea în cadrul organizaţiei.  Produsele artificiale sunt prima componentă a culturii organizaţionale cu care noul venit întră în relaţie directă şi îşi creează prima impresie referitor la cultura companiei date. Atributul de „artificial” este folosit  pentru a delimita de produsele sau serviciile ce fac obiectul de activitate al fiecărei organizaţii, indicând asupra faptului că ele se formează pe parcursul activităţii întreprinderii, nefiind scopul funcţionării, ci pentru a o completa.  Categoria de produse artificiale cuprinde o multitudine de elemente extrem de diferite, cum ar fi: C C o om m p p o n n e n t t e l l e e  c c u ul l t tur i ii i  or r g g a a n n i i z z a a ţ ţ i io n n a a l l e  P P r ro o d d u usel l e e  a a r r t t i i f f i i c c i i a a l l e  f f i i z z i i c c e e  Concepţiile de bază Valori, credite, norme Produse artificiale  

Transcript of Conţinutul culturii organizaţionale

Page 1: Conţinutul culturii organizaţionale

8/12/2019 Conţinutul culturii organizaţionale

http://slidepdf.com/reader/full/continutul-culturii-organizationale 1/7

Page 2: Conţinutul culturii organizaţionale

8/12/2019 Conţinutul culturii organizaţionale

http://slidepdf.com/reader/full/continutul-culturii-organizationale 2/7

Page 3: Conţinutul culturii organizaţionale

8/12/2019 Conţinutul culturii organizaţionale

http://slidepdf.com/reader/full/continutul-culturii-organizationale 3/7

Page 4: Conţinutul culturii organizaţionale

8/12/2019 Conţinutul culturii organizaţionale

http://slidepdf.com/reader/full/continutul-culturii-organizationale 4/7

Page 5: Conţinutul culturii organizaţionale

8/12/2019 Conţinutul culturii organizaţionale

http://slidepdf.com/reader/full/continutul-culturii-organizationale 5/7

Page 6: Conţinutul culturii organizaţionale

8/12/2019 Conţinutul culturii organizaţionale

http://slidepdf.com/reader/full/continutul-culturii-organizationale 6/7

Page 7: Conţinutul culturii organizaţionale

8/12/2019 Conţinutul culturii organizaţionale

http://slidepdf.com/reader/full/continutul-culturii-organizationale 7/7