Pagi

na 1

Cerere de finanțare pentru micro-granturi în cadrul proiectului

”Sprijinirea copiilor invizibili”

către: UNICEF România

cu scopul creării unui compartiment de consiliere și sprijin pentru copii și părinți în cadrul Primăriei Comunei Valea Moldovei, jud. Suceava

Titlu proiect: Dezvoltarea şi eficientizarea activităţii Centrului de sprijin şi consiliere pentru copii şi părinţi aflaţi in situaţie de risc

Comuna: VALEA MOLDOVEI

Judeţul SUCEAVA

Dna / Dl: MOROŞAN CONSTANTIN

Primar Comuna Valea Moldovei

Dna / Dl: POPOVICI ILEANA

Secretar Comuna Valea Moldovei

Dna / Dl: ZIŞCA RENATE

Contabil Primăria Valea Moldovei

Pagi

na 1

Pagi

na 1

Descrierea proiectului

Titlu proiect: Dezvoltarea şi eficientizarea activităţii Centrului de sprijin şi consiliere pentru copii şi părinţi aflaţi in situaţie de risc

Buget total: 9500 Lei

Solicitat UNICEF: 8400 Lei

Contribuţie1 Primăria Valea Moldovei:

1100 Lei

Contribuţie Partener 1. Şcoala Gimnazială Valea Moldovei:

0 Lei

Contribuţie Partener 2. Cabinet medical individual Valea Moldovei:

0 Lei

Contribuţie Partener 3. Postul de Poliţie Valea Moldovei:

0 Lei

Contribuţie Partener 4. Parohia Valea Moldovei:

0 Lei

Durata proiectului: 5 luni

Obiectiv general: Cooperarea între instituţiile publice locale în vederea asigurării unui pachet integrat de servicii pentru copiii şi părinţii aflaţi în situaţii de risc.

Obiectiv specific 1:

Dezvoltarea timp de 5 luni a infrastructurii și serviciilor sociale integrate în Centrului de sprijin şi consiliere pentru copii şi părinţi aflaţi in situaţie de risc existent în localitatea Valea Moldovei prin implicarea suportului și expertizei partenerilor.

Obiectiv specific 2: Dezvoltarea și implementarea timp de 5 luni a unui strategii eficiente de informare a comunității asupra modalităților prin care pot beneficia de sprijin în situații de risc.

Obiectiv specific 3: Dezvoltarea și implementarea timp de 5 luni a practicilor cu impact asupra reducerii tuturor formelor de violență asupra copilului în cadrul familiei și în comunitate.

Rezumat:

Comuna Valea Moldovei are în componență satul Mironu, sat care în statisticile oficiale are cel mai mare număr de cetățeni rromi din județul Suceava. Comunitatea de rromi din satul Mironu, de peste 1900 persoane se confruntă cu probleme mari de sărăcie - 261 familii cu dosare de ajutor social care includ toate categoriile de persoane aflate în situație de risc enumerate în ghid. Proiectul propune colaborarea între instituțiile publice locale în vederea dezvoltării Centrului de sprijin şi consiliere pentru copii şi

1 În cazul unei contribuții în natura, se specifică acest lucru între paranteze, după suma respectivă. Exemplu: Contribuție Primăria XXX: 2.200 lei (echivalent în natură)

Pagi

na 1

părinţi aflaţi in situaţie de risc existent , pentru oferirea de servicii integrate pliate pe nevoile complexe ale grupului țintă în vederea ameliorării situației acestor grupuri, creșterea șanselor de integrare socială. În urma informării și reevaluării situațiilor de risc din comunitate se vor stabili coordonatele de intervenție, oportunităților de acțiune a fiecărui partener implicat, sub coordonarea SPAS, rezultatele pozitive ale acestor activități vor fi monitorizate și vor fi utilizate ca modele de bună practică - diseminate la nivel local, județean și național.Rezultate aşteptate: Un Centru de sprijin social dezvoltat, amenajat conform nevoilor comunității și funcțional, o comunitate informată în ceea ce privește asistența socială, peste 100 persoane beneficiare de asistență în Centru, pentru activități de formare, Informarea și educare non-formală, practici eficiente de combatere a violenței asupra copilului identificate și utilizate - modele de bună practică.Impact: modificare pozitivă a mentalității privind rolul serviciilor sociale, înțelegerea rolului serviciilor sociale de sprijin al persoanelor vulnerabile, creșterea numărului de persoane dispuse sa apeleze la serviciile sociale pentru rezolvarea situațiilor de risc, creșterea gradului de incluziune socială al populației de rromi, creșterea gradului de implicare a comunității în rezolvarea problemelor sociale, creșterea gradului de colaborare între DGASPC Suceava și SPAS Valea Moldovei.

Informații administrative

Coordonator Proiect:

POPOVICI MARIANA

Instituţii participante:

Primăria Comunei Valea Moldovei, Şcoala Gimnazială Valea Moldovei, Cabinet medical individual Valea Moldovei, Postul de Poliție Valea Moldovei, Parohia Valea Moldovei

Documente administrative2:

ANEXA 1.1 - ACORD DE PARTENERIAT

Justificarea problemei

Comunitatea de rromi din satul Mironu, se confruntă cu probleme mari de sărăcie - 261 familii cu dosare de ajutor social care includ toate categoriile de persoane aflate în situație de risc – 3 copiii cu mame minore și mamele minore, 80 copiii din familii monoparentale și părinții lor, 33 copiii în familii cu părinți migranți și rudele acestora, 134 copiii în familii numeroase (mai mult de 5 copii) și cu situație materială precară și familiile lor. Proiectul propune dezvoltarea Centrului de sprijin social, care să integreze expertiza partenerilor implicați în oferirea de servicii integrate pliate pe nevoile complexe ale grupului țintă în vederea ameliorării situației acestor grupuri, creșterea șanselor de integrare socială, folosind o gama cât mai largă de mijloace și activități de informare, formare, educație non-formală. În comunitate s-au mai derulat proiecte cum ar fi proiectul de micro-grant UNICEF „Centru de sprijin şi consiliere pentru copii şi părinţi aflaţi in situaţie de risc” , „ Toţi la grădiniţă toţi în clasa I”(POSDRU), formarea grupului de inițiativă locală a comunității de rromi „Procomunitate” (Phare), care au ameliorat parțial situația generală a comunității și a crescut gradul de inițiativă a membrilor acesteia. Publicul țintă – beneficiari direcţi: 3 copiii cu mame minore și mamele minore, 20 copiii din familii monoparentale și părinții lor, 20 copiii în familii cu părinți migranți și rudele acestora, 50 copiii în familii numeroase (mai mult de 5 copii) și cu situație materială precară și familiile lor ( total: 186 persoane din care 93 copii și 93 adulți); beneficiari indirecți: familiile persoanelor implicate în proiect, membrii comunității Valea Moldovei

2 Se descrie fiecare din documentele anexate. Exemplu: „Anexa 1: Parteneriat cu Asociația Comunitară Filantropia”

Pagi

na 1

Pagi

na 1

Obiective

Obiectiv general: Cooperarea între instituţiile publice locale în vederea asigurării unui pachet integrat de servicii pentru copiii şi părinţii aflaţi în situaţii de risc.

Obiectiv specific 1:

Dezvoltarea timp de 5 luni a infrastructurii și serviciilor sociale integrate în Centrului de sprijin şi consiliere pentru copii şi părinţi aflaţi in situaţie de risc existent în localitatea Valea Moldovei prin implicarea suportului și expertizei partenerilor.

Obiectiv specific 2: Dezvoltarea și implementarea timp de 5 luni a unui strategii eficiente de informare a comunității asupra modalităților prin care pot beneficia de sprijin în situații de risc.

Obiectiv specific 3: Dezvoltarea și implementarea timp de 5 luni a practicilor cu impact asupra reducerii tuturor formelor de violență asupra copilului în cadrul familiei și în comunitate.

Metoda de lucru și activitățile3 propuse

Responsabilitatea pentru derularea tuturor activităților îi revine managerului de proiect.Activitatea 1. Întâlnirea cu reprezentanţii partenerilor şi organizarea echipei de proiect.Activitatea se va desfășura la Sala de ședințe a APL Valea Moldovei realizându-se astfel exercitarea funcțiilor de planificare, organizare, antrenare la acțiune și control. Activitatea 2 . Lansarea proiectuluiActivitatea se va desfășura în Căminul Cultural Valea Moldovei și va prezenta proiectul în toate aspectele folosind și mijloace IT tuturor celor interesați și reprezentanților mass-media. Activitatea 3. Întâlnirea echipei de lucru cu experţii cheie Activitatea se va desfășura la Sala de ședințe a APL Valea Moldovei și se va planifica în detaliu fiecare activitate și rolurile asumate de experți – reprezentanți ai partenerilor, ai SCC și coordonatorul de proiect.Activitatea 4 . Activitate de achiziţii Achiziții materiale necesare proiectului și modernizării Centrului de sprijin social.Activitatea 5. Realizarea şi diseminarea materialelor de promovare şi informareRealizarea materialelor de promovare și informare, distribuirea lor: 100 pliante, 25 afișe/ lună x 4 luniActivitatea 6. Selecţia grupului ţintăEchipa de proiect va face selecția nominală a participanților la proiect – beneficiari direcți respectând criteriile impuse de ghidul proiectului. Grupul de beneficiari direcți va fi organizat în patru grupe de 15 persoane – copii, adulți,mixte.Activitatea 7 . Derularea activităţilor în Centrului de sprijin social.Se va stabili orarul de funcționare al centrului, vor fi desfășurate activități cu câte 15 participanți din grupul țintă, de 2 zile pe săptămână, timp de 4 luni (32 sesiuni tematice), grupurile fiind organizate funcție de nevoile identificate – de informare, formare, educație nonformală, grupuri de suport și schimb de experiență - cu participarea experților, formatorilor selectați. Se vor monitoriza activitățile și cuantifica rezultatele acestora. Activitatea 8. Derularea activităţilor privind combaterea violenţeiIdentificarea practicilor cu impact asupra reducerii tuturor formelor de violență asupra copilului în cadrul familiei și în comunitate. Se va identifica pe bază de chestionare aspectele privind violența asupra copiilor și practicile de impact pentru reducerea violenței. Activitatea 9 . Elaborarea Ghidului de bune practiciVor fi elaborate de experții care au desfășurat activități în proiect pe baza experiențelor acumulate și

3 Fiecare activitate va fi precedată de sintagma „activitatea x”. Exemplu: „Activitatea 7: Monitorizarea trimestrială a proiectului”

Pagi

na 1

rezultatelor obținuteActivitatea 10 . Valorificarea şi promovarea proiectuluiActivitatea de valorificare și promovare va fi o constantă a proiectului ea cuprinzând activități de promovare prin pliante, afișe, activități în teren, promovare în mass-media și pe Internet.

Rezultate și diseminare

INDICATORI DE PROGRAM CONFORM CRITERIILOR DE ELIGIBILITATE1. Editarea, publicarea, distribuirea şi difuzarea de informaţii pentru părinţi şi copii2. Înfiinţarea, dotarea şi modernizarea unor spaţii de activităţi destinate lucrului cu copiii şi

părinţii lor, împreună sau separat, şi care se bazează pe schimb de informaţie, formare, consiliere, educare non-formală, grupuri de suport şi schimburi de experienţă

3. Implicarea membrilor Structurilor Comunitare Consultative (SCC) atât în faza de elaborare a

proiectului cât şi în implementarea lui efectivă

4. Implicarea de personal din domeniul educației și sănătății dar și a altor domenii relevante pentru

Nr. Indicatori de realizare Valoare

01 Număr de afişe, pliante pentru informare 400 pliante, 100 afișe

02 Număr de vizite de informare în comunitate 20

03 Număr de persoane implicate elaborarea strategiei de informare 10

04 Număr de persoane informate în privinţa proiectului şi activităţilor sale 1000Nr. Indicatori de realizare Valoare

01 Număr de spaţii modernizate special pentru activităţile proiectului - Centrului de sprijin social şi spaţiile necesare desfăşurării activităţilor de formare a adulţilor

2

02 Număr de sesiuni de informare a copiilor derulate în Centrului de sprijin social.

4

03 Număr de sesiuni de informare a părinţilor derulate în Centrului de sprijin social.

4

04 Număr de sesiuni de formare a părinţilor – Educaţia părinţilor 4

05 Număr de sesiuni de consiliere derulate în Centrului de sprijin social. 4

06 Număr de sesiuni de educare non-formală derulate în Centrului de sprijin social.

10

07 Număr de activităţi bazate pe grupuri de suport derulate în Centrului de sprijin social.

4

08 Număr de activităţi desfăşurate ca schimb de experienţă (Centrul Şcolar pentru Educaţie Incluzivă „Sf. Andrei“ Gura Humorului)

2

09 Număr de experţi implicaţi în activităţile desfăşurate în Centrului pilot de sprijin social.

15

10 Număr de persoane copii şi adulţi participanţi la activităţile derulate în Centrului de sprijin social.

186

11 Număr de persoane adulte formate pe modulul Educaţia părinţilor 48

Nr. Indicatori de realizare Valoare

01 Număr de persoane implicate în faza de elaborare a proiectului din SCC 5

02 Număr de persoane implicate în faza de implementare a proiectului 5

Pagi

na 1

problematica drepturilor de dezvoltare ale copilului, conform legislației în vigoare.

Rezultatele sunt comunicate partenerilor, precum și autorităților și decidenților prin rapoarte de activitate lunare si raport final la încheierea proiectului.

Monitorizare și evaluare

Monitorizarea si evaluarea activităților din cadrul proiectului se va realiza permanent de către echipa de implementare si parteneri. Fiecare activitate va fi evaluata separat si se vor elabora documente de evaluare pentru fiecare in parte. O atenție deosebita va fi acordata evaluării procesului de cooperare intre instituțiile cooptate si intre cadrele de specialitate participante la instruire.

Evaluarea întregului proiect cât și raportarea acestuia se va realiza împreuna cu echipa de implementare. Aceasta se va realiza pe trei dimensiuni: evaluare si raportare financiara urmărindu-se sumele acordate in cadrul proiectului si documentele care justifica cheltuirea acestora; evaluare si raportare narativa unde vor fi descrise activitățile realizate si rezultatele obținute in comparație cu cele prevăzute in cererea de finanțare si o evaluare a impactului pe care l-a avut proiectul si stabilind totodată posibilitățile si modalitățile de colaborare pe viitor intre instituțiile participante in cadrul proiectului. Ghidul de bune practici va fi folosit ca un instrument de evaluare a proiectului.

Management de proiect și personal implicat

Structura de personal propusă pentru implementarea proiectuluiCoordonator proiect ( manager de proiect): Asistent social - Popovici Mariana

- Luarea deciziilor- Coordonează echipa- Coordonarea activităților din proiect- Organizarea implementării activităților proiectului- Monitorizează progresul proiectului in conformitate cu planul de activitate- Asigură publicitatea proiectului- Colaborează permanent cu partenerii

Asistent proiect : Secretar primărie - Popovici Ileana- Monitorizează progresul proiectului din punct de vedere organizatoric- Asista managerul de proiect in punerea in aplicare a deciziilor- Coordonarea activităților din proiect- Organizarea implementării activități

Responsabil financiar: Zisca Renate, contabil, Primăria Valea Moldovei- Răspunde pentru derularea activităților contabile ale proiectului;

Nr. Indicatori de realizare Valoare

01 Număr de persoane implicate în proiect din domeniul educaţiei 6

02 Număr de persoane implicate în proiect din domeniul sănătăţii 3

03 Număr de persoane implicate în proiect din domeniul asistenţei sociale, domeniului juridic, din parte poliţiei locale

3

04 Număr de persoane implicate în proiect reprezentând agenţi economici din localitate

2

05 Număr de persoane implicate în proiect din domeniul religios 1

Pagi

na 1

- Asigură consultanță și expertiză contabilă pentru activitatea de achizițiiNOTĂ: Rolul instituțiilor colaboratoare – parteneri - sunt stabilite în Anexa 1.1, parte integrantă a acestui proiect iar responsabili sunt reprezentanții instituțiilor semnatari ai protocolului de colaborare. CV-urile secretarului primărie si coordonatorului de proiect se regăsesc la Anexa 7.

Calendarul de activități4

august septembrie octombrie noiembrie decembrie

Activitatea 1: Întâlnirea cu reprezentanții partenerilor și organizarea echipei de proiect.

x

Activitatea 2: Lansarea proiectului

x

Activitatea 3: Întâlnirea echipei de lucru cu experții cheie

x x x x x

Activitatea 4: Activitate de achiziții

x x x x x

Activitatea 5: Realizarea și diseminarea materialelor de informare și promovare

x x x x

Activitatea 6: Selecția grupului țintă

x x

Activitatea 7: Derularea activităților în Centrului pilot de sprijin social.

x x x x x x x x x x x x

Activitatea 8. Derularea activităților privind combaterea violenței

x x x x x x x x x x x

Activitatea 9. Elaborarea Ghidului de bune practici

x x x x x x x x x x x

Activitatea 10. Valorificarea și promovarea proiectului

x x x x x x x x x x x x

Bugetul5

4 Se trece numele fiecărei activități înlocuind spațiul marcat cu XXX. În cazul în care numele este prea lung, se pot trece doar cuvintele cheie. Se păstrează aceeași numerotare ca la secțiunea „Metoda de lucru și activități propuse”. În ceea ce privește intervalul de implementare, se marchează cu X în interiorul fiecărei căsuțe corespunzătoare. NB: o căsuță reprezintă o decadă. Data de 31 se asimilează ultimei decade. Se adaugă atâtea linii necesare câte activități sunt implementate. 5 Se vor imprima separat si atașa prezentei cereri de finanțare Bugetul Excel precum și Anexa – Buget explicații.

Pagi

na 1