Cerere Finatare Proiect UNICEF 2012

11
Pagina 7 Cerere de finanţare pentru MICRO-GRANTURI în cadrul proiectului ”Sprijinirea copiilor invizibili” către: UNICEF România cu scopul creării unui compartiment de consiliere şi sprijin pentru copii şi părinţi în cadrul Primăriei Comunei Valea Moldovei, jud. Suceava Titlu proiect: Centru de sprijin şi consiliere pentru copii şi părinţi aflaţi in situaţie de risc Comuna: VALEA MOLDOVEI Judeţul SUCEAVA

description

Proiect la care profesorii Şcolii Gimnaziale Valea Moldovei au facut parte din echipa de scriere şi implementare

Transcript of Cerere Finatare Proiect UNICEF 2012

Cerere de finanare pentru micro-granturi n cadrul proiectului

Cerere de finanare pentru MICRO-GRANTURI n cadrul proiectuluiSprijinirea copiilor invizibilictre: UNICEF Romnia

cu scopul crerii unui compartiment de consiliere i sprijin pentru copii i prini n cadrul Primriei Comunei Valea Moldovei, jud. SuceavaTitlu proiect: Centru de sprijin i consiliere pentru copii i prini aflai in situaie de risc

Comuna: VALEA MOLDOVEI

Judeul SUCEAVA

Dna / Dl: MOROAN CONSTANTINPrimar Comuna Valea MoldoveiDna / Dl: POPOVICI ILEANASecretar Comuna Valea Moldovei

Dna / Dl:ZICA RENATEContabil Primria Valea Moldovei

Descrierea proiectuluiTitlu proiect: Centru de sprijin i consiliere pentru copii i prini aflai in situaie de risc

Buget total: 9500 Lei

Solicitat UNICEF: 8400 Lei

Contribuie Primria Valea Moldovei: 1100 Lei

Contribuie Partener 1 coala cu clasele I-VIII Valea Moldovei:0 Lei

Contribuie Partener 2 Cabinet medical individual Valea Moldovei: 0 Lei

Contribuie Partener 3 Parohia Valea Moldovei:0 Lei

Contribuie Partener 4 Compartimentul Reeaua Electronic a Comunitii Locale (RECL) Valea Moldovei din cadrul APL Valea Moldovei: 0 Lei

Durata proiectului: 6 luni

Obiectiv general: Cooperarea ntre instituiile publice locale n vederea asigurrii unui pachet integrat de servicii pentru copiii i prinii aflai n situaii de risc.

Obiectiv specific 1: Dezvoltarea timp de 6 luni a unui Centru pilot de sprijin social care sa beneficieze de suport si expertiza din partea partenerilor implicai pe baza de voluntariat pentru copiii i prinii aflai n situaii de risc.

Obiectiv specific 2: Creterea gradului de informare al comunitii asupra modalitilor prin care pot beneficia de sprijin n situaii de risc.

Obiectiv specific 3: Realizarea timp de 6 luni a unor Ghiduri de asisten social integrate - asistena sociala specifica APL, psihopedagogic, medical, religioas, de educaie nonformal etc. pe baza experienelor acumulate n activitatea Centrului pilot de sprijin social.

Obiectiv specific 4:Formarea profesional pentru 24 aduli din grupul int n centru acreditat CNFPA Valea Moldovei iniiere competene TIC

Rezumat:

Comuna Valea Moldovei are n componen satul Mironu, sat care n statisticile oficiale are cel mai mare numr de ceteni rromi din judeul Suceava. Comunitatea de rromi din satul Mironu, de peste 1900 persoane se confrunt cu probleme mari de srcie - 261 familii cu dosare de ajutor social care includ toate categoriile de persoane aflate n situaie de risc enumerate n ghid. Proiectul propune informarea i atragerea acestor categorii n cadrul activitilor - Centrului pilot de sprijin social - pus la dispoziie de APL Valea Moldovei, care s integreze expertiza partenerilor implicai n oferirea de servicii integrate pliate pe nevoile complexe ale grupului int n vederea ameliorrii situaiei acestor grupuri, creterea anselor de integrare social. n urma informrii i reevalurii situaiilor de risc din comunitate se vor stabili coordonatele de intervenie, oportunitilor de aciune a fiecrui partener implicat, sub coordonarea SPAS, rezultatele pozitive ale acestor activiti vor fi monitorizate i vor fi utilizate n realizarea unor Ghiduri de asisten social integrate - diseminate ca modele de bun practic la nivel judeean i naional.Rezultate ateptate: Un centru pilot de sprijin social amenajat i funcional, o comunitate informat n ceea ce privete asistena social, peste 100 persoane beneficiare de asisten n centrul pilot, 50 prini atrai n diverse activiti de formare. Ghiduri de asisten social integrate- modele de bun practic.Impact: modificare pozitiv a mentalitii privind rolul serviciilor sociale, nelegerea rolului serviciilor sociale de sprijin al persoanelor vulnerabile, creterea numrului de persoane dispuse sa apeleze la serviciile sociale pentru rezolvarea situaiilor de risc, creterea gradului de incluziune social al populaiei de rromi, creterea gradului de implicare a comunitii n rezolvarea problemelor sociale, creterea gradului de colaborare ntre DGASPC Suceava i SPAS Valea Moldovei.

Informaii administrativeCoordonator Proiect: POPOVICI MARIANA

Instituii participante: Primria Comunei Valea Moldovei, coala cu clasele I-VIII Valea Moldovei, Cabinet medical individual Valea Moldovei, Parohia Valea Moldovei, Compartimentul Reeaua Electronic a Comunitii Locale (RECL) Valea Moldovei din cadrul APL Valea Moldovei

Documente administrative: ANEXA 1.1 - ACORD DE PARTENERIAT

Justificarea problemeiComunitatea de rromi din satul Mironu, se confrunt cu probleme mari de srcie - 261 familii cu dosare de ajutor social care includ toate categoriile de persoane aflate n situaie de risc 3 copiii cu mame minore i mamele minore, 80 copiii din familii monoparentale i prinii lor, 33 copiii n familii cu prini migrani i rudele acestora, 134 copiii n familii numeroase (mai mult de 5 copii) i cu situaie material precar i familiile lor. Proiectul propune informarea i atragerea acestor categorii n cadrul activitilor - Centrului pilot de sprijin social, care s integreze expertiza partenerilor implicai n oferirea de servicii integrate pliate pe nevoile complexe ale grupului int n vederea ameliorrii situaiei acestor grupuri, creterea anselor de integrare social, folosind o gama ct mai larg de mijloace i activiti printre care i cele de consiliere psihopedagogic, educaie nonformal, formare profesional n centrul acreditat CNFPA Valea Moldovei. n comunitate s-au mai derulat proiecte cum ar fi coala dup coal , Toi la grdini toi n clasa I(POSDRU), formarea grupului de iniiativ local a comunitii de rromi Procomunitate (Phare), care au ameliorat parial situaia general a comunitii i a crescut gradul de iniiativ a membrilor acesteia. Publicul int: 3 copiii cu mame minore i mamele minore, 20 copiii din familii monoparentale i prinii lor, 20 copiii n familii cu prini migrani i rudele acestora, 50 copiii n familii numeroase (mai mult de 5 copii) i cu situaie material precar i familiile lor ( total: 186 persoane din care 93 copii i 93 aduli)

Obiective Obiectiv general: Cooperarea ntre instituiile publice locale n vederea asigurrii unui pachet integrat de servicii pentru copiii i prinii aflai n situaii de risc.

Obiectiv specific 1: Dezvoltarea timp de 6 luni a unui Centru pilot de sprijin social care sa beneficieze de suport si expertiza din partea partenerilor implicai pe baza de voluntariat pentru copiii i prinii aflai n situaii de risc. Centrul va fi dotat cu mobilier i materiale specifice activitilor propuse a fi derulate.

Obiectiv specific 2: Creterea gradului de informare al comunitii asupra modalitilor prin care pot beneficia de sprijin n situaii de risc prin editarea de afie, pliante i comunicare direct.

Obiectiv specific 3: Realizarea timp de 6 luni a unor Ghiduri de asisten social integrate - asistena sociala specifica APL, psihopedagogic, medical, religioas, de educaie nonformal etc. pe baza experienelor acumulate n activitatea Centrului pilot de sprijin social.

Obiectiv specific 4:Formarea profesional pentru 24 aduli din grupul int n centru acreditat CNFPA Valea Moldovei iniiere competene TIC

Metoda de lucru i activitile propuseResponsabilitatea pentru derularea tuturor activitilor i revine managerului de proiect.

Activitatea 1. ntlnirea cu reprezentanii partenerilor i organizarea echipei de proiect.Activitatea se va desfura la Sala de edine a APL Valea Moldovei realizndu-se astfel exercitarea funciilor de planificare, organizare, antrenare la aciune i control. Activitatea 2 . Lansarea proiectuluiActivitatea se va desfura n Cminul Cultural Valea Moldovei i va prezenta proiectul n toate aspectele folosind i mijloace IT tuturor celor interesai i reprezentanilor mass-media.

Activitatea 3. ntlnirea echipei de lucru cu experii cheieActivitatea se va desfura la Sala de edine a APL Valea Moldovei i se va planifica n detaliu fiecare activitate i rolurile asumate de experi.Activitatea 4 . Activitate de achiziii Achiziii materiale necesare proiectului i organizrii Centrului pilot de sprijin social.Activitatea 5. Realizarea i diseminarea materialelor de promovareRealizarea materialelor de promovare, distribuirea lor: 200 pliante, 50 afieActivitatea 6. Selecia grupului int

Echipa de proiect va face selecia nominal a participanilor la proiect beneficiari direci respectnd Activitatea 7 . Derularea activitilor n Centrului pilot de sprijin social.Se va stabili orarul de funcionare al centrului, vor fi desfurate activiti cu cte maxim 20 participani din grupul int, de 2 ori pe sptmn, timp de 4 luni ( 32 sesiuni), grupurile fiind organizate funcie de nevoile identificate cu participarea experilor selectai pentru asistena sociala specifica APL, psihopedagogic, medical, religioas, de educaie nonformal. Se vor monitoriza activitile i cuantifica rezultatele acestora. Activitatea 8. Derularea activitilor de formare TIC n centrul acreditat CNFPA Valea MoldoveiActivitatea va fi susinut de formatori acreditai CNFPA voluntari n 4 sesiuni a cte 12 cursani. Fiecare sesiune va dura 80 ore. Activitatea 9 . Elaborarea Ghidurilor de asisten social prin activiti Vor fi elaborate de experii care au desfurat activiti n proiect pe baza experineelor acumulate i rezultatelor obinuteActivitatea 10 . Valorificarea i promovarea proiectuluiActivitatea de valorificare i promovare va fi o constant a proiectului ea cuprinznd activiti de promovare prin pliante, afie, activiti n teren, promovare n mass-media i pe Internet.

Rezultate i diseminareNr.

Indicatori de realizare

Valoare

01

Numr de afie, pliante200 pliante, 50 afie

02

Numar de vizite de informare n comunitate20

03

Numar de persoane implicate n activitatea de informare10

04

Numar de persoane informate n privina proiectului i activitilor sale500

INDICATORI DE PROGRAM CONFORM CRITERIILOR DE ELIGIBILITATE1. Editarea, publicarea, distribuirea i difuzarea de informaii pentru prini i copii2. nfiinarea, dotarea i modernizarea unor spaii de activiti destinate lucrului cu copiii i prinii lor, mpreun sau separat, i care se bazeaz pe schimb de informaie, formare, consiliere, educare non-formal, grupuri de suport i schimburi de experien

Nr.

Indicatori de realizare

Valoare

01

Numr de spaii amenajate special pentru activitatile proiectului - Centrului pilot de sprijin social i spaiile necesare desfurrii activitilor de formare acreditate CNFPA202

Numar de sesiuni de consiliere, educare non-formal, schimb de experien etc. derulate n Centrului pilot de sprijin social.3203Numar de sesiuni de formare CNFPA4

04Numar de experi implicai n activitile desfurate n Centrului pilot de sprijin social.1205Numar de persoane copii i aduli participani la activitile derulate n Centrului pilot de sprijin social.18606Numr de persoane adulte formate i acreditate CNFPA n centrul local 48

3. Implicarea membrilor Structurilor Comunitare Consultative (SCC) att n faza de elaborare a proiectului ct i n implementarea lui efectivNr.

Indicatori de realizare

Valoare

01

Numr de persoane implicate n faza de elaborare a proiectului din SCC502

Numr de persoane implicate n faza de implementare a proiectului54. Implicarea de personal din domeniul educaiei i sntii dar i a altor domenii relevante pentru problematica drepturilor de dezvoltare ale copilului, conform legislaiei n vigoare.

Nr.

Indicatori de realizare

Valoare

01

Numr de persoane implicate n proiect din domeniul educaiei6

02

Numr de persoane implicate n proiect din domeniul sntii503Numr de persoane implicate n proiect din domeniul asistenei sociale i domeniului juridic

3

04

Numr de persoane implicate n proiect din domeniul formarii profesionale a adulilor

2

05

Numr de persoane implicate n proiect din domeniul religios

2

Rezultatele sunt comunicate partenerilor, precum i autoritilor i decidenilor prin rapoarte de activitate lunare si raport final la ncheierea proiectului.

Monitorizare i evaluareMonitorizarea si evaluarea activitilor din cadrul proiectului se va realiza permanent de ctre echipa de implementare si parteneri. Fiecare activitate va fi evaluata separat si se vor elabora documente de evaluare pentru fiecare in parte. O atenie deosebita va fi acordata evalurii procesului de cooperare intre instituiile cooptate si intre cadrele de specialitate participante la instruire. De asemenea evaluarea procesului de instruire CNFPA se va realiza de ctre evaluatori desemnai de CNFPA Suceava, conform legislaiei, prin realizarea vizitelor de evaluare ale finanatorului sau reprezentanilor acestuia n teritoriu.

Evaluarea ntregului proiect ct i raportarea acestuia se va realiza mpreuna cu echipa de implementare. Aceasta se va realiza pe trei dimensiuni: evaluare si raportare financiara urmrindu-se sumele acordate in cadrul proiectului si documentele care justifica cheltuirea acestora; evaluare si raportare narativa unde vor fi descrise activitile realizate si rezultatele obinute in comparaie cu cele prevzute in cererea de finanare si o evaluare a impactului pe care l-a avut proiectul si stabilind totodat posibilitile si modalitile de colaborare pe viitor intre instituiile participante in cadrul proiectului. Ghidul de bune practici va fi folosit ca un instrument de evaluare a proiectului.

Management de proiect i personal implicatStructura de personal propus pentru implementarea proiectului

Coordonator proiect ( manger de proiect): Asistent social- Popovici Mariana Luarea deciziilor

Coordoneaz echipa

Coordonarea activitilor din proiect

Organizarea implementrii activitilor proiectului

Monitorizeaz progresul proiectului in conformitate cu planul de activitate

Asigur publicitatea proiectului Colaboreaz permanent cu parteneriiAsistent proiect : Secretar primarie-Popovici Ileana Monitorizeaz progresul proiectului din punct de vedere organizatoric

Asista managerul de proiect in punerea in aplicare a deciziilor

Coordonarea activitilor din proiect

Organizarea implementrii activiti

Responsabil financiar: Zisca Renate, contabil, Primria Valea Moldovei

- Rspunde pentru derularea activitilor contabile ale proiectului;

- Asigur consultan i expertiz contabil pentru activitatea de achiziiiNOT: Rolul instituiilor colaboratoare parteneri - sunt stabilite n Anexa 1, parte integrant a acestui proiect iar responsabili sunt reprezentanii instituiilor semnatari ai protocolului de colaborare. CV-urile secretarului primarie si coordonatorului de proiect se regasesc la Anexa 7.

Calendarul de activiti

iunieiulieaugustseptembrieoctombrienoiembrie

Activitatea 1: ntlnirea cu reprezentanii partenerilor i organizarea echipei de proiect.X

Activitatea 2: Lansarea proiectuluiX

Activitatea 3:

ntlnirea echipei de lucru cu experii cheieX

Activitatea 4:

Activitate de achiziiiXXX

Activitatea 5: Realizarea i diseminarea materialelor de promovareXXX

Activitatea 6: Selecia grupului intXX

Activitatea 7: Derularea activitilor n Centrului pilot de sprijin social.XXXXXXXXXXXX

Activitatea 8. Derularea activitilor de formare TIC n centrul acreditat CNFPA Valea MoldoveiXXXXXXXX

Activitatea 9 . Elaborarea Ghidurilor de asisten social prin activiti

XXXXXXXXXXXXXXX

Activitatea 10 . Valorificarea i promovarea proiectului

XXXXXXXXXXXXXXX

Bugetul

n cazul unei contribuii n natura, se specific acest lucru ntre paranteze, dup suma respectiv.

Exemplu: Contribuie Primria XXX: 2.200 lei (echivalent n natur)

Se descrie fiecare din documentele anexate. Exemplu: Anexa 1: Parteneriat cu Asociaia Comunitar Filantropia

Fiecare activitate va fi precedat de sintagma activitatea x. Exemplu: Activitatea 7: Monitorizarea trimestrial a proiectului

Se trece numele fiecrei activiti nlocuind spaiul marcat cu XXX. n cazul n care numele este prea lung, se pot trece doar cuvintele cheie. Se pstreaz aceeai numerotare ca la seciunea Metoda de lucru i activiti propuse. n ceea ce privete intervalul de implementare, se marcheaz cu X n interiorul fiecrei csue corespunztoare. NB: o csu reprezint o decad. Data de 31 se asimileaz ultimei decade. Se adaug attea linii necesare cte activiti sunt implementate.

Se vor imprima separat si ataa prezentei cereri de finanare Bugetul Excel precum i Anexa Buget explicaii.