1

RAPORT DE ACTIVITATE

Privind îndeplinirea atribuțiilor proprii președintelui și a hotărârilor

Consiliului Județean în perioada Ianuarie – Decembrie 2017

În conformitate cu dispoziţiile art. 104, alin. 3, lit. b din Legea nr. 215/2001 a

administraţiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, Preşedintele

Consiliului Judeţean are obligaţia de a prezenta Consiliului Judeţean, anual, sau la cererea

acestuia, rapoarte cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii şi a hotărârilor

consiliului judeţean.

Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor, în calitate de conducător al administraţiei

publice judeţene, răspunde de buna funcţionare a instituţiei, precum şi a serviciilor de specialitate

şi instituţiilor subordonate, reprezintă judeţul în relaţia cu celelalte autorităţi publice, cu

persoanele fizice şi juridice din ţară şi străinătate, precum şi în justiţie.

Raportul de față îsi propune o analiză asupra realizării atribuțiilor care au revenit

Consiliului Județean Bihor în perioada ianuarie – decembrie 2017, prin punerea în aplicare a

legilor, a ordonanțelor și hotărârilor Guvernului României, a hotărârilor Consiliului Județean și a

altor acte normative. În acest sens, în perioada la care ne referim, s-a urmărit ca imediat de la

publicarea actelor normative să se stabilească măsurile necesare pentru punerea în aplicare a

sarcinilor reieșite din acestea prin stabilirea pentru compartimentele din cadrul aparatului de

CCCOOONNNSSSIIILLLIIIUUULLL JJJUUUDDDEEEŢŢŢEEEAAANNN BBBIIIHHHOOORRR

Cabinetul Preşedintelui

BBBIIIHHHAAARRR MMMEEEGGGYYYEEEIII TTTAAANNNÁÁÁCCCSSS

Elnöki Iroda

BBBIIIHHHOOORRR CCCOOOUUUNNNTTTYYY CCCOOOUUUNNNCCCIIILLL

President`s Office

2

specialitate, serviciile publice specializate și instituțiile subordonate, a obligațiilor care le revin

pentru ducerea la îndeplinire a acestora.

Echipa de conducere a cărei activitate este prezentată în acest raport anual și-a împărțit

atribuțiile, astfel încât, coordonarea generală a revenit președintelui, vicepreședinților Ioan Mang

și Traian Bodea, respectiv administratorului public Szabó József, cărora le-au fost delegate

coordonarea unor domenii de activitate și compartimente funcționale din cadrul aparatului de

specialitate precum și a serviciilor publice și instituțiilor subordonate.

Aparatul de specialitate, serviciile publice specializate și instituțiile subordonate, în

funcție de domeniul de activitate au redat proiecte de dispoziții sau de hotărâri ale președintelui,

respectiv ale consiliului Județean, în vederea emiterii sau adoptării acestora. Aceste proiecte,

precum și altele pregătite potrivit legii organice în domeniul, fumdamentate, avizate și mai ales

motivate, au dus la procedura de pregătire a ședințelot ordinare sau extraordinare desfășurate.

În vederea îndeplinirii atribuției prevăzute la art.104, alin.3, lit a) din Legea

nr.2015/2001, republicată în 2007 cu modificările și completările ulterioare, s-a dispus luarea

măsurilor necesare pentru pregătirea și desfășurarea în bune condiții a ședințelor Consiliului

Județean Bihor. Ordinea de zi a ședințelor a fost publicată pe site-ul Consiliului Județean în

termen util.

În desfășurarea ședințelor s-au respectat procedurile prevăzute de Legea nr.215/2001,

republicată în anul 2007 cu modificările și completările ulterioare și Regulamentul de organizare

și funcționare al Consiliului Județean Bihor, fapt ce a permis formularea de întrebări și

interpretări, exprimări de opinii și argumente ori amendamente în legătură cu proiectele de

hotărâri supuse dezbaterii, precum și exercitării votului în cunoștință de cauză.

Pentru îndeplinirea atribuțiilor prevăzute la art. 91 din Legea nr.215/2001 a administrației

publice locale, republicată cu modificările și completările ulterioare, Consiliul Județean Bihor, ca

autoritate delibverativă s-a întrunit în perioada ianuarie – decembrie 2017 în 14 ședințe ordinare,

6 ședințe extraordinare și 4 ședințe extraordinare de îndată, toate fiind considerate legale, iar din

cele 370 proiecte în dezbatere, 277 au fost adoptate.

3

Prezentul Raport are menirea de a redacta înstr-un document cadru activitatea întreprinsă

în anul 2017 a diverselor departamente și a instituțiilor subordonate, principalele criterii în baza

cărora vom putea face o analiză a fiecărei structuri fiind fiind supusă următoarelor puncte:

1) Misiunea autorității sau instituției publice, precum și obiectivele care trebuiau atinse în

perioada de raportare

2) Indici de performanță, cu prezentarea gradului de realizare a acestora

3) Scurtă prezentare a programelor desfășurate și a modului de raportare a acestora la

obiectivele autorității sau instituței publice

4) Raportarea cheltuielilor, dedicate pe programe

5) Nerealizări, cu mențiunea cauzelor acestora (acolo unde este caz)

6) Propuneri pentru remedierea deficiențelor

A. APARAT DE SPECIALITATE

Cabinetul Președintelui

În perioada anului 2017, cei patru consilieri ai președintelui, în conformitate cu atribuțiile ce

îi revin, organizați în cadrul Cabientului Președintelui au intreprins activități specifice legate de

organizarea agendei zilnice a președintelui, incluzând primirea și pregătirea mapelor pentru

semnătură, activități legate de audiențele președintelui și urmărirea soluționării problemelor

ridicate de cetățeni dacă acestea au tangență cu competența unor structuri subordonate

Consiliului Județean, și până la asigurarea consilierii conducătorului pe probleme specifice de

politici publice județene.

Membrii Cabinetului au participat la diverse manifestații culturale, de ordin economic sau

social necesare pentru a formula pe viitor rapoarte de politici publice necesare luării unor decizii

sau inițierea de proiecte de dezvoltare județeană. Aceste întâlniri au fost atât în cadrul unor

structuri aflate în subordinea insituției, cât și la diverse conferințe organizate sub egida altor

instituții publice de profil asemănător. În cadrul acestui compartiment au fost inițiate diverse

întâniri și dezbateri cu actori din sfera socială și economică, considerându-se că viitoarele decizii

trebuie formulate și implementate doar în baza unui real parteneriat cu structuri ale societății

civile din Bihor.

Dintre cele mai importante amintim proiectul privind Turismul medical, organizarea

întâlnirilor de lucru cu transportatorii din județul Bihor, coordonarea vizitelor elevilor la sediul

4

instituției noastre în cadrul programului ”Școala Altfel” sau demararea organizării unei

conferințe internaționale dedicate proiectului transeuropean Via Carpatia.

Totodată, în cadrul Cabinetului este asigurat și coordonarea relației cu presa bihoreană prin

asigurarea sarcinilor ce revin Purtătorului de cuvânt unuia dintre consilieri.

Serviciul Audit Intern

1) Misiunea autorității sau instituției publice, precum și obiectivele care trebuiau

atinse în perioada de raportare

Misiunea serviciului de audit intern este de a efectua activități de audit public intern pentru a

evalua dacă sistemele de management financiar și control ale entității publice sunt transparente și

sunt conforme cu normele de legalitate, regularitate, economicitate, eficiență și eficacitate.

Structura de audit intern constituită în cadrul Consiliului Judeţean Bihor este subordonată

direct preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor, asigurându-se accesul direct şi raportarea

activităţii la acest nivel.

Prin atribuţiile pe care le are, Serviciul Audit Intern exercită o funcţie distinctă şi independent

de activităţile desfăşurate de Consiliul Judeţean Bihor.

Activitatea Serviciului Audit Intern s-a desfăşurat în conformitate cu Planul anual de audit

pentru anul 2017.

Având în vedere că nici o instituţie subordonată sau aflată în coordonare nu a organizat o

structură de audit intern funcțională, exercitarea activităţii de audit intern s-a realizat de către

Serviciul Audit Intern din cadrul Consiliului Judeţean Bihor.

2) Indici de performanță, cu prezentarea gradului de realizare al acestora

În anul 2017 pe baza obiectivelor specifice au fost stabiliți indicatorii de performanță asociați

acestora.

Gradul de realizarea a acestora a fost următorul:

1. Grad de asigurare a managementului cu recomandări pertinente – realizat în proporție de

100%.

2. Grad de realizare a activității privind urmărirea îndeplinirii recomandărilor – 95%.

3. Gradul de îndeplinire plan anual – 81%.

4. Gradul de utilizare a timpului disponibil – 100%.

3) Scurtă prezentare a programelor desfășurate și a modului de raportare a acestora

la obiectivele autorității sau instituției publice

5

În perioada 01.01.2017-31.12.2017 auditorii Serviciului Audit Intern au realizat misiuni de

audit intern la următoarele structuri:

1. Spitalul de Psihiatrie Nucet

2. Teatrul “Regina Maria”

3. Centrul Scolar pentru Educatie Incluziva Tileagd

4. Directia de Evidenta a Populatiei Bihor

5. Misiune de audit public intern ad-hoc la SC Parcuri Industriale Bihor SRL.

6. Misiune de audit public intern ad-hoc la Compartimentul de monitorizare servicii

sociale externalizate din cadrul DGASPC Bihor.

7. Misiune de audit public intern ad-hoc la : “Centrul de Plasament Tinca”, “Centrul

de Recuperare și Reabilitare pentru persoane adulte cu dizabilități Tinca”, “Centrul

de Recuperare și Reabilitare pentru persoane adulte cu dizabilități nr. 2 Tinca”,

unități de asistență socială din subordinea DGASPC Bihor

A mai fost derulată o misiune la R.A. Aeroport Oradea împreună cu Direcția Economică din

cadrul Consiliului Județean Bihor în baza hotărâri 172 din 29 iulie 2011 privind încredințarea

serviciului de interes economic general Regiei Autonome Aeroportul Oradea.

De asemenea, s-a urmărit stadiul implementării recomandărilor formulate prin rapoartele de

audit intern întocmite.

S-a elaborat proiectul planului și planul anual de audit aferent anului 2018, conform Legii

672/2002, republicată și HG 1086/2013.

S-a elaborat Raportul privind activitatea anuală de audit intern la nivelul Consiliului Județean

Bihor, destinat UCAAPI și Curții de Conturi.

Ca urmare a neconformităților constatate de către auditori s-au întocmit FIAP-uri (Fişe de

identificare şi analiză a problemei), constatările fiind raportate conducerii Consiliului Judeţean

Bihor şi entităţilor publice subordonate, prin întocmirea rapoartelor de audit.

Auditorii interni urmăresc implementarea recomandărilor ca etapă finală în care se adaugă

valoare activităţilor auditate.

Contribuţia auditului intern la îmbunătăţirea activităţii instituţiilor auditate s-a

materializat prin progresele înregistrate în urma implementării recomandărilor formulate de către

Serviciul Audit Intern în rapoartele de audit întocmite.

Aportul auditorilor interni a contribuit la facilitarea realizării obiectivelor entităţilor

auditate, a îmbunătăţit sistemul de luare de decizii, în vederea creşterii capacităţii instituţiei de a-

şi îndeplini obiectivele propuse, cu eficacitate şi eficienţă.

4) Raportarea cheltuielilor, dedicate pe programe - Nu este cazul

5) Nerealizari, cu mentiunea cauzelor acestora.

În anul 2017 nu au fost realizate toate misiunile cuprinse în Planul anual de audit.

Cauzele nerealizării tuturor misiunilor au fost

-de natură medicală – caz de boala pe o perioadă îndelungată a unui auditor

6

- mobilitatea personalului- transfer în interesul serviciului la alte structuri a unui număr

de 3 auditori.

6) Propuneri pentru remedierea deficientelor.

Extinderea analizei efectuate de auditori în cadrul misiunilor asupra standardelor de

management al riscurilor și de control intern, în scopul furnizării unei asigurări cu privire la

gradul în care formele de control intern existente la nivelul domeniilor auditate sunt în măsură să

prevină, diminueze/elimine amenințările care pot afecta realizarea obiectivelor entității.

I. Direcția Generală Administrație Publică Locală

Serviciul Juridic-Contencios

Principalele atribuţii ale Serviciului Juridic-Contencios sunt următoarele:

- reprezentarea Judeţului Bihor, a Consiliului Judeţean Bihor şi a Preşedintelui

Consiliului Judeţean în faţa tuturor instanţelor judecătoreşti, organelor de urmărire

penală precum şi în faţa altor autorităţi şi instituţii cu activitate jurisdicţională, în baza

mandatului acordat;

- concepe, redactează, promovează în instanţă acte de procedură împreună cu

documentaţia/ documentele/ necesară/e; solicită, propune probe şi administrează

probele admise de instanţa de judecată.

În reprezentarea Consiliului Judeţean Bihor, a consiliilor locale şi a instituţiilor

subordonate, aflate sub autoritatea acestuia, funcţionarii din cadrul acestui serviciu s-au prezentat

în faţa instanţelor de judecată într-un număr de 197 litigii, în cauze având ca obiect principal :

plângeri contravenţionale, acţiuni în pretenţii, obligaţia de a face, contencios administrativ,

plasamente, Legea Nr.10/2001, rectificări C.F., nulitate contracte, litigii de muncă.

O incidenţă semnificativă o reprezintă cauzele:

- Consiliul Județean Bihor în contradictoriu cu S.C. Selina S.R.L având ca obiect

rezoluțiunea unor contracte de vânzare- cumpărare;

- S.C. Selina S.R.L. în contradictoriu cu Consiliul Judeţean Bihor având ca obiect

diverse acţiuni în pretenţii prin care reclamantul solicită obligarea noastră la plata unor

despăgubiri;

- Consiliul Judeţean Bihor în contradictoriu cu fostul preşedinte al Consiliului Judeţean

7

dl. Ţârle Radu având ca obiect acţiune în pretenţii privind antrenarea răspunderii civile

delictuale a domnului Ţârle Radu;

- S.C. Bus Trans S.R.L. în contradictoriu cu Consiliul Judeţean Bihor prin care

reclamantul solicită obligarea Consiliului Judeţean Bihor la anularea unor acte administrative şi

plata unor despăgubiri;

- Consiliul Județean în contradictoriu cu angajații instituțiilor subordinate privind

obligarea la alocarea sumelor necesare plății diferențelor salariale;

- Codău Odina și Ciocan Viorica în contradictoriu cu pârâții Consiliul Județean Bihor ,

Srtaul Român, Asociația Națională a Salvamontiștilor Montani din România, Serviciul Public

Județean Salvamont-Salvaspeo Bihor, Romsilva- Administrația Parcului Național Apuseni și

Consiliul Local Pietroasa având ca obiect acțiunea în răspundere delictuală;

- Judeţul Bihor-Consiliul Judeţean Bihor în contradictoriu cu pârâtul Unicredit Bank

S.A. şi pârâtul S.C. Remaxa Imobiliare S.R.L, având ca obiect constatarea nulității contractului

de vânzare - cumpărare autentificat prin Încheierea de autentificare nr. 549/31.03.2017 de Biroul

Individual Notarial Bochiş C. Bogdan, în ceea ce priveşte vânzarea imobilului - monument

istoric, identificat prin cod monument LMI BH-II-m-B-01057, parte din ansamblul Hotelul,

Băile Rimanoczyşi Cafeneaua Royal, situat în Oradea str. N. Grigorescu, nr. 1 , corp B, înscris în

CF nr. 180287 – C1- U2 Oradea, nr. cadastral180287- C1- U2,

- Județul Bihor- Consiliul Județean Bihor în contradictoriu cu pârâtul Ministerul

Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor Europene având ca obiect contestație

act administrativ fiscal ( finanțare nerambursabilă UEW- Programul Operațional Sectorial de

Mediu- OUG nr. 66/2011),

- Consiliului Judeţean Bihor în contradictoriu cu societăţi de asigurare privind obligarea

noastră la plata contravalorii despăgubirilor achitate de către societaţi ca asiguratori Casco pentru

pagubele produse unor autoturisme, pe drumurile judeţene.

Serviciul Juridic a răspuns în termenele legale la adresele şi cererile repartizate spre

soluţionare venite din partea persoanelor fizice sau juridice de drept public sau privat, comunelor

judeţului Bihor, a instituţiilor subordonate.

A sprijinit, prin activitatea sa, iniţierea unui număr de 277 proiecte de hotărâri pentru

şedinţele Consiliului Judeţean.

O activitate importantă a serviciul juridic este asigurarea avizării juridice a

8

rapoartelor de specialitate ce însoţesc dispoziţiile Preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor

precum şi a rapoartelor de specialitate ce însoţesc proiectele de hotărâri .

A acordat asistenţă juridică:

instituţiilor publice de sub autoritatea Consiliului Judeţean, respectiv şcolilor speciale,

instituţiilor de cultură – Filarmonica de Stat Oradea, Aeroportul Oradea, Spitalul de

Psihiatrie Nucet, unitățile de asistență medico-socială, etc;

consiliilor locale care au solicitat asistenţă juridică în diferite domenii, revendicări

imobiliare, contracte de concesiune şi închirieri, achiziţii publice, litigii de muncă etc.

compartimentelor de specialitate din cadrul Consiliului Judeţean Bihor

În conformitate cu atribuţiile ce le sunt conferite prin fişa postului personalului

Serviciului Juridic-Contencios, conlucrarea cu celelalte direcţii şi servicii din cadrul instituţiei

noastre s-a desfăşurat în condiţii normale. Astfel :

s-a răspuns la notele interne şi referatele primite;

s-au avizat actele trimise de alte compartimente care necesitau viza de legalitate;

- s-a asigurat îndeplinirea obligațiilor prevăzute de Legea nr. 52/2003 privind

transparența decizională în administrația publică, republicată cu modificările și

completările ulterioare

Serviciul îndeplineşte şi alte atribuţii prevăzute de legi şi acte normative sau încredinţate

de Consiliul Judeţean Bihor.

Serviciul Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP

Serviciul de Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP şi-a desfăşurat activitatea în

conformitate cu: Legea 215/2001, privind administraţia publică locală; Hotărârea Consiliului

Judeţean nr. 286/13 decembrie 2016; Legea 544/2001, privind liberul acces la informaţiile de

interes public; Ordonanţa 27/2002, privind reglementarea activităţii de soluţionare a petiţiilor;

Legea 52/2003, privind transparenţa decizională în administraţia publică. Angajații serviciul îşi

desfăşoară activitatea pe parcursul săptămânii de lucru astfel: luni, marţi, joi şi vineri între orele

8 şi 16, iar miercurea între orele 8 şi 18.

În cadrul Serviciului de Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP lucrează opt persoane,

un șef serviciu și șapte persoane cu funcții de execuție.

Serviciul de Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP a efectuat în anul 2017 activităţi

specifice pentru atingerea obiectivelor specifice după cum urmează:

1. Activitatea de înregistrare și circulare a documentelor

- a înregistrat zilnic şi a trimis prin mape de corespondenţă, prin circuitul stabilit, corespondenţa;

9

- S-a înregistrat un număr total de 26421 de acte administrative, din care 25321 în registrul de

intrări-ieşiri din care s-au înregistrat 109 petiţii în registrul special pentru petiţii cf. OG

27/2002; s-au înregistrat 68 cereri de informaţii de interes public în registrul special pentru

informaţiile de interes public cf. L. 544/2001 privind transparenţa decizională în administraţia

publică, 28 acte administrative înregistrate în registrul de evidenta cf. L 52/2003. De asemenea,

s-a înregistrat un număr de 22 cereri pentru înscriere pe listele pentru achiziţionarea de locuinţe

în cartierul Luceafărul; 26 de obiecții privind legalitatea cf L 140/2017, 244 contracte întocmite

de CJ Bihor, 808 delegații.

- a repartizat toată corespondenţa intrată la direcţiile/serviciile/compartimentele de specialitate în

funcţie de rezoluţia aplicată de către: preşedinte, vicepreşedinţi ori secretarul judeţului;

- a urmărit modul de rezolvare a actelor şi descărcarea lor pe compartimente;

- a expediat actele emise de Consiliul Judeţean către diverse persoane juridice şi persoane fizice,

a întocmit borderourile, astfel:

În cursul anului 2017, au fost expediate în total 8.052 de corespondențe, din care:

Serviciul poștal tip

Colet poștal intern 1

Corespondenta externă 38

Imprimate intern 40

Corespondență externă AR 3

Corespondență externă TP 2.647

Corespondență 2

Corespondență internă recomandată 4.728

Corespondență internă AR neprioritar 593

Total 8.052

În baza art.13, alin.4 din HG nr. 219/2005 care prevede că ”asigurarea materială necesară

dezvoltării activităţii secretariatelor tehnice ale comisiilor mixte de rechiziţii se face de către

consiliile judeţene prin bugetele locale ale acestora”, a fost efectuat și corespondențe de servicii

poștale pentru Structura Teritorială pentru Probleme Speciale Bihor (S.T.P.S.BH.).

Cheltuieli poștale pe anul 2017 /TP/ 21.134,00 lei

- în baza atribuțiilor serviciului au fost gestionate și corespondența prin poştă electronică:

tipărirea, înregistrarea și arhivarea acestora, trimiterea adreselor în format electronic.

2. Activitatea de informare, îndrumare, relații cu publicul

- angajații care asigură funcţionarea punctului de informare au înregistrat într-un registru special

persoanele care solicitat înscrierea la audiențe pentru Președintele Consiliului Județean Bihor. Au

fost înscriși pentru a participa la audiențe un număr de 28 de persoane. Principalele probleme

semnalate de cetăţeni aflate în competenţa de soluţionare a CJ Bihor pot fi departajate după

următoarele domenii de interes: deficienţe în activitatea primăriilor, activitatea instituţiilor

subordonate, încălcarea dreptului de proprietate, utilităţi – apă, infrastructură, solicitări locuri de

muncă, solicitări spijin material;

- a întocmit acte administrative (referate, note interne etc) pentru buna desfăşurare a

activităţilor serviciului și, implicit, a instituţiei;

- în baza atribuțiilor serviciului au fost efectuate traduceri din limba româna în limba

maghiară în număr de 27 Dispoziții ale Președintelui privind convocarea ședinței de consiliu al

Consiliului Județean Bihor, respectiv alte adrese și răspunsuri din limba româna - maghiară –

română (adrese, facturi și invitați) în 15 cazuri.

10

- nu au fost primite și înregistrate reclamații privind activitatea de informare, îndrumare și

relații cu publicul;

- feed-back-ul cetățenilor privind activitatea de informare, îndrumare și relații cu publicul este

unul pozitiv;

- număr cetățeni consiliați în scris și verbal – 364;

- număr cereri privind informațiile de interes public din oficiu - 24 în cursul anului 2017.

3. Întocmirea și comunicarea răspunsurilor la petiții și la cererile privind informațiile de

interes public la termen

- a condus registrul de evidenţa a cererilor, asigurând primirea şi transmiterea spre rezolvare

a cererilor cetăţenilor, precum şi expedierea la timp a răspunsurilor;

- a soluţionat 23 petiţii cf. OG 27/2002; 17 cereri de informaţii de interes public şi 364

(informații de interes public din oficiu) solicitări verbale telefonice sau faţă-în-faţă cf L.

544/2001;

- pentru accesul publicului la informaţiile de interes public difuzate din oficiu, a asigurat la

punctul de documentare și pe pagina de internet proprie www.cjbihor.ro setul de informaţii

potrivit art. 5 din Legea 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public;

- pentru informaţiile solicitate în scris sau verbal, personalul serviciului a prezentat condiţiile

şi formele în care are loc accesul la informaţiile de interes public, pentru a putea fi furnizate

solicitanţilor;

- a elaborat şi s-a îngrijit de publicarea raportului privind activitatea de soluţionare a

petiţiilor reglementată de Ordonanţa Guvernului nr. 27/2002 şi raportului privind liberul

acces la informaţiile de interes public reglementată de Legea 544/2001 privind liberul acces

la informaţiile de interes public.

RAPORT SEMESTRIAL

privind activitatea de soluţionare a petiţiilor

ianuarie – iunie 2017

În conformitate cu prevederile art. 51 din Constituţia României, „cetăţenii au dreptul să se

adreseze autorităţilor publice prin petiţii formulate numai în numele semnatarilor”, iar

„autorităţile publice au obligaţia să răspundă la petiţii în termenele şi în condiţiile stabilite

potrivit legii”.

Activitatea de soluţionare a petiţiilor este reglementată de Ordonanţa Guvernului nr. 27

din 30 ianuarie 2002, aprobată prin Legea nr. 233 din 23 aprilie 2002, care prevede prin art. 14:

„semestrial, autorităţile şi instituţiile publice vor analiza activitatea proprie de soluţionare a

petiţiilor pe baza unui raport”. În acest sens, Serviciul Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP

din cadrul Direcţiei Administraţie Publică Locală a întocmit prezentul raport.

În perioada ianuarie - iunie 2017 s-a înregistrat un număr de 61 petiţii, din care:

- 54 petiţii, competenţa aparţinând Consiliului Judeţean Bihor;

- 7 petiţii, înaintate spre soluţionare altor autorităţi şi instituţii publice competente.

În privinţa modului de soluţionare a acestora, situaţia se prezintă astfel:

- 44 petiţii au fost soluţionate favorabil (1 plângere prealabilă);

- 7 petiţii au fost soluţionate nefavorabil (3 plângeri prealabilă);

- 7 petiții pentru care s-a declinat competența;

- 2 petiţii au fost clasate – anonime;

- 1 petiţie în curs de soluţionare (Direcţia Generală Tehnică).

Principalele probleme ridicate au vizat:

11

- repararea drumurilor;

- sesizări privind operatorii de transport rutier public de persoane prin curse regulate

speciale;

- sesizări privind autorizații de construire;

- sesizări privind instituțiile subordonate Consiliului Județean Bihor;

- probleme de ordin social;

- solicitări de ajutoare financiare şi sociale;

- alte probleme.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2016 semestrul I 2016 semestrul II 2017 semestrul I

petiţiiînregistrate

0

10

20

30

40

50

60

2016 semestrul I 2016 semestrul II 2017 semestrul I

competenţa CJBihor

alte instituţii

Conducerea Consiliului Judeţean Bihor a acordat în semestrul I audienţe unui număr de

151 persoane fizice sau reprezentanţi ai persoanelor juridice astfel:

- Preşedinte Pásztor Sándor = 16;

- Vicepreşedinte Ioan Mang = 98;

- Vicepreşedinte Traian Bodea = 26;

- Secretarul judeţului Carmen Soltănel = 11.

Principalele probleme ridicate au fost:

12

- cereri de ajutoare sociale;

- starea drumurilor, solicitări privind repararea drumurilor;

- restabilirea dreptului de proprietate.

Toate persoanele care s-au prezentat în audienţă au fost ascultate cu mare atenţie şi

implicare, stabilindu-se un dialog real, deschis şi constructiv.

În cazul în care problemele semnalate nu erau de competenţa Consiliului Judeţean Bihor,

persoanele interesate au fost consiliate şi îndrumate către instituţiile şi autorităţile competente.

Concluzionând, se poate afirma că cetăţenii şi-au exercitat dreptul de petiţionare în

condiţiile legii, beneficiind din partea autorităţii publice judeţene de consultanţă şi celeritate.

RAPORT SEMESTRIAL

privind activitatea de soluţionare a petiţiilor

iulie – decembrie 2017

În conformitate cu prevederile art. 51 din Constituţia României, „cetăţenii au dreptul să se

adreseze autorităţilor publice prin petiţii formulate numai în numele semnatarilor”, iar

„autorităţile publice au obligaţia să răspundă la petiţii în termenele şi în condiţiile stabilite

potrivit legii”.

Activitatea de soluţionare a petiţiilor este reglementată de Ordonanţa Guvernului nr. 27 din

30 ianuarie 2002, aprobată prin Legea nr. 233 din 23 aprilie 2002, care prevede prin art. 14:

„semestrial, autorităţile şi instituţiile publice vor analiza activitatea proprie de soluţionare a petiţiilor

pe baza unui raport”. În acest sens, Serviciul Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP din cadrul

Direcţiei Administraţie Publică Locală a întocmit prezentul raport.

În perioada iulie - decembrie 2017 s-a înregistrat un număr de 48 petiţii, din care:

- 20 petiţii, competenţa aparţinând Consiliului Judeţean Bihor;

- 24 petiţii, înaintate spre soluţionare altor autorităţi şi instituţii publice competente.

În privinţa modului de soluţionare a acestora, situaţia se prezintă astfel:

- 16 petiţii au fost soluţionate favorabil;

- 2 petiţii a fost soluţionate nefavorabil;

- competența declinată pentru 24 petiții;

- 1 petiţie a fost clasată;

- 4 petiții nerezolvate, din care: - 3 petiții - Direcția Generală Tehnică

- 1 petiție - Instituția Arhitectului Șef

Principalele probleme ridicate au vizat:

- repararea drumurilor, precum şi implicarea autorităţilor locale în remedierea acestora;

- probleme de ordin social;

- solicitări de ajutoare financiare şi sociale;

- alte probleme.

13

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2016 semestrul I 2016 semestrul II 2017 semestrul I 2017 semestrul II

petiţiiînregistrate

0

10

20

30

40

50

60

2016 semestrul

I

2016 semestrul

II

2017 semestrul

I

2017 semestrul

II

competenţa CJB

alte instituţii

Conducerea Consiliului Judeţean Bihor a acordat în semestrul II audienţe unui număr de 163

persoane fizice sau reprezentanţi ai persoanelor juridice astfel:

- Preşedinte Pásztor Sándor = 12;

- Vicepreşedinte Ioan Mang = 91;

- Vicepreşedinte Traian Bodea = 58;

- Secretarul judeţului Carmen Soltănel = 2.

Principalele probleme ridicate au fost:

- cereri de ajutoare sociale;

- starea drumurilor, solicitări privind repararea drumurilor;

- restabilirea dreptului de proprietate;

- măsuri de protecţie minori.

Toate persoanele care s-au prezentat în audienţă au fost ascultate cu mare atenţie şi

implicare, stabilindu-se un dialog real, deschis şi constructiv.

În cazul în care problemele semnalate nu erau de competenţa Consiliului Judeţean Bihor,

persoanele interesate au fost consiliate şi îndrumate către instituţiile şi autorităţile competente.

Concluzionând, se poate afirma că cetăţenii şi-au exercitat dreptul de petiţionare în

condiţiile legii, beneficiind din partea autorităţii publice judeţene de consultanţă şi celeritate.

14

FIŞĂ DE EVALUARE

A IMPLEMENTĂRII LEGII NR. 544/2001 ÎN ANUL 2017

INDICATORI cod RASPUNS

A. Comunicarea din oficiu a anumitor categorii de informaţii

1.Instituţia dumneavoastră a elaborat şi publicat informaţiile de

interes public, din oficiu, potrivit art. 5 din lege, în anul

2017?

A1

DA NU

DA

2. Lista a fost făcută publică prin:

a. Afişare la sediul instituţiei A2_1 DA

b. Monitorul Oficial al României A2_2 NU

c. Mass-media A2_3 NU

d. Publicaţiile proprii A2_4 NU

e. Pagina de Internet proprie A2_5 DA

3. Instituţia d-voastră a organizat un punct de informare –

documentare, potrivit art. 5, paragraful 4, litera b din Legea

544/2001 şi art. 8, paragraful 1 din Normele Metodologice de

aplicare a Legii nr. 544/2001 ?

A3

DA NU

DA

4. Numărul de vizitatori (estimativ) ai punctelor de informare –

documentare în anul 2017 A4 330

B. Solicitări înregistrate de informaţii de interes public

1. Numărul total de solicitări înregistrate, în 2017, departajat pe domenii de interes: 66

a. Utilizarea banilor publici (contracte, investiţii, cheltuieli etc) B1_1 24

b. Modul de îndeplinire a atribuţiilor institutiei publice B1_2 -

c. Acte normative, reglementări B1_3 9

d. Activitatea liderilor instituţiei B1_4 -

e. Informaţii privind modul de aplicare a Legii nr. 544 B1_5 -

f. Altele (persoane cu dizabilităţi, adrese e-mail, programul lapte-

corn, patrimoniul public-privat al jud. Bihor, fondul funciar etc.) B1_6 34

15

2. Numărul total de solicitări înregistrate, în 2017, departajat după modalitatea de soluţionare a

acestora:

a. Numărul de solicitări înregistrate rezolvate favorabil B2_1 63

b. Solicitări înregistrate redirecţionate către soluţionare altor

instituţii B2_2 3

c. Numărul de solicitări

înregistrate respinse, din

motivul:

a) informaţii exceptate B2_3 1

b) informatii inexistente B2_4 -

c) fără motiv B2_5 -

d) alte motivaţii (nu este de

competenţa instituţiei) B2_6 2

d. Numărul de solicitări

înregistrate respinse,

departajat pe domenii de

interes:

a) utilizarea banilor publici (contracte,

investiţii, cheltuieli etc) B2_7 -

b) modul de îndeplinire a atribuţiilor

institutiei publice B2_8 -

c) acte normative, reglementări B2_9 -

d) activitatea liderilor instituţiei B2_10 -

e) informaţii privind modul de

aplicare a Legii nr. 544 B2_11 -

f) altele (eliberare copii –inexistente,

informaţii exceptate) B2_12 3

3. Numărul total de solicitări înregistrate, în 2017, departajat după tipul solicitantului

informaţiilor:

a. Numărul de solicitări înregistrate adresate de persoane fizice B3_1 16

b. Numărul de solicitări înregistrate adresate de persoane

juridice B3_2 50

4. Numărul total de solicitări înregistrate, în 2017, departajat după modalitatea de adresare a

solicitării:

a. pe suport de hârtie B4_1 46

b. pe suport electronic B4_2 20

c. verbal B4_3 -

C. Reclamaţii administrative şi plângeri în instanţă

1. Numărul de reclamaţii

administrative la adresa instituţiilor

publice în anul 2017 în baza Legii

nr.544/2001

a. rezolvate favorabil

reclamantului C1_1 1

b. respinse C1_2 -

c. în curs de soluţionare C1_3 -

2. Numărul de plângeri în instanţă

la adresa instituţiilor publice în

anul 2017 în baza Legii

nr.544/2001

a. rezolvate favorabil

reclamantului C2_1 0

b. rezolvate în favoarea

instituţiei C2_2 0

c. pe rol C2_3 0

16

D. Costuri

1. Costurile totale de funcţionare ale compartimentului (sau

persoanelor) însărcinate cu informarea şi relaţiile publice

(consumabile) în anul 2017

D1 -

2. Suma încasată în anul 2017 de instituţie pentru serviciile de

copiere a informaţiilor de interes public furnizate

solicitanţilor

D2 2370.5 lei

ACTIVITATEA PRIVIND PROTECŢIA INFORMAŢIILOR CLASIFICATE

4. Realizarea protecției informațiilor clasificate

Activitatea de gestionare a informaţiilor clasificate, respectiv, protecţia acestora s-a

desfăşurat în concordanţă cu actele normative în domeniu: Legea nr 182/2002 privind protecţia

informaţiilor clasificate, H.G. nr. 781/2002 privind protecţia informaţiilor secrete de serviciu,

H.G. nr. 585/2002 privind aprobarea standardelor naţionale de protecţie a informaţiilor

clasificate în România, H.G. nr. 1349/2002 privind colectarea, transportul, distribuirea şi

protecţia, pe teritoriul României, a corespondenţei clasificate, respectiv, a programului privind

prevenirea scurgerii informaţiilor clasificate aprobat pentru instituţia noastră.

În vederea acordării accesului la informaţiile clasificate au fost întocmite, cu respectarea

procedurii stabilite de legislaţie, documente de acces pentru persoanele din cadrul instituţiei

noastre, pe nivele de acces, potrivit artibuţiilor/competenţelor stabilite prin fişa postului.

Securitatea documentelor deţinute şi elaborate cu caracter clasificat este asigurată de

spaţiul cu destinaţie specială ocupat în acest sens, cu dotările necesare.

În exercitarea atribuţiilor stabilite celor doi funcţionari publici care gestionează această

activitate, s-a procedat, în perioada de referinţă, la realizarea corespondenţei interinstituţionale pe

această linie, întocmirea listei cuprinzând documentele clasificate – secret de serviciu deţinute de

Consiliul Judeţean Bihor, acţiune finalizată, respectiv întocmirea documentelor de acces, pe

nivele de clasificare, în funcţie de situaţia impusă.

Totodată, s-au întreprins demersurile necesare în vederea autorizării componentei distante

SIC SIOCWEB, obţinându-se autorizarea în acest sens.

În continuare, ne propunem ajustarea unor aspecte din cadrul acestui segment de

activitate, în paralel cu buna gestionare curentă a activităţii.

ACTIVITATEA DE FOND ARHIVISTIC

Activitatea de fond arhivistic se desfăşoară sub incidenţa actelor normative în domeniu,

Legea nr. 16/1996 a arhivelor naţionale, cu modificările şi completările ulterioare.

5. Păstrarea dosarelor cu respectarea termenenelor de păstrare din Nomenclatorul

arhivistic

Astfel, în anul 2017, au fost un număr de 113 de cereri, la solicitarea unor terţe persoane

fizice şi juridice, prin eliberarea în extras sau copie certificată cu originalul a unor documente

aflate în arhiva instituţiei, respectiv eliberarea datelor în vederea întocmirii adeverinţelor pentru

dovedirea vechimii în muncă.

De asemenea, s-a răspuns unui număr de 117 de solicitări de documente necesare

activităţii personalului din structura de specialitate a instituţiei noastre.

Periodic, se preiau de la compartimente şi servicii, dosare, registre, etc. în vederea

17

depunerii şi păstrării acestora, potrivit termenelor de păstrare stabilite în Nomenclatorul

dosarelor, la depozitul de arhivă.

Totodată s- a demarat procedura de selecţionare a materialului arhivistic, activitate ce se

desfăşoară cu o anume periodicitate, impusă de legislaţia arhivistică, cât şi de volumul

materialului arhivistic preluat, dat fiind spaţiul limitat, destinat depozitării.

6. Asigurarea condițiilor de păstrare și microclimat a dosarelor aflate în arhivă

Arhiva instituției se află depozitată în două locații corespunzătoare din punct de vedere a

siguranței și condițiilor de păstrare. Valorile de temperatură și umiditate în spațiile destinate

acestei activități sunt păstrate la nivelul de 22 grade C, respectiv 65% UR.

INFORMARE PRIVIND ACTIVITATEA A.T.O.P. PE ANUL 2017

Autoritatea Teritorială de Ordine Publică este un organism cu rol consultativ, fără

personalitate juridică, care se constituie şi funcţionează pe lângă Consiliul General al

Municipiului Bucureşti, respectiv pe lângă fiecare consiliu judeţean şi care îşi desfăşoară

activitatea în conformitate cu prevederile Legii nr. 218/2002 privind organizarea şi funcţionarea

Poliţiei Române şi ale Regulamentului de organizare şi funcţionare a autorităţii teritoriale de

ordine publică aprobat prin Hotărârea nr. 787/2002 în scopul asigurării bunei desfăşurări şi

sporirii eficienţei serviciului poliţienesc din unitatea administrative-teritorială în care

funcţionează.

Autoritatea Teritorială de Ordine Publică asigură prin activitatea sa, reprezentarea şi

promovarea intereselor comunităţii în scopul asigurării unui climat de siguranţă şi securitate

publică. În exercitaterea atribuţiilor sale Autoritatea Teritorială de Ordine Publică emite hotărâri

cu caracter de recomandare, fără a avea competenţe în problemele operative ale Poliţiei.

Pentru realizarea atribuţiilor prevăzute de Legea nr. 218/2002 Autoritatea Teritorială de

Ordine Publică îşi desfăşoară activitatea în plen şi în comisii de lucru. Plenul se întruneşte

trimestrial în şedinţă ordinară şi, ori de câte ori este nevoie, în şedinţă extraordinară, la

convocarea scrisă a preşedintelui sau la solicitarea a cel puţin 4 membri, adresată preşedintelui.

Conform prevederilor legale, autoritatea îşi desfăşoară activitatea în plen şi în 3 comisii

de lucru: comisia de coordonare, situaţii de urgenţă şi pentru petiţii, comisia de planificare,

stabilire şi evaluare a indicatorilor de performanţă minimali şi comisia de probleme sociale,

standarde profesionale, consultanţă şi drepturile omului.

A.T.O.P. Bihor s-a întrunit în perioada ianuarie – decembrie 2017 în 12 şedinţe.

În conformitate cu prevederile Legii nr. 218/2002 şi ale H.G. nr. 787/2002, Autoritatea

Teritorială de Ordine Publică prezintă periodic informări în şedinţele de consiliul judeţean.

În acest sens au fost elaborate următoarele materiale prezentate în şedinţele Consiliului

Judeţean Bihor:

- Informări trimestriale privind activitatea Autorităţii Teritoriale de Ordine Publică Bihor;

- Planul Strategic Anual cu caracter de recomandare pentru unităţile de poliţie cuprinzând

principalele obiective ce trebuie îndeplinite de unităţile de poliţie pe anul 2017;

- Raportul anual asupra eficienţei unităţilor de poliţie pe anul 2017.

În baza art. 20 din H.G. nr. 787/2002 privind aprobarea Regulamentului de organizare şi

funcţionare a Autorităţii Teritoriale de Ordine Publică, Inspectoratul de Poliţie Bihor a stabilit

principalele obiective ce urmează a fi realizate în anul 2018:

1. Utilizarea în activitatea curentă a celor mai noi şi performante soluţii informatice de

raportare, înregistare şi gestionare a situaţiei operative:

- Achiziţionarea de camere de supraveghere video pe principalele artere de circulaţie din

judeţul Bihor;

18

- Crearea unui sistem integrat în ce priveşte camerele de supraveghere existente la nivelul

judeţului Bihor;

2. Reducerea nivelului criminalităţii economico – financiare, în special a cazurilor de evaziune

fiscală, urmărinde – se creşterea nivelului de recuperare a prejudiciilor;

3. Dezvoltarea în comun cu structurile de ordine publică din judeţul Bihor a unui centru pentru

situaţii de criză în plan regional, în parteneriat cu autorităţile din Ungaria;

4. Achiziţionarea unei automacarale care să poată interveni operativ în cazul producerii unui

accident de circulaţie soldat cu blocarea circulaţiei în euroregiunea Bihor – Hajdu-Bihar;

În vederea îmbunătăţirii imaginii poliţiei bihorene, A.T.O.P. Bihor va urmări

îndeplinirea următoarelor obiective:

- organizarea periodică a unor evaluări a cunoştinţelor profesionale pentru identificarea

celor mai eficiente metode didactice care să asigure interesul participanţilor la pregătirea continuă;

- crearea unui grup de lucru cu implicarea societăţii civile pentru monitorizarea/prevenirea

acţiunilor teroriste.

În cadrul şedinţei din luna ianuarie, membrii A.T.O.P. au făcut propuneri în vederea

adoptării Planului de activităţi al A.T.O.P. pentru anul 2017, fiind totodată prezentat bilanţul de

activitate al instituţiilor cu reprezentare în acest organism. S-a prezentat Informarea privind

activitatea A.T.O.P. pe semestrul II a anului 2016.

În luna februarie plenul A.T.O.P. a adoptat Planul Strategic Anual cu caracter de

recomandare pentru unităţile de poliţie al A.T.O.P. Bihor pe anul 2017, respectiv Raportul anual

asupra eficienţei activităţii Inspectoratului de Poliţie Bihor pentru anul 2017.

Şedinţa din luna martie a avut pe ordinea de zi următoarele: Informare privind

participarea în perioada 16 – 18.03.2017 la Adunarea Generală a Asociației Naționale a

Autorităților Teritoriale de Ordine Publică din România, respectiv Propuneri privind concretizarea

sarcinilor comisiilor A.T.O.P. și a modului de acționare pentru realizarea acestora, în concordanță

cu Planul Stategic Anual cu caracter de recomandare pentru unitățile de Poliție al Autorității

Teritoriale de Ordine Publică Bihor pentru anul 2017.

În luna aprilie, ordinea de zi a şedinţei A.T.O.P. a cuprins - identificarea de oportunități

și acțiuni în parteneriat cu instituții și organizații neguvernamentale în vederea demarării unor

proiecte prin accesarea de fonduri europene necesare dezvoltării și îmbunătățirii infrastructurii de

ordine și siguranță publică, stabilirea unor modalități de acțiune în comun cu instituții care au ca

atribuții menținerea ordinii și siguranței publice, O.N.G. și structuri educaționale, pentru

asigurarea climatului de ordine și siguranță publică în zonele de proximitate a unităților școlare

din județ, respectiv prezentarea instituției – Inspectoratul Județean de Jandarmi Bihor.

Ordinea de zi a şedinţei A.T.O.P. din luna mai a constat în: prezentarea și aprobarea

materialului „Informare privind activitatea Autorității Teritoriale de Odine Publică Bihor pe

trimestrul I al anului 2017”; situația centralizată la nivelul județului Bihor referitor la

identificarea numărului și tipului de camere de luat vederi care supraveghează spațiul public al

u.a.t.-urilor - potrivit adresei nr. 9401/08.05.2017 a Instituției Prefectului - Județul Bihor, în

perspectiva implementării sistemului de camere video pe principalele artere de circulație din

județul nostru; prezentarea Planului de Acțiune (2017 – 2020) pentru implementarea Strategiei

Județene Antidrog Bihor 2014 – 2020.

La şedinţa din luna iunie, A.T.O.P. Bihor a analizat solicitarea Centrului de Prevenire,

Evaluare şi Consiliere Antidrog Bihor adresată Consiliului Judeţean Bihor – A.T.O.P. cu nr.

12182/21.06.2017 și s-au făcut propuneri pentru şedinţa A.T.O.P. din luna iulie 2017.

19

În luna iulie s-au desfășurat următoarele activități: prezentarea măsurilor de siguranță

desfășurate cu prilejul bacalaureatului și examenelor de capacitate în județul Bihor – anul 2017.

analiza măsurilor de siguranță care vor fi luate cu ocazia organizării taberelor școlare de vară din

județul Bihor; stabilirea măsurilor pentru concretizarea sarcinilor comisiilor organizate în cadrul

A.T.O.P. și a modului de acțiune pentru realizarea acestora, măsuri regăsite în Planul Strategic

Anual cu caracter de recomandare pentru unitățile de poliție al A.T.O.P. Bihor pentru anul 2017.

Întâlnirea plenului A.T.O.P. din luna august a avut înscrise pe ordinea de zi, următoarele

puncte: analiza misiunilor de menținere a ordinii și siguranței publice în stațiunile montane Padiș

și Stâna de Vale de către efectivele posturilor de jandarmi cu specific montan și rezultatele

obținute în perioada 01.01 – 31.07.2017; discuțíi privind oportunitatea de participare a A.T.O.P.

Bihor în colaborare cu C.P.E.C.A. Bihor la acțiunile de prevenire a consumului de droguri din

unitățile școlare ale municipiului Oradea.

În cursul lunii septembrie membrii A.T.O.P. Bihor au discutat despre: implicarea

Inspectoratului de Poliţie al Judeţului Bihor și a Inspectoratului pentru Situaţii de Urgenţă

“Crişana” al judeţului Bihor în desfăşurarea evenimentelor ocazionate de “Toamna Orădeană”;

reguli de comportament în cazul situaţiilor de urgenţă privind siguranţa populaţiei; activitatea

A.T.O.P. pe trimestrul II al anului 2017.

La şedinţa A.T.O.P. din luna octombrie au avut loc următoarele activități: discuţii

privind demararea unei campanii de informare cu privire la rolul şi atribuţiile Autorității

Teritoriale de Ordine Publică Bihor în relaţia cu cetăţeanul; stabilirea unor acţiuni pe linia

eficientizării relaţiei dintre poliţie şi administraţiile locale în scopul asigurării unui climat de

siguranţă a cetăţenilor; informare privind activitatea Autorității Teritoriale de Ordine Publică

Bihor pe trimestrul III al anului 2017.

În luna noiembrie, întâlnirea A.T.O.P. Bihor a avut pe ordinea de zi următoarele:

informarea Autorităţii Teritoriale de Ordine Publică Bihor referitoare la întâlnirea cu

reprezentanţii U.A.T.-urilor (primari şi agenţi-şefi ai posturilor de poliţie comunale) din zona

Aleşd, în data de 14.11.2017 fiind discutate probleme cu care se confruntă reprezentanţii

comunităţilor locale din zonă; prezentarea Inspectoratului pentru Situaţii de Urgenţă “Crişana” al

Judeţului Bihor; activitatea SMURD la nivelul Inspectoratului pentru Situaţii de Urgenţă

“Crişana” al Judeţului Bihor ; prezentare Dispecerat Integrat.

A.T.O.P. Bihor s-a întâlnit în luna decembrie în şedinţă, cu următoarea ordine de zi:

discuţii premergătoare prezentării bilanţului privind activitatea instituţiilor cu reprezentare în

A.T.O.P.; acţiuni ale Poliţiei Locale Oradea; propuneri tematice în vederea stabilirii programului

de activitate al A.T.O.P. pe trim. I al anului 2018. În luna decembrie a avut loc întâlnirea cu

primarii şi şefii posturilor de Poliţie din zonele Beiuş şi Ştei.

Rezolvarea problemelor sesizate pe parcursul întâlnirilor cu reprezentanţii comunităţilor

locale prin găsirea de soluţii în cooperare cu instituţiile cu competenţe în domeniu va constitui o

prioritate a activităţii A.T.O.P. în anul 2018.

20

7. Sporirea gradului de transparență

Raport de evaluare a implementării Legii nr. 52/2003 în anul 2017

INDICATORI cod RASPUNS

A. Procesul de elaborare a actelor normative

1. Numărul proiectelor de acte normative adoptate în 2017 A1 13

2. Numărul proiectelor de acte normative care au fost anunţate în

mod public A2 13

Dintre acestea, au fost anunţate în mod public:

pe site-ul propriu A2_1 13

prin afisare la sediul propriu A2_2 13

c. prin mass-media A2_3 13

3. Numărul de cereri primite pentru furnizarea de informaţii

referitoare la proiecte de acte normative A3 0

Din care, solicitate de:

a. persoane fizice A3_1 0

b. asociaţii de afaceri sau alte asociatii legal constituite A3_2 0

4. Numărul proiectelor transmise persoanelor fizice care au depus o

cerere pentru primirea informaţiilor referitoare la proiectul de act

normativ A4 0

5. Numărul proiectelor transmise asociaţiilor de afaceri şi altor

asociaţii legal constituite A5 13

6. Numărul persoanelor responsabile pentru relaţia cu societatea

civilă care au fost desemnate A6 1

7. Numărul total al recomandarilor primite A7 0

8. Numărul total al recomandărilor incluse în proiectele de acte

normative A8 0

9. Numărul întâlnirilor organizate la cererea asociaţiilor legal

constituite/la iniţiativa instituţiei A9 0

10. Numărul proiectelor de acte normative adoptate în anul 2017

fără a fi obligatorie dezbaterea publică a acestora (au fost adoptate

în procedura de urgenţă sau conţin informaţii care le exceptează de

la aplicarea Legii nr. 52/2003, conform art. 6)

A10 0

B. Procesul de luare a deciziilor

1. Numărul total al şedinţelor publice (stabilite de instituţiile

publice) B1 24

2. Numărul şedinţelor publice anunţate prin:

a. afişare la sediul propriu B2_1 0

b. publicare pe site-ul propriu B2_2 24

c. mass-media B2_3 22

3. Numărul estimat al persoanelor care au participat efectiv la

şedinţele publice (exclusiv funcţionarii) B3 250

4. Numărul şedinţelor publice desfăşurate în prezenţa mass-media B4 24

5. Numărul total al observaţiilor şi recomandărilor exprimate în

cadrul şedinţelor publice B5 0

6. Numărul total al recomandărilor incluse în deciziile luate B6 0

21

7. Numărul şedinţelor care nu au fost publice, cu motivaţia restricţionării accesului:

a. informaţii exceptate B7_1 0

b. vot secret B7_2 0

c.alte motive (care ?) B7_3 0

8. Numărul total al proceselor verbale (minuta) şedinţelor publice B8 24

9. Numărul proceselor verbale (minuta) făcute publice B9 24

C. Cazurile în care autoritatea publică a fost acţionată în justiţie in 2016

1. Numărul acţiunilor în justiţie pentru nerespectarea prevederilor legii privind transparenţa

decizională intentate administraţiei publice:

a. rezolvate favorabil reclamantului C1_1 0

b. rezolvate favorabil instituţiei C1_2 0

c. în curs de soluţionare C1_3 0

Birou Coordonarea consiliilor locale, Derulare programe și ajutoare

Obiectivele principale ale biroului sunt îndrumarea şi sprijinirea consiliilor locale,

primăriilor judeţului nostru, precum şi derularea Programului Lapte-Corn şi a celui de încurajare

a consumului de fructe în şcoli, activitaţi ce s-au materializat şi în 2017 prin următoarele acţiuni

principale:

- Au fost acordate la cerere consultaţii de specialitate autorităţilor publice locale din judeţ pe

linia adminitraţiei publice locale, cu preponderență pentru aplicarea unitară a legislației

privind eliberarea noilor atestate de producător și a carnetelor de comercializare. Conform

Legii nr. 170/2017 privind modificarea Legii nr. 145/2014 pentru stabilirea unor măsuri de

reglementare a pieței produselor din sectorul agricol, atestatele de producător și carnetele

de comercializare se tipăresc de Compania Naţională „ Imprimeria Naţională” S.A.

Bucureşti prin grija consiliului judeţean, astfel că s-a asigurat aprovizionarea centralizată şi

periodică a tuturor primăriilor din judeţ.

- Au fost transmise în teritoriu circulare şi precizări în domeniul administraţiei publice locale

ori de câte ori s-a impus acest lucru.

- S-a asigurat participarea la comisiile de concurs organizate de primării la solicitarea

acestora pentru ocuparea unor funcţii publice vacante.

22

- S-a continuat implementarea Implementarea Strategiei Naționale Anticorupție la nivelul

Consiliului Județean Bihor prin mijloacele legale specifice ce ţin de competenţa Consiliului

Judeţean Bihor.

- S-a asigurat asistenţa de specialitate pentru buna desfăşurare a şedinţelor comisiilor de

specialitate ale consiliului judeţean, respectiv Comisia Protecție Sociala, Protecţia Copilului,

Sănătate şi Familie şi Comisia pentru Cultură, Culte, Învăţământ şi Sport.

- S-a asigurat înregistrarea şi notificarea licenţelor pentru societăţile de pază a bunurilor şi

persoanelor care au sediul social în judeţul Bihor.

Programul Guvernamental Lapte-Corn

Efectivele de copii beneficiari ai programului lapte-corn și a celui de încurajare a

consumului de fructe în școli înscrişi în unităţile de învăţământ din judeţul Bihor sunt în ușoară

scădere față de anul 2016, dar s-a păstrat frecventarea destul de ridicată a cursurilor de către

aceștia. S-a asigurat asistenţă de specialitate tuturor instituţiilor şcolare care au solicitat-o. S-a

răspuns şi s-au luat măsuri prompte la toate reclamaţiile făcute atât telefonic cât şi în scris în

funcţie de necesităţi. Împreună cu D.S.P. Bihor şi O.P.C. Bihor s-a urmărit în teritoriu modul de

distribuţie şi s-au remediat neregulile constate. S-au verificat recepţii, s-au întocmit

centralizatoare şi procese verbale în baza cărora s-au înaintat documentele pentru plata

furnizorilor.

S-a pregătit și depus documentaţia la APIA Bihor pentru acordarea ajutorului comunitar

pentru furnizarea laptelui în instituțiile școlare, precum şi pentru Programul de încurajare a

consumului de fructe în şcoli atât pentru semestrul I cât și pentru semestrul II al anului școlar

2016-2017. Documentațiile au fost aprobate la plată de către APIA Bihor, respectiv APIA

București, în consecinţă, Consiliul Judeţean a recuperat pentru întreg anul şcolar suma de

1.623.953,8 lei aferentă Programului Lapte-Corn şi Fructe în şcoli.

Compartiment relații cu presa, imagine

Compartimentul a avut în continuare sarcina de a peomova imaginea instituţiei

Consiliului Judeţean, de a reglementa şi de a reda relaţiei cu presa bihoreana un mod adecvat de

comunicare pentru o informare promptă şi corectă a publicului din judeţul Bihor şi nu numai.

23

• Compartimentul a implementat o serie de măsuri menite ca imaginea Consliului Judeţean

precum şi percepţia publică asupra instituţiei să se îmbunătățească, lucru obţinut prin schimbarea

de paradigma în ceea ce priveşte stilul de comunicare dar şi de conţinutul acesteia.

• În contextul schimbarii de paradigm, au fost îmbunătăţite vehiculele de comunicare, pagina

de facebook a instituţiei, comunicarile de presa sau comunicarea directă cu reprezentanţii din

mass-media locală și națională.

• În aceasta perioada compartimentul a fost implicat în creşterea în imagine dar şi în impact

public a adresei de Facebook a Consiliului Judeţean Bihor, în 2017 numarul aprecierilor paginii

crescând cu aproape 2000.

• În anul 2017 Compartimentul a realizat aproximativ 50 de comunicate de presă, 40 de ştiri

facebook, 25 de informări şi a mijlocit reprezentanţilor mass-media locale obţinerea, în cel mai

scurt timp de informaţii necesare realizării materialelor de presă.

Compartimentul s-a implicat şi în monitorizarea materialelor de presă apărute în legătură cu

activitatea Consiliului, a întocmit mape de presă zilnice şi a promovat imaginea instituţiei ca

autoritate a administraţiei publice locale. Compartimentul a îmbunătăţit şi cadrul de respectare a

strategiei generale de comunicare aplicabilă tuturor instituţiilor din subordinea Consiliului

Judeţean. Compartimentul a elaborat şi a organizat cele mai importante evenimente media ale

anului 2017. Acestea au fost: Conferinţa de implementare a sistemului profesional dual de

educaţie, Conferinţa de lansare a Parcului Ştiinţific şi Tehnologic, semnarea contractelor de

finanţare a drumurilor judeţene, promovarea judeţului la cele mai importante târguri de turism,

Conferinţa privind strategia pe sănătate, Târgul toamnei de la Beiuş şi au acoperit mediatic cele

mai importante evenimente finanţate de toate instituţiile din subordinea Consiliului Judeţean

Bihor. De asemenea, reprezentanţii compartimentului au participat la toate şedinţele Consiliului

Judeţean din această perioada şi le-au reflectat prin comunicate de presă, informari sau ştiri.

Compartimentul Relații cu consilierii

Obiective în perioada de raportare Indicatori de

performanţă

Realizat

(pondere)

%

Intocmirea documentelor privind convocarea Consiliului Judetean

Bihor in sedinte ordinare si extraordinare

nr.acte

administrative 100%

Organizarea si buna desfasurare a şedinţelor Consiliului Judetean

Bihor

aplicare prev.

legale 100%

Transmiterea materialelor de şedinţă consilierilor judeţeni, postarea

acestora pe site-ul Consiliului Judeţean Bihor;

nr.documente

întocmite 100%

24

Intocmirea proceselor verbale ale şedinţelor nr.p.v.

Întocmite 100%

Tinerea evidentei hotararilor Consiliului Județean Bihor si a

dispozițiilor Președintelui Consiliului Județean Bihor

Întocmire

registre de

evidența

100%

Redactarea adreselor pt. comunicarea hotararilor si dispozițiilor nr.documente

întocmite 100%

Intocmirea formei finale și asigurarea semnarii de către conducere, a

hotărârilor Consiliului Județean Bihor;

nr.acte

administrative 100%

Intocmeşte dosarele şedinţelor Consiliului Judeţean Bihor, cu toate

documentele care au stat la baza dezbaterilor

aplicare prev.

legale 100%

Intocmirea rapoartelor de specialitate, proiecte de acte administrative nr.proiecte

intocmite 100%

Indeplinirea sarcinilor care reies din prevederile Legii nr.176/2010

privind integritatea şi exercitarea funcţiilor şi demnităţilor publice,

aplicare prev.

legale 100%

Compartimentul Relații cu consilierii a pregătit şi asigurat buna desfăşurare a

tuturor şedinţelor Consiliului judeţean Bihor, conform prevederilor Legii nr.215/2001,

republicată, cu modificările și completările ulterioare.

În plenul ședințelor Consiliului Județean Bihor, Compartimentul Relații cu

Consilierii a asigurat consemnarea dezbaterilor întocmind procesele-verbale pentru fiecare

şedinţă în parte, acestea fiind înaintate pentru semnare conducerii Consiliului Judeţean Bihor

după care s-a procedat la postarea acestora pe site-ul instituţiei spre aducerea la cunoştinţă

publică.

Compartimentul de Relaţii cu Consilierii a întocmit în cursul anului 2017 un număr

de 7 proiecte de hotărâri; s-a îngrijit de întocmirea dosarelor şedinţelor cu toate documentele care

au stat la baza dezbaterilor, acestea urmând a fi arhivate şi păstrate în arhiva instituției.

În anul 2017 s-au desfășurat 14 şedinţe ordinare ale Consiliului Judeţean Bihor, 6

şedinţe extraordinare și 4 ședințe extraordinare convocate de îndată în cadrul cărora au fost

supuse dezbaterilor un număr de 370 proiecte de hotărâri și au fost adoptate un număr de 277

hotărâri, toate fiind considerate legale.

Hotărârile adoptate de Consiliul Judeţean Bihor au fost comunicate Instituției

Prefectului în vederea exercitării Controlului de legalitate, au intrat în vigoare la data publicării

sau comunicării, în funcţie de caracterul lor normativ sau individual, lucru ce s-a făcut fără

excepţie, aparatul de specialitate asigurând punerea în aplicare şi deci executarea sarcinilor ce

au rezultat din acestea.

În exercitarea atribuţiilor sale, Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor a emis un

numar de 1091 dispoziţii. Din cele 1091 dispoziții toate sunt considerate legale.

Toate dispozițiile au fost comunicate Instituției Prefectului-Județul Bihor în vederea

verificării legalității lor, precum și persoanelor interesate, pentru luare la cunoștință.

Compartimentul Relaţii cu Consilierii a urmărit depunerea în termenul prevăzut de

legislaţia în vigoare a declaraţiilor de avere şi a declaraţiilor de interese ale consilierilor județeni,

de înregistrarea acestora în registrele speciale prevăzute de lege, fiind apoi comunicate, în copii

certificate, Agenţiei Naţionale de Integritate şi postate pe site-ul instituţiei.

25

Nu în ultimul rând, pe parcursul anului 2017, Compartimentul Relații cu Consilierii a

asigurat asistență și îndrumare în vederea întocmirii dispozițiilor, proiectelor de hotărâri și

hotărârilor Consiliului Județean Bihor, tuturor serviciilor/compartimentelor din cadrul instituției.

Manager Public

În conformitate cu prevederile art. 57 din HG 78/2011 pentru aprobarea Normelor

metodologice de aplicare a Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 92/2008 privind statutul

funcţionarului public denumit manager public, am elaborat Raportul de Activitate aferent

perioadei 01.02.2017 - 31.12.2017.

După numirea în funcția de manager public la Consiliul Județean Bihor, obiectivul meu

pe termen scurt a fost familiarizarea cu legislația și activitățile specifice ale Consiliului. Pentru

aceasta, am studiat actele normative referitoare la funcționarea administrației publice locale,

Organigrama și Regulamentul de Organizare și Funcționare al Consiliului Județean Bihor. De

asemenea, am avut discuții cu colegii din diferitele structuri ale instituției și am participat la

ședințele de lucru organizate de conducerea executivă. În această perioadă, am cunoscut colegii

și m-am integrat în colectivitatea angajaților instituției.

În cursul anului 2017, activitățile desfășurate au avut ca obiectiv o mai bună gestionare și

coordonare a politicilor implementate la nivelul Consiliului Județean Bihor. Aceste activități au

constat în:

1. Concursuri de angajare, selecție de membri în consilii de administrație și evaluarea

managerilor din instituțiile subordonate Consiliului Județean Bihor

2. Controlul intern managerial (CIM) ale instituțiilor din subordinea Consiliului Județean

Bihor

3. Coordonarea funcționării Asociației de Dezvoltare Intercomunitară A.D.I. ECOLECT

GROUP

4. Comunicarea și coordonarea activităților cu unitățile administrativ-teritoriale de pe raza

județului Bihor

5. Monitorizarea și evaluarea implementării politicilor și programelor Consiliului Județean

Bihor.

În domeniul managementului resurselor umane, una dintre activitățile constante desfășurată

în cursul anului 2017 a fost participarea, în calitate de reprezentant al Consiliului Județean Bihor,

1. Participarea la concursuri de angajare, selecție membri în consilii de administrație și evaluare a

managerilor din instituțiile subordonate Consiliului Județean Bihor

26

la concursurile de angajare, la procedurile de selecție a membrilor în consiliile de administrație și

evaluarea managerilor din instituțiile subordonate Consiliului Județean Bihor.

Am participat la următoarele proceduri:

- concursul de angajare (pentru un post de execuție) la Centrul Național de Informare și

Promovare Turistică Bihor (CNIPT)

- evaluarea contractului de management de la Școala de Arte ”Francisc Hubic” (Oradea)

- selecția unui membru în Consiliul de Administrație de la Aeroportul Internațional Oradea

- selecția membrilor în Consiliul de Administrație al S.C. LOCADIN Țețchea, conform

OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.

Preluarea și arhivarea rapoartelor privind sistemul de control intern managerial (CIM) ale

instituțiilor din subordinea Consiliului Județean Bihor a constituit o altă activitate desfășurată de-

a lungul anului 2017.

Este vorba despre gestionarea a cinci rapoarte privind sistemul CIM de la următoarele

structuri:

- Serviciul Disciplină în Construcții și Autorizații de Construire

- Direcția Generală pentru Asistență Socială și Protecția Copilului Bihor

- Muzeul Țării Crișurilor

- Aeroportul Oradea.

Începând din luna septembrie, conform Dispoziției nr. 654/25.09.2017 a Președintelui

Consiliului Județean Bihor, am fost desemnat să fac parte ca membru în Comisia pentru

monitorizare, coordonare și îndrumare metodologică a dezvoltării sistemului de control

intern/managerial din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor. Anterior, în

cursul lunii iulie, am participat la un program de formare privind ”Implementarea și

monitorizarea sistemului de control intern managerial”, organizat de către Centrul de Formare

APSAP București.

Am pregătit și organizat ședința Adunării Generale a Asociaților de la Asociația de

Dezvoltare Intercomunitară A.D.I. ECOLECT GROUP, precum și două două ședințe ale

Consiliului Director al Asociației. Activitățile au constat în convocarea primarilor U.A.T-urilor

3. Coordonarea activităților necesare pentru funcționarea Asociației de Dezvoltare Intercomunitară

A.D.I. ECOLECT GROUP

2. Gestionarea rapoartelor privind sistemul de control intern managerial (CIM) ale

instituțiilor din subordinea Consiliului Județean Bihor

27

din Asociație, elaborarea Ordinii de Zi și a Procesului Verbal ale ședințelor. Acestea au fost

necesare pentru asigurarea în bune condiții a funcționării Asociației.

În vederea implementării proiectelor și programelor de dezvoltare locală de la nivelul

județului Bihor, am asigurat comunicarea și coordonarea acțiunilor cu primăriile de pe raza

județului. În acest sens, am avut comunicări zilnice și întâlniri de lucru periodice cu

reprezentanții UAT-urilor privind Programul Național de Dezvoltare Locală, precum și alte

aspecte privind managementul programelor de finanțare necesare pentru dezvoltarea

comunităților din județul Bihor.

Pentru a îmbunătăți capacitatea administrativă a Consiliului Județean Bihor, în cursul

anului 2017 am monitorizat și evaluat modul în care sunt implementate politicile și programele

acestei autorități publice.

Domeniile monitorizate au vizat dezvoltarea economică și promovarea turistică a

județului Bihor, infrastructura rutieră și transportul public județean, serviciul de pază și protecție,

precum și comunicarea instituțională a Consiliului Județean Bihor. În urma analizei au fost

formulate propuneri de îmbunătățire a politicilor publice, propuneri ce au fost prezentate

vicepreședintelui Consiliului Județean Bihor, domnul Ioan Mang.

II Direcția Generală Economică

Serviciul Financiar-contabil

În conformitate cu art.104 aliniat (4) litera b) din Legea nr.215/2001 a administraţiei publice

locale – republicată potrivit căruia preşedintele consiliului judeţean: ,,întocmeşte proiectul

bugetului judeţului şi contul de încheiere a exerciţiului bugetar şi le supune spre aprobare

consiliului judeţean, în condiţiile şi la termenele prevăzute de lege”, bugetul Judeţului Bihor pe

anul 2017 a fost elaborat în conformitate cu prevederile Legii nr. 6/2017 – Legea bugetului de

stat pe anul 2017 şi a fost aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean Bihor nr. 48/28.03.2017.

De asemenea, pe parcursul anului 2017 au fost efectuate rectificări ale bugetului Judeţului Bihor

care au fost aprobate prin hotărârile consiliului judeţean cu numerele: 117/2017, 190/2017,

192/2017, 223/2017, 242/2017, 262/2017.

La termenele stabilite prin art.49 al Legii nr. 273/2006 privind finanţele publice locale s-

au întocmit şi au fost aprobate prin hotărârile consiliului judeţean cu numerele: 83/2017,

4. Asigurarea comunicării și coordonarea activităților cu unitățile administrativ-teritoriale din județul

Bihor

5. Monitorizarea și evaluarea implementării politicilor și programelor Consiliului Județean Bihor

28

168/2017, 224/2017 şi 263/2017 conturile de încheiere a exerciţiului bugetar pentru fiecare

trimestru al anului 2017.

Obiectivele specifice ale Serviciului Financiar – contabil care trebuiau atinse în perioada

de raportare conform indicatorilor de performanță stabiliți, se prezintă astfel::

- Elaborarea proiectului bugetului local al Județului Bihor și al unităților subordonate –

bugetul inițial precum și bugetele rectificate pe parcursul anului au fost întocmite cu

respectarea prevederilor legale la termenele stabilite;

- Execuția bugetului de venituri și cheltuieli – au fost depuse toate diligențele în vederea

încasării veniturilor cuvenite bugetului local, precum și a utilizării creditelor bugetare în

condiții de eficienţă, eficacitate şi economicitate;

- Organizarea şi conducerea contabilităţii – A fost realizată organizarea și ținerea corectă

și la zi a evidenței contabile astfel încât să fie reflectată fidel evoluția situației financiare

și patrimoniale, precum și rezultatul patrimonial al exercițiului;

- Întocmirea situaţiilor și raportărilor financiare – Toate situațiile și raportările financiare

au fost realizate la termenele legale.

În sinteză, contul de execuţie a judeţului Bihor pe anul 2017 se prezintă astfel:

Veniturile totale având incluse cele două secţiuni, respectiv secţiunea de funcţionare şi

secţiunea de dezvoltare au fost realizate după cum urmează:

DENUMIRE INDICATORI PREVEDERI

BUGET

- lei -

REALIZĂRI

- lei -

PROCENT

REALIZAT

%

1 2 3 4

A. TOTAL VENITURI, din care: 419.581.490 391.769.119 93,37%

a) Venituri proprii 3.530.360 3.969.790 112,45%

b) Cote şi sume defalcate din impozit pe venit

118.127.070 115.832.015 98,06%

c) Sume defalcate din taxa pe valoare

adăugată, din care:

152.845.000 143.871.456 94,13%

Sume defalcate din TVA pentru finanţarea

cheltuielilor descentralizate la nivelul judeţului

110.082.000 101.108.456 91,85%

Sume defalcate din TVA pentru drumuri 11.164.000 11.164.000 100,00%

Sume defalcate din TVA pentru echilibrare bugete

locale

31.599.000 31.599.000 100,00%

d) Subvenţii primite de la bugetul de stat, din

care:

116.167.260 106.526.936 91,70%

Subventii de la bugetul de stat către bugetele

locale necesare susţinerii derulării proiectelor

finanţate din FEN postaderare

171.060 171.058 100,00%

Subventii de la bugetul de stat către bugetele

locale necesare susţinerii derulării proiectelor

finanţate din FEN postaderare, aferente perioadei

de programare 2014-2020

10.030.000 8.020.280 79,96%

Subventii pentru finanţarea unitaţilor medico- 4.970.000 2.570.700 51,72%

29

sociale

Subventii pentru finanţarea drepturilor acordate

persoanelor cu handicap

80.491.000 80.088.864 99,50%

Subvenţii pentru finanţarea Programului naţional

de Dezvoltare Locală

16.132.200 11.303.034 70,07%

Subvenții primate din Fondul de Intervenție 4.373.000 4.373.000 100,00%

e) Sume primite de la Uniunea Europeană, din

care:

941.800 910.625 96,69%

Fondul European de Dezvoltare Regională 416.800 416.803 100,00%

Fond social european 1.363

Programul de cooperare elvețiano-român vizând

reducerea disparităților economice și sociale în

cadrul Uniunii Europene extinse

525.000 492.459 93,80%

f) Sume primite de la Uniunea Europeană

aferente cadrului financiar 2014-2020, din

care:

27.970.000 20.658.297 73,86%

Fondul de coeziune 27.970.000 20.658.297 73,86%

B. Sume din excedentul bugetului local la finele

anului 2016

38.885.500

La partea de cheltuieli au fost înregistrate următoarele realizări faţă de prevederile bugetare:

DENUMIRE INDICATORI

PREVEDERI

BUGET

- lei -

REALIZĂRI

- lei -

PROCENT

REALIZAT

%

1 2 3 4

C. TOTAL CHELTUIELI, din care: 458.466.990 386.671.441 84,34%

Autorităţi executive 18.876.270 15.218.540 80,62%

Servicii publice comunitare de evidenţă a

persoanelor

(Directia de evidenţă a persoanelor)

1.506.530

1.393.659

92,51%

Tranzacţii privind datoria publică internă 3.030.300 2.407.281 79,44%

Transferuri pentru finanţarea centrelor pentru

protecţia copilului

362.000 291.769 80,60%

Apărare naţională (Centru Militar Județean

Bihor)

1.254.700 336.973 26,86%

Ordine publică şi siguranţă naţională(I.S.U.) 363.150 338.314 93,16%

Transferuri din bugetul local către ADI

Transilvania de Nord

45.000 45.000

100,00%

Invăţământ special 46.479.870 42.127.849 90,64%

Program lapte-corn 16.076.000 7.904.559 49,17%

Sănătate 5.088.490 2.609.190 51,28%

Cultură, recreere şi religie 79.168.170 67.070.115 84,72%

30

Asistenţă socială 158.167.360 156.355.671 98,85%

Protectia mediului 42.307.740 29.882.097 70,63%

Acţiuni generale economice și comerciale 14.223.890 13.472.535 94,72%

Transporturi 67.856.800 43.789.940 64,53%

Alte acţiuni economice 3.660.720 3.427.949 93,64%

EXCEDENT (A+B-C) 43.983.178

Serviciul Achiziții Publice

În executarea aplicării legislației privind atribuirea contractelor de achiziții publice, conform

atribuțiilor specifice, vă comunicăm următoarele:

- a fost întocmit Programul anual al achizițiilor publice, aprobat de către ordonatorul principal

de credite în conformitate cu rectificările bugetare aferente anului 2017;

- a fost inițiată majoritatea (17 din 19) procedurilor de atribuire a contractelor de achiziție

publică prevăzute în Programul anual al achizițiilor publice (licitații deschise, cereri de ofertă,

negocieri fără publicarea prealabilă a unui anunț de participare), ordonatorul principal de

credite aprobând documentațiile de atribuire aferente acestora precum și alte documente necesare

și prevăzute de legislația incidentă în materie ca făcând parte din dosarul procedurii de achiziție

publică și au fost finalizate și proceduri din anul anterior asigurându-se astfel cheltuirea eficientă

a banului public.

Astfel, Județul Bihor-Consiliul Județean, a derulat prin Serviciul Achiziții Publice: 6

proceduri de licitație deschisă, 8 proceduri simplificate si 3 proceduri de negociere fără

publicarea prealabilă a unui anunț de participare și o procedură de negociere cu publicare.

Față de anii precedenți, se observă o creștere a numărului procedurilor organizate pe loturi ceea

ce asigură existența unui mediu concurențial satisfăcător și oferă acces IMM-urilor la procedurile

de achiziții.

Totodată, au fost derulate în conformitate cu prevederile Legii nr. 98/2016, cu aprobarea

ordonatorului principal de credite o serie de achiziții directe, realizate pe bază de document

justificativ (factură fiscala sau contract). Menționăm faptul că au fost derulate și achiziții de la

unități protejate în aplicarea legii nr. 448/2006 privind protecția și promovarea drepturilor

persoanelor cu handicap.

În vederea atribuirii contractelor de achiziție publică, angajații din cadrul Serviciului

Achiziții Publice au fost cooptați în cadrul Comisiilor de evaluare numite de către Președintele

Consiliului Județean Bihor, prin Dispoziție, în exercitarea atribuțiilor ce-i revin conform

reglementărilor legale în vigoare.

În ceea ce privește nedemararea unor proceduri din planul anual al achizițiilor publice (2)

acestea au avut drept cauză lipsa fondurilor necesare pentru contractarea lor sau (în cazul

procedurii de achiziție publică de fructe în școli, lipsa ordinului comun emis de MINISTERUL

AGRICULTURII ŞI DEZVOLTĂRII RURALE și ANAP) în lipsa căruia nu se putea demara o

nouă procedură de achiziție publică.

31

Biroul Resurse Umane

În anul 2017 Biroul resurse umane a urmărit să-şi îndeplinească într-un grad cât mai mare

obiectivele propuse:

1. Stabilirea structurii organizatorice,

2. Asigurarea necesarului de personal pentru aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean

Bihor,

3. Gestionarea personalului ca resursă umană,

4. Îmbunătăţirea continuă a cunoştinţelor, abilităţilor şi a pregătirii profesionale a salariaţilor.

5. Implementarea prevederilor legale privind stabilirea drepturilor salariale pentru personalul din

aparatul de specialitate, bugetarea şi execuţia costurilor de personal.

6 Gestionarea activității de prevenire a riscurilor profesionale, de protecţie a sănătăţii şi

securității angajaților și de eliminare a factorilor de risc şi accidentare.

1. În ceea ce priveşte primul obiectiv: am elaborat statul de funcţii pentru aparatul de

specialitate al Consiliului Judeţean Bihor şi am reactualizat baza de date în funcţie de

modificările apărute în structura lor (angajări, încetări a raportului de muncă/serviciu, promovări

în grade şi trepte profesionale) şi le-am supus spre aprobare.

Pentru realizarea obiectivului propus am elaborat 3 rapoarte de specialitate, referitoare

la:

Adoptarea hotărârii privind aprobarea statului de funcţii pentru aparatul de specialitate al

Consiliului Judeţean Bihor-Hotărârea consiliului județean nr. 119/29.06.2017.

Adoptarea hotărârii privind aprobarea Planului de ocupare a funcţiilor publice pe anul

2018 pentru aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Bihor şi instituţiile publice

subordonate Consiliului Judeţean Bihor - Hotărârea consiliului județean nr.

228/17.10.2017.

Adoptarea hotărârii privind aprobarea modificării Planului de ocupare a funcţiilor publice

pe anul 2017 pentru aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Bihor - Hotărârea

consiliului județean nr. 109/23.05.2017.

2. Asigurarea necesarului de personal pentru aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean

Bihor s-a realizat prin:

- întocmirea formalităţilor necesare (înștiințare ANFP, asigurare publicitate în MO, presa

locală, la sediul instituției, elaborare proiecte de dispoziții pentru constituirea comisiilor de

concurs și a comisiilor de soluționare a contestațiilor, asigurare secretariat comisii) pentru

organizarea unui număr de 6 concursuri de recrutare pentru ocuparea a 4 posturi vacante şi 2

posturi temporar vacante din cadrul aparatului aparatului de specialitate, respectiv pentru

organizarea unui număr de 7 concursuri/examene de promovare în grad profesional sau în

funcții publice de conducere în urma cărora 10 persoane au promovat în gradul imediat

superior celui deținut, iar o persoană a promovat în funcție publică de conducere.

- elaborarea a 17 proiecte de dispoziții de numire/angajare pe posturi vacante sau temporar

vacante, astfel: prin recrutare/promovare în funcții publice de conducere pentru 12 candidați

declarați ,,admis” în urma finalizării concursurilor de recrutare/promovare, prin transfer în

interesul serviciului de la alte instituții pentru 2 funcționari publici, prin numire directă la

Cabinetul președintelui pentru 1 angajat, prin detașare de la alte instituții 2 angajați.

- elaborarea a 7 contracte individuale de muncă pentru personalul contractual, respectând

legislaţia cu privire la Registrul general de Evidenţă a Salariaţilor şi a normelor impuse de

32

H.G. nr. 500/2011 și a unui contract de management pentru administratorul public. Am

respectat legislaţia muncii privind aplicarea formelor de salarizare, de stabilire a salariului, a

indemnizaţiei de conducere si a altor drepturi de personal.

3. Gestionarea personalului ca resursă umană s-a concretizat în elaborarea a 78 de proiecte

de dispoziţii care au vizat modificări în cariera funcţionarilor publici şi a personalului

contractual, respectiv promovare, transfer, mutare, detaşare, exercitare cu caracter temporar a

unor funcţii de conducere, suspendarea raportului de serviciu sau de muncă, avansarea în

gradația corespunzătoare vechimii în muncă, astfel:

- avansarea în gradația corespunzătoare vechimii în muncă a 20 de angajați,

- promovarea în gradul imediat superior celui deținut a 6 funcționari publici,

- promovarea în funcție publică de conducere 1 funcționar public,

- definitivare perioadă de stagiu pentru un funcționar public și 4 persoane contractuale,

- modificarea raportului de serviciu prin mutare definitivă/temporară pe post vacant a 4

functionari publici,

- suspendarea raportului de serviciu sau a contractului individual de muncă pentru 17

angajați, respectiv incetarea suspendării raportului de serviciu sau a contractului individual de

muncă pentru 12 angajați,

- delegarea unui funcționar public de la Consiliul județean Bihor la altă instituție,

- încetarea detașării unui salariat la Consiliul județean Bihor,

- exercitarea cu caracter temporar a 4 funcții publice de conducere, respectiv încetarea

exercitării cu cu caracter temporar pentru 5 funcționari publici,

- modificarea raportului de serviciu prin transfer în interesul serviciului la alte autorități

sau instituții publice pentru 2 funcționari publici.

De asemenea, am întocmit lucrările necesare pentru încetarea raporturilor de serviciu

(proiecte de dispoziții și referate) pentru 9 salariați astfel: prin acordul părților 5 salariați, prin

pensionare 2 salariati, de drept ca urmare a expirării termenului raportului de serviciu/muncă pe

perioadă determinată un salariat, prin deces 1 salariat.

Promovarea în gradul imediat superior celui deținut atât în cazul funcționarilor publici cât

și în cazul personalului contractual, ca modalitate de dezvoltare a carierei profesionale, se

realizeză prin concurs sau examen.

În cazul funcționarilor publici, aceasta se face semestrial, iar Biroul resurse umane se

ocupă de asigurarea secretariatului comisiei de concurs precum şi de elaborarea documentaţiei de

concurs prin informarea ANFP si solicitarea desemnării din partea agenţiei a membrilor în

comisiile de concurs şi de soluţionare a contestaţiilor, asigurarea publicităţii, pe site-ul şi la

sediul instituției organizarea selecţiei dosarelor, constituirea comisiilor de concurs şi de

soluţionare a contestaţiilor, organizarea probei scrise şi a interviului, afişarea rezultatelor după

fiecare proba si a rezultatului final al concursului/examenului. Cele două concursuri de

promovare din 2017 s-au organizat şi desfăşurat astfel: pentru semestrul I 2017, în luna iunie

pentru semestrul II 2017, în luna decembrie.

În urma finalizării examenelor în anul 2017 au promovat în gradul imediat superior celui

deținut 6 funcționari publici.

În cazul personalului contractual în anul 2017 au îndeplinit condițiile de promovare 4

angajați, ca urmare a finalizării perioadei de stagiu, iar în urma organizării examenului de

promovare aceștia au fost declarați ,,admis”.

Ca principale activități ale obiectivului:

33

- Am gestionat şi am ţinut evidenţa dosarelor profesionale ale funcţionarilor publici,

precum și pentru personalul contractual.

- Am înregistrat orice modificare care a survenit în raporturile de serviciu

ale funcţionarilor publici în dosarele profesionale și în registrul de evidență al funcționarilor

publici.

- Am păstrat aceste dosare în condiţii de siguranţă şi am răspuns de documentele care

evidenţiază cariera funcţionarilor publici, cuprinse în dosarele profesionale pentru funcţionarii

publici din aparat, precum și pentru personalul contractual.

- Am asigurat accesul la dosarul profesional şi registrul de evidenţă al funcţionarilor

publici, în condiţiile impuse de lege.

-Am monitorizat aplicarea Codului de conduită al funcţionarilor publici şi am întocmit

rapoarte trimestriale şi semestriale privind respectarea normelor de conduită.

- Am menţinut actual registrul de evidenţă a salariaţilor pentru personalul contractual

înregistrând operaţiuni ori de câte ori s-a impus.

- Am asigurat colaborarea cu Agenția Națională a Funcționarilor Publici în vederea realizării

managementului funcției publice, respectiv actualizarea promptă a bazei de date constituită la

nivelul A.N.F.P., întocmirea documentațiilor necesare obținerii diverselor tipuri de avize emise

de A.N.F.P., întocmirea situațiilor solicitate de A.N.F.P., etc.

- Am asigurat gestionarea fişelor de post şi a fişelor de evaluare a performanţelor profesionale

individuale ale personalului şi am acordat asistenţă şi consiliere structurilor din cadrul instituției

pentru elaborarea acestor documente.

4. Un alt obiectiv l-a constituit creşterea eficienţei resurselor umane, prin motivarea

personalului ca urmare a promovării şi participării acestora la cursuri de formare profesională.

Astfel, în perioada de referință au participat la cursuri de formare profesională în domenii

specifice domeniului de activitate un număr de 59 de angajați, din care 45 de funcționari publici

și 14 contractuali.

Domeniile de perfecționare profesională în care au fost organizate programe de formare

profesională pentru angajații din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor,

sunt:

a) arhitectură și urbanism- 4 angajați;

b) dezvoltare personală-2 angajați;

c) management (management financiar și contabilitate bugetară, managementul resurselor

umane, management și analize pentru dezvoltarea sectorului public, managentul achizițiilor

publice, sistemul de control intern/managerial în entităţile publice)-30 de angajați;

d) drept și legislație comunitară- 2 angajați;

e) politici și afaceri europene-2 angajați;

f) comunicare și transparenţă decizională- 13 angajați;

g) gestionarea fondurilor europene-6 angajați.

La capitolul bugetar,,Pregătire profesională” pentru anul 2017 a fost alocată suma de

68000 lei destinată formării profesionale a salariaţilor, din care s-au cheltuit 58171 lei.

Pentru realizarea acestui obiectiv în cadrul biroului au fost elaborate următoarele

documente:

- În urma finalizării procesului de evaluare a performanţelor profesionale ale funcţionarilor

publici şi personalului contractual pentru anul 2016 ( asigurând pe parcursul perioadei de

evaluare asistenţă de specialitate evaluatorilor şi funcţionarilor publici pe întreg procesul de

34

evaluare, urmărind stabilirea de către şefii compartimentelor a obiectivelor individuale şi a

termenelor de realizare a acestora pe baza atribuţiilor stabilite în fişa postului fiecărui angajat),

pe baza rapoartelor de evaluare am stabilit necesarul de formare profesională pentru anul 2017.

- Întocmirea Planului de măsuri privind privind pregătirea profesională a salariaţilor din cadrul

aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor, a Planului anual de perfecţionare a

funcţionarilor publici pe anul 2017 şi a formatului standard privind planul anual de perfecţionare

şi fondurile alocate în scopul instruirii funcţionarilor publici din cadrul CJBH şi instituţiile

subordonate, cf. Ordin ANFP nr.1952/2010, transmiterea acestuia electronic la ANFP și

aprobarea lui de către președintele consiliului județean.

- Centralizarea ofertelor transmise de către partenerii ANFP şi alte instituţii abilitate să

desfăşoare cursuri de formare profesională şi aducerea la cunoştinţa angajaţilor a acelor cursuri

care prezintă interes, vizarea referatelor de participare la cursuri în vederea respectării planului

anual de perfecţionare aprobat şi urmărirea depunerii, la finalizarea programelor de formare, a

certificatelor de participare.

- Vizarea referatelor de participare la cursuri în vederea respectării planului anual de

perfecţionare aprobat.

- Întocmirea situației cu angajații care au participat la cursuri de formare profesională.

5. Documente rezultate și activități desfășurate pentru atingerea obiectivului-Implementarea

prevederilor legale privind stabilirea drepturilor salariale pentru personalul din aparatul de

specialitate, bugetarea şi execuţia costurilor de personal:

- Am asigurat lunar întocmirea statelor de personal și a statelor de plată am introdus datele

necesare, operând mişcările de personal în baza de date.

- Am întocmit documentaţia aferentă statelor de plată.

- Am primit şi verificat pontajele tuturor structurilor din cadrul aparatului de specialitate al

Consiliului Judeţean Bihor, pentru consilierii judeţeni, membrii Autorităţii Teritoriale de Ordine

Publică; precum şi orice alte comisii care sunt retribuite conform dispoziţiilor legale în vigoare;

- Am verificat certificatele de concediu medical şi am calculat indemnizaţia corespunzătoare

acestora.

- Am verificat perioada concediilor de odihnă şi am calculat indemnizaţia corespunzătoare

acestora, am ţinut evidenţa reţinerilor din salarii.

- Potrivit pontajelor întocmite și semnate de către managerii echipelor de implementare a

proiectelor am elaborat lunar referatul privind stabilirea salariilor de bază ale membrilor din

echipele de implementare a proiectelor din cadrul institutiei.

- Am întocmit şi am depus lunar declaraţia 112 în format electronic cu semnătură digitală,

precum și Formularul M500.

- În vederea punerii în aplicare a art. 11 al Legii-cadru nr. 153/2017 privind salarizarea

personalului plătit din fonduri publice am elaborat rapoarte de specialitate, referitoare la:

- Proiectul de Hotărâre privind stabilirea salariilor de bază pentru funcționarii publici și

personalul contractual din cadrul aparatului de specialitate al Consiliul Judeţean Bihor, începând

cu data de 01.07.2017- Hotărârea consiliului județean nr. 182/27.07.2017,

- Proiectul de Hotărâre privind stabilirea salariilor de bază pentru funcționarii publici și

personalul contractual din cadrul aparatului de specialitate al Consiliul Judeţean Bihor, începând

cu data de 01.09.2017- Hotărârea consiliului județean nr. 227/17.10.2017.

35

- Am elaborat 478 de proiecte de dispoziții individuale privind stabilirea drepturilor salariale

pentru personalul din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor,

reprezentând:

-majorarea cu 20% a salarilor de bază, precum şi a sporurilor, indemnizaţiilor şi

celorlalte elemente ale sistemului de salarizare care nu fac parte, potrivit legii, din salariul de

bază pentru personalul din aparatul de specialitate al Consiliului Județean Bihor, începând cu

data de 01.02.2017, conform art 1 alin. (1) - (3) din Ordonanța de Urgență nr. 2/2017 privind

unele măsuri fiscal-bugetare, precum şi modificarea şi completarea unor acte normative,

- reîncadrarea în funcții și stabilirea salariilor de bază de care beneficiază personalul din

cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor, începând cu data de 01.07.2017,

conform Legii-cadru nr.153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice și a

Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr. 182/27.07.2017,

- acordarea indemnizaţiei lunare pentru titlul ştiinţific de doctor pentru personalul care

deţine titlul ştiinţific de doctor, începând cu data de 01.07.2017,

- stabilirea salariilor de bază de care beneficiază personalul din cadrul aparatului de

specialitate al Consiliului Județean Bihor, începând cu data de 01.09.2017, conform Legii-cadru

nr.153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice și a Hotărârii Consiliului

Judeţean Bihor nr. 227/17.10.2017.

Alte activități din domeniul resurselor umane au vizat:

- Realizarea lucrărilor legate de procesul de depunere anuală a declaraţiilor de avere şi interese

(sau ori de câte ori e necesară actualizarea sau redepunerea acestora), înregistrarea acestora în

registre speciale, anonimizarea unor date în vederea postării acestor declaraţii pe pagina de

internet a instituţiei, precum şi transmiterea unor copii certificate către A.N.I., în termenele

legale prevăzute; S-a răspuns tuturor solicitărilor ANI privind transmiterea unor date şi

informaţii referitoare la unii funcţionari publici din cadrul Consiliului Judeţean Bihor.

- Am elaborat 6 proiecte de dispoziții privind delegarea atribuțiilor unor funcții publice de

conducere în sarcina altor funcționari publici din aparatul de specialitate.

- Am răspuns diverselor solicitări, am completat şi am eliberat un număr de 265 de adeverinţe:

medicale, adeverinţe de salariat, adeverinţe care să ateste efectuarea stagiului de practică,

adeverinţe care să ateste perioadele lucrate, precum şi alte adeverinţe solicitate de către

personalul din cadrul aparatului de specialitate sau foști angajați.

- Am întocmit planificarea concediilor şi am verificat ca efectuarea concediilor de odihnă în

perioada ianuarie – decembrie 2017 să se facă în mod eşalonat, pe baza programării aprobată de

conducător.

- Am oferit consiliere în probleme de personal primăriilor din judeţul Bihor şi instituţiilor aflate

în subordinea Consiliului Judeţean.

- Prin funcţionarii publici din cadrul biroului, am îndeplinit şi atribuţiile de: consilier etic,

secretar al comisiei de disciplină, membru în comisia paritară, membru și secretar al Comisiei

pentru Monitrorizarea şi Implementarea Sistemului de Control Intern Managerial la nivelul

Consiliului Judeţean Bihor, secretar în comisiile de evaluare a managerilor instituțiilor de cultură

din subordinea Consiliului Judeţean Bihor.

6. În vederea aplicării prevederilor legislaţiei în vigoare, respectiv prevederile Legii nr.319/2006

a securităţii şi sănătăţii în muncă, cu modificările și completările ulterioare, precum şi ale

Hotărârii Guvernul României nr.1425/2006 prin care se aprobă Normele metodologice de

36

aplicare a prevederilor Legii nr.319/2006, cu modificările și completările ulterioare, în anul

2017, s-au realizat următoarele:

- achiziționarea unui contract de servicii de medicina muncii în conformitate cu prevederile

legale în vigoare, Hotărârea nr. 355/2007 privind sanatatea lucrătorilor, cu modificările și

completările ulterioare;

- elabortarea Tematicilor de Instruire Periodică Semestrială și Lunară la nivelul instituției,

difuzarea acestora în vederea instruirii lucrătorilor privind activitatea de securitate și

sănătate în muncă;

- întocmirea fișelor de intruire individuală privind securitatea și sănatatea în muncă la

angajare, la schimbarea locului de munca,

- efectuarea programării lucrătorilor privind examenul clinic periodic, analizele medicale

specific soferilor, ingrijitoarelor de curatenie,

- întocmirea dosarului cu actele necesare autorizării din punct de vedere al securității și

sănătății în muncă și depunerea acestuia la Inspectoratul Teritorial de Muncă, pentru

Instituția Arhitectului Șef str. Gheorghe Dima nr.3 Oradea,

- s-a achiziționat un număr de 9 Truse de Prim Ajutor conform Ordinului 427/2002 privind

aprobarea componenței trusei de prim ajutor și a baremului de materiale, ce intră în

dotarea posturilor fixe de prim ajutor fără cadre medicale,

- s-a întocmit Dosarul privind documentele cu caracter tehnic de informare al lucrătorilor

în ceea ce privește securitatea și sănătatea în muncă, potrivit art.15 alin.(1) pct.6 din H.G

1425/2006, cu modificările și completările ulterioare,

- a fost întocmit Planul de prevenire şi protecţie în conformitate cu art.15 alin.(1) pct.2 din

H.G 1425/2006, actualizată, și art.13 lit.b din Legea 319/2006 a securității și sănătății în

muncă, actualizată.

Numărul de posturi aprobat prin Statul de funcții la sfârșitul lunii decembrie 2017 era de

201 din care 133 funcții publice (24 funcții publice de conducere și 109 funcții publice de

execuție), 64 posturi de natură contractuală, 1 post de administrator public și 3 funcții de

demnitate publică.

Din numărul posturilor aprobate sunt ocupate 168 din care 112 funcții publice, 52 personal

contractual, un post de administrator public și 3 funcții de demnitate publică. Gradul de ocupare

a posturilor este de 83,58%.

Serviciul Monitorizarea instituțiilor subordonate

În perioada 01.01.2017 – 31.12.2017, conform art. 104 din Legea nr. 215/2001 a

administrație publice locale, republicată, atribuţiile privind monitorizarea instituţiilor

subordonate din cadrul Consiliului Județean Bihor au fost realizate de către Serviciul

Monitorizarea Instituţiilor Subordonate.

Obiectivele specifice ale Serviciului Monitorizarea Instituțiilor Subordonate se regasesc

mai jos cu activitățile desfășurate pe parcursul anului 2017, astfel:

I. Monitorizarea şi evaluarea activităţii tuturor instituţiilor subordonate în conformitate cu

criteriile de performanţă stabilite pe anul bugetar precedent, cu scopul eficientizării

tuturor resurselor disponibile;

În cadrul acestui obiectiv, lunar, trimestrial şi anual se efectuează monitorizarea cheltuielilor

de personal atât la nivel de Consiliu Judeţean Bihor cât şi pentru toate instituţiile

37

subordonate, prin centralizarea datelor primite, introducerea acestora într-un program

special (fox) şi transmiterea lor către Administrația Județeană a Finanţelor Publice Bihor;

- Indicatorii de performanță pentru această procedură sunt formulare completate și

depuse la AJFP Bihor, atat electronic cât și în format scris (anexa 1, 2, 2a, 2b, 2c);

S-au întocmit rapoarte de specialitate pentru proiecte de hotarâri privind contractele de

servicii sociale furnizate de către Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția

Copilului Bihor;

- Indicatorii de performanță pentru această procedură sunt rapoartele formulate în urma

analizei anuale pentru monitorizarea contractelor de furnizare servicii sociale externalizate

(rapoarte) și rapoarte de specialitate pentru proiecte de hotarari;

Pentru punerea în aplicarea a legislației specifice fiecărei instituții subordonate s-au

întocmit adrese formulate pentru informare și circulare de punere în aplicare;

II. Asigurarea cadrului optim de organizare şi funcţionare pentru toate instituţiile

subordonate consiliului judeţean pe anul bugetar 2017.

Serviciul Monitorizarea Instituţiilor Subordonate a pregătit şi întocmit pe parcursul anului

2017, un număr de 57 de proiecte de hotărâri, care au fost aprobate în şedinţele

consiliului judeţean şi puse apoi în aplicare, conform legii. Majoritatea acestora sunt

legate de aprobarea şi modificarea organigramelor, statelor de funcţii şi a regulamentelor

de organizare şi funcţionare ale instituţiilor subordonate, de organizare a unei noi

proceduri de externalizare a unor servicii sociale din subordinea D.G.A.S.P.C. Bihor

precum și alte aspecte care asigură funcționarea acestora (numirea reprezentanților

autorității județene în consilii de administrație și alte consilii și comitete); Indicatorii de

performanță sunt numărul de rapoarte de specialitate ale serviciului în acest sens.

Au fost numiți membrii în Consiliile de administrație la unitățile de învățământ special și

unitățile sanitare, membrii în Adunararea Generală a Acționarilor la societăților

comerciale înființate de către consiliul județean, precum si membrii în CEAC-urile

unităților de învățământ special; In acest sens indicatorii de performanță sunt numărul de

rapoarte de specialitate pentru proiectele de hotărâri si pentru dispozițiile președintelui;

În cadrul serviciului s-au înregistrat un număr de 989 de documente la care s-au întocmit

răspunsuri, în conformitate cu rezoluţia conducerii instituţiei şi a legislaţiei în vigoare cu

o durată medie de rezolvare de 18 zile, având ca indicatori de performanță adrese si

răspunsuri întocmite și trasmise cu instituțiile subordonate ale Consiliului Județean Bihor

sau alte instituții;

La începutul anului au fost întocmite fișe de evaluare anuală pentru directori executivi de

la instituțiile subordonate;

În cursul lunii martie, conform legislației, s-a făcut evaluarea managerului din domeniul

sanitar, unde ca indicatori de performanță sunt dosare de evaluare anuală pentru

managerii din domeniul sanatate;

În luna aprilie 2017 au fost evaluați anual managerii din domeniul cultură, conform

dosarelor de evaluare anuală întocmite pentru fiecare manager;

În luna iulie, respectiv august, s-au întocmit trei contracte de management, în urma

concursului de proiecte de management la FILARMONICA DE STAT ORADEA,

BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ ”GHEORGHE ŞINCAI”, respectiv REVISTA DE

CULTURĂ ”FAMILIA”. Ca indicatori de performanță sunt dosarele cu contractele de

management întocmite la zi;

38

La ŞCOALA DE ARTE ”FRANCISC HUBIC” s-a demarat de 2 ori procedura de concurs

de proiecte de management, nefiind finalizate niciuna dintre ele cu încheierea unui

contract de management.

S-au dus la îndeplinire dispozițiile referitoare la instituțiile subordonate din Deciziile

Camerei de Conturi Bihor;

Au fost obținute Avize conforme pentru unitățile sanitare și unitățile de învățământ

special;

S-a respectat întocmirea documentelor conform procedurilor operaționale ale

compartimentului.

Serviciul Administrativ

În perioada de referință actvitatea Serviciului Adminisrativ a avut menirea de a asigura

condiţiile de transport necesare pentru ducerea la îndeplinire a atribuţiilor şi sarcinilor specifice

activităţii publice judeţene şi ale aparatului propriu de specialitate al consiliului judeţean. Pentru buna

funcţionare ale autovehiculelor din dotarea parcului propriu al instituţiei, s-a asigurat întreţinerea

acestora prin efectuarea reparaţiilor curente apărute în perioada de referință, efectuarea reviziilor

tehnice şi inspecţiilor tehnice periodice, acestea fiind derulate conform normelor prevăzute în “ Planul

de service” ale acestora, cu încadrarea strictă în prevederile bugetare alocate cu această destinație.

S-a urmărit utilzarea judicioasă a autovehiculelor din dotare, cu încadrarea în normele

legale de consum, prin ducerea la îndeplinire a Hotărârii Consiliului Județean Bihor nr.79 din

22.03.2016 – privind stabilirea cotei de consum maxim lunar de carburanți pentru autovehiculele din

dotara parcului auto al instituției, precum şi aprovizionarea cu piese de schimb, anvelope, baterii-

acumulatoare, combustibili, lubrifianţi şi alte materiale specifice.

Serviciul Administrativ sa preocupat pentru menținerea în stare perfectă de funcționare ale

instalațiilor de alimentare cu apă, a instalațiilor sanitare a celor de căldură și energie electrică, atât

pentru sediul consiliului județean cât și pentru celelalte locații unde își desfășoară activitatea aparatul

de specialitate al instituției, precum și aprovizionarea cu materiale de curățenie, rechizite, imprimate,

tipizate și articole de birotică, necesare desfășurării în bune condiții ale activităților specifice.

Din contractele încheiate la nivelul serviciului cu diferiți furnizori sau prestatori de servicii, nu

s-au constatat divergenţe, acestea au fost derulate în bune condiţiuni, la termen și conform clauzelor

contractuale. De asemenea în luna septembrie al anului de referință, în conformitate cu Dispoziția nr.

639 din 08.09.2017, Serviciul Administrativ a fost supus conform legislației în vigoare – procedurilor

privind “ inventarierea anuală “, la finele căreia nu s - au constatat lipsuri sau minusuri în gestiune.

În cursul anului 2017, Serviciul Administrativ a fost antrenat și în acţiunea de “control ulterior“ al

Curţii de Conturi – Camera de Conturi Bihor, la finele căruia nu s-au constatat abateri sau deficiențe,

conform raportului de audit financiar nr. 10.788 din 26.05.2017.

39

Serviciul Administrarea patrimoniului

Situația gestionării și inventarierii patrimoniului public și privat al Județului Bihor

Raportul privind gestionarea și inventarierea patrimoniului public și privat al Județului

Bihor, se întocmește de Serviciul Administrarea Patrimoniului:

- În temeiul art. 104 din Legea nr. 215/2001 privind atribuțiile președintelui consiliului

județean, în baza prevederilor actelor normative care reglementează proprietatea publică

şi regimul juridic al acesteia, Legea nr. 213/1998 privind bunurile proprietate publică, cu

modificările şi completările ulterioare, Legea nr. 215/2001 a administrației publice locale

– republicată, Legea contabilității nr. 82/1991, republicată;

- În conformitate cu prevederile art.122 din Legea nr. 215/2001 a administrației publice

locale – republicată, cu modificările și completările ulterioare, care precizează: “Toate

bunurile aparţinând unităţilor administrativ-teritoriale sunt supuse inventarierii

anuale. Consiliilor locale şi judeţene li se prezintă anual de către primar, respectiv de

preşedintele consiliului judeţean, un raport asupra situaţiei gestionării bunurilor.”

Obiectivele specifice și indicatorii de performanță urmăriți în desfășurarea activității

Serviciului Administrarea Patrimoniului în anul 2017, se prezintă după cum urmează:

1. Administrarea și gestionarea eficientă a bunurilor care alcătuiesc domeniul public și

privat al județului sau a celor primite în administrare. (Legea nr. 215/2001 republicată ,

Legea nr. 213/1998)

Indicatori de performanţă urmăriţi/rezultate aşteptate:

- Identificarea şi clarificarea situaţiei juridice a bunurilor;

- Întocmirea documentaţiilor cadastrale şi de intabulare;

- Atestarea patrimoniului public prin hotărâri de guvern;

- Adoptarea hotărârilor consiliului judeţean privind administrarea, folosinţa și

închirierea bunurilor aflate în proprietatea județului Bihor;

- Elaborarea şi încheierea contractelor de administrare, folosință cu titlu gratuit și

închirierea bunurilor aflate în proprietatea județului Bihor;

- Urmărirea derulării contractelor.

2. Inventarierea anuală și actualizarea evidenței tehnico-operative a bunurilor care aparțin

domeniului public și privat al județului. (art.122 din Legea administraţiei publice locale

nr. 215/2001, republicată, Legea contabilității nr. 82/1991, republicată, Ordin MFP nr.

2861/2009 pentru aprobarea Normelor privind organizarea și efectuarea inventarierii

elementelor de natura activelor, datoriilor și capitalurilor proprii)

Indicatori de performanţă urmăriţi/rezultate aşteptate:

- Organizarea activităţii de inventariere anuală (asigurarea cadrului legal);

- Desfăşurarea procedurii de inventariere în baza graficului întocmit;

- Finalizarea şi valorificarea rezultatelor inventarierii,

40

- Publicarea în Monitorul Oficial al României a modificărilor și completărilor la

Hotărârea Guvernului nr. 970/2002 privind atestarea domeniului public al judeţului

Bihor, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Bihor.

3. Redactarea rapoartelor de specialitate pentru proiectele de hotărâri propuse de consilierii

județeni, președintele consiliului județean, de vicepreședinții consiliului județean sau de

cetățeni și sprijinirea inițiatorilor cu documentele necesare, privind darea în administrare,

închiriere sau în folosință gratuită a bunurilor care alcătuiesc domeniul public și privat al

județului. (Legea nr.215/2001 republicată - art. 91, alin. 1, lit. c, alin. 4, lit. a şi b, art.97,

alin.(2), art. 123, alin (1) și art. 124)

Indicatori de performanţă urmăriţi/rezultate aşteptate:

- Documentarea şi elaborarea rapoartelor de specialitate;

- Întocmirea rapoartelor de specialitate s-a făcut cu respectarea prevederilor art.128

din Legea nr. 215/2001;

- Adoptarea hotărârilor consiliului judeţean;

- Punerea în aplicare şi urmărirea hotărârilor.

4. Centralizarea inventarelor care cuprind bunuri ce alcătuiesc domeniul public al unităților

administrativ-teritoriale, întocmirea proiectelor de hotărâre de Guvern, a notelor de

fundamentare și transmiterea lor Guvernului României, în vedrea emiterii unei hotărâri

care să ateste apartenența bunurilor la domeniul public județean sau de interes local. (

Legea nr. 213/1998, art. 21, alin. 3, H.G. nr. 548/1999 privind aprobarea Normelor

tehnice pentru întocmirea inventarului bunurilor care alcătuiesc domeniul public al

comunelor, orașelor, municipiilor și județelor)

Indicatori de performanţă urmăriţi/rezultate aşteptate:

- Analiza şi centralizarea inventarelor U.A.T. din județul Bihor;

- Elaborarea proiectului de H.G. şi înaintarea documentaţiei la M.D.R.A.P.;

- Publicarea în Monitorul Oficial al României a modificărilor și completărilor la

Hotărârea Guvernului nr. 970/2002 privind atestarea domeniului public al judeţului

Bihor, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Bihor.

5. Urmărirea încadrării în normele legale şi întocmirea la termenele stabilite a situaţiilor

specifice privind plata la termen a consumurilor privind utilităţile facturate Consiliului

Județean Bihor, de către furnizorii acestora, în baza contractelor încheiate.

Indicatori de performanţă urmăriţi/rezultate aşteptate;

- Întocmirea şi urmărirea contractelor pentru utilităţi;

- Verificarea încadrării în normele legale de consum pentru utilităţi;

- Recuperarea cheltuielilor aferente consumului pentru utilități, efectuate peste normele

stabilite prin contractele încheiate cu furnizorii acestora.

Raportat la obiectivele specifice mai sus menționate, în cadrul Serviciului

Administrarea Patrimoniului s-au desfășurat următoarele activități specifice:

1. A procedat la inventarierea anuală a patrimoniului public şi privat al judeţului, în baza

41

Dispoziției nr. 639 din 08.09.2017 a Președintelui Consiliului Județean Bihor, privind

constituirea comisiilor de inventariere a patrimoniului Județului Bihor în anul 2017, în perioada

15.09.2017 – 16.10.2017;

Procedura privind efectuarea inventarierii anuale a patrimoniului județului Bihor s-a

asigurat de către Serviciul Administrarea Patrimoniului prin comisia constituită conform

Dispoziției Președintelui Consiliului Județean Bihor nr. 639/2017, pentru următoarele gestiuni:

“XIV-Terenuri proprietate publică și privată județeană; XV-Clădiri proprietate publică și privată

județeană; XVI-Alte mijloace fixe component ale patrimoniului public județean.”

Efectuarea inventarierii anuale a patrimoniului public și privat al județului Bihor, s-a

desfășurat cu respectarea reglementărilor legale privind procedura de inventariere după

cum urmează:

Primirea prin serviciul financiar-contabil a Dispoziției nr. 639 din 08.09.2017 a

Președintelui Consiliului Județean Bihor, privind constituirea comisiilor de inventariere a

patrimoniului Județului Bihor în anul 2017;

Convocarea comisiei de inventariere de către președintele comisiei de inventariere și

executarea unui instructaj de serviciu privind: responsabilitățile membrilor comisiei,

desfășurarea efectivă a inventarierii, programul de lucru al comisiei, rezultatele

inventarierii și termenele de elaborare, finalizare și prezentare a documentelor, logistica

inventarierii;

Primirea listelor de inventar de la Serviciul Financiar Contabil cuprinzând soldurile

scriptice și valorile de inventar a bunurilor ce alcătuiesc domeniul public și privat al

județului;

Înștiințare tuturor instituțiilor subordonate, privind desfășurarea activității de inventariere

anuală a patrimoniului județului Bihor, a mijloacelor fixe reprezentând construcții și

terenuri aflate în proprietatea județului Bihor, în perioada 15.09.2017 - 16.10.2017;

Înștiințarea instituțiilor publice, a persoanelor juridice și a persoanelor fizice care au în

administrare, concesionare și închiriere, clădiri și terenuri din domeniul public sau privat

al județului, asupra procedurii de inventariere desfășurată în perioada 15.09.2017 –

16.10.2017;

Predarea de către administratorul imobilului a listelor de inventariere și urmărirea

termenelor de predare a acestora către serviciul administrarea patrimoniului;

În baza listelor de inventar preluate, însoțite de declarația gestionarilor, serviciul

administrarea patrimoniului a întocmit situația centralizatoare privind valorificarea

faptică a inventarului domeniului public și privat al județului Bihor, capitolele XIV –

terenuri proprietate publică și privată județeană, XV – clădirile proprietate publică și

privată județeană și XVI – alte mijloace fixe componente ale patrimoniului public

judeţean;

Deficiențe sesizate în procedura de inventariere a imobilelor asupra cărora Consiliul

Județean Bihor a constituit un drept de administrare, am întâmpinat la unitățile

administrativ teritoriale Oradea și Beiuș. Mai exact, Primăria Municipiului Oradea nu se

conformează dispozițiilor Camerei de Conturi Bihor privind înregistrarea contabilă a

imobilelor preluate în administrare, în sensul de a le înregistra în evidența contabilă, iar

Primăria Municipiului Beiuș refuză să comunice listele de inventar și înregistrărilor în

contabilitate a imobilelor care se află în administrarea acesteia;

La inventarierea anuală desfășurată în perioada 15.09.2017 – 16.10.2017, comisia de

42

inventariere a patrimoniului public și privat, construcții și terenuri aflate în proprietatea

județului Bihor, nu a identificat abateri față de evidența contabilă.

În evaluarea rezultatelor inventarierii s-a desfășurat o activitate de colaborare prin

confruntarea valorilor de evidență rezultate în urma inventarierii și cele de evidență din

contabilitatea Consiliului Județean Bihor, după cum urmează:

Inventarierea patrimoniului public și privat al judeţului Bihor, construcții şi terenuri,

la data de 31 august 2017:

Subcomisia de inventariere a patrimoniului public și privat județean nominalizată prin

Dispoziţia Preşedintelui nr. 639 din 08.09.2017, conform Anexei nr.1 la prezentul raport, a

procedat la efectuarea inventarului la capitolele XIV – terenuri proprietate publică și privată

județeană, XV – clădirile proprietate publică și privată județeană și XVI – alte mijloace fixe

componente ale patrimoniului public judeţean.

Patrimoniul PUBLIC – în evidența contabilă a Consiliului Județean Bihor - Anexa nr.2 la

raport,

CLĂDIRI:

- Valoarea de inventar scriptic ----------------------------------- 765.045.121,71 lei

- Valoarea de inventar faptic--------------------------------------- 765.045.121,71 lei

Diferenţe 0,00 lei

TERENURI

- Valoare de inventar scriptic ------------------------------------ 196.463.829,56 lei

- Valoare de inventar faptic -------------------------------------- 196.463.829,56 lei

Diferenţe 0,00 lei

Patrimoniul PUBLIC – în evidența extrabilanțieră, conform Anexei nr.3, la prezentul raport,

CLĂDIRI:

- Valoarea de inventar scriptic ------------------------------- 164.082.013,16 lei

- Valoarea de inventar faptic ---------------------------------- 164.082.013,16 lei

Diferenţe 0,00 lei

Fond de carte și piese muzeale

- Valoarea de inventar scriptic ------------------------- 1.550.941,94 lei

- Valoarea de inventar faptic ---------------------------- 1.550.941,94 lei

Diferenţe 0,00 lei

TERENURI

- Valoare de inventar scriptic ----------------------------------- 34.567.236,76 lei

- Valoare de inventar faptic ------------------------------------ 34.567.236,76 lei

Diferenţe 0,00 lei

43

Patrimoniul PRIVAT- Anexa nr. 4 la prezentul raport,

CLĂDIRI:

- Valoarea de inventar scriptic ------------------------------------- 6.451.891,36 lei

- Valoarea de inventar faptic---------------------------------------- 6.451.891,36 lei

Diferenţe 0,00 lei

TERENURI

- Valoare de inventar scriptic -------------------------------------- 24.014.546,72 lei

- Valoare de inventar faptic ---------------------------------------- 24.014.546,72 lei

Diferenţe 0,00 lei

Având în vedere prevederile:

- art.122 din Legea nr. 215/2001 a administrației publice locale – republicată, cu

modificările și completările ulterioare, care precizează: “Toate bunurile aparţinând

unităţilor administrativ-teritoriale sunt supuse inventarierii anuale. Consiliilor locale şi

judeţene li se prezintă anual de către primar, respectiv de preşedintele consiliului

judeţean, un raport asupra situaţiei gestionării bunurilor”,

- H.G. nr. 548/1999 privind aprobarea normelor tehnice pentru întocmirea inventarului

bunurilor care alcătuiesc domeniul public al comunelor, orașelor, municipiilor și

județelor,

- art. 7 din Legea contabilității nr. 82/1991, republicată,

- art. 1 din Ordinul nr. 2861/2009 pentru aprobarea normelor privind organizarea și

efectuarea inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor și capitalurilor proprii

emis de Ministerul Finanțelor Publice,

- art. 91 alin 1, lit.c, din Legea nr. 215/2001, a administraţiei publice locale, republicată,

cu modificările şi completările ulterioare,

Președintele Consiliului Județean Bihor a propus prin expunerea de motive, adoptarea

proiectului de hotărâre privind însuşirea inventarului actualizat al bunurilor care aparţin

domeniului public şi domeniului privat al judeţului Bihor, a cărui raport de specialitate a fost

întocmit de către Serviciul Administrarea Patrimoniului, și care s-a aflat pe ordinea de zi a

şedinţelor ordinare şi extraordinare a consiliului judeţean, fără a fi adoptate de plenul consiliului,

după cum urmează:

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 28.03.2017

- Şedinţa extraordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 11.04.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 25.04.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 23.05.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 29.06.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 27.07.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 29.08.2017

- Şedinţa extraordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 13.09.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 19.09.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 27.09.2017

44

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 17.10.2017

- Şedinţa ordinară a Consiliului Judeţean Bihor din data de 16.11.2017.

Ţinând cont de cele de mai sus, în cursul anului 2017 rezultatul final al procedurii de

inventariere desfășurată în anul 2016, a bunurilor care aparţin domeniului public şi domeniului

privat al judeţului Bihor, nu a fost însuşit prin nici o hotărâre a Consiliului Judeţean Bihor,

datorită faptului că, în cadrul şedinţelor mai sus menţionate, numărul voturilor exprimate pentru

adoptarea acestor hotărâri nu a întrunit prevederile art. 45 alin. 3, din Legea nr. 215/2001, a

administraţiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, care

precizează că, pentru adoptarea hotărârii privind patrimoniul, este nevoie de votul a două treimi

din numărul total al consilierilor judeţeni în funcţie.

2. A asigurat asistență de specialitate unităților administrativ teritoriale, unităților subordonate

sau finanțate de la bugetul județului, în ceea ce privește bunurile aparținând domeniului public și

privat al județului.

Raportat la prevederile art. 21, alin. (3), din Legea nr. 213/1998, cu privire la centralizarea

de către consiliul județean a modificărilor, completărilor, abrogărilor şi a altor evenimente

legislative intervenite la inventarul domeniului public al unităților administrativ teritoriale în

scopul înaintării spre analiză şi adoptare Guvernului României a Proiectului de Hotărâre pentru

modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 970/2002 - privind atestarea domeniului

public al judeţului Bihor precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Bihor, cu

modificările și completările ulterioare,

În vederea respectării prevederilor art. 19, alin. (1) din Legea nr. 213/1998 privind

bunurile proprietate publică, cu modificările și completările ulterioare, care precizează:

“Inventarul bunurilor din domeniul public se întocmeşte până la 31 decembrie 2017.”

Serviciul Administrarea Patrimoniului a transmis către Ministerul Dezvoltării Regionale şi

Administrației Publice, Direcția Generală Administrație Publică, Direcția pentru Politici Fiscale

și Bugetare Locale, prin adresa comună a Consiliului Județean Bihor și Instituția Prefectului –

Județul Bihor, înregistrată sub nr.2972/5799/22.03.2017, Proiectul de Hotărâre de Guvern pentru

completarea Hotărârii Guvernului nr. 970/2002, referitor la atestarea apartenenței la domeniul

public a inventarului bunurilor care aparțin Comunei Toboliu, Județul Bihor, înființată în baza

Legii nr. 375/2007, prin reorganizarea Comunei Girișu de Criș din Județul Bihor.

Rezultatul activității constă în adoptarea de către Guvernul României a Hotărârii de

Guvern nr. 203 din 5 aprilie 2017, privind completarea Hotărârii Guvernului nr.

970/2002 privind atestarea domeniului public al judeţului Bihor, precum şi al

municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Bihor, cu anexa nr. 97 "Inventarul

bunurilor care aparţin domeniului public al comunei Toboliu", și publicarea actului

normativ în Monitorul Oficial al Românei, partea I.

- Ținând cont de faptul că, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administrației Publice prin mai

multe adrese transmise Instituției Prefectului – Județul Bihor și Consiliului Județean Bihor, a

formulat observații și propuneri în scopul eliminării inadvertenţelor şi deficienţelor întâlnite în

procesul de elaborare a proiectelor de hotărâri ale Guvernului privind atestarea domeniului

45

public, precum şi a celor care privesc modificarea şi completarea inventarului domeniului public

al unităților administrativ teritoriale, după cum urmează:

- adresa nr. 98470/2016 înregistrată la Consiliul Județean Bihor sub nr. 19909/2016,

prin care sunt comunicate aspectele care au stat la baza restituirii Proiectului de

Hotărâre a Guvernului pentru modificarea și completarea Anexei nr.1 la H.G. nr.

970/2002 - inventarului bunurilor care aparțin domeniului public al județului Bihor;

- adresa nr. 68917/2017 înregistrată la Consiliul Județean Bihor sub nr. 10614/2017,

prin care suntem înștiințați asupra demersurilor inițiate de către M.D.R.A.P. în scopul

soluționării cu celeritate a documentațiilor transmise;

- adresa nr. 20075/2017 înregistrată la Consiliul Județean Bihor sub nr. 5650/2017, prin

care sunt comunicate aspectele care au stat la baza restituirii Proiectului de Hotărâre a

Guvernului pentru modificarea și completarea inventarelor unităților administrativ

teritoriale Bratca, Sâniob și Toboliu.

Având în vedere observațiile și propunerile formulate în adresele mai sus menționate, în

vederea elaborării proiectului de hotărâre a Guvernului și a documentației aferente acestuia,

privind modificarea și completarea inventarelor bunurilor care aparțin domeniului public al

unităților administrativ teritoriale, este obligatoriu respectarea prevederilor legale în materie, în

caz contrar, proiectele, inclusiv cele care au caracter urgent motivate de atragerea fondurilor

europene, nu pot fi promovate.

În vederea ducerii la îndeplinire de către Consiliul Județean Bihor a prevederilor art. 21,

alin. (3), din Legea nr. 213/1998, privind bunurile proprietate publică, cu modificările și

completările ulterioare, unitățile administrativ teritoriale transmit hotărârile adoptate de consiliile

locale, cu privire la însușirea inventarului domeniului public, respectând precizările formulate de

către Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice.

În acest sens, Serviciul Administrarea Patrimoniului a transmis unităţilor administrativ

teritoriale de pe raza judeţului Bihor, adresa circulară nr. 17494/20.09.2017, care constituie

Anexa nr.5 la prezentul raport de activitate.

3. Serviciul Administrarea Patrimoniului a administrat și a gestionat exploatarea bunurilor

imobile construcţii şi terenuri şi a bunurilor mobile care aparțin domeniului public și domeniului

privat al județului, și a întocmit documentele specifice pentru conducerea evidenţei tehnico-

operative.

În baza actelor administrative adoptate cu privire la bunurile imobile și mobile aflate în

inventarul domeniului public și în inventarul domeniului privat al Județului Bihor, a întocmit

documentele privind ducerea la îndeplinire și a finalizat procedurile de predare - preluare a

bunurilor din şi în patrimoniul public şi privat al judeţului Bihor cu alte instituţii publice, după

cum urmează:

Actele adiționale nr.9, nr.10, nr.11, nr.12 şi nr.13 la Acordul de locațiune nr.

2082/10.11.2011, încheiat între Episcopia Romano-Catolică Oradea, Județul Bihor –

Consiliul Județean Bihor și Muzeul Țării Crișurilor Oradea, în vederea închirierii spaţiilor

din imobilul Palatul Baroc, în favoarea Muzeului Ţării Crişurilor, pentru păstrarea,

depozitarea şi asigurarea securităţii bunurilor culturale mobile piese muzeale şi fond de

carte, până la finalizarea lucrărilor noului sediu al Muzeului Ţării Crişurilor din Oradea,

str. Armatei Române nr.1/A, încheiate în baza Hotărârilor Consiliului Judeţean Bihor nr.

46

17/14.02.2017, nr. 50/28.03.2017, nr. 111/23.05.2017, nr. 219/13.09.2017 şi nr.

248/16.11.2017.

Actul adițional nr. 2/29.06.2017 şi Actul adițional nr. 3/20.12.2017 la contractul de

închiriere nr. 22.423/01.06.2016 încheiat între Tisza Gheorghe, Tisza Coloman Ștefan în

calitate de locatori și Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Bihor

în calitate de locatar, a cărui obiect îl constituie închirierea imobilului teren situat în sat

Cighid, comuna Ciumeghiu, identificat prin nr. topo 1954, înscris în CF nr. 1450

Ghiorac, pentru perioada 01.07.2017 – 31.12.2017 respectiv perioada 01.01.2018 –

30.06.2018, pentru funcționarea Centrului de Recuperare și Reabilitare a Persoanelor

Adulte cu Dizabilități Cighid, încheiate în baza Hotărârilor Consiliului Judeţean Bihor

nr. 133/29.06.2017 şi nr. 267/12.12.2017.

Actul adițional nr.1 la contractul de folosință cu titlu gratuit nr. 66/4016/2016, încheiat

între Județul Bihor – Consiliul Județean Bihor în calitate de comodant și Instituția

Prefectului – Județul Bihor în calitate de comodatar, în vederea funcționării Serviciului

Public Comunitar Regim Permise de Conducere și Înmatriculare a Vehiculelor și

Serviciul Public Comunitar Eliberarea și Evidența Pașapoartelor Simple din județul

Bihor, în spațiile din imobilul situat în Oradea, str. Dunărea nr.2, aflat în domeniul public

al Județului Bihor, încheiat în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.102 din

28.04.2017.

Actul adițional nr. 2 la Contractul de folosință cu titlu gratuit (comodat) nr.

6.276/29.04.2015 și nr. 20/30.04.2015, încheiat între Județul Bihor – Consiliul Județean

Bihor în calitate de comodant și Fundația Culturală ‘‘Festivalul Internațional de Teatru‘‘

Oradea în calitate de comodatar, în vederea folosinței spațiului în suprafață utilă de

1.084,80 mp din imobilul situat în Oradea str. Universității nr.4 (actualmente str. Ceyrat

nr.4), aflat în domeniul privat al Județului Bihor, pentru perioada de un an, până la data

de 01.05.2018, în scopul depozitării decorurilor și a scenei mobile necesare desfășurării

activității Teatrului „Regina Maria”, încheiat în baza Hotărârii Consiliului Judeţean

Bihor nr.129 din 29.06.2017.

Contractul de administrare nr. 167/12.09.2017, încheiat între Județul Bihor – Consiliul

Județean Bihor în calitate de proprietar și Muzeul Țării Crișurilor în calitate de

administrator, a cărui obiect îl reprezintă administrarea construcțiilor Casa pompelor și

Rezervor apă, situate în municipiul Oradea, str. Armatei Române nr. 1/A, încheiat în baza

Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.130 din 29.06.2017.

Procesul verbal de predare - primire nr. 15.240 din 04.08.2017 și nr. 1212495 din

22.08.2017, a bunurilor de inventar obiecte și mijloace fixe aflate în domeniul privat al

Județului Bihor şi în folosința Inspectoratului pentru Situaţii de Urgenţă „Crişana” al

judeţului Bihor, pentru o durată de doi ani, perioada cuprinsă între 22.08.2017 și

22.08.2019; încheiat în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.131 din 29.06.2017.

47

Procesul verbal de predare - primire nr. 15.239 din 04.08.2017 și nr. A2161 din

16.08.2017, a bunurilor de inventar obiecte și mijloace fixe aflate în domeniul privat al

Județului Bihor şi în folosința Centrului Militar Județean Bihor, pentru o durată de doi

ani, perioada cuprinsă între 22.08.2017 și 22.08.2019; încheiat în baza Hotărârii

Consiliului Judeţean Bihor nr.132 din 29.06.2017.

Rectificarea nr. 18641/29.09.2017 și nr. A-2741/13.10.2017 la Procesul Verbal de

predare – primire nr. 15239/04.08.2017 și nr. A-2161/16.08.2017, privind predarea –

primirea bunurilor de inventar obiecte și mijloace fixe aflate în domeniul privat al

Județului Bihor şi în folosința Centrului Militar Județean Bihor, pentru o durată de doi

ani, perioada cuprinsă între 22.08.2017 și 22.08.2019; încheiată în baza Hotărârii

Consiliului Judeţean Bihor nr.218 din 13.09.2017.

Procesul verbal nr. 15596/34571/2017, de predare – primire a spaţiului situat la parterul

imobilului din municipiul Oradea, str. Corneliu Coposu nr.2, încheiat între Judeţul Bihor

în calitate de predător şi DGASPC Bihor în calitatate de primitor, destinat funcționării și

desfășurării activității specifice Centrului de zi pentru persoane adulte cu dizabilităţi

Wilhelmina din cadrul D.G.A.S.P.C. Bihor pe o perioadă de cinci ani, încheiat în baza

Hotărârii Consiliului Județean Bihor nr. 135 din 29.06.2017.

Contractul de închiriere nr. 2078/04.08.2017 şi nr. 15.268/04.08.2017, încheiat între S.C.

Arcon Invest SRL, în calitate de locator și Judeţul Bihor – Consiliul Județean Bihor, în

calitate de locatar, având ca obiect închirierea unui spațiu reprezentând parter, etaj 2 și

mansardă din imobilul situat în Oradea, str. Gheorghe Dima, nr.3 pentru desfășurarea

activității Instituției Arhitectului Șef, încheiat în baza Hotărârii Consiliului Judeţean

Bihor nr.158 din 29.06.2017.

Procesul verbal de predare – primire a imobilului situat în Oradea, str. Tudor

Vladimirescu nr.42, înregistrat sub nr. 17.120/107 din 07.09.2017, între Liceul

Tehnologic „Ioan Bococi” în calitate de predător și Județul Bihor – Consiliul Județean

Bihor în calitate de primitor; încheiat în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor

nr.163 din 29.06.2017.

Contractul de administrare nr. 155/265.628 din 07.09.2017 și Procesul verbal de predare

– primire nr. 17.123/265.628 din 07.09.2017, încheiate între Județul Bihor – Consiliul

Judeţean Bihor în calitate de proprietar și Municipiul Oradea în calitate de administrator,

a imobilului situat în Oradea, str. Tudor Vladimirescu nr.42, pentru desfășurarea

activității unității de învățământ preuniversitar de stat Școala Gimnazială ”Szacsvay

Imre” Oradea, pentru o perioadă de 20 de ani, începând cu data de 01.09.2017, încheiat în

baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.163 din 29.06.2017.

Contractul de comodat nr. 130/152/2017, încheiat între Județul Bihor – Consiliul

Județean Bihor în calittae de comodant și S.C.Parcuri Industriale S.A. a cărui obiect îl

constituie folosința spațiului reprezentând camera 50, în suprafață de 19 mp, din imobilul

situat în Oradea, str. Parcul Traian nr. 5, cu destinația de sediu al Societății “PARCURI

INDUSTRIALE BIHOR” S.R.L. care este folosit în scopul desfășurării activității

48

acesteia, pentru o durată de un an, începând cu data de 30.06.2017, încheiat în baza

Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.165 din 29.06.2017.

Procesul verbal de predare primire nr. 37134 din 01.09.2017 și nr. 16331 din 07.09.2017,

între D.G.A.S.P.C.Bihor în calitate de predător și Județul Bihor – Consiliul Județean

Bihor în calitate de primitor, a spațiului cu destinația educație școlară, în suprafață utilă

de 242,5 mp din imobilul situat în Oradea str. Traian Lalescu nr. 3, corp C7, etaj, încheiat

în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.184 din 27.07.2017.

Contractul de administrare nr. 163/07.09.2017 și nr. 2364/12.09.2017 şi procesul verbal

de predare primire nr. 17197/07.09.2017 și nr. 2365/12.09.2017, între Județul Bihor –

C.J. Bihor în calitate de predător/proprietar și Centrul Școlar de Educație Incluzivă

“Orizont” în calitate de primitor/administrator, asupra spațiului în suprafață de 242,5 mp

din corp C7, etaj, partea dreaptă, situat în Oradea, str. Traian Lalescu nr. 3, aflat în

domeniul public al județului Bihor, care va fi utilizat numai pentru desfășurarea activității

specifice de învățământ, încheiat în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.184 din

27.07.2017.

Procesul verbal de predare primire nr. 1.479/30.10.2017 şi nr. 20.632/27.10.2017, între

Liceul Tehnologic „George Barițiu” Oradea, în calitate de predător şi Judeţul Bihor -

Consiliul Județean Bihor în calitate de primitor, privind predarea – preluarea imobilului

situat în Oradea, str. George Barițiu nr. 9, încheiat în baza Hotărârii Consiliului Judeţean

Bihor nr.217 din 13.09.2017.

Contractul de administrare nr. 204/27.10.2017 și nr. 1520/31.10.2017, respectiv Procesul

verbal de predare – primire nr. 20.633/27.10.2017 şi nr. 1.521/31.10.2017 a imobilului

situat în Oradea, str. George Barițiu nr. 9, încheiat între Judeţul Bihor – Consiliul

Judeţean Bihor în calitate de proprietar şi Liceul Tehnologic Special nr. 1 Oradea, în

calitate de administrator, încheiate în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.217

din 13.09.2017.

Protocolul nr. 18423/27.09.2017 și nr. 4174/21.09.2017, încheiat între Comuna Rieni –

Consiliul Local al Comunei Rieni în calitate de predător și Județul Bihor –Consiliul

Județean Bihor în calitate de primitor, privind predarea – preluarea terenului în suprafață

de 500 mp, nr. cad. 51230, din domeniul public al Comunei Rieni în domeniul public al

Județului Bihor, în vederea construirii unui centru medical de urgență în zona Padiș,

deservit de Serviciul Județean Salvamont, Salvaspeo Bihor, încheiat în baza Hotărârii

Consiliului Judeţean Bihor nr. 213 din 13.09.2017 și a Hotărârii Consiliului Local al

Comunei Rieni nr. 56 din 31.08.2017.

În vederea punerii în aplicare a Hotărârii Consiliului Județean Bihor nr. 256 din

16.11.2017, privind trecerea din domeniul public al Județului Bihor în domeniul public al

Municipiului Oradea, a terenului situat în Oradea, str. Piaţa Regele Ferdinand I, nr. 6,

pentru investiția “Reabilitare, modernizare scuaruri în Piața Ferdinand – Oradea”, am

procedat împreună cu Instituția Arhitectului Șef la depunerea documentației cadastrale la

O.C.P.I.Bihor – B.C.P.I.Oradea în vederea dezlipirii terenului în suprafață de 130 mp din

nr. cadastral 164541 din CF nr. 164541 Oradea, care este în curs de soluționare.

49

După atribuirea de către O.C.P.I.Bihor – B.C.P.I.Oradea a nr. cadastrale noi și

deschiderea cărților funciare, vom proceda la punerea în aplicare a prevederilor art. 3,

art.4, art.5, art.6 din hotărâre prin încheierea proceselor verbale de predare-primire a

terenului cu Teatrul “Regina Maria”, Teatrul “Szigligeti Szinhaz” și Municipiul Oradea.

4. A întocmit și a fundamentat rapoartele de specialitate la proiectele de hotărâri a consiliului

judeţean cât și a dispozițiilor președintelui consiliului județean, referitoare la bunurile aflate în

domeniul public şi privat al judeţului;

5. A întocmit și a fundamentat rapoartele de specialitate la proiectele de hotărâri a consiliului

judeţean privind neexercitarea dreptului de preemțiune asupra unor imobile clasate monumente

istorice cât și asupra unor spații medicale din incinta Policlinicilor stomatologice din Oradea

situate pe str. Săvineştilor nr.1 şi str. Mihail Kogălniceanu nr.16, Județul Bihor, a căror

proprietari şi-au depus intenţia de vânzare a spațiilor medicale;

6. A dus la îndeplinire hotărârile adoptate de Consiliul Județean Bihor cu privire la bunurile din

domeniul public şi privat al județului, conform Anexei nr.6 la prezentul Raport de activitate.

7. A procedat în colaborare cu Instituția Arhitectului Șef la întocmirea și însușirea prin hotărâre a

Consiliului Județean Bihor a planurilor de amplasament și delimitare pentru imobilele aflate în

proprietatea Județului Bihor, a întocmit și a depus la Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobilară

Bihor documentațiile necesare intabulării în Cartea Funciară, notarea dreptului de proprietate al

Județului Bihor, a drepturilor de administrare constituite asupra lor prin hotărâre a Consiliului

Județean Bihor cât și actualizarea datelor din cartea funciară, pentru următoarele imobile:

- Planul de amplasament pentru imobilul situat în municipiul Oradea, str. Tudor Vladimirescu nr.

42, aflat în domeniul public al Județului Bihor;

- Planul de situație a imobilului Spital de Psihiatrie Nucet, situat în orașul Nucet, str.

Pescăruşului nr. 5, aflat în domeniul public al judeţului Bihor;

- Planul de situație și planul cadastral a imobilului situat în municipiul Oradea, str. Republicii nr.

35, aflat în domeniul public al județului Bihor;

- Planul de amplasament şi delimitare a imobilului cu propunerea de dezlipire a terenului situat

în Oradea, str. Piaţa Regele Ferdinand I, nr. 6, în suprafață de 130 mp/1.969 mp, din nr. cadastral

164541, C.F. nr. 164541 Oradea, aflat în domeniul public al Județului Bihor;

- Planul de amplasament pentru imobilul format din teren și construcții, situat în Oradea, str.

Ceyrat nr. 4, aflat în domeniul privat al Județului Bihor.

8. A procedat în colaborare cu Direcția Generală Tehnică la recepția lucrărilor cadastrale

întocmite pentru drumurile județene în baza contractului nr. 97 din 04.05.2017, încheiat între

Județul Bihor – Consiliul Județean Bihor în calitate de achizitor și S.C. PROCARTO SRL

Oradea în calitate de executant, pentru “Servicii de cadastru și intabulare a drumurilor județene

Bihor și a terenurilor aferente acestora” identificate după cum urmează:

1. Drum județean DJ 767B – DN 76 – Tășad – Copăcel – Surduc – Serghiș – DJ 767;

2. Drum județean DJ 767 – DN 76 – Sâmbăta – Rotăreşti – Ogeşti – Crânceşti – Hidişelul

de Dobreşti – Vârciorog – Tileagd – Uileacu de Criş;

3. Drum județean DJ 764 – Beiuş – Delani – Petreasa – Remetea – Josani – Căbeşti – Roşia

50

– Zece Hotare – Călăţea – Aştileu – Aleşd;

4. Drum județean DJ 767 C;

5. Drum judeţean DJ108J zona Curăţele Budureasa în lungime de 17,215 km;

6. Drum judeţean DJ792A Leş – Beliu în lungime de 42,991 km;

7. Drum judeţean DJ764 Beiuş – Roşia - Aştileu în lungime de 29,617 km;

8. Drum judeţean DJ795 Salonta – Tinca în lungime de 23,320 km;

9. Drum judeţean DJ768A Şoimi – Suplacu de Tinca - Căpâlna în lungime de 8,535 km;

10. Drum judeţean DJ767D Vârciorog – Călăţea în lungime de 8,406 km.

9. A întocmit și a fundamentat necesitatea referatelor pentru achiziționarea de servicii cu privire

la evaluarea bunurilor imobile clădiri și terenuri aparținând domeniului public şi privat al

judeţului, în scopul actualizării valorii de inventar în evidența contabilă și tehnico-operativă.

În acest sens, s-au elaborat de către evaluatori autorizați membri ANEVAR şi s-au însuşit

prin hotărâre a consiliului județean, rapoartele de evaluare pentru bunurile imobile reprezentând

construcții şi terenuri aflate în domeniul public și privat al județului Bihor, în vederea

înregistrării în evidența contabilă și tehnico-operativă, după cum urmează:

Raportul de evaluare nr. 23548/09.12.2016, întocmit de către S.C.”Terra Bild”

S.R.L. Sibiu, pentru imobilul format din construcții și teren, situat în comuna

Bratca, sat Valea Crișului nr. 146, aflat în domeniul public al județului Bihor,

însușit prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 18/14.02.2017;

Raportul de evaluare nr. 1290/26.01.2017 întocmit de către S.C.Appraising

Experts SRL Cluj – Napoca, pentru bunurile imobile construcții, situate în

municipiul Oradea, str. Armatei Române nr.1/A, aflate în domeniul privat al

județului Bihor, însușit prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr.

19/14.02.2017;

Raportul de evaluare nr. 11654 din 13.06.2017, a imobilului construcție Castel și

teren în suprafață de 54.108 mp, identificat prin nr. top. 1954, CF nr. 1450

Ghiorac, situat în Cighid, comuna Ciumeghiu, în scopul achiziționării acestuia de

către Județul Bihor – Consiliul Județean Bihor, pentru funcționarea Centrului de

Recuperare și Reabilitare a Persoanelor Adulte cu Dizabilități Cighid, însușit prin

Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 186/27.07.2018.

10. A întocmit și a depus la Primăria Municipiului Oradea documentațiile necesare obținerii

certificatelor de atestare fiscală, a adeverințelor de edificare a construcțiilor, a certificatelor de

nomenclatură stradală;

11. A depus declarațiile de impunere pentru clădiri și terenuri aparținând domeniului public și

privat al județului, la unitățile administrativ teritoriale pe raza căreia este situat imobilul și a

urmărit depunerea acestora și de către instituțiile publice care au imobile în administrare sau în

folosință cu titlu gratuit;

12. A procedat la încheierea și urmărirea contractelor de prestări servicii privind reviziile tehnice

periodice şi reparaţiile curente pentru bunurile mobile aflate în domeniul privat al județului,

reprezentând aparatura din dotare (centrale telefonice, instalații telefonice interioare, aparate de

aer condiționat și copiatoare/imprimante) după cum urmează:

a. În cursul anului 2017, s-au aflat în derulare:

51

- Contractul de prestări servicii nr.200 din 14.12.2016, a cărui obiect l-a constituit întreținerea

aparatelor de aer condiționat în număr de 46 bucăți din cadrul birourilor unde își desfășoară

activitatea aparatul de specialitate al Consiliului Județean Bihor, încheiat între Județul Bihor -

Consiliul Județean Bihor în calitate de achizitor și S.C. HITECH COOL AND HEAT SRL, cu

sediul în Oradea, str.Transilvaniei nr.25, în calitate de prestator, pentru o durată de 12 luni

începand cu data de 01.01.2017;

- Contractul de prestări servicii nr. 201 din 15.12.2016, a cărui obiect îl constituie întreținerea și

repararea centralelor telefonice automate în număr de 2 bucăți ce deservește Instituția

Arhitectului Șef și sediul Consiliului Județean Bihor, încheiat între Județul Bihor - Consiliul

Județean Bihor în calitate de achizitor și S.C. RO et CO INTERNATIONAL SRL, cu sediul în

Oradea, str.Szigligeti Ede nr.1, în calitate de prestator, pentru o durată de 12 luni, începand cu

data de 01.01.2017;

- Contractul de prestări servicii nr.199 din 14.12.2016, a cărui obiect îl constituie întreținerea

copiatoarelor din dotare, în număr de 9 bucăți, utilizate de către aparatul de specialitate al

Consiliului Județean Bihor, încheiat între Județul Bihor- Consiliul Județean Bihor în calitate de

achizitor și P.F.A HUNYADI ALEXANDRU în calitate de prestator, pentru o durată de 12 luni

începand cu data 01.01.2017.

b. În luna decembrie 2017 s-au încheiat contractele de prestări servicii cu valabilitate în anul

2018.

- Contractul de prestări servicii nr.235 din 13.12.2017, pentru întreținerea aparatelor de aer

condiționat în număr de 46 bucăți din cadrul birourilor unde își desfășoară activitatea aparatul de

specialitate al Consiliului Județean Bihor, încheiat între Județul Bihor - Consiliul Județean Bihor

în calitate de achizitor și S.C. HITECH COOL AND HEAT SRL, în calitate de prestator, pentru

o durată de 12 luni, începând cu data de 01.01.2018, la data prezentului raport aflându-se în

derulare;

- Contractul de prestări servicii nr.236 din 14.12.2017, pentru întreținerea și repararea a celor

două centrale telefonice automate care deservesc Instituția Arhitectului Șef și sediul Consiliului

Județean Bihor, încheiat între Județul Bihor - Consiliul Județean Bihor în calitate de achizitor și

S.C. RO et CO INTERNATIONAL SRL, în calitate de prestator, pentru o durată de 12 luni,

începand cu data de 01.01.2018, la data prezentului raport aflându-se în derulare;

- Contractul de prestări servicii nr. 230 din 06.12.2017, pentru întreținerea copiatoarelor din

dotare, în număr de 9 bucăți utilizate de către aparatul de specialitate al Consiliului Județean

Bihor, încheiat între Județul Bihor- Consiliul Județean Bihor în calitate de achizitor și P.F.A

HUNYADI ALEXANDRU în calitate de prestator, pentru o durată de 12 luni, începand cu data

01.01.2018, la data prezentului raport aflându-se în derulare.

- Contractul de împrumut de folosință (comodat) nr. 268/25.09.2017 și nr. 19793/27.10.2017,

încheiat între Serviciul de Telecomuncații Speciale prin Unitatea Militară 0697 Oradea, în

calitate de comodant și Județul Bihor prin Consiliul Județean Bihor, în calitate de comodatar,

având ca obiect acordarea sub formă de împrumut cu titlu gratuit a unui număr de 6 echipamente,

în scopul de a beneficia de serviciile de telecomunicații speciale, pentru o durată de 5 ani,

începând cu data 25.09.2017, la data prezentului raport aflându-se în derulare.

13. A procedat la evidenţierea mişcărilor obiectelor de inventar şi a mijloacelor fixe dintr-un loc

de utilizare în altul, sau după caz, dintr-o locaţie în alta, unde îşi desfăşoară activitatea aparatul

de specialitate şi conducerea Consiliului Judeţean Bihor;

52

14. A procedat la verificarea pe locul de utilizare a obiectelor de inventar și a mijloacelor fixe și

a aplicat pe acestea codurile și numerele de inventar corespunzătoare;

15. A procedat la încheierea contractelor de furnizare a energiei electrice pentru imobilele aflate

în domeniul public al Județului Bihor, situate în municipiul Oradea, str. Dunărea nr.2 aflat în

administrarea Centrului Militar Județean Bihor și pe str. Adevărului nr.8, aflat în administrarea

Inspectoratului pentru Situații de Urgență “Crișana” al județului Bihor;

16. A urmărit derularea contractelor încheiate pentru furnizarea utilităților, privind energia

termică, energia electrică, apă rece, apă caldă, apă canal – epurare, și serviciile privind telefonia

fixă şi mobilă, internet, cablu TV, şi a analizat încadrarea în normele legale prin întocmirea la

termenele stabilite prin contractele încheiate, a situaţiilor specifice privind plata la termen a

consumurilor de utilități și servicii.

17. A emis facturile lunare pentru prestarea serviciilor furnizate de exploatarea a două

distribuitoare automate de băuturi calde și reci de tip vending, la sediul instituției, cât și pentru

consumul de energie electrică al executantului lucrărilor de construcție la noul sediu al Muzeului

Țării Crișurilor din Oradea, str. Armatei Române nr.1/A și pentru Baza de Dezăpezire Salvamont

Vârtop;

18. În perioada de referință, prin grija Serviciului Administrarea Patrimoniului, în colaborare cu

ADI Ecoland Bihor și cu instituțiile subordonate, au fost preluate majoritatea punctelor de

consum a energiei electrice aparținând Consiliului Județean Bihor, respectiv o parte a punctelor

de consum aparținând instituțiilor subordonate, care au fost eligibile pentru schema de

compensare a energiei electrice a ADI Ecoland Bihor, și pentru care clauzele contractuale aflate

în vigoare au permis preluarea în schema de compensare, după cum urmează:

- Consiliul Județean Bihor, punct consum: Oradea, str. Traian Lalescu nr.3;

- Consiliul Județean Bihor, punct consum: Oradea, str. Republicii nr.35;

- Consiliul Județean Bihor, punct consum: Oradea, str. I.C. Brătianu nr.8;

- Consiliul Județean Bihor, punct consum: Oradea, str. Patrioților nr.2;

- Consiliul Județean Bihor, punct consum: Oradea, str. Parcul Traian nr.5;

- Consiliul Județean Bihor, punct de consum: Vârtop nr. 283, jud. Bihor;

- Consiliul Județean Bihor, punct consum: Oradea, str. Matei Corvin, nr.cad. 171211;

- Muzeul Țării Crișurilor, punct consum: Oradea, Calea Armatei Române nr.1A;

- Filarmonica de Stat Oradea, punct consum: str. Moscovei nr.5;

- Școala de Arte Francisc Hubic, punct de consum: str. Moscovei nr.5;

- Centrul Școlar de Educație Incluzivă nr.1 Oradea, punct consum: str. Roman Ciorogariu nr.48;

- Centrul Școlar de Educație Incluzivă ”CRISTAL” Oradea, punct consum: str. Menumorut nr.

41;

- Centrul Școlar de Educație Incluzivă ”BONITAS” Oradea, punct consum: str. Republicii nr.33;

- Teatrul Szigligeti Szinhaz Oradea, punct consum: P-ța Regele Ferdinand I nr.6;

- Teatrul Regina Maria, punct consum: P-ța Regele Ferdinand I nr.6;

- Teatrul Regina Maria Oradea, punct consum: str. Republicii nr.2;

- Teatrul Regina Maria Oradea, punct consum: str. Moscovei nr.5;

- Teatrul Regina Maria Oradea, punct consum: str. Patrioților nr.2;

53

- Teatrul Regina Maria Oradea, punct consum: str. V. Alecsandri nr.10;

- Teatrul Regina Maria Oradea, punct consum: Moscovei nr.5.

În desfășurarea acestei proceduri, a asigurat suportul logistic și corespondeța purtată cu și între

ADI Ecoland Bihor, instituțiile subordonate și furnizorii de energie electrică, cu care au încetat

contractele aflate în vigoare, odată cu preluarea în schema de compensare a ADI Ecoland Bihor,

a punctelor de consum mai sus menționate. La data prezentului raport, procedura este în curs de

derulare, în vederea preluării tuturor punctelor de consum a energiei electrice, aparținând

Consiliului Județean Bihor și instituțiilor subordonate acesteia în schema de compensare a ADI

Ecoland Bihor.

19. A preluat în administrare și a introdus în evidența tehnico-operativă, terenuri aflate în

proprietatea unor unități administrativ teritoriale, pe care se aflau depozite neconforme de

deșeuri, terenuri preluate în administrarea Județului Bihor – Consiliul Județean Bihor, în scopul

realizării lucrărilor de închidere a acestora, în cadrul derulării poriectului ”Sistem de

management integrat al deșeurilor solide în județul Bihor”, după cum urmează:

- Primăria Municipiului Oradea – Hotărârea C.L.Oradea nr. 541/30.08.2011 și Hotărârea

C.L.Oradea nr. 708/31.10.2011;

- Primăria Municipiului Beiuș – Hotărârea C.L.Beiuș nr. 79/29.07.2011 și Hotărârea C.L.Beiuș

nr. 40/15.10.2012;

- Primăria Municipiului Marghita - Hotărârea C.L.Marghita nr. 41/29.03.2012;

- Primăria Municipiului Salonta - Hotărârea C.L.Salonta nr. 162/28.07.2011 și Hotărârea

C.L.Salonta nr. 18/26.01.2012;

- Primăria Orașului Valea lui Mihai - Hotărârea C.L.Valea lui Mihai nr. 55/30.08.2011 și

Hotărârea C.L.Valea lui Mihai nr. 11/08.07.2016;

- Primăria Orașului Aleșd - Hotărârea C.L.Aleșd nr. 17/31.01.2012;

- Primăria Orașului Săcueni - Hotărârea C.L.Săcueni nr. 60/29.07.2011;

- Primăria Orașului Ștei - Hotărârea C.L.Ștei nr. 125/28.07.2011 și Hotărârea C.L.Ștei nr.

67/25.10.2012.

Având în vedere prevederile Hotărârii Consiliului Județean Bihor nr. 325 din 28.11.2013

privind aprobarea Studiului de Fezabilitate și a indicatorilor tehnico-economici ai proiectului

„Sistem de Management Integrat al Deșeurilor Solide în Județul Bihor”,

În baza hotărârilor adoptate de consiliile locale, a proceselor verbale de predare – primire

încheiate între unitățile administrativ teritoriale mai sus menționate și Județul Bihor – Consiliul

Județean Bihor, a preluat în evidența tehnico-operativă și contabilă prin Serviciul Financiar

Contabil, amplasamentele depozitelor neconforme de deșeuri cu valorile de inventar aferente și

documente tehnice justificative (copii cărți funciare, note contabile) cât și valoarea de investiție a

lucrărilor executate conform Procesului Verbal de recepție la terminarea lucrărilor nr. 15958 din

21.08.2017.

20. În conformitate cu prevederile Hotărârii Consiliului Local al Municipiului Oradea nr.

720/2016 – pentru aprobarea regulamentului privind serviciile publice, parcurile și zonele verzi,

norme specifice privind protecția mediului, care prevede obligativitatea proprietarilor respectiv a

administratorilor de terenuri, de a le întreține până la limita carosabilului, nerespectarea acestei

prevederi sancționându-se cu amendă cuprinsă între 1500-2500 lei,

În cursul anului 2017, Serviciul Administrarea Patrimoniului s-a preocupat de fundamentarea

54

necesității achiziționării serviciilor de curățenie și igienizare pentru terenurile aferente imobilelor

aflate în proprietatea județului Bihor și în administrarea Consiliului Județean Bihor, după cum

urmează:

a) Teren situat în Oradea, str. Armatei Române nr.1/A:

- nr. cadastral nr. 174335 notat în CF nr. 174335 Oradea, în suprafață de 89.431 mp, aflat în

domeniul privat al Județului Bihor,

- nr. cadastral nr. 192236 notat în CF nr. 192336 Oradea, în suprafață de 32.782 mp, aflat în

domeniul public al Județului Bihor;

b) Teren situat în Oradea, str. Traian Blajovici nr.2:

- nr. cadastral 170360 înscris în CF nr. 170360 Oradea, în suprafață de 12.131 mp.

c) Teren situat în Oradea, str. Calea Aradului nr. 2:

- nr. cadastral 17198 înscris în CF nr.94288 Oradea, în suprafață de 24.227 mp.

d) Teren situat în Oradea, str. Ceyrat nr.4,

- nr. cadastral 199877 înscris în CF nr. 199877 Oradea, în suprafață de 33.992 mp.

e) Teren situat în Oradea, str. Izvorului nr.14 F,

- nr. cadastral 159.400 înscris în CF nr.159.400 Oradea, în suprafață de 2.308 mp.

f) Teren situat în Oradea, str. I.C.Brătianu nr.8,

- nr. cadastral 8287 înscris în CF nr. 182079 Oradea, în suprafață de 974 mp.

În acest sens, prin derularea procedurii de achiziție a unui serviciu de curățenie și igienizare

pentru terenurile mai sus identificate, Județul Bihor – Consiliul Județean Bihor a încheiate

contracte de servicii după cum urmează:

Contractul / Actul adițional Locația Suprafața

în mp

Valoare în lei

cu TVA.

inclusă

Contract de servicii nr. 116/20.06.2017,

încheiat cu SC. Total Prest Eco SRL. Oradea

Armatei Române nr.1/A

Calea Aradului nr.2

146.440 58.576,00

Act adițional nr.1 la Contractul de servicii nr.

116/20.06.2017, încheiat cu SC. Total Prest

Eco SRL. Oradea

Izvorului nr.14F 2.308 923,20

Contract de servicii nr. 146/21.08.2017,

încheiat cu SC. Total Prest Eco SRL. Oradea

I.C. Brătianu nr.8 974 463,62

Contract de servicii nr. 148/23.08.2017,

încheiat cu SC. Total Prest Eco SRL. Oradea

Traian Blajovici nr. 2

Universității nr.4

46.123 65.000,00

Contract de servicii nr. 164/08.09.2017,

încheiat cu SC. Total Prest Eco SRL. Oradea

Armatei Române nr.1/A 122.213 59.500

TOTAL X 318.058 184.462,82

21. A întocmit și a fundamentat informările solicitate de către conducerea consiliului județean,

Instituția Prefectului – Județul Bihor și Camera de Conturi Bihor, cu privire la imobilele aflate în

inventarul bunurilor care aparțin domeniului public al județului Bihor;

55

22. A asigurat corespondenţa şi a formulat în termenul legal răspuns la petiţiile şi cererile

repartizate, adresate consiliului judeţean şi preşedintelui consiliului judeţean privind

administrarea patrimoniului.

23. Bunurile imobile construcții și terenuri cuprinse în domeniului public al judeţului Bihor, care

fac obiectul unor dosare aflate pe rolul instanțelor de judecată, gestionate de Serviciul

Administrarea Patrimoniului, sunt:

1. Imobilul situat în municipiul Oradea, str. Vasile Alecsandri nr.10, identificat prin CF nr.

150695-C2-U1 Oradea, nr. cadastral 150695-C2-U1 Oradea, administrat de instituţiile de cultură

aflate în subordinea Consiliului Judeţean Bihor, Teatrul "Regina Maria" şi Teatrul "Szigligeti

Szinhaz", aflat în inventarul bunurilor care aparţin domeniului public al Judeţului Bihor, conform

poziţiei nr. 713 din Anexa nr. 1 la Hotărârea de Guvern nr. 970/2002, monument istoric “Arborele

Verde” conform listei monumentelor istorice aprobată prin Ordinul Ministrului Culturii şi

Cultelor nr. 2314/2004, cu modificările şi completările ulterioare, poziţia nr. 178, grupa B, cod

BH-II-m-B-20235.

Dosar nr. 8946/271/2017 - Judecătoria Oradea

Materia: civil

Obiect: grăniţuire

JUDEŢUL BIHOR - CONSILIUL JUDEȚEAN BIHOR în calitate de pârât în dosarul cu nr. de

mai sus, în contradictoriu cu reclamanţii TEBIEŞ EMILIA, cu domiciliul în localitatea Oradea,

judeţul Bihor şi S.C. PASCOM S.R.L. CUI 69842 cu sediul în Oradea, judeţul Bihor.

Termen depunere expertiză la solicitarea instanței:14.03.2018.

2. Terenul în suprafață de 90 mp, parte din drumul județean DJ 795 Holod – Tinca, atestat în

inventarul bunurilor care aparțin domeniului public al Județului Bihor prin H.G. nr. 970/2002,

anexa nr.1 poziția nr. 26, se află în administrarea Consiliului Județean Bihor.

Dosar nr. 225/833/2016 – Judecătoria Salonta

Materia: civil

Obiect: grăniţuire

JUDEŢUL BIHOR - CONSILIUL JUDEȚEAN BIHOR în calitate de pârât în dosarul cu nr. de

mai sus, în contradictoriu cu reclamanta FRESE EVA, cu domiciliul în localitatea Râpa, nr.165

comuna Tinca, judeţul Bhor.

Termen preschimbat, dosarul repartizat altui complet de judecată: 12.03.2018.

Pentru gestionarea şi administrarea domeniului public şi privat al Judeţului Bihor,

Serviciul Administrarea Patrimoniului a fundamentat și a întocmit rapoartele de specialitate a

proiectelor de hotărâri propuse de președintele Consiliului Județean Bihor și adoptate de

plenul consiliului județean, după cum urmează:

56

Denumire Număr

Hotărâri privind completarea inventarului bunurilor care aparțin domeniului

public și privat al Județului Bihor

2

Hotărâri privind însușirea rapoartelor de evaluare și planuri de amplasament,

a imobilelor din inventarul bunurilor care aparțin domeniului public și privat

al Județului Bihor

7

Hotărâri privind exercitarea/neexercitarea dreptului de preemțiune asupra

unor spații medicale din incinta Policlinicilor stomatologice din Oradea

situate pe str. Săvineştilor nr.1 şi str. Mihail Kogălniceanu nr.16, Județul

Bihor

1

Hotărâri privind exercitarea/neexercitarea dreptului de preemțiune asupra

unor imobile clasate monumente istorice, a căror proprietari şi-au depus

intenţia de vânzare

9

Hotărâri privind constituirea/retragerea dreptului de administrare, de folosință

gratuită, de uz și servitute, în favoarea unor instituții publice asupra unor

bunuri care aparțin domeniului public sau privat al Județului Bihor

11

Hotărâri privind încheierea/prelungirea duratelor de valabilitate a contractelor

încheiate de Județul Bihor – Consiliul Județean Bihor cu alte instituții publice,

persoane juridice sau persoane fizice

10

Hotărâri privind reglementarea/schimbarea situației juridice a bunurilor care

aparțin domeniului public și privat al Județului Bihor

4

Total 44

Pentru realizarea atribuţiilor, Serviciul Administrarea Patrimoniului a colaborat cu

unităţile administrativ - teritoriale din Judeţul Bihor, instituţiile subordonate, direcţii, servicii și

birouri din cadrul Consiliului Judeţean Bihor.

Constituie anexe la prezentul raport:

- Anexa nr.1 – Dispoziției nr. 639 din 08.09.2017 a Președintelui Consiliului Județean Bihor,

privind constituirea comisiilor de inventariere a patrimoniului Județului Bihor în anul 2017;

- Anexa nr.2 – Proces verbal și centralizator privind inventarierea imobilelor aflate în domeniul

public al Județului Bihor, înregistrate în evidența contabilă a Consiliului Județean Bihor;

- Anexa nr.3 – Proces verbal și centralizator privind inventarierea imobilelor aflate în domeniul

public al Județului Bihor, înregistrate în evidența extracontabilă a Consiliului Județean Bihor;

- Anexa nr.4 – Proces verbal și centralizator privind inventarierea imobilelor aflate în domeniul

privat al Județului Bihor, înregistrate în evidența contabilă a Consiliului Județean Bihor;

- Anexa nr.5 – Adresa circulară nr. 17494 din 20.09.2017 transmisă unităților administrativ

teritoriale din

județul Bihor, privind centralizarea de către Consiliul Județean Bihor a

inventarelor bunurilor aflate în domeniul public al acestora;

- Anexa nr.6 – Centralizator privind modalitatea de ducere la îndeplinire a Hotărârilor

Consiliului Județean

Bihor, încredințate Președintelui Consiliului Județean Bihor, prin Direcția Generală Economică –

Serviciul Administrarea Patrimoniului.

57

III. Direcția Generală Tehnică

I. Serviciul Tehnic-investiții

1. Obiective de investiții.

S-a urmărit promovarea, contractarea și urmărirea în principal a următoarelor obiective de

investiții:

- Reparații capitale și amenajări interioare sediu nou Muzeul Țării Crișurilor, str.

Armatei Române, nr.1/A, Oradea, jud. Bihor, etapa II – lucrări de construcții+instalații,

utilaje și echipamente tehnologice.

În vederea realizării acestui obiectiv de investiții au fost derulate următoarele activități

principale: a fost urmărită execuţia lucrărilor şi activitatea de diriginție de șantier și s-a colaborat

cu diriginții de șantier pe perioada de execuție a lucrărilor.

Contractul de lucrări a fost încheiat în august 2016, valoarea lucrărilor aferente acestui

obiectiv de investiții decontată în anul 2016 este de 3.108.265,55 lei, inclusiv TVA. Valoarea

lucrărilor aferente acestui obiectiv de investiții decontată în anul 2017 este de 3.401.044,69 lei,

inclusiv TVA. În total până în prezent valoarea totală a lucrărilor aferente acestui obiectiv de

investiții decontată este de 6.509.310,24, acestea fiind finalizate în procent de aproximativ

87,17%..

- Reparații capitale și amenajări interioare sediu nou Muzeul Țării Crișurilor, str.

Armatei Române, nr.1/A, Oradea, județul Bihor, etapa II – dotări de bază.

În vederea realizării acestui obiectiv de investiții au fost derulate următoarele activități

principale: finalizarea procedurilor de achiziţie publică, prin încheierea contractului de furnizare

nr. 91/24.04.2017, în valoare de 5.929.770 lei, inclusiv TVA.

Până la finele anului 2017, în cadrul contractului, au fost furnizate şi recepţionate bunuri

în valoare de 404.219,20 lei, inclusiv TVA, restul urmând a fi furnizate în anul 2018.

- Înființarea Centrului de pregătire pentru salvatori montani în județul Bihor

beneficiind de experiența elvețiană din St. Gallen.

În vederea realizării acestui obiectiv de investiții au fost derulate următoarele activități

principale: au fost întocmite documentele necesare în vederea achiziționării documentațiilor

tehnice de proiectare faza D.T.A.C.+P.T., s-a urmărit întocmirea și predarea documentațiilor

tehnice de proiectare, obţinerea tuturor avizelor şi a autorizaţiei de construire, au fost întocmite

documentele necesare în vederea achiziționării lucrărilor.

Proiectul a presupunând realizarea unui Centru de pregătire pentru salvatori montani în

județul Bihor, Sat de Vacanță Vârtop, lângă cele două pârtii existente și funcționale, (Pârtia

Vârtop și Pârtia Piatra Grăitoare).

58

Valoarea servicilor de proiectare întocmite și decontate pentru acest obiectiv este de

14.005,11 lei, inclusiv TVA.

Contractul de lucrări, în valoare de 247.725,51 lei, inclusiv TVA., a fost încheiat în iunie

2017.

Valoarea lucrărilor aferente acestui obiectiv de investiții decontată în anul 2017 este de

235.623 lei, inclusiv TVA.

- Reparații imobil str. Morii, nr.16, Săcueni.

În vederea realizării acestui obiectiv de investiții au fost derulate următoarele activități

principale: a fost urmărită execuţia lucrărilor şi activitatea de diriginție de șantier și s-a colaborat

cu diriginții de șantier pe perioada de execuție a lucrărilor.

Contractul de lucrări a fost încheiat la finele lunii decembrie 2016, execuția lucrărilor a

început în cursul anului 2017, şi urmează a fi finalizată în 2018.

Valoarea lucrărilor de execuție este de 480.415,24 lei, inclusiv TVA, conform contractului

de lucrări încheiat.Valoarea lucrărilor aferente acestui obiectiv de investiții decontată în anul

2017 este de 419.657,26 lei, inclusiv TVA acestea fiind finalizate în procent de aproximativ

86,35%.

Valoarea totală decontată în anul 2017, pentru realizarea acestor obiective de investiţii este

de 4.474.549,26 lei, inclusiv TVA.

2. Lucrări de reparații curente.

S-a urmărit promovarea, contractarea și urmărirea în principal a următoarelor lucrări de

reparații curente:

-Reparaţii la imobilul Consiliului Judeţean Bihor din Municipiul Oradea, strada Tudor

Vladimirescu nr. 42.

-Lucrări pentru iluminat festiv la sediul Cnsiliului Județean Bihor din Oradea, str. Parcul Traian,

nr. 5, jud. Bihor.

-Lucrări de înlocuiere tâmplărie la sediu I.S.U. Crişana – Garda de intervenţie Tinca.

-Lucrări de reparații curente la imobilul CJ Bihor din municipiul Oradea , str.Dunărea nr.2.

-Lucrări de reparații curente la imobilul CJ Bihor din municipiul Oradea , str.Patrioţilor nr.2.

-Lucrări de reparații la sediul Consiliului Județean Bihor, Parcul Traian nr.5, Oradea.

În vederea realizării acestor lucrări de reparații curente au fost derulate următoarele

activități principale: au fost întocmite documentele tehnice de proiectare necesare (Memorii

tehnice, Antemăsurători, Liste cu cantități, Deviz estimativ lucrări, Piese desenate, etc), au fost

întocmite documentele necesare în vederea achiziționării lucrărilor de execuție, s-a urmărit

realizarea lucrărilor de execuție.

Valoarea totală decontată în cursul anului 2017 pentru realizarea acestor lucrări de

reparații curente executate este în sumă de 970.598,62 lei, inclusiv TVA.

59

3. Programul Național de Dezvoltare Locală, aprobat prin OUG nr.28/2013.

Finanțarea Programului Național de Dezvoltare Locală se face prin transfer de la bugetul

de stat din bugetul Ministerului Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor

Europene (fost MDRAP) pentru cheltuielile eligibile de la bugetul de stat în cadrul programului

și în completare din bugetele locale ale unităților administrativ teritoriale beneficiare ale

investițiilor respective pentru cheltuielile neeligibile de la bugetul de stat în cadrul programului.

Referitor la Programul Național de Dezvoltare Locală au fost derulate următoarele

activități principale:

- Pentru obiectivele de investiții în continuare în cadrul programului a fost acordat sprijin și

consultanță unităților administrativ teritoriale din județul Bihor beneficiare ale acestora în

vederea întocmirii documentațiilor tehnice și a completării formularisticii necesare pentru

derularea acestora în cadrul programului (recalcularea Devizelor generale în urma finalizării

procedurilor de achiziție, completarea anexelor necesare pentru decontarea sumelor alocate de la

bugetul de stat, justificarea sumelor alocate de la bugetul de stat, pentru monitorizare în cadrul

programului, etc).

- Pentru obiectivele de investiții nou propuse a fi introduse în cadrul programului a fost acordat

sprijin și consultanță unităților administrativ teritoriale din județul Bihor, la solicitarea acestora,

pentru completarea formularisticii necesare și după aprobarea acestora pentru pregătirea

documentelor și documentațiilor tehnice necesare avizării în vederea încheierii contractului de

finanțare.

La solicitarea Ministerului Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor

Europene am procedat la consultarea unităților administrativ teritoriale din județul Bihor în

vederea corelării eficiente a resurselor de finanţare pentru infrastructura de apă şi apă uzată,

pentru evitarea dublei finanţări a obiectivelor de investiţii cuprinse în Lista transmisă de catre

minister.

4. Programe cu finanţare nerambursabilă

Conform solicitărilor primite de la Organismul Intermediar pentru POR – Agenția pentru

Dezvoltare Regională Nord Vest au fost studiate şi analizate posibile proiecte implemente de

Consiliul Judeţean Bihor, sau instituţii subordonate, cu potenţial de a fi finanţate prin P.O.R.

2014-2020.

Sprijinirea comunelor din judeţul Bihor în obţinerea de sprijin nerambursabil aferent

Submăsurii 7.2.- “Investiţii în crearea şi modernizarea infrastructurii de bază la scară mică”,

submăsură finanţată prin Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2014-2020, prin modificarea

şi completarea Master Planului privind infrastructura de apă şi apă uzată în judeţul Bihor

aprobat.

Analizarea documentaţie transmise de către S.C. Compania de Apă S.A. Oradea şi

întocmirea raportului de specialitate privind aprobarea valorii cofinanţării serviciilor de asistenţă

tehnică pentru pregătirea Cererii de finanţare şi a aplicaţiei de finanţare privind Proiectul

regional de dezvoltare a infrastructurii de apă şi apă uzată din judeţul Bihor în perioada 2014-

2020, în vederea accesării de fonduri europene nerambursabile în cadrul Programului

Operaţional Infrastructură Mare 2014-2020, Axa prioritară 3. Dezvoltarea infrastructurii de

mediu în condiţii de managemnet eficient al resurselor– Obiectivul Specific 3.2. Creşterea

60

nivelului de colectare şi epurare a apelor uzate urbane, precum şi a gradului de asigurare a

alimentării cu apă potabilă a populaţiei.

În cadrul Programului Operaţional Regional 2014-2020, Axa prioritară 5 –Îmbunătăţirea

mediului urban şi conservarea, protecţia şi valorificarea durabilă a patrimoniului cultural,

Prioritatea de investiţii 5.1. – Conservarea, protejarea, promovarea şi dezvoltarea patrimoniului

natural şi cultural, s-a depus (în luna noiembrie a anului 2016) de către Consiliul Judeţean Bihor,

în calitate de solicitant, la Agenția pentru Dezvoltare Regională Nord Vest, în vederea finanţării

proiectului “Reparaţii capitale şi amenajări interioare sediu nou - Muzeul Ţării Crişurilor Oradea

- lucrări amenajare incintă şi amenajări speciale de muzeu”.

În vederea semnării contractului de finanţare acest proiect a fost supus în cursul anului 2017,

evaluării din punct de vedere administrativ, tehnic şi financiar. Pe parcursul evaluării proiectului

au fost solicitate clarificări şi s-au efectuat verificări în cadrul vizitei la faţa locului din partea

Organismului Intermediar POR-ADR Nord-Vest. Astfel pe parcursul evaluării am participat la

clarificarea aspectelor de natură tehnică referitoare la proiect.

Contractul de finanţare a fost semnat în luna decembrie a anului 2017, valoarea totală a

proiectului, fiind de 21.645.912,92 lei (inclusiv TVA), din care contribuţia totală a solicitantului

(C.J. Bihor) este 1.961.295,66 lei.

Durata de implementare a proiectului este de 34 luni de la semnarea contractului de finanţare.

5. Diverse.

Au fost analizate solicitările unităților bugetare din subordinea Consiliului Județean Bihor

cu privire la executarea lucrărilor de investiții și reparații făcându-se propuneri privind alocarea

fondurilor necesare cu ocazia aprobării bugetului pe anul 2017, respectiv a rectificărilor bugetare

realizate pe parcursul anului.

Am participat la elaborări de studii, prognoze și note de fundamentare privind realizarea

unor lucrări de investiții, reparații capitale, reparații curente finanțate de la bugetul local și

bugetul de stat.

S-au întocmit măsurători, liste de cantități de lucrări și devize estimative pentru lucrări de

reparații curente la imobilele Consiliului Județean Bihor.

S-a acordat asistență tehnică primăriilor din județ și unităților aparținătoare Consiliului

Județean Bihor, pe linia promovării obiectivelor de investiții, respectiv proiectare, licitații,

contractare execuție, urmărire execuție lucrări și recepția acestora.

Am participat în comisiile de inventariere a bunurilor și mijloacelor fixe la nivelui

Consiliului Județean Bihor și a instituțiilor subordonate.

Am participat în comisiile de casare a bunurilor și mijloacelor fixe la nivelul Consiliului

Județean Bihor și a instituțiilor subordonate

S-a participat în comisiile de licitații pentru achiziții de lucrări, servicii și produse.

S-a participat în comisiile de recepții la terminarea lucrărilor precum și în comisile de

recepții finale aferente obiectivelor de investiții și lucrări de reparații curente realizate de

Consiliul Județean Bihor.

S-au întocmit analize, studii și propuneri la nivelul județului Bihor privind realizarea

diferitelor programe de investiții.

Am participat în cadrul Comisiei Tehnico-Economice de avizare a indicatorilor tehnico-

economici pentru lucrări de investiții.

61

Am participat în comisiile de recepție a bunurilor și mijloacelor fixe achiziționate de

către Consiliul Județean Bihor.

Au fost rezolvate sesizările reclamațiile primite din județ, repartizate spre soluționare de

către conducerea Consiliului Județean Bihor.

A fost rezolvată corespondența repartizată spre soluționare de către conducerea

Consiliului Județean Bihor.

II. SERVICIUL LUCRĂRI DE ÎNTREȚINERE ȘI INVESTIȚII PE DRUMURILE

JUDEȚENE

Potrivit prevederilor art. 37 al R.O.F aprobat:

,,(1) Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene este

compartimentul de specialitate din cadul Consiliului Judeţean care asigură și răspunde de

îndeplinirea atribuțiilor ce revin acestuia pentru administrarea rețelei de drumuri publice locale și

a realizării lucrărilor de investiții și de reparații curente pe drumurile județene.

(2) Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene este subordonat

directorului general al Direcției Generale Tehnice, răspunde de administrarea și exploatarea

drumurilor publice.

Referitor la activitatea desfășurată în 2017 de catre Serviciul Lucrări de Întreținere și

Investiții pe Drumuri Județene, prezentăm, în continuare, urmatoarea detaliere:

Pentru realizarea atributiilor care-i revin, Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe

Drumuri Județene, parte componentă a aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor, a

desfășurat activitatea specifică în anul 2017 în concordanță cu prevederile Regulamentului

aprobat de Organizare şi Funcţionare al acestuia.

Coordonarea activității Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene

a fost realizată conform responsabilităților delegate de Presedintele Consiliului Judetean Bihor

pentru această structură de specialitate, de vicepreședintele de resort, de directorul general și de

șeful de serviciu care au programat, organizat, coordonat şi controlat activitatea personalului din

subordine, conform organigramei, fişei postului, în condiţiile regulamentului de functionare mai

sus mentionat.

Pentru analizarea activității Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri

Județene în anul 2017 facem următoarele precizări relevante:

Activitătile desfășurate în 2017 în Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri

Județene au urmărit îndeplinirea sarcinilor alocate corespunzător structurii serviciului, precizată

in R.O.F. aprobat.

În prezentul raport, activitatea desfășurată în anul 2017 în Serviciul Lucrări de Întreținere și

Investiții pe Drumuri Județene, este prezentată cu detaliere pe activitățile specifice în

urmatoarele domenii:

- Investiții;

- Administrarea infrastructurii rutiere județene;

- Colaborarea cu terți.

62

ACTIVITĂŢILE DESFAŞURATE ÎN ANUL 2017 ÎN SERVICIUL LUCRĂRI DE

ÎNTREȚINERE ȘI INVESTIȚII PE DRUMURILE JUDEȚENE

CAPITOLUL I A

Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene

A) Infrastructura rutieră, investiții, întreținere

I. A1. - LUCRĂRILE monitorizate și gestionate de Serviciul Lucrări de Întreținere și

Investiții pe Drumuri Județene în anul 2017

Activitățile desfășurate în Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri

Județene în anul 2017 în cadrul acestui sector au avut în vedere următoarele aspecte principale:

- întreținerea, reabilitarea și/sau modernizarea infrastructurii rutiere județene existente;

- gestionarea obiectivelor de investiții ale CJB;

- colaborarea cu Direcția generală economică pentru gestionarea sumelor alocate acestor

domenii;

- inventarierea disfunctionalităților existente pentru propunerea lucrărilor noi de infrastructură

și/sau reabilitarea celor existente; prioritizarea obiectivelor și propunerea sumelor necesare

activităților viitoare în aceste domenii pentru includerea lor în bugetul Consiliului Județean

Bihor.

În acest scop, au fost avute în vedere posibilitățile financiare ale Consiliului Județean

Bihor (insuficiente, din păcate, față de nevoile reale de reabilitare a întregii infrastructuri rutiere

a județului Bihor, atât pentru asigurarea unui trafic de mărfuri și călători la standardele de calitate

solicitate la nivel european, cât și pentru acoperirea întregului necesar de investiții), respectiv

utilizarea lor eficientă în gestionarea și administrarea infrastructurii județene.

Pentru toate obiectivele de infrastructură rutieră, investiții gestionate în anul 2017,

funcționării cu responsabilități din cadrul serviciului, sub coordonarea conducerii ierarhice:

- au asigurat asistența tehnică de specialitate la obiectivele Consiliului Județean Bihor;

- au facut vizite în teren pentru monitorizarea progresului lucrărilor;

- au participat, corespunzător nominalizării, în comisiile de evaluare a ofertelor și/sau de

recepție a lucrărilor;

- au verificat situațiile de lucrări;

- au facut raportările și informările solicitate de factorii implicați în realizarea lucrărilor

respective;

- au elaborat avize specifice;

- au participat la activitatea de deszăpezire a infrastructurii rutiere;

- au participat la acțiunile de îndepărtare a degradărilor produse de calamități și au elaborat

documentele specifice;

- au făcut propunerile de încludere în bugetul Consiliului Județean Bihor a sumelor necesare

gestionării și administrării infrastructurii județene;

- au acordat asistență tehnică consiliilor locale, la cerere potrivit legii, privind O.G. 28/2013;

- au îndeplinit și alte sarcini aferente acestui domeniu de activitate, fie dispuse de conducerea

ierarhică, fie desfășurate ca urmare a noilor prevederi legislative.

Lucrările de infrastructură monitorizate și gestionate în 2017 de către Serviciul Lucrări de

Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene:

În anul 2017, principalele lucrări de infrastructură rutieră, investiții care s-au executat în

județul Bihor (cu beneficiar Consiliul Județean Bihor și exceptând lucrările aferente proiectelor

63

cu finanțare externă, detaliate separat mai jos) care au fost monitorizate și gestionate, ori pentru

care a fost acordată asistența tehnică de specialitate și au fost îndeplinite responsabilitățile din

sarcina Consiliului Județean Bihor conform prevederilor legale, salariații serviciului au elaborat

și transmis situații centralizatoare și alte documente la conducerea ierarhică și ministerele

implicate etc. de către salariații nominalizați din serviciul de specialitate al direcției, au fost

următoarele:

I.A1.1.- Lucrări pentru înlăturarea efectelor calamităților asupra infrastructurii rutiere

județene în anul 2017 - Tabelul 1

I.A1.2.-Lucrări de întreținere la infrastructura rutierî județeană în anul 2017 - Tabelul 2

I.A1.3.-Lucrări de investiții la infrastructura rutierî județeană în anul 2017 – Tabelul 3

Detalierea este următoarea:

I.A1.1.- Lucrări pentru înlăturarea efectelor calamităților asupra infrastructurii rutiere:

Așa cum este cunoscut, județul Bihor a fost afectat de calamități naturale și în anul 2017.

Infrastructura rutieră a fost grav avariată de inundații și/sau alunecări de teren,

înregistrandu-se numeroase drumuri (județene, comunale, naționale) și poduri afectate, inclusiv

cele prezentate în Tabelul 1, circulația rutieră fiind întreruptă total sau parțial (desfașurându-se

doar pe o cale de acces rutier sau pe variante ocolitoare) cu impact negativ în plan economic și

social.

Pentru reabilitarea drumurilor afectate de inundatii, salariații Serviciului Lucrări de

Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene au fost mobilizați și coordonați eficient, astfel încât

să fie realizate corespunzător toate activitățile aferente (asistența tehnică, achiziții, execuție,

monitorizarea execuției, recepția lucrărilor ș.a.).

Lucrările pentru înlăturarea efectelor calamităților asupra infrastructurii rutiere sunt în

curs de achiziție, sumele necesare realizării lor fiind alocate în luna septembrie a anului 2017.

Situația lucrărilor gestionate cu salariații din cadrul Serviciului Lucrări de Întreținere și

Investiții pe Drumuri Județene pentru înlăturarea efectelor calamităților asupra infrastructurii

rutiere sunt detaliate în Tabelul 1 de mai jos după cum urmează:

Tabelul 1:

Lucrări pentru înlăturarea efectelor calamităților în 2017:

Nr

crt

Drumul judeţean Lucrarea Stadiul lucrărilor

1 DJ 763 A Refacere Drum judeţean 763/A (drum pietruit

distrus, șanțuri colmatate )

2 DJ 763 A Refacere podeţe Drum judeţean DJ 763/A În curs de achiziție

3 DJ 108 K Refacere Drumul judeţean DJ 108 K în zona

localităţii Bulz (alunecare teren, podețe avariate,

parapeți distruși)

4 DJ 764 A Refacere Drum judeţean DJ 764 A, (alunecare de

teren, montare parapeți)

5 DJ 108 J Refacere Drum judeţean DJ 108 J (drum pietruit

distrus, alunecare teren, șanțuri colmatate, podețe

64

avariate, parapeți metalici distruși)

6 DJ 763 Refacere Drum judeţean DJ 763 (parapeți metalici

distruși, acostamente distruse, șanțuri betonate

distruse, carosabil afectat, camere de cădere

avariate)

I.A1.2.-Lucrări de întreținere la infrastructura rutieră județeană în 2017:

În anul 2017 Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene, sub directa

coordonare a conducerii, a gestionat și monitorizat lucrările de întreținere și reparații prevăzute

pentru infrastructura rutieră județeană.

Valoarea lucrărilor executate din Bugetul Propriu al Consiliului Judeţean Bihor pe anul 2017

a fost de 13.472.996,36 lei, sumă utilizată pentru lucrări de întreţinere a reţelei de drumuri judeţene

pe timp de iarnă şi pe timp de vară, conform programului de activitate pe anul 2017 defalcat după

cum urmează:

Detaliile privind lucrarile de intretinere la drumurile judetene sunt prezentate in Tabelul 2

astfel:

Tabel 2: Lucrări de întreținere infrastructură rutieră în 2017

Nr.

crt. Denumirea lucrării Buget propriu

1 Întreţinere curentă pe timp de iarnă total: 2.447.933,45 lei

trimestrul I 2017 1.899.102,90 lei

trimestrul IV 2017 548.830,55 lei

2 Întreţinere curentă pe timp de vară total: 9.057.468,36 lei

2.1 Întreţinerea părţii carosabile, specifică tip îmbrăcăminte

(drumuri modernizate – plombări, covoare asfaltice) 6.748.898,98 lei

2.2

Întreţinere comună a tuturor drumurilor (întreţinere drumuri

pietruite, întreţinere platforma drumului, asigurarea scurgerii

apelor, asigurarea esteticii rutiere, întreţinere mijloace pentru

siguranţa circulaţiei rutiere)

2.308.569,38 lei

3 Calamitati iunie 2016 118.999,51 lei

4

Intretinerea mijloacelor pentru siguranta circulatiei rutiere pe

reteaua de drumuri judetene Bihor– aflate în administrarea

Consiliului Judeţean Bihor 1.837.428,08 lei

5 Reparatii pod pe DJ 709A km 3+020, in localitatea Taut - serv

proiectare intocmire doc tehnica-proiectare 11.166,96 lei

TOTAL LUCRĂRI DE ÎNTREŢINERE 13.472.996,16 lei

65

I.A1.3.-Lucrări de investiții la infrastructura rutieră județeană în 2017:

Valoarea utilizată în anul 2017 pentru serviciile de proiectare şi lucrările de investiţii pe

reţeaua de drumuri judeţene este de 17.133.477,97 lei, sumă cuprinsă în bugetul propriu al

judeţului Bihor pe anul 2017, în programul de investiţii publice finanţat din veniturile secţiunii de

dezvoltare şi din excedentul anului 2016, conform programului de activitate pe anul 2017,

defalcată după cum urmează:

Tabel 3: Investiții –infrastructură rutieră în 2017

Nr.

crt. Drumuri judeţene Lei

1

Documentaţie tehnică, execuţie, audit rutier şi cofinanţare aferentă

obiectiv de investiţii Traseu Regional Transilvania de Nord finanţat

prin POR 2014-2020 ( dum judeţean DJ 764A Beiuş – Stâna de Vale;

DJ 108J Remeţi – Stâna de Vale; DJ 108K Remeţi– limita judeţ Cluj)

179.082,46

2

Reabilitare DJ 792 A Beliu -Tinca -Leş, km 24+984-67+696, L=

42,712 km, comision ISC, dirigintie de șantier și servicii de

proiectare

11.481.923,55

3 Modernizare DJ 768A Căpâlna Ginta DJ 768 km 8+560-22+590,

L=14,03 km, comision ISC, dirigintie de șantier 1.439.350,93

4 Reabilitare şi modernizare DJ 767A Uileacu de Criş-Bălaia-Burzuc-

Sârbi, comision ISC, dirigintie de șantier și servicii de proiectare 2.289.365,69

5 Reabilitare si consolidare DJ 108I Bucea-Bulz-Vadu Crişului,

comision ISC, dirigintie de șantier și servicii de proiectare 511.708,91

6 Modernizare DJ 795A Husasău de Tinca-Mierlău-DJ 768, comision

ISC, diriginție de șantier 1.042.414,09

10 Reabilitare şi modernizare DJ 767 Dobreşti – Vârciorog, sector de la

km 10+940 – 27+500, L=16,560 km- taxe și avize 3.125,90

11

Reabilitare şi Modernizare DJ 764 Beiuș – Roșia – Aștileu - Aleșd,

Sector de la km 31+000 la km 64+655, L= 33,655 km – servicii de

proiectare, taxe și avize

30.306,59

12

Reabilitare şi modernizare DJ 767: DN76 (Sîmbăta)- Dobrești, sector

de la km 0+000 la 9+332, și DJ 767C: DJ 767 (Dobrești)- Luncasprie

- DJ764, sector de la km 0+000 la 11+672, L totală = 21,004 km –

servicii de proiectare, taxe și avize

156.199,85

TOTAL GENERAL 17.133.477,97

Conform O.U.G. nr.28/2013 pentru aprobarea „Programului Naţional de Dezvoltare

Locală”, pentru anul 2017 s-au făcut plăţi în baza contractelor de finanţare încheiate în 2015 şi s-

au finanţat lucrările care s-au executat în continuare şi pentru lucrări noi incluse în

subprogramul: „Infrastrucutră la nivel judeţean”.

Pentru derularea O.U.G. nr.28/2013 pentru aprobarea „Programului Naţional de

Dezvoltare Locală”, Consiliul Judeţean Bihor prin intermediul Serviciului Lucrări de Întreţinere

şi Investiţii pe Drumuri Judeţene s-a preocupat de:

- managementul tehnic, financiar, administrativ şi monitorizarea Programului;

- supervizarea lucrărilor executate în cadrul Proiectului prin dirigenţie proprie;

- contabilizarea analitică a cheltuielilor suportate şi a plăţilor efectuate;

66

- verificarea facturilor înaintea efectuării plăţilor către contractori;

- raportarea lunară a stadiului de implementare a Programului.

Împreună cu reprezentanţii Curţii de Conturi a României – Bihor s-a efectuat Auditul

performanţei utilizării fondurilor destinate drumurilor judeţene în anul 2016 la Consiliul

Judeţean Bihor.

Au fost întocmite şi înaintate Guvernului României proiecte de hotărîre privind

alocarea unor sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul

de stat pe anul 2017 judeţului Bihor – pentru realizarea unor lucrări de remediere a calamităţilor

pe drumurile judeţene, sume care au fost alocate judeţului Bihor.

Menționăm că, din cauza fondurilor insuficiente, nu a putut fi cuprins în aceste activități

specifice întregul necesar de astfel de lucrări, dar cele realizate în anul 2017 au contribuit, cu

siguranță, la reabilitarea unei părți importante a infrastructurii rutiere județene, cu impact pozitiv

plan economic și social, crescând gradul de satisfacție a utilizatorilor drumurilor respective .

Necesarul de lucrări de întreținere și investiții în infrastructura rutieră județeană fiind

inventariat, sperăm că resursele financiare viitoare (locale și/sau atrase) vor fi mai generoase și

vor putea contribui la realizarea mai multor activități specifice de reabilitare și modernizare a

drumurilor județene, inclusiv a podurilor și podețelor de pe traseul acestora.

Referitor la activitatea de gestionare a altor investiții, în anul 2017, salariații din cadrul

serviciului de specialitate din cadrul Direcției generale tehnice au desfășurat activități specifice

domeniului, după cum urmează:

- Salariații Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene au acordat,

la

cerere conform prevederilor legale, asistenţă tehnică de specialitate pentru Consiliile locale ale

comunelor judeţului Bihor prin participarea, potrivit prevederilor legale, în comisiile de evaluare

a ofertelor, în comisiile de recepţie a obiectivelor de investiţii, precum şi în rezolvarea oricăror

probleme întâmpinate de acestea privind derularea de lucrări de construcţii din categoria

construcțiilor și instalațiilor aferente, ori a infrastructurii rutiere.

- De asemenea, au fost făcute propuneri pentru cuprinderea investițiilor în infrastructura

rutieră în bugetul pe 2018 al Consiliului Județean Bihor.

I.A2.- CONCLUZIE

Față de cele prezentate mai sus la această secțiune, se poate concluziona că în anul 2017

gestionarea și administrarea drumurilor și investitților Consiliului Județean Bihor efectuată de

către funcționarii publici din cadrul serviciului de specialitate ai Direcției generale tehnice s-a

desfășurat corespunzator.

Managementul resursei umane a Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri

Județene. Colaborarea cu tertii.

III.1. ACTIVITĂȚI

În anul 2017 în Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene au mai

fost desfășurate și următoarele activități în completarea celor prezentate în secțiunile anterioare

ale prezentului raport:

- A fost realizat corespunzător managementul resursei umane.

- Participarea la şedinţele Consiliului Judeţean Bihor.

67

- A coordonat elaborarea informărilor, rapoartelor şi informărilor solicitate de șefii ierarhici și

terții implicați în modul de realizare a atribuţiilor ce revin Serviciului Lucrări de Întreținere și

Investiții pe Drumuri Județene .

- Salariații au colaborat, potrivit solicitărilor și competenței, cu autorităţile guvernamentale, cu

prefectul şi departamentul tehnic al acestuia, cu serviciile publice deconcentrate din judeţ,

ministere şi alte autorităţi locale şi centrale în vederea realizării atribuţiilor ce îi revin.

- Au fost întocmite Fișele posturilor pentru toți salariații serviciului.

- Au fost elaborate Rapoartele de evaluare anuale pentru toți salariații serviciului.

- Salariații au participat, corespunzator nominalizărilor și aprobărilor, la programele de instruire

și perfecționare profesională plătite din bugetul Consiliului Judeţean Bihor.

- A fost gestionată corespunzător corespondența și au fost date răspunsurile la solicitările și

reclamaţiile repartizate Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene.

III.2. CONCLUZIE

Față de cele prezentate mai sus, se poate concluziona că în anul 2017, activitatea

referitoare la domeniul mai sus, amintit în aceasta secțiune, de către funcționarii publici din

cadrul Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene s-a desfășurat

corespunzator.

Asadar:

Faţă de toate detaliile prezentate în prezentul raport, se poate concluziona că în anul 2017

colectivul Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene a desfășurat

corespunzător activitatea specifică domeniului în conformitate cu prevederile Regulamentului

aprobat de Organizare și Funcționare al aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor,

cu fișele posturilor și procedurile și reglementările prevăzute de legislația în vigoare, deci și-a

îndeplinit responsabilitățile care i-au revenit.

Acest fapt a fost datorat și condițiilor favorabile asigurate de conducerea Consiliului

Județean Bihor pentru Serviciul Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Județene, (ca și

pentru celelalte direcții de specialitate, de altfel) din care menționăm câteva: colaborare pe bază

de respect reciproc; comunicare eficientă cu salariații pentru programarea și desfășurarea

activităților; corectitudine și obiectivitate în aprecierea rezultatelor; asigurarea logisticii necesare

(fie pentru elaborarea documentelor specifice, fie pentru efectuarea vizitelor în teren, fie pentru

desfășurarea analizelor/ședintelor etc.); motivarea financiară cu impact deosebit de favorabil în

rândul salariaților; asigurarea perfecționării profesionale pemanentă a salariaților.

În acest context, în care constatăm că preocuparea pentru dezvoltarea resursei umane, ca

fiind cea mai importantă resursă a unei organizații, este evidentă, considerăm că există premise

viabile ca și viitoarea activitate a Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri

Județene să se desfășoare la standarde înalte și să contribuie substanțial la îndeplinirea

responsabilităților Consiliului Județean Bihor specifice domeniului nostru de activitate și nu

numai.

Serviciul Lucrări de Întreţinere şi Investiţii pe Drumurile Judeţene urmăreşte comportarea

în timp a tuturor lucrărilor de artă (poduri, podeţe, ziduri de sprijin, gabioane, etc.) precum şi a

drumurilor aflate în administraţia proprie, realizându-se evidenţa la zi a Cărţii Tehnice a acestor

lucrări.

În cadrul activităţii de administrare s-au eliberat acorduri prealabile şi autorizaţii de

amplasare şi/sau acces în zona drumului, pentru lucrările care s-au executat în zona drumurilor

judeţene aflate în administrarea Consiliului Judeţean Bihor. Toate aceste acorduri şi autorizaţii

68

eliberate de către Serviciul Lucrări de Întreţinere şi Investiţii pe Drumurile Judeţene, au fost

întocmite conform „Regulamentului privind realizarea sau amplasarea în zona drumurilor

publice de interes judeţean a panourilor publicitare, a oricăror construcţii sau activităţi

comerciale, căi de acces, amenajări sau instalaţii în orice scop”, aprobat la nivelul Consiliului

Judeţean Bihor prin H.C.J. nr.115/19.04.2016 .

Astfel, în decursul anului 2017 au fost eliberate un număr de:

- 102 de acorduri prealabile pentru lucrări în zona drumurilor judeţene

- 47 autorizaţii pentru amplasarea şi/sau executarea de lucrări în zona drumurilor de

interes judeţean.

- s-au întocmit contracte de utilizare a zonei drumului judeţean.

S-au obţinut avizele cerute prin certificatul de urbanism pentru lucrarea : Reabilitare şi

modernizare drum judeţean DJ 764 Beiuş-Roşia-Aştileu-Aleşd, sector de la km 31+000 la km

64+655, L=33,655km, judeţul Bihor.

De asemenea s-a demarat procedura de avizarea din punctul de vedere al protecţiei

mediului, cerut prin certificatul de urbanism – faza Studiu de fezabilitate pentru proiectul:

Reabilitare şi modernizare DJ 767; DN76 (Sîmbăta) –Dobreşti, sector de la km 0+040 la km

9+332, şi DJ 767C; DJ 767 (Dobreşti)–Luncasprie-DJ 764, sector de la km 0+000 la km

11+672(L=20,964km), judeţul Bihor.

S-a obţinut acord de mediu pentru proiectul : ”Traseu Regional Transilvania Nord;

Drumul Apuseni; Reabilitare şi modernizare: Drum judeţean DJ108J, Remeţi – Stâna de Vale, de

la km 16+295 la km 33+510”

S-a obţinut acord de mediu pentru proiectul: ”Traseu Regional Transilvania Nord;

Drumul Apuseni; Reabilitare şi modernizare: Drum judeţean DJ 108K Remeţi - lim. Jud. Cluj de

la km 13+190 la km 26+083, L=12,893km”

S-a obţinut acord de mediu pentru proiectul: ”Traseu Regional Transilvania Nord;

Drumul Apuseni; Drum judeţean DJ764A Beiuş – Stâna de Vale, de la km 0+000 la km

26+160”.

S-au obținut avizele pentru proiectul: Reabilitare și modernizare DJ 767 Dobrești -

Vîrciorog, sector de la km 10+940 la km 27+500, L=16,560 km, jud. Bihor urmând să se obțină

autorizația de construire.

În vederea transmiterii datelor privind inventarul drumurilor publice şi private deschise

circulaţiei publice s-au transmis date privind drumurile judeţene aflate în administrarea

Consiliului Judeţean Bihor şi date furnizate de Consiliile Locale din judeţul Bihor. S-au transmis

date privind podurile din domeniul public al judeţului Bihor, s-au reactualizat certificate de

urbanism, autorizaţii de construire şi s-au emis diverse formulare pentru Instituţia Arhitectului

Sef, ITC, Mediu, etc.

La nivelul Serviciului Lucrări de Întreţinere şi Investiţii pe Drumurile Judeţene s-a asigurat

sprijinul şi asistenţa tehnică de specialitate pentru lucrări de drumuri la cererea Consiliilor

Locale, respectiv a primăriilor din judeţul Bihor pentru o bună colaborare şi informare reciprocă.

S-au soluţionat şi alte probleme de natură tehnică (legate de activitatea de drumuri) din

sfera de activitate a Direcţiei Generale Tehnice.

III. COMPARTIMENTUL INFORMATICĂ

În anul 2017, Compartimentul Informatică din cadrul Consiliului Judeţean Bihor a

asigurat buna funcţionare şi adaptare a sistemului informatic la necesităţile curente ale instituţiei.

69

Din punct de vedere software au fost întreţinute următoarele aplicaţii: Lex Expert -

Consultarea bazei de date legislative a României; Evidenţa şi calculul salariilor personalului

instituţiei; Contabilitatea bugetului propriu al instituţiei; Contabilitatea veniturilor şi cheltuielilor

bugetului local judeţean; Contabilitatea de gestiune a mijloacelor fixe, obiectelor de inventar şi a

materialelor; Gestiunea obiectivelor de investiţii ale consiliilor locale, ale consiliului judeţean -

buget propriu şi ale unităţilor administrativ-teritoriale din subordinea C.J.Bihor;

Publicarea la timp pe pagina proprie de Internet a documentelor prevăzute de legislaţia

în vigoare (declaraţii de avere, date despre consiliile locale, elemente definitorii ale judeţului

Bihor, etc.); Întreţinerea şi publicarea anunţurilor de interes general pe pagina de Intranet şi

Internet a instituţiei; Management centralizat al utilizatorilor de reţea; Management centralizat al

căsuţelor de e-mail găzduite pe domeniul cjbihor.ro Management centralizat antivirus.

Consilierilor judeţeni li s-au asigurat funcţionarea în bune condiţii a computerelor

portabile din dotare, acces wireless securizat la Internet în sala de şedinţe şi sonorizarea. S-a

facut întreţinerea şi update-ul la următoarele aplicaţii: calcul salarii, evidenţă state de funcţii,

evidenţă personal, interfaţă declaraţii.

A fost asigurata protecţia antivirus la nivelul serverelor si la nivelul staţiilor. Au fost

luate măsuri de sporire a protecţiei reţelei de calculatoare, pentru pierderi accidentale atât prin

măsuri hardware cât şi software. Au fost asigurate condiţii optime de desfăşurare a licitaţiilor

electronice şi a celorlalte categorii de achiziţii.

A fost asigurat suportul tehnic pentru buna desfașurare a implementarii proiectelor și a

celor aflate in derulare. Din punct de vedere hardware, Comapartimentul informatică s-a

preocupat de menţinerea dotării tehnice la nivelul cerințelor actuale şi au fost achiziţionate,

configurate, testate şi puse în funcţiune toate echipamentele IT achizitionate.

S-a asigurat intervenţia şi consultanţa tehnică hardware şi software pentru personalul

din cadrul aparatului propriu, consilierii județeni şi pentru unitatile teritoriale care au solicitat

sprijinul.

IV. SERVICIUL AUTORITATEA JUDEŢEANĂ DE TRANSPORT, MONITORIZARE

SERVICII COMUNITARE DE UTILITĂȚI PUBLICE

Serviciile de transport public județean fac parte din sfera serviciilor comunitare de

utilitate publică şi cuprind totalitatea acţiunilor şi activităţilor de utilitate publică şi de interes

economic şi social general desfăşurate sub controlul, conducerea și coordonarea Consiliului

Județean Bihor, în scopul asigurării transportului public judeţean de persoane.

Conform Programului judeţean de transport prin curse regulate pe perioada 2013-2019

aprobat şi actualizat, Consiliul Judeţean Bihor prin Autoritatea Judeţeană de Transport

gestionează un număr de 168 de trasee structurate pe un sistem mixt având 36 de grupe de trasee,

respectiv 51 de trasee individuale, din care sunt operate de 42 de transportatori licenţiaţi în

prezent 33 de grupe de trasee şi 44 de trasee individuale. Deasemenea în judeţul Bihor există un

număr de 85 de trasee, operate de 38 de transportatori, prin curse regulate speciale, licenţiate de

Consiliul Judeţean Bihor.

În conformitate cu Regulamentul pentru efectuarea serviciului de transport public

judeţean de persoane prin curse regulate şi regulate speciale şi în baza atribuţiilor conferite de

Lege, Autoritatea Judeţeană de Transport a efectuat atât verificări în trafic cât şi consultări cu

operatorii de transport pentru a putea corela în permanenţă necesităţile reale de deplasare ale

70

populaţiei cu programul judeţean de transport astfel încât să poată răspunde prompt oricăror

schimbări apărute. Astfel a fost actualizat și optimizat programul județean de transport, prin

regularizarea orelor de circulație pentru 13 de trasee, reducerea frecvenței de circulație cu 12

curse pentru 4 trasee datorită scăderii cererii de transport, și introducerea a 4 curse noi pe 4 trasee

și corelarea capacităților de transport.

În perioada de referință au fost organizate 26 de acțiuni de monitorizare și control asupra

modului de efectuare a serviciilor de transport public de persoane prin curse regulate la nivelul

județului Bihor de către personalul Autorității județene de transport, în comun cu ISCTR și cu

Poliția Rutieră.

Au fost analizate un număr de 73 de dosare depuse în vederea eliberării licenţelor de

traseu pentru curse regulate speciale în trafic judeţean, iar în unele cazuri au fost transmise

solicitări de clarificare, fiind eliberate în final 51 de licenţe, însumând încasări la bugetul

Consiliului Judeţean în valoare de 47.213,12 lei.

În perioada de referință a fost implementat sistemul de monitorizare GPS a mijloacelor de

transport în comun care efectueaza curse regulate la nivelul județului Bihor, fiind montate un nr.

de 256 de echipamente dintr-ul total de 290 de vehicule care circulă efectiv, 2 operatori

furnizând datele prin sisteme proprii. Deasemenea a fost verficată în versiune de test aplicația

mobilă pentru informarea călătorilor asupra mobilității mijlocelor de transport în comun.

În ceea ce privește unitatea județeană pentru monitorizarea serviciilor comunitare de

utilități publice, aceasta urmăreşte aplicarea strategiilor locale pentru accelerarea dezvoltării

serviciilor comunitare de utilităţi publice de către autoritățile publice locale, orășenești și

comunale privind alimentarea cu apă potabilă şi salubrizarea din județul Bihor, producţia,

transportul, distribuţia şi furnizarea energiei termice în sistem centralizat, precum şi canalizarea

şi epurarea apelor uzate, colectarea, canalizarea şi evacuarea apelor pluviale, iluminat public, și

raportează datele colectate Unității centrale de monitorizare a serviciilor comunitare de utilități

publice.

Astfel în perioada de referință s-au efectuat demersurile necesare către autoritățile locale

responsabile în vederea colectării datelor necesare pentru un număr variabil de indicatori în

scopul întocmirii rapoartelor semestriale și anuale privind serviciile comunitare de utilități

publice și transmiterii acestora către Unitatea centrală de monitorizare. În urma colectării și

coroborării informațiilor furnizate de 75% din autoritatățile locale din județul Bihor, rapoartele

rezultate au fost transmise Unității centrale de monitorizare a serviciilor comunitare de utilități

publice.

În vederea accesării fondurilor europene prin, Programul Operaţional Infrastuctură Mare

CCE, Axa prioritară 6 Obirectivul specific 6.1 – producție, Unitatea Judeţeană de Monitorizare a

asistat şi monitorizat 2 proiecte ce vor fi depuse la Ministerul Fondurilor Europene în vederea

obținerii finanțării.

Prin proiectele:

,,Realizarea sistemului de producere și distribuție a energiei termice pe bază de apă

termală în comuna Sălard”, se va asigura încălzirea instituțiilor publice din commună., aceasta

contribuind cu 2% din valoarea cheltuielilor eligibile, Valoarea estimativă a fiecărui proiect este

de 4,5 milioane euro.

,,Realizarea sistemului de producere și distribuție a energiei termice pe bază de apă

termală în comuna Borș” se va asigura încălzirea instituțiilor publice din commună, contribuţia

proprie este de 2%.

71

În cursul anului 2017 Unitatea Judeţeană de Monitorizare a participat activ la proiectul

Sistem de Management Integrat al deșeurilor Bihor și la finalizarea proiectului:

În anul 2017 s-a aplicat proiectul cu finanţare europeană ,,Dezvoltarea unui sistem de

monitorizare a indicatorilor de performanţă în sectorul serviciilor comunitare de utilităţi

publice.”, cod SMIS 2903, prin care se urmăresc şi se raportează semestrial şi anual on line către

Ministerul Administraţiei şi Internelor, un număr variabil de indicatori de performanţă pentru:

serviciul de alimentare cu apă – 15, canalizare – epurare 11, salubrizare 8, alimentare cu energie

termică 12, transport public 8, iluminat public 7.

V. COMPARTIMENTUL MEDIU

1. Proiectul “SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DEŞEURILOR

SOLIDE ÎN JUDEŢUL BIHOR” (SMID)

Pentru implementarea proiectului - Fazarea proiectului SMID Bihor, conform Aplicaţiei de

finanţare şi a Contractului de finanţare nr.1016.12.2016 încheiat între Ministerul Fondurilor

Europene, pe de o parte, şi Consiliul Judeţean Bihor, pe de altă parte, Compartimentul Mediu

conform ultimului raport de progres raportat în luna ianuarie 2018 din graficul de achiziţii si

stadiul derulării procedurilor de achiziţii pe contracte a îndeplinit următoarele sarcini pe

parcursul anului 2017:

- Realizarea și finalizarea procedurii de achiziție conform contract achiziție nr. 128/04.07.2017

cu SC Imperial Proconstruct SRL pentru construirea drumului de acces la stația de sortare și

transfer Beiuș;

- Realizarea și finalizarea procedurii de achiziție conform contract achiziție nr. 129/04.07.2017

cu SC Carrier SRL pentru construirea drumului de acces la stația de transfer Săcuieni;

- Proiectare și execuție lucrare racorduri electrice între punctele de delimitare Electrica și

posturile de transformare ale stațiilor de sortare și transfer, platforma de stocare temporară, din

cadrul proiectului SMID Bihor, finalizat contract nr. 131/18.07.2017 cu SC Amper Proiect SR;

- Realizarea și finalizarea procedurii de achiziție conform contract achiziție nr. 6/12.01.2017 cu

SC AMPER PROIECT SRL pentru alimentare cu energie electrică a depozitului de deşeuri

Oradea;

Motive care au determinat întârzieri în realizarea achiziţiei sau anularea acesteia:

- Contractul nr. 197/13.12.2016 - Proiectare şi execuţie lucrare racorduri electrice între punctele

de delimitare SC Electrica şi posturile de transformare ale staţiilor de sortare şi transfer platformă

de stocare temporară din cadrul proiectului SMID Bihor, încheiat cu Suntech Service SRL, a

ajuns la termen fără ca prestatorul să îşi îndeplinească obligaţiile contractuale. Astfel, contractul

a expirat şi nu a fost executat. Procedura de achiziţie a fost reluată în luna iulie, contractul de

lucrări fiind semnat la data de 18.07.2017.

- Săptămânal au avut loc vizite pe teren şi participarea la sedinţele de analiză şi progres

împreună cu antreprenorii şi echipa de supervizare a lucrărilor. De asemenea, au fost transmise

instrucţiuni la solicitarea antreprenorilor;

- Au fost analizate Rapoartele lunare şi trimestriale de progres transmise de fiecare contractor şi

au fost verificate Situaţiile de lucrări pentru aprobarea Certificatelor intermediare de plată;

72

- Pe parcursul întregului an, au fost întocmite şi transmise rapoartele trimestriale şi săptămânale

către autorităţile care supraveghează derularea implementării acestui proiect, adică Ministerul

Fondurilor Europene –AM şi OI Cluj Napoca;

- În toată această periodă, au fost întocmite situaţii, actualizare grafice de implementare şi

achiziţii şi actualizare necesar fonduri financiare solicitate de Ministerul Fondurilor Europene,

AM-POS Mediu şi OI-POS Mediu Cluj-Napoca;

- Au fost întocmite şi depuse la DFPL Bihor, bilanţurile contabile pentru ADI Ecolect Group.

2. ALTE ACTIVITĂŢI DESFĂŞURATE DE COMPARTIMENTUL MEDIU

- Participare săptămânală la şedinţele Colectivului de Analiză Tehnică (CAT) constituit la nivelul

Agenţiei pentru Protecţia Mediului Bihor conform cu prevederile HG 1076/2004, a HG.

445/2009, a Ordinului 135/2010 a Ministerului Mediului şi Pădurilor şi a Ordinului Prefectului

judeţul Bihor nr. 436/30.08.2012.

- Conform Legii 104/2011 privind calitatea aerului înconjurător, Consiliul Judeţean este

responsabil de elaborarea Planului de menţinere a calităţii aerului pentru judeţul Bihor. În acest

scop s-au parcurs toate etapele prevăzute în HG nr.257/2015 privind Metodologia de elaborare a

planurilor de calitate a aerului, a planurilor de acțiune pe termen scurt și a planurilor de

menținere a calității aerului care este în procedură de avizare la Agenția Națională de Protecția

Mediului;

- Au fost completate matricile din cadrul Planului Local de Acţiune pentru Mediu, revizuit,

pentru categoriile de probleme aflate în responsabilitatea de implementare a Consiliului Judeţean

Bihor;

- S-au refacut matricile de masuri cu responsabilitati conform observatiilor efectuate de comisia

de specialitate din cadrul Consiliului Judetean Bihor.

- Au fost luate măsuri pentru respectarea prevederilor Legii 132/2010 privind colectarea selectivă

a deşeurilor reciclabile în instituţii publice şi s-au făcut raportări lunare la Agenţia pentru

Protecţia Mediului Bihor respectiv, raportări semestriale la Agenţia Naţională de Protecţia

Mediului. În plus, a fost asigurată colectarea separată a surselor de lumină şi a cartuşelor de toner

consumate;

- Au fost analizate şi comunicate puncte de vedere la proiectele legislative transmise de UNCJR;

- Au fost rezolvate sesizările şi reclamaţiile primite din judeţ, repartizate spre soluţionare de către

conducerea Consiliului Judeţean Bihor;

- A fost rezolvată corespondenţa repartizată spre soluţionare de către conducerea Consiliului

Judeţean Bihor.

VI. COMPARTIMENTUL RELAȚII EUROREGIONALE ȘI TRENSFRONTALIERE

Potrivit prevederilor Regulamentului de organizare și funcționare al aparatului de specialitate al

Consiliului Județean Bihor aprobat de acesta, printre atribuțiile principale ale Compartimentului

Relații Euroregionale și Transfrontaliere se enumeră îndeplinirea atribuțiilor ce decurg din

relațiile cu Ungaria incluzând activități tehnice în cadrul Euroregiunii Bihor – Hajdú-Bihar,

respectiv Comisiei Mixte Bihor – Békés, asigurarea - în colaborare armonioasă cu celelalte

compartimente din cadrul instituției - a activităților principale de protocol ocazionate de primirea

de invitaţi sau delegaţi din străinătate cu prilejul organizării de către partea română a unor

73

evenimente oficiale, respectiv a activităților complementare care decurg din acestea, în acest sens

se numără mai multe intâlniri, ședințe de lucru desfășurate în Oradea, Bekescsaba și Gyula. În

cadrul acestora s-au făcut demersuri în vederea realizării unor proiecte comune, atât la nivel

bilateral cât și euroregional.

Totodată în decursul anului, compartimentul nostru a contribuit în mod participativ la

pregătirea a mai multor proiecte din cadrul programelor Interreg RO-HU, Interreg Danube,

Interreg Europe, Smart Cities EU, Europe for Citizens, POR, având ca obiect, printre altele:

promovarea patrimoniului cultural, sănătate, infrastructură, protecția mediului.

De asemenea, compartimentul creează toate condițiile optime care fac posibilă

desfășurarea în condiții bune a convorbirilor cu delegațiile oficiale străine, în colaborare cu alte

compartimente și organe. Am asigurat, ori de câte ori s-a solicitat, traducerea obiectivă a

convorbirilor oficiale, a corespondenței și a materialelor primite în și din limba maghiară, luând

totodată toate măsurile necesare pentru păstrarea confidențialității acestora, așa cum prevede

regulamentul de organizare și funcționare. Am asigurat și susținut promovarea intereselor

regionale, respectiv ale județului Bihor prin crearea unei imagini pozitive a județului prin

întărirea colaborării cu alte organisme din această zonă, sprijinind realizarea acţiunilor

localităţilor şi unităţilor administrativ teritoriale înfrățite din judeţul Bihor și Ungaria.

Din punctul de vedere al atribuțiilor compartimentului, de sprijinire a relațiilor de

colaborare cu Autoguvernarea Județului Békés, acestea se materializează și prin programul de

lucru al Comisiei Mixte Bihor – Békés care se organizează în conformitate cu Acordul de

colaborare încheiat între cele două județe.

În contextul atribuțiilor normative enumerate mai sus, la fel ca în anii precedenți, și în

cursul anului 2017 conducerea compartimentului de relații euroregionale și transfrontaliere a

participat la numeroase evenimente, întâlniri, forumuri.

Compartimentul Relații Euroregionale și Transfrontaliere a desfășurat o activitate amplă

de culegere de informații, respectiv de comunicare cu numeroase consilii locale din județ și de

peste graniță, în vederea obținerii informațiilor necesare pentru buna desfășurare a

departamentului.

Astfel, până în prezent au fost organizate câteva evenimente la care și-a adus aportul și

compartimentul prin diferite activități de colaborare, ca de exemplu culegerea informațiilor

necesare, contactarea invitaților și a altor persoane sau organizații interesate.

Am participat în mod regulat la evenimentele de informare si workshop-uri organizate,

atât în Ungaria cât și în Oradea, pe tema apelurilor actuale de proiecte. Cu ocazia acestora s-au

purtat discuții și asupra unor posibile parteneriate, precum și criteriile de eligibilitate ale

acestora.

O altă activitate desfășurată în decursul anului a fost monitorizarea și luarea în evidență a

relațiilor de înfrățire din Județul Bihor cu alte localități din țară și de peste hotare, având ca scop

înlesnirea colaborării, cooperării cât mai eficiente și derularea unor posibile proiecte comune.

Compartimentul a îndeplinit alte sarcini din domeniul său de competență care reies din

actele normative, respectiv din dispozițiile structurilor de conducere. Astfel, personalul

Compartimentului Relații Euroregionale și Transfrontaliere a desfășurat și activități de secretariat

care derivă din atribuțiile Vicepreședintelui Tehnic din cadrul Consiliului Județean, asigurând cu

această ocazie contribuția la activitatea de organizare, îndrumare, verificare, coordonare și

control a activității desfășurate de către compartimentele de specialitate aflate în subordine, așa

cum rezultă din organigrama aprobată și măsurile dispuse de către vicepreședinte.

74

Principalul obiectiv al compartimentului ramâne în continuare susținerea cât mai eficientă

a cooperării transfrontaliere, respectiv monitorizarea și canalizarea informațiilor către UAT-urile

din județ, referitoare la apelurile de proiecte naționale si europene, precum și asigurarea de

sprijin profesional, dacă se solicită.

IV. Direcția de dezvoltare regională, proiecte și proiecte cu finanțare externă

În perioada 03.01.2017 – 30.12.2017, în conformitate cu art. 9, alin. (2) din Legea

administrației publice locale nr. 215/2001, actualizată, precum și cu art. 15, cap. II din

Regulamentul de organizare și funcționare al Consiliului Județean Bihor, atribuțiile privind

gestionarea programelor/proiectelor cu finanțare externă, identificarea de noi surse de finanțare şi

cooperarea cu instituțiile sau autoritățile din țară sau străinătate în limitele de competență

stabilite de conducerea Consiliului Județean Bihor au fost exercitate de Direcția Generală de

Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă.

Direcția de Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă are în

componență următoarele servicii:

1. Serviciul dezvoltare durabilă și planificare,

2. Serviciul elaborare proiecte,

3. Serviciul monitorizare și implementare proiecte, GIS.

4. Serviciul Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor.

La nivelul Direcției de Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă

în decursul anului 2017 au fost generate un număr de 1391 de documente iar valoarea plăților

efectuate către prestatorii de servicii și lucrări a fost în valoare de peste 20,7 milioane lei.

Au fost inițiate și duse la îndeplinire un număr de 21 de hotărâri de Consiliu Județean

și au fost depuse 5 cereri de finanțare pentru finanțarea cu fonduri europene a diferitelor

proiecte ale Consiliului Județean Bihor. Trei dintre aceste cereri de finanțare au deja

contractele de finanțare semnate, celelalte fiind în perioada de evaluare la finanțator.

Pentru promovarea potențialului turistic și economic al județului Bihor, Direcția de

Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă prin intermediul serviciilor sale

a participat si a organizat la un număr 74 de manifestări locale, naționale și internaționale –

târguri de turism, info trip-uri, expoziții, evenimente cu specificul atribuțiilor Direcției.

S-au semnat un număr de 79 de parteneriate și acorduri cu diferite entități, ministere,

administrații locale, ONG-uri, în vederea desfășurării de evenimente și activități specifice

atribuțiilor Direcției și serviciilor din subordine.

S-au distribuit peste 93.000 de materiale turistice și au fost informați și îndrumați un număr de

peste 93.000 de turiști români și străini.

1. SERVICIUL DEZVOLTARE DURABILĂ ȘI PLANIFICARE

În perioada 03.01.2017 – 31.12.2017, în conformitate cu art. 9, alin. (2) din Legea

administraţiei publice locale nr. 215/2001, actualizată, precum și cu art. 9, cap. II din

75

Regulamentul de organizare și funcționare al Consiliului Județean Bihor atribuţiile privind

planificarea dezvoltării durabile, monitorizarea dezvoltării durabile a județului Bihor,

identificarea de noi surse de finanţare și cooperarea cu instituţiile sau autorităţile din ţară sau

străinătate în limitele de competenţă stabilite de conducerea Consiliului Județean Bihor, și au fost

exercitate de Serviciul Dezvoltare Durabilă și Planificare, din cadrul Direcției Generale

Dezvoltare Regională, Programe si Proiecte cu Finanțare Externă.

1. Misiuni și Obiective de activitate alE Serviciului Dezvoltare Durabilă și Planificare :

a) Coordonarea, monitorizarea și actualizarea Strategiei pentru Dezvoltarea Durabilă a

Județului Bihor ;

b) Monitorizarea măsurilor adoptate în vederea asigurării unei protecţii eficiente a ariilor

naturale protejate aflate în custodia Consiliului Judeţean Bihor Monitorizarea;

c) Participarea la elaborarea cererilor de finanţare şi monitorizează condiţiile derulării

proiectelor în conformitate cu strategiile şi direcţiile de acţiune stabilite de conducerea

Consiliului Județean Bihor.Elaborarea de proiecte de acte normative referitoare la sarcinile de

serviciu;

d) Stabileşte şi întreţine relaţii de parteneriat/serviciu cu organizaţii şi instituţii locale,

naţionale şi internaţionale în vederea absorbţiei fondurilor structurale, atragerii de noi parteneri,

întocmind documentaţia aferentă;

2. Indici de performanţă:

a) Actualizarea/completarea strategiei /Numărul de avize emise 100%

b) Raportul anual de activitate (anul 2016) al ariile naturale protejate aflate în custodia

Consiliului Județean Bihor/ Numărul de avize eliberate ; 100%

c) Număr de acte normative elaborate 100%

d) Număr partenerite/colaborări/informări transmise 80%

Activităţile principale ale serviciului, efectuate în perioada menționată au fost următoarele:

1. Actualizarea și completarea Strategiei pentru Dezvoltarea Durabilă a Județului Bihor,

pentru perioada 2014-2020, aprobată prin Hotărârea nr. 161/28.07.2014, cu un capitol distinct

referitor la „Eficiența energetică a Județului Bihor" (pp. 126-181) în urma consultării scrise a

tuturor unităților administrativ-teritoriale ale județului Bihor și a consultării publice, în

conformitate cu prevederile Legii nr. 52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia

publică locală, republicată, cu modificările şi completările ulterioare.

2. Monitorizarea Strategiei pentru Dezvoltarea Durabilă a Județului Bihor și eliberare avize

de specialitate pentru UAT-urile, ADI-urile solicitante, ONG-urile inițiatoare ale unor proiecte în

cadrul diferitelor programe de finanțare cu fonduri europene – 8 avize favorabile eliberate în

cursul anului 2017 pentru diferite entități și administrații publice.

3. Elaborarea, conform prevederilor O.U.G. nr. 57 din 20 iunie 2007 privind regimul ariilor

naturale protejate, conservarea habitatelor naturale, a florei şi faunei sălbatice, a Regulamentelor

Ariilor naturale protejate , aflate în custodia Consiliului Judeţean Bihor (ROSCI0084 Ferice-Plai,

ROSCI0267 Valea Roșie, ROSCI0347 Pajişite Fegernic, ROSCI0291 Coridorul Munţii

Bihorului – Codru Moma);

76

Elaborarea, respectiv transmiterea către Ocoalele Silvice care își desfășoară activitatea în

arealul ariilor protejate gestionate de către Consiliul Județean Bihor, a condițiile specifice ce vor

fi introduse în cuprinsul autorizațiilor de exploatare, pentru partizile în care va avea loc punerea

în valoare şi care se suprapun cu ariile naturale protejate, aflate în custodia Consiliului Județean

Bihor;

Elaborarea Raportului anual de activitate (anul 2016) al ariile naturale protejate aflate în

custodia Consiliului Județean Bihor;

Monitorizarea măsurilor adoptate în vederea asigurării unei protecţii eficiente a ariilor

naturale protejate aflate în custodia Consiliului Judeţean Bihor prin emiterea unui număr de 34

de avize privind regimul ariilor naturale protejate, conservarea habitatelor naturale, a florei și

faunei sălbatice.

4. Participarea angajaților din Serviciului Dezvoltare Durabilă și Planificare în cadrul

echipelor de implementare a proiectelor cu finanțare europeană finalizate sau în curs de

implementare:

Ciprian Mascaș- Responsabil conştientizare – comunicare în proiectul “Sistem de

Management Integrat al Deşeuri în judeţul Bihor” COD SMIS CSNR 39619;

Simona Miclea-Asistent manager în proiectul “ Înființarea Centrului de pregătire

pentru salvatorii montani în județul Bihor, beneficiind de experineta elvetiană din St

Gallen”;

Scridon Cosmin-Asistent Manager„Impactul ecosistemelor din ariile protejate

aflate în custodia Consiliului Județean Bihor și a Muzeului Țării Crișurilor asupra

principalelor sectoare economice”

5. Serviciul Dezvoltare Durabilă și Planificare a elaborat rapoartele de specialitate pentru

următoarele 12 Hotărâri de C.J. adoptate în cursul anului 2017.

- HOTĂRÂREA nr. 160 din 29 iunie 2017 privind actualizarea indicatorilor tehnico-

economici faza dali aferentă proiectului ” REPARAȚII CAPITALE ȘI AMENAJĂRI

INTERIOARE SEDIU NOU - MUZEUL ȚĂRII CRIȘURILOR ORADEA - LUCRĂRI DE

AMENAJARE INCINTĂ ȘI AMENAJĂRI SPECIALE DE MUZEU”, aprobați prin

HOTĂRÂREA Consiliului Județean Bihor nr. 277 din 22.11.2016;

- HOTĂRÂREA nr. 160 din 29 iunie 2017 privind aprobarea proiectului și a cheltuielilor

legate de proiectul ”REPARAȚII CAPITALE ȘI AMENAJĂRI INTERIOARE SEDIU NOU -

MUZEUL ȚĂRII CRIȘURILOR ORADEA - LUCRĂRI DE AMENAJARE INCINTĂ ȘI

AMENAJĂRI SPECIALE DE MUZEU”;

- HOTĂRÂREA nr. 191 din 27 iulie 2017 privind aprobarea protocolului de colaborare

între Ministerul Turismului și Județul Bihor prin Consiliul Județean Bihor;

- HOTĂRÂREA nr. 203 din 29 august 2017 privind modificarea Hotărârii C.J. Bihor nr.

161 din 28 iulie 2014 privind aprobarea Strategiei pentru Dezvoltarea Durabilă a Județului Bihor

pentru perioada 2014-2020;

- HOTĂRÂREA nr. 207 din 29 august 2017 privind modificarea Hotărârii C.J. Bihor nr.

160 din 29 iunie 2017 privind aprobarea proiectului și a cheltuielilor legate de proiectul

”REPARAȚII CAPITALE ȘI AMENAJĂRI INTERIOARE SEDIU NOU - MUZEUL ȚĂRII

77

CRIȘURILOR ORADEA - LUCRĂRI DE AMENAJARE INCINTĂ ȘI AMENAJĂRI

SPECIALE DE MUZEU”;

- HOTĂRÂREA nr. 212 din 13 septembrie 2017 privind aprobarea proiectului „Proiect

integrat pentru dezvoltarea durabilă în zona montană a județului Bihor, îmbunătățirea accesului

și dezvoltarea serviciilor de sănătate în cazul intervențiilor medicale în situații de urgență”, a

bugetului proiectului și a cheltuielilor legate de proiect;

- HOTĂRÂREA nr. 213 din 13 septembrie 2017 privind aprobarea solicitării trecerii unui

teren din domeniul public al comunei Rieni și administrarea Consiliului Local al comunei Rieni,

în domeniul public al Județului Bihor și administrarea Consiliului Județean Bihor;

- HOTĂRÂREA nr. 214 din 13 septembrie 2017 privind încheierea unui contract de

constituire a unui drept de superficie cu titlu oneros între Episcopia Română Unită cu Roma,

Greco-Catolică Oradea, Protopopiatul Beiuș, Parohia Greco-Catolică Beiuș și Județul Bihor;

- HOTĂRÂREA nr. 220 din 13 septembrie 2017 privind modificarea Hotărârii Consiliului

Județean Bihor nr. 207 din 29 august 2017 privind aprobarea proiectului și a cheltuielilor legate

de proiectul ”REPARAȚII CAPITALE ȘI AMENAJĂRI INTERIOARE SEDIU NOU –

MUZEUL ȚĂRII CRIȘURILOR ORADEA – LUCRĂRI DE AMENAJARE INCINTĂ ȘI

AMENAJĂRI SPECIALE DE MUZEU”;

- HOTĂRÂREA nr. 221 din 13 septembrie 2017 privind aprobarea depunerii și

cofinanțării proiectului "CULTURAL TREASURY WITH TRIPARTITE COOPERATION"

beneficiar Muzeul Țării;

- HOTĂRÂREA nr. 225 din 17 octombrie 2017 privind însușirea raportului de evaluare nr.

17687 din 18.09.2017, a imobilului teren în suprafață de 500 mp, identificat prin nr. cadastral

avizat CF 51225, situat în Stâna de Vale, Comuna Budureasa, în scopul constituirii asupra

acestuia a unui drept de superficie de către Județul Bihor – Consiliul Județean Bihor, pentru

construirea şi dotarea unui Centru salvamont de prim ajutor de urgență în zona montană;

- HOTĂRÂREA nr. 241 din 17 octombrie 2017 privind modificarea Hotărârii Consiliului

Județean nr. 214/13.09.2017 privind încheierea unui contract de constituire a unui drept de

superficie cu titlu oneros între Episcopia Română Unită cu Roma, Greco-Catolică Oradea,

Protopopiatul Beiuș, Parohia Greco-Catolică Beiuș și Județul Bihor;

6. Pe parcursul anului 2017 s-a acordat, la cerere, asistenţă de specialitate și consultanţă

unor instituţii/persoane fizice cu privire la oportunitățile de finanțare existente, cooperarea

internațională prin proiecte, respectiv posibilitățile de formare în domeniul managementului

proiectelor.

7. În anul 2017 au fost desfășurate activităţi de colaborare cu :

- Ministerul Dezvoltării, Administrației Publice și Fondurilor Europene (M.D.R.A.P.F.E.) – ex.

transmiterea situației parteneriatelor/acordurilor de cooperare ale Consiliului Județean Bihor cu

societatea civilă pentru anii 2014, 2015, 2016;

- Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Vest (A.D.R. NV) în legătură cu proiectele depuse spre

finanțare în cadrul Programului Operațional Regional 5.1. („Restaurarea, protecţia şi conservarea

78

patrimoniului cultural – Hanul Arborele Verde” și „Reparații capitale și amenajări interioare

sediu nou - Muzeul Țării Crișurilor Oradea - lucrări de amenajare incintă și amenajări speciale de

muzeu”);

- Primăriile din județ (diseminare informații privind căutarea de parteneri în diferite proiecte

inițiate de organizații/instituții din străinătate - ex. disponibilitate de parteneriat cu Irlanda –

înfrățire între localități pe tema dezvoltării durabile și a integrării migranților);

- Inspectoratul Școlar Județean Bihor cu privire la o disponibilitate de parteneriat la nivel de

școală primară din Lituania;

- Muzeul Țării Crișurilor și Biblioteca Județeană „Gheorghe Șincai”– cu privire la o idee de

proiect („Signs behind the wall”) din Bulgaria referitor la memoria istorică în cadrul

Componentei 1 a Programului Europa pentru Cetățeni;

- Centrul Europe Direct Maramureș în vederea participării Județului Bihor la proiectul

„InvestNV – Oportunități europene pentru Regiunea NV”, derulat în perioada ian.-iul. 2017,

informarea scrisă a conducerii Direcției în acest sens și propunerea implicării Consiliului

Județean Bihor cu proiectul SMID;

- Agenția de Management a Destinației Turistice Bihor – diseminare informații privind cererile

de căutare parteneri formulate pentru proiecte Interreg Europe, privind lansarea cererii de

proiecte în cadrul Programului Erasmus+, solicitare informații în domeniul turismului;

- Direcția Județeană de Statistică Bihor – solicitare date privind turismul în Bihor pentru anul

2016;

- Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR)

privitor la Programul de acțiune pentru IMM-uri la nivel european (European SME – Action

Programme) realizat de Rețeaua europeană a IMM-urilor (SME Envoys Network), 2017;

- C.N.I.P.T. Bihor referitor la un proiect de promovare turistică și economică în Spania, inițiat de

Camera de Comerț Iberico-Română (CCIRO);

- Comisia pentru Implementarea Strategiei Naționale Anticorupție 2016-2020 a C.J. Bihor în

vederea identificării vulnerabilităților și a riscurilor la corupție în cadrul serviciului;

- Trupa Arcadia referitor la procesul de evaluare a cererii de finanțare depuse în cadrul P.O.R.

5.1. pentru proiectul Hanul Arborele Verde;

- P.R.O.I.S. N-V Cluj, Punctul Europa pentru Cetățeni, M.D.R.A.P.F.E. – Direcția Generală

Programe Europene– diseminare informații europene de interes pentru administrația locală;

- Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR)- transmiterea a 50 de informări către

toate unitățile administrativ-teritoriale din județul Bihor, venite din partea Agenției pentru

Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR). Acestea conținând informații importante despre lansările

de sesiuni de primire a solicitărilor de finanțare pentru diferite submăsuri, precum și alte

informații importante pentru beneficiari;

-cu primăria Rieni privind aprobarea trecerii unui teren din domeniul public al comunei Rieni și

administrarea Consiliului Local al comunei Rieni, în domeniul public al Județului Bihor și

administrarea Consiliului Județean Bihor în scopul implementării proiectului strategic intitulat

„Proiect integrat pentru dezvoltarea durabilă în zona montană a județului Bihor, îmbunătățirea

accesului și dezvoltarea serviciilor de sănătate în cazul intervențiilor medicale în situații de

urgență”;

- Parohia Greco-Catolică Beiuș referitor la disponibilitatea și condițiile de constituire, în

beneficiul Consiliului.Județean Bihor a unui drept de superficie asupra unei suprafețe de teren de

79

500 m.p. din Stâna de Vale, în scopul implementării proiectului strategic intitulat „Proiect

integrat pentru dezvoltarea durabilă în zona montană a județului Bihor, îmbunătățirea accesului

și dezvoltarea serviciilor de sănătate în cazul intervențiilor medicale în situații de urgență”;

- Centrul Școlar de Educație Incluzivă Cristal Oradea – invitație pentru marcarea Zilelor

Erasmus.

- Consiliul Concurenței și s-a elaborat documentația pentru obținerea acordului de principiu din

partea acestei instituții pentru „Proiect integrat pentru dezvoltarea durabilă în zona montană a

județului Bihor, îmbunătățirea accesului și dezvoltarea serviciilor de sănătate în cazul

intervențiilor medicale în situații de urgență”

8. S-a participat la promovarea activitãților de colaborare externã ale Consiliului Județean

Bihor, respectiv a programelor specifice ale instituțiilor și asociațiilor europene constituite în

acest scop:

- cu Adunarea Regiunilor Europene (A.R.E.) – demersuri pentru informarea scrisă a conducerii

instituției în legătură cu serviciile oferite de către A.R.E. și pentru plata cotizației anuale de

membru pe anii 2016, 2017, respectiv 2018;

- schimb de informații cu Biroul A.R.E. Alba-Iulia, completare sondaj online privind Politica de

Coeziune, respectiv proiectul Insider’s Guide;

- înscriere în forumul de discuții online creat pentru membrii A.R.E. – Comisia 3 Cultură,

Educație, Tineret;

- Ambasada Franței în România – corespondență purtată în vederea participării C.J. Bihor la

Întâlnirile europene din Transilvania, ediția a 7-a;

- Asociația Europeană a Regiunilor de Frontieră (A.E.B.R.) cu privire la Interreg Volunteer

Youth (IVY);

- Regiunea Auvergne-Rhones-Alpes (Franța) – solicitare detalii suplimentare cu privire la

cererea de căutare de parteneri formulată pentru un proiect Interreg- Digitourisme Project;

- Asociația Thermauvergne (Franța)– solicitare detalii suplimentare cu privire la cererea de

căutare de parteneri formulată pentru un proiect Interreg – Spa4Health;

- Comitetul Regiunilor – diseminarea informațiilor privind apelul referitor la premierea Regiunii

Europene Antreprenoriale.

9. Consiliul Judeţean Bihor, prin Serviciul Dezvoltare Durabilă și Planificare, a participat

fie ca organizator, fie ca invitat la o serie de conferinţe de lansare proiecte, cursuri, seminarii de

informare, workshop-uri şi conferinţe de închidere la proiectele în care instituţia este

aplicant/partener, cum ar fi:

- Participarea la Concursul de fotografie „InvestNV – Proiecte europene de investiţii în Regiunea

de NV”, organizat de Fundației CDIMM Maramureș prin Centrul Europe Direct Maramureş

pentru prezentarea proiectului „SISTEM DE MANAGEMNENT INTEGRAT AL

DESEURILOR, IN JUDETUL BIHOR” aflat în curs de implementare, în judeţul Bihor,

30.05.2017;

- Participare la workshop-ul desfășurat sub genericul Erasmusdays, ca activitate de diseminare a

parteneriatului strategic Erasmus+ KA2 în cadrul proiectului « Valuing play », organizată de

Centrul Școlar de Educație Incluzivă nr. 1 Oradea, 13.10.2017;

80

- Conferința de finalizare a proiectului „Înființarea Centrului de pregătire pentru salvatori

montani în județul Bihor beneficiind de experiența elvețiană din St Gallen”, finanțat prin

Programul de Cooperare Elvețiano-Român, Hotel Hilton Oradea, 27.11.2017;

10. Pe parcursul întregului an 2017 s-au derulat şi alte activităţi specifice:

- Actualizarea bazei de date cu proiectele depuse de CJ Bihor pe diferite programe și axe de

finanțare, defalcarea pe surse de finanțare, pentru exercițiul financiar 2014-2020.

- S-a întocmit şi predat periodic către Instituţia Prefectului Bihor situaţia privind absorbția

fondurilor europene prin proiecte finalizate sau în curs de implementare la nivelul Consiliului

Județean Bihor.

- S-au elaborat referate, s-au întocmit şi completat documentele administrativ – contabile

(Propuneri, Angajamente şi Ordonanţări) necesare plăților.

- S-au soluţionat adresele repartizate în cadrul Direcției.

- S-a urmărit legislaţia română în vigoare şi baza informaţională referitoare la existenţa,

obiectivele, condiţiile şi termenele de desfăşurare ale programelor lansate în domeniul cooperării

internaţionale şi al dezvoltării regionale.

- S-au realizat traduceri în și din limbile franceză și engleză ale corespondenţei, invitaţiilor şi în

general ale documentelor necesare.

- S-a colaborat cu serviciile de specialitate interne pentru implementarea proiectelor sau

clarificarea unor chestiuni organizatorice sau de funcționare interne.

- S-a realizat activitatea de inventariere anuală a bunurilor din cadrul Direcției.

2. SERVICIUL ELABORARE PROIECTE

În perioada 01.01.2016 – 31.12.2016, în conformitate cu art. 9, al. 2, din Legea nr. 215/2001,

actualizată, precum și cu art.9, cap. II din Regulamentul de organizare și funcționare a

Consiliului Județean Bihor atribuţiile privind identificarea şi formularea ideilor de proiect în

vederea dezvoltării județului, precum şi cele privind identificarea şi elaborarea propunerilor de

finanţare din fonduri comunitare şi alte surse de finanţare naţională şi/sau internaţională au fost

exercitate de Serviciul Elaborare Proiecte, din cadrul Direcției Generale Dezvoltare Regională,

Programe şi Proiecte cu Finanțare Externă.

În perioada 01.01.2016 – 31.12.2016 obiectivele Serviciului Elaborare Proiecte au fost:

1. O.S. Creșterea gradului de absorbție a fondurilor nerambursabile.

Activităţile principale ale serviciului, efectuate în perioada menționată, pentru atingerea

obiectivului sunt următoarele:

În domeniul proiectelor cu finanțare externă:

Au fost întocmite fișe de proiect şi demarate procedurile pentru scrierea și elaborarea

cererilor de finanțare în vederea depunerii proiectelor cu finanțare externă nerambursabilă:

81

1. ”Construcție și dotare centru comunitar socio-medical psihiatric în orașul Nucet”,

2. ”Amenajare centru multifuncțional în cartierul Nicolae Iorga prin refuncționalizarea

terenului degradat de pe strada Izvorului”,

3. ”Creșterea eficienței energetice în spitalul de psihiatrie Nucet”,

4. ”Protecția, conservarea și promovarea naturii de ambele părți ale frontierei româno-

maghiare”,

5. ”Traseul Regional Transilvania Nord; Drumul Apuseni; Reabilitarea și modernizarea

DJ764A; DJ108J; DJ108K. Ltotală=56,353 km, județul Bihor”

6. ”Reabilitare și amenajare clădire administrativă – strada Parcul Brătianu nr. 8”,

7. „Revitalizarea tradițiilor ecvestre din județul Bihor şi Hajdu Bihar”,

8. „Pădurea stelară”,

9. ”Realizarea planurilor de management pentru Siturile Natura 2000 aflate în custodia

Consiliului Judeţean Bihor ROSCI0291 „Coridorul Munţii Bihorului – Codru

Moma”, ROSCI0347 Pajiştea Fegernic” PLANMAN 1,

10. ”Realizarea planurilor de management pentru Siturile Natura 2000 aflate în custodia

Consiliului Judeţean Bihor ROSCI0084 Ferice – Plai , ROSCI0267 Valea Roşie ”

PLANMAN 2

11. ”Administrație performantă, standard ISO 9001:2015 – Consiliul Județean Bihor,

Acronim ISOBihor”

Indicatorii asociați obiectivului sunt :

1. Numărul fişelor de proiect întocmite – 11 fișe de proiect întocmite. Proiectele aferente

fișelor de proiect întocmite urmează a fi depuse pe măsură ce se vor deschide liniile de

finanțare.

2. Numărul proiectelor depuse – 5 proiecte

3. Numărul proiectelor aprobate – 3 proiecte

4. Numărul proiectelor aflate în evaluare la finanțator – 2 proiecte

2. O.S. Creşterea capacității de a gestiona fondurile externe nerambursabile

Activităţile principale ale serviciului, efectuate în perioada menționată, pentru atingerea

obiectivului sunt următoarele:

În domeniul proiectelor cu finanțare externă:

- Implementarea activităților după semnarea contractului de finanțare pentru proiectul:

”Impactul ecosistemelor din ariile protejate, aflate în custodia Consiliului Județean Bihor

și a Muzeului Țării Crișurilor, asupra principalelor sectoare economice”, finanțat prin

Granturile Mecanismului financiar al SEE 2009-2014

- Implementarea activităților după semnarea contractului de finanțare pentru proiectul:

“ Înfiinţarea Centrului de pregătire pentru salvatorii montani în județul Bihor,

beneficiind de experiența elvețiană din St Gallen”, finanțat prin Granturile elvețiene

- Au fost realizate activitățile aferente perioadei de sustenabilitate pentru proiectele

implementate de Consiliul Județean Bihor în perioada 2007-2014, prin Serviciul

Elaborare Proiecte:

82

1. ”Călător prin Bihor”,

2. ”Centru Național de Informare și Promovare Turistică Bihor”,

3. „Amenajarea infrastructurii de mediu în ariile protejate din Bihor și Hajdu-Bihar”,

4. „Îmbunătățirea dotării bazelor operaționale pentru situațiile de urgență în Transilvania

de Nord – et I”,

5. „Îmbunătățirea dotării bazelor operaționale pentru situațiile de urgență în Transilvania

de Nord – et II”

6. „Îmbunătățirea dotării bazelor operaționale pentru situațiile de urgență în

Transilvania de Nord – et III”,

7. ”Înființarea Agenției Interregională de Știri Digitală Hajdu-Bihar – Bihor”.

Au fost întocmite și depuse spre finanțare următoarele proiecte:

- ”Protecția, conservarea și promovarea naturii de ambele părți ale frontierei româno-

maghiare” – in cadrul programului Interreg VA România-Ungaria 2014-2020 – proiect

aflat pe lista proiectelor aprobate spre finanțate

- “Traseul regional Transilvania Nord; Drumul Apuseni; reabilitarea și modernizarea

DJ764A; DJ108J, ltotală= 43,375 KM, Județul Bihor”, cod SMIS 112641 – proiect

aprobat spre finanțare prin POR 2014-2020

- “Traseul regional Transilvania Nord; Drumul Apuseni; reabilitarea și modernizarea

DJ108K, Ltotală = 12,893 KM, Județul Bihor”, cod SMIS 115588 – proiect aprobat spre

finanțare prin POR 2014-2020

- „Reparatii capitale si amenajari interioare sediu nou – Muzeul Tarii Crisurilor Oradea –

lucrari de amenajare incinta si amenajari speciale de muzeu”- aprobat spre finanțare prin

POR 2014-2020

- ”Administrație performantă, standard ISO 9001:2015 – Consiliul Județean Bihor,

Acronim ISOBihor” – proiect depus in cadrul POCA 2014-2020, aflat în evaluare.

S-a acordat sprijin și consultanță, întocmindu-se dosarele cererilor de finanțare

pentru proiectele:

- ”Crearea și dezvoltarea infrastructurii de piste și trasee pentru cicliști în arealul

transfrontalier” acronim BHB-VELO – proiect depus de AMD Bihor în calitate de lider

de proiect, programul Interreg VA România – Ungaria 2014-2020 – proiect depus, aflat

în faza de evaluare

- ”Conservarea, protecția și promovarea arealelor cartstice protejate în Bihor și Hajdu-

Bihar” - proiect depus de Fundația Euroregiunea Bihor – Hajdu Bihar, în calitate de lider

de proiect, programul Interreg VA România – Ungaria 2014-2020 – proiect aprobat spre

finanțare pe lista suplimentară.

Indicatorii asociați obiectivului sunt :

1. Numărul proiectelor implementate/ în curs de implementare

– La nivelul Serviciului Elaborare Proiecte în anul 2017, două proiecte au fost în

implementare din fonduri externe nerambursabile.

83

- ”Impactul ecosistemelor din ariile protejate, aflate în custodia Consiliului Județean

Bihor și a Muzeului Țării Crișurilor, asupra principalelor sectoare economice”,

finanțat prin Granturile Mecanismului financiar al SEE 2009-2014

- “Înfiinţarea Centrului de pregătire pentru salvatorii montani în județul Bihor,

beneficiind de experiența elvețiana din St Gallen”, finanțat prin Granturile elvețiene

2. Numărul rapoartelor întocmite pe durata implementării proiectelor

- 12 rapoarte lunare întocmite în cadrul proiectului cu acronimul EcoNatura ; - 6 Rapoarte tehnice și financiare întocmite și 5 validate de către operatorul de

program în cadrul proiectului cu acronimul EcoNatura ;

- 1 raport anual pentru proiectul ”Înfiinţarea Centrului de pregătire pentru

salvatorii montani în județul Bihor, beneficiind de experiența elvețiana din St

Gallen”.

3. Valoarea totală anuală a finanţărilor atrase –

- 1.424.653,08 lei în cadrul proiectului cu acronimul EcoNatura, finanțat din

Granturile Mecanismului financiar al SEE 2009-2014;

- 1.215.715,96 lei Pentru proiectul “ Înfiinţarea Centrului de pregătire pentru

salvatorii montani în județul Bihor, beneficiind de experiența elvețiana din St Gallen”,

finanțat prin Granturile elvețiene urmează a fi realizată rambursarea cheltuielilor

efectuate pe parcursul anului 2017.

- Total finanțări atrase în anul 2017 prin Serviciul Elaborare Proiecte: 2.640.369,04

lei

-

Activități curente în cadrul serviciului

- Luarea în evidență a informărilor venite de la diverse instituții (Ministerul Mediului,

Ministerul Ministerul Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor

Europene, Ministerul Turismului, A.D.R. Nord-Vest, B.R.E.C.O Oradea) privind

programele de finanțare, pentru perioada de programare 2014-2020: PNDR, POR ,

POCU, POIM, POCA, Interreg V-A România - Ungaria și diseminarea lor către cele 101

autorități publice locale, dar şi către publicul interesat prin intermediul rețelelor de

socializare;

- Participarea la lansarea programelor de finanțare: Programul Transnațional Dunărea,

Interereg VA România-Ungaria și a diferitelor linii de finanțare în cadrul POR 2014-

2020.

- Realizarea unei baze de date privind posibilitățile de finanțare pentru perioada 2014-2020

- Realizarea bazei de date privind cooperările și relațiile internaționale ale orașelor şi

comunelor din județul Bihor

- Menținerea legăturii cu A.D.R. Nord Vest și A.D.I. Transilvania de Nord

- Colaborări cu Serviciile și compartimentele Consiliului Județean Bihor pentru realizarea

activităților din cadrul proiectelor

- Realizarea unei baze de date legislative în domeniul turismului şi dezvoltării regionale

- Participare la realizarea bazei de date cu proiectele depuse de CJ Bihor pe diferite axe şi

programe de finanţare, defalcarea pe surse de finanatre şi echipele de proiect;

84

Activităţi de colaborare externă

- Participări la conferințe și întâlniri de lucru pentru identificarea de parteneri în cadrul

programnelor de finanțare Interreg V-A România Ungaria 2014-2020 și a Programului

Transnaţional Dunărea

- Participarea la ședința de planificare strategică a Programului Interreg V-A România

Ungaria 2014-2020

- Participarea la întâlniri cu partenerii maghiari pentru proiectele ce vor fi depuse în cadrul

Programului Interreg V-A România Ungaria 2014-2020

- Colaborări cu primăria Körösszegapáti, Hajdu-Bihar, Ungaria, pentru proiectul cu

acronimul ProNature, depus în vederea aprobării finanțării în cadrul Programului Interreg

VA România - Ungaria

- Colaborări cu Autoguvernarea Hajdu-Bihar, pentru proiectul cu acronimul BHBVelo,

depus în vederea aprobării finanțării în cadrul Programului Interreg VA România -

Ungaria

- Colaborări cu Comitetul Regiunilor – Bruxelles

- Organizarea de activități și conferințe comune cu Ambasada Elveției în România

Activități de colaborare națională, locală, regională

Colaborări cu:

- Centrul Pentru Arii Protejate şi Dezvoltare Durabilă Bihor

- Universitatea din Oradea pentru realizarea de proiecte comune

- ADR Nord Vest, A.D.I. Transilvania de Nord şi pentru pregătirea portofoliului de proiecte

pentru ciclul de finanțare 2014-2020

- Centrul Județean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiționale Bihor pentru proiecte

depuse în cadrul Administrației Fondului Cultural Naţional şi Programul Cultura 2014-2020

- Muzeul Țării Crișurilor

- Spitalul de Recuperare Băile Felix

- Consiliile Județene din Regiunea Nord Vest și Vest

- Fundația Euroregiunea Bihor – Hajdu Bihar

- primăriile orașelor și comunelor din județul Bihor

Alte activități

- Organizarea și coordonarea manifestărilor „Zilele Bihorului”

- Activități în cadrul Comisiei Județene de Apărare – control mixt al Guvernului României

prin ministerele răspunzătoare.

- Administrarea site-urilor www.bhb-areas.com, www.finantare-bihor.ro,

www.calatorprinbihor.ro, www.econaturabihor.ro

- Preocupare permanentă pentru formarea profesională a angajaților prin participarea

acestora la sesiuni și cursuri de formare profesională în domeniul scrierii, implementării

și managementului de proiect

85

3. SERVICIUL MONITORIZARE ȘI IMPLEMENTARE PROIECTE, GIS

1. Misiuni și Obiective de activitate al Serviciului monitorizare și implementare proiecte,

Gis:

a) Coordonarea și monitorizarea implementării proiectelor;

b) Monitorizarea şi evaluarea proiectelor aflate în derulare;

c) Întocmirea rapoartelor de evaluare privind gradul de utilizare al proiectelor;

d) Implementarea recomandărilor echipelor de control în urma misiunilor de control;

e) Recepția produselor /serviciilor achiziționate în cadrul proiectelor

2. Indici de performanţă:

a) Numărul proiectelor implementate 100%

b) Numărul proiectelor monitorizate 100%

c) Număr rapoarte întocmite 100%

d) Recomandări implementate 80%

e) Număr produse recepționate 100%

3. Prezentare a programelor desfăşurate şi a modului de raportare a acestora la obiectivele

Serviciului Monitorizare și Implementare Proiecte, Gis

S-a procedat la verificarea proiectelor derulate de către Consiliul Județean Bihor, în

vederea monitorizării acestora.

Astfel, au fost monitorizate, în detaliu, cele 2 proiecte; ”Dezvoltarea și creșterea

eficienței serviciilor publice în județul Bihor, Grup I Cod SMIS 48380” și ”Dezvoltarea și

creșterea eficienței serviciilor publice în județul Bihor, Grup II, Cod SMIS 48384” prin

verificarea lunară a gradului de utilizare al aplicației și întocmirea unei situații centralizatoare

în acest sens;

Au fost contactate UAT-urile partenere din cadrul proiectelor mai sus menționate pentru

a li se aduce la cunostința obligațiile asumate cadrul parteneriatului și necesitatea respectării

acestor obligatii pe perioada de sustenabilitate a proiectelor;

Au fost notificate primăriile cu privire la necesitatea populării Bazelor de date, prin

introducerea informațiilor solicitate în program,

S-au monitorizat și alimentat cu combustibil grupurile electrogene, pentru a fi asigura cu

energie electrică în permanentă Data Center-ul, în cazul unei întreruperi de furnizare a energiei

electrice din rețeaua națională, în acest sens au fost întocmite referate de necesitate pentru

achiziționarea combustibilului necesar pentru funcționarea acestora,

A fost făcută o lista de inventariere a întregii aparaturi luate prin proiectul „Dezvoltarea și

creșterea eficienței serviciilor publice electronice în județul Bihor, grupul I și II” care se află în

folosinţă la Consiliul Judeţean Bihor, cât şi la fiecare din cele 30 de Unităţi administrativ

teritoriale beneficiare ale proiectului mai sus amintit;

86

În urma notificării Ministerului, au fost solicitate unităţilor administrativ teritoriale

partenere din cadrul proiectelor, date cu privire la folosirea aplicatiei implementate în vederea

unei bune funcţionări şi utilizări a acesteia,

În perioada 02 - 04.05.2017 au fost făcute instruiri specializate de utilizare a aplicației

software implementate pentru personalul din UAT partenere.

În conformitate cu solicitarea Ministerul Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și

Fondurilor Europene a fost întocmit un plan de măsuri pentru înregistrarea unui progres cât mai

evident în folosirea aplicatiei informatice din cadrul proiectului registrului agricol.

Cu privire la controlul ce a fost efectuat pe proiectul „Dezvoltarea și creșterea eficienței

serviciilor publice electronice în județul Bihor, grupul I și II, precizăm următoarele:

A fost pregătită documentația pentru misiunea de control de la OIPSI, ce a avut loc în

perioadele 08-12.05.2017 si 22-26.05.2017 vizând proiectele SMIS 48380 si 48384.

A fost întocmit un raport privind proiectul „Dezvoltarea și creșterea eficienței serviciilor

publice electronice în județul Bihor, grupul I și II” în care au fost prezentate: obiectivele

proiectului, mentenanţa şi sustenabilitatea, resursele material, scopul proiectului, gradul de

utilizare a programului până la data respectivă şi protocoalele încheiate în cadrul proiectului,

Au fost notificate primăriile partenere cu privire controlul ce urmează să aibă loc,

S-a asigurat spijinul necesar echipei de control pentru a face o verificare a

echipamentelor, a aplicatiei și a gradului de utilizare a acesteia la sediul unitaților administrativ

teritoriale partenere selectate de către aceștia,

S-a participat la discuții cu reprezentanții OIPSI și AM pe parcursul misiunii de control

pentru asigurarea unei bune relații între cele două instituții,

Au avut loc discuții cu Organele de control ale OIPSI și AM în vederea remedierii

deficiențelor constatate în urma misiunii de control, fiind transmise în termen documentele

solicitate și fiind depuse diligențele necesare pentru realizarea tuturor recomandărilor.

A fost asigurat suportul în vederea întocmirii documentației necesare pentru declanșarea

proceduri de achiziție a serviciilor de mentenanță pentru Registru Agricol.

Au fost recepționate serviciile de mentenanță,

Pe tot parcursul anului a fost acordat sprijin partenerilor din cadrul proiectului pentru

remedierea deficientelor apărute.

S-a asigurat participarea la intalnirea de lucru care a avut loc la Bucuresti, cu ocazia

căreia au fost puse în discuție probleme întâmpinate de fiecare UAT în folosirea aplicației.

S-au elaborat și s-a asigurat sprijinul în realizarea documentațiilor proiectelor:

- ”Realizarea planurilor de management pentru Siturile Natura 2000 aflate în custodia

Consiliului Judeţean Bihor ROSCI0291 „Coridorul Munţii Bihorului – Codru Moma”,

ROSCI0347 Pajiştea Fegernic” PLANMAN 1 – care urmează a fi depus în cadrul POIM 2014-

2020.

-”Conservarea, protecția și promovarea naturii de ambele părți ale frontierei româno-

ungare” acronim PRONATURE, depus în cadrul programului Interreg Va România – Ungaria

2014-2020.

87

- ”Administrație performantă, standard ISO 9001:2015 – Consiliul Județean Bihor” - acronim

ISOBihor, depus în cadrul Programului Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020.

- ”Realizarea planurilor de management pentru Siturile Natura 2000 aflate în custodia Consiliului

Judetean Bihor ROSCI0084 Ferice – Plai, ROSCI0267 Valea Roşie ” PLANMAN 2 - care

urmează a fi depus în cadrul POIM 2014-2020.

- POCA/209/2/1/Introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publică locală ce

optimizează procesele orientate către beneficiari în concordanță cu SCAP/1/Introducerea de

sisteme și standarde comune în administrația publică locală ce optimizează procesele orientate

către beneficiari în concordanță cu SCAP;

- ”Conservarea, protecția și promovarea naturii de ambele părți ale frontierei româno-ungare”

acronim PRONATURE, în cadrul Programului Interreg V-A România – Ungaria 2014-2020,

Axa Prioritră 1 - Protejarea în comun și utilizarea eficientă a valorilor comune și resurselor,

Prioritatea de investiții (PI) 6/c: Conservarea, protejarea, promovarea și dezvoltarea

patrimoniului natural și cultural.

- Reparații capitale și amenajări interioare sediu nou - Muzeul Țării Crișurilor Oradea – lucrări

de amenajare incintă și amenajări speciale de muzeu, cu numărul de înregistrare

NV/BH/2016/5/5.1/1/385/25.11.2016 :

Prin întocmirea și depunerea în termen a răspunsurilor la solicitările de clarificări transmise de

către Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Vest pentru fiecare etapă de evaluare:

administrativă și eligibilitate, tehnică și financiară, contractare, după cum urmează:

Solicitarea de clarificări cu numărul 35235 din 25.01.2017 înregistrată la Registratura Generală a

Consiliului Județean Bihor cu nr. 1211 din 25.01.2017, cu privire la verificarea conformității

administrative și eligibilității cererii de finanțare ;

Scrisoarea privind finalizarea etapei de Evaluare Tehnică și Financiară nr. 40364 din 15.05.2017

înregistrată la Registratura Generală a Consiliului Județean Bihor cu nr. 9933 din 16.05.2017;

Vizita la fața locului care s-a desfășura în 09.05.2017 cu privire la cererea de finanțare;

Scrisoare pentru demararea etapei precontractuale nr. 41372 din 31.05.2017 înregistrată la

Registratura Generală a Consiliului Județean Bihor cu nr.11123 din 31.05.2017, cu privire la

anexele obligatorii la contractul cererii de finanțare;

Scrisoare de clarificări nr. 43021 din 29.06.2017 înregistrată la Registratura Generală a

Consiliului Județean Bihor cu nr.12900 din 30.06.2017, cu privire la anexele obligatorii la

contractul cererii de finanțare;

Scrisoare pentru solicitarea de clarificări nr. 45746 din 24.08.2017 înregistrată la Registratura

Generală a Consiliului Județean Bihor cu nr. 16228 din 24.08.2017, la cererea de finanțare;

Scrisoare pentru solicitarea de clarificări nr. 46563 din 05.09.2017 înregistrată la Registratura

Generală a Consiliului Județean Bihor cu nr. 16959 din 05.09.2017;

Scrisoare pentru solicitarea de clarificări nr. 48542 din 11.10.2017, înregistrată la Registratura

Generală a Consiliului Județean Bihor.

- S-a procedat la elaborarea și depunerea cererii de finanțare cu titlul ”Introducerea de sisteme și

standarde comune în administrația publică locală din județul Bihor pentru optimizarea proceselor

orientate către beneficiari în concordanță cu SCAP - acronim ISOBihor, în cadrul Programului

Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020, apelul POCA/209/2/1/Introducerea de

sisteme și standarde comune în administrația publică locală ce optimizează procesele orientate

88

către beneficiari în concordanță cu SCAP/1/Introducerea de sisteme și standarde comune în

administrația publică locală ce optimizează procesele orientate către beneficiari în concordanță

cu SCAP, cod proiect: 119767. Acest proiect se află în etapa de evaluare administrative și a

eligibilității.

- A fost asigurată consultanță și suport în scrierea cererii de finanțare pentru proiectul ”Crearea si

dezvoltarea infrastructurii de piste si trasee pentru cicliști in arealul transfrontalier”, depus în

cadrul programului programului Interreg Va România – Ungaria 2014-2020, de către AMD

Bihor în calitate de lider de proiect.

S-a participat la lansarea Programului Interreg V Romania – Ungaria 2014 – 2020;

S-a participat la conferință Interreg RO-HU – sesiune de informare, prezentare ghid;

S-a participat la instruire pentru programul de depunere electronic proiecte EMS ținut de

BRECO;

S-a participat la conferința de lansare a Programului Transnațional Dunărea 2014-2020;

S-a participat la zilele Regio în data de 18-19.09 la Cluj-Napoca;

S-au întocmit adresele de răspuns ca urmare a repartizării spre rezolvare.

S-a consultat legislația de specialitate privind implementarea proiectelor din fonduri structurale

și alte surse externe nerambursabile.

S-a început elaborarea unui centralizator cu proiectele finalizate de către Consiliul Județean

Bihor, în vederea întocmirii situației privind obligațiile ce decurg în perioada de sustenabilitate,

aferente proiectelor în care instituția noastră a avut rolul de partener sau aplicant principal.

S-a colaborat cu compartimentele de specialitate din cadrul Consiliului Județean Bihor în

vederea obţinerii tuturor informaţiilor referitoare la monitorizarea şi implementarea proiectelor

cu finanțare externă.

A fost urmărită realizarea şi transmiterea, la termenele stabilite, a raportărilor periodice şi finale,

privind stadiul de implementare a proiectelor şi a activităţilor realizate.

Au fost luate în evidență informărilor venite de la diverse instituții privind programele de

finanatare: PNDR, POR, POR, POCU, POIM, Granturile SEE, Programul Interreg V – România-

Ungaria, Programul Transnațional Dunărea.

4. SERVICIUL CENTRUL NAȚIONAL DE INFORMARE ȘI PROMOVARE

TURISTICĂ

Misiunea Centrului Național de Informare și Promovare Turistică Bihor este de informare

a turiștilor şi promovare a destinației turistice județul Bihor. În perioada de raportare, Centrul

Național de Informare și Promovare Turistică Bihor a îndeplinit următoarele obiective:

1. Informarea generală asupra ofertei turistice și a atracțiilor turistice locale, regionale sau

naționale, informarea privind oferta locală de cazare, ca serviciu cu titlu gratuit, informare cu

privire la posibilitățile de rezervare a biletelor de transport, precum și cu privire la ghizi turistici

locali, naționali și specializați; consilierea cu privire la alegerea diverselor produse turistice

locale, regionale si naționale, ca serviciu cu titlu gratuit;

89

În cursul anului 2017 au vizitat Centrul Național de Infornare și Promovare Turistică Bihor, un

număr de 15.984 persoane, care au beneficiat de informații privind oferta turistică din judetul

Bihor. De asemenea prin participarea la diferite târguri, evenimente, conferințe unde Centrul

Național de Infornare și Promovare Turistică Bihor a fost partener sau organizator, se estimează

că au beneficiat de informații turistice un număr de peste 78.000 persoane.

2. Distribuirea de materiale de promovare la nivel local, național, regional și internațional

În cursul anului 2017 au fost distribuite atât în cadrul Centrului Național de Informare Turistică

Bihor cât și prin diverse alte activităţi desfășurate (târguri de turism, conferințe, evenimente

organizate) un număr aproximativ de 93.100 materiale de promovare ale județului Bihor.

3. Organizarea de manifestări expoziționale de turism pe plan local si regional, precum și de

activități generale de marketing intern si extern cu rol în creșterea circulației turistice locale si

regionale;

La sediul Centrului Național de Informare si Promovare Turistică Bihor au avut loc un

număr de 7 conferințe - întâlniri cu tematica turistică. Aceste manifestări au fost promovate și în

media locală pentru a contribui la creșterea vizibilității și constientizării publicului bihorean și

nu numai cu privire rolul ,atribuțiile și activitățile Centrului Național de Informare și Promovare

Turistică Bihor.

Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor a participat direct prin

reprezentanții săi la 10 târguri de turism naţionale şi internaţionale și a fost coorganizator sau a

colaborat pentru susținerea a unui număr de 77 de evenimente (conferințe, întâlniri, schimburi

de experiență)

4. Cooperarea cu instituțiile locale și regionale cu atribuții în domeniul turismului de-a lungul

întregului an se evidențiază prin finalizarea și organizarea multitudinii de evenimente și

activități derulate de Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor

În cursul anului 2017 s-a continuat colaborarea în baza protocoalelor semnate în anii anteriori

dar s-au semnat și altele noi, astfel că la sfârșitul anului 2017, Centrul Național de Informare și

Promovare Turistică Bihor avea un număr de 77 de acorduri de colaborare: 21 cu asociații; 24

cu instituții scolare, învățămînt; 28 cu societăți comerciale și pfa; 4 cu altele Teatrul Regina

Maria, Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, Filarmonica de stat Oradea, Romsilva - Regia

Națională a Pădurilor.

Indici de performanță, cu precizarea gradului de realizare a acestora.

Prin specificul Centrului Național de Informare și Promovare Turistică de a promova

obiectivele turistice din județul Bihor, se pot analiza următorii indici de performanță pentru anul

2017:

- Turiștii ce au beneficiat de serviciile Centrului Național de Informare și Promovare

Turistică Bihor în anul 2017 este de 93.984 persoane

- Materiale de promovare distribuite turiștilor pe parcursul anului 2017: 93.100 bucăți

90

- Total evenimente la care Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor a

participat, a fost organizator sau partener în anul 2017 - 74 evenimente

Scurtă prezentare a programelor desfășurate și a modului de raportare a acestora la

obiectivele autorității sau instituției publice.

Programe desfășurate:

- Informarea turiștilor și distribuirea de materiale cu informații turistice

Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor a fost vizitat de un număr foarte

mare de turiști în cursul anului 2017, majoritatea lor fiind turiști străini din Europa (toate țările),

dar și turiști din America de Nord, America de sud , Asia, Australia, etc.

Toți turiștii au fost informați cu privire la obiectivele turistice din județul Bihor, posibilități de

cazare sau de transport în județul Bihor sau România

- Organizarea de evenimente , conferințe , participarea la târguri de turism, alte manifestări

cu caracter turistic pentru promovarea potențialului turistic al județului Bihor

Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor a organizat sau a fost partener la

mai multe evenimente cu tematică legată de domeniul prin care s-au promovat obiectivele

turistice din județul Bihor, cum ar fi participare la Târgul de Turism al Românei ediția de

toamnă și primăvară , Târgul de turism „International Mediterranean Tourism Market” din Tel

Aviv, Israel, Milano, Budapesta, Debrecen, Iași, etc, evenimente Serbările Zăpezii, D’ale

Porcului, Târgul de Paşti – Oradea, Oul de Paşti de la Drăgoteni,Primăvara din grădină, Floare

de Lotus, Festivalul Interanţional de Teatru, Festivalul Recoltei, Straiţa Plină, Cântă Pădurea,

Târgul toamnei de la Beiuş etc.

- Încheierea de acorduri de colaborare

Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor a încheiat mai multe acorduri de

colaborare cu diverși parteneri din județul Bihor, în scopul dezvoltării turismului pe plan local și

regional. Un alt scop a fost și acela de promovare și cunoașterea mai bună a activităților ce se

pot realiza prin cadrul Centrului, toate acestea avînd ca și consecință benefică creșterea

colaborării cu actorii locali din turism.

Toate aceste programe desfășurate de Centrul Național de Informare și Promovare Turistică

Bihor au contribuit la atingerea obiectivelor Centrului prin promovarea obiectivelor turistice

din județul Bihor și atragerea unui număr cât mai mare de turiști români și străini, cu efecte

benefice în dezvoltarea economică prin activități turistice și conexe în județul Bihor (cazare,

masă, taxe de participare, mic comerț, etc)

Raportarea cheltuielilor, dedicate pe programe

Principalele cheltuieli efectuate de Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor

în anul 2017 pentru activitățile de promovare a potențialului turistic al judeșului Bihor :

o Tipărirea de materiale de promovare turistică și activități conexe - 181.254 lei

o Participarea la Târguri de Informare – 53.894 lei

o Organizarea şi coorganizarea a diferitelor evenimente cu caracter turistic

– 19.054 lei

91

În decursul anului 2017, serviciul Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor,

a continuat colaborarea în baza acordurilor deja semnate în anii precedenți cu diferitele entități

şi început colaborarea si cu alte entități în baza acordurilor nou semnate.( 77 de acorduri

semnate).

În anul 2017, serviciul Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a

realizat următoarele activităţi curente:

Suport, informare, asistenţă, coordonare şi îndrumare a turiştilor străini proveniți din țări

precum Germania, India, Grecia, Ungaria, Israel, Japonia, Polonia, Anglia, SUA, Canada,

Slovacia, Franța, Spania, Turcia, Italia etc. şi a turiștilor români proveniți din județele Cluj,

Timişoara, Arad, Bucureşti, Craiova, Brașov, Satu Mare, Iaşi, Ploieşti etc., care au vizitat

Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor.

Rezolvarea adreselor primite în cadrul serviciului pe probleme de turism, informare

turistică, cooperare, colaborare, repartizate spre rezolvare.

Luarea în evidenţă a informărilor venite de la diverse instituţii privind invitaţii, târguri şi

evenimente.

Consultarea legislaţiei de specialitate şi realizarea demersurilor pentru signalistica

existenței centrului în locația din strada Patrioților nr.5 prin amplasarea de casete luminoase pe

faţada clădirii Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor

Mentenanţă, actualizare şi postare informaţii cu caracter turistic pe pagina de facebook

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/.

Colaborare cu diferite instituții, Agenţia de Management al Destinaţiei Bihor, Centrul

Pentru Arii Protejate şi Dezvoltare Durabilă Bihor, Colegiul Național „Avram Iancu” Ștei ,

Filarmonica de Stat Oradea, Teatrul Regina Maria, Asociația pentru Promovarea Turismului din

Oradea și Regiune, administrațiile locale din judeţul Bihor, centrele de informare și promovare

turistică din județul Bihor

Colaborarea cu agenţii economici din domeniul turismului: firme, pensiuni, hoteluri,

agenții de turism

Ridicare corespondenţă zilnică şi structurare adrese pe categorii pentru o uşoară accesare

în cadrul Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor.

Colaborare cu serviciile de specialitate interne pentru a derula o activitate cât mai

eficientă şi valorică în ceea ce priveşte sarcinile de serviciu .

Îndeplinirea tuturor sarcinilor specifice în cadrul serviciului primite de la superiorul

ierarhic.

Întreţinere, actualizare şi administrare informaţii, baza de date pentru site-ul Centrului

Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor - www.travelbihor.ro.

Informare și asistenţă turiștilor sau agenților economici, atât direct cât și prin intermediul

telefonului.

Elaborarea documentelor, realizarea referatelor de necesitate, note interne, note de

fundamentare pentru o bună funcţionare şi gestionare a activității în cadrul serviciului.

92

În anul 2017 s-a promovat potențialul turistic al județului Bihor cu diferitele obiective

turistice, atât pe plan național cât și internațional prin distribuirea materialelor de

promovare :

Distribuirea de materiale de promovare a judeţului la întâlnirea din cadrul proiectului

„Today’s Readers, Future Leaders” ce a avut loc în Italia, proiect Erasmus, 5 țări europene:

Lituania (țara coordonatoare), Turcia (cu 3 școli implicate), Italia, Polonia și Danemarca,

România. (Școala Gimnazială nr.16)

Implicare şi colaborare cu Liceul tehnologic nr.1 Suncuiuş în promovarea judeţului Bihor

în cadrul Congresului Naţional „Secours Populaire Francais” ediția 36 cu peste 1100 de

participanţi din toata Europa.

Distribuirea de materiale de promovare a judeţului Bihor în cadrul evenimentului „An

Interdisciplinary Approach to Working with Children and Young People with Complex

Intellectual Needs” din cadrul Universităţii Oradea, cu participanţi ai Universităţii din

Stockholm, Suedia, Universităţii Oslo, Norvegia, Universităţii Edinburgh, Scoţia, Universităţii

Hertfordshire, Anglia.

Promovarea județului Bihor prin colaborarea şi distribuirea de materiale Şcolii

Gimnaziale „Nicolae Bălcescu”, concurs naţional de recitare poezii.

Promovarea județului Bihor prin colaborarea şi distribuirea de materiale către IS.U.

Crişana în cadrul unui schimb de experienţă cu parteneri din Ungaria.

Susţinerea promovării Aeroportului Internaţional Oradea prin materiale, atât la întâlnirile

Asociației Aeroporturilor din România organizate la Oradea cât și prin materiale ce se află la

Aeroportul Internațional Oradea spre a fi distribuite turiştilor.

Promovarea județului Bihor în cadrul concursului de matematică al liceelor maghiare,

faza naţională ce a avut loc la Oradea, prin distribuirea de materiale tuturor participanților din

țară

Promovarea judeţului Bihor prin susţinerea şi distribuirea de materiale de promovare în

cadrul Olimpiadei Naționale de Prelucrare a Lemnului de la Oradea tuturor participanților din

țară

Promovarea județului Bihor prin susținerea și distribuirea de materiale de promovare în

cadrul Olimpiadei Naţionale de Limba Slovacă de la Oradea, tuturor participanților din țară

Susţinerea şi colaborarea cu Inspectoratul Şcolar Judeţean prin distribuirea de materiale

de promovare în cadrul Olimpiadei Naţionale de Geografie de la Oradea.

Promovarea județului Bihor în cadrul târgului de turism „Borsa Internationale del

Turismo” de la Milano, parteneri cu Agenția de Management a Destinației Bihor,

Colaborare cu Colegiul Național Samuil Vulcan prin distribuirea materialelor de

promovare ale judeţul Bihor în cadul proiectului Erasmus +, tuturor participanților atât străini

cât și români

93

Promovarea județului Bihor prin distribuirea de materiale informative, în cadrul

conferinţei „International Conference on Engineering of Modern Systems”, 1-2 iunie 2017

Oradea.

Distribuirea materialelor de promovare a destinaţiei turistice judeţului Bihor, în cadrul

programului ERASMUS „Our story – True story’’ cu ţări partcipante : Polonia, Cehia,

Germania, România, Turcia, Letonia, Italia, Portugalia, Macedonia, ce a avut loc la Oradea.

Colaborare cu Școala Gimnazială nr.16 prin distribuirea unor materiale de promovare în

cadrul întâlnirii transnaţionale în cadrul unui proiect Erasmus, ce a avut loc în Turcia.

Distribuirea materialelor de promovare ale județului Bihor cu ocazia evenimentului

„Consfătuiri Naţionale al Inspectorilor Școlari pentru Învâţământ Primar’’ , ce a avut loc la

Oradea.

Promovarea judeţului Bihor în cadrul evenimentului „Ziua Eroilor Serbiei’’, prin

distribuirea de materiale de promovare unei delegaţii oficiale din Serbia la Şcoala de Pregătire

Agenţilor Poliţiei de Frontieră „Avram Iancu”.

Județul Bihor a mai fost promovat și în cadrul unui schimb de experienţă din Austria –

Allerheilegen cu ocazia Săptămânii Europene, prin distribuirea unor materiale reprezentative ale

judeţului Bihor.

Distribuirea de materiale de promovare a județului Bihor în cadrul schimbului de

experienţă a programului Internaţional „Mundos Conectados Oradea - Chile’’, ce a avut loc la

Oradea.

Destinaţia turistică judeţul Bihor promovată şi în cadrul evenimentului „Osoi Climbing

Fest’’ din Vârciorog, prin distribuirea de materiale de promovare și sprijin în organizarea

evenimentului

Frumuseţea judeţului Bihor promovată în cadrul festivalului muzical „Cântă pădurea’’ din

Băile 1 Mai prin distribuirea de materiale de promovare.

Promovarea judeţului Bihor cu ocazia schimbului de experienţă în cadrul programului

Erasmus „We believe in a better Europe’’ – participanţi din Grecia, Franţa, Polonia, ce a avut loc

la Valea lui Mihai.

Frumuseţea judeţului promovată în cadrul unei întâlniri organizată de Hotel President în

Băile Felix, cu actorii din sectorul turismului din Regatul Unit

Frumuseţea judeţului Bihor promovată prin distribuirea unor materiale de promovare

către Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor cu ocazia delegaţiei oficiale de la Ministerul Educaţiei

Naţionale.

Distribuirea de materiale de promovare în cadrul vizitei de lucru, a delegaţiei oficiale din

Chişinău, ce a avut loc în luna noiembrie 2017.

Judeţul Bihor a fost promovat ca şi destinaţie turistică prin distribuirea de materiale

informative în cadrul seminarului „Probleme actuale ale Direcţiilor de Sănătate Publică

Judeţene’’ organizat de Ministerul Sănătăţii la Oradea, participare naţională, reprezentanţii ai

Ministerului Sănătăţii şi persoanele de conducere din cadrul Direcţiilor de Sănătate Publică din

România.

94

Promovarea judeţului Bihor prin distribuirea de materiale de promovare pentru

deplasarea la Szeged, Ungaria, cu ocazia concursului etno-folcloric „Martin Gyorgy”.

Colaborare cu A.M.D. Bihor, şi distribuirea de materiale de promovare pentru

evenimentul Rakpart Feszt, din Ungaria.

Distribuirea materialelor de promovare cu judeţul Bihor în cadrul concursului

interregional de fizică ’’TOPFIZ’’, ediţia 30 din cadrul Colegiului Naţional Emanuil Gojdu.

Judeţul Bihor a fost promovat în Ucraina, în cadrul unui schimb de exeprienţă realizat de

Grădiniţa cu program prelungit ”Orsolya” din Oradea.

Promovarea judeţului Bihor în cadrul târgului de turism ’’Photo & Adventure’’ de la

Viena, prin trimiterea de materiale de promovare în colaborare cu Centrul Pentru Arii Protejate

și Dezvoltare Durabilă Bihor.

Trimiterea materialelor de promovare a județului Bihor, în limba engleză, la târgul de

turism internaţional de la Londra.

Județul Bihor promovat în cadrul Galei Ariilor Protejate din România, Poiana Braşov.

Judeţul Bihor promovat în cadrul Târgului Internaţional de turism “Tour & Travel

Warsaw’’, Polonia prin colaborarea cu A.M.D. Bihor.

Colaborarea cu diferite agenţii de turism, firme, instituţii prin punerea la dispoziție de

materiale de promovare ale judeţului Bihor, către : Monthermal Travel, Compania Orizont

Junior, Eurovacanţa Turism & Services, I.I Tarcaiet Ionuţ Florin, Hotel President, Pensiunea

Casa Rad, Pensiunea Mihaiu Sasului, C.N.I.P.T. Nucet, Agenţia de Management a Destinaţiei

Bihor, Centru Pentru Arii Protejate şi Dezvoltare Durabilă Bihor, S.C. Horia & Maria, Colegiul

Naţional Iosif Vulcan, Colegiul Naţional Avram Iancu, Inspectoratul de Poliţie Judeţean Bihor,

Asociaţia Doctoranzilor şi Tinerilor Cercetători Maghiari din România, Rent a Car, Christian

Tour.

În anul 2017 Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a participat la

târguri de profil , a organizat, infotrip-uri şi expoziţii sau a fost partener la diferite

evenimente astfel:

- Pentru a evidenţia şi reliefa cât mai exact trăsăturile turismului cultural, montan,

tradiţional al judeţului Bihor pe plan naţional, Centrul Naţional de Informare şi Promovare

Turistică Bihor a participat la Târgul de Turism al României, care a avut loc la Bucureşti,

ambele ediţii iarnă, vară.

- Parteneri la Conferința Natională a Ghizilor organizată la Oradea în perioada 19-

22.02.2017 prin organizarea unui infotrip ce a vizat descoperirea obiectivelor turistice ale

județului Bihor, precum: Peştera Meziad, pârtia Piatra Grăitoare, satul de vacanță Vârtop

- Participare la prima întâlnire organizată de Asociaţia Zonei Marghita pentru a realiza o

colaborare în ceea ce priveşte promovarea eficientă a culturii şi tradiţiei din zonă, susţinerea

pentru diferite evenimente culturale.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a fost partener la

evenimentul „Serbările Zăpezii” Vârtop ediția 2017

- Parteneri la evenimentul „D’ale Porcului”, ediţia III Oradea.

95

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a participat la târgul de

turism de la Budapesta.

- Participarea Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor la târgul de

turism Vacanţa, Iaşi.

- Participarea Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor la târgul de

turism „Utazas es Szabadio” de la Debrecen.

- Organizare infotrip împreună cu Asociaţia Filantropia pentru cetăţeni străini şi nu numai

în zona Munţii Pădurea Craiului, promovarea peisajului carstic şi lumea spectaculoasă a

peşterilor din Judeţul Bihor.

- Parteneri împreună cu Asociaţia Pentru Promovarea Turismului în Oradea şi Regiune, în

promovarea desinaţiei turistice judeţul Bihor, în cadrul Târgului de Paşti de la Oradea.

- Parteneri la Festivalul „Oul de Pasti” de la Drăgoteni

- Colaboratori în organizarea festivalului „Primăvara în gradină”, Oradea.

- Organizatori conferinţa judeţeană – atelier de lucru - „Repere practice în stimularea

creativităţii”, Roşia.

- Colaborare cu Teatrul Regina Maria – Trupa Arcadia în cadrul Festivalului pentru copii

Arcadia.

- Parteneri în realizarea concursului Internaţional de Ecologie, Ecoturism şi Protecţia

Mediului „Floare de Lotus”.

- Colaboratori si organizatori împreuna cu A.M.D. la realizarea evenimentului „Printre

dealuri si doline”, Redescoperă Bihorul pe bicicletă.

- Parteneri la „Festivalul Internaţional de teatru Oradea” ediţia V.

- Participarea la „Festivalul Recoltei’’ din Cetatea Oradea.

- Participare şi promovarea judeţului Bihor la evenimentul „Straiţa Plină’’ de la Roşia.

- Partenerii în organizarea primei ediţii a evenimentului „Târgul Toamnei de la Beiuş’’.

- Organizare workshop „Posibilităţi de dezvoltare turistică în Ţara Beiuşului”, invitaţi fiind

agenţii economici din domeniul turistic - hoteluri şi pensiuni din regiune, administrații locale

În decursul anului 2017, la sediul Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică

Bihor au avut loc o serie de conferinţe şi întalniri cu tematică legată de domeniul turismului și

activităților conexe turismului.

- Întâlnirea cu studenţi din anul I ai Universității Oradea, Facultatea de Protecţia Mediului,

specializarea I.M.A.P.A. – Inginerie în alimentaţia publică şi agroturism -prezentarea metodelor

de promovare ale judeţului Bihor pe plan local şi internaţional, descrierea activităţii şi atribuţiile

Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor

- Organizare conferinţă pentru prezentarea platformei internaţională „Travel Massive

Oradea’’, împreuna cu Alina Giurgiu.

- Întâlnire cu cursanţii şcolii de ghizi Oradea, descrierea activităţii şi atribuţiile Centrului

Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor

- Prezentarea Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor şi a atracţiilor

turistice din judeţ în cadrul programului „Şcoala altfel’’ pentru 90 de elevi din Braşov.

- Prezentarea Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor şi a atracţiilor

turistice din judeţ în cadrul programului „Şcoala altfel” pentru 25 de elevi din Timişoara.

- În cadrul programului educaţional „Şcoala altfel’’ au fost în vizită de informare elevi din

Oradea şi Timişoara, (150 de elevi).

96

- Lansarea proiectului finanţat prin Programul de cooperare elveţiano-român - Prima reţea

de peşteri speoturistice din Romania, proiect al Centrului Pentru Arii Protejate şi Dezvoltare

Durabilă Bihor.

În anul 2017 serviciul Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a avut

o expunere mediatică foarte bună, astfel că activitatea desfășurată a scos în evidență atât

eforturile Direcției Generale de Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare

Externă în ducerea la îndeplinire a sarcinilor și obiectivelor propuse cât și eforturile Consiliului

Județean Bihor în promovarea potențialului turistic al județului.

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/

http://newsbihor.ro/stiri/consiliul-judetean-bihor-prezent-la-prima-intalnire-a-asociatiei-zona-

marghita/2017/02/09/

https://www.facebook.com/bihorturism/photos/a.1536728996617378.1073741828.1535027763

454168/1688449928111950/?type=3

https://www.facebook.com/ConsiliulJudeteanBihor/photos/pcb.1317776014956170/131777559

1622879/?type=3

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/photos/pcb.826218664199413/826218297532783/?typ

e=3

http://www.fcdp.ro/

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/photos/pcb.834225610065385/834225513398728/?typ

e=3&theater

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/photos/pcb.929465543874724/929460050541940/?typ

e=3&theater

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/photos/pcb.990496334438311/990495597771718/?typ

e=3&theater

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/photos/pcb.1054280344726576/1054279831393294/?t

ype=3&theater

https://www.facebook.com/events/512663349065010/

https://www.facebook.com/TeatrulReginaMaria/photos/a.118431094933477.20153.111807485

595838/1285557724887469/?type=3&theater

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/photos/pcb.1128859913935285/1128859817268628/?t

ype=3&theater

https://www.facebook.com/events/1835879226722970/

https://agentianewsbihor.ro/2017/10/24/potential-turistic-pentru-tara-beiusului/

https://www.facebook.com/CNIPTBihor/photos/pcb.1151588684995741/1151585738329369/?t

ype=3&theater

97

http://newsbihor.ro/stiri/festival-concurs-%E2%80%9Coul-de-pasti%E2%80%9D/2017/04/10/

https://www1.agerpres.ro/romania-colorata/2017/05/27/bihor-o-salata-uriasa-de-primavara-de-

o-tona-pregatita-la-oradea-pentru-promovarea-producatorilor-autohtoni-20-37-30

https://agentianewsbihor.ro/2017/10/24/potential-turistic-pentru-tara-beiusului/

V. Instituția Arhitectului-șef

Instituţia Arhitectului Şef este structura de specialitate organizată în cadrul aparatului de

specialitate al Consiliului Judeţean Bihor, condusă de arhitectul-şef şi reprezintă autoritatea

tehnică în domeniul amenajării teritoriului şi urbanismului din cadrul administraţiei publice

judeţene care duce la îndeplinire atribuţiile conferite de Lege ca şef al structurilor de specialitate

organizate în cadrul acestora.

Arhitectul-şef desfăşoară o activitate de interes public, ale cărui scopuri principale sunt

dezvoltarea durabilă a comunităţii, coordonarea activităţilor de dezvoltare teritorială, amenajarea

teritoriului şi urbanism, protejarea valorilor de patrimoniu şi a calităţii arhitecturale la nivelul

unităţii administrativ-teritoriale.

Instituţia Arhitectului Şef se compune din:

Serviciul Disciplina în Construcţii şi Autorizaţii de Construire

Serviciul Urbanism şi Amenajarea Teritoriului

Activitatea Instituţiei Arhitectului Şef din cadrul Consiliului Judeţean Bihor în cursul

anului 2017 s-a desfăşurat conform regulamentului intern de funcţionare şi a prevederilor legale

în domeniu, după cum urmează:

SERVICIUL DISCIPLINĂ ÎN CONSTRUCŢII ŞI AUTORIZAŢII DE

CONSTRUIRE

BAZA LEGALA:

Serviciul disciplină în construcţii şi autorizaţii de construire asigură aplicarea şi

respectarea prevederilor Legii nr. 50/1991 privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii,

cu modificările şi completările ulterioare şi a Ord. nr. 839/2009 pentru aprobarea Normelor

metodologice de aplicare a Legii nr. 50/1991 privind autorizarea executării lucrărilor de

construcţii.

OBIECTIVE

ANALIZA ŞI VERIFICAREA DOCUMENTAŢIILOR PENTRU:

Certificate de urbanism pentru lucrări de construire şi desfiinţare;

Autorizaţii de construire;

98

Autorizaţii de desfiinţare construcţii existente;

sub aspectul:

1. prezentării tuturor actelor necesare autorizării, conform prevederilor legale;

2. verificarea modului în care au fost preluate în cadrul documentaţiei tehnice - D.T.

condiţiile din avizele şi acordurile obţinute în prealabil de solicitant, inclusiv cele

cuprinse în punctul de vedere/actul administrativ emis de autoritatea competentă pentru

protecţia mediului;

3. verificarea conţinutului documentaţiei depuse, privind încadrarea soluţiilor propuse în

prevederile documentaţiilor de urbanism aprobate şi ale certificatului de urbanism;

ÎNTOCMIREA CORESPONDENŢEI:

corespondenţă cu solicitanţii în vederea completării documentaţiilor şi retururi;

EMITEREA ACTELOR ADMINISTRATIVE:

Certificatul de urbanism - conform art.6* din Legea 50/1991, cu modificările şi

completările ulterioare - este actul de informare prin care autorităţile fac cunoscute solicitantului

informaţiile privind regimul juridic, economic şi tehnic al terenurilor şi construcţiilor existente la

data solicitării, în conformitate cu prevederile planurilor urbanistice şi ale regulamentelor

aferente acestora ori ale planurilor de amenajare a teritoriului, după caz, avizate şi aprobate

potrivit legii, stabilesc cerinţele urbanistice care urmează să fie îndeplinite în funcţie de

specificul amplasamentului, stabilesc lista cuprinzând avizele/acordurile necesare în vederea

autorizării, încunoştiinţează investitorul/solicitantul cu privire la obligaţia de a contacta

autoritatea competentă pentru protecţia mediului, în scopul obţinerii punctului de vedere şi, după

caz, al actului administrativ al acesteia, necesare în vederea autorizării.

Autorizaţia de Construire – conform art. 4* alin.(1) din Legea nr.50/1991 cu modificările

şi completările ulterioare se emite de preşedinţii consiliilor judeţene pentru executarea lucrărilor

definite la art. 3, după cum urmează:

a) de preşedinţii consiliilor judeţene, cu avizul primarilor, pentru lucrările care se execută:

1. pe terenuri care depăşesc limita unei unităţi administrativ-teritoriale;

2. în intravilanul şi extravilanul unităţilor administrativ-teritoriale ale căror primării nu au

niciun angajat - funcţionar public cu atribuţii în domeniul urbanismului, amenajării teritoriului şi

autorizării executării lucrărilor de construcţii, în structurile de specialitate organizate conform

legii;

a^1) de preşedinţii consiliilor judeţene, cu avizul prealabil al secretarului unităţii

administrativ-teritoriale sau al persoanei numite de către prefect în condiţiile art. 55 alin. (8^1)

din Legea administraţiei publice locale nr. 215/2001, republicată, cu modificările şi completările

ulterioare, în situaţiile excepţionale în care lucrările se execută la imobile situate pe raza

unităţilor administrativ-teritoriale unde consiliul local este dizolvat şi primarul nu îşi poate

exercita atribuţiile:

1. ca urmare a încetării sau suspendării mandatului în condiţiile legii;

2. în situaţia în care faţă de primar au fost dispuse potrivit legii penale măsuri preventive,

altele decât cele care determină suspendarea mandatului şi care fac imposibilă exercitarea de

către acesta a atribuţiilor prevăzute de lege;

3. pentru toate categoriile de construcţii, altele decât locuinţele individuale şi anexele

gospodăreşti, branşamente şi împrejmuiri ale acestora, prevăzute de lege a fi executate în

intravilanul unităţilor administrativ-teritoriale care nu au la nivelul structurii de specialitate a

99

primarului niciun angajat funcţionar public cu atribuţii în domeniul urbanismului, amenajării

teritoriului şi autorizării executării lucrărilor de construcţii care îndeplineşte condiţiile de

formare profesională prevăzute de lege;

4. pentru comunele şi oraşele pe al căror teritoriu există staţiuni turistice sau monumente

istorice înscrise în lista patrimoniului mondial ori monumente istorice clasate în grupa A potrivit

legii, în condiţiile în care la nivelul primăriilor comunelor nu există niciun angajat funcţionar

public cu atribuţii în domeniul urbanismului, amenajării teritoriului şi autorizării executării

lucrărilor de construcţii care îndeplineşte condiţiile de formare profesională prevăzute de lege,

iar la nivelul oraşelor în condiţiile în care nu este ocupat postul de arhitect-şef/urbanist-şef

potrivit legislaţiei în vigoare;

5. la căile de comunicaţii de interes judeţean.

REGULARIZAREA TAXELOR

Pentru Autorizaţii de Construire în urma recepţiei la terminarea lucrărilor, aplicată la valoarea

finală a investiţiei, conform art. 37 alin. (3) și (4) din Legea nr.50/1991

(3) la terminarea lucrărilor, beneficiarul autorizaţiei de construire are obligaţia să regularizeze

taxa pentru autorizaţia de construire, potrivit legii.

(4) o dată cu regularizarea taxei prevăzute la alin. (3), beneficiarii autorizaţiilor de construire

vor regulariza şi celelalte cote prevăzute de lege;

Conform art. 77 (1) din Ordinul nr. 839/ 2009 la finalizarea lucrărilor de construcţii

autorizate, emitentul autorizaţiei are obligaţia de a regulariza taxele şi cotele legale, inclusiv cele

prevăzute la art. 70, în funcţie de valoarea finală (rezultată) a investiţiei, susţinută cu

documentele furnizate de investitor/beneficiar, în conformitate cu prevederile art. 76 lit. a).

ACTIVITATE

În anul 2017, activitatea Serviciului disciplină în construcţii şi autorizaţii de construire, s-a

realizat conform obiectivelor stabilite: emiterea de certificate de urbanism pentru lucrări de

construire sau desfiinţare, emiterea de autorizaţii de construire, autorizaţii de desfiinţare,

corespondenţa specifică, regularizări de taxe.

TABEL CU ACTELE EMISE ÎN ANUL 2017

Tipuri de acte emise Nr.

acte emise

Taxe incasate

(lei)

Sume virate catre

administratiile locale

(lei)

Certificate de urbanism 476 39.382,70 50%

Autorizaţii de construire 112 60.329,68 50%

Total

Ca urmare a sesizărilor adresate instituţiei de către persoane fizice sau juridice s-au

efectuat controale.

Au fost înregistrate şi soluţionate în termen legal un număr de 21 sesizări.

De asemenea, au fost înregistrate şi soluţionate în termen legal, solicitări de informaţii

cu caracter public.

100

Au fost soluţionate 10 cereri de regularizări de taxă la recepţia lucrărilor și s-a încasat

suma de 182.536,27 lei.

Au fost efectuate deplasări în teren în vederea verificării activităţii de urbanism şi

amenajare a teritoriului şi a disciplinei în construcţii.

Informaţiile de interes public au fost afişate la sediul Instituţiei Arhitectului Şef, respectiv

pe site-ul Consiliului Judeţean Bihor, fiind actualizate în permanenţă, conform ultimelor

modificări legislative.

Având în vedere atribuțiile președintelui Consiliului Județean Bihor, prevăzute la art. 104

alin. (6) lit. d) din Legea nr. 215/2001 coroborat cu art. 4 alin. (1) lit. a) din Legea nr. 50/1991,

ținând cont de prevederile Secțiunii a VIII-a din Regulamentul de organizare și funcționare al

aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor, aprobat prin Hotărârea Consiliului

Județean Bihor nr. 286/13.12.2016, Instituța Arhitectului Șef din cadrul Consiliului Județean

Bihor a efectuat următoarele demersuri în anul 2017:

Ca urmare a modificărilor legislative din 2016-2017 ale Legii nr. 50/1991 privind

autorizarea executării lucrărilor de construcții, în special Ordonanța de Urgență a Guvernului nr.

100/2017, în vigoare în perioada 27.12.2016-05.05.2017, în ce privește competența de emitere a

autorizațiilor de construire de către primarii unităților administrativ-teritoriale de pe raza

județului Bihor, condiționat de existența unei structuri de specialitate condusă de un arhitect șef,

sau, în cazul comunelor, a unor funcționari care să îndeplinească condițiile de formare

profesională prevăzute de lege, Instituția Arhitectului Șef a efectuat verificări la nivelul tuturor

comunelor, orașelor și municipiilor în vederea constatării îndeplinirii/neîndeplinirii condițiilor

prevăzute de lege pentru emiterea autorizațiilor de construire.

În intervalul menționat, certificatele de urbanism și autorizațiile de construire au fost

emise de Președintele Consiliului Județean Bihor pentru un număr de 97 de unități administrativ-

teritoriale (comune, orașe și municipii) din cele 101 existente în Județul Bihor.

Ulterior datei de 05.05.2017, după respingerea OUG nr. 100/2016 prin Legea nr. 86/2017,

în vederea respectării dispozițiilor legale în ceea ce privește competența de emitere a

certificatelor de urbanism și autorizațiilor de construire, ținând cont de necesitatea corelării

prevederilor Legii nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului și urbanismul - dispozițiile

privind structura instituțională de la nivelul primăriilor - cu prevederile art. 4 din Legea nr.

50/1991 privind autorizarea executării lucrărilor în construcții – referitoare la competența de

emitere a autorizațiilor de construire, precum și pentru eliminarea deficiențelor constatate în

activitatea de control efectuată asupra modului în care dispozițiile legale în domeniul amenajării

teritoriului, urbanismului și autorizării executării lucrărilor de construcții au fost respectate de

către structura de specialitate de la nivelul Primăriilor de pe raza județului Bihor, Instituția

Arhitectului Șef din cadrul Consiliului Județean Bihor, a încheiat în luna decembrie a anului

2017 un număr de 71 de convenții cu primarii unităților administrativ teritoriale din județul Bihor

( 67 comune, 3 orașe și un municipiu), prin care se reglementează competențele autorităților

administrației publice implicate în procedura de emitere a certificatelor de urbanism și a

autorizațiilor de construire, a avizelor în domeniul amenajării teritoriului și urbanismului (avizul

de oportunitate, avizul arhitectului șef privind documentațiile de urbanism, etc.), în conformitate

cu prevederile legislației în domeniul amenajării teritoriului, urbanismului și autorizării

executării lucrărilor de construcții, precum și ale legislației fiscale.

În temeiul convențiilor amintite și a dispzițiilor legale incidente în materie, competența

de emitere a certificatelor de urbanism și a autorizațiilor de construire revine Președintelui

Consiliului Județean Bihor, până la constituirea structurilor de specialitate conduse de un

101

arhitect-șef la nivelul primăriilor sau, la nivel de comune, până la încadrarea/dobândirea de către

un funcționar public din cadrul aparatului de specialitate al primarului a condițiilor de

perfecționare și de atestare necesare prevăzute de lege.

De asemenea, la momentul de față sunt în curs de semnare un număr de cel puțin 23 de

convenții care au fost deja transmise la sfârșitul anului 2017 primarilor unităților administrativ-

teritoriale.

Totodată, având în vedere că, potrivit convențiilor semnate și prevederilor legale,

competența de a constata contravențiile la regimul construcțiilor revine autorității competente să

emită autorizațiile de construire pe raza unei unități administrativ-teritoriale, funcționarii publici

din cadrul Serviciului Disciplina în construcții și autorizații de construire din cadrul Instituției

Arhitectului Șef au efectuat controale în teren, în urma sesizărilor depuse de cetățeni, de

autoritățile publice locale cât și din oficiu, în urma cărora s-au întocmit un număr de 11 procese-

verbale de contravenție . suma totală a amenzilor aplicate fiind de 57.500 lei din care s-au încasat

35.000 lei.

COMPARTIMENTUL DE URBANISM ŞI AMENAJARE A TERITORIULUI

BAZA LEGALA - Serviciul de Urbanism si Amenajarea Teritoriului, asigura aplicarea si

respectarea prevederilor Legii 350/ 2001, cu modificările şi completările ulterioare şi a celorlalte

legi complementare urbanismului, Legea 422/2001 privind monumentele istorice, cu

modificările şi completările ulterioare, H.G. 525/ 1996 – privind regulamentul general de

urbanism.

OBIECTIVE

ANALIZA ŞI VERIFICAREA DOCUMENTAŢIILOR DE AMENAJARE A TERITORIULUI ŞI DE

URBANISM :

Planuri de amenajare a teritoriului zonale, judeţene, interjudeţene

Planuri urbanistice general (PUG),

Planuri urbanistice zonal (PUZ)

Planuri urbanistic de detaliu (PUD)

sub aspectul:

1. preluării prevederilor cuprinse în planurile de amenajare a teritoriului naţional, regional şi

zonal, a investiţiilor de interes naţional, regional sau judeţean, în cadrul documentaţiilor

de amenajare a teritoriului şi de urbanism pentru teritoriile administrative ale localităţilor

din judeţ;

2. prezentării tuturor actelor necesare avizării, conform prevederilor legale;

3. verificarea modului în care au fost preluate în cadrul documentaţiilor de urbanism,

condiţiile din avizele şi acordurile obţinute în prealabil de solicitant, inclusiv cele

cuprinse în punctul de vedere/actul administrativ emis de autoritatea competentă pentru

protecţia mediului;

AVIZAREA DOCUMENTAŢIILOR DE URBANISM ŞI AMENAJARE A TERITORIULUI

APARŢINÂND UNITĂŢILOR ADMINISTRATIV-TERITORIALE DIN COMPONENŢA

JUDEŢULUI,

102

ÎNTOCMIREA CORESPONDENŢEI:

corespondenţă cu solicitanţii în vederea completării documentaţiilor şi retururi;

ACTIVITATE Serviciul de Urbanism şi Amenajare a Teritoriului a avut, ca program principal, urmărirea

respectării cerinţelor urbanistice specifice fiecărei localităţi din judeţ, în scopul utilizării raţionale

a teritoriului, limitarea extinderilor necontrolate a localităţilor şi conservarea pajiştilor

permanente; rezolvarea cererilor fiecărui locuitor în spiritul îmbunătăţirii calităţii vieţii

oamenilor şi colectivităţilor umane.

Sprijină activitatea primăriilor de comună, orăşeneşti şi de municipii, privind finanţarea,

elaborarea, actualizarea, avizarea şi aprobarea Planurilor Urbanistice Generale ale localităţilor şi

a Regulamentelor Locale de Urbanism aferente.

Urmăreşte gestionarea teritoriului judeţului pe toata suprafaţa acestuia, inclusiv Zona

Parcului Natural, Munţii Apuseni.

Compartimentul de urbanism asigură permanent verificarea, analizarea şi emiterea

avizelor în cadrul Comisiei Tehnice de Amenajare a Teritoriului si Urbanism a Judeţului Bihor

pentru P.U.D.-uri – planuri urbanistice de detaliu, P.U.Z.-uri – planuri urbanistice zonale şi

P.U.G.-uri - planuri urbanistice generale. Urmăreşte respectarea de către primării a

documentaţiilor de urbanism şi actualizarea periodică a planurilor urbanistice generale.

În anul 2017 Primăria Tărcaia și Primăria Sîntandrei au depus documentația P.U.G.

pentru consultare.

DOCUMENTE ELIBERATE:

În cadrul şedinţelor de urbanism ale Comisiei Tehnice de Amenajare a Teritoriului şi

Urbanism a judeţului Bihor, au fost prezentate spre consultare studii de oportunitate şi

documentaţii de urbanism (PUG, PUZ, PUD) de pe întreg teritoriu al judeţului.

În urma analizării şi verificării documentaţiilor sub aspectul respectării legislaţiei în

vigoare şi încadrării în prevederile planurilor urbanistice generale s-au emis avize de oportunitate

şi avize arhitect -şef, conform tabelului de mai jos:

TABEL CU ACTE EMISE ÎN ANUL 2017

Tipuri de documente eliberate Nr. de acte emise Total taxe încasate

(lei)

Avize oportunitate 179 26850

Avize arhitect sef

109 8175

Total 288 35025

Tendinţa generală a dezvoltării economice şi sociale a judeţului în anul 2017 a constat în,

orientarea investițiilor spre zonele libere de construcţii sau parţial construite precum şi

103

reconversia funcţională a anumitor zone din perimetrul administrativ al localităţilor de pe

teritoriul judeţului.

În tot judeţul s-au identificat zonele expuse la riscuri naturale pe fiecare unitate

administrativ teritorială care sunt respectate în emiterea certificatelor de urbanism şi a avizelor

de oportunitate. Aceste documentaţii de identificare a zonelor expuse la riscuri naturale sunt

parte componentă a Planurilor Urbanistice Generale.

Participarea periodică la consultări pe teme specifice activităţii de urbanism, întâlniri cu

arhitecţii şefi de judeţe, conferinţe organizate de Registrul Urbaniştilor din România, seminarii

periodice cu tematică legislativă, în domeniul de activitate.

Participarea arhitectului şef la sedinţele Comisiei Zonale a Monumentelor Istorice

Oradea, în calitate de membru. În cadrul şedinţelor de lucru au fost avizate documentaţii privind

intervenţii asupra monumentelor istorice şi în zonele lor de protecţie.

În materie de lucrări topografice au fost realizate planuri de situatie, relevee, schiţe

cadastrale, măsurători, suprapuneri şi identificări terenuri aflate în patrimoniul Consiliului

Judeţean.

S-au emis certificate de urbanism pentru adjudecarea prin licitaţie a lucrărilor de

proiectare şi de execuţie a lucrărilor publice, (ex. reactualizarea planurilor urbanistice

generale),certificate de urbanism pentru imobile (teren şi/sau construcţii) ce fac obiectul unor

operaţiuni notariale, certificate de urbanism informative, corespondenţa specifică activităţii de

informare urbanistică, corespondenţa cu ministerele de resort în vederea aplicării cât mai corecte

a legislaţiei specifice.

În colaborare cu primăriile din judeţ Serviciul de Urbanism şi Amenajare a Teritoriului s-

a implicat în activitatea de informare şi consultare a publicului, oferind consultanţă, atât

administraţiei publice locale, cât şi beneficiarilor interesaţi, în toate etapele procedurale de

informare şi consultare a publicului: etapa pregătitoare, etapa de documentare şi elaborare a

studiilor de fundamentare, etapa elaborării propunerilor şi elaborarea propunerii finale.

Centralizarea solicitărilor primite de la consiliile locale şi transmiterea către Ministerul

Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor Europene, până la data de 1 mai a

anului în curs, lista cuprinzând planurile urbanistice generale, regulamentele locale de urbanism

care urmează să fie elaborate sau actualizate şi valoarea totală a cheltuielilor, potrivit anexei nr. 1

la normele metodologice din H.G.R. 525/1996.

În cadrul Programului privind elaborarea sau actualizarea Planurilor urbanistice generale

şi a Regulamentelor Locale de Urbanism aferente am solicitat MDRAPFE alocarea de fonduri de

la bugetul de stat pe anul 2017, pentru un numar de 59 consilii locale care au încheiate sau

inițiate contracte de elaborare şi/sau actualizare a PUG şi RLU.

Dintre acestea au fost admise pentru finanţare un numar de 46 de comune, pentru care s-

au alocat din bugetul MDRAPFE suma de 910.714,30 lei în baza contractului de finanțare

nr.69918/2017.

Datorită faptului că mai multe primării nu au putut justifica sumele alocate în vederea

decontării pâna la momentul solicitării decontului justificativ de către MDRAPFE întrucât au

apărut întârzieri în procesul de elaborare ale planurilor urbanistice generale și a regulamentelor

locale de urbanism, stadii fizice planificate pe anul 2017 au rămas nefinalizate, suma alocată

județului Bihor a fost diminuată la valoarea de 495.339,88 lei.

În cursul lunii noiembrie, s-a întocmit la solicitarea MDRAPFE situația Planurilor

104

Urbanistice Generale și a Regulamentelor Locale de Urbanism pentru toate U.A.T.-urile din

județ, în vederea fundamentării necesarului de alocații de la bugetul de stat pentru anul 2018,

pentru elaborarea şi/sau actualizarea planurilor urbanistice generale şi a regulamentelor locale de

urbanism, iar datele au fost încărcate pe platforma electronică: https://goo.gl/GBfXVh pentru

constituirea bazei de date necesară și pentru Observatorul teritorial.

B. INSTITUȚII SUBORDONATE

I. EDUCAȚIE

1. Liceul Tehnologic Special Nr. 1 Oradea

1. Misiunea autorităţii. Obiective

Liceul Tehnologic Special nr. 1 Oradea este începând cu 1 septembrie 2017, noua

denumire a unității rezultată în urma fuziunii dintre două școli cu tradiție în învățământul

bihorean și anume Liceul Tehnologic “George Bariţiu” și Liceul Tehnologic “Ioan Bococi”.

Liceul Tehnologic Special nr. 1 Oradea este situat în zona centrală a municipiului Oradea

și școlarizează elevi cu cerințe educaționale speciale din municipiu și alte localități ale județului.

Pentru elevii școlii se asigură cazare gratuită în internatul școlii, masă gratuită, rechizite,

echipament de protecție, îmbrăcăminte, încălțăminte și bursa profesională și alte facilități ce

decurg din legislația în vigoare.

Liceul Tehnologic Special nr. 1 Oradea școlarizează elevi pe următoarele nivele:

Nivel primar – prin structurile Salonta, Tinca, Beiuș

Nivel gimnazial – prin structurile Salonta, Tinca și Liceul Tehnologic Special nr. 1 Oradea

Nivel profesional special - Liceul Tehnologic Special nr. 1 Oradea, Penitenciarul Oradea

Prin nivelul profesional școala noastră asigură calificări în meseriile:

Bucătar

Ospătar (chelner) – vânzător în unități de alimentație

Cofetar – patiser

Lucrător hotelier

Lăcătuș construcții metalice și utilaj tehnologic

Tâmplar universal

Frizer – coafor – manichiurist – pedichiurist

Zugrav, ipsosar, vopsitor, tapetar

Zidar – pietrar – tencuitor

105

Horticultor

Confecționer produse textile

Dintre obiectivele propuse pentru anul şcolar 2017-2018 putem aminti câteva şi

masurile luate pentru îndeplinirea acestora:

1.CURRICULUM

Corelarea pregătirii elevilor cu cerințele pieței muncii și cu nevoile și posibilitățile

lor;

Elaborarea realistă a planului de şcolarizare conform cerinţelor pieţei muncii;

Pentru realizarea acestor obiective s-a avut în vedere elaborarea unei oferte școlare

realiste adaptate cerințelor mediului economic și preferințelor educabililor. S-au revizuit CDL–

urile și CDȘ-urile utilizate în scoală. Am participat ca observatori la târgurile ofertelor de

muncă.

Planul de şcolarizare aprobat de către Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor a fost realizat

în proporţie de 100 %.

Centrarea procesului instructiv pe învățare și evaluarea formativă a rezultatelor

învățării.

Proiectarea şi desfăşurarea lecţiilor prin respectarea principiilor didactice şi promovarea

învăţării centrate pe elev.

A crescut numărul de elevi implicați în activități ce contribuie la dezvoltarea

competențelor antreprenoriale, de comunicare și I.T.

S-a asigurat în permanentă o comunicăre eficientă între profesori, elevi şi părinţi,

urmărindu-se constant progresul şcolar, diagnosticarea învăţării.

2. RESURSE UMANE

Perfecționarea și dezvoltarea resurselor umane în domeniul educației.

Toate cadrele didactice participă la activități de formare la nivelul cercurilor pedagogice,

consiliului profesoral, ariilor curriculare sau catedrelor. Un numar semnificativ de cadre

didactice au participat la cursuri de formare organizate de CCD Bihor, Universitatea Oradea sau

diverşi furnizori de educaţie acreditaţi.

Diversificarea activităților culturale cu impact asupra culturii organizației.

Elevii au participat manifestări și concursuri care promovează și marchează momentele

principale din istoria U.E. și valorile moral-civice specifice acesteia.

Toţi elevii au fost implicaţi în activităţile organizate cu ocazia desfăşurării programului

“Şcoala altfel”.

3. RESURSE MATERIALE ŞI FINANCIARE

Crearea condițiilor optime pentru desfășurarea întregii activități din școală.

S-au amenajat spațiile necesare bunei funcționări a unității în urma fuzionării celor

două unități de învățământ special: 2 laboratoare de alimentație publică, 2 ateliere de estetică,

un atelier pentru lucrător hotelier, șase săli de clasă noi, amenajarea a două grupuri sanitare

106

noi, amenajarea unei săli de curs pentru tâmplar universal, eliberarea spațiului deținut de

Instituția arhitectului șef și amenajarea a patru săli de clasă pentru ciclul gimnazial.

Asigurarea de resurse financiare suplimentare necesare modernizării procesului

instructive educativ;

S-au încheiat contracte de închiriere a unor spații din școală (sala de sport).

4. RELAŢII COMUNITARE

Dezvoltarea şi diversificarea relaţiilor de parteneriat profesional, social şi cultural;

S-au încheiat un numar de 33 convenţii cadru cu diferiti colaboratori în vederea efectuării

stagiilor de practică și practică comasată.

2. Indici de performanţă

Dosarele personale ale cadrelor didactice demonstrează că acestea sunt calificate în

proporţie de 100%. Un avantaj mare pentru şcoală îl reprezintă acoperirea majorităţii posturilor

cu profesori titulari, cu multă experienţă.

Strategia de formare a personalului didactic are în vedere formarea continuă prin

participarea la cursuri de formare, studii postuniversitare, masterate sau dobândirea unei noi

specializări prin absolvirea unei noi facultăţi. La baza realizării acestei strategii stau documentele

comisiilor metodice care realizează anual un sondaj privind nevoia de formare. Se are în vederea

obligaţia fiecărui cadru didactic de a acumula 90 de credite în fiecare calup de cinci ani începând

cu obţinerea definitivatului

În ceea ce priveste situaţia elevilor aceasta este prezentată în tabelele următoare:

Nr.

Crt.

Nivel Elevi

inscrişi

Elevi

promovaţi

Procent

promovabilitate

1 Primar 57 56 98,25%

2 Gimnazial 91 77 84,61%

3 Profesional 318 274 86,16%

TOTAL 468 422 90,17

Nr.crt. Nivel Total promovati Tranşe de medii

5-6,99 7-8,99 9-10

1. Gimnazial 77 15 48 14

2. Profesional 274 42 172 60

107

3. Prezentarea programelor

3.1 Activitatea instructiv educativa

Realizarea planificarii anuale

Realizarea planificarii lectoratelor cu parintii al anului scolar 2017-2018;

Distribuirea, completarea si semnarea acordului cadru de parteneriat pentru educaţie intre

şcoala, elev si părinte

Prezentarea Regulamentului Intern

Diminuarea numărului de elevi cu note scăzute la purtare din cauza absenţelor sau a

actelor de indisciplină;

Îmbunătăţirea frecvenţei în anul şcolar 2017 - 2018;

Reducerea fenomenului de violenţă şcolară;

Dinamizarea consiliului elevilor prin iniţierea şi organizarea unor proiecte educative

având drept scop implicarea şi responsabilizarea unui număr cât mai mare de elevi în

viaţa şcolii (cercuri, revista şcolii, site-ul şcolii);

Optimizarea relaţiei scoală- familie;

Diversificarea activităţii extracurriculare;

Colaborarea cu clubul elevilor pentru asigurarea caracterului educativ al timpului liber;

Conectarea şcolii la programe şi proiecte educaţionale, la nivel local, judeţean şi naţional.

Monitorizarea disciplinei în şcoală;

Elaborarea de parteneriate cu factorii decizionali locali şi cu familia, în vederea evitării

abandonului şcolar, precum şi pentru monitorizarea şi oferirea de consiliere elevilor

proveniţi din mediu familial dezorganizat sau mono-parental

Depistarea şi analiza cazurilor grave de indisciplină, de deviere comportamentală şi de

delincvenţă juvenilă;

Colaborarea cu familia, Jandarmeria, Poliţia de proximitate, Centrul Judeţean de

Asistenţă Psihopedagogică în vederea reducerii fenomenului de absenteism şi de violenţă

şcolară;

Activităţi de orientare şcolară şi profesională

2. Centrul Școlar de Educație Incluzivă ”Orizont”

I. MISIUNEA INSTITUȚIEI PUBLICE, PRECUM ȘI OBIECTIVELE CARE

TREBUIAU ATINSE ÎN PERIOADA DE RAPORTARE

Viziunea şcolii

Centrul Școlar de Educație Incluzivă ”Orizont” Oradea este o instituţie modernă care îşi

propune să promoveze programe educaţionale şi terapeutic-recuperatorii centrate pe valori şi

principii ale educaţiei incluzive, care să ofere copiilor cu cerinţe educative speciale posibilitatea

108

dezvoltării lor optime în ceea ce priveşte autonomia personală şi socială, responsabilitatea,

încrederea în sine şi toleranţa.

Misiunea şcolii

Misiunea școlii noastre este integrarea copiilor cu nevoi speciale în comunitate,

dezvoltarea activităţilor creative şi expresive ale copiilor, participarea elevilor la acţiuni şi

activităţi prin care să simtă că fac parte din comunitate, că nu sunt excluşi şi, astfel,

sensibilizarea întregii comunităţi, astfel încât sentimentul că sunt marginalizaţi să nu mai domine

viaţa lor.

Cu resursele existente într-un ritm propriu în colaborare cu partenerii educaţionali,

vom:

• asigura tinerilor abilităţile comportamentale şi intelectuale necesare adaptării și integrării la

viața socială a comunității;

• încuraja elevii în dezvoltarea spiritului de echipă, pentru a dobândi o conduită personală

responsabilă, tolerantă;

• utiliza relaţiile de parteneriat în direcţia modernizării infrastructurii şcolii şi creşterii

eficienţei activităţilor;

• considera o prioritate perfecţionarea continuă a cadrelor didactice în domeniul

psihopedagogiei speciale şi a lucrului cu elevul cu deficienţă mintală severă şi cu deficienţe

asociate;

• dezvolta managementului şcolii şi al clasei conform principiului ”resursa urmează copilul”;

• utiliza eficient resursele disponibile pentru asistenţa acordată copilului deficient mintal;

• dezvolta oferta educațională în vederea valorificarii dorinţelor, potenţialului şi aptitudinilor

fiecărui elev, prin crearea de CDS-uri adaptate;

• implica cât mai mulţi elevi în cadrul activităţilor şcolare şi extraşcolare realizate în

parteneriat precum şi în activităţile cercurilor educative;

• asigurara caracterul diferenţiat al învăţării şi recuperării în funcţie de nevoile, cerinţele şi

potenţialul elevilor;

• promova imaginea şi activităţile şcolii în cadrul comunităţii.

Slogan: “La noi fiecare copil are o şansă”.

Viziunea şi misiunea unităţii şcolare sunt cunoscute de cadrele didactice, elevi, părinţi şi

comunitate. Acestea implică adecvarea resurselor la obiective, indicatorii de realizare sunt repere

observabile, iar modalităţile de evaluare propuse sunt reale. Toate acestea asigură mecanismele

de realizare a calităţii. Descentralizarea antrenează responsabilizarea şi asumarea rolului esenţial

de către şcoală ceea ce presupune modificarea periodică a viziunii.

Ţintele educaţionale şi acţiunile de recuperare şi integrare a copiilor cu

dizabilităţi constituie obiective prioritare la nivelul tuturor preocupărilor din şcoală.

Analizând „punctele slabe” ale mediului intern şi „ameninţările” identificate în mediul

extern, propunem următoarele ţinte strategice:

T1: Realizarea cadrului adecvat pentru o educaţie de calitate/Modernizarea spaţiilor

şcolare şi a spaţiilor auxiliare/dezvoltarea bazei materiale a școlii.

Acest scop vizează crearea unui spaţiu adecvat cerinţelor de funcţionare pentru educarea,

recuperarea și socializarea elevilor cu CES, prin cooperare cu autorităţile locale şi comitetele de

părinţi consolidând astfel parteneriatul şcoală - comunitate.

109

T2: Realizarea unui învăţământ axat pe aplicarea metodelor active şi a strategiilor

didactice centrate pe elev.

Ţinta strategică aleasa se bazează pe buna formare a cadrelor didactice şi vizează inovaţii

didactice pentru adaptarea la nevoile de dezvoltare personală şi profesională ale elevilor cu CES.

T3:Promovarea dimensiunii europene şi a egalităţii de şanse în educaţia elevilor

Copilul cu cerințe educative speciale trebuie integrat în viaţa socială şi cultura societăţii

noastre româneşti şi europene. Este necesară introducerea unei dimensiuni europene în educaţie,

la toate nivelurile şi asigurarea egalității de șanse.

T4: Utilizarea unui sistem eficient de comunicare

Scopul vizează dotarea tuturor compartimentelor cu mijloace de comunicare interne şi

adecvarea schimbului de informaţii la ritmul schimbărilor din societatea românească.

T5: Promovarea imaginii unităţii şcolare pe plan local, naţional şi internaţional

Acest scop vizează realizarea unei noi imagini a şcolii ca centru școlar de educație

incluzivă şi de servicii oferite comunitatii.

Urmărind atingerea țintelor strategice educaţionale ne-am propus realizarea următoarelor

obiective generale:

O1. creşterea calităţii muncii în şcolă;

O2. îmbunătăţirea procesului instructiv-educativ- recuperator;

O3. eficientizarea lucrului în echipă;

O4. educarea elevilor cu cerințe educative speciale pentru o mai bună integrare

socio - profesională;

O5. aplicarea metodelor active şi a strategiilor didactice centrate pe elev

O6. modernizarea spaţiilor şcolare şi a spaţiilor auxiliare/dezvoltarea bazei

materiale a școlii

O7. utilizarea unui sistem eficient de comunicare

O8. promovarea imaginii unităţii şcolare pe plan local, national

O9. promovarea dimensiunii europene şi a egalităţii de şanse în educaţia elevilor

II. INDICI DE PERFORMANȚĂ, CU PREZENTAREA GRADULUI DE

REALIZARE A ACESTORA

1. Curriculum

a. Managementul demonstrează sprijin activ și implicare în ceea ce privește

dezvoltarea și calitatea serviciilor educaționale

b. Obiectivele strategice, țintele și valorile sunt înțelese pe deplin de toți factorii

interesați și sunt atinse în proporție de 90 %

c. Informațiile sunt analizate în vederea planificării, dezvoltării și implementării

strategiilor

d. Informațiile și sistemele de înregistrări sunt exacte

e. Performanța este analizată pe baza indicatorilor de performanță, a țintelor stabilite

și tendințelor existente, este judecată în mod constructiv, decând la stabilirea unor

ținte de îmbunătățire

110

f. Există stabilite proceduri pentru analizarea punctelor slabe și pentru realizarea

îmbunătățirilor

g. Planurile de îmbunătățire vizează toate punctele slabe

h. Interesele tuturor factorilor sunt satisfăcute; dezvoltarea și durabilitatea serviciilor

furnizate elevilor se bazează pe eficiență și responsabilitate

i. Programele de învățare se armonizează cu obiectivele strategice și cu valorile

organizației

j. Programele de studiu sunt supuse aprobării Consiliului de administrație

k. CDȘ-urile răspund 100 % nevoilor identificate

l. Programele de învățare sunt centrate pe elevi și pe nevoile acestora și au menirea

de a răspunde cât mai flexibil, opțiunilor acestora

m. Programele de învățare asigură egalitatea accesului la educație și egalitatea de

șanse tuturor elevilor

n. Programele de învățare includ proceduri eficiente de evaluare formativă și

sumativă și de monitorizare a învățării

o. Elevilor și părinților le sunt puse la dispoziție informații și îndrumări pentru toate

programele de studiu existente

p. Programele de învățare răspund potențialului elevilor, dezvoltă cunoștințe și

experiențe anterioare

q. Elevii au acces și sprijin semnificativ și eficient pe toată perioada școlarizării

r. Sistemul de asigurare a calității cuprinde formulări clare privind politicile,

planurile strategice și operaționale, documentele

s. Procedurile și activitățile sunt documentate, respectă cerințele interne și externe și

asigură calitatea și consecvența programelor de învățare

t. Toți membrii personalului din școală sunt implicați în implementarea calității

u. Evaluarea calității are loc pe tot parcursul anului școlar

v. Sistemul de calitate este supus unui proces de îmbunătățire continuă, care face

parte din strategia de creștere a calității

w. Procedurile sunt monitorizate în mod consecvent

x. Prin modalitățile de evidență și prin analiza de nevoi se identifică și se

înregistrează nevoile, interesele și caracteristicile elevilor și personalului

y. Managementul este în mod activ angajat și implicit în procesul de autoevaluare

z. Procedurile de evaluare a învățării respectă cerințele legale

aa. Documentele privind elevii sunt păstrate conform reglementărilor în vigoare

2. Resurse umane

a. Rolurile, responsabilitățile, răspunderea care revin fiecărui cadru didactic sunt în

mod clar definite, alocate și înțelese de către toți factorii în proporție de 100%

b. Există o comunicare eficientă în cadrul organizației – informațiile sunt transmise

100% tuturor angajaților

c. Se corelează în mod sistematic, informații în legătură cu nevoile și așteptările

factorilor interesați, interni și externi

111

d. Rolurile și responsabilitățile personalului sunt bine definite și clar înțelese

e. Sunt dezvoltate cunoștințele managerilor în ceea ce privește managemetul calității

f. Performanța personalului din școală este monitorizată și evaluată 70 % de echipa

managerială

g. Sistemele de evaluare a personalului din școală au ca rezultat planificarea unor

acțiuni de îmbunătățire in proporție de 60 %

h. Politica privind autoevaluarea este comunicată tuturor factorilor interesați și este

înțeleasă de aceștia

i. Un membru al echipei de management din școală i-au fost încredințate

responsabilități în ceea ce privește asigurarea calității

3. Resurse materiale

a. Echipamentele, materialele și spațiile sunt adecvate și îndeplinesc standardele 100

%

b. Elevii au acces la resursele de învățare care corespund nevoilor lor

c. Resursele de învățare și spațiile aferente permit tuturor elevilor să participe în

mod activ și se observă un progres de 30 %

d. Spațiile, clădirile și echipamentele sunt accesibile tuturor grupurilor de elevi

e. Condițiile de muncă și mediul de învățare sunt eficace și asigură relații bune de

muncă

f. Colaborarea cu mediul extern pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă și a

mediul de învățare

g. Există o comunicare eficientă în interiorul organizației

h. Există un sistem de informare a factorilor interesați

4. Dezvoltare şi relaţii comunitare

a. Se dezvoltă, se mențin și se analizează în mod sistematic, parteneriate și

colaborări eficiente cu factorii externi

b. Există un sistem de informare a factorilor interesați

c. Colaborarea cu partenerii educaționali face ca programele și procesul de învățare

să fie mai accesibile

d. Există o comunicare eficientă în interiorul organizației

e. Informațiile și sistemele de înregistrări sunt exacte

f. Elevii au acces la resursele de învățare nonformale care corespund nevoilor lor.

III. SCURTĂ PREZENTARE A PROGRAMELOR DESFĂȘURATE ȘI A

MODULUI DE RAPORTARE A ACESTORA LA OBIECTIVELE

INSTITUȚIEI PUBLICE

1. Dezvoltarea bazei materiale a școlii

Cu ajutorul Consiliului Județean Bihor am realizat modernizări la sediul clădirii în

vederea obținerii autorizației PSI. Dintre aceste investiții enumerăm: senzori de fum, montat

hidrant interior în corpul B, prelngirea unor conducte pentru a asigura presiunea de apă necesară

112

pentru hidranţi, semnalizarea hidranţilor cu iluminat de siguranţă, complectarea sistemulului de

iluminat de siguranţă pe toate căile de evacuare, detectoare de incendiu, inchiderea arhivei cu zid

şi a casei scării cu zid şi uşă antifoc, uşă antifoc la tabloul electric, schimbat acoperiş pe casa

pompelor rezistent la foc, senzori pentru deschiderea automată a trapelor de pe casa scării în caz

de incendiu. De asemenea am făcut reparaţii curente la gardul împrejmuitor al terenului de sport

din curtea instituției. Investițiile realizate au o valoare de 84051.13 lei, iar reparaţiile curente în

valoare de 102215,17 lei, lucrare prin care vom contribui la modernizarea instituției noastre.

De asemenea am îmbogațit dotarea cabinetelor din instituție prin achibiționarea de

calculatoare, laptopuri, imprimante, jocuri didactice și diverse materiale necesare în desfășuarea

eficientă a activității instructiv – educativ – recuperatorii în valoare de 135000 lei.

Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Orizont” Oradea a preluat prin absorție, cu

începere de la 1 septembrie 2017 Centrul Școlar de Educație Incluzivă Nr 1 Tileagd, unde baza

materială este destul de precară și ar necesita reparații și modernizări majore. Sălile de clasă ar

trebui dotate cu mobilier școlar nou, cabinetele logopedice necesită dotări cu soft-uri

educaționale, jocuri și materiale didactice adecvate recuperării elevilor cu CES, cantina școlară

(bucătărie și sală de mese) ar necesita o modernizare totală (gresie, faianță și mobilier nou),

compartimentarea sălilor de preparare a alimentelor, conform normelor sanitare și asigurarea

unui circuit a intrarii alimentelor în cantină, vestiar pentru bucătari, magazie pentru păstrarea

alimentelor. Internatul de asemenea necesită renovare generală (realizarea unui acoperiș

deoarece plouă pe casa scării, într-un club unde se desfășoară activitatea instructiv – educativă la

internat), mobilierul din internat este vechi și într-o stare avansată de uzură, băile sunt

rudimentare). Lenjeria copiilor se păstrează în condiții necorespunzătoare, iar sitemul de

încălzire al instituției necesită reparații capitale, deoarece sunt pierderi de apă prin conducte,

caloriferele în internat și în școală nu sunt adecvate pentru a încălzi corespunzător spațiile, iar în

internat nu se poate asigura o caldură optimă pentru cazarea corespinzătoare a copiilor.

De asemenea problema majoră a clădirii de patrimoniu, care necesită reparații majore, nu

poate fi soluționată corespunzător.

2. Participarea cadrelor didactice la cursuri și programe de dezvoltare profesională

Un număr mare de cadre didactice din şcoală au participat la cursuri de formare

profesională organizate prin CCD, Universitatea din Oradea şi alte instituţii autorizate:

- Cursul de formare ,,Psihologia copilului maltratat”

- Cursul de formare ,,Munca în grup – terapii ajutătoare la copiii cu CES”

- Cursul de formare ,,Abordarea didactică a copiilor cu părinți plecați la muncă în străinătate”

Unele cadre didactice au participat la sesiuni de comunicări științifice, conferinţe şi

simpozioane judeţene, naţionale şi internaţionale dintre care amintim:

- Simpozionul Național ”Drepturile copilului, pași spre societatea cunoașterii”, Reșița

- Workshop-ul ”Bullying-ul distruge. Ia atitudine!”, organizat în cadrul Congerinței de

diseminare a Proiectului Erasmus + ”Early child abuse response enabling – eCARE”

În cursul anului 2017 am încurajat cadrele didactice să-și susțină inspecții în vederea

obținerii gradelor didactice, pentru o asigurarea perfecționării continue a acestora.

I-am încurajat să participe la campanii de voluntariat prin oferirea de servicii de

specialitate / terapii specifice în cadrul Asociaţiei Naţionale a Profesorilor Psihopedagogi: prof.

113

Jakab Marta, prof. Balla Eniko, Coroi Elena, Țicărat Anca, Laslou Geta, Coroi Elena, prof.

Șerfezeu Laura, prof. Turcuș Sanda, prof. Deneș Melinda, prof. Araiman Rodica, prof. Marușca

Angela, prof. Dan Romina, precum și implicarea în activităţii desfăşurate de către Asociaţia

S.O.S. Autism Bihor, ACTA Center.

Un număr de 8 cadre didactice au coordonat practica pedagogică a studenţilor de la

Universitatea din Oradea, Facultatea de Ştiinţe Socio-Umane, Specializările Psihologie şi

Psihopedagogie Specială.

3. Aplicarea metodelor active şi a strategiilor didactice centrate pe elev

Formarea cadrelor didactice pentru utilizarea și aplicarea metodelor active şi a strategiilor

didactice centrate pe elev. În acest sens a fost conceput, aplicat și câștigat Proiectul Erasmus +

„Promovarea egalităţii de şanse prin strategii creative de comunicare” nr. 2017-1-RO01-KA104-

035992. În cadrul acestui proiect câteva cadre didactice din instituție, în urma unui concurs de

selecție (analiza CV-ului, test în limba engleză și interviu în limba engleză), vor participa la

cursul de formare profesională ”Creativity in teaching and training & ho to use music, art, ICT

and outdoor activities and education”, curs oferit de Asociația Quarter Mediation din Assen,

Olanda. În urma formării profesorii participanți au obligația de a disemina informațiile asimilate

și celorlalte cadre didactice din școală.

4. Educarea elevilor cu cerințe educative speciale pentru o mai bună integrare socio -

profesională;

Cadre didactice asigură elevilor cu dizabilităţi asistenţa şi serviciile de specialitate:

- diagnosticarea şi depistarea precoce a deficienţei, tulburărilor, dificultăţilor;

- terapia tulburărilor de limbaj;

- terapia tulburărilor de comportament;

- terapia PECS, ABA, Sherborne, etc;

- kinetoterapie;

- consilierea elevilor, personalului didactic, părinţilor; şcolarizare şi terapii la

domiciliul elevilor nedeplasabili;

- diagnosticarea, consilierea elevilor din şcoala publică;

- elaborarea programelor de intervenţie personalizată; asigurarea debutului şcolar al

elevilor cu deficienţă mintală;

- elaborarea curriculum-ului pentru elevii şi clasele de elevi cu deficienţă mintală

uşoară şi moderată în şcoala publică şi asigurarea serviciilor de specialitate prin profesorii

itineranţi

- recuperare, reabilitare, pre-profesionalizare şi integrarea socială a elevilor cu dizabilităţi

moderate, severe, grave, profunde şi asociate

- sprijin pentru recuperarea şi integrare socială a elevilor cu deficienţe mintale uşoare,

integraţi individual în şcoala de masă

- terapii specifice pentru deficienţe psihomotorii, senzoriale, de limbaj şi terapii

comportamentale pentru copii cu dezvoltare atipică, ADHD, etc.

- actiuni educative: antidrog, antifumat, ecologizare, etc – sustinute în parteneriat cu

Fundatia Încrederea, Direcția Ape Crișuri Bihor, Direcția Silvică Oradea, etc.

Recuperarea acestor elevi cu deficiențe minate și tulburări asociate, presupune intervenții

de specialitate și multă muncă în echipă a specialiștilor angajați în școala nostră: profesori

114

psihopedagogi specializați în diverse terapii, logopezi, kinetoterapeuți, psihologi, profesori

educatori, care își desfășoară activitatea atât în sălile de clasă, cât și în cabinete specializate

(cabinete logopedice, sală de kinetoterapie, sală pentru educație senzorială, sală de ludoterapie,

sală pentru educarea psihomotricității, etc).

Pentru ca elevii noștri să poată avea o viață cât mai apropiată de normal, pe parcursul

școlarizării, profesorii noștri exersează foarte mult cu aceștia pentru a le forma deprinderi și

priceperi elementare necesare vieții.

5. Activități școlare și extrașcolare realizate cu elevii noștri

Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Orizont Oradea organizează numeroase acţiuni

educative concepute ca strategie de (co)interesare şi atracţie, cu mare audienţă în rândul elevilor,

care vizează abilitarea elevilor cu deprinderi şi obişnuinţe de comportare civilizată, cunoaşterea

şi respectarea drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului, prevenirea şi combaterea

infracţionalităţii, educaţia pentru sănătate, cunoaşterea, respectarea şi promovarea datinilor,

obiceiurilor şi tradiţiilor locale şi naţionale, educaţia pentru mediu, cunoaşterea istoriei poporului

român, etc. Dintre acestea se pot aminti:

- participarea la diferite festivaluri şi concursuri judeţene, naţionale şi internaţionale, unde

elevii şcolii noastre au obţinut numeroase premii şi diplome

- organizarea unor activităţi demonstrative, cu ocazia unor evenimente marcante

- organizarea unor concursuri şcolare

- participare la expoziții

- organizarea unor serbări şcolare

- organizarea unor excursii, vizite, drumeţii

- jocuri şi întreceri sportive

- participări la activități ân cadrul proiectelor derulate de instituția noastră

Proiecte la nivel internaţional: Proiect Erasmus + „Promovarea egalităţii de şanse prin strategii

creative de comunicare” nr. 2017-1-RO01-KA104-035992

Festivalul Internaţional „Flori de Mai”, Festivalul Creştin Internaţional „Naşterea Domnului –

Dar de Crăciun”

Proiecte la nivel naţional: Proiectului Național ,,Viața” - Creșterea accesului la servicii de

prevenție medicală pentru copiii și adolescenții din România. Alimentația sănătoasă și activitatea

fizică în rândul copiilor și adolescenților din România. Campania Viața.

Proiecte la nivel interjudeţean: ,,Inimi pentru inimi”,

Proiecte la nivel local/şcolar: ”Imaginea sfântă din icoană - Cerc de pictură”, „Tradiţii

româneşti”, „Cu părinţii alături”, ,,Magia naturii văzută prin ochi de copil", ,,Artizanul amator pe

urmele tradiției”, ,,Dă viață lutului", „Învaţă-mă să ocrotesc natura!”, “În siguranţă azi şi în

viitor”, ,,Talentați și speciali", “Cum mănânci, aşa trăieşti!”, “Poveştile şi poeziile copilăriei”,

“Aventura eco”, ”Arta decorativă, vitralii decorative, universul de sticlă”. „Ghipsul la îndemâna

oricui”

De asemenea în cadrul SNAC s-au derulat multe acţiuni comune ale elevilor noştri în colaborare

cu elevii din învăţământul de masă, în vederea integrării sociale a acestora: „Împreună suntem

mai puternici”, „Câştigăm împreună”, ”Muncim împreună".

Activităţile extraşcolare sunt o formă de sprijinire şi de întregire a pregătirii şcolare.

Efectul educativ al acestor activităţi este cu atât mai mare, cu cât ele reuşesc să-i pună pe elevi în

situaţia de a munci mai bine, în toate formele de activitate şi în orice etapă de desfăşurare a lor.

115

Factorii care condiţionează reuşita organizării şi derulării activităţilor instructiv-educative

desfăşurate, în afara clasei şi extraşcolare fac referire la precizarea cu claritate a obiectivului

general urmărit şi a obiectivelor specifice, la stabilirea celui mai bun loc de desfăşurare,

proiectarea structurii activităţii în raport cu obiectivele acesteia, asigurarea legăturii cu procesul

didactic realizat în clasă, cu obiectivele instructiv-educative ale acestuia.

6. Utilizarea unui sistem eficient de comunicare

Pentru crearea unui sistem eficient de comunicare internă și inter-instituţională am

contribuit la dezvoltarea canalelor privind comunicarea, ne-am asigurat de existenţa liniilor de

comunicare internă şi inter-instituţională, precum și de dotarea tuturor compartimentelor cu

mijloace moderne de comunicare.

De asemenea am îndrumat formarea resursei umane în vederea utilizarii sistemelor de

comunicare şi realizarea unei comunicări eficiente, pentru ca toate cadrele didactice să utilizeze

tehnologiile informaţionale şi liniile de comunicare existente

Am asigurat de existenţa structurii participative care monitorizează schimbul de

informaţii cu comunitatea, precum și crearea unor structuri participative elevi - personal propriu

– comunitate pentru realizarea schimbului de informaţii cu exteriorul şi adecvarea acestuia la

contextul comunitar concret.

7. Promovarea dimensiunii europene şi a egalităţii de şanse în educaţia elevilor

Organizarea de către şcoala noastră a două festivaluri internaționale cuprinse în

Calendarul Activităților Educative Naționale al MEN:

- Festivalul Internaţional ”Flori de Mai”, Ediţia a X – a. La acest festival au participat 90

de instituţii de învăţământ special şi învăţământ de masă, dintre care 5 școli din străinătate, 40

școli din țară, 45 școli din județ şi am avut ca şi colaboratori: Consiliul Judeţean Bihor,

Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, Teatrul ”Regina Maria” sala ”Arcadia” Oradea, Palatul

Copiilor și Elevilor Oradea, Universitatea din Oradea, Liceul de Arte Oradea.

- Festivalul Creștin Internațional ”Nașterea Domnului – Dar de Crăciun”, Ediția a X – a.

La acest festival au participat 89 de instituții de învățământ special și învățământ de masă dintre

care 5 școli din străinătate, 47 școli din țară, 37 școli din județ şi am avut și am avut ca și

colaboratori: Consiliul Județean Bihor, Inspectoratul Școlar Județean Bihor, Palatul Copiilor și

Elevilor Oradea, Teatrul ”Regina Maria” Oradea, Episcopia Ortodoxă a Oradiei, Universitatea

din Oradea, Liceul de Arte Oradea.

8. Promovarea imaginii unităţii şcolare pe plan local, national

Avem o foarte bună colaborare cu mass-media, considerând că aparițiile în presă

reprezintă o oportunitate pentru a promova imaginea școlii.

Pe parcursul acestui an școlar am avut numeroase apariții în presa locală, cum ar fi:

Ziarul Crişana, Jurnalul Bihorean, Ovidan, toate ilustrând activitățile pe care le-am desfășurat în

acest an școlar cu elevii din instituția noastră.

Promovarea imaginii şcolii s-a realizat și prin distribuirea de pliante şi afişe, la diverse

instituţii din judeţ, dar şi în străinătate.

De asemenea promovarea imaginii instituției am realizat-o și prin publicațiile realizate de

instituția noastră, dar și prin diversele acțiuni derulate cu elevii noștri în parteneriat cu alte

instituții din județul nostru sau din țară.

116

Pe parcursul întregului an școlar profesorii din şcoala noastră îşi aduc aportul cu diverse

articole în Revista școlii ”Cărticica mea”, pentru a creşte calitatea educaţiei copiilor cu

dizabilităţi şi pentru a veni şi în ajutorul altor dascăli. Revista este înregistrată la Biblioteca

Națională a României având ISSN 2068-367. În acest semestru am realizat nr. 17 al revistei.

Un punct forte al activităţii publicistice din instituţia noastră îl reprezintă publicarea a

numeroase articole în cadrul Revistei de Psihopedagogie Specială, ajunsă la numărul 7, revistă

coordonată de Asociația Națională a Profesorilor Psihopedagogi ”Orizont” Oradea.

9. Măsuri pentru asigurarea siguranței în cadrul școlii

Conducerea școlii împreună cu cadrele didactice și personalul nedidactic au acționat

pentru realizarea obiectivelor asumate în sistemul cadru de asigurare a protecției unității școlare,

a siguranței copiilor și a dascălilor.

Şcoala este alături de familie, un mediu important de formare al caracterelor tinere, de

asimilare a cunoştinţelor teoretice, dar şi de socializare şi de educare. Din aceste considerente,

școala noastră acţionează în parteneriat cu Poliția de proximitate, cu părinţii, pentru menţinerea

unui climat de siguranţă în şcoală şi pentru derularea unor proiecte educative de informare a

elevilor în vederea evitării comportamentelor de risc victimal sau infracţional.

În acest sens, Conducerea Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă ”Orizont” Oradea

împreună cu Comisia de prevenire și combatere a violenței în școală a realizat la începutul anului

școlar un plan de măsuri privind asigurarea siguranței în școală și un plan operațional privind

strategia de prevenire şi intervenţie în cazurile de violenţă.

În prima săptămână a anului școlar copiii au fost informați, la clase, de către diriginte sau

învățător despre tot ceea ce conține R.I. Au fost selectate pasaje care privesc drepturile și

obligațiile elevilor și au fost afișate în locuri vizibile, în fiecare clasă.

Cadrele didactice împreună cu elevii au participat la acțiuni comune cu tematica

prevenirii violenței în școli. De asemenea s-au realizat întâlniri la care au participat, fie

reprezentanți ai poliției de proximitate, fie reprezentanți ai ISU Crișana care le-au vorbit copiilor

despre respectarea legilor, a normelor de conduită, a regulilor de circulație pe drumurile publice,

a regulilor de evacuare în caz de situații de urgență, etc. În acest sens s-au încheiat parteneriate

educaţionale cu Compartimentul Poliţiei de proximitate.

De asemenea, în cadrul activităţilor extraşcolare pe semestrul I, s-a desfăşurat activitatea

“Să fim toleranţi” desfăşurată cu prilejul Zilei Mondiale a Toleranţei, la care elevi din clasele cu

DMM au participat cu mare curiozitate şi interes.

În cadrul proiectelor demarate în școală au fost introduse teme privind prevenirea

violenței, dezvoltarea spiritului de într-ajutorare, prevenirea factorilor de risc: alcool, tutun,

droguri etc. (ex. Proiectul ” Împreună pentru siguranţa noastră”).

În cadrul orelor de dirigenție la fiecare clasă au fost demarate acțiuni de identificare a

surselor de conflict care generează manifestări violente în rândul elevilor. Totodată au fost

conștientizate de către cadre didactice, părinți și elevi, toate situațiile generatoare de violență. De

asemenea în cadrul orelor de consiliere, prin strategii adecvate, au fost abordate periodic, după

caz teme specifice privind comportamentele nonviolente, tolerante, iar în cadrul orelor de

consiliere a părinților s-au discutat eventualele cazuri de violență și s-au găsit soluții de

combatere a acestora. Astfel, în cadrul ariei curriculare Consiliere şi orientare, s-au abordat teme

prin care elevii vor putea să recunoască anumite comportamente care oferă siguranţă personal.

S-a creat un sistem de comunicare reală și eficientă între școală și familie în vederea

identificării, monitorizării și prevenirii actelor de violență prin implicarea tuturor factorilor

117

educaționali. Am constatat o îmbunătățire a capacitătilor de interrelaționare a elevilor și a

respectului reciproc, precum și a spiritului de într-ajutorare. Au fost organizate întâlniri cu

părinții în cadrul cărora s-au discutat teme interesante privind negocierea conflictelor.

În cadrul activităților sportive desfășurate sub îndrumarea colegilor de la catedra de

educatie fizică și sport s-a urmărit dezvoltarea spiritului de fair-play între echipele competitoare

în cadrul întrecerilor sportive

Ca o necesitate a fost constituită o bază de date a elevilor identificați ca fiind predispuși

la comportamente agresive, violente în situații conflictuale și de asemenea consilierea elevilor

aflați în asemenea situații, cât și a părinților acestora.

Pe parcursul acestui an școlar diriginţii şi educatorii au monitorizat frecvenţa elevilor şi

numai în situaţii speciale, în baza unor argumente şi motivaţii foarte serioase au învoit elevii.

Frecvența elevilor a fost consemnată lunar.

Instalarea camerelor de supraveghere video reprezintă un pas destul de important în

monitorizarea și prevenirea violenței în școală.

Totodată pentru a asigura o cât mai bună securitate a elevilor în cadrul școlii, portarilor

le-au fost prelucrate măsurile ce se impun în caz de atacuri, explozii, inundații. La intrarea în

școală portarul de serviciu legitimează toate persoanele străine care intră în școală, acestea

urmând a fi consemnate în registrul existent, identificarea problemelor și nevoilor acestora,

dirijarea spre biroul sau persoana ce le poate rezolva problemele. Realizarea unui ecuson de acces

pentru vizitatori este o altă masură luată de noi, precum șiinterzicerea accesul în școală a persoanelor

turbulente, a celor aflate sub influența alcoolului, a celor care au intenția de a deranja ordinea și

disciplina în instituția școlară.

10. Managementul

Controlul intern este unul dintre punctele care stau în atenția conducerii instituției.

Obiectivele operaționale ale controlului nostru intern sunt: asiguarea calității procesului

instructiv – educativ – recuperator, protejarea patrimoniului instituției, asigurarea calității

informațiilor, respectarea și aplicarea întocmai a cadrului legal în vigoare și optimizarea gestiunii

resurselor instituției.

Astfel, conform graficului unic de control al directorului au fost verificate toate

documentele compartimentelor de lucru, respectarea legislației în vigoare, punerea în aplicare a

planurilor manageriale ale tuturor comisiilor metodice și a comisiilor funcționale din instituția

noastră, planificările activității cadrelor didactice, planificarea activităților extracurriculare,

planificarea și realizarea opționalelor, planificarea lucrărilor scrise, modul de completare al

cataloagelor, notarea ritmică, etc.

De asemenea, Comisia CEAC a verificat pe parcursul anului școlar: notarea ritmică a

elevilor, calitatea materialelor dezbătute în cadrul comisiilor metodice, participarea cadrelor

didactice la cursuri de perfecționare, măsurile aplicate pentru prevenirea abandonului școlar,

măsurile pentru prevenirea violenței în școală, modalitățile de desfășurare a activităților

extracurriculare, a Programului ”Școala altfel”.

IV. RAPORTAREA CHELTUIELILOR

În anul 2017 în cadrul școlii noastre s-a desfăşurat o bogată şi variată activitate care a

contribuit la îmbogăţirea şi dezvoltarea procesului instructiv-educativ şi recuperator a elevilor cu

dizabilităţi din instituţia noastră.

S-a elaborat proiectul de buget şi proiectul de achiziţii pentru dotarea instituţiei noastre.

S-a realizat o repartiţie judicioasă a bugetului primit de la Consiliul Judeţean, respectând

118

legislaţia în vigoare. Prin resursele financiare primite de la Consiliul Judeţean Bihor s-au asigurat

alimentele pentru cantina şcolară, necesarul de medicamente pentru cabinetul medical, precum şi

asigurarea iluminatului, a încălzirii, a alimentării cu apă, canalizare şi pază. S-a realizat o

repartizare corectă a mijloacelor fixe şi a obiectelor de inventar.

Dezvoltarea şi modernizarea bazei materiale s-a constituit într-o permanenţă a activităţii

noastre. Prin eforturi de fiecare zi am asigurat condiţii optime pentru derularea procesului

instructiv-educativ şi recuperator.

S-a realizat execuţia bugetară şi planul de achiziţii, printr-o repartiţie judicioasă a

bugetului pe care l-am primit de la Consiliul Judeţean, respectând legislaţia în vigoare:

1.CHELTUIELI DE PERSONAL: 9.297.040

- plati efectuate 9.087.947

2. BUNURI SI SERVICII: 1.742.000

- plați efectuate 1.724.194,44

- din care au fost :

- reparații curente 102215,17

- hrana pentru copii 674500

- bunuri si servicii 808479,95

- medicamente 4000

- obiectede inventar 135000

S-au întocmit în timp util rapoartele tematice curente şi speciale cerute de Consiliului

Județean Bihor şi am asigurat arhivarea şi păstrarea documentelor financiare oficiale.

Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Orizont” Oradea dispune azi de o bază materială

modernă, ca urmare a sprijinului financiar și tehnic dat de Consiliului Județean Bihor, a

activităţii personalului didactic, a directorilor și a contabilului școlii, care au influenţat

dezvoltarea acesteia.

Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Orizont” Oradea a preluat prin absorție, cu

începere de la 1 septembrie 2017 Centrul Școlar de Educație Incluzivă Nr 1 Tileagd.

V. NEREALIZĂRI, CU MENȚIUNEA CAUZELOR ACESTORA

Lipsa de iniţiativă a unor cadre didactice în rezolvarea problemelor şcolii și managementul

defectuos al unor profesori diriginţi în rezolvarea unor situații problemă ivite la clasă.

Dispoziţia imprevizibilă a elevilor şi săli de clasă foarte mici;

Absenteismul de la ore al elevilor din unele clase, în special la structura arondată;

Folosirea sporadică a sistemului AEL şi a softurilor educaţionale în procesul de predare –

învăţare – evaluare;

Proiectarea activităţilor educative nepersonalizate de către unele cadre didactice;

Dificultăţi în găsirea unor recompense şi pedepse eficiente;

Implicare slabă a familiei în susţinerea instructiv – educativă a elevilor și colaborarea foarte

slabă, aproape inexistentă cu cadrele didactice, diriginți, personalul didactic auxiliar și

conducerea școlii.

Managementul defectuos al instructorilor de educație extrașcolară care își desfășoară

activitatea în internatul de la structura Centrul Școlar de Educație Incluzivă Nr 1 Tileagd.

Baza materială a structurii C.Ș.E.I. Nr. 1 Tileagd este destul de precară și ar necesita reparații

și modernizări majore, dar numărul de elevi este destul de mic și în scădere, iar investițiile

majore nu sunt justificate. Sălile de clasă ar trebui dotate cu mobilier școlar nou, cabinetele

119

logopedice necesită dotări cu soft-uri educaționale, jocuri și materiale didactice adecvate

recuperării elevilor cu CES, cantina școlară ar necesita o modernizare totală, internatul de

asemenea necesită renovare generală, iar sitemul de încălzire al instituției necesită reparații

capitale, deoarece în internat nu se poate asigura o caldură optimă pentru cazarea corespinzătoare

a copiilor.De asemenea problema majoră a clădirii de patrimoniu, care necesită reparații majore,

nu poate fi soluționată corespunzător.

VI. PROPUNERI PENTRU REMEDIEREA DEFICIENȚELOR

Cadrele didactice și personalul auxiliar sunt trimiși la cursuri de formare pentru

eficientizarea proiectării și realizării activităţilor instructiv educative și utilizarea softurilor

educaționale, însă aceste cursuri de cele mai multe ori sunt foarte scumpe, iar bugetul pentru

formarea acestora este foarte mic, abia reușind să le decontăm uneori taxele pentru înscrierile la

grade didactice.

3.CSEI Bonitas Oradea

1. Misiunea CSEI Bonitas Oradea și obiectivele pentru 2017

Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Bonitas Oradea are ca misiune fundamentală

integrarea socială a copiilor și tinerilor cu dizabilități, asigurând pregătirea lor pentru o viață cât

mai independentă.

Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Bonitas Oradea instruieşte elevi/tineri cu

dizabilităţi, îi califică în diverse meserii şi are misiunea socială clară de a pregăti absolvenţi cu

competenţe care să le permită plasarea pe traseul cel mai scurt spre angajare si integrare socio –

profesională.

Contribuind la crearea unei economii sănătoase şi durabile în zonă, unitatea noastră şcolară

asigură şi cadre didactice de sprijin pentru elevii cu cerinţe educative speciale din învăţământul

de masă.

Promovează un învăţământ modern, centrat pe elev care alternează metodele tradiţionale

de predare - învăţare cu metode moderne.

Oferă servicii de educaţie şi formare profesională ce au la bază calitatea, promovarea

valorilor europene, egalitatea şanselor pentru toţi participanţii în proces şi deschiderea

spre învăţarea pe tot parcursul vieţii.

Respectând și aplicând metodele specifice şi cuceririle ştiinţelor moderne, colectivul de

CSEI “Bonitas” Oradea, îşi propune, bazându-se pe sprijinul comunităţii, și al altor

instituții ale statului, să contribuie la dezvoltarea personalităţii copiilor, la

profesionalizarea lor şi la integrarea socială.

cadre didactice din CSEI, depune mari eforturi pentru educarea copiilor cu dizabilități ,

în spiritul respectării drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului, a persoanelor cu

dizabilități al demnităţii şi al toleranţei, al schimbului liber de opinii.

120

Formarea personalităţii umane, autonomia personală și integrarea socială este

finalitatea pe care o realizăm prin însuşirea cunoştinţelor ştiinţifice, a valorilor culturii

naţionale şi universale. La fel de importantă este cultivarea sensibilităţii faţă de valorile

moral-civice, faţă de respectul pentru natură şi mediul înconjurător.

Obiective centrale ale activității CSEI Bonitas în anul 2017 au fost :

4. Optimizarea calității educaționale și asigurarea de șanse egale privind incluziunea sociala

prin dezvoltarea unui curriculum adecvat;

5. Acordarea unei atenții sporite perfecționării continuie a cadrelor didactice , didactic

auxiliar si nedidactic;

6. Mediul educațional să favorizeze dezvoltarea copilului, să asigure siguranța și securitate;

7. Dezvoltarea parteneriatelor locale, naționale și internaționale în vederea promovării

interculturalității și valorilor europene;

8. Dezvoltarea competentelor sociale si de comunicare pentru asigurarea circuitului

fluxului informational;

9. Asigurarea șanselor egale privind accesul la educație.

2. Indici de performanță

- procentul de utilizare a fondurilor din bugetul alocat 95,12%

- procentul de încadrare în bugetul initial 98,09%

- procentul de suplimentare a fondurilor 3,03%

- procentul de cadre didactice/didactic auxiliar participante la cursuri de formare

decontate de instituție 35,60%

3. Programe desfășurate și raportarea acestora la obiectivele CSEI Bonitas Oradea

În vederea realizării obiectivelor propuse am desfășurat mai multe programe în vederea

îmbunătățirii activității instituției. În tabelul de mai jos se regăsesc programele

desfășurate raportate la obiectivele propuse.

Obiective vizate Programe desfășurate

10. Optimizarea calității

educaționale și asigurarea de

șanse egale privind incluziunea

sociala prin dezvoltarea unui

curriculum adecvat;

- Coordonarea și participarea la proiecte

educaționale ce vizează incluziunea socială

- Realizarea Curriculimului la decizia școlii

pe baza nevoilor copiilor și a propunerilor

părinților

11. Acordarea unei atenții sporite

perfecționării continue a

cadrelor didactice , didactic

auxiliar si nedidactic;

- Participarea Cadrelor didactice la cursuri

de perfecționare

- Decontarea cheltuielilor privind cursurile

de perfecționare pentru un număr de 10

cadre didactice și 4 personal didactic

121

auxiliar, nedidactic

12. Mediul educațional să

favorizeze dezvoltarea

copilului, să asigure siguranța

și securitate;

- Achiziționarea unui sistem de

supraveghere antiefracție , pentru siguranța

persoanelor și bunurilor din cadrul

instituției

- Achiziționarea unui sistem de detecție și

alarmare în caz de incendiu video, pentru

siguranța persoanelor și bunurilor din

cadrul instituției

13. Dezvoltarea parteneriatelor

locale, naționale și

internaționale în vederea

promovării interculturalității și

valorilor europene;

- Dezvoltarea unor parteneriate cu diferite

instituții din județul Bihor

- Participarea la conferințe naționale și

internaționale pe baza protocoalelor de

colaborare

14. Dezvoltarea competentelor

sociale si de comunicare pentru

asigurarea circuitului fluxului

informational;

- Dotarea bibliotecii.

- Realizarea unui atelier pentru formarea

autonomiei personale

15. Asigurarea șanselor egale

privind accesul la educație.

- Achiziționarea unui microbus special

pentru asigurarea transportului

4. Cheltuieli dedicate pe programe

În ceea ce privește la programele de finanțare , ne-am încadrat în bugetul total alocat

de către Consiliul Județean Bihor. Situația cheltuielilor defalcate este prezentată în

tabelul următor:

Nr.

crt.

Titlul Categoria

de cheltuieli

BUGET

aprobat la

31.12.2017

LEI

PLATI

efectuate în

anul 2017

Sume

neconsumate

Indicatori si

performante

1 Secţiunea

financiară

Cheltuieli de

personal

2.170.000 2.083.756 86.244 Asigurare de 100% a

necesarului de fonduri

pentru plata tuturor

drepturilor salariale

aferente personalului

angajat al unităţii, a

contribuţiilor aferente

precum şi decontarea

transportului la şi de la

locul de muncă pentru

personalul didactic şi

122

didactic auxiliar,

conform prevederilor

legale în vigoare.

2 Secţiunea

financiară

Bunuri şi

servicii din

care:

847.000 784.258,89 62.741,11 Asigurare de 100% a

necesarului de fonduri

pentru acoperirea

nevoilor de bunuri şi

servicii ale unităţii.

Reparatii

curente

50.000 49.556,29 443,71 Unitatea- a asigurat

condiţii cât mai bune

pentru desfăşurare

activităţii didactice dar şi

administrative prin

extinderea activitatii la

etajul cladirii sediu.

Imbunatatiri au fost

realizate si la Valea lui

Mihai

Hrana

pentru

oameni

304.000 270.445,80 33.554,20 Asigurarea hranei

copiilor şi elevilor

unităţii s-a realizat în

condiţii optime şi fără

disfuncţionalităţi.

Uniforme si

echipament

75.000 63.256,58 11.743,42 S-au acordat integral

drepturile cuvenite

copiilor şi elevilor cf.

HG 904/2014

Alte obiecte

de inventar

60.000 57.234,92 2.765,08 Au fost achiziţionate o

parte importantă din

obiectele de inventar

necesare desfăşurării

activităţii pentru toate

locaţiile de desfăşurare a

activitatii din Oradea,

Salonta şi Valea lui

Mihai

Carti,

publicatii,

documentare

5.000 4.999,11 0.89 S-a dezvoltat biblioteca

şcolară a unităţii şi s-au

făcut noi achizitii

achiziţii de cărţi şi

materiale documentare.

123

Pregatire

profesionala

10.000 6.250,00 3.750 Asigurare 100% a

finanţării obiectivelor de

formare stabilite pentru

anul 2017, urmând ca să

se continue în anii

următori.

3 Secţiunea

dezvoltare

Cheltuieli de

capital

230.000 229.337,72 662.28 Realizat achiziţie

microbus scolar , sistem

de dectie incendiu si

sistem de supraveghere

video.

4 Total

Cheltuieli

3.297.000 3.135.956,62 161.043,39

5. Nerealizări/cauze

- Nu putem satisface toate cererile privind transportul elevilor cu CES la/de la școală

6. Propuneri pentru remedierea deficiențelor

Având în vedere numărul mare de solicitări din partea părinților pentru transportul

elevilor scolii și a celor care intenționează a înscrie copilul în instituției, se justifică necesitatea

ahiziționării unui al doilea mijloc de transport în cel mai scurt timp. Prin asigurarea

transportului pentru elevii cu deficiențe grave locomotorii scade riscul neșcolarizării acestor

categorii de elevi.

4.CSEI Cristal Oradea

1. Misiunea CSEI Cristal Oradea și obiectivele centrale în anul 2017

Misiunea CSEI Cristal Oradea este deci realizarea unui demers educativ de calitate,

adaptat, într-un mediu securizat având drept scop integrarea copiilor cu nevoi speciale în

comunitate și sensibilizarea comunității în ce privește nevoile lor .

În vederea îndeplinirii misiunii noastre ne propunem respectarea și promovarea unor

valori fundamentale : PROFESIONALISM, DĂRUIRE, MUNCĂ, SPRIJIN

RECIPROC , ALTRUISM, IMPLICARE, ÎNCREDERE, TOLERANȚĂ, INIȚIATIVĂ,

RESPECT, COOPERARE, MUNCĂ ÎN ECHIPĂ.

Cerem respectarea acestor valori atât de la ceilalți cât și de la noi înșine : Fii schimbarea

pe care o vrei în lume ! (Mahatma Gandhi)

124

Obiective centrale:

Identificarea și evaluarea continuă a copiiilor cu CES prin colaborarea eficientă cu factorii

implicați din comunitate, popularizarea ofertei educaționale și optimizarea calității educației la

nivelul tuturor factorilor implicați.

Realizarea cadrului adecvat pentru o educație de calitate , modernizarea și dotarea

adecvată spațiilor școlare si a spațiilor auxiliare

Introducerea în oferta curriculară a unor elemente de curriculum adaptat inovatoare,

moderne, europene

Asigurarea incluziunii sociale și a egalității de șanse a copiilor prin promovarea

parteneriatului cu instituții din comunitate

Sprijinirea perfecționării cadrelor didactice pentru dobândirea unor strategii moderne de

predare adaptate tipului și gradului de dizabilitate a copiilor

Indici de performanță

- procentul de utilizare a fondurilor din bugetul alocat

- procentul de atingere a standardelor de acreditare / referință ARACIP pentru

învățământul special

- procentul de încadrare în bugetul initial

- procentul de suplimentare a fondurilor

- procentul de cadre didactice/didactic auxiliar participante la cursuri de formare

decontate de instituție

(procente de realizare conform tabelulului de mai jos)

Programe desfășurate și raportarea acestora la obiectivele CSEI Cristal Oradea

Referitor la programele de finanțare , menționăm faptul că ne-am încadrat în bugetul

total alocat de către Consiliul Județean Bihor , de 4 098 180 lei care a fost împărțit pe

cheltuieli de personal în valoare de 3 358 180 lei , cheltuieli bunuri și servicii 520 000

lei și cheltuieli de dezvoltare , dotari în valoare de 220 000 lei.

S-au asigurat integral salariile personalului în valoare de 3 297 113 lei

S-au realizat cheltuieli de bunuri și servicii în valoare totatală de 515 272 lei din care,

reparații de reamenajare a a unei băi de la sediul principal , lucrări de igienizare și

zugrăveli la sediul secundar de pe strada Posada nr.3 în valoare totală de 31 253 lei . În

cursul anului s-au facut achiziții de calculatoare , laptopuri și imprimante pentru a putea

desfășura activitatea în conditii optime, precum și alte materiale didactice necesare

pentru o bună calitate a demersurilor didactice din unitate .

125

Referitor la dotări, s-au achizitionat un autoturism Volswagen Caravelle 8+1 locuri

pentru suplimentarea capacității de transport a copiilor cu CES, un elevator pentru

ridicarea copiilor cu deficiențe locomotorii, 1 scaun de poziționare și o jucărie de curte

adaptată copiilor cu CES în valoare totală de 219 531 lei.

În vederea perfecționării continue a cadrelor didactice și didactic auxiliar au fost

decontate cursuri de formare și perfecționare pentru 30 de cadre din totalul de 63 în

valoare de 6696 lei.

Cheltuieli dedicate pe programe:

Obiective vizate Program de

finanțare

Indici de

performanță

Cheltuieli dedicate

pe programe

Identificarea și

evaluarea continuă a

copiiilor cu CES prin

colaborarea eficientă

cu factorii implicați

din comunitate,

popularizarea ofertei

educaționale și

optimizarea calității

educației la nivelul

tuturor factorilor

implicați.

Asigurarea

incluziunii sociale și

a egalității de șanse

a copiilor prin

promovarea

parteneriatului cu

instituții din

comunitate

Introducerea în

oferta curriculară a

unor elemente de

curriculum adaptat

inovatoare,

moderne, europene

Cheltuieli de

personal

- procentul de

atingere a

standardelor de

acreditare/referință

ARACIP pentru

învățământul special

(89 %)

- procentul de

utilizare a fondurilor

din bugetul alocat :

98,18 %

- procentul de

utilizare a

fondurilor încadrate

în bugetul initial

100%

- solicitare de

suplimentare 0%

3.297.113 lei

Realizarea cadrului

adecvat pentru o

educație de calitate ,

Cheltuieli bunuri și

servicii

-procentul de

utilizare a fondurilor

din bugetul alocat :

515.272 lei

126

modernizarea și

dotarea adecvată

spațiilor școlare si a

spațiilor auxiliare

Sprijinirea

perfecționării

cadrelor didactice

pentru dobândirea

unor strategii

moderne de predare

adaptate tipului și

gradului de

dizabilitate a

copiilor

99,09 %

- utilizarea

fondurilor încadrate

în bugetul initial

100%

- solicitare de

suplimentare 0%

- procent de cadre

didactice/didactic

auxiliar participante

la cursuri de formare

decontate de

instituție 47,62 %

Realizarea cadrului

adecvat pentru o

educație de calitate ,

modernizarea și

dotarea adecvată

spațiilor școlare si a

spațiilor auxiliare

Cheltuieli de

dezvoltare (capital)

- procentul de

utilizare a fondurilor

din bugetul alocat :

99, 78 %

- procentul de

utilizarea a

fondurilor încadrate

în bugetul initial

100%

- solicitare de

suplimentare 0%

219.531 lei

Asigurarea

incluziunii sociale și

a egalității de șanse

a copiilor prin

promovarea

parteneriatului cu

instituții din

comunitate

Realizarea cadrului

adecvat pentru o

educație de calitate ,

modernizarea și

dotarea adecvată

spațiilor școlare si a

spațiilor auxiliare

Sponsorizări în

bunuri

- 8205 lei

127

Nerealizări/cauze

Până la această dată ne-am aflat în imposibilitatea de a demara procedura de angajare a unui

șofer pe noul microbus achiziționat datorită prevederilor articolului 14 din HG nr 90/2017.

Propuneri pentru remedierea deficiențelor

Am trimis până la această dată două adrese scrise către ISJ Bihor pentru a putea angaja un șofer

pe postul care există vacant în schema de personal și suntem în așteptarea unei soluții, sperăm,

favorabilă. Menționăm că avem solicitări ale părinților din localități limitrofe pentru transportul

unor copiii cu deficiențe senzoriale și senzoriale asociate CSEI Cristal Oradea fiind singura

instituție de profil din județ care poate asigura servicii educaționale pentru acești copii.

5.CSEI NR. 1 Popești

Prezentul raport se referă la activitatea desfăşurată de Centrul Şcolar de Educaţie

Incluzivă Nr. 1 Popeşti în anul 2017 , semestrul al II-lea al anului şcolar 2016-2017 şi primul

semestru al anului şcolar 2017-2018. C.Ş.E.I. Nr.1 Popeşti face parte din reţeaua de învăţământ

de stat, este subordonată Ministerului Educaţiei Naţionale, coordonarea procesului instructiv-

educativ este realizată de către Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, instiuţia este finanţată de

către Consiliul Judeţean Bihor (dotări, reparaţii, întreţinere, utilităţi, hrana elevilor, salarizarea

tuturor angajaţilor).

1. ACTIVITATEA MANAGERIALĂ

În anul 2017 au fost realizate următoarele activităţi: întocmirea planului managerial

anual şi pe semestre , a planurilor de muncă pe compartimente, întocmirea panificărilor ,

planurilor de intervenţie personalizată semestriale ale fiecărui cadru didactic

Puncte tari :

- experienţe pozitive în ceea ce priveşte dezvoltarea personală şi integrarea socială a

copiilor;

- vizibilitatea actului educaţional în comunitate şi societate prin mediatizarea

activităţilor ;

- activităţi extraşcolare şi extracurriculare (spectacole, concursuri, competiţii la care

participă copiii, excursii);

128

- existenţa parteneriatului educaţional cu comunitatea, organizaţiile nonguvernamentale

în vederea responsabilizării acestora în susţinerea şi îmbunătăţirea actului educaţional.

- interesul cadrelor didactice pentru continua perfecţionare .

Punctele slabe :

- numărul relativ mare de absenţe nemotivate-dificultăţi în reducerea absenteismului;

- dificultăţi în implicarea părinţilor în viaţa şcolii;

- în ceea ce priveşte cadrele didactice: profesorii suplinitori afectează continuitatea la

clasă .

Transparenţa actului decizional a fost asigurată prin consultarea cadrelor didactice în

cadrul Consiliului Profesoral şi în Consiliul de Administraţie. Toate deciziile luate precum şi

noutăţile apărute au fost afişate permanent la panoul ce poate fi consultat în sala profesorală.

2. RESURSE UMANE

În această perioadă de timp instituţia noastră a funcţionat cu un nr. de 54 angajaţi, din

care 43,06 norme didactice (profesori psihopedagogi, profesori de psihopedagogie specială pe o

catedră de educaţie specială, învăţători/profesori-educatori de terapii specifice de recuperare şi

compensare, profesori itineranţi şi de sprijin, kinetoterapeut) şi 13 norme pentru personalul

didactic auxiliar şi nedidactic.

Personalul didactic auxiliar este format din: secretar (1), administrator financiar (1),

administrator patrimoniu (1), asistent medical (1), infirmiere (2).

Personalul nedidactic este format din: muncitori (3), îngrijitori curăţenie (2), paznici

(1,5), şofer (0,5).

În unitatea noastră s-au desfăşurat două cercuri pedagogice:

- la disciplina Terapia Educaţională Complexă şi Integrată -Profesori -educatori –Tema

cercului Managementul comportamentului ca fundament al procesului de predare-învîţare-

evaluare la elevii cu dizabilităţi mintale

Învăţători-educatori –Tema cercului- Modalităţi de stimulare a potenţialului creativ a

elevilor cu CES prin metode şi tenici moderne.

La nivelul comisiilor metodice s-au desfăşurat activităţi cu caracter activ -participativ

cum sunt: lecţii deschise , dezbateri , mese rotunde .

129

În anul 2017 în CSEI Nr. 1 Popeşti au fost înscrişi copii/elevi care au prezentat

următoarele tipuri de cerinţe educative speciale (CES):

- întârziere în dezvoltarea intelectuală generală;

- tulburări de comunicare şi de limbaj;

- deficienţe senzoriale uşoare (de văz şi de auz);

- deficienţe fizice şi de motricitate;

- tulburări emoţionale;

- tulburări de comportament;

- dificultăţi de învăţare şcolară;

- copii diagnosticaţi cu Sindrom Down şi cu Tulburare din spectrul autist

- dificultăţi de adaptare şi de integrare şcolară.

Au frecventat şcoala un număr de 134 elevi, şcolari şi preşcolari, cu vârste cuprinse între 3

şi 19 ani, distribuiţi pe ciclurile preşcolar, primar şi gimnazial.

Şcolarizarea şi frecvenţa:

În anul şcolar 2016-2017 promovabilitatea a fost de 97 %, un elev a fost declarat

abandon şcolar.

Terapiile specifice şi serviciile educaţionale care s-au desfăşurat în Centrul Şcolar de

Educaţie Incluzivă Nr.1 Popeşti în anul 2017 (se derulează şi în acest an) sunt:

- Terapia tulburărilor de limbaj;

- Terapia deficienţelor fizice şi motrice;

- Psihodiagnăză, consiliere şi orientare şcolară şi profesională

- Terapie ocupaţională;

- Socializare;

- Ludoterapia;

- Evaluarea complexă a copilului ( evaluare psihologică, psihopedagogică, logopedică, socială);

- Consilierea părinţilor şi a cadrelor didactice;

În anul 2017 activităţile educative curriculare şi extracurriculare desfăşurate au fost

următoarele:

Participarea la Festivalul ,, Naşterea Domnului -Dar de Crăciun”

Participarea la Festivalul ,, Flori de mai”

Participarea la Festivalulcultural ,,Bobăţiile toamnei”

130

,, Ipsosul la îndemâna oricui”

,, Sărbători speciale pentru copii speciali”

,, Copiii şi credinţa”

,, Prietenie”

„Eco fantezii de Crăciun „

,, Focul prieten sau duşman”

„ Jandarm pentru o zi”

,, Prevenirea abandonul şcolar! ”

,, România Mea... în Europa”

,,Împreună vom reuşi”

,, Unde-s doi puterea creşte”

,, Faptele bune mă fac fericit”

Activitatea de dimineaţă este atent supravegheată de către profesori psihopedagogie

specială pe o catedră de educaţie specială, profesori psihopedagogi şi diriginţii claselor iar

activitatea de după masă de către înv-educatori şi prof.-educatori . În unitate este asigurat

serviciul pe şcoală de un cadru didactic pe schimb , iar problemele apărute sunt consemnate într-

un registru de procese verbale. Accesul persoanelor străine se face pe bază de act de identitate.

Părăsirea de către elevi a unităţii de învăţământ în timpul programului şcolar este permisă

doar pe bază de bilet de voie, semnat de către dirigintele clasei sau profesorul de serviciu.

Unitatea noastră a încheiat parteneriate cu Poliţia , Inspectoratul pentru Situaţii de

Urgenţă , în scopul gestionării situaţiilor problemă ivite pe parcursul anului şcolar.

Cadrele didactice desfăşoară activităţi educative care au rolul de a promova siguranţa în şcoală

.

3. MISIUNEA ŞI VIZIUNEA

Misiunea Centrului Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr. 1 Popeşti este îmbunătăţirea

activitaţii de învăţare, instruire, cooperare, recuperare şi protecţie socială a copiilor, elevilor,

tinerilor cu cerinţe educative speciale din cadrul sistemului special şi special integrat precum şi

producerea unei schimbări în mediul educaţional şi social prin dezvoltarea unei culturi a

incluziunii în scopul integrării sociale şi profesionale a acestora.

Viziunea Centrului Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr. 1 Popeşti este creşterea calităţii

vieţii copiilor cu nevoi speciale şi a familiilor acestora prin integrarea în societate şi în

131

comunităţile şcolare obişnuite precum şi integrarea lor profesională, prin intermediul educaţiei,

aceasta fiind cel mai puternic izvor al evoluţiei sociale, pentru a cărei activare sunt necesare

schimbări fundamentale, care să facă posibilă dezvoltarea unei societăţi democratice echitabile,

bazată prioritar pe cunoaştere şi pe acceptarea şi cooperarea cu cel de lângă tine.

Deviza Centrului Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr. 1 Popeşti

« O şansă pentru fiecare »

4. OBIECTVE GENERALE

Obiectul fundamental al asistenţei psihopedagogice vizează intervenţia recuperatorie,

terapeutică şi instructiv-educativă asupra copiilor cu cerinţe educative speciale pentru a favoriza

integrarea şcolară şi socio-profesională.

Acest obiectiv este centrat pe menţinere, refacerea şi dezvoltarea capacităţilor

individuale, asigurarea unui suport copiilor care au posibilitatea să-şi dezvolte propriile capacităţi

şi competenţe pentru a interacţiona cu mediul şi pentru a-şi descoperi propria identitate.

Mediul educaţional să permită dezvoltarea liberă a copilului, să pună în evidenţă

dimensiunea interculturală şi pe cea a incluziunii sociale, având permanent în atenţie cooperarea

cu părinţii şi alţi factori educaţionali din comunitate.

5. OBIECTIVE SPECIFICE

- formarea capacităţii de comunicare în procesul de descoperire a mediului fizic social;

- formarea unor capacităţi adaptative care să vizeze obţinerea autonomiei personale şi

sociale, stimularea dezvoltării experienţei cognitive în procesul recuperator, pentru a favoriza

procesul de integrare socială.

- facilitarea accesului la informare, educare şi formare pentru recuperarea socio-

psihopedagogică a elevilor cu cerinţe educative speciale;

- adaptarea afectivă şi socială a copiilor cu CES la condiţiile impuse de viaţa de grup;

- oferirea de documentare, asistenţă şi perfecţionare continuă cadrelor didactice din

unitate

6. ŢINTE STRATEGICE

1. Dezvoltarea serviciilor de educaţie incluzivă şi extinderea acestora în mediul rural.

2. Dezvoltarea serviciilor de interventie timpurie pentru copii cu nevoi speciale .

3. Dezvoltarea serviciilor pentru copii cu handicap sever şi cu dizabilităţi asociate.

132

4. Producerea unei schimbări în mediul educaţional şi a actorilor săi fundamentată pe o cultură a

incluziunii educaţionale şi sociale.

5. Depistarea elevilor cu eşec şcolar din învăţămîntul gimnazial şi orientarea acestora spre

învăţământul special sau special integrat în scopul diminuării eşecului şcolar.

6. Management adecvat la nivelul şcolii şi al clasei.

7. Asigurarea unor condiţii optime pentru desfăşurarea activităţii în şcoală.

8. Crearea unui climat de muncă sănătos pentru a asigura fiecărui elev posibilitatea de a se

autodepăşi şi a se integra în societate atât social cât şi profesional.

9.Programe educaţionale specifice (educaţie rutieră,educaţie pentru sănătate,cercuri de teapie

ocupaţională,de dans popular de voluntariat)

10.Identificarea unor noi surse de finanţare.

11.Dezvoltarea de parteneriate locale,naţionale şi internaţionale.

12. Promovarea imaginii unităţii şcolare şi a ofertei educaţionale a şcolii pe plan local, judeţean.

7. RESURSE MATERIALE ŞI FINANCIARE

Serviciul Financiar – contabil este subordonat direct directorului C.S.E.I. Nr.1 Popeşti iar

Serviciul Administrativ este subordonat contabilului – şef.

În cadrul Serviciului Financiar – contabil şi Administrativ îşi desfăşoară activitatea un

numar de 13 angajaţi

Resurse financiare – au fost obtinuţe de la Consiliul Judeţean Bihor, care a fost in

permanenţă un real sprijin pentru toate necesităţile CSEI nr.1 Popeşti.

Analiza utilizării acestora. Motivare. Eficienţă.

Pentru buna desfăşurare a activităţii s-au utilizat aceste fonduri în funcţie de necesităţile unităţii,

astfel:

- Cheltuieli de personal (2560662 lei): - s-au achitat salariile personalului şcolii, precum şi

viramentele legate de acesta la data stabilită ;

- Cheltuieli capital (60000 lei)–pentru achiziţionarea unui pod rulant (platformă) necesar

pentru persoanele cu dizabilităţi fizice ;

- Cheltuieli materiale (603391 lei): s-au asigurat condiţiile necesare unei bune desfăşurări a

activităţii prin plata la termen a utilităţilor (energie electrică, energie termică, telefon şi alte

materiale). De asemenea, a fost asigurată hrana, în limita alocaţiei zilnice pentru toţi elevii şcolii

133

.S-au făcut lucrări de amenajare şi igienizare a tuturor spaţiilor din unitate . S-a asigurarat

combustibilul necesar pentru perioada de iarnă :

- încălzit, iluminat 174642,45 lei

- transport abonamente persopnal didacti şi perrsonal didactic auxiliar- 28297 lei

- materiale curăţrnie 9934,85 lei

- hrană elevi 249974 lei

- cheltuieli alte servicii 35000 lei

În cadrul serviciului este desemnată o persoană responsabilă cu achiziţiile publice.

Activitatea de secretariat –s-a desfasurat în mod corespunzător.Toate lucrările şi

situaţiile au fost întocmite şi înaintate la timp.

Serviciul de administraţie s-a preocupat de buna gestionare şi întretinere a bazei

materiale a unităţii ,de crearea condiţiilor optime de muncă atât pentru personalul din şcoală cât

şi pentru elevi.

Spaţiile de care dispune Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr.1 Popeşti sunt sălile de

clasă/grupă, cabinetele pentru terapii specifice (terapia tulburărilor de limbaj, kinetoterapie, sala

senzorială , sală de sport, dormitor pentru preşcolari , laborator informatică).

Baza materială a şcolii este relativ bună. Dulapurile din sălile de clasă ar trebui schimbate

deoarece prezintă un grad ridicat de uzură.

Nr. Crt. Tipul de spaţii Număr spaţii Funcţionalitate

1. Săli de clasă – grupă 14 bună

2. Cabinete 7 bună

3. Spaţii de joacă - curte 1 bună

4. Bibliotecă 1 satisfăcătoare

5. Sală şi/sau teren de

educaţie fizică şi sport

1 sală sport

bună

6. Sală de kinetoterapie 2 bună

7. Cabinet informatică 1 bună

Spaţii auxiliare

Nr. Crt. Tipul de spaţii Număr spaţii Funcţionalitate

1. Spaţii sanitare 11 bună

2. Spaţii depozitare materiale 2 bună

3. Alte spaţii 1 bună

134

Spaţii administrative

Nr. Crt. Tipul de spaţii Număr spaţii Funcţionalitate

1. Secretariat 1 bună

2. Contabilitate 1 bună

3. Birou administraţie

Casierie

1 bună

8. CONCLUZII

Toate activităţile derulate în anul 2017 au fost proiectate şi desfăşurate cu competenţă, în

relaţie directă cu posibilităţile elevilor, evidenţiind profesionalismul cadrelor didactice,

implicarea şi preocuparea direcţiunii unităţii , director prof. Pintiuţa Eva, responsabililor

comisiilor metodice şi a tuturor cadrelor didcatice pentru bunul mers al activităţilor de predare –

învăţare – evaluare.

În vederea mobilizării elevilor un efort susţinut în procesul învăţării, în angajarea optimă

a mecanismelor intelectuale ale acestora, cadrele didactice au adoptat strategii de provocare şi

dirijare a procesului de învăţare, oferind condiţii optime pentru exersarea potenţialului elevilor în

direcţia flexibilităţii, creativităţii, inventivităţii.

În activităţile desfăşurate, cadrele didactice au aplicat tehnici de implicare individuală sau

în grup a elevilor, lucrul în perechi sau în grupuri mici, ceea ce a condus la participarea efectivă a

tuturor elevilor la activităţile desfăşurate, aceştia dobândind capacităţi de cooperare, de sprijin şi

colaborare, de primire şi asumare de sarcini, de lucrul în echipă, de respectare a unor reguli

stabilite, de asumarea răspunderii individuale şi colective, a iniţiativei. În vederea obţinerii

succesului şcolar, s-a conlucrat între cei trei factori educaţionali: şcoală, familie şi comunitatea

locală.

În ceea ce priveşte modul de realizare a evaluărilor periodice a performanţelor

profesionale ale personalului, au fost întocmite fişe de evaluare pentru întreg personalul din

unitate. După efectuarea autoevaluării, fişele au fost analizate de consiliul de administraţie

coordonat de director prof. Pintiuţa Eva, care a acordat calificativul final, respectând Ordinul Nr.

6143 din 1 noiembrie 2011

Coordonarea activităţilor s-a realizat prin organizarea de întâlniri a directorului şcolii, cu

întreg personalul Centrului Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr.1 Popeşti în vederea sincronizării

activităţilor desfăşurate de aceştia şi asigurarea cunoaşterii de către echipa de management a

135

gradului de realizare a sarcinilor de serviciu de către angajat, precum şi a problemelor cu care

aceştia se confruntă (consilii profesorale, de administraţie, comisii metodice).

S-a cultivat un climat de valori şi etici profesionale bazate pe transparenţă, comunicare şi

înţelegere, în care atribuţiile şi responsabilităţile să fie cunoscute şi respectate la fiecare nivel. S-

a creat un climat afectiv şi cordial propice în ceea ce priveşte relaţia cadru didactic – director,

cadru didactic – elev, cadru didactic – cadru didactic.

Considerăm că şi anul 2017 obiectivele propuse au fost atinse prin optimizarea

activităţilor de îndrumare, evaluare şi control a procesului de învăţământ din şcoala noastră, cu

implicarea responsabililor comisiilor metodice precum şi cadrelor didactice prin activităţile

desfăşurate de-a lungul anului şcolar, contribuind astfel la optimizarea cadrului instructiv-

educativ şi la creşterea prestigiul instituţiei.

Privim spre viitor generând atitudini de multe ori controversate, optimismul şi

pesimismul făcând alternanţă sau suprapunându-se, dar de cele mai multe ori în calitate de

decidenţi optăm pentru pragmatism.

Nimic nu ne îndreptăţeşte să fim pregătiţi pentru azi, iar viitorul este o mare necunoscută,

aşa încât alternativele şi capacitatea de adaptare sunt primordial la nivelul comportamentului

organizaţional.

6. CSEI NR. 1 Oradea

Raport de activitate pentru anul 2017

În conformitate cu Legea 213 din 2011 republicată, cu modificările și completările

ulterioare , instituția noastră a urmărit asigurarea prevederilor art. 103 alin (2), respectând

Constituția României, punerea în aplicare a legilor, a decretelor Președintelui României, a

hotărârilor și ordonanțelor Guvernului, a hotărârilor Consiliului Județean, precum și a altor acte

normative.

Rezultatele activității instituției noastre pentru anul 2016, sunt prezentate mai jos, în funcție de

reperele

solicitate:

136

I. Misiunea Centrului Şcolar de Educație Incluzivă Nr. 1 Oradea constă în asigurarea unui

mediu şcolar incluziv în care drepturile şi demnitatea preşcolarilor/elevilor cu cerinţe

educaţionale speciale să fie respectate. Prin toate activităţile desfăşurate urmărim îmbunătăţirea

activitaţii de învăţare, instruire, cooperare, recuperare şi protecție socială a copiilor, elevilor,

tinerilor cu cerinţe educative speciale precum şi producerea unei schimbări în mediul

educaţional şi social prin dezvoltarea unei culturi a incluziunii în scopul integrării sociale şi

profesionale a acestora.

II. Obiectivele vizate în această perioadă sunt:

-Asigurarea cheltuielilor de personal la nivelul instituției cu respectarea reglementarilor legale în

vigoare;

-Asigurarea cheltuielilor materiale pentru realizarea unui proces-instructiv educativ de calitate;

-Asigurarea cheltuielilor materiale în vederea realizării unor reparații curente în instituție;

-Realizarea unor investiții și achiziționarea de mijloace fixe în vederea modernizării și

dezvoltării instituției ;

-Identificarea unor surse extrabugetare și îmbunătăţiea bazei materiale a instituţiei prin obţinerea

unor sponsorizări, accesarea unor fonduri prin intermediul unor proiecte finanțate de la bugetul

local sau prin intermediul Agenției Naționale pentru Programe Comunitare în Domeniul

Educației și Formării Profesionale (ANPCDEFP);

- Asigurarea creșterii calității procesului instructiv-educativ-recuperator prin respectarea

principiului centrării pe nevoile fiecărui elev, reflectat în documentele școlare întocmite: PDȘ,

planuri manageriale, planuri operaționale, planuri de muncă pe compartimente, planuri de

intervenție personalizate, adaptări curriculare, planificări calendaristice, caiete de observații, fișe

de monitorizare progress, etc.;

- Realizarea documentelor și transmiterea datelor solicitate de către Inspectoratul Școlar

Județean Bihor;

- Implicarea în organizarea/ participarea la activităţi extraşcolare, adecvate particularităţilor

beneficiarilor direcţi și care urmăresc principalele direcții educaționale de dezvoltare propuse în

planurile de intervenție personalizate;

137

- Includerea activităţilor derulate în cadrul proiectelor/ programelor educaționale în politica

generală a instituţiei şcolare și dezvoltarea dimensiunii europene a educaţiei prin activităţi

diverse de cooperare europeană;

- Obținerea unor rezultate foarte bune în urma efectuării inspecțiilor la clasă și la proba scrisă a

cadrelor didactice înscrise la examenul de definitivare în învățământ și gradul didactic II,

respectiv I, precum și creşterea numărului de cadre didactice înscrise pentru obținerea acestora;

- Dezvoltarea profesională a personalului didactic din instituție prin participarea la cursuri/

activități/ programe de formare continuă și aplicarea în practică a cunoștințelor dobândite la

aceste forme de perfecționare pentru pregătirea profesională a altor cadre didactice;

- Promovarea imaginii instituției prin continuarea sau inițierea unor colaborări cu diferite

instituții locale, naționale sau internaționale;

- Asigurarea egalității de șanse pentru toți copiii prin respectarea dreptului la educație și a

drepturilor financiare pentru toți copiii/ elevii cu cerinţe educative speciale înscriși la CSEI Nr.1

Oradea.

III. Indici de performanță și gradul de realizare a acestora

În vederea atingerii fiecărui obiectiv vizat în perioada raportării s-au stabilit anumiți indici în

funcție de care se poate măsura progresul înregistrat.

Astfel, pentru obiectivul gestionarea eficientă a cheltuielilor de personal în vederea asigurării

unui proces instructiv-educativ-recuperator de calitate, s-au stabilit următorii indici măsurabili:

- asigurarea achitării salariilor pentru personalul instituției și a viramentelor cu respectarea

reglementărilor legale în vigoare în proporție de 100%;

- asigurarea achitării hotărârilor judecătorești și a viramentelor acestora pentru personalul

instituției cu respectarea reglementărilor legale în vigoare, în proporție de 70%; respectiv de

100% pentru Legea 85/2015.

- asigurarea decontării navetei cadrelor didactice și didactice auxiliare în proporție de 100%.

În vederea îndeplinirii obiectivului gestionarea eficientă a cheltuielilor materiale pentru

desfășurarea unui proces instructiv-educativ în condiții optime, s-au stabilit următorii indici

măsurabili:

- asigurarea cu energie termică și electrică a instituției în vederea desfășurării în condiții optime a

procesului instructiv educativ;

138

- asigurarea curățeniei instituției și a materialelor igienico-sanitare necesare;

- asigurarea instituției cu BCF necesare pentru mașinile din dotare;

- asigurarea accesului la telefonie și internet necesare în vederea comunicării;

- asigurarea hranei zilnice pentru copii/elevii prezenți la școală, conform alocației prevăzută de

lege;

- asigurarea medicamentelor și materialelor sanitare necesare cabinetului medical;

- asigurarea îmbunătățirii fondului de carte și manuale școlare din biblioteca instituției;

- verificarea demersurilor necesare obținerii autorizației sanitare de funcționare a instituției și a

îndeplinirii criteriilor de calitate solicitate de DSP;

- verificarea documentelor necesare obținerii autorizației de la Pompieri și a unui scenariu de

incendiu în baza căruia vor fi făcute investiții în anul viitor pentru respectarea standardelor

impuse de lege.

Pentru îndeplinirea obiectivului care vizează realizarea unor reparații curente în întreaga

instituție pentru respectarea cerințelor SANEPID și pentru igienizarea și întreținerea în

condiții optime a sălilor de curs în vederea desfășurării procesului instructiv educativ, s-au

stabilit următorii indicatori măsurabili:

- înlocuirea parchetului din sala festivă cu podele de trafic intens în urma unei avarii pornită din

cantina școli;

- renovarea completă a cabinetului medical ca urmare a unei avari igrave înregistrate;

- înlocuirea unui calorifer deteriorat; menționăm necesitatea înlocuirii tututor caloriferelor din

sălile de clasă/grupe de grădiniță;

- igienizarea holurilor și a casei scării la clădirea școlii;

- reamenajarea băilor de la etajul II, prin recompartimentarea spațiilor la toaletele pentru băieți/

fete în conformitate cu standardele de calitate;

- inlocuirea unr echipamente sanitare la băile instituției;

- dotarea școlii cu echipament de supraveghere video-format din 12 camere;

- achiziționarea și dotarea unui microbus de 8+1 locuri pentru transportul elevilor.

Pentru îndeplinirea obiectivului care vizează realizarea unor demersuri educaționale adecvate

copiilor/ tinerilor cu cerințe educative speciale, s-au stabilit următorii indici măsurabili:

- achiziționarea unor mijloace fixe care contribuie la îmbunătățirea calității procesului de

învățământ raportat la specificul unității, respectiv: o tablă SMART, 1 copiator, 6 laptopuri;

139

- achiziționarea unor aparaturi IT care contribuie la îmbunătățirea calității activității din

compartimentul secretariat și contabilitate: 2 laptopuri, 2 calculatoare, 2 imprimante, 2

monitoare;

- achiziționarea unor aparaturi care contribuie la îmbunătățirea calității activității la bucătărie:

masina de spălat vase;

În vederea îndeplinirii obiectivului care vizează identificarea unor surse extrabugetare și

îmbunătăţiea bazei materiale a instituţiei prin obţinerea unor sponsorizări și accesarea unor

fonduri prin intermediul unor proiecte finanțate de la bugetul local sau ANPCDEFP, menționăm

următoarele:

- obținerea unor sponsorizări constând în produse de tipul rechizite, jucării, materiale, haine și

alimente din partea unor firme, ONG-uri;

- obținerea unor sponsorizări constând în obiecte de inventar: 1 tablă SMART, 4 dulapuri, scaune

din partea unor firme, ONG-uri;

- încheierea unor contracte de închiriere spații;

- evaluarea alocării fondurilor extrabugetare după priorităţi cu scopul asigurării condiţiilor

materiale necesare îmbunătățirii bazei materiale a instituției;

- scrierea și implementare unui proiect cu finanțare de la Consiliul Județean-Direcția Dezvoltare

și Implementare proiecte, aplicant de Asociația CES Colaborăm Educăm Sprijinim;

- scrierea unor proiecte pentru diferite tipuri de finanțări (Mol România și Fundația pentru

Comunitate) aplicant Asociația CES Colaborăm Educăm Sprijinim, proiectele nefiind aprobate;

- continuarea implementării celor 4 proiecte cu finanțare de la Uniunea Europeană prin

ANPCDEFP;

- realizarea prin sponsorizare a unor reparații și igienizări la cele 3 săli de clasă în care

funcționează în prezent clasele integrate din cadrul Spitalul Clinic de Recuperare Medicală Băile

Felix, secția de recuperare, medicină fizică și balneologie copii, Băile 1 Mai functionează

Pentru asigurarea creșterii calității procesului instructiv-educativ-recuperator prin respectarea

principiului centrării pe nevoile fiecărui elev și respectarea etapelor specifice funcționării optime

a instituției, reflectat în documentele școlare întocmite, s-au avut în vedere următorii indici:

- actualizarea și avizarea Planului de dezvoltare instituțională pentru perioada 2016-2020;

- dezbaterea și avizarea planului managerial anual și a planurilor operaționale pentru director și

director adjunct;

140

- întocmirea planurilor operaționale;

- întocmirea planurilor de muncă pe compartimente;

- constituirea componenței comisiilor metodice și întocmirea documentației specifice (planuri

operaționale, tematica anuală, responsabilități, instrumente de monitorizare; în școală

funcționează 7 comisii metodice pe categorii de personal didactic și nivele de învățământ și

comisia diriginților;

- organizarea unor comisii cu caracter permanent, și cu caracter temporar în funcție de nevoile

instituției;

- întocmirea la timp și avizarea planurilor de intervenție personlizate, monitorizarea riguroasă a

fișelor de progres pt. fiecare copil/elev din instituție și completarea caietului dirigintelui și a

caietului de observație asupra comportamentului fiecărui copil/elev; acestea sunt riguros

controlate la începutul și la sfârșitul fiecărui semestru;

- reamenajarea și continuarea dotării spațiilor școlii: sălile de formare a autonomiei personale,

sala de integrare senzorială, sala de psihomotricitate.

- întocmirea și avizarea: Regulamentului de organizare și funcționare a instituției,

Regulamentului intern și a Codului etiv

Indicii de realizare a obiectivului care urmărește realizarea documentelor și transmiterea datelor

solicitate de către Inspectoratul Școlar Județean Bihor, în conformitate cu etapele de mobilitate

prevăzute în metodologia privind mobilitatea personalului didactic din Învățământul

preuniversitar și ROFUIP sunt următorii:

- realizarea proiectului planului de încadrare pentru anul școlar 2017-2018;

- realizarea planului de școlarizare pentru anul școlar 2017-2018;

- realizarea proiectului planului de școlarizare pentru anul școlar 2018-2019;

- încadrarea în numărul de posturi aprobat în conformitate cu planurile cadru pentru învățământ

special.

Ca indicatori ai obiectivului implicarea în organizarea/ participarea la activităţi extraşcolare,

adecvate particularităţilor beneficiarilor direcţi și care urmăresc principalele direcții educaționale

de dezvoltare propuse în planurile de intervenție personalizate, menționăm:

- întocmirea și aprobarea planificării calendaristice a activităților extracurriculare;

- organizarea unor serbări pentru marcarea unor sărbători sau evenimente ale şcolii: 8 Martie, 21

Martie – Ziua Sindromului Down; 2 Aprilie – Ziua mondială de constientizare a autismului; 9

141

mai-Ziua Europei, 1 Iunie, sfârșit de an școlar, 1 Decembrie-Ziua Naţională a României, 3

Decembrie – Ziua Persoanelor cu Dizabilități; Moș Nicolae, Moș Crăciun, etc.

- desfășurarea unor vizite la diferite instituții/ locații din oraș;

- reprezentarea instituției la diferite evenimente cultural artistice organizate la nivelul

învățământului special.

Indicatorii obiectivului includerea activităţilor derulate în cadrul proiectelor/ programelor

educaționale în politica generală a instituţiei şcolare și dezvoltarea dimensiunii europene a

educaţiei prin activităţi diverse de cooperare europeană sunt:

- scrierea, aprobarea și implementarea unor proiecte educative având ca parteneri diferite

instituții școlare la nivel local, județean, național și internațional;

- implementarea și scrierea unor parteneriate strategice Erasmus+ de tip KA 1 și KA 2 având

finanțare din partea UE prin intermediul Agenției Naționale pentru Programe Comunitare în

Domeniul Educației și Formării Profesionale (ANPCDEFP);

- semnarea unui acord ca parter local cu Asociația CES pentru parteneriatul strategic

erasmus+ KA2 "Dys TRANS"

- organizarea de către instituția noastră a unor evenimente de amploare care se remarcă prin

prezența unor participanți de la nivel local, județean, național și chiar internațional, înscrise în

CAER sau CAEN 2017;

Pentru îndeplinirea obiectivului cu privire la obținerea unor rezultate foarte bune în urma

efectuării inspecțiilor la clasă și la proba scrisă a cadrelor didactice înscrise la examenul de

definitivare în învățământ și gradul didactic II, respectiv I, precum și creşterea numărului de

cadre didactice înscrise pentru obținerea acestora ca indicatori de evaluare enumerăm

următoarele:

- oferirea de consiliere tuturor cadrelor didactice care urmează să desfășoare activitățile

practice/ inspecțiile la clasă în vederea obținerii gradelor didactice;

- întocmirea/actualizarea bazei de date privind situaţia perfecţionării prin grade didactice

respectând condițiile prevăzute de lege;

- transmiterea respectiv înregistrarea dosarelor candidaților la biroul de Resurse umane din

cadrul ISJ Bihor.

Dezvoltarea profesională a personalului instituției prin participarea la cursuri/ activități de

formare continuă și aplicarea în practică a cunoștințelor dobândite la aceste forme de

142

perfecționare pentru pregătirea profesională a altor cadre didactice, indicatorii care vizează

atingerea obiectivului sunt:

- identificarea nevoilor de formare și perfecționare a cadrelor didactice pentru anul școlar în

curs;

- monitorizarea tuturor cadrelor didactice cu nevoi de formare pe anumite

componente instructiv-educative;

- elaborarea unor informări și rapoarte periodice privind perfecționarea și formarea

continuă a cadrelor didactice din școală către CCD Bihor, ISJ Bihor.

Pentru realizarea obiectivului promovarea imaginii instituției prin continuarea sau inițierea unor

colaborări cu diferite instituții locale, naționale sau internaționale se au în vedere următorii

indicatori:

- reactualizarea periodică a paginii web a instituției;

- diseminarea informațiilor cu privire la activitățile extracurriculare, proiectele educative locale,

județene, naționale și internaționale desfășurate în cadrul instituției;

- postarea pe facebook a unor activităţi extraşcolare;

- realizarea unor întâlniri cu părinți ai potențialilor elevi ai instituției - Ziua porților deschise;

- prezentarea activităţilor din instituție în mass-media local.

Pentru îndeplinirea obiectivului asigurarea egalității de șanse pentru toți copiii prin respectarea

dreptului la educație și a drepturilor financiare pentru toți copiii/elevii cu cerinţe educative

speciale înscriși la CSEI Nr.1 Oradea s-au stabilit următorii indicatori:

- elaborarea și revizuirea unor proceduri operaționale privind înscrierea elevilor în conformitate

cu

legislația în vigoare, monitorizarea performanței elevilor, încheierea situației școlare la sfârșit

de

semestru, respectiv la sfârșit de an școlar, prevenirea și reducerea abandonului școlar, securitatea

și

siguranța elevilor;

- întocmirea și respectarea planului de măsuri privind combaterea absenteismului;

- asigurarea transportului copiilor/elevilor pentru un număr cât mai mare de copii/elevi cu

cerințe

educative speciale-dublarea numărului elevilor transportați în anul școlar 2017-2018;

143

- organizarea unor acțiuni caritabile cu implicarea unor asociații nonprofit care asigură

servicii

copiilor/tinerilor cu cerințe educative speciale;

- marcarea unor evenimente de interes pentru beneficiarii instituției noastre;

- respectarea drepturilor financiare ale copiilor/tinerilor cu cerințe educative speciale cu

respectarea HG 564/2017 privind modalitatea de acordare a drepturilor copiilor cu CES.

IV. Scurtă descriere a programelor

Pentru organizarea și monitorizarea acestor obiective au fost stabilite programe, activități

specifice de realizare, responsabilități și termene, acestea fiind incluse în planurile operaționale/

planurile de acțiune elaborate la diferite compartimente care funcționează în instituție:

compartimentul secretariat, compartimentul financiar contabil, compartimentul administrativ,

compartimentul didactic.

În vederea îndeplinirii obiectivului gestionarea eficientă a cheltuielilor de personal în vederea

asigurării unui proces instructiv-educativ-recuperator de calitate a fost stabilit programul

cheltuielior de personal care cuprinde asigurarea achitării salariilor pentru personalul instituției și

a viramentelor cu respectarea reglementărilor legale în vigoare (Legea nr.1/ 2011, Legea nr.63/

2011, HG 1251/ 2005, HG 582/ 2016) și a statelor de plata aprobate din programul EDUSAL a

achitării hotărârilor judecătorești și a viramentelor acestora (Legea 85/2016 ) și a statelor de

plată aprobate din programul EDUSAL și asigurarea decontării navetei cadrelor didactice și

didactice auxiliare conform HG 569/2015 și în urma depunerii deconturilor acestora.

În vederea îndeplinirii obiectivului gestionarea eficientă a cheltuielilor materiale pentru

desfășurarea unui proces instructiv-educativ în condiții optime, s-a stabilit programul de

întreținere și funcționare a instituției prin asigurarea utilităților necesare în vederea desfășurării

în condiții optime a procesului instructiv educativ (energiei termice, electrice, apa canal

salubritate), a materialelor de curățenie necesare, a accesului la telefonie și internet necesare în

vederea comunicării.

Având în vedere specificul școlii noastre și acordarea primului ajutor în caz de urgențe se asigură

materialele necesare acordării primului ajutor prin cabinetul medical (medicamente și materiale

sanitare necesare).

144

Pentru respectarea drepturilor financiare de care copiii cu cerințe educative speciale în baza

legilor aflate în vigoare am demarat un program privind aplicarea H.G. 904/2014 care prevede

asigurarea hranei zilnice a copiilor/ elevilor în cuantumul sumei de 16 lei și HG 564/2017

privind alocarea de fonduri părinților pentru asigurarea unor rechizite, materiale igienico-

sanitare, materiale cultural sportive, îmbrăcăminte, încălțăminte, jucării în cuantumul unor sume

fixe stabilite prin cadrul legislativ menționat, această sumă fiind stabilită în funcție de vârsta

copiilor și virată părinților în bancă sau cash, unde acest lucru nu a fost posibil. Menționăm că

aceste sume de bani au fost incluse în bugetul instituției fiind distribuite de la Consiliul Județean

Bihor

În conformitate cu obiectivele pe termen lung, mediu și scurt stabilite în Planul de dezvoltare

instituțională (PDI) și Planurile manageriale elaborate, în instituția noastră se derulează un

Program privind asigurarea accesului la educație de calitate pentru toți copiii/elevii școlii, care

are în vedere accesul fizic în toate clădirile și spațiile specializate din școală. Astfel în această

perioadă s-a înceăut băile de la nivelul II au fost recompartimentate, proce În anii viitori, ne

propunem se extindem aceste reamenajări și la clădirea A unde se află grupele de grădiniță.

Pentru îndeplinirea aceluiași obiectiv instituția noastră are în vedere asigurarea transportului

copiilor/ elevilor noștri cu mașinile aflate în dotare. Datorită numărului mare de solicitări din

partea părinților, fiecare microbus realizează 3 ture dus-întors, în prezent un număr de 58 elevi

fiind transportați cu mașina la și de la școală, aceștia fiind copii/ elevi cu deficiențe locomotorii

sau cu autism, pentru care accesul în mijloacele de transport în comun se realizează cu

dificultate, copii/ elevi din mediul rural, elevi cu situație materială precară sau având mai mulți

frați în școli speciale.

În vederea creșterii calității procesului instructiv-educativ-recuperator prin respectarea

principiului centrării pe nevoile fiecărui elev, s-a continuat implementarea unor programe care

vizează formarea unor abilități de comunicare și dezvoltarea unor abilități de viață independentă.

Având în vedere numărul mare de clase cu elevi cu deficiență mintală severă și/ sau asociată, 32

fiind diagnosticați cu autism, s-a impus în ultimii ani, utilizarea unor metode specifice de

comunicare și de intervenție comportamentală, cum ar fi PECS (Pictures Exchanges

Comunications System), VSS (vorbirea cu sprijinul semnelor), ABA (Applied Behaviour

Analysis), meloterapie, terapia Sherborne, programul TEACH și promovarea acestor metode la

cât mai multe clase/grupe de grădiniță din școală.

145

În prezent, o grupă de grădiniță, 7 dintre cele 8 clase primare și 4 din cele 10 clase de gimnaziu

sunt

structurate după sistemul TEACH, iar aproximativ 26 de copii/elevi utilizează cartea de

comunicare și metoda PECS, un elev cu deficiențe auditive utilizează VSS, terapia ABA și

meloterapia fiind utilizate în activitățile de învățare și recuperare.În vederea formării unor

abilități de viață independentă sunt utilizate spațiile/ sălile specializate din instituție, respectiv

sala de formare a autonomiei personale (FAP) de la parter, sala de integrare senzorială, sala de

jocuri, cabinet de informatică, cabinetele psihopedagogice, atelierul de lumânări, grădina

senzorială, spațiile de joacă din curtea școlii, iar pentru generalizarea acestor abilități au fost

realizate activități diverse de ieșire în oraș cu destinația parc de joacă, piață, magazin, poștă, gară

etc., în funcție de obiectivele propuse în PIP (planul de intervenție personalizată). Pentru a

răspunde intereselor elevilor cu deficiență mintală moderată și ușoară s-a amenajat o a doua sală

de calculatoare la etajul II, care răspunde și nevoilor comisiei CEAC.

Programul de respectare a prevederilor legale privind etapele de organizare și funcționare a

instituțiilor de învățământ preuniversitar se desfășoară în conformitate cu etapele de mobilitate

prevăzute în metodologia privind mobilitatea personalului didactic din Învățământul

preuniversitar și ROFUIP: s-a realizat proiectului planului de încadrare pentru anul școlar 2017-

2018; s-a realizat planul de școlarizare pentru anul școlar 2017-2018, în prezent în școală

funcționează 19 clase și 3 grupe de grădinită, la secția de Neuropsihiatrie infantilă a Spitalului

clinic de copii „G. Curteanu” existând 2 clase ingtegrate: o gupă de grădiniță și o clasă de elevi,

iar la Spitalul Clinic de Recuperare Medicală Băile Felix, secția de recuperare, medicină fizică și

balneologie copii, Băile 1 Mai functionează 3 clase integrate: 1 clasă simultană de învățământ

primar I-IV și 2 clase simultane pentru învățământul gimnazial: o clasă V-VII și o clasă VI-VIII.

S-a realizat proiectul planului de școlarizare pentru anul școlar 2018-2019 cu respectarea

numărului de posturi aprobat; pentru anul viitor școlar numărul de clase propus în planul de

școlarizare este: 19 clase și 3 grupe de grădiniță în școală, și 5 grupe/clase ingtegrate, totalul

claselor propuse fiind 27.

În perioada la care face referire prezentul program menționăm că numărul de posturi defalcat pe

categotii este următorul: personal didactic 86,36, personal didactic auxiliar 15,50 și personal

nedidactic 11, în total la CSEI Nr 1 existând 112,86 posturi.

146

În cadrul Programului pentru proiecte și programe educative școlare și extrașcolare s-a avut în

vedere derularea activităților extrașcolare conform Calendarului activităților educative și a

calendarelor activităților proiectelor educative avizate de ISJ la nivelul instituției noastre. Aceste

activități au fost adaptate la potențialul și specificul copiilor/ elevilor cu cerințe educative

speciale și au avut în vedere socializarea elevilor, formarea unor abilități de viață independent și

realizarea unor activități recreative și de timp liber. Astfel, în anul 2017 au fost avizate la ISJ un

număr de: 2 proiecte educative interjudețene, 3 proiecte educative județene și 5 proiecte

educative locale care au vizat socializarea copiilor cu CES, sensibilizarea opiniei publice cu

privire la problemetica acestora şi integrarea/ incluziunea lor în comunitate. De asemenea, s-au

derulat proiecte coordonate de alte instituții și derulate în parteneriat de către instituția noastră:

Festivalul Internațional „Naşterea Domnului - Dar de Crăciun” și Festivalul Național „Flori de

mai” organizat de CSEI „Orizont”, Festivalul cultural internațional Vitralii decorative ‒

universul pe sticlă, Expoziția regională „Şi eu ştiu, şi eu pot” , precum și două parteneriate în

cadrul Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară cu Colegiul Național „Mihai Eminescu” și cu

Colegiul Tehnic „Andrei Șaguna”, parteneriate ce au vizat creșterea toleranței tinerilor față de

elevii cu dizabilități. S-a continuat și colaborarea cu alte instituții din țară și străinătate în cadrul

a 3 proiecte înscrise în CAER 2017: Festivalul concurs „Bogățiile toamnei”, Competiția

sportivă „Câștigă-ți un prieten special”, Concursul cultural-artistic ”Vacanţa altfel – şcoala de

vară”, un proiect înscris în CAEN 2017 - proiectul-concurs internațional „Podul prieteniei”,

precum și 4 proiecte internaționale ERASMUS+ : un proiect KA1 și 3 proiecte KA2.

În cadrul proiectelor ERASMUS+ s-au desfășurat mobilități-schimburi de experiențe cu școli din

Letonia și Italia, care au facilitat observarea unor similarități/ diferențe între sistemele de

învățământ din țările participante. De asemenea, s-au dobândit informații privind metodele de

lucru utilizate în școli din alte țări, metode care pot fi adaptate specificului școlii noastre.

În desfășurarea activităților extracurriculare și extrașcolare desfășurate pe parcursul anului 2017,

s-a pus un accent deosebit pe formarea unui stil de viață sănătos și pe dezvoltarea autonomiei

personale a elevilor cu CES; s-au desfășurat activități practice din domeniul civic: vizite la

bibliotecă, la Grădina Zoologică, la Biserica cu Lună, la Inspectoratul Situațiilor pentru Urgență

Bihor, Teatru Regina Maria-Teatrul Arcadia, Biblioteca Județeana, Cetatea Oradiei, etc.

În perioada 29 mai-2 iunie 2017 s-a desfășurat programul „Să știi mai multe, să fii mai bun!”,

program ce a urmărit implicarea preşcolarilor şi elevilor, a cadrelor didactice precum şi a

147

părinţilor în 94 de activităţi extraşcolare: de educație pentru sănătate și stil de viață sănătos,

activități sportive, de educație rutieră, de educație ecologică și de protecție a mediului, culturale,

de educație pentru cetățenie democratică, pentru promovarea valorilor umanitare. Acestea au fost

adaptate la nevoile şi specificul preșcolarilor şi elevilor din CŞEI Nr.1 şi au urmărit dezvoltarea

unor abilităţi de viaţă independentă prin abordarea unei teme specifice în fiecare zi a săptămânii

Şcoala altfel: Stil de viaţă sănătos, Jocuri sportive, Natura - ecologizare, reciclare, Sărbătorile

Pascale, Educație pentru cetățenie democratică, pentru promovarea valorilor umanitare. Temele

propuse au fost attractive, iar prin caracterul lor interdisciplinar au facilitat dezvoltarea

interesului copiilor pentru protejarea sănătăţii, pentru cultivarea spiritului civic și familiarizarea

acestora cu valorile moral-creştine.

Colaborarea dintre cadrele didactice implicate şi abilităţile organizatorice ale acestora a dus la

realizarea unor activităţi eficiente care au cuprins elevii cu CES, dar şi elevii din şcolile de masă,

parteneri în derularea activităţilor. De asemenea, au fost implicaţi diverși parteneri din

comunitatea locală.

În cadrul Programului privind dezvoltarea resurselor umane pentru promovarea unui învățământ

de calitate, s-a urmărit dezvoltarea profesională a personalului instituției prin participarea la

cursuri de formare continuă, un număr de 54 de cadre didactice participând la cursuri de formare:

Management educațional european, Tehnici inovative în educație, Formator, Metodist, Mentor,

Să înțelegem tulburările de procesare senzorială, comunicarea PECS; Curs introductiv de limba

engleza; Consiliere educațională, Abilitarea curriculară a cadrelor didactice din invățământul

primar pentru clasa pregătitoare. Aceste programe/cursuri de formare au îmbunătățit abilitățile de

comunicare, calitățile organizatorice,ale personalului didactic din instituție și creșterea calității

activităților din școală, restul fiind de interes general. În cadrul aceluiași program s-a urmărit

aplicarea în practică a informațiilor obținute la aceste cursuri și diseminarea în comisii metodice

și cercuri pedagogice a cunoștințelor, deprinderilor, abilităților dobândite.

În perioada la care face referire prezentul raport s-au obținut rezultate foarte bune în urma

realizării inspecțiilor la clasă și la proba scrisă a cadrelor didactice înscrise la grade didactice,

numărul de cadre didactice înscrise la examenul pentru obținerea definitivatului fiind de 5, la

gradul didactic II 2, iar la gradul didactic I 5 cadre didactice. A fost finalizată în această perioadă

acordarea gradelor după cum urmează: 1 cadru didactic gradul didactic II și 2 cadre didactice

148

gradul didactic I. Menționăm faptul că la nivelul instituției există un număr de 48 cadre didactice

care dețin gradul didactic I.

În instituția noastră există o motivație crescută a cadrelor didactice față de acumularea celor

90 de credite transferabile la interval consecutiv de 5 ani, personalul didactic fiind interesat de

programe de master sau cursuri postuniversitare aflate în oferta universităților de profil, a DPPD,

de cursurile/programele aflate în oferta Casei Corpului Didactic Bihor, sau alte

instituții/organizații acreditate.

În cadrul programului privind promovarea imaginii instituției prin continuarea sau inițierea unor

colaborări cu diferite instituții locale, naționale sau internaționale s-a urmărit eficientizarea

organizării activităţii de promovare a unei imagini instituționale pozitive în comunitate în anul

2016 prin promovarea evenimentelor pe pagina de facebook și pe pagina web a instituției, în

mass-media și către Consiliul Județean Bihor, conform adresei Președintelui CJ nr.18298 din

3.10.2016. De asemenea, s-a avut în vedere întocmirea, prezentarea şi difuzarea de materiale

informative familiilor copiilor cu cerințe educative speciale elevilor în vederea unei bune

informări şi orientări şcolare în ceea ce priveşte înscrierea în învățământul special - organizarea

Zilei porților deschise. S-au realizat prezentări ale instituției în diverse grădinițe/ şcoli din zonă și

s-a actualizat pliantul de prezentare.

În cadrul programului privind asigurarea egalității de șanse pentru toți copiii prin respectarea

dreptului la educație și a drepturilor financiare pentru toți copiii/elevii cu cerinţe educative

speciale înscriși la CSEI Nr.1 Oradea: s-a realizat înscrierea elevilor în conformitate cu legislația

în vigoare, monitorizarea performanței elevilor, încheierea situației școlare la sfârșit de

semestru, respectiv la sfârșit de an școlar, prevenirea și reducerea abandonului școlar, securitatea

și siguranța elevilor; s-a întocmit și s-a respectat planul de măsuri privind combaterea

absenteismului, prin înlăturarea cauzelor principale care conduc la creşterea numărului de

absenţe în situaţii concrete; s-a asigurat transportul copiilor/ elevilor pentru un număr cât mai

mare de copii/ elevi cu cerințe educative speciale, respectând criteriile stabilite prin hotărârea

Consiliului de Administrație; s-au organizat acțiuni caritabile cu implicarea unor asociații

nonprofit care asigură servicii copiilor/ tinerilor cu cerințe educative speciale: Festivalul

Caritabil „Special Kids”, ediția a IX-a, desfășurat la Palatul Copiilor și Elevilor din Oradea; s-au

marcat prin acțiuni diverse, evenimente de interes pentru beneficiarii instituției noastre: 21

martie - Ziua persoanelor cu sindromul Down, 2 aprilie - Ziua Mondială de Conştientizare a

149

Autismului, 3 decembrie - Ziua persoanelor cu dizabilități: workshop-uri de teatru, teatru de

umbre și teatru de păpuși în cadrul parteneriatului strategic între şcoli „Valuing play”

ERASMUS+ KA1; masa rotundă „Vocea mea, comunitatea mea”, 5 octombrie - Ziua Educației

– lansarea proiectelor Erasmus +.

De asemenea, s-au respectat drepturile financiare ale copiilor/ tinerilor cu cerințe educative

speciale în conformitate cu HG 904/2014 și HG 564/2017

V. Raportarea cheltuielilor dedicată pe programe

Pentru capitolul cheltuieli de personal în vederea asigurării unui proces instructiv-educativ-

recuperator de calitate ne-a fost alocat de la Consiliul Judetean un buget inițial de 6.411.300 lei.

Pe parcursul anului s-a rectificat în plus cu suma de 55.310 lei.

În cadrul programului cu privire la cheltuielile de personal:

- s-au achitat salariile pentru personalul instituției și a viramentelor acestora cu respectarea

reglementărilor legale în vigoare în suma de 5.375.623 lei;

- s-au achitat hotărârile judecătorești conform Legii 85/2015 și a viramentelor acestora conform

sentinței în suma de 10.712 lei;

- s-au achitat hotărârile judecătorești și a viramentelor acestora conform sentințelor definitive si

în limita bugetului în suma de 288.258 lei;

- s-a decontat naveta pentru personalul instituției în suma de 14.560 lei.

Pentru capitolul cheltuieli materiale ne-a fost alocat de la Consiliul Județean un buget inițial de

700.000 lei. În vederea respectării principiilor unei bune gestionări a cheltuielilor materiale

pentru desfășurarea unui proces instructiv-educativ în condiții optime, s-au utilizat fondurile

primite în funcție de prioritățile instituției și cu respectarea bugetului alocat, astfel:

În cadrul programului de întreținere și funcționare a instituției prin asigurarea utilităților necesare

în vederea desfășurării în condiții optime a procesului instructiv educativ s-au efectuat

urmatoarele cheltuieli:

-s-au efectuat cheltuieli cu furniturile de birou in suma de 3997 lei;

-s-au efectuat cheltuieli cu materiale pentru curățenie și materiale igienico sanitare în suma de

11.992 lei;

- s-au efectuat cheltuieli cu energie termică și electrică a instituției în suma de 128.716 lei;

- s-au efectuat cheltuieli cu apa canal și salubritate în suma de 28.141 lei;

150

- s-au efectuat cheltuieli cu piese de schimb în suma de 8.812 lei;

- s-au efectuat cheltuieli cu poșta, telefon și internet în suma de 5.733 lei;

- s-au efectuat cheltuieli și prestări de servicii cu caracter functional în suma de 7.157 lei;

- s-au efectuat alte cheltuieli cu bunuri și prestări servicii prevăzute de normele în vigoare și

neregăsite în articolele de mai sus în suma de 55.238 lei;

- s-au efectuat alte cheltuieli prevăzute de normele în vigoare în suma de 4.841 lei ;

- s-au efectuat cheltuieli cu obiecte de inventar în suma de 19.981 lei;

- s-au efectuat cheltuieli cu cărți și publicații în suma de 1.000 lei;

În cadrul programului privind asigurarea accesului la educație de calitate pentru toți copiii/ elevii

școlii s-au efectuat cheltuieli cu carburanții necesari pentru mașinile din dotare în suma de

20.000 lei.

În cadrul programului privind aplicarea H.G. 904/2014 si H.G 564/2017 care prevede

modalitatea de acordare a drepturilor copiilor cu cerințe educaționale speciale scolarizați în

sistemul de învătământ preuniversitar s-au achitat aceste drepturi de la capitolul asistență socială

-ajutoare sociale în numerar în suma totală de 56.287 lei;

De asemenea s-au efectuat cheltuieli cu hrana zilnică conform alocației prevăzută de lege în

suma de 274.985 lei;

În cadrul programului cu privire la asigurarea acordării primului ajutor prin cabinetul medical s-

au efectuat cheltuieli cu medicamente și materiale sanitare în suma de 1.499 lei.

De asemenea, în acest an financiar s-au efectuat cheltuieli cu reparațiile curente care cuprind

următoarele lucrări:

- lucrări de renovare și reparații la cabinetul medical în suma de 8.763,37 lei;

- lucrări de reparatii și înlocuire parchet la sala festivă în valoare de 19.652,65 lei;

- lucrări de înlocuire a conductei de evacuare în curtea instituției în valoare de 27.374,70 lei;

În conformitate cu programul privind asigurarea accesului la educație de calitate pentru toți

copiii /elevii școlii, care are în vedere accesul fizic în toate clădirile și spațiile specializate din

școală s-au efectuat lucrări de reamenajare partiala a unei băi din instituție (de la etajul II prin

recompartimentarea spațiilor la toaletele pentru băieți/ fete în conformitate cu standardele de

calitate) și de instalare de echipamente sanitare în suma totală de 28.151,64 lei.

Pentru capitolul cheltuieli de capital ne-a fost alocat de la Consiliul Județean Bihor un buget

inițial de 200.000 lei. De la acest capitol de cheltuieli s-au achiziționat următoarele mijloace fixe:

151

- s-a achiziționat un microbuz școlar 8+1 locuri pentru transportul elevilor școlii în suma de

129.321 lei;

- s-a achiziționat un sistem de supraveghere video în suma totală de 14.998,76 lei ;

-s-a achiziționat un sistem complet tablă SMART în suma totală de 9.920 lei

-s-a achiziționat un copiator color Konica Minolta în suma totală de 21.560 lei

-s-a achiziționat șase laptopuri în suma totală de 22.740 lei ;

În cadrul programului dimensiunea europeană în anul financiar 2017 în unitatea noastră s-au

derulat patru proiecte ERASMUS + astfel:

-“Valuing Play “ care se derulează în perioada 01.11.2015 – 31.12.2017, având o finanțare de

13.400 euro;

-“European training for psychologists” care se derulează în perioada 01.09.2016 – 31.08.2018,

având o finanțare de 23.905 euro;

-“Our story –true story” care se derulează în perioada 01.09.2016 – 31.08.2019, având o

finanțare de 29.110 euro;

-“LIFE” care se derulează în perioada 01.11.2016 – 31.10.2018, având o finanțare de 22.310

euro.

Unitatea noastră a obținut ca sponsorizări în acest an: 4 dulapuri cu 2 uși, scaune și o masuta

pentru desfășurarea activității didactice și pentru elevi în valoare totală de 10,929,95 lei. De

asemenea, a mai obținut ca sponsorizare de la Fundația LIFE 2008 o tablă SMART și un

videoproiector în valoare totală de 5.900 lei.

De asemenea, instituția noastră s-a implicat în atragerea de resurse extrabugetare prin venituri

din chirii și prestări de servicii, realizând venituri totale extrabugetare în acest an în suma de

5.403,48 lei. Din veniturile realizate din chirii am virat cota de 50% Consiliului Județean Bihor,

restul sumei încasate rămânând în conturile instituției.

În cadrul Programului privind dezvoltarea resurselor umane pentru promovarea unui învățământ

de calitate, de la Inspectoratul Școlar Județean Bihor ni s-au alocat fonduri pentru plata

inspecțiilor de grad și a altor comisii (supraveghere capacitate și bacalaureat) în suma totală de

2.075 lei, la cheltuieli de personal.

VI. Nerealizări, cu mențiunea cauzelor acestora

Pentru îndeplinirea programului care vizează realizarea unor investiții la clădirile utilizate, și

152

anume realizarea lucrării de reamenajare a clădirii punctului termic si a lucrării de schimbare a

instalațiilor electrice la clădirea B se constată că acestea nu au fost realizate datorita lipsei

fondurilor necesare.

Numărul elevilor din grupele de preșcolari este în creștere, de asemenea au avut loc avarii

datorate instilației termice care nu au putut fi remediate. Mobilierul este deteriorat, a fost reparat

dar necesită înocuiri. Spațiile destinate terapiilor: sala de psihomotricitate, sala senzorială au fost

dotate prin sponsorizari și necesită înlocuirea unor aparate, care pot periclita siguranța elevilor.

Este necesară dotarea cu electrocasnice a spațiilor destinate servirii și pregătirii mesei: frigider,

aragaz, robot pentru sălile de FAP, cuptor electric performant la cantina școlii.

Sursa de venit extrabugetară a școlii, este obținută din donații, sponsorizări și închiriere spații. In

momentul de față singura formă de închiriere constantă o reprezintă cabinetele psihologice.

De asemenea, menționăm că există în instituție un interes crescut al cadrelor didactice

vis-a-vis de formarea continuă, dar datorită numărului crescut de elevi cu deficiență mintală

severă, care implică deficiențe de comunicare, tulburări de comportament, probleme de adaptare

la programul școlar se constată nevoia unui număr din ce în ce mai mare de cadre didactice

formate pentru a lucra cu metode specifice de intervenție în cazul acestor copii: ABA, PECS,

TEACH. Cursurile/ programele de formare au costuri financiare ridicate și sunt oferite de

instituții care nu au acreditare de la MEN și prin urmare, nu asigură credite profesionale

transferabile. În ceea ce privește programul de promovare a imaginii instituției se constată

nerealizarea corespunzătoare a diseminării evenimentelor pe pagina web, datorită lipsei de

personal calificat IT.

VII. Propuneri pentru remedierea deficiențelor

În vederea realizarii obiectivului investiții s-a propus în proiectul de buget pentru anul 2018

suma necesară lucrării de reamenajare a clădirii punctului termic și de schimbare a instalațiilor

electrice la clădirea B.

În ce privește mobilieul deteriorat, a se recomandă înlocuirea acestuia. Spațiile destinate

terapiilor: sala de psihomotricitate, sala senzorială necesită înlocuirea unor aparate, care pot

periclita siguranța elevilor. La nivelul claselor se propune înlocuirea unor obiecte de mobilier

deteriorate și achiziționarea unor obiecte de mobilier destinate relaxării elevilor pe parcursul

zilei.

153

Este necesară dotarea cu electrocasnice a spațiilor destinate servirii și pregătirii mesei: frigider,

aragaz, robot pentru sălile de FAP, cuptor electric performant la cantina școlii.

Sursa de venit extrabugetară a școlii, obținută din închiriere spații poate fi suplimentată, prin

promovarea suplimentară a spațiilor școlii: săli de curs, teren de sport, etc.

De asemenea, dat fiind interesul crescut al cadrelor didactice vis-a-vis de formarea continuă, se

va prevedea in bugetul școlii fonduri pentru formări profesionale prin cursuri cu credite

transferabile, la care profesorii vor avea acces pe baza unui proces de selecție.

O propunere privind promovarea eficientă a imaginii instituției ar fi întocmirea unor contracte de

prestări servicii cu specialiști în domeniu IT, pentru a se asigura diseminarea evenimentelor

deosebite pe pagina web a școlii.

7.Centrul Județean de Resurse și Asistență Educațională

I. Misiunea CJRAE Bihor

Centrul Județean de Resurse și Asistență Educațională (CJRAE BH) este o unitate conexă

a învățământului preuniversitar, de tip special integrat, cu personalitate juridică, subordonată

Ministerului Educației Naționale (MEN) și coordonată metodologic de Inspectoratul Școlar

Județean Bihor.

CJRAE BH reprezintă o instituție de învățământ special integrat specializată în oferirea,

coordonarea şi monitorizarea de servicii educaționale specifice acordate copiilor/elevilor,

cadrelor didactice, părinților şi membrilor comunității, pentru a asigura tuturor accesul la o

educație de calitate, precum şi asistența necesară în acest sens. CJRAE oferă servicii specializate

de mediere școlară, servicii de sprijin educațional şi terapii specifice pentru copiii din grupuri

dezavantajate, consiliere psihopedagogică, orientare școlară şi profesională, informare şi formare

continuă.

CJRAE BH coordonează, monitorizează şi evaluează la nivel județean activitatea:

- Centrului Județean de Asistență Psihopedagogică (CJAP) Bihor;

- Centrului Logopedic Interșcolar (CLI) Bihor;

- Serviciul de Evaluare și Orientare Școlară și Profesională (SEOSP) Bihor;

- Medierea școlară.

CJRAE BH colaborează cu centrele școlare de educaţie incluzivă (CSEI) în vederea

asigurarii serviciilor educaţionale specializate.

Obiective prioritare stabilite în planul managerial:

1) Consilierea și asistența psihopedagogică specializată a elevilor în funcție nevoile

individuale, dar și de potențialul bio-psiho-social al fiecărui copil/tânăr, indiferent

de particularitățile psiho-individuale, atitudinal-comportamentale din unitățile

școlare în care funcționează un cabinet școlar de consiliere;

2) Intervenție specializată pentru terapia tulburărilor de limbaj în unități școlare și

preșcolare în care funcționează un cabinet logopedic;

154

3) Mediere școlară și asistență socială în unitățile de învățământ care se confruntă cu

absenteism ridicat, risc de abandon școlar, respectiv copiii/elevii provin din grupuri

defavorizate;

4) Monitorizarea și coordonarea, respectiv oferirea de asistență specializată şi

consultanţă cabinetelor de consiliere şcolară/de terapie logopedică, îndeosebi

consilierilor școlari și logopezilor debutanţi;

5) Evaluarea psihosomatică în vederea înscrierii în clasa pregătitoare;

6) Coordonarea și susținerea Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară;

7) Îmbunătățirea adaptării ofertei școlare la cerinţele comunităţii şi ale pieţei muncii

(obiectiv asumat în cadrul CLDPS BIHOR);

8) Extinderea Serviciului de evaluare, orientare școlară și profesională Bihor și

asigurarea acestuia pentru toți cei interesați.

II. Indici de performanță:

1) Consilierea și asistența psihopedagogică specializată a elevilor în funcție de nevoile

individuale, dar și de potențialul bio-psiho-social al fiecărui copil/tânăr, indiferent de

particularitățile psiho-individuale, atitudinal-comportamentale din unitățile școlare în care

funcționează un cabinet școlar de consiliere:

- 49 de profesori consilieri școlari acordă asistență psihopedagogică de specialitate în 64 de

cabinete amenajate din unitățile de învățământ de masă din tot județul; 5 profesori

consilieri școlari din CJAP Bihor realizează activități de consiliere, evaluare la sediu și în

unități de învățământ din Oradea și județ care nu sunt arondate unui cabinet de asistență

psihopedagogică;

- Principala tematica abordată / principalele programe de consiliere specifice

implementate: autocunoaștere, intercunoaștere, managementul agresivității, întărirea

coeziunii de grup, orientare școlară și profesională, acceptare reciprocă, toleranță,

comunicare eficientă, dezvoltarea inteligenței emoționale, dezvoltarea abilităților sociale,

educație sexuală, gestionarea comportamentelor de tip ”bullying”, managementul

stresului, rolul psihologului în scoală, dezvoltare cognitivă, prevenirea traficului de

persoane, managementul învățării, integrarea copiilor / elevilor cu cerințe educaționale

speciale în învățământul de masă etc

- Indicatori: aprox. 21.600 copii / elevi consiliați prin activități individuale, de grup și la

clasă; aprox. 450 de cadre didactice consiliate, peste 550 de părinți consiliați

2) Intervenție specializată pentru terapia tulburărilor de limbaj în unități școlare și

preșcolare în care funcționează un cabinet logopedic;

- 13 profesori logopezi acordă servicii logopedice în 23 de cabinete amenajate din unități

preșcolare și școlare de masă;

- Intervenția s-a axat pe terapia tulburărilor de pronunție (dislalia, rinolalia), terapia

tulburărilor de ritm si fluență a vorbirii (bâlbâiala, tahilalia, bradilalia, mutismul), terapia

tulburărilor de limbaj scris (disgrafia, agrafia, dislexia, alexia)/ terapia tulburărilor

specifice de învățare.

- Indicatori: aprox. 650 de copii / elevi de nivel preșcolar și primar cuprinși în terapie

logopedică, aprox. 100 cazuri soluționate.

155

3) Mediere școlară și asistență socială în unitățile de învățământ care se confruntă cu

absenteism ridicat, risc de abandon școlar, respectiv copiii / elevii provin din grupuri

defavorizate;

- 2 mediatori școlari care desfășoară activități specifice de prevenire a absenteismului și

abandonului școlar în 2 unități școlare din Oradea, unde sunt școlarizați numeroși copii /

elevi din grupuri sociale dezavantajate și cu cerințe educaționale speciale;

- Intervenția lor a vizat comunicarea permanentă cu familia și școala pentru a asigura

prezența copiilor la activitățile de învățare, anchete sociale, suport pentru familii în

vederea emiterii actelor de identitate, de înscriere la școală, de înscriere la un medic de

familie, întocmirii dosarelor pentru încadrare în grade de handicap / obținerea

certificatului de orientare școlară și profesională;

- Indicatori: aprox. 110 de cazuri / familii unde a fost necesară intervenția / vizita la

domiciliu a mediatorilor școlari și consilierea acestora cu acordarea suportului informativ

și practic necesar;

4) Colaborarea şi oferirea de asistenţă specializată şi consultanţă cabinetelor de consiliere

şcolară/ terapie logopedică, îndeosebi profesorilor debutanți:

- Întâlniri de lucru şi cercuri pedagogice semestriale (cu temele: Tulburări specifice de

învățare și Abandonul școlar – factori de risc în traficul de persoane), consfătuiri, comisii

metodice lunare cu profesorii din rețeaua de cabinete,

- Distribuirea de materiale pentru activităţile de consiliere: fişe de lucru, ghiduri de lucru

pentru consilierii şcolari, postere, afişe, broşuri, materiale didactice în format electronic

5) Evaluarea psihosomatică în vederea înscrierii în clasa pregătitoare/clasa I

La nivelul județului Bihor au funcționat, în perioada 22.02.2017 -14.03.2017, au

funcționat 15 centre de evaluare psihosomatică a copiilor în vederea înscrierii în

învățământul primar. Au fost evaluați 826 din care 396 băieți (47,94%), 430 fete (52,06%),

domiciliați 330 (39,95%) în județ și 496 (60,05%) în municipiul Oradea. S-au emis

recomandări după cum urmează:

Număr Procent

Clasa pregătitoare 736 89,11%

Grupa mare 86 10,41%

SEOSP Bihor 4 0,48%

Total 826 100.00%

La sediul CJRAE Bh s-a menținut activitatea de evaluare psihosomatică până la finele

anului școlar 2016 – 2017 (inclusiv în luna septembrie 2017 s-au realizat evaluări pentru

cazuri speciale, la solicitarea părinților – de ex. copii veniți din străinătate).

6) Coordonarea și susținerea Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară

În anul școlar 2016-2017, am continuat programul de activități SNAC care antrenează

voluntari şi copii cu nevoi speciale, aflați în situații de risc, în dificultate sau în pericol în

vederea creșterii gradului de integrare socio-educativă deopotrivă pentru ambele categorii de

copii / elevi / tineri. Astfel, în acest an școlar s-au implicat în SNAC aprox. 91 de unități de

învățământ din județ, cu un număr de 705 cadre didactice implicate și cu un număr de 3458

elevi și preșcolari voluntari. Ca beneficiari am identificat un număr de aprox. 1752 de elevi,

tineri cu cerințe educative speciale, dizabilități fizice, psihice, deprivare socio-emoțională,

tulburări de conduită.

Activități mai deosebite în cadrul SNAC:

156

a. Acțiuni socio-umanitare: „Săptămâna legumelor și fructelor donate”, Daruri de

Craciun-donatii, Cutia cu surprize, Copilăria e mai frumoasă cu prietenii, De la suflet

la suflet, Să ne bucurăm împreună, Folclorul slovac in cântece b. Participare cu lucrări la etapa națională a Concursului de desene ,,Dincolo de cuvintele

rostite” (jurizare județeană de lucări la sediul CJRAE Bh).

c. Participare cu lucrări la etapa națională a Concursului ,,Scrisoare prietenului meu”

(jurizare județeană de lucări la sediul CJRAE Bh).

d. Participare cu lucrări la etapa județeană a Concursului ,,Mascota SNAC”

e. Participare la Concursul național de dans ,,Împreună pentru viitor”

7) Îmbunătăţirea adaptării ofertei şcolare la cerinţele comunităţii şi ale pieţei muncii, la

solicitarea CLDPS Bihor și ISJ Bihor

Acest obiectiv a vizat derularea studiului anual privind opţiunile elevilor din clasa a VIII-

a în vederea fundamentării proiectului Planului de şcolarizare pentru anul şcolar următor.

Scopul cercetării:

a. stabilirea opțiunilor elevilor de clasa a VIII-a (an școlar 2017-2018) cu privire la

continuarea studiilor în viitorul an școlar;

b. colectarea de date socio-demografice referitoare la respectivii elevi, in vederea analizei

mobilităţii sociale și a tendințelor de abandon școlar la terminarea clasei a VIII-a.

Perioada de desfășurare: decembrie 2017

Metodologie: chestionar on-line, aplicat prin autocompletare la elevii de clasa a VIII-a (4026

respondenți - din 5433 elevi înmatriculați în clasa a VIII-a, mai precis au fost investigați 74,10%

totalul populației de clasa VIII-a din județ)

Rezultate: 73,1% din elevi declară că intenționează să continue școala după clasa a VIII-a la

liceu, 20,7% ar opta (declarativ deocamdată) pentru școală profesională, indeciși se declară

4,5%, iar 1,7% susțin că nu intenționează să continue studiile după finalizarea clasei a VIII-a. De

asemenea, 50,3% dintre respondenți doresc să-și continue studiile într-o filieră teoretică, 20,1%

într-o filieră tehnologică, 7,9% intr-o filieră vocațională, iar 21,6% sunt indeciși. În cadrul

scestor filiere, 30,8% doresc sa urmeze un profil real, 22,8% - uman, 11,9% - tehnic, 4,8% -

servicii, 2,3% - pedagogic, 2,2% sportiv, 2,0% - militar, 1,6% - arte vizuale, 1,2%- muzică, 1,1%

- teologic, 0,7% - resurse naturale, 0,2% - teatru, 0,1% - coregrafie, 1% altele, iar 17,1% nu s-au

decis încă.

8) Extinderea Serviciului de evaluare, orientare școlară și profesională Bihor și asigurarea

acestuia pentru toți cei interesați

La nivelul SEOSP Bihor s-au înregistrat 2903 de solicitări: de orientare școlară /

profesională, completare dosare, adeverințe, convocatoare, informări etc; dintre care 1065 au fost

cazuri soluționate de COSP Bihor conform prevederilor legale în vigoare (orientare / înscriere în

învățământul special - 463, acordare servicii educaționale de sprijin/includere în terapii specifice

- 474, școlarizare la domiciliu - 9, scutire de școlarizare - 11 etc.), 87 de cazuri au reprezentat

reorientări școlare sau schimbarea unității de învățământ / meseriei, 1 cerere de retragere a

certificatului de orientare școlară și profesională, 117 de răspunsuri întocmite la diverse solicitări

/ statistici / informări etc. Echipa SEOSP Bihor a fost constituită în conformitate cu prevederile

legale prin decizia directorului unității, iar activitatea de evaluare complexă a copiilor / elevilor

a avut loc doar la sediul CJRAE Bihor.

157

III. Programe desfășurate

III.a. Programe metodico-ştiinţifice, dezbateri, informări

- Întâlniri periodice cu consilierii din cabinetele şcolare pe diverse teme: iniţierea noilor

profesori-psihologi – aspecte organizatorice, norma didactică, fişa postului, fişa de evaluare,

regulamentul de organizare şi funcţionare al cabinetului, fişa psihopedagogică, fişa logopedică,

registrul de activităţi al cabinetului, planul managerial, planuri de optimizare cognitiv –

comportamentale, planuri de intervenţie pe diverse solicitări ale elevilor, orientarea carierei,

planificarea calendaristică pentru disciplina de predare, actele în vederea întocmirii dosarului

pentru copiii cu CES, rapoarte de activitate, protocolul de colaborare, alte documente necesare

cabinetului de asistenţă psihopedagogică.

- Organizarea activităţii celor 7 comisii metodice, în funcţie de sectoarele judeţului, încadrare şi

de tipul şcolii unde funcţionează cabinetul de asistenţă psihopedagogică.

- Programe de prevenţie primară în reducerea comportamentului indisciplinat la elevii de ciclu

primar, gimnazial şi liceal prin educaţia raţional-emotivă şi comportamentală, Simpozionul

,,Dinamica mandibulară, între funcție, confort și echilibru”, Școala părinților - Implementare

Program de Parenting, participare la Conferința „Teatru în educație”, Seminar ,,Legatura intre

abilitatile motrice-atentie, invatare si comportament la copiii prescolari si scolari”, Conferința

”New Horizons in Social Work 2017”, Conferinta "Violenta in familie", Workshop-ul

”Bullyng-ul distruge. Ia atitudine!”, Simpozionul National ”Gusta Stiinta”, Programul Educatie

sexuala la adolescent, Orientare scolara si profesionala la adolescenti, Conferinta Modelul

Christic in Educatie, 15-16 Sept 2017, Programul ”Opreste acum violenta in familie”,

eveniment in parteneriat cu MAI, Proiectul Cum imi aleg corect scoala- inscriere si parteneriat

cu CJRAE Dambovita, Ziua Europeana a Limbilor Straine, etc.

III.b. Parteneriate (extern, intern)

1. Protocol de colaborare: Consiliul Judeţean Bihor, Direcţia Generală de Asistenţă Socială

şi Protecţia Copilului Bihor , Direcţia de Sănătate Publică Bihor, Serviciul de Ambulanţă

Judeţean Bihor, Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor şi Centrul Judeţean de Resurse şi

Asistenţă Educaţională Bihor - privin colaborarea interinstituţionala în vederea asigurării

transportului gratuit a copiilor in vederea realizarii evaluarii medicale, psihologice, etc.

2. Protocol de colaborare privind educaţia juridică în unităţi de învăţămînt preuniversitar-

incheiat între Ministerul Educaţiei Naţionale, Ministerul Justiţiei, Ministerul Public,

Consiliul Superior al Magistraturii şi Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie – prin care la

nivelul unităţilor de învăţămînt se vor promova, activităţi de educaţie juridică.

3. Acord parteneriat: Centrul de Prevenire, Evaluare şi Consiliere Antidrog Bihor şi Centrul

Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor – privind coloborarea în vederea

implementării unor activităţi comune de de informare şi formare în domeniul drogurilor.

4. Protocol de colaborare: Asociaţia Naţională a Psihologilor Şcolari, Facultatea de Ştiinţe

Socio-Umane Departamentul de Psihologie Universitatea din Oradea, Departamentul

pentru Pregatirea Personalului Didactic Universitatea din Oradea, Inspectoratul Şcolar

Judeţean Bihor, Casa Corpului Didactic Oradea, Asociaţia pentru Promovarea Cooperării

în Educaţie, Asociaţia CES + Colaborăm, Educăm, Sprijinim, Centrul Judeţean de

Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor – privind colaborarea între părţi în vederea

organizării şi desfăşurării lucrărilor Conferinţei Naţionale a Psihologilor Şcolari

5. Acord parteneriat: Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor şi Şcoala

Gimnazială „Aurel Pop” Oşorhei – privind colaborarea dintre cele două unităţi şcolare în

158

vederea organizării şi desfăşurării de activităţi de consiliere şi orientare şcolară la nevoie

de către un psiholog din partea CJRAE Bihor.

6. Acord parteneriat: Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor,

Asociaţia Centrul Judeţean pentru Integrare Socioprofesională ACTA, Centrul Şcolar de

Educaţie Incluzivă - privind proiectul „Promovarea egalităţii de şanse prin strategii

creative de comunicare”.

7. Proiect educativ „Împreună vom reuşi!” - Colegiul Tehnic „Mihai Viteazul” Oradea,

Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor , Inspectoratul Şcolar Bihor

8. Acord parteneriat Simpozionul Naţional „Educaţie pentru viitor”: Centrul Judeţean de

Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor şi Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr.1

Oradea

9. Acord parteneriat colaborare Proiect Educativ Judeţean „Combaterea violenţei în şcoală –

Fii inteligent, Nu fii violent!”: Colegiul Tehnologic „Ioan Bococi” Oradea, Centrul

Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor

10. Acord parteneriat colaborare Proiect Educativ Judeţean „Învăţăm să creăm împreună”:

Colegiul Tehnologic „Ioan Bococi” Oradea, Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă

Educaţională Bihor

11. Acord parteneriat colaborare Proiect Educativ Judeţean „Combaterea violenţei în şcoală –

Viitorul meu începe astăzi. Cum să spun: Ce ştiu să fac?”: Colegiul Tehnologic „Ioan

Bococi” Oradea, Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor

IV.Alte activități specifice CJRAE Bihor:

- Efecutuarea inspecțiilor pentru obținerea gradelor didactice pentru profesorii din unitate (pe

tot parcursul anului școlar);

- Activitate în cadrul Consiliului Consultativ pentru învățământ special și special integrat;

- Activitate bilunară în cadrul Comisiei pentru Protecția Copilului Bihor – încadrare în grade de

handicap;

- Activitate periodică în cadrul CLDPS Bihor pentru avizarea Planului de Învățământ – filieră

tehnologică;

- Activitate bilunară realizată în cadrul Comisiei pentru Orientare Școlară și Profesională Bihor

(17 ședințe de lucru COSP, 1065 dosare CES soluționate);

- Funcționarea liniei telefonice de asistență psihopedagogică (0359 – 190 996);

- Implementarea OMECTS 6239 / 2012 privind realizarea necesarului de ore de predare în

specialitatea de pe diplomă pentru cadrele didactice din unitate, pentru anul școlar 2017 –

2018;

- Rearondarea unităților școlare / preșcolare din județul Bihor la cabinetele școlare/ interșcolare

de asistență psihopedagogică / logopedică, în vederea asisgurării acestor servicii pentru un

număr ridicat de elevi, părinți, cadre didactice, respectiv pentru evitarea situațiilor de

restrângere de activitate pentru personalul didactic din CJRAE Bihor;

- realizarea situației centralizatoare privind copiii și elevii beneficiari ai certificatelor de

orientare școlară și profesională din Municipiul Oradea, la solicitarea Primăriei Oradea și a

Consiliului Județean Bihor în vederea acordării alocației prevăzute de HG nr. 423 / 2016;

- Proiectul “Promovarea egalitatii de sanse prin strategii creative de comunicare”, Proiect

Erasmus+ Mobilitate pentru Educatia Adultilor, 2017-1-RO01-KA104 – 035992. Proiectul

159

este finanţat de Comisia Europeana prin programul Erasmus+ KA1 Mobilitati pentru Educatia

Adultilor şi se va derula în perioada 01.08.2017 - 31.07.2018. Proiectul este implementat de

un consortiu alcatuit din 3 organizatii partenere:

• CJRAE Bihor – organizatie de trimitere

• CSEI ORIZONT – organizatie de trimitere

• Centrul European ACTA – coordonator/organizatie de trimitere

Obiectivul general al proiectului: sprijinirea personalului didactic din invatamantul special pentru

a dobandi cunostinte, abilitati si competente de comunicare la nivelul standardelor Europene,

pentru imbunatatirea calitatii actului de predare si facilitarea incluziunii educationale si sociale a

persoanelor din grupuri vulnerabile.

Obiectivele specifice ale proiectului:

• Imbunatatirea abilitatilor de comunicare intra si interpersonala a unui grup de 10

profesori din invatamantul special pentru a facilita relationarea si integrarea pe piața fortei

de munca a tinerilor

• Imbunatatirea competentelor de predare prin utilizarea unor strategii creative, pentru a

asigura egalitatea sanselor in educatie

• Imbunatatirea competentelor lingvistice prin utilizarea notiunilor de specialitate si

promovarea diversitatii lingvistice

• Dezvoltarea competentelor sociale, civice si interculturale a unui grup de 10 profesori

pentru constientizarea dimensiunii Europene.

Grup tinta: 10 profesori din invatamantul special, nivel 6 EQF, vor participa la cursul de formare

"Creativity in teaching and training & how to use music, art, ICT and outdoor activities in

education" timp de 7 zile in Olanda, in vederea dezvoltarii abilitatilor si competentelor de

comunicare prin schimb de informatii si bune practici. Cursul este structurat pe activitati

teoretice si practice si munca in echipa.

- ,,Prof21” a fost premiat cu locul I la Gala Fondurilor Structurale, secțiunea educație și

formare profesională Centrul Județean de Resurse și Asistență Educațională Bihor, în parteneriat cu FDSC și

REPER21 a obținut Premiul I pentru proiectul "Dezvoltarea abilităților de viață ale tinerilor în

contextul dezvoltării durabile" POSDRU/157/1.3/S/141511 la Secțiunea Educație ,,Școala face

omul OM” la cea de-a doua ediție a Galei Fondurilor Structurale Europene. Gala a avut loc în 18

decembrie 2017, la București, fiind organizată de Reprezentanța Comisiei Europene în România

și Structural Consulting Group. Gala este parte a campaniei „Succesul e…MOLIPSITOR!” un

proces interactiv de descoperire, împărtășire și apreciere a bunelor practici și a impactului

generat de proiectele finanțate din fondurile europene. În cadrul Galei au fost apreciate și

premiate proiecte finanțate din fonduri europene (dar și din surse alternative) care au generat

impact și au adus valoare adăugată şi care pot genera efect multiplicator prin „puterea

exemplului”.

Mai multe informații despre Gala FSE 2017 se găsesc la acest link:

https://www.facebook.com/CaleaEuropeana/videos/1497357723632626/?hc_ref=ARS78yLVcE

OwJWs5Qq8UhAJEUvRDzn55p4jhGhUFi7R36cOifgCO2AGn_PzMgQKkDVY&pnref=story

Rezultatele detaliate ale evenimentului pot fi consultate la http://www.fonduri-

structurale.ro/stiri/19533/gala-fondurilor-structurale-editia-a-ii-a-129-de-proiecte-28-de-premii-

o-comunitate-mai-mare-si-mai-unita

160

Rezultatele detaliate ale evenimentului pot fi consultate la http://www.fonduri-

structurale.ro/stiri/19533/gala-fondurilor-structurale-editia-a-ii-a-129-de-proiecte-28-de-premii-

o-comunitate-mai-mare-si-mai-unita

IV. Raportarea cheltuielilor

În conformitate cu bugetul aprobat pentru anul 2016, repartiția cheltuielilor (Raportul de execuție

al CJRAE BH _2017) se prezintă astfel: cheltuieli de personal (3.493.375– drepturi salariale,

contribuții la stat etc.) și cheltuieli cu bunuri și servicii (70.012 lei – pentru susținerea

activităților specifice din unitate – reparații curente, servicii întreținere pază și securitate clădire,

mentenanță pagina web, pregătire profesională, cărți și publicații etc.)

CULTURĂ

1. Muzeul ”Țării Crișurilor”

Misiunea autorităţii sau instituţiei publice, precum şi obiectivele care trebuia atinse în perioada

de raportare

Muzeul Ţării Crişurilor, cu obiectivele muzeale şi naturale aflate în subordine (Muzeele

Memorial „Iosif Vulcan”, „Ady Endre” şi „Aurel Lazăr”, precum şi Peştera de la Vadu Crişului),

face parte din structurile instituţionale ale Consiliului Judeţean Bihor.

Complexul muzeal are ca şi misiune achiziţionarea, conservarea şi restaurarea patrimoniului

material deţinut, dar şi valorificarea ştiinţifică, expoziţională şi culturală a acestuia.

Muzeul Ţării Crişurilor (respectînd prevederile definiţiei impuse de ICOM, adoptată şi în plan

naţional) desfăşoară o activitate specifică, materializată în derularea unor programe

expoziţionale, de cercetare ştiinţifică, de conservare şi restaurare, de publicare de cărţi de autor,

care au fost prevăzute pentru anul 2017, cu precizarea că Muzeul Ţării Crişurilor este în curs de

transferare într-un nou sediu şi, ca urmare, activitatea derulată a fost şi este condiţionată de

situaţia mai sus menţionată.

Indici de performanţă, cu prezentarea gradului de realizare a acestora:

Nr.

Crt.

Indicatori de performanţă Estimat Realizat

1. Cheltuieli pe beneficiar (subvenţie + venituri – cheltuieli de

capital) / nr. de beneficiari

145.11 lei 161.39 lei

2. Numărul de activităţi educaţionale 3 6

3. Număr de beneficiari neplătitori 20.000 22.539

4. Număr de beneficiari plătitori 29.000 16.900

5. Număr de expoziţii 10 31

6. Număr de proiecte/ acţiuni culturale 10 37

7. Venituri proprii din activitatea de bază 753,600 472.463 lei

8. Venituri proprii din alte activităţi 30,000 20.062 lei

161

Facem precizarea că cifrele estimate atît la la venituri proprii, cît şi la beneficiari au fost

prevăzute ca realizabile pe 2017 în contextul mutării şi funcţionării în noul sediu, obiectiv care

însă nu a putut fi atins din motive independente de noi.

Scurtă prezentare a programelor desfăşurate şi modului de raportare a acestora la

obiectivele autorităţii sau instituţiei publice:

Dincolo de situaţia de aşteptare în care se află Muzeul Ţării Crişurilor (peste 10 ani),

activitatea complexului muzeal orădean s-a derulat în respectul planurilor de muncă concepute

pe anul 2017. Direcţiile de interes au fost strict legate de funcţiile muzeului (consacrate prin

definiţia oficială a acestui tip de instituţie): achiziţie, conservare şi restaurare, valorificarea

patrimoniului, expoziţional şi ştiinţific, şi de recreere.

I. ACTIVITATEA EXPOZIŢIONALĂ

1. EXPOZIŢII TEMPORARE ORGANIZATE DE COMPLEXUL MUZEAL AL

ŢĂRII CRIŞURILOR

Scopul organizării expoziţiilor este de a valorifica patrimoniul deţinut de Muzeul Ţării

Crişurilor, care în prezent cuprinde peste 450.000 de obiecte muzeale. Expoziţiile au

diverse tematici, care se adresează mai multor categorii de public de muzeu.

Expoziţia In memoriam Ady, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 27 ianuarie 2017;

Expoziţia Carnaval veneţian, ediţia a V-a, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în colaborare

cu Palatul Copiilor şi Elevilor Oradea/Structura Clubul Copiilor şi Elevilor Marghita şi Asociaţia

Culturală ART FLORA, la Palatul baroc, 28 februarie 2017;

Expoziţia Imagini în dialog organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în parteneriat cu

Universitatea din Oradea – Facultatea de Arte, Departamentul de Arte Vizuale - şi Liceul de Artă

Oradea, la Palatul baroc, 21 martie 2017;

Expoziţie retrospectivă Puskás, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 2 mai 2017;

Expoziţia Oameni şi cruci, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în parteneriat cu Episcopia

Romano-Catolică de Oradea, la Palatul baroc, 16 mai 2017;

Expoziţia Confesiuni religioase, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în parteneriat cu

Episcopia Romano-Catolică de Oradea, la Palatul baroc, 16 mai 2017;

Expoziţia Imaginea lumii ţesute în lînă: scoarţe din patrimoniul Muzeului Naţional de

Etnografie şi Istorie Naturală din Chişinău (Republica Moldova), organizată de Muzeul Ţării

Crişurilor, în colaborare cu Muzeul Naţional de Etnografie şi Istorie Naturală din Chişinău

(Republica Moldova), la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 18 mai 2017;

162

Expoziţia Etnographica – Reprezentări grafice ale portului popular din colecţia Muzeului

Déri din Debrecen (Ungaria), organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în colaborare cu Muzeul

Déri din Debrecen (Ungaria), la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 18 mai

2017;

Expoziţia Donaţia Iosif Fekete (colecţia Muzeului Ţării Crişurilor), organizată de Muzeul

Ţării Crişurilor, la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 18 mai 2017;

Expoziţia Pictori şi sculptori orădeni din colecţiile Muzeului Ţării Crişurilor (1950-1980),

organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A,

18 mai 2017;

Expoziţia Retrospectiva graficianului Nistor Coita (1943-2013), organizată de Muzeul Ţării

Crişurilor, în parteneriat cu Muzeul de Artă Contemporană a României din Bucureşti, la sediul

nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 18 mai 2017;

Expoziţia Colecţia Ingo Glass. Artă concretă şi geometrică, organizată de Muzeul Ţării

Crişurilor, în cadrul Festivalului European Music Open, în parteneriat cu Episcopia Romano-

Catolică de Oradea la sediul din Palatul baroc (B-dul Dacia nr.1-3), 7 iunie 2017;

Expoziţia Ady şi actriţele orădene, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, în colaborare

cu Peter I. Zoltan, 10 iunie 2017;

Expoziţia Restaurare transfrontalieră, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în parteneriat cu

Muzeul Déri din Debreţin (Ungaria), la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A,

30 iunie 2017;

Gala diplomelor, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în parteneriat cu Departamentele de

Arte Vizuale şi de Muzică ale Universităţii Oradea, la sediul nou al instituţiei muzeale din Str.

Armatei Române nr.1/A, 22 iulie 2017;

Expoziţia Arme din colecţiile Muzeului Naţional de Istorie a României şi ale Muzeului Ţării

Crişurilor, organizată de MNIR şi Muzeul Ţării Crişurilor, la sediul nou al muzeului din Str.

Armatei Române nr.1/A, 3 august 2017;

Expoziţia Păsări. Javor Rašajski – expoziţie de pictură, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor,

la Muzeul Ţării Crişurilor, la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 4 august

2017;

Expoziţia de artă naivă, organizată de Asociaţia Artiştilor Naivi din România, avînd ca partener

principal Muzeul Ţării Crişurilor, la Muzeul Ţării Crişurilor, la sediul nou al muzeului din Str.

Armatei Române nr.1/A, 13 octombrie 2017;

Expoziţia Patrimoniu arhitectural local „Oradea, un oraş al comorilor”, organizată de

Şcoala Gimnazială „Avram Iancu”, în parteneriat cu Muzeul Ţării Crişurilor, Episcopia Romano-

Catolică de Oradea şi şcolile: Liceul Teoretic “Constantin Şerban” Aleşd, Şcoala Gimnazială

”Avram Iancu”, Şcoala Gimnazială ”Octavian Goga”, Şcoala Gimnazială Nr. 16, Liceul Teoretic

163

“Onisifor Ghibu”, Liceul Teoretic „Lucian Blaga”, Şcoala Gimnazială Nr. 11 Oradea, la Muzeul

Ţării Crişurilor, sediul din Palatul baroc, 20 octombrie 2017;

Expoziţia Ultimii dinozauri din Transilvania, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în

colaborare cu Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, Direcţia Patrimoniu Cultural

Universitar, Departamentul de Geologie, Laboratorul de Paleotheriologie şi Geologia

Cuaternarului, la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 9 noiembrie 2017;

Expoziţia retrospectivă Ady 140/14, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre, 22 noiembrie

2017;

Expoziţia Artişti orădeni din perioada interbelică, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, la

sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, noiembrie 2017;

Expoziţia Tapiseria românească contemporană, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, la

sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, noiembrie 2017;

Expoziţia Praznicele bucuriei, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, prin Muzeul

Memorial „Iosif Vulcan”, în parteneriat cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte –

Departamentul de Arte Vizuale, la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, 19 decembrie 2017;

Expoziţia Valori patrimoniale din colecţia de etnografie a Muzeului Ţării Crişurilor.

Obiecte cultice. Tehnică agricolă, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, la Palatul baroc,

ianuarie-octombrie 2017;

Expoziţia Primăvara întregirii, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, la Muzeul Memorial

„Aurel Lazăr”, ianuarie-decembrie 2017;

EXPOZIŢII ITINERATE ÎN ŢARĂ ŞI ÎN EUROPA

Organizarea de expoziţii în ţară şi străinătate are, de asemenea, scopul de a valorifica

patrimoniul deţinut de instituţia muzeală orădeană, precum şi de a face cunoscute

publicului din afara ţării noastre tendinţele actuale în arta românească, dar şi vechi tradiţii

etnografice ale satelor din Ţara Crişurilor. Toate expoziţiile au avut un mare succes la

public, aşa cum se poate vedea la punctul 3.

Expoziția Cînepa între mărire şi abandon în lumea satului românesc din Ţara Crişurilor,

organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, Ministerul Culturii al Republicii Moldova, Muzeul

Naţional de Etnografie şi Istorie Naturală Chişinău şi în parteneriat cu Consiliul Judeţean Bihor,

8 decembrie 2016-12 februarie 2017;

Expoziţia Tezaurul dacilor, organizată de Consulatul general onorific al României la Trentino

Alto Adige/Südtirol, în parteneriat cu Muzeul Ţării Crişurilor, la Trento (Italia), 3 decembrie

2017;

164

Expoziţia Aurul şi argintul antic al României, organizată de Muzeul Naţional de Istorie a

României, în parteneriat cu Muzeul Ţării Crişurilor şi Muzeul Deri din Debreţin, la Muzeul Deri

din Debreţin, 12 iulie-15 octombrie 2017;

Expoziţia artistului Ioan Augustin Pop avînd titlul Trecut la timpul viitor, organizată de Muzeul

Ţării Crişurilor (curator dr. Aurel Chiriac), în colaborare cu Institutul Cultural Român din

Veneţia (Italia), 28 martie-11 aprilie 2017;

Expoziţia Felix Terra – Istorie și artă ecleziastică în Episcopia Romano-Catolică de

Oradea", organizată de Ministerul Culturii şi Identităţii Naţionale, Episcopia Romano-Catolică

de Oradea şi Muzeul Naţional de Istorie a României, 14 decembrie 2017 (Muzeul Ţării Crişurilor

a contribuit cu piese din patrimoniul său).

NUMĂR DE VIZITATORI PE ANUL 2017: 51.439

Această cifră include: bilete de intrare la muzee: 16.900

- gratuităţi obligatorii şi cu ocazia unor programe cu şcolile: 207

- vernisaje, lansări de carte, Noaptea muzeelor: 12.332

- Tîrgul meşterilor populari: 10.000 (cifra avansată este rezultatul evaluării făcute

împreună cu meşterii populari, Jandarmeria Bihor şi partenerii de organizare).

- vizitatori la expoziţiile organizate în străinătate: 12000

Precizăm că, de la 1 ianuarie 2006, Muzeul Ţării Crişurilor şi-a închis expoziţiile permanente

din sediul Palatului baroc în vederea pregătirii patrimoniului spre a fi transferat în noul

sediu. Deschise pentru public au fost sălile de expoziţii temporare din cadrul Secţiei de Artă,

unde s-au organizat expoziţii temporare.

II. MANIFESTĂRI CULTURAL-ŞTIINŢIFICE

Organizarea acestora a avut totdeauna în vedere cererea publicului şi preferinţele manifestate de

acesta de-a lungul anilor. În acelaşi timp, s-a ţinut cont şi de orientarea instituţiilor de învăţămînt

către muzeu pentru desfăşurarea de activităţi educative:

Maraton poetic eminescian „12 ore cu Eminescu”, organizat de Muzeul Memorial „Iosif

Vulcan” în colaborare cu Direcţia Judeţeană pentru Cultură Bihor, ianuarie 2017;

Serată literară Ziua culturii maghiare, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 21

ianuarie 2017;

Serată muzicală, ediţia intitulată „Bogăţia diversităţii. Miniaturi” din cadrul seratelor Bijuterii

Muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea

Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, 25

ianuarie 2017;

165

Serată literară cu premii, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 17 februarie 2017;

Serată muzicală, ediţia intitulată „Seara de Bel Canto” cu subtitlul „Voci sănătoase într-un corp

armonios” din cadrul seratelor Bijuterii Muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării

Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de

Muzică, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, 22 februarie 2017;

Serată culturală antropologică, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 22 martie 2017;

Serată muzicală, ediţia intitulată „Seara spaniolă” cu subtitlul „Acorduri de chitară și dans” din

cadrul seratelor Bijuterii Muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în

parteneriat cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică, la Muzeul

Memorial „Aurel Lazăr”, 29 martie 2017;

Promovarea şi susţinerea acţiunii Împreună redescoperim oraşul, eveniment organizat de

Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, prin Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, în parteneriat cu

Primăria Municipiului Oradea, Fundaţia de Protejare a Monumentelor istorice din judeţul Bihor,

Fundaţia Darvas-La Roche, McDonald’s, 1-30 aprilie 2017;

Serată culturală cu Irimiţs Balazs (Budapesta), organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”,

2 aprilie 2017;

Premiile Rimanoczy, eveniment organizat de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 15 aprilie 2017;

Serată muzicală, ediţia intitulată „Armonii solemne” din cadrul seratelor Bijuterii Muzicale,

organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea Oradea,

Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, 19 aprilie

2017;

Prezentarea cărţii Iosif Vulcan, la judecata urmaşilor, eveniment organizat de Muzeul

Memorial „Iosif Vulcan”, 2 mai 2017;

Serată retrospectivă Puskás, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 2 mai 2017;

Zilele Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XXI-a, eveniment organizat de Complexul „Muzeul

Ţării Crişurilor”, Consiliul Judeţean Bihor, avînd ca parteneri: Ministerul Culturii - Republica

Moldova, Muzeul Naţional de Etnografie şi Istorie Naturală Chişinău (Republica Moldova),

Ministerul Culturii Ungaria, Muzeul Déri-Debrecen (Ungaria), Ministerul Culturii România,

Muzeul Naţional de Artă Contemporană a României din Bucureşti, Direcţia Judeţeană pentru

Cultură, Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional Bihor, Universitatea Oradea (Facultatea de Arte,

Departamentul de Muzică şi Departamentul de Arte Vizuale, Centrul Judeţean pentru Conservare

şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor, Direcţia Generală de Dezvoltare Regională Programe

şi Proiecte cu Finanţare Externă – Consiliul Judeţean Bihor, UAPR – Filiala Oradea, Visual

Container, Milano (Italia), Asociația culturală Conflux, Oradea (Romania), Mondorama.ro,

Episcopia Ortodoxă a Oradiei, Episcopia Greco-Catolică Oradea, Episcopia Romano-Catolică

Oradea, Episcopia Reformată de pe lîngă Piatra Craiului, Sinagoga Neologă „Sion” Oradea,

166

Fundaţia pentru Protejarea Monumentelor Istorice Bihor, Casa Darvas-La Roche, Muzeul Cetăţii

şi Oraşului Oradea, Muzeul Naţional Militar „Regele Ferdinand I”, Filiala Oradea, OTL Oradea,

Asociaţia „Prietenii Muzeului Ţării Crişurilor” – la toate sediile complexului „Muzeul Ţării

Crişurilor”, 16-22 mai 2017;

Inaugurarea noului sediu al Muzeului Ţării Crişurilor cu expoziţii temporare – 18 mai 2017;

Lansarea anuarelor muzeului, Crisia şi Nymphaea, şi a unor cărţi avînd ca autori pe specialişti ai

Complexului „Muzeul Ţării Crişurilor”, apărute în Editura Muzeului Ţării Crişurilor (Florina

CIURE, Rapporti culturali fra Venezia e Transilvania nel Cinquecento e Seicento, Ioan

CRIȘAN, Cefa – La Pădure: locuirea medievală și premodernă: studiu arheologic și istoric,

Coord. Aurel CHIRIAC, Monografia comunei Ţeţchea: geografie, geologie, istorie, etnografie,

patrimoniu, folclor, obiceiuri, monumente, Coord. Gabriel MOISA, Ioan GOMAN, Sorin ȘIPOȘ,

Fragmentarium. Studii interdisciplinare în onoarea lui Aurel Chiriac, Sorin ȘIPOȘ, Aurel

CHIRIAC, Gabriel MOISA, Monografia istorică a comunei Girișu de Criș, Sorin ȘIPOȘ,

Gabriel MOISA, Monografia istorică a comunei Derna, Valentina ŞTEFĂNESCU, Scurt

Dicţionar de termeni, expresii şi tehnici textile, Corina TOMA, Tezaure monetare și tezaurizare

în Transilvania secolelor XV/XVI-XVII, Cristian PUŞCAŞ, Şapte sinagogi orădene, Deschideri –

Ingo Glass 75 (catalog-mapă), Imaginea lumii ţesută în lână (catalog expoziție) – editor Aurel

CHIRIAC) - la Palatul baroc, 16 mai 2017;

Noaptea muzeelor (Ediţia a XIII-a), manifestare cultural-ştiinţifică patronată de Ministerul

Culturii din Franţa (sub genericul Muzeele orădene împreună!, ediţia a III-a) - la toate muzeele

complexului muzeal orădean, inclusiv la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A,

20 mai 2017;

Ediţia a VIII-a a Festivalului Video Art Event, sub genericul IN|DUST|REAL, organizat de

Visual Container, Milano (Italia), Asociația culturală Conflux, Oradea (Romania), Universitatea

Oradea (Facultatea de Arte, Departamentul de Arte Vizuale) şi Muzeul Ţării Crişurilor, la sediul

nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 20 mai 2017;

Concert Anotimpurile de Antonio Vivaldi, organizat de Universitatea Oradea (Facultatea de

Arte, Departamentul de Muzică) şi Muzeul Ţării Crişurilor, la sediul nou al muzeului din Str.

Armatei Române nr.1/A, 21 mai 2017;

Serată muzicală, ediţia intitulată „Seara Privighetorilor – Grație, Șarm, Glamour” din cadrul

seratelor Bijuterii Muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat

cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică, la Muzeul Memorial

„Aurel Lazăr”, 31 mai 2017;

Serată literară Ady şi actriţele orădene, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, în

colaborare cu Peter I. Zoltan, 10 iunie 2017;

Serată muzicală, ediţia intitulată „Seara Excelenței– Vincit Omnia Veritas” din cadrul seratelor

Bijuterii Muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu

167

Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică, la Muzeul Memorial

„Aurel Lazăr”, 21 iunie 2017;

Acţiune de comemorare a dr. Mihai Marina, consul general al României (1941-1943), eveniment

organizat de Muzeul Memorial “Aurel Lazăr”, 29 iunie 2017;

Tîrgul meşterilor populari, ediţia a XXIV-a, organizat de Muzeul Ţării Crişurilor în parteneriat cu

Consiliul Judeţean Bihor, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii

Tradiţionale Bihor, Direcţia Judeţeană pentru Cultură şi Patrimoniu Cultural Naţional Bihor,

Asociaţia „Prietenii Muzeului Ţării Crişurilor”, Murray Press Oradea, Liceul Teoretic „Aurel

Lazăr” şi Liceul cu Program Sportiv „Bihorul”, 21-23 iulie 2017;

Concert vocal, organizat de Muzeul Ţării Crişurilor, în parteneriat cu Universitatea Oradea,

susţinut de studenţii Programului de Studiu Interpretare Muzicală Canto, Departamentul de

Muzică, Facultatea de Arte, la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A r, 21 iulie

2017;

Concert vocal, organizat de Muzeul Ţării Crişurilor, în parteneriat cu Universitatea Oradea,

susţinut de studenţii Programului de Studiu Interpretare Muzicală Instrumente, Departamentul de

Muzică, Facultatea de Arte, la sediul nou al muzeului din Str. Armatei Române nr.1/A, 23 iulie

2017;

Eveniment comemorativ Hiroshima, organizat de Fundaţia Nipponica în parteneriat cu Muzeul

Ţării Crişurilor: ateliere de origami, dansuri tradiţionale japoneze etc., la sediul nou al muzeului

din Str. Armatei Române nr.1/A, 6 august 2017;

Serată literară cu Marko Bela şi Lengyel Laszlo, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”,

17 septembrie 2017;

Realizarea şi prezentarea unui PowerPoint care reflectă, în cuvinte şi imagini, traiectul biografic

şi activitatea literară a lui Iosif Vulcan – Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, la Leta Mare

(Ungaria), în cadrul „Memorialului Vulcan-Irinyi-Popfiu”, 7 octombrie 2017;

Serată literară cu Puskas Balint Zoltan, organizată de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 8

octombrie 2017;

Organizarea de manifestări culturale prilejuite de aniversarea zilelor de 12 Octombrie, eveniment

realizat de Muzeul Memorial “Aurel Lazăr”, 12 octombrie 2017;

Serată Bijuterii muzicale, avînd tema: Diversitate prin culori sonore, organizată de Complexul

„Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte –

Departamentul de Muzică, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, 8 noiembrie 2017;

Film documentar – „Întîlnire” cu Aurel Lazăr şi lansarea Proiectului Centenar România

Mare (1918-2018), eveniment organizat de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” prin Muzeul

Memorial „Aurel Lazăr”, 15 noiembrie 2017;

168

Serată literară Ady 140/14 cu Peter I. Zoltan, Szucs Laszlo şi Imre Zoltan, organizată de Muzeul

Memorial „Ady Endre”, 22 noiembrie 2017;

Prezentarea cărţii lui Balogh Jozsef, Rocktropologia, eveniment organizat de Muzeul Memorial

„Ady Endre”, 25 noiembrie 2017;

Serată Bijuterii muzicale, avînd tema: Seara spaniolă – Acorduri de chitară și Dans,

organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea Oradea,

Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, 29

noiembrie 2017;

Prezentarea cărţii lui Sarandi Tamas, eveniment organizat de Muzeul Memorial „Ady Endre”, 7

decembrie 2017;

Serată cu Bijuterii muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat

cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică, la Muzeul Memorial

„Aurel Lazăr”, 20 decembrie 2017;

Lecţii deschise pe teme literare şi de istorie literară cu elevii unor şcoli şi licee din Oradea şi din

alte judeţe – la Muzeele Memoriale “Aurel Lazăr, “Iosif Vulcan” şi “Ady Endre, ianuarie-

decembrie 2017.

ACTIVITATE ŞTIINŢIFICĂ

Activitatea ştiinţifică pe care specialiştii muzeului o desfăşoară este ilustrată prin apariţii editoriale,

ce le valorifică activitatea de cercetare, prin săpăturile arheologice efectuate, precum şi prin

participarea lor la sesiuni ştiinţifice, congrese şi simpozioane, naţionale şi internaţionale, ocazie cu

care îşi fac cunoscută munca de-a lungul anilor. De asemenea, una din preocupările importante şi

constante ale specialiştilor de la muzeu este de a mări patrimoniul deţinut de instituţia muzeală

orădeană:

1. CĂRŢI ŞI STUDII PUBLICATE DE SPECIALIŞTI

a) ANUARE:

Nymphaea nr.XLIV – culegere de studii de ştiinţele naturii (Secţia de ştiinţele naturii);

Biharea nr. XLIV – culegere de studii de artă şi etnografie (Secţiile de artă şi etnografie) – sub

tipar;

Crisia nr. XLVII – culegere de studii de arheologie şi istorie (Secţiile de arheologie şi istorie).

Toate anuarele cuprind studii şi articole ale specialiştilor muzeului, dar şi ale unor colaboratori

din ţară sau străinătate.

b) CĂRŢI ÎN EDITURA MUZEULUI ŢĂRII CRIŞURILOR:

169

Blaga Mihoc, Florina Ciure, Tipărituri chirilice în colecţia de carte veche a Muzeului Ţării

Crişurilor (1643-1859) Catalog, Editura Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea 2017, 254 p. (în curs

de apariţie);

Gabriel Moisa, Noi şi ai noştri. Incursiune în istoria satului Varviz (judeţul Bihor, Editura

Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea 2017, 225 p.;

Coordonatori: Ioan Crişan, Aurel Chiriac, Gabriel Moisa, 80 Sever Dumitraşcu. In Honorem,

Editura Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea, 2017, 271 p.;

Sorin Şipoş, Gabriel Moisa, Stelian Nistor, Patrimoniul Ţării Bistrei (Judeţul Bihor), Editura

Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea 2017, 82 p;

Ronald Hocchauser, Din istoria discului de gramofon și patefon. Catalog de colecție, Editura

Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea, 2017, 112p. (în curs de tipar).

c) CĂRŢI ÎN ALTE EDITURI

Florin Ardelean, Seducţia. Voluptate, cruzime şi amăgire, Ed. Humanitas (ebook) şi Ed. Eikon

(print), Bucureşti, 2017;

C. Toma, Florin Mărginean, Cristina Tătaru, Tezaurul monetar de la Groșii Noi (jud. Arad),

Ed.Mega, Cluj-Napoca, 2016;

G. Fazecaş – coord., D. Marta et al., Monografia comunei Sânnicolau Român, Ed. Primus,

Oradea, 2017;

Vasile Todinca, Contribuția scriitorului și culegătorului de folclor Antoniu Popp la istoria

literaturii române, Editura Primus, Oradea, 2017.

d) MATERIALE INFORMAŢIONALE:

Pliant pentru Zilele Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XXI-a, realizat şi editat de Muzeul

Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii;

Pliant pentru Tîrgul meşterilor populari, ediţia a XXIV-a, realizat şi editat de Muzeul Ţării

Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii;

Pliant pentru expoziţia Arme din colecțiile Muzeului Național de Istorie a României și ale

Muzeului Țării Crișurilor, realizat şi editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii

Publice şi Expoziţii;

Panouri pentru expoziția Casei Memoriale „Iuliu Hirțea” din Vintere – realizate de Muzeul Ţării

Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii;

Catalog pentru expoziția Păsări – Javor Rašajski, realizat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de

Relaţii Publice şi Expoziţii;

Pliant pentru expoziția Ultimii dinozauri din Transilvania, realizat şi editat de Muzeul Ţării

Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii;

170

Pliant pentru expoziția Tapiseria românească contemporană, realizat şi editat de Muzeul Ţării

Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii;

Pliant pentru expoziția Artiști orădeni din perioada interbelică, realizat şi editat de Muzeul

Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii;

Catalog pentru expoziţia Din istoria discului de gramofon și patefon, realizat de Muzeul Ţării

Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii.

2. SĂPĂTURI ARHEOLOGICE

Preventive

1. Oradea, strada Ceyrat RAPAS Lot 2 (G. Fazecaş)

2. Oradea, strada Ceyrat RAPAS Lot 3 (G. Fazecaş)

3. Oradea, Salca Pepinieră (G. Fazecaş )

4. Oradea, str. Atelierelor, nr. 8 (G. Fazecaş)

5. km. 0+680 – 0+780 „Drum de legătură Str. Suişului – Calea Bihorului” (C. Ghemiş)

6. Oradea – Cimitirul Municipal (D. Marta)

7. Oradea – str. Cantonului (S. Bulzan, D. Marta, G. Fazecaş)

Supraveghere arheologică:

1. Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Oradea

pentru perioada 2009-2028, în scopul conformării la legislaţia de mediu şi a

creşterii eficienţei energetice-Oradea etapa 2. (I. Crișan)

2. Supraveghere arheologică pentru lucrările Oradea – Plastor (construcție hală) (C.

Toma)

3. Supraveghere arheologică pentru lucrările de reabilitare DN 78 (C. Toma).

Evaluare şi diagnostic intruziv:

1. Toboliu “Dâmbu Zănăcanului” (G. Fazecaş)

2. Sântion „Dealu Mănăstirii” (G. Fazecaş).

3. Piaţa Obor (A.D.P. - Oradea) (C. Ghemiş)

4. „Drum de legătură Str. Suişului – Calea Bihorului” (C. Ghemiş)

5. Calea ferată Episcopia Bihor – Oradea – Cluj-Napoca (D. Marta, G. Fazecaş)

6. Oradea - Podgoria, așezarea paleolitică (S. Bulzan)

7. Oradea - Strada Cantonului , mănăstirea Premostratensă (S. Bulzan)

8. Tășad - Șaua Cetățelei (S. Bulzan)

Evaluare de teren (periegheză):

a. Girişul de Criş, Sântion, Crestur, Toboliu (G. Fazecaş)

b. Săcuieni, Cadea, Ciocaia, Sânicolau de Munte, Cubulcut (C. Ghemiş)

c. Peştera Vacii (Roşia), Peştera Osoi (Vârciorog), Izbucu Topliţei (Luncasprie) (C.

Ghemiş)

d. Com. Auşeu, com. Ceica, com. Batăr (S. Bulzan)

Studiu arheologic în vederea actualizării P.U.G.

1. Oraşul Săcuieni (C. Ghemiş, G. Fazecaş)

2. Com. Auşeu, com. Ceica (S. Bulzan)

171

3. SESIUNI ŞTIINŢIFICE ŞI SIMPOZIOANE

Congresul internaţional Storiografia medievistica in Romania: l’ultimo quarto di secolo, Roma

(dr. Florina Ciure), 19-20 ianuarie 2017;

Sesiune naţională ştiinţifică a istoricilor la Cercul Militar Oradea (dr. P. Ardelean, T. Ciorba), 24

ianuarie 2017;

Al X-lea Congres Naţional de Istorie a presei din România, Tradiţii ale presei religioase din

România, Cluj-Napoca (dr. F. Ardelean), 31 martie-1 aprilie 2017;

Congresul internaţional Venezia e l’Europa Orientale tra il tardo Medioevo e L’Età moderna,

Veneţia (dr. Florina Ciure), 20-22 aprilie 2017;

International Conference A social Europe for youth: education to employment, Oradea (dr. Florin

Ardelean), 18-20 mai 2017;

A 51 Sesiune Naţională de Rapoarte Arheologice, Bucureşti (G. Fazecaş, dr. D. Marta, dr. C.

Ghemiş), 24-27 mai 2017;

Sesiunea anuală de comunicări ştiinţifice Istorie-arheologie Ediţia a XXVII-a, Oradea (T.

Ciorba, dr. F. Ciure, dr. G. Moisa, dr. I. Crişan, dr. I. Goman), 26 mai 2017;

Turismul rural românesc în contextul dezvoltării durabile. Actualitate şi perspective” Ediţia a

XIX-a, Vatra Dornei (dr. V. Todinca, dr. F. Ciocotişan), 26-28 mai 2017;

Zilele Academice Clujene, Institutul de Arheologie şi Istoria Artei, Cluj-Napoca (G. Fazecaş, dr.

V. Todinca, dr. F. Ciocotişan), 29-30 mai 2017;

Sesiunea anuală de comunicări ştiinţifice a doctoranzilor în istorie, ediţia a XII-a, Oradea (C.

Romînaşu), mai 2017;

Achievements, Contemporary Approaches and Perspectives in the Evaluation of Cross-border

Cooperation, Oradea (dr. G. Moisa), 6-7 iunie 2017;

Convegno internazionale, Oltre i confini. Il dialogo transnazionale nelle discipline storiche e

filologiche, IX edizione, Padova (dr. G. Moisa), 8-9 iunie 2017;

Colocviul Internaţional Comunicare şi cultură în Romània europeană (CICCRE), ediţia a VI-a,

Timişoara (dr. F. Ciure), 16-17 iunie 2017;

Sesiunea ştiinţifică anuală a MCDR, Deva (dr. C. Toma), 29-30 iunie 2017;

Conferința internaţională: „Femeia și copilul în Primul Război Mondial”, Arad (dr. P. Ardelean),

29 iunie – 1 iulie 2017;

Simpozionul Asociaţiei Munţii Apuseni (dr. I. Crişan), iunie 2017;

Simpozion anual al Asociației Europene de Paleontologia Vertebratelor, München, Germania

(dr. Venczel Marton), 1-6 august 2017;

11th Romanian Symposium on Palaeontology, București (E. Posmoşanu), 27-28 septembrie

2017;

Conferinţa Naţională Oltenia. Interferenţe culturale, Craiova (dr. C. Toma), 27-29 septembrie

2017;

Conferinţa internaţională „Latinitate, Romanitate, Românitate”, I ediţie, Chişinău (dr. Aurel

Chiriac, dr. G. Moisa), 28-30 septembrie 2017;

Sesiunea internaţională Anul Jubiliar Sf. Ladislau, Bekescsaba, Ungaria (dr. D. Marta, dr. G.

Fazecaş, dr. C. Ghemiş), 11-13 octombrie 2017;

Simpozionul internaţional Education and Culture Greek Catholic Seminary, Oradea – 225 years

of existence, Oradea (dr. G. Moisa, dr. I.F.Pop, T. Ciorba), 11-14 octombrie 2017;

12 octombrie 1918 şi istoria oraşului Oradea, la Primăria Oradea (dr. G. Moisa), 12 octombrie

2017;

172

Personalitatea Dr. Aurel Lazăr, în cadrul activităţilor prilejuite de ziua oraşului Oradea (dr. P.

Ardelean), 12 octombrie 2017;

Conferinţa internaţională Mass-media în post-comunism: moştenire, evoluţie, tendinţe, Ediţia a

II-a, Oradea – Micherechi (dr. G. Moisa, dr. F. Ardelean), 13-14 Octombrie 2017;

Simpozionul internaţional Italienistica: experienţe trecute, prezente şi perspective viitoare,

Timişoara (dr. F. Ciure), 20 octombrie 2017;

Conferinţa Internaţională Centenar Sfatul Ţării, Chişinău (dr. G. Moisa), 20-21 octombrie 2017;

Simpozionul Timpul şi Omul, ediţia a XIX-a, organizat de Muzeul Judeţean de Istorie şi

Arheologie Prahova, Muzeul Ceasului „Nicolae Simache” Ploieşti (dr. R. Hochhauser), 2-3

noiembrie 2017;

Simpozionul Institutului de Cercetări al Românilor din Ungaria, ediţia XXVII, Giula (dr. G.

Moisa), 11-12 noiembrie 2017;

Simpozionul ArheoVest: Interdisciplinaritate în Arheologie şi Istorie, ediţia a V-a: In Honorem

Prof. Univ. Emerit Dr. Doina Benea, Timişoara (G. Fazecaş), 25 noiembrie 2017;

Sesiunea Națională de Comunicări Științifice – Condiția și rolul femeii în societatea

tradițională/rurală (sec. XIX-XXI) (dr. S. Bala), 25-26 noiembrie 2017;

Ziua internaţională a femeii din mediul rural (dr. V. Todinca), noiembrie 2017;

Simpozion de Arheometrie, Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca (dr. C. Toma), 13 decembrie

2017;

Sesiunea de comunicări ştiinţifice a doctoranzilor în istorie, ediţia a XII-a, Cluj-Napoca (T.

Ciorba), 15-16 decembrie 2017;

Sesiunea de comunicări pe teme de etnografie și folclor Masca și jocurile cu măști (dr. S. Bala),

27-28 decembrie 2017;

Manifestarea ştiinţifică organizată cu prilejul sărbătoririi Zilei Naţionale a României, Cercul

Militar Oradea (C. Romînaşu), decembrie 2017;

Evenimentul Oradea şi Marea Unire din 1918 la Consiliul Municipiului Oradea, cu prilejul

sărbătoririi Zilei Naţionale a României (C. Romînaşu), decembrie 2017.

EVOLUŢIA COLECŢIILOR PE ANUL 2016

I. Obiecte muzeale:

1.Secţia Artă - gestiunea d-nei Szilaghi Maria

12.582 buc şi o valoare de 1.023.140,61 lei

2.Secţia Ştiinţele Naturii - gestiunea d-nei Golban Dorina

158.220 buc şi o valoare de 47.053,00 lei

3.Secţia Istorie - gestiunea d-nei Turjuc Dorina

267.539 buc şi o valoare de 450.591,12 lei

4.Secţia Etnografie - gestiunea d-nei Chiriac Iacinta

20.189 buc şi o valoare de 234.483,55 lei

Total general - Obiecte Muzeale = 458.530 buc în valoare de 1.755.268,28 lei

II. Fond carte:

1. Bibliotecă muzeu nr. 30.614 buc. şi val. de 126.896,07 lei

173

Registru videotecă nr. 47 CD-uri şi val. de 109,00 lei

2. Bibliotecă şt. naturii nr.15.931 buc. şi val. de 17.027,00 lei

şi volum Nymphaea nr. 5.340 buc. şi val. de 63.367,00 lei

Total general - Fond Carte = 51.932 buc în valoare de 207.399,07 lei

V. PROIECTE CULTURAL-ŞTIINŢIFICE

Există deja cîteva evenimente cu tradiţie, care au un public fidel şi care sînt aşteptate de acesta în

fiecare an. Zilele Muzeului Ţării Crişurilor, Noaptea muzeelor sau Tîrgul meşterilor

populari sînt manifestări cultural-ştiinţifice de anvergură, ce însumează marea parte a

vizitatorilor din cursul anului şi oferă acestora evenimente de excepţie, aşa cum se poate vedea

mai jos:

1. ZILELE MUZEULUI ŢĂRII CRIŞURILOR, EDIŢIA A XXI-A, 16-21 mai 2017

Ediţia a XX-a a Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor a avut un program ce a inclus manifestări

cultural-ştiinţifice dedicate publicului larg, precum şi specialiştilor:

Expoziţii:

- Expoziţia de fotografii a artistului Vasile Dorolţi: Oameni şi cruci;

- Expoziţia de fotografii a artistului Remus Ţiplea: Confesiuni religioase;

- Expoziţia Imaginea lumii ţesute în lînă: scoarţe din patrimoniul Muzeului Naţional de

Etnografie şi Istorie Naturală din Chişinău (Republica Moldova);

- Expoziţia Etnographica – Reprezentări grafice ale portului popular din colecţia

Muzeului Déri din Debrecen (Ungaria);

- Expoziţia Donaţia Iosif Fekete (colecţia Muzeului Ţării Crişurilor);

- Expoziţia Pictori şi sculptori orădeni din colecţiile Muzeului Ţării Crişurilor (1950-

1980);

- Expoziţia Retrospectiva graficianului Nistor Coita (1943-2013) (realizată în parteneriat

cu Muzeul de Artă Contemporană a României din Bucureşti);

- Expoziţia Secession-ul din Oradea;

- Expoziţia Primăvara întregirii.

Lansarea anuarelor muzeului, Crisia şi Nymphaea, şi a unor cărţi avînd ca autori pe

specialişti ai Complexului „Muzeul Ţării Crişurilor” şi nu numai, apărute în Editura

Muzeului Ţării Crişurilor;

Concert Anotimpurile de Antonio Vivaldi interpretat de Camerata Mille Fiori, ansamblu

format din tineri interpreţi de la Departamentul de Muzică al Facultăţii de Artă din cadrul

Universităţii Oradea;

Noaptea muzeelor;

Festivalul Video Art Event, sub genericul IN|DUST|REAL.

Responsabil: Colectivul Muzeului Ţării Crişurilor

2. NOAPTEA MUZEELOR, MANIFESTARE EUROPEANĂ, EDIŢIA A XIII-A, 20 mai

2017

174

În 2017 Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” a participat la cea de-a XIII-a ediţie a

Nopţii Muzeelor, care se desfăşoară sub egida Ministerului Culturii din Franţa şi care a fost pusă

în Oradea sub genericul “Muzeele din Oradea împreună!” (Ediţia a III-a).

Ca şi anul trecut, muzeele de stat şi ale bisericilor şi-au deschis porţile publicului orădean,

demonstrînd astfel că interesul lor este de a servi comunităţii. Următoarele instituţii deţinătoare

de patrimoniu istoric şi artistic din Oradea au fost deschise publicului: Muzeul Ţării Crişurilor

(sediul vechi din Palatul baroc, B-dul Dacia nr.1-3), Muzeul Memorial „Iosif Vulcan” (Str. Iosif

Vulcan nr.16), Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” (Str. Aurel Lazăr nr.13), Muzeul „Ady Endre”

(Parcul Traian nr.1), Muzeul Ţării Crişurilor (sediul nou, Str. Armatei Române nr. 1/A), Muzeul

Episcopiei Ortodoxe de Oradea (str. Roman Ciorogariu nr.3), Catedrala romano-catolică

(expoziţia dedicată tezaurelor bisericii romano-catolice şi cavoul unde sînt înmormîntaţi

episcopii importanţi ai cultului - str. Şirul Canonicilor nr.2/A), Catedrala greco-catolică „Sf.

Nicolae” (obiecte de cult şi cavoul unde sînt înmormîntaţi şi episcopi-martiri ai bisericii greco-

catolice - str. Iuliu Maniu nr.1, Muzeul Cetăţii şi Oraşului Oradea (Piaţa Emanuil Gojdu nr. 39-

41), Casa Darvas - La Roche (Muzeul secessionului orădean - str. Iosif Vulcan nr. 11), Turnul

Primăriei (Expoziţia Istoria orologiilor orădene), Muzeul Naţional Militar „Regele Ferdinand”,

Filiala Oradea (Calea Armatei nr.24/A), Centrul bisericesc expoziţional „Lorántffy Zsuzsana”

(str. Libertăţii nr.38), Sinagoga Neologă „Sion” (Str. Independenţei nr.22) .

Responsabil: Colectivul Muzeului Ţării Crişurilor

3. TÎRGUL MEŞTERILOR POPULARI, EDIŢIA A XXIV-A, 21-23 iulie 2017

La această prestigioasă manifestare au participat 130 meşteri populari din zone

etnografice cunoscute ale ţării (Maramureş, Bucovina, Moldova, Dobrogea, Muntenia, Oltenia,

Banat, Transilvania, Bihor etc.), care au oferit publicului vizitator o diversitate impresionantă de

obiecte create de aceştia: ceramică, obiecte de fier, lemn, papură şi împletituri din nuiele, piese

textile, port popular tradiţional şi vestimentaţie inspirată din acesta, podoabe, pictură naivă,

icoane pe sticlă, ouă încondeiate, sticlă, turtă dulce, plăcinte, colac secuiesc etc. Ca şi la celelalte

ediţii au fost invitaţi meşteri populari din Ungaria (turtă dulce, port popular, ceramică, podoabe,

piese din metal etc.), Serbia (obiecte din lemn, machete de instalaţii tehnice) şi Camerun (măşti,

podoabe etc.).

Şi la această ediţie au fost invitaţi să expună spre vânzare creaţii realizate de asociaţii

unde activează copii cu dizabilităţi (Asociaţia „Down” Oradea, Centrul cu Profil Ocupaţional

pentru Persoane cu Dizabilităţi Wilhelmina, Asociaţia Deficienţilor Locomotori Bihor, Asociaţia

Alsterdorf Oradea).

În cele trei zile de desfăşurare tîrgul a oferit şi spectacole folclorice: în prima zi, a avut

loc un spectacol folcloric cu următoarele ansambluri folclorice: „Floricica” din Măgești,

„Muguri și mlădițe” din Beiuș, „Ardeleana” din Tulca, „Cununa de pe Criș” din Tilecuș, Taraful

„La obîrșii, la izvor” din Oradea, precum și cu soliștii: Ioana Urs, Roxana Berinde, Andrei Dem,

Andrada Crăciun, Andrada Oros, Tania Bodea; a doua zi, s-a desfăşurat un Spectacol folcloric cu

următoarele ansambluri folclorice: „Datina” din Aleșd, „Dor Șuncuian” din Șuncuiuș, „Floarea

Barcăului” din Marghita, „Crisia” din Cociuba-Mare, „Doruleț” din Luncșoara, precum și cu

soliștii: Monica Blaga, Andrada Tulvan, Daniela Rada, Simona Cap, Anca Pavel-Ciuciu, Roxana

175

Buzle, Andrei Corb, Gabriela Sabău, Maria-Alexandra Secan; iar ultima zi un spectacol folcloric

cu următoarele ansambluri folclorice: „Moșuț” din Vadu-Crișului, „Nyilo Akac” din Valea lui

Mihai, „Codrenii Bihorului” din Roșia, „Floare Mîndră de pe Criș” din Tileagd, „Nuntașii

Bihorului” din Oradea, precum și cu soliștii: Romina Nemeș, Andreea Suciu, Vlad Ștef, Violeta

Gherman, Alexandru Carțiș.

Responsabil: Secţia de Etnografie

4. PROGRAME DE EDUCAŢIE MUZEALĂ derulate cu elevii de la: Liceul Tehnologic nr.1

Şuncuiuş, în cadrul proiectului educativ Cine suntem?; Şcoala Gimnazială „Nicoale Bălcescu”

Oradea, în cadrul proiectului educativ Personalităţi bihorene: Aurel Lazăr şi Iosif Vulcan;

Liceul Tehnologic Vasile Voiculescu, Oradea, în cadrul proiectului Să ne descoperim trecutul

deschizând porţile muzeului; Şcoala Gimnazială „Avram Iancu” din Oradea, în cadrul proiectului

educativ Patrimoniu arhitectural local „Oradea, un oraş al comorilor”; Şcoala Gimnazială nr. 1

Remetea, în cadrul Festivalului Interjudeţean „Oul de Paşti”; Liceul Ortodox „Episcop Roman

Ciorogariu”, în cadrul programului educativ Şcoala altfel.

Responsabil: colectivul de la Muzeul Ţării Crişurilor, cel de la Muzeul Memorial „Iosif

Vulcan”, de la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” şi de la Muzeul Memorial „Ady Endre” .

VI. COLABORAREA CU MASS-MEDIA, ACŢIUNI DE PUBLICITATE PROPRII

În 2017, Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” a desfăşurat o activitate expoziţională,

cultural-ştiinţifică şi de cercetare ce a fost reflectată atît în presa scrisă locală şi cea naţională, cît

şi în cea de peste hotare (Jurnal bihorean, Crişana, Bihari Naplo, Reggeli Ujsag, Bihoreanul,

Adevărul etc.). Alături de acestea, activităţile muzeului au fost mediatizate şi de posturi de

televiziune şi radio locale şi naţionale: ProTV, Antena 1, TVS, TVR Ştiri, B1TV, Digi 24 Oradea,

Transilvania Tv, Radio România Actualităţi, Radio România Cultural, Radio Transilvania,

Radio Naţional etc. Pe lîngă presa scrisă există şi o colaborare constantă cu presa on line:

www.ebihoreanul.ro, www.visualkontakt.ro, www.oradeamea.ro, www.oradeaevent.ro,

www.agerpres.ro, www.adevarul.ro, www.informatiadevest.ro, www.informatiadebihor.ro,

www.sapteseri.ro, www.presaonline.ro, www.bihon.ro. Fiecare manifestare cultural-ştiinţifică şi

expoziţională este promovată on line prin intermediul site-ului propriu al instituţiei noastre,

precum şi prin cel al CIMEC-ului, www.cimec.ro (Institutul de Memorie Culturală Bucureşti),

instituţie cu profil de informatică culturală, care distribuie la toţi operatorii culturali din România

şi nu numai anunţurile evenimentelor care se desfăşoară în cadrul unei instituţii de profil muzeal.

De asemenea, specialiştii noştri au colaborat cu mass media prin elaborarea unor articole de

presă şi acordarea unor interviuri pe tema popularizării valorilor patrimoniale şi a istoriei

culturale a oraşului Oradea, reportaje pe teme literare sau etnografice: TVS, ProTV, TVR1,

Antena 1, Digi24 Oradea, Realitatea TV, Duna TV, Radio România Actualităţi, televiziunea

Naţională Maghiară M1 şi de MR1-Kossuth rádió Ungaria, ErdéyTv.

Rezultatul tuturor acestor colaborări cu mass media este imaginea pozitivă pe care o are

muzeul atît pe plan local, cît şi pe cel naţional şi internaţional.

176

Site-ul instituţiei muzeale rămîne în continuare un reper de referinţă pentru cunoaşterea

interesului publicului pentru activităţile desfăşurate aici. Toate manifestările cultural-ştiinţifice şi

expoziţionale organizate de şi în cadrul Muzeului Ţării Crişurilor sînt anunţate pe prima pagină a

acestuia şi, de asemenea, ele sînt transmise automat prin newsletter celor care s-au înscris la

acesta. În 2017 a fost refăcut site-ul în totalitate şi reactualizat, din dorinţa de a-l face mai

funcţional şi, în acelaşi timp, mai atractiv. Numărul de vizitatori unici şi numărul de vizite pe

site-ul muzeului, precum şi cele de pe site-urile Editurii Muzeului Ţării Crişurilor şi anuarului

Crisia s-au ridicat la 15.709.

Activitatea Secţiei de Relaţii publice şi Expoziţii şi-a adus un aport considerabil şi în 2017,

deoarece, independent de comunicarea cu mass-media, prioritară rămîne în continuare, pentru

instituţia muzeală orădeană, comunicarea directă cu publicul său ţintă. Aceasta s-a realizat prin

intermediul afişelor, pliantelor şi fluturaşilor care prezintă programul activităţilor, prin

intermediul anunţurilor care se trimit cu regularitate către publicul larg, dar şi membrilor

Asociaţiei „Prietenii Muzeului Ţării Crişurilor”, autorităţilor etc. De asemenea, foarte importantă

este activitatea pe care o desfăşurăm pe pagina de facebook a muzeului, unde sînt anunţate toate

evenimentele în timp real şi unde persoanele interesate primesc informaţii utile în mod rapid sau

îşi pot anunţa participarea la vernisaje etc. Pînă în la finalul anului 2017 s-au totalizat 2956 de

persoane care au dat like paginii noastre de facebook; 2924 sînt abonaţi la informaţiile care sînt

postate (followers); avem un impact total (adică, zilnic: numărul de persoane care au văzut orice

conţinut asociat cu Pagina) de 647,145; utilizatori care au interacţionat cu Pagina: 1,086,590;

numărul total de afişări (adică, zilnic: numărul de afişări – postări, aprecieri, vizualizări etc.) ale

tuturor tipurilor de conţinut asociat cu Pagina: 1.208.583; un total de 4327 pentru numărul de

afişări ale unui articol sponsorizat sau ale unei reclame care indică spre Pagină (pentru o zi).

Ziarul muzeului, editat la Editura Muzeului Ţării Crişurilor, din iulie 2013, cuprinde articole

vizînd evenimente care urmează să se desfăşoare sau care au avut loc, cu un impact deosebit

asupra publicului: Ultimii dinozauri din Transilvania, Zilele Muzeului, ediţia a XXI-a, Personală

de pictură Javor Rasajski, Expoziţie de arme la noul sediu al Muzeului Ţării Crişurilor,

Expoziţie de rămas bun de la Palatul baroc, Artă concretă-geometrică în colecţia Ingo Glass,

Aurul şi argintul antic al României prezentat în premieră în Ungaria; articole care vorbesc

despre munca specialiştilor din muzeu: Descoperire unicat în România, „Căpetenia” din Peştera

Osoiului, Aşezare preistorică descoperită în Episcopia Bihor, Vestigii medievale din Bihor

prezentate în Ungaria, Nymphaea a ajuns la numărul 43, precum şi articole avînd menirea să

aducă în atenţia cititorilor situaţia actuală a muzeului: Revenirea la normalitate, În sfîrşit, în casă

nouă!, Un proiect unic în România şi Europa etc. Publicaţia se distribuie gratuit prin intermediul

chioşcurilor de ziare din diverse zone ale oraşului (Nufărul, Ioşia, Rogerius, Centru, Cetate, zona

Decebal etc.).

Şi anul acesta a fost reînnoit contractul de publicitate cu Pagini aurii care este considerată ca

fiind liderul pieţei de ghiduri clasificate din România precum şi cu S.C. Focus Business Catalog

al S.C. Millenium Management S.R.L. din Tîrgu Mureş. Acest din urmă contract prevedea o

apariţie şi în catalogul tipărit, dar şi pe site-ul Focus Business, cu trimitere la site-ul nostru, fapt

care ne-a adus 22.457 de vizualizări pînă la finalul anului trecut.

177

Raportarea cheltuielilor dedicate pe programe (proiecte):

Nr.

Crt.

Programul Denumirea proiectului16 Cheltuieli realizate

(1) (2) (3) (4)

Program cultural-

ştiinţific

Zilele Muzeului Ţării Crişurilor ediţia a XXI-a 25.649,74 lei

Program cultural-

ştiinţific

Tîrgul meşterilor populari, ediţia a XXIV-a 40.398,97 lei

Program cultural-

ştiinţific

Serată cu bijuterii muzicale 3.608,97 lei

Program expoziţional

Expoziţia Imaginea lumii ţesute în lînă: scoarţe din patrimoniul

Muzeului Naţional de Etnografie şi Istorie Naturală din

Chişinău (Republica Moldova)

7.408 lei

Program expoziţional

Expoziția Cînepa între mărire şi abandon în lumea satului

românesc din Ţara Crişurilor

1.192,12 lei

Program expoziţional

Expoziţia Etnographica – Reprezentări grafice ale portului

popular din colecţia Muzeului Déri din Debrecen (Ungaria)

611 lei

Program expoziţional

Expoziţia Retrospectiva graficianului Nistor Coita (1943-2013)

2.189,60 lei

Program expoziţional

Expoziţia Colecţia Ingo Glass. Artă concretă şi geometrică

2.790,24 lei

Program expoziţional

Expoziţia Arme din colecţiile Muzeului Naţional de Istorie a

României şi ale Muzeului Ţării Crişurilor

1.053,86 lei

Program expoziţional

Expoziţia Păsări. Javor Rašajski – expoziţie de pictură

1.396 lei

Program expoziţional

Expoziţia Ultimii dinozauri din Transilvania

813,09 lei

Program expoziţional

Expoziţia Ioan A. P. Veneția

892,50 lei

Program editorial

Pliant pentru Zilele Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XXI-a,

editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi

Expoziţii;

Pliant pentru Tîrgul meşterilor populari, ediţia a XXIV-a;

Pliant pentru Vadu Crișului;

Catalog pentru expoziția Păsări – Javor Rašajski, realizat de

Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii;

Pliant pentru expoziția Ultimii dinozauri din Transilvania,

realizat şi editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii

Publice şi Expoziţii;

Pliant pentru expoziția Tapiseria românească contemporană,

realizat şi editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii

Publice şi Expoziţii;

9.544,70 lei

9.263,22 lei

1.808,80 lei

3.150 lei

2.142 lei

9.450 lei

178

Pliant pentru expoziția Artiști orădeni din perioada interbelică,

realizat şi editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii

Publice şi Expoziţii;

Catalog pentru expoziţia Din istoria discului de gramofon și

patefon, realizat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii

Publice şi Expoziţii;

592,41 lei

1.090 lei

Tipărire carte

Coordonatori: Ioan Crișan, Aurel Chiriac și Gabi Moisa,

80 Sever Dumitrașcu in honorem; , Editura Muzeului Ţării

Crişurilor, Oradea 2017, 271 p.;

260 p.;

Catalog Imaginea lumii țesută în lână Scoarțe din patrimoniul

Muzeului național de Etnografie și Istorie Naturală republica

Moldova, Editura Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea 2017, 36 p.;

Catalog Ingo Glass. Artă concretă și geometrică, Editura

Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea 2017, 100 p.;

Catalog Păsări. Javor Rasajski, Editura Muzeului Ţării

Crişurilor, Oradea 2017;

Catalog Reperaj 24, Editura Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea

2017;

Sabina Horvath, Alimentația tradițională din Bihor între secolul

al XVIII-lea și începutul secolului al XX-lea , Editura Muzeului

Ţării Crişurilor, Oradea 2017, 428 p.;

3.675 lei

5.250 lei

6.300 lei

12.600 lei

2.500 lei

9.450 lei

Anuare: Crisia, Biharea, Nymphaea

21.787,50 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Întocmirea de studiu

P.U.G. com. Ceica, jud. Bihor”- 7.918 lei

Primaria com. Ceica

7.918 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Întocmirea de studiu

P.U.Z.-Parcelare teren în vederea amenajării unei zone de

locuinţe cu funcţiuni complementare str. Ceyrat Mun. Oradea”

3.544,80 lei

SC Electro Excel Green Consulting SRL Oradea

3.544,80 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Întocmirea de studiu

P.U.G. com. Copăcel”- 6.076,25 lei

Primăria com. Copăcel

6.076,25 lei

Program de cercetare Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Lucrări de diagnostic 2.195 lei/2016

179

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

intruziv loc. Săldăbagiu de munte, jud. Bihor” – 8.779 lei

Szabo Ileana

6.584 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. „Obţinerea tuturor

autorizărilor specifice ptr. Avizului favorabil ptr U.A.T. oraş

Săcuieni” – 17.120 lei

UAT Oras Săcuieni

17.120 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. „Aviz favorabil in faza

de execuţie ptr U.A.T. oraş Săcuieni”-18.033 lei/2016

UAT Oras Săcuieni

4.508,25 lei/2016

13.524,75 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Întocmirea de studiu

P.U.G. com. Batăr”- 12.413 lei

Arh. Makar Iulia

3.103,25 lei/2016

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Construcţie staţie

TMB de tratare a deşeurilor (Nr. Cad. 171211, jud. Bihor)”-

10.391,08 lei/2015

Consiliul Judeţean Bihor

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Întocmirea de studiu

P.U.G. com. Aușeu”- 7.245 lei

Arh. Makar Iulia

1.811,25 lei/2016

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Reabilitarea

sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Oradea

pentru perioada 2009-2028, în scopul conformării lalegislaţia

de mediu şi a creşterii eficienţei energetic – Oradea etapa 2” -

3.480 lei

SC Electromontaj SA Bucuresti

1.044 lei/2016

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Modernizare Leș

20kV PTZ si PTZ 3 N, Nufărul, Oradea” – 1.500 lei

Electrica Distribuţie Transilvania Nord

1.500 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Întocmirea de studiu

P.U.Z.-Parcelare teren în vederea amenajării unei zone de

locuinţe cu funcţiuni complementare str. Ceyrat Mun. Oradea”

71.520,70 lei

Contract 2017, prelungire 31.03.2018

Primăria Municipiului Oradea

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Construire depozit

parter structură metalică”- 3.914 lei

SC Plastor SA Oradea

978,50 lei

În lucru

180

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Diagnostic arheologic pentru lucrarea: „Investiții sediu SGA

Bihor” – 46.255,12 lei

46.255,12 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Valorificarea

energiei geotermale, ptr. Producerea agentului termic de

încălzire pentru consumatorii punctului Termic PT 902 cu

injectarea apei geotermale uzate termic în zăcământ”- 2.800 lei

Primăria Municipiului Oradea

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Diagnostic arheologic pentru lucrarea: „Amenajare Parc Sportiv

Salca III”- 6.376 lei

Primăria Municipiului Oradea

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Oradea, str.

Potgoria, nr.22/A, jud. Bihor, CF 178752, TOPO 178752 –

construire casa P+E”- 3.062 lei

Jac Gabriel

765 lei

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Lucrari de diagnostic

arheologic intruziv in parcela aferenta investitiei Exploatare

calcar perimetrul Baita Plai, oraşul Nucet, jud. Bihor”- 6.886

lei

Contract din 2015

SC Băiţa Bihor SA, Nucet

6.886 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Drum de legătura

intre strada Suișului si Calea Bihorului”- 41.560 lei

Primăria Municipiului Oradea

41.560 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Drum de legătura

intre strada Suișului si Calea Bihorului”- 26.496 lei

Primăria Municipiului Oradea

26.496 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Cartier locuinţe

individuale, servicii, locuinţe cu comerţ la parter, turism si

agrement amplasat in zona Oradea – str. Ceyrat (Salca –

Pepiniera), jud. Bihor”- 222.684 lei

Contract încheiat in 2014

Rocsin Alexandru Valeriu Mircea -72.809,61 lei

West Residence SRL – 149.874,39 lei

30.000 lei/2014

159.641,72 lei

(83.574 lei

76.067,72 lei)

Program de cercetare Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Extindere si 3.950 lei

181

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

modernizara sistemului de iluminat public din municipiul

Oradea Etapa III – str. Cantonului” – 3.950 lei

Primăria Municipiului Oradea

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Construire clădire de

producție și depozitare, amenajare platformă incintă,

împrejmuire teren și organizare de șantier, Oradea, Calea

Borşului, nr. 40 A, jud. Bihor”- 23.631 lei lei

SC H. Essers Investitii SRL Oradea

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Reactualizare studiu

de Fezabilitate ptr. electrificarea şi reabilitarea liniei de cale

ferată Cluj – Oradea – Episcopia Bihor”- 136.746 lei

Contract semnat 2016

Acciona Ingenieria SA – Baicons Impex SRL Spania, Madrid

10.175,70 lei

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Construire casă

parter, loc de parcare (platforma betonata acoperita),

împrejmuire incinta, Oradea, str. Podgoria, nr. 99, jud. Bihor”

– 1.812 lei

Sotiuț Dana Amalia

1.812 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Amenajare Piața

Obor” – 24.071 lei

SC Administraţia Domeniului Public SA Oradea

24.071 lei

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Amenajare Cimitir –

împrejmuire latura vestică” – 3.934,80 lei

SC Administraţia Domeniului Public SA Oradea

984 lei

0

În lucru

Program de cercetare

ştiinţifică (descărcare

de sarcină

arheologică)

Servicii de supraveghere arheologică ptr. ”Reabilitarea

tronsonului de drum Deva - Oradea” (DN/76, E/79) 69+350 si

km 102+660 (jud. Bihor şi Arad) – 40.998 lei

Contract 2011

Prelungire termen ianuarie 2018

SC Construct Mod SRL Oradea

30.500 lei/2016

0

În lucru

Total general

379.842,84 lei

Nerealizări, cu menţiunea cauzelor acestora (acolo unde este cazul)

Dintre activităţile prevăzute pe anul 2017, care nu au putut fi realizate, menţionăm:

182

- transferul patrimoniului mobil din Muzeul Ţării Crişurilor, vechiul sediu, în noul

sediu (activitate prioritară). S-au organizat două licitaţii, care nu s-au finalizat din

cauza neîndeplinirii condiţiilor solicitate de noi (la a doua licitaţie). Acum sîntem în

faza negocierilor, urmînd ca pînă la sfîrşitul lunii februarie acestea să se finalizeze;

- realizarea şi deschiderea expoziţiilor prevăzute în etapa I din proiectul de reparaţii

capitale şi planul tematic (expoziţiile secţiilor de ştiinţele naturii şi arheologie-istorie,

vivariu, expoziţii temporare – corpul A1). S-a semnat, la sfîrşitul lunii decembrie,

proiectul de finanţare prin POR. Este în curs de pregătire licitaţia pentru această fază;

Menţionăm că acestea nu au putut fi realizate ele fiind legate în mod direct de terminarea

lucrărilor la noul sediu, situaţie care a făcut ca mutarea patrimoniului Muzeului Ţării Crişurilor

în noul sediul să nu fie posibilă.

În ceea ce priveşte îmbunătăţirea activităţii, s-au depus la Consiliul Judeţean Bihor şi au

fost aprobate Organigrama, Statul de Funcţii şi Regulamentul de Organizare şi Funcţionare

pe anul 2017, care prevăd măsuri organizatorice în vederea îmbunătăţirii modului de funcţionare

a instituţiei (ştiinţific şi administrativ) în noul sediu (şi în respectul cerinţelor impuse de legile

specifice în vigoare).

2. TEATRUL REGINA MARIA

Teatrul “Regina Maria” este o instituţie publică de spectacole şi concerte, cu personalitate

juridică, având gestiune proprie, care funcţionează în subordinea Consiliului Judeţean Bihor.

Instituţia de specialitate artistic- profesionistă a fost constituită în baza Legii nr. 215/2001

privind administraţia locală, republicată cu modificările şi completările ulterioare, şi

funcţionează în conformitate cu prevederile Legii 53/2003-Codul Muncii actualizată a O.G. nr.

21/31.01.2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, Hotărârea Consiliului

Judeţean Bihor nr. 184 din 31 august 2011, precum şi desfăşurarea activităţii de impresariat

artistic, actualizată.

Teatrul Regina Maria dispune de un serviciu de marketing şi promovare specializat, care are în

componenţă cinci persoane ce acoperă toate activităţile de promovare ale instituţiei. Pentru

promovarea spectacolelor, evenimentelor culturale, festivalurilor şi a tuturor activităţilor conexe

ale instituţiei, Biroul de Proiecte Culturale, Imagine şi Relaţii cu Publicul utilizează toate

modalităţile de promovare specifice unei instituţii de cultură.

Trupa “Iosif Vulcan” are ca obiect organizarea şi punerea în scenă a spectacolelor de

teatru cuprinzand mai multe genuri ca drama, comedie, musical, etc

183

Trupa “Arcadia” derivă din Teatrul de Stat pentru Copii şi Tineret “Arcadia” (fost Teatru

de Papuşi care a luat fiinţă în anul 1950 la iniţiativa unui grup format din entuziaşti iubitori ai

genului)şi a devenit secţie a Teatrului “Regina Maria” .

Ansamblului Profesionist “Crişana”de astăzi îşi are rădăcinile din 1948, pe atunci

functionand numai ca orchestră. Începând cu anul 1998, orchestra s-a transformat în Ansamblul

Artistic Profesionist “Crişana” prin completarea cu secţia de dansuri populare. Ansamblul susţine

spectacole în localităţi ale judeţului şi în afară, dar şi seri memorabile de folclor pentru turiştii

străini aflaţi la odihnă sau tratament în staţiunea Băile Felix.

Au fost luate masuri privind organizarea, implementarea si mentinerea unui sistem de control

intern managerial al istitutiei conform OMFP nr. 946/2005, modificat si completat prin Ordinul

nr.400/2015. Crearea structurilor de personal s-a realizat pe baza Hotărârilor emise de

ordonatorul principal de credite cu încadrarea în limitele bugetare alocate.

Instituţia cuprinde un număr de 148 de posturi şi este structurată după cum urmează :

personal de conducere, compartimente, birouri, servicii şi trei trupe artistice - conform

R.O.F., a Statului de funcţii şi Organigrama instituţiei. Instituţia are un Regulament Intern

propriu care reglementează funcţionarea internă a instituţiei.

OBIECTIVE pentru anul 2017

Premierele Trupei „Iosif Vulcan” din 2017:

ISABELA, TREI CARAVELE ȘI UN MARE MINCINOS, de Dario Fo, Regia artistică:

Eugen Gyemant; data premierei: 21 ianuarie 2017 (8 reprezentații)

ÎN PLINĂ GLORIE!, de Peter Quilter, Regia artistică: Cristian Ioan; data premierei: 26

februarie 2017 (11 reprezentații)

BARACA, de Aiat Fayez, Regia artistică: Tudor Lucanu; data premierei: 11 martie 2017

(7 reprezentații)

CAFENEAUA PIRANDELLO, scenariu dramatic de Anca Măniuțiu – după texte de

Luigi Pirandello, Regia artistică: Mihai Măniuțiu; data premierei: 7 mai 2017 (7

reprezentații)

REGELE CERB, după Carlo Gozzi, Regia artistică: Alexandru Colpacci: 24 septembrie

2017 (4 reprezentații)

PROFU` DE FRANCEZĂ, adaptare de Matei Mircioane – după Tudor Mușatescu, Regia

artistică: Dan Mirea: 19 octombrie 2017 (5 reprezentații)

Reluari ale spectacolelor Trupei “Iosif Vulcan” în 2017:

184

ŞI MINIŞTRII CALCĂ STRÂMB de Ray Cooney, regia artistică Daniel Vulcu; data

premierei: 23 martie 2006 (4 reprezentaţii)

CABARETUL DADA, de Matei Vișniec, regia artistică Anca Bradu; data premierei: 23

octombrie 2016 (7 reprezentaţii)

MICUL PRINŢ, adaptare după Antoine de Saint-Exupéry, regia artistică Marius

Costache; data premierei: 15 decembrie 2016 (6 reprezentaţii)

DOMNUL JURDAN, rescriere dramatică după comedia “Burghezul gentilom” de Jean

Baptiste Poquelin Molière şi după “Jourdain cel scrântit” de Mihail Bulgakov, direcţia de

scenă Victor Ioan Frunză; data premierei: 25 septembrie 2016 (3 reprezentaţii)

DESCULȚ ÎN PARC, adaptare după un scenariu de Neil Simon ; data premierei : 21

septembrie 2008 (2 reprezentații)

O POVESTE FOARTE SIMPLĂ de Maria Lado, regia artistică Elvira Platon Rîmbu;

data premierei: 21 mai 2015 (4 reprezentații)

ÎNDRĂGOSTIȚII DIN ANCONA de Vajda Katalin, regia artistică Andrei Mihalache;

data premierei: 15 aprilie 2011 (3 reprezentații)

LIVADA DE VIȘINI, de A.P. Cehov, regia artistică Alexandru Dabija; data

premierei :20 septembrie 2015 (1 reprezentație)

NAPOLEON ERA... FATĂ!, prelucrare de Sică Alexandrescu după o farsă americană,

regia artistică Andrei Mihalache; data premierei: 22 februarie 2015 (2 reprezentații)

UCIDEREA RITUALICĂ A LUI GORGE MASTROMAS, de Dennis Kelly, regia

artistică Bobi Pricop; data premierei : 1 martie 2015 (1 reprezentație)

AUDIȚIA, de Alexandr Galin, regia artistică Mircea Cornișteanu; data premierei: 31

ianuarie 2016 (2 reprezentaţii)

VRĂJITORUL DIN OZ, adaptare după L. Frank Baum, regia artistică Dan Mirea ; data

premierei : 7 noiembrie 2010 (4 reprezentații)

IVAN TURBINCĂ, adaptare după Ion Creangă, regia artistică Daniel Vulcu; data

premierei: 29 noiembrie 2015 (3 reprezentații)

OMUL DIN LA MANCHA, un musical de Dale Wasserman, regia artistică Korcsmaros

Gyorgy; data premierei: 27 septembrie 2015 (4 reprezentații)

BALTAGUL, de Mihail Sadoveanu, Regia artistică: Andrei Mihalache; data premierei:

10 februarie 2012 (2 reprezentații)

ZBOR DEASUPRA UNUI CUIB DE CUCI, adaptare de Dale Wasserman după Ken

Kesey, regia artistică Marius Oltean; data premierei: 31 martie 2012 (2 reprezentații)

SCRIPCARUL PE ACOPERIȘ, de Sholom Aleichem, regia artistică Korcsmaros

Gyorgy; data premierei: 25 septembrie 2011 (8 reprezentaţii)

LEONCE ȘI LENA, un scenariu de Mihai Măniuțiu și Ada Milea după Georg Büchner,

regia artistică Mihai Măniuțiu; data premierei: 23 noiembrie 2013 (3 reprezentații)

ÎN INIMA NOPȚII – EPISODUL LEAR, un scenariu de Gavriil Pinte, cu inserții de

George Banu și Monique Borie, regia artistică Gavriil Pinte; data premierei: 26 aprilie

2016 (2 reprezentaţii)

Premierele Trupei „Arcadia” din 2017:

GULLIVER, adaptare după Jonathan Swift, Regia artistică: Radu Dinulescu, Premiera: 19

185

februarie 2017

CENUȘĂREASA, dramatizare de Adela Moldovan după basmul omonim, Regia artistică:

Adela Moldovan˝, Premiera: 09 aprilie 2017

POVEȘTI POPULARE MAGHIARE, dramatizare de Florian Silaghi , Regia artistică:

Igor Lungu, Premiera: 18 iunie 2017

TROMBONEL – HOȚUL ZĂPEZII, de Sînziana Popescu, regia Florian Silaghi, Data

premierei: 10 decembrie 2017

Reluări ale spectacolelor Trupei “Arcadia” în 2017:

FRUMOASA ȘI BESTIA, după Jeanne Marie le Prince de Beaumont, regia artistică: Florian

Silaghi

CAPRA CU TREI IEZI, adaptare după Ion Creanga. Regia artistică: Daniel Vulcu

O MIE ȘI UNA DE FRONTIERE (POVESTEA LUI ALADIN), de Radu Dinulescu, Regia

artistică: Luis Montoto, Data premierei: 12 octombrie 2014

POVEȘTI POPULARE RUSEȘTI, Regia artistică: Igor Lungu, Data premierei: 13 septembrie

2014

MIC SAU MARE? Regia artistică: Nagy Viktoria, Data premierei: 21 decembrie 2014

OMULEȚ, de Petro Ionescu, Regia artistică: Delia Gavliţchi

STAN BOLOVAN – SPAIMA ZMEILOR, dramatizare de Maria Mierluţ după Ioan Slavici,

Regia artistică: Maria Mierluț

SĂRBĂTORI ZĂPĂCITE de Florian Silaghi, Regia: Florian Silaghi

SCUFIȚA ROȘIE adaptare după Charles Perrault și Frații Grimm, Regia artistică: Maria Mierluț

HANSEL ȘI GRETEL, de Hanyecz-Debelka Róbert, după o idee de Fraţii Grimm, Regia

artistică: Szőke Kavinszki András

Premierele Ansamblului Artistic Profesionist „Crişana” din 2017

COLINDÂND PRIN LUMEA LUCEAFĂRULUI la Sala Teatrului Arcadia, Oradea

– 15 ianuarie

DE ZIUA UNIRII - la Sala Mare a Teatrului Regina Maria, Oradea - 24 ianuarie

PRIMĂVARĂ, PRIMĂVARĂ – la Sala Mare a Teatrului Regina Maria, Oradea - 10

aprilie

DIN BIHOR PÂNĂ-N BANAT– la Sala Mare a Teatrului Regina Maria, Oradea - 12

mai

Reluări ale spectacolelor Ansamblului Artistic Profesionist ”Crișana” din 2017

186

DRAG MI-I CÂNTECUL ȘI JOCUL

JOC ȘI CÂNTEC FĂRĂ FRONTIERE

DE ZIUA ROMÂNIEI

DE SĂRBĂTORI ÎN BIHOR

FITO – Festivalul Internațional de Teatru Oradea – Ediția a V-a (24 septembrie-1

octombrie 2017 – Oradea)

Cea mai amplă manifestare teatrală din Oradea are loc în fiecare an în luna septembrie –

anul 2015 nu a făcut excepție, astfel că în perioada 24 septembrie – 1 octombrie 2017 s-a

desfășurat cea de-a treia ediție a Festivalului Internațional de Teatru Oradea, în care au fost

incluse: Festivalul de Teatru Scurt (un festival concurs, a cărui selecție a realizat-o criticul de

teatru Mircea Morariu, iar juriul, format din trei personalități din domeniu, a acordat la finalul

competiției premii pentru cel mai bun spectacol, actor, actriță, regizor, scenografie), spectacole

de teatru pentru copii și spectacole în aer liber.

Festivalul de Teatru Scurt

Festivalul de Teatru Scurt, singurul festival dedicat piesei într-un act din România, este o

manifestare culturală cu o longevitate egalată de puţine festivaluri din ţară - prima ediţie a avut

loc în anul 1976. Din 1984, de la cea de-a VI-a ediţie, Festivalul de Teatru Scurt devine

internaţional.

Orădenii au vizionat spectacole din Ungaria, Italia, Franţa, Croaţia, Cehia, Republica Moldova

dar şi din îndepărtata Japonie. De-a lungul timpului, oaspeţi importanţi - actori, regizori,

dansatori, scenografi, critici de teatru, directori de festivaluri, dar şi personalităţi marcante ale

vieţii culturale din România au participat la evenimentul cultural orădean.

Festivalul a reuşit să impună un curent în rândul regizorilor valoroşi, încurajându-i tot mai mult

să monteze piese scurte, contribuind semnificativ la consacrarea acestui gen teatral înedit –

spectacolul de teatru scurt (spectacol de maximum 90 de minute şi fără pauză). Astăzi nu există

teatru din al cărui repertoriu să lipsească piesa de teatru scurt. Mai mult, prin economia sa de

timp, spaţiu şi energie, acest gen pare să fie cea mai contemporană opţiune teatrală, cu atât mai

mult cu cât această formă artistică este tot mai cunoscută şi mai apreciată de public. Structura

festivalului cuprinde trei secţiuni: secţiunea concurs, secţiunea mari spectacole invitate şi

secţiunea spectacole de club şi stradă.

Scopul acestui festival este acela de a crea un spaţiu de reflecţie asupra actului teatral, de a

stimula creaţia contemporană prin reprezentarea piesei de teatru scurt, de a facilita accesul

publicului la actul cultural prin valorificarea spaţiilor neconvenţionate de joc şi de a susţine şi

promova tinerii artişti din domeniul teatral.

Evenimente conexe – altele decât activitatea de bază a teatrului

187

Evenimentul ”Balul Rotaract 2017”, organizat în parteneriat cu Asociația Rotaract Club

Festivalul Internațional ”Flori de Mari” din 30 mai 2017, organizat în parteneriat cu

Centrul Școlar de Educație Incluzivă ”Orizont”

Festivalul Cultural ”Basarabia” organizat în parteneriat cu Asociația Studenților și

Elevilor Basarabeni

Festivalul ”European Music Open” organizat în parteneriat cu Primăria Municipiului

Oradea

Evenimentul ”Promovarea Culturii și a turismului Cultural în România”, organizat în

parteneriat cu SC Continental Hotels SA

Maratonul Cultural ”Zilele Homer”, organizat în parteneriat cu Asociația Nevăzătorilor

din România

”Noaptea Albă a Muzeelor 2017”, organizat în parteneriat cu Muzeul Țării Crișurilor

”Mândru-i cântecu-n Bihor”, organizat în parteneriat cu Centrul Județean pentru

Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Bihor

Festivalul Județean de țiteră ”Hurnyuvo” organizat în parteneriat cu Centrul Județean

pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Bihor

Evenimentul ”Fereastră deschisă spre Europa”, organizat în parteneriat cu Agenția de

Management al Destinației Bihor

Festivalul Internațional ”Nașterea Domnului- Dar de Crăciun”, ediția a V-a, organizat în

parteneriat cu Centrul de Educație Incluzivă ”Orizont”

Proiecte proprii realizate în cadrul programelor în afara sediului instituţiei (în

proximitate: judeţ, judeţe limitrofe, alte judeţe, alte ţări etc.);

Trupa Iosif Vulcan a susţinut spectacole în:

Reșița: ”O poveste foarte simplă”, în data de 15 februarie 2017

Zalău: ”Isabela, trei caravele și un mare mincinos”, în dara de 22 martie 2017

”În plină glorie”, în data de 19 aprilie 2017

Cluj-Napoca: ”Scripcarul pe acoperiș”, în data de 21 aprilie 2017

Suceava: ”Cabaretul Dada”, în data de 19 mai 2017

Baia Mare: ”Leonce și Lena”, în data de 10 iunie 2017

Constanța: ”Omul din La Mancha”, în data de 23 iunie 2017

Gyula: ”În inima nopții-Episodul Lear”, în data de 12 iulie 2017

Turda: ”Leonce și Lena”, în data de 9 septembrie 2017

Satu Mare: ”Leonce și Lena”, în data de 15 septembrie 2017

Cluj Napoca: ”Cafeneaua Pirandello”, în data de 9 octombrie 2017

Galați: ”În plină glorie”, în data de 13 octombrie 2017

Marghita: ”În plină glorie”, în data de 15 octombrie 2017

188

București: ”Cafeneaua Pirandello”, în data de 24 octombrie 2017

”Cabaretul Dada”, în datele de 25 și 26 octombrie 2017

Craiova: ”Scripcarul pe acoperiș”, în data de 28 octombrie 2017

Arad: ”Scripcarul pe acoperiș”, în data de 19 noiembrie 2017

Beiuș: ”Proful de franceză”, în data de 3 decembrie 2017

Zalău: ”Proful de franceză”, în data de 11 decembrie 2017

Trupa Arcadia a participat la următoarele evenimente în 2017

1. Spectacolul POVEŞTI POPULARE MAGHIARE:

Premii:

Premiul pentru Farmecul și Umorul Dramatizării la Festivalul Internațional de Animație „Sub

bagheta lui Merlin”, ediția a II-a – Timișoara, octombrie 2017

Participări la Festivaluri:

Festivalul Stradal „Wonder Puck”, prima ediție – Cluj Napoca, septembrie 2017

Festivalul FUX FESZT – Festivalul Teatrelor Maghiare Profesioniste de Păpuși din Ardeal, a

III-a ediție – Oradea, octombrie 2017

Festivalul Internațional de Animație „Sub bagheta lui Merlin”, ediția a II-a – Timișoara,

octombrie 2017

2. Spectacolul GULLIVER:

Participări la Festivaluri:

Festivalul Internațional „Miturile Cetății”, ediția a II-a – Constanța, iunie 2017

Festivalul Internațional de Teatru BONECOS DE CANELA, ediția a XXIX-a – Brazilia

(Canela), octombrie 2017

Festivalul Internațional INTERCÂMBIO DE LINGUAGENS, ediția a XV-a – Brazilia (Rio

de Janeiro), octombrie 2017

3. Spectacolul CENUȘĂREASA:

Participări la Festivaluri:

Festivalul Internațional al Teatrelor de Păpuși și Marionete Puck , ediția a XVI-a – Cluj

Napoca, octombrie, 2017

189

PYGMALION THEATER, Viena, Austria, in data de 17 decembrie 2017

4. Spectacolul MIC SAU MARE?:

MiniREACTOR, Cluj Napoca – octombrie 2017

Spectacole în deplasare ale Trupei Arcadia:

Gulliver, 12 mai 2017 – Carei

Povești Populare Maghiare, 17 octombrie – Marghita

Cenușăreasa, 13 noiembrie 2017 – Nădab

Cenușăreasa, 23 noiembrie 2017 - Beiuș

Festivalurile proprii ale Trupei Arcadia:

MiniFest , prima ediție, Festival dedicat copiilor 0 – 4 ani

Perioada 27 – 29 Ianuarie, in parteneriat cu Teatrul I. Creangă din București

FESTIVALUL DE TEATRU PENTRU COPII ARCADIA, perioada 4 Iunie, 2 Iulie-

peste 14 reprezentații, opt teatre invitate din țară, activități în Cetatea Oradea, ateliere de creație

susținute de voluntari ONCR.

ALTE EVENIMENTE:

Teatrul meu de păpuși, ediția a II a, Concurs de Teatru de păpuși pentru copii, cu ocazia

Zilei internaționale a păpușarilor, 19 Martie

Ansamblul Artistic Profesionist Crişana a participat la următoarele evenimente în anul 2017:

Festivaluri:

Mândru-i cântecu-n Bihor – la Oradea - 1 iunie

International Folklore Festival Maribor – la Maribor, Slovenia - 27 iunie – 1 iulie

International Folklore Festival Varna – la Varna, Bulgaria – 23 – 25 noiembrie

Festivalul Internațional “Ghiță Copăceanu Moșu” – la Teregova, jud. Caraș Severin – 9

decembrie

A susţinut spectacole :

Drag mi-i cântecul și jocul

- la Bucea, Negreni și Bratca – 22 ianuarie

- la Vârtop – 5 februarie

- la Sânnicolau Român și Cheresig – 12 februarie

- la Bologa, Morlaca și Valea Drăganului – 19 februarie

190

- la Budureasa și Remetea – 8 martie

- la Restaurant Colosseum – Oradea – 24 martie

- la Aeroportul din Oradea – 29 martie

- la Aleșd – 17 aprilie

- la Beiuș – 9 mai

- la Gyula, Ungaria – 9 mai

- la Salonta – 3 septembrie

- la Bratca – 10 septembrie

- la Oradea – în Cetate – 1 octombrie

- la Sânnicolau Român – 8 octombrie

- la Oradea – Sala Sporturilor – 29 octombrie

Joc și cântec fără frontiere

- la Aleșd – 4 mai

Din Bihor până-n Banat

- la Oradea – la Filarmonică – 19 mai

- la Beiuș – 4 iunie

- la Băile Felix – 9 iunie

- la Sânmartin și Săcădat – 2 iulie

- la Țețchea – 9 iulie

- la Borod – 20 august

- la Chișlaz și Lugașu de Jos – 27 august

- la Oradea – în Piața Unirii – 28 septembrie

- la Marghita – 18 octombrie

- la Girișu de Criș – 22 octombrie

- la Băile Felix – Hotel Padiș – 13 noiembrie

- la Băile Felix – Hotel Muncel – 17 noiembrie

De Ziua României

- la Gyula, Ungaria – 30 noiembrie

- la Tinca și Tulca – 3 decembrie

De Sărbători în Bihor

- la Aleșd – 10 decembrie

- la Oradea – Centrul de Scleroză în plăci – 20 decembrie

- la Oradea – în Piața Unirii – 23 decembrie

b.3. participări la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc. (în ţară, la nivel

naţional/internaţional, în Uniunea Europeană, după caz, în alte state)

Festivalul Internațional de Teatru ”Miturile Cetății” Constanța – 19 -27 iunie -

spectacolele ”Gulliver” – trupa Arcadia și ”Omul din La Mancha” – trupa Iosif Vulcan

Festivalul Internațional de Teatrul Bonecos de Canela, ediția 29, Canela (Brazilia) – 13-

14 octombrie - spectacolul ”Gulliver”- trupa Arcadia

Festivalul Internațional Intercambio de Linguagens, ediția 15, Rio de Janeiro –7-8

octombrie- spectacolul ”Gulliver” – trupa Arcadia

Festivalul Național de Comedie de la Galați – 13 octombrie – ”În plină glorie” – trupa

Iosif Vulcan

Festivalul Internațional al Teatrelor de Păpuși și Marionete ”Puck” – 19 octombrie -

191

spectacolul ”Cenușăreasa” – trupa Iosif Vulcan

Festivalul MiniREACTOR Cluj-Napoca- 21 octombrie – spectacolul ”Mic sau Mare?” –

trupa Arcadia

Festivalul Internațional de Animație ”Sub bagheta lui Merlin” Timișoara – 24 octombrie

– spectacolul ”Povești populare maghiare” – trupa Arcadia

Festivalul Național de Teatru București – 24 octombrie -26 octombrie – spectacolele

”Cafeneaua Pirandello” și ”Cabaretul Dada” – trupa Iosif Vulcan

Festivalul Internațional ”Elena Teodorini” Craiova – 28 octombrie – spectacolul

”Scripcarul pe acoperiș” – trupa Iosif Vulcan

SCOALA ALTFEL la Teatrul Regina Maria

Elevii orădeni i-au oferit presantului clopoțel care anunță mereu sfârșitul pauzelor o săptămână

de răgaz şi s-au îndreptat spre Teatru, unde gongul invită prietenos fiecare spectator să se lase

vrăjit de minunatul univers al spectacolului.

Astfel, Trupa Arcadia şi Trupa Iosif Vulcan a Teatrului Regina Maria, pe parcursul anului 2017,

la solicitarea profesorilor îndrumători de la diferite școli și licee, au reuşit prin spectacol să

reorganizeze structurile clasice ale şcolii şi au oferit învățăceilor orădeni posibilitatea de a

experimenta Şcoala altfel prin teatru. Personajele poveştilor cu care s-au întâlnit doar în paginile

cărţilor au prins viaţă şi i-au invitat în lumea lor ludică. Prinţi, prinţese, bestii, lupi fioroşi,

animăluţe altruiste sau pur și simplu adolescenți ce se confruntă cu primii fiori ai dragostei din

spectacolele FRUMOASA ȘI BESTIA, VRĂJITORUL DIN OZ, CAPRA CU TREI IEZI,

PROFUL DE FRANCEZĂ, IVAN TURBINCĂ, au reuşit să primească aplauzele furtunoase ale

1500 de copii. Spectacolele s-au jucat la Sala Arcadia şi la Sala Mare a Teatrului Regina Maria,

având fiecare mai multe reprezentaţii.

Participări la Festivaluri:

Trupa Iosif Vulcan

Festivalul „Scena ca o Stradă” Reșița, 14-16 februarie 2017, cu spectacolul O POVESTE

FOARTE SIMPLĂ

Zilele Teatrului „Matei Visniec” Suceava - editia I-a 18 – 20 mai 2017, spectacolul

CABARETUL DADA

Festivalul Internațional de Teatru „Atelier”, Baia Mare, 10 – 13 iunie 2017, spectacolele

BARACA și LEONCE ȘI LENA

Festivalul „Miturile Cetății”,Constanța, 22 - 24 iunie 2017,OMUL DIN LA MANCHA

Sheakespeare Festival XIII, Ungaria (Gyula), 11- 13 iulie 2017, cu spectacolul ÎN

INIMA NOPȚII – EPISODUL LEAR

estivalul Internațional de Teatru de la Turda, 08 – 10 septembrie 2017, cu spectacolul

LEONCE ȘI LENA

192

Festivalul Internațional Multicultural de Teatru Tranzit FESZT Satu Mare, 15 - 16

septembrie 2017, cu spectacolul LEONCE ȘI LENA

Festivalul Naţional de Comedie Galați, 12-14 octombrie 2017, cu spectacolul - ÎN

PLINĂ GLORIE!

Festivalul National de Teatru București – Ediția a XXVII-a, 23-27 octombrie 2017, cu

spectacolele CABARETUL DADA și CAFENEAUA PIRANDELLO

Festivalul Internațional „Elena Teodorini”, ediția a XV-a, Craiova, 28 octombrie, cu

spectacolul SCRIPCARUL PE ACOPERIȘ

Festivalul Internațional de Teatru Clasic, Arad, ediția a XXIII-a, 19 noiembrie 2017, cu

spectacolul SCRIPCARUL PE ACOPERIS

Criterii de performanta

Nr crt. Denumire criterii de performanţă Date estimate Date realizate Grad de

realizare

Anul 2017 Anul 2017 Anul 2017

(1) (2) (2) (3) (4)

1 Proiecte proprii realizate în cadrul

programelor la sediul instituţiei, din

care:

47 47 100%

- în premieră 14 14 100%

- în reluare 33 33 100%

2 Numar spectacole 200 228 114%

3 Participări la festivaluri, turnee, gale,

deplasari etc.

70 74 106%

4 Participare la proiecte

europene/internaţionale

0 0

5 Indice de ocupare a sălilor/spaţiilor

destinate spectacolelor

-sala Arcadia 70 % 79.91% 114%

-sala Mare 63 % 78.59% 124.75%

6 Nr. de spectatori, din care 52000 53671 103.22%

- la sediu 35000 36533 104%

- în afara sediului 17000 17138 100.8%

193

7 Costul pe beneficiar, 209.9 186.53 88.87%*

8 Veniturile proprii raportate la totalul

veniturilor (%)

12% 9.08% 75.67%**

*/** Bugetul estimat este mai mare decat platile realizate.

DENUMIREA

INDICATORIL

OR Sold Iniţial Realizat Total realizat Plăţi

01.01.2017

01.01.201-

31.12.2017 31.12.2017 01.01.2017 -31.12.2017

1 2 3=1+2 4

Subvenţii de la

buget (CJB) 0 9147086.10 9147086.10 9147086.10

Venituri proprii 131971 914285.25 1046256.25 864364

Buget de venituri şi cheltuieli

Anul 2017

Buget aprobat Buget realizat Grad de utilizare al

bugetului

1 2 3 4 = 3/2 x 100

Venituri total (lei), din care: 10.914.590 10.061.371,35 92.18

Sold initial excedent 131.971 181.892,45 137.83

Venituri proprii din care: 1.250.000 914.285,25 73.14

Sponsorizari 50.000 71.372,30 142.74

Alocatii/subventii din care: 9.664.590 9.147.086,10 94.65

- Alocatii/subventii sectiunea de

dezvoltare

291.000 291.000 100

Cheltuieli totale (lei), din care: 10.914.590 9.720.449,65 89.06

Cheltuieli de personal 6.831.590 6.314.086,10 92.42

Bunuri si servicii, din care: 3.792.000 3.406.363,55 89.83

• Program minimal, din

care:

1.300.000

1.036.545

80

- Conventii furnizare

servicii

( cf. Cod Civil)

50.000 23.664 47

- Contracte pe drepturi

de autor

1.250.000 1.012.881 81

Proiecte cu finantare

nerambursabila

- - -

Cheltuieli de capital 291.000 291.000 100

194

Trupa Iosif Vulcan

Nr

crt

Programul / Proiectul Scopul Beneficiari Perioada de

realizare

Finanţarea

(subvenţie/aloc

aţie şi surse

atrase/ venituri

proprii)

(1) (2) (3) (4) (5)

Denumirea iniţială /

modificată

Declarat

/Atins

Estimat /

realizat

Realizat Estimat

/Realizat

1 Teatrul Eveniment –

superproducţii în coproducţii(

Sala Mare) –

Cafeneaua Pirandello

Atins 1400/1989 20.02.2017 -

07.05.2017

245.250/136.0

87

2 Teatrul Eveniment –

superproducţii în coproducţii(

Sala Mare) –

Izabella, trei caravele si un

mare mincinos

Atins 1500/1837 17.11.2016-

21.01.2017

128.250/36.83

0

Teatrul Eveniment –

superproducţii în coproducţii(

Sala Mare) –

Masura pentru masura înlocuit

cu

(Sufocare) Jurnalul unui

sinucigaş cronic

Premiera

la început de

2018

21.01.2018

28.10.2017-

21.01.2018

324.000

Masură pentru

masură

114.750/33.53

3.94( la

31.12.2017)

3 Teatrul Eveniment –

superproducţii în coproducţii(

Sala Arcadia) –

Baraca

Atins 350/407 15.01.2017-

11.03.2017

112.500/31.79

1

4 Cei mai importanţi regizori

români şi străini montează la

Teatrul Regina Maria ( Sala

Mare)

Regele Cerb

Atins 1200/1487 15.06.2017 -

24.09.2017

164.250/76.12

3

5 Cei mai importanţi regizori

români şi străini montează la

Teatrul Regina Maria ( Sala

Mare)

In plina glorie

Atins 1700/1915 11.11.2016 -

26.02.2017

139.500/58.13

7

6 Spectatorii de mâine

( promovarea teatrului în

instituţii de educaţie)

Profu de franceza

Atins 1000/1218 01.07.2017 -

19.10.2017

7.000/7.505

195

Trupa Arcadia

Nr

crt

Programul / Proiectul Scopul Beneficiari Perioada de

realizare

Finanţarea

(subvenţie/a

locaţie şi

surse atrase/

venituri

proprii)

(1) (2) (3) (4) (5)

Denumirea iniţială /

modificată

Declarat /Atins Estimat /

Realizat

Realizat Estimat

/Realizat

1 Teatrul Eveniment –Sala

Arcadia–

Cenusareasa

Atins 2.000/2.255 20.01.2017 -

09.04.2017

15.000/10.2

00

2 Teatrul Eveniment –Sala

Arcadia–

Gulliver

Atins 1500/1.649 19.11.2016-

19.02.2017

31.500/2.34

8

3 Capodopere ale teatrului

pentru copii –

Povesti populare

maghiare

Atins 1.000/1.228 25.04.2017-

18.06.2017

8.000/7.129

4 Actorii printre voi –

Trombonel, hotul zapezii

Atins 800/985 09.10.2017 -

10.12.2017

8.000/6.526

Ansamblul Crişana

Programul / Proiectul Scopul Beneficiari Perioada de

realizare

Finanţarea

(subvenţie/alocaţie

şi surse atrase/

venituri proprii)

(1) (2) (3) (4) (5)

Denumirea iniţială /

modificată

Declarat

/Atins

Estimat /

Realizat

Realizat Estimat /Realizat

Recuperarea modernă a

istoriei şi tradiţiilor

Primavara, primavara

Atins

450/486 20.03.2017/20.04.

2017

8.500/7.900

Recuperarea modernă a

istoriei şi tradiţiilor

Colindand prin lumea

Luceafarului

Atins 05.01.2017-

15.01.2017

15.000/11.880

Valorificarea şi promovarea

folclorului local, regional şi

naţional

De ziua Unirii

Atins 15.01.2017-

24.01.2017

15.000/8.660

196

Valorificarea şi promovarea

folclorului local, regional şi

naţional

Din Bihor pana-n Banat

Atins 250/268 20.04.2017-

12.05.2017

7.500/6.820

Teatrul Szigligeti Szinház

1.) Misiunea instituției

TEATRUL SZIGLIGETI SZÍNHÁZ este o instituţie de repertoriu care îşi propune să

realizeze în fiecare stagiune cel puţin 13 spectacole noi, conform programului minim aprobat,

pe cele 3 scene sau locaţii, după cum urmează: scena mare a teatrului, scena Arcadia, sala

„Studio Arcadia”, respectiv sala Studioului Szigligeti pe str. Moscovei .

Misiunea Teatrului „Szigligeti Színház” este pe de o parte, de aevalua ún permanenţă

așteptările publicului, iar pe de altă parte, de a-l sensibiliza față de subiectele abordate de piese,

interconectate cu realitatea cotidiană, socială. Receptiv în relația cu oamenii, sensibil la

evenimentele socio-culturale, Teatrul „Szigligeti Színház” valorifică posibilitățile orașului

multicultural, adresându-se deopotrivă publicului vorbitor de limba maghiară, iar prin programul

de supratitrare, și publicului vorbitor de limba română.

Are ca obiectiv promovarea valorilor artistice autohtone, universale, şi a unor

manifestări ce aparţin de arta spectacolelor.

În cadrul TEATRULUI SZIGLIGETI SZÍNHÁZ funcţionează trei trupe: Trupa

Szigligeti, Trupa Lilliput, Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes, iar personalul

angajat este repartizat conform Organigramei în direcţii, servicii, secţii şi birouri.

Obiectivele specifice ale trupelor stabilite pentru anul 2017 în cadrul programului

minimal împreună cu programele complementare sunt următoarele:

- Trupa Szigligeti: Elaborarea și prezentarea pe perioada unei stagiuni teatrale a nouă programe

după cum urmează:

- Tango - termen 30.09.2017

197

- A mizantróp (Mizantropul) - termen 28.04.2017

- A kaukázusi krétakör (Cercul de cretă caucazian) - termen 05.11.2017

- Casting - termen 05.03.2017

- Kapufa es öngól (Bară și autogol) - termen 21.09.2017

- Maya - termen 31.12.2016/01.01.2017

- Honnan és hová (De unde și până unde) – termen 02.03.2017

- Aranyóra (Oră de aur) – termen 31.03.2017

- Festival Holnapután (Poimâine) - termen perioada 06-10.04.2017

- Trupa Lilliput: Elaborarea și prezentarea pe perioada unei stagiuni teatrale a patru

spectacole/spectacole de copii și un festival după cum urmează:

- Moha és Páfrány (O poveste cu elfi) – termen 11.02.2017

- Furka Pista és a sárkány (Fabulă medievală) – termen 07.05.2017

- Kispipi és kisréce (Puiul şi bobocul) – termen 30.09.2017

- Szegény Dzsoni és Árnika (Sărmanul Johnny şi Arnica) – termen 10.12.2017

- Festivalul „Fux Feszt” - termen perioada 02-07.10.2017

- Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes: Elaborarea și prezentarea pe perioada unei

stagiuni teatrale a trei spectacole după cum urmează:

- Barbárok (Barbarii)- termen 10.03.2017

- VanMese (PovEste) - termen 13.06.2017

- Hidavatás - în derulare

198

Între obiectivele specifice ale teatrului realizate în cursul anului 2017 putem aminti

realizarea unui proiect necesar pentru reabilitarea și completarea instalațiilor interioare în

vederea obținerii autorizației ISU pentru clădirea Teatrului de Stat Oradea precum și încheierea

unui contract cu o societate pentru executarea lucrărilor specializate de construcții necesare

conform proiectului amintit cu termen de finalizare în anul 2018 .

Totodată trebuie amintit întocmirea unui proiect european sub egida Consiliului Județean

Bihor, în parteneriat cu Primăria Debrecen și Teatrul Csokonai din Debrecen pentru

modernizarea scenei teatrului, proiect ce poartă denumirea “Romanian-Hungarian cross-border

cultural incubator for performing arts”.

Obiectivele celorlalte compartimente au ca scop deservirea celor trei trupe artistice în

vederea realizării obiectivelor specifice a acestora, cum ar fi:

- Asigurarea suportului tehnic necesar realizării spectacolelor jucate atât la sediu cât și în

deplasare.

- Elaborarea și implementarea de proiecte culturale utile și compatibile cu activitățile specifice

instituției în vederea susținerii realizărilor producțiilor artistice, promovarea acestora.

- Activitate de informare, îndrumare, relaţii cu publicul.

- Conducerea și coordonarea tuturor activităților tehnico-economice ale instituției conform

subordonării ierarhice.

- Asigurarea serviciilor specifice de îngrijire ale spațiilor aflate în administrarea instituției

angajatoare.

- Asigurarea tuturor activităților suport necesare realizării producțiilor artistice.

- Întocmirea, aprobarea, execuția bugetului de venituri și cheltuieli în concordanță cu necesitățile

compartimentelor artistice, de îngrijire, deservire scenă și administrative.

- Evidența contabilă și tehnico-operativă, întocmirea situațiilor financiare.

- Elaborarea, implementarea, întocmirea tuturor documentelor legate de drepturile de personal

ale angajaților instituției.

199

2.) Indici de performanță

Instituția noastră în anul 2017 a prezentat următoarea situație privind bugetul de venituri

și cheltuieli:

Analiza Bugetului de cheltuieli:

Subvenții Prevăzut Realizat Procentual

Cheltuieli salariale 6382000 6377200 99,92 %

Cheltuieli cu bunuri si servicii 2088000 2087048 99,95 %

Cheltuieli de capital 158000 154938 98,06%

Total 8628000 8619186 99.90 %

Venituri proprii Prevăzut Realizat Procentual

Cheltuieli cu bunuri si servicii 880000 860239 97,75 %

Cheltuieli de capital 170000 149736 88,08 %

Total 1050000 1009975 96,19 %

Cheltuielile salariale sunt suportate 100% din subvenții și reprezintă 66,23% din total

buget.

Cheltuielile de capital reprezintă 3,16% din total buget.

Raportul cheltuieli suportate din venituri proprii față de subvenții este de 11,72%.

Analiza veniturilor proprii:

Veniturile proprii prevăzute pentru anul 2017 au fost de 923.000 lei din care venituri din

chirii în valoare de 25.000 lei, venituri din spectacole 677.050 lei și venituri din proiecte

culturale 220.000 lei . Veniturile proprii încasate în cursul anului au fost în valoare de

200

968.083,35 lei din care veniturile din chirii în valoare de 19.105,93 lei, venituri din spectacole

672.472,92 lei și 276.504,50 lei din proiecte culturale..

Gradul de realizare a veniturilor proprii este de 104,88% din care:

Grad de realizare veniturilor din spectacole este de 99,32 %

Grad de realizare a veniturilor din chirii este de 76,42 %

Grad de realizare proiecte culturale este de 125,68 %

Venitul propriu realizat este structurată după cum urmează:

venituri din vânzări bilete – 233.932 lei

venituri din vânzări abonamente – 162.385 lei

venituri din spectacole vândute clientilor pe baza de factura – 276.155,92 lei

venituri din chirii – 19.105,93 lei

venituri din alte surse (proiecte culturale) – 276.504,50 lei

Veniturile produse pot fi structurate pe spectacole. În acest caz se ia în calcul rata de

abonamente/spectacol și valoarea facturilor indiferent de data încasării acestora.

a. Trupa Szigligeti – 574.425 lei

Mizantropul - „A mizantróp” – 78.586 lei

„Casting” – 4.687 lei

„Tangó” – 3.647 lei

De unde și până unde - „Honnan és hová” – 25.868 lei

Ora de aur - „Aranyóra” – 2.851,66 lei

Cercul de creta caucazian - „Kaukázusi krétakör” – 57.617 lei

Bară și autogol - „Kapufa és öngól” – 20.202 lei

Baloane de săpun - „Buborékok” – 19.103 lei

„Leánder és Lenszirom” – 7.393 lei

Clasa noastră - „A mi osztályunk” – 13.834 lei

Tanti Mali - „Máli néni” – 19.678 lei

201

Legături primejdioase - „Veszedelmes viszonyok” – 2.577 lei

A fost odată o primadonă - „Hol van az a nyár” – 6.516 lei

Festivalul „Holnapután”, alte spectacole – 44.304 lei

Camera mea frigorifică - „Az én kis hűtőkamrám” – 37.572,58 lei

Floare de mină - „Bányavirág” – 47.647 lei

„Maya” – 74.113 lei

Carantină la Hotelul Grand - „Vesztegzar a Grand Hotelben” – 18.719 lei

Alte spectacole și venituri – 89.510 lei

b. Trupa Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes – 253.531,60 lei

Barbarii - „Barbárok ” – 39.588 lei

PovEste - „VanMese” – 37.561 lei

„Stabat mater” - 14.045 lei

Scorpia - „Kata történet” - 23.610 lei

Coliziuni - „Ütközések” - 31.917,60 lei

Festival EHTET – 15.898 lei

Alte spectacole și venituri – 90.910 lei

c. Trupa Liliput – 127.559,03 lei

Fabulă medievală - „Furka Pista és a sárkány” - 6.189,30 lei

Puiul si bobocul - „Kispipi és kisréce” – 10.991,34

O poveste cu elfi - „Moha és Páfrány” - 9.823 lei

Sărmanul Johnny şi Arnica - „Szegény Dzsoni és Árnika” – 363 lei

Pădurea pătrat-rotundă - „A négyszögletű kerek erdő” – 4.200 lei

Lungul drum către Santa Cruz - „Világgá mentem, majd jövök” – 1.969 lei

Copacul care se înalță la cer - „Az égig érő fa” – 8.980 lei

Festivalul „Fuxfest” – 25.686 lei

Mânuţe şi picioruşe - „Kezeslábas” – 1.822 lei

Rățușca cea urâtă - „A rút kikacsa”- 5.273,45 lei

Povestea Magelonei - „Magelona históriája” – 840 lei

„Toldi” – 4.688 lei

Barosul satului - „A helység kalapácsa” – 6.884 lei

202

„1880-2020” – 15.385lei

Alte spectacole și venituri – 24.465 lei

3.) Activitatea artistică a trupelor din subordinea Teatrului „SZIGLIGETI SZÍNHÁZ”

a).Trupa Szigligeti

Numărul total de spectacole susţinute pe parcursul anului 2017 a fost 106, din care 8 s-au

jucat în premieră şi 33 spectacole au fost susţinute în deplasare (23 în țară, 10 în

străinătate). Premierele au avut loc în sala Studioului Szigligeti și pe scena mare a teatrului.

Programul Atelier înseamnă, pe de o parte, un proiect de dezvoltare a aptitudinilor

actorilor Teatrului Szigligeti, dar și un atelier de studiu al limbajului teatral contemporan prin

realizarea unor spectacole-temă. Și anul acesta am realizat un spectacol interesant, „Casting”.

Fiecare spectacol este un dialog între artist şi spectator, de aceea, este important ca şi aceştia din

urmă să fie atenţi şi reacţioneze unul la celălalt. Este de asamenea important să existe o temă

comună, care poate declanşa dialogul. „Casting” încearcă să gestioneze aceste premise într-un

mod conştient: să le vorbească celor care vor alcătui şi vor conduce societatea viitorului. Aşadar,

acest spectacol este un dialog cu tinerii.

Nu neaparat cu cei care încă nu au trăit mulţi ani, ci cu cei care încă văd mulţi ani în faţa lor.

„Mă interesează care cum vede aceşti ani care vin, si, ceea ce este şi mai important, prezentul. Iar

dialogul îl încep cu mare plăcere acolo unde viaţa noastră se întâmplă: la şcoală, pe stradă, într-

un hol imens şi luminat sau într-o cârciumă micuţă şi întunecată. După aceea, aş vrea să ridic

concluziile acestora într-un mediu unde ele pot deveni dramatice, acolo unde este posibil să

prelucrăm subiecte proaspete cu un public proaspăt. Să le ridic într-un loc unde, dacă trebuie,

problemele sociale, personale şi de credinţă se izbesc necruţător. Şi unde există tămăduire pentru

aceste probleme, şi este posibil ca toţi să aibă dreptate, în timp ce toţi mint. Sau să n-aibă

dreptate, cu toate că spun adevărul. Mai mult, unde este posibil ca cineva să mintă spunând

adevărul, la plăcerea altora. Acest loc este biserica contradicţiilor: teatrul” – spune despre

spectacol tânărul regizor, care este și actorul Trupei Szigligeti, Attila Balogh.

203

Unul dintre cei mai îndrăgiţi poeţi maghiari, János Arany s-a născut pe 2 martie 1817, la

Salonta, judeţul Bihor. În acest an, s-au împlinit 200 de ani de la naşterea lui, iar trupele

Teatrului Szigligeti l-au omagiat cu mai multe spectacole.

Spectacolul Honnan és hová /„De unde şi până unde? - lira lui János Arany” evocă

cele mai memorabile poezii din lira lui János Arany, în regia lui Eszter Novák. Premiera

spectacolului a fost pe 2 martie la Salonta, după care s-a jucat și la sediu.

În 31 martie, Trupa Szigligeti și-a prezentat cel de-al doilea spectacol legat de aniversarea

naşterii poetului János Arany. AranyÓra / „Ora de Aur” încearcă să reinterpreteze moştenirea

literară a poetului, pe limbajul tinerilor de 12—16 ani.

Trupa Szigligeti a lansat un concurs dedicat profesorilor de literatură maghiară,

studenţilor la litere şi teatrologie, pe care i-a invitat să întocmească scenarii pentru tineri (elevi la

liceu), scenarii ce abordează operele mai mult sau mai puţin cunoscute ale poetului János Arany.

Din proiectele primite, dramaturgul Péter Tasnádi-Sáhy a editat un scenariu intitulat AranyÓra /

„Ora de Aur”, pus pe scenă de către Iván Hargitai, cu cinci actori ai Trupei Szigligeti. Studenta

în anul III la scenografie, Dalma Zsuzsanna Szőke, respectiv studenta la coregrafie Borbála

Blaskó s-au alăturat şi ele echipei.

Programul Două milenii de teatru include spectacolul A mizantróp / „Miazantropul” de

Molière. Oare ce înseamnă să fii mizantrop, să urăşti pe toată lumea într-un mod pur şi absolut

generalizat? Oare atunci când îl descoperim pe mizantropul din noi, ce ne supără cu adevărat:

formele de comportament social, ipocrizia, servilitatea, necinstea? Nici protagonistul lui Molière,

Alceste, nu înţelege această noţiune pe deplin, mai ales că miza este iubirea şi prietenia lui. E

certat cu toată lumea din jurul lui, prietenul Philinte (care reprezintă filantropia), şi poate, în

primul rând, cu el însuşi. Dezbaterea a început cu 550 de ani în urmă – cu participarea

scriitorilor, actorilor, regizorilor de teatru şi a milioanelor de spectatori –, şi încă nu s-a terminat.

Nu putem să decidem cu exactitate nici dacă ar trebui să râdem sau să plângem de el – sau de noi

înşine. Acest spectacol important a fost regizat de Eszter Novák.

Cu ocazia Zilei Dramei Maghiare (21 septembrie) a avut loc premiera absolută a piesei

Kapufa és öngól / „Bară și autogol” de Péter Körmöczi-Kriván la Studioul Szigligeti.

204

Piesa este o radiografie a societății contemporane, a unei comunități ajunse la pragul

dezbinării, lipsite de orice speranță. Personajele sunt inspirate din viața cotidiană, autorul

abordându-i sorțile cu empatie și umor.

Piesa Kapufa és öngól / „Bară și autogol” a primit premiul pentru cel mai bun debutant

la concursul de dramaturgie lansat de Teatrul „Szigligeti”, Teatrul „Tomcsa Sándor” din

Odorheiu Secuiesc, respectiv Universitatea de Arte Târgu-Mureș. Spectacolul este o producție

realizată de tineri artişti aflați la începutul carierei lor, dar care s-au remarcat deja prin activitățile

lor artistice. Astfel, spectacolul a fost regizat de tânărul student la Facultatea de Arte din Târgu

Mureș, Péter Tasnádi-Sáhy.

Spectacolul Tangó / „Tango” de Sławomir Mrożek a fost pregătită în cadrul programului

Contemporan. Creațiile autorului polonez sunt asociate cu teatrul absurd. Iar piesa „Tango“ este

cea mai jucată piesă a sa, un dans al morții inevitabile. Spectacolul a fost regizat de László

Harsányi-Sulyom.

A kaukázusi krétakör / „Cercul de cretă caucazian” reprezintă una din operele de

referință ale lui Brecht, dar cu toate acestea este puțin întâlnită în repertoriile teatrelor din țară.

Motivul cercului de cretă, preluat după opera de teatru a scriitorului chinez Lee Sing-Tao, din

secolul al 14-lea localizează cunoscutul act de judecată solomonică în vremea războiului de 30

de ani. Pe parcursul peregrinării sale, eroina întâlneşte personaje provenind din diferite categorii

sociale, însă aventurile ei arată în direcţia unei singure concluzii: conviețuirea în numele

dragostei pentru aproapele tău, și toate valorile etice redobândite pot alunga morbul răului, cu

care este infestată lumea celor puternici. Acest spectacol va continua de fapt tema dezbaterii

problemelor de conștiință din societate contemporană, inițiativă ce a stat la baza proiectului

„Clasa noastră”, proiect ce a devenit un reper de palmares pentru colaborarea cu Trupa

Szigligeti. Acest spectacol dorește să continue dialogul pe aceste teme în numele acelorași

principii ale discursului artistic de calitate inspirat de ideea promovării valorilor prolifice ale

binelui.

Tradiționala premieră de Revelion este semnată de regizorul Eszter Novák, directoarea

artistică a Trupei Szigligeti cu piesa lui Fényes Szabolcs, opereta cu titlul „Maya”, Povestea,

libretul şi versurile au fost scrise de Harmath Imre, un autor de mare succes deja la acea vreme.

Protagonistul operetei, Charlie, crede că şi-a ucis prietenul la Paris. Fuge, şi devine legionar. În

205

Tanger, într-o speluncă plină de fum, în barul Barbarei, cântă seară de seară primadona Maya.

Într-o seară, Charlie este implicat într-o bătaie, pentru că vrea să fie cavaler şi să o protejeze pe

Maya de un sergent băut. Mayei începe să-i placă de calaverul ei, însă degeaba, pentru că el încă

se gândeşte la iubirea lăsată la Paris – Madeleine. Charlie este nevoit să fugă şi din Tanger, iar

Maya, cu faimosul dans al şarpelui, vrăjeşte şi opreşte legionarii care îl urmăresc, ajutându-l

astfel să scape. Actriţa în rolul titular la premiera absolută, Honthy Hanna, şi-a surprins atât

partenerii, cât şi regizorul, atunci când – considerând că dansul ei nu ar fi destul ca să

încremenească bărbaţii – a decis, pe neaşteptate, să îşi smulgă hainele din partea de sus a

corpului. A tăiat respiraţia tuturor – actorii pe scenă, dirijorul orchestrei, publicul, toţi au stat

încremeniţi, iar în câteva momente, au izbucnit aplauzele cu o ovaţie nemaiauzită. Aplauzele nu

s-au oprit nici până azi – dar ele nu se adresează doar sânilor dezbrăcaţi, ci mai mult acestui

talent incredibil al lui Fényes, oriunde în lume ar răsuna şlagărele compuse de el. Acţiunea

surprinzătoare şi hazlie este susţinută de şlagăre precum Szeretnék egyszer kicsit boldog lenni

(„Aş vrea să fiu puţin fericit”), Egy szó, hogy szeretlek („Un cuvânt, că te iubesc”), Itt a lux, itt a

luxusvonat („Vine trenul de lux”), Van neki, na mije van neki („Are, oare ce are?”)…

În cadrul programului Libretto ½ am început pregătirea proiectului cu titlul Vesztegzár a

Grand Hotelben / „Carantină la Hotelul Grand” de Hamvai Kornél - Varró Dániel - Darvas

Benedek.

Acțiunea musicalului se desfășoară într-un hotel tropical de lux, care se află sub

carantină. Clienţii nu au voie să părăsească clădirea, iar izolarea cauzează panică şi porniri

vehemente. Printre aventurieri şi infractori, escroci internaţionali şi domni distinşi, sorţi şi

interese se împletesc, în dulap apar fantome, Vangold, pensionarul din Rotterdam, ascunde un

mort, pumnalul folosit pe scenă de o primadonă trecută de prima tinereţe este găsit în spatele

unui călugăr Capucin, e cian în vermut, şi începe o cursă infernală pentru un caiet care valorează

milioane... Parodia de roman poliţist a lui Jenő Rejtő a fost adaptată la scenă de Kornél Hamvai,

într-un stil jucăuş şi plin de umor negru, muzica pentru spectacol fiind compusă de Benedek

Darvas, iar versurile melodiilor sunt semnate de binecunoscutul poet maghiar Dániel Varró.

Programul Teatru în școală, școala în teatru este un proiect de educație prin teatru, dar

și o formă de promovare a activității noastre acolo, unde se formează noua generație de

spectatori. Proiectul Barátom vagy?/Putem fi prieteni? este diferit de spectacolele create

206

anterior. Actorii și liceenii participanți nu lucrau cu un text anume, ci au realizat ei textul,

dramaturgia spectacolului și adaptarea scenică, producţia presupunând o pregătire mai

îndelungată. Premiera acestui spectacol extraordinar va avea loc în a doua parte a stagiunii 2017-

2018, cu ajutorul regizoarei Novák Eszter. Tot în cadrul programului Teatru în școală, școala în

teatru, anul acesta a pornit și programul intitulat „Cabina sufleorului”, al cărui scop este să

ajutăm liceenii să înțeleagă mai bine spectacolele şi problemele ridicate de spectacole. În 2017

ne-am ocupat cu spectacolele A mizantróp/Miazantropul, Kaukázusi krétakör/Cercul de

cretă caucazian și Tangó/Tango.

În cadrul programelor Complementare s-a desfășurat Microstagiunea teatrală, care

reprezintă de fapt o bursă de spectacole, la acest șir de evenimente fiind prezenți critici de teatru

și directori ale mai multor festivaluri. Un juriu de specialitate analizează spectacolele prezentate,

sub forma unor colocvii deshise. La finalul manifestării s-au decernat premiile Teatrului

Szigligeti la categoriile: cel mai bun actor/actriță în rol principal/rol secundar, un premiu al

publicului stabilit în baza voturilor exprimate de membrii acestuia, cel mai bun dansator, cel mai

bun actor păpușar. Închiderea stagiunii a fost încoronat de Balul Actorilor.

Colaborarea cu instituţii, organizaţii, grupuri informale care se adresează aceleiaşi

comunităţi

Trupa Szigligeti continuă să își diversifice repertoriul, prin parteneriatele deja

funcționale, de exemplu schimburile de spectacole cu Teatrul de Nord din Satu Mare și cu

Teatrul Vörösmarty din Székesfehérvár, dar și prin parteneriate noi, începând din acest an cu

Teatrul Gárdonyi Géza din Eger.

Colaborarea cu Teatrul de Nord – Trupa Harag György din Satu Mare, începând cu

stagiunea 2011/2012, este unul de succes. În 2017 A mizantróp/Miazantropul de Moliere a fost

jucat în cadrul abonamentelor la Teatrul de Nord, iar spectacolele Csókos asszony/Pupăcioasa

și Charley nénje/Mătușa lui Charley s-a putut viziona la Oradea în cadrul abonamentelor

noastre.

Anul acesta am reușit să luăm legătura și să începem o colaborare cu Teatrul Gárdonyi

Géza din Eger. Spectacolele A mi osztályunk / „Clasa noastră” de Slobodzianek și A kaukázusi

krétakör/ „Cercul de cretă caucazian” de Brecht s-au putut viziona la Eger, iar spectacolul

Teatrului Gárdonyi Géza, „Vendégség” de Páskándi Géza a fost jucat spectatorilor orădeni.

207

Avem o bună relație cu Casa de cultura Zilahy Lajos Művelődési Ház din Salonta. În

2017 am jucat două spectacole în regim de abonamente pentru spectatorii din Salonta.

Spectacolele Hol van az a nyár?/A fost odată o primadonă și A mizantróp/Miazantropul au

avut mare succes în acest oraș.

Din 2017, am jucat spectacole în regim de abonamente și pentru spectatorii din Carei,

spectacolele Bányavirág/Floare de mină de Székely Csaba, Buborékok/Baloane de săpun de

Csiky Gergely și A mizantróp/Miazantropul de Moliere au fost jucate la Teatrul Municipal din

Carei, care a fost recent renovat și este un spațiu important pentru evenimente culturale.

Dezvoltarea artistică a Trupei Szigligeti este neîntreruptă. Numărul invitațiilor la

festivalurile teatrale este în continuă creştere, lucru pe care îl considerăm drept o recunoaștere

profesională.

În luna februarie Teatrul Miskolci Nemzeti Színház (Teatrul Național din Miskolc) a

organizat festivalul „Határtalan Napok”, adică „Zile deschise”, care a avut scopul de a face

cunoscută publicului din Miskolc viața culturală maghiară a Oradiei. La acest festival a participat

toate cele trei trupe ale Teatrului. Trupa Szigligeti a jucat două spectacole, Bányavirág/Floare

de mină și Buborékok/Baloane de săpun.

Anual, Teatrul Thália Színház de la Budapesta introduce în repertoriul propriu câte un

spectacol al teatrului nostru. În 2017, au invitat spectacolul Az én kis hűtőkamrám/Camera

mea frigorifică de Pommerat, în cadrul Programului Spectacole Teatrelor Maghiare de Peste

Granițe.

La Festivalul de Teatru pentru Copii și Tineret „Lurkó” la Miercurea Ciuc am jucat cu

mare succes spectacolul Leáneder és Lenszirom/ „Leander și Lenszirom” de Szilágyi Andor.

Spectacolul „Maya” de Fényes Szabolcs-Harmath Imre a fost invitat și la al XXIX-lea

Festival al Teatrelor Maghiare din Kisvárda, Ungaria.

Spectacolul cu piesa contemporană Kapufa és öngól/ „Bară și autogol” de Körmöczi-

Kriván Péter, în regia tânărului Péter Tasnádi-Sáhy, a fost invitat la festivalul de teatru

contemporan dráMa din Odorheiu Secuiesc.

La Tranzit feszt-Festival Internaţional Multicultural de Teatru la Satu Mare am fost

invitați cu spectacolul A mizantróp/ „Mizantropul”.

208

La festivalul Teatru Fără Hotare organizat de Centrul Cultural Derkovits din Tiszaújváros

am participat cu spectacolul Bányavirág/ „Floare de mină”.

A mizantróp/ „Mizantropul” a fost invitat la ediția a XII-a a Colocviului Teatrelor

Minorităților Naționale din Gheorgheni.

O foarte mare bucurie pentru Trupa Szigligeti este faptul că anul acesta a fost invitată

pentru prima oară la Festivalul National de Teatru organizat de Uniunea Teatrală din

România. La ediția a XXVII-a a acestui festival am participat cu spectacolul Az én kis

hűtőkamrám/ „Camera mea frigorifică” de Pommerat, în regia lui Theodor Cristian Popescu.

Prezența noastră pe aceste scene, contribuie în mod semnificativ la creșterea vizibilității

Teatrului Szigligeti, vizibilitate care devine din ce în ce mai accentuată în regiune.

În afară de participările la festivaluri, Trupa Szigligeti a avut deplasări atât în țară cât și în

străinătate. Deplasările trupei Szigligeti în anul 2017:

- Spectacolul Bányavirág/ „Floare de mină” a fost jucat la Sfântu Gheorghe, Covasna,

Carei – în regim de abonamente, la Miskolc – la festivalul ”Határtalan Napok”, la al XXIX-lea

Festival al Teatrelor Maghiare din Kisvárda, Ungaria, la Zilele Culturale Maghiare din Jibou, la

Centrul Cultural Derkovits din Tiszaújváros și la Casa de Cultură a Municipiului Marghita,

recent renovată.

- Spectacolul Buborékok/ „Baloane de săpun” a fost prezentat la Miskolc – la festivalul

”Határtalan Napok”, la Brasov, la Teatrul Municipal din Carei în regim de abonamente și la

Teatrul Jókai din Békéscsaba, Ungaria.

- Spectacolul Honnan és hová/ „De unde şi până unde? - lira lui János Arany” a avut

premiera la Salonta, după care a fost jucat și la Baia Mare, la Mediaș, cu ocazia Zilelor Culturale

Maghiare, la Budapesta și la Zalău.

- Spectacolul A mi osztályunk/ „Clasa noastră” a fost invitat la Teatrul Gárdonyi Géza

din Eger.

- Spectacolul Az én kis hűtőkamrám/ „Camera mea frigorifică” a fost jucat la Teatrul

Thália din Budapesta, la Odorheiu Secuiesc și la București, la Festivalul Național de Teatru.

209

- Spectacolul A mizantróp/ „Mizantropul” a fost jucat la Salonta și la Carei în regim

de abonamente, la Satu Mare în cadrul Festivalului Tranzit și la Gheorgeni, la Colocviului

Teatrelor Minorităților Naționale.

- Spectacolul Leáneder és Lenszirom/ „Leander și Lenszirom” a fost invitat Festivalul

de Teatru pentru Copii și Tineret ”Lurkó” la Miercurea Ciuc.

- Spectacolul „Maya” a fost jucat de trei ori la Satu Mare în regimul de schimb

abonamente.

- Spectacolul Kapufa és öngól/ „Bară și autogol” a fost jucat la Odorheiu Secuiesc în

cadrul festivalului dráMa.

- Spectacolul A kaukázusi krétakör/ „Cercul de cretă caucazian” a fost invitat la

Teatrul Gárdonyi Géza din Eger.

Finanţări obţinute prin proiecte nerambursabile câştigate din diferite fonduri:

EMMI, fondul Ministerului Culturii Ungare

- pentru realizarea spectacolului „Mizantropul”, programe educaționale respectiv

echipamente tehnologice –2.600.000 Huf/ 37700 Ron

- pentru realizarea spectacolului „Egy szerelem három éjszakája” – 2700000ft/41310 Ron

- pentru realizarea spectacolului „Bară și autogol” – 600000 ft/12780 Ron

Fondul Cultural Național Ungaria

- pentru realizarea spectacolului „Cercul de cretă caucazian” – 2000000 ft/27550 Ron

Fondul Bethlen Gábor -Ungaria:

- pentru realizarea programului complementar „Tineri pentru tineri” – 3.000.000Huf/

42600 Ron

- pentru realizarea programului complementar al festivalului „Holnapután” – 600.000

Huf/8760 Ron

b). Ansamblul Profesionist „NAGYVÁRAD TÁNCEGYÜTTES”

210

Numărul total de spectacole susţinute pe parcursul anului 2017 a fost 61, din care 3 s-au

jucat în premieră şi 31 spectacole au fost susţinute în afara sediului. Numărul spectacolelor

jucate in colaborare cu Trupa Szigligeti: 12 (Maya).

Proiecte realizate

În cadrul programului Teatru folcloric s-a realizat spectacolul de teatru-dans „VanMese”

(„PovEste”) care a avut premiera în iunie. „În viaţa copiilor de azi, se împacă melodiile şi

jocurile tradiţionale, limbajul calculatorului, poveştile vechi şi noi, păpuşa din pănuşă şi oul

Kinder, elementele moderne ale lumii din jurul lor. Căutăm această armonie nouă prin poeziile

proaspete ale poeţilor de astăzi, scrise din perspectiva copilului, cu jocuri de ritm, multă-multă

muzică şi dans. Timpurile se schimbă, copiii se schimbă, poeziile se schimbă. Fiii şi fiicele

noastre sunt din ce în ce mai deştepte, iar poezia şi muzica le poate face viaţa mai bogată, mai

completă” - Foltin Jolán. Coregrafa, câştigătoare a premiilor Kossuth şi Nemzet Művésze, îşi

formulează operele pe un ton personal, folosind tezaurul folcloric al Bazinului Carpatic. Foltin

Jolán s-a gândit să facă un spectacol pentru copii din relaţiile dintre poezie, ritm, muzică şi dans,

din poeziile poeţilor contemporani. Acum, cu ajutorul coregrafilor tineri, dansatorilor şi

muzicienilor Ansamblului Nagyvárad, al actorilor Trupei Szigligeti, reformulează această idee,

căutând poeziile pentru copii din ultimul deceniu, dar şi capodoperele poeziei pentru copii

maghiare din România.

În cadrul programului Teatru folcloric s-a reluat spectacolul „Kata történet”

(„Scorpia”). Ce se poate întâmpla dacă bărbaţii şi femeile îşi confundă rolurile în viaţă?

Spectacolul încearcă să contureze o imagine despre lumea de astăzi, întoarsă pe dos, unde,

câteodată, anormalul devine normal, şi despre o ordine a lumii care s-a cristalizat cu milenii în

urmă. În acelaşi timp, vorbeşte despre puterea tradiţiei, care nu trebuie protejată, pentru că ea ne

protejează pe noi, ne ajută să creăm o comunitate, despre libertatea de a zbura, dar şi despre

necesitatea de a aparţine undeva, despre faptul că viaţa este o serie de compromisuri, dar noi nu

trebuie să ne abandonăm principiile nobile. Dar în primul rând, vorbeşte despre dragoste.

Povestea care stă la baza spectacolului este „Îmblânzirea scorpiei” de Shakespeare, împreună cu

alte poveşti tradiţionale, de exemplu, întâlnirea dracului cu fata secuiască.

În cadrul programului Teatru în școală, școala în teatru s-a initiat programul

„Hidavatas”, cu implicarea grupurilor de dans amatori din județ. Dansatorii Ansamblului s-au

211

deplasat saptamânal in deferite locații den județul Bihor pentru a preda dansuri populare copiilor

si elevilor din aceste grupuri. Locațiile sunt urmatoarele:

Valea lui Mihai si zona:

• Ansamblul Nyíló Akác Néptánccsoport – Valea lui Mihai, 34 începători, 22 avansaţi

• Ansamblul Bábota Néptánccsoport – Petreu, 14 începători, 12 avansaţi

• Ansamlul Ezüstperje Néptánccsoport – Şimian, 30 începători, 22 avansaţi

• Ansamblul Rakottya Néptánccsoport – Curtiuşeni, 35 începători, 12 avansaţi

Săcuieni si zona:

• Grupul Zajgó Néptánccsoport – Săcuieni, 20 avansaţi

• Grupul Gilice Néptánccsoport – Tămăseu, 16 avansaţi

• Ansamblul Szömörce Néptánccsoport – Diosig, 16 avansati

Marghita si zona:

• Ansamblul Gyöngyvetők Néptánccsoport – Marghita, 14 începători, 12 avansaţi

• Ansamblul Görböc Néptánccsoport – Mişca, 10 începători, 10 avansaţi

• Bodzavirág Néptánccsoport – Suplacu de Barcău, 22 începători

Salonta:

• Grupul Toldi Néptánccsoport – Salonta, 15 începători, 25 avansaţi

Valea Crişului Negru:

• Grupul Százszorszép Néptánccsoport – Tarcani, 14 începători, 12 avansaţi

• Grupul Rezgő Néptánccsoport – Uileacu de Beiuş, 10 începători, 10 avansaţi

• Grupul Rozmaring Néptánccsoport – Beiuş, 10 avansaţi

• Grupul Kéknefelejcs Néptánccsoport – Remetea, 10 începători, 8 avansaţi

• Grupul Várasfenesi Néptánccsoport – Finiş 12 începători

212

Oradea si zona:

• Ansamblul Csillagocska Néptáncegyüttes – Oradea, 20 avansaţi

• Ansamblul Galagonya Néptáncegyüttes – Borş, 17 avansaţi

• Grupul Szentjánosbogár Néptánccsoport – Sântion, 12 începători, 6 avansaţi

• Grupul Pitypang Néptánccsoport – Sălard, 20 începători

• Grupul Pacsirták Néptánccsoport – Tileagd, 15 începători, 7 avansaţi

In totalitate sunt implicate 21 grupuri de dans popular cu un total de 520 persoane.

În cadrul programului „Contemporan 21” s-a realizat piesa: „Barbarok”, inspirat de

nuvela lui Móricz Zsigmond, un spectacol de teatru-dans. Construcţia dramaturgică a nuvelei lui

Móricz este, într-un fel, similară dramelor greci: portretele personajelor, sistemele de relaţii

interpersonale care apar în text fac o bază excelentă pentru adaptare pentru scena de dans. Cum

poate un om, iniţial creat pentru a fi bun, să-şi învingă instinctele? Putem să ne depăşim

instinctele defel? Ce înseamnă sărbătoarea în zilele noastre? Poate să fie doliul o sărbătoare?

Care este cea mai cumplită urmare a păcatelor noastre? Spectacolul nostru caută răspunsuri la

aceste întrebări, în timp ce încearcă să ne readucă într-o lume muzicală arhaică unde muzicianul

şi dansatorul purtau un dialog cu totul special.

În cadrul programului ,,Contemporan 21” s-a reluat piesa „Ütközések” („Coliziuni”)

spectacol de dans care vorbeşte despre omul din ziua de azi. Bărbaţi şi femei, poveşti şi

evenimente de sine stătătoare, dar, în acelaşi timp, interconectate, care conturează un portret

divers despre noi. Cum suntem noi? Odată drăguţi, altă dată plini de slăbiciuni, tânjim după

iubire, dar dacă o primim, nu mai ştim ce să facem cu ea. Luptăm cu ceilalţi şi cu noi înşine, ne

susţinem sau ne strivim reciproc, acceptăm şi refuzăm, plângem şi râdem împreună. Ne ciocnim

zi de zi, ne despartem, după care ne regăsim. Linia este subţire şi periculoasă, pentru că cine ştie

unde se trage, în realitate, graniţa dintre iubire şi cruzime, răzbunare şi mântuire! Imagini, schiţe

despre noi, oameni.

În cadrul programului „Contemporan 21” s-a reluat piesa: „Stabat Mater”, un spectacol

specificat ca gen: oratoriu de dans. Spectacolul a fost realizat în coproducție cu Central European

213

Dance Theatre, Budapesta. Cu acest titlu am onorat invitatii de spectacole la Eger și Debrecen

din Ungaria.

Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes a continuat relația de parteneriat cu

Asociația Maghiară a Artiștilor de Dans din Ungaria, urmând să primim un ajutor substanțial în

administrarea artistică și de logistică a Întâlnirii Ansamblurilor Profesioniste Maghiare de

Dans Popular din Ardeal din octombrie 2017.

Considerăm de mare importanţă parteneriate cu teatrele și ansamblurile cu care am optat

pentru o colaborare privind schimbul de spacacole. Astfel, colaborăm cu următoarele trupe:

Ansamblul Trei Scaune din Sfântu Gheorghe, Ansamblul Artistic Mureșul Târgu Mureș,

Compania GG Balett Eger, cu care urmeaza să schimbăm spectacole.

Colaborarea cu Nemzeti Táncszínház din Ungaria continuă cu scopul de a populariza,

mediatiza mai accentuat spectacolele trupei și peste hotare, și nu în ultimul rând pentru

facilitarea obținerii a mai multor invitații în urma acestei mediatizări.

Cea de-a XIII-a Întâlnire a Ansamblurilor Profesioniste Maghiare de Dans Popular

din Ardeal a început în după-amiaza zilei de joi, 12 octombrie 2017, cu un flashmob, respectiv

spectacolul de teatru-dans al gazdei festivalului, Ansamblul Nagyvárad, intitulat „Barbarii”.

În 12 octombrie, de la ora 15, flashmobul prezentat de dansatorii şi muzicienii celor cinci

ansambluri profesioniste maghiare din Ardeal a lansat seria evenimentelor: cei aproape 130 de

dansatori ai celor cinci ansambluri s-au apropiat de piaţa centrală a oraşului din direcţii diferite,

iar după întâlnirea simbolică a artiştilor, publicul numeros adunat în centrul oraşului a admirat o

petrecere ad-hoc, tip „casa dansului popular”.

În continuare, de la ora 16:30, Studioul Szigligeti a găzduit vernisajul unei expoziţii în

care Imola Tőkés, dansatoarea Ansamblului Nagyvárad, şi-a arătat talentul ca artist plastic. În

centrul expoziţiei se află o „constelaţie” alcătuită din cinci imagini, fiecare adresându-se uneia

dintre ansamburile profesioniste din Transilvania.

După cuvintele de deschidere, de la ora 18, publicul a urmărit spectacolul de teatru-dans

„Barbarii” al Ansamblului Nagyvárad. Spectacolul bazat pe o nuvelă de scriitorul maghiar

Zsigmond Móricz îşi propune să reprezinte o lume arhaică, atât în dans, cât şi în muzică şi

scenografie.

214

După spectacol, a urmat o dezbatere cu participarea unor mari personalităţi ale artei

dansului şi a artei teatrale, precum renumitul artist Ferenc Novák, preşedintele Asociaţiei

Dansatorilor Profesionişti Maghiari, Gábor Mihályi, secretarul executiv al Asociaţiei

Dansatorilor Profesionişti Maghiari, Tamás Szalay, actriţa şi regizoarea Kinga Mezei,

scenografa Judit Dobre-Kóthay, muzicianul Balázs Dongó Szokolay, criticul de dans Sándor

Hegedűs, balerinul Csaba Kútszegi, respectiv coregraful Tamás Topolánszky.

Prima zi a EHTET s-a terminat cu Casa Dansului şi un folk pub organizat la Cafeneaua

Moszkva.

În a doua zi de festival, vineri, 13 octombrie, a XIII-a EHTET a continuat cu spectacolul

„Palkó frumosul” al Ansamblului Artistic Mureşul şi „Mundruc” al Ansamblului Trei Scaune,

respectiv workshopuri tehnice şi de creaţie, dezbateri, dar şi „casa dansului popular”.

În cursul dimineţii, copiii au umplut sala cu ocazia spectacolului „Palkó frumosul” al

Ansamblului Artistic Mureşul. Spectacolul deosebit de amuzant şi plin de originalitate a fost

primit cu aplauze răsunătoare, la fel cum s-a întâmplat şi în cazul spectacolului de seară prezentat

de Ansamblul Trei Scaune. Trupa din Sfântu Gheorghe l-a comemorat pe cel mai mare artist al

dansului bărbătesc din Ardeal, István Mátyás Mundruc, prezentând fragmente din viaţa acestuia,

şi arătând, în acelaşi timp, aspecte din lumea caracteristică a Ţării Călatei.

Pe lângă spectacole, au avut loc şi dezbateri de masă rotundă, respectiv ateliere de

creaţie. De la ora 10 dimineaţa, a început workshopul de tehnica luminii şi sonorizării, organizat

de Uniunea Maghiară de Teatru şi Uniunea Maghiară de Tehnică Teatrală, iar înainte de

spectacolul de după masă, a început atelierul de creaţie condus de dansatorul Gergő Sánta şi

dansatorul-coregraf Zoltán Fodor, liderul trupei Inversedance.

În a treia zi de festival, sâmbătă, 14 octombrie, publicul a fost invitat la două spectacole

de dans, respectiv concertul Panda Elektroakusztik Kvintett. Totodată, au continuat discuţiile de

masă rotundă şi atelierele de creaţie.

În ziua de sâmbătă a celei de-a XIII-a EHTET, Ansamblul Naţional Secuiesc Harghita a

prezentat spectacolul interactiv pentru copii, „Degeţel”, având un succes enorm. După-masă,

Trupa Udvarhely Néptáncműhely a urcat pe scenă cu producţia „Moştenirea”, un omagiu adus

moştenirii noastre comune, dansul bărbătesc ardelenesc.

215

Înainte de spectacolul de dimineaţă, au avut loc două discuţii deosebit de importante, în

cadrul cărora liderii celor cinci ansambluri maghiare din Transilvania s-au consfătuit la marginea

subiectului legilor despre pensia dansatorilor profesionişti, formulând totodată propuneri de

modificare.

După masă, artistul de dans folcloric Gergő Sánta şi balerinul Tamás Topolánszky,

directorul trupei GG Tánc Eger, au lucrat cu dansatorii prezenţi la cea de-a doua zi a atelierelor

de creaţie. Seara, după spectacole, participanţii au continuat dezbaterile despre cele văzute,

împreună cu comisia alcătuită din profesioniştii în domeniu.

Cea de-a XIII-a Întâlnire a Ansamblurilor Profesioniste Maghiare de Dans Popular din

Ardeal a luat sfârşit în a patra zi, duminică, 15 octombrie, în faţa unei săli arhipline. Gazda

evenimentului ce a cuprins şase spectacole pentru adulţi şi copii, un vernisaj, un concert, şi mai

multe petreceri cu muzică populară, Ansamblul Nagyvárad al Teatrului Szigligeti, şi-a luat rămas

bun de la public şi de la invitaţi prezentând o coregrafie cu totul nouă, în curs de realizare. A fost

prima oară când spectatorii au putut urmări dansul „Danse macabre”, coregrafat de Csaba

Györfi, cu costume realizate de Cristina Breteanu.

Din partea corpului de specialişti care a urmărit toate cele patru zile de festival, balerinul,

scriitorul şi criticul de dans Csaba Kútszegi a spus următoarele: „Toţi am fost de acord că

întrebarea-cheie a viitorului ansamblurilor folclorice este cum vor putea să facă moştenirea de

cântec şi dans popular interesantă şi actuală şi din punct de vedere teatral”. A adăugat: „Am fost

bucuros să văd că ansamblurile transilvănene experimentează şi se îndreaptă spre alte genuri cu

un curaj din ce în ce mai mare.”

În concluzie, putem spune că întâlnirea a adus rezultate deosebite atât din punctele de

vedere profesioniste, dar şi din perspectiva succesului pe care l-a avut festivalul în rândul

spectatorilor şi al participanţilor. Acesta din urmă este demonstrat şi de numărul spectatorilor pe

care-l estimăm la circa 2500-3000 – număr ce nu conţine participanţii la evenimentele cu intrare

gratuită, adică petrecerile tip „casa dansului popular”, concert şi dezbateri.

Au fost prezenți 156 de dansatori, instrumentiști și personal auxiliar ale ansamblurilor de

dans, respectiv 19 invitați special din domeniul artelor de spectacole: regizori coregrafi

216

compozitori directori de instituții de cultură impresari etc. În total putem vorbi de prezența a 190

de persoane

Numărul spectatorilor la spectacolele festivalului: 2548 de persoane.

Deplasări, festivaluri și premii

Din numărul total de 61 spectacole susținute pe parcursul anului 2017, până la data de 31

decembrie 2017, 31 au fost jucate în afara sediului.

Spectacole susținute în străinătate:

- „Coliziuni” la Miskolc (Teatrul National din Miskolc)

- „Stabat Mater” la Eger (Teatrul Gárdonyi Géza)

- „Scorpia” la Budapesta (Várkert Bazár in cadrul festivalului Határtalan Táncfőváros)

- „Stabat Mater” la Debrecen (Teatrul National Csokonai din Debrecen)

- „Coliziuni” la Budapesta (Teatrul Bethlen Téri Színház)

- „Coliziuni” la Győr (Teatrul National din Győr in cadrul XIII. Festival de Dans

Maghiar)

În data de 26 august Ansamblul, în colaboare cu Biserica Romano-Catolică, respectiv

Liceul Romano-catolic Sf. Ladislau, a realizat cea de a treia ediție a Zilei Familiilor în curtea

Palatului Episcopal Romano-Catolic din Oradea, unde a prezentat o versiune in aer liber a

spectacolului VanMese.

Finanţări obţinute prin proiecte nerambursabile câştigate din diferite fonduri:

EMMI, fondul Ministerului Culturii Ungare

- pentru realizarea turneului spectacolului „Ütközések” în Ungaria, respective cursuri

profesionale pentru dansatori în Ungaria –1.100.000 Huf/ 16500 Ron

- pentru realizarea turneului spectacolelor „Barbárok”, „VanMese” în Ungaria, respectiv

cursuri profesionale pentru dansatori în Ungaria –1.730.000 Huf/ 29950 Ron

Fondul Cultural Național Ungaria

- pentru realizarea turneului spectacolului „Ütközések”, „Barbárok”, „VanMese” în

Ungaria – 800.000 Huf / 12000 Ron

- pentru realizarea turneelor în Ungaria –500.000 Huf/ 7500 Ron

Fondul Bethlen Gábor -Ungaria:

217

- pentru realizarea spectacolelor „VanMese” și realizarea turneului din Ardeal –

1.700.000Huf/ 25500 Ron

c). Trupa Lilliput

Numărul total de spectacole susţinute pe parcursul anului 2017 a fost 127, din care 4 s-au

jucat în premieră şi 34 spectacole au fost susţinute în afara sediului.

Proiecte realizate

Premiera spectacolului pentru școlari si preșcolari, Václav Čtvrtek - „O poveste cu elfi”

(„Moha és Páfrány”) a avut loc în data de 11.02.2017. Regizor: Palocsay Kisó Kata, Scenograf:

Martin Darius, Forró Ágnes şi Trifán László.

Muşchi şi Ferigă. Doi elfi. (Ce este un elf?) Unul mai sprinten, altul mai molâu. Sau mai

bine zis unul mai molâu şi celălalt mai sprinten... Şi cu ei, Soarele, Luna, Zâna, Rozica, măceşul,

Bursucul Fumător, Gândacul Săritor, Elful de Apă, Bondarul şi sămânţa Verbascum, sau Vântul

şi Cucul – vai de mine! Sau vremea nebună: când e iarnă? Când e primăvară? Sau vară, toamnă...

Poate după-amiază. Sau ieri dimineaţă? Multă-multă muzică, prietenie, bufonerie, distracţie şi

joacă, pentru cu Muşchi şi Ferigă sunt sprinteni şi molâi, sau molâi şi sprinteni – nu contează.

Muşchi şi Ferigă. Tu şi eu.

Premiera spectacolului: Szabó Attila - „Fabulă medievală” („Furka Pista és a

sárkány”) a avut loc în data de 07.05.2017 Spectacolul este adresat copiilor între vârstele de 6-

14 ani. Regizor: Hanyecz-Debelka Róbert Szilárd, Scenograf: Dió Zoltán, Komlódi Judit,

Bodoni-Dombi Tünde, Muzica: Haraji Adalbert

Satul Viselor se află undeva la graniţa dintre Tărâmul Trâncăleală şi Valea Lungă. E

toamnă. Femeile lucrează cu porumbul, iar bărbaţii, conform tradiţiei, stau în cârciumă şi beau,

povestesc despre tot felul de fapte eroice, sau îşi împărtăşesc îngrijorările legate de recoltă –

pentru că în Satul Viselor, nu doar porumbul, dar şi poveştile cresc în abundenţă, mai ales cele cu

balauri, acestea fiind poveştile cele mai îndrăgite de localnici. Furka Pista, fiind un simplu

fermier, nu prea agreează vrăjelile de genul ăsta. Demult nu mai sunt balauri pe la noi! - spune, şi

nici încă nici nu visează că rutina obişnuită a satului va fi, foarte curând, dată peste cap.

În cadrul Programului pentru cei mici (3-10 ani) în perioda sus menționată s-a realizat

spectacolul: „Puiul şi bobocul” (Kispipi és Kisréce) scris şi regizat de Szabó Attila, după

218

povestea omonimă de Vladimir Suteev. Scenografia: Bartall Kiss Rita, Muzica: Bakos Árpád.

Premiera:

Spectacolul se adresează în primul rând copiilor de vârstă preşcolară, şi vorbeşte, în mod

jucăuş, despre gelozia dintre fraţi. Ce simte un copil atunci când i se naşte frăţiorul sau surioara?

Cum va reuşi să accepte faptul că de acum încolo, va trebui să împartă totul? Cum se transformă

prinţul sau prinţesa familiei într-un tiran morocănos şi supărat?

Premiera spectacolului, Lázár Ervin - „Sărmanul Johnny şi Arnica” (Szegény Dzsoni

és Árnika) a avut loc în data de 10.12.2017. Regizor: Csató Kata, Dramaturg: Nagy Orsolya,

Scenograf: Rumi Zsófia, Sípos Kati, Muzica: Darvas Bence, Ádám Rita.

Cu acest spectacol de teatru de păpuşi recomandat copiilor preşcolari şi din şcolile

primare dorim să introducem micii spectatori în lumea minunată a poveştilor lui Ervin Lázár.

„Sărmanul Djoni şi Arnica” prezintă aventurile celor doi protagonişti, Djoni şi Arnica, pline de

întâmplări fantastice prin care, la final, ajung la Zâna cu Şapte Capete, care îi ajută să scape de

blestemul Vrăjitoarei cu O Sută de Chipuri. Din punct de verede pedagogic, „Sărmanul Djoni şi

Arnica” este o poveste tradiţională, având personaje cu care copii se pot identifica cu uşurinţă,

fiind vorba de sentimente prin care au trecut sau sunt în curs de a trece, aşadar, nu le va fi greu să

înţeleagă mesajul spectacolului.

În continuarea stagiunii s-a jucat următoarele spectacole: Pentru școlari și preșcolari (3-

10 ani) s-a ținut în continuare spectacolul „Az égig érő fa” (Copacul care se înalță la cer) ,

spectacolul nonverbal „Kezeslábas” (Mânuţe şi picioruşe) pentru cei mai mici, adică copiii

între 0-3 ani, „Világgá mentem, majd jövök” (Lungul drum spre santa Cruz) și spectacolul

„A rút kiskacsa” (Rățușca cea urâtă), adresat copiilor între vârstele de 6-14 ani, ”A helység

kalapácsa” (Barosul satului) realizat în anul 2015 și „Toldi” dedicat tinerilor între vârstele de

10-18 ani, ”Bábszinház másképp”, în reluare spectacolul „Magelóna históriája”, şi

spectacolul „1880-2020” adresat atât copiilor, cât şi adulţilor.

Festivalul Teatrelor de Păpuși Profesioniste Maghiare din Transilvania „FUX

FESZT III.”:

În perioada 02-07 octombrie 2017, copiii din Oradea au avut şansa de a vedea 22 de

spectacole într-o singură săptămână. 14 trupe din Ardeal, din Ungaria, din Serbia și din Slovacia

au venit în perioada respectivă pentru a se prezenta la cea de-a treia ediţie Festivalului Fux –

219

Festivalul pentru teatrele profesioniste de păpuşi din Ardeal, organizat de Teatrul Szigligeti,

Trupa Lilliput. Coorganizatori: Asociația Szigligeti Tanoda, Fundația Culturală și de Binefacere

Szigligeti. Proiectul Cultural finanțat de Ministerul Culturii a fost sprijinit şi de Consiliul

Judeţean. Festivalul a fost sponzorizat de către Departamentul pentru Relații Interetnice, Bethlen

Gábor Alap (Fundația Bethlen Gábor). În afară de juriul profesionist, festivalul a mai avut un

juriu format din copii şi unul al pedagogiilor. Ambele juriuri au avut sarcina de a alege câte un

spectacol care să fie invitat pe parcursul stagiunii la Oradea, ca să fie văzut de cât mai mulţi

copii.

Spectacole în cadrul festivalului sunt următoarele:

Izeg-mozog, A só – mese a szeretetről, Anyajegy, Led Puppets - Aquarium Project, Történet a

tálról és a kanálról, A néma cipő története, Cyber Cyrano, A rest legényről, Mimorózart, A kis

herceg, Játszmák, Tűzmadár, Ogajló csodaszarva, Piroska, Mazsola-mesék, Povesti populare

maghiară, A repülés története.

Premianţii competiţiei sunt următorii:

Premiul juriului de copii a fost acordat Teatrului de Păpuşi Puck de la Cluj Napoca,

pentru spectacolul „Mimorozart”.

Conform propunerii juriului, premiile directoriale au fost acordate actorului mânuitor de

păpuşi Viktor Szabó J., pentru rolul jucat în spectacolul „Puiul şi bobocul” de Trupa Lilliput al

Teatrului Szigligeti, respectiv spectacolului „Povestea unui pantof mut”, prezentat de trupa

Teatrului Tomcsa Sándor din Odorheiu Secuiesc.

Premiul Paul Fux pentru cea mai bună scenografie a fost acordat, partajat, spectacolului

„Mimorozart” al Teatrului de Păpuşi Puck de la Cluj Napoca, respectiv spectacolului „Despre

flăcăul leneş” al Teatrului de Păpuşi Cimborák de la Sfântu Gheorghe.

Premiul pentru cel mai bun spectacol a fost câştigat de Secţia de Teatru de Păpuşi

Brighella al Teatrului de Nord Satu Mare, pentru spectacolul „După Michael Ende: Întâmplări

despre castron şi lingură”. Totodată, spectacolul a fost distins şi cu premiul juriului de

pedagogi.

Festivalul Fux, în totalitate a avut 22 spectacole, care au fost văzute de 1309

spectatori având un venit de 25686 de lei.

220

Colaborarea cu instituţii, organizaţii, grupuri informale care se adresează aceleiaşi

comunităţi

În anul 2017 Trupa Lilliput a avut colaborări cu următorele instituții: Teatrul de păpuși

Vojtina - Debrecen, Biserica Romano-Catolică, respectiv Liceul Romano-catolic Sf. Ladislau,

Primăria Oradea, Teatrul de Cetate Esztergom, Inspectoratul Școlar și Asociația Educatoarelor

Maghiare din Bihor.

În colaborare cu Asociaţia Educatoarelor Maghiare Din Oradea s-a organizat Ziua

Internațională a Păpușarilor. În data de 21 martie 11 actori mânuitori de păpuși s-au deplasat în

11 grădinițe, unde au întâmpinat copiii cu povești populare.

Trupa Lilliput are o colaborare de 17 ani, cu Teatrul de Cetate Esztergom. În cadrul

acestui program, în anul 2017, în perioda 31 iulie - 05 august, Trupa Lilliput a participat cu

ateliere de creație la tabăra de vară din Esztergom. La programele culturale și de creativitate

au participat 60 de copii, care la finalul săptămânii au prezentat un spectacol regizat de actorii

mânuitorilor de păpuși din Oradea.

Spectacol invitat:

- „János vitéz” („Viteazul Ioan”) – interpretat de Ferenc Demeter (Cluj)

Schimb de spectacole:

Am fost invitat de către Vojtina Bábszínház din Debrețin (Ungaria) (Teatrul de Păpuși

Vojtina) cu spectacolul „A rút kiskacsa” („Rățușca cea urâtă”) iar noi am invitat, cu scopul

înbogățirii programului teatrul nostru, piesa „Szerencsés János, avagy az ördög három

aranyhajszála” („Ioan cel norocos”).

Participări la festivale:

Miercurea Ciuc – Teatrul Csíki Játékszín – Festivalul Lurkó, Ediția IV - Spectacolul „Pădurea

pătrat rotundă” (A Négyszögletű Kerek Erdő)

Cluj Napoca – Teatrul Puck – Festivalul Internațional al Teatrelor de Păpuși Puck, Ediția XVI –

Spectacolul „Puiul și Bobocul” (Kispipi és Kisréce)

Debrecen – Teatrul Vojtina- Kapuzáró (Festivalul de închederea stagiunii) – Spectacolul:

„Copacul care se înalță spre cer” (Az égig érő fa)

221

Mediaș - Zilele Culturale Maghiare din Sibiu (Szebeni Magyar Napok) – cu spectacolul: „Puiul

și Bobocul” (Kispipi és Kisréce)

Sfăntu Gheorghe - Zilele Sfăntu Gheorghe (Szentgyörgy napok) - cu spectacolele: „Copacul

care se înalță spre cer” (Az égig érő fa) și „Mânuţe şi picioruşe” (Kezeslábas)

Deplasări, turnee:

„1880 – 2020” – Miskolc (Ungaria)

„Copacul care se înalță spre cer” (Az égig érő fa) – Derecske (Ungaria), Carei, Sfăntu

Gheorghe, Marghita, Salonta, Debrecen (Ungaria)

„O poveste cu elfi” (Moha és Páfrány) – Biharia, Valea lui Mihai, Carei, Salonta, Timișoara

„Rățușca cea urâtă” (A rút kiskacsa) – Debrecen (Ungaria)

„Mânuţe şi picioruşe” (Kezeslábas) – Sfăntu Gheorghe

„Lungul drum către Santa Cruz” (Világgá mentem, majd jövök) – Carei

„Pădurea pătrat rotundă” (A Négyszögletű Kerek Erdő) – Miercurea Ciuc

„Toldi” – Budapesta (Ungaria)

„Puiul și Bobocul” (Kispipi és Kisréce) – Marghita, Cluj-Napoca, Mediaș, Carei, Valea lui

Mihai

„Barosul satului” (A helység kalapácsa) – Gheorgheni

Cursuri, activități ateliere, work-shopuri, alte activități:

Work-shop pentru toți membrii ai trupei Lilliput și participanții din cadrul Festivalului

Fux – condus de Szabó Attila (Ungaria):

În cadrul ultimei ediții a Festivalului Fux, s-a lansat o serie de work-shopuri, sub

conducerea lui Szabó Attila – dramaturg, scriitor, și regizor de teatru. Principalul scop al acestui

work-shop a fost a team-buildingul. Pe parcursul activitățiilor, participanții au avut ocazia să

perfecționeze stilul de improvizare artistică.

222

În data de 27 august Trupa Lilliput a colaborat cu Biserica Romano-Catolică, respectiv

Liceul Romano-catolic Sf. Ladislau la realizarea celei de-a doua ediții a Zilei Familiilor în

curtea Palatului Episcopal Romano-Catolic din Oradea. Liceul Romano-catolic Sf. Ladislau a

contribuit la buna desfășurare a spectacolului cu corul elevilor liceului, trupa Szigligeti cu actori,

Ansamblul Nagyvárad cu dansatori și soliști, Trupa Lilliput a prezentat un spectacol de teatru de

păpuși pentru copii veniți la Ziua Familiilor. În cadrul acestei întâlniri participanții au petrecut o

după-amiază bogată în evenimente.

În anii anteriori, Trupa Lilliput a obținut succese deosebite in Esztergom (Ungaria),

organizând in fiecare vară tabere de creație și păpușerie pentru copii. Datorită succeselor obținute

an de an, trupa noastră a decis să organizeze, pe același model și în Oradea, în vacanța de vară,

tabere de creație și păpușărie pentru copiii orădeni, conduse de actori păpușari, susținute și

finanțate de Fundația Szigligeti. Astfel, în anul 2017, în perioada 7-11 aug. am reușit să

organizăm a 2-a ediție a acestei tabere, spre marea bucurie a 75 de copii care au participat la

Tabără de Creație si Păpușerie. În cadrul taberei care a durat o săptămână, copiii au participat

zilnic la șase ateliere (Creativitate și îndemânare, Jocuri populare, Teatru, Creație păpuși, Jocuri

sportive, Dramă). Activitățile zilnice s-au desfășurat între orele 9-16, fiind întrerupte doar de o

pauză de masă îmbelșugată. Pe toată perioada taberei, actorii păpușari ai Trupei Lilliput au fost

ajutați de un grup inimos de tineri voluntari ai Teatrului Szigligeti (grupul SZÖCSKE), care au

fost de un real folos.

În perioada 25-28 iulie 2017, trupa noastră a organizat o Tabără-cadou la Răchițele pentru

elevii care au jucat în piesa „Rățușca cea Urâtă”. Tot aici, cu un an înainte, a avut loc o tabără de

pregătire pentru piesa „Rățușca cea urâtă”, la care au participat 50 de persoane, copiii din piesă

împreună cu actorii Trupei Lilliput, Trupei Szigligeti, regizorul, scenograful si corepetitorul

spectacolului. Repetițiile și workshopurile s-au desfășurat în aer liber, într-o zona montană

extraordinar de pitorească.

Finanţări obţinute prin proiecte nerambursabile câştigate din diferite fonduri:

Fondul Bethlen Gábor -Ungaria:

- pentru realizarea festivalului Fux – 1.200.000.Huf/ 17160 Ron

4). Raportarea cheltuielilor, dedicate pe programe

Cheltuielile proiectelor din cadrul progamului minimal al instituției s-au evoluat conform

tabelului de mai jos:

223

-lei-

Denumire Suma prevăzută Suma realizată

Trupa Szigligeti

Tango (Tangó) 55.000 50.037

Mizantropul (A mizantróp) 90.000 101.328

Cercul de creta caucazian (Kaukázusi

krétakör)

95.000 132.847

Casting (Casting) 45.000 40.620

Bară și autogol (Kapufa és öngól) 40.000 57.446

Maya (Maya ) 130.000 93.744

Ora de aur (Aranyóra) 13.250

De unde și până unde (Honnan és hová) 10.772

Trupa Lilliput

O poveste cu elfi (Moha és Páfrány) 35.000 26.037

Sărmanul Johnny şi Arnica (Szegény

Dzsoni és Árnika)

50.000 36.526

Puiul şi bobocul (Kispipi és kisréce) 50.000 40.342

Fabulă medieval (Furka Pista és a

sárkány)

35.000 40.093

Ansamblul Nagyvárad Tánceggyüttes

Barbarii (Barbárok) 60.000 61.007

224

PovEste (Van mese) 35.000 58.780

Teatru în școală-școală în teatru

(Hídavatás)

30.000

TOTAL 750.000 762.829

5). Nerealizări, cu mețiunea cauzelor acestora

Nu este cazul.

6). Propuneri pentru remedierea deficiențelor

Nu este cazul.

Trebuie remarcat cu siguranţă şi faptul că aceste numeroase spectacole de teatru şi

spectacolele caritabile care au fost găzduite de instituţia noastră, precum şi proiectele culturale

viitoare care vor avea loc în cadrul stagiunii 2017 – 2018 (pentru mai multe informaţii în acest

sens vă recomandăm cu căldură vizitarea paginei de web al instituţiei noastre www.szigligeti.ro

), nu s-ar fi putut realiza şi nu vor putea fi realizate fără ajutorul Consiliului Județean Bihor,

instituția finanțatoare, care, împreună cu consilierii județeni, președinte și vicepreședinți, cu

susținerea aparatului de specialitate, cu toții au contribuit la dezvoltarea culturii din Județul

Bihor.

Filarmonica de Stat Oradea

În primul rând vreau să subliniez că am încercat să oferim publicului nostru, orădenilor și

bihorenilor melomani, un program de calitate, atregător și variat, cu invitați de renume din țară și

de preste hotare și de asemenea, am întreprins o serie de acţiuni ( participarea la serbarea pădurii

”Cântă pădurea”, la redeschiderea Casei de Cultură Marghita, la zilele Beiușului, cu un Concert

de Crăciun în Biserica Greco-Catolică din Vintere, Concert de Moș Nicolae la sediu, Jazz la

Filarmonică ), prin care am reuşit să lărgim oferta noastră muzicală prin intensificarea tot mai

mare a activităţii, oferirea unui program mult mai atrăgător mai ales pentru publicul tânăr.

Filamonicii de Stat Oradea, a desfăşurat activitatea cu următoarele compartimente,

incadrat in organigrama aprobată de Consiliul Judetean Bihor :

225

Secţiile muzicale: Orchestra Simfonică şi Corul Filarmonicii

Serviciul: Administrativ - tehnic;

Compartimentul (Biroul): Contabilitate - Resurse Umane.

Formația muncitori

La începutul anului 2017:

Posturi de conducere: 7,5 din care Director General Manager, Director artistic, Contabil şef,

Șef secție OS, Șef secție Cor (1/2 normă), Șef serviciu administrativ, Șef formație

muncitori, Șef birou contabilitate și resurse umane (vacant)

Secţia Orchestra simfonică: 70 posturi

Secţia Cor: 18,5 posturi (cu un program de ½ normă)

Serviciul: Administrativ - tehnic: 7 posturi

Formație muncitori: 7 posturi

Biroul Contabilitate - Resurse Umane: 6 posturi

Total posturi: 116

La sfârşitul stagiunii 2016- 2017 am avut 116 posturi din care cinci posturi vacante. ( doi

instrumentiști, referent de specialitate, şef birou la Biroul Contabilitate şi Resurse Umane și un

consilier juridic )

La sfârşitul anului 2017 am avut 116 posturi din care 5,5 posturi vacante. (consilier

juridic, referent (intrat in pensie cu data de 01 noiembrie), referent de specialitate, şef birou la

Biroul Contabilitate şi Resurse Umane, un instrumentist, 1/2 artist liric)

Statistică pe categorii de concerte:

total 43 de concerte cu orchestră: din care 7 vocal-simfonice (alături de cor), 1 gală de

operă, 1 muzică de balet, 4 concerte în cadrul Festivalului Primăverii, 1 festival Mozart, 1

festival Prokofiev, 1 festival Beethoven, 2 concerte în cadrul Festivalului Muzicii Clasice

„Simfoniile Toamnei”, Concertul de Anul Nou, respectiv concertul de muzică din filme,

care în urma succesului obţinut au fost repetate.

20 de concerte educative abordând patru teme, 3 teme susţinute de orchestră, 1 temă

susținută de cor,

7 concerte camerale:

Recital pian – susținut de Boda Balázs (23 mai 2017)

Spectacol-eveniment „Cântă Pădurea”, Ediția a II-a, în Pădurea 1 Mai , susținut

de Ansamblul de suflători al Filarmonicii (1 octombrie 2017)

IMAGINARIUM – concert instalație interactivă – The Zone of Soundfiction,

susținute de Mihaila Anica (flaut), laura Buruiană (violoncel), Horia Maxim

(pian), Cătălin Crețu (multimedia live), (20 octombrie 2017)

Jazz la Filarmonică, cu participarea artiștilor de renume internațional: Rick

Margitza (saxofon, USA), Franck Amsallem (pian, Franța-USA), Barcza Horváth

József (contrabas, Ungaria), Balázs Elemér (percuție, Ungaria), cu sprijinul

Centrului Cultural Posticum (27 octombrie 2017)

Jazz la Filarmonica – Balázs Elemér Group, cu sprijinul Centrului Cultural

Posticum (2 noiembrie 2017)

226

2 Concerte camerale – în cadrul Festivalul Muzicii Clasice „Simfoniile Toamnei”,

susținute de Cvartetul Intermezzo (20 noiembrie 2017), Ansamblul de suflători al

Filarmonicii (14 noiembrie 2017)

6 concerte camerale susținute de Camerata Michael Haydn:

Concert susținut în cadrul proiectului Hármas Határ Híd – Szeged din Ungaria (23

iunie 2017)

Classic Love Songs – concert extraordinar de ziua îndrăgostiților (14 februarie

2017)

Concert în aer liber realizat în cadrul Festivalului Poftei de Viață „Primăvara din

Grădină”, ediția I organizat în perioada 26-28 mai la Cetatea Oradea (26 mai

2017)

Concert cameral – în cadrul Săptămănii Culturale Marghiteană 15-22 octombrie

2017, (17 octombrie 2017)

Concert de Crăciun – Ediția I, la Biserica Greco-Catolică din Vintere (17

decembrie 2017)

Concert cameral – în cadrul Festivalul Muzicii Clasice „Simfoniile Toamnei” (14

noiembrie 2017)

15 apariții ale Corului Filarmonicii: din care 7 concerte vocal-simfonice, 1 concert coral

aniversar (realizat în cadrul Festivalul Muzicii Clasice „Simfoniile Toamnei”, Ediția I,

Aniversarea a 20 de ani de la înființare), 1 concert vocal-simfonic (realizat în cadrul

Festivalul Primăverii, Ediția a VII-a), 1 concert de colinde, 5 concerte educative

6 apariții ale Corului Filarmonicii în cadrul Turneului Internațional alături de Ennio

Morricone, în oraşele Praga, Cracovia și Viena – (2-9 februarie 2017) și în orașele Lodz,

Praga, Budapesta – (12-19 octombrie 2017)

12 apariții ale Corului Filarmonicii în cadrul Turneului Internațional James Newton

Howard, în oraşele Budapesta, Praga, Berlin, München, Mannheim, Viena, Cracovia,

Varșovia, Hamburg, Düsseldorf și Frankfurt – (30 octombrie – 6 noiembrie, 18 noiembrie –

1 decembrie 2017)

1 ansamblu invitat: Orchestra Simfonică de Suflători din Oradea

concerte ralizate în parteneriat:

Concert realizat de Orchestra Simfonică de Suflători din Oradea (4 aprilie 2017)

Două concerte realizate în cadrul European Music Open, ediția a II-a organizat în

perioada 7-11 iunie, cu participarea orchestrei și corului Filarmonicii de Stat din

Oradea:

G. Verdi: Requiem, sub bagheta dirijorului Marius Burkert – Opera Graz,

interpretat de soliștii Operelor de Stat din Viena (Caroline Wenborne –

soprană, Monika Bohinec – mezzosoprană) și Budapesta (Szabolcs Brickner

– tenor, András Palerdi – bas), la Basilica Romano-Catolică (8 iunie 2017)

Gală de operetă cu dirijorul Marius Burkert, soliști: Alexandra Reinprecht,

Anita Götz, Manuela Leonhartsberger, SzabolcsBrickner, Robert Meyer,

227

Marian Pop, la Teatrul Szigligeti (11 iunie 2017)

W. A. Mozart: Don Giovanni – concert organizat de Universitatea din Oradea,

Alumni Universitatea din Oradea, Carmina Art Foundation, Facultatea de Arte, în

parteneriat cu Primăria Oradea, Asociația pentru promovarea turismului din

Oradea și regiune, Zona Metropolitană Oradea, Filarmonica de Stat Oradea,

Teatrul Regina Maria, Casa de Cultură a Sindicatelor Oradea, Pro Art Academy

(20 iunie 2017)

Evenimente mai speciale:

3 Concerte de Anul Nou: dirijat de Theo Wolters (Olanda), soliști: Silvia Micu - soprană,

Alexandru Constantin (5, 6, 7 ianuarie 2017)

Festivalul „Mozart” sub bagheta maestrului Jankó Zsolt (2 martie 2017)

Festivalul „Prokofiev” realizat cu dirijorul Romeo Rîmbu (9 martie 2017)

„Festivalul Primăverii” cu artiști invitați preponderent din Japonia, ediția a VII-a, 3 concerte

simfonice și 1 concert vocal-simfonic în luna martie, sub bagheta dirijorilor Tiberiu Soare

și Tadahiro Yano din Japonia (14, 16, 21, 23 martie 2017)

J. Haydn: Anotimpurile realizat de Tadahiro Yano din Japonia, în cadrul „Festivalul

Primăverii”, cu participarea corului Filarmonicii și Kobe 21 Century Chorus din Japonia

(23 martie 2017)

G. Verdi: Requiem dirijat de Romeo Rîmbu, soliști: Barabás Zsuzsa (soprană), Sidonia Nica

(alt), Szerekován János din Ungaria (tenor), Dan Popescu (bas), cu participarea Corului

Filarmonicii (13 aprilie 2017)

Muzică de balet cu dirijorul: Tiberiu Oprea, solist: Alexandru Anastasiu (vibrafon) (27 aprilie

2017)

2 Concerte cu muzică din filme alături de dirijorul Shinya Ozaki din Japonia (11,12 martie

2017)

Kodály Zoltán: Psalmus Hungaricus cu dirijorul Gheorghe Costin, solistul: Tony Bardon

(tenor), cu participarea Corului Filarmonicii (25 mai 2017)

Concert dedicat Zilei Copiilor realizat cu dirijorul Jankó Zsolt, soliști: Jan Sekaci (violoncel),

Ilisz Dominik (pian), David Popescu (pian) (1 iunie 2017)

Închiderea stagiunii: Festival Beethoven, dirijat de Gábor Ferenc din Germania, solist: Balog

József din Ungaria (pian) (22 iunie 2017)

Deschiderea stagiunii: Rapsodia română nr. 1 în La major de G. Enescu, Concert pentru pian

și orchestră în la minor, op. 16 de E. Grieg, Tablouri dintr-o expoziție de M. Musorgski-

M. Ravel concert simfonic realizat cu dirijorul Romeo Rîmbu și solistul Horia Mihail

(pian) (21 septembrie 2017)

500 Reformă, concert vocal-simfonic cu dirijorul: Stephen Smith (Elveția), soliști: Barabás

Annamária (soprană, Elveția), Iulia Merca (mezzosoprană), Duffner Melinda (alt),

Nicolae Bejan (tenor), Benczédi Hunor (bas), cu participarea Corului Filarmonicii (28

septembrie 2017)

EUGEN DOGA 80, concert simfonic realizat pentru a sărbători aniversarea a 80 de ani de la

nașterea compozitorului Eugen Doga, cu dirijorul: Mihail Agafița (Republica Moldova),

soliști din Republica Moldova: Eugen Doga (pian), Mariana Bulicanu (soprană), Dumitru

Mîțu (tenor), Sergiu Pungă (bariton), Cristina Scarlat (voce), Vasile Iovu (nai), Vasile

Advahov (acordeon) (10 octombrie 2017)

Chanson d’amour realizat cu Ladislau Rooth (Israel) și soliștii Nicoleta Colceiar (soprană),

228

Tiberius Simu (tenor) (26 octombrie 2017)

G. Fauré: Requiem, op. 48 dirijat de Jankó Zsolt, cu participarea Corului Filarmonicii (2

noiembrie 2017)

Festivalul Muzicii Clasice „SIMFONIILE TOAMNEI”, Ediția I (14-23 noiembrie 2017):

realizat cu: Camerata Michael Haydn (orchestra de cameră a Filarmonicii de Stat

Oradea), corul și orchestra simfonică a filarmonicii, Cvartetul Intermezzo, Ansamblul de

suflători al Filarmonicii

Concert Simfonic dedicat Zilei Naţionale a României, realizat cu dirijorul Romeo Rîmbu și

solistul Sergiu Cârstea (trompetă), Rapsodia română nr. 2 în Re major, op. 11 de G.

Enescu, Concert de jazz pentru trompetă şi orchestră de D. Bughici, Simfonia I în Mi

bemol major, op. 13 de G. Enescu (29 noiembrie 2017)

Gală de operă cu dirijorul: Jankó Zsolt, soliști: Kele Brigitta (soprană), Pataki Adorján

(tenor), Emanuel Popescu (bariton) (7 decembrie 2017)

Seara spaniolă alături de dirijorul Sabin Pautza și solistul Dan Alexandru Arhire (chitară) (14

decembrie 2017)

Concert de Crăciun: Un copil se va naște, In dulci jubilo, BuxWv52 de D. Buxtehude,

Psalmul 42 „Wie der Hirsch schreit” de F. Mendelssohn-Bartholdy, realizat cu Romeo

Rîmbu și solistă Carmen Gurban (soprană), cu participarea Corului Filarmonicii (21

decembrie 2017)

Compoziții în primă audiție: Concert nr. 3 pentru pian și orchestră „Per Aspera ad Astra” în

do minor, op. 32 de S. Bortkiewicz, dirijor: Shinya Ozaki (Japonia), solistă: Azusa

Yamaki (pian, Japonia) (23 februarie 2017), Concert pentru pian și orchestră în la minor,

op. 17 de I. J. Paderewski, dirijor: Tiberiu Soare, solist: Tomoka Sogabe (pian, Japonia)

(16 martie 2017), Simfonia concertante nr. 1 pentru flaut, clarinet, corn și orchestră de S.

Mercadante, dirijor: Constantin Grigore, soliști: Gianluca Vanzelli (flaut), Sánta József

(clarinet), Lorenzo Moroni (corn) (6 aprilie 2017), The Traveling Carnival – concert

pentru vibrafon și orchestră de J. Porter, dirijor: Tiberiu Oprea, solist: Alexandru

Anastasiu (vibrafon) (27 aprilie 2017), Venancia, Intermezzo, Balada, Codrii mei

frumoși, De-aș putea numai pe-o clipă, La despărțire, Sârba, Două tangouri, De-aș avea

și eu o floare, Pe vaporaș, Să țin încă o dată, Ochiul tău iubit, De-ai ști, iubite, Orașul

meu, Majestic march, Adagio și Rondo, Păstrați iubirea, Te știam numai din nume,

Addio, Eterna, Aș vrea să viu la tine, Gramofon, Oglinda clipelor, Pârâiașul, Cascada de

Paris, Valsul din filmul „Dulcea și tandra mea fiară”, Hora prieteniei, dirijor Mihail

Agafița (Republica Moldova), soliști din Republica Moldova: Eugen Doga (pian),

Mariana Bulicanu (soprană), Dumitru Mîțu (tenor), Sergiu Pungă (bariton), Cristina

Scarlat (voce), Vasile Iovu (nai), Vasile Advahov (acordeon) (10 octombrie 2017),

Concert nr. 2 pentru pian și orchestră în re minor, op. 23 de E. MacDowell, dirijor; Vlad

Conta, solist: Nicolae Mihăilă (pian) (23 noiembrie 2017), Concert de jazz pentru

trompetă și orchestră de D. Bughici, dirijor: Romeo Rîmbu, solist Sergiu Cârstea

(trompetă),

Dintre artiştii invitaţi în anul 2017:

dirijori:

-Shinya Ozaki (Japonia)

229

-Ilarion Ionescu-Galați

-Theo Wolters (Olanda)

-Horváth Gábor (Ungaria)

-Tiberiu Soare

-Yano Tadahiro (Japonia)

-Paul Mann (Anglia)

-Constantin Grigore

-Leonard Dumitrescu

-Tiberiu Oprea

-Mihai Agafița (Republica Moldova)

-Gheorghe Costin

-Gábor Ferenc (Germania)

-Stephen Smith (Elveția)

-Gyüdi Sándor (Ungaria)

-Mihail Agafița (Republica Moldova)

- Ladislau Rooth (Israel)

-Alpaslan Ertüngealp (Turcia)

-César Alvarez (Spania)

-Vlad Conta

-Sabin Pautza

-Ciprian Marinescu (Japonia)

solişti instrumentişti:

- flaut: Matei Ioachimescu

Gianluca Vanzelli

- oboi: Ferencz János

- clarinet: Sánta József

- trompetă: Sergiu Cârstea

- pian: Székely Attila (Germania)

Demény Balázs

Azusa Yamaki (Japonia)

Tomoka Sogabe (Japonia)

Ilisz Dominik

Dávid Popescu

Balog Józseif (Ungaria)

Horia Mihail

Eugen Doga (Republica Moldova)

Nicolae Mihăilă

Ririka Ikebukuro (Japonia)

Natsumi Aoyama (Japonia)

-harpă: Tina Žerdin (Slovenia)

-vibrafon: Alexandru Anastasiu

- vioară: Zalai Antal (Ungaria)

Alda Dizdari (Anglia)

Artur Kaganovskiy (USA)

Eszter Kaganovskiy (USA)

230

Francesco Ionașcu

Luminița Burcă

Florin Ionescu-Galați

Nicolas Köeckert (Germania)

Cristina Goicea

Ayumi Tamura (Japonia)

Vlad Răceu

Diana Jipa

Carol Vitez (Germania)

Florin Pârvulescu (USA)

Călin Mircea

Mio Migiyama (Japonia)

Yuna Kusanagi (Japonia)

- violoncel: Ștefan Cazacu

Răzvan Suma

Ian Sekaci

- contrabas: Kanki Tadashi (Japonia)

- nai: Vasile Iovu (Republica Moldova)

- acordeon Vasile Advahov (Republica Moldova)

-chitară: Dan Alexandru Arhire

Solişti vocali invitați:

- de la Opera Maghiară din Cluj: Pataki Adorján

Barabás Zsuzsa

Kele Brigitta

- de la Opera Naţională Română din Cluj: Carmen Gurban

Tony Bardon

Iulia Merca

Tiberius Simu

Emanuel Popescu

- de la Opera Națională Române din București: Silvia Micu

Sidonia Nica

- de la Opera din Brașov: Dan Popescu

- de la Opera Naţională Române din Timişoara: Nicoleta Colceiar

- de la Teatrul Național de Operă și Balet Oleg Danovsky din Constanța:

Alexandru Constantin

- de la Filarmonica de Stat „Transilvania” din Cluj-Napoca: Duffner Melinda

- din Ungaria: Szerekován János

- din Republica Moldova: Mariana Bulicanu

Dumitru Mîțu

Sergiu Pungă

Cristina Scarlat

- din Elveția: Barabás Annamária

- din Japonia: Minami Matsubara

Masanari Sasaki

Koichi Okugawa

231

- pe lângă invitaţii de mai sus am promovat în calitate de solişti şi artiști orădeni, angajați ai

instituției noastre: Nagy Kálmán (concert-maestru), Lorenzo Moroni (corn), Ancuța Pop

(soprană), Nicolae Bejan (tenor), Benczédi Hunor (bas).

Privind partea economică voi prezenta tabelele cu veniturile şi cheltuielile

realizate pe anul 2017, indicând situația și la datele din momentul preluării

managementului, deci în data de 01.07.2017

DENUMIREA

INDICATORILOR

Sold

Iniţial

la

01.01.201

7

Realizat

01.01.2017-

30.06.2017

Total realizat

Plăţi

01.01.2017 -

30.06.2017

1 2 1+2 4

Subvenţii de la buget (CJB) 0 3.670.000 3.670.000 3.494.325

Venituri proprii 124.358 254.392 378.750 237.819

DENUMIREA

INDICATORILOR

Sold

Iniţial

la

01.07.201

7

Realizat

01.07.2017-

31.12.2017

Total realizat

Plăţi

01.07.2017 -

31.12.2017

1 2 1+2 4

Subvenţii de la buget (CJB) 175.675 4.303.355 4.479.030 4.479.030

Venituri proprii 140.931 377.233 518.164 303.871

DENUMIREA

INDICATORILOR

Sold

Iniţial

la

01.01.201

7

Realizat

01.01.2017-

31.12.2017

Total realizat

Plăţi

01.01.2017 -

31.12.2017

1 2 1+2 4

Subvenţii de la buget (CJB) 0 7.973.355 7.973.355 7.973.355

Venituri proprii 124.358 631.625 755.983 541.690

Soldul la 31.12.2017 la venituri proprii este de 214.293 RON.

232

CHELTUIELI DIN SUBVENŢII ÎN ANUL 2017:

PLATI TOTAL

SUBVENTII

IAN-IUN

2017

IUL-DEC

2017

IAN-DEC 2017

3.494.325 4.479.030 7.973.355

Cheltuieli de personal din care 2.948.458 3.171.582 6.120.040

Salarii brute cu contribuţii: 2.921.868 3.131.049 6.052.917

Indemnizaţie de cazare 26.590 40.533 67.123

Cheltuieli cu bunuri şi servicii din care 545.867 1.187.823 1.733.690

Bunuri si servicii din care 267.603 214.786 482.389

Furnituri de birou 2.844 4.875 7.719

Încălzit, Iluminat si forţa motrica 98.917 -1.509 97.408

Apa, canal si salubritate 3.573 2.202 5.775

Posta, telecomunicaţii, radio, tv,

internet

4.112 4.560 8.672

Materiale si prestări de servicii cu

caracter funcţional

158.157 204.658 362.815

Reparaţii curente 1.009 552.706 553.715

Bunuri de natura obiectelor de inventar 12.805 167.063 179.868

Deplasări interne 630 2.483 3.113

Deplasări externe 181 189 370

Protecţia muncii 0 3.300 3.300

Colaboratori+afişe+cazare

colaboratori+fond de handicap

263.639 247.296 510.935

Investiţii 0 119.625 119.625

CHELTUIELI DIN VENITURI PROPRII ÎN ANUL 2017:

PLATI TOTAL VENITURI PROPRII

IAN-IUN 2017 IUL-DEC

2017

IAN-DEC 2017

237.819 303.871 541.690

Diurnă 34.000 92.487 126.487

Cheltuieli cu bunuri şi servicii din care 155.089 160.384 315.473

Materiale si prestări de servicii cu caracter

funcţional

39.916 25.431 65.347

233

Protocol 867 6.022 6.889

Colaboratori+afişe+cazare colaboratori 114.306 128.931 243.237

INVESTIŢII 48.730 51.000 99.730

VENITURI PROPRII REALIZATE ÎN ANUL 2017:

TOTAL VENITURI PROPRII din care:

IAN-IUN 2017 IUL-DEC

2017 IAN-DEC 2017

254.392 377.233 631.625

Venituri proprii realizate de Orchestra

Simfonică şi Cor 229.289 352.176 581.465

- venituri din comenzi spectacole 132.635 252.179 384.814

- vânzări bilete spectacole 59.442 42.844 102.286

- vânzări abonamente 25.540 47.300 72.840

- vânzări abonamente 10 spectacole 150 2.100 2.250

- vânzări abonamente concerte educative 8.648 7.635 16.283

- programe sala 2.874 118 2.992

Chirii 12.127 24.057 36.184

Sponsorizare 12.976 1.000 13.976

Din prezentarea situaţiilor economice rezultă că în partea a doua a anului 2017, și mai

ales la sfârșitul acestui an, am reuşit să executăm o serie de lucrări de reparaţii şi amenajări

precum și achiziții din subvenții și din venituri proprii: igienizare prin zugrăvire (birou), vopsirea

geamurilor în sala de spectacole, reparaţii la instalaţia de apă / branșament de apă , renovare

garsoniere, reparații și zugrăvit holul de intrare, reparații pardoseala și scări de acces pentru

public, înlocuire tencuială în subsol și amenajarea sălilor pentru studiu individual și a formațiilor

de muzică de cameră a FSO, modernizarea sistemului de iluminat scenă cu reflectoare LED și

modernizarea iluminatului sălii, a holulilor și casa scăriilor cu becuri LED, achiziționarea unui

sistem de proiecție (proiector și ecran de proiecție) , sistem de inregistrare sonoră a concertelor ,

sistem de vizualizare a programului concertelor și prezentarea artiștilor invitați, precum și

achiziționarea covoarelor (înlocuind cele uzate de 13 ani) pentru holuri și casa scării. Pentru

nevoile orchestrei s-a achiziţionat un corn, un flaut în Sol și un piccolo.

Cu speranța că din Raportul de activitate rezultă faptul că Filarmonica de Stat Oradea în

anul 2017 a avut o activitate prin care a reuşit să asigure concerte şi spectacole de valoare și pe

placul tuturor, pentru care melomanii orădeni și bihoreni să umple săptămânal sala de concerte și

în acest fel am reușit să vindem mai multe abonamente și bilete pentru concertele noastre.

Totodată cu ajutorul Consiliului Județean, am reușit să creem publicului un confort în plus cu

reparațiile efectuate și cu achizițiile făcute, precum și condiții de lucru mai bune colegilor din

orchestră și cor prin schimbarea iluminatului scenei, amenajarea sălior de studiu și cu achizițiile

de instrumente.

234

Biblioteca ”Gheorghe Șincai”

A. Evoluţia instituţiei în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu

sistemul instituţional existent:

A.1. Prezentarea succintă a colaborării cu instituţii şi cu organizaţii neguvernamentale culturale

care se adresează aceleiaşi comunităţi:

Asemeni anilor anteriori, Biblioteca Judeţeană „Gh. Şincai” a fost preocupată şi a realizat

colaborări extrem de variate şi de eficiente cu numeroase instituţii, ONG-uri, asociaţii, din ţară şi

din străinătate, răspunzând, în acest fel, nevoii de informare şi de cunoaştere a comunităţii pe

care o reprezintă şi o deserveşte. Aceasta dovedeşte, o dată în plus, plurivalenţele instituţiei,

capacitatea de a se plia pe nevoile de la nivelul societăţii, de a fi flexibilă în raport cu beneficiarii

actului de cultură. Astfel, pe tot parcursul anului 2017, am colaborat cu următoarele instituţii:

-autorităţi publice si alte instituţii: Consiliul Judeţean Bihor, Instituţia Prefectului Bihor,

Primaria Municipiului Oradea, primarii din judeţ, Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, Casa

Corpului Didactic, Asociaţia Foştilor Deţinuţi Politici etc.

-instituţii de cultură: Direcţia pentru Cultură şi Patrimoniu Cultural, Centrul Judeţean Pentru

Conservarea și Promovarea Culturii Tradiţionale, Complexul Muzeal al Ţării Crişurilor, Revista

Familia, Arhivele Statului Filiala Bihor, Teatrul Regina Maria, Teatrul Szigligeti, Filarmonica de

Stat Oradea, Episcopia Greco-Catolica Oradea.

- organizatii neguvernamentale: Asociaţia Down, Uniunea Femeilor din Bihor, Asociaţia

Femeilor Ortodoxe Române Episcopia Oradea, (AFOREO) Fundaţia Ruhama, Asociaţia

Medicilor Stomatologi cu Practica Privată din România Filiala Bihor, Asociaţia „Kids Heaven”

Iaşi, Asociaţia Zibo Help, Administraţia Naţională „Apele Române”, Fundaţia Pro Universitate

„Partium”. Asociaţia Waldorf Oradea, Asociaţia Naţională a Bibliotecilor şi Bibliotecarilor

Publici din România, Asociaţia Nevăzătorilor din România, Lions Club 22, Oradea, Asociaţia

„Morăriţa”, Asociaţia Artiştilor Fotografi din România, Consultatul Român Szeged, Episcopia

Ortodoxă Gyula ATRU (Autoguvernarea pe Ţără a Românilor din Ungaria), Asociaţia Culturală

a Românilor din Létavértes - Ungaria, Academia Civică România Europeană.

-universităţi, licee, colegii din municipiul Oradea: Universitatea Oradea, Colegiul Naţional

„Iosif Vulcan”, Liceul Teoretic „Lucian Blaga”, Liceul Teologic Greco Catolic, Liceul Episcop

„Roman Ciorogariu”, Colegiul Tehnic „Mihai Viteazul”, Gradiniţa cu Program Prelungit nr. 27,

Colegiul Tehnic „Transilvania”, Gradiniţa cu Program Prelungit Nr. 23, Liceul cu Program

Sportiv „Bihorul”, Şcoala Generală Lucreţia Suciu, Școala Gimnazială Nojorid, Colegiul Tehnic

Vadul Crisului.

-edituri: 65 edituri şi redacţii de reviste din judeţul Bihor şi editurile din ţară

-colaboratori la nivel national si international:, Asociaţia Naţională a Bibliotecilor şi

Bibliotecarilor Publici din România, Colectura Cărţii pentru Biblioteci, Budapesta; Centrul

Cultural şi Biblioteca « Meliusz Juhasz Peter » Debrecen, Centrul Cultural din Bekescsaba,

Asociaţia EUROED Bucureşti, DVV Internaţional Bonn, Germania, Open Civic University for

Lifelong Learning Joska Svestarot, Strumica, Macedonia, Comummunity Development Insitute,

Tetovo, Macedonia, Lifelong Learning Center, Skopje, Macedonia, Fundaţia Progress, Centrul

de Pregatire Profesională în Cultura Bucureşti, Institutul Cultural Român din Budapesta,

Biblioteca Naţională a României, Asociaţia Francofonă Filiala Bihor, Bibliothèques et

Médiathèques Francophones - Libourne – Franţa, Asociaţia culturală a Românilor din Létavertes

– Ungaria, Asociaţia Femeilor Ortodoxe din Ungaria, Asociaţia pentru Cultură, Spiritulitate şi

235

Dezvoltarea Relaţiilor Transfrontaliere din Oradea, Ambasada României în Ungaria, Consultatul

General Szeged, Consultatul Român Gyula, Ambasada României.

A.2. Participarea instituţiei în/la programe/proiecte europene /internaționale:

Încheierea programului internaţional multianual ERASMUS+K2 (2015-2017) în cadrul

proiectului intitulat „Analiza nevoilor de pe piaţa muncii în regiune prin dezvoltarea şi

certificarea de noi programe pentru educaţia adulţilor” – „Adult-Reg”, alături de reprezentanţi ai

DVV International Bonn, German;, Asociaţia Euroed Bucureşti; Şcoala de Arte Populare şi

Tradiţii Râmnicu Vâlcea; Open Civic University for Lifelong Learning Joska Svestarot, Strumica

Macedonia; Community Development Institute, Tetovo Macedonia şi Lifelong Learning Center,

Skopje Macedonia.

A. 3. Acțiuni de promovare a proiectelor institutiei:

Promovarea activităţilor Bibliotecii Judeţene reprezintă un obiectiv de maximă importanţă, doar

în acest fel îşi dovedeşte eficienţa şi impactul în societate, devenind mai vizibili şi mai

competitivi. Astfel, biroul PR, înfiinţat în acest scop, reuşeşte să promoveze proiectele instituţiei,

recurgând la diverse mijloace:

- redactarea articolelor de promovare, inclusiv prin afişe şi fotografii, a informaţiilor şi

activităţilor desfăşurate în bibliotecă, transmise către mass-media și Biroului de Presă al CJ

Bihor şi publicate pe site-ul propriu, şi pe pagina de Facebook a instituţiei; ( PR Bibliotecii

Judeţene „Gh. Şincai”)

- transmiterea agendei culturale, în format electronic și tradițional, către colaboratori;

- încheierea de parteneriate cu instituțiile de învațământ preuniversitar și universitar din Oradea

și din județul Bihor, (Serviciul Comunicarea Colecţiilor, Mediateca, Secţia pentru Copii şi

Tineret, Serviciul de Informare comunitară, PR, Serviciul Asistență de Specialitate, Filiale);

- deplasări în unitățile de învațământ din Oradea, deplasări în teritoriu, acțiuni organizate în

comun cu bibliotecile din județ și din țară, contactul telefonic cu numeroși colaboratori

(personalul din diversele sectoare ale bibliotecii)

A. 4. Actiuni întreprinse pentru îmbunătățirea promovării imaginii instituției, activități de Relații

Publice, strategii media:

Relaţiile publice sunt deosebit de importante atunci când ne referim la promovarea imaginii

instituţiei. Comunicarea corectă şi promptă este o cheie a succesului unor acţiuni al căror impact

este foarte important. Feed-back-ul pozitiv al acţiunii este condiţia sine qua non a reuşitei. În

consecinţă, strategia a fost una complexă, cu repercusiuni deosebite în prezent, dar şi în viitor:

- consolidarea comunicării cu mediul intern al instituției (consultări privind elaborarea

calendarului de evenimente culturale și a agendei culturale, diseminarea informației, organizarea

de întâlniri periodice etc.);

- cercetarea și evaluarea impactului și a rolului instituției în rândul membrilor comunității locale

(anchete, sondaje de opinie);

- gestionarea relațiilor cu membrii comunității locale (autorități publice locale,ONG-uri, instituții

de cultură, mediul privat etc.) și comunicarea permanentă cu toate categoriile de public în

vederea organizării de evenimente destinate tuturor categoriilor de vârsta;

- elaborarea comunicatelor de presă și a informațiilor legate de evenimentele transmise periodic

în format electronic;

- redactarea materialelor de promovare: afișe, pliante, fluturași, programe,

236

cataloage, mape personalizate, ghidul bibliotecii etc.

- creșterea calității serviciilor de bibliotecă.

A. 5. Reflectarea activitatii institutiei în presa:

• 126 articole: ziarul Crişana şi Jurnal Bihorean (vezi Anexa „Dosar de presă”).

A.6. Profilul beneficiarului actual:

Beneficiarii acţiunilor desfăşurate în cadrul Bibliotecii Judeţene „Gh. Şincai” provin din

cele mai diverse categorii socioprofesionale şi de vârstă, naţionalitate, sex. Diversitatea culturală,

multiculturalitatea, presupune activităţi diverse, complexe şi având grupuri ţintă bine delimitate.

Cifrele sunt elocvente:

Statistica utilizatori:

- înscrisi în anul 2017: 3976

- numar vizite virtuale în anul 2017: 28212

- frecventa în anul 2017: 108.866

- numar participanti la evenimentele culturale în anul 2017: 11503

A. 7. Îmbunatatiri aduse spațiilor în perioada raportată:

Evident, performanţa presupune şi o îmbunătăţire a logisticii şi, cu toate că au existat şi

dificultăţi, am încercat, în măsura posibilităţilor, să aducem îmbunătăţiri acestui domeniu:

- întreaga clădire beneficiază de conexiune wireless

- în cadrul Centrului de informare Comunitară şi la filialele: Băile Felix, Dacia, Ioşia, Decebal

funcţionează centrul cu calculatoare cu internet pentru public.

B. Activitatea instituției:

Biblioteca Judeţeană „Gh. Şincai”, prin management de calitate şi prin coordonarea

responsabilă a activităţii metodologice a reţelei de biblioteci publice din judeţul Bihor a reuşit, în

2017, să ofere servicii de calitate, într-o gamă diversificată, fiind apreciată de toate categoriile de

public ca fiind instituţia cea mai activă şi utilă tuturor categoriilor de utilizatori şi beneficiari ai

complexei activităţi de constituire, prelucrare, păstrare şi punere la dipoziţia comunităţii a

moştenirii culturale locale, judeţene, precum şi a tuturor valorilor culturale şi informaţionale

naţionale şi mondiale.

Programul de activităţi a fost alcătuit în raport cu nevoile de informare, formare personală

sau profesională, educaţie şi relaxare - loisir – a tuturor grupelor de vârstă, interese şi pregătire.

Activitatea Bibliotecii Județene, privind serviciile pentru utilizatori şi atragerea spre informații,

studiu și lectură se concretizează prin următorii indicatori, regăsiţi în tabelul alăturat:

Indicatori principali ai anului 2017

Indicatori Anul 2017

Frecvenţa 108866

Utilizatori activi 3999

Utilizări înscrişi 3976

Documente difuzate 252486

237

Documente intrate 17714

Documente existente în colecţiile instituţiei 664898

Apariţii în presă 126

Activităţi culturale organizate 533

Participanţi 11503

Utilizatorii bibliotecii pe categorii de vârsta si statut ocupational:

Anul 2017 – situatia inscrierilor

Uti

liza

tori

reviz

ati

Uti

liza

tori

insc

risi

După profesie După vârstă

Pro

fesi

i

inte

lect

ual

e T

ehnic

ieni

, M

aişt

ri

Funcţ

ion

ar

i

Munci

tori

Ele

vi

Stu

den

ţi

Pen

sio

nar

i

Cas

nic

e

Şom

eri

Alt

e

cate

go

rii

Tota

l

Sub 1

4 a

ni

14

-25

an

i

26 -

40

an

i

41 -

60

an

i

Pes

te 6

0

ani

Tota

l

3999 3976 448 0 56 26 1551 904 204 125 19 643 3976 659 1887 749 474 201 3976

Statistica manifestarilor culturale:

Pe tot parcursul anului 2017 atât la sediul central, cât şi la filialele bibliotecii au avut loc un

număr important de activităţi culturale, precum: cluburi de lectura, expozii tematice, parteneriate

cu: universitatea, scoli si gradinite, lansări de carte, expoziţii tematice, simpozioane, conferinţe,

seminarii, mese rorunde., programe speciale pentru copii și tineret pe perioada vacanțelor.

1. Activitati de animatie culturală: Pe tot parcursul anului 2017, la toate secţiile bibliotecii de la sediul central precum şi la

sediile filialelor bibliotecii, se desfăşoară acţiuni importante, dintre care amintim:

- Ziua Culturii Naționale

- „Ziua Mărțișorului – Ziua Down” (Serviciul de Informare Comunitară)

- Sfintele Sărbatori de Paști (Serviciul de Informare Comunitară)

- Ziua Națională a Franței (Serviciul de Informare Comunitară)

- Ziua limbii române – prelegere tematică „Cioran și muzica”

- Ziua Internațională a Păcii (Serviciul de Informare Comunitară)

- Ziua României (Serviciul de Informare Comunitară)

- Tradiții și obiceiuri de sărbatorile de iarnă (Serviciul de Informare Comunitară)

- Conferință-concert „Oedipe pe înțelesul tuturor”

- Șezătoarea IA Oradea

- Prezentarea programului Community Solutions Program (Filiala Ioșia)

- Seminar pe tema depresiei (Direcția pentru sănătate publică Bihor)

- Ziua bibliotecarului - atelier de lucru

- Conferințele practice pentru tineri Bookland Evolution

238

- Prezentare program de burse de studii Fullbright în SUA

- Eveniment special, Asociația femeilor ortodoxe din episcopia Oradiei

2. Expoziții (fotografie, pictură, icoană, ex-libr isuri, carte):

Expoziţiile reprezintă o categorie de activităţi, deosebit de importante, fiind un exemplu

de cum se poate folosi spaţiul, simezele instituţiei în scop artistic. Astfel, s-au realizat expoziţii la

sediul central precum şi la filiale în concordanţă cu Calendarul cultural al bibliotecii 2017 –

comemorarea marilor personalităţi din cultura naţională si cultura internaţională, precum şi

expoziţii venite din exterior. Dintre acestea amintim:

- Vernisaj expoziție fotografică „Mari personalități ale lumii”

- Vernisaj expoziție de pictură Alice Condurache

- Expoziție tematică dedicată Zilei Europei

- Expoziție tematică 1 iunie pentru copii

- Vernisaj expoziție cu obiecte de artizanat

- Vernisajul expoziției „Centenar Primul Război Mondial”- Direcția Pentru Cultură Bihor

- Vernisajul expoziției „In memoriam Regele Mihai I al României”

- Vernisaje expoziții fotografice Adela Rusu

3. Nr. participanți la activități de animație culturală:

Anul 2017 a fost unul pe parcusul căruia au fost prezenţi la activităţi participanţi de toate

categoriile de vârstă, sex, naţionalitate, categorii sociale. Numarul a atins cifra de peste 11503,

cifră importantă, în condiţiile în care internetul şi alte instituţii mass-media ne oferă o concurenţă

serioasă.

4. Manifestări cu participare internațională:

-Lansarea proiectului Code Kids

-Participarea cu o expoziţie de carte la Ziua Francofoniei – Szeged, Ungaria (manager)

-Ziua Europei – Szeged, Consulatul General al României din Ungaria – expoziţie de carte

-Participarea directorului manager al instituţiei prof. Ligia Antonia MIRIŞAN la manifestările

organizate cu ocazia Zilei de 1 decembrie – Consulatul General al României Szeged Ungaria.

-Întâlniri în cadrul încheierii proiectului Erasmus KA2 – Skopje Macedonia, Bonn – Germania și

București alături de reprezentanţii parteneri DVV International Bonn Germania; Asociaţia

Euroed Bucureşti, Şcoala de Arte Populare şi Tradiţii Râmnicu Vâlcea; Open Civic University

for Lifelong Learning Joska Svestarot, Strumica Macedonia; Community Development Institute,

Tetovo Macedonia şi Lifelong Learning Center, Skopje Macedonia.

5. Manifestări cu participare națională:

- Participarea la Conferința ANBPR Cluj-Napoca

- Participarea la diverse workshopuri (Serviciul informatizare şi PR).

6. Concursuri județene:

Pe tot parcursul anului 2017, la toate secţiile bibliotecii de la sediul central, precum şi la

sediile filialelor bibliotecii, se desfăşoară concursuri pe diverse teme, concursuri cunoscute şi

devenite tradiţioanle:

- Concursul „Încondeiașul”

239

- Concursul „Meșteșugașul”

- Premierea participanților la Concursul Național „Crăciunașul”

7. Lansări de carte:

Lansările de carte reprezintă o activitate importantă, de bază, pentru că încercăm să

promovăm, în principal, autorii locali, alături de alţii din ţară şi din străinătate, amfiteatrul

devenind un spaţiu propice unor astfel de manifestări.

- Lansare de carte Monica Guler „Povești pentru suflet”

- Lansare de carte Daniela Man „Dieta carbohidraților specifici fără lactoză”

- Lansare de carte Dorin Chiș „Călătorii în India”

- Lansare de carte Remus Paul „Coșmaruri umblătoare”

- Lansare de carte Cristian Troncotă și Corvin Lupu

- Lansare de cărți pentru copii Viorica Furcoiu

8. Cluburi:

Cluburile ş-au desfăşurat pe tot parcursul anului 2017 în parteneriat cu Universitatea, cu

şcolile și liceele, antrenând atât elevii și studenții, precum şi cadrele didactice. Dintre acestea

amintim:

- Club de lectură pentru elevii din clasele primare (ediția în limba engleză)

- Club de lectură Synesthesia

- Club de lectură pentru elevi din clasele primare (ediția în limba germană)

- Club de lectură pentru elevi din clasele primare (ediția în limba română)

- Club de lectură pentru elevi din clasele primare (ediția în limba maghiară)

- Club de lectură pentru elevi din clasele primare (ediția în limba franceză)

- Club de lectură pentru elevi din clasele primare (ediție specială pentru tinerii cu sindrom

Down)

- Club de lectură pentru elevi din clasele primare (ediția în limba engleză)

9. Alte manifestari socio-culturale:

Multitudinea de manifestări culturale care s-au desfăşurat la bibliotecă reprezintă o

constantă a anului 2017. Acestea au agrenat un număr important de participanţi, de mare

diversitate socio-umană, care îşi găsesc, în spaţiul instituţiei, posibilitatea de a se manifesta

plenar în activităţile Bibliotecii Judeţene „Gh. Şincai”. Amintim, în acest sens:

- Vizitele la biblioteca a elevilor de vârste diferite

- Vizionări filme cu tematică culturală – Mediateca – clubul MARIENBAD

- Povestea de la ora 5

- Întâlnire cu psihologul Simona Hinț la Secția pentru copii și tineret

- Atelier de teatru TesserAct

- Întâlnirile cu cititorii în fiecare zi de miercuri la Filiala Dacia

- Întâlnire cu specialistul psiholog dedicată autismului la Secția pentru copii și tineret

- Atelier cusut ie

- Pregătirea tinerilor pentru afaceri – Edubiz, coordonat de prof. Teodora Chifor

10. Proiectele proprii realizate în cadrul programelor la sediul institutiei:

-Expoziţii la sediu si filiale, în conformitate cu Calendarul cultural al anului 2017

-Ateliere de creaţie handmade ( Serviciul Comunicarea Colecţiilor şi Sectia Copii şi Tineret).

240

-Întâlniri ale Clubului Marienbad – vizionari filme (Mediateca).

-Diverse Expoziţii în cadrul Serviciului de Informare Comunitară al Bibliotecii

-Premierea concursurilor anuale „Meşteşugaşul”, „Încondeiaşul”, „Crăciunaşul”. (S. Tineret).

- Implicarea voluntarilor în diversele activităţi ale bibliotecii

11. Proiectele proprii realizate în cadrul programelor în afara sediului institutiei:

- „Ziua Porţilor Deschise” – suită de manifestări, pe parcursul unei zile, menite să pună în

valoare funcţia educativă, de loisir şi informare, a instituţiei noastre.

- În ceea ce privește activitatea metodică amintim:

I.Consultanta profesională in teritoriu: 1. Consiliere de specialitate

au cerut asistenta pe mail sau telefonic bibliotecarii din , Nucet, Marghita, Salonta,

Santandrei, Madaras, Valea lui Mihai, Sacueni, Rabagani, Alesd, Rosia, Budureasa,

Holod, Chislaz, Popesti, Beius, Stei, Borod, Santandrei, Diosig,

din tara- cu- colegi de la Biblioteca metropolitana, Cluj, Valcea, Bacau, Biblioteca

comunala Sacu.

Temele de discutie au fost- statistica, registre, inventare, organizari de evenimente, bibliografie

pentru lucrare , proiecte, donatii de carte, vizite, articole, cursuri de formare, legislatie

salarizare, temele care trebuie efectuate pt cursul de biblioteconomie, modele de mobilier,

cum se face un filmulet, comunicare, selectie de carte, proceduri mutare, in jur de 800 de

mailuri si telefoane pe teme profesionale.

Intalniri la sediu cu bibliotecari noiembrie 2017 – au participat bibliotecari din- Bratca, Alesd,

Marghita, Beius, Sacueni, Chislaz, Nojorid, Budureasa, Nucet, Diosig, Salonta,

Implicarea în proiectul Adult Reg pe tot parcursul anului 2017 a bibliotecarilor din – Vadu

Crisului

2. Participare la evenimente organizate de biblioteci-

4 mai CCD- Biblioteca Cartea si lectura- .

22 aprilie Biblioteca Oraseneasca Salonta- proiect transfrontalier- bicentenar Arany Janos-

au participat- Tulca, Madaras, Bratca, Valea lui Mihai, Sacueni, Cefa, Marghita, Tinca,

zile de cultura Alesd- 14 mai 2017 ” Frumusetea satului românesc.”

3.Vizite pe teren – Vadu Crisului-3 mai

Salonta - aprilie

- Madaras, Sanmartin cu Code kids iunie 2017

-Holod- 19 aprilie

4. Organizarea evenimentului- Trofeul Biblioteca- orase 24 aprilie 2017

castigator- biblioteca Alesd

premierea bibliotecarilor cu 30 de ani vechime

Educatie permanentă Intalnirea semestriala a bibliotecarilor din Filialele 286 ianuarie 2017,

-Sesiuni de lucru cu bibliotecarii din teritoriu - 14 noiembrie

- Curs online pentru completarea formularelor CULT1.- participare Salonta, Tinca, Alesd,

Popesti, Madaras, SaCueni, Tulca,Marghita, Santandrei, Bratca, Chislaz, Stei, Bors,

241

Facilitarea participării la cursul de initiere in biblioteconomie a 4 colegi 3 din judeteana 1 din

Popesti.

Pentru modulul 2 la Cluj ar fi Chislaz, Beius, Nucet iar Budureasa modului 1.

Participarea la concursuri pe post

Participare la evaluarea anuala a proiectului de management la Satu Mare 24 februarie 2017

In comisia de evaluare contestatii Salaj

Mageriere cursului Code kids- 31 martie-2 aprilie la Biblioteca Judeteana Gheorghe Sincai-

participanti- 15 persoane bibliotecari și copii din Bihor

II. Proiecte - Administrarea fundatiei si derularea de activitati in cadrul Fundatiei Culturale de pe langa

Biblioteca Gheorghe Sincai- Actualizarea actelor- ianuarie – aprilie

Proiecte nitiate si derulate cu spijinul biroului metodic BJ \Bihor

Kode Kids- al Fundatiei Progress- Madaras, Budureasa, Nucet, Sanmartin si Rosia- copii

fac coding in bibliotecile publice

Targul Gaudeamus- beneficiar Rabagani

Training Erasmus- beneficiari- Vadu Crisului

Campania anticviolenta- 24 noiembrie-10 decembrie

Ia Oradea- 9 intalniri

Maraton de citit

Szabo Magda

siguranta

peinternet- Parintii

copiilor digitali

Craciun fara

consum

Administrare

pagina-+ pagian

facebook+

administrare

pagina blog a

fundatiei

Materiale promotionale;

Întâlniri de lucru cu

membrii fundatiei.

III.. Donatie de carte in

teritoriu:

S-au primit in jur de 5000

de carti care s-au donat

dupa cum urmează:

nr. Crt Carti donate spre nr. UB

1 Ucraina Tiberiu Moraru 1000

Biblioteca Potlog Tosca Gabriela 54

3 Valea lui Mihai Gheri Iudit 100

4 Diosuig Irina Durko 200

5 Salonta Irina rugina 250

6 Marghita Atym Lavinia 56

7 Sacueni Kerekes 25

8 Alesd Ardelean 150

9 Beius Cornelia mociar 39

10 Ucraina Tiberiu Moraru 700

11 Biblioteca Rabagani Costin Maria 68

12 Biblioteca Soimi 1000

13 Husasau de cris Ghitea 11

14 Madaras Arsitan 11

15 Valea lui Mihai Gheri Iudit 60

16 Alesd Silvia Kosa 20

17 marghita Atym lavinia 60

21 Ucraina Tiberiu moraru 500

22 Filialele Bibliotecii 100

23 Dumbrava 200

24 Negru Cristian 150

Carti ridicate de

Filialele Bibliotecii

Biblioteca muzeului cetatii

242

- 3 aprilie – trimis carti la Biblitoeca Muzeului din Targoviste

-Au fost impachetate si distribuite catre romanii din Maramuresul istoric prin Fundatia

Morarita aproximativ 2000 de ub de biblioteca din donatii particulare.

-Colaborare in vederea adunarii de carti donatie la Targul Gaudeamus.- 13-14 mai 2017

beneficiar carte- biblioteca Rabagani - 300 unitati de biblioteca.

-500 ub la biblioteca scolii speciale Tileagd- intermediar- Alin Cretu

- 150 carti de istorie la Biblioteca muzeului cetatii Oradea- decembrie

August- carti pentru Biblioteca din Soimi- 1000 ub

V.Alte activitati – Activitate statistica- Anuala - Lunile ianuarie şi februarie - PROBIB, si Cult centralizare pe

judet

lucru in proiecte in parteneriat cu Asociatia Morarita - Grupul Mamuresul istoric-

Inspectoratul de Politie Judetean Bihor- protocol de colaborare in campania

antiviolenta

Liceul Teoretic Aurel Lazar- 18 mai

Colegiul National iosifVulcan

Fundatia Progress

Biblioteca Alesd, Biblioteca Salonta

ANBPR

Green Impact

Casa Corpului Didactic

Proiect transnaţional ADULT – REG- parteneriat strategic, între Macedonia,

România şi Germania care se adreseaza pietii regionale a muncii - activitati

administrative in echipa de proiect, aplicare de interviuri, teren , comunicare.

Liceul Pedagogic Iosif Vulcan

Activitate de coordonare filiale- in raportul filialelor.

Presedinte al comisiilor de inventar la filiala FElix- in 2017- Finalizare inventar Felix.

Permanent / administrarea blogului www.bibliotecibihorene.blogspot.com

numar articole-220 articole in 2017 trimise spre publicare de bibliotecarii din bibliotecile

publice bihorene, filiale, colegi bibliotecari, cu tema promovarii meseriei si a imaginii si

activitatii bibliotecilor.

numar vizitatori- 140000 in 2017 cu 12000 pagini/luna parcurse de cititori de pe tot

globul.

Colaborare internă foarte bună cu – biroul resurse umane/ contabilitate;

servicul de relatii cu publicul din Bj; biroul de prelucrare, CIC; depozitul legal; filiale.

12. Programe desfăşurate în cadrul Centrului de Formare al Bibliotecii Judeţene:

- Formatorii Bibliotecii Judetene „Gh. Șincai” au organizat cursuri atât pentru bibliotecarii din

judet, cât si pentru cititorii din toate categoriile de vârstă din comunitatea noastră.

243

13. Proiecte / campanii realizate ca partener/coproducator:

1. Proiecte derulate de Serviciul de Asistenţă de Specialitate, Educaţie Permanentă şi Filiale.

2. Proiecte transfrontaliere, cu Consulatul General din Szeged – Eminescu, Ziua Francofoniei,

Ziua Naţională a României; cu Universitatea din Szeged, (Ungaria) – Colocviul Kossuth-

Bălcescu; cu Asociaţia pentru Cultură, Spiritualitate şi Dezvoltarea Relaţiilor Transfrontaliere

din Oradea.

3. Încheierea Proiectului Adult-Reg în cadrul programului Erasmus Plus în colaborare cu

reperezentanţi ai DVV International Bonn Germania, Asociaţia Euroed Bucureşti; Şcoala de

Arte Populare şi Tradiţii Râmnicu Vâlcea; Open Civic Universitz for Lifelong Learning Joska

Svestarot, Strumica Macedonia; Communiy Development Institute, Tetovo Macedonia şi

Lifelong Learning Center, Skopje Macedonia

4. Semnarea unui proiect transfrontalier cu Biblioteca Meliusz Iuhasz Peter din Decrecen alături

de alte instituții de cultură din oraș.

C. Dezvoltarea, Evidenta si Prelucrarea colectiilor:

Dezvoltarea colecţiilor bibliotecii s-a realizat în anul 2017, prin: achiziţionarea curentă de

documente, abonamentele pentru ziare, reviste şi alte publicaţii periodice, donaţii către Depozitul

legal, donaţii la schimb interbibliotecar.

Planul anual de achiziţie a documentelor de bibliotecă a fost conceput urmărindu-se în

permanentă structura colecţiilor deja constituite, relaţia directa dintre cerintele publicului şi

resursele financiare alocate.

Din punct de vedere financiar, în anul 2017 s-au cheltuit 449997,25 lei pentru achizitia a 16614

ub (trim. I : 25 ub., trim.II : 3890 ub; trim.III : 7466 ub; trim.IV : 5233 ub); iar prin donaţii am

achizitionat publicaţii în valoare de 22792,27 lei, un numar de 1100 u.b (trim I -591 ub, trim.II -

91 ub, trim III - 0 ub, trim IV- 418 ub ); documentele primite pentru DLJ sunt în număr de 894

ub, din totalul publicatiilor donate, cu o valoare de 18287,27 lei.

În colecţiile bibliotecii au fost luate în evidenţă, în anul 2017, un numar de 17714 ub, în valoare

de 469578,88 lei – situaţie care după tipuri de documente şi modalităţi de achiziţii se prezintă

astfel:

TIP DOCUMENT CANTITATE VALOARE

CARTI 15385 433426,61

CARTI DEPOZIT LEGAL 654 11027,27

PERIODICE 406 6090

PERIODICE DEPOZIT LEGAL 162 2430

MATERIALE AUDIO-VIZUALE 1029 15435

MATERIALE AUDIO-VIZUALE D.L 78 1170

TOTAL 17714 469578,88

Documentele care au facut obiectul completării colecţiilor, indiferent de sursa, au fost luate în

evidenţa primară (clasic: iesirile si recapitularea, si automatizat: intrarile) si individuala

(automatizat din modulul de evidenta TINLIB şi Tinread).

244

Din totalul de 258 intrări înregistrate (1432 ub), în cele 2 registre, pentru 71 au fost întocmite

Acte de primire si Acte de donatie, însumând circa 486 u.b, documente intrate în biblioteca fara

acte însotitoare.

În anul 2017 au fost scoase din evidente 22447 u.b. în valoare totala de 4302,92 lei, în urma

finalizarii inventarierii fondului de publicatii de la Filiala Băile Felix, respectiv casarea

publicațiilor uzate din gestiunea Secției Tineret.

Numarul total al documentelor existente în colecţiile Bibliotecii Judeţene, la sfârşitul anului 2017

este de 664908 u.b. în valoare de 3397463,72 lei.

TIP PRELUCRARE NR. ÎNREGISTRARI

(inventare)

NR. TITLURI

PRELUCRARE CURENTA 17714 7313

PRELUCRARE RETROSPECTIVA 8542 7419

TOTAL prelucrate 26256 14732

De menționat un aspect esențial care vizează o mai rapidă și mai adecvată răspundere la

solicitările cititorilor, la o mai eficientă gestionare a fondului de carte, este utlizarea softului de

bibliotecă TINREAD, care presupune o abordare de pe alte poziții, net superioare, a serviciilor

de bibliotecă.

D. Personalul:

D. 1. Perfectionarea continua:

În anul 2017, ofertele pieţei vizavi de perfecţionarea personalului au fost în concordanţă

cu nevoile instituţiei noastre, astfel încât 1 persoană a participat la cursul „Bazele

biblioteconomiei” și încă 4 persoane la cursul de „Consolidare în biblioteconomie”. Cheltuielile

vizavi de aceste cursuri au fost de 4250 lei.

D.2. Cursuri finantate integral de catre organizatori, obtinute în urma aplicatiilor facute de

bibliotecari:

Formatorii bibliotecii judetene au organizat cursuri pentru bibliotecarii din judeţ, ceea ce a

permis o mai bună cunoaştere a activităţilor de bibliotecă şi o mai eficientă implementare a lor în

comunităţi.

D. 3. Asistenta metodologica

S-a raspuns cu promptitudine solicitarilor bibliotecilor din judeţ referitoare la asistenţă

metodologică.

E. COMPARTIMENTUL FINANCIAR CONTABIL

Bugetul de venituri şi cheltuieli al instituţiei pentru anul 2017 a fost aprobat prin

Hotărarea Consiliului Județean Bihor nr. 48/28.03.2017 și rectificat prin : Hotărarea Consiliului

Județean Bihor nr.192/29.08.2017, în urma căreia a fost retrasă suma de 699.430 lei de la

cheltuieli de personal,

Hotararea Consiliului Județean Bihor nr. 223/17.10.2017, în urma căreia a fost

suplimentat bugetul cu 342.000 lei la cheltuieli de personal,

245

Hotararea Consiliului Județean Bihor nr. 242/16.11.2017 prin care bugetul a fost

suplimentat cu suma de 30.000 lei la veniturile proprii ale institutiei.

Total buget pe anul 2017 : 5.047.570 lei din care: subvenție de la ordonatorul principal de credite

4.917.570 lei și 130.000 lei venituri proprii.

Bugetul de venituri şi cheltuieli al instituției pe anul 2017, detaliat se prezintă astfel:

I. Bugetul din subvenţii de la Consiuliul Judeţean Bihor :

1. Salarii:

- bugetul alocat pentru salarii la începutul anului 2017 era de 3.785.000 lei;

- bugetul alocat pentru salarii la sfârşitul anului 2017 a fost de 3.427.570 lei;

Diferenţa rezultată provine din rectificări bugetare efectuate de Consiliului Judeţean

Bihor, după cum s-a menționat anterior.

Utilizarea efectivă de fonduri pentru cheltuielile de personal ale instituţiei, în anul 2017, a

fost în valoare de 3.383.366 lei. Diferenţa neutilizată a fost revirată Consiliului Judeţean Bihor.

2. Bugetul alocat pentru bunuri şi servicii:

- bugetul alocat pentru bunuri şi servicii la începutul anului 2017 era de 1.490.000 lei;

- bugetul alocat pentru bunuri şi servicii la sfârşitul anului 2017 a fost de 1.490.000 lei.

Utilizarea efectivă de fonduri pentru cheltuielile de bunuri şi servicii ale instituţiei în anul

2017 a fost în valoare de 1.337.448 lei. Diferenţa neutilizată a fost revirată Consiliului Judeţean

Bihor.

Bugetul de venituri şi cheltuieli din subvenţii pe anul 2017 a fost de 4.917.570 lei,

din care s-au cheltuit 4.720.817 lei (3.383.369 lei salarii și 1.337.448 lei la materiale). Ponderea

salariilor din suma efectiv cheltuită până la sfârşitul anului 2017 este de 71,66 %.

II. Bugetul din venituri proprii:

În bugetul din venituri proprii s-au alocat sume la titlul de bunuri – servicii și cheltuieli

de capital.

- bugetul alocat/prevăzut spre realizare la începutul anului 2017 era de 100.000 lei,

neavand excedent din anii precedenți. In urma rectificării bugetare s-a cerut suplimentarea cu

suma de 30.000 lei din care s-a realizat doar 14.973 lei. Suma realizată la venituri proprii în

anul 2017 a fost de 114.973 lei. Aceasta suma realizatășsi încasată a fost utilizată (cheltuită) în

totalitate pe parcursul anului 2017. (114.973 lei din care : 64.973 lei cheltuieli materiale și

50.000 lei cheltuieli de capital).

Total buget pe anul 2017 (buget din subvenţii + buget din venituri proprii) cumulate se

prezintă astfel:

- la începutul anului 2017......................... 5.375.000 lei

- la sfârşitul anului 2017..........................5.047.570 lei

- realizat la sfarșitul anului 2017.............. 5.032.543 lei

- total sume utilizate/cheltuite 2017..........4.835.790 lei

246

Cheltuielile cu bunuri şi servicii în anul 2017, cumulate atât din subvenţii, cât şi din

venituri proprii, reprezintă:

- cheltuieli cu achiziţia de carte, publicaţii şi alte materiale documentare în

valoare de 449.778 lei,

- cheltuieli cu energia electrică şi termincă 205.946 lei,

- cheltuieli cu obiecte de inventar 144.973 lei (aparate aer condiționat, cititoare de

barcoduri, periferice și infrastructură IT),

- reparații curente 89.896 lei ( hidroizolarea terasei, executare acces - ușa din

holul polifuncțional în holul depozitului general, reparații uși și geamuri,

reparații/schimbare piese la sistemul de supraveghere)

- cheltuieli cu contractele de prestări servicii încheiate pentru buna-funcţionareșsi

mentenanță clădire,

- materiale necesare pentru activitatea zilnică (materiale PSI, materiale de

curăţenie, rechizite, carduri de acces în bibliotecă, hârtie xerox, tonere, etc.

- alte cheltuieli - apa/canal, transport gunoi, cheltuieli poştale, convorbiri

telefonice, internet pentru public, întreţinerea autoturismelor din dotare, lemne

de foc, igienizare/curățenie generală spații bibliotecă

- chirie filiale.

Prezentarea detaliată a execuţiei bugetare, pe coduri bugetare, și lista contractelor este

depusă în anexă la prezentul act.

În toate aceste cheltuieli sunt cuprinse atât sediul central, cât şi cele cinci filiale ale

instituţiei: Felix, Medicină, Dacia, Decebal şi Ioşia. Menționăm că instituţia plăteşte chirie

pentru trei filiale – Iosia, Decebal și Dacia.

Având în vedere că spaţiile instituţiei sunt permanent utilizate de către public şi având în

vedere suprafaţa de 4500 m², la care se adaugă şi cele cinci filiale, este necesară o atenţie

deosebită pentru igienă şi curăţenie, ceea ce justifică cheltuielile în acest sens.

La cheltuielile de deplasare a personalului din instituţie s-a avut în vedere participarea la

evenimentele culturale atat în județ, în țară, cât și în străinătate, întalniri pentru îndrumarea

profesională-biblioteconomică în centrele judeţene, vizite pentru realizarea în viitor a unor noi

proiecte, deplasări la cursuri de pregătire profesională.

Pentru realizarea veniturilor proprii, instituţia a avut cheltuieli cu hârtia de xerox, tonere,

carduri pentru abonamente.

In anul 2017, din fondul alocat pentru investiții. instituția a achiziționat licențe,

imprimantă multifuncțională și infrastructură IT.

Veniturile proprii ale instituţiei pe anul 2017 au fost în suma de 114.973 lei,

reprezentând încasări din abonamente, copii xerox, închiriere sală amfiteatru şi sala polivalentă,

listare/ spiralare etc.

În luna decembrie 2015, instituția noastră a semnat un contract pentru un proiect extern

nerambursabil cu Lifelong Learning Center din Republica Macedonia, proiect în cadrul

Erasmus+. Acest proiect se derulează pe o perioda de doi ani, respectiv 1 septembrie 2015 - 31

august 2017. Suma derulată de instituția noastră este în valoare de 11.465 euro. Pentru această

sumă instituția a întocmit un buget de venituri și cheltuieli în fiecare an, care a fost aprobat de

ordonatorul principal de credite. Incasarea sumei se face prin Banca Comercială Romană S.A.,

Sucursala Oradea, în trei tranșe, urmand ca, după licitația valutară, suma să fie virată în contul

din Trezoreria Oradea, de unde se vor face plățile specificate în contract. Sursa de finanțare a

247

acestui proiect la Trezoreria Oradea este - sursa D-. Pe parcursul anului 2016 instituția a

beneficiat de prima tranșa de finanțare în valoare de 4.574 Euro și în ianuarie 2017 de a doua

tranșă în valoare de 4.654 Euro. Diferența de 2.237 Euro nu a fost încasată în 2017, urmand a fi

virată in anul 2018. Plățile efectuate în anul 2017, în cadrul proiectului extern nerambursabil –

ERASMUS +, cuprind cheltuieli de deplasare conform planului stabilit din contract, cheltuieli cu

salarii și cheltuieli materiale, conform bugetului care este anexă la contract. Plățile efectuate în

2017 sunt în suma de 20.600 lei (15.567 lei cheltuieli cu personalul, 5.043 lei cheltuieli

materiale).

În ceea ce priveşte resursele umane, precizăm că:

- la începutul anului 2017, Biblioteca avea un număr de 81 posturi, conform Statului de

funcţii şi Organigramă, aprobate prin Hotărârea Consiliului Bihor nr. 123 din 29.06.2017, iar în

prezent, instituţia funcţionează cu 73 de salariaţi şi 8 posturi vacante. In anul 2017 a fost

organizat concursul pentru ocuparea unui post de bibliotecar, iar postul de director adjunct a

rămas vacant după pensionarea ocupantei, deoarece nu mai poate fi ocupat, neavând suficienți

salariați, adică 75 așa cum prevede nomenclatorul de funcții din Legea Bibliotecilor 334/2002.

Menţionăm că salarizarea personalului pe anul 2017 s-a făcut în baza Legii 284/2010 şi a

Ordonanţei de Urgenţă nr. 57/2015, cu modificările aferente și a majorării salariale prevăzute de

O. 20/08.2016, iar de la 01 iulie 2017 au fost implementate prevederile Legii 153/2017 a

salarizării bugetarilor.

In urma evaluărilor anuale efectuate în luna ianuarie 2017, au fost îndeplinite condiții de

promovare în grade profesionale şi funcţii ale salariaţilor. Au fost organizate examene de

promovare pentru trei salariați. Pe parcursul anului 2017 am avut două pensionări.

Bilanțul contabil pe trim. IV 2017 a fost întocmit și depus la Consiliul Județean Bihor în

ianuarie 2018.

Conform bilanţului pe trim. IV 2017 datele instituţiei se prezintă astfel :

Active necurente 11.904.940

Active curente 4.800.654

Total active 16.705.594

Datorii necurente -

Datorii curente 276.141

Total datorii 276. 141

ACTIV NET 16.429.453

TOTAL CAPITAL PROPRIU 16.429.453

Contul de rezultat patrimonial - prezintă un excedent de 1.277.838 lei, după cum

urmează:

Total venituri 5.743.982

Total cheltuieli 4.466.144

Conform fluxului de trezorerie - depus şi verificat de către Trezoreria Oradea, soldul

instituţiei este de zero lei, atat în contul din trezorerie, cat și disponibilul din casa. Fără excedent.

248

La Banca Comercială instituţia are un depozit bancar de 866 lei, din care : 776 lei

garanţie materială pentru casieră si 90 lei sold aferent proiectului extern nerambursabil, zero lei

la contul în euro.

Plăţi restante ale instituţiei – Nu este cazul.

Toate situaţiile şi declaraţiile financiare - aferente activitǎţii instituţiei au fost depuse

şi comunicate la zi organelor competente.

Inventarieri:

Inventarierea fondului public, a mijloacelor fixe, a obiectelor de inventar şi a materialelor din

magazie, soldurilor de la clienţi şi furnizori, casa, tezoreria, soldurile din balanţa de verificare au

fost efectuate/verificate până la data de 31.12.2017, nu s-au constatat plusuri sau minusuri.

Menţionăm că mijloacele fixe care fac parte din fondul public al domeniului județean –

terenuri, clădiri, carte veche românească şi străină au fost identificate și inventariate la sfarșitul

anului şi comunicate atât în format tradiţional, pe suport de hârtie, cât şi în format electronic,

Direcţiei Generale Economice – Compartimentului Administratrea Patrimoniului din cadrul

Consiliului Judeţean Bihor.

In anul 2017, în evidenţle contabile nu au fost înregistrate transferuri de mijloace fixe

corporale amortizate integral şi cu valoare mai mică decât limita stabilită prin lege (2.500 lei prin

H.nr.276/21.05.2013) la materiale de natura obiectelor de inventar, conform prevederilor din

O.nr.221 din 02.03.2015.

Verificari ale organelor de control:

- Respectarea normelor de prevenire şi stingere a incendiilor a fost verificată de cadrele din

I.S.U.Crişana

- Misiunea de audit intern, demarată în luna mai nu s-a finalizat din motive independente de

instituție.

Biblioteca Judeţenă „Gheorghe Şincai” Bihor Oradea face parte din sistemul de instituţii

culturale subordonate Consiliului Judeţean Bihor. În activitatea din anul 2017 am urmărit să

îndeplinim strategia Ordonatorului de credit principal, lansată pentru aceasă perioadă, precum și

şi planul de management.

Activitatea Bibliotecii s-a desfăşurat conform legislaţiei în vigoare, Regulamentului de

organizare şi funcţionare, a Organigramei şi Bugetului aprobat de Consiliul Judeţean Bihor.

Organizarea acesteia a avut în vedere misiunea şi obiectivele principale propuse pentru acest an

calendaristic.

Biblioteca Judeţenă „Gheorghe Şincai” Bihor Oradea face parte din sistemul de instituţii

culturale subordonate Consiliului Judeţean Bihor. În cadrul activitații din anul 2017 am urmărit

strategia Ordonatorului principal de credite, lansată pentru aceasă perioadă, precum și şi Planul

de management.

În consecință, activitatea Bibliotecii s-a desfăşurat conform legislaţiei în vigoare, a

Regulamentului de organizare şi funcţionare, a Organigramei şi Bugetul aprobat de Consiliul

Judeţean Bihor, în conformitate cu misiunea şi obiectivele principale propuse pentru acest an

249

calendaristic, confirmând, prin rezultatele obținute, profesionalismul și implicarea colectivului

Bibliotecii Județene „Gh. Șincai” în a răspunde tuturor solicitărilor locale și județene,

implicându-se în proiecte, programe, parteneriate și colaborări, dar și în perfecționarea

permanentă a personalului. Ne păstrăm încrederea că vom găsi înțelegere la autoritățile județene

și locale pentru rezolvarea problemelor diverse ce apar, precum și a creșterii numărului de

personal care, va face față tuturor solicitărilor și provocărilor anului 2018.

Școala de Arte Francisc Hubic, Oradea

1. Misiune

Continuând o veche tradiție de peste 90 de ani, Școala de Arte ”Francisc Hubic” are

Misiunea de a realiza educația artistică a unui public eterogen și care manifestă aptitudini

și real talent în diferite domenii artistice.

Trebuie subliniat faptul că această școală se înscrie ca o instituție cu profil distinct

în activitatea de educație permanentă, care se adresează unui spectru foarte larg și este

destinat tuturor categoriilor de vârstă și de statut social.

Pot fi tineri care se pregătesc pentru facultatea cu profil artistic, sau persoane care

fac din asta o meserie sau un hobby, fie că sunt persoane care doresc să socializeze.

Școala de Arte oferă cursanților ei posibilitatea de a se exprima artistic, să se

perfecționeze și să treacă plăcut timpul liber sau poate să le ofere posibilitatea unui vis din

copilărie sau adolescență, pentru care nu au avut niciodată timp, din cauza profesiei.

Prin urmare Misiunea Școlii de Arte este și aceea că le oferă cursanților ei (percepând o

taxă accesibilă) și o altă alternativă de petrecerea timpului liber, la atâtea tentații mai mult sau

mai puțin nocive (baruri, cafenele, restaurante, discoteci, alcool, țigări, droguri, manele etc.)

Ceea ce mi se pare de asemenea foarte important în descrierea Misiunii Școlii de

Arte ”Francisc Hubic”, este faptul că în această instituție, ca de altfel în Școlii de Arte din

țară, se regăsesc mai multe discipline, care nu fac obiectul studiului, în nici o altă instituție de

învățământ formal și anume:

• acordeon

• vioară cu goarnă (Bihor)

• orgă electronică, sintetizator

• chitară electronică solo, chitară armonie, chitară bas

• instrumente de suflat populare (taragot, saxofon, fluier, nai, ocarină etc.)

• percuție muzică ușoară și populară

• mandolină

• cobză

• țambal

•canto muzică ușoară.

Iată de ce putem afirma că Școala de Arte ”Francisc Hubic” prin această unicitate, se

declasează și individualizează față de alte instituții de învățământ artistic și își dovedește în

continuare viabilitatea în peisajul cultural – artistic al județului Bihor și nu numai.

2. Obiective

Privitor la Obiectivele care trebuiau atinse în perioada de repetare, respectiv anul 2017,

ele au fost reprezentate prin Programe și Proiecte Culturale, Trofee și Premii obținute de

către cursanții și absolvenții școlii.

250

a. Programele culturale, reprezintă procesul de învățământ artstic permanent, cursurile

desfășurându-se pe grupuri sau individual, pe anii de studii.

b. Proiectele cultural – artistice, reprezintă organizarea și susținerea de specacole, concerte,

festivaluri, expoziții, imprimări audio – video sau pe suport magnetic sau virtual etc.

c. Participarea cursanților școlii de Arte ”Francisc Hubic” la diferite festivaluriși concursuri

județene și naționale, în afara Calendarului propriu de Proiecte Culturale pe anul 2017.

Trofee și Premii obținute de către cursanții și absolvenții instituției noastre.

A. Procesul de învățământ artistic s-a desfășurat în condiții optime, pe baza planului de

școlarizare, aprobat de Consiliului Județean Bihor, cu grad de realizare în procentaj de

100%.

Catedre 27,5

1. Director Manager

2. Director Adjunct

3. 8 Tesa

Total general 37,5 posturi conform statului de funcții aprobate.

Cursanți secții permanente la sediu:

Cursanți secții permanente în județ:

Absolvenți:

• Programul cultural instructiv – educațional care presupune procesul de învățământ

permanent, se desfășoară potrivit legii și conform structurii anului școlar și al normelor

didactice elaborate și stabilite prin Ordin al MEC și Ministerului Culturii, precum și al

Organigramei Statului de Funcții și al Planului de școlarizare aprobat anual de Consiliul

Județean Bihor

• Programul cultural de practică artistică cuprinde:

- Organizări de spectacole și cântece;

- Organizări de festivaluri și concursuri;

- Organizarea de expoziții;

- Organizarea de stagiuni;

- Participări la festivaluri, concursuri, expoziții

- Producții artistice semestriale și la final de an.

A. Proiectele cultural – artistice se regăsesc în Calendarul Proiecte/Manifestări Culturale –

2017 pe care îl atașăm la acest Raport de Activitate pe anul 2017

3. Scurta prezentare a programelor desfășurate și a modului de raportare a acestora la

obiectivele autoritații sau instituției publice.

251

În data de 9.02.2017 a avut loc la Cluj-Napoca, un Schimb de Experiențe – Vernisaj

Expozițional (pictură, grafică, sculptură,design vestimentar) între Cursanții Scolii de Arte

”Francisc Hubic” din Oradea și cei din Școala de Arte ”Tudor Jarda” din Cluj-Napoca.

Sub Semnul lui Martie

În 07.03.2017 a avut loc la sala Filarmonicii de Stat Oradea, un spectacol de muzică

clasică, ușoară și populară, oferit de Școala de Arte ”Francisc Hubic” din Oradea, precedat de

o expoziție de pictură și grafică ”Clujul orașul comoară” alcătuită din lucrări ale cursanților

din Școala de Arte ”Tudor Jarda” din Cluj-Napoca.

Spectacol aniversar ”Nicolae Mureșan” – 40 de ani de activitate artistică. În 21.04.2017

a participat la Satu Mare, orcestra ”Rapsodia Bihoreană” dirijată de prof. Liviu Buțiu, care a

acompaniat soliști consacrați din diverse județe ale țării.

25.04.2017 a avut loc Ediția a 4-a a Festivalului Național de muzică ușoară - Art Oradea

Festival la Teatrul de Stat din Oradea, unde Amalia Popa de la clasa prof. Lăcrimioara Deac a

caștigat ”Marele Trofeu”, iar Mircea Felix Lascu de la aceiași clasă a obținut premiul trei.

25.05.2017

Canto la Aniversare participă soliști ai Școlii de Arte și Orchestra ”Rapsodia Bihoreană”

condusă de prof. Liviu Buțiu.

20.05.2017

Ziua Porților Deschise la sediul Școlii de Arte ”Francisc Hubic” din Oradea.

Tot în luna mai Concert cu fanfara Școlii de Arte la pasajul pietonal ”Honaposok” din Oradea.

In luna iunie au avut loc manifestarile culturale dedicate sfarsitului de an scolar si

intitulate „Zilele Francisc Hubic”,eveniment ce s-a desfasurat pe parcursul a trei zile de

concerte, avand ca locatie Piata Unirii din Oradea, timp in care in Baile Felix a avut loc

tabara de creatie adresata cursantilor din 11 scoli de arta din tara, precum si celor mai buni

absolventi si cursanti ai Scolii de Arte „Francisc Hubic”

În luna iulie în colaborare cu Televiziunea Nationala, mai exact TVR1 prin

realizatoarea emisiunii „O data-n viata” Iuliana Tudor, Scoala de Arte „Francisc Hubic

„realizeaza preselectia nationala pentru emisiunea ce a fost difuzata pe micile ecrane in

toamna anului 2017 „Vedeta Populara”. La aceasta manifestare culturala cu caracter national

s-au prezentat 68 de concurenti apartinand zonei folclorice a Crisanei si Maramuresului ,cat

si din Ardeal.Valoarea concurentilor bihoreni, certifica bogatia si diversitatea folclorului

zonal prin faptul ca la aceasta preselectie din cei 68 de concurenti, au fost admisi 5 candidati

bihoreni, o mare parte din ei fiind cursanti sau absolventi ai cursurilor institutiei noastre la

clasa de canto muzica populara a profesoarei Antonela Ferche Butiu. De mentionat ca aceasta

colaborare cu Televiziunea Romana a institutiei Scolii de Arte dureaza la cel mai inalt nivel

al exigentelor artistice din anul 2008 cand regretata Marioara Murarescu dadea girul

profesionalismului actiunilor artistice organizate de catre scoala cu sprijinul Consiliului

Judetean Bihor.

Un alt proiect cultural a avut loc in luna decembrie la Casa de cultura a

Sindicatelor din Oradea si anume CONCERTUL de CRACIUN intitulat sugestiv”Noi

umblam a corinda si cu drag a va canta”, eveniment ce s-a bucurat de un foarte mare succes

in randul iubitorilor de folclor autentic, cat si a obiceiurilor specifice Sarbatorilor de iarna,

acestia putand urmarii pe scena atat colinde strabune, cat si piese de joc interpretate de

ansambluri din zone diferite ale tarii impreuna cu nume sonore ale muzicii populare nationale

cat si locale. Ansamburi ca: „Nuntasii Bihorului”,”Cosaul”din Maramuresul

252

Istoric,”Caluserii din Orastioara”-HD „Dubasii din Boz”-MS, „Vetre Bihorene” al Scolii de

Arte „Francisc Hubic”, Corul de camera”Psalmodia Varadiensis”,Grupul vocal „Lioara” al

Scolii de Arte „Francisc Hubic”,Orchestra „ RAPSODIA BIHOREANA” dirijor prof.Liviu

Butiu. De asemenea pe aceeasi scena au urcat nume sonore ale folclorului local si national,

astisti care impreuna cu ajutorul orchestrei „Rapsodia Bihoreana” au ridicat publicul in

picioare colindand la sfarsitul concertului celebrul „O ce veste minunata”. Amintim astfel pe

Nicolae si Nicusor Muresan, Andrei si Stefan Petreus, Dinu Iancu Salajanu, Ilie Medrea,

Maria Sidea ,Ciprian Roman, Ovidiu Olari, Antonela Ferche –Butiu, Dana Jurjut, absolventi

si cursanti ai Scolii de Arte: Ionel Ban, Ciprian Mocan, Gabriela Sabau, Andrei Corb, Roxana

Berinde.

Revista de Cultură ”Familia”

În anul 2017 activitatea instituţiei noastre s-a desfăşurat în conformitate – pe de o parte –

cu Proiectul de management Nr. 9666 din 31.07.2013 încheiat între Consiliul Judeţean Bihor,

reprezentat de dl. Cornel Popa, preşedinte al C.J. Bihor şi Moldovan Ioan, în calitate de manager

la Revista de cultură „Familia”, pentru perioada ianuarie-iulie a anului de referinţă şi – pe de altă

parte – în conformitate cu Proiectul de management Nr. 141 din 01.08.2017 încheiat între

Consiliul Judeţean Bihor, reprezentat de dl. Pástor Sándor, preşedinte al C.J. Bihor şi Moldovan

Ioan, în calitate de manager la Revista de cultură „Familia”, pentru perioada august-decembrie a

anului de referinţă, având ca obiect obligaţia managerului de a asigura organizarea, gestionarea

şi conducerea activităţii instituţiei pe baza cererii definite de autoritate în Caietul de obiective, în

respectul dispoziţiilor legale în vigoare.

În acest sens, au fost asigurate:

a) Gestionarea şi administrarea corectă, eficientă şi eficace, în condiţiile legii, a

bugetului şi patrimoniului instituţiei;

b) Îndeplinirea obligaţiilor asumate, aferente Proiectelor de management specificate mai

sus;

c) Îndeplinirea programelor şi proiectelor asumate în cadrul Programului minimal

propriu;

d) Îndeplinirea obiectivelor şi criteriilor de performanţă prevăzute;

e) Înaintarea către autoritate a raportul de activitate anual la termenul stabilit;

f) Elaborarea şi aplicarea unor strategii specifice, în măsură să asigure desfăşurarea în

condiţii performante a activităţii curente şi de perspectivă a instituţiei;

g) Elaborarea şi supunerea spre aprobare de către autoritate a Proiectului de buget al

instituţiei;

h) Respectarea destinaţiilor subvenţiilor/alocaţiilor bugetare aprobate de ordonatorul

principal de credite;

i) Măsurile necesare pentru paza instituţiei şi a serviciilor de prevenire şi stingere a

incendiilor;

j) Măsurile privind protecţia muncii şi facilitarea cunoaşterii de către salariaţi a

normelor de securitate a muncii.

Principalele realizări ale Revistei de cultură FAMILIA pe anul 2017

sunt definite de realizarea programelor şi proiectelor asumate prin Proiectul de management

aprobat de autoritate

253

ELEMENTELE STANDARD:

1. Misiunea instituţiei şi obiectivele care trebuiau atinse în perioada de raportare:

În ordinea importanţei, a complexităţii şi a impactului cu viaţa comunităţii, editarea

revistei în numere lunare a constituit obiectivul esenţial. Este programul prin care revista

îşi îndeplineşte misiunea de factor cultural specific.

Misiunea instituţiei în planul activităţii concrete este definită de obiectivul principal şi

anume păstrarea, valorificarea şi îmbogăţirea patrimoniului cultural local şi naţional prin

promovarea actului cultural scris pe calea editării revistei conform planificărilor anuale în

vederea afirmării spiritualităţii româneşti şi a vocaţiei universale a acesteia.

Revista de cultură FAMILIA este o instituţie de cultură cu tradiţie, valoare şi prestaţie

actuală ce justifică încadrarea sa în patrimoniul cultural naţional. Ea prezervă, continuă,

transmite şi îmbogăţeşte un fond cultural românesc istoric – local şi naţional – şi are drept

obiectiv principal promovarea actului cultural scris în vederea afirmării spiritualităţii româneşti

şi a vocaţiei sale de deschidere spre universal.

OBIECTIVELE GENERALE, DERIVATE ŞI SPECIFICE

ALE REVISTEI DE CULTURĂ „FAMILIA” ŞI ACTIVITĂŢILE AFERENTE REALIZĂRII

ACESTORA

1.Obiectivul general al instituţiei

Păstrarea şi îmbogăţirea patrimoniului cultural român prin actul cultural scris; asigurarea,

dezvoltarea şi promovarea valorilor culturale româneşti contemporane locale şi naţionale prin

sprijinirea şi promovarea tinerelor talente şi a scriitorilor afirmaţi.

2. Obiective derivate

I. Organizarea activităţilor de editare, publicare, promovare şi distribuire a publicaţiilor

instituţiei

II. Desfăşurarea sistematică a activităţilor de obţinere, alocare, gestionare şi control a

resurselor necesare bunei funcţionări a instituţiei

3. Obiective specifice

Obiectivele specifice ce decurg din obiectivul derivat I:

1.Editarea şi tipărirea ediţiei lunare a Revistei de cultură „Familia”

Activităţi:

Solicitarea şi obţinerea materialelor pentru întocmirea cuprinsului revistei prin craţii proprii

sau/şi prin creaţii de la colaboratori

Corespondenţă cu colaboratorii

Selectarea şi propunerea materialelor pentru întocmirea cuprinsului revistei

254

Pregătirea pentru tipar: lectură, culegere computerizată (dacă e cazul), corectura I, corectura II,

Bun pentru tehnoredactare

Corectarea tehnoredactării

Legătura cu imprimeria

Preluarea numărului lunar tipărit

Difuzarea abonamentelor

Acţiuni de promovare

2. Controlul actualizării periodice a site-ului revistei: www.revistafamilia.ro şi a contului

Facebook (Revista de cultură Familia).

3.. Organizarea periodică de evenimente de promovare a revistei şi de evenimente

culturale în vederea misiunii instituţei

Activităţi:

Organizarea “Zilelor Revistei Familia”

Organizarea “Saloanelor Revistei Familia”

Participarea la acţiuni culturale în parteneriat

Întâlniri cu cititorii

Menţinerea şi dezvoltarea relaţiilor de colaborare şi parteneriat cu alţi operatori culturali din ţară

şi străinătate

Participarea la lecturi publice, la simpozioane şi colocvii organizate de alte entităţi instituţionale

de cultură

Obiectivele specifice ce decurg din obiectivul derivat II:

1. Gestionarea eficientă a resurselor financiare necesare funcţionării insituţiei, anual

Activităţi:

- Planificarea, propunerea spre aprobare şi execuţia bugetului instuţiei aprobat

- Organizarea şi realizarea contabilităţii instituţiei

- Exercitarea calităţii de ordonator terţiar de credite, conform legii

- Identificarea surselor pentru creşterea veniturilor proprii ale instituţiei

- Exercitarea controlului financiar preventiv

- Evaluarea prin bilanţul contabil a eficienţei indicatoriolor specifici

2. Gestionarea eficientă a resurselor materiale necesare funcţionării instituţiei, anual

Activităţi:

- Întocmirea, aprobarea şi realizarea planului anual de achiziţii publice

- Întocmirea, aprobarea, realizarea planului de investiţii, reparaţii curente şi capitale

- Aplicarea dispoziţiilor legale privind gestionarea valorilor materiale şi ţinerea la zi corectă a

evidenţelor gestionării

- Organizarea şi efectuarea inventarierii bunurilor aflate în gestiunea instituţiei

- Organizarea şi executarea măsurilor PSI

3. Gestionarea eficientă a resurselor umane necesare funcţionării instituţiei, anual

Activităţi:

- Realizarea activităţilor prevăzute în Codul muncii în îndeplinirea calităţii de angajator

255

- Participarea perdonalului de specialitate la programele de instruire şi perfecţionare

- Aprobarea şi aplicarea R.O.I al instituţiei

- Aprobarea, comunicarea şi controlul respectării programului de lucru pe locuri de muncă şi

categorii de peronal

- Acordarea drepturilor salariale personalului angajat

- Evaluarea anuală sau periodică a performanţelor profesionale ale salariaţilor instituţiei

- Aplicarea prevederilor legale din domeniul sănătăţii şi securităţii în muncă

4. Gestionarea cadrului optim de organizare şi funcţionare pentru toate structurile instituţie, anual

(R.O.F.)

Activităţi:

- Propunerea spre aprobare şi respectarea R.O.F., a Statului de funcţii şi a Organigramei

instituţiei

- Elaborarea, perfecţionarea şi implementarea SCIM

- Elaborarea rapoartelor generale privind activitatea instituţiei şi stadiul realizării obiectivelor

- Elaborarea şi implementarea proiectelor în scopul îmbunătăţirii activităţii culturale a instituţiei

- Negocierea şi încheierea protocoalelor de colaborare şi/sau a contractelorcu furnizori şi

colaboratori pentru asigurarea continuităţii şi a creşterii calităţii serviciilor

- Asigurarea circulaţiei şi securităţii documentelor în format scris şi electronic

- Organizarea arhivei instituţiei

- Gestionarea riscurilor

2) Indici de performanţă, cu prezentarea gradului de realizare a acestora

(mii lei)

Nr.crt. Categoria 2017

1. Venituri proprii realizare din activitatea de bază,

prin abonamente vânzare cu bucata

5

2. Venituri proprii realizate din alte activităţi ale

instituţiei

5

3 Gradul de acoperire din surse atrase/venituri

proprii a cheltuielilor instituţiei (%)

0,01%

5. Gradul de creştere a surselor atrase şi/sau a

veniturilor proprii în totalul veniturilor (%)

0

6. Ponderea cheltuielilor de personal din totalul

cheltuielilor

58%

7. Ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total 0%

8. Gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (%) 100%

256

9. Ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul

raporturilor contractuale, altele decât contractele de

muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte şi

convenţii civile)

10%

10. Numărul proiectelor proprii realizate în cadrul

programelor

14

11. Numărul beneficiarilor: -

12 Numărul abonamentelor 250

3) Scurtă prezentare a programelor desfăşurate şi a modului de raportare a acestora la

obiectivele instituţiei

4) Raportarea cheltuielilor, dedicate pe programe

Anul 2017 N

Nr.

crt.

Program Scurtă descriere a

programului

Nr.

proiecte

în cadrul

program

Denumirea

proiectelor

Buget

prevăzut pe

program

(mii lei)

1 Program

ul de editare a

Revistei

„Familia”

- 12

numere/an din

subvenţie

Corespondență, selecţia

materialelor, corectură,

redactare, tehnoredactare,

corectură I, corectură II, cap

limpede, ilustrare, tipar, difuzare,

promovare

2 1: ,,Junime

literară” – poezia

tânără

2: Modele,

modalități, forme de

influență literară-

intervenții la

Colocviu

64

2 Zilele

Revistei

„Familia”

- din

subvenție

Colocvii de

specialitate cu participare

publică şi invitaţi, întâlniri

ale scriitorilor cu elevi şi

studenţi în unităţi de

învăţământ, lansări de

carte, sesiuni de autografe,

recitaluri poetice, vernisaje

de expoziţii, spectacole de

muzică şi literatură, dialog

redacţional, excursii

culturale

3 1: Colocviul -

Modele, modalități,

forme de influență

literară

2: Întîlniri cu

elevii şi studenţii

3: Recital liric

30

257

3 Saloane

le Revistei

„Familia”

- din

subvenţie

Întâlniri între scriitori de

prim-plan şi public, sunt invitaţi

scriitori pentru lectură publică,

prilej de dialog cu cititorii şi de

abordare a unor chestiuni

culturale la ordinea zilei

2 1. Salon-

Nicolae Manolescu la

Facultatea de litere

Oradea

3. Salon-

Virgil Nemoianu la

Universitatea Oradea

10

4 Participă

ri la manifestări

de specialitate

- din subvenţie

Manifestări complexe,

întâlniri cu scriitori și cititori,

festivaluri, colocvii, recitaluri,

lansări de carte, spectacole,

vernisaje de expoziţii

3 4. LitFest

Cluj-Napoca

5. Fest. Lit.

Sighetul Marmaţiei

6. Zilele

Convorbiri literare –

Iași

10

5 Editare

tipărituri

Editare tipărituri

- din surse atrase 3

(vol

ume)

Servicii

culturale pentru

promovarea autorilor

de valoare si a unor

opere semnificative

6 Partene

riate fără

finanţare din

partea

instituţiei

Manifestări complexe,

întâlniri cu scriitori, recitaluri,

lansări de carte, spectacole,

vernisaje de expoziţii, colaborări

cu alte instituții culturale, servicii

de specialitate

6 - în funcţie de

solicitările primite,

dar nu mai puţin de 6

parteneriate

7 Site-ul

Revistei

www.rev

ista familia.ro

administrarea site-

ului familia.ro,

1 adminstrare

site

8 TOTAL 20 114

În perioada de referinţă, Revista de cultură FAMILIA şi-a lărgit colaborarea cu

instituţiile/organizaţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi.

Tradiţia instituţiei noastre, îndelungată şi prestigioasă în timp – FAMILIA a împlinit

152 de ani de la înfiinţare în anul la care ne raportăm , presupune angajarea sa dinamică,

substanţială şi de calitate în viaţa comunităţii, imperativ căruia în perioada de referinţă i s-a

acordat importanţa cuvenită. Această angajare s-a exprimat în două modalităţi principale:

prin:

- programele şi proiectele proprii ale revistei

- participare în calitate de partener, într-una din formele: co-organizator, co-iniţiator,

invitat, participant etc. la programe/proiecte aparţinând altor instituţii.

Lista instituţiilor/organizaţiilor culturale cu care Revista de cultură FAMILIA a

colaborat în anul 2017 (selectiv):

258

- CONSILIUL JUDEŢEAN BIHOR

- PRIMĂRIA ŞI CONSILIUL MUNICIPAL ORADEA

- MUZEUL „ŢĂRII CRIŞURILOR”

- MUZEUL „IOSIF VULCAN”

- TEATRUL „REGINA MARIA”

- DIRECŢIA PENTRU CULTURĂ BIHOR

- Biblioteca Judeţeană „Gheorghe Şincai” Oradea

- Universitatea Oradea

- Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale

- Episcopia Ortodoxă Oradea

- Episcopia Greco-Catolică Oradea

- Institutul Teologic Greco-Catolic

- Liceul de Arte Oradea

- Uniunea Scriitorilor din România

- Filiala Arad a Uniunii Scriitorilor din România

- Filiala Cluj a Uniunii Scriitorilor din România

- Filiala Alba-Hunedoara a Uniunii Scriitorilor din România

- Filiala Timişoara a Uniunii Scriitorilor din România

- Centrul Cultural Botoşani

- Asociaţia Scriitorilor din Baia Mare

- Revista „România literară” – Bucureşti

- Revista „Arca” – Arad

- Revista „Acolada” din Satu Mare

- Revista „Nord literar” din Baia Mare

- Revista „Familia Română” Baia Mare

- Revista „Apostrof” din Cluj-Napoca

- Revista „Discobolul” – Alba Iulia

- Revista Hyperion - Botoşani

- Revista Conta – Piatra Neamţ

- Revista Varad Oradea

- Televiziunea Română

- Radio România Cultural

- Radio Timisoara

- Digi24 Oradea

- Asociaţia Românilor in Letavertes (Ungaria)

- Librăria „Gutenberg” Oradea

- Asociaţa Euro Foto Art Oradea

- Asociaţia „Morăriţa” Oradea

- Uniunea „Vatra Româneasca” Oradea

- Cotidianele Crişana şi Jurnal Bihorean Oradea

- Primăria Holod

Beneficiarul actual al activităţii revistei este în mare parte acelaşi cu al tuturor

perioadelor anterioare, de la înfiinţarea revistei până azi – cititorul. Nu se poate realiza un

portret-robot al acestuia, dar el este, generic vorbind, un individ interesat cultural care, prin

259

comuniunea cu toţi ceilalţi indivizi circumscrişi aceluiaşi interes, alcătuiesc ceea ce în proiectul

de management am numit cititorul sumativ, format prin cumularea diverselor categorii de cititori.

Cine citeşte astăzi „Familia”? Răspunsul, în enumerare tipologică, demonstrează necesitatea şi

importanţa revistei, justifică sprijinirea sa în continuare.

„Familia” e citită de:

- scriitori (creatori de beletristică sau critici, istorici, eseişti) , de istorici şi filosofi, de

vârstă, formaţie, stil, importanţă diferite;

- de tineri în căutarea vocii personale, dornici de debut şi de afirmare

- de profesori şi de elevi pentru completarea cunoştinţelor în aria umanistă a preocupărilor

lor

- de intelectuali amatori de literatură

- de oameni mai în vârstă interesaţi de istoria culturală

- de românii de peste hotare, dornici fie a publica şi ei în ţară, fie doar de dor de casă

- de artişti al căror gen artistic este reflectat în revistă (actori, regizori, muzicieni, pictori,

fotografi etc.)

- de toţi cei neincluşi în enumerarea de mai sus, dar care sunt interesaţi de viaţa culturală

locală şi naţională, de evoluţiile actului cultural scris în plan naţional şi în plan universal

Principalele forme de acces al cititorului la numărul curent la revistei şi la arhiva colecţiei

revistei sunt:

- Site-ul www.revistafamilia.ro

- Biblioteca Judeţeană „Gheorghe Şincai” Oradea

- abonamente

- site-ul „Publicaţii” din cadrul Bibliotecii Universitate „Lucian Blaga” Cluj-Napoca –

toate numerele revistei de la înfiinţare până la cel mai nou număr

- Biblioteca Academiei

- Toate bibliotecile judeţene

- Biblioteci universitare

- Biblioteca Muzeului „Iosif Vulcan” Oradea

5) Nerealizări, cu menţionarea cauzelor acestora (acolo unde este cazul)

Având în vedere necesitatea lărgirii dimensiunilor beneficiarului actual, nu s-au iniţiat –

din cauza crizei de timp – acţiuni de atragere a altor categorii de cititori, din spaţii de interes

neavute în vedere în mod special până acum:

- funcţionari publici prin abonamente realizate în instituţiile locale, precum şi de către

primăriile din judeţ

- notarii publici

- medici

- asociaţii, societăţi comerciale sau culturale, cluburi, ONG-uri

- institute culturale româneşti din străinătate

În legătură cu spaţiul de la subsol – unde sunt depozitate cărţi primite la redacţie, colecţii

de reviste, documente etc. – reamintim faptul că, deşi s-au făcut reparaţii repetate, a reapărut

fenomenul inundaţiei ceea ce a dus la deteriorarea unor cărţi şi colecţii de reviste depozitate,

situaţie care reclamă mutarea arhivei într-un spaţiu corespunzător, spaţiu care deocamdată

lipseşte.

260

6) Propuneri pentru remedierea deficienţelor

a) În cazul în care locaţia redacţiei „Varad” se va schimba, ca urmare a mutării într-un

sediu nou, solicităm trecerea spaţiului devenit disponibil în exploatarea revistei „Familia”, pentru

o mai bună funcţionare a tuturor compartimentelor redacţiei.

b) Propunem realizarea prin consultarea autoritate-instituţie a tabelului Indicilor de

performanţă, întrucât cel de până acum nu corespunde specificului unei reviste cultură.

Principala direcţie strategică va consta şi pe viitor în concentrarea eforturilor redacţiei în vederea

asigurării continuităţii activităţii la parametri calitativi care să asigure instituţiei păstrarea şi

consolidarea locului important ocupat în peisajul revuistic cultural naţional.

Vor fi realizate obiectivele stabilite în vederea îndeplinirii misiunii instituţiei prin acţiuni,

căi şi mijloace care să se înscrie sub imperativul realizării de economii la buget, a menţinerii

cheltuielilor la un nivel riguros stabilit, în condiţiile în care calitatea şi profesionalismul,

seriozitatea şi spiritul de răspundere rămân vectorii principali ai întregului complex de activităţi

desfăşurate în perioada managementului.

Se vor diversifica acţiunile de realizare a unei vizibilităţi mai pregnante şi mai

semnificative a instituţiei.

Se va urmări creşterea gradului de reprezentare a instituţiei prin activitatea profesională a

fiecărui redactor.

S-au luat măsuri creştere a numărului de beneficiari ai activităţii instituţiei.

Principalele direcţii ale strategiei proiectate:

- întâlniri ale redactorilor cu elevi, studenţi, profesori pentru dialog pe teme curriculare

- sprijinirea activităţii de cenaclu în unităţi de învăţământ prin participarea redactorilor la

şedinţele de cenaclu şi prin publicarea în revistă a creaţiilor valoroase ale tinerilor

- preocupare constantă şi sistematică pentru debutul tinerelor talente

- lansarea numerelor de revistă în unităţi de învăţământ şi în cenacluri

- lansări de carte – volume aparţinând redactorilor, colaboratorilor, scriitorilor locali

- lărgirea categoriilor de cititori prin dialog în sfera diverselor categorii de interes al

beneficiarului

- prezenţa revistei la olimpiade şcolare, concursuri, colocvii, manifestări culturale locale ,

regionale şi naţionale

- publicarea unor grupaje literare ale autorilor tineri

- manifestările periodice şi anuale – Saloane şi, respectiv, Zilele Revistei FAMILIA –

organizate la Oradea şi în alte localităţi din judeţ

- realizarea de economii la buget

Alte servicii culturale oferite de instituţie:

- Consultanţă redacţională – la redacţie prin dialog cu autorii veniţi cu propunere de

colaborare

- Consultanţă prin corespondenţă ( clasică sau prin e-mail)

- Stabilirea de link-uri internet cu alte instituţii culturale – site-uri de literatură, de cultură,

educaţionale

261

Revista VÁRAD

A. Evoluţia instituţiei în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea

1. colaborarea cu instituţii, organizaţii, grupuri informale care se adresează aceleiaşi

comunităţi;

În anul 2017 instituţia noastră a sărbătorit două evenimente importante: s-au împlinit 15 ani de

la înfiinţarea când s-a înfiinţat Revistei Culturale Várad, şi 10 ani de la începutul organizării

seratei literare de mare succes Törzsasztal.

În primele săptămâni a anului trecut am pregătit aplicaţia pentru realizarea unui centru

multicultural şi multifuncţional în cadrul Programului INTERREG ROMÂNIA - HUNGARY,

Apelul 2 – Restrâns pentru proiecte strategice, Linia de finanțare 6 C pentru Conservarea,

PROTEJAREA, PROMOVAREA ȘI DEZVOLTAREA PATRIMONIULUI NAȚIONAL ȘI

CULTURAL, alături de partenerul principal aplicant UAT al orașului Debrecen – Teatrul

Csokonai Színház respectiv Muzeul Țării Crișurilor Oradea.

Revista Várad este în parteneriat permanent sau ocazional cu diferite instituţii culturale

locale, naţionale, regionale şi de peste hotare în cadrul regiunii. Am pus accentul pe

parteneriatele permanente, concentrându-mă pe cele mai importante. În crearea legăturilor de

parteneriat am avut în vedere în primul rând, instituţiile finanţate de Consiliul Judeţean Bihor.

Instituţiile şi organizaţiile locale a căror ofertă culturală este adresată aceleaşi comunităţi, sunt:

Teatrul de Stat Oradea (Teatrul Szigligeti), Universitatea Partium Oradea, Muzeul Ţării

Crişurilor (Muzeul Memorial Ady), Asociaţia Euro-Foto Art, Asociaţia Culturală Holnap,

Uniunea Jurnaliştilor Maghiari din România, cotidianele locale, studiouri radio/tv locale, etc. Cu

aceste instituţii Revista Culturală Várad a continuat parteneriatul de proiecte şi activităţi

culturale. Parteneriatele culturale cu alte instituţii s-au realizat in funcţie de solicitări, şi in

vederea atragerii de fonduri.

Am continuat colaborarea cu Uniunea Scriitorilor din România – Filiala Bucureşti Traduceri

Literare, în urma căruia a rezultat antologia bilingvă, care urmează sa apară în curând, intitulă De

mâine pe azi.

2. analiza SWOT (analiza mediului intern şi extern, puncte tari, puncte slabe, oportunităţi,

ameninţări);

Schimbarea denumirii instituţiei rămâne una dintre cele mai importante probleme

evidenţiate în dese rânduri, şi încă nerezolvată. Denumirea actuală poate produce confuzii în

cazul aplicaţiilor la programe pentru că, denumirea instituţiei este întru-totul aceeaşi cu

denumirea uneia dintre reviste. Totodată din cauza acestei concordanţe ale denumirilor nu putem

deconta cheltuielile altor activităţi. (Propuneri pentru denumirea instituţiei: Editura Várad,

Centrul de cultura Várad, Centrul Cultural Várad).

Am reuşit să întărim şi mai mult legăturile directe cu beneficiarii datorită evenimentelor

culturale. De asemenea este un lucru pozitiv prezenţa permanentă a tinerilor autori locali în

262

paginile revistei. Atenţia deosebită îndreptată spre tineri, in luna ianuarie s-a materializat in

volumul ÉLŐ VÁRAD ANTOLÓGIA (Antologia Varad Live), care a fost prezentată la Oradea,

şi urmează să fie prezentată la Cluj Napoca şi la Budapesta. Ceea ce în continuare îngreunează

activitatea este difuzarea în mediul rural. Am reuşit să organizăm difuzarea celor două reviste in

localităţile judeţului, însă am reuşit să organizăm mai puţine evenimente în judeţ decât ne-am

propus, activitatea fiind prea mult focusată pe Oradea.

3. Evoluţia imaginii existente şi măsuri luate pentru îmbunătăţirea acesteia;

Este necesară permanenta dezvoltare IT şi design a paginilor web a celor două reviste. O

sarcină importantă este totodată prezentarea eficientă pe paginile noastre online a celorlalte

activităţi, a programelor culturale. În cursul anului 2017 a fost finalizat noua structură şi noul

design a paginii varad.ro

După lungi pregătiri s-a finalizat noua pagină web a revistei Biharország, numit

biharmegye.ro în urma căruia preconizăm creşterea substanţială a numărului de cititori. Noua

pagină web biharmegye.ro este optimizat şi pentru telefoanele mobile.

Schimbările menţionate oferă posibilitatea de interacţiune permanentă între instituţie şi

beneficiari. Ţinând cont de obiectivul iniţial, stabilit la lansarea publicaţiei Revista Culturală

Varad – prezentarea din cât mai multe aspecte posibile cultura, tradiţiile comunităţilor maghiare

din judeţul Bihor – am păstrat rubricile deja cunoscute şi populare în rândurile cititorilor noştri,

dar am iniţiat şi unele noi. Cea mai spectaculoasa schimbare survenită anul trecut este,

accentuarea rubricii eseu şi întărirea acestui gen literar. Am organizat un concurs de eseuri la

care au participat atât tineri, cât şi autori cu experienţă din ţară şi străinătate. Premiile au fost

decernate primăvara anului trecut in cadru festivalului HolnapUtan organizat de teatrul Szigligeti

din Oradea. Peste 140 de semnalări a proiectelor literare au apărut in presa locală, naţională şi

culturală (Bihari Napló, Reggeli Ujság, Krónika, Maszol.ro, eirodalom.ro, ETV, erport.ro, revista

Alföld, Revista Bárka, Revista Spanyolnátha, Radio România Cluj etc.)

4. Măsuri luate pentru cunoaşterea categoriilor de beneficiari;

S-a conturat forma finală a iniţiativei prezentării tinerilor autori, intitulată ÉLŐ VÁRAD

(Várad live), in cadrul căruia ne confruntăm in direct cu dorinţele beneficiarilor, realizându-se o

comunicare directă cu aceştia. Tinerii noştri autori au luat parte activă la colocviul de traduceri

român – maghiar.

5. Grupurile-ţintă ale activităţilor instituţiei;

Revista Culturală Várad: locuitorii vorbitori de limba maghiara din Oradea, oraşele din judeţul

Bihor, alţi cititori interesaţi de literatura contemporană. Este important să evităm limitarea la

cercurile proprii.

263

Revista Biharország: cititorii din localităţile judeţului Bihor (inclusiv Oradea). Am dori o şi mai

accentuată delimitare: transmiterea informaţiilor să fie datoria sitului biharmegye.ro, revista

printată să aibă caracter de analiză şi cultură.

Evenimentele literare (HolnapFeszt, Törzsasztal, Könyvmaraton) se axează in primul rând pe

cititorii, in special pe tineri, interesaţi de literatura contemporană.

6. Profilul beneficiarului actual.

Revista culturală Várad este citită mai ales de intelectuali - studenţi, scriitori, artişti plastici,

profesori, intelectuali amatori de literatura şi cei interesaţi de istoria culturii, istoriei locale.

Revista Biharország are cititori mai ales in mediul rural. O schimbare ce s-a sesizat in cursul

anului trecut este că, a crescut interesul pentru revista Biharország printat in cadrul mediului

urban respectiv în municipiul Oradea. Această tendinţă trebuie continuată, accentuată.

B. Evoluţia profesională a instituţiei şi propuneri privind îmbunătăţirea acesteia:

1. adecvarea activităţii profesionale a instituţiei la politicile culturale, la nivel naţional şi la

strategia culturală a autorităţii;

A crescut prestigiul şi notorietatea instituţiei dobândind un loc din ce în ce mai important în

cultura naţională. Devine un promotor al vieţii culturale al judeţului şi al ţării, dincolo de cercul

restrâns al specialiştilor, astfel crescând numărul cititorilor şi al abonaţilor.

2. orientarea activităţii profesionale către beneficiari;

Un segment important în dezvoltare a instituţiei este publicarea de cărţi, unde în continuare

punem accent pe publicarea operelor literare contemporane şi a lucrărilor din domeniul istoriei

locale. Anul trecut s-au realizat din surse atrase prevăzute pentru anul 2017: Antologia Élő

Várad, Jurnalul lui Keresztesi József, volumui Jár a baka, jár – memoriile unui poştaş din

Oradea, volumul de poezii Létesszencia al poetului Gittai István.

C. Organizarea, funcţionarea instituţiei şi propuneri de restructurare şi/sau de

reorganizare, pentru mai buna funcţionare, după caz:

1. măsuri de organizare internă;

În momentul de faţă resursele umane corespund atât cantităţii cât şi specificului sarcinilor

de serviciu, în perioada următoare nefiind necesare schimbări considerabile. Începem să realizăm

întinerirea colectivului. Postul rămas vacant în urma pensionării unei colege a fost ocupat cu un

secretar technic de redacţie sub 30 de ani. În decursul anului trecut am acordat o deosebită

atenţie instructajului de prevenire a incendiului ai angajaţilor.

2. Sinteza activităţii organismelor colegiale de conducere;

Pentru coordonarea mai eficace a segmentelor de activitate şi pentru bunul mers al activităţii s-a

completat fişa de post al angajaţilor.

264

3. dinamica şi evoluţia resurselor umane ale instituţiei (fluctuaţie, cursuri, evaluare,

promovare, motivare/sancţionare);

În conformitate cu experienţele anterioare, angajaţii au participat cu regularitate la mese rotunde,

conferinţe, colocvii, simpozioane în judeţ şi în ţară.

4. măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituţiei, îmbunătăţiri/refuncţionalizări

ale spaţiilor;

Sediul actual din mai multe privinţe nu corespunde pentru o funcţionare optimă. Deosebit de

important ar fi, să activăm într-o locaţie la parter, ceea ce ar facilita difuzarea revistelor şi a

cărţilor, precum şi menţinerea contactului cu beneficiarii. Locaţia actuală creează şi o altă

problemă: toaleta se află cu trei nivele mai jos. Sperăm ca aceste probleme să se rezolve odată cu

mutarea sediului intr-o nouă locaţie. Am achiziţionat aparatură de prevenire şi stingerea

incendiilor, şi colaborăm cu un specialist în domeniu pentru instructajul de folosirea acesteia în

caz de nevoie.

5. măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din partea autorităţii sau a altor

organisme de control în perioada raportată.

Acordăm o deosebită atenţie punerii în valoare a propunerilor făcute la ultimul audit intern.

D. Evoluţia situaţiei economico-financiare a instituţiei:

1. analiza datelor financiare

Venituri din subvenţie (CJB) 464990 lei din care

1. chelt. personal = 232420 lei 49,8% din total cheltuieli

2. chelt. materiale = 236957 lei

Venituri proprii: 27881 lei

2. evoluţia valorii indicatorilor de performanţă:

Nr. Indicatori de performanţă 2017

crt.

1. Cheltuieli pe beneficiar (subvenţie + venituri

– cheltuieli de capital)/nr. de beneficiari 6,8

2. Fonduri nerambursabile atrase (lei) 12000

3. Număr de activităţi educaţionale

4. Număr de apariţii media (fără comunicate de presă) 140

5. Număr de beneficiari neplătitori 65600

265

6. Număr de beneficiari plătitori 6540

7. Număr de expoziţii/Număr de reprezentaţii/

Frecvenţa medie zilnică -

8. Număr de proiecte/acţiuni culturale 51

9. Venituri proprii din activitatea de bază 15881

10. Venituri proprii din alte activităţi -

E. Sinteza programelor şi a planului de acţiune pentru îndeplinirea obligaţiilor asumate

prin proiectul de management:

Se realizează prin raportare la:

1. viziune;

Se va acţiona în vederea valorificării instituţiei culturale ca promotor a vieţii culturale locale,

accentuarea interdisciplinalităţii, promovând pe lângă literatura si alte ramuri ale culturii

contemporane, păstrând mesajul si principalele direcţii pentru îndeplinirea misiunii.

2. misiune;

S-a acţionat pentru valorificarea instituţiei culturale ca promotor al vieţii culturale locale,

accentuarea interdisciplinalităţii, promovând pe lângă literatură şi alte ramuri ale artei

contemporane prin prezentări de carte, expoziţii, mese rotunde, păstrând mesajul şi principalele

direcţii pentru îndeplinirea misiunii.

3. obiective (generale şi specifice);

Găsirea şi atragerea a noi cititori, exploatarea şi mai eficientă a posibilităţilor oferite de online,

aprofundarea relaţiilor cu partenerii actuali, realizarea parteneriatelor noi în special în mediul

rural fac permanent parte din obiectivele noastre.

4. strategie culturală, pentru întreaga perioadă de management;

Popularizarea valorilor culturale locale şi paralel cu aceasta, popularizarea pe plan local a

tendinţelor culturale, literare, artistice internaţionale le considerăm în continuare ca misiune

importantă.

5. strategie şi plan de marketing;

Direcţie strategică principală constă în concentrarea eforturilor redacţiei în vederea asigurării

activităţii la parametri calitativi care, să asigure instituţiei păstrarea şi consolidarea locului

important ocupat în peisajul revistelor cultural-literare naţionale.

6. programe propuse pentru întreaga perioadă de management;

Lângă programele actuale, noi concursuri de creaţie pot îmbogăţi paleta evenimentelor.

266

7. proiecte din cadrul programelor;

Structura completă a revistei este alcătuită din următoarele elemente: Revista Várad print +

Várad.ro online + Várad Facebook + Revista Biharország print + Biharország online

(Biharmegye.ro) + Biharország Facebook + Törzsasztal + alte proiecte (Maratonul Cărţii,

Festivalul HolnapFeszt, lansări de carte, dialoguri, întâlniri cu cititorii etc.).

În anul 2017 toate acestea s-au realizat după cum urmează:

Editarea Revistei Várad: 12 numere pe anul 2017 (redactare, tehnoredactare, selecţia

materialelor, corectură, ilustrare, tipar, difuzare, promovare);

Editarea săptămânalului Biharország: 12 numere pe anul 2017 (redactare, tehnoredactare,

selecţia materialelor, corectură, ilustrare, tipar, difuzare, promovare).

Zilele Könyvmaraton – Maratonul Cărţii (editia a IX-a): manifestare complexă, întâlniri cu

scriitori, recitaluri, lansări de carte, spectacole de teatru (anul trecut invitat spectacolul Teatrului

Naţional din Miskolc pe baza poeziilor poetului Demény Péter întitulat Lélekcsönd), vernisaje

de expoziţii. Scopul: Creşterea prestigiul revistei, educare culturală-estetică. (Finanţat din

proiecte.)

Festivalul HolnapFest (ediţia a V-a): manifestare cultural artistică cu prezentări de carte,

întâlniri cu scriitorii, seară dedicată orădenilor de succes din alte oraşe, ţări, performance artistic

pe baza operelor tinerilor autori orădeni. Invitata de onoare la HolnapFeszt a fost poeta suedeză

de origine iraniană Athena Farrokhzad, a cărei volum de poezie a apărut in traducere în limba

română (Alb din alb) şi limba maghiară (Fehérfehérré). Cele două volume au fost prezentate într-

o serată literară desfăşurată în mai multe limbi (română, maghiară, engleză, suedeză) in prezenţa

autoarei, a traducătorului in limba maghiară, poetul Sall Laszló şi cu participarea actriţelor Ioana

Dragoş Gajdo (Teatrul Regina Maria), Kovács Enikő (Teatrul Szigligeti).

Serate Törzsasztal: întâlniri cu scriitori renumiţi, 10 serate

Administrarea site-urilor revistei varad.ro şi biharmegye.ro

Dialoguri scriitor-cititor, lansări de cărţi: 9 evenimente în Oradea, 2 în judeţ, 2 în alte judeţe,

ţări.

Parteneriate culturale. Parteneriat cu revista Spanyolnátha (Ungaria), Editura Noran Libro

(Budapesta), Societatea literară Szépírók Társasága (Societatea Scriitorilor, Budapesta), Uniunea

Jurnaliştilor Maghiari din România (Tg. Mureş), Muzeul Memorial Ady Endre (Oradea), Teatrul

Szigligeti (Oradea), Asociaţia Culturală Holnap (Oradea), Asociatia Euro Foto Art (Oradea),

Funaţia pentru Protejarea Monumentelor Bihor etc.

F. Evoluţia economico-financiară a instituţiei, cu o estimare a resurselor financiare ce ar

trebui alocate de către autoritate, precum şi a veniturilor instituţiei ce pot fi atrase din alte

surse

267

1. Analiza programului minimal realizat

1.1 Programe culturale mari

Editarea revistei Várad 12 numere / an, deviz apr. 94 000 lei/an (redactare, tehnoredactare,

selecţia materialelor, corectura, ilustrare, tipar, difuzare, promo)

Editarea revistei Biharország, 12 numere / an, deviz apr 98 000 lei/an (redactare, tehnoredactare,

selecţia materialelor, corectura, ilustrare, tipar, difuzare, promo)

1.2 Programe culturale medii

Serate Literare Törzsasztal – 10 întâlniri pe an cu scriitori, deviz 6000 lei/an.

Zilele Maratonul Cărţii (Könyvmaraton), manifestare complexă: întâlniri cu scriitori, recitaluri,

lansări de carte, spectacole, expoziţii. Scopul: creşterea prestigiului revistei, educare culturală-

estetică, deviz max. 5000 lei/an.

Festivalul Holnap Fest, manifestare complexă: întâlniri cu scriitori, recitaluri, lansări de carte,

spectacole, expoziţii. Scopul: creşterea prestigiului revistei, educare culturală- estetică, deviz

max. 5000 lei/an.

1.3 Programe culturale mici

Dialoguri scriitor-cititor, lansări de carte, deviz max. total 4000 lei/an.

CENTRUL JUDEȚEAN PENTRU CONSERVAREA ŞI PROMOVAREA CULTURII

TRADIȚIONALE BIHOR

Misiunea instituției este păstrarea şi îmbogățirea patrimoniului cultural local şi național,

fiind imperativul principal al instituției, prin promovarea actului cultural scris şi multilateralitatea

locală, în vederea afirmării spiritualității locale; protejarea şi tezaurizarea valorilor reprezentative

ale creației populare contemporane, constituind bancă de date şi valori; conservarea şi

transmiterea valorilor morale, artistice şi tehnice ale comunității locale, precum şi ale

patrimoniului cultural naţional şi universal; păstrarea și cultivarea specificului zonal;

revitalizarea și promovarea meseriilor şi îndeletnicirilor tradiționale şi susținerea celor care le

practică (meşteri populari şi mici meseriași etc.); antrenarea cetățenilor în activitatea de

cunoaștere, ocrotire şi întreținere atât a mediului natural cât şi a mediului cultural tradiţional:

dezvoltarea schimburilor culturale pe plan județean, național şi internațional.

Principalele obiective trasate de autoritate:

dezvoltarea în continuare a paginii web a instituției, www.culturabihor.ro ;

268

continuarea proiectelor cu tradiție de mai mulţi ani, în direcţia descoperirii de tinere

talente (Concursul „Mândru-i cântecu-n Bihor”, Festivalul „Vetre folclorice” etc;

evaluarea reală a patrimoniului imaterial al judeţului şi realizarea unei baze de date;

găsirea unor măsuri de promovare a turismului cultural;

încheierea şi realizarea unor parteneriate strategice naţionale şi internaţionale, precum şi

colaborarea cu autoritatea națională (Serviciul Patrimoniu Mobil și Imaterial, din cadrul

Direcției Patrimoniu Cultural – Ministerul Culturii) în vederea diversificării activităților

instituției şi asigurarea calității şi vizibilității acestora;

realizarea activității de cercetare în teren, în vederea descoperirii, conservării şi protejării

valorilor culturii tradiționale ale județului;

identificarea posibilităților şi realizarea demersurilor necesare pentru arhivarea pe termen

lung a documentelor realizate prin activitatea specifică a instituției (cercetări);

asigurarea transparentei şi respectarea tuturor procedurilor legale cu privire la programul

de finanțări nerambursabile desfășurat de instituție.

Evoluţia criteriilor de performanţă ale conducerii instituţiei

Nr.

Crt. Categorii

2017

(lei)

1. Venituri proprii (totalitatea surselor atrase): 0

2. Subvenţii/alocaţii: 806.476

3. Cheltuieli de întreţinere, din care:

- cheltuieli de capital, investiţii: 363.155

4. Cheltuieli de personal, din care: 443.321

- cheltuieli cu colaboratorii 0

5. Cheltuieli pe beneficiar, din care: 11,14

269

- din subvenție 289.442

- din venituri proprii/surse atrase 0

Criterii de performanţă:

Nr.

Crt. Categoria Anul 2017

1. Venituri proprii realizate din activitatea de bază 0%

2. Gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a

cheltuielilor instituţiei (%)

0%

3. Gradul de creştere a surselor atrase şi/sau a veniturilor

proprii în totalul veniturilor (%)

0%

4. Ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor 55%

5. Ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total 45%

6. Gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (%) 100%

7. Ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor

contractuale, altele decât contractele de muncă (drepturi

de autor, drepturi conexe, contracte şi convenții civile)

0%

8. Numărul proiectelor proprii realizate în cadrul

programelor

45

9. Numărul beneficiarilor ~ 20.000

Trebuie menționat că realizarea veniturilor proprii prin activitatea de bază este realizată la

centrele din țară care au în componența lor ansambluri artistice profesioniste, prin spectacole cu

bilete ale acestora. CJCPCT Bihor nu are un astfel de ansamblu.

Ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor a crescut față de anul precedent cu 9%

datorită modificărilor legislative (majorări salariale, acordare sporuri de doctorat).

Principalele programe realizate:

Conservare şi promovarea culturii tradiționale prin spectacol

270

Descriere: Organizarea şi participarea la evenimente culturale educative şi de divertisment:

festivaluri, concursuri, târguri, promovarea turismului cultural de interes local.

- Festival-concurs de preparate tradiționale ”D’ale porcului” - Oradea, 25 februarie

- Spectacol folcloric cu ocazia zilei de 1 Mai – Oradea, 1 mai

- Spectacole folclorice la Târgul ”Primăvara în grădină”, în colaborare cu ACPPA Crișana –

Oradea 26-28 mai

- Festivalul-concurs județean de interpretare ”Mândru-i cântecu-n Bihor”, în colaborare cu

Ansamblul artistic profesionist ”Crișana” - Oradea, 1 iunie

- Spectacole folclorice la Târgul de la Vama Sării – Vadu Crișului, 10-11 iunie

- Spectacol folcloric în Festivalul ”Vetre folclorice” - Petreu, 25 iunie

- Festivalul folk Oradea 2017, prima ediție, în colaborare cu Asociația Femeilor – 28 iunie - 2

iulie

- Spectacol de Ziua comunei, sub egida Festivalului „Vetre folclorice” - Uileacu de Beiuş, 10

iulie

- Spectacole la Târgul meşterilor populari, în colaborare cu Muzeul Ţării Crişurilor – Oradea, 16-

17 iulie

- Participare la spectacolul ocazionat de Târgul de fete de pe Muntele Găina – 23 iulie

- Spectacol folcloric la Festivalul tocăniței de legume – Grădinari-Drăgănești, 6 august

- Spectacol folcloric la Zilele comunei Remetea – Remetea, 27 august

- Spectacol la Festivalul sarmalelor – Salonta, 4 septembrie

- Spectacol folcloric la Zilele oraşului – Ștei, 4 septembrie

- Spectacole la Sărbătoarea Recoltei – Oradea, 29 septembrie – 1 octombrie

- Spectacole la Sărbătoarea Mustului ediția a II-a – Oradea, 15-16 septembrie

- Spectacol la Târgul pălincarilor ediţia a XVI-a – Oradea, 23-25 septembrie

- Spectacol folcloric la Ziua Orașului Nucet – Nucet, 24 septembrie

- Spectacol folcloric la Târgul de produse tradiționale ”Straița plină” – Roșia, 8-9 octombrie

- Spectacol folcloric la Festivalul Plăcintelor, ediția I – Briheni, 14 octombrie

- Spectacol la Târgul de Crăciun – Beiuș, 20-24 decembrie

- Spectacol la Târgul de Crăciun – Diosig, 21-23 decembrie

271

Gala Festivalului „Vetre folclorice” 2017 nu s-a realizat deoarece în perioada programată s-au

suprapus mai multe spectacole în Oradea și, ca urmare, nu a existat o sală adecvată disponibilă.

Perfecționare profesională şi educație permanentă

Descriere: Seminarii de educație permanentă şi formare profesională continuă, consfătuiri de

îndrumare metodologică pentru ansambluri şi așezăminte culturale din județ, acordarea de

consultanță, educație prin manifestări culturale (spectacole, concursuri artistice, expoziții).

- Cerc de pictură și desen, pentru adulți, organizat la sediul Centrului, săptămânal

- Concurs național de interpretare vocală pentru copii (muzică ușoară și populară), în colaborare

cu Fundația ”Kharisma” - Oradea, 28-29 aprilie

- Acțiune stradală de informare ”Sărbătoarea Sânzienelor” - Oradea, 23 iunie

- Expoziție stradală a unui grup de pictori – Oradea, 16-17 iunie

- Tabără de creație – pictură – Bratca, 15-22 iulie

- Consultanță muzicală acordată unui grup de colindători – Borod, noiembrie-decembrie

Conservarea şi transmiterea culturii tradiționale

Descriere: Promovarea tradițiilor şi obiceiurilor, pentru păstrarea nealterată a autenticității zonei.

- Concert de pricesne ”La umbra crucii Tale”, ediția a VI-a - Husasău de Criș, 19 martie

- Concurs de încondeiat ouă și de bătut toaca – Drăgoteni, 14 aprilie

- Festivalul concurs al viorii cu goarnă „Dorel Codoban” ediţia a V-a – Roşia, 20 august

- Festivalul Naţional de Artă Naivă FAN – Oradea, 13 -15 octombrie

- Festivalul „Sat şi tradiție”, ediţia a III-a, - Tilecuş, 29 octombrie

- Concert de colinde „Hristos se naşte” - Husasău de Criş, 4 decembrie

- Festival-concurs de colinde şi tradiţii creştine – Aleşd, 3 decembrie

- Tradiții și obiceiuri de Crăciun și Anul Nou – Petid, 10 decembrie

- Festival de colinde „Noi umblăm a colinda”, obiceiuri de Crăciun şi Anul Nou (colinda, steaua,

capra) – Roşia, 17 decembrie

Conservarea şi promovarea culturii tradiţionale a minorităţilor

Descriere: Asigurarea coeziunii sociale a minorităţilor.

272

- Includerea în spectacole a ansamblurilor populare ale minorităților (Ansamblul folcloric ”Nyilo

Akac” - Valea lui Mihai, Ansamblul folcloric ”Gorboc” din Mișca, Ansamblul folcloric „Lipka”

din Budoi, Ansamblul ”Datelinka”din Vărzari)

- Acțiunea ”Importanța Culturii și Tradițiilor Romilor din România”, cu prilejul Zilei

internaționale a etniei rome, în colaborare cu Fundația ”Ruhama” - Oradea, 7 aprilie

- Festival național de dansuri populare, în colaborare cu CJCPCT Harghita – Odorheiu Secuiesc,

14 mai

- Spectacol folcloric cu ocazia sărbătoririi a 200 de ani de la stabilirea slovacilor în comuna

Șinteu – Șinteu, 19-20 august

- Colaborare cu Primăria Șinteu la realizarea Festivalului cartofului – Șinteu, 15 octombrie

- Festivalul județean de ţiteră „Húrnyűvő” - Oradea, 12 noiembrie

Program de cercetare, culegere şi arhivare a culturii tradiţionale din judeţul Bihor

Descriere: Evaluarea conservarea, protejarea, transmiterea şi punerea în valoare a patrimoniului

cultural imaterial.

- Înregistrări audio-video de colinde în satul Borod, noiembrie

- Evaluarea conținutului și stării fizico-tehnice a unor suporturi (benzi de magnetofon, casete

audio, casete video, filme) aflate în magazia instituției, pentru a stabili valoarea lor informativă,

în vederea digitalizării.

- Prospectări şi interviu, pentru a înainta Ministerului culturii o propunere de candidat la

acordarea titlului Tezaur Uman Viu

Nu a fost înaintată o candidatură, deoarece Ministerul culturii nu a organizat nici în 2017 o

sesiune de selecție pentru acordarea titlului Tezaur Uman Viu.

Program de colaborări culturale internaționale

Descriere: Promovarea şi punerea în valoare a culturii tradiționale şi a patrimoniu-lui cultural

imaterial în plan internațional şi în comunitățile de români din afara ţării.

- Festivalul internațional de folclor, în colaborare cu Teatrul „Regina Maria” (Ansamblul artistic

profesionist ”Crișana” - nu a fost realizat deoarece partenerul nu a putut disponibiliza din bugetul

său sumele necesare.

273

Program de conservare a meşteşugurilor tradiţionale

Descriere: Promovarea meșteșugurilor prin demonstrații ale meșterilor, organizarea de ateliere de

inițiere având ca scop conștientizarea importanței păstrării și transmiterii meșteșugurilor

tradiționale.

- Demonstrație de confecționat mături de nuiele și linguri de lemn, la evenimentul ”Importanța

Culturii și Tradițiilor Romilor din România” - Oradea, 7 aprilie

- Tabără pentru copii de inițiere în sculptură tradițională în lemn – Bratca, 28 iunie- 2iulie

- Participarea unor meșteri populari bihoreni care au expus ţesături, zgârdane, icoane şi picturi pe

sticlă, viori cu goarnă, ţitere, obiecte din lemn, cojoace, bituşe în cadrul târgului organizat la

Sărbătoarea recoltei – Oradea, 29 septembrie – 1 octombrie

- Ateliere de iniţiere în ţesut la război, ţesut manual, mărgelit, olărit, susținute de meșteri populari

la Târgul Straița plină – Roşia, 1 octombrie

- Demonstrații de preparat plăcinte tradiționale coapte în cuptor de pământ și demonstrație de

fierărie tradițională, la Festivalul plăcintelor – Briheni, 14 octombrie

Revitalizarea activităţii căminelor culturale din judeţ

Descriere: Creșterea gradului interes şi de participare a cetățenilor la viaţa culturală locală.

- Festivalul Plăcintelor la Căminului cultural din Briheni (Lunca) – 14 octombrie

Programul Editare carte şi publicații

- Editarea catalogului pentru Festivalul Artiștilor Naivi (F.A.N.) - ediția a IV-a și au fost realizate

documentări pentru mai multe lucrări dedicate fabricării viorii cu goarnă, cojocăritului și

meșteșugarilor populari bihoreni.

Conservarea folclorului muzical

- Documentare tarafuri și repertoriu.

- În premieră pentru activitatea Centrului, a fost realizat un CD de colinde tradiționale ”Și ne lasă

gazdă-n casă!” cu un grup de colindători din Borod.

Cheltuielile pentru realizarea programelor au fost în valoare de 289.422 lei.

În perioada raportată a fost achiziționat serviciul de realizare a noului website al instituției

www.culturabihor.ro, acesta fiind în perioada de testare, urmând a fi accesibil vizitatorilor în

cursul lunii martie 2018.

274

Nu a fost încheiată realizarea bazei de date a patrimoniului imaterial al județului, dar această

acțiune se derulează constant, cuprinde mai multe etape și se întinde pe durata mai multor ani.

În cadrul programului Conservarea şi promovarea culturii tradiționale a minorităţilor, trei

proiecte nu au putut fi realizate, în principal din lipsa unui consultant artistic cu atribuții în acest

domeniu.

De altfel, în cadrul Serviciul Cercetare, Conservare, Promovare și Educație Permanentă, care

realizează activitatea de bază a instituției, din cele 9 posturi prevăzute sunt ocupate doar 5, iar 4

sunt vacante, serviciul funcționând cu un efectiv de aproape 50%.

DOMENIUL SOCIAL, ASISTENȚĂ SOCIALĂ

D.G.A.S.P.C. BIHOR

I. Misiunea și obiectivele stabilite pentru anul 2017

Misiunea Direcției Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului Bihor este de a

asigura aplicarea politicilor sociale în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor

vârstnice, persoanelor cu dizabilităţi, precum şi altor persoane, grupuri sau comunităţi aflate în

nevoie socială, cu rol în administrarea şi acordarea beneficiilor de asistenţă socială şi a serviciilor

sociale

Obiectivul general al Direcției constă în asigurarea furnizării serviciilor sociale în mod

diversificat și echitabil pentru toate categoriile de beneficiari la nivel județean și creșterea calității

serviciilor oferite beneficiarilor.

Principalele obiective propuse spre realizare pe anul 2017:

1. Prevenirea separării copilului de părinții săi, precum și realizarea protecției speciale a

copilului separat, temporar sau definitiv, de părinții săi;

2. Aplicarea măsurilor de protecție specială, dezvoltarea și îngrijirea copilului pe perioada

aplicării măsurii de protecție specială în servicii de tip familial, rezidențial public/privat, inclusiv

în centrele de plasament care au fost externalizate potrivit contractelor de furnizare de servicii

sociale;

275

3. Furnizarea, în condiţiile legislaţiei în vigoare, a serviciilor de prevenire a părăsirii

copilului în unitatea sanitară și de protecție a copilului părăsit în unitatea sanitară;

4. Verificarea tuturor sesizărilor referitoare la copiii străzii, copiii abuzați, neglijați,

exploatați, copiii victime ale traficului de persoane, copiii repatriați sau aflați în situație de

migrație ilegală, copiii care săvârșesc fapte penale și nu răspund penal, victimele violenței în

familie, și luarea de urgență a măsurilor necesare pentru protecția acestora în cel mai scurt timp

posibil de la sesizare;

5. Efectuarea demersurilor necesare, pentru copiii aflați cu măsură de protecție specială, în

vederea adopției;

6. Evaluarea medico – psihosocială a copilului în vederea propunerii încadrării într-un grad

de handicap în baza Criteriilor biopsihosociale de încadrare a copiilor cu dizabilități în grad de

handicap aprobate prin Ordinul nr. 1306/09.12.2016, precum și a metodologiei privind evaluarea

și intervenția în vederea încadrării copiilor cu dizabilități în grad de handicap, aprobate prin

Ordinul nr. 1985/19.12.2016;

7. Informarea privind drepturile și obligațiile persoanelor aflate în situație de nevoie socială:

persoane cu dizabilități, vârstnice, fără adăpost, aflate în risc de marginalizare și excludere socială

și alte persoane aflate în dificultate cât și în vederea obținerii beneficiilor și serviciilor sociale;

8. Aplicarea măsurilor de protecție specială, dezvoltarea și îngrijirea persoanei pe perioada

aplicării măsurii de protecție în cadrul centrelor pentru persoane adulte cu dizabilități, persoane

vârstnice și persoane fără adăpost, inclusiv în centrele externalizate potrivit contractelor de

furnizare de servicii sociale;

9. Evaluarea complexă a persoanei adulte în scopul încadrării în grad de handicap/orientării

profesionale/acordării măsurii de protecție, realizată în conformitate cu criteriile medico-

psihosociale emise prin Ordinul ministrului muncii, familiei și egalității de șanse și al ministrului

sănătății publice nr.762/1.992/2007 cu modificările și completările ulterioare: Ordinul nr.

982/692/2013, Ordinul nr.707/538/2014, respectiv Ordinul nr.131/90/2015;

10. Acordarea prestațiilor sociale și a facilităților sociale persoanelor cu dizabilități, conform

încadrării prevăzute în certificatul de încadrare în grad de handicap, în termen de valabilitate,

conform prevederilor Legii nr. 448/2006 privind protecția și promovarea drepturilor persoanelor

cu handicap, republicată, cu modificările și completările ulterioare;

276

11. Asigurarea resurselor umane necesare desfășurării în bune condiții a activității instituției,

(organizare, perfecționarea și formarea profesională a personalului angajat);

12. Îmbunătățirea relațiilor cu partenerii;

13. Organizarea de programe/proiecte/evenimente specifice activității Direcției.

II. Indici de performanță și gradul de realizare a acestora

1. Numărul de cazuri noi (intrări) în sistemul de protecție al copilului în anul 2017, a fost

147, înregistrându-se o scădere de 34% față de anul 2016, din care 66 % reprezintă intrările în

sistemul de tip familial.

Ieșirile din sistemul de protecție a copilului în anul 2017 au fost în număr de 217, din care

46% reprezintă copiii care au ajuns într-o familie ( 32 reintegrați în familia naturală, 68 copii

adoptați).

2. Numărul de beneficiari ai serviciilor în domeniul protecţiei speciale a copilului la

sfârșitul anului 2017 a fost 1746 și înregistrează o scădere de 3,7 % față de anul trecut.

Beneficiarii serviciilor de protecție a copilului externalizate sunt în număr de 109, înregistrează o

scădere de 12 % față de anul trecut.

3. Numărul copiilor părăsiți în unitățile sanitare în anul 2017 a fost 59, cu un caz mai

puțin față de anul 2016.

4. Numărul de cazuri privind sesizările pentru abuz, neglijare și exploatarea copilului în

anul 2017 a fost 257, înregistrându-se o creștere de 4,3 % față de anul 2016.

5. Numărul sesizărilor la Telefonul Copilului în anul 2017 a fost 49, înregistrându-se o

creștere de 14,3 % făță de anul 2016.

6. Numărul cazurilor privind copiii străzii, copiii delincvenți, copii repatriați în anul 2017

a fost 283, înregistrându-se o creștere de 6,3 % față de 2016.

7. Numărul de beneficiari ai serviciilor în domeniul protecției persoanelor adulte,

respectiv adulte cu handicap, la sfârșitul anului 2017 a fost 367, înregistrându-se o creștere de 3,5

%. Numărul de beneficiari ai serviciilor sociale pentru persoane adulte, respectiv adulte cu

handicap, externalizate la finele anului 2017 a fost 293.

8. La finele anului 2017, la nivelul județului, figurează în evidențele noastre un număr de

1300 copii și 19.363 persoane adulte încadrate într-un grad de handicap.

9. Licențierea tuturor serviciilor acordate de Direcție.

277

10. Implementarea standardelor pentru formarea și consolidarea deprinderilor de viață

independentă a tinerilor care vor părăsi sistemul de protecție specială ( 5 tineri locuiesc în 2

apartamente închiriate prin Proiectul "Sinergii Pentru Viitor - tineri în situații de risc" – Tinerețe

responsabilă într-o comunitate dinamică – proiect finanțat prin FRDS – SEE- CORAI).

11. Achiziționarea de licențe Microsoft Office pentru programele de birou și

administrarea și îmbunatățirea permanentă a rețelei informatice a Direcției;

12. Implementarea și dezvoltarea sistemului de control intern managerial la nivelul

Direcţiei, conform Ordinului nr. 400/2015 pentru aprobarea Codului controlului intern managerial

al entităților publice cu modificările și completările ulterioare. Conform situației centralizatoare

privind stadiul implementării și dezvoltării sistemului de control intern managerial, a situației

sintetice a rezultatelor autoevaluării asupra sistemului de control intern managerial și a Raportului

asupra sistemului de control intern managerial, din cele 16 standarde: 13 sunt implementate, unul

parțial implementat și 2 standarde neimplementate. Astfel gradul de conformitate a sistemului de

control intern managerial cu standardele de control intern managerial este parțial conform (87,5%

).

13. Au fost încheiate 40 parteneriate specifice domeniilor de activitate ale instituției

(pentru activități de durată sau pentru activități punctuale).

14. Un număr de 252 angajați au participat la cursuri de perfecționare și formare

profesională.

15. S-au realizat reabilitări/reparații interioare și/sau exterioare pentru un număr de 6

centre din structura Direcției.

16. Continuarea procesului de externalizare a celor 15 servicii sociale pentru creșterea

calității serviciilor și a gradului de eficientizare a costului la nivelul standardelor.

17. Au fost îndeplinite toate prevederile Hotărârilor emise de Consiliul Județean Bihor

referitoare la activitatea Direcției.

III. Scurtă prezentare a programelor desfășurate și raportarea acestora la obiectivele

instituției

IV. Raportarea cheltuielilor, dedicate pe programe

Prin activitatea desfășurată în cursul anului 2017, Direcția a deservit un număr de 22.982

beneficiari, activitatea fiind susținută de un buget alocat în valoare de 147.594.780 lei.

În cursul anului 2017 au fost alocate resurse bugetare în cuantum de:

278

- 38.261.830 lei pentru cheltuieli de personal,

- 19.910.910 lei pentru cheltuieli materiale și servicii,

- 225.200 lei pentru cheltuieli de capital,

- 80.491.000 lei drepturi acordate persoanelor cu handicap.

1. Proiect implementat:

În anul 2017 s-au derulat activitățile specifice managementului de proiect pentru finalizarea

Proiectului "Sinergii Pentru Viitor - tineri în situații de risc" – Tinerețe responsabilă într-o

comunitate dinamică – educația în sprijinul incluziunii sociale eficiente a tinerilor din județul

Bihor aflați în situație de risc - proiect finanțat prin FRDS – SEE- CORAI, cod proiect PET 049.

Astfel la 30.04.2017 proiectul a fost finalizat fiind îndepliniți toți indicatori stabiliți prin

contractul de finanțare.

2. Evenimente/ activități organizate pentru a asigura participarea beneficiarilor din

unitățile de protecție socială aflate în structura DGASPC Bihor la diferite acțiuni educative,

de socializare sau cu caracter artistic:

Nr.

crt.

Activitate Cheltuieli

1 Expoziții cu creațiile realizate de către beneficiarii din sistemul public de

asistență și protecție socială, cu ocazia Mărțișorului la sediul Direcției

1981 lei

2 Atelier de creație: desene și decorare ouă, cu ocazia Sărbătorilor de Paști,

desfășurat la Centrul de Servicii Comunitare “Plopii fără soţ” Oradea, la

care au participat 50 de copii, beneficiari de o măsură specială de protecţie

în centrele de plasament și în plasament la asistenţi maternali profesionisţi

462,8 lei

3 Programul artistic ,,Lumea Copiilor” a marcat Ziua Internațională a

Copilului. Desfășurat la Complexul Oradea Shopping City programul a

cuprins diferite momente artistice - cântece și dansuri, respectiv scenete de

teatru interactive - interpretate de copii și tineri din centrele de plasament

și copii aflați în plasament la asistenți maternali profesioniști

9396,1

lei

4 Competiția sportivă de fotbal Cupa Toamna Orădeană, ediția a-XII-a, la

care au participat copii și tineri din cadrul DGASPC Bihor (60

copii/tineri), DGASPC Arad, Centrului de Plasament “Arany Janos”

Berettyoujfalu Ungaria, CSEI Orizont Oradea, Fundaţiei „Copiii

Dragostei” Popeşti, Liceului Tehnologic nr.1Oradea. Competiția a

constituit un bun prilej de socializare şi iniţiere a unor relaţii de prietenie

între copiii din sistemul de protecţie şi ceilalţi participanţi precum și

promovarea fair -playului şi a sportului.

2926,17

lei

5 Tabere de vară organizate la Centrul de Recreere pentru Copii si Tineri

„Irene Rowen” Pădurea Neagră (inclusiv cheltuielile cu amenajarea și

întreținerea centrului)

209.425 lei

279

6 Ziua Internațională a Persoanelor Vârstnice a fost marcată prin oferirea de

pachete cadou beneficiarilor din cadrul Centrului de Îngrijire şi Asistenţă

pentru persoane adulte cu dizabilităţi Ciutelec

760 lei

7 Spectacolul interactiv ,,Vine Moșul”, cu participarea grupului Prietenii

Veseliei și Complexului Oradea Shopping City, a fost oferit unui număr

de 220 de copii din centrele de plasament și de la asistenți maternali

profesioniști

10500 lei

8 Vizionare film organizată pentru un număr de 30 copii și tineri din

centrele de plasament și de la asistenți maternali profesioniști

330 lei

3. Campanii de informare pentru promovarea și mediatizarea serviciilor și activităților

DGASPC Bihor, în vederea creării unei imagini pozitive a beneficiarilor și popularizarea

drepturilor acestora, respectiv pentru alte aspecte ce privesc activitatea Direcției:

- 31 de apariții în mass-media scrisă, audio sau vizuală la nivel local sau național și s-au

transmis un număr de 135 de comunicate de presă/informări/puncte de vedere, către diferite

instituții de mass- media, entități publice și private, privind serviciile oferite de Direcție,

promovarea drepturilor copilului, a persoanelor cu dizabilități, prevenirea abandonului și a

separării copilului de familia sa, procedura adopției, etc;

- au fost elaborate materiale publicitare (pliante) care au fost diseminate în rândul

beneficiarilor și colaboratorilor cu prilejul unor evenimente/ocazii;

- Campania ”19 zile de prevenire a abuzurilor și violenței asupra copiilor și

tinerilor”, desfășurată în perioada 13-17 noiembrie 2017, cu prilejul Zilei Internaţionale a

Drepturilor Copilului, la Colegiul Tehnic ”Alexandru Roman” Aleșd și la Școala Gimnazială Nr.

1 Hotar. Obiectivul acestei campanii a fost diseminarea de informații cu privire la formele de

abuz, neglijare, exploatare și orice formă de violență, prevenirea și combaterea acestora, metode

de intervenţie precum şi serviciile oferite în astfel de situaţii.

- Campania de informare și prevenire a abuzului, neglijării, exploatării și violenței

asupra copilului, cu ocazia zilei de 25 noiembrie – Ziua internațională pentru eliminarea

violenței împotriva femeilor. Campania a constat într-o acţiune stradală organizată în data de

24.11.2017, în faţa Centrului comercial ”Plaza” Oradea, în colaborare cu Inspectoratul de Poliție

Județean Bihor – Compartimentul de analiză și prevenire a criminalității, Fundația Lampas,

Asociația Smiles și Liceul de Arte Oradea. Scopul acestei acțiuni a fost de informare,

comunicare și educarea comunității cu privire la suspiciunile de abuz, neglijare, exploatare și a

oricăror forme de violență, cooperarea dintre societatea civilă și instituțiile statului, precum și

280

promovarea serviciilor oferite de Telefonul copilului și semnalarea cazurilor de urgență din

cadrul Direcției.

- În anul 2017 s-a sărbătorit împlinirea a 10 ani de la înființarea Complexului de

servicii comunitare ,,Plopii fără soț” din structura Direcției. Înființat în parteneriat cu fundația

belgiană VZW Oradea, Consiliul Județean Bihor și Asociația Solid International, complexul are

misiunea de a sprijini familiile pentru ca fiecare copil să aibă șansa de a se dezvolta lângă părinții

săi și de a proteja copiii împotriva abuzului, neglijării și exploatării. Evenimentul a reunit

oficialități, colaboratori și persoane direct implicate în activitatea desfășurată pe parcursul unui

deceniu de existență a complexului.

4. Întâlniri de lucru. În anul 2017 Direcția a organizat, în 5 zone reprezentative de la

nivelul județului Bihor, întâlniri de lucru cu reprezentanții serviciilor publice de asistență

socială/persoane cu atribuții de asistență socială în cadrul cărora au fost prezentate, discutate și

clarificate responsabilitățile ce revin fiecărei instituții corespunzător domeniului de competență

precum şi aspecte legate de modelele standard al documentelor elaborate de către acestea.

V. Principalele dificultățile întâmpinate în activitatea Direcției:

dificultăți în recompartimentarea spațiilor destinate serviciilor sociale pentru a răspunde

condițiilor impuse de standarde, având în vedere faptul că majoritatea clădirilor sunt vechi

și nu prea pot fi recompartimentate;

inexistența unei legislații cu privire la modalitatea de externalizare a serviciilor sociale;

număr scăzut/ insuficient de servicii sociale la nivelul comunităților locale pentru

soluționarea situațiilor de dificultate ce pot să apară în rândul locuitorilor comunității;

implicarea redusă a comunității pentru reintegrarea tinerilor care părăsesc sistemul de

protecție specială;

nearmonizarea actelor normative care reglementează codul COR (Clasificarea Ocupațiilor

din România) și nomenclatorul serviciilor sociale.

VI. Propuneri pentru remedierea dificultăților:

gestionarea resurselor umane disponibile în cel mai eficient mod pentru asigurarea

funcționării la standarde optime a serviciilor sociale oferite de Direcție;

281

susținerea serviciilor publice de asistență socială în demersurile necesare pentru

dezvoltarea și diversificarea serviciilor sociale în conformitate cu nevoile identificate la

nivelul comunităților locale;

consolidarea parteneriatului public-privat în furnizarea serviciilor acordate persoanelor

aflate în dificultate (copii și adulți);

verificarea permanentă și identificarea liniilor de finanțare care să fie eligibile domeniului

nostru de activitate.

SĂNĂTATE

Spitalul de Psihiatrie Nucet

Spitalul de Psihiatrie Nucet este o unitate sanitară cu personalitate juridică, de

specialitate psihiatrie. SPITALUL DE PSIHIATRIE NUCET are ca misiune principală

oferirea de servicii de asistentă medicală psihiatrică pentru pacienții din judetul Bihor si

județele alăturate.

Misiunea Spitalului de Psihiatrie Nucet este de a identifica şi a soluţiona nevoile

pacienţilor prin furnizarea unor servicii medicale de calitate, bazate pe competenţă, transparenţă,

echitate, eficienţă şi eficacitate.

Spitalul de Psihiatrie - Nucet are în stuctura sa 5 secţii cu paturi totalizând 226 paturi,

precum si laboratoare si compartimente funcţionale, după cum urmează:

Secţia psihiatrie I - acuţi 40 paturi

Secţia psihiatrie II - cronici mixt 70 paturi

Secţia psihiatrie III - bolnavi psihici cu TBC 36 paturi

(inlusiv pacienţi aflaţi sub incidenţa art.113 Cod Penal si internări

nevoluntare)

Secţia Psihiatrie IV - psihogeriatrie 42 paturi

Sesţia Psihiatrie V – cronici terapie ocup. 38 paturi

si reabilitare

TOTAL: 226 paturi

Laborator analize medicale

Laborator radiologie si imagistică medicală

Compartiment recuperare, medicină fizică si balneologie

Farmacie

Compartiment ergoterapie

Compartiment asistenţă socială

Cabinet stomatologic

Ambulatoriul de specialitate integrat al spitalului de psihiatrie si medicină internă.

Unitatea a început anul 2017 cu un excedent de 2.155.907,99 lei

282

Prevederile bugetare ale anului 2017 sunt de 16.599.100 lei din care :

11.712.710 lei cheltuieli de personal ( 70.56% )

4.703.830 lei cheltuieli cu bunuri si servicii ( 28.34% )

168.000 lei cheltuieli de capital ( 1.01 % )

14.560 lei burse rezidenti (0.09%)

Finanţarea la 31 decembrie 2017 (venituri încasate) este de 14.370.219,49 lei din care :

13.799.497,46 finanţare CAS

371.814,26 lei venituri din prestări servicii (venituri proprii )

158.916 lei acţiuni sanitare (rezidenţi)

39.991,77 lei venituri din programe (accize)

0,00 lei venituri CJ Bihor

Conform execuţiei la 31 decembrie 2017 unitatea prezintă urmatoarele date :

Total plaţi efectuate – 14.855.548,15 lei reprezentand 89.50% din bugetul aprobat

din care :

11.325.297 cheltuieli de personal (76.24%)

3.416.648,68 cheltuieli cu bunuri si servicii (23%)

99.053,47 cheltuieli de capital (0.67%)

14.549,00 burse rezidenţi (0,43%)

Cheltuieli efective - 14.491.418,68 lei din care:

11.295.282 cheltuieli de personal (77.94%)

3.066.458,42 cheltuieli cu bunuri si servicii (21.16%)

115.241,26 cheltuieli de capital (0.80%)

14.437,00 burse rezidenţi(0.10%)

Costul efectiv pe zi de spitalizare in anul 2017 a fost de 188,66 lei.

Unitatea are la 31 decembrie 2017 un sold de 1.670.579,33 lei si nu inregistreaza datorii

restante faţă de furnizorii de bunuri si servicii.

La sfârşitul anului 2017 unitatea are aprobate 213 posturi rezultând următoarea structură

de personal:

Nr.

Crt.

Structura postului Aprobat Ocupat

1. Număr de posturi – total din care : 213 164.5

2. Personal sanitar – total din care : 168 128.5

2.1. Medici 15.5 6

2.2. Alt personal superior 7 7

2.3. Personal mediu 65.5 54.5

2.4 Personal auxiliar sanitar 80 61

3 Personal tehnic, economic și

administrativ 16 13

4. Muncitori 29 23

Au fost luate toate măsurile legale in vederea îndeplinirii indicatorilor şi criteriilor de

performanţa pe anul 2017 şi încadrarea în bugetul de venituri şi cheltuieli aprobat.

283

S-a realizat o îmbunătăţire a calităţii actului medical menţionand principalele obiective

realizate in anul 2017, realizându-se din venituri proprii si din veniturile de la CAS Bihor.

Lucrări de igienizare Sectia Psihiatrie IV

Lucrări de reabilitare scări de acces spre Secția Psihiatrie III

Acoperiș Pavilionul B si ignifugare

Montare paratraznet Pavilionul B

Lucrări de reabilitare seră

Montare gratii balcoane Sectia Ps.I si Ps.V

Achiziţionare carucioare pentru spalatorie

Achiziţionare televizoare pentru secția Psihiatrie I

Achiziţionarea de scaune si mese pentru secţia Psihiatrie IV

Achiziţionarea unei masini de spalat profesionale si a unui uscător profesional

Achiziţionarea de mobilier pentru magazii

Achiziţionarea de noptiere pentru sectia Psihiatrie I Acuţi

Achiziţionarea de paturi si noptiere pentru secţia Psihiatrie IV

Asigurarea necesarului de medicamente in cantitatea si concentrațiile solicitate in

referatul de necesitate pentru a evita discontinuitatile in schema de tratament a

bolnavilor internați

Achiziționarea medicamentelor conform ghidurilor terapeutice pentru bolile fregvent

tratate in secțiile spitalului

Participarea personalului medical la cursurile de perfecționare

Îmbunatațirea relațiilor medic-pacient,management – personal

Îmbunatațirea calitații hranei prin diversificarea meniurilor pacienților conform

tipului de dieta impus de boala acestora

Îmbunatatirea curateniei in secții prin aprovizionarea continua cu produse de

curațenie precum si cu dezinfectanți conform suprafețelor sectiilor

Înlocuirea periodica a lenjeriei uzate Din subvențiile primite de la Consiliul Județean Bihor au fost achiziţionate o masină de

spalat profesională si un uscator profesional pentru spălătoria unității.

In anul 2017 au fost acordate toate drepturile salariale (sporurile pentru condiţii deosebite

de munca si anume 75% pentru psihiatrie, 85% pentru TBC, 50% pentru angajaţii care nu

presteaza activitatea strict pe secţii sau compartimente paraclinice, sporul de calculator de 15%,

tichete de masă). Tot in anul 2017 a fost aprobata valoarea bonurilor de masa la 15 lei/zi

reprezentand maxim din lege.

Toate serviciile din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet au funcţionat in mod

corespunzator in anul 2017 dupa cum urmeaza:

Serviciul de achiziţii publice din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a realizat

aproximativ toate obiectivele propuse pentru anul 2017, respectiv:

- derularea procedurilor de achiziţie publică pentru atribuirea contractelor de furnizare, servicii şi

lucrări, cuprinse în planul anual al achiziţiilor publice;

- urmărirea derulării contractelor încheiate în anul curent ;

- eliminarea disfuncţionalităţilor în activitatea compartimentelor instituţiei prin achiziţionarea la

termen a produselor/serviciilor solicitate;

Serviciul juridic din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a fost organizat in mod corect,

constand in principal in:

284

- reprezentarea în faţa tuturor instanţelor de judecată ;

- avizarea pentru legalitate a actelor, a contractelor, redactarea acţiunilor depuse la instanţele de

judecată;

- colaborarea la fundamentarea şi elaborarea reglementărilor specifice activităţii spitalului,

constând în proiecte de decizii ale managerului, regulamente şi alte acte cu caracter normativ

elaborate de spital;

- verificarea legalitații actelor cu caracter juridic şi administrativ primite spre avizare;

- consilierea juridică, informarea şi documentarea juridică pentru compartimentele unitatii;

Serviciul resurse umane din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a fost organizat in

mod corect, constand in principal in :

- evaluarea performantelor profesionale individuale ale personalului pentru anul 2016;

- pune in aplicare planul de formare si perfectionare a personalului, in conformitate cu legislatia

in vigoare;

- întocmirea fişelor fiscale şi concomitent la depunerea lor la Direcţia Generală a Finanţelor

Publice;

- ţinerea evidenţei certificatelor de libera practica si a asigurarilor de malpraxis pentru personalul

medical;

- completarea programului REVISAL;

- intocmirea si elibereaza adeverinte salariatilor institutiei;

- declaraţii lunare privind obligaţiile instituţiei faţă de bugetul de stat, şomaj şi asigurări sociale;

- statele de plată lunare, ordine de plata si situaţii recapitulative;

- ordinele de plată pentru viramentele instituţiei la bugete;

- situaţii recapitulative pentru controlul salariilor;

- situaţii statistice:

- au fost intocmite acte adiționale si decizii, având ca obiect:

- încetare raporturilor de serviciu/ muncă;

- modificarea raporturilor de serviciu/ muncă;

- avansarea în treaptă profesională a personalului;

- incetarea suspendării si reluarea activitătii;

- constituirea comisiilor de concurs şi a comisiilor de soluţionare a contestaţiilor;

In anul 2017 nu s-au organizat concursuri pentru ocuparea următoarelor posturi absolut

necesare pentru care s-au facut adrese pentru deblocarea lor primind răspuns negativ:

- 1 posturi de infirmieri debutanti

- 4 post asistent medical șef secție

- 2 posturi de îngrijitor

- 1 post asistent medical dietetica

- 1 post informatician

- 1 post spălătoreasă

- 1 post responsabil managementul calității medicale

- 1 post muncitor necalificat administrativ

- 1 asistent medical principal

Serviciul economic din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a fost organizat in mod

corect, de activitatea financiară a Spitalului de Psihiatrie Nucet raspunde Directorul Finaciar

Contabil dupa cum urmeaza:

- a asigurat buna organizare şi desfăşurare a activităţii financiare a unităţii, în conformitate cu

dispoziţiile legale;

285

- a organizat contabilitatea în cadrul unităţii, în conformitate cu dispoziţiile legale, şi asigură

efectuarea corecta şi la timp a înregistrărilor;

- a asigurat întocmirea la timp şi în conformitate cu dispoziţiile legale a balanţelor de verificare

şi a bilanţurilor anuale şi trimestriale;

- a asigurat executarea bugetului de venituri şi cheltuieli al spitalului, urmărind realizarea

indicatorilor financiari aprobaţi şi respectarea disciplinei contractuale şi financiare;

- a participat la negocierea contractului de furnizare de servicii medicale cu casa de asigurari de

sanatate;

- a participat la organizarea sistemului informaţional al unităţii, urmărind folosirea cât mai

eficientă a datelor contabilităţii;

- a evaluat, prin bilanţul contabil, eficienţa indicatorilor specifici;

- a asigurat îndeplinirea, în conformitate cu dispoziţiile legale, a obligaţiilor unităţii către

bugetul statului, trezoreriei şi terţi;

- a asigurat plata integrală şi la timp a drepturilor băneşti cuvenite personalului încadrat în spital;

- a asigurat întocmirea, circuitul şi păstrarea documentelor justificative care stau la baza

înregistrărilor în contabilitate;

- a organizat evidenţa tuturor creanţelor şi obligaţiilor cu caracter patrimonial care revin

spitalului din contracte, protocoale şi alte acte asemănătoare şi urmăreşte realizarea la timp a

acestora;

- a luat măsuri pentru prevenirea pagubelor şi urmăreşte recuperarea lor;

- a asigurat aplicarea dispoziţiilor legale privitoare la gestionarea valorilor materiale şi ia măsuri

pentru ţinerea la zi şi corectă a evidenţelor gestionării;

- controlul financiar preventiv a fost organizat in mod corespunzator, astfel că activitatea

economico-financiară s-a desfăşurat in condiţii normale, concentrându-se întreaga atenţie a

factorilor de răspundere asupra gospodăririi judicioase a mijloacelor materiale si băneşti avute la

dispoziţie cu respectarea strictă a destinaţiei fondurilor si a legalităţii.

- s-a organizat la termenele stabilite şi cu respectarea dispoziţiilor legale inventarierea

mijloacelor materiale.

In ceea ce priveşte activitatea medicală în anul 2017 au fost internaţi un numar de 1.685

pacienţi, realizându-se o rată de utilizare a paturilor de 93,12% care depaşeşte rata optima de

utilizare a paturilor de 80% de unde rezultă adresabilitatea ridicată a pacienţilor faţă de unitatea

noastră.

Mortalitatea este de 1,98 % datorită fapului că spitalul are o secţie de geriatrie si de TBC

unde se înregistrează o mortalitate mai mare.

In anul 2017 Compartimentului de prevenire a infectiilor asociate asistentei medicale din

cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet şi-a desfaşurat activitatea in condiţii corespunzatoare, fără

evenimente desebite din punct de vedere epidemiologic. In 2017 au fost înregistrate şi raportate

către DSP Bihor Compartimentului Epidemiologie, un număr de 3 infecţii nosocomiale.

In anul 2017 nu s-au înregistrat plângeri ale pacienţilor sau aparţinătorilor.

Datorită faptului ca nu am primit finanțare de la Consiliul Județean Bihor nu am putut

respecta anumite prevederi din legislația în vigoare ,dintre care cele mai importante ar fi :

Nu se respecta suprafata in mp./ pat(aceasta fiind de 7mp/pat) .

Nu exista chiuveta apa curenta rece si calda la nivelul saloanelor.

Pavilioanele nu sunt dotate cu ascensoare adaptate pentru transportul cu targa/cărucior al

pacientilor.

Pentru remedierea deficiențelor propunem:

286

Pentru Centru Medicio Social care își desfașoră activitatea în Pavilionul A etajele 2

si 3 să se găsescă o modalitate de a fi construită o clădire proprie ,conform

discuțiilor avute și anume atragerea de fonduri europene.

Pentru montarea de chiuvete în saloanele spitalului ar trebui întocmit un proiect și

identificarea sursei de finantare ,având în vedere faptul ca spitalul a fost construit în

anul 1957 și nu a fost prevazut cu rețea de canalizare pentru chiuvete în fiecare

salon.

Pentru dotarea cu ascensoare ar trebui identificată sursa de finanțare ,avand în

vedere că în Pavilioanele A si B există spațiu destinat acestora.

Construcția celei de-a 2-a cale de evacuare la pavilionul B in conformitate cu

prevederile Normativul P118/1999, art. 2.6.11;

Deblocarea posturilor absolut necesare.

Categoria de indicatori Denumirea indicatorului de performanţă ai

managementului spitalului public

Propuși 2016 Realizați

2017

A.Indicatori de management ai

resurselor umane

Nr.mediu de bolnavi externați pe un medic 180 238.42

Numărul mediu de consultaţii / medic in

ambulatoriu

120 365

Nr. Mediu de consultații pe un medic in camera

de garda/UPU

150 224.50

Proporţia medicilor din totalul personalului 5% 5.47%

Proporţia personalului medical din totalul

personalului angajat al spitalului

38% 41.03%

Proporţia personalului medical cu studii

superioare din totalul personalului medical

22% 23.70%

B.Indicatori de utilizare a

serviciilor

Nr.de pacienți externați –total si pe secții Total =1500

PS. I =890

PS.II=190

PS.III=180

PS.IV=120

PS.V=120

Total =1669

PS. I =998

PS.II=158

PS.III=163

PS.IV=94

PS.V=256

Durata medie de spitalizare pe spital si pe

fiecare secție

Total = 49

PS. I = 13

PS.II=92

PS.III=85

PS.IV=114

PS V=59

Total = 41.12

PS. I = 11.33

PS.II=102.12

PS.III=57.79

PS.IV=105.43

PS V=43.66

Rata de utilizare a paturilor ,pe spital si pe

fiecare secție

Total = 95%

PS. I = 70%

PS.II=100%

PS.III=86%

PS.IV=95%

PS V=100%

Total

=93.11%

PS.I =79.28%

PS.II=99.92%

PS.III=87.09

%

PS.IV=94.91

%

PS V=98.85%

Indicele de complexitate al cazurilor pe sectia

acuți

0,9 1.206730

Proportia bolnavilor internati cu bilet de

trimitere din totalul bolnavilor internati, pe

Total = 80% Total

287

spital si pe fiecare sectie PS. I = 88%

PS.II= 50%

PS.III= 84%

PS.IV= 82%

PS.V= 87%

=67.18%

PS.I = 77.66%

PS.II=

33.14%

PS.III=63.87

%

PS.IV=67.78

%

PS.V=

98.85%

Proportia urgențelor din totalul bolnavilor

internati, pe spital si pe fiecare sectie

Total = 20%

PS. I = 12 %

PS.II= 50%

PS.III= 16%

PS.IV= 18%

PS.V= 12%

Total

=32.82%

PS. I =22.33%

PS.II=

66.85%

PS.III=36.13

%

PS.IV= 2.22%

PS.V=

49.20%

Numarul consultațiilor acordate in ambulatoriu 650 1256

Proportia serviciilor medicale spitalicesti

acordate prin spitalizare de zi din totalul

serviciilor medicale spitalicești acordate, pe

spital si pe fiecare secție

- -

C.Indicatori economico-

financiari

Execuţia bugetară faţă de bugetul de cheltuieli

aprobat

88% 89.50%

Procentul cheltuielilor de personal din totalul

cheltuielilor spitalului

70% 70.56%

Procentul cheluielilor cu medicamentele din

totalul cheltuielilor spitalului

5.3% 4.39%

Costul mediu pe zi de spitalizare, pe fiecare

secție

Total =155

PS. I =185

PS.II=140

PS.III=155

PS.IV=150

PS V=140

Total =188.66

PS. I =205.74

PS.II=176.52

PS.III=195.56

PS.IV=203.57

PS V=175.18

Procentul veniturilor proprii din totalul

veniturilor spitalului

1.5% 3%

D.Indicatori de calitate

Rata mortalitatii intraspitalicesti, pe total spital

si pe fiecare secție

Total =10 %

PS. I = 2%

PS.II=9%

PS.III=12%

PS.IV=50%

PS V=8%

Total =1.97%

PS. I = 0.30%

PS.II=1.89%

PS.III=3.68%

PS.IV=13.82

%

288

PS V=3.12%

Rata infectiilor nozocomiale ,pe total spital si

pe fiecare sectie

Total = 9%

PS. I = 7%

PS.II=7%

PS.III=7%

PS.IV=10%

PS V=7%

Total = 0.11%

PS. I =0%

PS.II=0%

PS.III=0%

PS.IV=1.06%

PS V=0.39%

Rata bolnavilor reinteranati in intervalul de 30

de zile de la externare

38% 18.03%

Indicele de concordanţă între diagnosticul la

internare şi diagnosticul la externare

95% 96%

Procentul bolnavilor transferați catre alte

spitale din totalul bolnavilor internați

3% 0.60%

Număr de reclamaţii / plângeri ale pacienţilor

inregistrate

30 0

Centru Medico-Social Nucet

Date generale:

Unitatea de Asistență Medico-Socială de Psihiatrie Nucet este o instituţie publică cu

personalitate juridică, aflată în subordinea administrativă şi financiară a Consiliului Judeţean

Bihor, care acordă servicii de îngrijire, servicii medicale precum şi servicii sociale persoanelor

cu nevoi medico-sociale în specialitatea psihiatrie

Unitatea de Asistență Medico-Socială de Psihiatrie Nucet funcţionează de la data de

01.12.2003 în baza Hotărârii Consiliului Local Nucet nr.50 din 30.06.2003, a Ordonanţei de

urgenţă a Guvernului nr.120/2006, aprobată prin Legea nr.95/2007 şi în conformitate cu

Hotărârea Guvernului nr.412/2003 şi a Instrucţiunilor comune nr.1/507/2003 a Ministerului

Sănătăţii şi Ministerul Administraţiei şi Internelor, Ordinul nr.491/180/2003 pentru aprobarea

Grilei de Evaluare medico-socială a persoanelor care se internează în unităţi medico-sociale.

Unitatea de Asistență Medico-Socială de Psihiatrie Nucet este structurată pe trei secţii:

- Secţia Bărbaţi cu 80 paturi

- Secţia Femei cu 80 paturi

- Secţia mixtă cu 18 paturi, locaţia fiind la Casa de Reabilitare

Serviciile specifice de îngrijire medico-socială cuprind:

- Servicii de bază care constă în: ajutor pentru igiena corporală, îmbrăcare şi dezbrăcare,

igiena eliminărilor, hrănire şi hidratare, transfer şi mobilizare, deplasare în interior,

comunicare.

- Servicii de reabilitare şi recuperare domeniului social (terapie ocupaţională).

- Servicii de adaptare a ambientului.

- Servicii de consiliere pentru beneficiari şi familiile acestora.

289

- Asigurarea tratamentelor specifice fiecărui caz în parte.

Desfăşurarea activităţii:

În anul 2017 activitatea unităţii s-a desfăşurat în conformitate cu Regulamentul de

organizare şi funcţionare aprobat de Consiliul Judeţean Bihor, precum şi în conformitate cu

Regulamentul intern. Apreciem că activitatea s-a desfăşurat în bune condiţiuni, fără evenimente

deosebite.

Prezentăm principalele domenii de activitate:

A. Date privind execuţia bugetară

Bugetul instituţiei, constituit din:

- subvenţii de la bugetul Consiliului Judeţean Bihor în sumă de 5935 mii lei.

- transfer de la bugetul de stat către bugetul Consiliului Judeţean Bihor pentru finanţarea

activităţii medicale din unitatea noastră în sumă de 2007 mii lei.

- venituri proprii din contribuţiile personale ale beneficiarilor internaţi în unitate în sumă

de 285 mii lei

- donaţii, sponsorizări 1,2 mii lei

Execuţia bugetară s-a realizat conform tabelelor:

CONSILIUL JUDEŢEAN BIHOR

mii lei

VENITURI Buget

2017

Încasări realizate

2017

Total 5935 5935

mii lei

CHELTUIELI Credite bugetare

anuale

Angajamente

bugetare

2017

Plăţi

2017

Cheltuieli efective

2017

Total cheltuieli 5935 5935 5935 5990

Cheltuieli curente 5935 5935 5935 5990

Cheltuieli personal 3835 3835 3835 3786

Bunuri şi servicii 2100 2100 2100 2204

Cheltuieli de capital - - - -

290

DIRECŢIA DE SĂNĂTATE PUBLICĂ BIHOR mii

lei

VENITURI Buget 2017 Încasări

realizate

Total 2007 2007

mii

lei

CHELTUIELI Credite bugetare

anuale

Angajamente

bugetare

2017

Plăţi

2017

Cheltuieli efective

2017

Cheltuieli curente 2007 2007 2007 2077

Cheltuieli personal 1848 1848 1848 1918

Bunuri şi servicii

-Medicamente

-Materiale sanitare

159

154

5

159

154

5

159

154

5

159

154

5

VENITURI PROPRII

mii lei

VENITURI Buget 2017 Încasări realizate 2017

Total 500 285

mii lei

CHELTUIELI Credite bugetare

anuale

Angajamente

Bugetare

2017

Plăţi

2017

Cheltuieli efective

2017

Total cheltuieli

-bunuri şi servicii

-cheltuieli de capital

500

500

-

285

285

-

285

285

-

315

315

-

Suma de la bugetul Consiliului Judeţean Bihor a fost utilizată pentru plata salariilor

personalului nemedical şi pentru plata serviciilor constând în hrană, energie termică, spălat

lenjerie, energie electrică, apă, canal, salubritate.

Din venituri proprii s-au procurat: materiale de curăţenie, materiale de întreţinere,

materiale dezinfectante, s-au achitat serviciile de dezinfecţie, dezinsecţie şi deratizare, s-au

procurat echipamente de lucru, echipamente de protecţie precum şi lenjerii, birotică, detergenţi

etc.

De asemenea, a fost relocat depozitul GPL de la Casa de Reabilitare și a fost obținută

autorizația de securitate la incendiu pentru Casa de reabilitare.

În anul 2017, în lunile octombrie și noiembrie, au fost atinse obiectivele propuse în

vederea acreditării serviciilor sociale, anume s-a primit Certificatul de acreditare ca furnizor de

servicii sociale, precum și Licența provizorie de funcționare.

291

Au fost achiziţionate paturi, mobilier şi echipament medical, echipamentele şi piesele

necesare pentru întreţinerea instalaţiilor sanitare şi electrice.

Donaţiile primite au constat în îmbrăcăminte pentru beneficiarii serviciilor U.A.M.S.P

Nucet, mănuși sterile.

Am avut o colaborare bună cu unităţile finanţatoare, respectiv Consiliul Judeţean Bihor,

Direcţia de Sănătate Publică Bihor şi de asemenea cu alte unităţi sociale ca cele de la Băiţa,

Râpa, Tinca, Spitalul de Psihiatrie Ştei, Nucet, cu Direcţia de Asistenţă Socială şi Protecţia

Copilului Bihor.

Resurse umane, normare, organizare, salarizare:

Organigrama şi statele de funcţii ale unităţii pe anul 2017 au fost aprobate de Consiliul

Judeţean Bihor prin Hotărârea nr.122/29.06.2017 numărul de posturi aprobate fiind de 126, din

care pe surse de finanţare: 84 posturi Consiliul Judeţean Bihor şi 42 posturi Direcţia de Sănătate

Publică Bihor.

Posturile ocupate în anul 2017 au fost în medie de 91, din care 67 finanţate de Consiliul

Judeţean Bihor şi 24 de către Direcţia de Sănătate Publică Bihor.

A încetat 1 contract individual de muncă prin pensionare cu pensie limită de vârstă.

Un număr de 10 salariaţi au beneficiat de acordarea de gradaţii superioare prin

modificarea tranşei de vechime totală în muncă.

În perioada septembrie-octombrie 2017 U.A.M.S.P. Nucet a organizt două concursuri

pentru ocuparea posturilor vacante, și anume 8 posturi de infirmier debutant și 1 post consilier

juridic debutant, concursuri organizate conform Hotărârii Guvernului nr.286/2011-Regulamentul

cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant sau temporar vacant

corespunzător funcțiilor contractuale și a criteriilor de promovare în grade sau trepte profesionale

imediat superioare a personalului contractual din sectorul bugetar plătit din fonduri publice.

Activitatea medicală şi de îngrijire:

Corpul medical este alcătuit din 4 medici, din care unul cu contract de prestări servicii, şi

23 de asistente medicale.

Partea de îngrijire este asigurată de 10 pedagogi de recuperare, 40 de infirmieri şi 4

îngrijitori.

Patologiile beneficiarilor din cadrul U.A.M.S.P. Nucet constă în schizofrenii, oligofrenii,

demenţe, epilepsii, encefalopatii posttraumatice şi meningeale, paranoia, în stare cronică.

În anul 2017 au fost achiziţionate medicamente (preponderent bolii psihice) şi materiale

sanitare în valoare de 159 mii lei.

Întreaga activitate medicală şi de îngrijire s-a desfăşurat în conformitate cu actele

normative în vigoare specifice bolilor psihice.

Activităţi de terapie ocupaţională:

Activităţi care implică toţi pacienţii deplasabili şi doritorii de activităţi cu caracter permanent

ca:

- plimbări în curte, în zonele limitrofe unităţii;

- îngrijirea şi igienizarea spaţiilor verzi din curte;

292

- aniversarea zilei de naştere a fiecărui pacient la sfârşitul fiecărei luni cu suc, tort şi

muzică ambientală;

- frecventarea slujbei religioase în cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet sau în bisericile din

oraşul Nucet.

- organizarea de programe artistice tematice.

Colaborări-parteneriate:

- Colaborare cu Direcţia de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor.

- Colaborare cu fundaţii şi ONG-uri din ţară şi străinătate pentru găsirea unor soluţii

alternative în ceea ce priveşte sprijinirea beneficiarilor pentru a intra în programul de

reinserţie socială.

- Colaborare şi parteneriate cu şcoli din zonă pentru promovarea vizibilităţii beneficiarilor

şi creerii unui pod de legătură şi comunicare.

- Colaborarea cu primării locale şi biserici de diferite confesiuni pentru găsirea unor soluţii

comune pentru integrarea şi reinserţia pacienţilor în comunităţile de domiciliu şi în

familiile proprii.

Obiective de realizat în anul 2018:

- Obținerea Licenței de funcționare ca furnizor de servicii sociale pe o perioadă de 5 ani.

- Contorizarea individuală a energiei electrice din imobilul situat pe str. Pescărușului nr.5

și includerea în schema de compensare a energiei electrice a ADI Ecoland Bihor în

vederea reducerii cheltuielilor conform Ordonanței de urgență nr.90/2017.

- Crearea de spații adecvate pentru beneficiarii serviciilor acordate de către U.A.M.S.P.

Nucet în vederea reducerii aglomerării acestora.

- Achiziționarea de scaune cu rotile pentru o mobilizare mai bună a beneficiarilor

paralizați.

- Dotarea corespunzătoare a secțiilor și a atelierelor de terapie ocupațională.

C.)ALTE SERVICII DE INTERES PUBLIC

Direcția de Evidență a Persoanelor al Județului Bihor

Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor (D.E.P. Bihor), instituție publică de interes

județean, coordonează şi îndrumă metodologic activitatea serviciilor publice comunitare locale

de evidenţă a persoanelor (S.P.C.L.E.P.) și a structurilor de stare civilă din cadrul primăriilor

unde nu sunt înființate astfel de servicii din judeţul Bihor, aşa cum sunt statuate aceste prevederi

în Ordonanţa Guvernului României nr. 84/2001 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea

serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor.

Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor a desfăşurat şi în anul 2017 activităţi complexe

pentru îndeplinirea prevederilor actelor normative care reglementează activitatea de evidenţă a

persoanelor şi de stare civilă. Activitatea s-a desfăşurat în interesul persoanei şi al comunităţii, în

293

sprijinul instituţiilor statului, exclusiv pe baza şi în aplicarea legii. Activitatea direcţiei a fost

permanent coordonată de către Consiliul Judeţean Bihor. Coordonarea activităţilor Direcţiei de

Evidenţă a Persoanelor Bihor a fost asigurată de Secretarul judeţului Bihor prin intermediul

Colegiului Director, structură care a monitorizat activitatea instituţiei, desfăşurându-se patru

şedinţe în care au fost analizaţi parametrii de funcţionare ai direcţiei şi s-au aprobat liniile

directoare ale activităţii.

În prezent, documentele constitutive ale direcţiei, respectiv Statul de Funcţii şi

Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, au fost aprobate prin Hotărârea Consiliului Judeţean

Bihor nr.104 din 23 mai 2017 în baza avizului D.E.P.A.B.D. nr. 3964305 din 18.04.2017, și

modificate prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 124 din 29 iunie 2017.

În baza Procesului-Verbal al şedinţei Colegiului Director din 06 martie 2017 s-a aprobat

Regulamentul de Ordine Interioară pentru anul 2017 nr. 204 din 1 martie 2017.

Prin prerogativele sale, D.E.P. Bihor a asigurat cadrul normativ de aplicare unitară la

nivelul celor 17 servicii publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi al celor 101

structuri de stare civilă ale judeţului Bihor a legislaţiei de profil, a instrucţiunilor şi dispoziţiilor

Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, coordonând, controlând

şi îndrumând metodologic activitatea specifică de la nivelul fiecărei unităţi administrativ-

teritoriale din judeţ.

Activitatea direcţiei a fost planificată prin Planul Anual de Măsuri şi Acţiuni nr. 1026 din

13.12.2016, la nivelul semestrului I a fost întocmit Planul de Muncă privind Planificarea

Principalelor Activităţi ale Direcţiei nr. 1027 din 13.12.2016 iar la nivelul semestrului II planul

529 din 19.06.2017. Documentele de management pentru anul 2017 au fost întocmite în

conformitate cu prevederile Metodologiei nr.346289/16.07.2012 privind întocmirea de către

serviciile publice comunitare de evidenţă a persoanelor a documentelor pe linie de management,

organizarea activităţii de evidenţă a persoanelor şi stare civilă şi monitorizarea indicatorilor

specifici care se transmit periodic la Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea

Bazelor de Date.

În domeniul pregătirii profesionale, a fost întocmit Planul de pregătire profesională

pentru anul 2017 nr. 4 din 03 ianuarie 2017, plan ce a vizat îndeplinirea scopului de formare

profesională continuă atât a angajaţilor direcţiei cât şi al structurilor teritoriale. Obiectivele

perfecționării profesionale au fost atinse atât prin activităţi de instruire organizate centralizat cât

şi prin activităţi punctuale, dezbateri de caz sau participarea la cursuri organizate de instituţii cu

atribuţii în domeniu. Conform planului s-a asigurat participarea a 14 angajați la cursuri de

formare profesională din care 6 pe domeniul controlului intern managerial.

Au fost desfăşurate câte 12 şedinţe de pregătire şi prelucrare a legislaţiei şi îndrumărilor

cu personalul propriu pe linie de evidență a persoanelor și de stare civilă, 8 ședințe de instruire cu

șefii S.P.C.L.E.P., 4 ședințe trimestriale de pregătire centralizată cu personalul S.P.C.L.E.P. și o

convocare anuală cu funcționarii cu atribuții de stare civilă.

În anul 2017 s-a asigurat controlul activităţii tuturor celor 17 servicii publice comunitare

locale de evidenţă a persoanelor şi a celor 101 structuri de stare civilă, personalul de evidenţă a

persoanelor şi de stare civilă asigurând controlul metodologic de specialitate, la primăriile Aleşd,

Batăr şi Abrămuţ efectuându-se şi al doilea control.

Graficul privind planificarea controalelor metodologice pe linie de evidență a

persoanelor pentru anul 2017 nr.3005 din 04.01.2017 şi Graficul de îndrumare şi control al

activităţii de stare civilă la nivelul judeţului Bihor în anul 2017 nr. 64503 din 03.01.2017 au fost

294

aprobate/avizate de Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor respectiv Secretarul judeţului Bihor

şi au fost transmise la Direcția pentru Evidența Persoanelor și Administrarea Bazelor de Date.

Planurile tematice anuale cu obiective ale controlului nr. 3004 din 04.01.2017 respectiv

64503 din 03.01.2017 au acoperit întreaga paletă de activităţi de profil. Graficele şi planurile

tematice de control au fost comunicate tuturor S.P.C.L.E.P. şi primăriilor cu adresele 3005 din

06.01.2017 respectiv 64503 din 05.01.2017.

Acolo unde situaţia a impus, comisiile de control au trasat sarcini de remediere a

deficienţelor constatate prin restudierea legislaţiei de profil şi aplicarea prevederilor legale.

Un element important al acestei analize îl reprezintă faptul că pe parcursul anului 2017

personalul de specialitate al Direcţiei a participat la activităţile de predare-primire a gestiunii de

stare civilă la 11 unităţi administrativ-teritoriale asigurând şi instruirea noilor ofiţeri de stare

civilă delegaţi, respectiv la u.a.t. Cherechiu, Oşorhei, Sâniob, Tărcaia, Bunteşti, Uileacu de

Beiuş, Tinca, Aleşd, Drăgești, Batăr şi Abrămuț.

Anterior demarării activităţilor de îndrumare metodologică şi control, pe linie de stare

civilă şi de evidenţă a persoanelor în anul 2017, personalul desemnat a fost instruit de către

directorul executiv al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor, încheindu-se în acest sens

procese-verbale de instruire.

Personalul desemnat pentru activitatea de control a fost instruit pentru aplicarea

principiului de abordare proactiv în sensul asigurării aplicării corecte a legislaţiei de profil,

majoritatea inadvertenţelor constatate fiind remediate pe loc. Acolo unde situaţia a impus,

comisiile de control au trasat sarcini de remediere a deficienţelor constatate prin restudierea

legislaţiei de profil şi aplicarea prevederilor legale.

La finele anului 2017, Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor dispune de un sistem de

control intern/managerial care permite conducerii să furnizeze o asigurare rezonabilă că

fondurile publice gestionate în scopul îndeplinirii obiectivelor generale şi specifice au fost

utilizate în condiţii de legalitate, regularitate, eficacitate, eficienţă şi economicitate, astfel încât

din totalul de 16 de standarde 15 sunt implementate iar unul este inaplicabil. În cursul anului s-au

desfăşurat 16 şedinţe ale Comisiei de monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică a

dezvoltării sistemului de control intern/managerial.

Având în vedere prevederile Ordinului nr. 400 din 12.06.2015 al Secretarului general al

Guvernului României pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entităţilor

publice, a fost întocmit și s-a aplicat Programul de dezvoltare a sistemului de control

intern/managerial al direcţiei pentru anul 2017 numărul 34 din 16 ianuarie 2017 și Planul de

pregătire profesională a angajaților și membrilor comisiei de monitorizare nr. 357 din

11.05.2016, participând la cursuri de profil 4 angajați.

În data de 29 mai 2017 s-a desfășurat procedura de auditare a calităţii

produselor/serviciilor oferite conform standardului SR EN ISO 9001:2008, în prezent direcţia

fiind certificată ISO pentru calitatea serviciilor prestate, fapt ce va asigura obţinerea unor

rezultate superioare la nivelul întregii activităţi. Sunt codificate 9 proceduri de sistem şi 61

proceduri de lucru, asigurându-se astfel formalizarea activităţilor instituţiei, fişele posturilor fiind

modificate prin indicarea acestor proceduri în cuprinsul atribuţiilor.

Cu sprijinul Secretarului judeţului şi aprobarea Preşedintelui Consiliului Judeţean, în

perioada 07–08 iunie 2017 directorul executiv al Direcției de Evidență a Persoanelor Bihor a

participat la lucrările celui de-al 17-lea Congres al Asociației Europene a Funcționarilor de Stare

Civilă desfășurate în Italia.

295

Au fost întocmite un număr de 5 note de fundamentare pentru emiterea a 5 hotărâri de

consiliu judeţean ce vizau activitatea instituţiei.

Bugetul pe anul 2017 al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor constituit şi aprobat de

Consiliul Judeţean Bihor prin Hotărârea nr. 48 din 28 martie 2017 a totalizat suma de 1376 mii

lei şi a fost rectificat prin H.C.J. nr. 192 din 29.08.2017 mii lei când a totalizat 1497,00 mii lei,

din care 1271,00 mii lei pentru cheltuieli de personal, 226,00 mii lei cheltuieli materiale și

89,239 mii lei venituri proprii.

S-au efectuat plăţi în valoare de1394,136 mii lei din care 1228,229 mii lei cheltuielile de

personal şi 165,907 mii lei cheltuielile materiale. În anul 2017 s-au realizat venituri proprii în

valoare de 89,239 mii lei din care s-au cheltuit 42,028 mii lei. Cheltuielile s-au efectuat cu

respectarea legislaţiei în vigoare, conducerea direcţiei asigurând continuitatea activităţii şi

îndeplinirea atribuţiilor direcţiei fără a se depăşi bugetul planificat.

În Anexa nr. 3 la prezenta analiză este prezentat Contul de Execuţie al Direcţiei de

Evidenţă a Persoanelor Bihor pentru anul 2017.

Cheltuielile s-au efectuat cu respectarea legislaţiei în vigoare, conducerea direcţiei asigurând

continuitatea activităţii şi îndeplinirea atribuţiilor direcţiei fără a se depăşi bugetul planificat.

A. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE EVIDENŢĂ A PERSOANELOR

Planificarea activităţii şi modul de îndeplinire a obiectivelor

Activitatea Serviciului de evidenţă a persoanelor a fost planificată şi s-a desfăşurat în baza

planurilor de activitate trimestriale 3001/03.01.2017, nr.3102/03.04.2017, nr. 3205/03.07.2017 şi

nr.3290/02.10.2017. Planurile de muncă au acoperit întreaga paletă de activităţi aşa cum sunt ele

prevăzute de legislaţia în vigoare. Obiectivele planificate au fost îndeplinite.La sfârşitul fiecărui

trimestru s-au întocmit analizele referitoare la toate activităţile desfăşurate în materia evidenţei

persoanelor.

În Anexa nr. 1 la prezenta evaluare sunt reliefaţi principalii indicatori de evidenţă a

persoanelor îndepliniţi în anul 2017.

Îndrumare şi coordonare metodologică

În anul 2017, personalul Serviciului de evidenţă a persoanelor a asigurat 429 îndrumări

metodologice de specialitate asigurate telefonic la solicitarea serviciilor publice comunitare

locale de evidenţă a persoanelor. Îndrumările au fost efectuate de către specialiştii serviciului

judeţean şi se regăsesc în registrul anume constituit la nivelul serviciului. Au fost efectuate două

îndrumări în scris.

Astfel, zilnic, structurile locale au fost îndrumate, punctual, prin telefon cu privire la

modul de actualizare în R.N.E.P. a datelor preluate din documentele prezentate de către cetățeni

cu ocazia depunerii cererilor pentru eliberarea actelor de identitate.

Controale efectuate la SPCLEP

În considerarea Metodologiei nr.346289/16.07.2012 privind întocmirea de către serviciile

publice comunitare de evidenţă a persoanelor a documentelor pe linie de management,

organizarea activităţii de evidenţă a persoanelor şi stare civilă şi monitorizarea indicatorilor

specifici care se transmit periodic la Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea

Bazelor de Date și a Ordinulor ministrului afacerilor interne nr.138/2016 privind organizarea şi

executarea controalelor în Ministerul Administraţiei şi Internelor modificat cu Ordinul 32 din 22

296

martie 2017, în anul 2017 a fost elaborat Planul tematic anual de control metodologic pe linie de

evidenţă a persoanelor la S.P.C.L.E.P. și Graficul privind planificarea controalelor

metodologice pe linie de evidență a persoanelor pentru anul 2017.

Procedura de control a direcţiei a fost modificată pe baza modelelor transmise de către

Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date cu numărul 3944752 din

03.01.2017 şi 3945139 din 26.04.2017.

Graficul şi planul tematic de control au fost comunicate tuturor S.P.C.L.E.P. cu adresă în

vederea însuşirii şi asigurării atingerii scopurilor propuse.

Nr.

crt.

Structura

locală

Data

controlului

1. S.P.C.L.E.P. al Orş. Aleşd 02.03.2017 06.09.2017

2. S.P.C.L.E.P. al Mun. Beiuş 09.03.2017 13.09.2017

3. S.P.C.L.E.P. al Com. Borş 15.03.2017 03.11.2017

4. S.P.C.L.E.P. al Com. Ceica 22.03.2017 15.09.2017

5. S.P.C.L.E.P. al Com. Diosig 29.03.2017 20.09.2017

6. S.P.C.L.E.P. al Com. Holod 05.04.2017 22.09.2017

7. S.P.C.L.E.P. al Mun. Marghita 19.04.2017 27.09.2017

8. S.P.C.L.E.P. al Mun. Oradea 26.04.2017 04.10.2017

9. S.P.C.L.E.P. al Mun. Salonta 03.05.2017 11.10.2017

10. S.P.C.L.E.P. al Com. Săcădat 20.04.2017 13.10.2017

11. S.P.C.L.E.P. al Orş. Săcueni 10.05.2017 18.10.2017

12. S.P.C.L.E.P. al Com. Sălard 05.05.2017 20.10.2017

13. S.P.C.L.E.P. al Com. Sînmartin 12.05.2017 24.11.2017

14. S.P.C.L.E.P. al Com. Ştei 17.05.2017 25.10.2017

15. S.P.C.L.E.P. al Com. Şuncuiuş 19.05.2017 15.11.2017

16. S.P.C.L.E.P. al Com. Tinca 26.05.2017 22.11.2017

17. S.P.C.L.E.P. al Orş. Valea lui Mihai 24.05.2017 07.11.2017

În baza Graficului privind planificarea controalelor de sprijin şi îndrumare la serviciile

publice comunitare de evidenţă a persoanelor pentru anul 2017, grafic aprobat de către Secretarul

Judeţului Bihor, au fost efectuate 34 controale metodologice, după cum urmează:

Acolo unde situaţiile au permis, deficienţele constatate au fost remediate pe loc de către

personalul structurii judeţene de evidenţă a persoanelor prezent la sediul structurii locale

controlate.

Rapoartele de control întocmite în urma activităţilor de control la serviciile locale au

cuprins măsuri concrete pentru remedierea tuturor deficienţelor constatate, precum şi pentru

îmbunătăţirea activităţii fiecărei structuri, cu termene de rezolvare, precum şi cu recomandarea

de a fi aduse la cunoştinţa autorităţilor locale în subordinea cărora funcţionează.

Principalele măsuri dispuse cu ocazia activităţilor de sprijin, îndrumare şi control, efectuate

la serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor aflate în coordonarea direcţiei,

au fost următoarele:

- remedierea punctuală a lucrărilor identificate cu ocazia controalelor ca fiind neconforme,

cu termene precise de corectare, astfel că, la controalele metodologice planificate pentru

297

perioada următoare, comisiile de control vor verifica modul de corectare a deficienţelor

constatate,

- reprelucrarea, însuşirea şi respectarea prevederilor O.U.G.nr.97/2005 privind evidenţa,

domiciliul, reşedinţa şi actele de identitate ale cetăţenilor români, republicată, ale

H.G.1375/2006 - norme de aplicare unitară a dispoziţiilor legale privind evidenţa,

domiciliul, reşedinţa şi actele de identitate ale cetăţenilor români, precum şi ale

celorlalte reglementări în materie;

- studierea şi să aplicarea întocmai a Metodologiei de utilizare-exploatare a aplicaţiei

SNIEP de actualizare on-line pe baza de date de evidenţă a persoanelor, pentru

implementarea corectă a tuturor datelor referitoare la persoană;

- însuşirea şi punerea în aplicare a instrucţiunilor şi radiogramelor emise de Direcţia

pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, precum şi recomandările

transmise de către D.E.P. Bihor;

- studierea permanentă a Instrucţiunilor Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi

Administrarea Bazelor de Date nr.393517/09.06.2006 privind reglementarea activităţilor

cu caracter operativ desfăşurate de S.P.C.L.E.P. şi a modului de completare a cărţii de

identitate provizorii;

- intensificarea pregătirii profesionale a personalului serviciilor publice comunitare locale

de evidenţă a persoanelor prin studierea permanentă, respectarea şi însuşirea prevederilor

legale în domeniu,

- structurarea mapelor profesionale pe linii de muncă şi aşezarea lor la îndemâna

personalului de evidenţă a persoanelor pentru a putea fi consultate la nevoie,

- prelucrarea documentelelor transmise către structurile locale cu tot personalul pentru

cunoaşterea tuturor modificărilor apărute şi punerea lor în aplicare,

- actualizarea fişelor posturilor cu atribuţii concrete şi actuale pentru fiecare lucrător,

urmărindu-se ca acestora să le fie repartizate sarcini echilibrate din punct de vedere

cantitativ.

Pentru perioada la care se referă analiza, la nivelul serviciilor publice comunitare locale de

evidenţă a persoanelor nu s-au înregistrat reclamaţii, sesizări sau audienţe, îndreptate împotriva

personalului din coordonare şi nici pentru disfuncţionalităţi apărute în domeniul evidenţei

persoanelor.

Pregătire metodologică

La datele de 31.03.2017, 30.06.2017, 29.09.2017 și 29.11.2017 au fost organizate şi s-au

desfăşurat patru convocări de pregătire de specialitate cu lucrătorii de evidenţă a persoanelor din

cadrul serviciilor aflate în coordonare-îndrumare. Materialele pregătite şi prezentate au vizat atât

aspectele rezultate în urma controalelor efectuate cât şi prelucrarea sau reprelucrarea

procedurilor specifice, punându-se un mare accent pe modul de actualizare a Sistemului Naţional

Integrat de Introducere şi Actualizare a Informaţiilor Legate de Evidenţa Persoanelor. Un

material distinct a fost detaliat de reprezentantul Direcţiei Generale Anticorupţie Serviciul

Teritorial Bihor. La aceste activități au participat lucrători încadraţi la nivelul structurilor

locale şi judeţene cu atribuţii pe linie de evidenţă a persoanelor inclusiv şeful Biroului Județean

de Administrare a Bazelor de Date de Evidență a Persoanelor Bihor, printr-un efort conjugat s-a

asigurat prezenţa majorităţii angajaţilor cu atribuţii în domeniu.

298

Au fost desfăşurate 8 şedinţe de pregătire şi prelucrare a legislaţiei şi îndrumărilor cu şefii

serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi 12 şedinţe de pregătire cu

personalul propriu.

Avându-se în vedere obiectivele propuse se poate aprecia că activităţile de pregătire

metodologică şi-au atins scopul.

Persoane cu actul de identitate expirat sau care nu au solicitat eliberarea

primului act de identitate Pentru perioada de referinţă, s-au transmis către S.P.C.L.E.P. aflate în coordonare listele

cu expiraţii trimestrul IV/2016 și trim. I - III/2017 împreună cu invitaţiile generate pentru a fi

trimise cetăţenilor.

A fost întocmită și înaintată către D.E.P.A.B.D. analiza comună D.E.P. Bihor/I.P.J. Bihor

privind activitățile desfășurate în perioada: 18.04.-27.10.2017, conform Planului de Măsuri

D.E.P.A.B.D.–I.G.P.R., (transmisă de D.E.P.A.B.D cu nr. 3880113/12.01.2017). Măsurile

dispuse prin Dispoziţia comună D.E.P.A.B.D.-I.G.P.R. de punere în legalitate a cetăţenilor cu

acte de identitate al căror termen de valabilitate a expirat în perioada 2014-2015 au fost

desfăşurate conform calendarului. Activităţile vor fi finalizate în anul 2018.

Evidenţa operativă informatizată

Pe parcursul anului 2017 au fost înregistrate, verificate şi transmise D.E.P.A.B.D., spre

competentă soluţionare, comunicări de menţiuni privind interzicerea dreptului de a alege sau de a

fi ales, menţiuni privind obligarea de a nu părăsi localitatea/ţara, menţiuni referitoare la controlul

judiciar, acestea reprezentând date ce fac obiectul evidenţei operative informatizate, în vederea

efectuării menţiunilor corespunzătoare în R.N.E.P. pentru 235 persoane.

Substituiri de persoană

Pe parcursul anului 2017 nu s-au identificat situații de eliberare de act de identitate cu

substituire de persoană la nivelul SPCLEP din județul Bihor.

Punerea în legalitate pe linie de stare civilă şi de evidenţă a persoanelor a minorilor

instituţionalizaţi si a persoanelor majore asistate în unităţi medicale şi de protecţie

socială

Pentru punerea în legalitate pe linie de stare civilă şi de evidenţă a persoanelor a minorilor

instituţionalizaţi şi a persoanelor majore asistate în unităţile sanitare şi de protecţie socială, în

anul 2017 s-au desfăşurat activităţi complexe, inclusiv de pregătire a personalului prin întâlniri

periodice cu asistenţii sociali de la Spitalul Clinic de Obstetrică şi Ginecologie Oradea şi de la

D.G.A.S.P.C Bihor, pentru asistarea şi rezolvarea cazurilor sociale apărute.

Furnizări de date cu caracter personal

Pentru perioada la care se referă analiza, D.E.P. Bihor a furnizat date cu caracter personal

pentru 5676 de persoane.

Alţi indicatori ai activităţii referitori la:

- desfăşurarea activităţilor de preluare a actelor în regim de ghişeu, cazuri deosebite fiind

soluţionate 1442 de cereri pentru eliberarea actelor de identitate;

-întocmirea situaţiilor centralizatoare lunare – Anexa nr.1, privind activităţile serviciilor publice

comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi transmiterea acestora către D.E.P.A.B.D.;

-raportarea la D.E.P.A.B.D. a indicatorilor zilnici;

299

- comunicarea şi soluţionarea datelor privind dobândirea statutului C.R.D.S. la formaţiunea de

ultim domiciliu, în vederea înregistrării menţiunii în baza de date, în privinţa unui număr de 315

persoane cu statut C.R.D.S.;

-înregistrarea şi transmiterea către S.P.C.L.E.P. competent, pentru măsuri conform competenţelor

a 195 acte de identitate primite, cu adresă, de la D.E.P.A.B.D.;

- înregistrarea şi soluţionarea unui număr de 30 de solicitări de Certificat privind domiciliul

înregistrat în R.N.E.P., conform prevederilor H.G. nr. 220 din 16.02.2006;

-din partea Serviciului de Stare Civilă din cadrul D.E.P. Bihor au fost comunicate către S.J.E.P.

un număr de 17 C.N.P.-uri acordate la solicitarea persoanelor interesate sau comunicate în

vederea actualizării /corecției C.N.P. –ului în R.N.E.P. Datele persoanelor în cauză au fost

înregistrate în R.N.E.P.;

-în baza Radiogramei D.E.P.A.B.D. nr.1969122 din 16.04.2010, au fost efectuate menţiunile

privind decesele a 40 de cetăţeni români, survenite în străinătate, transmise de Direcţia pentru

Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date.

B. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE STARE CIVILĂ

Modul de îndeplinire a atribuţiilor pe linie de stare civilă

Planificarea activităţii şi modul de îndeplinire a obiectivelor

Activităţile curente de îndeplinire a obiectivelor pe linie de stare civilă desfăşurate pe

parcursul anului 2017 au fost efectuate conform planificărilor semestriale întocmite la nivelul

Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor şi trimestriale întocmite la nivelul serviciului de stare

civilă.

În Anexa nr. 2 la prezenta analiză sunt reliefaţi principalii indicatori stare civilă

îndepliniţi în anul 2017.

Îndrumare şi coordonare metodologică

Pe parcursul anului 2017, lucrătorii structurii de stare civilă au îndrumat ofiţerii de stare

civilă ori de câte ori s-a solicitat de către aceştia în scris, telefonic sau prin e-mail informaţii cu

privire la diverse lucrări de specialitate. Activitatea de coordonare s-a desfăşurat permanent şi

unitar pe baza procedurii existente la nivelul structurii de stare civilă.

Au fost cuantificate un număr de 2114 îndrumări telefonice către structurile de stare

civilă din judeţ, 60 îndrumări scrise și s-au transmis 50 de radiograme ale Direcției pentru

Evidența Persoanelor și Administrarea Bazelor de Date.

Pregătire metodologică

În data de 28.11.2017, în conformitate cu prevederile Capitolului I, art.9 lit.(a) din

Metodologia de aplicare unitară a dispoziţiilor în materie de stare civilă, aprobată prin H.G.

64/2011, privitor la instruirile de pregătire profesională a personalului cu atribuţii de stare civilă

din cadrul serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor, precum şi a ofiţerilor

de stare civilă din cadrul primăriilor de pe raza judeţului Bihor unde nu sunt înfiinţate

S.P.C.L.E.P. – uri şi având în vedere Planul anual de pregătire profesională continuă al Direcţiei

de Evidenţă a Persoanelor a Judeţului Bihor pentru anul 2017, Direcţia de Evidenţă a Persoanelor

a Judeţului Bihor a organizat activitatea de instruire a funcţionarilor de stare civilă din Judeţul

Bihor.

Obiectivele principale ale instruirii au constat în prelucrarea dispoziţiilor legale în

materie de stare civilă și analiza aspectelor rezultate în urma controalelor. Tematica instructajului

300

a fost întocmită în scopul de a acoperi o serie de probleme cu care se confruntă angajaţii de stare

civilă, astfel:

Persoane îndreptăţite să solicite certificate de stare civilă; Prelucrarea Îndrumării

D.E.P.A.B.D. nr.5 din data de 09.03.2017;

Verificarea identităţii cetăţenilor la solicitarea certificatelor de stare civilă;

Eliberarea şi completarea extraselor multilingve;

Modificările și completările intervenite în textul Legii 21/1991-Legea cetăţeniei române;

Prelucrarea Îndrumării D.E.P.A.B.D. nr.8 din data de 12.10.2017;

Aspecte rezultate în urma controalelor desfăşurate în anul 2017, la serviciile publice

comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi la structurile de stare civilă din cadrul

primăriilor, situate la nivelul judeţului Bihor;

Discuţii libere.

La activitatea de instruire au participat: conducerea Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor

Bihor, funcţionarii de stare civilă din cadrul Serviciului de stare civilă judeţean, ofiţerii de stare

civilă delegaţi din cadrul serviciilor publice locale de evidenţă a persoanelor şi ofiţerii de stare

civilă delegaţi din cadrul primăriilor. Au mai participat la activitatea de instruire şi 6 șefi de

S.P.C.L.E.P..

Activitatea de instruire şi-a atins obiectivele de aprofundare a cunoștiințelor în materie de

stare civilă.

Controale metodologice

Activităţile de control metodologic pe linie de stare civilă la nivelul serviciilor publice

comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi primăriilor situate pe raza judeţului Bihor au fost

desfăşurate în baza Planului anual de control tematic şi metodologic pe linie de stare civilă nr.

64503 din data de 03.01.2017.

Activităţile de control metodologic pe linie de stare civilă la nivelul S.P.C.L.E.P.-urilor şi

primăriilor situate pe raza judeţului Bihor au fost desfăşurate în baza Planului anual de control

tematic şi metodologic pe linie de stare civilă nr. 65105 din data de 08.01.2016.Planul anual de

control a avut ca şi obiective principale ale activităţii, asigurarea coordonării necesare în vederea

aplicării, într-o concepţie unitară, a legislaţiei în vigoare, urmărirea modului în care sunt

cunoscute, aplicate şi respectate prevederile Legii 119/1996 cu privire la actele de stare civilă,

republicată, ale Metodologiei cu privire la aplicarea unitară a dispoziţiilor în materie de stare

civilă, aprobată prin H.G. 64/2011 şi ale celorlalte reglementări în materie .

Prin intermediul Dispoziţiei Preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor nr.4 din 04.01.2017,

au fost împuternicite persoanele din cadrul D.E.P. Bihor pentru efectuarea activităţilor de

îndrumare şi control metodologic pe linie de stare civilă, constatarea şi aplicarea sancţiunilor la

regimul actelor de stare civilă.

Graficul de îndrumare şi control al activităţii de stare civilă la nivelul judeţului Bihor

pentru anul 2017 a fost întocmit cu numărul 64503 din 03.01.2017 fiind ulterior avizat de

Secretarul Judeţului şi aprobat de către Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor.

Principalele constatări au vizat:

- nerespectarea de către unii ofițerii delegați a prevederilor art. 2 alin. (1) din Legea nr.

119/1996, republicată, privind completarea actelor de stare civilă cu cerneală specială de culoare

neagră;

301

- nerespectarea prevederilor art. 19 alin. (1) din H.G. 64/2011 cu privire la predarea în

termenul legal a registrelor de stare civilă a căror file s-au epuizat, Serviciului judeţean de stare

civilă;

- neîntocmirea în unele cazuri a proceselor - verbale de deschidere şi de închidere anuală

a registrelor de stare civilă, conform modelului prezentat în anexa nr.14 din H.G. 64/2011;

- necompletarea în unele cazuri a tuturor rubricilor, în special actele de deces nu

conţineau datele privind declaranţii, sau actele de stare civilă nu erau semnate de către declaranţi

în cazul actelor de deces sau de către martori în cazul actelor de căsătorie;

- neaplicarea prevederilor art. 24 lit. d) din H.G. 64/2011, în sensul că din declaraţiile de

naţionalitate nu reiese consimţământul expres al declaranţilor cu privire

completarea/necompletarea rubricii corespunzătoare din actul de stare civilă;

- neînscrierea textului prevăzut la art. 88 lit. b) din H.G. 64/2011: „Trimis comunicare de

menţiune la...................., cu nr........ din ...............”;

- în unele cazuri nu au fost întocmite referatele de aprobare a primarului u.a.t., conform

modelului prezentat în anexa nr. 37 din H.G. 64/2011 la transcrierea certificatelor de naştere

emise de autorităţile străine. Sunt situații în care referatele au fost întocmite anterior obținerii

avizului prealabil de la DEP Bihor sau sunt la dosarele cu acte primare dar nu sunt semnate de

către conducătorul u.a.t.;

- s-au întâlnit situații în care la dosarele cu acte primare aferente dosarelor de transcriere a

certificatelor de naștere/extraselor/extraselor multilingve procurate de către cetățenii români de la

autoritățile străine, nu s-au reținut fotocopii după aceste documente;

- au fost găsite la dosarele de căsătorie, sentințe de divorț ale soților care nu aveau

înscrisă menţiunea „definitivă”, fiind dispuse măsuri pentru solicitarea de înscriere a acestor

mențiuni către Judecătoriile competente;

- sunt şi în prezent ofiţeri de stare civilă care nu respectă prevederile art. 283 alin. (1) din

Legea nr. 287/2009 - Codul Civil, în ceea ce priveşte asigurarea publicităţii declaraţiei de

căsătorie pe pagina de internet a instituței și la S.P.C.L.E.P.-ul/Primăria de la locul de domiciliu

al soțului/soților;

- ofițerii de stare civilă delegați nu păstrează la dosarele cu acte primare aferente

dosarelor de căsătorie, dovezi cu privire la asigurarea publicității declarației de căsătorie;

- la dosarele cu acte primare aferente actelor de deces nu se regăsesc fotocopii ale

certificatelor de stare civilă ale decedaţilor sau după caz, declaraţiile cu privire la motivul

neprezentării acestora;

- au fost găsite la dosarele de deces, certificate medicale constatatoare a decesului cu date

înscrise eronat, fiind dispuse măsuri pentru corectarea acestora de către unităţile medicale

emitente;

- nu s-au respectat de către toți ofițerii de stare civilă prevederile art. 59 din H.G. 64/2011,

pentru înregistrarea deceselor în cazurile violente la dosarele cu acte primare , nu s-a regăsit

dovada de la poliție prevăzută în anexa nr. 31 din H.G. 64/2011;

- sunt ofiţeri de stare civilă care nu au întocmit procese-verbale de deschidere şi de

închidere anuală a registrelor aferente înregistrării cererilor de divorţ;

- arhivarea documentelor de stare civilă nu se face conform prevederilor art. 19 alin. (3)

din H.G. 64/2011 și disozițiilor din Instrucţiunile privind activitatea de arhivă la creatorii şi

deţinătorii de documente, aprobate de conducerea Arhivelor Naţionale prin Ordinul de zi nr.

217/23.05.1996;

302

- sunt u.a.t. a căror nomenclatoare arhivistice pe linie de stare civilă nu s-au întocmit

conform modelului transmis de D.E.P. Bihor, şi conform tuturor activităţilor desfăşurate;

- Registrul de intrare - ieşire a documentelor de stare civilă nu este completat de către

toţii ofiţerii de stare civilă la toate rubricile sau nu este completat conform activităților

desfășurate;

- sunt încă ofițeri de stare civilă care nu au ridicat extrase multilingve în alb, cu adresă

scrisă de la Serviciul de Stare Civilă din cadrul D.E.P. Bihor sau nu şi-au procurat registre

privind eliberarea extraselor multilingve sau carnetul de cont, necesare gestionării acestora la

nivel local;

- certificatele/extrasele multilingve în alb nu sunt desfăşurate cronologic, de către toţi

ofiţerii de stare civilă, în registrele specifice;

- nu s-a semnat de către solicitanţi în registrele privind evidenţa eliberării

certificatelor/extraselor multilingve;

- cererile de eliberare a certificatelor de stare civilă/extraselor multilingve nu au fost

aprobate de către primarul u.a.t./şeful S.P.C.L..E.P.;

- nu toţi ofiţerii de stare civilă ţin cont de prevederile art. 156 din H.G. 64/2011 cu privire

la valabilitate actelor de identitate la solicitarea certificatelor/extraselor multilingve;

- s-au întâlnit situaţii în care ofiţerii de stare civilă delegaţi nu au întocmit şi transmis la

S.P.C.L.E.P- -urile competente comunicările de înregistrare a naşterii întocmite conform

modelului prezentat în anexa 77 din H.G. 64/2011;

- comunicările de modificări intervenite în statutul civil al copiilor sub 14 ani, nu au fost

în toate cazurile întocmite conform modelului prezentat în anexa 78 din H.G. 64/2011, folosindu-

se eronat anexa nr. 55 sau anexa nr. 77 din H.G. 64/2011;

- nu se respectă prevederile art. 10 lit. e) din H.G. 64/2011 cu privire la termenul legal de

transmitere a comunicărilor privind modificările intervenite în statutul civil al persoanelor (anexa

55 din H.G. 64/2011) la S.P.C.L.E.P.-ul care arondează u.a.t.;

- comunicările întocmite şi transmise S.P.C.L.E.P. competente nu se întocmesc în 2

exemplare de către toţi ofiţerii de stare civilă delegaţi, neputând astfel face dovada transmiterii

acestora la S.P.C.L.E.P. sau nu sunt înregistrate;

- nu se respectă prevederile art. 42 alin. (2) din Legea nr. 119/1996 republicată, cu privire

la comunicările transmise S.P.C.L.E.P., ca urmare a transcrierii certificatelor de stare

civilă/extraselor/extraselor multilingve ale actelor de stare civilă eliberate de către autorităţile

străine, în registrele de stare civilă române (anexele nr. 30,55,77 din H.G. 64/2016 trebuie să fie

însoțite de extrase pentru uz oficial);

- sunt ofiţerii de stare civilă delegaţi care nu transmit extrase pentru uz oficial la Centrul

Naţional de Administrare a Registrelor Naţionale Notariale (CNARNN) pentru actualizarea

regimurilor matrimoniale şi înscrierea Certificatelor de divorţ, în Registrul Naţional al

Regimurilor Matrimoniale(RNRM);

- extrasele întocmite şi transmise la C.N.A.R.N.M. nu se întocmesc în 2 exemplare de

către toţi ofiţerii de stare civilă delegaţi, neputând astfel face dovada transmiterii acestora;

- nu toți ofițerii de stare civilă cunosc obligațiile ce le revin la primirea certificatelor de

divorț de la B.N.P., conform prevederilor art. 181 alin. (3) şi ale art. 179 alin. (2) lit.b) din H.G.

64/2011;

- sunt încă u.a.t.-uri la nivelul județului, care nu au asigurat un spațiu destinat desfășurării

activității de stare civilă, care să asigure păstrarea în condiții optime și de siguranță a

documentelor de stare civilă;

303

- sunt ofiţerii de stare civilă care nu au dispoziții de alocare secvențe de numere pentru

înregistrarea cererilor de divorț pe cale administrativă;

- nu toți ofițerii de stare civilă delegați respectă întocmai la întocmirea actelor transcrise

și la operarea mențiunilor de transcriere, conținutul avizului D.E.P. Bihor, intervenind astfel erori

în cuprinsul mențiunilor marginale ale actelor.

Pe parcursul anului 2017 nu au fost aplicate sancţiuni contravenţionale.

Au existat situaţii în care ofiţerii de stare civilă au fost avertizaţi că, în situaţia în care se

va constata că nu vor fi remediate toate deficienţele constatate, ori nu vor fi implementate toate

măsurile dispuse în procesul-verbal de control, președintele comisiei de control va sesiza, în

scris, cu privire la aceste aspecte şeful autorităţii locale/S.P.C.L.E.P. în subordinea căreia

funcţionează oficiul de stare civilă controlat, în vederea dispunerii măsurilor legale care se

impun, potrivit competenţelor.

Înregistrarea actelor de naştere şi eliberarea certificatelor corespunzătoare

La nivelul judeţului, până la data de 31.12.2017 au fost înregistrate de către oficiile de

stare civilă un număr de 6.435 acte de naştere şi s-au eliberat un număr de 14.570 certificate de

naştere.

Comisiile de control din cadrul D.E.P. Bihor au atenţionat ofiţerii de stare civilă vizaţi

asupra aspectelor constatate efectuând îndrumări punctuale conform prevederilor legale în

vigoare şi au stabilit sarcini concrete de remediere a deficienţelor, în cuprinsul proceselor-

verbale de control.

În cursul anului 2017, în baza Planurilor semestriale cu principalele activităţi ale D.E.P.

Bihor şi a Planurilor trimestriale cu principalele activităţi specifice ale Serviciului de stare civilă,

au fost efectuate 11 activităţi de îndrumare metodologică şi control la Direcţia Generală de

Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului a judeţului Bihor şi Spitalul Clinic Judeţan de Urgenţă

Oradea-Staţionar III Obstetrică Ginecologie. Ofiţerii de stare civilă delegaţi, împreună cu

asistentul social al Maternităţii municipiului Oradea, colaborează permanent cu persoanele

internate, informându-le cu privire la obligativitatea şi importanţa înregistrării naşterii copiilor în

registrele de stare civilă. În situaţia mamelor care nu prezintă acte de identitate valabile, Direcţia

de Evidenţă a Persoanelor Bihor efectuează în permanenţă verificările necesare stabilirii

identităţii acestora.

Modul de soluţionare a dosarelor având ca obiect înregistrarea tardivă a naşterii.

În cursul anului 2017 , la oficiile de stare civilă, au fost înregistrate tardiv 92 acte de

naștere.(8 sentințe civile, 83 avize D.E.P. Bihor).

Au fost înaintate Direcţiei Judeţene de Evidență a Persoanelor Bihor, pentru verificări şi

obţinerea avizelor conforme un număr de 83 dosare de înregistrare tardivă.

Au fost situaţii în care s-a solicitat telefonic completarea dosarelor, astfel încât să poată fi

acordat avizul conform şi implicit aprobarea primarului. Din dosare lipseau declaraţiile de

domiciliul, de naţionalitate, raportul de verificare de la poliție sau în referatele întocmite pentru

înregistrarea tardivă erau erori materiale. Nu au fost dosare neavizate de către D.E.P. Bihor.

Înregistrarea actelor de căsătorie şi eliberarea certificatelor corespunzătoare

La nivelul judeţului, până la data de 31.12.2017 au fost înregistrate de către oficiile de

stare civilă un număr de 3.672 acte de căsătorie şi s-au eliberat un număr de 5.565 certificate de

căsătorie.

La încheierea căsătoriilor cu cetățeni străini, legitimarea acestora nu se efectuează

conform prevederilor art. 42 alin. (4)-(9) din H.G. 64/2011.

304

Sunt şi în prezent ofiţeri de stare civilă care nu respectă prevederile art. 283 alin. (1) din

Legea nr. 287/2009 privind Codul Civil, în ceea ce priveşte asigurarea publicităţii declaraţiei de

căsătorie pe pagina de internet a instituței.

Au fost găsite la dosarele de căsătorie certificate medicale prenupţiale completate eronat

sau fără a avea înscrisă menţiunea prevăzută în cuprinsul art. 42 alin. (1) lit. c) din H.G. 64/2011,

fiind dispuse măsuri pentru corectarea acestora de către unităţile medicale emitente.

La încheierea actelor de căsătorie în cazul în care, unul dintre viitorii soți era minor nu

s-a solicitat de către ofițerii de stare civilă și avizul medical, conform art. 25 alin. (3) lit. b) din

Legea nr. 119/1996 republicată.

Au fost situații în care, ofițerii de stare civilă, după încheierea actelor de căsătorie nu au

comunicat la R.N.R.M. extrase pentru uz oficial, cu mențiunea privind regimul matrimonial ales

de către soți.

Înregistrarea actelor de deces şi eliberarea certificatelor corespunzătoare

La nivelul judeţului, până la data de 31.12.2017 au fost înregistrate de către oficiile de

stare civilă un număr de 7.540 acte de deces şi s-au eliberat un număr de 9162 certificate de

deces.

Nu s-au respectat de către toţi ofiţerii de stare civilă prevederile art. 55 alin. (1) din H.G.

64/2011 privind documentele ce se depun odată cu declararea deceselor.

Nu s-au respectat în toate cazurile prevederile art. 149 din H.G. 64/2011 privind

înscrierile ce se fac la rubrica „certificate eliberate” din cuprinsul actelor de stare civilă.

Nu se respectă în toate cazurile prevederile art. 88 lit. a) din H.G. 64/2011, cu privire la

menţiunile ce se înscriu pe documentele primare.

Modul de întocmire şi de transmitere a comunicărilor de naştere, de

modificare şi a borderourilor privind persoanele decedate

Referitor la comunicarea naşterilor, modificărilor şi a borderourilor privind persoanele

decedate, nu s-au respectat de către toate oficiile de stare civilă prevederile art. 10 lit. e) din H.G.

64/2011.

Comisiile de control din cadrul direcţiei au atenţionat ofiţerii de stare civilă vizaţi asupra

aspectelor constatate efectuând îndrumări punctuale conform preverilor legale în vigoare şi au

stabilit sarcini concrete de remediere a deficienţelor, în cuprinsul proceselor-verbale de control.

Modalitatea de operare a menţiunilor pe actele proprii şi expedierea

acestora, după expirarea termenului de 10 zile, la ex. II al registrelor de stare

civilă, aflate în arhiva Consiliului Judeţean

Există situaţii în care, ofiţerul de stare civilă delegat fiind secretarul comunei sau altă

persoană cu atribuţii complementare la nivelul unităţii administrativ-teritoriale, nu a înscris şi/sau

nu a comunicat celor îndreptăţiţi modificările intervenite în statutul civil al persoanelor în

termenul prevăzut de art. 88 din H.G. 64/2011, în cuprinsul proceselor verbale de control fiind

trasate măsuri cu termene clare de operare a tuturor menţiunilor şi comunicarea acestora celor

îndreptăţiţi.

Verificarea modului de aplicare a prevederilor art. 61 din Legea nr. 119/1996

cu privire la actele de stare civilă, republicată, cu modificările şi completările

ulterioare, privind rectificarea actelor de stare civilă

Având în vedere faptul că, toate dosarele de rectificare sunt înaintate Direcţiei Judeţene

pentru verificări şi obţinerea avizelor prealabile, în cazurile în care nu au fost toate documentele

necesare s-a solicitat completarea dosarelor astfel încât, avizarea rectificărilor şi ulterior,

emiterea dispoziţiilor primarilor să se facă în baza unor date certe, din evidenţele stării civile. În

305

anul 2017 au fost procesate un număr de 265 dosare din care 11 din anul curent şi 254 din anii

anteriori.

Modul de soluţionare a cererilor de transcriere

Nu au fost cazuri de nerespectare a competenţei unităţilor administrativ-teritoriale la

transcrierea certificatelor de stare civilă eliberate cetăţenilor români de autorităţile străine, în

registrele de stare civilă româneşti.

S-a observat o îmbunătățire continuă a procesării dosarelor de transcriere în sensul

reducerii numărului de avize nefavorabile din partea instituţiei nostre, astfel: în anul 2017 D.E.P.

Bihor emiţând un număr de 3 avize nefavorabile la 1409 solicitări de transcriere, faţă de 7 avize

nefavorabile anul 2016 la 1274 solicitări, 13 în anul 2015 la 1242 solicitări, 18 în 2014 la 1021

solicitări și 33 avize nefavorabile în anul 2013 la 1031 solicitări.

În cuprinsul avizelor prealabile se specifică de către instituţia noastră aspectele de care

ofiţerii de stare civilă delegaţi trebuie să ţină cont la întocmirea actelor de stare civilă româneşti.

Modalitatea de gestionare a certificatelor de stare civilă/extraselor

multilingve ale actelor de stare civilă şi de asigurare a documentelor specific

desfăşurării activităţii de stare civilă

La nivelul celor 101 structuri de stare civilă controlate în cursul anului 2017, nu au fost

constatate situaţii deosebite în ceea ce priveşte gestionarea certificatelor de stare civilă/extraselor

multilingve ale actelor de stare civilă. Certificatele de stare civilă/extrasele multilingve ale

actelor de stare civilă sunt defăşurate în registrele de evidenţă, după serie şi număr.

Există însă unităţi administrativ-teritoriale unde ofiţerii de stare civilă îşi desfăşoară

activitatea împreună cu alţi funcţionari din cadrul instituţiilor, fapt ce implică neasigurarea

corespunzătoare a securităţii documentelor de stare civilă, aspect reliefat de către comisiile

D.E.P. Bihor în cuprinsul proceselor-verbale de control.

Modalitatea de constituire a dosarelor privind căsătoriile mixte

Din verificarea dosarelor de căsătorii mixte s-a constatat în urma activităţilor de

îndrumare şi control faptul că, ofiţerii de stare civilă omit să reţină la dosar fotocopia

documentului care atestă dreptul de şedere al cetăţeanului străin, pe teritoriul României.

Au fost cazuri în care, datorită rubricilor din certificatele se stare civilă ale cetăţenilor

străini şi a traducerilor eronate ale acestora s-au preluat greşit numele şi prenumele soţilor străini,

fapte ce au condus la aplicarea procedurii de rectificare pe cale administrativă a actelor de

căsătorie.

Constituirea dosarelor de schimbare a numelui pe cale administrativă

Având în vedere procedura de schimbare a numelui de familie pe cale administrativă,

dosarele de schimbare a numelui şi/sau prenumelui sunt întocmite în conformitate cu prevederile

O.G. 41/2003 precum şi Instrucţinile D.E.P.A.B.D. pe această linie. În anul 2017 au fost

instrumentate un număr de 91 dosare de schimbare a numelui/prenumelui pe cale administrativă.

C. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE RESURSE UMANE-JURIDIC

Documentele constitutive ale direcţiei, respectiv Organigrama, Statul de Funcţii şi

Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, au fost aprobate în baza Hotărârii Consiliului

Judeţean Bihor nr. 104 din 23 mai 2017, modificată prin H.C.J. nr. 124 din 29 iunie 2017 în urma

promovării unor examene de către patru funcţionari publici. Totalul funcțiilor aprobate este de 41

306

din care 4 funcții publice de conducere, 31 funcții publice de execuție și 6 funcții contractuale de

execuție.

La finele anului 2017 direcţia are încadrate 27 de funcţii publice şi 4 contractuale, pe

parcursul anului un funcţionar public încetându-şi raporturile de serviciu cu instituţia. Funcțiile

vacante sunt 10 din care 8 funcții publice de execuție și două funcții contractuale de execuție.

Din cele 27 de funcţii publice ocupate cinci sunt temporar vacante.

Prin Hotărârea Consiliului Judeţean Nr. 229 din 17.09.2017 s-au stabilit salariile de bază

ale personalului în conformitate cu prevederile Legii nr. 153/2017 privind salarizarea

personalului plătit din fonduri publice.

Planul de ocupare a funcțiilor publice pentru anul 2018 a fost aprobat prin Hotărârea

Consiliului Județean Bihor nr. 228 din 17.10.2017.

Activitatea de pregătire continuă a personalului a fost asigurată prin Planul de pregătire

profesională pentru anul 2017 nr. 4 din 03 ianuarie 2017. S-au desfăşurat opt şedinţe de

închidere de lună la care au participat şefii serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a

persoanelor, ocazie cu care a fost prelucrată toată legislaţia şi corespondenţa primită de la

D.E.P.A.B.D., lunar şedinţe cu personalul serviciului judeţean de evidenţă a persoanelor

respectiv cu personalul structurii de stare civilă, concretizate prin prelucrări ale legislaţiei în

vigoare, inclusiv instrucţiunile şi îndrumările D.E.P.A.B.D., asigurându-se astfel stabilirea de

sarcini concrete pentru fiecare lucrător şi modul de soluţionare a lucrărilor repartizate (în acest

sens, întocmindu-se procese verbale de şedinţă).

În datele de 31.03.2017, 30.06.2017, 29.09.2017 și 29.11.2017 au fost organizate şi s-au

desfăşurat la nivel judeţean patru convocări de pregătire cu lucrătorii de evidenţă a persoanelor

din cadrul serviciilor locale aflate în coordonare – îndrumare, pe linie de evidenţă a persoanelor.

La data de 28.11.2017 a fost organizată şi s-a desfăşurat convocarea la nivel judeţean cu toţi

ofiţerii de stare civilă delegaţi de la toate unităţile administrativ-teritoriale din judeţ.

În perioada de referință a fost întocmite opt contracte și au fost semnate şapte protocoale

de colaborare. Compartimentul a asigurat consilierea juridică a directorului executiv. Au fost

iniţiate 5 note de fundamentare pentru adoptarea unor hotărâri ale Consiliului Judeţean Bihor.

S-a asigurat actualizarea componenţei comisiilor constituite la nivelul instituţiei.

D. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE ACHIZIŢII PUBLICE

Achiziţiile publice s-au făcut conform legislaţiei în vigoare, în baza Programului anual al

achiziţiilor publice şi a bugetului aprobat asigurăndu-se în principal funcţionalitatea

echipamentelor existente precum şi consumabilele necesare activităţii specifice.

E. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE INFORMATICĂ

S-a asigurat în continuare înregistrarea on-line a documentelor intrate/ieşite la nivelul

direcţiei, aplicaţie care asigură accesul facil al angajaţilor la informaţiile gestionate de către

instituţie.

Mentenanţa echipamentelor electronice a fost asigurată la un nivel satisfăcător fiind

înlocuite unele componente pentru asigurarea creşterii performanţelor acestora, fiecare

echipament având o fişă cu istoricul întreţinerii.

S-au efectuat instructajele periodice pe linie de protecţie a muncii şi de prevenire şi

stingere a incendiilor cu tot personalul instituţiei. S-au achiziţionat şi se verifică permanent

extinctoarele necesare asigurării stingerii incendiilor.

307

F. ACTIVITĂŢI PE LINIE ADMINISTRATIVĂ

Aprovizionarea cu cărţi de identitate provizorii, etichete autocolante pentru înscrierea

vizei de reşedinţă, registre şi certificate de stare civilă, imprimate tipizate şi alte tipărituri

înseriate s-a făcut conform necesarului înaintat Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi

Administrarea Bazelor de Date la sfârşitul anului 2016, făcându-se în acest sens patru deplasări

la Bucureşti.

Evidenţele operative ale materialelor şi imprimatelor tipizate au fost ţinute la zi şi

confruntate cu evidenţa Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date

Bucureşti.

Combustibilul şi întreţinerea mijloacele auto, energia electrică, energia termică, şi apa au

fost au fost consumate în mod judicios şi strict pentru buna desfăşurare.

Arhiva direcţiei a fost gestionată conform prevederilor Legii nr. 16/1996 a Arhivelor

Naţionale, prin Dispoziţia directorului executiv nr. 326 din 27.12.2017 a intrat în vigoare noul

nomenclator arhivistic al instituţiei care anterior a fost avizat de Serviciul Judeţean Bihor al

Arhivelor Naţionale.

G. ACTIVITĂŢI PE LINIE FINANCIAR-CONTABILĂ

Direcţia de Evidenţă a Persoanelor a Judeţului Bihor şi-a organizat şi condus evidenţa

contabilă conform Legii nr. 82/1991, Legea contabilitaţii, precum şi a planului de conturi aprobat

pentru instituţiile bugetare.

Elementul fundamental al activităţii pe această linie de muncă a fost de a asigura

încadrarea cheltuielilor direcţiei în limitele bugetare, diminuarea consumurilor şi optimizarea

folosirii resurselor alocate pentru îndeplinirea atribuţiilor legale.

Bugetul pe anul 2017 al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor constituit şi aprobat de

Consiliul Judeţean Bihor prin Hotărârea nr. 48 din 28 martie2017 a totalizat suma de 1376 mii lei

şi a fost rectificat prin H.C.J. nr. 192 din 29.08.2017 mii lei când a totalizat 1497,00 mii lei, din

care 1271,00 mii lei pentru cheltuieli de personal, 226,00 mii lei cheltuieli materiale și 89,239

mii lei venituri proprii.

S-au efectuat plăţi în valoare de1394,136 mii lei din care 1228,229 mii lei cheltuielile de

personal şi 165,907 mii lei cheltuielile materiale. În anul 2017 s-au realizat venituri proprii în

valoare de 89,239 mii lei din care s-au cheltuit 42,028 mii lei. Cheltuielile s-au efectuat cu

respectarea legislaţiei în vigoare, conducerea direcţiei asigurând continuitatea activităţii şi

îndeplinirea atribuţiilor direcţiei fără a se depăşi bugetul planificat.

În Anexa nr. 3 la prezenta analiză este prezentat Contul de Execuţie al Direcţiei de

Evidenţă a Persoanelor Bihor pentru anul 2017.Activitatea de profil s-a realizat sub coordonarea

directă a structurii specializate din cadrul Consiliului Judeţean Bihor.

H. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE SECRETARIAT-RELAŢII PUBLICE

În perioada 01.01-31.12.2017 toată corespondenţa primită de instituţie a fost soluţionată

în termenul legal neexistând întârzieri sau inadvertenţe în rezolvare. Documentele gestionate de

instituţie sunt grupate conform nomenclatorului arhivistic, în luna decembrie 2017 structura

judeţeană a Direcţiei Arhivelor Naţionale a avizat noul nomenclator arhivistic. Pe baza softului

creat de structura informatică a direcţiei s-a reuşit şi gestionarea electronică a documentelor

intrate-ieşite din instituţie. Au fost primite de la D.E.P.A.B.D. un număr de 72 radiograme de

îndrumare sau coordonare și s-au înregistrat și soluționat un număr de 8 petiții.

308

La nivelul judeţului s-au cuantificat 71 activităţi de mediatizare a actelor normative în

vigoare pe linie de evidenţă a persoanelor şi de stare civilă prin comunicate de presă, apariții

radio/tv sau articole.

Serviciul Public de Editare a Monitorului Oficial

Serviciul Public de Editare a Monitorului Oficial al județului Bihor s-a înființat în 2 mai

2005, conform Hotărârii nr. 40 din 26 aprilie 2005, a Consiliului Județean Bihor și a început

activitatea din 1 iunie 2005. Serviciul a luat ființă conform prevederilor O.G. Nr. 75/2003 privind

organizarea și funcționarea serviciilor publice de editare a monitoarelor oficiale ale unităților

administrative teritoriale.

Monitorul Oficial al județului Bihor este publicația oficială care are ca obiect de activitate

producția editorială tipografică și de difuzare a actelor și documentelor emise sau adoptate de

autoritățile administrației publice locale, de președintele Consiliului Județean, prefectul județului

și serviciile publice deconcentrate ale ministerelor și ale celorlalte organe centrale.

În 2017, Serviciul a funcționat cu 1 angajat cu normă întragă (consilier) și 2 angajați cu

câte jumătate de normă (contabil șef și resurse umane).

Cheltuielile necesare funcționării Serviciului Public de Editare a Monitorului Oficial au

fost asigurate din subvenții de la bugetul Consiliului Județean Bihor, după cum urmează:

- salarii și contribuții aferente 75.279 RON

- investiții - RON

- obiecte de inventar - RON

- tipărire, cheltuieli poștale și de întreținere 26.068 RON

TOTAL 101.347 RON

În 2017 au fost tipărite 9 numere din Monitorul Oficial al județului Bihor, în câte 200 de

exemplare și 9 numere din Monitorul Oficial al Consiliului Local al municipiului Oradea, în câte

100 de exemplare, numărul de pagini variind între 8 - 148, în funcție de volumul informațiilor

care urmau să se facă publice.

309

În conformitate cu normele legale, Monitorul Oficial al județului Bihor este difuzat la

toate primăriile din județ, serviciile deconcentrare și unitățile bugetare. În plus, pe baza unui

parteneriat recomandat de Guvernul României, trimitem câte un exemplar la fiecare consiliu

județean din țară.

Monitorul Oficial în care se publică Hotărârile Consiliului Local al municipiului Oradea

se difuzează conform solicitării instituției Primăriei. În municipiu, activitatea de difuzare se

efectuează de către personalul Serviciului, iar în județ se expediază prin poștă.

Conform O.G. nr. 75 din 28 aprilie 2003, pe această cale se aduc la cunoștință publică

hotărârile Consiliului județean Bihor, cu respectarea prevederilor Legii nr. 215/2001, cu

modificările și completările ulterioare, asigurându-se transparența decizională în administrația

publică a județului.

Direcția de Dezvoltare și Implementare Proiecte

Scopul şi obiectivele Direcţiei

Scopul Direcţiei este de a contribui prin activităţi şi acţiuni specifice la dezvoltarea

economico-socială şi protejarea patrimoniului cultural al judeţului Bihor şi a comunităţilor

judeţului.

Obiectivele Direcţiei sunt următoarele:

- Iniţierea de programe, proiecte și activităţi care să asigure în primul rând soluţionarea

unor probleme economico-sociale la nivel local, micro-regional, respectiv regional, a

comunităților din aria administrativă a judeţului Bihor;

- Coordonarea și sprijinirea procesului de implementare a programelor și proiectelor de

dezvoltare ale comunităţilor locale, conform planurilor de dezvoltare locală elaborate şi

aprobate;

- Sprijinirea activităţii întreprinderilor mici şi mijlocii şi a întreprinzătorilor persoane

fizice, prin oferirea de asistență, consultanță și informaţii în diverse domenii, în scopul

dezvoltării acestora;

310

- Stimularea dezvoltării capitalului autohton şi atragerea capitalului străin în judeţ;

- Promovarea oportunităţilor de afaceri şi cooperare la nivel judeţean, precum şi

identificarea unor surse de finanţare interne şi externe pentru aceste activităţi;

- Stimularea creării şi implementării mecanismelor de parteneriat public – privat (de

exemplu proiecte de tip LEADER);

- Elaborarea şi coordonarea programelor şi proiectelor de protecţie, revitalizare şi punere în

valoare a monumentelor, aflate în domeniul public sau privat al unităţilor administrativ-

teritoriale din judeţul Bihor;

- Stabilirea strategiilor şi finanţarea sau cofinanţarea programelor şi publicaţiilor pentru

animarea culturală şi stimularea interesului public faţă de monumentele istorice;

- Realizarea materialelor de promovare a monumentelor, a obiectelor de artă, a

ansamblurilor, a siturilor arheologice sau de orice altă natură existente în judeţul Bihor;

- Asigurarea activității și a realizării indicatorilor de monitorizare în perioada de susținere a

proiectului ”Rețea media transfrontalieră pentru canale de comunicare eficientă” prin

Compartimentul Agenția de Știri;

- Pe baza bugetului aprobat susține proiectele comunităților locale, ONG-urilor și altor

entități legal constituite, conform Legii 350/2005. Domeniile de activitate care pot fi

finanțate de către Direcție prin acordarea unor finanțări nerambursabile în condițiile Legii

350/2005 sunt:

o CULTURĂ ŞI TINERET;

o SOCIAL;

o SPORT;

o REDUCEREA VULNERABILITĂŢILOR LA CORUPŢIE.

Sprijinirea activităţilor din domeniile cultură, social, tineret și sport prin acordarea celor

interesați de asistență, consultanță și informaţii, în aceste domenii, precum și prin realizarea unor

studii pentru identificarea nevoilor legate de aceste domenii de activitate la nivelul comunităților

din județul Bihor.

311

Programe derulate in 2017

Pe parcursul anului 2017 Directia de Dezvoltare si Implementare a contribuit la dezvoltarea

economico-socială şi protejarea patrimoniului cultural al judeţului Bihor şi a comunităţilor

judeţului prin urmatoarele activitati specifice:

- Iniţierea de programe, proiecte si activităţi care să asigure soluţionarea unor probleme

economico-sociale de interes judeţean, dar si a celor de interes local, micro-regional,

respectiv regional, a colectivităţilor din aria administrativă a judeţului Bihor

- Promovarea imaginii externe a judeţului cât şi a oportunităţilor de afaceri şi cooperare la

nivel judeţean, naţional şi internaţional precum şi identificarea unor surse de finanţare

interne şi externe pentru aceste activităţi;

- promovarea, sprijinirea si implementarea acţiunilor si proiectelor de cooperare

transfrontalieră în cadrul Euroregiunii Bihor – Hajdu Bihar precum si a parteneriatelor

locale transfrontaliere

- sprijinirea parteneriatului public privat in realizarea unei strategii de dezvoltare a

Grupului de Actiune Locala Bihor de pe langa frontiera cu Ungaria;

- Sprijinirea activităţii întreprinderilor mici şi mijlocii şi a întreprinzătorilor persoane

fizice, prin oferirea de asistentă, consultantă si informaţii;

Aceste activitati sau concretizat in:

Acordarea de asistenta la nivel de managementul proiectului pe parcursul implementarii

proiectelor culturale

Initierea de proiecte de cooperare tranfrontaliera in interesul judetului, in colaborare cualte

institutii

Asigurarea functionarii Agentiei Interregionala de Stiri Digitala Hajdu-Bihor – Bihor

Acordare de consultanta Grupului de Actiune Locala Bihor de pe langa frontiera cu

Ungaria, in vederea elaborarii Strategiei de dezvoltare locala al GAL Bihor

Gestionarea Programului anuaI pentru acordarea finantarilor nerambursabile pentru

anul 2010 stabilit in conditiile Legii nr. 350/2005, Ordinului nr.130/2006 si programul

privind acordarea sprijinului financiar pentru unitatile de cult apartinand cultelor

religioase recunoscute din Romania in conditiile Ordonantei Guvernului nr. 82/2001

312

Subactivitati:

primirea si inregistrarea cererilor de finantare

organizarea procedurii de selectie

intocmirea documentatiei de selectie a proiectelor

incheiere contractelor de finantare

primirea si evaluarea primara a raportarilor proiectelor

Proiectele finanţate în 2017

Gestionarea Programului anual pentru acordarea finantarilor nerambursabile pentru anul

2015 stabilit in conditiile Legii nr. 350/2005, Ordinului nr.130/2006. In anul 2017 – au fost

alocate fonduri in valoare de 1.500.000 lei . Astfel, conform dispozitiilor legale in vigoare, au

fost organizate 3 sesiuni de selectie a dosarelor, in urma acestora au fost depuse un numar total

de 201 dosare. Din cele 201 de dosare depuse in vederea finantarii , 13 dosare au fost declarate

neeligibile iar doi beneficiari declarati eligibili si-au depus intetia de retragere a dosarelor si

implicit a nu au mai primit fianantarea. Au ramas un numar de 186 de dosare eligibile.

SOCIETĂȚI COMERCIALE ȘI REGII AUTONOME

R.A. Aeroport Internațional Oradea

Regia Autonomă Aeroportul Oradea, regie cu specific deosebit, de interes local, cu

personalitate juridică, funcționează pe bază de gestiune economică și autonomie financiară, se

organizează și funcționează în condițiile Ordonanței de Urgență nr.109/2011 privind guvernanța

corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare, beneficiază de

compensații de la bugetul local, în condițiile Ordonanței de Urgență nr.61/2011 pentru

reglementarea unor măsuri privind finanțarea regiilor autonome aeroportuare, cu specific

deosebit de interes local, cu modificările și completările ulterioare.

Potrivit prevederilor Hotărârii Guvernului nr.398/1997 privind trecerea unor regii

autonome aeroportuare de sub autoritatea Ministerului Transporturilor sub autoritatea consiliilor

județene, Regia Autonomă Aeroportul Oradea, este regie autonomă cu specific deosebit, de

interes local, sub autoritatea Consiliului Județean Bihor.

313

Prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr.172/2011 s-a aprobat încredințarea

Serviciului de interes economic general către R.A. Aeroportul Oradea.

1. Informații referitoare la conducerea Regiei Autonome Aeroportul Oradea

De la data de 15 iunie 2017, conform prevederilor Hotărârii Consiliului Județean Bihor

nr.107 din 23 mai 2017 privind numirea membrilor în Consiliul de Administrație la Regia

Autonomă Aeroportul Oradea, structura Consiliului de Administrație al regiei se prezintă astfel:

- Dl Bimbó-Szuhai Tibor Csaba, administrator neexecutiv, reprezentatnt al autorității

tutelare, președinte al Consiliului de Adminstrație al R.A. “Aeroportul Oradea;

- D-na Antik Cristina Ioana, administrator neexecutiv, membru al Consiliului de

Administrație al R.A. Aeroportul Oradea;

- Dl Turle Traian, administrator neexecutiv, membru al Consiliului de Administrație al

R.A. Aeroportul Oradea;

- Dl Popoviciu Alexandru Gheza, administrator neexecutiv, membru al Consiliului de

Administrație al R.A. Aeroportul Oradea;

- Dl Dubău Florin Călin, administrator neexecutiv, membru al Consiliului de Administrație

al R.A. Aeroportul Oradea;

Deasemnea din structura Consiliului de administrație al regiei, în calitate de membru

neexecutiv face parte și d-na Drăghici Doina, reprezentant al Ministerului Finanțelor Publice,

numită în baza Hotărârii Consiliului Județean Bihor nr. 288 din 13 decembrie 2016 privind

stabilirea unor măsuri de asigurare a managementului la Aeroportul Oradea.

Până la data de 15 iunie 2017 conducerea neexecutivă a regiei a fost asigurată de către

adminstratorii neexecutivi provizorii numiți prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 288

din 13 decembrie 2016 privind stabilirea unor măsuri de asigurare a managementului la

Aeroportul Oradea.

Scopul principal al Planului de Administrare întocmit de către Consiliul de administrație

este stabilirea clară a strategiei de administrare eficientă, care să conducă la îndeplinirea

obiectivelor, precum și îmbunătățirea activităților și oportunităților de dezvoltare, astfel încât

rezultatele economice obținute de regie să fie într-un trend ascendant.

314

Planul de administrare trasează direcțiile de dezvoltare ale regiei în sectorul operațional,

tehnic, economic și de marketing prin stabilirea strategiilor de urmat și îndeplinirea obiectivelor

fixate.

Obiectivele și criteriile de performanță ale Consiliului de Administrație au fost stabilite

de către Consiliul Județean Bihor pe perioada mandatului, respectiv 2017-2020, și constituie

anexă la contractele de mandate încheiate.

Prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor 232 din 17 octombrie 2017 s-a aprobat

actualizarea obiectivelor și criteriilor de performanță pentru Regia Autonomă Aeroprotul Oradea,

aprobate prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr.107 din 23.05.2017.

Situația de calcul a gradului global de îndeplinire a obiectivelor și criteriilor pentru anul

2017 pentru membrii Consiliului de administrație, se prezintă astfel:

Nr.

Crt

Denumirea

indicatorului

U.M. AN 2017 Coeficient

de

ponderare

Grad de

indeplinire

a

obiectivelor

aprobate

c.5xc.6

%

Prevederi Realizari Procent

de

realizare

%

*

0 1 2 3 4 5 6 7

1. Nr. de miscari

aeronave

Mișcări 2.279 2.857 125,36 0,25 31,34

2. Numar de

pasageri

pers. 131.881 162.902 123,52 0,25 30,88

3. Venituri proprii Lei 3.312.500 3.987.008 120,36 0,25 30,09

4. Productivitatea

muncii

Lei/salariat 47.500 68.741 144,71 0,10 14,47

315

5. Perioada de

rambursare a

datoriilor

restante

zile 30 1 3.000 0,05 150,00

6. Perioada de

rambursare a

creantelor

restante

zile 30 2 1.500 0,05 75,00

7. Cheltuieli totale

la 1000 lei

venituri totale

Lei

1.000 899 111,23 0,05 5,56

Gradul global de indeplinire a obiectivelor ( suma valorilor obtinute in

coloana 7)

337,34

*Pentru indicatorii menționați la punctele 1-4 procentul de realizare (coloana 5) se calculează

astfel : coloana (4) realizări / coloana (3) prevederi

*Pentru indicatorii menționați la punctele 5-7 procentul de realizare (coloana 5) se calculează

astfel : coloana (3) prevederi /coloana (4) realizări

Cu privire la principalul deziderat al administratorilor regiei, respectiv realizarea

conversiei certificatului de aerodrom în conformitate cu prevederile Regulamentului Comisiei

Europene nr.139/2014, cel mai târziu până la finele anului 2017, vă informăm că la data de

19.12.2017 a fost emis de către Autoritatea Aeronautică Civilă Română Certificatul nr. RO -

11 de Autorizare al Aeroportului Oradea.

Astfel, Regia Autonomă Aeroportul Oradea este autorizată să opereze aerodromul

Aeroportul Oradea în conformitate cu prevederile Regulamentului (CE) nr.216/2008 și a

normelor sale de punere în aplicare, pe baza de certificare a aerodromului, condițiile de

certificare și Manualul aerodromului, Cod M – AO – R.139/2014.

2. Evoluția Regiei Autonome Aeroportul Oradea pe parcursul anului 2017

Anul 2017 a însemnat pentru Aeroportul Oradea un an plin de evenimente și de realizări,

fiind lansate noi destinații atât pentru cruse regulate cât și pentru curse charter.

curse regulate:

316

- București – Iași, operată de compania Blue Air;

- Barcelona – Girona, operată de compania Ryanair;

- Milano – Bergamo, operată de compania Ryanair;

- Londra – Stansted, operată de compania Ryanair;

- Memmingen, operată de compania Ryanair;

- Dusseldorf – Weeze, operată de compania Ryanair.

curse charter:

- Constanța, operată de compania Blue Air;

- Antalya, operată de compania Blue Air.

Din punct de vedere al traficului aerian, 74,42% sunt curse regulate, restul de 25,58% este

alcătuit din zboruri charter, școală, persoane private posesoare de aeronave.

Situația traficului de pasageri și mișcări aeronave pe Aeroportul Oradea în perioada 2016

– 2017 se prezintă astfel:

Nr.

crt.

Indicator Anul 2016 Anul 2017 Creștere

procentuală %

1. Total pasageri

(îmbarcați+debarcați)

41.867 162.902 289,09

2 Mișcări aeronave 1.823 2.857 56,72

În vederea creșterii veniturilor din activitatea economică au fost închiriate în cursul anului

2017 spații pentru comercializare produse de larg consum pentru pasageri/travel retail, pentru

amplasare automate de cafea și food & drinks, precum și spații publicitare, fiind încheiate pentru

aceste activități un număr de 24 de noi contracte.

Deasemnea, au fost încheiate parteneriate în vederea promovării serviciilor oferite de

Aeroportul Oradea.

Au fost organizate întălniri cu operatorii aerieni și agențiile de turism, precum și

conferințe de presă cu ocazia anunțării deschiderii de noi rute aeriene.

Aeroportul Oradea a fost promovat pe parcursul anului 2017 atât prin intermediul online

cât și prin participarea personalului delegat la următoarele evenimente:

Expoziţia Internaţională de turism Milano;

Zilele Sfântului Ladislau;

317

Zilele Cetăţii Oradea;

Festivalul Culturii Maghiare;

Toamna Orădeană;

Revista maghiară Turistika, distribuită în Ungaria.

R.A. „Aeroportul Oradea” concentrează o complexitate de operaţiuni economico –

financiare care reflectă activităţile principale şi conexe care concură la îndeplinirea obiectului de

activitate al regiei, aşa cum este definit prin H.G. nr. 398/1997 şi prin Regulamentul de

Organizare şi Funcţionare al regiei.

Transpunerea în cifre a strategiei de dezvoltare cât şi a planurilor anuale de activitate ale

regiei este realizată prin Bugetul de venituri şi cheltuieli, supus analizei şi avizării de către

Consiliul de administraţie şi analizei şi aprobării de către ordonatorul principal de credite.

La elaborarea anuală a Bugetului de venituri şi cheltuieli contribuie pe lângă informaţia

internă – realizările anului precedent, obiectivele ţintă asumate şi informaţia externă, respectiv

starea generală a economiei cât şi a sectorului de activitate. Prin bugetele astfel întocmite sunt

stabilite sursele de finanţare ale regiei, cât şi limitele maxime ale cheltuielilor ce urmează a fi

angajate pentru desfăşurarea activităţii.

Având în vedere costurile extrem de ridicate ale întreţinerii şi administrării acestui sector

de activitate, prin H.G. 398/1997 s-a stabilit ca în completarea surselor proprii ale regiei, aceasta

să beneficieze de transferuri de la bugetul local pentru acoperirea cheltuielilor de întreţinere şi

administrare.

Având în vedere prevederile O.U.G. nr. 61/2011 pentru reglementarea unor măsuri privind

finanţarea regiilor autonome aeroportuare cu specific deosebit de interes local şi urmare a

încredinţării de către Consiliul Judeţean Bihor a serviciului de interes economic general prin HCJ

nr. 172 din 29 iulie 2011 Aeroportul Oradea a beneficiat de compensaţii în vederea ducerii la

îndeplinire a acestui serviciu.

Sursele de finanţare a Serviciului de interes economic general sunt constituite din

veniturile proprii ale aeroportului realizate din aplicarea tarifelor aeroportuare, aşa cum sunt

reglementate prin Hotărârea Guvernului nr. 455 din 4 mai 2011 privind tarifele de aeroport şi

Ordinului Ministrului Transporturilor nr. 744 din 23 septembrie 2011 cu completările și

modificările ulterioare, pentru stabilirea condiţiilor care pot fi asociate tarifelor de aeroport şi a

criteriilor care pot fi aplicate la diferenţierea tarifelor de aeroport, tarife care au fost aprobate de

318

către Consiliul Judeţean Bihor prin Hotărârea nr.282 din 13 decembrie 2016 privind aprobarea

taxelor și tarifelor locale pentru anul fiscal 2017.

Aeroportul Oradea desfăşoară pe lângă activitatea de serviciu de interes economic

general şi o activitate comercială.

La evaluarea veniturilor proprii ale activităţii comerciale din închirieri s-au utilizat

tarifele de închiriere aprobate de Consiliul de Administraţie cât şi cele cuprinse în contractele

încheiate de regie, tarife aplicate la unitatea de măsură la care fac referire.

Astfel, pentru anul 2017 prin Hotărârile Consiliului Judeţean nr.84 din 25 aprilie 2017 și

ulterior prin Hotârârea Consiliului Județean Bihor nr.194 din 29 august 2017, în conformitate cu

prevederile Legii bugetului de stat nr.6/2017 au fost aprobate transferuri de la bugetul local în

sumă de 13.673 mii lei, din care 4.500 mii lei pentru secțiunea de funcționare şi 9.173 mii lei

pentru secțiunea dezvoltare.

Din totalul sumei alocate pentru secțiunea de dezvoltare, suma de 8.000 lei, a fost

prevăzută pentru realizarea obiectivul de investiții “Lucrări de construire, extindere și

modernizare terminale de pasageri la Aeroportul Oradea”.

Pentru anul 2017 a fost aprobat Bugetul de venituri şi cheltuieli în următoarea

structură: - mii lei -

Nr.

Crt. Indicator

Aprobat iniţial

2017

Prevederi

definitive 2017

Realizat

2017

I Venituri totale 7.876,00 7.876,00 7.832,50

1 Venituri proprii 3.371,00 3.371,00 3.971,74

2 Transferuri de la bugetul local

pentru activitatea curentă

4.500,00 4.500,00 3.860,76

3 Transferuri de la bugetul local

pentru investiţii

8.000,00 9.173,00 1.580,00

II Cheltuieli totale 7.873,00 7.873,00 7.830.01

1 Cheltuieli de exploatare 7.859,00 7.859,00 7.820,28

2 Cheltuieli financiare 14,00 14,00 9,73

3 Sume pentru investiţii din

transferuri de la bugetul local:

319

- pentru proiectul Lucrări de

construire, extindere și

modernizare terminale de pasageri

la Aeroportul Oradea

- pentru proiectul Lucrări de

execuție remiză PSI la Aeroportul

Oradea

- pentru proiectul Lucrări de

extindere și modernizare suprafețe

aeroportuare la Aeroportul Oradea

9.173,00

1.580,00 1.579,64

III Rezultat brut 3,00 3,00 2,49

IV Impozit profit 3,00 3,00 2,49

V Rezultat net - - -

Faţă de veniturile proprii prognozate a fi realizate pentru anul 2017 s-a înregistrat o

creştere a acestora cu suma de 600,74 mii lei.

Supracompensația rezultată dintre suma transferurilor primite de la Consiliul Județean

Bihor pentru ducerea la îndeplinire a serviciului de interes economic general și suma efectiv

utilizată, a fost restituită Consiliului Județean Bihor la data de 31.01.2017.

Pe anul 2017, au fost efectuate cheltuieli cu investițiile în sumă totală de 2.626,.93 mii lei,

astfel:

- mii -

- Rată leasing echipament pentru degivrarea suprafețelor de mișcare

a aeronavelor

175,06

-Clinometru Papi pentru reglare balizaj luminos 4,.88

-Tunuri sperietoare electronic Zon (3 bucăți) 12,.33

- Cheltui

eli pentru consultanță și asistență juridică pentru proiectul “Lucrări

72,.71

320

de construire, extindere şi modernizare terminale de pasageri la

Aeroportul Oradea”

- Cheltuieli pentru consultanță și asistență juridică pentru proiectul

“Extindere și modernizare suprafețe aeroportuare la Aeroportul

Oradea”

10,64

- Licențe windows microsoft 2,22

-Licențe software Cisco Fire Power și Advenced Malware Protection

pentru toate unitățile de calcul

10,80

- Cheltuieli neeligibile pentru asistență tehnică din partea

proiectantului (search)

5,51

- Cheltuieli neeligibile servicii supervizare (kappa) 6.22

- Cheltuieli neeligibile lucrări Porr Construct pentru proiect 244,.10

-Lucrări executate proiect „Construire alee pietonala” 642,83

-Aviz AACR modificare pozitie amplasare cale de rulare 0,92

-Autospeciala PSI 1.000,00

-Taxa ISC terminal 77,.00

-UPS 2,78

-Rezervor motorina 11,75

-Calculator HP 3,77

-Laptop 3,89

-Lucrari UTI 339,46

Activitatea de achiziții de produse, servicii şi lucrări în anul 2017 s-a realizat în

conformitate cu Programul anual al achizițiilor publice - actualizat al regiei, în acord cu

Programul investițiilor care corespunde strategiei de dezvoltare a regiei, respectiv Lista

obiectivelor de investiții şi achizițiilor de bunuri, servicii şi lucrări pentru anul 2017 - anexă la

Bugetul de venituri şi cheltuieli şi respectiv cu programele de activitate ale compartimentelor

regiei.

Ca şi principale realizări, ca prim factor în îndeplinirea obiectivelor de dezvoltare al

regiei, enumerăm următoarele:

321

Iniţierea şi atribuirea contractului de lucrări prin procedura simplificată pentru Servicii de

proiectare, asistență tehnică din partea proiectantului și execuție lucrări în vederea

realizării obiectivului „Construire, extindere si modernizare terminale de pasageri la

Aeroportul Oradea”. Anterior acestei activități, a fost elaborată documentația în fază de

Studiu de Fezabilitate aferentă obiectivului de investiții, în conformitate cu H.G. nr.

28/2008, privind aprobarea conținutului-cadru al documentației tehnico-economice

aferente investițiilor publice, precum şi a structurii şi metodologiei de elaborare a

devizului general pentru obiective de investiții şi lucrări de intervenții, reprezentând

punctul de pornire spre realizarea proiectului mai sus menționat. Documentația tehnico-

economică (Studiu de Fezabilitate – Revizia 1) aferentă acestui obiectiv cu principalele

capitole de cheltuieli cuprinse în Devizul General, a fost aprobată prin Hotărârea

Consiliului Judeţean Bihor nr. 22/14.02.2017, ordonatorul principal de credite.

Iniţierea şi atribuirea contractului de lucrări prin procedura simplificată pentru Servicii de

supervizare lucrări – dirigenție de șantier în vederea realizării obiectivului de investiție

„Construire, extindere si modernizare terminale de pasageri la Aeroportul Oradea”;

Iniţierea şi finalizarea procedurii de atribuire a contractului Servicii bancare de acordare a

unei linii de finanțare de tip revolving în valoare de 6.700.000,00 lei;

Iniţierea şi atribuirea contractului de furnizare prin procedura simplificată pentru

Furnizare Autospecială de aerodrom (SH) pentru salvare ți stingere incendii de capacitate

mare specific aeroportuară;

Contract de servicii de acordare de asistență și reprezentare juridică în cadrul dosarului de

instanță nr. 5201/111/2016 înregistrat pe rolul Tribunalului Bihor, aferent unor litigii

privind proiectul de investiție „Lucrări de construire, extindere și modernizare terminale

de pasageri la Aeroportul Oradea”. Necesitatea achiziționării acestor servicii avocațiale

a fost prezentată ordonatorului principal de credite care prin Hotărârea nr. 81/25.04.2017

a luat decizia de aprobare a acestora până la soluționarea definitivă a cauzei.

În urma demersurilor întreprinse de regie, Consiliul judeţean Bihor a adoptat Hotărârea

nr. 287 din data de 13 decembrie 2016 privind aprobarea structurii organizatorice la Regia

Autonomă „Aeroportul Oradea”, ca urmare a reorganizării. Adoptarea măsurii era necesară şi se

justifica, în principal, pe baza următoarelor argumente:

322

- Obligativitatea conformării Aeroportului Internaţional Oradea Cerinţele la cerinţele

stabilite de Regulamentul (UE) nr. 139 din 12 februarie 2014 al Agenţiei Europene de Siguranţă

a Aviaţiei (EASA) privind amenajarea şi autorizarea aeroporturilor, adoptat în temeiul

Regulamentului nr. 216/2008 al Parlamentului European, precum şi la alte reglementări cu

caracter normativ în domeniul aeronautic.

- Necesitatea îndeplinirii H.G. nr. 791/2009 privind cerinţele pentru certificarea

aeroporturilor civile internaţionale, cerinţe asumate de R.A. „Aeroportul Internaţional Oradea” în

cadrul procesului de autorizare aflat în derulare.

- Obligativitatea organizării regiei în conformitate cu cerinţele stabilite de O.U.G. nr.

109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi

completările ulterioare.

- Asigurarea capabilităţii aeroportului de a opera în noile condiţii determinate de darea în

exploatare a noii infrastructuri aeroportuare, modificări constând în :

- creşterea categoriei de aerodrom şi a cerinţelor tehnice şi operaţionale de

administrare şi utilizare a suprafeţelor de mişcare în deplină siguranţă aeronautică;

- creşterea traficului de aeronave şi pasageri;

- utilizarea şi exploatarea de noi mijloace tehnice aeroportuare;

- echipamente şi tehnologii noi;

- noi relaţii funcţionale şi modalităţi de operare în zona de operaţiuni aeroportuare;

- creşterea suprafeţelor de administrare şi întreţinere.

Având în vedere faptul că era absolut necesar să se accelereze şi să se intensifice ritmul

de desfăşurare al activităţilor specifice pentru obţinerea de la Autoritatea Aeronautică Civilă

Română a conversiei certificatului de autorizare al Aeroportului Oradea precum şi demersurile

de creştere a capacităţii de operare a traficului de aerodrom, s-a ajuns la concluzia că este

oportun şi necesar să se efectueze unele corecţii organizatorice cu scopul remedierii carenţelor

funcţionale constatate în ceea ce priveşte rolul şi poziţionarea unor funcţii de conducere în cadrul

regiei, precum şi a distribuirii eficiente a sarcinilor şi responsabilităţilor implicite ale angajaţilor.

Astfel, în cursul anului 2017 am inițiat modificarea structurii organizatorice, care a și fost

aprobată prin Hotărârea Consiliului Judeţean Bihor nr. 125 din 29 iunie 2017.

Cele mai importante modificări efectuate în noua structură erau:

323

- înfiinţarea unui post de Director General Adjunct care asigură conducerea şi

coordonarea unitară a Serviciului Siguranţă Aeronautică şi a Serviciului Tehnic de

Aeroport, rezultate în urma reorganizării Direcţiei Operaţionale şi Siguranţă

Aeronautică şi a Direcţiei Tehnice.

- înfiinţarea prin redistribuire a unui compartiment IT pentru administrarea reţelei de

calculatoare în vederea asigurării siguranţei şi securităţii acesteia, a bazei de date

informatice a aeroportului, cât şi pentru întreţinerea şi mentenanţa sistemului integrat

de supraveghere şi monitorizare TVCI.

- înfiinţarea Biroului de Management al Platformei, Reglementări Aeronautice şi SMS

în conformitate cu prevederile ADR.OR.D.015 (c) din Regulamentul (CE) nr.

139/2014 privind obligativitatea asigurării de către operatorul de aerodrom a unei

structuri responsabile pentru dezvoltarea, întreţinerea şi gestionarea zilnică a

sistemului de management al siguranţei (SMS).

Structura astfel aprobată asigură necesarul de personal pentru funcţionarea aeroportului în

deplină siguranţă şi securitate aeroportuară.

Tot în cursul anului 2017, s-a finalizat procedură de selecție a directorilor regiei în

conformitate cu prevederile Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 109/2011 privind

guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare şi ale

Hotărârii nr. 722/2016 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a unor prevederi din

Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanţa corporativă a

întreprinderilor publice, toate cele trei posturi de directori fiind ocupate prin încheierea

contractelor de mandat cu Consiliul de Administrație.

Din punct de vedere al instruirii şi formării profesionale, în cursul anului 2017 angajaţii

R.A. „Aeroportul Oradea” au participat la următoarele cursuri de pregătire şi perfecţionare

profesională, după cum urmează :

Nr.

crt. Denumire curs de

pregătire profesională Instituţia organizatoare

Nr. angajaţilor

participanţi

1 Autorizare dispecer sol /

instructor / evaluator intern 6

2 AVSEC Provizii de

Aeroport VEXCOR 8

324

3 Safety Siguranţă la

platformă RAS 3

4 ARFF TS CH – servicii de

stingerea incendiilor

ARFF Training Services

1

5

ARFF TS CAT 4-8 –

servicii de stingerea

incendiilor

9

6 ARFF TS RFV – servicii de

stingerea incendiilor 8

7 AVSEC AWARANESS RAS 8

8 Sistemul de management al

siguranţei pe Aeroporturi RAS – SOFEMA - AAR 4

9 Iniţiere şi Operare

Aerodrom RAS – SOFEMA - AAR 4

Total cursanţi: 51

În scopul asigurării nivelului de conformitate prevăzut în reglementările naţionale şi

europene în domeniul securităţii aviaţiei civile, a securității zborului și a pasagerilor, în cursul

anului 2017, au fost efectuate lucrări de întreținere și mentenață a echipamentelor de securitate

(echipamente de detectare urme de explozibili, echipamente LEDS, sisteme control acces,

antiincendiu, TVCI, etc.)

În cadrul Formației Salvare și Stingere Incendii s-a continuat și în anul 2017, pentru buna

desfășurare a activității aeroportuare, efectuarea lucrărilor de întreținere și exploatare a

mijloacelor de intervenție pentru stingere din dotare, aprovizionarea cu materiale, echipamente

de protecție, piese de schimb pentru menținerea activității specific PSI, dar și încheierea de polițe

de asigurare facultative pentru personalul din cadrul formației.

Pază și Protecție Bihor SRL

Paza si Protectie Bihor S.R.L, cu sediul in Str. Miron Pompiliu, numarul 5, Judetul

Bihor, inregistrata la Oficiul Registrului Comertului de pe langa Tribunalul Bihor

sub nr. J5/1662/2007, avand cod unic de inregistrare RO 22003997, a desfăşurat in

anul 2017 activitate de paza, realizand următorii indicatori:

- venituri totale - 7.598.772 lei;

- cheltuieli totale - 7.494.524 lei;

- profit brut - 104.248 lei

325

- impozit pe profit - 13.856 lei

- profit net - 90.392 lei

Profitul net in suma de 90.392 lei, s-a propus a se repartiza pe destinatia alte

rezerve si ramine la dispozitia firmei pentru investitii in perioada urmatoare.

La intocmirea situatiilor financiare anuale au fost respectate prevederile

reglemetarilor contabile in vigoare, ale Legii contabilitatii nr. 82/1991, republicata,

cu modificarile si completările ulterioare, ale O.M.F.P. nr. 1802/2014 pentru

aprobarea reglementarilor contabile privind situațiile financiare anuale individuale

și situațiile financiare anuale consolidate, cu modificarile si completarile ulterioare,

precum si ale OMFP 123/2016 - privind principalele aspecte legate de întocmirea

şi depunerea situaţiilor financiare anuale şi a raportărilor contabile anuale ale

operatorilor economici la unităţile teritoriale ale Ministerului Finanţelor Publice.

S.C. Parcuri Industriale Bihor S.A.

SC Parcuri Industriale Bihor SA este o societate comercială ce are ca formă juridică societate pe

acțiuni. Firma este înregistrată la Registrul Comerțului sub nr. J5/1998/2012, CIF RO 30944434.

În cadrul acestei societăți, conform actului constitutiv, există trei acționari:

UAT JUDEȚUL BIHOR prin Consiliul Județean Bihor

UAT COMUNA TILEAGD prin Consiliul Local al Comunei Tileagd

UAT ORAȘUL SĂCUENI prin Consiliul Local al Orașului Săcueni

Managementul societății este realizat de către Marius Mudura în calitate de director general

provizoriu și Consiliul de Administrație, de asemenea provizoriu. La finalul anului 2017 SC

Parcuri Industriale Bihor SA avea 6 angajați.

Societatea a fost înființată având drept obiectiv dezvoltarea parcurilor industriale în județul Bihor

și dezvoltarea unor parteneriate sustenabile între Consiliul Județean Bihor şi mediul de afaceri.

Conducerea societății și-a propus să demareze și să realizeze toate procedurile de înființare a

parcurilor industriale gestionate de către Consiliul Județean Bihor, să promoveze județul Bihor

ca destinație atractivă pentru investitorii străini și autohtoni, și să dezvolte parteneriate cu piața

muncii valorificând cu maximă eficiență oportunitățile existente și cele viitoare.

Obiectivele atinse în perioada ianuarie – decembrie 2017:

1. Asocierea SC Parcuri Industriale Bihor SA cu Orașul Săcueni în vederea înființării

Parcului Industrial Săcueni.

2. Schimbarea formei juridice a societății din SRL în SA.

3. Realizarea Planului Urbanistic Zonal și actualizarea Studiului de Fezabilitate pentru

Parcul Industrial Tileagd.

326

4. Lansarea cererii de ofertă pentru realizarea proiectului tehnic al Parcului Industrial

Tileagd.

5. Începerea demersurilor pentru introducerea gazului în Parcul Industrial Tileagd prin

organizarea unei întâlniri cu reprezentanții Transgaz Mediaș și obținerea acordului de

acces privind conectarea la conducta de transport gaze naturale Biharia-Aleșd.

6. Lansarea cererii de ofertă pentru realizarea Planului Urbanistic Zonal și a Studiului de

Fezabilitate pentru Parcul Industrial Săcueni.

7. Semnarea contractului pentru asistență și reprezentare juridică în vederea recuperării

prejudiciului cauzat de fosta conducere a societății și depunerea în instanță a acțiunii pe

partea civilă.

8. Rezervarea denumirii SC Parc Științific și Tehnologic Bihor SRL la Registrul Comerțului

Bihor pentru societatea care va administra viitorul Parc Științific și Tehnologic ce va fi

amenajat în Oradea, pe strada Ceyrat, numărul 4.

1. ACȚIONARI NOI, SCHIMBAREA FORMEI JURIDICE A SOCIETĂȚII ȘI

ALTE ACTIVITĂȚI

Din luna septembrie 2017 societatea Parcuri Industriale Bihor SA are un nou acționar, este vorba

despre orașul Săcueni. În urma acestei schimbări procentele deținute de fiecare acționar în parte

sunt următoarele:

Consiliul Județean Bihor – 61,93%

Comuna Tileagd – 29,23%

Orașul Săcueni – 8,83%

Astfel, pe lângă cei trei membrii ai Adunării Generale a Acționarilor (Otilia Camelia Gaciu și

Florian Oros care reprezintă Județul Bihor, respectiv Daniel Labai care reprezintă Comuna

Tileagd), la ședințele AGA participă și reprezentantul Orașului Săcueni, Hegyessy Zsolt Előd.

În luna noiembrie 2017 societatea și-a schimbat forma juridică din SRL în SA. Această

decizie a fost luată pentru a respecta integral prevederile ordonanței 109 din 2011 privind

guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.

În decembrie 2017 societatea Parcuri Industriale Bihor SA a obținut de la Agenția Națională de

Administrare Fiscală certificatul de înregistrare în scopuri de TVA.

Referitor la managementul companiei menționăm că în anul 2017 societatea a avut 3 directori.

După demisia doamnei Adina Rada conducerea firmei a fost preluată în luna iulie de doamna

Delia Ungur. În urma promovării acesteia în funcția de președinte al Consiliului de Administrație

al societății, în luna octombrie conducerea a fost preluată de domnul Marius Mudura.

În octombrie 2017 a fost desemnat un auditor financiar, iar în luna decembrie Parcuri

Industriale Bihor SA a demarat procedurile pentru recuperarea prejudiciului cauzat de fosta

conducere a societății.

327

Tot în anul 2017 a fost realizat și aprobat Regulamentul Intern al Salariaților conform Legii

53/2003 republicată și Actului Constitutiv al societății Parcuri Industriale Bihor SA.

De asemenea au fost întocmite și aprobate NORMELE PROCEDURALE INTERNE

PRIVIND ATRIBUIREA CONTRACTELOR DE ACHIZIȚIE ale societății Parcuri

Industriale Bihor SA conform prevederilor Actului Constitutiv și a adresei transmise de Agenția

Națională pentru Achiziții Publice numărul 17299/12 10 2017.

Referitor la activitățile financiare ale societății în 2017 au fost organizate activitățile de

control financiar preventiv și control financiar de gestiune în conformitate cu Hotărârea

1151/2012 pentru aprobarea normelor metodologice privind modul de organizare și exercitare a

controlului financiar preventv de gestiune, Ordonanța 26/2013 privind întărirea disciplinei

financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unitățile administrativ-teritoriale

sunt acționari unici ori majoritari sau dețin direct ori indirect o participațiune majoritară,

Ordonanța 119/1999 republicată privind controlul intern și controlul financiar preventiv, OUG

109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.

2. PARCUL INDUSTRIAL TILEAGD

Date generale:

- suprafața totală: 9,31 hectare

- terenul este situat în comuna Tileagd, județul Bihor, cu acces la E60

- titlul de parc industrial a fost obținut prin ordinul ministrului Dezvoltării

Regionale și Administrației Publice numărul 3246 din 20 decembrie 2016

La începutul anului 2017 Parcul Industrial Tileagd dispunea de Studiu de Fezabilitate și titlu de

parc industrial. Pe parcursul anului 2017 au fost realizate următoarele lucrări pentru obținerea

autorizației de construcție în vederea introducerii utilităților:

1. Realizarea documentației pentru Planului Urbanistic Zonal cu următoarele faze:

obținerea și realizarea documentațiilor auxiliare avizării,

obținerea avizelor de la următoarele instituții: Ministerul Agriculturii și Dezvoltării

Rurale – Agenția Națională de Îmbunătățiri Funciare, Filiala Someș – Criș, Compania

Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere SA – Direcția Regională Drumuri

și Poduri Cluj, Ministerul Culturii și Identității Naționale, Direcția Județeană pentru

Cultură, Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale – Direcția pentru Agricultură,

realizarea etapei de informare a publicului,

depunere documentații inițiere HCL PUZ.

2. Depunerea documentației la Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobiliară pentru

trecerea terenului în intravilan.

3. Obținerea Studiului de Fezabilitate conform noilor condiții aprobate prin PUZ.

În decembrie 2017 Parcuri Industriale Bihor SA a lansat cererea de ofertă pentru realizarea

proiectului tehnic al Parcului Industrial Tileagd. De asemenea societatea a început demersurile

328

pentru introducerea gazului în acest parc industrial prin organizarea unei întâlniri cu

reprezentanții Transgaz Mediaș, după care a fost obținut acordul de acces privind conectarea la

conducta de transport gaze naturale Biharia-Aleșd.

3. PARCUL INDUSTRIAL SĂCUENI

Date generale:

- suprafața totală: 5 hectare

- terenul este situat în Orașul Săcueni, județul Bihor, la 5 kilometri de granița cu

Ungaria

- terenul are acces direct la E671

În septembrie 2017 Parcuri Industriale Bihor SA s-a asociat cu Orașul Săcueni pentru înființarea

unui nou parc industrial pe o suprafață de 5 hectare. În vederea pregătirii documentației pentru

obținerea titlului de parc industrial societatea administrator a realizat următoarele activități:

depunere documentații pentru actualizarea CF-urilor,

obținere HCL pentru întocmirea documentației privind înființarea unui drum public de

acces la Parcul Industrial Săcueni,

obținerea unui punct de vedere de la Agenția Națională pentru Protecția Mediului privind

poziția față de ariile naturale protejate și situri Natura 2000,

obținerea unui punct de vedere de la Direcția Sanitară Veterinară și pentru Siguranța

Alimentelor Bihor privind posibile interdicții din punct de vedere sanitar veterinar,

obținerea unui punct de vedere de la Direcția de Sănătate Publică privind asigurarea zonei

de protecție sanitară,

lansarea cererii de ofertă pentru realizarea Studiului de Fezabilitate.

De asemenea a fost lansată cererea de ofertă pentru realizarea Planului Urbanistic Zonal.

4. PARCUL INDUSTRIAL TĂMĂȘEU

Pe parcursul anului 2017 Parcuri Industriale Bihor SA a identificat un nou teren în suprafață de

7,36 hectare în comuna Tămășeu, județul Bihor, care poate fi transformat în parc industrial.

Administrația locală din Tămășeu s-a arătat interesată de asocierea cu Parcuri Industriale Bihor

SA în vederea dezvoltării unui parc industrial în zonă.

Societatea a purtat mai multe discuții cu conducerea comunei Tămășeu pentru stabilirea exactă a

amplasamentului viitorului parc industrial și a acordat consultanță tehnică pentru definitivarea

cărților funciare și a amplasamentului, și pentru identificarea utilităților necesare.

Au fost făcute mai multe demersuri pentru obținerea unor puncte de vedere de la mai multe

instituții după cum urmează:

329

solicitare punct de vedere la Compania Națională de Administrare a Infrastructurii

Rutiere SA – Direcția Regională Drumuri și Poduri Cluj pentru soluție de acces în

viitorul parc industrial,

obținere punct de vedere de la Agenția Națională pentru Protecția Mediului privind

poziția față de arii naturale protejate și situri Natura 2000,

obținere punct de vedere de la Direcția Sanitară Veterinară și pentru Siguranța

Alimentelor Bihor privind posibile interdicții din punct de vedere sanitar veterinar,

obținere punct de vedere privind asigurarea zonei de protecție sanitară de la Direcția

de Sănătate Publică Bihor.

5. BIHOR AIRPORT CITY

În anul 2017 Consiliul Județean Bihor și Parcuri Industriale Bihor SA au pus bazele unui nou

proiect – BIHOR AIRPORT CITY - care vizează valorificarea terenurilor neutilizate de la

Aeroportul Oradea. A fost identificată o suprafață totală de aproximativ 36 de hectare de teren

care poate fi utilizată pentru activități logistice și industriale precum și pentru servicii.

Proiectul va fi realizat în două etape: etapa I vizează 22 de hectare, iar etapa a II-a 14 hectare. Pe

parcursul anului 2017 au fost organizate mai multe întâlniri cu conducerea Aeroportului din

Oradea pentru identificarea exactă a suprafețelor de teren care pot fi disponibilizate pentru

investiții și cu specialiști în aeronautică civilă pentru stabilirea regimurilor de înălțime maximă

admisă pentru construcții.

De asemenea Parcuri Industriale Bihor SA a obținut Certificatul de Urbanism de la

Instituția Arhitectului Șef a Municipiului Oradea pentru Dezvoltare zonă Bihor Airport

City și funcțiuni complementare.

Au fost organizate mai multe întâlniri de ordin administrativ și tehnic privind întocmirea

documentației de specialitate pentru eliberarea avizului de oportunitate dat de Instituția

Arhitectului Șef a Municipiului Oradea.

Tot în 2017 angajații SC Parcuri Industriale Bihor SA au organizat mai multe întâlniri cu

conducerea Aeroportului din Oradea care s-au finalizat cu întocmirea unui raport de specialitate

pentru inițierea unei Hotărâri de Guvern privind schimbarea destinației terenului zonei cargo în

parc industrial.

6. RAPORTAREA CHELTUIELILOR PE ANUL 2017

Principalii indicatori economico-financiari care reflectă activitatea desfășurată de societate în

cursul anului 2017 sunt detaliați în tabelul de mai jos. Veniturile totale sunt în cuantum de 13,54

mii lei raportate la total cheltuieli de 614,10 mii lei, rezultând o pierdere de 600,56 mii lei.

330

mii lei

VENITURI TOTALE 13,54

Venituri totale din exploatare, din care: 7,42

a) Subvenţii, cf. prevederilor legale în vigoare 0,00

b) Transferuri, cf. prevederilor legale în vigoare 0,00

Venituri financiare 6,12

Venituri extraordinare 0,00

CHELTUIELI TOTALE 614,10

Cheltuieli de exploatare, din care: 614,09

Cheltuieli cu bunuri și servicii 177,05

Cheltuieli cu impozite, taxe și vărsăminte asimilate 14,20

Cheltuieli cu personalul, din care: 406,85

a) Cheltuieli de natură salarială 212,75

b) Cheltuieli cu salariile 212,75

c) Bonusuri 0,00

d)

Cheltuieli aferente contractului de mandat și a

altor organe de conducere și control, comisii și

comitete

120,23

e) Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială,

fondurile speciale şi alte obligaţii legale 73,87

Alte cheltuieli de exploatare 15,99

Cheltuieli financiare 0,01

Cheltuieli extraordinare 0,00

REZULTATUL BRUT (profit/pierdere) -600,56

7. INDICI DE PERFORMANȚĂ CU GRADUL DE REALIZARE AL ACESTORA

Având în vedere că în perioada iulie-decembrie 2017 SC Parcuri Industriale Bihor SA a fost

condusă de doi directori cu mandat provizoriu, luând în considerare prevederile Ordonanței 109

din 2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, nu este obligatoriu ca în

331

contractul de mandat al directorilor provizorii să fie prevăzuți indici de performanță. De

asemenea, în perioada iunie-decembrie 2017 societatea a fost condusă de un Consiliu de

Administrație provizoviu.

8. VZITE ALE COMPANIILOR STRĂINE ÎN 2017

Pe parcursul anului 2017 societatea Parcuri Industriale Bihor SA a fost vizitată de 6

companii din 5 țări care s-au arătat interesate de oportunitățile de investiții în parcurile

industriale din Tileagd și Săcueni, precum și de terenul de la Aeroportul din Oradea după cum

urmează:

Nr.

Crt.

Denumirea

companiei

Țara de origine Domeniu de activitate

1. ALUPRES Germania Producție piese de aluminiu turnate sub presiune

2. MAIER Spania Industria auto

3. SELZER Germania Industria auto

4. SOGEFI

GROUP

Franța Producție sisteme de suspensii pentru mașini și

camioane

5. TECNAM Italia Producție de avioane ușoare

6. TENNECO SUA Producător de filtre de aer pentru electrocasnice și

industria auto

De asemenea, au existat 10 cereri de informații pe email din partea unor investitori,

companii de consultanță sau instituții cum ar fi: United Petfood, Cushman&Wakefield

Echinox, Colliers, Activ Property Services, Ministerul pentru Mediul de Afaceri, Comerț și

Antreprenoriat – Departamentul de Investiții Străine, ADR Nord-Vest – Departamentul Investiții

Regionale.

9. IDENTITATE VIZUALĂ NOUĂ ȘI WEBSITE NOU

În august 2017 societatea Parcuri Industriale Bihor SA și-a schimbat identitatea vizuală cu un

logo nou și elegant care definește mai bine activitatea pe care o desfășoară. Până la acel moment

compania avea o siglă nedefinită ce nu putea fi recunoscută ușor de investitorii străini. În

septembrie 2017 societatea a depus la OSIM o cerere pentru înregistrarea mărcii INVEST

IN BIHOR.

Tot în luna august website-ul firmei a fost regândit și refăcut complet astfel că

www.investinbihor.com este acum un site mult mai accesibil și conține informații actualizate

despre societate, despre parcurile industriale administrate de aceasta, precum și despre județul

Bihor. Au fost create secțiuni pentru fiecare parc industrial în parte cu informații despre

suprafețele disponibile, prețul terenului, rata șomajului în zonă, facilități oferite, forța de muncă

332

disponibilă și principalii angajațori din zonă astfel încât investitorii să aibă o imagine completă

despre oportunitățile de investiții.

Pentru a asigura transparența activităților pe care Parcuri Industriale Bihor SA le desfășoară au

fost create secțiuni dedicate unde sunt postate informații despre activitatea economică și

achizițiile făcute de companie. De asemenea a fost creată o secțiune unde sunt postate toate

noutățile despre activitatea societății. Pentru a veni în sprijinul investitorilor străini site-ul

www.investinbihor.com are și o versiune în limba engleză cu informații actualizate traduse

de un traducător autorizat.

Parcuri Industriale Bihor SA este prezentă și pe rețelele de socializare Facebook și LinkedIn

unde sunt postate periodic informații actualizate despre activitatea companiei. În anul 2017 au

fost publicate 10 comunicate de presă cu proiectele dezvoltate de societate.

10. DEPLASĂRI ȘI VIZITE ÎN ȚARĂ ȘI ÎN STRĂINĂTATE

În anul 2017 conducerea societății și angajații acesteia au efectuat 8 deplasări în țară și în

străinătate după cum urmează:

Nr.

Crt.

Persoana care a

făcut deplasarea

Funcția Locul

deplasării

Scopul deplasării

1. Adina Rada Director general Salonic Workshop al Comisiei Europene

referitor la parcuri științifice și

incubatoare de afaceri

2. Adina Rada Director general Cluj

Napoca

Dutch Days – eveniment

organizat de Ambasada

Olandeză

3. Adina Rada

Andrea Pop

Director general

Economist

Cluj

Napoca

Întâlnire cu reprezentanții ADR

Nord-Vest pentru proiectul

Oficiului de Legătură cu

Industria

4. Adina Rada Director general Cluj

Napoca

Space Apps Challenge Cluj

Hackathon

5. Adina Rada Director general Cluj

Napoca

Workshop Impact Hub - ADR

Nord-Vest

6. Marius Mudura Director general Cluj

Napoca

Identificarea de programe de

finanțare pentru perioada 2014-

2020 – ADR Nord-Vest

7. Stelian Brad

Florina Fofiu

Președinte CA

Specialist

marketing

Belgrad Schimb de experiență - Parcul

Științific și Tehnologic din

Belgrad

333

Andrea Pop Economist

8. Marius Mudura

Marcelo Bodo

Director general

Inginer

Wiener

Neustadt

Schimb de experiență - Parcul

Științific și Tehnologic din

Wiener Neustadt (Austria)

11. ALTE PROIECTE COORDONATE DE PARCURI INDUSTRIALE BIHOR SA

12.1. PARCUL ȘTIINȚIFIC ȘI TEHNOLOGIC

Prezentarea pe scurt a proiectului

Parcul Științific și Tehnologic va fi amenajat în Oradea, pe strada Ceyrat, numărul 4, pe o

suprafață de aproximativ 10.500 metri pătrați

Clădirea va avea o suprafață de aproximativ 6000 de metri pătrați

Partenerii proiectului sunt: Consiliul Județean Bihor – lider de proiect, Universitatea

Oradea și SC Parcuri Industriale Bihor SA – partenerul care va accesa ajutorul de

minimis

Valoarea totală a proiectului este 7 milioane de euro: 50% din bani provin din fonduri

europene și 50% reprezintă contribuția Consiliului Județean Bihor

Fondurile europene vor fi accesate prin Programul Operațional Regional, Axa Prioritară

1, Componenta B – sprijinirea parcurilor științifice și tehnologice

Societatea Parcuri Industriale Bihor SA a fost mandatată de conducerea Consiliului Județean

Bihor să coordoneze proiectul Parcului Științific și Tehnologic care va fi realizat în Oradea. În

acest scop în 20 martie 2017 societatea a depus o scrisoare de intenție la Agenția de Dezvoltare

Regională Nord-Vest, acesta fiind primul pas în demersurile pentru accesarea fondurilor

europene. În 7 aprilie 2017 ADR Nord-Vest a prioritizat toate scrisorile de intenție depuse pe

POR, Axa Prioritară 1, Operațiunea B – sprijinirea parcurilor științifice și tehnologice și a clasat

scrisoarea de intenție depusă de SC Parcuri Industriale Bihor SA pe locul întâi în ordinea

priorităților.

Pe tot parcursul lunilor octombrie – decembrie 2017 au fost organizate mai multe întâlniri cu

partenerii proiectului și ADR Nord-Vest, la Cluj Napoca și Oradea, pentru clarificarea unor

cerințe din ghidul solicitantului.

Stadiul proiectului Parcului Științific și Tehnologic la finalul anului 2017:

Parcuri Industriale Bihor SA a definitivat proiectul contractului de asociere în

participațiune care a fost înaintat tuturor partenerilor pentru eventuale obiecțiuni sau

modificări. Următorul pas este aprobarea lui de fiecare partener și semnarea acestuia.

Cererea de finanțare nu poate fi depusă fără acest document.

Parcuri Industriale Bihor SA a început să structureze tema de proiectare pentru realizarea

studiului de fezabilitate.

334

Parcuri Industriale Bihor SA a trimis chestionare firmelor din județ privind necesitatea

realizării unui parc științific și tehnologic pe baza cărora s-au stabilit dotările

laboratoarelor PST. Au răspuns 17 companii din Bihor.

Parcuri Industriale Bihor SA a realizat calculele preliminare privind compartimentarea

și dotările clădirii Parcului Științific și Tehnologic.

Au fost stabilite domeniile de activitate ale Parcului Științific și Tehnologic împreună cu

partenerii proiectului.

S-au stabilit indicatorii proiectului și evoluția lor pe toată perioada de monitorizare.

Parcuri Industriale Bihor SA a început demersurile pentru înființarea societății care va

administra Parcul Științific și Tehnologic prin rezervarea denumirii SC PARC

ȘTIINȚIFIC ȘI TEHNOLOGIC BIHOR SRL la Registrul Comerțului Bihor.

Conform ghidului solicitantului societatea administrator trebuie să aibă ca activitate

exculsivă administrarea de parcuri științifice.

S-a stabilit aportul și atribuțiile fiecărui partener în vederea semnării acordului de

asociere în participațiune fără de care nu se poate depune proiectul pentru finanțare:

Consiliul Județean Bihor - pune la dispoziție terenul, oferă cofinanțarea de 50% și

realizează investiția, Universitatea Oradea - propune ca aport 10.000 de euro și vine cu

componenta de know-how pe partea de cercetare/brevetare, SC Parcuri Industriale Bihor

SA - va accesa ajutorul de minimis ceea ce înseamnă o cofinanțare de 10% din valoarea

acestuia și SC Parc Științific și Tehnologic Bihor SRL - societatea desemnată să

administreze Parcul Științific și Tehnologic.

Parcuri Industriale Bihor SA a făcut demersurile necesare pentru obținerea unui acord de

susținere a acestei investiții din partea companiilor din Oradea, document suport necesar

depunerii cererii de finanțare. 11 companii și-au exprimat interesul pentru acest proiect și

au semnat acordul de susținere: FAIST MEKATRONIC, CELESTICA, PLASTOR,

NIDEC, PLEXUS, MOBIVERSAL, TYPINGDNA, THERANOVA PROTEZARE,

REINERT KUNSTSTOFFTECHNIK, NEOBYTE SOLUTIONS, AXOSUITS, COMAU

și ADRIAN GHEARĂ – business angel.

Potrivit ultimelor informații transmise de Ministerul Fondurilor Europene, apelul de proiecte pe

POR, Axa Prioritară 1, Componenta B – sprijinirea parcurilor științifice și tehnologice se va

lansa în luna februarie 2018. În tot acest timp SC Parcuri Industriale Bihor SA lucrează la

pregătirea documentației proiectului.

Tot în anul 2017 angajații SC Parcuri Industriale Bihor SA au efectuat două vizite în parcurile

științifice și tehnologice din Belgrad (Serbia) și Wiener Neustadt (Austria) pentru un schimb de

experiență în acest domeniu. Scopul vizitei a fost acela de a prelua exemplul de bună practică, de

a înțelege cât mai bine funcțiunile și serviciile unui asemenea parc științific și de a aduce

îmbunătățiri proiectului care va fi realizat la Oradea. Din delegația care a vizitat Parcul

335

Științific și Tehnologic din Austria a făcut parte și domnul Pásztor Sándor, președintele

Consiliului Județean Bihor.

11.2. ȘCOLI PROFESIONALE ÎN SISTEM DUAL

Dezvoltarea şcolilor profesionale în sistem dual în apropierea parcurilor industriale reprezintă o

prioritate pentru societatea Parcuri Industriale Bihor SA. În acest sens au fost identificate patru

colegii tehnice din Cadea, Beiuș, Ștei și Aleșd în cadrul cărora funcționează clase de

învățământ profesional, iar în cadrul primelor trei colegii s-au propus pentru anul școlar

2018-2019 patru clase de învățământ în sistem dual.

În a doua jumătate a anului 2017 Parcuri Industriale Bihor SA s-a implicat activ în dezvoltarea

proiectului școlii profesionale în sistem dual inițiat de Consiliul Județean Bihor. Societatea a

organizat mai multe întâlniri cu autoritățile din Cadea, Aleșd și Beiuș pentru identificarea

calificărilor care ar putea fi incluse în învățământul profesional dual. De asemenea Parcuri

Industriale Bihor SA a trimis către Inspectoratul Școlar Județean Bihor o solicitare privind

numărul de clase și calificările necesare pentru anul școlar 2018-2019.

În perioada noiembrie-decembrie 2017 Parcuri Industriale Bihor SA și Consiliul Județean Bihor

au început demersurile pentru înființarea unui ONG din care vor face parte companii și autorități

publice cu scopul de a dezvolta și promova învățământul profesional dual în județul Bihor. În

acest sens Parcuri Industriale Bihor SA a rezervat în 2017 la Registrul Național ONG

denumirea BIHOR WEST PROFESSIONAL pentru asociația menționată mai sus și a

inițiat întâlniri cu membrii fondatori ai acestei asocieri pe tema Statutului și Actului

Constitutiv necesare constituirii asociației.

FUNDAȚII ȘI ASOCIAȚII

Fundația Euroregiunea Bihor – Hajdú-Bihar

1. Scurtă descriere a Fundației

Fundația „Euroregiunea Bihor – Hajdú-Bihar - Oradea”, fondată în anul 2005, are sediul

în str. Iosif Vulcan nr. 16 Mun. Oradea, jud. Bihor.

Conform Statului și Actului Constitutiv Fundația are următoarele scopuri și obiective

principale:

Organizarea, sprijinirea și coordonarea unor activități, programe pentru tinerii din

Euroregiune; programe culturale, sportive și comunitare; programe care au ca scop

cultivarea bunei cunoașteri și înțelegeri între minoritățile naționale precum și între

majoritate și minoritățile naționale la nivelul Euroregiunii și nu numai; promovarea

turismului euroregional; protejarea mediului înconjurător; promovarea dezvoltării sociale

și economice a Euroregiunii prin utilizarea la maxim a oportunităților existente pentru

336

colaborarea transfrontalieră;

Sprijinirea tineretului și organizațiilor de tineret; promovarea unor politici de combatere a

intoleranței pe criterii rasiale și etnice; continuarea parteneriatului cu societatea civilă,

instituții publice și autoritățile locale în vederea dezvoltării și promovării bunelor relații

interetnice; organizarea și participarea la seminarii, colocvii, simpozioane, conferințe,

manifestări științifice, etc.; promovarea potențialului turistic al țării, a turismului ecologic

modern, a agroturismului și a sporturilor montane care nu prejudiciază mediul; derularea

unor programe de educație ecologică; promovarea potențialului folcloric al Euroregiunii;

organizarea de centre de informare turistică în localitățile cu activitate turistică ;

Promovarea colaborării Euroregiunii cu alte organizații internaționale și sprijinirea

membrilor Euroregiunii;

Organizarea, coordonarea, promovarea unor cursuri de formare profesională;

Activități de editare, de producție cinematografică, de creație artistică, etc.

2. Conducerea

Fundația a fost fondată în anul 2005 de Consiliul Județean Bihor în calitate de fondator și

Consiliul Local Oradea în calitate de co-fondator, în conformitate cu prevederile Ordonanței

Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociații și fundații. În data de 27.04.2017. Consiliul Local

Oradea a hotărât renunțarea la calitatea sa de membru fondator, astfel, conform Hotărârii nr. 8

din 06.10.2017, membrii Consiliul Director constată revocarea mandatelor reprezentanților

municipiului Oradea în organele de conducere și control ale fundației.

Astfel, Consiliul Director al Fundației este compusă din trei reprezentanți ai Consiliului

Județean Bihor, respectiv președintele și vicepreședinții acestuia. Consiliul Director asigură

realizarea scopului și obiectivelor acesteia, conform Statutului, și este format din trei

reprezentanți ai Consiliului Județean Bihor și doi reprezentanți ai Consiliului Local al

Municipiului Oradea.

Activitatea executivă a Fundației este condusă de către directorul executiv numit, Hossu

Bogdan, alături de 8 angajați cu contract de muncă individual, din care contractul unei angajate

este suspendată, aceasta aflându-se în concediul pentru creșterea copilului până la implinirea

vârstei de 2 ani.

Activitatea de control este efectuată de către un cenzor, ales din cadrul Consiliului Județean

Bihor.

3. Activități desfășurate în perioada 1 ianuarie 20167 – 31 decembrie 2017

3.1. Activități derulate din fonduri proprii

3.1.1. Evenimentul de inaugurare a cursei externe Oradea – Milano

337

Un al doilea moment important în viața Aeroportului Internațional Oradea, s-a petrecut în

ziua de 29 Martie 2017, când a aterizat la Oradea primul zbor de linie de la Milano operat de

Ryanair.

La ora 09:30, Aeronava Boeing 737-800 a primit și botezul celor două tunuri de apă, în

momentul în care a luat contact cu solul, iar pasagerii au fost întâmpinați pe ritmul melodiei

„Bate vânt de la Orade`” și dans popular, interpretat de Ansamblul Crișana. După ce toţi

pasagerii s-au îndreptat spre terminal, invitații au fost îndrumați spre un cort amenajat într-o zonă

adiacentă pistei, unde oficialitățile au tăiat un tort decorat cu o machetă de avion, invitându-i pe

cei prezenți la gustări şi șampanie.

Fundația a încheiat un protocol de colaborare cu Aeroportul Internațional Oradea în

vederea organizării evenimentului de inaugurare a cursei externe Oradea – Milano.

În desfășurarea evenimentului începând cu ora 9:00, invitații, oficialitățile împreună cu

reprezentanții presei au fost primiți pe platforma special amenajată, unde au asistat împreună cu

reprezentanții Consiliului Județean Bihor și a Instituției Prefectului Bihor la lansarea cursei

externe Oradea – Milano. Desigur pentru a putea marca așa cum se cuvine acest eveniment

deosebit reprezentanții presei împreună cu oficialitățile și reprezentanții aeroportului au fost

poftiți să ciocnească un pahar și la o gustare rece.

În același timp momentul festiv a fost marcat de primirea primilor pasageri sosiți din

Milano la Oradea, care au fost întâmpinați cu tradiționala pâine și sare, fiindu-le înmânată în

același timp o diplomă onorifică. De asemenea Ansamblul Folcloric Crișana a interpretat un

moment artistic cu specific bihorean.

Contribuția Fundației la realizarea evenimentului asigurat din bugetul propriu a fost în

valoare de 8.545 lei, constând în asigurarea cortului pentru eveniment în aer liber și serviciile de

organizare și masă. Aportul Aeroportului în cadrul evenimentului a constat în măsurile de

siguranță luate în vederea bunei desfășurări a evenimentului, sprijinul logistic necesar cum ar fi:

tunuri de apă, amplasament, etc.

3.1.2. Festivalul Oul de Paști- ediția 21

În data de 14 aprilie 2017 la Drăgoteni din comuna Remetea a avut loc a 21-a ediție a

Festivalului Oul de Paști. În satul Drăgoteni, din comuna Remetea, are loc anual, în Vinerea

Mare, un festival dedicat tradiției încondeierii ouălor. De la un an la altul, evenimentul a căpătat

notorietate, devenind cunoscut pe plan județean. În ziua festivalului au fost organizate mai multe

concursuri cu scopul de a prezenta obiceiurile, tradițiile culturale și meșteșugărești locale precum

și promovarea artei și a tradiției populare locale. Pe lângă mult așteptatul concurs de încondeiat

ouă, programul festivalului a mai fost condimentat și de alte evenimente: compoziții plastice cu

tematică religioasă (desene și icoane pe sticlă), concurs de bătut toaca, recital de poezie

religioasă, interpretare pricesne și prezentarea celui mai frumos costum popular.

Printre organizatori și colaboratori se amintesc: Primăria și Consiliul Local Remetea,

Școala Gimnazială Nr. 1 Remetea în colaborare cu: Consiliul Județean Bihor; Muzeul Țării

338

Crișurilor – Oradea; Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale –

Bihor; Centrul pentru Arii Protejate și Dezvoltare Durabilă – Bihor; Fundația „Euroregiunea

Bihor – Hajdú-Bihar” Oradea; Biblioteca ,,Gheorghe Șincai, Oradea; Muzeul Municipal Beiuș;

Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor și Agenția de Management al

Destinației Bihor.

Fundația noastră a fost partener în realizarea festivalului în baza acordului de parteneriat

încheiat cu Primăria Comunei Remetea.

Scopul principal al evenimentului a fost atragerea atenției asupra importanței păstrării

obiceiurilor și a tradițiilor pascale, totodată prezentarea și transmiterea acestora către noile

generații. Contribuția totală a fundației în suma de 15.700 lei a constat în asigurarea cheltuielilor

cu masa, premiile respectiv publicitatea și promovarea evenimentului.

În vederea stimulării implicării tinerilor la păstrarea și cultivarea obiceiurilor, fiecare

elev participant a primit un premiu de participare. După finalizarea concursurilor comisiile de

juriu au acordat concurenților premiile în bani.

3.1.3 Spectacolele ,,Silvia, prințesa ceardașului” și ,,Tosca”

Spectacolele „Silvia, prințesa ceardașului” și „Tosca” sunt inițiative culturale sprijinite de

Consiliul Județean Bihor prin Fundația „Euroregiunea Bihor-Hajdú-Bihar” Oradea.

Fundația a încheiat un acord de parteneriat cu Opera Română Craiova în vederea

organizării spectacolelor ,,Silvia, prințesa ceardașului” și ,,Tosca”, care au fost prezentate

publicului pe scena Teatrului Regina Maria în perioada 24-25 iunie.

Opereta „Silvia, prințesa ceardașului”, în interpretarea artiștilor Operei Române Craiova

s-a jucat sâmbără, 24 iunie 2017, de la orele 19.00, iar spectacolul „Tosca”, opera lui Giacomo

Puccini în trei acte care a avut loc duminică, 25 iunie 2017, de la ora 19.00.

Cele două spectacole au avut mare succes cu sala plină. Spectacolele i-au avut în prim

plan pe baritonul, Ștefan Ignat, tenorul, Bogdan Zahariea, soprana, Florina Mariș Hînsu și poartă

semnătura regizorală a lui Tamás Ferkay și András Kurthy. Scenografia a fost semnată de Răsvan

Drăgănescu, iar conducerea muzicală i-a aparţinut dirijorului, Alexandru Iosub.

Valoarea totală a contribuției noastre în realizarea evenimentelor a fost de 35.823 lei, care

se compune din:

cheltuieli cu cazarea artiștilor: 27.063 lei

cheltuieli cu promovarea evenimentului: 8.000 lei

cheltuieli cu biletele de intrare: 760 lei

3.1.4. „Reamenajarea locurilor de joacă pentru copii”

În cadrul proiectului „Reamenajarea locurilor de joacă pentru copii”, Consiliul Județean

Bihor prin Fundația „Euroregiunea Bihor-Hajdú-Bihar” Oradea a continuat și în anul 2017

îmbunătățirea condițiilor de recreere pentru copiii și elevii din localitățile județului Bihor.

339

La mijlocul lunii octombrie 2017, după trei luni de la debutul lucrărilor, Fundația

„Euroregiunea Bihor-Hajdú-Bihar” Oradea a finalizat reamenajarea spațiilor de joacă în 11

locații, pe bază de cereri, acestea fiind situate în 9 localități din județul Bihor.

Scopul proiectului a fost să asigurăm tinerilor și copiilor locuri adecvate pentru recreere

în aer liber, în condiții de siguranță. Totodată, prin aceste reamenajări am vrut să contribuim la

îmbunătățirea și regenerarea zonelor respective. Reamenajarea a constat în faptul, că s-au

amplasat în fiecare locație (curțile școlilor, grădinițelor sau parcuri) câte un complex de joacă

alcătuit dintr-un set de joacă din lemn, balansoare, leagăne și cutii de nisip. Având în vedere

reacțiile pozitive primite de la copii, părinți, profesori și autoritățile locale, vrem să continuăm și

anul viitor. În funcție de bugetul pe care îl vom avea la dispoziție, ne dorim să extindem proiectul

nostru în cât mai multe localități din județul Bihor.

Locurile de joacă reamenajate se găsesc la Liceul Teologic Baptist „Emanuel” din

Oradea, Grădinița „Bethleem” din Oradea, Grădinița cu Program Normal Nr. 15 din Oradea, în

orașul Aleșd, precum și în comunele: Dobrești, Finiș, Ineu, Nojorid, Sâniob, Sîrbi și Vîrciorog.

Valoarea totală a contribuției noastre în realizarea proiectului a fost de 104.280 lei, care

se compune din:

cheltuieli cu centrele de joacă și servicii de amplasare a acestora: 98.780 lei

cheltuieli cu panourile de informare: 5.500 lei

3.1.5 „Fereastră deschisă spre Europa”

Pe data de 21 august 2017, în cadrul manifestării Fereastră deschisă spre Europa, a avut

loc cea de-a XIV-a ediție a Carnavalului Florilor, eveniment care a adus cu sine și obișnuita

defilare pe străzile municipiului Oradea. Programul a debutat cu o zi înainte, pe 20 august 2017,

duminică, fiind organizat în Parcul Bălcescu un program de divertisment la care au fost așteptați

cei mici și cei mari deopotrivă. Aici au participat grupuri de dans popular, instituțiile culturale ale

Consiliului Județean Bihor, trupa de teatru de păpuși „Lilliput” și Ansamblul „Nagyvárad” din

cadrul Teatrului Szigligeti, dar și membrii formației Codex Régizene, formația Görböc din Mișca

precum și „Vadvirág”, interpretând cântece populare.

Fundația noastră a încheiat un acord de parteneriat cu Agenția de Management al

Destinației Bihor în scopul realizării acestui eveniment. În baza acestui acord, noi am asigurat o

expoziție de turtă dulce, un aranjament floral realizat pe tema evenimentului și flori pentru

activitățile cu cei mici. Astfel, copiii pe parcursul evenimentului au avut ocazia să realizeze niste

aranjamente florale simple și creative.

Ca și în anii precedenți, la tradiționala defilare a Carnavalului Florilor, au participat și

formațiile de majorete și dans modern, atât din Bihor, cât și din străinătate, acompaniind cele

patru care alegorice din Debrețin.

Evenimentul a fost organizat de Consiliul Județean Bihor și Agenția de Management al

Destinației Bihor. Printre parteneri găsim Teatrul Regina Maria Oradea, Teatrul Szigligeti

Szinház Oradea, Școala de Arte Francisc Hubic, Direcția de Dezvoltare și Implementare

340

Proiecte, Fundația „Euroregiunea Bihor Hajdu-Bihar”-Oradea, Muzeul Țării Crișurilor și

Uniunea Studenților Maghiari din Bihor.

Valoarea totală a contribuției noastre în realizarea evenimentelor a fost de 1.199 lei, care

se compune din:

cheltuieli cu turta dulce personalizată: 200 lei

cheltuieli cu aranjamentul floral personalizat: 499 lei

cheltuieli cu decorarea standului: 200 lei

cheltuieli cu florile pentru activități: 300 lei

3.1.6. Festivalul Tocăniței de legume din Esztár, Ungaria

La Festivalului Tocăniței de Legume- „Esztári Lecsófesztivál”, eveniment desfășurat în

data de 26-27 august 2017, au participat peste 50 de echipe, din care 8 au fost din Bihor, care s-

au întrecut la cea de-a VI-a ediție a festivalului-concurs. Echipele din Drăgăneşti, Păcăleşti şi

Sălacea au participat la festival, după ce au câştigat fazele regionale ale competiției organizate în

Bihor. Localitatea cu 1400 de oameni, Esztár, este un model de autogospodărire locală și se

mândrește nu doar cu o tradiție bogată în cultura legumelor, ci şi cu cooperativă socială care

funcționează sub egida administrației locale care asigură locuri de muncă pentru peste 100 de

muncitori sociali. Toate legumele folosite la tocăniţă au fost din producţie proprie. Acestea au

fost pregătite într-un ceaun uriaș iar principalul punct de atracție al fiecărei ediţii a competiţiei a

fost încercarea de a doborî recordul Ungaria în cea ce priveşte cantitatea de tocană de legume

gătită. În 2015 au fost gătite 5500 de porții de tocană, iar în 2016 organizatorii reușind să

doboare recordul Guiness în materie de tocănițe de legume. Astfel, cu cele aproximativ 9.000 de

porții și 1,8 tone de tocăniţă, organizatorii au reușt să își doboare propriul record din prima ediție.

Şi de această dată, participanţii au putut dona bani pentru porţia de tocăniţă, iar suma adunată a

fost donată clinicii de copii din Debrețin.

Alături de oficiali din Ungaria, cum ar fi Pajna Zoltán- președintele din județul Hajdú-

Bihar, primarul orașului Berettyóújfalu, deputatul zonei Berettyóújfalu, la Esztar cu acest prilej a

venit şi preşedintele Consiliului Judeţean Bihor Pásztor Sándor, dar şi primarii din Șinteu și

Drăgănești, viceprimarul din Sălacea, aceștia însoțind echipele prezente în concurs. Fundația

noastră a fost invitată să se alăture echipei Țara Bihorului.

Programul artistic, prezența meșterilor și jocurile tematice pentru cei mici au fost

asigurate de Consiliul Județean Bihor, prin Centrul pentru Conservarea și Promovarea Culturii

Tradiționale.

3.1.7. Concertul si expoziția George Enescu la Gyula

Frumosul eveniment „Oedipe pe înţelesul tuturor” şi sonata a III–a pentru pian şi vioară op.

341

25 „în caracter popular românesc” de George Enescu, a fost de un real succes și s-a desfășurat

în:

Gyula, Ungaria -Liceul Nicolae Bălcescu. 4 septembrie 2017 (bariton Ștefan Ignat,

soprana Florina Hinsu Maris, vioară Corina Murgu, pian Liana Mareș),

Reghin-Sala George Enescu 6 septembrie 2017 (bariton Ștefan Ignat, soprana Renata

Vari, vioara Corina Murgu, pian Liana Mareș)

Oradea Filarmonica Oradea - Festivalul Internațional „George Enescu” 8 septembrie

2017 (bariton Ștefan Ignat, soprana Renata Vari, vioara Corina Murgu, pian Liana

Mareș)

Evenimentele au fost organizate printr-o colaborare între Muzeul Național „George

Enescu” din București, Consiliul Județean Bihor prin Fundația „Euroregiunea Bihor-Hajdú-

Bihar” Oradea și Liceul „Nicolae Bălcescu” din Gyula, cu sprijinul Consulatului General al

României la Gyula.

La spectacol au fost prezenți: Preasfințitul Părinte Siluan, Episcopul ortodox român din

Ungaria, Maria Gurzău Czegledi, directorul Liceului Românesc, Florin Trandafir Vasiloni,

consulul general al României la Gyula, Ioan Mang, vicepreședintele Consiliului Județean Bihor,

elevi și cadre didactice ale liceului, dar și alți invitați și conducători ai comunității românești din

Gyula.

În vederea realizării evenimentului, fundația noastră a încheiat un acord de parteneriat cu

Muzeul Național „George Enescu”. Conform acestui accord, am asigurat cofinanțarea necesară

în sumă de 1.200 lei, reprezentând costurile de deplasare / transport al artiștilor.

3.1.8. „Sărbătoarea recoltei”

La „Sărbătoarea recoltei ”, eveniment organizat la Cetatea Oradea în perioada 29

septembrie-1 octombrie 2017 au participat circa 40 de producători bihoreni, au fost instalate

jocuri din lemn pentru copii şi au avut loc mai multe concerte, inclusiv cele ale lui Mihai

Mărgineanu şi Tarafului Caliu.

Evenimentul a fost organizat de Asociaţia pentru Cercetarea şi Promovarea Produselor

Agroalimentare „Crişana", Primăria Oradea prin Asociaţia pentru promovarea turismului din

Oradea şi regiune (APTOR) şi de Consiliul Judeţean Bihor prin „Fundația Euroregiunea Bihor-

Hajdu-Bihar”-Oradea.

Sărbătoarea Recoltei a avut loc în curtea interioară a Cetăţii Oradea şi a debutat vineri, 29

septembrie, ora 17:00.

Orădenii au fost aşteptaţi timp de trei zile să se bucure în Cetatea Oradea de bogăţiile pe

care le aduce cu el anotimpul toamnei, de produsele pe care producătorii agricoli din 20 de

localităţi ale judeţului Bihor le-au expus pe standuri, dar şi de programul artistic al numeroaselor

ansambluri folclorice care au urcat pe scenă.

342

În vederea realizării evenimentului, fundația noastră a încheiat un acord de parteneriat cu

Asociaţia pentru Cercetarea şi Promovarea Produselor Agroalimentare „Crişana".

Pentru cei mici, fundația noastră a pregătit zone cu aparate de joacă – jocuri populare din lemn,

unde copiii îşi puteau testa îndemânarea.

Valoarea totală a contribuției noastre în realizarea evenimentului a fost de 8.500 lei, care

se compune din:

cheltuieli cu promovarea evenimentului: 2.500 lei

cheltuieli cu servicii de organizare jocuri pentru copii: 6.000 lei

3.1.9. „Sărbatoarea cartofului”

Duminică, 15 octombrie 2017, a avut loc ,,Sărbătoarea cartofului”, un eveniment

tradițional al comunității slovace din județul Bihor. Manifestarea a avut loc în comuna Şinteu și a

fost sprijinită de Consiliul Județean Bihor prin Fundația ,,Euroregiunea Bihor – Hajdú – Bihar”

Oradea și Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Bihor.

A 18 – a ediţie a ,,Sărbătorii cartofului”, a avut loc la Casa de Cultură din Şinteu, și a

pregătit participanților concursuri tematice, printre care ,,Cel mai greu cartof”, ,,Cartoful cu cea

mai interesantă formă”, şi ,,Cea mai lungă şi neîntreruptă coajă de cartof”, unde concurenţii au

putut să își aducă de acasă cuţitul norocos.

La ediţia aceasta, a fost sprijinită şi o cauză umanitară, pentru a sprijini două secții ale

Spitalului Clinic Municipal ,,Dr. Gavril Curteanu”.

Cei prezenţi la manifestarea dedicată cartofului s-au putut bucura de un program

multicultural, animat de ansamblurile folclorice ,,Pramienok” din Şinteu, ,,Salajka” din Făgetu,

,,Polanka” din Aleşd şi ,,Lipka” din Budoi, iar Centrul Județean pentru Conservarea și

Promovarea Culturii Tradiționale Bihor a adus pe scena Casei de Cultură ansamblurile folclorice

„Keknefelejts” din Remetea şi ,,Mugur şi mlădiţe” din Beiuş, aplaudate îndelung de cei prezenți.

În vederea realizării evenimentului, fundația noastră a încheiat un acord de parteneriat cu

Primăria Șinteu.

Valoarea totală a contribuției noastre în realizarea evenimentului a fost de 4.000 lei, care

se compune din:

cheltuieli cu promovarea evenimentului: 1.500 lei

cheltuieli cu servicii de organizare jocuri pentru copii: 2.500 lei

3.1.10 „Târgul Toamnei la Beiuș ”

În perioada 20 – 22 octombrie 2017, la Beiuș, a avut loc prima ediție a Târgului Toamnei

la Beiuș, unde zeci de meșteri populari și-au prezentat produsele tradiționale. Acest eveniment a

putut să se realizeze cu ajutorul Consiliului Județean Bihor. și al instituțiilor subordonate, printre

care și Fundația ,,Euroregiunea Bihor – Hajdú – Bihar” Oradea.

343

Evenimentul s-a deschis cu un simpozion susținut la Colegiul Tehnic Ioan Ciordaș, unde

s-au avut în vedere posibilitățile de dezvoltare ale sistemului dual de învățământ din Beiuș.

Programul evenimentului a continuat prin vizitarea Muzeului Municipal Beiuș la „Salonul de

toamnă a artiștilor plastici” unde muzeografii au prezentat operele beiușenilor. De asemenea, și

oficialitățile au salutat vizitatorii, lansându-le o invitație la următoarele evenimente care vor avea

loc pe parcursul celor trei zile.

Prima zi a evenimentului s-a încheiat cu o activitate culturală productivă pentru toate

oficialitățile invitate la workshop-ul „Perspective de dezvoltare a orașelor- centre de

microregiune”. Acest workshop s-a realizat cu scopul de a genera proiecte pe întreaga regiune

pentru a avea o conectivitate cu rezultate unitare în județul Bihor. Pornind de la premisa că

regiunea discutată are un număr foarte mare de obiective turistice cu o diversitate mare de

obiective, s-au prezentat idei de noi proiecte cu țel turistic de către Agenția de Management al

Destinației Bihor și Direcţia de Dezvoltare şi Implementare Proiecte Bihor. Pentru a oferi noi

posibilități de muncă pentru locuitorii județului, Parcuri Industriale Bihor SRL, a prezentat

condițiile pentru a putea beneficia fiecare regiune de noi oportunități.

Printre atracțiile evenimentului se enumeră: Târgul de toamnă "Cămara cu de toate", un

spectacol cultural-artistic, un recital al fanfarei „Cărăşenii” din Grădinari (Caraş Severin).

Prima ediţie a târgului de toamnă beiuşean s-a încheiat duminică cu un concert al

Filarmonicii de Stat, organizat de la ora 18:00 la Casa de Cultură, precedat de la ora 17:30 de

festivitatea dedicată celor mai longevive cupluri beiuşene, „Nunta de Aur”. În vederea realizării

evenimentului, fundația noastră a încheiat un acord de parteneriat cu Primăria Municipiului

Beiuș.

Valoarea totală a contribuției noastre în realizarea evenimentului a fost de 9.475 lei, care

se compune din:

cheltuieli cu promovarea evenimentului: 1.500.lei

cheltuieli cu servicii de organizare eveniment: 2.975 lei

cheltuieli cu servicii de organizare jocuri pentru copii: 5.000 lei

3.1.11. „25 de ani de la reluarea învățământului juridic orădean”

Conferința cu tema „25 de ani de la reluarea învățământului juridic orădean” a avut loc

la Hotelul Perla din Băile 1 Mai, în perioada 16-18 noiembrie 2017, având trei secțiuni care s-au

desfășurat concomitent, și anume de Drept Privat, Drept Public şi Ştiinţe Penale, moment cu

ocazia căruia s-a lansat și revista de specialitate, și anume „Revista Facultății de Drept Oradea”,

care va cuprinde articole, studii și comentarii pe teme de specialitate.

Printre cei prezenți, s-au aflat magistrați, avocați, notari, consilieri juridici din Craiova,

Cluj, Timișoara, Constanța, Alba dar și din București. Din partea autorităților locale, au fost

prezenți și prefectul Ioan Mihaiu, viceprimarul Oradei, Florin Birta, președintele Senatului

Universității din Oradea, Sorin Curilă dar și prorectorul Gabriel Bendea.

344

Evenimentul a fost deschis de către decanul Valentin Mirişan, care a prezentat câteva

repere din istoria Academiei Regale de Drept, care a fost înființată la Oradea în 1777, dar şi

nume ale unor profesori care au făcut cercetări aici, precum Eugeniu Speranţia, Bogdan Ionescu,

Iuliu Hovan, Andrei Zsigmond, Dumitru Manolescu, Ion Poliodor, Gheorghe Sofronie, Tiberiu

Moşoiu ori Liviu Lazăr.

Din nefericire, în anul 1934, facultatea a fost desființată și a fost înființată în 1992 a

reapărut, fiind denumită Facultatea de Ştiinţe Juridice, iar din 2011 poartă denumirea de

Facultatea de Drept.

În vederea realizării evenimentului, fundația noastră a încheiat un acord de parteneriat cu

Asociația pentru Promovarea Cercetării în Drept și Științe Administrative. Valoarea totală a

contribuției noastre în realizarea evenimentului a fost o sponsorizare în valoare de 4.000 lei.

3.1.12 „Târgul de Crăciun de la Beiuș”

Prima ediție a Târgului de Crăciun de la Beiuș și-a deschis porțile pentru vizitatori în

perioada 20 – 24 decembrie 2017. Evenimentul a fost organizat de Primăria municipiului Beiuș

și Casa de Cultură ,,Ioan Ciordaș” Beiuș, cu sprijinul Consiliul Județean Bihor prin Fundația

,,Euroregiunea Bihor – Hajdu-Bihar” Oradea.

Aroma cozonacilor și a vinului fiert au împânzit aleile parcului din centrul Beiușului în

fiecare zi, iar Moșul cel Bun și colindătorii au completat magia sărbătorilor. Târgul de Crăciun

și-a surprins vizitatorii cu produse specifice sezonului rece, aranjamente de Crăciun, expoziții de

artă populară și multe alte surprize plăcute puse la cale de către gazde. În vederea realizării

evenimentului, fundația noastră a încheiat un acord de parteneriat cu Primăria Municipiului

Beiuș.

Valoarea totală a contribuției noastre în realizarea evenimentului a fost de 32.500 lei, care

se compune din:

cheltuieli cu promovarea evenimentului: 4.500 lei

cheltuieli cu căsuțele din lemn: 28.000 lei

3.2. Proiecte scrise și depuse

3.2.1. Concert de Ziua Culturii Naționale

Proiectul a fost depus în cadrul apelului de proiecte culturale organizat de Ministerul

Culturii și a Identității Naționale cu prilejul Zilei Culturii Naționale. În etapa de selecție,

proiectul a fost declarat eligibil pentru finanțare însă datorită bugetului limitat nu a primit

finanțare.

345

3.2.2. Drumul Bisericilor de lemn din Bihor – promovarea patrimoniului cultural material

Fundația a încheiat un acord de parteneriat cu Agenția de Management al Destinației

Bihor (partener lider), Asociația Filantropia, Asociația Unanimis, Asociația Centrul Pentru Arii

Protejate și Dezvoltare Durabilă Bihor, Primăria Comunei Lazuri de Beiuș în vederea colaborării

în cadrul proiectului „Drumul Bisericilor de lemn din Bihor – promovarea patrimoniului cultural

material”, care a fost depus în cadrul sesiunii 2 al apelului de proiecte culturale organizat de

Administrația Fondului Național Cultural. Contribuția Fundației pentru proiect ar fi fost de

3.000 lei. Proiectul nu a fost selectat pentru finanțare.

Scopul proiectului este acela de a include în circuitele culturale locale, naționale și

internaționale a bisericilor de lemn din Defileul Crișului Repede și Țara Beiușului, de a

conștientiza autoritățile locale și membrii comunității locale de importanța restaurării

patrimoniului cultural material și realizarea de evenimente cu caracter cultural în cadrul a două

comunități din județul Bihor.

3.2.3. Case, oameni și întâmplări 1918-2018

Fundația a încheiat un acord de parteneriat cu Asociația Radio Maria România pentru

proiectul „Case, oameni și întâmplări 1918-2018”, care a fost depus în cadrul sesiunii 2 al

apelului de proiecte culturale organizat de Administrația Fondului Național Cultural. Contribuția

Fundației pentru proiect ar fi fost în valoare de 5.000 lei, dar proiectul nu a fost selectat pentru

finanțare.

Proiectul vizează realizarea a 8 emisiuni documentare audio-video cu descriere din punct

de vedere istoric și arhitectural a 8 clădiri din Transilvania. Materialele vor fi difuzate în radio și

în mediul virtual pe internet. Proiectul are ca și continuitate realizarea a unui număr de 50 de

emisiuni după terminarea proiectului, în perioada decembrie 2017 – decembrie 2018.

3.2.4. 5 „Shifting past to future: revalorizing cultural heritage to nurture communities and

build prosperity”- RECULTAGE

Contribuția fundației în cadrul proiectului: 3.319,48 euro

Proiectul a fost depus în data de 5 iunie de către partenerul lider, Administrația Publică a

Județului Hajdu-Bihar în cadrul Programului Transnațional Dunărea, axa prioritară 2, prioritatea

de investiții 6c: Conservarea, protejarea, promovarea și dezvoltarea patrimonului cultural și

natural. Alături de Fundația noastră, în cadrul proiectului au fost parteneri din alte 6 țări (Austia,

Bulgaria, Croația, Slovacia, Slovenia și Herțegovina)

Obiectivul principal al proiectului a fost transformarea tradițiilor / bunurilor locale într-un

potențial transnațional durabil care să integreze patrimoniul cultural în dezvoltarea economică

pentru a îmbunătăți calitatea vieții comunităților din regiunea Dunării.

3.2.5. „Conservarea, protecția, și promovarea arealelor carstice protejate în Bihor și

346

Hajdú-Bihar” - „Conservation, protection and promotion of the protected karst area in

Bihor and Hajdú-Bihar (PROCARST)”

Fundația noastră în parteneriat cu Centrul pentru Arii Protejate și Dezvoltare Durabilă

Bihor și DDTE Debrecen a depus un proiect cu titlul „Conservation, protection and promotion of

the protected karst area in Bihor and Hajdú-Bihar (PROCARST)”. Proiectul a fost depus în

cadrul apelului de proiecte pe Axa prioritară PA1, prioritatea de investiții 6/c Conservarea,

protecția, promovarea și dezvoltarea patrimoniului natural și cultural, din cadrul Programului

Interreg V-A România-Ungaria.

Prin proiectul depus se intenționează adoptarea unor măsuri de protecție, conservare și

valorificare a patrimoniului natural speologic protejat, din situl Natura 2000 ROSCI0062

Defileul Crișului Repede – Pădurea Craiului. Astfel se intenționează crearea unei rețele de peșteri

protejate, (11 peșteri) prin amenajarea infrastructurii de acces, pentru a fi valorificate prin

speoturism. Durata proiectului este de 24 de luni. Valoarea totală a proiectului este 886.976,00

Euro, din care contribuția proprie a fundației noastre ar fi 10.830,00 Euro.

Proiectul a trecut peste toate etapele de evaluare (administrative, financiare, tehnice și

calitative), obținând un punctaj de 66 de puncte. Deocamdată proiectul se află pe lista de

așteptare.

3.2.6. Promovarea cooperației transfrontaliere între Asociația Târgurilor din Județul

Hajdú-Bihar și Fundația „Euroregiunea Bihor – Hajdú-Bihar” – Oradea – „Promoting

cross-border cooperation between The Hajdu-Bihar County Association of Fairs and

Bihor-Hajdu-Bihar Euroregion Foundation (CROSSPROMO)

Fundația noastră în parteneriat cu Asociația Târgurilor din Județul Hajdú-Bihar a depus

un proiect cu titlul „Promoting cross-border cooperation between The Hajdu-Bihar County

Association of Fairs and Bihor-Hajdu-Bihar Euroregion Foundation (CROSSPROMO)”.

Proiectul a fost depus în cadrul apelului de proiecte pe Axa prioritară PA6, prioritatea de

investiții 11/b Intensificarea cooperării transfrontaliere sustenabile a instituțiilor și comunităților,

din cadrul Programului Interreg V-A România-Ungaria. Prin proiectul depus se urmărește

promovarea schimbului de informații între cele două țări, promovarea cooperării economice și

sociale în cadrul euroregiunii, folosindu-ne de toate oportunitățile economice și sociale care

derivă din această cooperare. Durata proiectului este de 17 de luni. Valoarea totală a proiectului

este 79.970,00 Euro, din care contribuția proprie a fundației noastre este 839,37 Euro. Prin

implementarea proiectului urmărim identificarea produselor, alimentelor de înaltă calitate,

identificarea produselor meșterilor populari, și furnizăm oportunitatea, ca aceste produse,

alimente să fie prezentate publicului larg.

Pe parcursul împlementării partenerii vor participa la un număr de 28 de evenimente

organizate în județul Bihor și Hajdu-Bihar, unde vor amplasa corturile mobile achiziționate în

cadrul proiectului, cu respectarea normelor legale în vigoare. În incinta corturilor, se vor

desfășura activități de informare, promovare și dezvoltare a oportunităților de cooperare

347

transfrontaliere existente.

3.3. Proiecte scrise și implementate

3.3.1. „Învățăm să protejăm natura”

Fundația în parteneriat cu Grădinița cu Program Prelungit nr. 34 Oradea și Facultatea de

Protecția Mediului, a depus în cadrul Programului Spații Verzi – Componenta Spații Verzi

Urbane 2017, proiectul intitulat „Învățăm să protejăm natura”. Acesta a fost propus spre

finanțare, iar contractul din finanțare a fost semnat în data 28.03.2017. Proiectul a fost

implementat cu success în perioada 3 aprilie – 20 iunie 2017.

Scopul principal al proiectului a fost atragerea atenției asupra importanței protejării

naturii prin intermediul educației ecologice a copiilor și reamenajarea spațiului verde din incinta

grădiniței.

Bugetul total de 8.785,05 lei se compune din suma de 1.798,09 lei, reprezentând

contribuția din bugetul propriu al Fundației și suma de 6.986,96 lei reprezintă finanțarea acordată

de Fundația pentru Parteneriat și MOL România.

În cadrul proiectului s-au desfășurat activități de educație ecologică, cum ar fi: plantarea

în jardiniere a semințelor de legume și observarea dezvoltării plantelor; realizarea de desene

având diferite teme legate de îngrijirea și protejarea plantelor; organizarea unei acțiuni de

ecologizare pe malul Crișului Repede cu ocazia Zilei Pământului; reamenajarea spațiului verde

din curtea grădiniței prin plantarea de arbuști și puieți, respectiv amplasarea unei hinte și a unui

tobogan; realizarea și amplasarea unor căsuțe pentru păsări cu ocazia Zilei Păsărilor și a

Arborilor.

Proiectul s-a desfășurat cu succes, la implementare au participat 84 de copii de grădiniță,

10 cadre didactice, 14 studenți voluntari și 2 cadre didactice universitare.

3.4. Participarea Fundației la diverse evenimente

3.4.1. Sesiune de informare, Programul Interreg V-A Romania-Ungaria – Hotel Continental

Forum, 6 februarie

La această sesiune s-a prezentat primul apel, în cadrul acesteia sumele, prioritățile de investiții și

modul de utilizare a platformei eMS.

3.4.2. Eveniment de informare privind lansarea celui de-al doilea apel de proiecte în cadrul

Proiectului Transnațional Dunărea – 7 martie, Hotel Astoria

3.4.3. Sesiune de întrebări și răspunsuri pentru a 2-a rundă de apeluri, Programul Interreg

V-A Romania-Ungaria – Sala de Ședințe a Consiliului Județean Bihor, 7 august

S-au oferit informații despre apeluri active, modul de evitare a greșelilor frecvent întâlnite,

întrebări-răspunsuri, clarificări.

348

3.4.4. Curs de perfecționare „Elaborarea și implementarea politicilor publice. Planificare

strategică”. – Complex Hotelier Steaua de Mare – Eforie Nord, 7-13 august

3.4.5. Curs de perfecționare „Managementul achizițiilor publice. Noutăți legislative și studii

de caz”. – Băile Felix, Hotel President, 18-24 septembrie

3.4.6. Curs de perfecționare „Controlul financiar preventiv – Instrument al

managementului financiar – bugetar”. - Băile Felix, Hotel President, 18-24 septembrie

3.4.7. Sesiune de informare, Programul Interreg V-A Romania-Ungaria - Hotel Elite, 8

noiembrie

La această sesiune s-a prezentat al treilea apel, în cadrul acesteia sumele, prioritățile de investiții

și modul de utilizare a platformei eMS și schema ajutorului de stat.

4. Investiții și cheltuieli cu sediul

Fundația în anul 2017 și-a mutat sediul de pe Piața Unirii nr. 2-4, Oradea, pe strada Iosif

Vulcan nr. 16, Oradea. În 2017 am efectuat lucrări de reparații și zugrăvire la noul sediu al

fundației, în urma apărării infiltrațiilor de apă pe pereți. Aceste lucrări au fost executate cu

acordul directorului Muzeului Țării Crișurilor, în baza adresei nr. 2042 din 22.09.2017.

Cheltuielile lucrărilor au fost suportate de Fundație și suma totală a ajuns la 3.598,56 lei.

Agenția de Dezvoltare Durabilă Bihor

Asociația „Agenția de Dezvoltare Durabilă a județului Bihor” s-a înființat în baza liberului

consimțământ al următorilor membrii fondatori: Județul Bihor reprezentat legal prin președintele

Consiliului Județean Bihor; Municipiul Salonta; Municipiul Marghita; Municipiul Beiuș și

orașele: Aleșd, Nucet, Săcueni, Ștei, Vașcău și Valea lui Mihai.

Scopul asociației este facilitarea cooperării între unitățile administrativ-teritoriale membre

în vederea promovării și realizării proiectelor de dezvoltare județeană de interes comun, cu

respectarea principiilor dezvoltării durabile: progresul social, în concordanță cu nevoile

comunității; protejarea eficientă a mediului înconjurător; utilizarea rațională a resurselor

naturale; păstrarea unui nivel ridicat și sigur de creștere economică a comunităților locale și

ocuparea a forței de muncă.

Obiectivele asociației care trebuiau atinse în perioada de raportare:

a) Sprijinirea dezvoltării economico-sociale a județului Bihor, respectând principiile

dezvoltării durabile, precum și creșterea capacității județului Bihor și a unităților

administrativ-teritoriale membre de a face față provocărilor în materie de dezvoltare,

în perioada 2014-2020;

349

b) Analizarea programelor și a strategiilor de dezvoltare județene existente și stabilirea

unor priorități și căi de acțiune pentru a contribui la implementarea eficientă a

acestora la nivelul întregului județ și al unităților administrativ-teritoriale membre;

c) Identificarea surselor de finanțare interne și externe și elaborarea de proiecte pentru

atragerea acestora, în vederea promovării și valorificării potențialului de dezvoltare la

nivelul întregului județ și al unităților administrativ-teritoriale membre;

d) Dezvoltarea și modernizarea infrastructurii de transport rutier.

Pentru realizarea scopului și obiectivelor menționate mai sus, asociația a desfășurat

următoarele activități în anul 2017:

Promovarea și susținerea unei pagini web;

Colaborarea cu specialiști în vederea identificării celor mai bune mijloace pentru

realizarea scopului și obiectivelor asociației;

Colaborarea cu autoritățile publice locale în vederea implementării unor proiecte de

dezvoltare precum:

1) Studiu de Fezabilitate „Construire bazin didactic de înot” precum și inițierea a

trei sesiuni de licitație pentru atribuirea lucrărilor de proiect tehnic și execuție a

lucrărilor

2) Studiu de fezabilitate - pentru “Centura ocolitoare a Municipiului Salonta”

Organizarea unor conferințe cu parteneri străini având ca temă: dezvoltarea unor

smart cyti; amplasarea unor stații de încărcare pentru mașini electrice; identificarea

unor oportunități de colaborare în cadrul unor proiecte commune RO- HU

1. Denumirea obiectului de investiții: “Construire bazin didactic de înot”

Amplasament:

Săcueni

Nucet

Beneficiarul: Săcueni și Nucet

Investitorul: Consiliul Județean Bihor

Investitia dorește să aducă un plus comunităților locale în care va fi implementată. Proiectarea va

avea ca obiectiv promovarea sportului de masă în rândul populației locale în special în cel al

elevilor precum și îmbunătățirea stării de sănătate a populației.

350

2. Denumirea obiectului de investitii: Studiu de Fezabilitate - pentru obiectivul de investitii-

Varianta ocolitoare a Municipiului Salonta”

Amplasament: Face legatura la intrarea și la ieșirea din Municipiul Salonta din DN 79 în Nord

la ieșirea din comuna Mădăras iar în Sud în zona denumită Drumul Ghioracului

Beneficiarul: Municipiul Salonta

Investitorul: ”Agenția de Dezvoltare Durabilă a județului Bihor”

Studiul de Fezabilitate presupune devierea traficului în afara localității Salonta, care va asigura

preluarea traficului de tranzit pe celelalte drumuri care converg către centura Municipiului

Oradea și viitorul drum de legătură (girația Calea Sântandreiului Autostrada A3) ce se leagă la

autostrada A3.

3. Propunere de proiect comun între Municipiul Oradea, Agenția de Dezvoltare Durabilă a

județului Bihor și Primăria Hajduboszormenyn, AJOFM Bihor.

Cooperarea în domeniul ocupării forței de muncă Programul de finanțare a proiectului

Programul Interreg V-A România-Ungaria 2014-2020

Titlul proiectului „Îmbunătățirea locurilor de muncă în județul Bihor, Oradea și

Hajduboszormeny prin dezvoltarea potențialului infrastructurilor locale”

Solicitantul principal:

- Primăria Oradea Partener de proiect

- Agenția pentru Dezvoltare Durabilă a județului Bihor Partener de proiect

- Primăria Hajduboszormeny,

- AJOFM Bihor

Proiectul comun vizează consolidarea cooperării actorilor locali ai pieței forței de muncă

pentru a îmbunătăți corelarea forței de muncă și situația ocupării forței de muncă pe teritoriul

eligibil. Prin acest parteneriat va fi creat și dezvoltat un Centru antreprenorial în Oradea, un

Centru mobil pentru promovarea produselor agroalimentare din județul Bihor și un Centru local

de colectare a produselor agroalimentare în Hajduboszormeny.

Activități propuse în cadrul proiectului:

1. Managementul proiectului

2. Activități de comunicare

351

3. Formarea necesară pentru a contribui la ocuparea forței de muncă

4. Târguri de angajare

5. Informări/sesiuni de informare necesare pentru a contribui la ocuparea forței de muncă

6. Dotarea cu echipamente specific pentru fiecare PP

7. Investiții – lucrări de construcții

4. Stații de încărcare pentru vehicule electrice.

Acest proiect este de asemenea în fază incipientă, unde am identificat deja

amplasamentul ideal în orașele de destinație pentru aceste stații. Urmează să deliberăm cu ce

firmă distribuitoare urmează să colaborăm și să demarăm procesul de achiziție publică necesar.

Locațiile de destinație vor fi orașele și municipiile din jud. Bihor, membre ale Agenției de

Dezvoltare Durabilă Bihor.

Urmează să optăm pentru o ofertă cât mai avantajoasă în ceea ce privește stațiile electrice

pentru uz public care să ofere o încărcare rapidă cu un consum minim. Stații simple de 3.7 Kw,

cu o singură priză, până la stații de încărcare cu 2 prize de 22 Kw fiecare, ce se pot conecta între

ele și pot fi gestionate direct din fața calculatorului, pe internet.

Piața de mașini electrice din Romania este în continua creștere. În perioada mai –

decembrie 2017, au fost aprobate finanțările, prin programul Rabla Plus, pentru achiziția a 689

de mașini electrice și plug in hybrid. Dacă toate aceste mașini s-ar livra până la finalul anului,

atunci numărul de mașini comercializate care se încarcă la priză va fi de 4 ori mai mare (412%)

în 2017 față de anul precedent, în care s-au vândut doar 167 de unități. Implementarea acestui

proiect va avea o însemnătate deosebită, în ceea ce privește atingerea obiectivelor specifice

dezvoltării durabile la nivelul jud. Bihor.

Pentru anul anul 2018 ADD Bihor își propune să demareze o serie de proiecte ce vizează

crearea unor centre de analize mobile, cabinet dentar mobil, centre de colectare legume și fructe.

Cu toate că asociația “Agenția de Dezvoltare Durabilă a județului Bihor” a fost înființată

la finele anului 2015, selecția și angajarea personalului de specialitate s-a făcut începând cu luna

octombrie 2016, continuând mai apoi cu lipsa unui sediu optim pentru desfășurarea activitații,

aspecte care au dus la încetinirea procesului de lucru.

352

Datorită amplitudinii și complexității proiectelor, realizarea acestora depinde în mare

parte si de factori externi care presupun proceduri de durată, independent de eficiența

personalului existent, toate proiectele în care suntem implicați fiind în derulare.

Pentru o mai bună organizare și funcționare a asociației considerăm ca fiind necesară

completarea organigramei cu două noi departamente: unul tehnic și unul privind accesarea

fondurilor europene, respectiv angajarea unor specialiști cu expertiză în cele două domenii,

precum și specializarea aparatului existent în domeniile necesare, prin urmarea unor cursuri de

specializare privind accesarea fondurilor structurale, scriere de proiecte, evaluare de proiecte,

etc.

A.D.I. ECOLAND

Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Ecoland Bihor, cu sediul în Săcueni, str. Leta

Mare, nr. 29, județul Bihor, având cod unic de înregistrare 26838630, a desfășurat în anul 2017

activitate specifică altor organizații n.c.a., realizând următorii indicatori.

Venituri totale 0 lei

Chelueli totale 6.078.458 lei

Excedent lei

Excedentul va fi trecut ca si rezultat reportat.

Asociația isi desfasoara activitatea cu scopul de a deveni una dintre cele mai importante asociații

care activeaza in domeniul producerii de energie electrică în județul Bihor, cu o oferta adresată

persoanelor juridice. Cu o evoluție firească în dezvoltarea activității, se doreste o diversificare a

acesteia, si astfel satisfacerea cresterii cererii înregistrate în cadrul pieței de consum. Energia

electrică produsă la Stația de Biogaz este utilizată pentru alimentarea cu energie electrică a 3

UAT-uri – Consiliul Județean Bihor, Primăria orașului Săcuieni, Primăria comunei Diosig –

împreună cu instituțiile subordonate acestora.

Având în vedere faptul că ADI ECOLAND BIHOR, timp de 5 ani de la finalizarea proiectului ”

instalație pentru producerea energiei electrice prin valorificarea resurselor energetice

regenerabile – biomasă” și de la punerea acestuia în funcțiune, nu produce venituri, modalitatea

prin care va fi valorificată energia electrica produsa este compensarea care se face intre ADI

353

ECOLAND BIHOR și EVA ENERGY SA.

După expirarea perioadei de probe tehnologice - stația va produce energie elctrică la parametri

impusi de către Ministerul Economiei, în calitate de Organism Intermediar pentru Energie, prin

contractul de finanțare nr. 47 RES/05.07.2013, și anume 4.557 MWe h/an, conform raportarilor

anuale transmise. Anexa.

1.Imbunătățirea nivelului de tensiune în sistemul energetic național ca urmare a livrării în sistem

a 90% din energia electrică create în procesul de cogenerare.

2/Ca si indice de performanta, dupa implementarea proiectului si dupa finlizarea perioadei de

proba a staiei de biogaz ADI ECOLAND BIHOR a incheiat contract de vanzare cumparare a

energiei electrice cu EVA Energy SA.

Avand in vedere faptul ca ADI ECOLAND BIHOR nu are voie sa genereze venituri timp de 5

ani de la punerea in functiune si pentru a prelua unitatile subordonate celor 3 UAT-uri, s-a

incheiat contract de furnizare a energiei electrice cu aceeasi societate cu care s-a incheiat si

contractul de vanzare cumparare a energiei electrice - EVA Energy SA. Pretul energiei electrice

negociat in contractul de furnizare este mai mic decat cel practicat de alte societati pe piata

energiei.

Pentru a indeplini conditiile impuse de OIE de a nu genera venituri si pentru a nu incalca

prevederile Ordonanței de urgență nr. 24/2017 privind modificarea și completarea Legii nr.

220/2008 pentru stabilirea sistemului de promovare a producerii energiei din surse regenerabile

de energie și pentru modificarea unor acte normative, prin contractul de furnizare energie

electrica incheiat cu EVA Energy SA, au fost preluate unitatile subordonate celor trei membrii

fondatori ai asociatiei – Consiliul Judetean Bihor, Primaria Orasului Sacuieni, Primaria Comunei

Diosig (anexa)- facandu-se compensarea costurilor cu energie electrica intre ADI ECOLAND si

EVA ENERGY SA. Prin preluarea unitatilor subordonate in schema de compensare dintre ADI

ECOLAND si EVA ENERGY SA se fac economii la bugetul celor trei memebrii fondatori:

Consiliul Judetean Bihor, Comuna Diosig și Comuna Săcueni.

1. Categoriile de cheltuieli ale asociatiei pe anul 2017 sunt urmatoarele:

- cheltuieli materie prima necesara functionarii statiei de biogaz;

- cheltuieli de service si mentenanta la statia de biogaz;

- cheltuieli salariale.

354

La întocmirea situațiilor financiare anuale au fost respectate prevederile legii contabilității nr.

82/1991, republicată, cu modificările și complectările ulterioare, și ale CMFP 1969/2007 pentru

aprobarea reglementărilor contabile conforme cu directivele europene, cu modificările și

completările ulterioare.

5. Avand in vedere ca, la cererea de rambursare nr. 9 finala OIE prin decizia nr.

232297/01.06.2016 a respins la plata suma de 3.677.073,20 lei si 892.553,17 lei T.V.A,

am formulat cerere de chemare in judecata impotriva acesteia. Cererea a fost depusa spre

solutionare la Curtea de Apel Bucuresti.

La data de 03.11.2017 instanta Curtii de Apel Bucresti s-a pronuntat asupra cererii de

chemare in judecata formulata de ADI ECOLAND impotriva Ministerului Energiei

Întreprinderilor Mici si Mijlocii si Mediului de Afaceri, Organismul Intermediar pentru

Energie si Ministerul Fondurilor Europene, in sensul respingerii acesteia.

6. Dupa comunicarea Hotararii prin care s-a respins cererea de chemare in judecata vom

formula recurs impotriva acesteia.

A.D.I. ECOLECT

Asociația de Dezvoltare Intercomunitară ECOLECT GROUP este structura de

colaborare și cooperare intercomunitară a unităților administrativ-teritoriale membre, constituită

și organizată în baza prevederilor Legii administrației publice locale nr. 215/2001, republicată,

ale Legii serviciilor comunitare de utilități publice nr. 51/2006, cu modificările și completările

ulterioare, ale Legii serviciilor de salubrizare a localităților nr. 101/2006, cu modificările și

completările ulterioare și ale Ordonanței Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociații și fundații,

aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 246/2005.

ADI Ecolect Group :

este persoană juridică de drept privat cu statut de utilitate publică recunoscut prin

efectul legii ;

se organizează și funcționează în baza Actului Constitutiv și a Statutului ;

își asumă și exercită în numele și pe seama unităților administrativ-teritoriale

toate competențele și responsabilitățile, drepturile și obligațiile autorităților

deliberative și executive ale acestora, pe domeniul strict al serviciilor comunitare

de salubrizare a localităților care i-au fost transferate în responsabilitate;

acționează sub propria responsabilitate, în regim de autoritate publică, pentru

satisfacerea nevoilor de interes public general ale colectivităților locale legate de

furnizarea/prestarea serviciilor de salubrizare a localităților și pentru realizarea

competențelor, atribuțiilor și responsabilităților autorităților administrației publice

locale în acest domeniu ;

355

are calitatea de autoritate contractantă în sensul art. 8 lit. b) din Ordonanța de

Urgență a Guvernului nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziție

publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice și a contractelor de

concesiune de servicii, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr.

337/2006;

are un patrimoniu propriu, autonomie funcțională și financiară, gestiune

economică proprie, ștampilă, putând avea și însemne proprii ;

întocmește, în condițiile legii, buget de venituri și cheltuieli și situații financiare.

SITUAȚIA FINANCIARĂ

La data de 01.10.2017 ADI ECOLECT GROUP preia disponibil în conturile deschise la CEC

Bank Oradea suma de 458.446,17 lei.

Veniturile totale afente anului 2017, de 324.184 lei se prezintă astfel:

contributia UAT-urilor în 2017 de 324.000 lei, din care încasat în perioada oct-dec 2017

suma de 268.000 lei.

dobânzile aferente disponibilităților bănești pentru anul 2017 în valoare totală de 184 lei.

Cheltuielile privind activitatea desfășurată, în cuantum de 120.021 lei, se compun din:

cheltuieli necesare desfășurării activității ( mobilierul achiziționat, rechizite, cheltuieli

gospodărești, combustibil) în sumă de 22.099 lei;

cheltuieli cu lucrări și servicii executate de terți (cheltuieli notariale, chirie spațiu,

delegații, comisioane bancare) în cuantum de 9.828 lei ;

cheltuieli cu personalul în sumă de 86.933 lei;

cheltuieli privind amortizările aferente imobilizărilor corporale achiziționate, în sumă de

1.161 lei. Imobilizările corporale achiziționate cuprind sistemele de calcul necesare desfășurării

ativității angajaților, în valoare totală de 43.900 lei.

OBIECTIVELE ASOCIAȚIEI

Pentru desfășurarea în bune condiții a activității Asociației, în data de 30.08.2017, a fost

adoptată Hotărârea nr.1, privind înființarea aparatului tehnic de specialitate și aprobarea

organigramei și Hotărârea nr. 2 , privind aprobarea cotizației anuale ce se va plăti de către

membrii săi, după cum urmează :

- Unitățile administrativ-teritoriale din județul Bihor - 1,00 leu/persoană

- Consiliul Județean Bihor -0,50 lei/persoană

356

În luna octombrie a început activitatea propriu zisă a Asociației cu 8 angajați.

Angajații Asociației, specialiștii zonelor județului Bihor, au luat legătura cu echipa de proiect

SMID, și cu consultantul de supervizare EPTISA, cu care au desfășurat vizite pe teren, la diferite

stații de sortare si depozitare, la depozitele necomforme inchise și la stația de tratare mechanico-

biologică.

Ca obiective în viitor, angajații Asociației:

- pregătesc pentru licitație pe SEAP caietele de sarcini elaborate de echipa de proiect

pentru alegere operatorilor din cele 6 zone

- țin legătura cu membrii asociației și verifică obligațiile acestora (in mod deosebit la

membrii care au depozite necomforme inchise)

Serviciul Judeţean Salvamont-Salvaspeo Bihor

Serviciul Judeţean Salvamont-Salvaspeo Bihor are ca principale misiuni, conform H.G. 77/2003

si Legea 402/2006:

activitatea de salvare în munţi , care cuprinde patrularea preventivă, asigurarea permanenţei la

punctele şi refugiile SALVAMONT, cautarea persoanei dispărute, acordarea primului ajutor

medical în caz de accidentare şi transportarea accidentatului sau a bolnavului la prima unitate

sanitară. Aceasta activitate este desfăşurată de salvatori montani.

activitatea de salvare din mediul subteran speologic, denumită în continuare –salvaspeo-,

cuprinde patrularea preventivă, cautarea persoanelor dispărute în mediul subteran speologic,

acordarea primului ajutor medical în caz de accidentare, evacuarea accidentatilor şi a

persoanelor decedate sau a celor dispărute şi găsite până la suprafaţa ori la intrarea în cavitate.

Această activitate este desfăşurată de speologii care au pregătire de salvatori din mediul

subteran speologic.

Serviciul Public Judeţean Salvamont-Salvaspeo Bihor are următoarele atribuţii principale:

SALVAMONT

a) coordonează din punct de vedere administrativ şi organizatoric activitatea de salvare montană

în judeţ;

b) propune omologarea sau desfiinţarea unor trasee montane;

c) coordonează şi supraveghează activitatea de amenajare, întreţinere şi reabilitare a traseelor

montane din judeţ;

d) asigură preluarea apelurilor de urgenţă privind accidentele montane şi transmiterea acestora la

şefii de formaţie SALVAMONT sau la înlocuitorii acestora;

e) asigură permanenţa la punctele şi refugiile SALVAMONT;

f) organizează activitatea de pregătire profesională a salvatorilor montani în judeţ;

g) îndeplineşte orice alte atribuţii legate de activitatea de salvare montană prevăzute de legislaţia

în vigoare sau stabilite prin hotărâre a Consiliului Judeţean.

SALVASPEO

a) efectuează şi coordonează activităţile de prevenire a accidentelor din mediul subteran

speologic;

357

b) coordonează din punct de vedere administrativ şi organizatoric activitatea de salvare din

mediul subteran speologic;

c) coordonează şi supraveghează activitatea de amenajare, întreţinere şi reabilitare a amenajărilor

tehnice din mediul subteran speologic, sens în care vor iniţia activităţi comune cu persoanele

juridice care au calitatea de custode/administrator al obiectivului, după caz;

d) asigură preluarea apelurilor de urgenţă privind accidentele din mediul subteran speologic;

e) organizează activitatea de pregătire a speologilor în domeniul salvaspeo;

f) îndeplinesc orice alte atribuţii legate de activitatea de salvare din mediul subteran speologic,

prevăzute de legislaţia în vigoare sau stabilite de Consiliul Judeţean;

g) colaborează cu alte instituţii similar, atât pe plan naţional, cât şi internaţional.

Activitatea preventivă.

Patrulare

În 2017 s-au efectuat operaţiuni de patrulare în principalele zone cu aflux turistic ridicat şi cu

potenţial crescut de producere a accidentelor turistice montane, după cum urmează:

Zona turistică Vârtop, permanenţă, în perioada 02.01.2017 –01.05.2017 și în perioada

12.06.2017- 01.10.2017 şi 25.12.2017-31.12.2017, iar în restul perioadei au fost

efectuate patrulări preventive de sfârșit de săptămână.

Zona turistică Stâna de Vale, la sfărşit de săptămână şi vacanţele şcolare, în perioada

02.01.2017 – 31.12.2017 și permanență în perioada 10.01.2017 – 31.03.2017.

Zona turistică Vadu Crişului - Şuncuiuş la sfărşit de săptămână, în perioada

04.03.2017 – 16.04.2017 şi 30.09.2017 - 12.11. 2017 şi permanenţă în perioada

01.06.2017 - 30.09.2017.

Zona turistică Padiş, la sfărşit de săptămână, în perioada 29.04.2017 – 31.05.2017 şi

30.10.2017 – 12.12.2017, respectiv permanenţă în perioada 01.06.2017 – 01.10.2017.

47 avizări de ture speo-turistice, ture de aventură, activităţi sportive de masă, alte

manifestări de masă.

Monitorizarea circulaţiei speologice şi a activităţilor cu caracter montan specializat în

arealul carstic bihorean

SPECIFICAŢIE TOTA

L

Din care

România Străinatat

e

Solicitări avize 47 41 6

Din care

ASS anual 15 15

ASS punctual 20 14 6

Altele (TSM - ATM - ATSS) 12 12

Rezolutii la cereri de avizare

Rezoluţia avizului favorabil (inclusiv TSM - ATM - ATSS) 47

favorabil cu rezerve 0

Rezolutie nefavorabila (ASS) 0

358

Rezolutie nefavorabila (TSM - ATM - ATSS) 0

Avize eliberate 47

Tip de aviz eliberat

ASS anual 15 18

ASS punctual 20 14 6

Altele TSM - ATM - ATSS 12 12

Notificări primite 93 81 12

Nr. de speologi in teren (din

centralizarea notificărilor procesate) 878 795 83

Zile în stare de pre-alarmă

90

Ian

Fe

b Mar Apr

3 2 8 6

Ma

i Iun Iul Aug

Total anual / total aferent lunii 7 8 13 15

Obs : starea de pre-alarma = personalul din cele 2 patrule ( 4-5 membrii ) + o echipa de 4-6 membrii ,la Oradea, gata de interventie in caz de nevoie.

Sep Oct Noi Dec

9 8 8 3

Intervenţii şi acţiuni de salvare-recuperare

Total persoane salvate-recuperate de SJ Salvamont-Salvaspeo Bihor = 203

76 de intervenţii pe timpul iernii cu un total de 76 persoane accidentate/recuperate.

53 de intervenţii pe timpul verii cu un total de 56 persoane accidentate/recuperate.

25 intervenţii cu 71 persoane rătăcite sau blocate pe traseele turistice (din cele 203 de

mai sus).

Activitatea de întreţinere curentă a centrelor Salvamont, amenajărilor de siguranţă şi

traseelor montane turistice şi tehnice

Au fost efectuate amenajări de îmbunătăţire la Baza Salvamont din Vârtop: montare

gresie în terasă, montare horn.

S-au instalat în total un număr de 166 de indicatoare bilingve cu QR Code (săgeți

direcționale) pe traseele turistice din zonele Padiş-Glăvoi (74 săgeţi), Defileul Crişului

Repede – Şuncuiuş (2 săgeţi), Stâna de Vale (13 săgeţi), Vârtop (43 săgeţi), Muntele Şeş

(33 săgeţi), Codru-Moma (1 săgeată).

S-au amenajat 3 trasee turistice în colaborare cu Parcul Natural Apuseni, Primăria Aleşd

şi anume:

Traseul Vârtop–Vârful Tătăroaia – Vârful Giunaşu - Sat Chişcău, Masivul Bihor;

Traseul Pădurea Neagră – Castelul Zichy – Cetatea Piatra Şoimului, Masivul

Plopiş;

Circuitul Cetăţii Piatra Şoimului, Munţii Plopiş.

S-au efectuat amenajări tehnice de siguranţă la Cascada Bohodei - sectorul superior

prevăzut cu lanţ.

S-au amplasat hărţi turistice pe valea Leuca şi Glăvoi – Padiş.

359

S-au remarcat traseele turistice: * Ştei-Vârtop – 21 km; * Circuitul Someşului Cald

(împreună cu Asociaţia Turistică Hoinarii Zărandului – Arad) – 9,5 km; * Circuitul

Cheile Galbenei – două sectoare din circuit, însumând 3 km.

S-a amenajat un traseu de tip via ferrata în Zona Vama Sării – Vadu Crişului şi s-au

montat indicatoare de direcție spre acest traseu.

Acordarea de asistenţă Salvamont-Salvaspeo la diferite manifestări de masă:

Serbările Zăpezii – Vârtop 03-05 februarie - Pârtia Piatra Grăitoare – 500 participanţi;

Concurs Snowmobile EMF Extreme – Stâna de Vale - 17-19 februarie - 150 participanţi;

Serbările Zăpezii – Stâna de Vale - 25-26 februarie - 200 participanţi;

Primavera Trail Race – Şuncuiuş – 18 martie – 201 participanţi;

Thermal Enduro Betfia - 29-30 aprilie – 110 participanţi;

Concursul Thermal Trail Race Betfia - 13 mai - 50 participanţi;

Concurs triathlon „X-Man Triathtlon Oradea 2017” – 10 iunie - 223 participanţi;

Tabăra „ MASH 2017 (Medical Adventure School in Holiday 2017)” 4-11 august ,

desfăşurată în Glăvoi, Padiş - 70 participanţi și 15 lectori;

Concursul “Czárán Gyula” - Şuncuiuş -26 august – 150 participanţi;

Concurs Qubiz Bike Betfia - 23 septembrie – 50 participanţi;

Osoi Climbing Fest – 28 septembrie – 1 octombrie – 200 participanţi;

În total au fost asistate, la cerere, în acţiuni publice de masă 1919 persoane.

Activitatea de pregătire tehnică de specialitate

În anul 2017, la cursurile obligatorii ale Şcolii Naţionale Salvamont au participat 8

membri;

În anul 2017 s-au atestat 5 membri, din cei 8 de mai sus;

În anul 2017 s-au reatestat 9 membri;

În organizare comună cu Corpul Român Salvaspeo-CORSA România, s-au organizat şi

desfăşurat:

2 exerciţii salvaspeo cu caracter regional la care au participat 10 de salvatori

speologi.

1 exercițiu salvaspeo cu caracter judeţean la care au participat 11 salvatori speologi.

1 exerciţiu salvaspeo cu caracter internaţional la care au participat 11 salvatori

speologi.

2 exerciţii salvaspeo cu caracter naţional la care au participat 38 de salvatori

speologi.

În cadrul proiectului “Înfiinţarea Centrului de pregătire pentru salvatori montani în

Judeţul Bihor beneficiind de experienţa elveţiană din Cantonul St. Gallen”, 5 membri ai

S.J.S.-S. Bihor au participat la schimbul de experienţă și exerciții de salvare România –

Elveția în Cantonul St. Gallen;

14 membrii au participat la schimbul de experienţă și exerciții de salvare România –

Elveția în Satul de Vacanţă Vârtop; exerciţii de intervenţie în zona alpină, evacuare din

abrupt, evacuare din instalaţii de transport pe cablu (telescaun);

Cheile Galbenei Cheile Galbenei

360

1 membru a participat la exerciții de intervenție în ape repezi în Slovenia și Austria pe

râurile: Soca, Koritnica şi Salza;

Alte acţiuni Acreditarea de către Asociaţia Salvatorilor Montani din România – Autoritate

competentă de formare pentru ocupaţia de Salvator Montan – a Centrului de Pregătire

pentru Salvatori Montani de la Vârtop, al Serviciului Judeţean Salvamont-Salvaspeo

Bihor.

Co-organizator la Tabăra „ MASH 2017” (Medical Adventure School in Holiday

2017).

Co-organizator al ediţiei a-VIII-a a Conferinţei Naţionale de Medicină de Urgenţă şi

Salvări Speciale – Oradea - Băile Felix – 2017.

Participare la lucrările Departamentului pentru Situații de Urgența în cadrul Grupului de

lucru pentru salvare montană. Elaborarea metodologiei privind managementul acțiunilor

de salvare montană.

Participarea la lucrările Consiliului Serviciilor Publice Salvamont din România.

Elaborarea normelor privind acreditarea furnizorilor de formare profesională în meseria

de salvator montan.

Participarea la lucrările A.N.S.M.R. (Asociația Salvatorilor Montani din România) și

CORSA România (Corpul Roman Salvaspeo).

Consultanță tehnică în derularea proiectului româno – elvețian “Establishing the

Mountain Rescuers Training Center in Bihor County, with the support of the Swiss

experience and know-how from St. Gallen”.

Propuneri pentru îmbunătăţirea condiţiilor de lucru şi a calităţi serviciilor de prevenire şi

intervenţie furnizate de către Serviciul Judeţean Salvamont-Salvaspeo Bihor:

Construirea sau alocarea unor Baze Salvamont-Salvaspeo în zonele Padiş, Stâna de Vale

şi Defileul Crişului Repede

Înnoirea şi completarea parcului de utilaje folosite în cadrul intervenţiilor pet imp de vara

şi iarnă

Continuarea programului de pregătire de savatori montani si speologi

Suplimentarea de personal atestat cu contract de voluntariat

Suplimentarea de personal atestat cu contract individual de muncă, conform

recomandărilor Asociaţiei Naţionale a Salvatorilor Montani din România, de la 8

persoane angajate la 12 persoane angajate în funcţia de Salvator Montan

Extinderea perioadelor de patrulare preventivă pentru zonele Padiş şi Defileul Crişului

Repede

STATISTICA ACCIDENTELOR MONTANE 2017

S.J. SALVAMONT- SALVASPEO BIHOR

TOTAL (toate cazurile asistate, trensportabile sau netransportabile) 203

Din care: Romani 175

Straini 28

Din care: Barbati 145

Femei 58

361

Varsta

< 8 ani 5

9 - 15 ani 15

16 - 20 ani 15

21 - 30 ani 51

> 30 ani 115

Nedeclarata 2

Sezon Vara 127

Iarna 76

Locul producerii ( in Bihor "Alte Locuri"

include accidentele in

mediul subteran, acvatic,

urban)

Partie de schi amenajata 57

Partie de schi neamenajata 7

Zona Alpina 58

Poteci turistice 59

Perete de escalada 0

Avalansa 0

Alte locuri 20

Rataciti (acestia se regasesc in

Total)

Gasiti fara afectiuni 71

Gasiti cu afectiuni 0

Localizarea

accidentului ( in Bihor "alte locuri"

include accidentele din

mediul subteran, acvatic,

urban)

M-tii Bihor 179

M-tii Padurea Craiului 19

M-tii Codru Moma 5

M-tii Ses 0

Alte locuri 0

Tipuri de afectiuni (daca o victima are mai

multe afectiuni se trece

numai cea mai grava

afectiune sau treceti

cazul la "alte

imbolnaviri")

Fracturi membre superioare 17

Fracturi membre inferioare 3

Fracturi coloana 0

Alte Fracturi 1

Entorse membre superioare 2

Entorse membre inferioare 18

Plagi 17

Inghet/hipotermie 0

Lipotimii 3

Comotii cerebrale 1

Alte imbolnaviri 70

Decedati 0

Rataciti gasiti ( fara afectiuni) 71

Accidentati echipati (atentie total rubrica =

Total – rataciti negasiti)

adecvat 136

neadecvat 67

Cazuri transportate Ambulanta, SMURD, Elicopter 35

362

Agenția de Management al Destinației Bihor

Ianuarie

Denumirea evenimentului: Raidul Husarilor

Locația: Sîniob

Data/perioada: 6-8 ianuarie 2017

Scurtă descurtă: Evenimentul a ajuns la cea de a X-a ediție la care au participat peste ----

persoane. În cadrul evenimentului a avut loc un concert caritabil susținut de filarmonica de copii

din Vlăhița formată din peste 130 de copii. Locația concertului a fost biserica reformată din

Sălard, care s-a umplut până la refuz, cu peste 600 de spectatori, printre care și personalități de

marcă din județul Bihor. În final banii adunați din donațiile spectatorilor prezenți au fost donați

la fundația Caritas centru social Sf. Ștefan Sîniob și Săcueni. AMD Bihor a finanțat deplasarea

membrilor filarmonicii cu 3 autocare de la Vlăhița la Sîniob și înapoi în valoare de cca. 7900

RON.

Apariții în presă: http://www.erdon.ro/nagy-sikeru-koncert-es-huszarportya/3330633

http://www.erdon.ro/nagy-sikeru-koncert-es-huszarportya/3330633

363

În perioada ianuarie – aprilie au fost finanțat 3 panouri publitare în Oradea cu lansarea

zborurilor de pe Aeroportul Oradea spre Milano și Barcelona. Costul chiriei lunare al acestor

panouri sa ridicat la cca. 2700 de lei și u fost afișate pe o perioadă de 6 luni, din care 4 în 2017.

FEBRUARIE

Denumirea evenimentului: Gala turismului maghiar, ediția XXV

Locația: Budapesta

Data: 1 februarie 2017

Descrierea scurtă a evenimentului:

În data de 1 februarie 2017 AMD bihor împreună cu APTOR a participat la Gala

turismului maghiar organizat la centrul de congrese Budapesta. Evenimentul a ajuns la cea de a

25-a ediția, care a întrunit peste 1200 de specialiști din domeniul turismului din Ungaria. Din

cele 4 pachete de sponsorizare, AMD și APTOR a ales pachetul Gold, care a costat în total

990.000 HUF + TVA, adică cca. 4000 euro (TVA inclus), și care pe lângă faptul că a apărut

logoul pe foarte multe canale de comunicare online și offline (print), ne-a permis amplasarea

unui stand, respectiv am avut posibilitatea să punem materiale (broșuri) de promovare a județului

în pachetul fiecărui participant. AMD Bihor pe lângă materialele promoționale a asigurat pentru

acest eveniment vinuri și pălincă din județ Bihor (Diosig, Sîntimreu), cozonaci, pogăci, plăcinte

(Valea lui Mihai), plăcintă, cornulețe, zacuscă, gemuri, (Țara Beiușului) etc. În cadrul recepției

de după gală am avut posibilitatea de a socializa/discuta cu diferiți operatori din Ungaria,

respectiv cu dl. Simion Giurcă reprezentantul ministerului turismului pentru Ungaria și Austria,

cu care am reușit să agreem o participare susținută a Bihorului la târgul de turism de la

Budapesta, județul nostru fiind partener/coexpozant la târg.

Bugetul evenimentului a fost de cca. 15.000 lei.

Apariții în presă:

https://www.digi24.ro/regional/digi24-oradea/oradea-si-bihor-stand-comun-la-gala-

turismului-de-la-budapesta-665179

http://www.oradea.ro/stiri-oradea/oradea-baile-felix-si-judetul-bihor-promovate-la-gala-

turismului-maghiar-din-budapesta

http://oradeaindirect.ro/cum-s-a-promovat-bihorul-la-budapesta-comunicat/

364

Denumirea evenimentului: Serbările zăpezii, ediția a V-a

Locația: Vârtop, pârtia Piatra Grăitoare

Data/perioada: 3-5 februarie 2017

Descrierea scurtă a evenimentului:

În ciuda vremii nefavorabile, organizatorii au încercat să facă ca turiști să se distreze bine.

S-au organizat diferite concursuri de schi și săniuș, iar seara pe scena de la baza pârtiei au urcat

mai mulţi artişti locali, mai precis Luminiţa Moza, Sherby, Larisa Oneţ, fostă finalistă a

concursului TV Next Star, Jessie Baneş şi Party Band. Capi de afiș au fost Daniela Gyorfi și

Lidia Buble. AMD Bihor a finanțat cheltuieli de transport, sonorizare și focurile de artificii în

valoare totală de cca. 20.931 lei.

Apariții în presă:

http://www.bihon.ro/program-serbarile-zapezii-vartop-2017/1771312

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-1-13-20-3/serbarile-zapezii-2017-ploaia-si-ceata-ii-

tin-departe-pe-turisti-de-partie-dar-organizatorii-promit-ca-distractia-continua-131994.html

TTR 2017, ediția de primăvară

365

Denumirea evenimentului: Târgul de turism al României

Locația: București, Romexpo

Data/perioada: 14-17 februarie 2017

Descrierea scurtă a evenimentului:

Județul Bihor, reprezentat de CNIPT și AMD Bihor împreună cu Municipiul Oradea,

reprezentat de APTOR au participat împreună la TTR București cu un stand de 52 m2. Din partea

AMD Bihor s-au deplasat la București dl. Răzvan Dumbravă și dl. Bántó Norbert. Pe lângă

destinațiile turistice s-a prmovat șiaeroportul internațional Oradea, care a beneficiat de un desk

dedicat. În cadrul târgului au avut loc mai multe discuții cu diferiți operatori dar și cu turiști

potențiali care au fost interesați pentru destinația Bihor. Acesta a fosrt primul târg la care a fost

distribuit noua broșură Bihor Experiențe de poveste, format 225x225 mm, 28 pagini. În cele

patru zile de târg s-au distribuit peste 1000 de materiale informative și de promovare a județului

Bihor. Cheltuielile pentru acest târg au constat în deplasarea și cazare la București a 2 angajați al

AMD, precum și cheltuiala de machetare și design grafic la broșura Bihor care a fost pentru

prima dată prezentată publicului larg aici.

Apariții în presă:

https://infooradea.ro/oradea-baile-felix-bihor-sunt-prezentate-pentru-a-cincea-oara-

consecutiv-la-targul-de-turism-a-romaniei-foto/

Conferința Națională a Ghizilor de Turism din România

Denumirea evenimentului: Conferința Națională a Ghizilor de Turism din România cu tema:

"Turismul sustenabil și ghizii de turism

Locația: Oradea, județul Bihor

Data/perioada: 19-22 februarie 2017

Scurta descriere a evenimentului:

Prin intermediul acestui eveniment s-au urmărit următoarele aspecte:promovarea

destinației Bihor și Oradea prin organizarea unui Fam trip în județ, trei tururi ghidate în Oradea,

cu tematici diferite: Oradea City Tour, Oradea turul muzeelor și Oradea capitala verde;.

Acest eveniment a reunit atât ghizi de turism, cât și artiști fotografi și jurnaliști de

travel. Cele 12 asociații ale ghizilor de turism care au susținut întregul proiect au fost: Asociația

Ghizilor Banat Crișana; Asociația Ghizilor din Bucovina; Asociația Ghizilor Maghiari din

Transilvania; Asociația Ghizilor Montani din România; Asociaţia Ghizilor de Turism Tematic și

366

Specializat; Asociația Națională a Ghizilor din România; Asociația Sibiu Guides; Asociația

Turistică Ghizii României; Societatea Ghizilor și Liderilor Montani; Asociația Cluj Guided Tour;

Asociația Ghizilor din Maramureș; Asciatia ghizilor specializați din Delta Dunării.

Programul evenimentului a fost următorul: duminică 19 februarie a avut loc sosirea

participantilor, înregistrarea, check-in și cazarea

Luni 20 februarie s-a plecat într-un fam Trip în zona Vartop cu vizite pe drum la peștera

Meziad, organizat și finanțat de către AMD Bihor. A fost o ocazie bună pentru networking,

întâlniri cu parteneri locali, a avut loc un workshop de prezentare a destinației BIHOR apoi

returul și cazare în Oradea.

În prima parte a zilei de marți 21 februarie care a fost de fapt “ ZIUA

INTERNATIONALA A GHIDULUI DE TURISM” a avut loc un tur de oraș: Oradea City tour,

urmat de pauza de masă. Dupămasa a avut loc conferința unde s-a discutat despre fiscalitate

(noutăți legislative, networking), punct de vedere al Ministerului Turismului și un workshop

dedicat fotografiei de peisaj (monumente și obiective turistice din Bihor). Acesta a fost urmată

de abordarea universitara, prezentarea unor experiențe cum ar fi biciclete cochete Ia Oradea,

turism creativ. În încheiere a avut loc o degistare de vinuri din județul Bihor și o expoziție foto.

Apariți în presă:

https://www.ctnews.ro/video-ghizii-de-turism-din-romania-au-de-acum-o-federatie-lor-primele-

declaratii-ale-presedintelui-george-vasiliu-si-echipei-de-conducere/

În luna februaria sa lucrat susținut la realizarea broșurilor: Bihor, Pădurea Craiului și

Vârtop în limba maghiară, pentru a le putea distribui la târgurile de turism de la Budapesta și

Debrețen. Concepția grafică și designul au costat cca. 7000 de RON

367

MARTIE

Denumirea evenimentului: Târgul de turism “Utazás”

Locația: Budapesta, Hungexpo

Data/perioada: 2 – 5 martie 2017

Descirerea scurtă a evenimentului:

AMD Bihor alături de APTOR au fost prezenti, in perioada 02-05 martie, la Budapesta la

Targul International de Turism “Utazas“, considerat cel mai mare eveniment de promovare

turistica din tara vecina.

Judetul Bihor și Oradea au fost prezente în standul României cu 7 deskuri, Bihorul fiind regiunea

partenera a standului.

Bihorul s-a prezentat publicului prin 5 deskuri, iar Oradea cu 2 și anume Visit Oradea și

Cetatea Oradea la care a fost prezent și Episcopia Romano-Catolica, acestia din urma participând

la acest târg, având în vedere ca anul 2017 a fost anul Sf. Ladislau. La acest targ, unde au fost

inregistrati peste 20.000 vizitatori, conform organizatorilor, Judetul Bihor prin AMD Bihor si

CNIPT, a prezentat destinatiile turistice din județ precum Pădurea Craiului, satul de vacanță

Vârtop, dar a contribuit și cu 2 meșteri populari (țesătoare și împletitor de nuiele) și specialitatile

gastronomice (vinuri din Diosig și Sîntimreu, pălincă din Sîntimreu și Tulca, mâncăruri

tradiționale din Țara Beiușului).

În cadrul celor 4 zile de târg s-au distribuir peste 1000 de materiale de promovare și au

avut loc discuții cu operatori și potențiali turiști. Cheltuielile pentru acest târg din bugetul AMD

au fost cele legate de transport (cca. 250 lei), cazare (9 persoane, în 5 camere, 4 nopți = 5800

ron) și masă pentru angajații și voluntarii AMD, cheltuielile cu mâncărurile (1560 lei) și

băuturile (700 lei) tradiționale din Bihor, respectiv cu printul digital a câte 250 de exemplare din

broșurile Pădurea Craiului și Vârtop (4046 ron). Astfel bugetul total pentru acest eveniment a

fost de: 12.350 lei.

Apariții în presă:

http://turism.gov.ro/romania-prezenta-la-targul-de-turism-utazas2017-din-budapesta/

https://infooradea.ro/oradea-baile-felix-si-judetul-bihor-promovate-la-targul-international-de-

turism-de-la-budapesta/

368

Filmare cu Ozone Network

Denumirea evenimentului: filmare film documentar/de travel de către postul de televiziune

Ozone Network

Locația: Oradea, Salonta, Meziad, Colești, Vârtop, Remetea, Peștera Farcu, Șuncuiuș, Sîntimreu,

Otomani.

Data/perioada: 10-12 martie 2017

Descrierea evenimentului:

Dl. Bántó Norbert timp de 3 zile a însoțit și ghidat echipa de filmare pentru realizare unui

film documentar de cca. 35 de minute pentru canalul/postul de televiziune Ozone Network din

Ungaria. Rezultatul a fost difuzat pe postul de televiziune de mai multe ori, dar a apărut și pe

canalul youtube: https://www.youtube.com/watch?v=CSQ49aBpdww&t=347s (în intervalul

1:01:30 - 1:38:44)

Din cele 2 nopți petrecute de echipa de filmare formată din 4 persoane la noi în județ, una

a fost suportată de APTOR, iar o noapte de AMD Bihor. Cazarea și masa echipei de filmare s-a

realizat prin sposorizări la Vârtop (Hotel four Seasons) și la Remetea (Pensiunea Turul) s-a plătit

doar o masă de prânz la Bălnaca în valoare totală de cca. 250 lei.

Apariții în presă: http://www.bihon.ro/conscurs-de-alergare-montana-primavera-trail-

race/1799699

369

Concurs de alergare: Primavera Trail Race

Denumirea evenimentului: Primavera Trail Race

Locația: Vadu Crișului, Șuncuiuș

Data: 18 martie 2017

Scurtă descriere a evenimentului:

Peste 300 de sportivi din țară și străinătate s-au reunit, pentru prima dată, la Șuncuiuș, în

cadrul unui concurs montan de alergare. Manifestarea intitulată “Primavera Trail Race” s-a

desfășurat pe două lungimi de traseu – “maraton” 45,3 km (2.500 metri + diferență de nivel) și

“cross” cu o lungime de 16,1 km (1.055 metri + diferență de nivel). Ambele trasee au străbătut

poteci turistice și drumuri asfaltate, de macadam marcate de organizatori. Concurenții au parcurs

trasee montane din arealul Șuncuiuș – Vadu Crișului marcate cu punct Galben, Triunghi Roșu,

Punct Roșu și Cruce Albastră. Pe traseu, organizatorii au avut puncte de prim ajutor, cu echipe

mobile de la Salvamont Salvaspeo Bihor, dar și un punct fix de prim ajutor, în centrul

competițional.

Evenimentul a fost organizat de ACS Xterra Sport Bihor, Agenția de Management al

Destinației Bihor, Consiliul Județean Bihor în parteneriat cu Primăria Comunei Șuncuiuș,

Primăria Comunei Vadu Crișului, Centrul pentru Arii Protejate și Dezvoltare Durabilă Bihor și

Serviciul Salvamont Salvaspeo Bihor. AMD Bihor a finanțat tricourile de alergare în valoare de

cca. 5200 ron

Apariții în presă:

http://newsbihor.ro/stiri/primavera-trail-race-prin-suncuius-si-vadu-crisului/2017/03/20/

http://www.bihon.ro/conscurs-de-alergare-montana-primavera-trail-race/1799699

Târg de turism și călătorii Debrețin

Denumirea evenimentului: Târgul de turism și de călătorii

Locația: Debrecen, Ungaria

Data/perioada: 24-26 martie 2017

Scurta descriere a evenimentului:

Consiliul Județean Bihor prin Agenția de Management al Destinațiilor, Centrul Național

de Informare și Promovare Turistică Bihor, în colaborare cu APTOR Oradea și cu Biroul de

370

Turism Religios al Episcopiei Romano-Catolică Oradea, a fost prezent pentru a doua oară la

Târgul de turism din Debrețin. Bihorul a reușit și de această dată să impresioneze vizitatorii.

Acest lucru a fost evidențiat datorită numărului mare de persoane interesate de cele mai

importante destinații turistice promovate la standul Bihorului. În acest context, la stand au fost

promovate Pădurea Craiului, satele de vacanță Vârtop, zona Padiș, monumentele istorice

orădene, mâncarea tradițională și stațiunea Băile Felix. La ediția din acest an, cea cu numărul

XXVII a Târgului de Turism „Utazási Vásár”, AMD Bihor a prezentat noile curse și destinații cu

plecare de pe Aeroportul Internațional Oradea în colaborare cu Ryanair și Blueair. Acestea din

urmă au realizat câte 2000 de flyere în limba maghiară care au fost introduse în toate materialele

de promovare distribuite la târg. Costurile acestui târg au fost cele lagate de transport, diurnă și

cele legate de stand. Pentru designul standului s-au investit cca. 1400 de lei, iar jumătate din

prețul standului (stand cu 3 laturi deschise de 15 m2, cu 4 deskuri) a fost de cca. 2900 lei.

Apariții în presă:

http://newsbihor.ro/fara-categorie/bihorul-si-cursele-aeroportului-international-oradea-

promovate-la-debretin/2017/03/24/

https://infooradea.ro/oradea-si-judetul-bihor-prezente-la-debrecen-la-cel-mai-mare-targ-

regional-de-turism-din-ungaria/

Lansare broșură Bihor Esperienze da favola (limba italiană)

Tot în luna martie sa lucrat la realizarea broșurii Bihor în limba italiană. În prima fază

textele au fost traduse cu ajutorul unui traducător autorizat, apoi acestea au fost introduse în

broșura intitulată: Esperieze da Favola.

371

Festivitățile de deschidere a zborurilor internaționale de pe aeroportul Oradea

AMD Bihor a participat ca și partener la festivitățile de deschidere a zborurilor Ryanair,

Barcelona Girona – Oradea, din data de 26. 03. 2017, respectiv la festivitatea de deschidere a

zborurilor Milano Bergamo – Oradea din 29.03.2017, ambele la Aeroportul Oradea. Cu această

ocazia AMD bihor a finanțat brioșele (1310 lei) și diplomele de onoare pentru pasageri (200 lei),

respectiv decorarea intrări Aeroportului Oradea cu baloane în culorile județului (300 lei).

Bugetul total asigurat de AMD pentru acest eveniment a fost de cca. 1810 lei.

Apariții în presă:

http://www.bihon.ro/inaugurarea-cursei-ryanair-oradea-milano/1806096

https://infooradea.ro/un-nou-zbor-inaugural-pe-aeroportul-oradea-prima-cursa-milano-

oradea-milano-a-aterizat-azi-la-oradea-fotovideo/cursa-milano-oradea-29-martie-2017-6/

http://oradeaindirect.ro/prima-cursa-de-milano-a-aterizat-la-oradea-pasagerii-au-fost-

primiti-cu-paine-sare-si-diplome-de-onoare-pe-fondul-melodiei-bate-vant-de-la-orade/

https://www.romaniatv.net/primul-zbor-pe-relatia-milano-la-aeroportul-

oradea_348277.html

372

APRILIE

Festivitatea de deschidere a zborurilor Milano Bergamo – Oradea

Locația: Aeroportul Orio al Serio, Bergamo

Data: 01. 04. 2017.

Evenimentul a avut menirea de a surprinde pasagerii îmbarcați înspre Oradea, și totodată

de a promova cursa de Milano. Ansamblul de dans profesionist „Nagyvárad” a susținut câteva

dansuri specifice zonei noastre, de aproximativ 15 minute. Pentru reușita acestui program trebuie

evidențiată colaborarea cu Ryanair, cu directorul Aeroportului din Bergamo, Giacomo

Cattaneo,cât și cu reprezentanții serviciului de pază și securitate. După tăierea tortului având

culorile tricolorului, fiecare călător a primit câte o felie. De asemenea, au fost împărțite pachete

promoționale pentru toți pasagerii acestei curse de Milano – Oradea, broșuri și câte o ciocolată

de casă împachetată în harta Bihorului cu principalele destinații.

Pentru acesta AMD a cheltuit cca. 1500 ron pentru ciocolata de casă sub formă de prismă

triunghiulară și cu pachetul personalizat cu principalele destinații turistice din Bihor și cca. 300

lei pentru pungile cadou. Menționez că toate cheltuielile privind biletele de avion și diurna

dansatorilor a fost suportat de teatru.

373

Apariții în presă: http://www.bihon.ro/promo-de-bihor-in-aeroportul-din-bergamo/1808686

Târgul de turism BIT Milano

Denumirea: Târgul de turism BIT Milano

Locația: Fiera di Milano, Italia

Perioada: 2-4 aprilie 2017

Descrierea evenimentului: Oradea şi Bihorul au fost singurele unităţi administrativ-teritoriale din

România care s-au promovat în nume propriu la standul României. BIT Milano este unul dintre

cele mai mari târguri de turism din Europa. Desfăşurat pe mai multe niveluri în generosul spaţiu

expoziţional Fiera Milano, târgul a adus la un loc standuri naţionale, standuri ale unor regiuni sau

metropole, dar şi standuri ale marilor operatori turistici. România a avut un stand generos la BIT

Milano, chiar dacă se manifestă încă o carenţă în prezentarea pachetelor turistice concrete.

Dacă pe aeroportul Orio al Serio din Bergamo dansaseră iniţial doar cei din ansamblul

„Nagyvarad”, sâmbătă, într-o acţiune de promovare a destinaţiei Ryanair de Oradea, marţi, la

Bursa Internaţională de Turism (BIT) de la Milano au apărut două perechi de dansatori

profesionişti de la ansamblul „Crişana”. Chiar dacă nu au putut fi prezenţi la Bergamo, din cauza

repetiţiilor la piesa TRM „Scripcarul pe acoperiş”, dansatorii de la „Crişana” au compensat trei

zile mai târziu.

Cheltuielile suportate de AMD Bihor pentru acest eveniment au fost cele legate de

transport (închiriere microbus pe ruta Oradea - Aeroport Timișoara 942 lei, bilete de avion pt. 4

persoane TSR – BGY, BGY – OMR cca. 450 lei, închiriere, asigurare, combustibil și parcare

pentru autoturism din aeroportul Bergamo pt. 4 zile cca. 1300 lei), cazare în Milano (4 camere,

pt. 5 pers. pt. 4 nopți = 7529) produse tradiționale în valoare totală de cca. 2500 lei și diurnă cca.

2600 lei. Total: cca. 15.300 lei.

374

Apariții în presă:

https://www.crisana.ro/arhiva_tiparita/pagina/3140

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-1-20/oradea-si-judetul-bihor-se-promoveaza-cu-

placinte-si-sarmale-la-targul-de-turism-din-milano-133239.html

http://www.bihon.ro/bit-milano-oradea-bihorul-vedete-la-standul-romaniei/1812048

Conferință și seară Bihoreană în Regiunea Lombardia

Locația: Palatul Pirelli, sediul Regiunii Lombardia

Data: 04. 04. 2017

Bihorul s-a promovat turistico-economic în palatul regiunii Lombardia. În cuvântarea sa,

dl. președinte Pasztor le-a transmis lombarzilor facilităţile pe care le oferă judeţul şi

oportunitatea înfiinţării de afaceri în viitoarele parcuri industriale de la Tileagd, Săcueni şi Beiuş.

Preşedintele CJ Bihor a subliniat faptul că în Bihor se găseşte o mână de lucru ieftină, că există

deja zboruri low-cost dinspre Italia spre Bihor, dar şi că Oradea va fi conectată la Europa prin

autostradă, prin Ungaria, peste doi – trei ani. Cele expuse au fost de natură să-l cointereseze pe

alesul regional Marco Tizzoni – gazda evenimentului – cel care i-a propus deja lui Pasztor să

pună bazele unui parteneriat concret între Lombardia şi Bihor.

Evenimentul a fost facilitat de ambasadorul României în Italia, de consulul general de la

Milano şi găzduit de aleşi ai regiunii Lombardia – de departe cea mai industrializată regiune a

Italiei şi unul dintre motoarele economice ale Europei.

Milano şi Lombardia sunt unul dintre cele patru mari motoare economice ale Europei, iar

Consiliul Judeţean speră că Bihorul va putea profita de puterea economică a lombarzilor, pentru

a-şi popula parcurile industriale din judeţ. Preşedintele Pasztor le-a prezentat italienilor

proiectele de parcuri industriale din judeţ, iar demersul a fost apreciat de gazdele italiene, într-o

sală unde fuseseră invitaţi oameni de afaceri lombarzi. Marco Tizzoni, consilier regional al

Lombardiei şi gazdă a evenimentului intitulat generic „Seara Bihoreană” a avansat ideea unui

protocol oficial la nivel de autorităţi, între Judeţul Bihor şi Regiunea Lombardia, care să paveze

calea investiţiilor majore lombarde în Bihor.

Şeful de cabinet Kralik Lorand le-a prezentat italienilor situaţia economică a Bihorului,

cu date concrete, insistând, asupra forţei de muncă, dar şi a proximităţii autostrăzii maghiare ce

merge spre UE şi cu care se aşteaptă ca Bihorul să se conecteze, în doi – trei ani. Norbert Banto a

prezentat Bihorul turistic. Oradea, Băile Felix, Munţii Apuseni, Defileul Crişului, Parcul Natural

375

Cefa şi văile Barcăului şi Ierului au fost evidenţiate ca zonele de interes turistic major pentru

Bihor.

Fiind o Seară bihoreană, evenimentul găzduit de Palatul Pirelli al Regiunii Lombardia s-a

încheiat cu bucate şi licori româneşte, cu specific bihorean. Traducerea prezentărilor a fost

realizată de un traducător interpret autorizat finanțat de AMD Bihor. La sfârșit toți participanți au

primit pachete de protocol care conținea pe lângă broșurile de promovare și ciocolată de casă

personalizată cu harta turistică a Bihorului, gemuri, zacuscă, pălincă de Bihor, ceramică de

Leheceni. Toate acestea au fost finanțate de către AMD Bihor. Costul acestora s-a ridicat la cca.

3500 lei. Transportul materialelor a fost asigurată de CJ Bihor cu microbusul consiliului.

Apariții în presă: http://www.bihon.ro/bihorul-se-vrea-lombardia-de-romania/1810774

MAI

Ziua Europei

Denumirea evenimentului: Ziua Europei

Locația: Gyula (Jula), Ungaria

Data: 11 mai 2017

Descrierea evenimentului:

În Centrul Cultural românesc din cadrul Liceului „Nicolae Bălcescu” din Gyula (Ungaria)

a avut loc manifestarea dedicată Zilei Europei, în cadrul căreia a fost promovat județul Bihor. În

prezența unei serii de oficialități, evenimentului i s-a dat culoare în special prin prestația

Ansamblului Profesionist „Crișana” al Teatrului Regina Maria. De asemenea, la Gyula a fost

prezentată o expoziție de costume populare bihorene din zona Beiuș. Activitatea a fost organizată

de Consulatul României de la Gyula, șeful acestuia, Florin Trandafir Vasiloni, fiind și el prezent.

Consiliul Județean Bihor a fost reprezentat de vicepreședintele Ioan Mang, alături de el fiind

acolo și eurodeputatul Emilian Pavel. De asemenea, printre oaspeții evenimentului de Ziua

Europei s-au numărat și consulul Federatiei Ruse în Ungaria, respectiv președintele Consiliului

Judetean Békés. De menționat că, în calitate de partener al manifestării, CJ Bihor a profitat de

ocazie pentru a amenaja un stand prin care a promovat zborurile externe de pe Aeroportul

Oradea, dar și obiectivele turistice cele mai atrăgătoare din județul nostru. Evenimentul din 11

mai a fost organizat în colaborare și cu Universitatea de Vest „Vasile Goldiș” din Arad.

376

Apariții în presă:

http://bihorstiri.ro/de-ziua-europei-bihorul-fost-promovat-la-gyula/

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-1/judetul-bihor-si-cursele-de-pe-aeroportul-oradea-

promovate-la-gyula-134121.html

În data de 22 mai 2017, în cadrul adunării generale al asociaților AMD sa hotărât

schimbarea pe posturi/funcții între domni Răzvan Dumbravă și Norbert Bántó, cel din urmă

devenind noul director executiv al AMD Bihor.

IUNIE

Denumirea evenimentului: Repere practice în stimularea creativităţii

Locația: Beiuș, Roșia

Data/perioada: 31 mai – 2 iunie 2017

Scurta descriere a evenimentului:

În perioada 31 mai şi 2 iunie 2017, la Beiuş şi Roşia a avut loc cea de-a doua ediţie a

conferinţei judeţene cu participare internațională „Repere practice în stimularea creativităţii”. În

cadrul conferinţei participanţii s-au împărţit pe ateliere de lucru cu diverse teme cum ar fi:

creative speaking, meșteșuguri tradiționale, geografie în culori, îndemânare și creativitate,

ritmuri tradiționale, notre héritage, poezie, experimente vesele, matematicianul creativ, grafică,

sculptură în săpun, artă și natură, creative writing, team building etc. Atelierele au fost conduse

de profesori şi formatori, la ele participând cadre didactice, studenţi şi elevi de la şcoli din zona

Beiuşului și Oradea. Conferinţa a urmărit identificarea şi dezvoltarea potenţialului creativ,

stimularea abilităţilor practice şi a aptitudinilor de comunicare ale participanţilor. Organizatorii

conferinţei au fost: Liceul Vocațional Pedagogic „Nicolae Bolcaș”, Beiuș, Asociaţia Culturală

„Permanențe”, Roșia; Asociaţia pentru Promovarea Cooperării în Educaţie, Oradea;

Universitatea din Oradea (Biblioteca Universității); Facultatea de Ştiinţe Socio-Umane,

Departamentul de Ştiinţe ale Educaţiei; Fundaţia Agora - Grădinița Internațională Agora şi

Şcoala Internațională Agora, Oradea, Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, Primăria Comunei

Roşia, Agenția de Management al Destinației Bihor și Consiliul Județean Bihor (Centrul

377

Național de Informare și Promovare Turistică Bihor). Din punct de vedere financiar AMD Bihor

a asigurat 130 de tricouri personalizate pentru participanți taberei, în valoare totală de cca. 1700

lei.

https://www.youtube.com/watch?v=AqynTjb7PM0

Apariții în presă:

http://www.uzpbihor.ro/repere-practice-in-stimularea-creativitatii-la-beius-si-rosia/

http://bihorstiri.ro/ar-stimula-creativitatea-la-beius-si-rosia/

https://www.crisana.ro/arhiva_tiparita/pagina/3912

http://oradeaindirect.ro/o-noua-editie-a-reperelor-practice-in-stimularea-creativitatii/

Ziua Liliacului Carpatin

Locația: sat de vacanță Coada Lacului, comuna Bulz

Data/Perioada: 3 iunie 2017

Descrierea scurtă a evenimentului:

În satul de vacanţă Coada Lacului s-a ţinut, cea de a patra ediţie a Zilei Liliacului

Carpatin, la care au participat peste 350 de copii şi adulţi, elevii provenind de la 12 şcoli din

întreg judeţul.

Copiii au jucat jocuri specifice, trebuind, de pildă, să identifice urme de animale sălbatice

în pădure. De asemenea, ei au participat la inaugurarea traseului tematic "O zi din viaţa unui

păstrăv". Mai precis, copii însoţiţi de un arbitru au străbătut un traseu lung de peste 2 kilometri,

pe o porţiune din amonte a Văii Iadului. Pe traseu au fost amplasate 8 panouri informative

trilingve, cu legătură între ele, referitoare la păstrăv, o specie umbrelă pentru apele montane. La

finalul zilei, elevii câştigători din concursuri au fost premiaţi de organizatori, asociaţia Aqua

Crisius. Primii doi clsasaţi, cei care au obţinut cel mai mare punctaj, au primit premiu o vacanţă

de o săptămână în Tabăra Junior Ranger, organizată anual de APS Aqua Crisius. Alte premii au

constat în cazare la pensiunile de pe Valea Iadului, dulciuri, vouchere de cumpărături, produse

tradiţionale şi rechizite, toate oferite de agenţii economici de pe Valea Iadului.

În paralel cu întrecerea între cele 12 şcoli din Bihor s-a desfaşurat şi o competiţie

gastronomică, intitulată "Gătitul la ceaun". La această probă s-au înscris 10 persoane,

reprezentând pensiunile din zonă, cantoanele silvice şi turişti prezenţi la "Coada Lacului". Juriul

stabilit ad-hoc din 5 persoane a fost format din turişti şi câte un reprezentant al Agenţiei de

Management al Destinaţiei Bihor şi APS Aqua Crisius Oradea. Aceştia au desemnat cel mai

gustos preparat, cel realizat de reprezentanţii pensiunii Casa Gornicului din Remeţi.

378

Partenerii acestui eveniment au fost Agenţia de Management al Destinaţiei Bihor,

Consiliul Judeţean Bihor, Primăria comunei Bulz, Primăria comunei Curăţele şi 12 instituţii de

învăţământ din Bihor şi Oradea.

Apariții în presă:

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/timp-liber-3/sarbatoarea-naturii-ziua-liliacului-carpatin-la-coada-

lacului-foto-134595.html

http://www.evenimenteoradea.ro/eveniment/ziua-liliacului-carpatin-2017-sarbatorita-la-coada-

lacului/

https://www.digi24.ro/regional/digi24-oradea/ziua-liliacului-carpatin-sarbatorita-in-bihor-

735992

Turul Ciclist al Bihorului, ediția a II-a

Locația: județul Bihor

Perioada/data: 1-4 iunie 2017

Descrierea scurtă a evenimentului:

Turul Ciclist al Bihorului 2017 și-a deschis tabloul de start pentru anul 2017 definitivând

lista celor 25 de echipe care vor lua startul la una dintre cele mai importante competiții de

ciclism din Estul Europei.

Turul Ciclist al Bihorului 2017. La finalul anului 2016, organizatorii turului au primit raportul

anual UCI, care menționa că pentru prima ediție, Turul Ciclist al Bihorului a obținut calificativul

Excelent pentru nivelul de organizare, în concordanță cu regulamentele Uniunii Cicliste

Internaționale.

În acest an, Turul Ciclist al Bihorului 2017 a avut loc în perioada 1-4 iunie și a aliniat la

start 2 echipe Pro-Continentale, 8 echipe continentale, 3 echipe naționale si 12 echipe de club.

Androni Sidermec Bottechia, a fost câștigătoarea titlului de cea mai bună echipă atât la prima cât

și la a doua ediție a Turului Ciclist al Bihorului. Turul Ciclist al Bihorului 2017 este o competiție

ciclistă de șosea înscrisă în calendarul UCI European Tour la categoria 2.2. Evenimentul sa

desfășurat în parteneriat cu Consiliul Județean Bihor, Primăria Municipiului Oradea, Agenția de

Management al Destinației Bihor și Asociația pentru promovarea turismului din Oradea și

regiune

379

Programul pe scurt a fost următorul:

Joi, 1 iunie: Prezentarea echipelor

Vineri, 2 iunie Etapa 1: Oradea – Aleșd – Bratca – Pocola - Băile Felix - Oradea. 180km

Sâmbătă, 3 iunie: Etapa 2A: Oradea - Băile Felix – Beiuș - Stâna de Vale. 86km

și Etapa 2B: str. Avram Iancu - Calea Matei Basarab – Sucevei - Avram Iancu - Piața Unirii

1,9km

Duminica, 4 iunie Etapa 3: Oradea – Săcuieni – Otomani – Marghita - Pădurea Neagră – Aleșd -

Oradea. 161km

Tricouri distinctive

Sponsorul oficial al Turului Ciclist al Bihorului 2017 și sponsor al Tricoului GALBEN (cel mai

bun ciclist al competiției) a fost firma Bellotto. Celelalte tricouri distincte ai fost oferite de:

Tricoul ALB (lider în Clasamentul General pe puncte) – Consiliul Județean Bihor

Tricoul VERDE (lider în clasamentul Cățărătorilor) – Fizik

Tricoul ROȘU (lider în clasamentul sprinterilor) – Visit Oradea

Tricoul Portocaliu (lider în clasamentul U23) – Carcover

AMD Bihor a venit în sprijinul evenimentului prin suportarea cheltuielilor de cazare și

masă pentru 150 de sportivi în valoare totală de cca. 65.000 ron. Pe lângă aceasta a avut

posibilitatea să amplaseze în zonele cu ce mai mare vizibilitate bannere de promovare a

destinațiilor turistice din județ, pe care le-a folosit și ulterior la alte evenimente. Pe lângă acesta a

asigurat și sonorizare în valoare de 4000 lei.

Redescoperă Bihorul pe Biciletă: Drumul vinului

Locația: (Oradea) Diosig – Sântimreu – Sîniob – Sînicolau de Munte – Săcueni (Oradea)

Data:10 iunie 2017

380

Scurtă descriere a evenimentului:

Peste 150 de persoane, adulți și copii deopotrivă, au ales să pedaleze pe un traseu, în Valea

Ierului și a Barcăului. Acțiunea a purtat denumirea generică “Drumul vinului” și s-a înscris în

calendarul activităților “Redescoperă Bihorul pe bicicletă”. Organizatorii, Consiliul Județean și

Agenția de Management al Destinației Bihor au propus un traseu cu o lungime de 36 de kilometri

din care 16 km pe drumuri agricole de pământ și piatră, iar 20 km au fost pe asfalt. Startul s-a dat

din fața Castelului Zichy. “La una din cramele renumite din Diosig, aceștia au fost întâmpinați cu

un mic dejun tradițional din care nu au lipsit jumările, cârnații, toba și caltaboșul preparate după

o rețetă locală. Turiștii au avut ocazia să viziteze și crama răcoroasă în care au putut degusta

vinuri albe și roșii făcute din podgoria din zonă.

Călătoria prin Valea Ierului a continuat până la lacul Sântimreu, ca apoi biciliștii să

poposească la o nouă cramă. Aici li s-a prezentat regiunea și locul cu 50 hectare de vie din care

se produc anual peste 300.000 litri de vin. Printre obiectivele turistice vizitate s-au găsit Biserica

Romano-Catolică din Sâniob, strada cu pivnițe și castelul Stubenberg din Săcuieni. Pentru a veni

în ajutorul participanților AMD a pus la dispozițoa doritorilor 2 autocare cu remorci care au

transportat participanții din Oradea la Diosig respectiv din Săcueni la Oradea. Mesele au fost

oferite de gazde, iar AMD a finanțat autocarele cu remorci în valorea totată de 2260 ron.

Apariții în presă:

http://www.uzpbihor.ro/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-drumul-vinului-editia-a-iv-a/

http://www.evenimenteoradea.ro/eveniment/drumul-vinului-2017-redescopera-bihorul-si-zonele-

viticole-pe-bicicleta/

http://newsbihor.ro/stiri/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-drumul-vinului/2017/06/12/

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-2-3/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-amd-bihor-va-

invita-la-pedalat-pe-drumul-vinului-134576.html

http://www.bihon.ro/bihorenii-sunt-invitati-sa-si-descopere-judetul-pe-bicicleta/1848101

http://www.erdon.ro/fedezzuk-fel-bihar-megyet-kerekparon-a-bor-utja/3507299

Infotrip Ryanair Italia

Locația: județul Bihor (traseu Oradea, Colești, Vârtop, Remetea, Meziad, Farcu, Bălnaca, Aleșd

– Sîntimreu – Oradea)

Data/perioada: 16-17 iunie 2017

381

Scurta descriere a evenimentului: În perioada 14-17 iunie 2017 au sosit în Oradea de la

Bergamo 3 ziariști de la două organe media din Italia, ca parte a contractului semnat între AMD,

APTOR și RYANAIR. În zilele de 14 și 15 iunie aceștia au vizitat Oradea alături de

reprezentanții APTOR, iar în zilele de 16 și 17 iunie au descoperit Bihorul. Având în vedere că

doi dintre italieni, nu vorbeau aproape deloc enlgeză (ceea ce sa aflat doar în seara zilei de 14

iunie), am fost nevoiți ca să găsim în cel mai scurt timp posibil un translator care să ne însoțească

pe durate celor două zile. Până la urmă acesta a costat 460 de lei. Având în vedere că am fost 6

persoane ne-am deplasat cu 2 autoturisme pe un traseu care a atins localitățile Beiuș, Colești,

satul de vacanță Vârtop, Remetea, peștera Meziad, Roșia, peștera Farcu, Șuncuiuș, Sîntimreu și

înapoi la Oradea. În afară de combustibil, AMD a mai plătit pentru cazarea și masa ziariștilor în

total cca. 1550 lei.

Articolul publicat în L’Eco di Bergamo

http://press.p-

review.it/volodata/getdata/default.ashx?param=ZG9jZXh0cmVmPUVDT0RJQkVSR0FNT1RF

WFRfVU5JQ0FfMjAxNzA5MDFfYTFiNmE1N2VmNjZjODc5OTM1MDI1NzA2OTI5YTNlM

DAueG1sJnR5cGU9UERG

IULIE

Redescoperă bihorul pe bicicletă: Drumul bisericilor de lemn –

Locația: comuna Bratca, județul Bihor

Data: 1 iulie 2017

Scurta desciere a evenimetului:

Traseul, de dificultate medie, a avut o lungime de 27 kilometri și s-a desfășurat pe ruta Primăria

Bratca, Biserica de lemn Beznea, Biserica de lemn Valea Crișului, sat Lorău - Cascada Boiului -

sat Lorău - Centrul de Informare Turistică Bratca.

Organizatorii celei de-a V-a ediții a circuitului “Redescoperă Bihorul pe bicicletă –

Drumul Bisericilor de lemn”, au fost Agenția de Management al Destinație Bihor, Consiliul

Județean Bihor, Epsicopia Ortodoxă a Oradiei, Asociația Unanimis și Asociația Filantropia

Oradea, iar parteneri Primăria și Centrul de Informare Turistică Bratca, Serviciul Rutier al IPJ

Bihor, CFR Călători Regionala Cluj și CAPDD Bihor.

382

De această dată AMD nu a mai asigurat autocar pentru transportul participanților însă a

suportat o parte din cheltuielile de servire a mesei participanților în valoarea de cca. 1100 lei la

care se adaugă combustibilul și o noapte de cazare pentru organizatori.

Apariții în presă: https://www.alesdonline.ro/informatii/redescopa-bihorul-de-pe-bicicleta-

drumul-bisericilor-de-lemn-editia-a-v-a/

http://newsbihor.ro/stiri/%E2%80%9Credescopera-bihorul-pe-bicicleta-drumul-bisericilor-de-

lemn%E2%80%9D-un-succes/2017/07/04/

http://turism-bratca.ro/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-drumul-bisericilor-de-lemn-editia-a-v-a-

1-iulie-2017/

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-20-3/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-zeci-de-

biciclisti-au-pedalat-in-zona-bratca-descoperind-bisericile-de-lemn-vechi-de-peste-trei-secole-si-

frumusetile-naturii-135256.htmlâ

Leșu Trail – Medveles

Locația: Stâna de Vale, Munții Vlădeasa, Munții Pădurea Craiului

Data/perioada: 8 iulie 2017

Scurta descriere a evenimentului:

Asociația Terranovis, în parteneriat cu Agenția de Management al Destinației Bihor,

Consiliul Județean Bihor și asociațiile Szent Jakab Zarándok și Debreceni Hexxasakk és

Természetbarát din Ungaria, au organizat în 8 iulie evenimentul ” Leșu Trail ”. La ediția din

acest an, au participat aprox. 200 de persoane, în mare parte turiști din Ungaria, care au mai fost

în județul Bihor cu familiile lor, fiind vizitatori periodici, buni cunoscători ale acestor meleaguri.

Mii de kilometri au parcurs într-o singură zi participanţii la o competiţie mai puţin obişnuită

desfăşurată în munţii Vlădeasa, Bihor şi Pădurea Craiului. Veniţi din România şi Ungaria,

concurenţii au străbătut fiecare între 20 şi 100 de kilometri şi au făcut-o cu un scop nobil: să

strângă bani pentru copii afectaţi de boli grave. Înainte de a porni pe munte, cei aproape 200 de

participanţi au primit hărțile mai multor trasee. În funcţie de condiţia fizică, au ales să le

străbată pe cele de 20, 40, 60, 80 sau 100 de kilometri. Fie că au vrut să fie împreună cu familia

sau pentru a-şi testa limitele, unii au venit de la sute de kilometri distantă, chiar din Ungaria.

Startul s-a dat din zona staţiunii Stâna de Vale. La pas sau în alergare, participanţii au

pornit pe trasee. Însoţiţi de ghizi, au avut timp să descopere şi frumuseţile naturale ale

383

Apusenilor. Anul acesta evenimentul a reprezentat un prilej pentru strânge bani pentru o tabără

destinată copiilor care suferă de mai multe afecțiuni grave. AMD Bihor s-a alăturat competiţiei

pentru a promova patrimoniul turistic al Bihorului. A fost cel de-al nouălea an consecutiv în care

iubitorii muntelui au putut participa la o competiție turistică de în Apuseni.

Cea mai bună performanță i-a aparținut lui Csáky Károly, acesta reușind să parcurgă

traseul de 100 km în doar 17 ore și 4 minute.

Apariții în presă: https://www.digi24.ro/regional/digi24-oradea/lesu-trail-caritate-si-alergare-

montana-758645

https://infooradea.ro/lesu-trail-tura-de-anduranta-2017-un-concurs-de-alergare-montana-cu-scop-

caritabil-la-stana-de-vale/

http://bihorstiri.ro/a-9-a-lumanare-pe-tortul-lesu-trail-anduranta-pe-2-picioare-si-in-scop-

caritabil/

https://www.crisana.ro/stiri/actualitate-2/tura-de-anduranta-in-muntii-bihorului-lesu-trail-un-

succes-158510.html

Szabadságfeszt - Freedom Fest

Locația: Marghita

Data/perioada: 13 - 16 iulie 2017

Scurtă desciere a evenimentului: În acest an festivalul a ajuns la cea de a 5-a ediție și a avut în

cele 4 zile peste 3000 de participanți/vizitatori. Numărul participanților a crescut de la an la an.

Având în vedere că evenimentul a fost promovat nu numai în județul Bihor, ci și în județele

limitrofe, inclusiv în județul Hajdú-Bihar (Ungaria) a crescut concomitent și numărul

vizitatorilor din județele limitrofe, mai ales că în ultimi 2 ani s-au pus în vânzare abonamente și

în județele Satu Mare, Sălaj și pe internet prin Bilet Master.

Unul din scopurile evenimentului este promovarea turismului termal din Marghita, dar de

fiecare dată au existat seminarii în care s-au prezentat destinațiile și posibilitățile turistice din

județul Bihor. Ștrandul termal din Marghita este la rândul său vizitat anual de tot mai mulți

turiști, iar acest eveniment este un prilej foarte bun pentru a promova resursele turistice din acest

areal. În această parte a județului turismul poate să se dezvolte doar prin intermediul unor

evenimente de calitate care să se ridice cu mult peste nivelul zilelor comunelor din regiune.

Freedom Fest a ajuns să fie cel mai mare eveniment destinat tierilor din Valea Barcăului și Valea

Ierului. AMD Bihor a fost pentru prima dată partnenerul acestui eveniment, iar aportul financiar

susportat de AMD s-a ridicat la cca. 15.000 lei, prin suportarea cheltuielilor de închiriere a scenei

cu sistemul de sonorizare și lumini pe o perioadă de 3 zile.

Apariții în presă: http://varadinum.ma/szabadsag-feszt-julius-13-16-margitta-teljes-program/

https://www.szatmar.ro/Csutortokon_kezdodik_a_Szabadsag_Feszt/hirek/73021

http://www.erdon.ro/hamarosan-szabadsag-feszt/3541903

http://www.erdon.ro/szabadsag-feszt-tizezer-bulizo-a-cel/3553875

http://www.frissujsag.ro/iden-is-irany-a-szabadsag-feszt/

https://www.evensi.com/szabadsag-feszt-2017-strand-termal-municipal-marghita/203080298

http://kolozsvariradio.ro/2017/07/14/margittan-vasarnapig-tart-a-szabadsag-feszt/

384

Participare workshop OMD

Locația: București

Data: 20 iulie 2017

Directorul executiv al AMD bihor a participat la un workshop organizat de Asociația

Ecologică Română pe tema Organizațiile de Management al Destinației și inițierea cursului de

formare profesională Manager de destinație. În cadrul întâlnirii s-au stabilit câteva aspecte

privind atribuțiile unei OMD respectiv cerințele ocupației de manager de destinație. Având în

vedere că invitația a sosit doar cu câteva zile înaintea evenimentului, directorul s-a deplasat la

București și înapoi cu un zbor Tarom, care a costat dus-întors cca. 1300 de lei.

Curs privind descentralizarea în domeniul turismului

În perioada 23-29 iulie 2017 doi angajați ai AMD Bihor au participat la un curs organizat

de Ministerul Turismului în București, legat de descentralizarea în turism. Costurile privind

cazarea au fost asigurate de minister, iar AMD a asigurat cheltuielile de transport și diurnă.

Semnare contract de parteneriat cu Bihari Túrák Egyesület

385

În urma contractului de reprezentare în Ungaria cu PFA Pásztai András, acesta din urmă,

a organizat mai multe evenimente și întâlniri cu persoane, organizații și firme care activează în

domeniul turistic și sunt sau pot fi interesați de județul Bihor. Unul din realizările în urma acestui

contract este și semnarea unui contract de parteneriat în data de 26 iulie 2017 cu asociația Bihari

Túrák Egyesülete din Békéscsaba, Ungaria.

https://www.biharinaplo.ro/politika/2017/07/27/bihar-bekes-turisztikai-

egyuttmukodes.biharinaplo

http://www.reggeliujsag.ro/bihar-bekes-turisztikai-egyuttmukodes/

http://padis.hu/hir-info/interju/640-turisztikai-egyuttmukodes-a-bihari-turizmusert.html

http://varadinum.ma/egyuttmukodik-bekes-es-bihar-megye-a-turizmus-kozos-boviteseert/

Study trip touroperatori Ungaria

Locația: Vadul Crișului, Șuncuiuș, Sîntimreu, județul Bihor

Perioada: 22-23 iulie 2017

Scurtă descriere a evenimentului: În colaborare cu APTOR și Turizmus KFT din Ungaria au

sosit la Oradea zece operatori/ziariști de la diferite publicații de specialitate din Ungaria. După ce

în 20 și 21 iulie au vizitat Oradea, în 22 și 23 iulie au vizitat câteva destinații turistice din Bihor.

Având în vedere că ni s-a comunicat doar cu 10 zile înainte sosirea operatorilor/ziariștilor și fiind

vorba de un weekend în plin sezon, nu sa mai găsit cazare pentru cele 10 persoane nicăieri în

partea de nord și est a Pădurii Craiului. Însă având în vedere că totul a fost în colaborare cu

APTOR, cei zece oaspeți au rămas cazați în Oradea la hotelul DoubleTree la un preț preferențial

(sub prețul mediu a unităților cu 3 stele). Astfel sa plecat în defileul Crișului de la Vadu Crișului

– Șuncuiuș, unde înainte de masă sa parcurs un traseu de via ferrata, iar după prânz o tură de

rafting.

În data de 23 iulie sa plecat din nou în defileu, de această dată sa făcut o mică tură până la

peștera Vadu Crișului. De aici sa mers în valea Barcăului, unde la Sîntimreu sa vizitat crama Ur.

Aici oaspeții au degustat mai multe tipuri de vin, după care ne-am întors în Oradea.

Per ansamblu AMD a avut următoarele cheltuieli: cazare 1300 lei, via ferrata și rafting

1400 lei, prânz (2x) și cină 1600 lei, adică în total cca. 4300 lei

Un scurt video cu tura de via ferrata: https://www.youtube.com/watch?v=jYav7sW2-

vA&feature=youtu.be

Ca și rezultat al infotripului au fost următoarele articole:

https://www.mozgasvilag.hu/turazas/turautak/zichy-barlangtura-a-kiralyerdo-hegysegben

386

https://www.mozgasvilag.hu/hegymaszas/hirek/kiraly-kalandprogramok-romaniaban-a-kiraly-

erdo-sziveben

http://sielok.hu/siterep/biharfured/

AUGUST

Pelerinaj Oradea – Máriapócs

Locația: Oradea, Săldăbagiu, Cetariu

Darta/perioada: 7-8 august 2017

Evenimentul a fost organizat în perioada 7-12 august de Mitropolia Greco-Catolică din

Debrețin în parteneriat cu Episcopia Română Unită cu Roma Greco-Catolică de Oradea. Plecare

din Oradea a avut loc, marţi 8 august 2017 ora 6.30 din curtea Seminarului Teologic Trei Ierarhi.

La pelerinaj au participat circa 300 de tineri greco-catolici cu vârste de peste 16 ani, cei mai

mulţi din Ungaria, dar şi din România. Aceştia au parcur pe jos în total circa 100 kilometri,

având mai multe opriri la biserici din Bihor.

Traseul pe teritoriul României va atinge următoarele localităţi ale judeţului Bihor între

zilele 7-10 august 2017: Oradea - Săldăbagiu de Munte – Paleu – Cetariu – Tăutelec – Şişterea –

Sârbi – Fegernic – Sâniob - Sânicolau de Munte – Cadea – Ciocaia – Săcuieni – Şilindru –

Şimian - Frontieră. AMD Bihor a venit ca și partener prin asigurarea unui spectacol de dansuri

populare în seara zilei de 7 august (cost transport dansatori 600 lei, sonorizare și lumini pt.

spectacol 450 lei), transport cu 3 autocare (în 2 ture) al celor 300 de pelerini pe ruta Săldăbagiu –

Cetariu a costat 1963 lei. În total AMD a cheltuit cca. 3000 lei.

Apariții în presă:

http://newsbihor.ro/stiri/pelerinaj-transfrontalier/2017/08/08/

https://www1.agerpres.ro/social/2017/08/08/bihor-aproape-300-de-tineri-greco-catolici-de-

limba-maghiara-in-pelerinajul-oradea-m-riap-cs-10-56-37

http://radiocluj.ro/2017/08/07/sute-de-tineri-din-oradea-intr-un-pelerinaj-in-ungaria/

387

Confecționare și montare panouri de informare turiști

În luna iulie au fost montate 12 panouri informative pentru turiști care practică sporturi

nautice pe Crișul Repede și Crișul Pietros. Acesta au fost concepute și montate de către

Salvamont Bihor și confecționate din aluminiu, iar AMD Bihor a asigurat costurile de producție

a acestor panouri care s-a ridicat la cca. 1946 lei.

Filmare videoclip Discover Bihor

Locația: Oradea, Băile Felix, Munții Codru-Moma, Munții Pădurea Craiului, Munții Bihor,

Valea Ierului și Valea Barcăului.

Perioada: 14-21 august

Scurtă descriere: În urma unui procedeu de selecție a ifertelor pornit încă din luna mai, comisia a

ales să se lucreze cu firma The Brothers M. Deși nu aveau cea mai ieftină ofertă, având în vedere

raportul calitate preț și portofoliul acestora, aceștia au obținut cel mai mare punctaj. Pe lângă

costul filmării și editării specificate în contract (4500 euro+tva), pe perioada filmărilor AMD a

asigurat în permanență asistență prin angajații săi. Astfel pe lângă suma din contract AMD a mai

suprotat cheltuielile de cazare și masă pentru echipa de fimare în valoare totală de cca. 2900 lei.

Pe lângă acestea a mai fost necesar solicitarea unor servicii de hostess pentru filmările din Băile

Felix, care au costat 400 lei. Până la urmă TBM au realizat un videoclip de promovare de 3:58

minute, care va fi lansată odată cu site-ul discoverbihor.com

388

Video film: https://www.youtube.com/watch?v=7emV1PS_1Rw&feature=youtu.be

Redescoperă Bihorul pe bicicletă – Printre dealuri și doline

Locația: Platoul carstic Vașcău

Perioada/data: 19-20 august 2017

Agenția de Management al Destinației Bihor și Asociația pentru Dezvoltare Comunitară

Codru Moma au organizat în perioada 19-20 august cea de a doua ediție a evenimentului

"Redescoperă Bihorul pe Bicicletă" unde au vizitat Platoul Vașcău, Portalul Peșterii

Câmpeneasca, Mănăstirea Izbuc, Biserica de lemn din curtea lăcașului de cult.

Transportul turiștilor din Oradea spre Colești și retur sa asigurat de către AMD cu

autocarul în limita locurilor disponibile numai în data de 19 august. Bicicletele au fost

transportate în două remorci atașate autocarelor și o camionetă cu remorcă asigurată de Bellotto

Marghita.

Turiștii care au dorit să înnopteze în sat, au avut la dispoziție, gratuit, o zonă de camping

cu apă potabilă și toaletă. Aceștia și-au asigurat hrana cu excepția serii de sâmbătă, când s-a

pregătit o cină la ceaun, pentru toți participanții. Tot seara sa organizat un foc de tabără și un

concert live, pentru ca duminică, turiștii au fost invitați la o drumeție prin Munții Codru Moma.

Evenimentul “Redescoperă Bihorul pe Bicicletă – Printre dealuri și doline” a ajuns la ediția a II-a

și se înscrie în acțiunile AMD de promovare a potențialului turistic bihorean.

Pe lângă transportul cu autocare și remorci care a costat 2261 lei, AMD a mai asigurat și

100 de tricouri cu Discover Bihor, care au costat 1364 lei. Astfel în total AMD a cheltuit pentru

acest eveniment: 3625 lei.

389

Apariții în presă:

http://newsbihor.ro/stiri/%E2%80%9Credescopera-bihorul-pe-bicicleta-printre-dealuri-si-

doline%E2%80%9D/2017/08/18/

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-3/printre-dealuri-si-doline-bihorenii-invitati-sa-

pedaleze-la-colesti-136044.html

https://infooradea.ro/peste-120-de-biciclisti-au-redescoperit-bihorul-si-frumusetile-lui-galerie-

foto/

Rakpart Feszt

Locația: Szeged, Ungaria

Perioada: 17-20 august 2017

Scurtă descriere a evenimentului: Rakpart feszt este cel mai mare eveniment din județul

Csongrád (Ungaria) cu prilejul sărbătoriri întemeierii statului maghiar creștin de către Sf. Ștefan.

Anual participă peste 100.000 de vizitatori la acest eveniment care durează 4 zile. Prin

intermediul colaboratorului nostru pentru piața din Ungaria, dl. Pásztai András, AMD Bihor a

fost prezent la acest eveniment cu un stand propriu unde pe lângă faptul că s-au distriuit sute de

broșuri și pliante de promvoare cu județul Bihor, persoanele interesate au obținut pe loc

informații turistice legate de județul nostru, foarte mulți dintre aceștia lăsându-și datele de

contact pentru a fi ulterior informați de toate noutățile sau evenimentele turistice ce vor avea loc

în Bihor.

http://padis.hu/hir-info/hirek/644-bihar-a-szegedi-rakpartfeszten.html

390

Fereastră deschisă spre Europa

Locația: Oradea

Perioada: 20-21 august 2017

Scurtă descriere a evenimentului: În Parcul Bălcescu, care a fost locația pricipală a

evenimentului au ajuns zeci de meşteri populari în timp ce pe scenă au urcat mai multe grupe de

dansatori din Oradea şi Bihor. În schimb cei mici s-au putut distra şi relaxa în cadrul unui joc

bine pus la punct, în Parcul „Nicolae Bălcescu” sa organizat o zi specială pentru copii în cadrul

evenimentului „Fereastră deschisă spre Europa”. Pe lângă spectacole au fost și ateliere cu maeștri

cofetari, meșteri în pielărie, olărit, pictură de sticlă și ceramică, în sculptura lemnului,

confecționare de mărgele, săculeți cu lavandă, jocuri de aventură dar și un colț special amenajat

pentru bebeluși.

Intrarea a fost liberă iar programul activităților a fost următorul:

14:00 – Istoria Magelonei – spectacol de teatru pentru copii despre povestea unui tânăr

care pornește pe drum aventuros în căutarea iubirii; Schimb de cărți și jucării în „Bazarul

Copiilor” – cei mici vor îmbrăca haina de negustor și vor avea ocazia de a schimba jucării și cărți

de povești. Ulterior, o parte din jucării vor fi donate copiilor nevoiași

15:00 – 18:00 – Gala dansurilor populare cu participarea grupelor de dans popular

maghiar Görböc, Zajgó, Gilice, Mezőtelegdi Pacsirták, Gyöngyvetők, Bodzavirág, Galagonya,

Szentjánosbogarak, Toldi, Százszorszép, Vadvirág, Szömörce, respectiv Bábota

18.30 – VANmeSE – Spectacolul muzical de teatru-dans pus în scenă de dansatori ai

Ansamblului Nagyvárad în colaborare cu actori ai Trupei Szigligeti

19:00 – Spectacol de muzică veche susținut de formația Code de animatori.

În următoarea zi, a avut loc tradiționalul alai cu carele alegorice cu flori pe traseul Bdul

Decebal – str. Tudor Vladimirescu – Piața Unirii. Deși a fost un eveniment în parteneriat cu

Primăria Oradea, alaiul a fost format în peste 90% din grupuri de dans popular și modern

(majorete, hip-hop) asigurat de către CJ Bihor prin AMD Bihor. Carele alegorice au stat cca. 3

ore în piața Unirii, iar pe podina amenajată aici au urcat grupuri de dansatori și de cântăreți.

Bugetul total alocat de AMD Bihor pentru acest eveniment a fost de cca. 45.000 de lei.

391

Apariții în presă:

http://www.bihon.ro/fereastra-bilingva-deschisa-spre-europa-varianta-cj/1883747

https://www.digi24.ro/regional/digi24-oradea/fereastra-deschisa-spre-europa-arta-populara-intr-

un-parc-din-oradea-779426

Info trip

Locația: județul Bihor (Colești, Vârtop, Meziad, Roșia, Șuncuiuș, Vadu Crișului)

Perioada: 25-27 august 2017

Scurta descriere a evenimentelor: În colaborare cu APTOR și Blue Air au sosit 10 operatori de

turism în județul Bihor. După ce au vizitat 2 zile Oradea, a urmat o excursie de studiu (infotrip)

în județ. Operatorii au putut vizita și degusta produse tradiționale în satul Colești din Munții

Codru-Moma, au participat la activități outdoor în arealul satului de vacanță Vârtop, au vizitat

peșterile amenajate din Munții Pădurea Craiului, casele tradiționale din comuna Roșia ș.a.m.d.

De asemenea au avut ocazia să încerce un trseu de via ferrate și o tură de rafting în defileul

Crișului Repede. Pentru acest eveniment AMD a închiriat un microbus (1200 lei +tva), respectiv

a suportat cheltuielile de cazare, masă și activități/servicii turistice (închiriere echipament) în

valoare totală de cca. 9.000 de lei.

SEPTEMBRIE

Crearea, lansarea brandului Discover Bihor

În luna septembrie am lansat brandul Discover Bihor prin punerea acestuia pe broșurile

de prezentare a județului, dar totodată am început și postările pe facebook organice și plătite

392

pentru a crea un brand. Având în vedere că o pagină cu doar câteva sute de like-uri nu poate fi

considerat un brand am alocat un buget de 35 lei/zi pentru postări plătite, pentru a promova pe

teritoriul României destinațiile și activitățile turistice din județul Bihor. În patru luni de zile, cu o

investiție de cca. 2000 de lei (în medie cca. 17 lei/zi) s-a ajuns la peste 4000 de like-uri. Iar până

la mijlocul lunii februarie s-a trecut de pregul de 7000 de urmăritori. Conform trendului până la

începutul sezonului de vară (1 mai 2018) vom atinge cifra de 10.000 de urmăritori.

În paralel am început să realizăm și să comandăm materiale (informații, texte, foto, video)

pe care le vom folosi și la pagina de web discoverbihor.com. Tot din acestă perioadă am început

să realizăm și tricouri pe care apare logoul Discover Bihor. Iar la târgurile de turism la care am

participat după această perioadă a apărut acest brand. În majoritatea destinațiilor externe mai

apare și un mic text, care ajută la localizarea județului, acest find legat de brandul Transilvaniei,

mult mai cunoscut: “The western gate of Transylvania”.

Oradea city running day

Data:16 septembrie 2017

Locația: municipiul Oradea

Scurtă descriere a eveninetului:

Ploaia nu a reuşit să alunge entuziasmul celor peste 1000 de sportivi care au participat la

semimaratonul Oradea City Running Day. Veniți din șapte țări, atleţii amatori sau profesioniști

au încercat fie să-și depăşească recordurile personale, fie pur și simplu să îşi demonstreze că pot

duce la capăt o astfel de cursă. Indiferent de timpul obținut, toți au primit medalii de la

organizatori.

Startul semimaratonului de la Oradea s-a la ora 10, pe o ploaie mocănească. Cei peste

1.000 de participanţi au parcurs un traseu stradal, stabilit de organizatori în zona centrală a

oraşului. Au fost diferite trasee, respectiv lungimi de competiție: 21 de kilometri individual

masculin și feminin, 10 kilometri, 5 kilometri și o ștafetă a firmelor unde au putut alerga câte 4

393

persoane. Veniți din 7 țări, sportivii și-au ales probele în funcție de nivelul de pregătire la care au

ajuns în ultima perioadă.

Primul sportiv care a trecut linia de sosire a fost Eduard Hercuţ, care a parcurs cei 21 de

kilometri ai cursei în mai puţin de o oră şi un sfert. La feminin, învingătoare a fost o sportivă din

Ungaria, cu un timp de o oră şi 23 de minute. Pentru efortul lor, toți concurenții au fost

recompensați cu medalii. Anul acesta, semi-maratonul internațional de la Oradea a ajuns la a

şaptea ediție.

https://www.youtube.com/watch?v=z7K0EvU25SI

https://infooradea.ro/explozie-de-bucurie-si-sanatate-astazi-oradea-la-oradea-city-running-day-

galerie-foto/

http://www.bihon.ro/duminica-are-loc-oradea-city-runing-day/1897404

https://www.digi24.ro/regional/digi24-oradea/peste-1000-de-alergatori-la-oradea-city-running-

day-795524

Dezbaterea publică a legii turismului

Locația: Baia Mare

Data: 21 septembrie 2017

La această dezbatere publică a proiectului de lege al turismului, ministrul Mircea Dobre a

insistat că este nevoie ca autorităţile să poată urmări, în timp real, pe unde se plimbă românii şi

străinii în vacanţele pe care le petrec în ţară. Ministrul susținea că acest lucru va ajuta viitoarele

investiții din turism. La dezbaterea au participat peste 200 de primari, operatori din turism și

administratori de pensiuni din regiunea de nord-vest a țării însă din județul Bihor au fost doar

reprezentanții AMD Bihor și Salvamont Bihor.

Proiecte RO-HU depuse în 2017

La sfârșitul lunii septembrie s-au depus două poriecte în care a fost implicat și AMD

Bihor. Este vorba în primul rând de proiectul intitutal: “ Crearea și dezvoltarea infrastructurii de

piste și trasee pentru cicliști în arealul transfrontalier”, având acronimul BHB Velo. Aici AMD

este lead partner.

AMD Bihor mai este implicat într-un alt proiect în care lead partner este Universitatea

Oradea, iar parternerul din Ungaria este un ONG cu denimirea Érmelléki Népfőiskola.

394

Menționez că dl. Dumbravă Răzvan, manager de proiect a mai lucrat la un proiect care ar

fi vizat investiții în siturile Natura 2000 aflate în custodia CJ Bihor, pentru care există un

contract de colaborare între CJ și AMD, însă acesta nu a reușit să finalizeze în timp util

încărcarea datelor în sistemul EMS astfel s-a rata proiectul.

Osoi climbing fest

Locația: portalul peșterii Osoi, comuna Vârciorog

Perioada: 28 septembrie – 1 octombrie 2017

Pe măsură ce zonele tradiţionale de escaladă ale Bihorului se „vulgarizează” prin

amenajări care permit publicului larg accesul pe stâncă, căţărătorii experimentaţi îşi îndreaptă

căutările spre alte cotloane stâncoase ale Bihorului. În perioada 28 septembrie – 1 octombrie

2017 „Osoi Climbing Fest” a marcat momentul oficial al deschiderii unei noi zone de căţărat, în

vecinătatea satului Vârciorog, într-un soi de amfiteatru natural existent în zona intrării în Peştera

Osoi. Sportivii căţărători au lucrat la echiparea celor 30 de trasee în această vară, din 1 mai

încoace. Acestea au fost testate şi evaluate, pe durata a patru zile, de peste 150 de căţărători din

toată ţara şi din străinătate. Unele dintre ele, cele mai dificile, au intrat pe listele de „teme de

casă” ale căţărătorilor experimentaţi. Altele, mai simple, vor continua să atragă amatori de

escaladă, ceea ce, în mod normal, ar trebui să conducă la îndeplinirea scopului pe care şi l-au

propus cei de la Crux: dezvoltarea unei noi zone de escaladă în apropiere de Oradea, unde să aibă

ce face atât începătorii, cât şi avansaţii.

Iniţiat de Imre Sedevi, antrenor la Crux Escaladă Oradea, festivalul de la Osoi s-a derulat

cu implicarea Centrului pentru Arii Protejate şi Dezvoltare Durabilă (CAPDD) şi a Agenţiei

pentru Managementul Destinaţiei Bihor (AMD) din cadrul Consiliului Judeţean. Clubul de

Speologie Cristal a asigurat ture ghidate în Peştera Osoi, pentru cei interesaţi să arunce o privire

şi sub stâncă.

Din feed-back-ul primit de la participanți a reieșit că a fost cel mai bun eveniment de

escaladă din acest an, din ţară, deoarece a fost un festival și nu un concurs. În organizarea

evenimnetului s-a mai implicat și comunităţiile locale: Primăria Vârciorog, care s-a îngrijit de

gestionarea deşeurilor, de asigurarea grupurilor sanitare, şi care le-a oferit participanţilor o masă

cu produse locale, repsectiv Composesoratul Măgura din Vârciorog, care s-a achitat de unul

dintre cele mai delicate aspecte: zona Peşterii Osoi constituie, de regulă, loc de odihnă şi adăpare

pentru vacile sătenilor, cu tot disconfortul olfactiv pe care-l implică aceasta. Pentru festival, locul

a fost îngrădit şi curăţat în prealabil, aşa că sute de vizitatori s-au putut tolăni în hamace sau pe

perne pentru outdoor, pentru a-i urmări pe căţărătorii de pe perete. Composesoratul a oferit, de

altfel, şi două ceaune mari cu mâncare vegetariană şi cu carne, la cina de sâmbătă.

Festivalul a fost o oportunitate perfectă pentru cei care îşi doresc promovarea escaladei ca o

activitate pentru tineri şi copii. La majoritatea traseelor cu dificultate redusă, doritorii de escaladă

au stat la coadă, dovadă a interesului manifestat de participanţii începători.

La invitaţia organizatorilor au răspuns căţărători din toată ţara – pe vale erau parcate

maşini din Suceava, Sibiu, Timiş sau Maramureş, dar şi din străinătate, din Polonia, Austria,

Ungaria sau Italia.

Apariții în presă:

395

https://www.jurnalbihorean.ro/actualitate/2017/10/02/trag-linie-sub-osoi-climbing-fest.bihorean

http://www.bihon.ro/inaugurare-verticala-osoi-climbing-fest/1902648

http://www.bihon.ro/linie-sub-osoi-climbing-fest/1907958

https://www.crisana.ro/stiri/eveniment-1/osoi-climbing-fest-pentru-iubitorii-de-activitati-in-aer-

liber-invitatie-la-escalada-159608.html

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-3/osoi-climbing-fest-peste-200-de-cataratori-au-

escaladat-trasee-din-varciorog-137031.html

Tot în luna septembrie s-a finalizat concepția grafică și designul broșurilor Pădurea

Craiului și Vârtop, atât în limba română cât și în limba engleză. De printul acestor materiale s-au

ocupat puțin mai târziu colegii noștrii de la CNIPT Bihor.

OCTOMBRIE

Cântă Pădurea

Locația: Pădurea din Băile 1 Mai, comuna Sânmartin

Data/Perioada: 1 octombrie 2017

Cea de-a doua ediție a spectacolului-eveniment “Cântă Pădurea”, s-a desfășurat pe 1

octombrie, în Pădurea 1 Mai, cu concerte de muzică clasică, plimbări tematice în pădure,

programe pentru familie, concursuri pentru copii. În Ungaria, evenimentul se desfășoară de 14

ani. De fiecare dată însă, pădurea se dezvăluie vizitatorului într-un alt mod, aceasta și pentru că

unul dintre evenimente are loc în luna mai, în regiunea Kecskemét, un altul în luna iunie, în

regiunea Munții Matra, iar cel de-al treilea în regiunea Crișurilor, în lunile septembrie-octombrie.

Deși evenimentul se află la a doua ediție în Bihor, Consiliul Județean s-a implicat pentru

prima oară în organizare, prin AMD Bihor și filarmonica. Având în vedre că Dealul Betfia din

Băile 1 Mai este parte din Munții Pădurea Craiului, prin acest eveniment am promovat

ecoturismul și am demonstrat că acest tip de turism se poate practica și fără infrastructură.

Peste 500 de persoane au participat la organizarea evenimentului iar în ceea ce privește

numărul organizatorilor și al celor care au cântat a ajuns la cca. 150-200. Printre aceștia s-au

aflat și artiștii Filarmonicii Oradea. Evenimentul a început în data de 1 octombrie, de la ora 11 cu

un program pentru copii. De la ora 12 s-a organizat plimbarea gihdată prin pădure pentru ca

396

spectacolul muzical să se desfășoare pe durata a 3 ore și jumătate, în intervalul 13.00-16.30.

Pentru doritori, transportul spre locația evenimentului a fost asigurat de AMD Bihor prin

intermediul unui autocar care a făcut 2 ture pe sens, de la platoul din Centrul Civic și pădurea din

Băile 1 Mai.

AMD a amenajat un stand cu borșuri de promvora a județului Bihor, pe unde au trecut

sute de participanți, o parte dintre aceștia sosind din Ungaria, sau fiind turști din țară care se

aflau în stațiunea Băile 1 Mai. AMD Bihor pe lângă transportul participanților a finanțat

promovarea online și offline al eveninentului, ambulanța și activitățile pentru copii, în valoare

totală de cca. 9.000 ron.

Apariții în presă:

https://www.digi24.ro/regional/digi24-oradea/a-cantat-padurea-din-baile-1-mai-sute-de-

persoane-au-participat-la-drumetii-si-concerte-580104

http://newsbihor.ro/stiri/%E2%80%9Ccanta-padurea%E2%80%9D-pentru-oradeni/2017/09/26/

https://www.jurnalbihorean.ro/actualitate/2017/09/27/in-baile-1-mai-canta-padurea.bihorean

http://www.evenimenteoradea.ro/eveniment/canta-padurea-eveniment-in-baile-1-mai-program-

complet-2017/

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/bihor-1-3/canta-padurea-duminica-in-baile-1-mai-iubitorii-

naturii-invitati-la-plimbari-si-concerte-in-mijlocul-padurii-129698.html

http://www.erdon.ro/ismet-muzsikalni-fog-az-erdo/3622242

Redescoperă Bihorul pe bicicletă – Valea Ierului

Locația: Valea Ierului, Valea lui Mihai, Galoșpetreu, Otomani, Sălacea

Data: 7 octombrie 2017

Scurta descriere a evenimentului:

În data de 7 octombrie 2018 peste 80 de bicicliști au participat la evenimentul

”Redescoperă Bihorul pe Bicicletă-Valea Ierului ” organizat de Agenția de Management al

Destinației Bihor. Pasionații de cicloturism și activități în aer liber au avut ocazia, pe parcursul

unei zile, să viziteze, din șaua bicicletelor, colecții locale, case tradiționale, faimoasele pivnițe

din comuna Sălacea și să deguste produse tradiționale de sezon.

Participanții au parcurs cei 46 de km de traseu în circuit, pe drumuri de pământ, asflat și

piatră, bucurându-se de peisajul agricol și de cel rural al Văii Ierului. Startul turei s-a dat din

orașul Valea lui Mihai unde comunitatea locală nu a dat voie nici unui biciclist să pornească la

397

drum cu stomacul gol. În fața gării aceștia au aranjat frumos pe o masă pâine, slănină, cârnați,

legume, pălincă, cafea și apă. Cu toate că participanții urmau să pedaleze pe un traseu de 46 de

kilometri, nici unul dintre ei nu a refuzat ospitalitatea reprezentanților comunității locale din

Valea lui Mihai.

Din ruta traseului a făcut parte și comuna Tarcea. Ajunși în satul Galoșpetreu aceștia au

fost întâmpinați de primarul comunei Bordas Carol, care după o scurtă prezentare a așezării i-a

servit pe toți cei prezenți cu felii de cozonac, ceai și cafea. La Galoșpetreu bicicliștii au vizitat o

casă tradițională specifică zonei. De la intrarea în curtea locuinței, o replică fidelă după o casă de

secol XIX, restaurată și reabilitată, turiștii au fost întâmpinați de o poartă sculptată în lemn și de

o alee pavată cu cărămizi vechi. Vinul, strugurii proaspeți și plăcintele tradiționale așezate pe

cerdacul casei de către gazde, au fost apreciate de către călători.

A doua oprire a fost în satul Otomani, din comuna Sălacea, la conacul Komáromi, care a

fost construit în secolul al XVII-lea, în stil baroc, de fiul celui mai bogat om din Debreţin,

Komáromi György al II-lea. Clădirea a fost renovată în perioada 2012-2013 graţie unui proiect

european transfrontalier, iar în prezent este folosit ca şi casă de expoziţii. După ce s-au plimbat

prin saloanele frumos amenajate ale conacului turiștii au fost din nou întâmpinați în una din săli

cu mâncare tradițională. Din meniu nu au lipsit preparatele din porc, cozonacul și gustoșii

struguri.

Drumul până la Sălacea a fost suficient de provocator pentru ceea ce a urmat. Cunoscut

ca satul celor 1000 de pivniţe, Sălacea era animată de săteni. Localnicii i-au poftit pe turiști să le

viziteze pivnițele și să guste un pahar de must din recolta recentă. În capătul unei ulițe cu pivnițe

turiștii au fost invitați să viziteze Casa Slujitorilor din Sălacea. O construcție specifică din Valea

Ierului, în care, în trecut, locuiau cei care munceau pe moșiile din zonă. Acum în Casa

Slujitorilor a fost amenajată o colecție particulară cu obiecte tradiționale de uz caznic.

După o zi splendidă de toamnă petrecută în aer liber turiștii s-au întors la Valea lui Mihai. Nici

de această dată comunitatea locală nu a lăsat pe nimeni înfometat. Fiecare biciclist a primit câte o

porție de papricaș cald, gătit cu drag de gospodarii locali.

Prin aceste eveniment Agenția de Management al Destinației Bihor își propune

încurajarea cicloturismului și activităților în aer liber, promovarea turistică a zonelor cu potenţial

viniviticol, a patrimoniului cultural şi arhitectural din judeţul Bihor.

Evenimentul „Redescoperă Bihorul pe Bicicletă – Valea Ierului” a fost organizat de

Agenţia de Management al Destinaţiei Bihor şi Consiliul Judeţean Bihor în parteneriat cu

primăria oraşului Valea lui Mihai, respectiv primăriile comunelor Sălacea şi Tarcea.

398

Apariții în presă:

https://agentianewsbihor.ro/2017/10/05/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-valea-ierului-reloaded/

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-1/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-in-aceasta-

toamna-organizatorii-promoveaza-valea-ierului-136713.html

https://www.jurnalbihorean.ro/actualitate/2017/10/12/pedaland-prin-valea-ierului.bihorean

Sesiune de fotografiere în județul Bihor

Locația: județul Bihor

Perioada: 14-18 octombrie 2017

Având în vedere necesitatea de fotografii făcute de profesioniști, am solicitatat firma The

brothers M, care a realizat și filmul de promovare a județului Bihor să realizeze o sesiune de

fotografii în județ. Acesta a durat 5 zile, timp în care sa ajuns în mai multe destinații: defileul

Crișului Repede, Pădurea Craiului, platoul Padiș, Stâna de Vale, Munții Plopiș, valea Barcăului,

valea Ierului, împrejurimile Băilor Felix.

Această sesiune de fotografii care au durat 5 zile și în urma căruia au rezultat foarte multe

(peste 400) de fotografii care au fost incluse atât în broșurile de promovare cât și pentru

promovarea online (site și facebook). Serviciile de foto profesionist au costat 4600 lei plust

TVA.

Festivalul Cârnațului Békéscsaba

Locația: Békéscsaba, Ungaria

Perioada: 19-22 octobmrie 2017

Scurta descriere a evenimentului:

Festivalul Cârnațiului din Békéscsaba a ajuns în acest an la ediția a XXI-a și este cel mai

mare eveniment din județul Békés (Ungaria). Anual participă cca. 100.000 de vizitatori la acest

eveniment care durează 4 zile. Prin intermediul colaboratorului nostru pentru piața din Ungaria,

dl. Pásztai András, AMD Bihor a fost prezent la acest eveniment cu un stand propriu unde pe

lângă faptul că s-au distriuit sute de broșuri și pliante de promvoare cu județul Bihor, persoanele

interesate au obținut pe loc informații turistice legate de județul nostru, foarte mulți dintre aceștia

399

lăsându-și datele de contact pentru a fi ulterior informați de toate noutățile sau evenimentele

turistice ce vor avea loc în Bihor.

Conferința și întâlnire B2B “Posibilități de colaborare în turismul din România și Ungaria

Locația: Oradea, Cetatea din Oradea

Data: 20 octombrie 2017

Conferința a fost organizată de Hungarian Trade House din Oradea în colaborare cu

Consulatul General al Ungariei din Cluj și cu Asociația Femeilor maghiare întreprizătoare din

Bihor. Locația a fost cetatea din Oradea, respectiv restaurantul Queens Fortress din Cetate.

Programul a fost următorul:

9.30 – Înregistrarea participanților

Moderator: Sárközi Zoltán director Hungarian Trade House, filiala regională Oradea

10.00 cuvinte de deschidere

- Delorean Gyula subprefect, Prefectura Județului Bihor

- Mile Lajos consul, Consulatul General al Ungarie de la Cluj

- Biró Rozália membru fondator al Asociația Femeilor maghiare întreprizătoare din Bihor

- dr. Kriza Ákos primarul orașului Miskolc

11.00 – coffe break

11.15 – prezentări

- Székely Róbert, referent primăria Miskolc

- Darvas Judit IBUSZ, Ungaria.

- Schvéd Norbert, director executiv MÁV Nosztalgia.

- dr. Bántó Norbert director executiv AMD Bihor

400

După prezentări au avut loc discuții B2B respectiv networking, iar la mini standul AMD

au ajuns la discuții 9 operatori/agenții din Ungaria cu care s-a discutat.

Apariții în presă

http://www.erdon.ro/a-turizmus-a-gazdasag-egyik-huzoagazata/3656716

https://www.biharinaplo.ro/helyi/2017/10/22/a-turizmus-a-gazdasag-egyik-

huzoagazata.biharinaplo

http://www.feliciter.net/cikk/kulpiacok/b2b_a_turizmusrol/3642/

Redescoperă Bihorul pe bicicletă – Drumul bisericilor de lemn

Locația: Lazuri de Beiuș

Data: 28 octombrie 2017

Peste 60 de bicicliști au participat la a opta ediție a proiectului ”Redescoperă Bihorul pe

bicicletă”, concept dezvoltat de Agenția de Management al Destinației începând cu 2016.

Sâmbătă, în ciuda celor doar opt grade indicate de termometre, excursioniştii au pedalat pe al

patrulea traseu cicloturistic denumit ”Drumul bisericilor de lemn”, cu o lungime de 22 de

kilometri.

Evenimentul a început din curtea bisericii de lemn din Lazuri de Beiuș, unde localnicii, în

frunte cu primarul comunei, i-a întâmpinat pe turiști cu produse locale de sezon și ceai cald. În

vase din ceramică au fost puse zacuscă, untură de porc, ceapă, dulceață de pere și prune.

Bicicliştii au pedalat apoi până la primul obiectiv propus, biserica de lemn din Totoreni,

ridicată la 1697. A doua oprire a fost la biserica de lemn din Mierag, construită în mijlocul

satului și înconjurată de cimitir. Pentru că pictura originală a dispărut sau abia se mai putea

vedea, localnicii din Mierag au decis să împodobească lăcașul,construit în anul 1756, cu

prosoape țărănești țesute manual și decorate cu motive tradiționale sau scene biblice. Pe traseul

excursioniştilor s-a mai regăsit biserica de lemn din Hinchiriș, grav afectată de furtuna din

această vară.

401

Excursia s-a încheiat în curtea bisericii de lemn din Lazuri de Beiuș. Participanții la

această tură au primit câte un tricou inscripționat cu sloganul ”Discover Bihor”. AMD a asigurat

și de această dată trnsportul participanților cu autocar și remorcă respectiv o firmă de service

biciclete pentru situațiile în care se defectează bicicleta vreunui participant. Aceștia din urmă au

reparat pe loc sau au oferit o biciletă de schimb pe perioada evenimentului. Din punct de vedere

financiar AMD a investit în acest eveniment cca. 2900 lei.

Apariții în presă:

https://www.digi24.ro/regional/digi24-oradea/zeci-de-biciclisti-au-descoperit-drumul-bisericilor-

de-lemn-din-bihor-820106

http://www.bihon.ro/drumul-bisericilor-de-lemn-lazuri-de-beius/1925676

https://agentianewsbihor.ro/2017/10/25/drumul-bisericilor-din-lemn/

http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-20-3/redescopera-bihorul-pe-bicicleta-bihorenii-au-

pedalat-pe-drumul-bisericilor-de-lemn-137613.html

http://radiocluj.ro/2017/10/25/redescopera-bihorul-pe-bicicleta/

NOIEMBRIE

Târgul de turism internațional Londra

Locația: centrul de expoziții excel Londra

Perioada: 6-8 noiembrie 2017

La târgul de turism din Londra au participat doi colegi de la AMD Bihor. AMD a avut un

desk în cadrul standului României. Aceștia au discutat cu operatori și cu potențiali turiști

respectiv au împărțit broșuri de prezentare a județului, al Munților Pădurea craiului și al satului

de vacantă Vârtop. Varianta engleză a broșurii Pădurea Craiului și Vârtop a fost pentru prima

dată prezentată la acest târg.

Taxa de participare la târg ca și coexpozant în standul României a costat 110 lire (cca.

600 lei), iar cazarea, diurna și transportul colegilor respectiv al materialelor a costat în total cca.

5500 de lei.

402

Târgul de turism al României

Locația: Romexpo, București

Perioada: 16-19 noiembrie 2017

Reprezentanții AMD Bihor au participat alături de colegii de la CNIPT Bihor și APTOR

la târgul de turism al României. Având în vedere că standul a fost finanțat de Consiliul Județean

Bihor prin CNIPT Bihor, cheltuielile ocazionate de acest târg au ținut doar de deplasarea, cazarea

și diurna angajaților AMD.

Târgul de turism internațional Polonia

Locația: Varșovia, Polonia

Perioada: 23-25 noiembrie 2017

În colaborare cu APTOR reprezentanți AMD s-au deplasat la Varșovia cu autoturismul

aflat în propietatea AMD-ului.Aceștia au avut un desk în cadrul standului României. Aici

cheltuielile au fost legate de cărți de vizită și tricouri cu Say hello to Bihor. În afară de acestea au

mai intervenit cheltuielile legate de cazare, diurnă și deplasare.

403

La sfârșitul lunii decembrie a avut loc inițierea realizării Atlasului turistic al județului Bihor în

colaborare cu Facultatea de Geografie, Turism și Sport din cadrul Universității din Oradea.

Pentru acesta au fost angajați pe o perioadă determinată de 4 luni 3 experți pe GIS, pentru a crea

suporturile cartografice al atlasului. Finalizarea atlasului va avea loc probabil în perioada mai-

iunie 2018.

DECEMBRIE

Concepție grafică, execuție și montare panouri publicitare Bihor în aeroportul Oradea

Având în vedere că traficul de pasageri și implicit cel al turiștilor a crescut semnificativ

în anul 2017 pe Aeroportul Internațional Oradea (peste 160.000 de pasageri în 2017, din care

cca. 30.000 străini) s-a decis montarea unor panouri de promovare a destinațiilor turistice din

județul Bihor. Astfel au fost concepute 6v tipuri, apoi create (executate) 12 panouri, câte 2 pentru

fiecare destinație (5,8 m lungime, 0,8 m înălțime) pe suport de dibond și anume: Băile Felix,

Pădurea Craiului, Padiș, Vârtop, Stâna de Vale, Câmpia Crișurilor și Valea Ierului. Au fost

amplasate în tunelul de acces al pasagerilor spre platou/aerogară pe senul de îmbarcare și sosiri

câte 6. Textele apar în limba română, engleză, maghiară, germană și italiană. Costul total de

concepție și machetare grafică, execuție și montare s-au ridicat la cca. 13.000 de lei.

Finalizarea hărților stilizate: Bihor și destinații din Bihor

Acest proiect a fost inițializat încă de la sfârșitul anului 2016 (pe SEAP) însă din vina

executantului nu a fost finalizată la termen. Totuși având în vedere că este un proiect ce aduce o

plus valoare pentru turismul bihorean, a fost semnat un act adițional la contract prin care s-a

prelungit temrenul de execuție a celor 7 hărți (județul Bihor și 6 hărți cu destinațiile: Vârtop,

Padiș, Stâna de Vale și Valea Iadului, Defileul Crișului Repede, Pădurea Craiului, Valea Ierului

404

și Barcăului). Concepția grafică și machetarea a celor 7 hărți care pot fi considerate și ghiduri

ilustrate au costat 37.800 lei.

Având în vedere că hărțile au avut la prima întâlnire cu publicul un impact foarte pozitiv,

AMD le va realiza într-un tiraj mare. Pentru a reduce cheltuielile de tipărire, AMD va scoate la

vânzare spațiile de pe versoul hărții pentru operatorii din turismul bihorean.

Rangeri: In cursul anului 2017 s-au efectuat peste 70 de vizite, ale rangerilor din cadrul

AMD Bihor, in ariile protejate aflate in custodia Consiliului Judetean Bihor, mai exact in ROSCI

0084 Ferice-Plai, ROSCI 0200 Platoul Vascau, ROSCI 0291 Coridorul Muntii Bihorului – Codru

Moma, ROSCI 0267 Valea Rosie si ROSCI 0347 Pajistea Fegernic.

Vizitele in Siturile Natura 2000 au avut ca scop monitorizarea, paza (inclusiv a panourilor

montate prin proiectul ”Econatura” implementat de Consiliul Judetean Bihor) si verificarea

avizelor date de Consiliul Judetean (activitate derulata in perioada Noiembrie-Decembrie 2017).

De asemenea s-a organizat si o tura de cicloturism in ROSCI 0200 Platoul Vascau, cu

denumirea ”Printre dealuri si coline”, unde au participat peste 100 de biciclisti.

405

Angajații AMD Bihor care sunt implicați în marketingul turistic al județului Bihor, au

făcut fotografii nu numai la evenimente dar au ieșit lunar la sesiuni de fotografii în județ, atât în

perioada verii, cât și toamna și iarna. O parte din fotografiile și filmările realizate s-au folosit în

postări pe facebook prin care se promovează destinațiile turistice din județ, o parte au intrat în

broșurile de prezentare, iar o parte vor fi folosite la site-ul de preznetare turistică a județului

discoverbihor.com care se va lansa în primăvara anului 2018.

Președinte

PÁSZTOR Sándor

Consiliul Județean Bihor