Cap 13

13

13.1 Costurile de producie noiune, locul i rolul acestora Toate cheltuielile ocazionate de desfurarea procesului de producie

(cheltuieli cu munca vie i materializat) reprezint costul de producie al unei uniti de producie industrial; aceast categorie economic este obinut n urma executrii unui anumit volum de producie i pune n eviden gradul de eficien a folosirii mijloacelor fixe.

Cunoaterea costurilor de producie permite ntreprinderii industriale urmrirea reducerii lor n mod sistematic, n scopul obinerii unui profit ct mai mare.

Dimensionarea costurilor de producie conduce la elaborarea unei seciuni a planului de dezvoltare economico-social a ntreprinderii industriale, intitulat Costuri de producie.

Aceast seciune cuprinde urmtoarele planuri principale: a) cheltuieli maxime la 1.000 lei producie marf; b) cheltuieli materiale maxime la 1.000 lei producie marf; c) costul produciei marf industriale; d) cheltuieli comune ale seciilor de producie; e) cheltuieli generale ale ntreprinderii; f) costul unitar al produselor; g) planul de reducere a costurilor pentru producia marf comparabil. Dimensionarea corect a costurilor de producie trebuie s aib la baz

urmtoarele consideraii: pentru reducerea costurilor de producie n mod permanent, acestea

trebuie stabilite pentru fiecare elemente de cheltuial n parte att pentru perioada de plan ct i pentru perioada de baz;

pentru evitare dublelor nregistrri, se va face o distincie clar ntre gruparea cheltuielilor pe elemente primare de cheltuieli i cea pe articole de calculaie;

diferenierea cheltuielilor ocazionate de activitatea de baz, de cea auxiliar i de servire;

asigurarea unei evidene clare i complete a tuturor cheltuielilor efectuate n ntreprindere;

COSTURILE DE PRODUCIE ALE UNEI NTREPRINDERI

Managementul produciei

fundamentarea nivelului costurilor de producie prin luarea n considerare a efectelor ce pot apare n urma aplicrii unor msuri tehnico-economice.

13.2 Planurile componente ale seciunii Costuri de producie 13.2.1 Planul Cheltuieli maxime la 1.000 lei producie marf Cu ajutorul acestui instrument ntreprinderea de producie industrial

stabilete nivelul cheltuielilor ce vor fi efectuate, innd seama de strategia adoptat n domeniul reducerii ct mai mult posibil a costurilor de producie.

Acest plan cuprinde urmtorii indicatori: a) valoarea produciei marf exprimat n costuri; b) valoarea produciei marf exprimat n preuri; c) cheltuieli de producie la 1.000 lei producie marf. Pentru stabilirea nivelului acestor indicatori, n primul rnd, se va face o

evaluare a produciei marf realizat de ntreprindere exprimat att n costuri (valoarea produciei marf exprimat n costuri), ct i n preuri.

Indicatorii Cheltuieli de producie la 1.000 lei producia marf exprim cheltuielile care au fost efectuate pentru obinerea unei producii de 1.000 lei exprimat n preuri.

Relaia pe baza creia va fi exprimat n preuri. Relaia pe baza creia va fi exprimat mrimea acestui indicator este:

100piqi

ciqileiPM000.1Ch n

1i

n

1im

==

= ,

unde: qi cantitatea din produsul i; ci costul unitar al produsului I; pi preul unitar al produsului i. Dac n etapele n care se face evaluarea acestui indicator, nivelul

preurilor a fost modificat, pentru comparabilitatea datelor, abaterile valorice vor fi modificate cu ajutorul coeficientului de inflaie.

Costurile de producie ale unei ntreprinderi

13.2.2 Planul Cheltuielilor materiale maxime la 1.000 lei producie marf

Nivelul de eficien a activitii unei ntreprinderi de producie industrial

poate fi apreciat i dup modul n care producia este realizat cu un anumit nivel al cheltuielilor materiale.

De aceea indicatorul specific al acestui plan, Cheltuielile materiale maxime la 1.000 lei producie marf trebuie s se ncadreze n nivelurile adoptate pentru strategia ntreprinderii sau a holdingului ori corporaiei din care face parte.

Acest indicator pune n eviden nivelul cheltuielilor cu materiile i materialele fa de valoarea produciei exprimat n preuri.

Relaia pe baza creia se exprim acest indicator este:

;000.1pq

Cqlei000.1Ch n

1iii

n

1imii

m

=

=

=

unde: - Cmi cheltuielile materiale pe unitatea de produs i; - celelalte variabile i pstreaz semnificaia din paragraful anterior. i n acest caz, atunci cnd datele nu sunt comparabile de la o perioad la

alta, se vor aduce la acelai nivel prin corectarea lor cu coeficientul de inflaie. 13.2.3 Planul Costul produciei industriale ntocmirea acestui plan se face printr-o fundamentare riguroas a

cheltuielilor componente, grupate dup criteriul elemente primare de cheltuieli. Potrivit acestui criteriu, cheltuielile se mpart n dou grupe: a) cheltuieli materiale; b) cheltuieli cu munca vie. Grupa cheltuielilor materiale cuprinde urmtoarele elemente primare de

cheltuieli: materii prime, materiale de baz i auxiliare (din afar), din care

semifabricate prin cooperare; combustibil (din afar); energie i ap (din afar); amortizarea mijloacelor fixe; alte cheltuieli materiale.


a) Cheltuielile cu materii prime i materiale cuprind consumurile din aceste elemente de cheltuieli n expresie valoric (inclusiv cheltuielile ocazionate de aducerea lor de la depozite atunci cnd sunt aduse de ctre teri). Mrimea acestor cheltuieli se determin innd cont de: felul consumului pentru care acestea se utilizeaz; cantitatea din fiecare produs n parte; norma de consum pentru fiecare fel de produs; preul unitar al materiilor i materialelor.

b) Cheltuieli cu combustibilul din afar cuprind cheltuielile ocazionate de consumul de combustibil adus din afar pentru nevoi tehnologice sau gospodreti din afar pentru nevoi tehnologice sau gospodreti.

c) Cheltuielile cu energie i apa din afar include cheltuieli ocazionate de consumul de energie electric, aer comprimat, ap i abur cumprate de la uniti specializate n producerea acestora i utilizate pentru aceleai nevoi ca i combustibilul.

a) Cheltuieli cu amortizarea mijloacelor fixe cuprind cheltuielile ocazionate de amortizarea mijloacelor fixe proprii ntreprinderii, determinate pe baza normelor legale ale fiecrui mijloc fix n parte.

b) Alte cheltuieli materiale sunt formate dintr-un ansamblu de cheltuieli, din care mai important sunt: cheltuieli de editare a unor buletine sau cataloage; cheltuieli pentru prelucrarea informatizat a documentelor; cheltuieli pentru plata telefonului, telegrafului i serviciilor potale; plata chiriilor; plata abonamentelor; plata licenelor etc.

Grupa cheltuielilor cu munca vie cuprinde urmtoarele elemente de cheltuieli:

fondul de salarii; CAS-ul i cota de protecie social; alte cheltuieli cu munca vie. a) Fondul de salarii cuprinde sumele ce urmeaz s fie pltite ntregului

personal al ntreprinderii pentru activitatea depus n cadrul acesteia. b) CAS-ul i cota de protecie social se determin prin aplicarea unei cote

asupra fondului de salarii conform normelor legale n vigoare. c) Alte cheltuieli cu munca vie sunt formate dintr-o serie de cheltuieli cum

ar fi: cheltuieli de cercetare tiinific; cheltuieli pentru deplasri n interes de serviciu; dobnzi bancare; impozite; taxe;


amenzi; penalizri; cheltuieli pentru expertize tehnice i contabile; cheltuieli pentru asistena tehnic etc.

Cele dou grupe de cheltuieli se constituie ca fiind prima parte a planului costul produciei industriale. n cea de-a doua parte a sa, acest plan conine date de fundamentare. Acestea sunt urmtoarele:

valoarea produciei marf exprimat n preuri; mrimea costurilor marf exprimat n preuri; mrimea costurilor totale i materiale; mrimea cheltuielilor materiale i totale la 1.000 lei producie marf. 13.2.3.1 Alte metode de elaborare a costului produciei industriale Atunci cnd se justific acest lucru, planul Costul produciei industriale

se poate ntocmi folosind i alte metode cum ar fi: metoda planurilor de cheltuieli pe secii; metoda coeficienilor. a) Metoda planurilor de cheltuieli pe secii se folosete n acele

ntreprinderi care au un proces de fabricaie complex, cum sunt cele din industria siderurgic, petrochimic etc.

Prin aplicarea acestei metode se vor ntocmi planuri de cheltuieli pe secii sau faze de proces tehnologic, prin nsumarea cheltuielilor pe elemente primare cu cheltuielile cu caracter complex (circulaia intern din ntreprindere).

n acest caz, cheltuielile pe elemente primare include; cheltuieli cu materii prime i materiale de baz; cheltuieli cu combustibilul i energia din afar; cheltuieli cu salariile; CAS i cota de contribuie social; cheltuieli cu amortizrile; alte cheltuieli. Cheltuielile complexe cuprind: costul serviciilor; costul echipamentelor tehnologice; costul semifabricatelor etc. Toate aceste cheltuieli sunt ocazionate de transferul elementelor de

cheltuial menionate anterior de la o secie la alta (circulaia intern a ntreprinderii).

Potrivit acestei metode se determin mai nti costul industrial de secie, prin nsumarea tuturor cheltuielilor efectuate n cadrul seciilor de producie. Pentru


obinerea costului pe elemente primare ale seciilor, se scoate din costul industrial de secie volumul cheltuielilor corespunztoare circulaiei interne a ntreprinderii.

b) Metoda coeficienilor se utilizeaz n ntreprinderile n care nomenclatorul produselor din perioada de plan este acelai cu cel din perioada de baz.

Costul produciei industriale din perioada de plan, n acest caz, se determin prin aplicarea unui coeficient la fiecare element de cheltuial primar a costului produciei industriale din perioada de baz.

13.2.4 Planul Cheltuieli comune ale seciilor de producie n cadrul acestui plan sunt evideniate cheltuielile ocazionate de

desfurarea activitii n seciile de producie. Aceste cheltuieli se mpart n patru grupe:

cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor; cheltuieli generale de secii; cheltuieli administrativ-gospodreti; cheltuieli neproductive.

a) Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor cuprind: cheltuieli cu revizii tehnice, reparaii curente i ntreinerea utilajelor

i mijloacelor de transport. cheltuieli cu reparaiile capitale la utilajele i mijloacele de transport

executate cu fore proprii i de teri; amortizarea utilajelor i a mijloacelor de transport ale seciei; uzura, reparaia i ntreinerea SDV-urilor cu destinaia special; energie, combustibil i alte materiale pentru scopuri tehnologice i

motrice. b) Cheltuielile generale ale seciei cuprind:

salariile personalului de conducere i a administrativ al seciei; CAS-ul i cota de protecie social aferent; amortizarea cldirilor i a celorlalte mijloace fixe ale seciei; cheltuieli de cercetare, invenii, inovaii din interiorul seciilor; cheltuieli cu protecia muncii n secii; cheltuieli pentru protecia mediului; cheltuieli pentru prelucrarea informatizat a documentelor din cadrul

seciilor; alte cheltuieli generale ale seciei.

c) Din grupa cheltuielilor administrativ-gospodreti fac parte: cheltuieli cu furnituri de birou; cheltuieli de detaare, transferare i deplasare;


reparaia i ntreinerea cldirilor i a altor mijloace fixe din secii; alte cheltuieli administrativ-gospodreti.

d) n cheltuielile neproductive sunt incluse: pierderile din ntreprinderea din cauze interne; pierderile din casarea mijloacelor circulante ale seciei; lipsurile la inventar ale mijloacelor circulante; alte cheltuieli neproductive.

Odat cu elaborarea planului Cheltuieli comune ale seciilor de producie vor fi prevzute i msurile care vor trebui ntreprinse pentru reducerea n mod sistematic a acestora.

13.2.5 Planul Cheltuieli generale ale ntreprinderii n cadrul acestui plan sunt cuprinse acele elemente de cheltuieli care

asigur condiiile generale pentru desfurarea nentrerupt a procesului de producie. Pentru determinarea elementelor de cheltuieli generale, acestea se mpart n trei grupe:

cheltuieli de interes general; cheltuieli administrativ-gospodreti; cheltuieli neproductive. a) Cheltuieli de interes general cuprind: 9 salariile personalului de conducere, administrativ i paz al

ntreprinderii; 9 CAS-ul i cota de producie social aferent acestor salarii; 9 cota de cheltuieli general aferent corporaiei sau holdingului din

care ntreprinderea face parte; 9 amortizarea mijloacelor fixe de interes general; 9 cheltuielile de cercetare, investiii i inovaii de interes general; 9 cheltuielile pentru protecia muncii; 9 cheltuielile pentru prelucrarea informatizat a documentelor din

compartimentele funcionale; 9 dobnzile bancare; 9 alte cheltuieli generale ale ntreprinderii.

b) Din grupa cheltuielilor administrativ-gospodreti fac parte cheltuielile cu: furniturile de birou; crile revistele i abonamentele; PTTR.; deplasrile, detarile i transferrile;


materialele pentru ntreinerea i repararea cldirilor i a altor mijloace fixe;

repararea cldirilor i a altor mijloace fixe; nclzitul; energia electric pentru iluminat i for motrice n scopuri

administrativ-gospodreti; paza efectuat de ctre teri.

c) Dintre cheltuielile neproductive pot fi amintite: pierderile din ntreprinderi din cauze externe; lipsurile la inventar din mijloacele circulante ale ntreprinderii peste

normele legale; alte cheltuieli neproductive.

i n acest caz, n elaborarea acestui plan, trebuie s se aib n vedere reducerea sistematic a acestor cheltuieli.

13.2.6 Planul Costul unitar al produselor n domeniul costurilor de producie, strategia ntreprinderii trebuie s aib

n vedere dimensionarea corect a costului fiecrui fel de produs n parte. La nivelul ntreprinderii industriale se elaboreaz planul Costul unitar al produselor avnd la baz criteriul gruprii cheltuielilor pe articole de calculaie. Cu ajutorul acestui instrument se asigur cunoaterea exact a mrimii fiecrui articol de calculaie i a modului n care acesta particip la formarea costului unitar al produsului.

Cheltuielile care compun costul unitar al produselor se mpart n dou grupe:

cheltuieli directe; cheltuieli indirecte. a) n grupa cheltuielilor directe sunt incluse cheltuielile cu:

materii prime i materiale directe; transport-aprovizionare; materiale recuperabile (se scad); salarii directe; CAS-ul i cota de protecie social.

Aceste cheltuieli directe sunt cheltuieli ce pot fi identificate i repartizate direct pe unitatea de produs.

b) Grupa cheltuielilor indirecte cuprinde acele cheltuieli care nu se pot identifica direct pe produs i pentru repartizarea crora se folosesc chei de repartiie.

Din aceast grup fac parte: cheltuieli comune de secii; cheltuieli generale de ntreprindere.


Prin planul costului unitar al produsului se determin trei categorii de costuri i anume:

costul de secie; costul de ntreprindere; costul complet. Costul de secie se obine prin adugarea la cheltuielile directe ale

produsului a unei cote de cheltuieli comune de secie. Costul de ntreprindere se obine prin adugarea la costul de secie a unei

cote de cheltuieli generale ale ntreprinderii. Costul complet reprezint suma dintre costul de ntreprindere i cheltuielile

de desfacere ale produselor. Cheltuielile de desfacere cuprind: cheltuielile de transport i de ncrcare-descrcare, de la depozit la

locurile de predare ale produselor ctre clieni; salariile lucrtorilor ce presteaz aceste activiti; cheltuielile de ambalare; cheltuielile cu prezentarea produselor n trguri i expoziii; cheltuielile cu editarea unor materiale promoionale. 13.2.6.1 Fundamentarea mrimii articolelor de calculaie din cadrul

costului unitar al produselor Determinarea mrimii fiecrui articol de calculaie se face n mod

individual, dup metode specifice. Astfel, de exemplu: a) cheltuieli directe se determin pe fiecare articol de calculaie n parte, pe

baza normelor de consum i pe baza preurilor acestora. Pentru materii prime i materiale se nmulete norma de consum a

acestora, exprimat n uniti fizice, cu preul lor unitar. Mrimea normelor de consum se stabilete n planul Aprovizionare-desfacere. Astfel, nivelul de mrime a cheltuielilor pentru materii prime i materiale va fi egal cu norma de consum a fiecrui articol nmulit cu preul unitar al acestora.

Pentru salarii se folosete timpul unitar al produselor i salariul tarifar orar. Prin nmulirea acestora se obine salariul direct pe produs.

Cota de CAS i protecie social se obine prin aplicarea unor cote legale asupra salariilor directe.

b) cheltuielile indirecte nu se regsesc direct pe produs i se repartizeaz cu ajutorul unor chei de repartiie. Modul general de determinarea a acestor cheltuieli este difereniat n funcie de felul cheltuielilor indirecte care vor fi repartizate.


Cheltuielile comune de secie se repartizeaz pe produs pe baza unei chei de repartiie:

100directesalariiTotal

iesecdecomunecheltuieliTotalK1 = Cu ajutorul acestei chei se obine cheltuiala comun de secie pe produs:

CCS/produs = k1 x Salariul direct/produs. Cheltuielile generale ale ntreprinderii se repartizeaz pe produs cu ajutorul

cheii de repartiie:

100iesecdetcosTotal

erentreprinddegeneralecheltuieliTotalK2 = Cheltuiala general de ntreprindere pe produs (CGI) se obine prin

nmulirea cheii de repartiie K2 cu costul de secie pe produs: CGI/produs = K2 x costul de secie pe produs Cheltuielile de desfacere pe produs se obine prin aplicarea unui procent

dinainte stabilit asupra costului de ntreprindere unitar. Dac se adaug la costul complet al produsului procentul de profit obine

preul produsului. Preul de vnzare se obine prin nsumarea la pre a taxei pe valoarea

adugat (TVA). Costul produselor determinat dup metoda pe articole de calculaie are

urmtoarea structur: 1. Materii prime i materiale directe (+) 2. Materiale recuperabile (-) 3. Salarii directe (+) 4. CAS i cota de producie social (+) I. Total cheltuieli directe 5. Cheltuieli comune de secie/produs (+) II. Costul de secie pe produs 6. Cheltuieli generale pe produs (+) III. Costul de ntreprindere pe produs 7. Cheltuieli de desfacere (+) IV. Costul complet al produsului 8. Profitul unitar (+) V. Preul produsului 9. TVA (+) VI. Preul de vnzare al produsului.


13.2.7 Planul de reducere a costurilor pentru producia marf comparabil

Producia marf comparabil comparabil este producia care a fost

fabricat i n anii anteriori sau are caracteristici asemntoare acesteia. Planul de reducere cuprinde urmtorii indicatori de baz: a) reducerea (creterea) costului complet pe fiecare fel de produs; b) reducerea (creterea) costului pe total producie marf comparabil; c) reducerea (creterea) relativ a costului complet pe fiecare produs; d) reducerea (creterea) relativ a costului complet de producie marf

comparabil. Relaia de calcul ale acestor indicatori sunt: a) 1101p eqcqE = b)

= ==

n

1i

n

1i1i1i0i1it cqcqE

c) 100cq

EE

01

prp =

d) 100cq

EE0iil

trt =

Notaiile din aceste relaii au semnificaiile urmtoare: Ep, Et reducerea (creterea) absolut pe produs i pe total producie; Erp, Ert reducerea (creterea) relativ pe produs i pe total producie; q1,q0 cantitatea de produs din perioada de plan i de baz; c1, c0 costul complet al produselor n perioada de olan i de baz; p1, p0 preurile produselor n perioada de plan i de baz. 13.3 Fundamentarea eficienei economice a msurilor tehnico-

organizatorice pentru ridicarea nivelului tehnic i calitativ al produciei

Pentru a aciona n mod eficient n vederea reducerii costurilor de producie

e recomand elaborarea unui program concret de msuri tehnico-organizatorice, care, pe baza efectelor pe care le pot induce, s conduc la reducerea cheltuielilor pe fiecare articol de calculaie fa de perioada de baz. n final, va rezulta o reducere a costului complet att pe fiecare produs n parte, ct i pe total producie marf comparabil.

Pentru calculul unei msuri tehnico-organizatorice se determin att efectele economice rezultate n urma aplicrii msurii, ct i cheltuielile necesitate de aplicarea acesteia.


Efectele economice rezultate n urma aplicrii unei msuri tehnico-organizatorice se concretizeaz n:

reducerea cheltuielilor materiale; economii la fondul de salarii; reducerea cheltuielilor indirecte; creterea volumului de producie etc. Pe baza acestor elemente, calculele de eficien economic cuprind

urmtorii indicatori: economia la cheltuielile materiale; economia la fondul se salarii; economia la cheltuielile indirecte convenional-constante; termenul de recuperare a cheltuielilor. a) Pentru a determina economia la cheltuielile materiale ca urmare a

aplicrii unor msuri tehnico-organizatorice se folosete relaia: Em nc = (Nc0 Nc1) Q P, unde: Nc0 i Nc1 norma de consum nainte i dup aplicarea msurii; Q cantitatea planificat de produse; P preul unitar al materiei prime. n cazul n care pe lng reducerea normelor de consum are loc i o

reducere a preului acestora de la P0 la P1, relaia devine: Em nc1 p = (Nc0 xP0 Nc1 x P1) Q, unde variabilele au aceeai semnificaie. b) Economia la fondul de salarii pe baza reducerii normelor de timp n

urma aplicrii unor msuri tehnico-organizatorice se determin pe baza relaiei:

( ) ,Q60SNNE 1t0tFs =

unde: Nt0, Nt1 norma de timp a produselor nainte i dup aplicarea msurii; s salariul tarifar orar al operaiei pentru care s-a redus norma de timp; Q cantitatea planificat de producie. c) Economia la cheltuielile convenional constante:

11

c

0

ccc QQ

CQCE

;

unde: Cc volumul cheltuielilor convenional constante; Q0, Q1 volumul produciei nainte i dup aplicarea unei msuri tehnico-

organizatorice. Vor exista economii la aceast categorie de cheltuieli dac Q1 > Q0.


d) termenul de recuperare a cheltuielilor efectuate cu aplicarea unei msuri tehnico-organizatorice se determin cu ajutorul relaiei:

( ) ,nCQcc CT aa1p0pr += unde:

C cheltuielile efectuate cu aplicarea unor msuri tehnico-organizatorice; cp0, cp1 costul unitar al produsului nainte i dup aplicarea msurii; Q cantitatea planificat de producie; Ca cheltuielile de achiziionare a utilajului folosit n aplicarea msurii; na procentul de amortizare anual a utilajului. 13.4 Posibiliti de reducere a costului produciei industriale Importana reducerii costurilor de producie rezult din faptul c asigur

creterea volumului de producie prin folosirea acelorai resurse materiale i de munc, creterea profitului i reducerea preurilor produselor.

Principalele posibiliti de reducere a costurilor de producie sunt urmtoarele:

reducerea normelor de consum de materii prime i materiale; creterea productivitii muncii; mbuntirea folosirii capacitii de producie; reducerea cheltuielilor cu caracter administrativ; reducerea cheltuielilor cu penalizri, amenzi, rebuturi.

Capitolul 13. COSTURILE DE PRODUCTIE ALE UNEI INTRPRINDERI13.1 Costurile de producie noiune, locul i rolul acestora13.2 Planurile componente ale seciunii Costuri de producie13.3 Fundamentarea eficienei economice a msurilor tehnico-organizatorice pentru ridicarea nivelului tehnic i calitativ al produciei13.4 Posibiliti de reducere a costului produciei industriale

Cap 13

Documents

Transcript of Cap 13