IV. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE

Prin abordarea integrat a problemelor regiunii Nordavia i adaptarea obiectivelor specifice la diferitele zone de aciune, strategia de dezvoltare urmrete transformarea n avantaj competitiv a potenialului agricol i industrial al regiunii, punnd accentul att pe coeziunea economic i social, ct i pe coeziunea teritorial.

n urma atingerii obiectivelor propuse prin strategia de dezvoltare, regiunea Nordavia a devenit un important pol economic cu rol strategic n cadrul teritoriului. Domeniile prioritare ale regiunii se disting prin potenialul lor inovator bazat pe dezvoltare tehnologic i acces facil la pieele de desfacere naionale i europene.

Populaia activ, cu un nivel ridicat de pregtire profesional n diferite domenii, beneficiaz de o ofert diversificat a locurilor de munc n special n sectorul privat competitiv (IMM-uri), sprijinit att prin iniiative antreprenoriale (start-up, microntreprinderi) ct i prin colaborri cu mediul universitar( cercetare, inovare). Clusterele tehnologice i tiinifice formate ajut la diversificarea ramurilor economice, atrgnd noi investitori n cadrul unor industrii cu valoare adugat mare (textil, electronice). Orientarea acestora ctre utilizarea de resurse regenerabile precum i managementul eficient al importantelor resurse neregenerabile localizate n regiune au strijinit tranziia ctre o economie diversificat, cu impact sczut asupra factorilor de mediu.

Utilizarea ridicat a fondurior de coeziune, accesate n urma aderrii la Uniunea European, a facilitat creterea conectivitii i mobilitii locuitorilor i mrfurilor cu pn la 60% n teritoriu. Sistemul de transport modernizat cu pn la 70% n mediul rural deservete zonele periferice ale regiunii, consolidnd astfel rolul unor poli secundari cu rol strategic prin cooperarea cu regiunile nvecinate.

n anul 2025, Patrimoniul Cultural i Natural reprezint una dintre resursele importante ale regiunii Nordavia, remarcndu-se prin cldiri valoroase nscrise n cadrul patrimoniului cultural mondial. Fondul construit restaurat i consolidat reflect un bun management al resurselor locale i reprezint o important resurs de venit, obiectivele importante fiind incluse n cadrul circuitelor turistice(rural, cultural). De asemenea, noile ramuri industriale desfoar activiti reglementate n vederea protejrii factorilor de mediu. Reglementrile const n utilizarea principiului "poluatorul pltete", aplicnd sanciuni celor responsabili pentru degradarea mediului precum i implementand msuri ecologice de regenerarea a siturilor afectate.

Incluziunea social se remarc prin procentul ridicat al populaiei active angajat in activiti economice diverse, ca urmare a programelor de reorientare profesional din centrele de formare profesional . Rata abandonului colar este redus substanial prin infrastructura de baza imbunatit, dotrile unitailor scolare existente i dezvoltarea campusurilor educaionale. Gril criterii i punctajenr. crt.criteriupunctaj maximpunctaj acordatobservaii / comentarii

1. Logica i coerena pieselor predate21,9Piesele predate urmresc aceleai idei generale, nlnuirea fiind una coerent. Unele nlnuiri de cauz-efect sunt ilogice.

2. Calitatea diagramei Ishikawa1,51,4Conine unele greeli de ortografie.

3. Calitatea i coerena arborilor32Arborele problemelor

- formularea primei cauze de pe nivelul 3 este neclar;activitatile specifice zonei ce sustin economia sunt aflate in stagnare sau declin(mineritul)- a doua cauz de pe nivelul 3 este o consecin a unei economii n declin (prima cauz);ritm incetinit de dezvoltare de noi sectoare economice in mediul privat

- a patra cauz de pe nivelul 3 nu trebuia menionat ntruct asupra ei nu se poate interveni. Degradarea este un lucru inevitabil. Starea degradat este un efect al problemei nr. 3;ineficienta administrare a infrastructurii rutiere degradate- problema nr 8 de pe nivelul 3 consider c ar fi mai degrab o consecin a problemei de pe nivelul 2; NU dac ai investiii puine n capitalul social e posibil s obii produse i servicii slab calitative i cerere mic, nu invers;Problema 4: Cerere scazuta pentru servicii si produse locale, slabe calitativ

Consecinte: 1) lipsa de pregatire.....

2) investitii scazute......

- diagrama putea fi mai elaborat.Arborele obiectivelor - obiectivul 8 de pe nivelul 3 nu corespunde problemei 8 de pe nivelul 3. (de reformulat )

4. Claritatea viziunii (coninut de idei i exprimare)1,51Exprimarea este una coerent, dar ideile prezentate sunt destul de puin definite. Chiar dac viziunea nu trebuie s ofere detalii concrete este nevoie ca ea s fie specific. Nu se precizeaz nimic despre profilul economic, doar c el este diversificat.

Viziunea nu face referire la elementele de potenial existente n viziune: pmntul roditor, vinurile calitative, turismul de litoral dezvoltat etc. Exist greeli de ortografie, n special n ultima parte a textului.

5. Calitatea reprezentrii grafice22Grafica este simpl i uor de urmrit. n vederea corectrii de ctre ali colegi recomandm transmiterea unor formate editabile care s permit intervenii punctuale pe text.

total 108,3

Este un efect nu o cauz