BMG_Subiecte_evaluare_finala_2015 (4)

2
Subiecte evaluare - Bazele managementului 2014-2015 Subiecte examen parţial: 1. Funcţiile managementului: previziune şi organizare; 2. Funcţiile managementului: - coordonare şi evaluare-control; 3. Misiunea firmei; 4. Strategiile firmei; 5. Obiectivele firmei, stabilirea obiectivelor firmei; 6. Funcţiunea cercetare-dezvoltare; 7. Funcţiunea de producţie; 8. Funcţiunea comercială; 9. Funcţiunea financiar-contabilă şi funcţiunea de resurse umane; 10. Componentele structurii organizatorice: posturile şi sfera de autoritate; 11. Componentele structurii organizatorice: nivelurile ierarhice; 12. Componentele structurii organizatorice: departamentele şi relaţiile; Subiecte evaluare finală: 1. Structura organizatorica simplă; 2. Structura organizatorică funcţională; 3. Structura organizatorică pe unităţi descentralizate de profit (divizii); 4. Structura organizatorică matriceală; 5. Structura organizatorică de tip conglomerat şi structura geografică; 6. Subsistemul decizional : Elementele unei situaţii decizionale; 7. Subsistemul decizional : Tipuri de decizii; 8. Componentele sistemului informaţional : Date şi informaţii; 9. Componentele sistemului informaţional : Circuitele şi fluxurile informaţionale; 10. Poziţionarea liderului în raport cu grupul şi membrii grupului : plasarea liderului în poziţia de comandă, plasarea liderului în poziţia centrală; 11. Poziţionarea liderului în raport cu grupul şi membrii grupului : plasarea liderului în poziţia centrală şi tranziţia spre parteneriat, parteneriatul, transferul puterii decizionale către componenţii grupului; 12. Metode şi tehnici de management : managementul prin excepţie, managementul prin delegare

Transcript of BMG_Subiecte_evaluare_finala_2015 (4)

Page 1: BMG_Subiecte_evaluare_finala_2015 (4)

Subiecte evaluare - Bazele managementului 2014-2015

Subiecte examen parţial:1. Funcţiile managementului: previziune şi organizare;2. Funcţiile managementului: - coordonare şi evaluare-control;3. Misiunea firmei;4. Strategiile firmei;5. Obiectivele firmei, stabilirea obiectivelor firmei;6. Funcţiunea cercetare-dezvoltare;7. Funcţiunea de producţie;8. Funcţiunea comercială;9. Funcţiunea financiar-contabilă şi funcţiunea de resurse umane;10. Componentele structurii organizatorice: posturile şi sfera de autoritate;11. Componentele structurii organizatorice: nivelurile ierarhice;12. Componentele structurii organizatorice: departamentele şi relaţiile;

Subiecte evaluare finală:

1. Structura organizatorica simplă;2. Structura organizatorică funcţională;3. Structura organizatorică pe unităţi descentralizate de profit (divizii);4. Structura organizatorică matriceală;5. Structura organizatorică de tip conglomerat şi structura geografică;6. Subsistemul decizional : Elementele unei situaţii decizionale;7. Subsistemul decizional : Tipuri de decizii;8. Componentele sistemului informaţional : Date şi informaţii;9. Componentele sistemului informaţional : Circuitele şi fluxurile informaţionale;10. Poziţionarea liderului în raport cu grupul şi membrii grupului : plasarea liderului în

poziţia de comandă, plasarea liderului în poziţia centrală;11. Poziţionarea liderului în raport cu grupul şi membrii grupului : plasarea liderului în

poziţia centrală şi tranziţia spre parteneriat, parteneriatul, transferul puterii decizionale către componenţii grupului;

12. Metode şi tehnici de management : managementul prin excepţie, managementul prin delegare

Aplicaţii1. Decizii unicriteriale în condiţii de incertitudine2. Decizii unicriteriale în condiţii de risc3. Decizii multicriteriale folosind metoda ELECTRE