Aula Adm Producao 01

8/18/2019 Aula Adm Producao 01

1/34

Administração de Produção e

Operações

Introdução e evolução histórica dagestão de produção e operações

Professor José Correiawww.professorcorreia.com


2/34

Aeroporto de Congonhas


3/34

Gestão de Produção e OperaçõesA gestão de operações ocupase da atividadede gerenciamento estratégico dos recursos

escassos !humanos" tecnológicos" deinformação e outros#" de sua interação e dosprocessos $ue produ%em e entregam &ens eserviços visando a atender necessidades e oudese'os de $ualidade" tempo e custo de seus

clientes. Além disso" deve tam&émcompati&ili%ar este o&'etivo com asnecessidades de e(ci)ncia no uso dos recursos$ue os o&'etivos estratégicos da organi%açãore$uerem.


4/34

Evolução da área*rea nasce manufatureira edetalhista

+,pandese para tornarse estratégica

Incorpora o tratamento de serviços

Passa a tratar de redes de operações


5/34

Origens da área: difíceis de rastrear


6/34

Primeiras menções na literatura:

gestão de proetos

“A construção da torre de Babel foi de

fato um projeto, pois a denição maisrecentemente aceita (em cerca de1693) de um projeto , como dito antes,um !asto empreendimento, "rande

demais para ser "erenciado e, portanto, pro!#!el de não c$e"ar a nada% (&efoe,169')


7/34

American !"stem of #anufacture

-att" //0 e seumotor a vapor

+li -hitne1

2os$uete 3Charleville4 /05" produ%ido em /67por +li -hitne1 com peças intercam&i8veis


8/34

American !"stem of #anufacture

28$uina de costura9inger !7:;#

9amuel Colt e seu3revolver4 Colt 77:

$ançadas as %ases para o surgimento da industria

automo%ilística


9/34

Grandes ferrovias e seu papel

Consumo de aço!Andrew Carnegie#


10/34

!&culo '' ( )a"lor e alguns *princípios

da administração científica+

pr8ticatradicional de dei,ar para ele a função deescolher método e formarse=9eparar as funções de preparação eplane'amento da e,ecução do tra&alho"de(nindoas com atri&uições precisas=+speciali%ar os agentes nas funçõescorrespondentes=Predeterminar tarefas individuais ao pessoale concederlhes pr)mios $uando reali%adas=

Controlar a e,ecução do tra&alho.

?rederic@ a1lor


11/34

,enr" -ord

Buadriciclo ?ord !760#

?ord e seu 2odelo !6/ D 6E:#

Finha de montagem

móvel !65#

?ord Gighland Par@

!67#


12/34


13/34

A componente social do tra%alho

Filian Kil&reth

+lton 2a1o


14/34

11 Grande Guerra e anos 23Pes$uisa Hperacional surge edesenvolvese= tornase civil

FogLstica evolui

Controle estatLstico do processo

evolui !origem por 9hewart" 6E/#Plane'amento da produção

9urge o JI


15/34

P4s guerra+stados Mnidos &ene(ciamse de nãoter tido seu par$ue industrial

&om&ardeado


16/34

Anos 53 Jit" da o1ota" espalhasepelo mundo


17/34

Anos 63 ( início da reação ocidental

Primeira crise do petróleo !6/5#

+stratégia de operaçõesKestão de operações de serviços

2PII

Celulari%açãoAutomação desenvolvese


18/34

Anos 73 e 83Hs N7 são anos da Bualidade otal

2PII espalhase

Qisão por processos !reengenharia#

+Ps

Kestão de redes de suprimentos

Fean production R agile manufacturing

Qirtual organi%ation


19/34

Anos 9333 e adianteSova economia

ransição importanteMnidades de an8lise muda= novos atores

Custos (,os vs. vari8veis

?uros e não &rocas

Farge data setsT universo e nãoamostras

U


20/34

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

Visão Ambiente

Resultados

Organiação geral


21/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

Visão Ambiente

Resultados•Estratégia de operações•Redes de operações•Pacotes de valor •Medidas dedesempeno•!"alidade total

•#tica$ s"stentabilidade eseg"rança•Prod"tos e processos•%nstalações•Plane&amento e controlede operações•'ontrole estat(stico doprocesso e con)iabilidade

Rec"rsos e compet*ncias


22/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

Visão Ambiente

Desempenho

operacional Resultados

•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade

•Estratégia de operações•Redes de operações•Pacotes de valor •Medidas dedesempeno•!"alidade total




23/34

Negócio

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

Visão Ambiente

Gestão Estratégica

de Operações

Desempenho


- ."e épriorizado pelos

•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade

Estratégia




Restrições /oport"nidades

Ambiente


24/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho


2esempenooperacional dos


•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia





25/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia





26/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia





27/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia





28/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia





29/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia





30/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia





31/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia




N ó i


32/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia




N ó i


33/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia




N ó i


34/34

Negócio

Ambiente

Mercadosvisados

VisãoNegócio

Visão Aprendizado

VisãoMercado

'oncorrentes

0encmar1ing

Visão Ambiente


de Operações

Desempenho




•!"alidade

•'"stos

•+le,ibilidade

•Velocidade

•'on)iabilidade


Estratégia




Aula Adm Producao 01

Documents

Transcript of Aula Adm Producao 01