Proiectele dvs sunt prioritatea noastra !

SC COBO COMPUTER SRL Tel 0722 712 905 E-mail : office@cobo.ro corinacurta@yahoo.com Page 1

Aspirine cu Management de Proiect

Să nu mai ghicim şi să începem să estimăm

Care este diferența dintre estimat și ghicit?

O modalitate de a le diferenţia este nivelul de preocupare/ trudă cu care ajungem la o concluzie. O concluzie

despre cât de mare va fi efortul implicat. Despre cât de mult ne va costa să efectuăm lucrarea. Şi dacă

această muncă va avea riscuri asociate.

Cuvântul estimare este derivat din latinescu aestimare. “A valora.” Estimarea este cuvântul rădăcină şi

pentru estimabil, care semnifică “poate fi estimat" sau "vrednic de stimă", sau stimă, cu semnificaţia “respectabil”.

Pentru a putea estima înseamnă să judeci – să foloseşti/ aplici câteva metode – de măsură, metode fireşti/

naturale, sau să ataşezi o valoare unui obiect, cu implicația că rezultatul se bazează pe expertiză, pe date, pe un model, sau pe rutină. O estimare este rezultatul unui calcul sau al unei hotărârii luate cu privire la

rezultat. Termenul înrudit este “aproximare”, care înseamnă "aproape sau pe aproape." Estimarile au o valoare de “apropiere” de valoarea reală. Posibil să nu cunoaştem valoarea reală, dar estimarea este

aproape de această valoare. Încrederea în estimarea făcută adaugă mai multe informații despre apropierea

de valoarea reală.

A face presupuneri înseamnă a crede sau a închipui, a-şi forma o opinie pe baza unor evidenţe puţine sau

chiar a lipsei lor, sau a nimeri un rezultat din întâmplare sau conjunctură. O presupunere este răspunsul la un gând sau o idée venită prin una din aceste metode. Ghicitul este simonim cu conjunctura sau presupusul, care, la fel cu estimatul, pot fi folosite ca substantive sau verbe.

Un pas intermediar între o presupunere și o estimare este un “ghicit educat”, o estimare provizorie. Un

termen idiomatic pentru această concluzie este "în Franţa pe dreapta". Originea acestei formulări face aluzie

la Franţa, la o anumită locaţie, nedeterminată precis. O concluzie este legată de "în Franţa", care înseamnă destul de "aproape", în sensul că o la o astfel de locație nu poate fi indicată o adresă precisă, dar aria de

cuprindere este “fix în Franţa”.

Uneori am putea avea o bănuială sau o intuiție despre unele rezultate, despre o anumită valoare numerică.

Sau ne-am putea angaja în presupuneri sau speculații.

Un ghicit este o concluzie spontana. O estimare se bazează pe gânduri și / sau date.

Dacă cei care te plătesc pot accepta o estimare din “manualul inginerului”, atunci esti salvat. Dacă au o

toleranţă scăzută la risc, şi estimarea făcută este eronată, atunci se merge mai departe şi se caută altă presupunere. În caz contrar, este probabilă necesară o formă de estimare pentru a transmite decizia privind

unele rezultate viitoare incerte.

Drum drept in proiecte!

- TO estimate well you need to complete the project charter and project scope statement, identify the team, and complete a WBS. Have you done this for your current project? If not, how can your estimates be realistic?

- Un bun călător nu are planuri fixe şi nu este nerăbdător să sosească. Lao Tze

Project Management Tip-of-the-week

Vi se administreaza aspirina pentru o eventuala vorba, o privire schimbate impreuna intr-o sala de training sau la un curs de management. Lectura sau feedbackul sunt optionale. Daca considerati aspirina

administrata a fi de vreo utilitate, fara agresarea casutei postale, tacerea voastra este un raspuns. Daca aveti prieteni, cunoscuti “suferinzi” de Management de Proiect, administrarea este gratuita.