Managementul proiectelor - Aplicaia nr 1

Structura proiectului la disciplina

Managementul proiectelor Tema proiectului(Propunei o tem de proiect de complexitate medie. Formularea titlui de proiect se va realiza dupa parcurgerea pasilor 1-4).1. Arborele problemelor (cca 1,5 pag)(Conform tematicii alese, realizati o analiza utilizand metoda arborelui problemelor (cauza efect) care consta in descrierea narativ a situaiei (1/2 pag.), analiza propriu zis (arborele sub form grafic)

2. Arborele obiectivelor (cca 1 pag)(Pe baza analizei arborelui problemelor se va dezvolta sub form grafic arborele oboectivelor)

3. Obiectivul general al proiectului (cca 2-3 rd)(Prezentai obiectivul general al proiectului, asa cum rezulta din analiza efectuata la punctul 2 (atenie la concordana acestuia cu strategia i misiunea organizaiei)

4. Obiectivele specifice (cca 4-5 rd)(Prezentai obiectivele specifice ale proiectului dumneavoastr, utilizand metoda SMART. Atentie la corelatia dintre acestea cu obiectivele generale si analiza efectuata la punctul 2)

5. Factorii de interes. (cca 1 pag)(Prezentati factorii (detinatorii de interes) din cadrul proiectului. Utilizand modelul gradului de control, determinati relatia dintre acestia si proiect, apoi evaluati interesele acestora utiliznd modelul de mai jos.

Persoanele sau grupurile de interese Ce urm-resc? Reaciile lor n trecut Comporta-ment probabil Schimbarea este pozitiv sau negativ pentru ei? Reacii previzi-bile Idei privind calea de aciune asupra acestuia

1

6. Grupuri int. (cca 0,5 pag)Identificai grupul int (direct i indirect) cruia se adreseaz proiectul si descrieti specificitatile acestuia din punct de vedere calitativ si cantitativ precum i nevoile acestuia.7. Motivaii ale necesitii proiectului i a sustenabilitii acestuia. (cca 1-2 pag)Identificati necesitile i oportunitile, constrngerile, si justificati inclusiv concordanta proiectului cu misiunea si strategia organizatiei. Demonstrati c proiectul este sustenabil n aceast faz precum i dup implementare.8. Structura fragmentat a activitilor (cca 1 pag)Identificati activitatile si subactivitatile proiectului utilizand modelul SFA.Exemplu:

1........(activitatea).

1.1. ....(subactivitatea 1 a activitii 1.9. Descrierea activitilor (cca 0,5 pag per activitate)Descrieti in detaliu fiecare activitate mentionand resursele necesare derulrii activitii, timpul de desfasurare al activitatilor, modul de realizare, locul, responsabilitatea indeplinirii sarcinilor, corelarea cu alte activitati, rezultatele si cuantificarea lor prin indicatori de realizare (masurabili).10. Graficul de implementare (cca 1 pag)

(Graficul Gantt, intocmit tabelar)Activitatea1 (luna 1)2345678.......responsabil

Activ 1

Activ 2

11. Managementul si echipa de proiect (cca 2 pag)Alcatuiti organigrama proiectului si aratati grafic modul de integrare a acesteia in structura organizationala a organizatiei ce dezvolta proiectul(vor rezulta dou organigrame distincte, una cu organizaia mama i una cu cea de proiect, sau o singura organigram din care s rezulte ambele cerine). Intocmiti fisa unui post din cadrul organigramei de proiect. Nominalizati responsabilitatile membrilor echipei, norma de timp si cheltuielile salariale individuale pentru fiecare post, conform tabelului.

Nr.crtNume prenumeFunctia in proiectNorma (ore/zi)Luni de angajare (nr.luni)Cheltuieli salariale ale organizaiei (lei)

1Popescu IonManager proiect8126000

2VAResp. Ach.8124400

3 MVResp fin4122200

4INResp tehn8124400

5R.admResp adm4122200

12. Rezultatele principale ale proiectului,), impact(cca 0,5 pagConform detalierii activitatilor de la punctul 8, selectati rezultatele, mijloacele de msurare, cuantificare prin indicatori msurabili, utiliznd formatul tabelar. Descrieti apoi pe scurt impactul posibil al proiectului. proieNr crtObiectivrezultatMijloace de masurareIndicator de realizare

13. Justificarea bugetului de proiect (cca 1,5 pag)Justificati fiecare cheltuiala pe linii bugetare 14. Bugetul proiectului (cca 1 pag)Intocmirea bugetului conform modelului din carte (pag.200)Obs. Aprecierile din punct de vedere al nr. de pagini sunt orientative.Este foarte importanta conformarea cu structura i formatul cerut.

Titular curs: Prof.univ.dr. Dnu Dumitracu