Stiri 19 iunie 2020 , a doua parte

Vremea capricioasa ne arde la buzunare! Painea s-ar putea scumpi in curand In iun. 19, 2020 

Seceta scumpeşte pâinea. Fermierii se plâng că recolta de grâu o sa fie cu mult mai mică în acest an.

Unii procesatori spun că prețul pâinii ar putea să crească în perioada următoare, pe fondul producțiilor scăzute de anul acesta. Zena Semcu deține, în județul Prahova, o brutărie ce coace câteva mii de pâini pe zi. Bună parte a materiei prime venea din propria cultură, dar seceta o obligă acum să își cumpere grâul din alta parte.

https://youtu.be/IxWhBg3m8eI

Romanii consuma tot mai putini cartofi! Din ce cauza s-a prabusit cererea In iun. 19, 2020 

În 2018 consumul intern de cartofi s-a redus cu 1,7% an/an la 1,87 milioane de tone, cel mai scăzut nivel din 1997, informează Mediafax.

Această evoluţie a fost determinată atât de diminuarea consumului de cartofi pe locuitor spre minimul din 2002, cât şi de scăderea populaţiei.

De asemenea, datele INS indică şi tendinţa descendentă a producţiei interne de cartofi. Astfel, în perioada 1990-2018 producţia internă de cartofi s-a ajustat cu un ritm mediu anual de 0,2% până la 3 milioane tone (în 2018 s-a înregistrat o scădere cu 3% an/an). Evoluţia a fost determinată de restrângerea suprafeţelor cultivate cu cartofi.

1

Pe de altă parte, productivitatea la hectar a înregistrat o tendinţă ascendentă în ultimii ani, dar se poziţionează la niveluri inferioare celor din Polonia şi Uniunea Europeană.

De remarcat este intensificarea deficitului balanţei comerciale cu cartofi (la un nivel record de peste 64 milioane euro în 2019) şi la majorarea preţurilor spre maxime istorice (conform Eurostat anul trecut s-a înregistrat un nivel de 44 euro/100 kg în România, cu mult peste cel din Polonia, de 19,7 euro/100 kg).

Incidenţa pandemiei COVID-19 ar putea determina o creştere a cererii interne de cartofi pe termen scurt şi mediu, încheie analiza.

Avem nevoie de Camerele Agricole! Cat mai asteptam dupa ele? In iun. 19, 2020  

Cei de la care se așteaptă pâinea noastră cea de toate zilele, fermierii, își fac treaba, asta este clar. Secetă sau grindină, arșiță sau îngheț, ei sunt în câmp. Au obosit însă, de când cer de la legiuitori să manifeste mai multă implicare, pentru a crea cadrul normativ de care agricultorii au nevoie.

În emisiunea ”Agricultura la Raport” din 17 iunie, moderată de Ovidiu Ghinea, la Agro TV au fost repuse pe tapet câteva dintre așteptările fermierilor români, cerințe pe care le cunoaștem cu toții, dar care deocamdată nu au fost îndeplinite. Una dintre legile mult solicitate este cea a camerelor  agricole, despre care se tot vorbește de ani buni, dar este și acum amânată, spre amărăciunea fermierilor.

”Deși se discută despre ea de 2 ani, a ajuns în plenul Camerei Deputaților, a mai stat vreo șase luni la comisia juridică și în final am fost de acord ca ea să intre din nou în atenție după alegerile din toamnă, să mai fie amânată puțin, pentru a nu mai trebui să revenim cu îmbunătățiri ulterior”, a spus Florentin Bercu, director executiv UNCSV.

”Deși vorbim de atâta vreme despre aceste camere agricole, despre fondul mutual și alte lucruri vitale pentru agricultură, nici la acest moment nu avem

2

nimic concret. Hai să dăm și noi legi despre care să nu ne dăm seama la sfârșit că nu sunt bune. Camerele agricole nu au încă o lege, ele nu există nici astăzi, iar comisia de agricultura ce a făcut?  A ajuns să le amâne” a afirmat vădit supărat Nicu Vasile, președinte LAPAR.

https://youtu.be/7swFdGvdH0o

O fermă din Slobozia cu aproape 140 de hectare cultivate cu fructe livrează zilnic 12-14 tiruri de pepeni către şase retailer Florentina Niţu 19.06.2020,

Compania vrea să construiască un depozit mai mare pentru depozitarea, condiţionarea şi ambalarea produselor

„Nu este deloc simplu pentru un mic producător, deoarece comercianţii cer continuitate, game variate de produse, pe care le doreşte consumatorul final“.

Avantaj Distribution este o fermă de familie din Slobozia, judeţul Ialomiţa, care a început să producă pepeni în urmă cu 8 ani pe o suprafaţă de 2,5 hectare şi a ajuns în prezent la 110 hectare cultivate cu pepeni şi livrează zilnic 12-14 tiruri de pepeni către şase retaileri. 

3

Compania mai cultivă căpşuni pe 4 hectare şi cereale pe circa 20 de hectare.

„Lucrăm cu şase retaileri din România, ne-am adaptat cerinţelor şi producem ceea ce  cere consumatorul final. Vom începe să livrăm de la sfârşitul acestei luni zilnic 12-14 tiruri de pepeni din toate sortimentele. Am ajuns la asta prin muncă, perseverenţă şi asumarea riscurilor“, spune George Mihai, proprietarul Avantaj Distribution.

Norofert, cea mai recentă intrare în ringul bursier, deschide o filială în Ohio. CEO: Vom putea să comercializăm produsele în 19 state din SUA Tibi Oprea 19.06.2020,

Norofert (simbol bursier NRF), producător de îngrăşăminte organice şi cea mai recentă listare la Bursa de la Bucureşti, a anunţat joi acţionarii cu privire la înfiinţarea unei filiale în Ohio, SUA, respectiv a companiei cu răspundere limitată Norofert USA, LLC.

„Înfiinţarea entităţii legale pe teritoriul SUA, Norofert USA LLC, este doar un mic pas în procesul de intrare pe piaţa americană. Concomitent, am deru-lat o campanie accelerată de prospectare piaţă, aliniere din punct de vedere legislativ şi adaptare a formulărilor de produse pentru condiţiile pedoclimatice în zonele de centru-est SUA, pentru culturile cele mai răspândite din regiune: porumb, grâu, floarea-soarelui şi soia. Deşi procesul de legal compliance a durat mai mult decât estimam, suntem aproape de finalizarea lui, acest proces permiţându-ne să comercializăm produsele Norofert în 19 state din SUA“, spune Vlad Popescu, CEO al Norofert, pentru ZF. 

FERMIERII ROMANI INCA AU STOCURI MARI DE LAPTE SI CARNE  Agroromania.ro 19 Iun. 2020

MADR anunta ca fermierii romani inca au stocuri mari de lapte si carne, desi accentul a fost pus pe consumul produselor provenite din Romania.

4

Ministrul Agriculturii, Adrian Oros, a purtat, prin videoconferinta, in data de 18 iunie, o discutie cu omologul sau german, Julia Klöckner, in contextul viitoarei presedintii germane a Consiliului UE, care va debuta la 1 iulie 2020. Totodata, temele abordate in cadrul discutiei au vizat si problematici de interes major precum: Cadrul Financiar Multianual, strategiile „Farm to Fork” si strategia UE pentru biodiversitate pentru 2030, etichetarea bunastarii animalelor, situatia cetatenilor romani sezonieri care lucreaza in agricultura si viitorul Consiliu AgriFish.

 In deschiderea videoconferintei, ministrul german al Agriculturii a dorit sa afle aspecte de actualitate privind depasirea efectelor crizei sanitare generate de noul Coronavirus in Romania. Astfel, ministrul Adrian Oros a explicat ca din 16 martie 2020 in Romania s-a instituit starea de urgenta, dar sectorul agricol si al industriei alimentare si-au continuat activitatea, efectele negative aparute in aceasta perioada fiind generate de scaderea consumului.

 ”Adrian Oros a subliniat ca, desi s-a pus accent pe consumul de produse regionale – lactate, carne de vita si pasare, fermierii romani au stocuri mari de aceste produse, dar pentru tara noastra masurile propuse de Comisie privind stocarea privata nu au avut adresabilitate. Romania a insistat pentru instituirea unor forme de sprijin grant similare celor acordate in sectorul lapte si carne de porc in contextul embargoului cu Federatia Rusa. In privinta sectorului vegetal, ministrul a afirmat ca acesta nu a fost afectat de criza pandemiei, ci de seceta pedologica extrema, cea mai serioasa din ultimii 50 de ani. In acest context, ministrul a punctat ca aproximativ 1,4 milioane de ha semanate in toamna au fost afectate de seceta”, a informat Ministerul Agriculturii.

Ministrul Julia Klöckner a manifestat interes fata de situatia sistemului de asigurari din Romania in ceea ce priveste domeniul agricol. Astfel, ministrul Adrian Oros a explicat ca sunt cerinte exagerate din partea asiguratorilor in ceea ce priveste asigurarea impotriva fenomenului de seceta, insa fermierii romani au la dispozitie si o subMasura din Programul National de Dezvoltare Rurala, respectiv 17.1, prin care pana la 70% din valoarea politei de asigurare poate fi rambursata din fonduri europene.  

 Referindu-se la programul presedintiei germane a Consiliului UE, ministrul Agriculturii din Germania, Julia Klöckner, a explicat ca acesta se bazeaza pe aprovizionarea cu alimente, siguranta si securitatea alimentara, evolutia Politicii Agricole Comune, digitalizarea agriculturii si bunastarea animala.

 ”Ministrul german al Agriculturii a dorit sa cunoasca asteptarile Romaniei privind viitoarea presedintie germana a Consiliului UE. Astfel, ministrul Adrian Oros a afirmat ca pentru Romania este esentiala continuarea convergentei externe a platilor directe, sprijinul cuplat voluntar, precum si

5

ajutorul national tranzitoriu. Totodata, oficialul roman a transmis ca Romania sustine finalizarea discutiilor in ceea ce priveste Cadrul Financiar Multianual pentru perioada urmatoare in vederea asigurarii resurselor financiare necesare punerii in aplicare a noii PAC si a sustinut necesitatea ca agricultura sa beneficieze de sprijin financiar mai consistent pentru a face fata cerintelor suplimentare din domeniul climei si mediului si, nu in ultimul rand, pentru asigurarea securitatii alimentare”, informeaza ministerul.

 De asemenea, ministrul a relevat oportunitatea unor clarificari cu privire la conditiile de accesare a instrumentului Next Generation EU si a detalierii sprijinului acordat beneficiarilor precum si a modalitatii de distributie a sumelor suplimentare pentru FEGA si FEADR, pe fiecare stat membru.

 Ambii ministri au agreat asupra necesitatii ca PAC sa beneficieze de un buget adecvat corelat cu nivelului ambitiilor de mediu in UE.

RETAIL

Producătorii şi comercianţii de miere, obligaţi să afişeze ţara de origine Viorela Pitulice La iun. 19, 2020  

Producătorii, procesatorii şi comercianţii de miere sunt obligaţi să afişeze vizibil pe etichetă ţara de origine pentru mierea de albine, conform Legii pentru modificarea şi completarea Legii apiculturii nr. 383/2013, promulgată recent de preşedintele Klaus Iohannis. 

Astfel, pentru amestecurile de miere provenite din comunitatea europeană şi/sau ţări terţe, producătorii, procesatorii şi comercianţii trebuie să afişeze vizibil pe etichetă ţara sau ţările de origine, după caz, prevede legea. Totodată, este interzisă inscripţionarea pe etichetă a sintagmei “Produs Românesc” dacă nu sunt respectate prevederile art. 2 din Legea nr. 168/2017 privind instituirea zilei de 10 octombrie – Ziua naţională a produselor agroalimentare româneşti.

6

Apicultorii, individuali sau organizaţi în forme asociative, pot beneficia de sprijin financiar pentru înfiinţarea, dezvoltarea şi modernizarea stupinelor prin accesarea măsurilor prevăzute în programele naţionale sau europene destinate acestui sector. Formele asociative pot beneficia de sprijin financiar pentru organizarea de cursuri de formare profesională, organizări de conferinţe, schimburi de experienţe şi activităţi didactice, se mai arată în actul normativ.

Legea defineşte mierea ca fiind “substanţa naturală dulce produsă de albine “Apis mellifera” din nectarul plantelor sau din secreţiile secţiunilor vii ale plantelor sau din excreţiile, pe secţiunile vii ale plantelor, ale insectelor care se hrănesc prin sucţiune din plante şi pe care albinele le colectează, le transformă, combinându-le cu substanţe proprii specifice, le depozitează, le deshidratează, le adună şi le lasă în faguri pentru a se macera şi a se maturiza”.

Legea prevede că producerea pentru comercializare a mătcilor ameliorate în rasă curată poate fi realizată doar de stupine de multiplicare şi de elită, autorizate în acest scop, conform legislaţiei în vigoare.

Medicii veterinari oficiali de la nivelul Direcţiilor sanitare veterinare şi pentru siguranţa alimentelor judeţene şi a municipiului Bucureşti sunt obligaţi să efectueze supravegherea şi controlul oficial al modului în care producătorii şi procesatorii realizează procesarea mierii şi să recolteze probe în vederea efectuării analizelor de laborator, în baza planului de control al Autorităţii Naţionale Sanitare Veterinare şi în cazul reclamaţiilor cu privire la neîncadrarea în parametrii de siguranţă şi de calitate ai acestor produse. În vederea realizării acestor activităţi, ANSVSA va asigura condiţiile şi dotarea cu laboratoare specifice inclusiv la nivel regional sau pentru fiecare direcţie judeţeană.

Nerespectarea prevederilor legale se sancționează cu amenzi cuprinse între 100 şi 400 de lei, este vorba de  nedeţinerea documentelor, amplasarea necorespunzătoare a panourilor de identificare, precum și alte nerespectări similare ale legislaţiei.

INDUSTRIE ALIMENTARA

Conferința Meat.Milk 2020 își va axa tematica pe implicațiile Covid-19 asupra sectoarelor de Carne și Lapte ale României  meatmilk  19 iunie 2020 A noua ediție a Expo-Conferintei Internationale Meat.Milk,  care se va desfășura în toamna acestui an la Hotel Alpin din Poiana Brașov, își va

7

adapta programul și tematica ținând cont de implicațiile maladiei Covid-19 asupra sectoarelor de carne și lapte ale României.

Conceptul programului va fi axat pe ideea reconstrucției celor două sectoare, începând de la activitatea de fermă, și până la retail, luând în calcul modificările petrecute deja în piață, relațiile de afaceri, comportamentul de consum al românilor, impactul internațional etc.

Și ediția din acest an va reuni elita profesioniștilor din cele două sectoare, fie dacă ne referim la fermieri, procesatori, furnizori de tehnologii și materii prime, fie, ai reprezentanților marelui retail, ai asociațiilor profesionale sau ai autorităților statului.

Din programul acestei ediții nu vor lipsi prezentările de companii, secțiunea B2B-Expo, Movie Meat.Milk, Forum Retail, dialogul direct cu reprezentanți ai MADR, APIA, ANSVSA, ANPC, Romalimenta, ARC, APRIL, APCPR, FCBR, APAR, ACEBOP, Gala Premiilor Meat.Milk sau minutele de networking, însă, organizatorii pregătesc un program îmbunătățit, menit să faciliteze identificarea oportunităților de dezvoltare a afacerilor tuturor participanților.

Tematica generală, titlul ediției din 2020 și programul detaliat vor fi anunțate în perioada imediat următoare. Informații și înscrieri pe www.meat/milk/conferinta, www.meat-milk.ro, office@infogroup.ro și la telefon: 021.223.25.21.

Betty Ice are un nou Manager General  meatmilk  19 iunie 2020

Betty Ice anunță prin intermediul unui comunicat numirea în funcție a doameni Iustina Haler-Monoranu pe poziția de Manager al fabricii din Suceava.

8

Din acest rol, Iustina va lucra în strânsă legătură atât cu echipa globală Unilever, cât și cu echipa locală, asigurând o bună continuitate a operațiunilor fabricii.

Responsabilitățile deținute anterior de Vasile Armenean, fondatorul Betty Ice, au fost preluate din această primăvară de către Ionuț Ilie, Manager General al diviziei de înghețată din cadrul Unilever South Central Europe.

„Este un moment important si emoționant. Fondatorul brandului Betty Ice, Vasile Armenean, a hotărât să își dedice timpul pentru alte proiecte. Îi mulțumesc pentru tot ce a construit și mă bucur că l-am cunoscut și că am avut ocazia să lucrăm și să creștem businessul de înghețată alături de el și de echipa pe care a format-o de-a lungul timpului.

În același timp, îi urez Iustinei bun venit în echipa Unilever South Central Europe! Suntem încântați să avem o colegă cu experiența și profesionalismul ei”, declară Ionuț Ilie (Manager General al diviziei de înghețată din cadrul Unilever South Central Europe).

„Mă bucur să mă alătur echipei Unilever și să am ocazia să contribui la dezvoltarea segmentului de înghețată din cadrul companiei. Este o provocare și, în același timp o onoare să mă ocup de buna funcționare a uneia dintre fabricile cu tradiție în România și să continui, alături de colegii mei, povestea Betty Ice începută acum peste 26 de ani”, declară Iustina Haler-Monoranu (Manager Fabrică Betty Ice). 

Anterior, Iustina Haler-Monoranu a ocupat funcția de Quality System of Suppliers and Complaints Treating Manager în cadrul Lactalis România. Cu peste 23 de ani experiență în industria alimentară, Iustina a ocupat de-a lungul timpului funcții în Procurement, Calitate și Producție în Dorna Lactate, precum și funcția de Șef de fabrică la Mopan Vatra Dornei.

Studiu: Managerii din România așteaptă o scădere masivă a cererii meatmilk 19 iunie 2020 Zeno Căprariu-Partener audit Deloitte RomâniaPercepția directorilor financiari din România cu privire la evoluția principalilor indicatori financiari ai companiilor pe care le conduc s-a schimbat dramatic în doar câteva luni din cauza pandemiei de COVID-19, potrivit studiului CFO Survey România, realizat pe Deloitte în perioada aprilie-mai 2020 pe baza opiniilor exprimate de directorii financiari din țara noastră.

Principala îngrijorare a directorilor financiari pentru acest an este legată de scăderea cererii, 73% dintre participanți estimând o scădere a cererii interne, iar 45% dintre ei, a cererii externe. Ponderea celor care se așteaptă la o

9

scădere a veniturilor este de67%, în condițiile în care, la finalul lui 2019, 78% dintre ei estimau venituri în creștere,potrivit studiului.

În aceste condiții, pentru următoarele 12 luni, directorii financiari iau în calcul, ca principală strategie, reducerea costurilor (58%), urmată, la distanță mare, de asigurarea fluxului de numerar (16%) și de creșterea organică (13%).

Doar 9% dintre respondenți mai estimează o creștere a investițiilor în următoarele 12 luni, față de 39%, la finalul lui 2019. De asemenea, proporția celor care anticipează o scădere a numărului de angajați este de 44%.

„Incertitudinea este în mod tradițional menționată ca un factor principal de risc de către participanții la studiul Deloitte CFO Survey, însă, în contextul actual, nu mai puțin de șapte din zece directori financiari resimt foarte intens această tensiune.

Companiile din sectorul tehnologie, media și telecomunicații sunt singurele care resimt un nivel de incertitudine obișnuit, conform studiului. Acest context duce, în mod natural, la aversiune aproape unanimă, de 96%, față de riscuri.

Astfel, prioritățile directorilor financiari pe termen scurt sunt protejarea angajaților, creșterea lichidității și a eficienței operaționale, reducerea riscurilor, inclusiv a celor cibernetice, o comunicare adecvată pentru a menține încrederea angajaților, a clienților și a investitorilor și, nu în ultimul rând, implementarea unor planuri de redresare adecvate pentru a răspunde incertitudinilor cauzate de pandemia COVID-19”, a declarat Zeno Căprariu, Partener Audit, Deloitte România, coordonatorul CFO Program în România.

Trei sferturi din participanții la sondaj (75%) suntpesimiști cu privire la viitorul apropiat, în contextul în care mulți dintre ei se așteaptă ca evoluția financiară a companiei pe care o reprezintă să fie puternic afectată de criza economică generată de pandemie.

Referitor la măsurile anunțate de România pentru a sprijini economia locală în lupta cu efectele pandemiei de COVID-19,58% dintre directorii financiari chestionați le consideră mai puțin eficiente decât pe cele adoptate de alte state europene.

La nivel de companie, principalele măsuri adoptate în contextul COVID-19 au fost implementarea muncii la domiciliu (87%) și renegocierea contractelor în derulare (73%). În consecință, companiile din România au tratat cu prioritate îmbunătățirea sistemelor IT pentru a permite munca la distanță (peste 35%). De asemenea, 28% dintre respondenți spun că s-au

10

concentrat pe transformarea digitală în vânzări, în relațiile cu clienții și în lanțul de aprovizionare.

Studiul integral CFO Survey România este disponibil aici.

RAAL Bistriţa, producător de sisteme de răcire: Nu ne-am întrerupt activitatea, dar am fost nevoiţi să ne reducem temporar producţia Alexandra Cepăreanu 19.06.2020,

♦ În cadrul companiei lucrează peste 2.250 de angajaţi 

♦ În cele două luni de stare de urgenţă, 650 de angajaţi au fost în şomaj tehnic.

RAAL Bistriţa, producător de sisteme de răcire pentru industria agricolă, auto şi construcţii, cu afaceri de circa 70 de milioane de euro în 2019, mi-zează pe diversificarea portofoliului de produse şi estimează afaceri în scă-dere cu aproximativ 18% în 2020 ca urmare a efectelor negative ale pandemiei de COVID-19.

„Pentru anul 2020 estimăm afa-ceri de 57 mil. euro. În condiţiile actuale este dificil de prognozat care vor fi rezultatele financiare viitoare dar, dacă avem în vedere experienţa căpătată la criza din 2009, contăm pe creşterea rapidă a comenzilor în viitorul apropiat, dat fiind flexibilitatea noastră pentru a introduce în fabricaţie pro-duse noi destinate unor pieţe noi“, au spus pentru ZF oficialii companiei. 

Unicarm, unul dintre cei mai mari producători de carne, are un buget de investiţii de 8 milioane de lei în 2020: „Este o provocare să reuşim în acest an să menţinem linia de dezvoltare din ultimii ani“ Florentina Niţu 19.06.2020

Vasile Lucuţ, fondator al Unicarm: Pentru noi este o provocare să reuşim în acest an să menţinem linia de dezvoltare din ultimii ani,

11

respectiv cifra de afaceri de circa 660 mil. lei, să menţinem productivitatea şi rentabilitatea la acelaşi nivel, să asigurăm un volum de investiţii comparabil în reţeaua de magazine Unicarm.

♦  Compania îşi propune să mai deschidă 10-15 magazine noi în acest an şi să ajungă la un număr de 2.935 de angajaţi.

Unicarm, cea mai mare companie antreprenorială din Satu Mare, controlată românul Vasile Lucuţ, şi unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa cărnii, a terminat anul 2019 cu o cifră de afaceri de 667 mil. lei, în uşoară creştere faţă de 2018, când a avut venituri de 664 mil. lei şi îşi propune să investească în acest an 8 mil. lei în dezvoltarea businessului, în pofida provocărilor aduse de pandemia de COVID-19.

„Pentru noi este o provocare să reuşim în acest an să menţinem linia de dezvoltare din ultimii ani, respectiv cifra de afaceri de circa 660 mil. lei, să menţinem productivitatea şi rentabilitatea la acelaşi nivel, să asigurăm un volum de investiţii comparabil în reţeaua de magazine Unicarm, să deschidem circa 10-15 magazine noi şi să modernizăm magazinele existente, dar şi ferma de bovine“, spune Vasile Lucuţ.

Afaceri de la zero. Roxana Roman a deschis o prăjitorie de cafea în Sebeş cu o investiţie de 40.000 de euro şi se gândeşte la extinderea producţiei 19.06.2020,  Florentina Niţu

♦ Aroman’S s-a născut din nevoia de a savura o cafea proaspăt prăjită, cu o aromă puternică, în propriul oraş, Sebeş, spune Roxana Roman, cea care a descoperit acest concept în Italia şi l-a replicat la ea acasă.

Arabica, Brazilia, Columbia, Ethiopia, Guatemala, India sau Costa Rica sunt câteva dintre sortimentele de cafea prăjite zi de zi în cadrul Aroman’S, o

12

unitate de prelucrare a cafelei situată în oraşul Sebeş, judeţul Alba, un mic business pus pe picioare în noiembrie 2019 de Roxana Roman cu o investiţie iniţială de 40.000 de euro, fonduri proprii şi europene, obţinute prin programul Start-Up Plus. 

„Ideea a venit călătorind foarte mult, în special în Italia, unde conceptul unei prăjitorii de cafea este foarte întâlnit. În România, din păcate, nu avem prăji-torii de cafea decât în marile oraşe şi astfel mi-am dorit să aduc conceptul în oraşul meu, în Sebeş“, povesteşte Roxana Roman, fondatoarea Aroman’S.

Aroman’S este situată în centrul oraşului, într-o clădire construită în secolul al XIX-lea, iar pe lângă unitatea de prelucrare a cafelei, tânăra antreprenoare a deschis şi o mică cafenea, unde clienţii pot savura aroma cafelei, mult mai dezvoltată în urma prăjirii. „Acum avem cafea vrac, boabe şi măcinată.“

Materia primă - cafeaua brută - este cumpărată din străinătate, atunci când cantităţile cerute sunt mari, şi din România, iar clienţii companiei sunt, în general, sunt persoane fizice, dar antreprenoarea colaborează şi cu câteva cafenele locale, cărora le prepară un amestec de cafea pe gustul lor. „Clienţii de la început vin în continuare şi aduc şi alţi clienţi.“

„Urmează să mărim capacitatea de producţie, deoarece avem cerere“.

În prezent, Aroman’S are în portofoliu opt sortimente de cafea, şase sunt origini unice şi două amestecuri proprii pentru espressor. Preţurile variază în funcţie de gramaj, jumătate de kilogram de cafea măcinată, cea mai scumpă din gamă, costând 44 de lei.

Antreprenoarea susţine că produsul ieşit pe porţile micii unităţi de producţie din Sebeş se deosebeşte de cel găsit în comerţ prin prospeţimea cafelei, intensitatea sa şi aroma puternică. Cele mai solicitate sortimente sunt din portofoliul companiei sunt Guatemala şi Columbia, iar clienţii cumpără în general 500 grame. În cea mai bună lună, Aroman’S a vândut 60 de kilogra-me de cafea.

Micul business ce şi-a deschis porţile în noiembrie anul trecut, a tras obloanele în luna martie a acestui an, din cauza pandemiei de COVID-19, însă motoarele utilajelor din fabrică au pornit treptat după 15 iunie.

„Sper să creştem. În decembrie am fost la târgul de Crăciun, unde am avut vânzări mari. (...) Mi s-a cerut inclusiv din Germania cafea prăjită de noi, dar am nevoie de o capacitate mai mare de producţie pentru asta. În cinci ani sper că lucrurile vor merge bine şi vom creşte“.

13

În ultimii ani, tot mai mulţi antreprenori români au replicat acest model de business întâlnit peste graniţe, iar Fabrica de Cafea, Cafea cu Dichis, Maison du Cafe, Guido Coffe ori Roasters Coffee sunt numai câteva din zecile de prăjitori de cafea ce au luat naştere în România.

Producătorul pufuleților Gusto – o nouă fabrică în vestul Europei De Food Biz La iun. 19, 2020 Alexandra Pasa

Eliodor Apostolescu, director general și acționar al companiei Phoenixy, spune că se pregătește să deschidă o noua fabrică de pufuleti Gusto și vizează o piață internațională, Germania fiind cea mai probabilă variantă, a explicat în cadrul emisiunii Investiti în România! Realizată de Ziarul Financiar și CEC Bank.

Fabrica de pufuleți a obținut un profit de peste 5 mil. euro în 2019, la afaceri de aproape 30 mil euro.

„Ne-am dori să demarăm anul viitor proiectul pentru noua fabrică şi credem că o investiţie 7-10 mil. euro ar fi suficient pentru un start. Întotdeauna am investit din capitaluri proprii, nu am împrumutat până acum de la bancă. (…) Următoarea fabrică va fi localizată în vestul Europei şi avem în minte Germania, unde avem o echipă foarte bună“, a declarat Eliodor Apostolescu, director general şi acţionar al companiei Phoenixy, care produce pufuleţii Gusto în Băicoi, Prahova.Sursă articol: Ziarul Financiar

Mosi-Oa-Tunya Cigars, “fumul tunător”, primul producător de trabucuri rulate manual din Zimbabwe, vine în România, vizând o poziție de lider pe piața trabucurilor premium RETAIL Florentina Dragu scris astăzi, 06:09

Mosi-Oa-Tunya Cigars, primul producător de trabucuri rulate manual din Zimbabwe, pregătește extinderea afacerilor pe piețele internaționale, inclusiv în România, de unde a primit deja cereri pentru export.

14

Fondată în 2019, Mosi-Oa-Tunya, denumirea locală a Cascadei Victoria - în traducere “fumul tunător” - vrea să înceapă livrările pe piețele externe imediat după relaxarea interdicțiilor impuse în contextul pandemiei de coronavirus.

“Există un interes solid în prezent din România și Vietnam și am primit întrebări din Dubai”, a declarat pentru Reuters fondatorul companiei, Shep Mafundikwa.

Mafundikwa l-a recrutat ca șef de producție la fabrica din Harare pe dominicanul Elias Lopez, care a lucrat anterior pentru Arturo Fuentes și Davidoff. Compania, care promovează egalitatea de gen și a angajat o echipă formată exclusiv din femei pentru a rula trabucurile, vizează o poziție de lider pe piața trabucurilor premium. Zimbabwe este o țară renumită pentru tutunul său, care este exportat în principal în China și Europa și este utilizat ca aromă de producătorii de țigări la nivel mondial.

COMERT SI ALIMENTATIE PUBLICA

Anunț deosebit de la Lidl pentru toți românii. Ce trebuie să știe clienții și nu numai Andrei Simion 19.06.2020

Lidl a venit cu o surpriză însemnată acum. Cererea pe care o înaintează magazinul vizează toți românii și lucrurile ar trebui să se schimbe de acum. Lidl a anunțat că se implică activ în problema poluării cu plastic. Situația în România e dramatică, în ciuda demersurilor magazinelor de-a introduce pungi biodegradabile și chiar șacoșe textile. Acum, Lidl promovează ASAP, adică Armata Selectării Atente a Plasticului. Magazinul susține că așteaptă cât mai mulți tineri să se înroleze în platformă.

15

„Plasticul este prietenul nostru de zi cu zi care ne devine dușman atât de ușor, atunci când ajunge în mediul înconjurător.Considerăm că este momentul să educăm tânăra generație în privința utilizării responsabile și a colectării selective a plasticului, oferind un exemplu pozitiv prin propriul comportament.Am creat împreună cu The Institute platforma ASAP România, iar prin conținutul și activitățile propuse, ne dorim să determinăm tinerii să conștientizeze că este în puterea lor să cumpere mai puțin plastic, să îl refolosească pe cel deja achiziționat și să îl colecteze corect pe cel care nu mai poate fi folosit.”Magazinul are și-o colaborare cu Deliric, care a lansat o piesă despre demersul acesta. O poți vedea pe YouTube aici.

Ce le transmite Lidl românilor prin acest demers?

Lidl România susține, pe platforma ASAP, că unul din țelurile sale este ca până în 2025 să reducă cu 20% cantitatea de plastic din ambalajele produselor lor – marcă proprie – și să facă trecerea către plasticul reciclabil pentru toate ambalajele mărcilor proprii ce utilizează acest material.

Printre soluțiile propuse de magazin se numără să iei doar câte pungi ai nevoie, să iei sacoșă de pânză, să renunți la recipiente de plastic – cum ar fi cele pentru apă și suc – și să te bazezi mai mult pe materiale reciclabile, cum ar fi sticla, sau cele care nu poluează la fel de mult, cum ar fi bambus.

Controale ANPC pe litoral, fără plan de amenzi. Ce ”aroganțe” vor fi sancționate Feri Predescu 18 iunie 2020

Comisarii ANPC, detașați din țară în cadrul Comandamentului Litoral și-au schimbat prioritățile, urmând să controleze, prioritar, măsurile luate de agentii economici împotriva pandemiei. Ei au înregistrat deja primul caz de toxiinfecție alimentară.

Coincidența face ca primul caz de toxiinfecție alimentară din acest sezon estival să fie înregistrat exact în ziua în care președintele ANPC, Eduardt

16

Cozminschi, a ajuns pe litoral. Potrivit directorului general al ANPC, Paul Anghel, comisarii instituției, care sunt detașați din țară în cadrul Comandamentului Litoral, au fost trimiși în control după ce doi turiști, din Cluj, au servit masa la un restaurant pe Insula Ovidiu, de pe lacul Siutghiol.Cei doi turiști au ajuns, joi dimineață, la Spitalul Județean de Urgență Constanța acuzând dureri de burtă, diaree, stări febrile. Ei au primit îngrijiri medicale la Unitatea de Primire Urgențe (UPU) fără a mai fi transferați la Spitalul de Boli Infecțioase,  așa cum s-ar fi procedat în mod normal. În Spitalul de Boli Infecțioase sunt internați doar bolnavii cu Covid 19.La Urgența Spitalului Județean Constanța cei doi turiști au fost testați, cel mai probabil, și pentru COVID-19 urmând să se stabilească dacă sunt sau nu infectați cu noul coronavirus.

În altă ordine de idei, președintele ANPC, Eduardt Cozminschi, a declarat pentru EVZ că până la sfârșitul lunii iunie, echipele de control ale Autorității vor desfășura acțiuni de consiliere a agenților economici de pe litoral. După 1 iulie, încep acțiunile de control propriu zise, acțiuni care  vor merge, într-o primă fază, pe prevenție, urmând ca în cazuri de nereguli repetate, operatorul să fie amendat iar unitatea să fie închisă.Spre deosebire de anii trecuți, controalele comisarilor ANPC pe litoral se vor axa, în primul rând, pe verificarea condițiilor igienico-sanitare în contextul pandemiei COVID-19.” Vom verifica dacă sunt respectate acele reglementări privind distanța între mese, numărul de persoane, purtarea măștii în interior, respectarea normelor de către angajații care lucrează în bucătării, pe terase”, a declarat președintele ANPC.

Eduard Cozminschi a ținut să precizeze că ”ANPC nu are plan de amenzi” însă agenții economici nu trebuie să se bazeze pe asta. El a dat ca exemplu terasele de pe litoral care ar intenționa să încaseze taxa Covid. ”Asta este o aroganță din partea lor. Fapta se sancționează dacă turistului nu i se aduce la cunoștință, fie la intrarea în locație, fie anterior luării comenzii despre această taxă. Este o obligație clară și sancționabilă”, a precizat președintele ANPC, Eduardt Cozminschi.

Penny Market își anunță bilanțul pe anul 2019  meatmilk  19 iunie 2020 PENNY Market anunță prin intermediul unui comunicat rezultatele financiare pentru anul fiscal 2019, în care a înregistrat o cifră de afaceri de 3,96 miliarde lei, în creștere cu 15% față de anul fiscal precedent.În tot acest interval de timp, peste două milioane clienți au vizitat cele 256 de magazine deschise până la finalul anului 2019 în România.

17

Grupul a investit în 2019 peste 280 milioane lei în modernizarea și extinderea rețelei de magazine pentru a le putea oferi românilor o experiență unică la cumpărături. De asemenea, contribuția PENNY Market la bugetul de stat al României în 2019 a fost de peste 194 milioane lei, iar profitul net înregistrat de companie a fost de 55,15 milioane lei, în creștere cu 53% față de 2018. 

“În 2019, am continuat să ne extindem și am avut rezultate foarte bune la nivel de business. Piața din România este în continuare favorabilă expansiunii, atât în direcția dezvoltării rețelei noastre de magazine, cât și pentru construirea celui de-al patrulea centru logistic.

Am început noul an cu provocări nemaîntâlnite anterior, dar întreaga echipă PENNY Market a dat dovadă de reziliență, responsabilitate și curaj și am trecut cu bine de ceea ce sperăm noi să fie cele mai grele luni ale acestui an.

Ne uităm cu optimism la lunile rămase din 2020 și ne dorim să ne atingem obiectivul de expansiune, să creăm noi locuri de muncă și să deservim cât mai mulți clienți mulțumiți,”, a declarat Daniel Gross (Director General PENNY Market | REWE România).

Planul de expansiune PENNY Market pentru următoarea perioadă vizează deschiderea a 20-25 de magazine anual, astfel încât, în 2025, rețeaua să ajungă la 400 de spații deschise.

Investițiile din următorii ani includ și deschiderea celui de-al patrulea centru logistic în regiunea Oltenia, precum și lucrări de modernizare și eficientizare a întregii rețele de magazine existente. Bugetul estimat pentru implementarea acestor proiecte, în următorii șase ani, se ridică la peste două miliarde de lei.

Cu o strategie clară de susținere a angajaților, PENNY Market a implementat un program de creștere a venitului minim net  disponibil pentru cei care își desfășoară activitatea în magazine și în cele trei centre logistice din țară.

18

Începând cu 1 aprilie 2020, venitul minim net de intrare în companie a crescut la 2.100 de lei, ce include și bonurile de masă. Tot în 2019, echipa s-a extins cu 340 de noi colegi, numărul total ajungând la 4.840 de angajați.

PENNY Market a intrat pe piața din România din anul 2005, având o politică de achiziții axată pe sortimente de la producători regionali și colaborări cu producători locali. În prezent, în efortul de a contribui la dezvoltarea sectorului agroalimentar și susținerea economiei românești, 80% dintre furnizori provin din România.

Pentru anul în curs, planurile PENNY Market includ: investiții în expansiune în conformitate cu certificarea de management energetic ISO 50001, extinderea colaborării cu producătorii români și implicarea în activități de susținere a comunităților și de protejare a mediului. Compania va continua să adapteze permanent rețeaua de magazine punând accent pe modernizarea design-ului, eficientizarea proceselor de organizare folosind noua tehnologie și, bineînțeles, dezvoltând gama de produse cu accent pe prospețimea și varietatea acestora.

Grafic ZF: Evoluţia cifrei de afaceri şi a numărului de magazine ale reţelei Mega Image în perioada 2008-2019

19

HORECA RE:START marchează noul sezon de evenimente relevante în industrie Last updated iun. 19, 2020

Horeca Insight, organizator de evenimente cu o experiență de peste 10 ani, alături de HORA, autoritatea reprezentativă a industriei ospitalității românești, anunță primul eveniment din seria dedicată relansării industriei HORECA în data de 25 iunie 2020.

Evenimentul va avea loc pe pajiștea din curtea Hotelului Caro din București și va avea un format inedit, adaptat cerințelor legale de distanțare ca număr de participanți pentru evenimente în aer liber. Astfel, doritorii sunt așteptați să consulte site-ul conferinței pentru a selecta modalitatea de participare pe care o consideră adecvată – on site este posibilă găzduirea a doar 50 de participanți sau online prin live streaming ce permite un număr nelimitat de înscrieri.

“Acest format de eveniment a fost demarat în 2019 și denumit sugestiv Power Brunch pentru a defini cadrul prietenos ce adresează nevoia comunității HORA de a se reuni periodic și a dezbate teme presante cu care se confruntă industria. Conferința Horeca Re:Start va fi cea de-a treia din această serie, am avut deja o ediție în octombrie și decembrie 2019. Va fi însă cea mai importantă din prisma faptului că traversăm o perioadă incertă pentru Horeca, ne dorim să oferim posibilitatea cât mai multor profesioniști ai industriei să participe, chiar dacă accesul fizic va fi restricționat la 50 de persoane. Temele abordate și expertiza invitaților noștri vor contribui semnificativ la clarificarea pașilor de urmat pentru a trece cu bine peste această perioadă”, a declarat Daniel Mischie – președinte Hora.Evenimentul Horeca Re:Start se va bucura de prezența doamnei Violeta Alexandru – Ministrul Muncii și Protectiei Sociale, dar și a lui Dragoș Petrescu – fondatorul CityGrill Group, lista tuturor invitaților poate fi consultată pe site-ul dedicat conferinței. Pe tot parcursul conferinței, Silvia Ion – managing partner Horeca Insight, va ghida invitații în calitate de gazdă și moderator al discuțiilor.

20

Așadar, invitații sunt așteptați la Hotel Caro începând cu ora 9,30 pentru formalitățile de înregistrare și welcome coffee, conferința urmând să înceapă efectiv la ora 10,00 printr-un scurt mesaj din partea lui Daniel Mischie. Programul conferinței urmărește trei teme imporante: Forța de muncă din Horeca, Fiscalitate, Bune practici, distribuite în 3 paneluri de discuții.

Suntem conștienți că orice început este dificil, mai ales în condițiile în care ne confruntăm cu o situație specială, dar gestionarea acesteia va creiona viitorul unei industrii din care suntem mândri să facem parte.

Mai multe informaţii despre eveniment şi despre taxa de particiapare găsiti pe asociaţiei Hora. 

 DIVERSE

Ploile au făcut ravagii în Ţara Haţegului şi Ţara Zarandului. Sute de gospodării şi drumuri inundate 19 iunie 2020, de Daniel

Inundaţii la Fărcădin, imagini ISU Hunedoara O mulţime de gospodării, terenuri agricole şi drumuri au fost inundate în vestul şi sudul judeţului Hunedoara în urma codului portocaliu meteorologic şi hidrologic.

Din seara de joi, zeci de pompieri şi membri ai Serviciilor Voluntare pentru Situaţii de Urgenţă din Vaţa de Jos şi Haţeg au venit în sprijinul oamenilor afectaţi de torenţii şi viiturile ce s-au format pe râurile Crişul Alb şi Galbena.

21

În localitatea Fărcădin, pompierii au intervenit cu motopompe transportabile pentru evacuarea apei pătrunsă în 7 subsoluri de case. „În timpul nopţii, nivelul râului Crişul Alb a crescut în 4 ore cu 73 de cm, depăşind cota de inundaţie cu aproximativ o jumătate de metru. Torenţii au intrat în 185 de gospodării din Prăvăleni şi Ciungani pe terenuri agricole din Vaţa de Jos şi de Sus, Brotuna, Ocişor, Basarabasa şi au afectat mai multe segmente ale DC 173”, a informat Anemona Doda, purtătoarea de cuvânt a Inspectoratului pentru Situaţii de Urgenţă Hunedoara.  

Inundaţii la Fărcădin, Ţara Haţegului. Imagini: ISU Hunedoara. Zeci de pompieri ai Detaşamentelor Deva, Orăştie şi Petroşani, ai Secţiei Ilia şi Staţiei Brad sunt în teren şi acţionează cu motopompe transportabile şi remorcabile şi autospeciale pentru evacuarea apei din beciuri şi anexe atât în zona Vaţa cât şi în zona Tâmpa.

„Întregul efectiv al I.S.U. Hunedoara este în alertă maximă în contextul în care judeţul se află sub incidenţa codului portocaliu hidrologic până la ora 16. Din fericire în judeţul Hunedoara nu s-a impus măsura evacuării. Deoarece viaţa este cea mai valoroasă, facem un apel către oameni să se refugieze în zona superioară a casei dacă gospodăria este afectată de viituri, să nu traverseze cursurile de apă prin zone neamenajate şi să nu folosească podurile sau căile rutiere expuse pericolului în timpul avertizărilor de vreme rea”, a informat reprezentanta ISU Hunedoara.  

200.000 de euro, mita cerută de un director pentru aprobarea unei vânzări cu terenuri! Roxana Dobre - 18 iunie 2020

Mită pentru vânzarea de terenuri. Direcției Naționale Anticorupție – Secția de combatere a corupției a descoperit o persoană cu funcție de conducere într-o companie națională care a primit în avans suma de 50.000 de euro, din cei 2000.000 de euro promiși, pentru a interveni într-un contract de vânzare-cumpărare cu terenuri.

În rechizitoriul întocmit, procurorii au reținut următoarea stare de fapt:

22

În perioada 28 aprilie – 11 mai 2020, inculpatul ar fi promis că îi va oferi suma de 200.000 euro unei persoane cu funcție de conducere într-o companie națională (martor) pentru ca aceasta, în exercitarea atribuțiilor sale de serviciu, să aprobe plata unui contract de vânzare-cumpărare ce fusese anterior încheiat între compania națională respectivă în calitate de cumpărător și o firmă privată în calitate de vânzător, fiind apoi autentificat la notariat. Obiectul contractului era achiziționarea, de către compania națională, a unei suprafețe de teren.

La data de 11 mai 2020, inculpatul i-a dat martorului, în numerar, un avans de 50.000 euro din suma promisă, împrejurare în care procurorii au procedat la constatarea infracțiunii flagrante.

În cauză s-a dispus instituirea sechestrului asigurător asupra sumei de 50.000 euro, în vederea confiscării speciale. Dosarul a fost trimis spre judecare Tribunalului București cu propunere de a se menține măsurile preventive și asigurătorii dispuse în cauză.

Facem precizarea că această etapă a procesului penal reprezintă, conform Codului de procedură penală, finalizarea anchetei penale și trimiterea rechizitoriului la instanță spre judecare, situație care nu poate să înfrângă principiul prezumției de nevinovăție.

Substanța ILEGALĂ cu care se forțează coacerea roșiilor în numai 6 ore, vândută pe internet! agrointeligenta.ro - 18 iunie 2020

Substanța interzisă pe piața europeană și care forțează tomatele să se înroșească în numai 6 ore, este comercializată în continuare pe platformele de anunțuri online. Ethrel, stimulatorul de coacere ilegal în România, dar și în restul Uniunii Europene, se vinde ”la negru” cu prețuri ce pornesc de la 60 de lei pentru flaconul de 100 ml, cu aplicare de 1 ml la 1 litru de apă.

Reporterii au descoperit anunțul pe un cunoscut site de mică publicitate, după ce acesta fusese distribuit și pe paginile de legumicultori de pe Facebook. Comerciantul avea user creat din 2008 și avea mai multe anunțuri, dar numai cel cu Ethrel viza substanțe interzise. Restul anunțurilor trădează însă faptul că este vorba despre o persoană care desfășoară și activități agricole sau are legătură cu acest sector.

23

De precizat că reporterii Agrointeligența – AGROINTEL.RO au raportat acest anunț către platformă, iar la numai câteva ore, acesta a fost înlăturat. Cel mai probabil, utilizatorul care folosea pseudonimul ETR a fost obligat să își dezvăluie numele adevărat, așa că restul anunțurilor mai pot fi vizualizate la userul Cristian N., cu locația aleasă Florești, județul Gorj. Înainte, utilizatorul ETR preciza că este din București. În continuare, la profil figurează un anunț privind comercializarea produselor pentru utilizare în legumicultură, dar nu se mai face mențiune cu privire la Ethrel.

Cum recunoști o roșie tratată cu Ethrel?

Legumicultorii care apelează la coacerea chimică a tomatelor sunt cei care se grăbesc să iasă cu recolta pe piață. Stropirea roșiilor cu Ethrel face ca și cea mai necoaptă tomată verde să capete culoare roșie, comercială, într-un interval foarte scurt. În cazul produsului ”forte”, efectul este de la 6 la 24 de ore. Deși roșiile par coapte, înauntru ele rămân lemnoase, cu semințe nedezvoltate și cu gustul de necopt. Sustanța este considerată ca fiind una cu risc pentru sănătate, astfel că a fost interzisă pe piață de mai mulți ani.

UNIUNEA EUROPEANA

Dan Motreanu îi cere Comisiei Europene să asigure implementarea „egalităţii de tratament” pentru muncitorii sezonieri 19 iunie 2020, 10:17de Iulian Bîrzoi

Dan Motreanu FOTO Arhivă

În cadrul dezbaterii de joi pe tema lucrătorilor sezonieri din plenul reunit al Parlamentului European, europarlamentarul PNL Dan Motreanu a solicitat Comisiei Europene să îşi exercite rolul de gardian al tratatelor şi să asigura implementarea principiului egalităţii de tratament pentru „lucrătorii sezonieri, majoritatea români”.

Drepturile europene ale muncitorilor sezonieri în vremea COVID-19:

Tratatul „interzice orice discriminare pe motiv de cetăţenie între lucrătorii statelor membre în ceea ce priveşte încadrarea, remunerarea şi condiţiile de muncă”, a transmis Motreanu, într-o solicitare scrisă.  

„Pandemia COVID-19 a scos la suprafaţă condiţiile deplorabile în care lucrătorii sezonieri, majoritatea români, îşi desf

24

ăşoară activitatea în Europa anului 2020, evidenţiind abuzuri, precum: nerespectarea standardelor de sănătate şi de siguranţă la locul de muncă, timpul exagerat de lucru, neasigurarea salariilor minime, condiţiile de cazare improprii şi practicile netransparente şi înşelătoare ale agenţiilor de recrutare şi angajatorilor locali. Am invitat Comisia Europeană să prezinte Parlamentului propuneri legislative prompte, prin care să asigurăm că lucrătorii sezonieri dispun de contracte de muncă clare înainte de plecare, să înfiinţeze un instrument care să le permită lucrătorilor să raporteze în mod anonim abuzurile şi să asigure organizarea continuă de inspecţii comune transfrontaliere la locul de muncă”, a adăugat acesta pe Facebook.

Hub-urile alimentare Adrian Nedelcu Vineri, 19 Iunie 2020

Hub-ul alimentar

Hub-urile alimentare sunt centre locale constituite cu scopul de a aduna, stoca, procesa și distribui produse alimentare din imediata apropiere a centrului. Ele au și capacitatea de a-i consilia pe mici fermieri în problemele specifice desfacerii pe această cale. Au avantajul că se pot forma și dezvolta având la bază principii și valori comune referitoare la mijloacele de producție, calitate, metode de conservare, durabilitate etc., care se împărtășesc și se dezvoltă în interiorul centrului.

Astfel de mijloace nu sunt nici ele prea simple și nici gratis. Implică, pentru o bună și durabilă dezvoltare, un plan bine construit și resurse financiare, nemaivorbind de cele umane. Dar însemnat mai reduse decât rețelele comerciale clasice. Și un lucru esențial la noi, încredere în acești intermediari.

25

Deși despre astfel de centre s-a tot vorbit, s-au dat exemple din alte părți ale lumii, la noi se observă zorii unei astfel de practici abia în momentul când potențialii cumpărători au fost forțați să se aprovizioneze pe calea internetului, mijloc pe care micii producători îl pot folosi.

Au mai existat proiecte în acest domeniu, mai bune sau mai puțin bune, dar momentul pare prielnic și inițiativele au atras atenția și politicienilor, care au realizat că susținerea și dezvoltarea unei astfel de tendințe ar ajuta întreaga societate. Astfel, Dacian Cioloș, fost comisar european pe agricultură și actual președinte al unui grup politic din Parlamentul European, Renew Europe, al treilea, ca mărime, a lansat o invitație la un webinar organizat de grupul parlamentar pe care-l conduce, sub titulatura „Food Hubs, Good Food - Soluții pentru ecosisteme alimentare durabile”, ce va avea loc săptămâna viitoare (22-26 iunie), în fiecare zi la ora 19.00, online, pe rețelele sociale Renew Europe și Dacian Cioloș.

Considerăm și noi bine-venite orice fel de inițiative în această direcție, pe care le vom susține prin mijloacele noastre. Credem că nu este un proces simplu, el implică multe schimbări, la nivel de gândire, în societate și, evident, în structurile administrative, în această ordine sau invers, e o poveste veche. Dacian Cioloș, spune că statul nu trebuie să intervină în realizarea acestui proiect, pentru că procesul trebuie sa fie de jos în sus, statul rămânând doar un partener. Și cu toate astea, un sprijin nu poate fi real dacă se rezumă la a fi pasiv. Am insistat, cu ocazia dialogului purtat online, alături de colegi din presă, să ne spună cum vede ajutorul pe care ar trebui să îl dea guvernul. A zis că din punctul lui de vedere a început încă din 2016, când a introdus facilități fiscale pentru micii producători pentru a putea să se înregistreze fără a fi plătitori de TVA, precum și pentru toate formele asociative și pentru cei care pun în comercializare produse directe. Revenind la momentul actual, se gândește că în contextul lanțurilor scurte ar fi utile acordarea de facilități pensiunilor turistice și hotelurilor care aduc dovezi că se aprovizionează de la producători din apropiere, pe o rază de câțiva kilometri. Apoi susținerea unor campanii de informare, de promovare, sisteme de etichetare a produselor cu astfel de specific, din fonduri publice. De asemenea, susținerea financiară a piețelor tradiționale, temporare sau de tip street-food, a festivalurilor cu specific agricol și alimentar, cum ar fi festivalul cartofului, hamburgerului românesc, a oricărui tip de festival care reprezintă o formă de promovare. Susține investiția în educație, care, chiar dacă nu ar avea efect imediat, ar ajuta pe termen lung – și a dat exemplu un program care s-ar numi „școala altfel, la fermă”, pentru ca elevii să poată vedea modul cum se produc alimentele, cum se procesează etc., precum și investiția în școli profesionale și licee care să formeze oameni cu competențe atât pe parte tehnică, cât și pe partea de marketing specific, adaptat. (răspunsul complet îl puteți citi aici și asculta aici)

26

Nu cred că aceste măsuri ar fi suficiente și țintite pe dezvoltarea concretă a acestor centre alimentare, având efect mai degrabă asupra dezvoltării micilor producători în sine, ceea ce este bine-venit și de susținut. Totul este că pe lângă acestea, așa cum și fostul comisar observa, e nevoie de schimbări de mentalitate. „O mare parte din aceste măsuri, cel puțin jumătate, nu vor avea niciun impact decât că vom consuma niște bani, dacă nu vom crea o emulație pentru un astfel de sistem, pentru că statul trebuie să stimuleze o mișcare a oamenilor din piață și apoi o structurare a acestei mișcări, care se poate face printr-o bună predictibilitate, adică măsurile pe care le iau acum rămân cel puțin patru ani, nu mă mai ating de ele. Și, de asemenea, creând un parteneriat sincer între autoritățile publice și mediul economic, adică să reformăm administrația publică astfel încât aceasta să fie capabilă să pună în practică toate aceste lucruri, pentru că altfel rămânem doar cu povești”, a explicat Dacian Cioloș. (răspunsul poate fi ascultat aici)

Vom urmări cu atenție ce se va discuta la webinarul la care am fost invitați. Puteți găsi mai jos temele și obiectivele pe care le-au expus în invitație:

Obiective:

Promovarea unor modele economice asociative viabile pentru producătorii agricoli și a unor abordări inovative în dezvoltarea circuitelor scurte de aprovizionare și desfacere a produselor locale;

Identificarea de oportunități pentru producătorii agricoli și consumatori la nivel european și național;

Soluții pe termen mediu și scurt care să răspundă la nevoile imediate ale micilor producători agricoli;

Identificarea unor soluții pentru durabilitatea economică și ecologică și tranziția digitală în mediul agricol și în industria alimentară.

Teme:

Panel 1: Perspective EuropeneFermierii sunt parte a soluției în lupta împotriva schimbărilor climatice. Pentru a reuși să punem sistemele alimentare pe un făgaș durabil va trebui să găsim nu numai cele mai bune tehnici de producție, distribuție și desfacere dar și o nouă paradigmă de consum. Lanțurile alimentare scurte, legătura cât mai strânsă între producători și consumatori, inovarea și oportunitățile aduse de noile tehnologii digitale au un rol esențial pentru un sector agroalimentar durabil. Vom discuta despre viziunea de ansamblu pentru agricultură durabilă, slow food (ca stil de viață și metodologie care contribuie la un consum sustenabil) și dezvoltare rurală la nivel european. Vom examina cele mai recente politici și strategii dezbătute la nivel european, de la viitoarea Politica Agricolă Comună, la Pactul Ecologic european (Green Deal) și recent lansata strategie „De la fermă la furculiță” (Farm2Fork).

27

Panel 2: Tranziție DigitalăCare este rolul și importanța digitalizării în agricultură și sectorul agroalimentar? Vom analiza importanța componentei digitale în agricultură, în colectare, distribuție, organizare, comercializare și promovare. Care sunt noile oportunități pentru promovarea acestor modele economice? Ce lecții putem învăța în urma Crizei COVID și ce efecte a avut aceasta asupra pieței micilor producători agricoli? Vom încerca să identificăm modalități prin care să creștem competențele digitale în sectorul agricol și vom analiza ce oportunități avem la nivel european pentru a face acest lucru.

Panel 3: Inovare și bune practici internaționaleAm căutat exemple de bune practici la nivel european, modele de afaceri testate în piață, care sprijină, pe de o parte, forme de asociere ale fermierilor mici și mijlocii, pe de altă parte comercializarea produselor locale și întărirea relației cu consumatorii. Fiecare organizație își va prezenta modelul propriu de business, obstacolele și rețetele proprii de succes.

Panel 4: Food Hub-urile și consumatoriiPentru că Food Hub-urile se află la intersecția între două categorii țintă, una Business-to-Business (B2B) și cealaltă Business-to-Consumer (B2C) vom analiza fiecare dintre aceste componente cu specificul ei, cu oportunitățile și provocările pe care le aduc. În acest panel, vom discuta despre cum să atragem consumatorii către fermele mici și mijlocii, despre modificarea cererii cu ocazia pandemiei, mutată de la marii distribuitori către lanțurile scurte, și vom identifica care sunt provocările Food Hub-urilor în relația cu consumatorii.

Panel 5: Food Hub-urile și producătoriiÎnainte de concluzii ne vom opri asupra provocărilor cu care se confruntă producătorii agricoli, în special în ecosistemul fermelor mici și mijlocii. Vom discuta despre resurse, despre cum fac să aibă volume constante ale cererii, competitivitate, calitatea produselor și legătura cu zona, legislație și finanțare. Vom discuta despre legislație și cum putem crea sisteme de certificare și control ajustate nevoilor lor, menținând în același timp siguranța, calitatea, autenticitatea și valoarea alimentelor pe care le produc.

.............................................................................................

OLANDA

Câteva zeci de muncitori români au fost siliţi să lucreze 14 ore pe zi, timp de 6 săptămâni la rând, la o fermă din Olanda 18 iunie 2020, 20:32de Iulian Bîrzoi 44 de muncitori sezonieri din România şi Polonia au fost siliţi să muncească 14 ore pe zi, timp de 6 săptămâni la rând la o fermă de

28

sparanghel din provincia Brabantul de Nord, scrie presa locală.

Autorităţile olandeze au închis ferma după ce au descoperit condiţiile de muncă. Potrivit acestora, sezonierii de la ferma de sparanghel din provincia Brabantul de Nord erau ţinuţi pe câmp până la 14 ore pe zi, fără drept de odihnă. Proprietarul fermei de sparanghel îşi va putea relua activitatea doar după ce muncitorii sezonieri îşi vor recupera integral toate zilele de odihnă, au decis oficialii Inspecţiei Muncii.

Totodată, proprietarul fermei trebuie ca, pe viitor să le asigure angajaţilor săi minim 36 de ore consecutive de odihnă pe săptămână. Autorităţile olandeze au verificat apoi şi condiţiile de trai ale sezonierilor şi au decis că acestea trebuie „îmbunătăţite”, inclusiv în ceea ce priveşte măsurile pentru reducerea riscului de infecţie cu noul coronavirus.

UCRAINA

Louis Dreyfus a vândut două silozuri din Ucraina

De Food Biz La iun. 19, 2020 Sursă articol: Agrostandard.ro

Traderul Louis Dreyfus (LDC) a renunțat la două silozuri mari din Ucraina, în cadrul procesului de optimizare la scară largă a activităților și activelor din exploatare. Cele două silozuri vândute aparțineau filialei locale a grupului internațional. Este vorba de Silozul Gaisinsky din regiunea Vinnitsa (72.000 tone) și Silozul Mikhailovsky din regiunea Zaporizhzhya (97.450 tone), se arată în raportul Inventure. Cumpărătorii activelor au fost LLC Teuves Real Estate (Kiev) si LLC Agromarket-A (Dnipro).

29

Acționarul majoritar al Agromarket-A LLC este Antofin LLC, iar în cazul Teuves Real Estate LLC este vorba de Theeuwes Holding BV (Olanda), care se ocupă cu comerțul, producția și prelucrarea produselor agricole din Europa de Vest și de Est, cu filiale în Olanda, Ucraina, Federația Rusă și SUA.

Conform estimarilor InVenture, valoarea totală a ambelor tranzacții se ridică la circa 9-11 milioane USD.

OLANDA

Viața românilor care culeg sparanghel în Olanda: 6 săptămâni de muncă grea fără nicio zi liberă!  Sorin Breazu iun. 19, 2020

Autoritățile din Olanda au închis o fermă de sparanghel, după ce inspectorii Muncii au descoperit că 44 de muncitori români și polonezi au fost obligați să muncească și câte 14 ore pe zi, timp de șase săptămâni consecutive, fără să aibă dreptul la zile libere.

Ferma de sparanghel se află în provincia Brabantul de Nord, iar autoritățile batave au decis că își poate relua activitatea doar după ce muncitorii sezonieri își vor recupera integral toate zilele de odihnă restante.

De asemenea, în urma controlului efectuat de Inspecția Muncii, proprietarul exploatației agricole trebuie să se asigure, pe viitor, că angajații săi beneficiază săptămânal de cel puțin 36 de ore consecutive de odihnă, scrie publicația locală De Limburger.

Mai mult, inspectorii i-au cerut fermierului olandez să facă îmbunătățiri și la spațiile de cazare, dar și să ia măsuri sporite pentru reducerea riscului de infecție cu noul coronavirus.

Sute de muncitori români s-au îmbolnăvit cu COVID-19 la fermele din Germania, în ultimele săptămâni.

30

Olanda, care are o suprafață de aproape șase ori mai mică decât a României, are o agricultură de invidiat, ocupând locul doi în lume la exportul de produse agricole alimentare, după Statele Unite ale Americii.

De asemenea, olandezii dețin mai bine de o treime din piața globală de semințe agricole.

SANATATE si GASTRONOMIE

Scăderea vânzărilor de gin lasă loc și altor jucători: Unde se situează … ROMUL? :  Bogdan Ungureanu 19 iunie 2020    

Faptul că ginul a cunoscut o creștere spectaculoasă în vânzări în ultimul deceniu pare să fi pus în umbră câteva segmente de băuturi spirtoase. Dar ritmul de creștere al categoriei începe să încetinească, iar acest lucru le permite celorlalți jucători să își recâștige pozițiile fruntașe. Dintre aceștia, romul este primul care pare a reuși să capitalizeze pe baza decelerării ginului din ultimul timp, după ani întregi de creștere.

Conform datelor puse la dispoziție de GlobalData cu privire la situația din Regatul Unit al Marii Britanii, valoarea pieței de rom a crescut între anii 2017 și 2018 cu 7.5%. Procentul de creștere este aproape de două ori mai ridicat decât cel al vânzărilor de gin din același interval, care se situează la 3.8%.

În plus, datele furnizate de Wine and Spirits Trade Association, arată că, în Marea Britanie, vânzările de rom au atins suma de 1 miliard de lire sterline în 2017, cu un an mai târziu decât ginul, urcând de la 960 de milioane de lire sterline în 2016. Tipul de rom preferat de consumatori rămâne cel alb, însă persoanele din industrie se așteaptă la o creștere a preferinței pentru romul aromat. În același timp, ginul își lărgește oferta și se îndreaptă către sectorul băuturilor de lux: din cele 402 de branduri noi apărute din mai 2016, 367 se poziționează ca premium.

31

Romul și-a extins oferta, crescând de la 50 de branduri în 2006 pe piața britanică, la aproape 200 în 2019. Ceea ce avantajează romul în această luptă pentru întâietate pe piață este interesul consumatorilor pentru produsele artizanale.Atracția consumatorilor pentru băuturile artizanale este și motivul pentru care ginul a revenit în tendințe în anul 2000. Principalul avantaj al ginului constă în faptul că este mai ușor de produs decât romul și whiskey-ul. Acest fapt le-a oferit multor antreprenori șansa de a intra pe acest segment de piață și de a produce gin la costuri mici, în micro-distilerii.Cele mai semnificative obstacole în calea extinderii popularității romului sunt durata de producție, necesitând învechire, greutățile producției unei game mai variate de rom și costul ridicat al băuturii. Aceleași obstacole pot fi privite și ca avantaje, în cazul aplicării unei bune strategii de marketing, care poate scoate în evidență complexitatea și meticulozitatea implicate de procesul de obținere a romului, care deseori ridică băutura la nivel premium, consacrându-l ca produs de lux.

Luând în considerare aceste lucruri, producătorii de rom abordează diverse strategii. În timp ce unii preferă să meargă pe calea premiumizării și creează varietăți unice de rom prin tehnici elaborate, precum Diablesse care folosește metode tradiționale de distilare pentru a produce un gust autentic, alții aleg să inoveze. De exemplu, Cornwall, care a lansat Dead Man’s Fingers Hemp Rum, un rom infuzat cu CBD, țin cont de tendințele din industrie și de preferințele consumatorilor.

În același timp, alți producători caută modalități inovatoare de a ajunge la public și de a-i educa gusturile. Bacardi a colaborat cu compania start-up Send Me a Sample, pentru a iniția o campanie de marketing care le permite utilizatorilor din Germania să comande și să guste Bacardi Añejo Cuatro Dark Rum prin Alexa și Google Assistant.Toate aceste strategii converg către același scop, mai exact repoziționarea romului ca o băutură actuală, complexă, artizanală și premium, iar provocările cu care se confruntă acest segment vor scoate la iveală potențialul băuturii, aducând la lumină romuri noi și interesante de care vor beneficia toți consumatorii dornici să exploreze.

Pandemia a ridicat spălatul pe mâini la rang de artă, dar a şi relevat lacunele economiei locale: România nu mai are de 16 ani nicio fabrică de săpun solid, totul vine din import Cristina Roşca 19.06.2020,

♦ Românii cheltuie peste 200 de milioane de lei anual pe săpun, cea mai mare parte a sumei (60%) fiind alocată către varianta de săpun solid 

32

♦ Produsele ce poartă mărci străine precum Dove, Protex, Palmolive, Fa sau Nivea sunt aduse exclusiv din import 

♦ România nu mai are de mai bine de 15 ani nicio fabrică majoră de săpun solid, gigantul american Colgate-Palmolive închizând unitatea de producţie din Bucureşti în 2004 după ce anunţase planuri de expansiune 

♦ Pe terenul fabricii stă astăzi hipermarketul Kaufland din zona Bucur Obor 

♦ Într-o perioadă în care săpunul a devenit mai important ca niciodată, crezul pandemic fiind construit în jurul ideii că spălatul pe mâini poate reduce riscul de infectare, pe piaţa locală se produce doar săpun lichid şi doar o mică parte din necesarul de consum

Pandemia de COVID-19  a evidenţiat în multe industrii importanţa producţiei locale, de la alimente la bunuri de îngrijire personală şi a locuinţei şi de la industria chimică la cea auto. În cazul economiei locale acest eveniment a relevat o serie de probleme majore, cum ar fi dependenţa de importuri în cazul unor categorii de produse care anterior se produceau în România. Un exemplu concludent în acest sens este săpunul, un produs atât de căutat în această perioadă, ale cărui vânzări s-au triplat în primele săptămâni ale stării de urgenţă, dar care este adus aproape exclusiv de peste graniţă.

România nu mai are nicio fabrică mare de săpun solid, iar în cazul celui lichid cele mai vândute branduri, cele care „curăţă“ cea mai mare parte a vânzărilor de profil, sunt tot acelea produse în alte ţări. „În trecut exista producţie de săpun solid în România. Un astfel de produs are un conţinut foarte mare de grăsimi în compoziţie. Colgate a avut o fabrică mare în Bucureşti - Stela - unde producea grăsimi. Era şi furnizorul nostru pentru că grăsimea se foloseşte şi la alte produse cosmetice, însă în cantităţi mult mai

33

mici“, spune Mircea Turdean, CEO-ul celui mai mare producător local de cosmetice, Farmec Cluj-Napoca.

Fabrica Stela a fost cumpărată în anii ’90 de grupul american Colgate-Palmolive, care iniţial anunţa planuri de expansiune. În 2004 însă aceasta s-a închis, pe terenul ei ridicându-se hipermarketul Kaufland din zona Bucur Obor, primul magazin al nemţilor în România.

Colgate-Palmolive a închis şi unitatea de producţie Norvea din România şi nu mai are local nicio fabrică, făcând afaceri de 270 mil. lei din import şi distribuţie, cu nici 50 de salariaţi. Compania se numără însă cu brandurile Protex şi Palmolive în top trei jucători atât pe piaţa săpunului solid, cât şi pe cea a celui lichid. Este totodată liderul pieţei de pastă de dinţi.

„Echipamentele (din fabrica Stela - n.red.) erau vechi şi atunci cei de la Colgate mai degrabă decât să investească în unitatea de producţie, au închis“, spune Mircea Turdean. El adaugă că la săpun solid, dacă nu ai materia primă, respectiv grăsimile - peste 70% din conţinut e reprezentat de grăsimi - e aproape imposibil să ai producţie locală.

„Noi acum, pentru produsele noastre, aducem grăsimi din străinătate la un preţ dublu, deşi e aceeaşi calitate. Industria chimică strategică pentru economie s-a închis. Şi Oltchim a fost la un pas să se închidă“, spune executivul.

El adaugă că nu se justifică pentru un jucător ca Farmec să investească în producţia de săpun solid pentru că echipamentele sunt mari şi costisitoare. E o infrastructură diferită de cea pentru produse cosmetice. Compania are însă în portofoliu săpun lichid, brandul Farmec fiind pe locul cinci în topul vânzărilor de profil, cu o cotă de piaţă de 3,5%, conform companiei de cercetare de piaţă Euromonitor.

Românii cheltuie anual peste 200 mil. lei pe săpun - solid şi lichid -, piaţa fiind aşteptată să crească în 2020 cu 2% faţă de anul anterior, dar fiind cu 40% mai mare faţă de acum circa un deceniu. Săpunul solid reprezintă 60% din vânzările totale, însă ponderea scade continuu în condiţiile în care sortimentul lichid câştigă tot mai mulţi adepţi.

„Săpunul lichid se poate realiza folosind tehnologia noastră. Acest tip de produs e o prioritate pentru noi, avem o gamă mare şi o dezvoltăm“, adaugă Turdean.

În România nu există un CAEN (obiect de activitate) special pentru producţia de săpun. Acest domeniu este încadrat într-un sector mai amplu,

34

2041 - Fabricarea săpunurilor, detergenţilor şi a produselor de întreţinere. La finalul lui 2018, ultimul an pentru care există date publice, existau 224 de companii cu acest obiect de activitate, cu afaceri de peste 1 mld. lei.

Piaţa a crescut ca valoare în ultimii ani însă ea este concentrată la vârf în mâinile producătorilor de detergenţi pre cum Dalli, Detergenţi (P&G), InterstarChim sau Unilever. Există de asemenea multe companii mici apărute în ultimii ani în domeniu, însă e vorba de afaceri antreprenoriale care au mai degrabă producţie artizanală, fie că e vorba de săpun sau alte produse de întreţinere.

„Săpunul solid îl importăm din Grecia, nu sunt fabrici specializate în România. Săpun lichid producem în România atât sub marca Igienol, cât şi private label pentru retaileri“, spune Kostas Fidanakis, directorul comercialal InterstarChim, companie cu acţionar elen, ce are o fabrică în Bucureşti. Firma mai produce şi detergent şi alte bunuri de curăţenie pe plan local.

Există însă multe sectoare unde România nu are nicio fabrică majoră, precum săpunul, pasta de dinţi şi chiar ciocolata.

Coronavirus la o fabrică de ciocolată19 iunie 2020, 17:08 (R.C.) 

Un nou focar de coronavirus a izbucnit la fabrica de ciocolată Kandia din Capitală. Potrivit unor surse din cadrul Ministerului Sănătăţii, 20 de angajaţi ai fabricii au fost depistataţi cu Covid-19.

Săptămâna trecută, compania a decis să fie testaţi toţi angajaţii, după ce pe data de 10 iunie, o angajată a fost diagnosticată cu coronavirus.

Toţi angajaţii găsiţi infectaţi vor intra în carantină, iar secţia unde aceştia lucrau a fost închisă.

DSP București a anunțat că a fost informată vineri de Kandia Dulce cu privire la rezultatele testărilor efectuate la angajații societății.

„Din cei 51 angajați testați pentru depistarea infecției cu SARS COV 2, 20 au avut rezultate pozitive. DSPMB a inițiat imediat, conform procedurilor, ancheta epidemiologică, aceasta fiind în acest moment în desfășurare.

Persoanele depistate pozitive cu infecția SARS COV 2 urmează sa fie internate în spitalele desemnate Covid”, a transmis DSP București.

35

DOSAR

TOP 5 avantaje ale unui miniîncărcător robust și eficient Bogdan Ungureanu 19 iunie 2020  

Unul dintre cele mai apreciate utilaje de către clienții din România este miniîncărcătorul SUNWARD 3230. Este compact, versatil și fiabil. Are o putere de 55 de kilowați, o greutate de 3.450 de kilograme și o capacitate de încărcare de 1.100 de kilograme. Miniîncărcătorul SUNWARD 3230 este o nouă generație de utilaj multifuncțional, care combină tehnologiile electrică, hidraulică și mecanică.

Miniîncărcătorul SUNWARD 3230 este ideal pentru infrastructura urbană, construcția de drumuri și clădiri, pentru munca în depozite, docuri sau pe nave. În general, acest miniîncărcător este perfect pentru manevrarea în spații înguste. Prin simpla schimbare a atașamentelor, miniîncărcătorul SUNWARD 3230 poate executa sarcini dintre cele mai diverse, între care încărcare/descărcare, ridicare, săpare, curățare de drumuri și lucrări de pavaj.

SUNWARD a conceput mai multe sisteme care fac din miniîncărcătorul 3230 ajutorul potrivit pentru orice situație. Rezervorul de combustibil și șasiul au fost concepute ca o structură integrată, ceea ce face ca utilajul să fie compact și robust. Punctele forte sunt construcția tubulară din oțel, care conferă rigiditate și rezistență ridicată întregului utilaj. Sistemul hidraulic

36

este echipat cu un mecanism care nu permite supraîncărcarea și, astfel, miniîncărcătorul este perfect protejat.

Motorul KUBOTA este puternic, fiabil, produce un zgomot redus și se încadrează în toate standardele de emisii de dioxid de carbon ale diferitelor regiuni ale lumii. Motorul este dotat cu funcția de auto-frânare, care permite operarea utilajului în condiții de maximă siguranță și operativitate.Structura miniîncărcătorului SUNWARD 3230 permite ca utilajul să aibă o înălțime de ridicare peste media celorlalți producători. Sistemul unic de încărcare verticală asigură o capacitate mare de înălțare, ridicarea la înălțimi mari și parcurgerea unei distanțe mari până la descărcare. Sistemul hidraulic orizontal ridică partea mobilă a cupei într-un unghi optim, astfel încât materialul din cupă să nu fie vărsat accidental.Interiorul este spațios și îi conferă operatorului o vizibilitate excelentă. Accesul în interior este facil, atât la intrare, cât și la ieșire. Toate butoanele și comenzile sunt ușor de accesat, iar întreg panoul de bord este intuitiv. Cele două joystick-uri sunt ușor de folosit și agile, astfel încât să ajute la eficientizarea muncii. Miniîncărcătorul SUNWARD 3230 este echipat standard cu sistem de încălzire și aer condiționat.

Poate unul dintre principalele motive pentru care miniîncărcătorul SUNWARD 3230 este atât de apreciat este versatilitatea sa. I se poate atașa o multitudine de atașamente, între care: freză de zăpadă, lamă de zăpadă, freză de asfalt, compactor, picon, foreză, trencher, cupă malaxor, cupă multifuncțională și chiar braț de excavare.UTILBEN, companie aflată în topul vânzărilor de utilaje în România, este unic importator al produselor SUNWARD, unul dintre cei mai mari producători de echipamente de construcții din Asia și numărul 34 în lume. UTILBEN a primit cea mai înaltă distincție din partea SUNWARD și, totodată, recunoaștere mondială, odată cu titlul „Best Dealer”, care i-a fost acordat pentru cea mai rapidă creștere a vânzărilor și cea mai mare cotă de piață.

* * *

37

New Holland Agriculture celebrează 125 de ani de istorie. Carlo Lambro, Președinte: ”Profităm de posibilitățile oferite de noile tehnologii, automatizare și de combustibilii alternativi” agrointeligenta.ro - 18 iunie 2020

New Holland Agriculture împlinește 125 de ani: peste un secol de angajament față de cinci generații de agricultori de pe întregul mapamond, pentru a le ușura viața și pentru ca activitățile agricole să fie mai eficiente și sustenabile.

Valorile și viziunea fondatorilor New Holland se află și acum în centrul mărcii, care sărbătorește 125 de ani alături de agricultori, oferindu-le acestora suportul necesar în orice moment, investind și inovând în permanență pentru a oferi produse, tehnologii și servicii pentru o agricultură eficientă, sustenabilă și profitabilă.

Carlo Lambro, Președintele New Holland Agriculture

Carlo Lambro, Președintele New Holland Agriculture, a declarat: ”New Holland are o tradiție bogată care a început într-un mic oraș din Pennsylvania și a crescut până a devenit o marcă globală prezentă în 170 de țări. Este o istorie marcată de inovații importante care au schimbat agricultura. Reunește moștenirea unică a unor mărci precum Ford, Fiat, Braud și Claeys. Mai presus de toate, este o istorie creată de oameni: de clienții noștri, de distribuitorii noștri, de angajații noștri, zi de zi, an de an. Împreună înfruntăm multe provocări ale sectorului agricol, ajutând fermele

38

să își desfășoare activitatea într-o manieră eficientă și profitabilă și să obțină cele mai bune rezultate în activitatea lor.”

New Holland este alături de fermieri în fiecare sezon, în momentele bune, dar și în momentele mai grele: ”Trăim situații extraordinare care schimbă modul în care trăim și lucrăm într-o manieră pe care nu ne-am fi închipuit-o niciodată”, a adăugat Carlo Lambro.

”Această situație a evidențiat rolul vital al agriculturii, aducând în atenția publicului importanța agricultorilor. Sectorul agricol a reacționat puternic la criză, reușind să asigure aprovizionarea cu alimente, fără întrerupere, în fața unor provocări ieșite din comun. New Holland a rămas și rămâne întotdeauna alături de fermieri, oferind tot suportul necesar. Noi continuăm să investim în viitor profitând la maxim de posibilitățile oferite de noile tehnologii, conectivitate, automatizare și de combustibilii alternativi – lucrând împreună pentru o agricultură sustenabilă. Acum, la sărbătorirea a 125 de ani, privim viitorul cu încredere.”

Istoria New Holland: o tradiție a inovației

New Holland a fost fondată de pionieri autentici ai agriculturii a căror moștenire supraviețuiește în valorile ce ghidează marca în prezent. Abe Zimmerman, care a înțeles importanța satisfacerii exigențelor clienților prin intermediul unor soluții simple și a unor servicii de asistență de încredere și al cărui mic atelier, înființat la New Holland în Pennsylvania în anul 1895, va deveni într-o zi o marcă de nivel mondial; Henry Ford, care avea obiectivul ambițios de a face astfel încât inovația și mecanizarea să fie

39

accesibile tuturor și care în anul 1917 a produs primul tractor de serie din lume.

Giovanni Agnelli, care și-a dat seama că o soluție dezvoltată pentru o anumită nevoie locală poate fi extinsă, oferind agricultorilor din întreaga lume o alternativă inteligentă prin intermediul utilajelor inovatoare și ușor de utilizat, lansează în anul 1918 primul său tractor Fiat.

Leo Claeys, care și-a dedicat cunoștințele de specialitate pentru a simplifica viața fermierilor, introducând, în anul 1952, în Europa, prima combină autopropulsată. Astăzi, la distanță de 125 de ani, New Holland rămâne o marcă de încredere, deschisă și inovatoare și un partener de încredere pentru agricultorii din întreaga lume.

New Holland în prezent: partenerul fermierului în fiecare sezon

În prezent, New Holland rămâne alături de clienții săi, construind relații strânse și de durată, lucrând împreună pentru succesul acestora. Distribuitorii săi specializați garantează fiabilitate și un răspuns prompt și eficient. Cu aproximativ 2.000 distribuitori și 5.000 puncte de contact la nivel global, New Holland este întotdeauna la îndemâna tuturor fermierilor, pregătită să ofere cea mai vastă ofertă de produse din lume și soluțiile de care aceștia au nevoie. Ajută clienții săi să lucreze în mod eficient și profitabil cu soluții lider în domeniu, axate pe inovație, sustenabilitate și o eficiență excepțională a costurilor, ca răspuns la actualele tendințe macro ale agriculturii – digitalizare și conectivitate, automatizare, sisteme alternative de propulsie.

De asemenea, este una dintre cele mai active mărci în implementarea soluțiilor de agricultură de precizie PLMTM și lucrează pentru un viitor în care agricultorii vor putea gestiona activitățile lor în mod simplu, proactiv, convenabil și transformând ferma într-un ecosistem conectat și inteligent. New Holland a deschis drumul către agricultura sustenabilă și către combustibilii alternativi prin

40

intermediul strategiei sale Clean Energy Leader, care a condus la dezvoltarea prototipului tractorului Methane Power, închizând astfel circuitul economiei circulare cu un tractor alimentat cu metan sau biometan, ce pot fi produse chiar de fermă.

În următorii ani, marca va continua să ghideze tranziția agriculturii către combustibilii regenerabili, continuând proiectul său referitor

la metan, proiect care rămâne în centrul angajamentului New Holland privind sustenabilitatea.

* * *

MASTER: un produs de excepție în domeniu! Perfect pentru suplimentarea substanțelor nutritive! agrointeligenta.ro - 18 iunie 2020

Master, un produs de excepție în domeniu, face parte din portofoliul companiei Malagrow și reprezintă o soluție perfectă pentru suplimentarea substanțelor nutritive la culturile de legume!

Proprietățile excepționale ale produsului Master îi conferă avantaj competitiv substanțial față de îngrășămintele NPK de bază. Solubilitatea excelentă în apă și substanțele active pure asigură absorbția uniformă și eficientă a substanțelor nutritive. Rezultatul final: substanța activă achiziționată ajunge realmente la plantele vizate care se vor dezvolta vizibil mai rapid și mai armonios.

Există enorm de multe produse destinate agriculturii, iar multitudinea de îngrășăminte, diferitele substanțe pentru protecția plantelor și a suplimentării substanțelor nutritive face dificilă alegerea celei mai bune soluții. Master este produs de compania italiană Valagro, binecunoscută pentru activitatea serioasă desfășurată în domeniul dezvoltării și în consecință pentru produsele sale de calitate excepțională. Remarcabila solubilitate în apă este

41

ceea ce deosebește produsul Master de produsele concurente pe care le devansează cu mult la acest capitol.

Master se poate aplica cu succes la roșii, ardei, castraveți sau vinete

Master se dizolvă excelent, iar substanțele nutritive pure ajung fără rest la destinație. Master se poate aplica cu succes la mai multe tipuri de leguminoase cum sunt roșiile, ardeii, castraveții sau vinetele. Între membrii familiei găsim produse echilibrate sau cu conținut îmbogățit de azot, potasiu sau fosfor. În acest fel, diferitele variante Master oferă soluția adecvată pentru satisfacerea nevoilor de substanțe nutritive ce apar în orice cultură vegetală.

Master reprezintă un element de tehnologie care poate fi aplicat cu precizie, ceea ce îl face să fie un produs de bază în suplimentarea țintită a substanțelor nutritive. Este un îngrășământ cu aspect fizic omogen, cu calități de dispersie superioare și solubilitate de excepție. Datorită caracterului acid (pH 3,4-5,6 la concentrație de 1%) dispune de valoare pH adecvată pentru absorbția optimă a substanțelor nutritive. Plantele absorb mai multe substanțe nutritive, ceea ce înseamnă pierderi considerabil mai mici decât în cazul aplicării altor produse concurente.

Datorită capacității reduse de creștere a conductivității electrice (EC) se poate utiliza și în concentrații mai mari, cu alte cuvinte se poate adapta mai bine la calitatea apei de la fața locului. Astfel, la un nivel optim de EC, putem aplica mai eficient substanțele active și evităm astfel reducerea recoltei. Produsele din această familie nu conțin sodiu, cloruri sau carbonați, dar conțin microelemente esențiale pentru obținerea unor recolte optime.

După dizolvarea rapidă plantele reacționează în ritm accelerat la tratamentul aplicat. Toate acestea sunt vizibile cu ochiul liber. La scurt timp după aplicarea produsului apar schimbări pozitive vizibile. Produsul asigură absorbția uniformă și eficientă a substanțelor nutritive chiar și în cazul în care culturile sunt împovărate de fructe.

O altă proprietate importantă a produsului Master: poate fi amestecat cu alte substanțe, astfel poate fi aplicat împreună cu biostimulatori, ceea ce înseamnă economii la buget. Contact/detalii:

https://malagrow.ro/ ; https://malagrow.ro/product/master-2/

* * *

42

Populaţia de păsări se află în declin – Eurostat Posted by: Lidia Neagu   in Biodiversitate 19 June 2020

În general, populațiile de păsări se află în scădere de câteva decenii în UE. În timp ce declinul pare să încetinească în ultimii ani, totuși, între 2000 și 2018, populația tuturor speciilor de păsări comune din Uniunea Europeană a scăzut cu mai mult de 4%, iar păsările comune de teren agricol cu aproape 17%, potrivit celui mai recent raport al Eurostat.

În schimb, a fost observată o creștere de peste 7% la păsările comune din pădure.

Păsările sunt considerate a fi buni indicatori ai diversității și integrității ecosistemelor, deoarece populațiile lor reflectă schimbări în populațiile de specii pe care le consumă, cum ar fi insectele.Păsările sunt extrem de mobile – se pot muta în altă parte atunci când mediul lor devine impropriu. Acesta este motivul pentru care prezența, abundența și diversitatea speciilor de păsări spun o poveste despre starea mediului și dezvoltarea acestuia în timp.Foarte important, spune sursa citată, păsările sunt ușor de observat (în comparație cu majoritatea celorlalte grupuri de animale) și atractive pentru public pentru a le monitoriza, de aceea sunt disponibile o mulțime de date din observarea păsărilor.

Comunitatea științifică consideră că pierderile majore ale populațiilor de specii comune de păsări agricole pot fi atribuite modificărilor în utilizarea terenurilor și practicilor agricole, cum ar fi dispariția elementelor de peisaj mici neproductive – garduri și utilizarea pesticidelor.Efectele acestor factori care duc la declinul lor ar putea fi inversate prin Strategia Farm to Fork recent adoptată, care urmărește să reducă cu 50% utilizarea globală și riscul de pesticide chimice până în 2030 și Strategia UE pentru biodiversitate pentru 2030, care vizează readucerea a cel puțin 10%

43

din suprafața agricolă, cu caracteristici de peisaj de înaltă diversitate și extinderea suprafeței din agricultură ecologică, astfel încât aceasta să reprezinte 25% din totalul terenurilor agricole din UE până în 2030.

* * *

Ziua Internațională a Picnicului. Autoritățile ar fi trebuit să amenajeze locuri speciale Posted by: Oana Racheleanu   in EcoLIFESTYLE 18 June 2020Astăzi este Ziua Internațională a Picnicului, ocazie cu care reamintim că există Legea Picnicului, pe care Asociația Green Revolution a propus-o din 2009. Deși legea a intrat în vigoare în 2012, autoritățile nu au amenajat încă spații speciale pentru picnic.

44

Cuvântul „picnic” vine din franceză și se pare că această activitate în aer liber a devenit populară după Revoluția franceză. În secolul XIX, picnicurile erau ocazii sociale elaborate, cu meniuri care ofereau o gamă largă de mezeluri și plăcinte a căror pregătire dura zile întregi.

Prevederile Legii Picnicului

Măsurile din legea nr. 54/2012, care se aplică din martie 2012, au ca scop prevenirea, reducerea și eliminarea impactului negativ asupra mediului și asupra stării de sănătate a oamenilor a activităților de picnic.Legea Picnicului, propusă sub formă de proiect de Asociația Green Revolution din 2009, prevede ca  persoanele fizice care desfășoară activitatea de picnic să respecte următoarele obligații:

a) să nu distrugă, modifice ori să degradeze panourile informative, marcajele, indicatoarele, construcțiile, împrejmuirile sau orice alte amenajări

b) să arunce deșeurile doar în locurile special amenajate; c) să depună selectiv deșeurile de ambalaje în containerele inscripționate

corespunzător categoriei de deșeuri, în conformitate cu regulile privind colectarea selectivă;

d) să aprindă focul doar în locurile special amenajate și să îl supravegheze în permanență;

e) să respecte orarul de desfășurare a activității de picnic corespunzător zonei respective;

f) să lase locul în care au desfășurat activitatea de picnic curat și nealterat; g) să parcheze autovehiculele doar în zonele special amenajate în acest

scop; h) să folosească pentru satisfacerea necesităților fiziologice doar locurile

special amenajate; i) să nu folosească produse de igienă personală la o distanță mai mică de

30 m față de cursurile de apă; j) să nu spele obiectele care au deservit activității de picnic în apele din

vecinătatea zonei special amenajate pentru activitățile de picnic sau a zonei indicate pentru activitățile de picnic. Împrăștierea pe sol a apei uzate rezultate în urma activității de picnic sau vărsarea acesteia în apele din vecinătatea zonei special amenajate pentru activitățile de picnic ori a zonei indicate pentru activitățile de picnic sunt interzise;

k) să nu hrănească animalele sălbatice; l) să nu îndepărteze, să nu rănească ori să nu distrugă plantele, animalele,

rocile sau orice alte elemente ale cadrului natural și/sau construit;

45

m) să nu posteze semne sau mesaje; n) să păstreze liniștea și să nu deranjeze comunitățile locale, viața

sălbatică sau alți vizitatori; o) să nu arunce țigări, chibrituri sau orice alte obiecte aprinse în alte locuri

decât în cele special amenajate; p) să respecte ordinea publică și bunele moravuri, conform prevederilor

legislației în vigoare; q) să nu desfășoare activități de picnic în afara zonelor special amenajate

pentru activitățile de picnic și/sau a zonelor indicate pentru activitățile de picnic.

În caz contrar, legea prevede amenzi pentru fiecare tip de obligații. De exemplu, nerespectarea depunerii selective a deșeurilor este sancționată cu amenzi între 100 și 2.000 de lei, pentru alterarea locului în care s-a ținut picnicul amenzile sunt între 300 și 3.000 de lei. Pentru aprinderea focului în spațiu neamenajat, amenda poate fi între 2.000 și 5.000 de lei.

Nevoia spațiilor special amenajate pentru picnic

Picnicul este prevăzut în lege ca „orice activitate de recreere de afluență publică, desfășurată în zone de afluență publică consacrate pe domeniul public ori privat al statului și/sau al unităților administrativ-teritoriale de una ori mai multe persoane și care presupune consumul de băuturi și/sau alimente, precum și, după caz, aprinderea ori nu a focului”. Actul prevede că desfășurarea activităților de picnic în alte zone decât cele special amenajate este interzisă și este sancționată cu amenzi între 1.000 și 3.000 de lei.Însă aceste spații speciale nu au fost amenajate de către autorități. Green Report a contactat telefonic toate primăriile de sector și niciuna nu a putut răspunde unde pot face bucureștenii legal picnic. Reprezentanții Primăriei Sectorului 1 au transmis că nu există astfel de spații pe teritoriul de care sunt responsabili, iar celelalte primării vor răspunde doar unor solicitări scrise.

„Autoritățile trebuie să se implice în crearea spațiilor pentru picnic, astfel încât oamenii să se bucure de timp petrecut în natură în condiții civilizate. Legea Bunului Simț – Legea Picnicului – nu e doar un semn de respect față de cel de lângă tine, dar și față de mediul înconjurător”, a declarat Raluca Fișer, președintele Asociației Green Revolution.

* * *

46

Vinul de azi: Chianti Classico Riserva Ducale Oro 2012 - 93 puncte James Suckling Parteneri Profit.ro scris astăzi,

Ruffino, o cramă italiană fondată în 1877 în Toscana, în orașul Pontassieve, este printre primii producători care au redescoperit și valorificat apelatiunea Chianti Superiore, după cel de-al Doilea Război

Mondial.

Dețin 600 de hectare de vită de vie, iar domeniul Gretole este aproape în totalitate devotat etichetei fanion a cramei – Chianti Classico Riserva Ducale Oro. Produs pentru prima data în 1927, acesta este un vin care vede lumina zilei numai în anii cu recolte deosebite, dacă strugurii îndeplinesc anumite standarde exigențe.

Are un excelent potențial de învechire, astfel că unele dintre cele mai vechi și remarcabile vintage-uri încă mai pot fi savurate și astăzi. Vintage-ul 2012 este unul dintre cele mai bune din ultimii 50 de ani. Este un cupaj din 80% Sangiovese și 20% Cabernet Sauvignon și Merlot.

De culoare roșu-granat, vinul încântă simțurile cu un buchet specific, cu note de violete, cireșe, prune, ciocolată și condiment, pe care le regăsim și în gust.

Este un vin cu structură elegantă, cu echilibru între fruct, taninuri și condiment și cu un finiș care amintește de ciocolată și cafea. Se potrivește perfect cu preparate din bucătăria italiană, precum bisteca Fiorentina, paste Bolognese sau vinete Parmiggiano.

Se recomandă decantarea  înainte de a fi consumat. 

* * *

47

Buburuzele, insectele MINUNE pentru gradina. Afla cum le atragi! In iun. 19, 2020  

Buburuzele, gargaritele cum le stie toata lumea, au fost mereu apreciate de micii producători și nu doar datorită faptului că se dovedesc a fi entomofagi excelenți, lucru extrem de util mai ales în perioada în care pesticidele utilizate acum pe larg erau o raritate, ci și pentru că micile insecte se dovedesc a fi extrem de utile și producătorilor ce preferă să lupte în mod natural cu unii dăunători.

În pofida faptului că buburuzele arată foarte drăguț, în lumea insectelor acestea ar putea fi de-a dreptul considerate unul dintre cei mai excepționali prădători, deoarece distrug afidele, musculița albă, acarienii, păduchii lânoși (cosenilele fainoase), dar și alți dăunători.

Specialiștii in protecția plantelor susțin că la prezența unei populații de buburuze sănătoase, insecticidele ar putea fi inutile. Colegii de la agrobiznes.md ne împărtățesc cinci metode prin care putem atrage micile insecte în grădina noastră.

Cultivați plantele preferate

Cel mai mult, micuțele punctate preferă culturile aromatice. Astfel, pentru a vă asigura că acestea vor dori să populeze grădina, înființați culturi de mărar, pătrunjel, mentă, coriandru sau chimen.Este recomandat sa recoltati o parte din plante, iar o parte să le lăsați în câmp pentru a le atrage. Ierburile înflorite sunt cele mai atractive pentru buburuze.

Asigurați insectelor, la nevoie, hrana de bază și îngrijire corespunzătoare

Dacă doriți o populație stabilă de buburuze în grădină, ar trebui să le asigurați permanent hrana. Evident, acest lucru este recomandat în cazul insuficienței de afide sau alți dăunători pe care îi consumă buburuzele.

48

În acest caz, se recomanda cultivarea speciilor ca ridichea, varza timpurie, nasturtium sau gălbenele.

Cultivarea speciilor de talie mică permite protejarea buburuzelor de păsări. Astfel, puteți crește, de exemplu, cimbru, mentă sau oregano. Suplimentar, un loc bun unde acestea s-ar putea ascunde ar fi un strat din paie sau frunze pus pe sol.

Asigurarea cu apă

Un alt element important este asigurarea buburuzelor cu apă. În acest sens, puteți pune în grădină mici vase cu apă (nu adânci) în care să puneți pietricele pe care buburuzele se vor putea menține.

Nu utilizați pesticide

Pesticidele omoară nu doar insectele ce dăunează culturilor, ci și pe cele care se dovedesc a fi foarte folositoare. De aceea, având o suprafață mică, încercați să aplicați tratamente eco sau creați un mediu favorabil pentru mai multe specii de insecte utile.

Eliberarea entomofagilor in camp

Trebuie să cunoașteți că buburuzele se eliberează în câmp seara, când umiditatea este mai sporită. Dacă le veți elibera ziua, intr-o zi însorită, acestea vor zbura pentru a se ascunde de arșiță. Totodată, dacă nu vor avea surse de apă și hrană, acestea vor părăsi in curând grădina.

Până la eliberare, păstrați buburuzele la un loc rece și umed, temperaturile înalte și umiditatea redusă omoară buburuzele.

* * *

Zatul de cafea, ingrasamant organic pentru o gradina roditoare In iun. 18, 2020  

Zatul de cafea are un continut ridicat de nitrogen si este un bun agent de fertilizare. Astfel el este utilizat ca ingrasamant organic in gradina, dar si pentru pamantul din ghivecele cu flori sau cu alte plante. Dupa ce ai sapat pamantului imprastie zatul de cafea in locul unde vrei sa semeni plantele si la urma pui semintele. Daca vrei sa ai flori cu pamant hranitor dar stai la apartament, pune zat de cafea intr-o sticla de apa,si uda pamantul de fiecare data cand este nevoie cu acest amestec.

49

Prin folosirea zatului de cafea vei adauga solului Azot si Potasiu, dar si un pic de Magneziu. Aceste elemente sunt extrem de necesare pentru o crestere sanatoasa, in special pentru plante cum ar fi azalee, hortensii, rododendroni, camelii sau trandafiri. 

Zatul de cafea are un pH acid (5.1). Avand in vedere ca poate influenta aciditatea solului, se recomanda folosirea zatului de cafea pentru plantele iubitoare de sol acid, cum ar fi hortensiile, cu efect mai intens pentru cele albastre. Consolidare culorii florilor este puternic influentat de aciditatea solului.

Pentru a echilibra pH-ul zatului de cafea, acest ingrasamant trebuie imbogatit cu calciu. O solutie poate fi adaugarea cojilor de ou uscate si pisate. Trebuie mentionat ca descompunerea zatului de cafea poate dura intre 1 si 2 ani, ceea ce il incadreaza in categoria de fertilizatori cu eliberare lenta, scrie biogradinarit.ro.

ATENTIE! Zațul de cafea trebuie USCAT BINE înainte de a fi folosit ca îngrășământ, pentru a împiedica mucegaiul să degradeze planta. De asemenea, se evită utilizarea zațului pe un teren umed. Ideal este ca zațul BINE USCAT sa fie utilizat în grădină, în zilele însorite, pe pământ uscat. În ghivece nu trebuie pus excesiv de mult deoarece un strat gros de zaț poate duce la apariția mucegaiului.

Stimulent pentru semintele incoltite, cum ar fi cele de morcovi. Inainte de a pune semintele in pamant trebuie sa le amesteci cu zat de cafea uscat. In acest fel te asiguri atat ca viitoarele plante vor fi fertilizate suplimentar cat

50

si ca vei indeparta o parte dintre daunatorii acestora.

Sursa foto: thespruce.com

Material pentru compostare. Pentru cei care isi pregatesc singuri compost, zatul de cafea poate fi adaugat la gramada de compost, chiar si impreuna cu hartia de filtru. Nu trebuie sa fie uscat, poti sa il arunci imediat dupa folosire. O precautie trebuie insa luata pentru a asigura echilibrul intre materia ”verde” si cea ”maron”. In acest fel te asiguri ca resturile tale se pot composta, iar rezultatul este echilibrat din punct de vedere al pH-ului.

Mijloc prin care indepartezi daunatorii. Melcii (cu sau fara cochilie) pot fi extrem de suparatori, mai ales ca le plac partile fragede ale plantelor din gradina. Acestea pot fi protejate daca presari zat de cafea in jurul lor. Pentru a fi sigur ca aciditatea zatului nu afecteaza plantele, poti sa delimitezi o anumita zona, presarand zat de cafea uscat. Acesta ii irita si in acest fel melcii se vor muta de langa plantele tale favorite. Așadar, daunatorii din gradina pot fi indepartati si prin mijloace bio, nu numai cu ajutorul chimicalelor sintetice.

Imbunatateste permeabilitatea solului. Daca solul din gradina ta este argilos (are o culoare maron-roscata)

51

atunci cand ploua, apa patrunde mai greu in sol, iar plantele nu sunt irigate corect. De asemenea se formeaza o crusta deasupra solului, crusta care impiedica solul sa “respire”. Practic solul se compacteaza, ceea ce impiedica activitatea microbiologica din sol si deci o buna nutritie a plantelor. De aceea prin adaugarea zatului de cafea uscat in sol se poate imbunatati permeabilitatea acestuia si in acest fel sa se realizeze o aeratie cat mai corecta a solului.

* * *

Romania vazuta din tractor, Sântimreu – Bihor In iun. 19, 2020  

Romania vazuta din tractor, proiectul initiat de Patricia Pop, si la care Agro Tv este parner media, asadar echipa Patriciei a ajuns in Bihor la podgoria Sântimreu.

Inființată în 2002, Crama Ur se întind pe 27 ha. Interesant este ca bazele  acestei podgorii au fost puse cu multi ani in urma, de bunicii actualului investitor. Va propun sa privim impreuna materialul urmator, care sincer nu mai are nevoie de niciun comentariu.

https://youtu.be/pEXLXG9iXr4

52

* * *

Supereroul sfeclei Ferma 19 iunie 2020 - Pe cât sunt de păguboase buruienile din cultura de sfeclă de zahăr, pe atât de eficiente sunt soluțiile pe care vi le punem la dispoziție împotriva acestora.

Astăzi, vă prezentăm erbicidul Mitron, ce trebuie inclus neapărat în programul de control al buruienilor din cultura de sfeclă ce se dorește a fi productivă și profitabilă. Acest produs, pe bază de metamitron, este potrivit atât pentru sfecla de zahăr, cât și pentru sfecla furajeră și cea roșie. Motivul: spectrul de combatere al erbicidului Mitron cuprinde principalele buruieni dicotiledonate anuale ce afectează aceste culturi, cum ar fi Chenopodium, Polygonum, Matricaria, Amaranthus etc.

METAMITRONUL SCOATE BURUIENILE DIN JOCSubstanța activă metamitron, în cantitate de 700 g/l, face parte din grupa chimică a triazinonelor și are efect inhibitor al complexului fotosistemului II. Acțiunea sa este sistemică, iar absorbția este în principal radiculară, dar și prin lăstari, substanța activă fiind translocată acropetal în frunze. Sub acțiunea sa, buruienile sensibile devin clorotice și necrozează complet în câteva zile.

Metamitronul are caracter selectiv față de culturile de sfeclă de zahăr. De asemenea, prezintă efect rezidual activ și beneficii pe termen lung.

ERBICIDAREA - O OPERAȚIUNE ÎN MAI MULTE ETAPECultura de sfeclă are foarte mult de suferit în cazul infestării cu buruieni; efectele negative se resimt atât în faza de formare a frunzelor, cât și în cea de formare a rădăcinilor. De aceea, măsurile de combatere a buruienilor sunt necesare încă din stadiul de plantulă și până la formarea rădăcinilor și asimilarea zahărului.

Mitron 700 SC este un erbicid versatil, care poate fi aplicat atât în preemergență, cât și în postemergență. Doza totală recomandată este de 5 l/ha:

53

• 1 aplicare de 1 l/ha înainte de răsărirea plantulelor de sfeclă de zahăr (T1);

• 2 aplicări de 2 l/ha, de la apariția cotiledoanelor până la închiderea rândurilor (T2 și T3).

Aplicarea fracționată contribuie la controlul buruienilor răsărite în “valuri”.Pentru un control foarte bun se recomandă aplicarea în faza de cotiledoane a buruienilor.

Cifre pentru fermieri:

• 0 zile sunt necesareîntre aplicarea Mitron și semănatul sfeclei; • 16 săptămâni sunt necesareîntre aplicareaMitron și până la

semănatul următoarei culturi.

Aflați mai multe informații despre beneficiile Mitron 700 SC contactând Reprezentanții de Vânzări ai Kwizda Agro Romania.

AVANTAJELE MITRON

• utilizat în preemergență, susține buna dezvoltare a plantulelor de sfeclă în primele faze;

• utilizat în postemergență, permite culturii accesul la resursele de apă, lumină și nutrienți;

• are efect asupra culturii datorită selectivității, este bine tolerat de plantele de sfeclă;

• asigură spor de producție prin efectul benefic de înlăturare a buruienilor, dacă este aplicat la timp;

• acționează într-un interval mai mare de temperaturi decât alte produse; nu se recomandă aplicarea la temperaturi mai mari de 25°C sau în amestec cu fertilizanți foliari.

 un articol de KWIZDA AGRO ROMANIA Mai multe pe această temă www.kwizda-agro.ro

* * *

54

De veghe-n lanul de... lavandă TVR.RO | Vineri, 19 Iunie 2020TVR Timișoara vă invită să urmăriți o ediție specială "Satul meu", realizată de Adrian Cireap.  

Roxana Degianski vă invită la un final de săptămână în lanurile de lavandă de la Runda, o ocazie de înnoire a fotografiilor, a declarațiilor de dragoste dar și un posibil picnic romantic.

https://youtu.be/VcaOxjnaVD4

* * *

DE LA 1 IULIE: Românii pot circula în Europa cu anumite condiţii A.D. Miscellanea / 19 iunie

La 1 iulie, când se pregăteşte ridicarea restricţiilor pentru circulaţia în interiorul UE, România va păstra obligaţia de a sta două săptămâni în izolare pentru cei care vin din ţările cu zone roşii, inclusiv pentru

55

românii care se întorc din vacanţe, anunţă Radio Europa Liberă.

Recomandarea Uniunii Europene ca la 1 iulie să fie ridicate restricţiile de la graniţe între statele membre va intra în vigoare, însă fiecare ţară decide cum se gestionează restricţiile de circulaţie pe teritoriul naţional şi dacă menţine obligaţia rămânerii în izolare a persoanelor care vin din ţări cu risc.

Potrivit unor surse oficiale consultate de Europa Liberă, obligaţia de a petrece două săptămâni în izolare la revenirea în România, după vizite care vor avea loc după 1 iulie în ţări unde pandemia de coronavirus a făcut victime, se va menţine. Este vorba, deopotrivă şi despre românii din diaspora care locuiesc în state precum Spania, Italia sau Marea Britanie, despre cei care pleacă în vacanţă după 1 iulie în astfel de state, ca şi despre persoanele aflate în tranzit prin România.

Autorităţile de la Bucureşti vor să menţină precauţia cu privire la circulaţia liberă peste graniţe, în interiorul UE. "Va exista, cu siguranţă, circulaţia liberă, însă va fi nevoie de rămânerea în izolare pentru două săptămâni" la intrarea/revenirea în ţară, au declarat surse oficiale pentru Europa Liberă.

Un efect direct al acestor măsuri se va resimţi şi asupra celor care pleacă în vacanţă în străinătate, în zonele cu potenţial de risc. De asemenea, sursele citate mai spun că vor fi reluate zborurile către şi dinspre marea majoritate a ţărilor membre ale Uniunii Europene începând cu 1 iulie, însă nu cu frecvenţa pe care o aveau înainte de luna martie. De pildă, în Italia se vor relua cursele din mai multe oraşe ale pensinsulei, care vor fi operate inclusiv de companii low cost, însă vor fi - cel puţin la 1 iulie - mai puţine destinaţii,

56

iar numărul de zboruri săptămânale va fi mai mic, în comparaţie cu vara trecută sau cu perioada de dinainte de 1 martie, luna când SARS-Cov 2 a determinat închiderea graniţelor europene. Reluarea zborurilor şi a destinaţiilor va fi progresivă.

În prezent, România şi-a redeschis frontierele cu 17 dintre statele UE, iar în fiecare săptămână (lunea) va fi actualizată lista, adăugându-se noi state, astfel încât la 1 iulie cea mai mare parte a ţărilor, inclusiv cele cu risc epidemiologic - Spania, Italia, Marea Britanie, Suedia şi Portugalia - să fie incluse pe lista circulaţiei fără restricţii. Cu amendamentul că vor fi zboruri mai puţine la început şi obligaţia de a sta în izolare două săptămâni la revenirea din aceste ţări şi după 1 iulie.

Acum, pe lista celor 17 ţări din care, la sosirea în România, nu este nevoie de carantină şi izolare Austria, Bulgaria, Cehia, Cipru, Croaţia, Confederaţia Elveţiană, Germania, Grecia, Islanda, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Malta, Norvegia, Slovacia,Slovenia şi Ungaria.

Care este situaţia în acest moment la graniţele ţărilor europene. Ce se schimbă la 1 iulie

Italia şi-a deschis graniţele pe 3 iunie pentru cei din UE şi Marea Britanie, ca şi pentru cei din Andorra şi Monaco, Vatican şi San Marino. Oamnii care vin din aceste ţări nu trebuie să petreacă două săptămâni în izolare. Se aşteaptă o decizie a guvernului pentru circulaţia feriboturilor înspre şi dinspre insulele, destinaţii importante pentru turismul mondial. Italia intrase în carantină totală pe 3 iunie şi a luat primele măsuri de ridicare a restricţiilor pe 18 mai, care au inclus redeschiderea teraselor şi a barurilor, între altele.

Spania îşi deschide peste câteva zile, la 21 iunie, graniţele pentru ţările din zona Schengen. Portugalia face excepţie, pentru că este încă în creştere numărul de îmbolnăviri, însă, la 1 iulie este programată chiar o ceremonie oficială de redeschidere a graniţelor lusitane comune cu ale Spaniei, la care presa iberică anunţă participarea Regelui Felipe.

Tot de la 1 iulie se aşteaptă şi redeschiderea accesului pentru cetăţenii non-UE. În acest moment, intrarea în Spania este posibilă, însă cu condiţia respectării unei perioade de izolare de 14 zile. În relaţia cu România, circulaţia va fi posibilă între cele două state, însă este posibil ca numărul de zboruri să fie redus, iar cei care se întorc din zona iberică să stea în izolare obligatorie 14 zile.

57

Germania permite de la 15 iunie accesul fără restricţii al călătorilor din Uniunea Europeană, Marea Britanie, Elveţia, Norvegia, Islanda şi Liechtenstein. Autorităţile au recomandat propriilor cetăţeni să nu plece în ţări din afara Europei până la 31 august, iar cei care sunt nevoiţi să se deplaseze în astfel de destinaţii vor face 14 zile de carantină la revenirea în ţară.

* * *

Travelminit.ro: Cât plătesc românii pentru o vacanţă în ţară, după redeschiderea hotelurilor A.T.  19 iunie

• Voucherele de vacanţă au generat primul imbold de a călători;  • Preţul cazării nu a înregistrat modificări semnificative faţă de anul trecut; • Românii îşi rezervă cazarea last minute, cu 1-2 săptămâni înainte de sejur;

Marele semn de întrebare al redeschiderii hotelurilor şi repornirii turismului intern a fost evoluţia preţurilor la cazare. Micşorarea sezonului de vară, măsurile suplimentare de igienizare şi distanţare socială sunt elemente ce au încurajat opinia publică în direcţia estimării creşterilor de preţ la cazare. Preţul unei nopţi de cazare la hoteluri şi pensiunile din ţară nu s-a modificat semnificativ şi nu a fost impactat pentru moment de lipsa de activitate din ultimile 3 luni, conform unei analize a preţurilor hotelurilor şi pensiunilor din România realizată de platforma de rezervări Traveminit.ro.

Conform datelor platformei Travelminit.ro, turiştii români care îşi doresc să călătorească în ţara noastră în perioada următoare, vor plăti, în funcţie de tipul de cazare ales, între 90 lei şi 350 lei pentru o noapte de cazare, pentru două persoane, cu mic dejun inclus. Astfel, preţul mediu pentru o vacanţă de cuplu ce include 3 nopţi de cazare este de 734 lei, iar pentru o familie formată din 2 adulţi şi 2 copii, acesta ajunge la 1.000 lei.

Cele mai ieftine opţiuni sunt pensiunile din staţiunile agroturistice, unde preţul unei nopţi de cazare este de aproximativ 150 lei pentru două persoane,

58

cu mic dejun inclus. Cele mai scumpe opţiuni sunt în acest moment hotelurile de 5 stele de pe litoral, unde preţul depăşeşte 350 lei / noapte pentru două persoane.

Cele mai căutate destinaţii interne sunt, până la acest moment, staţiunile montane şi cele balneoclimaterice, pensiunile şi hotelurile situate în inima naturii şi în locuri mai izolate, potrivit platformei.

Aproape jumătate dintre rezervările înregistrate de Travelminit.ro în primele 3 săptămâni de activitate au fost făcute de familii cu copii. Voucherele de vacanţă au dat un imbold semnificativ industriei, astfel că Travelminit.ro a înregistrat în luna iunie cu 23% mai multe rezervări folosind vouchere de vacanţă, decât în anul 2019.

"Deşi rezervările în valoare absolută nu sunt la nivelul anului trecut, în luna iunie 2020, ne-a bucurat să înregistrăm cea mai mare creştere pentru căutările de cazare folosind ca metodă de plată vouchere de vacanţă", a declarat Timea Ambrus Operation Manager Travelminit.ro.

Principala facilitate căutată de turişti este flexibilitatea anulării rezervării şi posibilitatea de a rezerva fără a plăti un avans. Românii preferă să rezerve "last minute", astfel că Travelminit.ro a înregistrat o creştere cu 12% a rezervărilor făcute cu mai puţin de 14 zile până la sejur. Peste 3.000 de proprietăţi listate pe Travelminit.ro oferă posibilitatea rezervării fără avans şi a anulării sejurului cu până la 24 de ore înainte de check-in.

Italienii sunt încurajați să vină în România pentru o vacanță sigură, „fără Covid”, în 2020: „Este un adevărat paradis și costă puțin” 19.06.2020

Italienii au inclus România pe o listă foarte scurtă a destinațiilor europene sigure pentru vacanța e vară din 2020. Alături de țara noastră, pe lista celor de la Esquire Italia se mai află doar Grecia, Croația și Portugalia, țări în care numărul cazurilor de Covid-19 este „foarte mic și, deci, sunt considerate sigure”.

Italienii mai spun că, în plus, toate aceste țări sunt la o distanță relativ mică de Italia, iar turiștii nu sunt obligați să facă o călătorie a foarte lungă pentru o vacanță de vară sigură.

„Din lista noastră de destinații turistice europene sigure și perfecte pentru această vară, România este cea pe care italienii au tendința să o viziteze cel mai puțin. Cu toate acestea, este o greșeală: pentru iubitorii de mâncare,

59

drumeții pe munte și plimbări în orașe, România este un adevărat paradis. Iar costurile sunt foarte accesibile. 2020 este anul perfect pentru a o descoperi. România este printre cele mai sigure țări de pe tot continentul când vine vorba de pandemia de coronavirus”, scrie Esquire.

* * *

60