“SANSE – Stimularea Antreprenoriatului si Ocuparii in ... Prezentare... · prin planul de...

Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

Proiectul

“SANSE – Stimularea

Antreprenoriatului si Ocuparii in

Regiunea Sud-Est”

1


Incadrare proiect

• Programul Operational Capital Uman POCU 2014-2020

• Axa prioritara: 3 – Locuri de muncă pentru toţi

• Obiectivul tematic: 8 – Promovarea unor locuri de muncă durabile

și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor

• Prioritatea de investitii: 8.iii – Activități independente,

antreprenoriat și înființare de întreprinderi, inclusiv a unor

microîntreprinderi și a unor întreprinderi mici și mijlocii

inovatoare

• Obiectivul specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea

întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană

2


Coordonate generale proiect

• Durata: maxim 36 luni

• Loc de implementare: Regiunea de dezvoltare Sud-Est.

• Parteneriatul de realizare a proiectului este format din:

– IPA SA – Societate comercială pentru cercetare, proiectare

şi producţie de echipamente şi instalaţii de automatizare

– Fundaţia Centrul pentru Educaţie Economică şi Dezvoltare

- CEED România

3

http://www.ipa.ro/

http://www.ipa.ro/

http://www.ipa.ro/

http://www.ipa.ro/

http://www.ipa.ro/

http://www.ipa.ro/

http://www.ipa.ro/

http://www.ipa.ro/

http://www.ceed-romania.org/







Obiectivul general

Cresterea ocuparii in domenii nonagricole in

orasele din Regiunea de dezvoltare Sud-Est prin

dezvoltarea competentelor antreprenoriale ale

unui numar de 500 persoane, infiintarea si

functionarea a 60 noi activitati independente /

intreprinderi, inclusiv microintreprinderi

inovatoare, care vor crea 120 noi locuri de munca

sustenabile.

4


Obiectivele specifice ale proiectului • OS1: Dezvoltarea antreprenoriala in Regiunea de Dezvoltare Sud-

Est prin imbunatatirea competentelor antreprenoriale ale unui

numar de 500 de persoane care intentioneaza sa infiinteze o afacere cu profil nonagricol in zona urbana.

• OS2: Cresterea cu 120 a numarului de locuri de munca in domenii

nonagricole in orasele din Regiunea de Dezvoltare Sud-Est prin

infiintarea si functionarea a 60 noi activitati independente /

intreprinderi, inclusiv microintreprinderi inovatoare.

5


Activitatile principale ale proiectului

• A2 - Campanii de promovare si constientizare

• A3 - Identificare, selectare si mentinere grup-tinta

• A4 - Dezvoltare antreprenoriala

• A5 - Implementarea planurilor de afaceri finantate

• A6 - Monitorizarea functionarii si dezvoltarii intreprinderilor

finantate, in perioada de sustenabilitate

6


Monitorizarea functionarii si dezvoltarii intreprinderilor finantate,

in perioada de sustenabilitate

7


Monitorizarea functionarii si dezvoltarii intreprinderilor finantate, in perioada de

sustenabilitate • Monitorizarea functionarii si dezvoltarii afacerilor

finantate in perioada de sustenabilitate corespunde Etapei 3 de implementare a schemei antreprenoriale, conform cerintelor ghidului solicitantului.

• Aceasta activitate corespunde Obiectivului Specific 2 al proiectului SANSE vizand crearea a minim 60 de IMM-uri inovatoare, ce vor crea minim 120 noi locuri de munca.

8


Monitorizarea functionarii si dezvoltarii intreprinderilor finantate, in perioada de

sustenabilitate • Responsabilul acestei activitati este Solicitantul.

• Subactivitatea include urmatoarele etape:

1) Planificare/pregatire,

2) Desfasurarea monitorizarii,

3) Evaluare interna.

9


1. Planificare/pregatire

• Sub coordonarea Responsabilului administrare schema de minimis, utilizand metodologia de monitorizare a schemei de ajutor de minimis in perioada de sustenabilitate, elaborata impreuna cu prezenta cerere de finantare si care respecta strict prevederile schemei de minimis aplicabile, cerintele ghidului solicitantului pentru acest apel de proiecte, precum si reglementarile legale privind implementarea proiectelor finantate din POCU, in speta cele privind obligatiile beneficiarilor in perioada de sustenabilitate.

• Acestea vor sintetiza cele mai importante elemente din metodologia de monitorizare, care ii vor ajuta sa isi indeplineasca integral obligatiile de sustenabilitate asumate prin planul de afaceri si contractul de subventie semnat.

10


2. Desfasurarea monitorizarii

• Monitorizarea propriu-zisa va fi realizata de catre Responsabilul administrare schema de minimis impreuna cu expertul monitorizare de minimis, pe baza metodologiei sintetizate mai jos.

11


3. Evaluarea interna

• Evaluarea interna va avea in vedere analiza progresului in atingerea tintelor propuse, cu incadrarea in resursele umane, de timp si financiare alocate si obtinerea rezultatelor programului de subventii din cadrul schemei de antreprenoriat la nivelul proiectului. Se va elabora un raport de evaluare interna.

12


Metodologia de monitorizare in perioada de sustenabilitate

• Metodologia va include:

1) Scopul metodologiei

2) Experti implicati

3) Instrumentele de monitorizare

4) Etapele monitorizarii

13


1. Scopul metodologiei • Scopul este de a stabili modalitatile de realizare de

catre Solicitant, in calitate de lider al parteneriatului care are rolul de administrator al schemei de antreprenoriat, a monitorizarii modului in care, in urma utilizarii ajutorului de minimis, firmele nou infiintate in cadrul proiectului continua sa se dezvolte si sa isi respecte angajamentele privind functionarea acestora si mentinerea locurilor de munca nou create, in conformitate cu planul lor de afaceri si contractul de subventie.

14


• Scopul metodologiei este acela de a pune la dispozitia echipei de management a proiectului si, daca este necesar, a altor persoane implicate in proiect, informatiile si instrumentele necesare realizarii monitorizarii ajutorului de minimis in perioada de sustenabilitate, constituind un instrument eficient de management al proceselor proiectului.

15


2. Experti implicati

• Expertii implicati in monitorizarea sustenabilitatii sunt:

- Managerul de proiect

- Responsabilul cu administrarea schemei de minimis

- Expertul cu monitorizarea schemei de minimis

16


3. Instrumentele de monitorizare • Planificarea lunara si urmarirea executiei; • Comunicarea continua cu beneficiarii de ajutor de

minimis; • Urmarirea continuarii respectarii conditiilor de

eligiblitate; • Monitorizarea din punct de vedere tehnic a activitatii

beneficiarilor de ajutor de minimis privind continuarea activitatilor firmelor conform planurilor de afaceri, mentinerea destinatiei bunurilor achizitionate si mentinerea locurilor de munca nou create, respectarea obiectivelor asumate prin planul de afaceri, care definesc parametrii dezvoltarii/stagnarii/supravietuirii firmelor;

17


• Monitorizarea din punct de vedere financiar a activitatii beneficiarilor de ajutor de minimis care include, daca este cazul, solicitarea restituirii partiale sau totale a subventiei de catre beneficiarii de ajutor de minimis in cazul in care acestia nu isi indeplinesc obligatiile contractuale;

• Raportare privind conditiile de sustenabilitate aferente ajutorului de minimis acordat in cadrul proiectului;

• Evaluare interna a activitatii.

18


4. Etapele monitorizarii

Dupa incheierea etapei 2 si pe tot parcursul etapei 3, monitorizarea in perioada de sustenabilitate implica urmatoarele etape:

• verificarea documentelor de raportare depuse de beneficiari la Solicitant;

• verificarea la fata locului a documentelor si informatiilor referitoare la functionarea si dezvoltarea afacerii (daca este cazul);

• raportarea indeplinirii conditiilor de sustenabilitate.

19


Monitorizarea angajamentelor, rezultatelor si indicatorilor asumati prin Contractul de

acordare a ajutorului de minimis

• Monitorizarea pe acest plan se face prin compararea realizarilor intreprinderilor, raportate administratorului schemei de minimis, cu angajamentele asumate prin Planul de afaceri si Contractul de subventie/acordare a ajutorului de minimis.

20


• Se vor avea in vedere minimum urmatoarele angajamente, rezultate, indicatori: – Nr. locuri de munca nou create – Nr. Locuri de munca existente la sfarsitul perioadei de

sustenabilitate – Investitii in mijloace fixe de productie (lei) – Aport propriu de capital – Durata de sustenabilitate a afacerii (luni) – Promovarea TIC in procesele de productie – Promovarea economiei verzi cu reducerea emisiilor de

CO2 – Promovarea inovarii in economia sociala

21


Monitorizarea managementului afacerii

• Monitorizarea va viza prin excelenta evolutia managementului afacerii prin prisma evolutiei, schimbarilor si impactului acestora asupra mentinerii si dezvoltarii afacerii, fata de prevederile initiale din Planul de afaceri si adaptarii la necesitatile administrarii si gestionarii curente si in perspectiva a afacerii.

22


Se vor avea in vedere minimum urmatoarele elemente:

• Cum s-a materializat angajamentul și continuitatea uneia sau a două persoane la conducerea și coordonarea întreprinderii?;

• Cum si-a continuat si perfectionat conducerea pregatirea profesionala in etapa de sustenabilitate, pregatire inceputa prin cursul de competente antreprenoriale si stagiu de practica la o intreprindere de profil?

• A urmat si alte cursuri acreditate (care, cand, unde, cu ce finalitate), a studiat pe cont propriu (ce, cand, cum, planificat, cu ce finalitate)?

23


• Care au fost subiectele abordate in cadrul activitatii de consultanta si cum s-a continuat in etapa de sustenabilitate?;

• Care au fost abilitatile, indemanarile perfectionate prin mentorat si cum sunt continuate in etapa de sustenabilitate?;

• Cum sunt formate, raspandite, disseminate, in etapa de sustenabilitate, aceste cunostiinte, abilitati si responsabilitati si la altii din intreprindere?

24


Monitorizarea parteneriatelor Monitorizarea se face pentru a evidentia daca parteneriatele de afaceri sunt:

• unice, singulare ori multiple?

• echilibrate, cu parteneri egali sau in parteneriat disproportionat, cu parteneri dependenti?

• cu roluri , responsabilități și așteptări stabilite și urmarite?

• cu comunicatiile mentinute si intretinute regulat?

25


• supuse gestionarii schimbarilor în componența, roluri, responsabilitati?

• de colaborare, cooperare in fabricatie, fiecare partener participand la beneficiile desfacerii de produse?

• determinate de specializari tehnologice ori de roluri diferite in derularea afacerii (finantare afacere, de exemplu)?

• furnizoare de servicii de consultanță juridică, expertiză tehnică și de inginerie, de formare, de planificare a afacerilor, de marketing etc?

26


Monitorizarea existentei, claritatii, promovarii si implementarii inovarii

Monitorizarea, in aceasta privinta, vizeaza urmatoarele aspecte specifice promovarii inovarii:

• Obiectul de activitate, produsele, serviciile intreprinderii se bazeaza cel putin in parte pe proiecte elaborate special pentru acestea?

• Sunt unele din aceste proiecte elaborate de specialisti dupa infiintarea firmei?

• Exista proiecte ori idei din proiecte care au originea in personalul firmei?

27


• Produsele firmei se deosebesc de cele ale concurentei prin unele dintre:

- sunt fabricate dupa brevete, licente ori dupa know-how propriu?

- au functiuni suplimentare?

- utilizeaza si/sau opereaza cu tehnologii noi si moderne?

- au consumuri reduse de materiale si energetice?

- sunt prietenoase cu mediul inconjurator?

- difera ca mod de prezentare?

- difera prin instructiuni, ghiduri de aplicatii ?

- satisfac cadrul reglementat specific etc?

28


• Exista modificari controlate ale documentatiei produselor si/sau de fabricatie determinate de necesitatea unor imbunatatiri de performante, adaptari la cerinte?

• Exista schimbari in profilul de fabricatie, in suportul tehnologic?

• Obiectul de activitate, produsele, serviciile intreprinderii se bazeaza exclusiv pe proiecte elaborate anterior, valabile pentru mai multi producatori, inclusiv francize?

29


Monitorizarea planurilor de afaceri • Planul de afaceri cuprinde indicatori economici pentru

minimum doi ani, de interes fiind urmarirea realizarii acelor indicatori specifici obiectivelor pentru care s-a infiintat intreprinderea incepand cu anul doi de functionare.

• Se va monitoriza daca:

- Portofoliul de productie planificat (prin PA) este realizabil;

- Evolutia preturilor materialelor, produselor si serviciilor aprovizionate este convenabila;

30


- Costurile de fabricatie se pastreaza in limite rezonabile;

- Preturile produselor competitorilor sunt comparabile;

- Tendintele economiei regionale, nationale, international sunt favorabile dezvoltarii;

- Indicatorii economici determinati periodic confirma angajamentele;

- Exista analize de management legate de aceste aspect si solutii la probleme(strategice, tactice, operative).

31


Monitorizarea performantelor afacerii

• Monitorizarea si evaluarea viabilitatii financiare a fiecărei întreprinderi start-up se face cu scopul de a arata o imbunatatire progresiva, respectiv dupa intervale de timp de referinta (6 luni, un an).

• Aceasta monitorizare se va realiza in functie de anumiti indicatori.

32


Indicatori de performanta a afacerii

- Plan de afaceri specific, revizuit și actualizat în mod regulat/periodic?

- Retele de marketing configurate și noi oportunități investigate?

- Recompense multumitoare prevăzute pentru managerul întreprinderii?

33


Indicatori de performanta sociali

- Venituri

- Asigurarea instruirii ocupationale și a competențelor de formare la locul de muncă

- Stimularea puternica a organizarii si coeziunii colectivului, în special, prin rolul femeilor și tinerilor

- Dezvoltare socială cu beneficii garantate

34


Indicatori de performanta de mediu

- Evaluarea impactului intreprinderii asupra mediului

- Asigurarea conștientizarii, formarii și educației despre mediu

- Schimbari în alegerile și acțiunile comunitatii

- Se produce Inovație tehnologică

35


• Mai multe detalii gasiti in portalul proiectului la adresa

de web www.proiect-sanse.ro

36

http://www.proiect-sanse.ro/




Multumesc pentru atentie!

37

“SANSE – Stimularea Antreprenoriatului si Ocuparii in ... Prezentare... · prin planul de...

Documents

Transcript of “SANSE – Stimularea Antreprenoriatului si Ocuparii in ... Prezentare... · prin planul de...