Antreprenor (ntreprinztor)3 martie 2012, 15:46Nici un comentariuEtichete:Antreprenor

Antreprenorul este persoana care dezvolt o afacere deantreprenoriat, asumndu-i n acest sens anumite riscuri, cu scopul de a obine profit din activitatea pe care o desfoar. El cunoate foarte bine mediul de afaceri, piaa de desfacere, tie s se adapteze uor schimbrilor ce au loc i n cele mai multe cazuri poate preveni situaiile-problem.

ntreprinztorul este coordonatorul unei activiti, care de obicei mbin resursele necesare pentru iniierea unei afaceri, angajeaz persoanele de care are nevoie, stabilete strategia i direcia de activitatea a companiei, cu scopul de a-i atinge obiectivele propuse.

Majoritatea antreprenorilor nu pot de sine stttor s-i dezvolte afacerea gndit. Ei au nevoie de angajai competeni i calificai, pe care s-i motiveze i s-i organizeze ntr-o mare echip, echip care va munci zilnic pentru a implementa ideea de afaceri a antreprenorului i pentru a obine rezultatele preconizate de ctre acesta.

Unul din motivele pentru care o parte din antreprenori rmn la un oarecare nivel de dezvoltare, este acela c ei ncearc din rsputeri s controleze singuri ntreg procesul de activitate, fr a delega responsabiliti altor subalterni. Tot din acest motiv, afacerea rmne la acelai nivel, nu se introduc inovaii, nu se modific asortimentul produselor sau serviciile prestate, numrul clienilor treptat se reduce, iar n civa ani nu este exclus faptul ca ntreprinderea s ajung n prag de falimentare. De aici rezult c nu este att de important ca antreprenorul s posede aptitudini n toate domeniile, ci mai degrab s-i creeze o echip puternic, alturi de care va munci, oferindu-le recomandri i idei pentru implementarea proiectului su n realitate.

Termenul de antreprenor provine de la cuvntul francez entrepreneur i nseamn o persoan care iniiaz i execut o activitate pe cont propriu. n viziunea economistului francez Jean-Baptiste Say, antreprenor nseamn persoana carenfiineaz o ntreprindere, acioneaz ca intermediar ntre munc i capital, transformnd n timp resursele economice ntr-un profit mai mare, iar n rezultat culege roadele.

Antreprenorul, sau altfel spus ntreprinztorul, ca noiune, a existat de demult, iar n timp, pe parcursul evoluiei, a obinut diferite sensuri. Dac vorbim despre sensul vechi al acestui cuvnt, atunci putem spune c n perioada capitalismului timpuriu, antreprenorul era persoana care investea resurse financiare n pmnt, stocuri de mrfuri i materiale, sau exploata angajaii n scopul obinerii unui profit personal ct mai nalt.Definiii ale antreprenorului

Nr.Definiia

1.Antreprenorul este o persoan activ, cu idei inovatoare, care posed abiliti i competene deosebite delider, deine sau obine resursele financiare de care are nevoie pentru nfiinarea unei ntreprinderi, i asum riscuri n aceast privin, formeaz o echip puternic, pentru a dezvolta oafacere profitabili acioneaz n aceast direcie.

2.Antreprenor este considerat persoana care deine o idee de afaceri, formuleaz unplan de afaceri, i asum riscuri i responsabiliti pentru a-i atinge obiectivele, n scopul de a obine profit.

3.Antreprenorul este persoana fizic sau juridic care iniiaz i desfoar o activitate de antreprenoriat i se oblig conform unor clauze sau condiii contractuale s produc diferite bunuri sau s presteze servicii n beneficiul altor persoane sau companii, n schimbul unor mijloace bneti, asupra crora se convine din timp.

4.Antreprenor este cel care n baza uneiidei de afaceri, de sine stttor, sau fiind asociat cu alte persoane, nfiineaz o ntreprindere, produce bunuri materiale sau presteaz servicii clienilor, n condiii de concuren loial, cu scopul obinerii unui profit.

5.Antreprenorul este persoana care deine o idee de afaceri, cunoate modul de implementare a acesteia n practic, i asum riscuri pentru a da via acestei idei, previne isoluioneaz problemelece apar pe parcursul dezvoltrii afacerii, toate acestea pentru a-i atinge scopurile propuse i pentru a obine un oarecare profit.

6.Antreprenorul este unlider carismatic, care ntemeiaz o afacere avnd la baz o idee reuit de afaceri, competene i experien n domeniul ales. El dezvolt n timp o afacere prosper i obine profit din activitatea pe care o desfoar.

7.Antreprenorul (ntreprinztorul)evalueaz ideea de afaceripe care o deine, gsete resurse financiare necesare pentru a deschide afacerea, acioneaz permanent n direcia pe care i-a propus-o mpreun cu colectivul pe care i-l formeaz din angajai calificai, pe care i motiveaz, i toate acestea cu scopul de a obine profit, de a reforma economia i de a avea un impact pozitiv asupra societii.

Tipuri de ntreprinztorin dependen de caracteristicile i trsturile antreprenorilor, acetia sunt clasificai n mai multe categorii: n funcie decondiiile de nfiinare a firmei, Adam Smith clasific antreprenorii n dou tipuri:1. ntreprinztorul artizan adic un antreprenor mai tnr, care i iniiaz o afacere, posednd competene tehnice, dar neavnd idei inovative i experiena necesar n domeniul respectiv, ndeosebi n gestiunea i conducerea unei ntreprinderi.2. ntreprinztorul speculativ-oportunist este mai n vrst dect ntreprinztorul artizan i are o experien mai bogat n gestionarea unei ntreprinderi, afacerea i-o dezvolt folosind idei inovative, iar dac ne referim la resursele financiare, atunci acest antreprenor folosete att capitalul propriu pe care l deine, ct i finanele obinute din exterior.

n raport cuprofilul conductorului i stilul de gestiunea afacerii, savantul Adam Smith a clasificat ntreprinztorii n trei categorii:1. ntreprinztorul specialist cel care este specializat n domeniul informatic sau tehnic, iar pe lng aceasta, se intereseaz pentru a cunoate amnunit condiiile de fabricaie ale produselor sau de prestare a serviciilor, ncercnd s-i pun n valoare aptitudinile profesionale rezultate din specializarea i competenele sale.2. ntreprinztorul manager antreprenorul care se axeaz asupra gestiunii resurselor i se bazeaz pe studiile sale universitare sau pe experiena profesional obinut, punnd ndeosebi accent pe reducerea costurilor, pe investiii adugtoare i pe informatizarea tuturor activitilor.3. ntreprinztorul comercial cel care este cointeresat ndeosebi de fabricarea produciei i gestionarea afacerii n general.

n funcie deprioritile i aspiraiile stabilite, savanii francezi P. A. Julien i M. Marchesnay, specific existena a dou tipuri de ntreprinztori: ntreprinztoricare valorifici ntreprinztoricare acumuleaz. ntreprinztorii care valorific au drept prioriti principale modificarea produselor sau serviciilor pe care le propun clienilor, dezvoltarea ideilor inovative i punerea n aplicare a acestora, cu scopul de a progresa continuu. ntreprinztorii care acumuleaz sunt acei antreprenori care au ca scop agonisirea unei averi ct mai mari i muncesc cu ideea c un membru al familiei va continua afacerea pe care acetia o dezvolt. Conform altei clasificri, mai exist nc dou tipuri de ntreprinztori:1. ntreprinztorul clasic cel care este centrat pe obinerea profitului i n rezultatul dezvoltrii afacerii sale d dovad de performan n domeniul su de activitate.2. ntreprinztorul tehnic antreprenorul care are la baz o diplom universitar i n majoritatea cazurilor este inginer. Are vrsta cuprins ntre 35-40 de ani i o dorin puternic de a reui n ceea ce-i propune. Ct despre talentul de antreprenor, adesea l motenete i este orientat spre crearea unor produse noi, implementarea noilor tehnologii i executarea mai multor schimbri la nivel de organizaie.

Caracteristicile principale ale unui antreprenor: ResponsabilitateaOrice antreprenor trebuie s cunoasc c odat ce-i deschide o afacere, va fi responsabil pentru multe aspecte, n special pentru remunerarea la timp a angajailor, achitarea datoriilor fa de partenerii de afaceri, livrarea produselor n termenele stabilite etc. De aceea, o persoan care nu-i poate asuma responsabiliti i nu este n stare s ndeplineasc ce i-a propus, nici nu are ce cuta n mediul de afaceri. Spiritul de observaieAceast calitate conteaz enorm de mult n activitatea unui antreprenor, deoarece anume posednd un spirit nalt de observaie, ntreprinztorul se va orienta spre noi perspective, va cuta noi piee de desfacere, va afla dac clienii si sunt sau nu mulumii de produsele sau serviciile pe care le presteaz firma sa. De asemenea, cu un spirit nalt de observaie i analiz, antreprenorul va decide s-i mreasc afacerea, pn a face acest lucru concurenii si, n acest fel, ntrindu-i poziia pe pia. PerseverenaAceast calitate este una dintre cele care stau la baza obinerii succesului. A fi antreprenor i a deine funcia de director al unei companii, nu nseamn n nici un caz linite i odihn. Pentru a-i atinge obiectivele, un antreprenor are de muncit mult, cu determinare i srguin, fiindc uneori afacerea poate atrna de un fir de a i se poate baza doar pe ntreprinztor. Creativitatea i inovaiaAr fi bine ca fiecare ntreprinztor s vin pe pia cu produse noi sau servicii diferite de cele existente, pentru a oferi clienilor ct mai multe bunuri utile cu-adevrat sau servicii care s le uureze i s le mbunteasc traiul. Creativitatea i inovaia sunt caliti fr de care nu se tie dac un antreprenor ar avea succes i acestea n mare parte se motenesc. AmbiiaEste o calitate absolut necesar tinerilor care hotrsc s se lanseze n afaceri. Anume ambiia l va motiva pe un antreprenor care se afl n impas i l va determina s mearg n continuare pentru a obine succesul mult dorit. Aceast calitate cteodat este considerat i negativ, ns pentru antreprenori este un avantaj, deoarece i ajut s treac cu brio de problemele ce apar pe parcursul dezvoltrii afacerii. InsistenaPentru a deveni un antreprenor de succes, fiecare va trebui s fie n anumite momente destul de insistent. Aceasta nseamn c antreprenorul va face posibilul i imposibilul pentru a obine rezultatele de care are nevoie. El va insista ca sarcinile s fie realizate ntr-un anumit termen, va urmri ntreg procesul de lucru, se va asigura c totul decurge conform planului, iar n final va verifica neaprat rezultatele obinute. Optimismul i ncrederea n sineChiar dac dezvoltarea unei afaceri presupune foarte multe dificulti i probleme, antreprenorul este persoana care ar trebui s aib ncredere permanent n forele proprii i s fie convins c prin srguin n final totui va ajunge s se bucure de succes. Orientarea spre eficien i calitateFr calitate, nu este posibil de construit o baz de clieni loiali, iar fr de eficien, ntreprinderea ar putea duce la falimentare, de aceea antreprenorul are sarcina de a asigura clienii cu produse calitative i servicii prestate la cel mai nalt nivel, i toate acestea de dorit cu costuri mai reduse. Abiliti de convingereAcestea sunt absolut indispensabile unui antreprenor care dorete s-i ating toate scopurile. Antreprenorul se va folosi de abilitile respective atunci cnd va cere uncreditbancar sau cnd va convinge investitorii c afacerea sa are perspectiv i trebuie finanat. De asemenea, avnd astfel de abiliti, unui antreprenor i va fi uor s angajeze cei mai buni lucrtori, s-i gseasc i s beneficieze n permanen de un suport din partea partenerilor. Ct mai mult energien cele mai multe cazuri, antreprenorii ndeplinesc o munc colosal, iar acest lucru presupune un consum enorm de energie, de aceea ei nu ar trebui s uite de un regim alimentar corect, sport, meditaie i relaxare pe msur. Planificarea i monitorizarea sistematicAntreprenorii sunt cei care de obicei ntocmesc un plan pe termen lung, apoi l divizeaz n sarcini mai mici pe o anumit perioad de timp. Ulterior nu uit s monitorizeze activitile angajailor pentru a afla cum decurge procesul de realizare a obiectivelor.

Despre calitile unui antreprenor se poate vorbi mult, este important de reinut c indiferent de situaie, chiar dac ntreprinztorul nu deine o experien n aceast sfer, are multe de nvat i de muncit pentru a-i atinge scopurile propuse, iar n timp, rezultatele nu vor ntrzia s apar.