Axa prioritară 2 – Competitivitate prin Cercetare Dezvoltare Tehnologică şi Inovare

Stadiul implementării 15 martie 2010

Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică

- 15 Martie 2010-

Repartitia fondurilor POS-CCE pe Axele PrioritareTotal POS-CCE: 3 023 milioane euro

Axa 5 AsistentaTehnica

3%

Axa 4Energie

25%Axa 3TIC

15%

Axa 1Intreprinderi

36%

Axa 2CDI 21%

(646 mil euro)

Pentru Sectorul Public 54%

Pentru Sectorul Privat46%

Situatia fondurilor Axei Prioritare 2

In curs de contractare

18%

In evaluare23%

Competitii viitoare32%

Contractate27%

Total Axa 2: 646 milioane euro

Situatia bugetelor alocate operatiunilor

0.00

500.00

1000.00

1500.00

2000.00

2500.00

O211 O212 O221 O223 O224 O231 O232 O233

Domeniu 1 Domeniu 2 Domeniu 3

Buget alocatBuget solicitatBuget selectate

Operatiunile O212 siO221 pentru institutii publice de RD suprasolicitateOperatiunile O211, O232 si O233 pentru intreprinderi mai putin solicitate

Numarul proiectelor depuse si al celor selectate pe operatiuni

Proiecte depuse si proiecte selectate pe operatiuni

0

50

100

150

200

O211 O212 O221 O223 O224 O231 O232 O233

Domeniu 1 Domeniu 2 Domeniu 3

nr p

roie

cte

depuseselectate

0 1

1

Infrastructuri publice finantate (operatiunea O221)

3

2

19

2

AgriculturaCentru de Excelenta in

domeniul taurinelor Statiunea DANCU-IASI

Agricultura

Protectia mediului si securitatea alimentelor Institutul de Sanatate

Publica IASI

Materiale

Centru de cercetari avansate pentru

bionanoconjugate si biopolimeri

Institutul Petru Poni IASI

Sanatate

Medicina respiratorie pediatrica

Universitatea Lucian Blaga SIBIU

Energie

Produse HIGH-TECH pentru Dezvoltare

DurabilaUniversitatea Transilvania

BRASOV

Mediu

Tehnici nucleare pentru mediu si resurse acvatice

INCD Grigore AntipaCONSTANTA

Energie

Centrul pentru Cercetarea

motoarelor ce functionare pe biocombustibili Universitatea Tehnica CLUJ

Agricultura

Tehnologii inovative in medicina

veterinara USAMV

TIMISOARA

Energie

Institut de cercetari energii

regenerabile Universitatea

Politehnica din TIMISOARA

Energie

Laboratory Smart Greed mare

putere ICMET-CRAIOVA

Sanatate Boli Cardiovasculare, diabet si obezitate Institutul "NICOLAE SIMIONESCU"

Sanatate Pavilion Cercatare medico-chirurgicala Spitalul Colentina

Sanatate Patologie moleculara si imagisticaSpitalul Universitar de Urgenta

Agricultura Cresterea Calitatii in domeniul Bioresurse alimentare Institutul de Bioresurse Alimentare

Mediu Institut ecologie industrialaINCD-ECOIND

MediuInvestigarea Biodiversitatii in contextul schimbarilor

climaticeINSTITUTUL DE BIOLOGIE

MaterialeInfrastructura C-D chimie fizica orientata catre

nanostiinte si protectia mediuluiICF "ILIE MURGULESCU"

Materiale Centru Euro-regional al suprafetelor si interfetelor INCD FM

Materiale Infrastructura C-D pentru thenologia microsistemelorINCD-ICPE-CA

Infrastructuri publice finantate in Bucuresti – Ilfov (operatiunea O221)

2

1

1

7

Centru GRID al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca integrare in VO-ATLAS, VO-GRIDMOSI,

VO-EGEENV

Integrarea centrului GRID al INCDTIM in retele internationale de

specialitateAmenajare DATA CENTER

Cluj-Napoca

NV

Infrastructura GRIDModernizare cluster cu 420 de

unităţi de procesare Universitatea de Vest TIMISOARA

V

Centru GRID OLTENIA cresterea performantelor de procesare si

stocare a datelor Universitatea din CRAIOVA

SV

Infrastructuri GRID finantate (operatiunea O223)

Infrastructuri GRID finantate in Bucuresti-Ilfov (operatiunea O223)

1 Sistem integrat pentru implementarea serviciilor geant in reteaua RoEduNet

2

GRID multi-core pentru suportul cercetării, dezvoltării tehnologice şi inovării ştiinţifice pe plan european Dezvoltare infrastructura

existentaUP Bucuresti

3 Sistem GRID pentru cercetarea de fizica si domenii conexe .

4 Dezvoltarea site-ului RO-01-ICI ca nod GRID pentru cercetareICI BUCURESTI

5

Centru de resurse GRID-benchmarking pentru analiza, evaluarea, prelucrare date in vederea cresterii competitivitatii organizatiilor

pentru atingerea inaltei performanteINCD MF

6Centru de resurse GRID pentru cercetare translationala in

oncologieUMF Carol Davila

7

Racordarea prin 2 noduri a centrelor de C-D din domeniul textile-pielarie si conexe la retele europene si internationale de profil

(GRID, GEANT)INCD-TP

8Acces national electronic la literatura stiintifica de cercetare

ANELIS –Operatiunea O224 INID Bucuresti

Proiecte cu specialisti din strainatate (operatiunea O212)

Proiecte operatiunea 212

0

50

100

150

200

Depuse Peste prag Selectate

nr p

roie

cte

Proiecte selectate per tip de beneficiar

0

5

10

15

20

25

UNIV INCD Soc Comerciale Alte institutepublice

nr p

roie

cte

Nationalitatea specialistului din strainatatein proiectele selectate

Romani64%

Straini36%

Rata de succes: 24%

Proiecte pentru intreprinderi

Tipuri de proiecte pentru intreprinderi:O211: parteneriate intre intreprinderi (beneficiari ai rezultatelor) si institutii de cercetare (furnizori de cercetare)O222: poli de excelenta/competitivitateO231: sprijin pentru spin-off-uri si start-up-uriO232: investitii in infrastructura privata de CDO233: proiecte tehnologice inovative

Buget total alocat: 294 milioane euro (aprox. 45% din fondurile Axei)

Proiecte ale intreprinderilor

0 100 200 300

Depuse

Selectate

Rata de succes: 65%

Repartitia pe regiuni a proiectelor pentru intreprinderi(operatiunile O211, O212, O231, O232, O233)

69 - 37%

24 – 13%

5 - 3%15 - 9%

17 - 9%

12- 7%

25 - 13%

15 - 9%

Nr proiecte – procent dinnr total de proiecte pt intreprinderi

Nr total proiecte = 182

prelucrarea materialelor

14

sanatate 16

tehnologia informatiei si comunicatiei

16

alte sectoare economice

22chimie 6

energie 7

masini, echipamente,

senzori 20

mediu/deseuri 7

Repartitia pe sectoare economice a proiectelor pentru intreprinderi(operatiunile O231, O232, O233)

Repartitia pe arii tematice a proiectelor pentru intreprinderi(operatiunea O211, O212)

Sanatate 5

Mediu 3

ICT 3

Materiale inovative

40

Energie12

Agricultura11

Procesul de Evaluare si Selectie

• Evaluarea proiectelor se face in paneluri de cate 3 experti, in 2 etape: individual si in panel

• Selectia evaluatorilor se face din baza de date “Registrul expertilor evaluatori”, infiintat de ANCS prin HG 475/2007, gestionat de catre CNCSIS prin UEFISCSU

• Baza de evaluatori din “Registrul expertilor evaluatori” este alcatuita atat evaluatori nationali cat si internationali.

Operatiunea

Aria de selectare a evaluatorilor

Numar proiecteevaluate

Numar evaluatori

Numar paneluri

O211 Nationala 81 33 11

O212 Internationala 187 86 39

O221 Internationala 82 33 30

O223 Nationala 15 9 3

O224 atestare acreditare 22 - -

O231 Nationala 65 26 13

O232 Nationala 31 15 5

O233 Nationala 53 27 9

Evaluatori internationali provin din:

Anglia 16

Belgia 7

Cipru 17

Franta 18

Germania 5

Grecia 25

Italia 9

Olanda 9

Altele(sub 3 ev.) 33

Evenimente organizate de DG-OIIn 2009 s-au derulat 2 campanii de informare in semestrul I si II

-Lectorii evenimentelor organizate au fost personalul Organismului Intermediar de la nivel central si regional - In semestrul I si II au avut loc in total 90 de evenimente seminarii si conferinte- 8 Conferinte in orasele Bucuresti (2), Iasi (2), Cluj (1), Timisoara (1), Constanta (1), Brasov (1) (partipantii la conferinte intre 150 si 700)- 82 de seminarii cu min de 25 de participanti (din care 34 fara sprijin financiar)

Participari ale DG –OI la alte evenimente - In 2009 personalul DG-OI a participat la 107 actiuni de informare organizate de tertila care au fost facute prezentari ale Axei prioritare 2

Relatii cu media- Evenimentele organizate au fost promovate si prin media astfel:- au fost organizate 6 conferinte de presa - 25 de anunturi de presa in presa locala-10 difuzari la radio la statiile locale ale spotului de promovare al Axei prioritare 2 - 4 interviuri radio si 4 interviuri televizate

Informari pe internet - DG-OI are pagini dedicate fondurilor structurale www.ancs.ro pe care au fost incarcate 43 de documente pentru promovarea operatiunilor Axei 2- 4 Newsletter

Evenimente de comunicare 2009

Evenimente de comunicare 2009

IASI 3 ev

Bacau 2 ev

Botosani 2 ev

Suceava 2 ev

Vaslui 2ev

Piatra Neamt 2 ev

Constanta 3 ev

Buzau 2 ev

Galati 2 ev

Ploiesti 2 ev

Targoviste 2 ev

Pitesti 2 ev

Tg Jiu 2 ev

Craiova 3 ev

Turnu Severin 2 ev

Arad 2 ev

Resita 3 ev

Timisoara/ 6 ev

Oradea 2 ev

Baia Mare 2 ev

Clujj 5 ev

Sibiu 2 ev

Alba Iulia 4 ev

Brasov 2 ev

Tg Mures 2 ev

Bucuresti 5 ev

Focsani 1 ev

Tulcea 2 ev

Braila 1 ev

Calarasi 1 ev

Alexandria 1 ev

Turnu Magurele 1 ev

Giurgiu 1 ev

Slobozia 1 ev

Slatina 1 ev

Rm Valcea 2 ev

Petrosani 1 evDeva 1 ev

Bistrita 1 evZalau 1 ev

Satu Mare1 ev

Sf Gheorghe 1ev

Probleme intampinate la nivelul OI Cercetare

Principala problemă a anului 2010 o reprezintă întârzierea în rambursarea cheltuielilor făcute debeneficiari.Cauzele care conduc la aceste întârzieri se datorează atât lipsei experienţeibeneficiarilor încompletarea şi fundamentarea cererilor de rambursare(CR) cât şi numeroaselor solicitări declarificări,completări sau refacere cerute de la nivelul Organismului Intermediar(OI) şi de la nivelulAutorităţii deManagement(AM), în conformitae cu cerinţele reglementărilor Fondurilor Structurale(FS). Dintre erorile frecvente se pot exemplifica câteva: - nu se anexează toate documentele justificative prevăzute în Contractul de finanţare şi îninstrucţiunile AM- nu se încadrează corect cheltuielile, conform cu Cererea şi Contractul de Finanţare- algoritmul după care se calculează cheltuielile Generale de Administraţie nu este înţeles corect

şiastfel apar erori de calcul- nu se respectă procedurile de achiziţie publică- nu se înregistrează corect cheltuielile în contabilitatea distinctă a proiectului.

Probleme intampinate la nivelul AM POS-CCE

Cerinţe suplimentare în afara contractului de finanţare pentru care se solicită clarificări: - la plata salariilor se solicită inclusiv fişe de post, situaţii recapitulative- la procedurile de achiziţie publică se solicită şi se analizează criteriile de atribuire, caiet de sarcini,

etc.- la O 2.2.3 se cere permanent arhitectura sistemului GRID Dificultăţi întâmpinate de beneficiar:- deschiderea diferitelor conturi pentru plată – pe tipuri la trezorerie, schimbate frecvent la nivelulMinisterului Finanţelor Publice / Direcţiei Trezorerie.- neclarităţi de ordin legislativ, respectiv înregistrarea contabilă a semnăturii electronice.- lipsa unui format unic pentru scrisoarea de garanţie bancară.