ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

FACULTATEA DE MANAGEMENT

BUCURESTI 2013

PROIECT

EXTINDEREA RETELEI DE COFETARII S.C ANA PAN S.A

IN ORASUL BRASOV NUME: Grigore Magda -Alexandra SERIA:C GRUPA:135S.C ANA PAN S.ADeschiderea unui magazin in orasul Brasov

A. INFORMATII ADMINISTRATIVEData infiintarii: martie 1990Obiectivul infiintarii:

Obiectivul infiintari acestui magazin in orasul Brasov este reprezentat de productia de produse de cofetarie, patiserie si panificatie preparate dupa retete originale, care te duc cu gandul la savoarea bucatariei romanesti traditionale, dar si produse preparate dupa retete internationale, la fel de apetisante si savuroase, prin folosirea unor ingrediente naturale de inalta calitate.

Numarul de angajati: 217

20122011201020092008

Numar de angajati217217215215215

Data depunerii ultimului bilant contabil:ianuarie 2013

Cifra de afaceri:

Cifra de afaceri corespunzatoare ultimului bilant depus la Administratia financiara este de 31.639.910 RON adica 8.675.600 Euro, 1 Euro=4,64 lei

Cifra de afaceri corespunzatoare anului 2011 este de 25.143.687 RON adica 6.894.350 Euro,1 Euro=4,26 lei

Cifra de afaceri corespunzatoare anului 2010 este de 20.904.256 RON adica 5.731.900 Euro,1 Euro=4.27 lei

Profit net: 416.403 RON adica 114.180 Euro si reprezinta 1,31% din cifra de afaceri.

Pierderi: 0 RONProcent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati romani:

92% detinut de George Copos

1% detinut de Alexandra Copos.

Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati inregistrati in statele membre UE si/sau non U.E.: 5% detinut de Roza Gilio Giuzepe

2% compania Megapearl Limited.

Asociati:Nr.

crtNume actionar/asociatNr actiuni/parti socialeNationalitate Adresa/Telefon

1Persoane fizice:

-George Copos

-Alexandra Copos

-Roza Gilio Giuzepe

92%

1%

5%Romana

Romana

Italiana

Adresa: B-dul Poligrafiei nr. 1 C, sector 1, Bucuresti /+40-21-202-1199

2.Persoane juridice:

- Megapearl Limited2%Ciprioata

TOTAL100%

Entitati legale in care solicitantul detine aciuni i / sau drepturi de vot:

1. SC ANA HOLDING SA Numar de parti sociale/actiuni:128.358/92% Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor: 151.800.000 Euro Numar de inregistrare: J40/2011/1993; Cod unic de identificare: 4092651 Telefon: 0212021199 2. SC ANA HOTELS SA

Numar de parti sociale/actiuni: 27.220.643/8.05% Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor: 12.000.000 Euro Numar de inregistrare: J40/7935/1993 Cod unic de identificare: 5479061

Telefon: 0212021199 3. SC ANA TELEFERIC SA

Numar de parti sociale/actiuni: 146.188/0.33% Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor: 100.000 Euro

Numar de inregistrare: J08/988/1998 Cod unic de identificare: 8698066 Telefon: 0212021299

4. SC ANA IMEP SA

Numar de parti sociale/actiuni:188.171,798/78.31%

Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor: 63.200,000 Euro

5. FC RAPID SA:

Numar de parti sociale/actiuni:1/0,00571%

Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor:1.000 euro Numar de inregistrare: J40/5310/2009 Cod unic de identificare: 18536665 Telefon: 0212021199B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUSB1 . Analiza nevoii de proiect:O data cu trecerea timpului afacerea ANA PAN s-a dezvoltat, realizandu-se in timp o retea de magazine, unde clientii stiu ca pot intotdeauna gasi produse de cofetarie, patiserie si panificatie foarte bune.

Succesul cunoscut de compania Ana Pan in Bucuresti dar si studiile de piata realizate au determinat ca printre printre obiectivele de dezvoltare propuse sa se numere si extinderea retelei in orasele situate la o distanta relativ apropiata de Bucuresti. Astfel s-a considerat ca orasul Brasov reprezinta o oportunitate ideala pentru deschiderea unei cofetarii ANAPAN.

B2 . Definirea scopului proiectului:Motivul deschiderii unei cofetarii ANAPAN in orasul Brasov este acela de a creste cifra de afaceri a firmei ,de a le oferii oamenilor care locuiesc in acest oras posibilitatea de a consuma produse de cofetarie,patiserie si panificatie de foarte buna calitate.B3 . Stabilirea obiectivelor proiectului: Obiectivele proiectului trebuie sa fie: Specifice Masurabile

Adecvate Realiste Temporale/incadrate in timp. Aceste obiective constau in realizarea unui studiu de piata in care sa se evidentieze nevoia deschiderii unei cofetarii ANA PAN in zona centrala a orasului Brasov, utilitatea acestuia, investitia in capital de la fiecare asociat,estimarea unui buget in termeni reali si posibilele sanse de reusita ale noului magazin.Obiective SMART ale acestui proiect:

Terminarea constructiei noii cofetarii pana la data stabilita. obtinerea unui profit pe termen lung care sa asigure continuitate activitatii si mentinerea competitivitatii pe piata.B4 . Activitati potentiale ce trebuiesc desfasurate: Activitatile ce trebuiesc desfasurate pentru asigurarea succesului proiectului sunt:Activitatea 1:obtinerea finantarii necesare,

Activitatea 2:obtinerea aprobarilor necesare, Activitatea 3:realizarea studiul de piata aprofundat impreuna cu analiza rezultatelor acestuia,Activitatea 4: amenajarea punctului de lucru ce presupune implicit achizitionarea aparaturii pentru productia necesara, Activitatea 5:selectarea riguroasa a personalului, Activitatea 6:achizitionarea materiei prime pentru fabricarea produselor de panificatie, patiserie si cofetarie, Activitatea 7:stabilirea strategiei de obtinere a avantajului competitiv pe piata in cel mai scurt timp posibil, Activitatea 8:realizarea unei campanii de publicitate si promovarea a cofetariei,Activitatea 9: preluarea de comenzi si vanzarea propriu zisa a produselor,Activitatea 10: analiza pe ansamblul firmei a activitatii si rezultatelor inregistrate.

C. MEDIUL DE PIATA

C1 .Clienti:

Clientii firmei sunt atat persoane fizice cat si persoane juridice. Persoanele fizice sunt cei ceare aleg produsele pentru diferite ocazii cum ar fi: nunti, botezuri, zile de nastere, post sau sarbatori religioase. Majoritatea celor care cumpr produse de la Ana Pan, in proportie de 90%-95%, sunt orasenii care le iau pentru consumul lor si al familiilor lor. In general, ei au venituri medii sau mari si locuiesc in zone centrale, ultracentrale sau in noile zone rezidentiale. Restul de 5%-10% din cumparatorii produselor sunt companii, in special lanturile de hoteluri si restaurante.

Nume client: Identitatea persoanelor fizice este confidentiala.

Nume client: Rin Grand Hotel

Adresa: Strada Vitan - Brzeti, nr. 7D, Bucuresti, RO 042121, Romania Forma de proprietate: privata 100%

Anul si valoarea tranzactiilor: anul 2010 - 150000 Euro

Cofetaria ANAPAN are ca obiectiv satisfacerea celor mai exigente gusturi. Produsele acestei cofetarii respecta cele mai ridicate standarde de calitate si principii de baza ale alimentatiei sanatoase.C2 .Sistemul de distributie actual si previzionat: Pentru imbunatatirea situatiei actuale se doreste achizitionarea unei unitati moderne pentru fabricarea produselor de panificatie, patiserie si cofetarie,aceasta reprezentand o investitie de 5 milioane Euro, ce permite obtinerea a 1700 tone produse de panificatie/an; 430 tone de produse de patiserie/an si 475 tone produse de cofetarie/an, realizate in conditii de siguranta alimentara conform normelor europene. Pentru promovarea brandului Ana Pan se recurge la oferirea de produse gratuite, impartirea flyerelor,cu scopul de a creea un esantion de clienti fideli acestui brand.

Pentru a putea onora comenzile clientilor de pe teritoriul Romaniei se va lansa un site oficial Ana Pan, unde consumatorii pot face comenzi online, in orice cantitate dorita,la orice ora. Aceste comenzi vor fi livrate cu ajutorul transportului de curier rapid, ce garanteaza transportul in aceeasi zi in care se realizeaza comanda.

C3 .Concurenta:

Cei mai importanti competitori sunt Boromir, Vel Pitar si Tip Top. Ana Pan detine o cota pe piata Capitalei de circa 15-20% pe piata produselor de cofetarie si de 7-10% pe piata produselor de patiserie, potrivit reprezentantilor companiei. In decembrie 2001 se formeaza S.C. Vel Pitar S.A., prin fuziunea celor patru fabrici din industria de morarit si panificatie cumparate de Broadhurst.Vel Pitar este cel mai mare concurent al companiei Ana Pan, intrucat este liderul industriei de panficatie din Romania ce detine o cota de piata de 12%, inregistrand o crestere a volumului vanzarilor cu 7%. Misiunea Vel Pitar este sa ofere produse de morarit si panificatie de cea mai buna calitate, printr-un sistem eficient si profesional de productie si distributie, prin contributia specialistilor. Vel Pitar are peste 10.000 de puncte de livrare. Lunar compania produce aproximativ 10.000 tone panificatie si 300 tone de biscuiti si napolitane. Produsele lor sunt distribuite la nivel national, avand 12 centre de productie .

Cifra de afaceri: + 20% pentru 2011, fata de 2010

Numar de angajati: 5.000

Fabrici de paine detinute: 7 capacitati de morarit si 12 de panificatie

Numar magazine detinute: 190

Cota de piata: lider pe piata de panificatie proaspata si ambalata;

Investitii 2011: 20 mil. euro, destinate achizitiei de tehnologie, modernizarea spatiilor de productie

Grupul Boromir detine fabrici de paine in Buzau, Valcea, Sibiu si Deva. Grupul mai detine moara Cibin din Sibiu, doua unitati de tip Comcereal, Amylon Sibiu si Extrasib Sibiu, fiind detinut de cinci actionari persoane fizice romane.Capacitatea totala de productie a Boromir atinge cifra de 1300 tone/zi. Grupul Boromir controleaz circa 10% din industria de panificatiei din tara. Cifra de afaceri: preconizeaza o crestere de 10% pentru 2009

Numar de angajati: 2.805

Numar magazine detinute: trei magazine "Avantaj", cu extinderi in 2009; 27 de magazine proprii de mici dimensiuni in orasele unde detine fabricile de paine.

Cota de piata: 10%

Investiii 2011: circa 5 mil. Euro Extindere: in franciza

Actionari: cinci persoane fizice Tip Top S.R.L a fost infiintata in anul 1994 si isi propune sa ofere potentialilor clienti achizitionarea unor produse de calitate la cele mai bune preturi.

Compania Tip top S.R.L. pune la dispozitie produse de calitate ca produse de cofetarie:prajituri, torturi, saleuri, cozonaci, fursecuri, mancare fast food - sandwichuri, salate, pizza, produse de patiserie - croasante si strudel. Firma are un personal de 150 angajati.C4 .Pozitionarea produselor societatii comparativ cu cea a concurentei:

Calitatea pe care o ofera ANA PAN clientilor reprezinta un obiectiv prioritar al acestei firme deoarece ingredientele din care sunt realizate produsele sunt ingrediente alese cu mare atentie fiind doar ingrediente naturale. Grija si preocuparea permanenta pentru sanatatea clientilor a facut ca la ANA PAN sa fie folosite numai materii prime proaspete, lipsite de orice conservant. Odata preparate, produsele sunt imediat expuse pe rafturi. La dispozitia clientilor stau permanent produse proaspete. Spre deosebire de rigiditatea concurentilor ce livreaza comenzi doar daca se realizeaza inainte plata acesteia, Ana Pan ofera clientilor posibilitatea de a plati anumite produse/servicii prin card sau un avans,dupa care daca sunt multumiti vor plati si restul sumei, iar in cazul in care produsele nu sunt corespunzatoare comenzii cerute, clientul are dreptul sa nu plateasca. De asemenea, consumatorilor fideli li se acorda carduri de fidelitate cu ajutorul carora beneficiaza de 5% pana la 10% reducere.

Preturile cofetariei ANA PAN sunt la nivelul preturilor concurentei, ceea ce determina ca in fiecare luna sa se lanseze noi produse de calitate superioara iar cele peste 300 de specialitati de cofetarie sunt o dovada certa a dorintei de a oferi ce e mai bun pentru client.

C5 . Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului:Pentru ANA Pan este foarte importanta cresterea numarului de clienti intr-un ritm alert, deoarece compania Ana Pan va lansa pe piata, painea si dulciurile care nu ingrasa.. Ca urmare a lansarii acestor produse,se urmareste cresterea numarului de comenzi ai clientilor locali, dar si din intreaga tara. Produsele care se vor comercializa dupa deschiderea magazinului in Brazov sunt destinate tuturor categoriilor le pesoane active,atat femeilor si barbatilor,casatoriti sau necasatoriti,ce au venituri peste medii ,cat si copiilor,elevilor si varstnicilor care vor beneficia de reduceri in intentia de fidelizare a acestora. Cei care vor achizitiona produse de la ANA PAN vor fi in proportie de 90%-95% oraseni care le iau pentru consumul lor si al familiilor lor. In general, ei au venituri medii sau mari si locuiesc in zone centrale, ultracentrale sau in noile zone rezidentiale.C6 .Avantajele principale ale produselor Ana Pan: Este mult mai convenabil sau chiar rentabil pentru locuitorii orasului Brasov construirea unei cofetarii ANA PAN in orasul lor deoarece acestia isi pot achizitiona produsele de cofetarie,patiserie si panificatie de cea mai buna calitate la preturi atragatoare chiar din orasul lor.

Produsele de cofetarie, patiserie si de panificatie Ana Pan sunt preparate dupa retete originale care te duc cu gandul la savoarea bucatariei romanesti,la bucataria traditionala si la bucatele facute cu dragoste, "ca la mama acasa". Fie c este vorba de un mic-dejun , de o nunta sau pur si simplu de o prajitura mancata intr-o dupa-amiaza, produsele Ana Pan sunt de fiecare data o placere.

Preturile cofetariei ANA PAN sunt aproximativ egale cu cele ale concurentei. In fiecare luna se lanseaza noi produse iar cele peste 300 de specialitati de cofetarie reprezinta o dovada ca aceasca cofetarie doreste sa ofere clientilor ce este mai bun. Produsele cofetariei sunt de foarte buna calitate avand in vedere ca pentru obtinerea acestora sunt folosite ingrediente de cea mai inalta calitate,alese cu grija dintr-o varietate de ingrediente ,fiind doar din cele naturale.

Odata cu introducerea noilor produse din gama Slabesti mancand avantajul produselor companiei va fi considerabil ,ceea ce reprezinta o premise importanta pentru obtinere de principal jucator pe piata produselor de panificatie, patiserie si cofetarie. Gama "Slabesti Mancand" consta intr-o serie de produse care promoveaz un stil de viata sntos atat pentru cei care doresc sa slabeasc, cat si pentru cei care vor sa se mentina in forma. Pentru inceput, Ana Pan ofera clientilor urmatoarele sortimente de produse dietetice: paine, chifle, saratele si prajituri cu fructe. In functie de cerintele si gusturile consumatorilor, in gama Slabesti mancand vor fi adaugate noi sortimente: cozonaci, checuri, prajituri, torturi, inghetata, bomboane si multe alte specialitati.

C7 .Activitati de promovare a vanzarilor:Ambalajul, marca si eticheta dar si gustul produsului sunt lucruri care realizeaz vanzarea produsului si ajuta la o cunoastere mai rapida a produsului cautat fata de celelalte produse de acelasi fel. Fiecare client doreste sa cumpere un produs cat mai bun la un pret cat mai mic.

Pentru a se plasa pe un loc inalt in preferintele clientilor, am optat ca pentru aceasta companie vor fi utilizate urmatoarele mijoace in vederea promovarii produselor: oferirea de mostre gratuite

impartirea flyerelor

panouri publicitare spoturi publicitare . De asemenea, clientilor fideli ai magazinelor li se pot acorda diverse oferte promotionale

la zile de nastere, onomastice sau la alte evenimente importante. Bugetul planificat pentru promovarea cofetariei ANA PAN este semnificativ intrucat se doreste o apropiere reala de client, ca el sa cunoasca cat mai bine produsul pe care il consuma pentru a fi sigur de calitatea ce se investeste.

C8 . Alte elemente referitoare la strategia de marketing:

Firma doreste ca pe viitor sa mareasca aria de desfacere a acesteia. Datorita cresterii pietei si a numarului de concurenti intr-un ritm alert, se va adopta o strategie ofensiva de marketing ce pune in prim plan satisfacerea consumatorului in cele mai bune conditii pentru el. Un obstacol in realizarea strategiei propuse va fi incertitudinea pietei, insa firma va adopta solutii de viitor care vor avea ca scop mentinerea ei printre jucatorii cei mai importanti de pe piata patiseriei, panificatiei si cofetariei. In acest sens ,intentionam sa avem continuitatea in diversificarea lunara a produselor,iar in viitorul apropiat Ana Pan sa fie unul dintre exportatorii de produse de profil concomitent cu mentinerea unei calitati ridicate.

D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTATARED1 . Valoarea investitiei(total):41.100 Eurodin care:

-contributia din fonduri publice:0 Euro

-contributia solicitantului:41.100 Euro

-contributia in numerar:41.100 Euro

-contributia in natura:0 Euro

D2 . Scopul investitiei:-investitie noua;

-diversificarea productiei;

-extinderea capacitatii existente;

-altele(echipamente laborator propriu, vitrine) D3 . Tipul investitiei:

-constructie noua: 22750 Euro

-echipamente/facilitati/altele: 2300 Euro

-mijloace de transport: 11000 Euro

-capital circulant: 10000 EuroNr.crt Explicatii Cantitate Pret unitar Valoare

1.Constructii:-noi

35 mp

650 euro/mp22750 euro

2.Echipamente:-vitrine

-cantar

-dulap

-casa de marcat

-telefon

-computer

-altele2

1

1

1

21700 euro

200 euro

100 euro

100 euro

100 euro150 euro1400 euro

200 euro

100 euo

100 euro

200 euro

150 euro

500 euro

3.Mijloace de transport:-duba frigorifica15500 euro5500 euro

4.Capital circulant--10000 euro

TOTAL41.100 EURO

D4 . Descrierea investitiei planificate: Investitia planificata are ca scop extinderea retelei de distributie in orasul Brasov a produselor ANA PAN ca urmare a studiilor de piata ce demonstreaza investitia ca fiind fezabila si datorita comenzilor clientilor din teritoriul tarii ce au inregistrat o rata mare de crestere. Totodata, se doreste extinderea firmei, datorita diversificarii produselor si a introducerii unor produse fara concurenta pe piata asa cum sunt cele din gama Slabesti mancand. Impactul pe care il vor avea aceste produse se estimeaza a fi profitabil, insa dimensionarea investitiei este la fel de importanta ca si noutatea tehnologiei de fabricare folosita si de aceea consideram ca este esential sa se respecte punctual programarea fiecarei etape a investitiei pentru a ne mentine intre primii jucatori de pe piata si numarul de clienti.

Investitia facuta in echipamentele necesare la deschiderea unei noi cofetarii ANA PAN au urmatoarele roluri: Vitrinele:sunt necesare pentru ca produsele create sa poata fi pastrate in condii optime pana la achizitionarea acestora de catre potentialii clienti.

Dulapul :este folosit pentru depozitarea produselor de panificatie pana la achizitionarea acestora de catre potentialii clienti

Casa de marcat:este utilizata pentru incasarea numeralului in urma vanzarii produselor .

Cantarul:este folosit pentru cantaritea diferitelor cantitati de produse,in functie de cerintele clientilor in vederea stabilirii preturilor produselor achizitionate

Dubele frigorifice:sunt folosite pentru a transporta comenzile clientilor in diferite parti ale orasului.Aceste masini sunt ultilizate in cazul in care clientii apeleaza la serviciile aceste cofetarii in cazul unor evenimente cum ar fi: nunti ,botezuri,zile onomastice.s.a.m.d.

Capitalul circulant:este reprezentat de numeralul necesar pentru achizitionarea materiilor prime in vederea realizarii produselor finite (faina,lapte,oua etc)Investitia trebuie sa fie realizata pentru a putea onora cererile clientilor din teritoriul tarii.Compania trebuie sa aiba grija si preocuparea permanenta pentru sanatatea consumatorilor ceea cea a facut sa fie folosite intotdeauna numai materii prime naturale si proaspete, lipsite de orice conservant.D5 . Crearea de noi locuri de munca (numar mediu anual):Nr crt

Explicatii Anii

20132014201520162017TOTAL

1.Studii superioare:

-contabil1

---

-1

2.Studii medii:

-tehnician ambiental

-brutar

-cofetar

-vanzatoare 1

2

2

1-

1

1

--

-

-

--

-

-

--

-

-

-1

3

3

1

3.Studii generale:

-sofer 1 - - --1

TOTAL8200010

D6 . Tara/regiunea de origine a bunurilor/serviciilor achizitionate: Bunurile achizitionate pentru desfasurarea activitatii sunt achizitionate din Germania (echipamentele laboratorului propriu de productie) si Spania (materialele necesare modernizarii

si mobilarii cofetariei).

D7 . Programarea in timp a implementarii investitiei/operatiunii:Programarea lunara pentru implementarea investitiei: Data estimative de incepere: decembrie 2011Data estimativa de terminare:octombrie 2012 Data estimative de incepere a activitatii de baza: ianuarie 2013Planificarea lucrarilor (graficul Gantt)

Time in months (Timp in luni)Eveniment12345678910111213

Obtinere fonduri necesare

Obtinere aprobari necesare

Realizarea studiului de piata aprofundat

Analiza rezultatelor studiului de piata

Amenajarea punctului de lucru si achizitionare aparatura de productie

Selectarea riguroasa a personalului

Achizitionarea materiei prime necesare

Stabilirea strategiei de obtinere a avantajului competitiv

Realizarea unei campanii de publicitate si promovare

Preluarea de comenzi si vanzarea produselor

Analiza pe ansamblul firmei si a rezultatelor ingregistrate

D8 . Aspecte legale relevante:-Aviz sanitar.-Autorizare de renovare.

-Autorizatie de mediu.

- Autorizatie de functionare din punct de vedere al protectiei.

-Aviz pentru incadrarea locurilor de munca.

-Aviz de import pentru diverse materii prime.

- Autorizatie pentru desfasurarea de exercitii comerciale.E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE

VANZARI

Produs Vanzari

Prajituri:(amandina,savarina,ecler,cosulet cu fructe, tiramisu,cremsnit etc)

300 buc /luna x 1 euro x 12 luni=3600 euro/an

Fursecuri90 kg/luna x 4 euro x 12 luni=4320 euro/an

Cozonaci 90 buc/luna x 5 euro x 12 luni=5400 euro/an

Torturi 60 buc/luna x 13 euro x 12 luni=9360 euro/an

TOTAL 22.680 EURO

UTILITATIApa20 m3/luna x 20 lei x 12 luni=4800 lei

Energie electrica400 kwh/luna x 0.4 lei x12 luni=1920 lei

Energie termina3 Gcal/luna x 200 lei /gcal x 12 luni=7200 lei

Gaze 15 m3/luna x 2lei/m3 x12 luni =360 lei

Telefon 1000 lei/an

Internet 360 lei

TOTAL 14280 lei=3.305 EURO

CHELTUIELI CU SALARIILE EXPRIMATE IN EUROFUNCTIASalariu/luna20132014201520162017

Contabil 300300300300300300

Tehnician ambiental250250250250250250

Bucatar3002x300=6006003x300=9003x300=900900

Cofetar 3002x300=6003x300=900900900900

Sofer 200200200200200200

Vanzatoare 150150150150150150

TOTAL21002400270027002700

2100x12=252002400x12=288002700x12=324003240032400

TOTAL CHELTUIELI CU SALARIILE PENTRU 2013,2014,2015,2016,2017 =

25200+28800+32400+32400+32400=151.200 EUROE.1:Situatia actuala si previzionata a veniturilor (mii euro):

Conform tabelului de mai sus vanzarile din anul 2013 ajung la suma de 22.680 euro.

Estimativ pentru 2014:35.200 euro

Datorita reputatiei brandului ANA PAN pe care aceasta o are,numarul clientilor va creste pe fiecare an si o data cu aceasta crestere a clientilor va creste si valoarea vanzarilor .

Estimativ pentru 2015:40.500 euro

Estimativ pentru 2016:42.300 euro

Curriculum Vitae

Magda Alexandra Grigore

25ani

Contact:Strada Gura Vadului nr.3 ,sector 3 , BucurestiTel:0720317293E-mail:magda_alexandra@yahoo.comFormare:

2000/2004 Academia de Studii Economice , Facultatea de Management , Bucuresti1996/2000 Liceul teoretic Dante Alighieri ,BucurestiExperienta profesionala:

Iulie 2008-prezent: Manager de proiect S.C ANA PAN S.A

Iunie 2003-iunie 2008 Asistent Manager SKIN MEDIAIn cadrul acestui post m-am ocupat de divesre activitati din domeniul OFFICE MANAGEMENT (corescpndenta ,administrativ,secretariat)

Octombrie 1999-aprilie 2003- Secretara M-am ocupat de preluarea apelurilor telefonice si a corespondentei si de distribuirea lor in cadrul companiei, de activitati de protocol si de transmiterea anumitor documente atat in interiorul firmei cat si in exteriorul acesteia.Limbi straine:

Engleza:scris,citit,vorbit ( avansat)

Franceza:scris ,citit,vorbit (mediu)

Italiana: scris,citit,vorbit (mediu)