Analiza2

96
CAPITOLUL 1 Prezentarea generală a S.C. Silvania S.A. 1.1. Scurt istoric Fabrica de anvelope din Zalău are o vechime de 22 de ani fiind deschisă in 1979 in perioada de industrializare masivă din România. Profilul său de activitate este producţia de anvelope, mai exact de anvelope pentru maşini mari. Aceasta fabrică fiind deschisă in perioada de industrializare excesivă a regimului comunist a cunoscut o periodă de prosperitate economică atâta timp cât economia a fost centralizată. După anul 1989 fabrica a intrat într-o perioadă de declin economic datorită lipsei de materii prime si absenţei unei pieţe solide de desfacere a producţiei. In timpul de funcţionare dinainte de 1989 producţia era desfăcută la coloşii industriali care monopolizau economia românească. Astăzi aceşti coloşi au dispărut şi in consecinţă şi o bună parte din piaţa de desfacere nu mai există. Soluţia era desigur exportul, dar aici intervinea concurenţa de pe piaţa externa care punea incă in dificultate produsele sale, deficitare la raportul calitate - preţ. In acest sens S.C.SILVANIA S.A. ZALĂU a acţionat prin devenirea ca parte a grupului TOFAN GRUP S.A. BUCUREŞTI, care are ca scop revitalizarea industriei româneşti a cauciucului. Printr-un contract intre cele doua socieţăti comerciale, S.C.SILVANIA S.A. ZALĂU acceptă ca S.C.TOFAN GRUP S.A. BUCUREŞTI să fie singurul client al ei pentru producţia de baza, acesta din urmă având şi obligaţia de a aduce materie primă pentru S.C.SILVANIA S.A. ZALĂU. Evoluţia intreprinderii a fost următoarea: 1977 - Hotârarea de înfiinţare si finanţare a întreprinderii de Anvelope Zalău cu fonduri BIRD. Începerea lucrărilor de construcţie. Proiect IPROCHIM Bucureşti, capacitate nominală 625.000 anvelope / an si 1,5 milioane camere de aer / an. 1979 - Punerea in funcţiune a Secţiei de Camere de aer. 1981 - Începerea producţiei de anvelope radiale metal-metal cu cameră de aer pentru autocamioane si autobuze. S-a pornit cu 4 tipodimensiuni profil stradă pe jante de 20” 1 . 1984 - Dezvoltarea a 3 noi profile pentru carieră si expoatări forestiere. 1

description

Analiza societate comerciala

Transcript of Analiza2

analiz

CAPITOLUL 1

Prezentarea general a S.C. Silvania S.A.

1.1. Scurt istoric

Fabrica de anvelope din Zalu are o vechime de 22 de ani fiind deschis in 1979 in perioada de industrializare masiv din Romnia. Profilul su de activitate este producia de anvelope, mai exact de anvelope pentru maini mari. Aceasta fabric fiind deschis in perioada de industrializare excesiv a regimului comunist a cunoscut o period de prosperitate economic atta timp ct economia a fost centralizat. Dup anul 1989 fabrica a intrat ntr-o perioad de declin economic datorit lipsei de materii prime si absenei unei piee solide de desfacere a produciei.

In timpul de funcionare dinainte de 1989 producia era desfcut la coloii industriali care monopolizau economia romneasc. Astzi aceti coloi au disprut i in consecin i o bun parte din piaa de desfacere nu mai exist. Soluia era desigur exportul, dar aici intervinea concurena de pe piaa externa care punea inc in dificultate produsele sale, deficitare la raportul calitate - pre.

In acest sens S.C.SILVANIA S.A. ZALU a acionat prin devenirea ca parte a grupului TOFAN GRUP S.A. BUCURETI, care are ca scop revitalizarea industriei romneti a cauciucului. Printr-un contract intre cele doua societi comerciale, S.C.SILVANIA S.A. ZALU accept ca S.C.TOFAN GRUP S.A. BUCURETI s fie singurul client al ei pentru producia de baza, acesta din urm avnd i obligaia de a aduce materie prim pentru S.C.SILVANIA S.A. ZALU.

Evoluia intreprinderii a fost urmtoarea:

1977 - Hotrarea de nfiinare si finanare a ntreprinderii de Anvelope Zalu cu fonduri BIRD. nceperea lucrrilor de construcie. Proiect IPROCHIM Bucureti, capacitate nominal 625.000 anvelope / an si 1,5 milioane camere de aer / an.

1979- Punerea in funciune a Seciei de Camere de aer.

1981 - nceperea produciei de anvelope radiale metal-metal cu camer de aer pentru autocamioane si autobuze. S-a pornit cu 4 tipodimensiuni profil strad pe jante de 201.

1984 - Dezvoltarea a 3 noi profile pentru carier si expoatri forestiere.

1986- Se fabric primele anvelope Tubeless2, clasa de viteza J pe jante de 22,5.

1989- Se fabric 14 tipodimensiuni de anvelope si de profile cu camere de aer si fr.

1990- Se constituie S.C. Silvania S.A. conform HG 1213/1990, prin preluarea integral a patrimoniului fostei ntreprinderi de Anvelope Zalu.

1991 - Se introduc n fabricaie anvelope tubeless pe jant de 17,5. Se schimb marca comercial din DANUBIANA n SILVANIA.

1992-1996 - Asimilare de noi tipodimensiuni de anvelope tubeless de serie joas pe jante de 22,5, 17,5 i 20. Se produc 20 tipodimensiuni de anvelope, 15 tipodimensiuni camere de aer si 3 tipodimensiuni benzi de jant.

1997 - Certificare ISO 9001 de ctre B.S.I. Privatizarea S.C. Silvania S.A. prin preluarea pachetului majoritar de aciuni de ctre Tofan Grup. S-a obinut Autorizaia de mediu.

1. 20- 20 oli, 1 ol =24,5 mm.

2. Tubeless= tip de anvelope fr camere de aer.

1998-1999 - S-au asimilat tipodimensiuni noi producndu-se n prezent 26

tipodimensiuni de anvelope, din care:15 tipodimensiuni tubeless i 11 tipodimensiuni cu camer de aer; -49 tipodimensiuni camere de aer.

S-a mrit clasa de vitez la:

anvelope tube-type profil strad de la J la K3;

anvelope tubeless de la J la L i M.

S-a mrit clasa de sarcina la:

anvelope tubeless serie joas cu dou clase de sarcin;

anvelope tube-Type cu o clas de sarcin.

Din 1999 marca comercial devine TOFANSTEEL.

Fabricatia are la baz o tehnologie elaborat de S.C. CERELAST S.A. Bucureti.

Produsele realizate se aliniaz la standardele, reglementele i cataloagele internaionale FMVSS 119, ECE54, ETRTO.

Anvelopele sunt destinate s ruleze pe drumuri modernizate ct i pe unele mai puin amenajate, in condiii de clim TH, TA, THA4.

Anvelopele sunt omologate de ctre Registrul Auto-Roman instituie acreditat de ONU.

2000- Se produc 26 tipodimensiuni si profile i se asimileaz 10 tipodimensiuni noi de anvelope tubeless.

n prezent S.C. SILVANIA S.A. face parte din compania francez de anvelope MICHLEN, care a achiziionat 51% din aciunile societii(Aprilie 2001), de la S.C.TOFAN GRUP S.A. BUCURETI.

1.2. Mod de constituire i baza legal de funcionare

Societatea comercial S.C.SILVANIA S.A. ZALU este persoan juridic romn cu forma juridic de societate pe aciuni. Ea i desfoar activitatea n conformitate cu legislaia din Romnia, prevederile contractului de societate i Statutul societii.

n condiiile actuale S.C.SILVANIA S.A. ZALU, n conformitate cu Legea 15/1990, Legea 31/1990, Legea 52/1994, Legea 55/1996, este o societate pe aciuni cu urmtorii acionari n perioada care ne intereseaz(1997-1999):

- Acionar majoritar MICHLEN cu 51% din capitalul social(preluat de la S.C.TOFAN GRUP S.A. BUCURETI);

- Societatea de Investiii Financiare Banat-Criana, cu 26,4% din capitalul social;

- Fondul Proprietii de Stat, cu 19% din capitalul social;

- Acionar P.P.M.(personal) cu 3,6% din capitalul social.

Conducerea este asigurat i administrarea societii este asigurat de AGA(Adunarea geheral a Acionarilor) i Consiliul de Admnistraie. Societatea poate nfiina sucursale, filiale, reprezentane in orice localitate din ara sau strintate.

3. Profil J,K,L,M

- se refer la mrime(lime) msurat n (oli)

4. Condiii de clim TH, TA, THM- se refer la umiditate, temperatur etc.

Adunarea General a Acionarilor este organul de conducere al societii care decide asupra activitii acesteia i asigur politica ei economic i comercial. Consilul de Administraie asigur aducerea la ndeplinire a hotrrilor AGA i a prevederilor din Statut si legile rii. Acest organ aprob structura organizatoric a societii i numrul de posturi, stabilesc sarcinile si responsabilitile, drepturile i responsabilitile personalului pe compartimente i subuniti. Personalul societii rspunde direct indiferent de funcia indeplinit, de desfurarea procesului de producie.

Exerciiul financiar ncepe la 1 ianuarie i se termin la 31 decembrie al fiecrui an, iar primul an a nceput la data constituirii societii.

S.C.SILVANIA S.A.ZALU funcioneaz n conformitate cu Hotrrea Guvernului Romniei nr.1213/20.11.1990, ce a constituit S.C.SILVANIA S.A.ZALU, nregistrat la Registrul Camerei de Comer i Industrie a judeului Slaj nr. J21/31/3/1991.

De asemenea funcioneaz n conformitate cu Legea 15/1990, Legea 31/1990, Legea 52/1994, Legea 56/1996.

Societatea S.C.SILVANIA S.A. ZALU are sediul n municipiul Zalu, B-dul Mihai Viteazu nr.83, judeul Slaj, fiind amplasat n partea de nord-vest a oraului i construit dup proiectele elaborate de IPROCHIM i IPUC. Sediul social poate fi schimbat n alt loc din Romnia prin hotrrea AGA i cu indeplinirea formalitilor legale necesare.

1.3. Obiectul de activitate i poziia pe pia

S.C. SILVANIA S.A. are urmtorul obiect de activitate:

Fabricarea de anvelope noi si reapate, camere de aer, benzi de jant, semifabricate specifice, articole tehnice si alte produse din cauciuc, inclusiv producie special, SDV-uri (tobe, matrie, etc.), piese de schimb, utiliti(ap, energie termic, energie electric, etc.);

Comercializarea pe pia intern i internaional a produselor fabricate;

Comercializarea de materii prime, materiale, utilaje, piese de schimb, deeuri de orice fel;

Efectuarea operaiunilor de comer exterior, engineering n colaborarea directa cu bnci de comert exterior efectuarea operaiunilor de fond valutar, putnd participa i conveni la operaiuni de credit;

Efectuarea de studii i cercetri n scopul promovrii i punerii n aplicare a initiaivelor de interes naional n scopul fabricrii de anvelope i domenii conexe;

Activitatea de service pentru anvelope i articole tehnice din cauciuc, nchirieri mijloace fixe si imobiliare, prestri servicii;

Desfurarea de activiti cu caracter socio cultural, precum i activiti sportive de mas i de performan;

Efectuarea de transporturi de marf i de persoane, n regim intern i internaional;

Desfacerea de produse alimentare i nealimentare, cu excepia buturilor alcoolice, prin bufete, cantine proprii, magazine proprii.

Intreprinderea are o poziie geografic bun fiind pe un drum european E60, ce are ieire nspre Ungaria i de aici mai departe nspre Europa Central i de Vest, precum i spre Ucraina, deci nspre Europa de Est.

Este singura productoare de anvelope mari din ar i din zon. Are puncte de desfacere n toat ara prin intermediul firmei S.C.TOFAN GRUP S.A.BUCURETI i la export are puncte de desfacere n mai multe ri importante din Europa de Vest cum ar fi: Germania, Belgia, Portugalia, Anglia, Spania i Italia precum i n Europa de Est: Lituania, Letonia, Macedonia i Grecia. Are contracte i pe alte continente cum ar fi America de Sud(Peru, Argentina, Chile) i mai recent i n America de Nord(SUA). Concurena este puternic i neierttoare n domeniu mai ales cu concureni cum ar fi: Continental, Michellen sau Pirreli, dar rezultatele sunt ncurajatoare.

Aceste date sunt adunate pna n martie 2001, deci s-ar putea ca multe din informaiile prezentate s fi suferit anumite schimbri, mai ales schimbndu-se structura proprietarilor ntreprinderii prin intrarea n for a francezilor de la MICHLLEN.

1.4. Evoluia principalilor indicatori economici

Ca principali indicatori ai strii economice am luat n considerare urmtorii: VT(Venituri Totale), CT(Cheltuieli Totale), Pbr(Profit Brut) i Pie(Pierdere), iar ca ani de comparaie am luat anii: 1997, 1998, 1999. Vezi tabelul 1.1., figura 1.1. i figura 1.2.

Din figura 1.2. se observ o diminuare a pierderii n 1998 fa de 1997 i apoi o cretere a pierderii nregistrate de ntreprindere n 1999, ceea ce la prima vedere pare o evoluie pozitiv pe prima perioad i negativ pe ceea de-a doua. Dac analizm aceast evoluie n concordan cu evoluia indicatorilor de venit i cheltuieli din figura 1.1. i tabelul 1.1. se poate spune c:

1997 1998-a avut loc o scdere a pierderii n condiiile n care activitatea ntreprinderii nu a cunoscut o cretere mare(VT au crescut cu 3,88% - fapt ce se datoreaz n mai mare parte inflaiei - pe fondul unei scderii a CT cu 2,05%), ba chiar a dat napoi dac lum n considerare rata inflaiei pe anul 1998(40,68%).

1998 1999-a avut loc o cretere a pierderii n condiiile n care activitatea ntreprinderii a cunoscut o cretere semnificativ(VT au crescut cu 8,06% pe fondul unei creteri a CT cu 7,32%). Aceast situaie este chiar pozitiv, deoarece chiar dac pierderea a crescut fa de anul precedent, se preconiza o depire a CT de ctre VT, datorit evoluiei mai favorabile a VT n comparaie cu CT(1,806 > 1,732).

Mii lei

Indicator199719981999

CT185,925,271182,110,896315,382,285

VT149,829,027155,643,500281,199,513

Pbr000

Pie36,096,24426,467,39634,182,772

Figura 1. Comparatie venituri totale cheltuieli totale

Figura 2. Evolutia pierderii

CAPITOLUL II

Bilanul contabil-surs de informaie pentru

analiza economico-financiar

2.1. Analiza structurii activului bilantului

In perioada de analiza 1997-1998, se constata o scadere a activului cu 639112 mii lei (0,41%), iar in perioada 1998-1999 se constata o crestere a activului cu 45122289 mii lei (28,86%), datorate modificarii principalelor grupe de activ.

In perioada 1997-1998, activele imobilizate au crescut cu 6948327 mii lei (7,89%),in conditiile scaderii activelor circulante cu 15115153 mii lei (22,72%), iar in perioada 1998-1999, activele imobilizate au crescut cu 26270092 mii lei (27,65%), in conditiile cresterii activelor circulante cu 6590021,8 mii lei (12,81%).

In 1997-1998si 1998-1999, cresterea valorii activelor imobilizate a fost determinata de cresterea valorii imobilizarilor corporale (variatia imobilizarilor corporale este de 7,9% respectiv de 27,67%), care au ca si cauza:

-devansarea valorii amortizarii plus valoarea mijloacelor fixe scoase din functiune (vandute, casate) de catre valoarea de intrare a mijloacelor fixe puse in functiune

-cresterea valorii imobilizarilor corporale prin reevaluare.

Aprecierea eficacitatii midificarii valorii imobilizarilor corporale se face prin compararea indicelui imobilizarilor corporale cu indicele cifrei de afaceri:

-pentru 1997-1998 IIC=107,9% iar ICA=92,14% deci IIC>ICA, observandu-se ca are loc:-diminuarea eficientei utilizarii imobilizarilor corporale fata de anul 1997

-reducerea vitezei de rotatie a imobilizarilor corporale

-cresterea consumului specific de imobilizari corporale pe unitatea valorica de productie

-scaderea nivelului indicatorilor de eficienta a folosirii mijloacelor fixe

-cresterea necesarului relativ de imobilizari corporale, pentru realizarea productiei din anul 1997 sunt necesare mijloace fixe suplimentare

-pentru 1998-1999 IIC=127,67% iar ICA=188,08% deci IIC1, IM1 si ICA>1 valoarea stocului de materiale la sfarsitul anului 1999 este mai mare decat la inceputul anului (sfarsitul anului 1998) iar indicele consumului de materiale si indicele cifrei de afaceri sunt mai mari ca 1 si exista relatia ICA>IM (88,08%>67,83%) adica ritmul de crestere al cifrei de afaceri devanseaza indicele consumului total de materiale datorita:

-scaderii consumului de materiale pe unitatea valorica a cifrei de afaceri

-accelerarea vitezei de rotatie a mijloacelor, a materialelor prin:

*scaderea consumului specific fuzic si/sau valoric

*scaderea duratei ciclului de fabricatie

*modificarea structurii stocurilor

-modificarea pretului materialelor

Amaliza stocurilor trebuie completata cu:

-urmarirea si compararea pe total si pe categorii a stocurilor efective cu cele optime sau medii actualizate

-analiza cauzelor care au provocat aparitia stocurilor effective peste/sub cele optime sau medii

-stabilirea posibilitatilor de reducere si lichidare a imobilizarilor de stocuri

-analiza structurii calitative a stocurilor si depistarea celor care au o utilizare lenta, a celor degradate, neutilizabile.

Valoarea stocurilor de materii prime, materiale, obiecte de inventar, baracamente scade la sfarsitul primului an de analiza 1998 fata de inceputul anului cu 771795 mii lei, iar la sfarsitul anului 1999 fata de inceputul anului 1999 cu 5223113,7 mii lei; stocurile aflate la terti cresc cu 43531 mii lei respectiv cu 13939,8 mii lei; productia in curs de executie scade cu 498833 mii lei respective creste cu 1326714,8 mii lei; semifabricatele, produsele finite si produsele reziduale cresc cu 6729321 mii lei respective cu 85413722 mii lei; animalele cresc cu 8791 mii lei respective scad cu 51745 mii lei; marfurile scad cu 36872 mii lei respective cresc cu 32558,1 mii lei; ambalajele scad cu 11030 mii lei respective cresc cu 226636,6 mii lei.

Devansarea indicelui creantelor de catre indicele cifrei de afaceri in perioada 1997-1998 (47,7%