Iulia- Emilia Ioni, grupa 154, seria C, MAN

Analiz SWOT

Firma S.C Pan Electro S.R.L Feteti a fost nfiinat n anul 1992, principalul

obiectiv de activitate fiind telecomunicaiile, constnd n proiectarea, executarea i

operarea reelelor de band larg pentru transmisii de date, video i audio.

Societatea opereaz pe piaa telecomunicaiilor oferind servicii de televiziune prin

cablu i internet la standard ridicate, adaptate necesitilor clienilor si. Activitatea

firmei a evoluat treptat, astfel nct n prezent, dispune de o reea de comunicaii

electronice modern i performant care integreaz echipamente i soluii tehnice de

ultim generaie.

Grupul int (clientii): ncepand cu 1 ianuarie 2008, prin schimbri ce au avut loc

la nivelul serviciilor de telecomunicaii, a permis operatorului s ofere ntreaga palet de

servicii de telecomunicaii, aadar principalii utilizatori ai serviciilor Pan Electro sunt:

persoane fizice, ndeosebi, i persoane juridice (firme private, companii de stat,

organisme guvernamentale, instituii de nvmnt i cultur), care vor utiliza cu

preponderen serviciile combinate de band larg ca: televiziune pe cablu i transmisii

de date, inclusiv acces la internet i intranet, telecomenzi i telecontroale etc.

Diagnostic extern

Oportuniti

- Sprijinul politic al administraiei actuale, care a neles c n perspectiva aderrii la U.E.

trebuie s se conformeze i s se adapteze standardelor folosite de acestea n materie de

comunicaii. Principalele proiecte IT&C, din ultimii doi ani, constau n schimbarea

sistemului de tele-conferinte a Guvernului cu sistemul de videoconferin.

- Alte servicii n perspectiv sunt principala atracie pentru investitorii n IT&C, ca o

consecin a liberalizrii serviciilor de telecomunicaii, ncepnd cu ianuarie 2003. Se

spune chiar c piaa romneasc de cablu este una dintre cele mai dinamice din Europa

chiar i Preedintele Comisiei de IT & C afirma c televiziunea prin cablu acoper zone

nc neacoperite de telefonia fix; piaa de internet este n continu ascensiune, iar piaa

Iulia- Emilia Ioni, grupa 154, seria C, MAN

telefoniei fix a devenit deschis companiilor de cablu odat cu sfritul monopolului

Romtelecomului.

- Interesul n cretere pentru noile tehnologii, calculatoare i internet. Este o tendin

manifestat att de tnra generaie, interesat mai mult de aplicaiile de genul jocuri,

chat, muzic, filme, dar i de ctre generaia adult care folosete calculatorul, internetul

i celelalte mijloace comunicaionale att n scop profesional ct i ca divertisment.

Ameninri

-Nu sunt disponibile fonduri suficiente pentru noi investiii n domeniul

telecomunicaiilor, datorit situaiilor nefavorabile aprute n Romnia prin falimentul

unor companii de renume international.

-Scderea veniturilor obinute prin comercializarea serviciilor de telecomunicaii, datorit

unei concurene acerbe.

Diagnostic intern

Puncte tari

- Creterea cifrei de afaceri. Aceasta a nregistrat o cretere cu 33% n 2010 fa de 2009.

Cunoscnd faptul c afacerea este n stadiul de dezvoltare. Acest fapt se datoreaz

continuei dezvoltri i extinderi a reelei care a determinat creterea numrului de

abonai. Unul din efectele importante ale acestei creteri o reprezint creterea capitalului

destinat dezvoltrii reelei.

- Creterea cu 40% a numrului de abonai persoane juridice, comparativ cu numrul

acestora de anul precedent (companii publice i private, instituii guvernamentale, coli,

licee, biblioteci i alte instituii culturale).

- Dotare technic mai bun dect cea deinut de firmele concurente. Reeaua

metropolitan Pan Electro este o reea de band larg 5 862 MHz bidirecional, fiind

cea mai modern reea HFC din sud-estul Romniei.

- mbuntirea imaginii companiei, datorit preocuprii permanente pentru Relaii cu

Publicul, pentru satisfacerea clientului, prin campaniile promoionale desfurate, prin

Iulia- Emilia Ioni, grupa 154, seria C, MAN

publicitate, cursuri de pregtire i prin sumele importante investite n implementarea

sistemului calitii n cadrul organizaiei.

- Echipa managerial, argumentnd prin faptul c Pan Electro Feteti folosete probabil

cei mai buni specialiti din zona de sud-est a Romniei.

Puncte slabe

- Numrul mic de abonai comparativ cu numrul de abonai deinut de concurenii

firmei, care acoper aproximativ 20% din reelele locale. Acest fapt este datorat nceperii

activitii companiei mai trziu cu 3-5 ani, fa de ceilali competitori, precum i datorit

costurilor ridicate de intrare n domeniu. Efectul este un cost de ntreinere al reelei mai

ridicat dect cel nregistrat de firmele concurente.

- Investiii financiare mai sczute dect investiiile fcute de firmele concurente, datorit

faptului c acestea au beneficiat de aportul financiar al unor fonduri de investiii externe.

Recomandri

Recomandrile mele ar fi urmtorele:

- creterea autonomiei financiare globale, care permite realizarea de investiii din

resurse financiare proprii i un avantaj n cazul contractrii de credite;

- creterea lichiditii firmei, care permite obinerea n timp util de disponibiliti,

necesare pentru plata datoriilor pe termen scurt;

- creterea profitului i a rentabilitii firmei, care permite reinvestirea unor surse

financiare mai mari n noi activiti;

- diversificarea gamei de servicii oferite pentru a face fa concurenei i totodat n

acest fel firma i va putea mri numrul de abonai i s-i mreasc sfera de aciune.