Analiza Swot
2
3.2.Analiza SWOT Înainte efectuării unei analize SWOT a companiei RCS&RDS trebuie făcută o analiză a stări societăţii informaţionale în România (pe baza analizei SWOT). Numai după o cunoaşterea a situaţiei actuale, din România, a acestei pieţe putem analiza impactul companiei ASTRAL pe piaţa românească. Concluzii privind starea Societăţii Informaţionale în România (pe baza analizei SWOT) Puncte tari lider pe piaţa CATV cu o cotă de piaţă de 23%; prezenţă puternică pe piaţa Capitalei (30% din piaţa CATV); singurul operator în unele regiuni ale ţării; primul furnizor naţional alternativ de telefonie fixă din România; reţea de telecomunicaţii modernizată în peste 80% din suprafaţa ţării; experienţă în achiziţia unor firme integrate; cash-flow care asigură dezvoltarea afacerii; politici de repoziţionare eficientă a mărcilor achiziţionate şi care fac parte din marca-umbrelă RCS&RDS ; evidenţierea importanţei identităţii de marcă. Puncte slabe departament de marketing format din persoane fără o experienţă mare în domeniu;
-
Upload
bugi-gianina -
Category
Documents
-
view
6 -
download
3
description
swat
Transcript of Analiza Swot
3.2.Analiza SWOTnainte efecturii unei analize SWOT a companiei RCS&RDS trebuie fcut o analiz a stri societii informaionalen Romnia (pe baza analizei SWOT). Numai dup o cunoaterea a situaiei actuale, din Romnia, a acestei piee putem analiza impactul companiei ASTRAL pe piaa romneasc. Concluzii privind starea Societii Informaionale n Romnia (pe baza analizei SWOT) Puncte tari lider pe piaa CATV cu o cot de pia de 23%; prezen puternic pe piaa Capitalei (30% din piaa CATV); singurul operator n unele regiuni ale rii; primul furnizor naional alternativ de telefonie fix din Romnia; reea de telecomunicaii modernizat n peste 80% din suprafaa rii; experien n achiziia unor firme integrate; cash-flow care asigur dezvoltarea afacerii; politici de repoziionare eficient a mrcilor achiziionate i care fac parte din marca-umbrel RCS&RDS ; evidenierea importanei identitii de marc.
Puncte slabe departament de marketing format din persoane fr o experien mare n domeniu; o recent abordare orientat spre client versus o abordare orientat spre tehnologie (programe de atragere i fidelizare clieni recent lansate); stadiu incipient al reorganizrii structurii interne.
Oportuniti consolidarea pieei serviciilor Internet; liberalizarea telecomunicaiilor; noile legi care au un impact mai mare n lupta mpotriva pirateriei; lansarea noii identiti de marc bazat pe marca-umbrel RCS&RDS ; lansarea noului serviciu de telefonie fix i dezvoltarea portofoliului de servicii de comunicaii integrate.
Ameninri concuren puternic pe piaa serviciilor INTERNET i transmisiei de date; restricionarea introducerii fibrei coaxiale optice n unele regiuni; tendina de scdere a preurilor pe piaa serviciilor INTERNET i transmisiei de date; apariia unor noi operatori de telefonie fix (ex.: POSTELECOM)
