Analiza SWOT
3
Analiza SWOT -eseu- SWOT este acronimul pentru “Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats”, iar analiza SWOT este un instrument de analiză pentru a studia mediul intern şi cel extern al unei organizaţii. Primii paşi în realizarea unei analize SWOT constau în definirea obiectivelor urmărite. Acestea trebuie să fie cât mai explicite şi acceptate de toţi factorii participanţi la procesul de decizie. O dată identificate obiectivele şi analiza pot fi realizate având în vedere identificarea corectă a elementelor componente: puncte tari (S), puncte slabe (W), oportunităţi (O), ameninţări (T). Punctele tari sunt atribute interne care concură la realizarea obiectivelor firmei. Câteva exemple de puncte tari pentru o firmă sunt: aşezarea geografică favorabilă, personal competent şi calificat, abilităţi manageriale bune, echipamente tehnologice de ultimă generaţie, firma dispune de resurse financiare suficiente. Punctele slabe sunt atribute externe care împiedică realizarea obiectivelor firmei. Câteva exemple de puncte slabe pentru o firmă sunt: direcţia strategică neclară, facilităţi învechite, nivelul productivităţii scăzut, lipsa de viziune şi talent managerial, imagine slabă pe piaţă. Oportunităţile sunt atribute externe care concură la realizarea obiectivelor firmei. Iată şi câteva exemple de elemnte care se pot constitui în oportunităţi: cucerirea de noi segmente ale pieţei, diversificarea gamei de produse, pătrunderea pe pieţe noi, integrarea verticală, creşterea rapidă a pieţei pe care acţionează firma etc.
-
Upload
bogdan-curmei -
Category
Documents
-
view
226 -
download
1
description
econ
Transcript of Analiza SWOT
Analiza SWOT-eseu-SWOT este acronimul pentru Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, iar analiza SWOT este un instrument de analiz pentru a studia mediul intern i cel extern al unei organizaii.Primii pai n realizarea unei analize SWOT constau n definirea obiectivelor urmrite. Acestea trebuie s fie ct mai explicite i acceptate de toi factorii participani la procesul de decizie. O dat identificate obiectivele i analiza pot fi realizate avnd n vedere identificarea corect a elementelor componente: puncte tari (S), puncte slabe (W), oportuniti (O), ameninri (T).Punctele tari sunt atribute interne care concur la realizarea obiectivelor firmei. Cteva exemple de puncte tari pentru o firm sunt: aezarea geografic favorabil, personal competent i calificat, abiliti manageriale bune, echipamente tehnologice de ultim generaie, firma dispune de resurse financiare suficiente.Punctele slabe sunt atribute externe care mpiedic realizarea obiectivelor firmei. Cteva exemple de puncte slabe pentru o firm sunt: direcia strategic neclar, faciliti nvechite, nivelul productivitii sczut, lipsa de viziune i talent managerial, imagine slab pe pia.Oportunitile sunt atribute externe care concur la realizarea obiectivelor firmei. Iat i cteva exemple de elemnte care se pot constitui n oportuniti: cucerirea de noi segmente ale pieei, diversificarea gamei de produse, ptrunderea pe piee noi, integrarea vertical, creterea rapid a pieei pe care acioneaz firma etc.Ameninrile sunt atribute externe care impiedic realizarea obiectivelor firmei. Cteva exemple de ameninri pentru o firm sunt: creterea lent a pieei, recesiunea economic, schimbri demografice, schimbri n nevoiile i gusturile consumatorilor, etc.Analiza SWOT este reprezentat de obicei prin diagrama urmtoare.Puncte Tari
Puncte Slabe
Ameninri
Oportuniti
Este foarte important s realizm o diagram SWOT corect. De menionat este c n cazul n care n urma realizrii diagramei SWOT rezult faptul c obiectivele nu pot fi atinse trebuie stabilite alte obiective i procesul se repet.n cazul n care obiectivele pot fi atinse trebuie stabilite strategiile cele mai adecvate rspunznduse la urmtoarele ntrebri: Cum putem folosi punctele tari? Cum putem nltura punctele slabe? Cum putem exploata fiecare oportunitate? Cum ne putem apra n faa ameninrilor din mediul extern? n concluzie analiza SWOT ajut firma s mizeze pe punctele ei tari i s i nlture punctele slabe s exploateze fiecare oportunitate n parte i s fac fa ameninrilor din mediul extern pentru a-i putea ndeplini obiectivele.
