Analiza Sistemului Logistic la Intreprinderea SC Suinprod SA

Academia De Studii EconomiceAcademia de Studii Economice

ANALIZA SISTEMULUI LOGISTIC LA

INTRPRINDEREA SC SUINPROD SA

Student ..... Grupa 1321

Bucureti

2015 Cuprins1. Introducere........................................................................................pag.2

2. Identificarea activitilor logistice...................................................pag.5

3. Clasificarea si evaluarea serviciilor logistice..................................pag.7

4. Ci de raionalizare a sistemului logistic.........................................pag.9

1. Introducere1.1 Date de identificareNume: SC SUINPROD SA

Forma juridic: Societate pe aciuniSediu social:Bumbeti Jiu, str. Curtioara, nr.405

CUI:2175980

CAEN:0123;Categoria: I.1. 6.6.b Inst. cretere intensiva a porcilor>2000 capete

1.2 Scurt istoric

SUINPROD SA este a patra companie de profil de cretere a porcilor din Romania. Unitatea a fost infiinat n 1972, sub denumirea de ntreprinderea Agricol de Stat pentru Creterea i ngrijirea Porcilor.

Pna n 1998, capacitatea s-a extins continuu, ajungndu-se la 43.000 de capete pe an. Economia de pia prea la nceput c a adus o schimbare n bine, mai ales n perioada 1990-1996. Asta pentru ca piaa cerealiera era abundent i la preuri convenabile, piaa crnii absorbea fr probleme cantitile produse, ntruct importurile erau nesemnificative, statul acorda subvenii cresctorilor de animale, iar banii necesari activitii de producie erau asigurai de Banca Agricola, fr restricii.

n 1997 a inceput ns prbuirea industriei de cretere a porcinelor la nivel naional. Cauza principal a constituit-o importul unor cantiti imense de carne congelat i refrigerat, cu preuri subvenionate, fr a se ine seama de productorii interni.

Pentru S.C SUINPROD S.A. a urmat o perioad extrem de dificil, iar privatizarea societii n 1998 nu a reuit s stopeze declinul financiar. Anul 2000 a prut a fi sfritul societii, aceasta intrnd atunci n reorganizare judiciar, ca urmare a datoriilor de zeci de miliarde de lei acumulate. Acionarul majoritar, SC TEC ROMANIA SRL, care deinea 91,17% din aciuni, i punea atunci problema inchiderii definitive a activitii.

S-a reluat totui activitatea, reuindu-se echilibrarea financiar a societii n perioada 2002-2003. n februarie 2004, pachetul de aciuni de 91,17% a fost cumprat de alt societate, TERRA GROUP SN Impex SRL, devenit astfel acionarul majoritar al societii S.C. SUINPROD S.A.

1.3 Prezentarea activitii

Societatea are ca obiect principal de activitate creterea porcinelor. Astfel, afacerea const n achiziia din import (Belgia, Olanda) a unui numar de capete de porci categoria tineret-cretere la o greutate medie de 27KG, creterea i ngarea acestora pn la maturitate (100-110KG) n complexul de la Trgu-Jiu, i vnzarea porcilor maturi ctre partenerii tradiionali ai companiei.

1.4 Amplasamentul

n ceea ce priveste amplasamentul societatea S.C. SUINPROD SA este situat n localitatea Bumbeti-Jiu, judeul Gorj, avnd o suprafa total de 30.000 metrii ptrai, suprafa ce cuprinde: 10 hale de producie, abatorul, maternitatea, depozitele de materii prime i materiale, parcul auto, cldirea administrativ i alte structuri anexe.

Uzura fizic a cldirilor din cadrul patformei industriale este redusa, datorit lucrrilor de renovare efectuate anul trecut, precum i datorit construirii unor hale noi.

Accesul in cadrul sediul societii se face pe cale rutiera, la sfritul anului 2006, societatea avnd un parc auto activ alctuit din:14 autocamioane, 6 autoutilitare i 2 autoturisme.

1.5 Structura personalului

Conducerea societi este asigurat de 4 manageri: director general, director economic, director resurse umane i judiciar i director al cresctoriei de porci. n sectorul de mecanic i aprovizionare sunt concentrate 142 persoane din care 135 muncitori calificai i 7 munictori necalificai.

1.6 Situaia financiara

Raportul anual ntocmit pentru societatea SUINPROD SA la 31.12.2007, prezenta un capital social al acesteia de 7734586, integral varsat, concretizat in 537124 aciuni cu o valoare pe aciune de 14.40 ron i o cifra de afaceri de 46.723.100 ron. 2. Identificarea activitilor logistice

Logistica se definete prin planificare integrat, organizare, impozitare i control a tuturor cursurilor de mrfuri si materiale mpreun cu cursurile de informaii legate de acestea incepnd de la livratori prin etapele crerii de valori (ex. producie i/sau etape de distribuie) pn la livrarea produselor ctre clieni, inclusiv a eliminrii deeurilor i a reciclrii.

Activitile logistice ntlnite la Firma Suinprod SA:Aprovizionarea

Societatea are ca obiect principal de activitate creterea porcinelor. Astfel, afacerea const n achiziia din import (Belgia, Olanda) a unui numar de capete de porci categoria tineret-cretere la o greutate medie de 27KG, creterea i ngarea acestora pn la maturitate (100-110KG) n complexul de la Trgu-Jiu, i vnzarea porcilor maturi ctre partenerii tradiionali ai companiei. Aprovizionarea se face pe baz de comenzi n funcie de cererea de pe pia, iar livrarea porcilor tineret-cretere este asigurat de catre furnizori, ale cror nume i pondere in sistemul de aprovizionare sunt prezentate in Tabelul 1.

Tabelul 1

FurnizoriPondere

FARMASAN56.4%

COMB CORJ8.99%

XENIX IMPEX5.82%

PIC ROMANIA5.25%

M&SONS INTL TRADING3.66%

Sursa: Raportul Consiliului de Administraie, mai 2007 Pentru hrana animalelor, SUINPROD se aprovizioneaz de la societatea Combgorj SA, care asigur livrarea furajelor. Pentru recepia furajelor, trebuie prezentat factura, bonul de comand sau documentul de transport. Transportatorul este cel care execut sub responsabilitatea sa operaiunile de descrcare. n momentul livrrii destinatarul verific marfa pentru a nu aprea eventuale neconcordane.

Stocarea

O parte din furajele de la Combgorj merg direct ctre consum, iar o alt parte este stocat pentru o perioad de maxim o sptmn in cele doua silozuri situate in apropierea garjdurilor.

n 2005, societatea a demarat investiia ntr-un abator propriu, acestea avnd n prezent o capacitate de 18.000 de capete lunar.Stocul Animale este cel mai mare, ns managementul nu consider c exist stocuri cu micare lent sau far micare.

Societatea SUINPROD ii desfaoar activitatea respectnd Normele Europene de Protecie a Mediului, evacuarea dejectiilor realizandu-se prin acumulare in fose septice, de unde sunt vitanjate i duse la sediul Suinprod, n staia de epurare

Distributia

Procesul economic desfurat de ctre societatea SUINPROD se ncheie prin vnzarea porcilor maturi ctre partenerii tradiionali ai companiei. Societatea deine i un abator i un magazin propriu de desfacere. Numele clienilor societii si ponderea lor in procesul de vnzare sunt prezentate in Tabelul 2.

Tabel nr 2 Situaia clienilorClieniPondere

MIA CARN23.38%

LEXISTAR17.14%

ATOS SRL 11.44%

DOMIDENE COM7.11%

STENYON4.15%

Sursa: Raportul Consiliului de Administraie, mai 2006

Livrarea porcilor ctre clieni este asigurat de SUINPROD contra cost.

Transportul se asigur prin intermediul celor 14 camioane deinute de ctre societate.

3.Clasificarea i evaluarea serviciilor logistice n vederea prestrii serviciilor logistice, la nivelul firmei SUINPROD S.A este necesara desfaurarea unor activiti precum: aprovizionarea, stocarea si distribuia

. Aprovizionarea implic urmtoarele activiti principale: procurarea de bunuri i servicii; examinarea necesitii cumprrii; cumprarea la cel mai favorabil cost; selecia atent a surselor i evaluarea periodic a performanelor furnizorilor; planificarea modului de realizare n timp a aprovizionrii i determinarea cantitii.

La ntreprinderea SUINPROD SA, se vizeaz aprovizionarea cu: un anumit numr de capete de porci din categoria tineret-cretere, articole de ntreinere-reparaii a halelor i a spaiilor de depozitare, echipamente i servicii pentru cldirea administrativ. Depozitarea mrfurilor face parte din categoria activitilor de susinere, avnd un rol important n asigurarea produsului potrivit, n cantitatea i calitatea solicitat, n locul potrivit i la momentul potrivit.

La societatea SUINPROD SA, depozitarea presupune desfaurarea unor activiti logistice precum: stabilirea necesarului de spaii de depozitare (silozuri, hale); alegerea amplasamentului depozitelor (este important amplasarea acestora nu foarte departe de silozurile unde sunt depozitate furajele pentru a diminua costurile); determinarea numrului de depozite necesare (n cazul unei creteri a cererii, este necesar ca societatea s poat crete numrul porcinelor din categoria tineret-cretere, ceea ce impune existena unui numr mai mare de hale); stabilirea configuraiei depozitului (pentru a evita diminuarea calitii furajelor, societate urmreste o optimizare a comenzilor fcute, iar naintarea acestora ctre consum se face conform principiului FIFO- First In First Out); amplasarea mrfurilor n spaiul de depozitare (in silozuri este ntotdeauna este asigurat o umiditate si o temperatur optim meninerii furajelor n starea cea mai bun) . Funciile principale ale depozitelor n cadrul sistemului logistic mplementat de ctre societate SUINPROD sunt: pstrarea furajelor si creterea porcinelor; asigurarea fluidizrii livrrilor; crearea unei structuri sortimentale (exp. categoria tineret-cretere i categoria porci maturi).n ceea ce privete pstrarea mrfurilor n cadrul firmei vizate se identifica mrfuri depozitate pe o perioad scurt de timp (rennoirea stocurilor de furaje se face o dat la maxim dou sptmni) i pe o perioad lung (porcii din categoria tineret-cretere sunt crescui pe perioade ce depesc trei luni). Distribuia presupune transportul cu camioanele din dotare a porcilor maturi catre sediul clienilor sau ctre locul stabilit nainte de ctre ambele pari. n prezent exist suficiente camioane cu care care s poat fi asigurat la timp onorarea comenzilor, ns uzura fizic a unora dintre acestea va face necesar achiziia unor noi camioane ntr-un timp nu foarte indeprtat. Societatea SUINPROD SA ii desfaoar activitatea n plan naional, transportul prcilor maturi realizndu-se n urmtoarele judee: Gorj, Hunedoara, Cara Severin, VlceA, Dolj, Mehedini, Olt i Alba.Relaiile pe care le ntreprinde societatea SUINPROD SA, n cadrul activitilor logistice sunt reprezentate grafic in figura 3:

Fig. 3 Reprezentarea grafic a SCM Suinprod 4. Ci de raionalizare a sistemului logistic

Pentru a mplini la un nivel mai nalt scopul final al oricrei ntreprinderi, n opinia noastr, societatea SUINPROD SA, ar trebui s acorde o atenie i mai mare planificrii activitilor logistice. ntruct se dorete atingerea intei acestor activiti, aceea de a onora comenzile n condiiile anticiprii solicitrilor clienilor, este imperios cerut evaluarea continu a lanului logistic i dezvoltarea unor ci de raionalizare a sistemului logistic.

Cum spuneam, porcii din categoria tineret-cretere sunt adui i crescui n halele societii pe perioade ce depaesc trei luni, aadar n momentul aprovizionrii cu aceast categorie de porci, nu se cunoate viitoarea evoluie a cererii clienilor, ea doar se anticipeaz. Capacitatea de depozitare ns, ar trebui s fie mai mare, aici facndu-se referire la hale, astfel nct s se fac fa unei eventuale creteri a cererii clientilor tradiionali, sau chiar a apariiei unor noi clieni. Din punct de vedere al depozitrii furajelor, aprovizionarea se face o dat la dou sptmni, capacitatea silozurilor fiind utilizat doar la jumatate. ntrucat in conditiile meninerii unei temperaturi i umiditi optime, furajele nu se pot deteriora ntr-un timp mai scurt de dou luni i jumatate, suntem de prere c pentru a reduce semnificativ costurile, aprovizionarea cu furaje ar trebui s fie facut o dat pe lun.

n ultimii cinci ani de activitate a societii, au fost intalnite cteva cazuri n care nu s-a putut face fa cererii crescute a clienilor, fapt ce a dus la pierderea unui client important i implicit la scderea profitului. Pentru a evita repetarea acestor tipuri de situaii, n momentul aprovizionrii cu porci categoria tineret-cretere, ar trebui s se depaeasc comanda rezultat in urma anticiprii cererii cu un anumit numr de capete. n cazul n care cererea ramne constant, porcii rmai pot fi crescui n continuare, chiar dac depaesc greutatea de 100 kg, ntrucat nu se pierde din valoare, sau se poate investi intr-o mai bun promovare a societii SUINPROD SA, care va atrage dup sine apariia unor noi clieni. n ambele cazuri pierderile sunt amortizate ntr-un timp scurt, iar beneficiile sunt pe termen lung.

O alt problem creia, n opinia noastra, societatea ar trebui s acorde o atenie sporit se refer la camioanele cu care este asigurat livrarea porcilor maturi ctre clieni. n momentul acesta, i la nivelul cererii actuale, cele paisprezece camioane sunt suficiente pentru a face fa comenzilor, ns trebuie inut cont de faptul c patru din cele paisprezece camioane se afl la un nivel de uzur fizic ridicat i in curnd nu vor mai putea fi utilizate. Deasemenea la o cretere a cererii determinate de promovare i de apariia unor noi clieni, societatea se va afla ntr-o situaie deloc dorit: aceea de a nu putea onora comenzile. Pentru a putea evita aceste tipuri de situaii, este de preferat ca, ntr-un timp ct mai scurt, ntreprinderea s se ocupe de achiziionarea n leasing a zece camioane. A fost sugerat varianta leasingului pentru a se evita utilizarea unei pri mult prea semnificative a disponibilitilor bnesti.

Deoarece transportul porcilor ctre client este asigurat de ctre SUINPROD SA contra cost, pentru a evita o cretere exagerat a preurilor porcinelor, este de preferat ca promovarea mai sus menionata s vizeze clieni din judeele aflate n apropierea Judeului Gorj, de exemplu: Timi, Arad, Sibiu, Arge, Teleorman.

Societatea SUINPROD SA are doar un magazin de desfacere, situat n apropierea sediului social. Pentru o mai bun gestionare a unor situaii precum cea a unei cereri mai mici dect cea anticipata din partea clienilor tradiionali, se poate apela la deschiderea altor magazine de desfacere, dispuse n diferite zone. Acest lucru nu doar c va elimina un eventual surplus de porci maturi , ci va i contribui la promovarea societii i a produselor oferite de aceasta.

n concluzie, dei societatea a reuit sa depeasca momente foarte dificile i azi ii desfaoara activitatea n condiii profitabile, suntem de prere c ar fi necesar o mai bun gestionare a sistemului logistic, n vederea satisfacerii clienilor la un nivel ct mai nalt, dar i a unei dezvoltri a afacerii n ansamblu.

Bibliografie

http://www.eurocor.ro/cat-Logistica-68.htm

http://www.studentie.ro/cursuri_LOGISTICA-552.htmlhttp://www.referatele.com/referate/economie/online1/Planificarea-logisticii-comerciale-a-firmei-referatele-com.phphttp://www.referate.k5.ro/1790-Planificarea_logisticii_comerciale_a_firmei.k5http://www.timocom.ro/sec/900110/?lexicon=811051108122120%7Clogistic%C4%83-de-%C3%AEntreprindere%7Clexicon-de-transport http://www.tourismguide.ro/html/orase_romania.php

Furnizorii de Furaje

Furznizorii de porcine

Consumator final

ntreprinderile clienti

Magazin de desfacere

Transportator

SC SUINPROD SA

Transportator

Transportator

PAGE 11