A9RB464
-
Upload
madalina-liana -
Category
Documents
-
view
220 -
download
3
description
Transcript of A9RB464
-
JEAN MONNET European Module Agreement n. 2007 1501 / 001 001 JEA JECHA
Mecanismul institutional european
si oportunitati de munca
Conf. dr. Nicolae Marinescu
Universitatea Transilvania Brasov, 2012
-
Principalele instituii ale UE i relaiile dintre ele
-
Sistemul instituional al UE
Consiliul European
Curtea Auditorilor
(Curtea de Conturi)
Banca Central European
Agenii ale UE
Ombudsman
(Mediator UE)
Comitetul
Economic i Social
Curtea de Justiie
Banca European de Investiii
Parlamentul
European
Consiliul
de Minitrii (Cons.
UE)
Comisia
European
Comitetul
Regiunilor
-
Comisia Europeana
sediul la Bruxelles
institutia executiva a UE
propune legislatia, monitorizeaza statele membre in vederea aplicarii, sanctioneaza la nerespectare
cca. 16.000 functionari plus lucratori temporari + consultanti
27 comisari (in prezent) cate unul din fiecare tara membra, dar independenti, fiecare are in subordine un anumit domeniu
(primul comisar roman: Leonard Orban brasovean directia pentru multilingvism)
-
Consiliul UE (de Ministri)
sediul la Bruxelles
institutia decizionala a UE
adopta legislatia
cca. 3.000 functionari
27 ministri cate unul din fiecare tara membra, pe reuniuni separate, dupa subiectul pus in discutie
intalnirile prim-ministrilor (sefi de stat) s-au constituit din 1975 intr-un organism separat = Consiliul European, care reprezinta autoritatea politica suprema a UE
-
Parlamentul European
sediul la Strasbourg, Luxemburg, Bruxelles
institutia legislativa a UE
dezbate legislatia
cca. 4.000 functionari
736 reprezentanti (in prezent) dupa un algoritm relativ complex, stabilit in functie de populatia fiecarei tari
are putere de decizie asupra bugetului comunitar, poate demite Comisia Europeana
-
Rolul institutiilor UE
FUNCTIA LEGISLATIVA
Comisia european are iniiativa legislativ
Consiliul de minitri adopt acte normative
Parlamentul european dezbate acte normative
Consiliul european elaboreaz politica general a Comunitii
FUNCTIA EXECUTIVA
Comisia european are rol central
Consiliul de minitri decide asupra proiectului de buget
Parlamentul european particip la exercitarea puterii de decizie a Consiliului
FUNCTIA DE CONTROL
Parlamentul european control politic asupra Comisiei i Cons. de Ministri
Comisia european control juridic
FUNCTIA INTERNATIONALA
Comisia european iniiativa i negocierea tratatelor internaionale
-
Mecanismul legislativ consultarea
Consultarea se realizeaz dup urmtorul algoritm: 1. Comisia European iniiaz o propunere pe care o nainteaz
Consiliului de Minitri. Iniiativa aparine unui Serviciu al Comisiei i este aprobat cu majoritate simpl
2. Consiliul de Minitri verific dac alte instituii trebuie consultate. Aceste instituii pot fi :
Parlamentul European Propunerea este naintat preedintelui PE, iar de la acesta
propunerea ajunge la Comisia parlamentar cu competen n problema respectiv. Concluzia acesteia este prezentat n edin plenar, avizul Parlamentului nefiind obligatoriu. PE poate fi consultat n mod facultativ sau obligatoriu.
Comitetul Economic i Social, Comitetul Regiunilor Concluziile acestor instituii nu sunt, de asemenea, obligatoriu de
urmat de Consiliul de Minitri 3. Consiliul de Minitri adopt decizia 4. Documentul este publicat
-
Mecanismul legislativ codecizia (I)
Codecizia a dat Parlamentului european puteri mai mari dect n cazul cooperrii. Primele etape ale procedurii coincid cu cele ale cooperrii. Aceasta nseamn c procedura se desfoar astfel :
1. Propunerea Comisiei este prezentat Consiliului de Minitri i poziia comun a acestuia este transmis PE.
2. Dac Parlamentul respinge poziia comun sau amendamentele sale nu sunt aprobate de Consiliul de Minitri se creaz un Comitet de conciliere. In componena acestuia intr un numr egal de reprezentani din partea Parlamentului i a Consiliului. Cu ajutorul Comisiei Europene, Comitetul de conciliere negociaz un text de compromis care va fi recomandat ambelor instituii.
-
Mecanismul legislativ codecizia (II)
3. Comitetul are la dispoziie 6 sptmni pentru elaborarea textului, pentru decizie fiind nevoie de vot cu majoritate calificat din partea membrilor Consiliului de minitri i vot cu majoritate simpl din partea reprezentanilor Parlamentului.
4. Textul de compromis este transmis Consiliului i Parlamentului. Dac vreuna din instituii nu adopt textul, propunerea cade.
-
Implementarea legislaiei i autoritile naionale (I)
Implicarea autoritilor naionale n implementarea
legislaiei comunitare depinde de tipul de legislaie. Legislaia Uniunii poate fi mprit astfel:
Legislaie primar reprezentat de Tratatele de constituire i cele ulterioare
Legislaie secundar reprezentat de urmtoarele tipuri de instrumente legale: reglementri, directive, decizii i recomandri. Atitudinea autoritilor naionale fa de acestea poate fi reprezentat astfel:
-
Implementarea legislaiei i autoritile naionale (II)
Instrument legislativ Atitudinea autoritilor naionale
REGLEMENTARI - acte normative cu
caracter de lege pentru statele
membre
- se aplic direct, fr a fi necesar transpunerea lor n legislaia naional
DIRECTIVE - acte la care statele
membre trebuie s se ncadreze n cadrul limitelor create de ele, n funcie de circumstanele naionale specifice
- armonizarea legislativ prin realizarea unor tabele de concordan ntre directive i actele normative naionale n vigoare
DECIZII - acte normative obligatorii
numai pentru persoane fizice sau
juridice
- nu fac obiectul armonizrilor
RECOMANDARI - acte normative care
nu sunt obligatorii
- nu trebuie incluse n legislaia naional
-
Evoluia instituiilor UE
-
Modificri aduse n structura Parlamentului European (I)
Formula actuala Consiliul European de la Edinburgh (1992) se bazeaza pe principiul de proporionalitate degresiv, care presupune ca fiecare stat membru s aib un numr de 6 locuri, indiferent de populaie, plus
cte un loc suplimentar la fiecare 500 000 de locuitori- pentru o populaie ntre 1 i 25 milioane-,
cte un loc suplimentar la fiecare 1 milion de locuitori- pentru o populaie ntre 25 i 60 de milioane-,
cte un loc suplimentar la fiecare 2 milioane de locuitori- pentru o populaie de peste 60 de milioane.
-
Modificri aduse n structura Parlamentului European (II)
STAT NUMAR INITIAL DE LOCURI
IN PARLAMENT
NUMAR DE LOCURI DUPA
EXTINDERE
State membre
Belgia
Danemarca
Germania
Grecia
Spania
Frana
Irlanda
Italia
Luxemburg
Olanda
Austria
Portugalia
Finlanda
Suedia
Marea Britanie
TOTAL
25
16
99
25
64
87
15
87
6
31
21
25
16
22
87
626
22
13
99
22
50
72
12
72
6
25
17
22
13
18
72
535
-
Modificri aduse n structura Parlamentului European (III)
STAT NUMAR INITIAL DE LOCURI
IN PARLAMENT
NUMAR DE LOCURI DUPA EXTINDERE
Bulgaria - 17
Cipru - 6
Cehia 20
Estonia - 6
Ungaria - 20
Letonia - 8
Lituania - 12
Malta - 5
Polonia - 50
Romnia - 33
Slovacia - 13
Slovenia - 7
TOTAL - 197
-
Modificri aduse Consiliului de Minitri
Problema cea mai delicat n ceea ce privete exercitarea atribuiilor sale o reprezint sistemul de vot. Exist trei sisteme de vot practicate n cadrul deciziei
la acest nivel:
Votul unanim
Votul cu majoritate simpl
Votul cu majoritate calificat
-
Mecanismul de vot
Cei 15 -
2002
Cei 15-
Tratatul
Nisa
Cei 27
Numr total de
voturi
Majoritate
calificat
Minoritate
de blocaj
87
62
26
237
169
69
345
258
91
-
Compozitia Consiliului de Ministri
STAT NUMAR INITIAL DE VOTURI
State membre
Belgia
Danemarca
Germania
Grecia
Spania
Frana
Irlanda
Italia
Luxemburg
Olanda
Austria
Portugalia
Finlanda
Suedia
Marea Britanie
TOTAL
5
3
10
5
8
10
3
10
2
5
4
5
3
4
10
87
-
Compozitia Consiliului de Ministri Tratatul de la Nisa
State membre
Belgia
Danemarca
Germania
Grecia
Spania
Frana
Irlanda
Italia
Luxemburg
Olanda
Austria
Portugalia
Finlanda
Suedia
Marea Britanie
TOTAL
12
7
29
12
27
29
7
29
4
13
10
12
7
10
29
237
State candidate
Bulgaria
Cipru
Cehia
Estonia
Ungaria
Letonia
Lituania
Malta
Polonia
Romnia
Slovacia
Slovenia
TOTAL
10
4
12
4
12
4
7
3
27
14
7
4
108
-
Compozitia Comisiei (I)
Comisia s fie alctuit din mai puini membri dect numrul de state membre. O variant de realizare a acestei soluii ar putea fi un sistem de rotaie care s trateze statele n mod egal, pe baza unei ordini prestabilite. Rotaia ar ajuta asigurarea unei alctuiri a Comisiei echilibrat din punct de vedere geografic, dar i din perspectiva relativitii dimensiunilor rii. Stabilind un numr al Comisarilor de 20 pentru o Uniune de 28 de membri, nici un stat nu ar
absenta mai mult de 2 mandate.
-
Compozitia Comisiei (II)
Comisia s fie alctuit din cte un reprezentant din fiecare stat membru, cu o structur revizuit pentru meninerea eficienei. O asemenea variant are avantajul meinerii legitimitii n viziunea statelor membre. Pentru eficientizarea activitii ar trebui avute n vedere urmtoarele: creterea semnificativ a puterilor Preedintelui (n special n delegarea responsabilitilor), posibilitatea ca membrii Comisiei s supravegheze activitatea unor colegi care le vor fi subordonai, o legislaie adecvat atingerii acestor scopuri
-
Comisia Europeana Tratatul de la Nisa
Tratatul de la Nisa prevede pentru Comisie
urmtoarele:
Membrii Comisiei trebuie alei innd cont de competena i independena lor
Numrul membrilor Comisiei este mai mic dect numrul statelor membre, membrii Comisiei fiind alei conform unui sistem de rotaie bazat pe principiul egalitii
Consiliul de Minitri hotrte cu unanimitate componena Comisiei
-
Evolutia institutiilor UE in contextul
extinderii
limitarea principiului unanimitii;
extinderea votului cu majoritate calificat s-a realizat progresiv la fiecare lrgire a Comunitii. Acest lucru nu s-a ntmplat, ns, dup nite criterii de logic sau algoritm, de fiecare dat dezbaterile ajungnd la abordri de la caz la caz;
rolul mereu n cretere al Parlamentului European se manifest i n contextul extinderii, prevzndu-se implicarea sa n domenii din ce n ce mai diverse (extinderea procedurii de codecizie).
-
Studiu de caz:
Cutarea de job-uri n instituiile UE
-
Oportunitati de munca
Ca regula generala, dreptul de a munci legal in oricare dintre tarile membre este garantat
Pentru noile state membre, exista din partea vechilor o perioada de tranzitie, ce poate tine maxim 7 ani de la data aderarii (de regula: 5 sau mai putin)
Tarile care doresc renuntarea la restrictii mai devreme, sunt libere sa o faca
Cadrul pentru recunoasterea calificarilor la nivel european
http://www.euractiv.ro/index.html/articles|displayArticle?articleID=11961
-
Ce ofera o cariera in institutiile UE ?
Un job fascinant si responsabil in inima UE O cariera sigura si lunga Un post bine platit cu beneficii sociale, conditii de munca
si pensie excelente
Oportunitatea de a influenta dezvoltarea UE Sansa de a schimba cariera, chiar si de mai multe ori, in
cadrul institutiilor
Posibilitatea de a calatori Instruire, in special in domeniul limbilor straine Oportunitati semnificative de promovare
-
Calificarile necesare
Candidatii trebuie sa:
Fie cetateni din tarile membre UE Aiba cunostinte aprofundate in una din limbile oficiale ale
UE si cunostinte satisfacatoare intr-o alta limba; aceasta nu inseamna ca trebuie sa ai fluenta in a doua limba
Detina calificarea academica specificata, depinzand de functia de incadrare (grad)
Aiba satisfacut serviciul militar in propria tara, in cazul in care acesta este obligatoriu
-
Structura de incadrare
In urma reformei organizationale a institutiilor UE a fost stabilita o noua structura de incadrare pentru angajatii permanenti (incepand cu 4.01.2004)
Nivelele de incadrare sunt intinse pe o scala cu 16 trepte. Fiecare nivel este determinat in functie de natura si importanta sarcinilor pe care le presupune
Aceasta structura este impartita in 2 mari categorii de functionari: nivel de administrator (Administrator Grade - AD) si nivel de asistent (Assistants Grade - AST). Fiecare dintre ele este subdivizata pe mai multe trepte. Cele 2 categorii se suprapun pentru unele dintre functii ca nivel de salarizare.
Separat: lingvisti si joburi specializate pe profesii
-
Level
(Administrator)
Grade Level
(Assistant)
Min. monthly
salary (approx.)
Director-General AD16 - 16,600
Director AD15 - 14,672
Head of Unit AD14 - 12,967
Head of Unit/Expert AD13 - 11,461
Head of Unit/Principal
Lawyer, Economist,
Translator etc.
AD12 - 10,129
-
Head of Unit /
Princ. Lawyer,
Econ., Transl.
AD11 AST11 Pers. Assistant/ IT Officer
8,953
Head of Unit /
Senior Lawyer,
Econ., Transl.
AD10 AST10 Pers. Assistant/ IT Officer
7,913
Head of Unit /
Senior Lawyer,
Econ., Transl.
AD9 AST9 Pers. Assistant/ IT Officer
6,994
Econ., Lawyer,
Translator etc. AD8 AST8 Pers. Assistant/
Senior Clerk 6,181
Econ., Lawyer,
Translator etc. AD7 AST7 Pers. Assistant/
Senior Clerk 5,463
Junior econ.,
Lawyer, Transl. AD6 AST6 Pers. Assistant/
Clerk 4,828
Junior econ.,
Lawyer, Transl. AD5 AST5 Pers. Assistant/
Clerk 4,267
-
- - AST4 Junior Clerk 3,771
- - AST3 Junior Clerk 3,333
- - AST2 Junior Filing Clerk/
Technical Assistant
2,946
- - AST 1 Junior Filing Clerk/
Technical Assistant
2,604
-
Bonusuri extra-salariale
Expatriati: se acorda un bonus salarial pentru cei ce lucreaza in afara tarii de origine, cca. 16%
Autohtoni: diverse bonusuri pentru familie Conditii speciale: se acorda pentru conditii de munca
dificile si / sau conditii de trai dificile, de exemplu pentru lucru in tarile lumii a treia
Deplasare: de la locul de munca la locul de origine Pensii: pensia maxima ce se poate acorda este de 70%
din salariul de baza final
Concediu: porneste de la 24 zile / an cu zile suplimentare pentru oficialii ce au deplasari lungi de la locul de munca la locul de origine
-
Exemple de joburi tipice
Damien (29, UK AD5): absolvent de Stiinte Politice, primul job, lucreaza intr-o directie ce modeleaza politica externa a UE, calatoreste ocazional in alte tari ptr. intalniri si negocieri (sal. lunar net 4,000 euro)
Javier (38, SP AD7): economist, recrutat de curand la Curtea Auditorilor, dupa ce a lucrat la 2 multinationale ca si contabil + auditor, executa audituri (4,900 euro)
Carina (33, SW AD10): recrutata ca AD8, a promovat in cativa ani, executa rezumate si elaboreaza speech-uri pe probleme de mediu ptr. director, are masterat in protectia mediului (7,100 euro)
Ioannis (36, GR AST7): este de mai multi ani seful unei echipe mici de functionari care se ocupa de transportul documentelor si echipamentelor ptr. PE (5,400 euro)
-
Tipuri de posturi
- Functionari permanenti: numai prin concurs !
Agenti temporari: de la cateva luni la un numar de ani (uneori test scris + interviu cu comisie de specialitate)
Cercetatori: burse oferite din cand in cand la Comisia Europeana, max. 5 ani, la institute de cercetare, burse ptr. doctori si doctoranzi
Agenti contractuali: max. 5 ani, test scris scurt + interviu, salariu mai mic
Consultanti, experti etc.
-
Calificarea academica necesara
AD 5-6
Studii universitare de cel putin 3 ani, sau Acolo unde se justifica in interes de serviciu, pregatire
profesionala de nivel echivalent
AD 7-16
Studii universitare de cel putin 4 ani, sau Studii universitare de cel putin 3 ani si experienta
profesionala adecvata de cel putin 1 an, sau
Acolo unde se justifica in interes de serviciu, pregatire profesionala de nivel echivalent
-
Calificarea academica necesara (cont.)
AST
Studii liceale, sau Studii gimnaziale atestate printr-o diploma ce acorda
drept de inscriere la liceu si experienta profesionala adecvata de cel putin 3 ani, sau
Acolo unde se justifica in interes de serviciu, pregatire profesionala sau experienta de nivel echivalent
-
Ce se cauta? Analysis and Problem Solving Identifies critical facts in complex issues
and develops creative and practical solutions
Communicating Communicates clearly and precisely orally and in writing
Delivering Quality and Results Takes personal responsibility and initiative for delivering work to a high standard of quality within set procedures
Learning and Development Develops and improves personal skills and knowledge of the organisation and its environment
Prioritising and Organising Prioritises the most important tasks, works flexibly and organises own workload efficiently
Resilience Remains effective under heavy workload, handles organisational frustrations positively + adapts to changing work environment
Working with Others Works co-operatively with others in teams and across organisational boundaries and respects differences between people
- in plus, la AD: Leadership Manages, develops and motivates people to achieve results
-
Procesul de recrutare
Intotdeauna cand exista posturi permanente vacante, se lanseaza o competitie de recrutare, cunoscuta si sub denumirea franceza ("concours")
Anuntul competitiei este publicat intotdeauna in Official Journal of the European Communities, la care se poate subscrie / face abonament / consulta pe internet. Se poate afla operativ de aceste competitii permanente si pe http://europa.eu/epso/
Competitia efectiva consta in 3 etape:
1. Inscriere online
2. Test pe calculator
3. Evaluare
-
Testele de recrutare (cont.)
-
Etapa 1
-
Etapa 2
Testele de recrutare
Pregatirea este absolut necesara ptr. sporirea sanselor Trecerea de testul pe calculator poate sa nu fie suficienta pentru
accesul la etapa a doua, intrucat se concureaza cu toti ceilalti candidati care se inscriu la teste
Exemplu: Comisia Europeana scoate la concurs 100 posturi de Administratori (AD5) in domeniul Agriculturii:
- cateva mii de persoane au aplicat
- 420 aplicatii au fost selectate pentru a trece la etapa a doua: testul pe calculator
- din cei care dau testul pe calculator, cele mai mari 180 scoruri sunt selectate pentru a trece la etapa a treia: evaluarea
- dupa interviurile de evaluare, cele mai bune 120 scoruri vor fi puse pe lista de recrutare (Reserve list)
- din aceste 120 persoane, 100 vor primi posturi permanente
-
Testele de recrutare (2)
Centrele de examinare pe calculator se constituie in fiecare stat membru, dar de regula evaluarile se dau la Bruxelles sau Luxemburg
La teste nu este permisa utilizarea laptop-ului, telefonului mobil, lichidului corector, calculatorului de buzunar, dictionarului (exceptie: lingvisti)
Testul pe calculator (Administrator)
- 4 seturi de teste (2 seturi-grila, cate 4 raspunsuri posibile/ grila 1 corect)
- a) logica verbala; b) logica numerica; c) logica abstracta; d) analiza situationala (toate in limba a doua, indicata pe CV ! (adica: en/fr/ge)
- trebuie obtinut scor minim de trecere la fiecare dintre cele 4 !
-
Test de verbal reasoning (logica verbala)
1. Fear can induce sweating, an increased heartbeat, faster and shallower breathing and heightened awareness of everything that is happening around you. All your senses are more alert and your mind is fully concentrated on the unknown situation ahead. These are the primitive reactions to potential danger, a throwback to our ancestors of yesteryear. Nature equips you to deal with this because sweating actually stops your body temperature from rising excessively and a faster heart rate delivers more blood - and thus more oxygen - to your organs.
a) The key to conquering fear is to make yourself sweat, increase your heartbeat and breathe more quickly.
b) Sweating actually lowers the temperature of your body.
c) We still retain the instincts of our ancient forebears in responding to possible danger.
d) When faced with a hazardous situation our entire body goes into a state of high alert, allowing us to respond swiftly and coolly to the threat.
-
2. The continent of Antarctica covers an area in excess of 14 million square km, bigger than Europe, but it is inhabited by few human beings. Nobody stays there for long and the population is rarely more than 2000 people. South of the Antarctic Circle the sun does not rise in mid-Winter nor does it set in the height of summer. Towering to a lofty 4000 metres above this frozen wasteland is the active volcano, Mount Erebus, whose eruptions of red-hot molten lava contrast starkly with the snow and ice around it. Despite the possibility that this continent possesses vast mineral wealth, there is an international concord stipulating that no mineral mining for profit may be carried out, thus ensuring that this region remains unspoiled.
a) Not only does Antarctica have a huge area, an active volcano and a climate totally different from Europe but it also has a relatively tiny population.
b) Mount Erebus is in fact the highest mountain in Antarctica.
c) In an attempt to prevent commercial exploitation, countries have agreed that commercial excavation of minerals should not be allowed.
d) Although mid-winter can produce perpetual darkness whilst mid-summer gives constant light, at other times of the year the hours of daylight and darkness can vary considerably.
-
3. Much of our landscape today is testimony to the power of water in both its natural liquid in frozen forms. The world has been subjected to many Ice Ages and as much as a quarter of the land has been covered in ice. Each of these glaciations lasted about 100,000 years and in between these spells there often occurred periods of considerable warmth with average temperatures higher than those we experience today. During these warmer times the ice melted to become water, forming mighty rivers. These carved out canyons and valleys, continuing the shaping of the Earths surface but in less dramatic and far-reaching fashion than that achieved by glaciers.
a) Ice has had more effect on the landscape than water.
b) Each Ice Age was separated from the next by a spell of extremely hot weather.
c) Over the millennia ice and water have had much the same effect in eroding the Earths surface.
d) For a long time it was commonly (and erroneously) held that there had only been one Ice Age.
-
Raspunsuri:
1. c)
2. c)
3. a)
-
Test de numerical reasoning (logica numerica)
1. Two friends, Winona and Tammy, meet at 17:00 hrs in the town of Lansing and both live on the same road into town. Winona leaves home at 14:45 hrs to cycle there at 16 kilometres per hour and Tammy sets off from her house at 14:30 hrs to walk into town at 6 kilometres per hour. Both arrive at the meeting place on time. How much further from Lansing does Winona live compared with Tammy?
a) 12 km
b) 18 km
c) 21 km
d) 30 km
-
2. Winona and Tammy both set off at the same times and speeds mentioned in the previous question. However, after walking for 30 minutes, Tammy stops on the road to wait for Winona. At what time will they meet?
a) 15:00
b) 15:45
c) 16:00
d) 16:15
-
Tourist
Income
($1,000s)
Population
(1,000s)
Island 60,000 10
Mainland 600,000 15
-
3. If tourist income on the Island increases by 20% per head of population, what will this be as a percentage of the tourist income of the Mainland per head of population?
a) 15%
b) 18%
c) 22.25%
d) 25%
-
4. Thirty people lived in the village of Kuroa in 2002 and each earned 10,000 per year. In 2002 a number of changes took place:
- 8 people became unemployed
- 5 inhabitants received an increase in pay of 5,000 each - 2 people had their individual earnings reduced by 1,000.
By what percentage do the average earnings in 2003 differ from those in 2002?
a) 9%
b) 11.25%
c) 15.25%
d) 19%
-
Raspunsuri:
1. c) Winona cycles for 2 1/4 hours at 16 k.p.h. = 36 km Tammy walks at 6 kph. for 2 1/2 hours = 15 km The difference is 21 km (36 - 15).
2. d) Walking at 6 kph, Tammy will have covered 3 kilometres. Since she lives 15 kilometres from Lansing, it means she is now 12 kilometres from the town. To reach this point 12 kilometres from Lansing, Winona has to cycle 36 12 kilometres = 24 kilometres. At 16 kph. this will take her 1 1/2 hours. Since she left home at 14:45, she will meet her friend at 16:15.
3. b) The income per head of population on the Island is 60,000 divided by 10 = 6,000. 6,000 plus 20% (1,200) = 7,200. On the mainland the tourist income per head of population is 600,000 divided by 15 = 40,000. Next: 7,200 divided by 40,000 = 0.18 = 18%
4. d) In 2002 the total earnings amounted to 30 x 10,000 = 300,000 In 2003: 243,000. Next, 57,000 divided by 300,000 = 0.19 = 19%.
-
Etapa 3
Testele de recrutare (3)
Evaluarea (Administrator)
a) studiu de caz extins, in domeniul pentru care e scos la concurs postul [de redactat un eseu / rezumat / analiza, pe baza acelui dosar cu informatii /
studiu de caz pus la dispozitie (lb.2 si posibil lb.1)]
b) exercitiu de grup
c) prezentare proprie
d) interviu structurat [Durata totala a)-d): zi pana la 1 zi]
Partea de evaluare poate contine intrebari specifice privind modul de functionare al UE (test de cunostinte UE, inglobat in etapa 3 prin noua procedura de recrutare (valabila incepand cu 2010)
Noua procedura: de la cunostinte competenta !!!
-
Test cunostinte UE
Important Dates
Acronyms
Country Facts Important People
EU Agencies
EU Institutions Treaties Mandates
-
1. The task of this organisation in the field of finance is to contribute towards the integration, balanced development and economic and social cohesion of the Member Countries of the European Union.
What is this organisation?
a) The European Bank for Reconstruction & Development
b) The European Investment Bank
c) The European Central Bank
d) The System of European Banks
-
2. Some member states pay more into the EU budget than they receive from it (net contributors). Others receive more than they actually pay (net beneficiaries). Which of the following countries is a net beneficiary?
a) Finland
b) Italy
c) Denmark
d) Luxemburg
-
3. CELEX is one of the following:
a) Part of the aid programme for the Balkans
b) A computerised reference system for EU legislation
c) The European Committee of National Experts
d) The programme dealing with the exchange of information for candidate countries for EU membership
-
Raspunsuri:
1. b)
2. d) Luxembourg is a net beneficiary, receiving about 5 billion euros more than it pays. The others all contribute more than they receive - Finland 3 billion euros, Italy 45 billion euros and Denmark 7 billion euros. However, Luxembourg's position is distorted by the fact that salaries and allowances of EU officials working there are included in the payments from the EU to that member state.
3. b)
-
Intrebari:
1. Tara din UE cea mai populata si cea mai putin populata ?
2. Tara cea mai mare si cea mai mica (suprafata) ?
3. Tara cu cea mai mare si cu cea mai mica densitate a populatiei ?
-
Raspunsuri:
1. Germania si Malta
2. Franta si Malta
3. Malta si Finlanda
-
Adrese utile
www.eutraining.eu (Online Tests) www.euroconcurs.ro http://qualitrainer.eu European Commission: http://ec.europa.eu/index_en.htm Schedule of Recruitment Competitions: http://europa.eu/epso/ Internships (the Stage): http://ec.europa.eu/stages Council of the EU (Ministers): http://ue.eu.int/en/summ.htm European Parliament: www.europarl.europa.eu European Court of Justice: http://curia.europa.eu European Court of Auditors: http://eca.europa.eu Economic & Social Committee: http://www.eesc.europa.eu Committee of the Regions: http://www.cor.europa.eu Directorate-General Research: http://ec.europa.eu/research/home.cfm