8 obiceiuri subtile care le sar n ochi efilorDrago Nicolae Mie, 2014-07-02 11:16De multe ori, mai ales n companiile foarte mari, este destul de greu s te faci remarcat. Totui, exist cteva comportamente i obiceiuri de zi cu zi care te pot ajuta s iei n eviden. Iat cteva sugestii pentru a iei din anonimat. Punndu-le n practic, vei constata c efii nu au cum s te ignore.

Sursa:123rf.comCiteste si:ase obiceiuri contraproductive de care trebuie s scapi ct mai repedeJumtate din tinerii romni doresc s nceap o afacereCum s motivezi angajaii neproductiviNu cumva ai prea muli efi n organizaia ta?Steve Roy, jurnalist la site-ul DevelopGoodHabits.com i om de afaceri, a inventariat obiceiurile subtile care nu sar n ochii tuturor, dar sigur sunt foarte apreciate de efi. El pornete de la presupunerea c am fost nvai de mici s nvm din greu, s lum note bune, s mergem la facultate i s ne gsim o slujb ntr-o companie respectabil, unde putem petrece trei sau patru decenii urcnd pe scara corporatist treapt cu treapt. Vestea bun pentru acele cteva milioane de oameni care au ales acest parcurs e c nu trebuie s se joace de-a ateptatelea: s atepte s fie promovai, s atepte s capete o mrire i s atepte s fie bgai n seam.Steve Roy n-a luat-o pe calea convenional ctre succes. Nu avea vreun palmares impresionant i nici o diplom universitar, dar a urcat pe scara corporatist, transformndu-se, n cuvintele lui, din simplu pion n partener ntr-o afacere de tip financial planning care valoreaz acum 200 de milioane de dolari. Transformarea a durat nu mai mult de 10 ani. Susine c a dus-o la bun sfrit observnd oamenii i consolidndu-i relaiile cu colegii i efii. Aa ctigi teren, spune el, n lumea corporatist american.F tot ce poi ca s ctigi teren. Crme de la crme se afl mereu n vrful piramidei i tu acolo vrei s fii. Nu e nevoie s fii nesuferit, agresiv sau bgre. Asta te va ndeprta de restul colegilor i va cauza resentimente care ies la suprafa mai devreme sau mai trziu. n loc s procedezi astfel ncearc s faci din aceste sugestii obiceiuri de zi cu zi i vei fi uimit de ct de repede vei fi observat.1. Privete-i eful n ochiAsta denot nu doar ncredere n sine (efii se dau n vnt dup oamenii siguri pe ei), ci i cinste. Ai ncercat s mini pe cineva n fa? E foarte greu s te uii n ochii lor cnd o faci.

Citeste si:ase obiceiuri contraproductive de care trebuie s scapi ct mai repedeJumtate din tinerii romni doresc s nceap o afacereCum s motivezi angajaii neproductiviNu cumva ai prea muli efi n organizaia ta?2. ine minte lucrurile importante de care ei sunt ataaiReine numele soului sau al soiei, ale copiilor i ale animalelor de companie. Oamenilor le place ca cei din jur s in minte lucrurile importante de care ei sunt ataai. Dac procedezi astfel, nu ari doar c-i pas de acea persoan, ci consolidezi i relaia dintre voi.3. Fii ndrzneFii primul care adreseaz o ntrebare ntr-o edin. Nu-i face griji c vei prea prost. Frica de a fi criticai i mpiedic pe muli s deschid gura i astfel i mpiedic i s fie bgai n seam. Un ef bun va aprecia disponbilitatea ta de a intra n miezul problemei.4. Nu veni niciodat trziu la serviciuefii detest ntrzierile pentru c duneaz productivitii i majoritatea efilor capt bonusuri ntr-o form sau alta n funcie de productivitate. S vii trziu la serviciu nseamn c le iei bani din buzunar, ari c nu i respeci nici pe ei, nici compania la care lucrezi i c nu-i iei ndatoririle n serios.5. Asum-i responsabilitatea pentru greelile comiseE mult prea uor s dai vina pe altcineva c a stricat xeroxul, dar asum-i responsabilitatea pentru greelile comise i vei fi rspltit. Firete, nu pe loc, dar vei ctiga respectul celorlali. Dac strici o afacere care presupune costuri pentru firm, asum-i responsabilitatea i ntreab ce ai putea face mai bine ca s nu greeti i data viitoare. Mai ales ntr-o companie mare, n care e uor s rmi anonim, fii tu omul responsabil care recunoate c a greit.6. Fii de ndejdeE neplcut cnd trebuie s lucrezi trziu cnd tu ai bilete la meci, dar privete partea plin a paharului. Dac sacrifici timpul tu liber pe termen scurt, viitorul tu pe termen lung poate fi mult mai luminos. Fii acel coleg de ndejde care e disponbil ntr-o clipit. Fii persoana care e mereu chemat n ajutor cnd trebuie respectat un termen, asta poate deveni un atu capital n cariera ta.7. Distreaz-teefilor le place s-i vad subordonaii distrndu-se. E posibil s te simi bine la munc, iar efii i doresc angajai fericii, cci acetia sunt mult mai productivi i mai puin dispui s demisioneze.8. Gndete creativMajoritatea angajailor fac ce li se spune i att. ncearc s anticipezi nevoile efului i ale companiei. Ia-i eful prin surprindere cu sugestii. efii buni vor fi receptivi la ele i la feedback, aa c pune crile pe mas.

Cum sa eviti teama de a participa la interviu.Autor: Diana AndreescuBusiness Development Manager Pro Solutions AgencyTeama de interviu exista. Nu este nimic rusinos in acest aspect, nu inseamna ca respectivul candidat nu este unul valoros.Am intalnit deseori candidati emotivi, care pareau nesiguri pe ei, care reuseau cu greu sa isi stapaneasca emotiile.Experienta pe care am acumulat-o in mai bine de 10 ani in domeniul recrutarii, m-a ajutat sa am o gandire sanatoasa si sa nu judec neaparat profilul sau experienta unui candidat in functie de starea lui de nervozitate. Asta este in ceea ce ma priveste, si sunt convinsa ca nu sunt singura care vede dincolo de aceste aspecte. Exista insa si persoane (intervievatori) pentru care lucrurile nu stau asa, si astfel candidatul respectiv pierzand o sansa reala la o oportunitate de cariera.Haideti sa vedem impreuna cateva aspecte care releva din starea de nervozitate (stres), pe care o avem in cadrul interviului:Atentia la intrebarile si subiectele dezbatute in cadrul interviuluiSa incepem cu numele intervievatorului. Faceti tot posibilul sa tineti minte numele persoanei. Este chiar indicat sa il mai mentionati in cadrul discutiei, pentru a crea o legatura umana. Asa cum stiti si voi, acea parte de chimie reprezinta un aspect important.Concentrati-va ca, in momentul in care va este adresata o intrebare, sa raspundeti punctual. Am observat la multi candidati tendinta de a prezenta multe aspecte care nu au nicio relevanta si, de cele mai multe ori, nu au nicio legatura cu raspunsul la intrebarea punctuala.De asemenea, nu ezitati in a raspunde. Acest aspect, asa cum mentionam mai sus, nu este intotdeauna pus pe seama emotiilor ci, din contra, poate constitui un semn de intrebare in ceea ce priveste sinceritatea voastra.Acelasi lucru si in cazul unui subiect sau al unei anumite etape din cariera dumneavoastra. Daca sunteti rugati sa prezentati detalii ce tin de respectivul subiect sau respectiva etapa, nu divagati de la subiect.Puneti la randul vostru intrebari, aratati ca sunteti interesati de respectivul post si de respectiva companie.Intrebarile pe care le adresati trebuie sa fie clare, coerente si la obiect. O parte dintre acestea vin de la sine, in mod natulal, pe parcursul discutiei insa marea majoritate a intrebarilor pe care le considerati relevante va sugerez sa le pregatiti inainte sa mergeti la interviu. Pana la urma, raspunsurile la aceste intrebari nu fac decat sa va ajute sa aveti o imagine cat mai ampla atat asupra rolului pe care urmeaza sa il aveti cat si referitor la asteptarile pe care angajatorul le va avea de la voi, in cazul in care veti fi selectati.Atentie la tonalitatea si modul in care adresati intrebarile. Tonul vocii trebuie sa fie unul neutru.Tot in ceea ce priveste intrebarile, atentie sa nu lasi impresia ca esti intetesat doar de beneficiile pe care pozitia respectiva ti le aduce. Marea majoritate a angajatorilor cauta un team player, o persoana care sa inteleaga foarte bine spiritual de echipa si sa urmareasca obiective commune, impreuna cu echipa.Nu exista raspunsuri perfecte!Nu incercati sa oferiti raspunsul perfect, oferiti un raspuns sincer. Ati putea sa ajungeti in situatia in care intervievatorul isi va da seama de intentia voastra sau va considera ca sunteti un profil to good to be true. Ce inseamna to good to be true? este un candidat care ofera raspunsuri care par ideale, motiv pentru care se va pune un semn de intrebare in ceea ce il priveste. In general, pentru ca un astfel de profil sa fie definit, se aplica teste specifice sau este repetat testul (in cazul in care profilul este validat initial in baza unui test).Evitati cliseele!Mai ales cand sunteti intrebati despre felul in care va percepeti din punct de vedere al personalitatii, evitati sa dati raspunsuri de tipul : sunt o persoana orientata catre rezultate, lucrez bine in echipa, etc. Incercati sa oferiti niste exemple concrete din experienta voastra, exemple din care sa rezulte competentele umane.Spre exemplu: atat in cadrul companiei x cat si in cadrul companiei Y, am facut parte dintr-o echipa numeroasa. Pot sa afirm ca am colaborat foarte bine cu ai mei colegi si am reusit impreuna sa obtinem rezultate foarte bune. Asa vei arata spre exemplu ca ai spirit de echipa.Simte-te bine in pielea ta!Nu ai de ce sa te simti inconfortabil. Simte-te bine in pielea ta si gandeste-te ca, daca esti pe acel scaun, inseamna ca prezinti interes. Nu este ca si cum te-ai fi dus sa rogi pe cineva sa te ia in considerare.Apreciaza-te si respecta-te pe tine!Succes!sProfilul unui Specialist in PR.Esti unul dintre primii absolventi cu o licenta in relatii publice si ai ramas fidela domeniului. De ce PR?Nu se putea altfel! Daca in momentul in care m-am prezentat la examenul de admitere aveam oarecum sentimentul unei aventuri, la foarte scurt timp am realizat ca va fi o relatie... publica de durata. E gluma aceea cu talc pe care ne-a spus-o domnul prof. Cezar Tabarcea (fondatorul departamentului de comunicare din cadrul Universitatii Bucuresti), la unul dintre primele cursuri: alegoria cuceririi prin publicitate, marketing, PR. Daca publicitate inseamna sa incerci sa convingi autoproclamandu-te cel mai si cel mai.., marketing sa abordezi tinta incercand sa afli ce isi doreste, sa-ti evaluezi plus-urile si minus-urile, iar apoi sa-i spui ca esti exact ce cauta, prin PR tinta vine spre tine intr-un mod irezistibil:am auzit lucruri frumoase si as vrea sa te cunosc.In alte cuvinte si intr-o nota usorpoetica, daca publicitatea o percep, cumva, pe tiparul macho-ist sau feminist, marketing-ul pe cel de pragmatism masculin sau feminin, PR-el e..seductie. Asadar,feminintatesaumasculinitate; pe cat posibil: veritabile.Cum ajuta relatiile publice organizatiile? Cum se cuantifica succesul?Depinde daca organizatiile vor sa fie ajutate in adevaratul sens al cuvantului.Daca vor doar machiaj, nu le ajuta nici pe ele, si nici practicianul picat in capcana aparentelor. Cand PR-ul isi indeplineste rolul si misiunea, reusita vine in chip firesc. Nu zic foarte repede. Dar, in orice caz, e de termen lung. Calea ar cam fi: receptivitatea la tendintele pietei si mediului in sens mai larg in care organizatia functioneaza; etica profesionala (asupra careia simt nevoia sa insist tocmai pentru ca tentatiile asociate sunt mari); constiinta sociala - chiar comerciala as spune, pe care practicianul e important sa le le aiba si sa le imprime meseriei pe care o desfasoara.Parafrazand un celebru dicton: pentru succes autentic, e bine sa ai in vedere nu doar mijloacele, ci si... scopurile in sine.Cuantificarea e o preocupare aproapeobsedantala ora actuala; pe cat deobsedanta, tot pe atat de complexa, pentru ca antreneaza o serie intreaga de variabile care se intrepatrund. Intr-o organizatie care se formeaza si creste sanatos pana la urma, asta pare cea mai simpla definitie a succesului, exista o chimie intre coordonatele ce o alcatuiesc. Dincolo de ramificatia structurii organizatiei sau de organigrama. Esential, in consecinta, rolul reprezentantului sau departamentului HR!Nu intamplator am conturat impreuna cu colegele mele, Cristina Lincu si Dana Tudor, conceptul de comunicare integrata, strategica, asertiva. La nivel general, teoretic suntem constienti. Practic, se intampla?Din pacate si in detrimentul tuturor, competitia pentru o bucata cat mai consistenta de buget, indeparteaza de rezultatele urmarite. Pe de alta parte, rezultatele rapide, implicit tacticile sau instrumentele de promovare agresive, pot afecta succesul dorit. Pot eroda mai mult sau mai putin accelerat marcile, chiar imaginea per ansamblu doua din preocuparile PR-ului.Masura lucrurilor e marea provocare. Cooperarea inter-departamentala, inter-umana si, nu in ultimul rand, suportul la nivel decizional: cheia succesului. Cuantificabil in vanzari, cota de piata, dar si in identitatea marcii/lor, diferentiere, simpatie si suport alpublicurilor-partenere(implicit in materie de cauze pe care organizatia si le asociaza) - mai ales acum, cand vorbim din ce in ce mai des despre comunicare-de-la-om-la-om (H2H), de... traditie, consistenta si consecventa.PR-ul e complex, uncumulde coordonate; tine de viziune, de identitatea organizatiei, de strategii adecvate, pozitionare corecta, instrumente de comunicare-promovare potrivite E integrator. Sau ar trebui sa fie. Daca isi intelege si respecta misiunea, esenta, PR-ul te sustine pentru a fi tu insuti, a creste frumos in ce te defineste si diferentiaza. Uneori, tocmai impotriva valului. Poate pare paradoxal, dar a fi la moda, a face ce face toata lumea, daca nu e inspiritultau, poate fi anti-strategie.Si, haideti sa pornim de la esenta lucrurilor! De la produsele, serviciile, cauzele carora se asociaza PR-ul. Se spune ca acolo unde e calitate veritabila, nici nu e nevoie de reclama. Partial adevarat. In aglomeratia de oferte, inzgomotul promotionalde multe feluri, PR-ul te poate reprezenta.. discret, darconsistent. Gluma de care aminteam e mai cu talc decat pare.

Care sunt cele mai mari dificultati cu care se confrunta practicienii de PR in Romania?Dificultati... Una serioasa este cea care tine, paradoxal, de propria imagine. Din gresita intelegere a meseriei, domeniul a atras si atrage precum fagurele de miere, tot felul deamatoride viata dulce si frumoasa, in lumina reflectoarelor, nu doar albine, care stiu ce e dincolo... de imagine, s-au deprins cu migala detaliului, cu sesizarea nuantelor, cu starea de alerta constanta.. E cazul si al altor domenii, pe fondul alegerilor in lipsa vocatiei autentice. PR-ul e mai expus riscului.In afara de asta, n-as vorbi neaparat de dificultati, cat despre propria compatibilitate cu o meserie frumoasa, dinamica. De autoanaliza in momentul in care simti ca iti doresti sa o practici. Daca pornesti la drum constient de misiunea pe care o ai de dus, daca te faci inteles si reusesti...sa seduci profesionalJdrumul, desi nu usor, e deschis si mereu in evolutie. E un domeniu in care, intr-adevar, poti sa construiesti. In care poti sa lasi urme, care ajung sa se contopeasca cubusiness-ul insusi. Sigur, de aici decurge si responsabilitatea pentru ce faci si cum. Pentru cine? ramane o intrebare la care trebuie sa-ti dai singur raspunsul inainte dea semna contractul. Ca-n viata, nu? Cum spuneam, nu e un drum usor; usor e de ghicit cine se mobilizeaza intre primii pe cai nebatatorite, cine receptioneaza primul hartoapele sau cine trebuie sa aiba antenele pregatite, pentru a identifica si selecta in vacarmul din jur ce e relevant; sa anticipieze; sa personalizeze; sa gaseasca solutiismart; sa transforme dificultatile in... oportunitati.Povesteste-ne despre o campanie draga tie.Toate campaniile in care m-am implicat mi-au fost din start sau mi-au devenit intr-un fel sau altul, dragi.Cea mai draga, prin caracterulactiv,imi este intotdeauna campania in care sunt implicata. In prezent, este mai degraba vorba despre un proiect complex, care mi s-a conturat in minte citind un articol, in care m-am oprit la o fraza:Daca privim lucrurile din perspectiva vesniciei, din lumea aceasta nu iesim decat cu ceea ce am devenit.Contrar cumva spiritului timpului - in care fortamcontinutspre tot felul de produse si servicii care mai de care mai... nastrusnice, ne-am propus sa aducem continutul autentic in prim-plan. Sensul, esenta. Lucruri care ne preocupa chiar daca le camuflam sub masca luicool. E o preocupare pe care, poate in mod neasteptat pentru unii, am sesizat-o la multi tineri. Intre promisiunile nu tocmai incurajatoare ale viitorului si trecutul neguros, exista o stare de confuzie, suntcautarila a caror profunzime incercam sa raspundem.Intrucat nu e lansat oficial, va ofer o informatie in premiera: abordarea este unicata in peisajul si spatiul de comunicare publica, fiind una culturala-educativa-spirituala, intr-o anumita masura pe acest tipar Lumini in cetatein Anul Brancoveanu [link:http://luminiincetate.ebloguri.ro/2014/07/08/lumini-cetate-anul-brancoveanu/] si, in acelasi timp, invitatia de a va alatura pe si cu temele in care va regasiti, cu sugestii si propuneri. Cateva dintre subiectele de dezbatere la care lucram deja:Mall-ul: spatiul sacru al omului modern;Paradoxurile cresterii nivelului de trai;Despre consumerism si aparenta satisfactie; Mirajul reclamelor si lipsa de continut a propriei vieti; Invitatie la tihna in chiar mijlocul lumii asediate de zgomot; Intre feminin, feminism, feminitate; Adam si Eva: metamorfoze, provocari vechi si noi.Cum vezi PR-ul? Ca functie de marketing sau de management?Cred, asa cum mentionam mai sus, in caracterulintegratoral PR-ului. Ar fi minunat sa-l avem in minte ca obiectiv in sine. In cazul meu, atributiile s-au impletit in mod constant cu activitatea de consultanta. Valabil si in sens invers: din consultanta de business am ajuns, inevitabil, la PR. Mi-e foarte dificil sa le separ si conceptual.Cat despre marketing, o relatie indispensabila, niciodata anosta sau lipsita de sarm, pentru ca marketingul e..tortul si sampaniacare dau savoarepetrecerii. Cu masura insa.. Pe care, cu riscul de a fiantipatic, PR-ul trebuie sa o aiba in grija.Un material realizat in exclusivitate pentru eJobs de Institutul de Marketing.Institutul de Marketing ofera cursuri de marketing si suport pentru obtinerea de certificari profesionale in marketing, marketing digital si comunicare impreuna cu Oxford College of Marketing. Mai multe detalii despre cursuri si certificari gasiti la www.institutuldemarketing.ro.