4.3.2 Recrutarea Şi Selecţia Personalului
-
Upload
saniok-dodon -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of 4.3.2 Recrutarea Şi Selecţia Personalului
-
7/25/2019 4.3.2 Recrutarea i Selecia Personalului
1/2
4.3.2 Recrutarea i selecia personalului
Ce - si dorete un om cnd vrea s se angajeze ntr-o organizaie ?n primul rnd fiecare i dorete s fiefolositor i respectat n organizaia n care lucreaz.Pentru aceasta trebuie s neleag care este scopul muncii sale i importana postului su.Una dintre modalitile de motivare a personalului o reprezint recunoaterea de ctre organizaie a
personalitii fiecruia, a ndemnrilor i realizrilor pe care le are.Toate aspectele sociale i psiologice care acioneaz asupra personalului in cadrul organizaiei trebuie s!" fac
s se bucure de timpul pe care-l petrece la serviciu fcndu!l s se simt #ca acas$.% alt cerin i dorin o reprezint #orizontul$. &iecare om trebuie s vad'
( ncotro merge, ncotro este conclus;( care este urmtoarea sarcin:( ce treapt urmeaz n carier:
Pe de alta parte i organizaia #i dorete$ ca viitorul anga)at s poat presta o munca folositoare n scurttimp, s fie asimilat de colectiv* #s creasc$ ct mai rapid posibil i s devin fidel organizaiei!
Cum se poale realiza aceast concordant ntre necesitile organizaiei i cele individuale ?% posibilitate este folosirea avanta)elor pe care le prezint activitile de recrutare* selecie i perfecionare.
+ ,ecrutarea-ctivitatea de a recruta presupune gsirea de poteniali solicitani i atragerea lor n organizaie.
+ eleciaelecia presupune a!i gsi pe cei mai buni solicitani* de a!i transforma n candidai la un post* convingndu! i s
intre n organizaie. /eci 0%PU1 recrutrii este de a gsi persoana potrivit pentru o anumit activitate sau unanumit post.
Primul pas trebuie s fie descrierea postului i a caracteristicilor persoanei #potrivite$.0are ar fi principalele caracteristici de urmrit prin specificaiile candidatului ?n primul rnd intervalul de vrst n care trebuie s se afle candidatul.-poi educaia, calificarea i2sau ndemnrilepe care le posed. 0alificarea iniial poate fi doar o premis* pe
baza creia s se poat #dezvolta$ n continuare cunotinele i ndemnrile necesare postului.Trebuie s se menioneze care este nivelul ma"im de e"perien necesar i nivelul ideal de e3perien pentru
ocuparea postului respectiv.-vnd n vedere c postul ce urmeaz a fi ocupat se afla n cadrul unui colectiv de)a format* este necesar s se
cunoascprincipalele caracteristici personalepe care trebuie s le posede candidatul* astfel nct s poat fi asimilatde colectiv* iar el s se poat integra n cadrul acestuia.4ste foarte important s se determine care snt inteniile si potenialul viitorului candidat n comparaie cu
cerinele pe care le are organizaia.Pentru determinarea nivelului fiecreia dintre aceste caracteristici se pot utiliza diverse metode. n cadrul
acestora un loc important l ocup testrile* domeniile* ariile de cuprindere i modalitile de desfurare ale acestorafiind practic nelimitate.
n domeniul seleciei personalului ar putea fi relevante urmtoarele TESTE:TI #este de ndemnare0u a)utorul lor se poate determina ct de performant este posibil s se realizeze o operaie.T2 #este de cunotine specifice-cest tip de teste poate fi utilizat la testarea persoanelor care au o oarecare e3perien* precum i n selecia
personalului ce urmeaz s ocupe funcii care presupun un minim de cunotine specifice.T3 #este de reacie la situaie0ele mai valoroase teste* pentru anumite domenii sau funcii* snt cele de #reacie la situaie$* deoarece ofer
coordonate relevante cu privire la competena celui testat.T4 #este de inteligen i temperament43ista o serie de teste care evalueaz diferitele aptitudini i abiliti ale celui testat* asigurnd cntrirea unei
game variate de caracteristici personale. /e regul* testele de acest tip trebuie aplicate de e3peri.-tt estimarea necesarului de for de munc* ct i recrutarea i selecionarea acesteia depind de'
( specificul activitii5 !!!nivelul managerial5 !!!dispersia zonal aactivitii.
Politica de recrutare a personalului este direct legat de obiectivele $strategia% organizaiei i nivelul decompeten necesarpentru atingerea obiectivelor.
%dat intrat n organizaie* pentru acomodarea angajatului at cu organizaia ct i cu activitatea proprie* deobicei* este necesar urmarea unui curs de integrare!
Urmtorul pas este ca noului anga)at s i se dea ct mai devreme o sarcin folositoare organizaiei i apoi 6sausimultan7 s fieperfecionat 6pregtit7 pentru urmtoarea sarcin. 8oul salariat trebuie instruit n aa fel nct s simt
9
-
7/25/2019 4.3.2 Recrutarea i Selecia Personalului
2/2
c se #mic$ att de departe ct poate s mearg.
"