PROIECT DIDACTIC

Colegiul Andronic Motrescu RadauţiAn şcolar:2011-2012Profesor: Hurjui Amalia Andra

Disciplina:M-II:Planificare operaţionaălUnitatea de invaţare: Structura organizatorică a întreprinderiiTitlul lecţiei: Tipuri de organigrame

Tipul lecţiei: Lecţie de comunicare de noi cunoştinţeClasa: a XI -a AData: 3.02.2012Durata lecţiei: 50 min

OBIECTIVUL FUNDAMENTAL:Insuşirea cunoştinţelor privind tipologia organigramelor.

OBIECTIVE OPERAŢIONALE:-să cunoască noţiunea de organigrama; -să identifice criteriile de clasificare a organigramelor; -să caracterizeze tipurile de organigrame; -să aplice practic cunoştinţele dobândite întocmind diferite tipuri de organigrame; -să se familiarizeze cu limbajul specific mediului economic; -să sintetizeze informaţiile acumulate;

TIPURI DE STRATEGII: 1.MIJLOACE DIDACTICE: video-proiector, ecran pentru proiector,fişa de lucru;

2.METODE ŞI PROCEDEE: Explicaţia, demonstraţia,exerciţiul de scriere,problematizarea,studiul de caz, observarea dirijată, observarea independentă;

3.FORME, MODURI DE ORGANIZARE A ACTIVITĂŢII:-frontal -individual

SURSE DOCUMENTARE:

-V.Capota;M.N.Dinescu;D.Paraschiv, Planificare Operaţionala,Manual pentru clasa a XI-a,Editura Art akademos 2007.

Desfaşurarea lecţiei

Momentelelecţiei (min)

Conţinutul Ativitatea profesorului Activitateaelevului

Metodefolosite

1. Momentul organzatoric 3 min

Captarea atenţiei

- solicita elevilor sa se pegateasca de ora, face prezenta

- işi pregatesc cele necesare orei.

2.Reactualizarea cunosştinţelor 10 min

Verificarea cunostinţelor din ora anterioară

Lecţia : Tipuri de structuri organizatorice

-Cate tipuri de structuri organizatorice cunoaşteti in funcţie de elementele componente?

-Cate tipuri de structuri organizatorice cunoaşteţi dupa funcţionalitate,eficienta şi flexibilitatea structurii?

-Prezentaţi avantajele si dezavantajele acestor tip de structuri.

-elevii raspund la intrebari

a)Structura ierarhicăb)Structura funcţionalăc)Structura ierarhic-funcţională (mixtă)

a)privat tradiţionaleb)sisteme birocraticec)sisteme moderne(structura divizionaăl,structura matriceală)

Conversaţia, problematizarea, explicaţia

3. Lecţia nouă 20 min

Prezentarea, explicarea lecţiei noi – Tipuri de organigrame

Scrie titlul lecţiei pe tablă.- face legatura intre lecţia veche si cea nouă Organigrama este reprezentarea grafică a structurii organizatorice.Organigrama redă o parte din componentele structurii si anume:-compartimente;-niveluri ierarhice;-relaţiile organizaţionale;-ponderea ierarhica;1.Din punct de vedere al sferei de cuprindere pot fi: -organigrame generale - includ toate compartimentele si organismele de conducere ale intreprinderii. -organigrame parţiale - pentru fiecare compartiment in parte.

Elevii noteaza titul lecţiei.

- noteaza in caiete.

Conversaţia

Fişa de lucru.

Explicaţia

2.Din punct de vedere al modului de ordonare a compartimentelor si a relaţiilor dintre ele,organigramele pot fi: a) Organigrame piramidale. b) Organigrame circulare. c) Organigrame ordonate de la stanga la dreapta.a)Organigrama piramidala parţiala(Fig.1)Orice piramida se caracterizeaza prin doua elemente:-inalţimea piramidei ierarhice defineste numarul de nivele ierarhice ale structurii organizatorice.-baza piramidei ierarhice a carei marime este dată de numarul de echipe de lucru din unitate. b)Organigrama circulara(Fig.2) -este elaborata pe baza ordonarii circulare a elementelor structurii organizatorice.

c)Organigrame ordonate de la stanga la dreapta(Fig.3)au urmatoarele avantaje:-respecta sensul normal de citire de la stanga la dreapta;-ilustreaza clar componenta nivelurilor ierarhice -indica ponderea managerilor;

ADUNAREA GENERALA A ASOCIATILOR MANAGER GENERAL Manager producţie -atelier proiectare -secţia I

Exemple.

-atelier A -atelier B -secţia II -atelier A -atelier B Manager comercial -serviciul aprovizionare -serviciul desfacere Manager economic -birou contabilitate -serviciul analiza economică

4. Fixare si consolidare/Realizarea feed-back-ului 15 min

Fişa de lucru

Cerinţe: 1.Identifica tipul de structură organizatorică.2.Transformaţi organigrama dată in organigramă ordonată de la stanga la dreapta,apoi intr-o organigrama circulară. Profesorul trage concluziile cu privire la prestaţia elevilor

Elevii rezolva cerinţa dupa care se verifica rezolvarea.

Evaluarea învăţării se va realiza pe baza rezolvarii fişei de lucru.

Discuţii, dezbateri, explicaţii.

5. Tema pentru acasa 2 min

1 Tema pentru acasă:1.Realizaţi organigrama firmei de exerciţiu.

Noteaza in caiete Explicaţia.

a)Organigramă piramidală parţială (Fig.1)

b)Organigramă circulară (Fig.2)

Departament comercial

Birou Marketing Serviciul aprovizionare Birou vanzari

Depozit materiale

MagazinDepozit materii prime

c)Organigramă ordonată de la stanga la dreapta(Fig.3)

ADUNAREA GENERALA A ASOCIATILOR MANAGER GENERAL Manager producţie -atelier proiectare -serviciul programare-urmarire a producţiei -secţia I -atelier A -atelier B -secţia II -atelier A -atelier B Manager comercial -serviciul marketing -serviciul aprovizionare -serviciul desfacere Manager economic -birou contabilitate -serviciul analiza economica -serviciul financiar

Fişă de lucru

Studiu de caz: Analiza unei structuri organizatorice pe baza urmatoarei organigrame:

Cerinţe:1.Identifică tipul de structură organizatorică.

2.Transformaţi organigrama data in organigramă ordonata de la stanga la dreapta,apoi intr-o organigramă circulară.

Rezolvare-Fişă de lucru1.Tipul de structura:ierarhică (simpăl).

2. 0rganigramă ordonată de la stanga la dreapta Organigramă circulară

MANAGER GENERAL Manager tehnic Şef birou producţie Şef birou investiţii Şef secţie de baza Sef secţie auxiliaraManager commercial Şef birou marketing Şef birou aprovizionare-desfacere Sef depozit Şef magazinManager economic Şef serviciu financiar-contabil Şef serviciu personal