03 Capitolul 3

download 03 Capitolul 3

of 19

Transcript of 03 Capitolul 3

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    1/19

      1

    Capitolul 3

    Analiza potenţialului intern al întreprinderii 

    CUPRINS:

    3.1 Anali za gestiunii potenţialului uman 

    3.2 Analiza gestiunii potenţialului material  

    Performanţa întreprinderii, forţa şi capacitatea acesteia de a răspunde cerinţelor şi reacţiilor

     pieţei sunt dependente de gradul de asigurare cu resurse umane, materiale şi financiare, precum şide eficacitatea folosirii lor.

    3.1. Analiza gestiunii potenţialului uman 

    Aspecte vizate de analiză: 

    -  dimensiunea (cantitativă şi calitativă) şi stabilitatea efectivului de personal;

    -  utilizarea timpului de muncă;

    -  eficienţa utilizării potenţialului uman.

    3.1.1. Analiza dimensiunii şi stabilităţii potenţialului uman 

     Analiza cantitativă 

    Indicatori specifici:

     

    numărul de personal, care cuprinde totalitatea personalului existent în evidenţa entităţii 

    la un moment dat (începutul sau sfârşitul anului) în baza unui contract individual de

    muncă (pe durată determinată sau nedeterminată) sau unui alt document generator de

    drepturi şi obligaţii pentru ambele păr ţi; 

      numărul mediu  de personal (lunar, trimestrial, anual), care se calculează ca medie

    aritmetică simplă a efectivului zilnic de personal;

      numărul maxim admisibil de personal, care reprezintă limita superioară în cadrul căreia

    se poate înscrie entitatea, în funcţie de volumul de activitate şi de productivitatea muncii. 

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    2/19

      2

    Analiza cantitativă a asigurării cu potenţial uman se face distinct, în funcţie de munca

    depusă, pe categorii, de exemplu:

       personal operativ:

    -  muncitori (direct productivi şi indirect productivi sau calificaţi şi necalificaţi); 

     personal TESADP  (tehnic, economic, de altă specialitate, administrativ, dedeservire şi pază); 

       personal de administraţie şi conducere. 

     Analiza stabilităţii personalului  

    Stabilitatea efectivului de salariaţi este afectată de mobilitatea personalului şi se apreciază

     pe baza indicatorilor circulaţiei şi fluctuaţiei acestuia.

    Circulaţia  forţei de muncă reprezintă mişcarea  personalului în cursul unei perioade

    determinată de cauze normale (transfer, pensionare, obligaţii cetăţeneşti, invaliditate, studii, decese,

    incapacitate de muncă, restrângerea activităţii intreprinderii, încheierea unor contracte de muncă cu

    durată determinată etc.). Circulaţia reprezintă un fenomen normal. 

    Fluctuaţia forţei de muncă constituie un fenomen anormal (nejustificat), fiind determinat de

    ieşirile din întreprindere fără aprobarea conducerii (plecaţi din proprie iniţiativă - demisiile) sau prin

    desfacerea contractului de muncă (ca urmare a încălcării prevederilor contractului colectiv de

    muncă). Are implicaţii nefavorabile asupra volumului şi calităţii producţiei. 

    Indicatori ai mobilităţii, care caracterizează intensitatea acestui fenomen: 

    -  coeficientul mediu al intrărilor   de personal (Ci),  calculat ca raport între numărul de  personal

    intrat într-o perioadă de timp (I) şi numărul mediu de personal din perioada respectivă (

    Ci = ( I / 

    -  coeficientul mediu alieşirilor 

      de personal (Ce),  calculat ca raport între numărul de

     personal

     plecat într-o perioadă de timp din cauze justificate şi nejustificate (E) şi numărul mediu de personal

    din perioada respectivă (

    Ce = ( E / 

    - coeficientul mediu al mişcării totale de personal (Cm) sau coeficientul de mobilitate, calculat ca

    raport între totalul intrărilor şi ieşirilor dintr-o perioadă de timp (I + E) şi numărul mediu de salariaţi

    din perioada respectivă (

    Cm =

     (I + E) / 

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    3/19

      3

    - coeficientul fluctuaţiei (Cf), calculat ca raport între total ieşiri de personal din motive nejustificate

    (En) şi numărul mediu de personal din perioada respectivă (

    Cf = ( En / 

    Indicatori ai stabilităţii:

    - gradul de stabilitate (Gs), determinat pe baza relaţiei: 

    Gs = 1 – Cm. 

    - stagiul în aceeaşi unitate (St)  ( sau  ponderea vechimii în unitate în total vechime în muncă) , 

    d eterminat pe baza relaţiei

    St =

    t /

    T ,

    unde, t = vechimea în întreprinderea analizată a fiecărui lucrător; 

    T = vechimea totală în muncă a fiecărui lucrător. 

    “St” ia valori cuprinse între 0 şi 1 (0 < St < 1).

    Când “St” se apropie de 1  stabilitate bună, iar când se apropie de 0  stabilitate slabă. 

    - vechimea medie (în ani) în aceeaşi unitate (t ) care poate caracteriza mai fidel stabilitatea şi se

    determină ca o medie aritmetică ponderată a vechimii în ani a muncitorilor în unitate (t) cu numărul

    muncitorilor având aceeaşi vechime (N). 

    t  = ( i  t i ) /  i  ,

    unde Ni = numărul de personal având o anumită vechime t i ;

    t i = vechimea în ani a acelei categorii în unitate.

    Cu cât “  t ” va fi mai mare (având în vedere şi data înfiinţării întreprinderii) cu atât

    stabilitatea forţei de muncă este mai bună. 

     Analiza calificării personalului  

    Vizează aspecte privind: -  structura personalului după formele de obţinere a calificării profesionale;

    gradul de calificare  a muncitorilor şi concordanţa acestuia cu cerinţele

    tehnologiei de fabricaţie (complexitatea lucrărilor). 

    Indicatori specifici:

     a) coeficientul mediu de calificare (   m  care se determină ca medie aritmetică ponderată între

    categoria de calificare (K i) şi numărul de muncitori din categoria respectivă (Ni) :

    m i i  i

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    4/19

      4

    Tendinţa de creştere a coeficientului indică preocuparea întreprinderii pentru ridicarea

    calificării muncitorilor . Cu cât mărimea lui este mai apropiată de categoria maximă de încadrare, cu

    atât situaţia entităţii este mai bună. 

     b) coeficientul mediu de complexitate a lucrărilor (coeficientul mediu  tarifar al lucrărilor  ), care 

    se determină ca o medie aritmetică ponderată a categoriei lucrărilor (K i) cu volumul de lucrări (Vi)

    din fiecare categorie:

    t = ( Vi  i  Vi ,

    Din compararea celor doi coeficienţi se constată modul de utilizare a resurselor umane din

     punct de vedere al calificării. Rezultă următoarele situaţii: 

       m   t - concordanţă deplină ( situaţie ideală);

       m  t, - discordanţă, există lucrări de categorii superioare efectuate

    de muncitori cu calificare inferioară. Consecinţa imediată: rezultate

    nesatisfăcătoare pe linia calităţii şi pe linia productivităţii. 

        m   t -  discordanţă, există lucrări de complexitate inferioară care

    sunt executate de muncitori cu grad de calificare superioară, ceea ce reflectă

    folosirea incompletă a calificării forţei de muncă. Consecinţe: cheltuieli cu

    salariile mai mari decât cele necesare.

     c) coeficientul de concordanţă (Kc), care se poate determina

      pe fiecare categorie de calificare sau volum de lucrări (Kci)

    Kci = Vit  Vim

    Vit  = volum de lucrări pe fiecare categorie de calificare; 

    Vim = total volum de lucrări pe fiecare categorie de calificare a muncitorilor; 

      pe total, care se determină ca o medie aritmetică ponderată între volumul de lucrări (Vi)

    şi coeficientul de concordanţă (K ci) din fiecare categorie 

    c = ( Vi  ci  Vi ,

      Verificarea concordanţei dintre calificarea forţei de muncă şi cerinţele tehnologice (gradul de

    complexitate a lucrărilor) se realizează şi prin intermediul  analizei structurii muncitorilor pe

    categorii de calificare şi a volumului lucrărilor pe categorii  de complexitate. Această comparaţie

    în structură reflectă mai fidel categoriile la care nu există asigurată concordanţa necesară. 

    Exemplu la pag 147 în lucrarea  Analiza economico- financiară a firmei, Editura Economică,Bucureşti, 2014, autori: Robu V., Anghel I., Şerban E. C. 

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    5/19

      5

    3.1.2. Analiza utilizării potenţialului uman 

    Aspecte abordate:

    - utilizarea timpului de muncă (utilizare extensivă);

    - eficienţa utilizării potenţialului uman (utilizare intensivă).

     Analiza utilizării timpului de muncă 

    Folosirea timpului de muncă trebuie privită atât sub aspect cantitativ, al utilizării complete a 

    unităţilor de timp, cât şi sub aspect calitativ, al economisirii timpului cheltuit pentru realizarea unui

    volum al producţiei (cifrei de afaceri). 

    Indicatori specifici:

      în mărime absolută: 

    -  fond de timp calendaristic Tc = N 365

    -  concedii de odihnă, sărbători şi zile de repaus legale (Tr) 

    -  fond de timp maxim disponibil Tmax = Tc - Tr 

    fond de timp efectiv lucrat Te = Tmax - Tn

    -  fond de timp neutilizat - Tn  - din cauze justificate

    - din cauze nejustificate

      în mărime relativă:

     a) grad de utilizare a fondului de timp maxim disponibil  (coeficient de utilizare a fondului de timp

    maxim disponibil) determinat după relaţia: 

    Gu = Te / Tmax,în care Te = fond de timp efectiv lucrat (zile sau om-zile)

    Tmax = fond de timp maxim disponibil (zile sau om-zile).

     b) durata medie a anului de muncă în zile:

    z = Te (exprimat în om-zile) / N;

     c) durata medie a zilei de muncă în ore: 

    Nh = Te (om-ore) / Te (om-zile);

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    6/19

      6

    Folosirea timpului de muncă de analizează pe baza balanţei întocmită în acest sens, balanţă

    ce cuprinde pe de o parte resursele totale de timp ale unei perioade, pe de altă parte modul de

    utilizare a timpului de muncă disponibil. 

    Analiza utilizării timpului de muncă urmăreşte nu numai modul cum s-a folosit timpul de

    muncă şi cauzele care au determinat utilizarea incompletă a acestuia, ci şi implicaţiile economico-financiare ale timpului nelucrat.

     Efectele economice ale neutilizării timpului de muncă asupra principalilor indicatori

    economico – financiari,  comensurate la dimensiunea fondului total de timp de muncă (T)  şi a

    timpului mediu pe un salariat (  t ), se determină astfel: 

    a) asupra valorii producţiei marfă fabricată (Qf = T   Wh; Qf =    N   t   Wh):

    (T1 – T0 )   Wh0    N1 (  t 1-   t0)   Wh0

    b) asupra valorii adăugate aferente producţiei marfă fabricată ( VA = Qf   va):

    (T1 – T0 )   Wh0  va0    N1 (  t 1-   t0)   Wh0   va0

    c) asupra cifrei de afaceri (CA = Qf  , CA / Qf ):

    (T1 – T0 )   Wh0 0    N1 (  t 1-   t0)   Wh0 0

    d) asupra rezultatului financiar potenţial ( Qf    pr,    pr = 1 – q  c / q  p ):

    (T1 – T0 )   Wh0    pr 0  N1 (  t 1-   t0)   Wh0    pr 0

    e) asupra nivelului cheltuielilor fixe la 1000 lei producţie marfă fabricată  (Chf / Qf)   [Chf 0 T1  Wh0) ]  [Chf 0 T0  Wh0) 

    [Chf 0   t1  Wh0)  [Chf 0   t0  Wh0) 

    f) asupra profitului brut aferent cifrei de afaceri (Pr = CA   pr = Qf    pr;  CA / Qf)

    (T1 – T0 )   Wh0 0   pr 0    N1 (  t 1-   t0)   Wh0 0   pr 0

    g) asupra ratei rentabilităţii capitalului propriu (Profit / Capital propriu = (CA    pr) / Kp)

    100

    )(

    1

    0

    0

    0001

    Kp

     pr 

    Qf 

    CAWhT T 

      100

    )(

    1

    0

    0

    00011

    Kp

     pr 

    Qf 

    CAWht t  N 

     

    h) asupra eficienţei utilizării activelor fixe ( Profit / Active fixe ; (Qf  0    pr) / Af)  

    100

    )(

    1

    0

    0

    0001

     Af 

     pr Qf 

    CAWhT T 

      100

    )(

    1

    0

    0

    00011

     Af 

     pr Qf 

    CAWht t  N 

     

    Determinarea efectelor economice ale folosirii incomplete a timpului de muncă asupra

    indicatorilor economico-financiari prezintă o deosebită importanţă, deoarece folosirea completă a

    timpului de muncă reprezintă o rezervă ce concretizează efortul propriu al agentului economic, de

    cele mai multe ori fără cheltuieli suplimentare. 

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    7/19

      7

     Analiza eficienţei utilizării resurselor umane 

    Eficienţa utilizării resurselor umane se exprimă cu ajutorul următorilor indicatori: 

     productivitatea medie a muncii   Wa = Q / T;

    -   productivitatea marginală a muncii  Wm = Q / T.

    -   profitul mediu pe un salariat   Ns

    Pr  

    a) Analiza productivităţii medii

    Productivitatea muncii reprezintă însuşirea muncii de a crea o anumită cantitate de valori de

    întrebuinţare într -o unitate de timp, reflectând, în ultimă instanţă, eficienţa cu care este cheltuită o

    cantitate de muncă. Ea se poate determina în unităţi fizice (naturale sau natural-convenţionale), în unităţi de

    muncă şi în unităţi valorice. 

    În cazul utilizării indicatorilor valorici, productivitatea muncii poate fi determinată pe baza

    valorii producţiei (Q) la nivelul unui salariat (anuală, zilnică, orară). 

     Notă: Q poate să reprezinte: producţia exerciţiului (Qe), producţia marfă  fabricate (Qf),

    valoarea adăugată (VA) sau cifra de afaceri (CA)

    Utilizând valoarea producţiei marfă fabricate, relaţiile de calcul sunt următoarele: 

    - productivitatea medie anuală   Wa = Qf /   Ns;

    - productivitatea medie zilnică    Wz = Qf / Z, unde Z = total om-zile lucrate;

    - productivitatea medie orară    Wh = Qf / T, unde T = total om-ore lucrate.

    Între aceşti trei indicatori, stabiliţi în funcţie de modul de evaluare a cheltuielilor de

    muncă,  există o deosebire de conţinut. Analiza va descoperi prin intermediul lor rezervele de

    creştere a productivităţii şi aspecte concrete ale modului de utilizare a timpului de muncă şi ale

    evoluţiei structurii personalului pe categorii. 

      Wa =    Nz   Wz,   Wz =   Nh   Wh,   Wh =100

    1 n

    i

    ii whg 

    unde:    Nz = numărul mediu de zile lucrate de un salariat;   Nh = numărul mediu de ore lucrate de un salariat pe zi; 

    gi = structura producţiei pe produs sau grupe de produse;whi = productivitatea orară pe produs sau grupe de produse.

    Aşadar, modelul factorial de analiză a productivităţii medii anuale este: 

      Wa =    Nz   Wz =    Nz    Nh   Wh =   Nz    Nh 100

    1 n

    iii whg

     

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    8/19

      8

    b) Analiza productivităţii marginale a muncii  

    Productivitatea muncii poate fi analizată în primul rând avându-se în vedere raportul dintre

     producţie (Q) şi muncă (T), care reprezintă productivitatea medie a muncii (  W), iar în al doilea

    rând raportul dintre sporul de producţie (Q) şi cantitatea suplimentară de muncă (  care

    reprezintă productivitatea marginală a muncii (Wm). 

    Deci, W = Q / T şi Wm = Q / T.

    Productivitatea  marginală cuantifică  sporul de producţie obţinut cu ajutorul unei unităţi 

     suplimentare din factorul muncă,

    Wm = Q / T = (Q1 – Q0) / (T1 – T0).

    Productivitatea marginală, ca formă de exprimare a eficacităţii factorului uman are anumite

    limite determinate de faptul că este un raport de mărimi absolute a cărui valoare este sensibil

    influenţată de unitatea de măsură folosită pentru exprimarea volumului de activitate. 

    Pentru a completa informaţiile furnizate de productivitatea marginală s-a introdus noţiunea

    de elasticitate a producţiei în funcţie de factorul muncă (sau la variaţia factorului uman utilizat). 

     Elasticitatea producţiei reprezintă raportul dintre variaţia (modificarea) relativă a producţiei

    şi variaţia relativă a factorului muncă, reflectând variaţia procentuală a producţiei la modificarea cu

    un procent a factorului muncă. 

    Expresia elasticităţii este: 

    E = ( Q / Q ) / (T / T) = (Q / Q)  (T / T) = (Q / T)  (Q / T) = Wm / W.

    Deci E = Wm / W. 

    Între productivitatea marginală şi productivitatea medie se formează relaţiile: 

    Wm >  W, E>1 înaintea punctului maxim al productivităţii medii; 

    Wm =  W, E=1 în punctul maxim al productivităţii medii; 

    Wm

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    9/19

      9

     c) Analiza profitului mediu pe un salariat

    Un indicator complementar pentru caracterizarea eficienţei utilizării resurselor umane este

     profitul mediu pe un salariat, care se determină ca raport între profit şi numărul mediu de personal:

     Ns

    Pr  

     Modelul factorial pentru analiza profitului mediu pe un salariat se prezintă astfel: 

    CA

    Pr 

    Q

    CA

     Ns

    Q

     Ns

    Pr   

    Eficienţa muncii se îmbunătăţeşte atunci când creşte profitul mediu pe un salariat.

    Creşterea profitului pe un salariat este efectul:

    creşterii productivităţii muncii

     NsQ ;

    -  creşterii gradului de valorificare a producţiei 

    Q

    CA;

    -  creşterii ratei rentabilităţii comerciale

    CA

    Pr   calculată ca  profit la un leu cifră de

    afaceri).

    Exemplu la pag 108 în lucrarea  Analiză economico- financiară aprofundată, Editura Alma Mater,

    Bacău, 2015, autori: Muntean M., Solomon D.C. 

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    10/19

      10

    3.2. Analiza gestiunii potenţialului material

    Analiza potenţialului material al întreprinderii vizează

    - potenţialul tehnic (mijloacele fixe) şi

    - activele circulante materiale

    3.2.1. Analiza gestiunii mijloacelor fixe (potenţialului tehnic) 

    Aspecte vizate de analiză: 

    dinamica, structura, stare;

    -  utilizarea mijloacelor fixe.

    eficienţa utilizării potenţialului uman.

    3.2.1.1. Analiza dinamicii, structurii şi stării funcţionale a mijloacelor fixe 

     Analiza dinamicii mijloacelor fixe 

    Două valori sunt edificatoare: 

    -  valoarea iniţială (de intrare);

    valoarea medie anuală. 

    Valoarea de intrare arată dimensiunea (în sensul volumului mijloacelor fixe).

    V aloarea medie anuală  relevă acelaşi lucru, dar corelat cu timpul de funcţionare, ceea ce

     permite stabilirea mai corectă a legăturii cu efectele economico –  financiare (rezultatele obţinute) în

     perioada dată. 

    Indicatori specifici:

     a) modificarea absolută a mijloacelor fixe: 

    a.1. pe categoria “i” Mf i = Mf i1- Mf i0 

    a.2. pe total  Mf = Mf 1- Mf 0 

     b) modificarea relativă a mijloacelor fixe:

    b.1. pe categoria “i” Mf i(%) = [(Mf i1- Mf i0) / Mf i0]  100

    b.2. pe total Mf(%) = [(Mf 1- Mf 0) / Mf 0]  100

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    11/19

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    12/19

      12

     Analiza stării mijloacelor fixe 

    Indicatori specifici:

     a)  coeficientul de uzură,  calculat ca ra port între suma amortizării cumulate şi valoarea totală a

    mijloacelor fixe:

    Ku = (A / Mf )

     100.

    Cu cât valoarea coeficientului Ku se reduce faţă de o bază de referinţă cu atât starea

    activelor se îmbunătăţeşte. 

    Acest coeficient se calculează atât pe total mi jloace fixe cât şi pe categorii şi se stabilesc pe

     baza acestuia  categoriile la care se înregistrează un grad de uzură ridicat şi care necesită fieînlocuirea, fie elaborarea unui plan de reparaţii capitale. 

     b) coeficientul de reînnoire, care exprimă raportul dintre valoarea mijloacelor fixe intrate prin

    investiţii (Inv) şi valoarea totală (Mf) la sfârşitul anului sau valoarea medie anuală a acestora

    (Vma):

    Kr = ( Inv / Mf )  100 sau Kr = ( Inv / Vma )  100.

     c) coeficientul de modernizare, car e reprezintă ponderea mijloacelor fixe modernizate (M) în

    totalul mijloacelor fixe:

    Km = ( M / Mf )  100 .

    Indicatorii de stare prezentaţi sunt utili conducerii întreprinderii pentru fundamentarea

    deciziilor privind întreţinerea, dezvoltarea şi modernizarea mijloacelor fixe.

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    13/19

      13

    3.2.1.2. Analiza utilizării mijloacelor fixe 

     Analiza utilizării extensive a mijloacelor fixe 

    Utilizarea extensivă priveşte utilizarea timpului de lucru al utilajelor.

    Principalul indicator:

     gradul de utilizare a fondului de timp maxim disponibil (Gmax). 

    Complementar se pot utiliza şi indicatorii:

    -  grad de programare a folosirii fondului de timp calendaristic;

    -  grad de utilizare a fondului de timp calendaristic.

    Modul de calcul al indicatorului Gmax este:

    100Tu

    TuGmax

    max

    l  

    unde, Tul = fondul de timp efectiv lucrat al utilajelor

    Tumax = fondul de timp maxim disponibil al utilajelor

    Tumax se determină prin diminuarea fondului de timp calendaristic cu fondul de timp aferent

    opririlor legale, opririlor tehnologice şi reparaţiilor programate.

    Tul  se determină prin diminuarea fondului de timp maxim disponibil cu fondul de timpneutilizat.

    Comparând gradul de folosire a fondului de timp maxim disponibil din două perioade

    (Gmax1 cu Gmax0 ) se pot întâlni următoarele trei situaţii: 

    a) Gmax1  > Gmax0  - denotă o situaţie pozitivă sau cel puţin o îmbunătăţire (ameliorare), în sensul

    înlăturării unor cauze ale folosirii incomplete a fondului de timp maxim disponibil. 

    b) Gmax1  = Gmax0  - satisface atunci când în perioada precedentă Tumax a fost folosit complet şi

    nu satisface în situaţia în care reflectă o perpetuare a cauzelor utilizării incomplete a timpului de

    lucru din perioada precedentă. 

    c) Gmax1  < Gmax0  - atrage atenţia asupra unei agravări a situaţiei ca urmare a acţiunii şi mai

    intense a factorilor de dereglare a folosirii timpului de lucru.

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    14/19

      14

       Reflectarea utilizării   timpului de lucru al echipamentelor industriale în principalii

    indicatori economico-financiari

    Prin intermediul indicatorului producţie marfă fabricată exprimat în funcţie de numărul de

    utilaje ( Nu), timpul mediu lucrat de un utilaj (t) şi randamentul mediu pe unitatea de timp (   r ) se

     poate reprezenta legătura dintre utilizarea extensivă şi şi principalii indicatori economico financiari.

    Relaţia de calcul este următoarea:  Qf = Nu t r

    1) valoarea producţiei marfă fabricată:    Nu1 (  t1 -  to)   r o;

    2) cifra de afaceri:    Nu1 (  t1 -  to)   r o (CA0/Qf 0 

    3) valoarea adăugată:    Nu1 (  t1 -   to)   r o  vao;

    4) cheltuielile cu amortizarea la 1.000 lei producţie marfă: 10001000001

    0

    011

    0

    r t  N 

     A

    r t  N 

     A

    ;

    5) rezultatul financiar potenţial:    Nu1 (  t1-  to)   r o   pr o

       pr  = profitul mediu la un leu producţie marfă fabricată. 

    6) profitul brut aferent cifrei de afaceri:    Nu1 (  t1-  to)   r o (CA0/Qf 0     pr o ;

       pr  = profitul mediu la un leu cifră de afaceri 

    7) eficienţa capitalului social (Ks), capitalului permanent (Kper), capitalului propriu (Kp), activelor

    fixe (Af),  eficienţa muncii (numărului mediu de salariaţi    Ns, măsurată prin producţia marfă fabricată,

    valoarea ad ăugată, cifra de afaceri, profitul brut:

    100  Ns Af,Kp,Kper,Ks,

     5,6 3,2,1, punctelelade Relatiile 

     Analiza utilizării intensive a mijloacelor fixe 

    Indicatori specifici:

    a) gradul de utilizare a capacităţii de producţie sau indicele de utilizare intensivă;

     b) randamentul echipamentelor industriale (mediu).

     a)  gradul de utilizare a capacităţii de producţie  (GUcp)  se determină ca  raport între producţia

    obţinută şi capacitatea maximă de producţie (Qmax). 

    GUcp = ( Q / Qmax )  100 .

     b) randamentului echipamentelor industriale (utilajelor) 

    randamentul mediu (   r ) ;-  randamentul marginal ( r m).

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    15/19

      15

     

     b.1 Randamentul mediu reprezintă cantitatea fizică a producţiei sau valoarea acesteia pe o unitate a

    factorului utilizat, care se poate exprima fie în număr de echipamente (maşini, utilaje) - Nu, fie în

    timpul de lucru al acestora - Tu.

    Deci   r = Q / Nu sau  r = Q / Tu . 

     b.2 Randamentul marginal   reflectă creşterea producţiei fizice sau valorice pe o unitate

    suplimentară a factorului utilizat exprimat în una din modalităţile prezentate mai sus. 

    Deci rm = Q / Nu sau rm = Q / Tu 

    Coeficientul de elasticitate  facilitează înţelegerea corelaţiei dintre dinamica factorului

    variabil şi cea a randamentului mediu şi marginal al acestuia. 

    E = (

    Q / Q ) / (

    Nu / Nu ) = (

    Q /

    Nu)

     ( Nu / Q ) = rm  /  r 

     Reflectarea modificării randamentului mediu al echipamentelor industriale în

     principalii indicatori economico-financiari

    Prin intermediul indicatorului producţie marfă fabricată exprimat în funcţie de numărul de

    utilaje (

     Nu), timpul mediu lucrat de un utilaj (t) şi randamentul mediu pe unitatea de timp (   r ) se

     poate reprezenta legătura dintre utilizarea extensivă şi utilizarea intensivă a utilajelor. Relaţia de

    calcul este următoarea: Qf = Nu  t r = T r

    1) valoarea producţiei marfă fabricată:     Nu1   t1   r 1   r o) = T1    r 1   r o);

    2) valoarea cifrei de afaceri: T1    r 1   r o)  CA o/Qf o );

    3) valoarea adăugată: T1    r 1   r o)    vao;

    4) cheltuielile cu amortizarea la 1000 lei producţie marfă:  1000100001

    0

    11

    0 r T 

     A

    r T 

     A;

    5) rezultatul financiar  potenţial : T1    r 1   r o)     pr o;

    6) profitul brut aferent cifrei de afaceri: T1    r 1   r o)  CAo / Qf o )     pr o;

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    16/19

      16

    7) rata rentabilităţii capitalului propriu

    100

    00

    0011

    100 propriuCapital

    Profit

    1

    Kp

     pr Qf 

    CAr r T 

     

    8) eficienţa utilizării activelor fixe (Af), eficienţa muncii  (numărului mediu de salariaţi     Ns  etc.,

    măsurată prin producţia marfă fabricată, valoarea adăugată, cifra de afaceri, profitul brut: 

    100.

    etc Ns Af,

     6 5,3,2,1, punctelelade Relatiile 

    3.2.1.3. Analiza eficienţei utilizării mijloacelor fixe 

    Evaluarea eficienţei utilizării mijloacelor fixe presupune corelarea dimensiunii acestora cu

    efectele utile obţinute prin folosirea lor. 

    Atât efectele cât şi eforturile au un conţinut complex ceea ce impune folosirea în analiză a

    unui sistem de indicatori.

    Indicatori specifici:

    1. producţia marfă fabricată la 1000 lei mijloace fixe: 

    (Qf / Mf ) (‰) 

     2. cifra de afaceri la 1000 lei mijloace fixe:

    (CA/ Mf )

    (‰) 

     

     3. profitul la 1000 lei mijloace fixe:

    (Pr / Mf ) (‰). 

    Creşterea eficienţei se realizează în măsura în care raportul creşte: 

    -  când creşte Qf , valoarea Mf rămânând constantă; 

    -  când scade valoarea Mf în condiţiile menţinerii aceleiaşi producţii. 

    Având în vedere însă tendinţa normală a celor doi factori (determinată de introducerea

     progresului tehnic în producţie, care majorează valoarea mijloacelor fixe, şi de creşterea preţurilor)

     pentru creşterea eficienţei mijloacelor fixe este necesar să se respecte corelaţia:

    iQf  > iMf  

    adică indicele producţiei să devanseze indicele mijloacelor fixe. 

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    17/19

      17

    O a doua condiţie rezultă din introducerea în relaţia de calcul a numărului mediu de

    personal:

    (Qf / Mf )  = ( Qf / N ) / (Mf / N ) 1000    Wa /  H ) 1000 unde

      H = Mf / N şi reprezintă gradul de înzestrare tehnică a muncii cu mijloace fixe.

     

    A doua condiţie de bază a creşterii eficienţei mijloacelor fixe este 

    iWa > iH  .

    Referitor la indicatorul ( Pr / Mf )   condiţia este ca

    IPr > iMf . 

    Exemplu la pag 108 în lucrarea  Analiză economico- financiară aprofundată, Editura Alma Mater,

    Bacău, 2015, autori: Muntean M., Solomon D.C.

    3.2.2. Analiza activelor circulante materiale (obiectelor muncii)

    La nivelul întreprinderii analiza obiectelor muncii îmbracă următoarele aspecte principale: 

    a) determinarea gradului de asigurare cantitativă şi calitativă a procesului de producţie cu

    resurse materiale şi urmărirea realizării unei aprovizionări ritmice; 

    b)  stabilirea gradului de utilizare a resurselor materiale în strânsă legătură cu volumul

     producţiei şi reflectarea utilizării obiectelor muncii în principalii indicatori economico- financiari ai

    întreprinderii

    a) Asigurarea procesului de producţie cu resursele materiale necesare 

    Una din cele mai importante condiţii pentru îndeplinirea ritmică a programului de producţie

    o constituie aprovizionarea ritmică cu resurse materiale necesare.

    Organizarea aprovizionării se bazează pe câteva elemente de bază, şi anume: 

    -  urmărirea normării riguroase a consumului de materiale pe unitatea de produs; 

    -  stabilirea unor proporţii optime între stocurile din depozitele întreprinderii;

    stabilirea necesarului de aprovizionat în conformitate cu structura sortimentală a producţiei. 

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    18/19

      18

      Analiza va evidenţia sortimentele de materiale efectiv intrate în întreprindere comparativ cu

    cele prevăzute, reliefând modul în care intrările şi stocul iniţial au influenţat îndeplinirea

     programului de producţie, având în vedere necesarul pe feluri de materiale componente, stocul

    iniţial, data intrării materialelor, cantităţile intrate şi formarea stocului final. 

    Pentru aprecierea modificării stocurilor se înregistrează toate situaţiile când stocul efectiv a

    scăzut sub nivelul normal şi se stabilesc cauzele pentru fiecare caz în parte. De multe ori studiul

    mişcării stocurilor poate înlocui verificarea respectării termenelor planificate de aprovizionare,

    întrucât aceşti indicatori sunt strâns legaţi între ei.

    În condiţii normale, în cadrul stocurilor de producţie trebuie să existe pe lângă stocurile

    curente şi  stocurile de siguranţă menite să asigure necesarul producţiei în cazul când, din diferite 

    motive, stocurile curente nu pot fi refăcute la timp. 

    Finalitatea actului de aprovizionare o reprezintă asigurarea necesarului pentru producţie din

     punct de vedere cantitativ, calitativ şi la termen (ritmicitate). 

     b) Analiza gradului de utilizare a resurselor materiale 

    Pentru analiza gradului de utilizare a resurselor materiale se folosesc o serie de indicatori:

    1. Coeficientul de utilizare sau randamentul materialelor, obţinut prin raportarea producţiei

    obţinute (Q) la totalul materialelor consumate (M).

    r = Q / M 

     Exemplu: Cantitatea de zahăr ce se obţine dintr -o tonă de sfeclă caracterizează eficienţa

    folosirii materialelor.

    Cu cât indicatorul are valoare mai apropiată de 1 cu atât este mai bine utilizat materialul. 

     2. Consumul specific exprimă cantitatea de materiale ce revine unei unităţi de produs.

    Este inversul randamentului materialelor:

    Cs = M / Q

     3. Gradul de realizare a normelor de consum previzionat, stabilit ca raport între consumul efectiv

    şi cel  previzionat de materiale sau grupe  de materiale pe unitatea de produs (numit şi indicele

    consumului specific).

    Ics = (Cs1 / Cs0 )  100 , respectiv Ics = (Cs1 / Cs0 )  100 .

  • 8/15/2019 03 Capitolul 3

    19/19

      19

      Consumul specific este inversul randamentului materialelor,

    Cs = M / Q ,

    şi exprimă cantitatea de materiale ce revine unei unităţi de produs. 

     4. Valoarea adăugată la un leu resurse materiale:

    VA / M

     5. Rezultatul din exploatare la un leu resurse materiale:

    P / M

    Legătura dintre consumul de materiale şi volumul producţiei se analizează plecând de la modelul

    Q = M / Cs 

    Volumul producţiei este influenţat de: 

      consumul total de materiale (M), care depinde de elementele legate de

    aprovizionare:

    M = Si + I - Sf

      consumului specific (Cs) 

    Factorii direcţi care determină creşterea volumului producţiei:

    - creşterea consumului total de materiale;

    - scăderea consumului specific.

    Factorii indirecţi care determină creşterea volumului producţiei: 

    -  creşterea stocului iniţial de materiale; 

    -  creşterea intrărilor de materiale; 

    reducerea stocului final de materiale.

    Un aspect important: analiza  duratei de mobilizare a stocurilor (Di). 

    360 E 

    S  Di ,

    unde: S = stocul mediu anual;

    E = ieşirile de materiale din magazie pentru consumuri interne.