Post on 03-Feb-2016
2/24/2014
Managementul MentenanþeiSorin Dimofte – Director Vanzari si Consultanta
sorin.dimofte@siveco.ro
Viziunea Dumneavoastrã / Viziunea noastrã
2
In viziunea SIVECO Romania soluþia integratã de informatizare este soluþia de care un client este mulþumit pentru cã:
• implementarea nu a durat exage-rat de mult• schimbarea a reuºit• nu au fost pãstrate practicile neefi-ciente• fluxurile au fost optimizate• redundanþa a fost eliminatã• TIMPUL REAL este adevãrat• informaþiile sunt de încredere• consumul de hârtie este minimizat • deciziile sunt fundamentate• clienþii sunt multumiþi • imaginea companiei a câºtigat.
“In viziunea noastrã un transport
public de calitate este serviciul
pentru care un client a plãtit, este
mulþumit cã nu a pierdut timp, nu a
avut evenimente neplãcute, nu a
avut riscuri pentru sãnãtatea sau
bunurile sale, a ajuns unde a dorit,
iar prestarea serviciului de transport
nu a avut ca efect poluarea mediului
înconjurãtor.” – www.ratph.ro: DECLARATIA CONDUCERII R.A.T.P. PLOIESTI PRIVIND „POLITICA IN DOMENIUL CALITÃTII”.
Sistem Informatic Integrat SIVECO APPLICATIONS 2020
3
Misiunea sistemului informatic pentru Managementul Mentenantei
4
Suport pentru specialiºtii Dumneavoastrã care au ca misiune
menþinerea mijloacelor fixe (mijloace de transport, clãdiri,
construcþii speciale, utilaje, instalaþii, echipamente, aparete etc.)
din dotare în stare de funcþionare, la parametrii lor nominali ºi în
condiþii de siguranþã, pe toatã durata lor de viaþã, cu costuri
minime.
MANAGEMENTUL MENTENANTEI
Misiunea sistemului informatic pentru Managementul Mentenantei
5
Asigurarea bunei functionari a parcului de mijloace de transport, prin efectuarea la timp si in volum complet a controlului tehnic si a lucrarilor de revizie, intretinere si reparatii, cu respectarea prescriptiilor stabilite de constructorii sau producatorii autobuzelor si normativele in vigoare.Asigurarea exploatării autovehiculelor în condiţii de siguranţă privind circulaţia pe drumurile publice, asigurarea unui confort şi ambient
corespunzător publicului călător, a conducătorul autovehiculului pentru evitarea solicitărilor suplimentare a acestuia şi evitarea apariţiei stării de oboseală, precum şi pentru realizarea de către autovehicule a normelor de
parcurs. Prevenirea uzurilor anormale şi a defecţiunilor tehnice ce pot interveni
în timpul exploatării autovehiculelor.Compania de Transport Public Cluj Napoca
Obiectul Mentenanþei
6
MIJLOACE FIXE
Mijloace de transport (Autobuze, Tramvaie, Troleibuze etc.)
Clãdiri, Construcþii speciale
Linii de producþie, Utilaje
Instalaþii
Tehnicã de calcul
…ºi subansamblurile lor
Mijloace pentru realizarea misiunii
7
� optimizarea planificãrii:
� sã nu repar prea repede – cheltuiesc banii prea devreme
� sã nu repar prea târziu – cheltuiesc mai mulþi bani
� reducerea numãrului si gravitãþii defectelor accidentale
� optimizarea asigurãrii ºi consumului materialelor ºi pieselor de
schimb necesare pentru reparaþii ºi întreþinere
� rezolvarea problemei abundenþei de date / cunoaºterea dotãrii
Instrumente / Indicatori specifici
8
� MDBF (Mean Distance Between Failure): media distantelor
parcurse de un mijloc de transport intre doua defecte
MDBF = distanta parcursa / numarul de defecte
� MTBF (Mean Time Between Failure)
MTBF = timpul pentru productie / numarul de defecte
� MTTR (Mean Time To Repair)
MTTR = timp total de stationare in reparatii /
numarul de reparatii
Instrumente / TOP 10
9
� TOP 10 MIJLOACE DE TRANSPORT DEFECTATE:
primele 10 autobuze/tramvaie/troleibuze cu cele mai multe
defecte intr-un interval de timp dat
� TOP 10 MIJLOACE DE TRANSPORT “SCUMPE”: primele
10 autobuze/tramvaie/troleibuze cu cele mai costisitoare
reparatii intr-un interval de timp dat
� TOP 10 DEFECTE: primele 10 defecte dupa numarul
aparitiilor
� TO 10 DEFECTE “SCUMPE”: primele 10 defecte dupa cost
� TOP 10 CAUZE: primele 10 cauze ale defectelor, dupa
numarul aparitiilor
Instrumente / PARETO
10
Analiza PARETO: prezinta clasificarea utilajelor in ordinea
descrescatoare a costurilor mentenantei.
Raspunde la intrebari precum:
• “care sunt cele 20% din active care inregistreaza 80% din costurile totale de mentenanta?”
• “care sunt cele 20% din active care inregistreaza 80% din costurile reparatiilor accidentale?”
Beneficii
11
Focusarea activitatilor asupra celor 20% dintre utilaje care
inregistreaza cele mai mari cheltuieli cu mentenanta si cel mai
mare impact negativ asupra productiei/serviciilor.
Identificarea cauzelor sistematice:
� piese schimb de slaba calitate / furnizorul acestora
� lipsa protectiilor prevazute
� operatorul (deserventul)
� reparatorul etc.
Prevenirea unor defecte noi, prin interventie la momentul aparitiei unui
mod de manifestare cunoscut sau similar cu acesta.
Mentenanþã preventivã
12
MANUAL DE SERVICE
Când repar?
NORMATIVE
BIBLIOTECA DE TEHNOLOGII
Cum repar?Cu ce repar?
Cât mã costã?
Mentenanþã preventivã/Normative lucrari in structura
Mentenanþã preventivã/Normative –grafic lucrari
Mentenanþã preventivã/Normative lucrari individuale
Mentenanþã preventivã/planificare
16
NORMATIVE
CONTORI
PLANIFICARE
- km parcursi- timp- ore functionare
- plan anual- plan lunar- orice perioada
- plan curent- baseline
- plan real- plan simulare
EXECUTIE PLAN- comenzi
Mentenanþã preventivã/Plan simulare 2014-2017 Revizii
sezoniere autobuze
Mentenanþã preventivã/Plan simulare 2014-2015 Revizii autobuze
Mentenanþã preventivã/ execuþie plan
PLAN
LANSARE COMENZI
PRELUARE TEHNOLOGII/DEVIZE DIN BIBLIOTECA DE
TEHNOLOGII
VERIFICARE ASIGURARE MATERIALA
CERERI APROVIZIONARE
REZERVARE
URMARIRE COMENZI
Mentenanþã preventivã/ urmãrire comenzi
Cunoasterea COSTURILOR DIRECTE IN TIMP REAL
BUGET
RESURSE PLANIFICATE
CHELTUIELI
RESURSE CONSUMATE
Mentenanþã preventivã/ flux consum materiale
CR (Comanda Reparatie)
Bon consum / Rezervare
Eliberare articole de stoc din magazie
Act
ualiz
are
stoc
Act
ualiz
are
CR
cu
cant
itate
a si
val
oare
a m
ater
iale
lor
scoa
se d
in
mag
azie
Act
ualiz
are
evid
ente
co
ntab
ile
Mentenanta
Magazie
Sistemul integrat
Mentenanþã preventivã/ beneficii ale fluxului
Imbunatatirea asigurarii materiale pentru lucrarile planificate.
Reducerea duratei de imobilizare in stocuri.
Reducerea cheltuielilor prin eliminarea practicii scoaterii pieselor si materialelor din magazie cu multe zile inainte de consumul efectiv.
Rezervarea permite consumul pieselor si materialelor de catre cel care le-a comandat si nu de cel care ajunge mai repede la magazie.
Mentenanþã corectivã
23
SESIZARE DEFECT
COMANDA PLANIFICATA
COMANDA NEPLANIFICATA
REZOLVARE DEFECT
- data sesizarii - data rezolvarii
- operatii- resurse- cost
TRASABILITATE si ISTORIC
Mentenanþã corectivã/Diagnoza/Diagrama cauza – efect
24
Mentenanþã corectivã/Diagnoza/Nomenclatoare
25
Problema abundentei datelor
26
PROBLEMA: In Mentenanta sunt foarte multe date (normative, carti
tehnice, proiecte, specificatii, istoric evenimente etc.).
Pentru a fi intretinute si reparate, utilajele/masinile/cladirile/
instalatiile/aparatele trebuie cunoscute.
Cartea masinii
27
Modulul CARTEA MASINII asigura cunoasterea datelor tehnice,
de gabarit, functionale, comerciale si financiare, actuale si din
istoric.
Cartea masinii/detalii
28
DATE GENERALE
SPECIFICATII PIESE DE SCHIMB
ATRIBUTE/SETURI DE ATRIBUTE
CRITERII GRUPARE
STRUCTURA CONSTRUCTIVA/FUNCTIONALA
Cartea masinii/Atribute
29
Cartea masinii / Seturi de atribute
30
Cartea masinii / Specificaþii piese de schimb
31
Cartea masinii / scadenþe
32
• pentru planificare in reparatii cf. normativelor (ISCIR, metrologie,
constructii, cartea tehnica etc.)
• alte tipuri: ITP, CASCO etc
Cartea masinii / structura constructivã
33
Concluzii
34
Oricat de mari ar fi eforturile specialistilor in Mentenanta,
rezultatele lor nu pot depasi un anumit nivel in absenta unor
instrumente informatice performante.
Este momentul ca aceste instrumente sa ajunga la ei.
URTP va propune startarea rezolvarii.
Propunerea URTP/1
35
n Companii de Transport Public primesc urmatorul pachet
pentru informatizarea integrata a Mentenantei:
- 1 licenta Sistem Informatic Integrat pentru Managementul
MENTENANTEI, inclusiv suportul tehnic pentru 1 an
- 1 licenta Baza de date Oracle, inclusiv suportul tehnic pentru 1
an
- instalarea si configurarea sistemului informatic pe un server
pentru toate companiile
- fiecare companie va avea baza proprie pe serverul comun si
va putea oricand prelua baza de date
Propunerea URTP/2
36
- 5 zile instruie centralizata pentru cate 1 utilizator din fiecare
companie, la sediul unei companii
- import date (mijloace de transport, cladiri, echipamente,
normative, nomenclatoare etc.), pe baza specificatiilor date de
SIVECO
- asistenta tehnica de la distanta
Propunerea URTP/3
37
Beneficii imediate pentru Companii:
- realizarea bazei de date unitare, la nivel de companie, pentru
gestiunea activelor care fac obiectul mentenantei, in primul rand
mijloacele de transport:
• caracteristici tehnice
• scadente notificate automat
• specificatii piese de schimb si materiale
- inceperea colectarii datelor necesare pentru utilizarea
diagnozei in reducerea numarului si gravitatii defectelor
- monitorizarea in timp real a lucrarilor pentru rezolvarea
defectelor (reparatiile accidentale) – la nivel de Comanda
Propunerea URTP/4
38
Beneficii viitoare pentru Companii:
o planificarea tuturor categoriilor de lucrari
o fundamentarea bugetelor
o fundamentarea asigurarii materiale
o fundamentarea stocurilor de siguranta
o imbunatatirea normativelor la nivel URTP
o baza comuna de cunostinte pentru toate companiile din
URTP
SIVECO Romania
www.siveco.ro
© 2012 SIVECO Romania. All rights reserved.
39
Vă mulţumesc. / Thank you.