CUPRINS

I. DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE       I.1 DOCUMENTAREA PRELIMINARA       I.2 IDENTIFICAREA SI INTERPRETAREA SIMPTOMELOR SEMNIFICATIVE       I.3 RECOMANDARI STRATEGICO-TACTICE PRIVIND AMPLIFICAREA POTENTIALULUI DE VIABILITATE ECONOMICA SI MANAGERIALA A SOCIETATII COMERCIALE

II. STRATEGIA SC ARTECA JILAVA SA       II.1 FORMULAREA MISIUNII FIRMEI       II.2 CONTURAREA PRINCIPALELOR OPTIUNI STRATEGICE       II.3 DIMENSIONAREA RESURSELOR ALOCATE       II.4 PRECIZAREA TERMENELOR       II.5 STABILIREA AVANTAJULUI COMPETITIV       II.6 IMPLEMENTAREA STRATEGIEI

III. REPROIECTAREA MANAGERIALA A SC ARTECA JILAVA SA PE BAZA CENTRELOR DE PROFIT       III.1 REPROIECTAREA SUBSISTEMULUI METODOLOGIC AL MANAGEMENTULUI SOCIETATII COMERCIALE       III.2 REPROIECTAREA SISTEMULUI DECIZIONAL       III.3 REMODELAREA COMPONENTEI ORGANIZATORICE A SISTEMULUI DE MANAGEMENT