283 - Diagnosticarea Viabilitatii Economice Si Manageriale
1
CUPRINS I. DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE I.1 DOCUMENTAREA PRELIMINARA I.2 IDENTIFICAREA SI INTERPRETAREA SIMPTOMELOR SEMNIFICATIVE I.3 RECOMANDARI STRATEGICO-TACTICE PRIVIND AMPLIFICAREA POTENTIALULUI DE VIABILITATE ECONOMICA SI MANAGERIALA A SOCIETATII COMERCIALE II. STRATEGIA SC ARTECA JILAVA SA II.1 FORMULAREA MISIUNII FIRMEI II.2 CONTURAREA PRINCIPALELOR OPTIUNI STRATEGICE II.3 DIMENSIONAREA RESURSELOR ALOCATE II.4 PRECIZAREA TERMENELOR II.5 STABILIREA AVANTAJULUI COMPETITIV II.6 IMPLEMENTAREA STRATEGIEI III. REPROIECTAREA MANAGERIALA A SC ARTECA JILAVA SA PE BAZA CENTRELOR DE PROFIT III.1 REPROIECTAREA SUBSISTEMULUI METODOLOGIC AL MANAGEMENTULUI SOCIETATII COMERCIALE III.2 REPROIECTAREA SISTEMULUI DECIZIONAL III.3 REMODELAREA COMPONENTEI ORGANIZATORICE A SISTEMULUI DE MANAGEMENT
Transcript of 283 - Diagnosticarea Viabilitatii Economice Si Manageriale
CUPRINS
I. DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE I.1 DOCUMENTAREA PRELIMINARA I.2 IDENTIFICAREA SI INTERPRETAREA SIMPTOMELOR SEMNIFICATIVE I.3 RECOMANDARI STRATEGICO-TACTICE PRIVIND AMPLIFICAREA POTENTIALULUI DE VIABILITATE ECONOMICA SI MANAGERIALA A SOCIETATII COMERCIALE
II. STRATEGIA SC ARTECA JILAVA SA II.1 FORMULAREA MISIUNII FIRMEI II.2 CONTURAREA PRINCIPALELOR OPTIUNI STRATEGICE II.3 DIMENSIONAREA RESURSELOR ALOCATE II.4 PRECIZAREA TERMENELOR II.5 STABILIREA AVANTAJULUI COMPETITIV II.6 IMPLEMENTAREA STRATEGIEI
III. REPROIECTAREA MANAGERIALA A SC ARTECA JILAVA SA PE BAZA CENTRELOR DE PROFIT III.1 REPROIECTAREA SUBSISTEMULUI METODOLOGIC AL MANAGEMENTULUI SOCIETATII COMERCIALE III.2 REPROIECTAREA SISTEMULUI DECIZIONAL III.3 REMODELAREA COMPONENTEI ORGANIZATORICE A SISTEMULUI DE MANAGEMENT
