Studiu de caz:

Studiu de caz:

George Davidescu, directorul de personal de la societatea Grinex SA, este puternic descumpnit n urma unei ntlniri cu ceilali membri ai conducerii.ntlnirea i situaia pus n discuie au fost determinate de urmtoarele aspecte:

n anul acesta, societatea Grinex avea cteva posturi vacante la linia de montaj. Pentru ocuparea acestor posturi vacante s-au primit 500 de cereri de angajare. Dup ce s-au efectuat cercetri cu privire la informaiile oferite de cei 500 de candidai (informaii privind vrsta, studiile, statutul social la vechile locuri de munc, nivelul de ndatorare, prezena posibil a unui cazier juridic), au fost selectai, pentru o ntrevedere, 100 de indivizi. ntrevederea, bazat pe studiul personalitii, al voinei, al potenialului aparent al candidailor, a condus la selecionarea a 40 de persoane pentru cele 40 de posturi existente.

Unul dintre aceti candidai avea un dosar destul de ciudat... De fapt, acest candidat, Niu Dan, lucra deja n uzin de un an, n momentul arestrii sale pentru crim pasional. Dup ce a executat o pedeaps de doi ani n penitenciar, el spera s fie reangajat n aceast uzin i, de aceea, s-a hotrt s-l vad pe dl. George Davidescu, directorul de personal care l angajase n urm cu trei ani. Dl. George Davidescu s-a strduit s-l conving c el nu putea lua o decizie att de important fr a se consulta cu superiorul su. n acest scop, George Davidescu a constituit un dosar complet cu privire la Niu, dosar pe care dorete s-l supun discuiei, n scopul unei decizii rapide i corecte. Prima parte a acestui dosar cuprindea toate informaiile obinute din timpul primei angajri, plus observaiile fcute de maistrul din departamentul unde lucrase Dan Niu. Pe scurt, n aceast prim parte se putea citi c Niu era un om valoros, un lucrtor destul de sociabil, c manifesta o uoar lips de punctualitate, dar c nu reaciona nefavorabil atunci cnd erau necesare ore suplimentare, c era puin agresiv dar se controla destul de bine. A doua parte a dosarului cuprinde informaii obinute n urma unei anchete efectuate n penitenciarul unde Niu fusese nchis. n timpul celor doi ani petrecui aici, toi l cunoteau ca pe o fiin solitar, pesimist, introvertit. Refractar la orice form de autoritate, el executa ordinele cu o ncetineal relativ. Unii se gndeau c acest comportament se datora nevinoviei sale pe care, de altfel, el o proclama, n faa tuturor celor care voiau s-l asculte. Alii se gndeau c acest comportament reprezenta o lips de bunvoin i c Niu ncerca s fac ru semenilor si.Dosarul ntocmit a fost supus discuiei ntr-o reuniune la care participa George Davidescu, ca director de personal, directorul de uzin i maistrul departamentului unde lucrase Dan Niu. Reuniunea a fost foarte agitat, datorit opiniilor contradictorii emise. De fapt, George Davidescu era de acord cu angajarea lui Niu i ncerca s susin punctul de vedere cu numeroase argumente. Pe rnd ns, aceste argumente erau contracarate de ceilali doi.Iat cteva din opiniile avansate.MAISTRUL (prima obieciune)

Eu cred c este un bun lucrtor, dar nchisoarea i schimb pe oameni i apoi nu doresc s am de-a face cu poliia, n departamentul meu. El a fcut o greeal i trebuie s plteasc! Noi nu suntem tatl copiilor srmani! i apoi, ce s-ar ntmpla dac ar aprea conflicte? Cum va reaciona Niu? Ar deveni probabil violent.DIRECTORUL UZINEI

V dai seama de riscul ca lucrtorii s afle c printre ei se afl un uciga care face aceeai munc pentru acelai salariu...

GEORGE DAVIDESCU

Dar nu este nevoie ca lucrtorii s tie acest lucru!

MAISTRUL

Domnule George Davidescu, ntr-o ntreprindere ca a noastr, totul se afl!

GEORGE DAVIDESCU

De ce s nu-l transferm n alt departament?

DIRECTORUL UZINEI

Noi ne preocupm de rentabilitatea uzinei, nu facem opere de caritate.

GEORGE DAVIDESCU

Totui nu trebuie s uitm c avem o responsabilitate social. Tot mai muli sunt cei care accept acest lucru.

DIRECTORUL UZINEI

Dragul meu, money is money. Eu am acionari n faa crora trebuie s rspund pentru activitatea desfurat. (Dup o lung pauz).GEORGE DAVIDESCU

Nu credei, domnilor, c 2 ani de meditaie este suficient pentru a pune un om pe drumul cel bun? i apoi, el a fost eliberat!

DIRECTORUL UZINEI

Nu putem ti cu adevrat la ce s-a gndit el n acest timp. Raportul privind perioada din nchisoare m face s cred c el a meditat, mai degrab, mpotriva societii n general i poate chiar mpotriva societii noastre, ca parte a acesteia. Nu uitai asta!GEORGE DAVIDESCU

Totui, n cursul anului petrecut mpreun cu noi el a dovedit c este capabil i n plus este unul din cei alei dintre cei 500.

MAISTRUL

Nu datorm nimic acestui om!

GEORGE DAVIDESCU

Nu trebuie s-l judecm iari pe acest om; au fcut-o alii naintea noastr i l-au condamnat. Graie ns unor circumstane atenuante, el a fost eliberat dup doi ani.Directorul uzinei

George! o crim este o crim! n acest moment, la captul argumentelor, GEORGE DAVIDESCU a ieit din birou.(La nceputul anului urmtor, GEORGE DAVIDESCU. a primit o scrisoare de mulumire din partea lui Niu Dan care lucra de dou sptmni la linia de montaj...).1. Ce credei, n acest caz, despre politica de angajare care avea drept criteriu i prezena unui cazier juridic?

2. Bazndu-v pe variabilele externe i interne ale sistemului MRU, explicai reaciile maistrului i ale directorului uzinei.

3. Care sunt argumentele invocate de George Davidescu pentru a obine reangajarea candidatului Dan Ni? Cum apreciai atitudinea sa?