8/17/2019 Resursele Necesare Intierii Si Derularii Unei Afaceri

1/1

Resursele necesare intierii si derularii unei af aceri:Initierea unei afaceri presupune existenta resurselor financiare material si umane.Resursele sunt limitate in raport cu nevoile iar antreprenorul este responsabil pentruutilizarea eficienta a acestora.Responsabilitatea se manifesta d irect caci un consum prea mare de resurse poate sagenereze pierderi si chiar falimentul afacerii.Resursele de care sipune o firma sunt combinate , utilizate transformatein produse finite pe parc usul procesului de productie.Etapele procesului de productie:1)preocuparea resurselor necesare 2)desfasurarea procesului de productie )detinerea produselor finite.

Resursele financiare:prezinta patrimonial , capitaliul si disponibilitatile banesti necesare pentru intierea si derulareaafacerii.!orme ale capitalului: 1)capitalul fix reprezinta fonduri care sunt destinate producerii de bunuri si prestari deservicii. 2)capitalul circulant reprez fondurile temporar necesae derularii activitatii pe termen scurt )capitalulsuplimentar reprez fondurile destinate extinderii sau schimbarii obiectului principal de activitate.Modalitati deobtinerea a resurselor financiare:bancile,rude,prieteni,cunostinte,fonduri neramburabile.Resursele material serefera la terenul , spatial de productie cu dotarile aferente elementele de oretin ethnic elementele de oretinethnic,echipamente,depozite,mi" de trans.Resursele material:capital Clasificare  1)capital fix reprez partea acapitalului formata din bunuri care participi la mai multe acte de productie si sunt consummate sau complet

transformate. 2)#apitalul circulant reprez bunurile care participa la un singur ciclu de productie si sunt consummatesau complet transformate.$zura reprezinta deprecierea capitalului fix: a)uz ura fizica b)uzura morala

Resursele umane:anga"atii care isi desfasoara activitatea in cadul unei firme.%ersonalul unei interprinderi esteformat din : a)salariati incadrati permanenti sau temporali b)salariati motivate sau nemotivati c)salariatii firmei careisi completeaza studiile in calitate de elevi sau student. Categorii de resurse umane : a)muncitorii pot fi : clasificatisau necalificati direct sau indirect productive. &)personal cu functii de conducere si executie. Etapele de incadrare aperonalului : 1)recrutarea 2)selectie )decizia finala de incadrare ')anga"area ()integrarea

Obtinerea produsului:prin prdusul realizat se intelege orice bun sau orice serviciu care poate fi oferit pe piataintrucat are capacitatea de a satisface cererea sau trebuintele consumatorilor.%roduselor pe care le poate oferi ofirma pot fi:a)bunuri tangibile) b)serviciiintangibile) *rice produs trebuie privit sub aspectul beneficiilor pe care leadduce consumatorilor , al caracteristicilor sale si al serviciilor suprementare oferite de firma impreuna cu el.+anagementul productieiplanificarea,organizarea si controlul operatiilor din care rezulta unul sau serviciul oferit defirma.Etapiele procesului de productie:1)elaborarea specificatiilor tehnice 2)conceperea prototipului produsului)conceperea produsului ')fabricarea componentelor ( ) ansamblarea si ambalarea -)distribuirea Etapele de viata aprodusului:a)etapa trearii b)etapa de introducere c)etapa de crestere d)etapa de maturitate e)etapa de declinotalitate cheltuielilor ocazionate de producerea b unurilor sau serviciilor formeaza costurilor productiei #ategorii decheltuieli a)directe b)indirect %rofitul:diferenta dintre incasari si cheltuieli si este principal sura de finantare a dezvfirmei.

Pretul:reprezinta evaluarea in unitati monetare a unui bun sau serviciu fara de care procesul de achizitie nu ar fiposibil. %retul se stabileste in funcie de : costul de productie / pr etul produselor similar/nivelul mediu de cumparare aveniturilor comparatorilor. 0tructura costurilor:1)costurilor de conceptie reprezinta cheltuielilor legate de elaborareaconceptului de produs realizarea prototipului 2)conturi de productie )costuri de distributie ')cosuti de promovare

Mixul de marketing Distributia , +aretingul ansamblul de activitati prin care produsele firmei a"ung la

consummator: 3prospectarea riguroasa a pietei , 3cooperarea cu departamentul de productie, 3pregatirea pieteipentru acceptarea produsului , 3stabilirea canalelor de distributie optima urmarirea comportamentului pe parcusulutilizarii.+ix3maretingul3are invedere integrarea intr o politica unitara a deciziilor referitoare la : pr4t , produs ,plasare , promovare. Distributia : reprezinta activitatile si operatiunile prin care bunurile produse a"ung la dispozitiaconsumatorilor. #anale de distributie : 5ivelul 6 de intermediar %roducator3consumatorul 5ivelul 1 de intermediar %roducator3detalist3consumator 5ivelul 2 de intermediar7 %roducator angrosist detalist consummator 5ivelul deintermediar7 %roducator3angrosist3angrosiat specializat3detalist3consumator.

Logistica:%riveste deplsarea fizica a produselor intre producator si co nsummator %rincipalele component se referala : a)transportul produselor controlul stocurilor c)depozitare. %romovarea vizeaza un set de actiuni ale firmei princare se urmareste cresterea vanzarilor. rhnici principale de promovare : a)reducerile de pr4t b)demonstratiilec)"ocurile si concursurile d)publicitatea la locul vanzarii e)cadourile promotionale %rincipiul dupa care functioneazapublicitatea este denumit 8I98

Rapunderea in afaceri:se refera la consecintele pe care este obligat sa le support antreprenorul atunci candcomite fapte sanctionate de lege.Functiile raspunderii in afaceri  : 1)functia coercitiva :reprezinta functia deconstrangere si pedepsire imediata a interprinzatorului care nu respecta legea 2)functia educative:influenteazaconstiinta antreprenorului,are rol de prevenire. ipuri de raspundere in afacere:a)raspunderea penalarevineantreprenorului pentru a cere fapte ilegale, pe care legea le considera infractiuni b)raspundereacontraventionala :revine antreprenorului pentru a cere fapte iricite pe care legea le considera contraventiic)raspunderea disciplinara are o gravitate mai scaz uta decat infractiunile si contraventiile si sunt considerate abateridisciplinare.

Principii etice in afaceri:reusita In afaceri este data de principia etice in raporturile cu anga"atii firmei , cu parteneriide afaceri si cu intreaga comunitate locala. 1)Organiatia amoral:valorifica la maxim oportunitatile / valorificareaprofitului / abordarea afacerilor pe termen scurt 2) Organiatia legalistic : nu face rau si asculta si respecta legea .)Organiatia reacti!a are un echilibru intre profit si pierdere. ")Organiatia etica in formare:valorile morale alemanagerilor devin valori cultural ale organizatiei. #)organiatia etica princiile etice fac parte integranta din planulde dezolvater sau de diversificare a afaceri. Codurile etice:codul etic este un ghid comportamental care reflecta

valorile etice ce vor fi promovate de membrii unei firme.0e bazeaza pe managementul valorilor care urmareste:3obtinerea fidelizarii eclientilor/3dezvoltarea unui mediu de lucru bazat pe increde si as umarea voluntara a actiuniulor si a responsabilitatilor/3evitare lipsurilor si a riscului de incalca legislatia in vigoare/3increderea actionarilor afurnizorilor dar si a clientilor in deciziile sau predictiile firmei.