1
RAPORT DE ACTIVITATE
MANAGER: MARIUS CRISTIAN CISAR
Prezentul raport de activitate a fost elaborat pentru evaluarea managementului de către Consiliul
Județean Brașov, denumit în continuare autoritatea, pentru Centrul Cultural Reduta Brașov,
denumită în continuare instituția, aflată în subordinea sa, în conformitate cu prevederile
Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 189/2008 privind managementul instituțiilor publice de
cultură, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 269/2009, cu modificările și
completările ulterioare, denumită în continuare ordonanța de urgență, precum și cu cele ale
regulamentului de evaluare. În conformitate cu prevederile noului contract de management nr.
8440 din data de 20.05.2019, datele și informațiile din prezentul raport sunt aferente perioadei: de
la 21.05.2019 la 31.12.2019, reprezentând evaluarea anuală a managementului.
2
MOTTO:
Cultura este, sau ar trebui să fie, o anumită formă de a iubi lumea și de a spera. Octavian Paler
A. Evoluția instituției în raport cu mediul în care își desfășoară activitatea
Braşovul este în esenţa sa un oraş multicultural, susținut de o moștenire istorică atestată de
secole. Există chiar dovada vie a profilului cultural istoric prin supraviețuirea vechilor comunităţi
culturale şi etnice locale în cadrul restrâns al cartierului pe care-l ocupau din vechime (sașii –
Cetate și Brașovechi; românii vechi – Șchei; ungurii și secuii – Blumăna). Ele sunt totodată
depozitarele patrimoniului imaterial al comunităţii anterioare epocii comuniste (tradiţii, legende şi
poveşti). Kronstadt-ul sașilor, Brassó-ul maghiarilor sau Brașovul românilor au crescut ca ramuri
ale aceluiași trunchi, și-au tras seva din aceleași rădăcini, însă au căutat lumina în direcții diferite.
Influența regională a Brașovului s-a manifestat și în viața spirituală. Umanistul sas brașovean
Johannes Honterus a fost personalitatea decisivă în impunerea Reformei protestante în rândul
sașilor. El a făcut din Brașov cel mai important centru al umanismului din Transilvania. În acest
context cultural, a înfințat o tipografie (1539), primul gimnaziu (1542) și prima bibliotecă școlară
de pe teritoriul actual al României (1547). În acest mediu, în Scheii Brașovului, diaconul Coresi,
cărturar şi meşter tipograf român din a doua jumătate a secolului al XVI-lea, a tipărit cărțile prețuite
în prezent ca monumente de limbă veche românească. La prima școală românească din Schei a
fost realizată și prima gramatică a limbii române (1757). În 1848, la Brașov, Andrei Mureșanu a
scris versurile cântecului patriotic „Deșteaptă-te române!”, care a devenit Imnul de Stat al
României din anul 1990. În Piața Sfatului se află trei muzee: Muzeul Județean de Istorie cu secția
din Casa Sfatului, Muzeul de Etnografie cu secția Muzeul Civilizației Urbane și Muzeul „Casa
Mureșenilor”. Muzeul Județean de Istorie Brașov deține cel mai mare patrimoniu istoric mobil al
judetului Brasov (159.255 piese), acoperind toate epocile istorice, din preistorie până în perioada
contemporană. Muzeul organizeaza diverse evenimente culturale (expozitii, seminarii, conferinte,
dezbateri, festivaluri etc.), in parteneriat cu institutii si organizatii publice sau private.
Activitatea Muzeului de Istorie Brașov se desfăşoară în mai multe clădiri, majoritatea dintre ele
fiind monumente istorice: Casa Sfatului, în care funcţionează expoziţia permanentă „Braşov –
Istorie, Cultură, Civilizaţie”; Bastionul Ţesătorilor, în care funcţionează expoziţia permanentă
„Cetatea Braşovului şi fortificaţiile din Ţara Bârsei”; Bastionul Graft. Dintre cele mai importante
evenimente ale muzeului amintim ”Regina Maria, Ambasador Irezistibil al Istoriei și Artei
Populare Românești”, Festivalul de benzi desenate istorice și Festivalul internațional de
reconstituire istorică. De curând, Complexul Olimpia a revenit spre administrare Muzeului de
Istorie și va găzdui un Muzeu al Sportului brașovean. Muzeul „Casa Mureșenilor” deține o
expoziție permanentă consacrată memoriei mai multor membri ai familiei Mureșanu cu merite în
viața culturală și politică a Brașovului. În prezent, instituția este promovată ca Muzeul Imnului
Național, valorizând originea compoziției „Deșteaptă-te, Române”, creația brașoveanului Andrei
Mureșanu. Casa memorială „Șt. Baciu” a fost inaugurată în anul 2006, ca urmare a donației
urmașilor poetului brașovean, mort în exil. Este secție a Muzeului „Casa Mureșenilor”. Muzeul
Civilizației Urbane din Piața Sfatului prezintă secvențe din viața Brașovului de altădată, de la
3
prăvălia cu mirodenii și pivnița de mărfuri, până la salonul patrician și camera copilului. În
imediata apropiere se află Biserica Neagră, cea mai mare biserică-hală din România. Lăcașul de
cult deține cea mai mare orgă mecanică din România, marca Buchholz. Biserica Neagră posedă
cea mai mare colecție de covoare orientale (sec. XV-XVI) din Europa, cu excepția Turciei. Pe
strada Apollonia Hirscher se află Teatrul „Arlechino”, cu o stagiune permanentă de spectacole
pentru copii și un festival internațional de teatru ”Arlechino – Caravana poveștilor”. Pe strada G.
Barițiu, în bastionul Fierarilor, se află serviciul județean Brașov al Arhivelor Naționale ale
României. Aici se află una dintre cele mai importante colecții de documente istorice din România
(ex. Primul document scris în limba română - o scrisoare din 1521) și zona Balcanilor. Pe Şirul
Beethoven, se află Poarta Ecaterinei, unul dintre monumentele reprezentative ale stilului Renașterii
în arhitectura transilvăneană. În aceeași zonă, în clădirea istorică a Colegiului Național „Mitropolit
Andrei Șaguna” există o superbă sală festivă. Pe Strada Mureșenilor, în capătul dinspre Piața
Sfatului, la nr. 1, se află galeria „Europa” a Uniunii Artiștilor Plastici - Filiala Brașov. Foarte
aproape de centrul istoric, se află sediul Bibliotecii Județene „G. Barițiu”. Pe lângă misiunea
principală de bibliotecă publică, Biblioteca Județeană Brașov a devenit un operator cultural
important al orașului, având și avantajul unor spații propice organizării evenimentelor culturale.
Spațiul Muzeului de Artă este împărțit între expoziţia permanentă „Galeria Naţională” (lucrări
reprezentative pentru arta plastică modernă din spaţiul românesc) și o sală de expoziții temporare.
Muzeul de Etnografie este consacrat etnologiei regionale din sud-estul Transilvaniei. Expoziția
permanentă este dedicată patrimoniului textil. Muzeul deține și două secții externe municipiului
(Rupea și Săcele). Teatrul „Sică Alexandrescu” a luat fiinţă în anul 1946 sub denumirea „Teatrul
Poporului”. Edificiul, inaugurat în 1959, dispune de două săli modernizate în anul 2014: sala mare
cu 608 locuri şi sala mică ”Stela Popescu” cu o capacitate de 60 locuri. Este prin excelenţă un
teatru de repertoriu, care realizează in jur de 3-5 premiere pe stagiune și un festival consacrat de
Dramaturgie Contemporană. Școala de Arte și Meserii „Tiberiu Brediceanu” organizează cursuri
de teatru cu clase de actorie; arte vizuale cu clase de artă fotografică; arte plastice cu clase de
pictură, grafică, sculptură, ceramică, artă decorativă, artă populară, iconografie, design
vestimentar; muzică cu clase de canto clasic - muzică ușoară, canto popular, instrumente clasice și
populare, coregrafie cu clase de dans clasic, balet, dans modern și dans popular. Muzeul „Primei
Școli Românești” se află în incinta Bisericii „Sf. Nicolae” din Șcheii Brașovului. Complexul
muzeal mai cuprinde Muzeul Ex Libris (câteva sute de piese unicat Ex Libris datând din secolele
XV - XIX), Muzeul Junilor Brașoveni, Muzeul de muzică Tudor Ciortea și Muzeul Ștefan
Mironescu. Biblioteca muzeului conține una dintre cele mai importante colecții de carte veche
(tipărituri medievale românești, grecești și slavone) din România. Destul de apropiat centrului
istoric, la granița cu cartierele de blocuri, se află Aula Universității Transilvania (str. Iuliu Maniu),
Sala „Patria” (str. Lucian Blaga), Opera Brașov (str. Bisericii Române). Aula Universității
Transilvania găzduiește propria stagiune de concerte a Facultății de Muzică. Sala „Patria”
găzduiește stagiunea de concerte a Filarmonicii Brașov. Braşovul şi-a inaugurat viaţa publică de
concerte la Sala Reduta, cu evenimentul artistic susţinut de Societatea filarmonică braşoveană
(„Kronstadter Philarmonische Gesellschaft”) în data de 6 mai 1878, sub bagheta lui Anton
4
Brandner; După o întrerupere de doi ani din cauza primului război mondial, societatea filarmonica
brașoveană îşi va relua activitatea în anul 1919, când braşoveanul Paul Richter este ales dirijor al
Orchestrei Societăţii. Paralel cu concertele simfonice şi vocal-simfonice, Emil Honigberger
organizează prima stagiune de muzică de cameră în cadrul societăţii „Neue Zielgesellschaft”. După
66 de ani, timp în care pe podiumul şi la pupitrul orchestrei s-au aflat personalităţi de excepţie
(Johann Strauss în anul 1848, Joseph Joachim şi Johannes Brahms în 1878, Richard Strauss –
1921, George Enescu - 1923, 1928, 1930), Societatea filarmonică braşoveană se desfiinţează, fiind
transformată din 1949 în Filarmonica de stat „G. Dima” Braşov. Filarmonica organizează la final
de stagiune, Festivalul Internațional al Muzicii de Cameră. Pe scena Operei Brașov, înființată în
anul 1953 sub numele de Teatrul Muzical, au fost montate peste 100 de titluri de opere, operete
muzicaluri şi balete, ceea ce relevă diversitatea şi bogăţia repertoriului abordat. Opera este
organizatorul Festivalului Internaţional de Operă, Operetă şi Balet.
Manifestări culturale organizate la Braşov:
Festivalul de Dramaturgie Contemporană, Festivalul de Jazz & Blues, Festivalul de Operă,
Operetă şi Balet, Festivalul Internaţional al Muzicii de Cameră, Festivalul Musica Barcensis,
Festivalul Internaţional de Muzică de Cameră „Marile Serate Muzicale”, Festivalul Studențesc al
Muzicii de Cameră, Festivalul de Teatru “Săptămâna Comediei”, Dracula Film: Horror and
Fantasy, Festivalul de animație „Anim’EST BRAŞOV”, Zilele Filmului German și Francez,
Festivalul Filmelor de Cannes, Festivalul de artă vizuală AMURAL, Festivalul de cultură urbană
„Bohemian Square”, Festivalul Stand Up Fest, Festivalul internațional de folclor „Garofița Pietrei
Craiului”, Festivalul folcloric ”Flori în Țara Bârsei”, Târgul Internațional de Carte și Muzică -
Libris, Rezidențele de Artă Contemporană R.A.C., Festivalul Național de Teatru pentru
Liceeni ”Amprente”, Festivalul Național de Teatru Amator ”AM-Actor”, Congresul Internațional
de Numismatică, Festivalul de teatru istoric ”Scenele Memoriei”, Festivalul de artă TAM-TAM.
Cele mai importante reviste culturale brașovene sunt „ASTRA”, revistă națională de popularizarea
istoriei, cu supliment de literatură și artă, revistele de istorie locală „CUMIDAVA” și „Țara
Bârsei”, revista „etno.brasov.ro”, tiuk.reea.net, revistă online de literatură. Artele contemporane și
industria creativă sunt o prezență timidă în zona culturală brașoveană. În privința participării
publicului, agenda culturală anuală este dominată de Sărbătoarea Junilor, o manifestare culturală
tradițională, de un larg ecou național și internațional și de ultima ediție din 2019 a Cerbului de
Aur.
Centrul Cultural Reduta
Vechea clădire a „Redutei”, ridicată în secolul al XVIII-lea, situată în Centrul Istoric al orașului,
pe Strada Teatrului (actuala stradă Apollonia Hirscher), a servit inițial ca teatru, sală de concerte
și baluri. A fost demolată în anul 1892 și reclădită între anii 1893-1894. Noua „Reduta”, sau Casa
de Concerte, a fost construită după planurile inginerului orașului Christian Kertsch, în stilul baroc
cu elemente rococo. Pe faţadă, în stilul renaşterii italiene, se află busturile lui Wagner, Schumann,
Mozart, Beethoven, Goethe, Schiller și Shakespeare. A purtat numele de „Reduta” după o vestită
sală de spectacole din Viena și a funcționat ca cinematograf, teatru și sală de baluri și concerte.
5
Mihai Eminescu, poetul nostru național, ar fi ajuns, în 1865, cu trupa Tardini-Vlădicescu
şi la Braşov. O serie de eminescologi susţin că Mihai Eminescu ar fi urmat la Braşov trupa de
teatru, dar după cum afirmă actorul Alexandru Vlădicescu, Eminescu aflat la Botoşani ,,a mers cu
noi numai de mulţumire, nu însă ca sufleor, ci ca simplu admirator, şi când am părăsit Cernăuţii,
pentru a merge în Transilvania, am trecut iar prin Botoşani, şi Eminescu au rămas în familie" (E.
Torouţiu- Studii şi documente literare, 1939). Trupa venea de la Cernăuţi prin pasul Buzăului si
cuprindea 20 de persoane. Spectacolele se dau în sala festivă a gimnaziului românesc ,,Andrei
Şaguna". Turneul este consemnat in Gazeta Transilvaniei nr. 52, 54, 67, 71, 73 din 1864. În mod
sigur, în anul următor 1865, Eminescu însoţeşte ca sufleor trupa de teatru Tardini- Vlădicescu în
turneul efectuat la Braşov, la începutul lunii iunie, aşa cum precizează şi Ion Sbiera: ,,M.
Eminescu, spirit deştept şi inimă uşor impresionabilă, n-a rămas scutit de efectele
reprezentaţiunilor…Teatrul l-a abătut de la studiile sale gimnaziale, voia şi el să fie actor, şi actor
dramatic!" Însoţind trupa de teatru, Eminescu învăţa pe de rost pasaje întregi din piesele jucate,
pe care le recita şi el în faţa actorilor: Maria Tudor de Victor Hugo, Căsătorie fără voie de Moliere,
Smărăndiţa, fata pădurarului şi Logofătul satului de Ion Dumitrescu, Cinel-cinel, Nuntă
ţărănească, Florin şi Florica de Vasile Alecsandri, Bătălia de la Călugăreni de V. Maniu şi multe
altele.
Trupa Fany Tardini-Vlădicescu era compusă din 17 persoane, 10 actori şi 7 actriţe printre
care se aflau: Alexandru Vlădicescu, Alexandru Evolschi, Radu Calomfirescu, Ioan Lacea, Ioan
Comino, Catinca Dumitreasca, Elena Vlădescu, Alexandrina Albescu şi Fanny Tardini care juca
pe Maria Tudor şi alte piese naţionale. Acest, al doilea turneu s-a desfăşurat în perioada 26 mai/7
iunie şi până la 7/19 iulie 1865. În legătură cu acest turneu, în Arhivele Statului din Braşov se află
un document care atestă prezenţa lui Mihai Eminescu. Este o cerere pe care Fanny Tardini o
adresează Magistratului din Braşov pentru obţinerea autorizaţiei pentru 20 de spectacole în sala
Reduta. Cererea este în limba germană cu un scris frumos caligrafiat care nu putea fi decât a lui
Eminescu. Semnătura artistei diferă de restul scrisului care seamănă mult cu scrisul lui Mihai
Eminescu. Spectacolele date de trupa Tardini-Vlădicescu, au loc în Sala Reduta, sală care atunci
se numea ,,Apolo", proprietatea lui Saul Abraham. Începând din anul 1794 acesta şi-a pus această
sală la dispoziţia trupelor de teatru, existând aici condiţii bune pentru aceste reprezentaţii.
Spectacolele trupei de teatru Fanny Tardini s-au bucurat de un real succes şi, în mod special, piesa
Războiul lui Ştefan cel Mare, piesă istorică de N. Istrati, despre care Gazeta Transilvaniei
consemnează: ,,Prin producerea acestei drame a reieşit tot respectul atât de fericit încât publicul
numeros nu mai vrea a înceta cu aplauzele şi bravările succesului... Fericim pe antesemnanii fraţi
ai noştri bucovineni, că au fost cei dintâi care, din superabundenţa convicţiunilor acestora au
mijlocit venirea acestei societăţi dramatice în sânul său, de unde ni se înlesni şi nouă calea a-i avea
în mijlocul nostru acum a doua oară". Într-un document de la Arhivele Statului din Braşov,
rezoluţia din 12 mai 1868 a magistratului oraşului, se aprobă turneul trupei din care făcea parte şi
Eminescu (Emilescu): ,,Directorul de teatru român M. Pascaly din Bucureşti roagă să i se admită
să dea 15 până la 25 reprezentaţii teatrale, aici în localitate, în sala Reduta, cu concursul
membrilor trupei sale: V. Freiwald, Emilescu, I. Săpeanu, Petre Velescu, S. Bălănescu, Gestianu",
6
în total 12 persoane (7 bărbaţi şi 5 femei). Din trupă făceau parte şi actriţele: Matilda Pascaly,
Mariţa Vasilescu, Catinca Dumitrescu, Maria Gestianu. Timp de o lună de zile s-au jucat o serie
de piese româneşti şi străine printre care putem aminti: Idiotul, Prizonierul din Bastilia, Sărmanul
muzicant, Dalila, Martirul familiei, Fericirea în nebunie, Tata moşu, Cerşetorul, Nevasta trebuie
să-şi urmeze bărbatul, Bărbatul văduvei, Femeile care plâng, Femeile limbute, Procopsiţii şi
altele. Primul spectacol a fost duminică 5 mai cu piesa Orbul şi nebuna, dramă tradusă din franceză
de M. Millo şi M. Pascaly. Corespondentul Familiei consemnează: ,,Celebrul nostru artist teatral
din Bucureşti, d-l M. Pascali a sosit în mijlocul nostru spre a deschide templul Thaliei române şi
între murii acestui vechi oraş românesc. Îndată ce se răspândi această ştire între noi, bucuria noastră
ajunse la culme şi, în decurs de câteva zile, fură ocupate toate locurile de şezut, şi astfel subzistenţa
trupei teatrale fu asigurată numaidecât într-un mod splendid". Publicul a fost încântat de
,,frumuseţea sonorităţii limbii române, din vocea delicată şi pronunciaţiunea cea curgătoare a d-
lor actori", iar soţii Pascali au lăsat o impresie deosebită când au jucat piesa lui D. Bolintineanu
,,Mihai Viteazul după bătălia de la Călugăreni". Spectacolul a constituit un triumf, publicului i-a
plăcut această piesă naţională cu actorii îmbrăcaţi în costume naţionale româneşti, fiind răsplătiţi
cu ,,multe cununi şi buchete de flori", după cum scria ,,Gazeta Transilvaniei".
În 1948, Reduta a fost dată în folosință Teatrului de Stat până în martie 1959. Din acest an,
a funcționat sub denumirea de Palatul Culturii, care, în prezent, poartă numele de Centrul Cultural
„Reduta”.
„Reduta” dispune de o sală de spectacole cu un număr de 370 de locuri, sala de balet
“I.C.Vasiliu”, sala de muzică „Franz Liszt” cu o capacitate de 70 locuri, sala Arcadia (la subsol),
Sala de Consiliu cu o capacitate de 30 locuri. Imobilul ce adăpostește Centrul Cultural este
nominalizat monument istoric și face parte din Centrul Istoric al Municipiului Brasov, cu titlu de
rezervație de arhitectură.
Reduta – Jurnal Cultural 2019
Centrul Cultural Reduta a celebrat arta la nivel de excelență, prin proiecte recunoscute la
nivel național, unul dintre ele fiind cea de-a doua ediție a Festivalului Național de Teatru Politic
”Scenele memoriei”, un eveniment unic la nivel național, datorită abordării propuse, promovând
o formulă de teatru care să ofere o perspectivă mai amplă asupra problemelor și provocărilor
societății contemporane, care încearcă să sape pentru a ajunge la cauzele unor anumite fenomene
sau situații, care surprinde procese istorice, pentru ca tânăra generație să înțeleagă dramele sau
accidentele istorice care ne-au structurat ființa. La cea de-a doua ediție din 2019, au răspuns
invitației: Teatrul Avangardia cu spectacolul Demnitate (regia: Ignasi VIDAL, cu Marius Manole
și Șerban Pavlu); Teatrul Odeon - Tipografic Majuscul de Gianina Cărbunariu; Teatrul Național
”Vasile Alecsandri” Iași - Piele Și Cer, regia: Radu Ghilaș; Teatrul Metropolis - Melcul, de Lia
Bugnar; Teatrul Nottara - De la Ovidiu, exilatul de la Pontul Euxin, la Mihai Eminescu, luceafărul
din țara mioriței - Recital Emil Boroghină; Limba latină, prima instituție a Europei - Conferință
Radu Boroianu; Teatrul Mic - Regina Maria - Jurnal de război; Teatrul Evreiesc - Futur De Luxe,
7
regia: Alexandru Mihăescu; Teatrul „Andrei Mureșanu” Sfântu Gheorghe - Despre oameni și
cartofi, de Radu Afrim; Spectacol lectură - Aici, acolo... de Mihai Ignat.
Au fost invitați criticii de teatru Doina Modola, Doru Mareș, Eugenia Șarvari și Marina
Roman care au oglindit festivalul în cronici de festival în revista Teatrul azi, Yorick, Leviathan,
La mongolu. (cronici atașate la finalul prezentului raport). Making-off-ul acestei ediții pe canalul
youtube: https://www.youtube.com/watch?v=hPaF6LYx56o
Rezidenţa de artă contemporană (R.A.C. 2019 – ediția a V-a) este un proiect prin
intermediul căruia artiştii relaţionează cu generaţiile tinere şi cu publicul lor. Proiectul se
desfăşoară pe parcursul mai multor etape. În prima etapă se asigură un spaţiu de rezidenţă artiştilor
pentru a le oferi ocazia să relaţioneze şi să găsească împreună soluţii pentru dezvoltarea comunităţii
artistice locale. Astfel pe parcursul mai multor zile artiştii români şi internaţionali au ocazia prin
intermediul acestui proiect de a crea şi relaţiona împreună. A doua etapă cuprinde organizarea unei
expoziții de artă contemporană în spațiile unde se desfășoară atelierele de creație.
Tematica rezidenţelor de artă contemporană pentru anul 2019 a fost reciclarea în creația artistică,
fiind invitați artişti din Israel, Coreea de Sud, Franţa, Elveţia, Brazilia şi România. Evenimentul s-
a desfășurat la Centrul Cultural "Reduta", atelierele de creaţie avînd loc în perioada 29 iulie-6
august, iar expoziția de artă contemporană ce a cuprins lucrări variate, precum asamblaje, colaje,
tapiserie, instalații și pictură-obiect, a putut fi vizionată în perioada 7-31 august, în foaierul
Centrului Cultural "Reduta".
Aflat anul trecut la cea de-a XIII-a ediţie, Festivalul Internaţional de Folclor
GAROFIŢA PIETREI CRAIULUI, intrat deja în tradiţia evenimentelor culturale internaţionale,
îsi propune promovarea artei tradiţionale a popoarelor participante, promovarea Braşovului ca oraş
turistic, dar şi menţinerea unor relaţii culturale şi realizarea unor proiecte cu țările europene. Ca de
fiecare dată, festivalul promovează unicitatea fiecărei naţiuni în contextul dezvoltării comunicării
multiculturale. Folclorul este cel mai bun element de integrare, de relaționare între popoare, etnii,
regiuni, localități. Desfăşurat pe parcursul a trei zile, în cadrul festivalului au participat ansambluri
din Polonia (Ansamblul “Lubenka”), Croaţia (Ansamblul “Sijač”), Serbia (Ansamblul
“Abrasevic”) şi România (Ansamblul Folcloric “Poienița” al Centrului Cultural Reduta,
Ansamblul “Burnasul” din Teleorman, Alexandria și Ansamblul Folcloric Maghiar Keknefelejcs,
Săcele). Festivalul s-a desfășurat în județul Brașov (Prejmer și Feldioara), iar spectacolul de gală,
în Piața Sfatului din Brașov. Concertul de Gală a fost susținut de îndrăgita solistă Matilda Pascal
Cojocărița.
Festivalul „Flori în Țara Bârsei”, ediția a XII-a, își propune să contribuie la descoperirea
și promovarea celor mai valoroși tineri interpreți de muzică populară, la valorificarea comorilor
cântecului și portului popular românesc și introducerea sa în circuitul valorilor spirituale.
Juriul este compus din personalităţi de seamă ale vieţii culturale şi artistice, specialişti în domeniul
cercetării culturii şi tradiţiei populare, în 2019, preşedinte al juriului fiind Oana Petrică (director
adjunct la Institutul Național al Patrimoniului), iar membri: manager CJCTEA Mureş Iuliu Praja,
profesor Valentin Muntean şi soliştii Cornelia Radocea şi Ovidiu Homorodean.
8
La ediția din anul 2019 s-au înscris 50 de concurenți din mai multe zone etnofolclorice ale ţării. În
cadrul Galei Laureaților, Ovidiu Homorodean a susținut un recital extraordinar.
În 2019 a avut loc cea de-a patra ediţie a Festivalului Naţional de Obiceiuri Tradiţionale
„Cununa”, pe scena din Piaţa Sfatului evoluând Ansamblul MUGURAȘ din localitatea Optași
Măgura, județul Olt, Ansamblul KÉK VIRÁG din localitatea Belin, județul Covasna, dar și
ansambluri din județul nostru: ZESTREA SĂCELEANĂ din Săcele, BORIȚAȘII din Purcăreni,
MĂGURA din Codlea și Ansamblul de dansuri grecești ERMIS din Brașov. Brașovenii au putut
urmări obiceiul Călușului oltenesc, Borița (obicei reprezentativ al comunității ceangăiești din
satele săcelene și care se desfășoară în perioada sărbătorilor de iarnă), precum și secvențe din
obiceiul de nuntă al românilor și al comunității grecești; un obicei înscris în categoria riturilor de
trecere, de la adolescență la maturitate, a fost prezentat de ansamblul din Belin, în timp ce,
Ansamblul Zestrea Săceleană a adus publicului cântece specifice mocanilor săceleni. Tradițiile
comunității germane au fost puse în scenă de ansamblul de dansuri germane Korona și de orchestra
Burzenland Party Band.
Concursul Naţional de Fotografie Etnografică „Oameni şi datini” este structurat în
două secţiuni - portrete şi momente etnografice, în cadrul proiectului înscriindu-se 52 fotografi
ale căror lucrări acoperă diferite zone etnografice ale țării. Fotografiile înscrise la cea de-a cincea
ediție a concursului, vor constitui o bază importantă de informaţii şi materiale necesare derulării
unor viitoare proiecte.
Juriul format din Dan Mălureanu – fotograf, Ioan Praoveanu – doctor în etnografie şi Mihaela
Modâlcă – artist plastic, a selectat fotografiile câştigătoare, dar şi cele care au constituit obiectul
unei expoziţii deschisă publicului în luna decembrie, la Centrul Cultural Reduta. Au fost expuse
fotografii cu caracter etnografic, din domeniul culturii tradiţionale materiale sau imateriale -
obiecte de patrimoniu cultural tradiţional, obiceiuri tradiționale, costume populare, portrete,
ocupații tradiționale, arhitectură tradițională etc.
Cea de-a doua ediţie a albumului de fotografie etnografică „Oameni şi datini”, reuneşte lucrările
de la ultimele ediţii ale concursului de fotografie (2017 şi 2018).
Îmblânzirea scorpiei_MyKate, Petrucchio s-a catarinizat!, este prima producție teatrală
a anului 2019 a Centrului Cultural Reduta. Realizată pe baza scenariului scriitorului Radu
Aldulescu, după William Shakespeare, în regia Alinei Hiristea, a avut premiera pe 9 și 10 august
la Bastionul Țesătorilor. Nevoia de împlinire prin iubire este una din cele mai puternice preocupări
ale omului de azi. Acum este vorba despre un spectacol shakespearian pe care ni l-am dorim extrem
de aproape de publicul de azi, iar Bastionul Țesătorilor este spațiul ideal de desfășurare – ca dialog
și fuziune a vremurilor, o comedie a sexelor mai actuală ca oricând. Dorința de a iubi și de a fi
iubit există în fiecare dintre noi, însă felul în care acest spectacol ne-o induce este unic. Proiectați
pe fundalul unui peisaj de sfârșit de lume, Katarina și Petruccchio se confruntă într-un război al
sexelor, cu ardoare, spirit și simț al umorului exploziv, ca și cum ar fi primii/ultimii de pe pământ.
Spectacolul utilizează mijloace de expresie contemporane, revitalizând mijloacele de expresie ale
unor diverse coduri teatrale – în scena-capodoperă a curtării, îndeosebi. Decorul este unul
minimalist, sugerând „deșertul de cenușă” al post-umanității, dar și „un șantier” continuu
9
construirii al unei relații. Spectacolul a fost selecționat în cadrul Festivalului Internațional
SHAKESPEARE de la Craiova, ediția a XII-a și va avea reprezentația pe data de 27 aprilie 2020.
Spectacolul de teatru multimedia iHamlet, realizat în colaborare cu Asociația Punctart, este
cea de-a doua producție a anului 2019 a Centrului Cultural Reduta și propune o incursiune
multimedia în universul unui Hamlet adolescent. Experiența teatrală dedicată în principal
adolescenților este parte din stagiunea 2019-2020 a Centrului Cultural Reduta, iar prima
reprezentație a avut loc pe data de 22 septembrie. Spectacolul iHamlet este bazat pe un text nou,
inspirat din personajul Hamlet. H, un adolescent aparent obişnuit, este uimit şi dezamăgit de lumea
din jur. Atunci când închide ochii, lumea lui se transformă într-o reţea fabuloasă de gânduri şi
imagini pe care le modelează la infinit, până într-o zi, când tot ceea ce părea sigur se scufundă sub
o avalanşă de întrebări. O avalanșă de emoții, sunete, gânduri sparte la infinit, care îi aduc pe
Hamlet, Ofelia, Laertes, Rosencrantz, Gertrude, Claudius, într-un univers multimedia fabulos cu
proiecții holografice pentru a construi un Hamlet personal, un Hamlet al acestei generaţii, un
Hamlet de azi. Scenariul îi aparține dramaturgului brașovean Elise Wilk. Spectacolul beneficiază
de o invitație la cea de-a IX-a ediție a International Theatre Festival COM•MEDIA din Alytus,
Lituania.
Un rol important este și acela de susţinere a activităţilor ansamblurilor şi formaţiilor
Centrului Cultural Reduta: Ansamblul de dansuri populare “Poieniţa”, Ansamblul de dansuri
germane „Korona”, Corul mixt de cameră “Concentus”, trupa de teatru amatori “Redoute”. De
asemenea, susţinem şi găzduim activităţile Societăţii Numismatice Române – Filiala Braşov, ale
Clubului pentru Protecţia Naturii Braşov și Amicii Salvamont. Centrul Cultural Reduta rămâne un
pilon educaţional important în ceea ce priveşte educarea tinerelor generaţii. Un număr semnificativ
de copii frecventează cursurile de balet organizate la Centrul Cultural Reduta. Un rol important în
activităţile Centrului Cultural Reduta îl ocupă organizarea de spectacole caritabile, susţinând
eforturile partenerilor noştri Hospice Casa Speranţei, Cercetașii României, Asociaţia de Servicii
Sociale Scut, Asociaţia House of Angels, Asociaţia Colors, Asociaţia Copiii de Cristal, în
fenomenul educării şi schimbării atitudinii tinerei generaţii şi sensibilizarea opiniei publice asupra
problemelor sociale din comunitate.
1. colaborarea cu instituții, organizații, grupuri informale care se adresează aceleiași
comunități;
2019 (21 mai-31 decembrie)
Colaborări proiecte culturale
1. Teatru Normandia (Franța) – Alianța Franceză – 9 apr;
2. Kronstadt Music Fest, Asociatia Global Human Recovery – 13 apr;
3. Consulatul Poloniei – Relații polono-române în perioada interbelică, 3 mai;
4. Spectacol de teatru-dans, Organizația de Tineret a Forumului Germanilor din Brașov, 14
iulie;
5. Transylvania Tango Maraton, Studio “Tango Nada Mas”- 3, 4 aug;
10
6. Musica Kronstadt, KSB Akademica – 5-8 aug;
7. Cerbul de Aur, Societatea Română de Televiziune, 14 august;
8. ”Durata medie a mașinilor de spălat” de Elise Wilk – Theater am Schlachthof, Germania –
6 sept;
9. Les Films de Cannes, Asociația Cinemascop, 11 octombrie;
10. Perform Dance, Centrul Cultural German, 25-27 oct;
11. One World Romania, Asociația One World Romania, 7 noiembrie;
12. Rock’n Reduta, Asociația Prefix TM – Atelierul de Muzică, 28 noiembrie;
13. Gala Premiilor Art Respect, Asociația Culturală Art Respect, 12 decembrie;
14. Top Talent, Asociația Asociatia Global Human Recovery – 14 dec;
15. Lansare de carte dedicată Nașterii Mântuitorului Iisus, Uniunea Județeană a Pensionarilor,
21 decembrie;
16. Eveniment dedicat împlinirii a 30 de ani de la Revoluția din decembrie 1989, Asociația
Luptătorilor și Urmașilor Eroilor Brașov, 21, 22 decembrie;
Colaborări proiecte educaționale
1. Vreau să fiu antreprenor, Clubul Întreprinzătorului Român – 11 apr;
2. I.Ș.J.Bv – Olimpiada Nașională de Limba Germană Modernă, 25 apr;
3. Palatul Copiilor, organizarea de activități extrașcolare, 24 iunie;
4. Lumea scenei pentru cei mici – Școala 5, IȘJBv – 6 mai;
5. Nașterea Daciei – Conferință și lansare de carte – 20 iunie;
6. Școala de Vară, Institutul Cultural Român, 01 iulie;
7. Fundația comunitară Brașov – Fondul Științescu (performanțe în rândul elevilor din
România și Republica Moldova) – 2 sept;
8. Ziua mondială a educației – IȘJBv, 4 oct;
9. Citadele culturale româno-maghiare - Asociaţia Cultural Creştină "Luther Rozsa", 4 oct.
10. Fundația Gavrilă Ogoranu – Conferință Dan Puric – 4 nov;
11. Conferință cu Părintele Valerian (actorul Dragoș Pâslaru) – 9 dec;
12. Școala Gimnazială nr.13 Brașov, 17 decembrie;
Colaborări proiecte sociale
1. Întâlnirea tinerilor Ortodocși din Arhiepiscopia Sibiului, Protopopiatul Ortodox Brașov, 16
august;
2. Penitenciarul Codlea, Programul de promovare a educaţiei în mediul penitenciar, piesa de
teatru ”Făgăduiala” – 9 oct, 13 nov;
3. Gala Voluntariatului, Societatea Națională de Cruce Roșie, 26 noiembrie;
4. Eveniment pentru susținerea tinerilor proveniți din centre de plasament, a persoanelor cu
dizabilități și a familiilor defavorizate, Asociația de Servicii Sociale SCUT, 10 decembrie;
5. Spectacol de Crăciun al Centrului de Zi și Petrecere a Timpului Liber “Noua”, Direcția de
Asistență Socială Brașov, 12 decembrie;
11
6. Călătoria Talentelor, eveniment dedicat tinerilor proveniți din centre de plasament – 13 dec;
Colaborări proiecte caritabile
1. I.Ș.J.Bv- In memoriam Dănuț Bălan, 16 apr;
2. Fundația Bucuria Darului – ”Trambulină pentru viață”, 17 apr;
3. Asociația Theoemydor - spectacol caritabil “Diferențe doar în aparențe”, 27 iunie;
4. Fundația Bucuria Darului – spectacol caritabil ”Inimi pentru inimi”, - 6 oct;
5. Asociația Beard Brothers – târg caritabil, noiembrie;
6. Asociația Theoemydor – spectacol caritabil “Zmeul și domnița”, 25 noiembrie;
7. Evenimentul “Ajută-ți aproapele”, Colegiul Tehnic Maria Baiulescu, 19 decembrie;
2. analiza SWOT (analiza mediului intern și extern, puncte tari, puncte slabe,
oportunități, amenințări);
Puncte tari: Puncte slabe:
- creșterea constantă a numărului de acțiuni
culturale și a evenimentelor organizate;
- capacitatea operațională de a gestiona
inițiative și evenimente de mare anvergură,
dobândită în procesul de implementare a
proiectelor;
- dezvoltarea relațiilor pe termen lung între
artiștii locali și mediul cultural european și
internațional;
- experienţă în crearea de evenimente
culturale noi, cu activităţi complexe,
inovative;
- imagine publică bună a instituţiei d.p.d.v.
a frecvenței evenimentelor și a diversității
abordate;
- o bună gestionare și diseminare a
informației culturale prin mijloacelor de
comunicare on-line;
- o bună colaborare cu instituţii de cultură,
instituţii de învățământ, ONG-uri, presă.
- dependenţa de resursele bugetare;
- eșecul în atragerea fondurilor structurale;
(au fost depuse doua proiecte AFCN și unul
la Ministerul Culturii, am obținut punctaj
mare, dar insuficient)
- practicarea limitată a marketingului
cultural pentru cunoaşterea nevoilor pieţei,
pentru promovarea ofertei, ca instrument de
informare a managementului;
- lipsa studiilor de specialitate pe piaţa
culturală permite doar estimarea evoluţiei
produsului pe piaţă, fără a se putea face
prognoze cu un grad ridicat de consistenţă;
Amenințări: Oportunități:
- menținerea unui buget limitat alocat
culturii la nivelul unui oraș de mărimea
Brașovului;
- trecutul și multiculturalitatea, Brașovul
deținând un bogat patrimoniu material și
imaterial, caracterizat prin interferența între
culturile etniilor care au coabitat aici de-a
12
- încadrarea cu greutate în bugetele estimate
pentru cheltuieli;
- interesul publicului pentru spectacole
”ușoare”, gen stand-up comedy;
- aplicarea Legii 153 ( a salarizării) va
provoca nemulțumiri grave, ajungându-se
în situația ca unii angajați cu funcții
specifice instituțiilor de spectacol să
depășească substanțial nivelul de salarizare
al funcțiilor de conducere din instituție;
- cooperarea redusă între operatorii culturali
și faptul că fiecare etnie își are propria viață
culturală;
lungul timpului;
- colaborarea și apartenența la rețele
culturale europene;
- promovarea la nivel european a valorilor
culturale brașovene și a patrimoniului istoric
și natural din Brașov și Țara Bârsei;
- utilizarea spațiilor publice și de artă publică
pentru a aduce cultura mai aproape de
oamenii din oraș;
- apariția unor evenimente și manifestări
culturale de anvergură;
- stabilirea de evenimente publice noi,
inclusiv festivaluri culturale și de artă, în
spații urbane;
- creșterea competențelor și abilităților
tinerilor și elevilor în domeniul cultural;
- specificul activităților Centrului Cultural
Reduta permite transformarea acesteia în
instituție de spectacole.
3. evoluția imaginii existente și măsuri luate pentru îmbunătățirea acesteia;
Schimbările comportamentale ale indivizilor și ale grupurilor sociale produc un flux continuu
de transformări la nivelul tuturor domeniilor sociale, iar cultura este caracterizată de această
dinamică puternică. Diseminarea informației pe canalele de comunicare adecvate a constituit o
preocupare continuă a instituției, conștientizând importanța mass-media în viața publică.
Abordarea mai multor parteneriate media a determinat crearea unei mai bune vizibilități a
instituției și păstrarea unui contact permanent al publicului cu activitatea acesteia. Creșterea
accelerată a aparițiilor în mass-media locale şi naţionale, complexitatea şi frecvenţa sporită a
comunicatelor de presă au condus la cultivarea interesului publicului pentru proiectele Centrului
Cultural Reduta. Expunerea pozitivă şi susţinută a imaginii Centrului Cultural Reduta în mass-
media a atras interesul unor companii de succes la nivel național, a unor instituţii, fundaţii sau
asociaţii culturale care ulterior au devenit partenere în cadrul unor proiecte artistice, sociale sau
caritabile. Am acordat atenție sporită optimizării poziționării paginii web la motoare de căutare
(SEO), un proces de perfecționare (favorizare) a vizibilității paginilor web site în cadrul ordonării
rezultatelor căutării în lista făcută de motorul de căutare. Am considerat că prezența în social media
și folosirea fiecărui instrument pe care mediul online ni-l pune la dispoziție sunt esențiale pentru a
rămâne apropiați celor care cunosc deja instituția și pentru a o face cunoscută unui număr cât mai
crescut de persoane, dar mai ales în rândul tinerilor, dat fiind faptul că potrivit unor studii, peste
70% dintre tineri folosesc mediul online pentru a obține mai multe informații. Folosind veritabilele
canale de comunicare precum Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, Tumblr, Pinterest,
13
actualizate permanent, cu prezentarea evenimentelor, premierelor, lansărilor, expozițiilor, am
reușit diseminarea informației unui grup țintă numeros, într-un timp foarte scurt. Impactul
evenimentelor promovate în mediul online a fost de 68% în rândul femeilor și de 32% în rândul
bărbaților. De asemenea, transmisia online (live) a celor mai importante proiecte culturale a adus
un număr foarte mare de vizualizări, favorizând creșterea încrederii publicului. Astfel, în jur de
15.000 de persoane au urmărit în timp real aceste transmisii și au luat parte la eveniment, indiferent
în ce colț al lumii s-a aflat în acel moment.
O reputație solidă locală a instituției întărește loialitatea consumatorilor de cultură, iar
prezența activă în viața comunității prin susținerea evenimentelor caritabile reafirmă identitatea și
imaginea Centrului Cultural Reduta, stârnind un climat de încredere și simpatie în rândul
publicului. Parteneriatele încheiate pentru organizarea unor evenimente culturale au fost atent
selectate, ținând cont de amploarea evenimentului și impactul asupra publicului, notorietatea
instituției sau organizației partenere, raportate la beneficiul de imagine pe care îl aduc instiuției.
Evenimentele organizate au fost promovate în presa scrisă și în cea audiovizuală, la nivel local,
național și internațional. Prin articole descriptive, știri, note informative sau machete publicitare,
apărute în presa scrisă de specialitate sau publicații de ”timp liber”, publicul consumator de cultură
a avut acces permanent la informație concretă și completă. Dată fiind tendința publicului de a
accesa informația cu precădere din mijloacele audiovizuale, pentru promovarea unor evenimente
de mare anvergură: festivaluri, spectacole sau concerte în premieră, au fost difuzate spoturi radio.
Pentru detalierea informației și creșterea impactului asupra publicului țintă au fost realizate
reportaje în buletinele de știri, emisiuni radio și tv dedicate evenimentelor. Colaborarea cu
posturile locale de televiziune, cu radiourile locale, dar și cu cele naționale (în special Radio
România Cultural, Magic FM), a contribuit la sporirea notorietății instituției și menținerea imaginii
pozitive.
Realizarea raporturilor de colaborare cu revistele specializate în publicitate: 24 FUN, Zile și
Nopți, Metropola și cu portalurile dedicate evenimentelor locale și naționale: iubescbrasovul.ro,
vinsieu.ro, newsbrasov.ro, Grup Iubim Brașovul, festivaluriromanesti.ro, eventya.ro, Allevents,
IloveBrașov, Brașov Tourism, La pas prin Brașov etc., care atrag public larg datorită conținutului
și diversității mesajelor publicitare, s-a dovedit foarte utilă pentru atragerea publicului în sala de
spectacol. S-au pus bazele unor colaborări cu administratorii unor grupuri din rețeaua de
socializare Facebook, pentru a ajunge informația despre proiectele organizate la Centrul Cultural
Reduta la cât mai multe persoane, cu scopul de a atrage consumatori de cultură de vârste diferite
și din categorii sociale diferite.
Cu sprijinul acestora au fost distribuite materiale informative în următoarele grupuri: Iubesc
Brașovul, Brașov – distracție și timp liber, Brașovul tău, E-Brașovenii, Brașov 365, 24FunBrașov,
Brașovul și brașovenii de pretutindeni, Brașovul tău, Iubitorii de muzică folk, în funcție de natura
evenimentului organizat.
Pentru sporirea vizibilității și în vederea diseminării informației către toate categoriile de
public, s-a realizat și promovare outdoor, prin afișe și printuri de mari dimensiuni. De asemenea,
14
în cazul spectacolelor/festivalurilor cu caracter repetitiv, mărturiile (foto, video, scrise) de la
edițiile anterioare s-au dovedit a fi eficiente pentru creșterea numărului de participanți.
Campaniile de e-mail marketing, (trimiterea de newsletter-e pentru informarea publicului cu
privire la evenimentele organizate) au reprezentat o metodă foarte bună de comunicare, însă marele
beneficiu a fost acela de a genera loializare, păstrând continuu instituția în atenția publicului. Un
număr de 2000 de persoane primesc săptămânal informații despre evenimente și modalitatea de a
achiziționa biletele la spectacolul preferat.
4. măsuri luate pentru cunoașterea categoriilor de beneficiari;
Ultimul studiu de consum cultural realizat cu ocazia depunerii candidaturii Brașovului pentru
titlul de Capitală Culturală Europeană indică faptul că brașovenii preferă în privința consumului
public de bunuri culturale participarea la sărbători / evenimente locale (16,1% cel puțin o dată pe
lună), urmată de vizionarea de filme în cinematografe (11,6% cel puțin o dată pe lună), participarea
la festivaluri de diferite feluri (9,5% cel puțin o dată pe lună), spectacole de divertisment (7,5%
cel puțin o dată pe lună) și vizitarea muzeelor (6,7% cel puțin o dată pe lună). Un motiv de
nemulțumire îl reprezintă concentrarea evenimentelor culturale în centrul orașului și lipsa ofertei
culturale în cartiere. Referitor la consumul cultural de spectacole, locuitorii Brașovului participă
cel mai mult la spectacole de teatru (8,5% cu o frecvență lunară). Tinerii sunt categoria
demografică în rândul cărora putem întâlni cei mai mulţi participanţi la diferite forme de consum
cultural public sau activităţi de petrecere a timpului liber. La nivelul municipiului există un
segment deloc neglijabil de cetățeni (7,4%) care obişnuieşte să se angajeze zilnic în activităţi
creative. Așadar, apare un potențial creativ al populației și putem presupune preferința acestora de
implicare în actul creativ nu doar din perspectiva consumului.
5. grupurile-țintă ale activităților instituției;
Segmentarea grupurilor țintă se face după criterii geografice (centru, cartiere mărginașe, zona
Metropolitană) , sociale (copii, tineri, vârstnici, minorități etnice, turiști ) și profesionale (nivel de
pregătire).
Pe termen scurt
Publicul vizat de Centrul Cultural Reduta, pe termen scurt, îl reprezintă elevii, studenţii, precum
şi publicul activ, cu vârsta cuprinsă între 25 şi 50 de ani, cu un venit lunar mediu si peste medie,
interesat de fenomenul cultural divers, precum şi de elementele care privesc obiceiurile şi tradiţiile
locale. De asemenea, vizăm şi publicul cu studii medii şi superioare, cu vârsta de peste 50 de ani,
precum şi persoanele defavorizate. În acelaşi timp, acordăm o atenţie sporită şi publicului obișnuit
al instituției, pe care dorim să-l fidelizăm şi să-l păstrăm aproape de noi în continuare.
Pe termen lung
Pe termen lung, dorim să atragem publicul de toate vârstele, evenimente precum vizionările de
filme urmate de discuții cu actorii, spectacolele interactive, maratonul de lectură, festivalurile în
care își pot dezvolta imaginația și creativitatea, expozițiile, atelierele de dans vin în întâmpinarea
15
copiilor cu vârsta cuprinsă între 7 – 18 ani. Punem accent și pe atragerea tinerilor cu vârsta
cuprinsă între 18 - 25 de ani, un public aflat în plină formare și care trebuie îndrumat spre a deveni
un consumator de evenimente culturale dornic să provoace și să descopere noutatea. Vizăm, de
asemenea, şi publicul activ, din categoria de vârstă 30-50 de ani, cu studii medii şi superioare.
Dorim să ne extindem aria de beneficiari şi către persoanele din afara Brașovului, prin prezentarea
producțiilor noastre (spectacole sau festivaluri) în localitățile din județ, în țară și în străinătate.
6. profilul beneficiarului actual.
Cunoaşterea grupului-ţintă este esenţială pentru asigurarea atractivităţii evenimentelor
Centrului Cultural Reduta. O metodă eficace este și aceea de monitorizare a rețelelor de socializare
care permite un feed-back într-un timp relativ scurt și care provine în principal din partea
publicului tânăr, activ în mediul online. A crescut numărul celor care au apreciat pagina de
Facebook a instituției, de la 10.370 la începutul anului 2019, la 12.188 la finalul anului, iar numărul
celor care accesează pagina este în creștere. A fost folosit serviciul bitly.com, pentru a primi date
despre traficul care vine pe URL -ul prescurtat al unor evenimente cu bilete vândute, realizând
astfel o statistică a celor cu au intrat pe pagină și a celor care au achiziționat biletele. Doar în
ultimele trei luni ale anului 2019, un număr de 1000 de click-uri au venit de pe Facebook, Email,
Twitter, respectiv SMS. Persoanele care au accesat URL-urile au fost în procent de 60% din
România, Luxembourg, Germania, Rusia, Malta, SUA, Anglia, Vietnam. Impactul materialelor
distribuite, fie direct din pagina de Facebook a Centrului Cultural Reduta, fie din paginile
partenerilor din mediul online a ajuns la peste 50.000 de persoane aflate în mediul online.
A fost analizat profilul utilizatorului și a grupului țintă nu doar în funcție de sex, naționalitate sau
vârstă, ci și de ora pe care o dedică accesării informațiilor culturale. Astfel, persoanele aflate în
mediul online au primit informații culturale între orele 10.00 – 12.00 și în jurul orei 21.00 când a
fost atins vârful audienței. Evenimentele nu sunt promovate doar în timpul săptămânii, ci și în
weekend, cu scopul de a fideliza utilizatorii pe pagină și de le oferi materiale utile la timp, pentru
a decide când își vor petrece timpul liber la Centrul Cultural Reduta.
Nivelul de atractivitate si originalitatea postării a contribuit la succesul postărilor distribuite pe
Facebook și s-a reflectat în numărul spectatorilor în sală. A fost realizat un planner al postărilor,
în funcție de domeniul de activitate al evenimentelor culturale, luând în considerare și
sezonalitatea, care este un factor important de care a trebuit să ținem cont. În lunile de vară,
vizibilitatea în mediul online a scăzut, impactul postărilor fiind de 3985K și a fost nevoie de un
efort mai mare pentru a ne adresa grupurilor țintă, însă lunile de toamnă au reușit să readucă
constant un număr de 5280K de persoane din mediul online pe pagină și să crească interesul
acestora asupra proiectelor de anvergură desfășurate la Centrul Cultural Reduta.
Se percep astfel informații privitoare la calitatea unui spectacol, la conduita personalului
Redutei în anumite circumstanțe, la detalii legate de aspect și curățenie. O astfel de atitudine a
condus anul trecut la renovarea totală a grupurilor sociale destinate publicului spectator, un aspect
care nu putea fi trecut cu vederea.
16
Ştim că există un public tânăr care trece pragul Redutei pentru evenimente culturale dedicate
exclusiv lor, gen festivaluri de teatru pentru liceeni, rezidențe de artă contemporană, spectacole de
dans și multimedia, stand-up show-uri, proiecte de dezvoltare personală, publicul foarte tânăr
pentru cursuri și spectacole de teatru pentru copii cu actori (altele decât teatrul de marionete),
publicul adult pentru spectacole, concerte, festivaluri diverse (teatru, muzică de cameră, muzică
folk și ușoară, jazz, folcloric, divertisment).
Dar, dincolo de dialogul cu publicul, un instrument neconvențional de evaluare a acestuia este
emoţia pe care o simte spectatorul la întâlnirea cu un anume artist, cu o anumită personalitate a
vieţii culturale sau bucuria unui foarte tânăr participant la spectacolul festiv de pe scenă. Rolul
specialistului PR este esenţial în perceperea acestor emoţii ale publicului şi în adaptarea mesajului
la aşteptările şi nevoile participanţilor la evenimente.
B. Evoluția profesională a instituției și propuneri privind îmbunătățirea acesteia:
1. adecvarea activității profesionale a instituției la politicile culturale la nivel național
și la strategia culturală a autorității;
Centrul Cultural Reduta promovează cu precădere, o politică culturală orientată către
satisfacerea cererii, fără ca prin aceste orientări să abdice de la rolul esențial de a face act de cultură.
Principala direcție de acțiune este îndreptată spre diversificarea ofertelor prin programe cu multiple
valențe culturale cu impact social, de la rezidențe de artă la expoziții de pictură și fotografie, de la
spectacol experiment la spectacolul clasic, de la master-class la concertul convențional, de la
atelier la festivaluri complexe.
Recunoscând creativitatea drept trăsătură caracteristică umană și ingredient de bază al
produselor și activităților culturale și artistice, Centrul Cultural Reduta și-a îndreptat atenția spre
dezvoltarea creativității, ca sector de acțiune predilect al culturii. Creativitatea, ca activitate
intelectuală şi ca o bogăţie inepuizabilă a fiecărei naţiuni, reprezintă în acelaşi timp liantul
politicilor publice pentru cultură, cu cele pentru educaţie, mediu social şi mediu economic. Dat
fiind acest fapt, instituția a reluat practicile de rezidențe de creație artistică, organizând R.A.C.
2019 - Rezidența de artă contemporană, prin care s-a reușit promovarea artei contemporane şi a
tinerilor artişti plastici. Festivalul național de teatru pentru liceeni „Amprente” este un atelier
cultural complex care stimulează creativitatea prin arta dramatică a tinerilor. Concursul Naţional
de Fotografie Etnografică „Oameni şi datini” este o provocare pentru tinerii fotografi. Festivalurile
dedicate promovării culturii tradiționale, a dansului, cântecului popular și a costumului
traditional,”Garofița Pietrei Craiului”, ”Flori în Țara Bârsei”, reprezintă o prețioasă întâlnire a
tinerilor care și-au asumat misiunea de a păstra și a transmite aceste valori românești.
Urmărind promovarea valorilor culturii româneşti şi universale din toate domeniile, în ţară
şi străinătate și susținând mobilitatea artiștilor, au fost organizate o serie de deplasări la evenimente
internaționale
Festivalul de teatru politic ”Scenele memoriei” este un eveniment unic la nivel național,
datorită abordării propuse, promovând o formulă de teatru care să ofere o perspectivă mai amplă
17
asupra problemelor și provocărilor societății contemporane, care încearcă să sape pentru a ajunge
la cauzele unor anumite fenomene sau situații, care surprinde procese istorice, pentru ca tânăra
generație să înțeleagă dramele sau accidentele istorice care ne-au structurat ființa.
Tot în contextul adecvării activităților la politicile culturale la nivel național, Centrul
Cultural Reduta a susținut parteneriate și a realizat programe de dezvoltare locală, care să
integreze dimensiunea conservării și transmiterii către generațiile următoare a meșteșugurilor
tradiționale și a altor elemente din patrimoniul cultural imaterial național într-o perspectivă
durabilă, prin Serviciul Cultură Tradițională.
Consolidarea parteneriatelor cu reprezentanții sectorului cultural non-profit pentru dezvoltarea
unor programe culturale s-a realizat prin organizarea unor evenimente cu impact sporit: Asociația
Culturală Fanzin, Organizația Națională Cercetașii României, Asociația Culturală Art Respect,
Organizația de Tineret a Formului Germanilor din Brașov, Asociația Cinemascop, Asociația One
World Romania, Asociația Rotaract, etc.
2. orientarea activității profesionale către beneficiari;
O mare parte a programelor culturale derulate de Centrul Cultural Reduta au ca direcție de
adresare comunitatea brașoveană, în special populația municipiului Brașov. Centrul Cultural
„Reduta” a încercat prin programele propuse să răspundă cerinţelor publicului actual. În acest sens,
ne propunem abordarea unei strategii culturale bazate în mare măsură pe dezvoltarea laturii
contemporane a producţiilor artistice şi devierea efectelor globalizării culturale: omogenizarea şi
hibridizarea.
Se urmăreşte de asemenea menţinerea publicului orientat către zona activităţilor culturale
tradiţionale ce se desfăşoară constant în cadrul instituţiei, cum ar fi festivalurile de folclor
”Garofița Pietrei Craiului”și ,,Flori în Țara Bârsei”, cele de teatru profesionist ”Scenele
Memoriei”, cele de teatru tânăr ”Amprente” cât și festivalurile folk, concertele de muzică de
cameră, producţiile de teatru profesionist (Îmblânzirea Scorpiei - myKate, i-Hamlet), dar și cele
ale trupei de amatori ”Redoute” (Balkan Express), spectacolele de balet. O atenţie deosebită este
acordată atragerii publicului spre întâlnirile ocazionate de conferinţe pe teme de dezvoltare
personală, medicină alternativă, educație creștină, geofilozofie sau dezbateri cu temă patriotică.
Dezvoltarea relaţiilor culturale cu instituţii similare, promovarea diversităţii etnoculturale,
sprijinirea mobilităţii artiştilor şi a produsului cultural, prezentarea producţiilor culturale locale în
alte localităţi din ţară şi străinătate, încurajarea artiştilor braşoveni la festivaluri şi evenimente de
anvergură la nivel internaţional, prezentarea în Braşov a unor producţii de calitate din ţară şi din
străinătate, corespund preocupării permanente de a da valoare acestui spaţiu cultural, de care
trebuie să se bucure în primul rând cetățeanul Brașovului.
3. analiza principalelor direcții de acțiune întreprinse.
Pentru îndeplinirea misiunii specifice, Centrul Cultural Reduta și-a propus ca programele elaborate
să fie în concordanță cu următoarele direcții de acțiune:
- susținerea, protejarea, promovarea actului creator în toate domeniile artelor;
18
- valorificarea optimă a potenţialului artistic al tinerilor actori, regizori, coregrafi, muzicieni,
scenografi;
- exploatarea consecventă a fondului cultural local și județean, clasic şi contemporan;
- stimularea inovaţiei şi creativităţii;
- elaborarea unor proiecte atractive în domeniul educaţiei permanente utile publicului prin
promovarea diversităţii culturale;
- promovarea activităţilor artistice valoroase, a manifestărilor tradiţionale reprezentative şi
creaţiilor contemporane;
- afirmarea personalităţii artistice şi promovarea valorilor culturale autohtone în străinătate;
- diversificarea ofertei culturale şi creşterea gradului de acces şi participarea cetăţenilor la viaţa
culturală;
- protejarea identității culturale a minorităților locale;
- promovarea tradițiilor și a creației populare;
- protejarea și punerea în valoare a patrimoniului cultural național;
- dezvoltarea relațiilor culturale în scopul promovării identității culturale a comunităților locale în
afara granițelor;
- îmbogăţirea patrimoniului instituţiei prin donaţii, achiziţii, organizarea de tabere de creaţie,
expoziţii de artă şi alte forme.
C. Organizarea, funcționarea instituției și propuneri de restructurare și/sau de reorganizare,
pentru mai buna funcționare, după caz:
Centrul Cultural „Reduta” Braşov funcţionează conform Regulamentului de organizare şi
funcţionare aprobat de Consiliul Judeţean Braşov prin Hotărârea nr. 556 din data de 15.12.2017,
completat de Regulamentul de ordine interioară şi de Codul de conduită al personalului contractual
din cadrul instituţiei.
Personalul instituţiei este încadrat pe funcţiile prevăzute în statul de funcţii al Centrului
Cultural „Reduta”, aprobat de Consiliul Judeţean Braşov.
Funcţionarea Centrului Cultural „Reduta” Braşov se asigură prin activitatea personalului angajat
în baza contractelor individuale de muncă, precum şi, după caz, de persoane fizice care participă
la realizarea unor programe şi proiecte specifice şi care îşi desfăşoară activitatea în baza altor tipuri
de contracte, întocmite potrivit legislaţiei aplicabile specificului activităţii.
1. măsuri de organizare internă; (21 mai-31 decembrie 2019)
Organigrama Centrului Cultural „Reduta” nu a suferit modificări în anul 2019, rămânând cu
următoarea structură :
a) Manager
b) Contabil Şef
c) Serviciul programe culturale
d) Serviciul cultură tradiţională
e) Serviciul tehnic – achiziţii publice, cu următoarea componenţă :
19
- Compartimentul investiţii, achiziţii publice, patrimoniu ;
- Compartimentul tehnic – scenă ;
- Compartimentul întreţinere ;
- Compartimentul P.S.I.
f) Biroul resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă.
g) Compartimentul financiar – contabil.
În decembrie 2019 s-a modificat statul de funcţii, prin transformarea postului de Consultant
artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, în Consultant artistic, nivelul studiilor S, grad
profesional I, ca urmare a promovării de către salariata care ocupa postul mai înainte menţionat, a
examenului de promovare în grad profesional imediat superior.
Regulamentul de organizare şi funcţionare al Centrului Cultural „Reduta” nu a suferit modificări
în anul 2019.
Regulamentul de ordine interioară al Centrului Cultural „Reduta” a fost reactualizat conform
legislaţiei în vigoare.
În exercitarea atribuţiilor sale, Managerul, în anul 2019 a emis 108 decizii/dispoziţii.
Având în vedere că bugetul pentru cheltuieli de personal aprobat pentru anul 2019 ne-a permis să
luăm unele măsuri de organizare internă, respectând prevederile Hotărârii Guvernului nr. 286/2011
– pentru aprobarea Regulamentului – cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a
unui post vacant sau temporar vacant corespunzător funcţiilor contractuale, cu modificările şi
completările ulterioare, am demarat procedurile pentru ocuparea prin concurs ale următoarelor
posturi vacante :
- pentru data de 05.08.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de conducere
vacant de Şef serviciu, nivelul studiilor S, grad profesional II, Serviciul programe culturale.
Dosarele au fost respinse, candidaţii nu au îndeplinit condiţiile de participare la concurs ;
- pentru data de 05.08.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de execuţie vacant
de Consilier, nivelul studiilor S, grad profesional I, în cadrul Biroului resurse umane, relaţii cu
publicul, securitate şi sănătate în muncă. Nu a câştigat nici un candidat concursul, punctajele
obţinute fiind sub 50 de puncte ;
- pentru data de 20.08.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de conducere
vacant de Contabil şef, nivelul studiilor S, grad profesional II ;
- pentru data de 09.09.2019 (proba scrisă) s-a reluat procedura de concurs pentru ocuparea
postului de execuţie vacant de Consilier, nivelul studiilor S, grad profesional I, în cadrul Biroului
resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă ;
- pentru data de 09.09.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de execuţie vacant
de Referent de specialitate, nivelul studiilor S, grad profesional II, în cadrul Serviciului programe
culturale ;
- pentru data de 09.09.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de execuţie vacant
de Cercetător ştiinţific, nivelul studiilor S, în cadrul Serviciului cultură tradiţională ;
- pentru data de 10.09.2019 (proba practică) concurs pentru ocuparea postului de execuţie
vacant de Şofer, nivelul studiilor M;G, treaptă profesională I, în cadrul Serviciului tehnic – achiziţii
20
publice ;
- pentru data de 10.09.2019 (proba practică) concurs pentru ocuparea postului de execuţie
vacant de Muncitor calificat (electrician), nivelul studiilor M;G, treaptă profesională I, în cadrul
Serviciului tehnic – achiziţii publice ;
- pentru data de 26.11.2019 examen de promovare în grad profesional imediat superior, pentru
funcţia de Consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, prin transformare în
Consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional I, în cadrul Serviciului programe culturale;
- pentru data de 26.11.2019 examen de promovare într-o funcţie pentru care este prevăzut un
nivel de studii superior, pentru funcţia de Referent, nivelul studiilor M, treaptă profesională IA,
prin transformare în Consilier, nivelul studiilor S, grad profesional III, în cadrul Biroului resurse
umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă. Punctajul obţinut de candidată a fost
sub 50 de puncte, deci nu a promovat examenul.
2. propuneri privind modificarea reglementărilor interne;
În anul 2019 s-au înaintat Consiliului Judeţean Braşov propuneri pentru modificarea Statului de
funcţii, organigramei şi Regualamentului de organizare şi funcţionare. S-a aprobat doar
modificarea Statului de funcţii.
3. sinteza activității organismelor colegiale de conducere;
În anul 2019 Consiliul de administraţie s-a întrunit pentru stabilirea direcţiilor de activitate, dar şi
analiza activităţii instituţiei :
a) în data de 31.05.2019, cu următoarea ordine de zi :
- prezentarea bugetului de venituri şi cheltuieli al Centrului Cultural „Reduta” aprobat de către
ordonatorul principal de credite, Consiliul Judeţean Braşov, pentru anul 2019 ;
- analiza posturilor din Statul de funcţii, stabilirea şi aprobarea posturilor vacante pentru care se
vor organiza concursuri în anul 2019. Aprobarea perioadelor în care se organizează aceste
concursuri ;
- aprobarea Regulamentului intern al Centrului Cultural „Reduta”, revizuit în conformitate cu
modificările legislative ;
- diverse.
b) în data de 24.10.2019, cu următoarea ordine de zi :
- analiza posturilor din Statul de funcţii, transformarea unor posturi vacante pentru desfăşurarea
activităţii Centrului Cultural „Reduta” în condiţii optime ;
- aprobare organizare examen de promovare în grad profesional imediat superior şi examen de
promovare în funcţie pentru care este prevăzut un nivel de studii superior :
- consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, din cadrul Serviciului programe
culturale, promovare prin transformarea postului în consultant artistic, nivelul studiilor S, grad
profesional I ;
- referent, nivelul studiilor M, treaptă profesională IA, din cadrul Biroului resurse umane, relaţii
cu publicul, securitate şi sănătate în muncă, promovare prin transformarea postului în consilier,
nivelul studiilor S, grad profesional III;
- diverse.
21
4. dinamica și evoluția resurselor umane ale instituției (fluctuație, cursuri, evaluare,
promovare, motivare/sancționare);
a. În anul 2019 au încetat contractele individuale ale unor angajaţi, astfel :
- începând cu data de 04.02.2019 unui salariat din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice, care
ocupa postul de şofer, nivelul studiilor M;G, treapta profesională I, gradaţia 3 corespunzătoare
tranşei de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul
muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a
condiţiilor de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare ;
- începând cu data de 22.02.2019 unui salariat din cadrul Compartimentului finaciar – contabil,
care ocupa postul de economist, nivelul studiilor S, grad profesional I, gradaţia 5 corespunzătoare
tranşelor de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul
muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a
condiţiilor de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare;
- începând cu data de 15.05.2019 unui salariat din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice, care
ocupa postul de muncitor calificat (electrician), nivelul studiilor M;G, treaptă profesională I,
gradaţia 5 corespunzătoare tranşelor de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea
nr. 53/2003 privind Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare - la data
comunicării deciziei de pensie în cazul pensiei pentru limită de vârstă cu reducerea vârstei standard
de pensionare ;
- începând cu data de 17.05.2019 unui salariat din cadrul Serviciului programe culturale, care
ocupa postul de dansator, nivelul studiilor M;G, treapta profesională I, gradaţia 5 corespunzătoare
tranşelor de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul
muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a
condiţiilor de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare;
- începând cu data de 31.05.2019 unui salariat din cadrul Biroului resurse umane, relaţii cu
publicul, securitate şi sănătate în muncă, care ocupa postul de consilier, nivelul studiilor S, grad
profesional I, gradaţia 5 corespunzătoare tranşelor de vechime în muncă, conform art. 55 lit. b) din
Legea nr. 53/2003, Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – ca urmare
a acordului părţilor, la data convenită de acestea ;
- începând cu data de 08.07.2019 unui salariat din cadrul Serviciului programe culturale, care
ocupa postul de referent de specialitate, nivelul studiilor S, grad profesional II, gradaţia 5
corespunzătoare tranşelor de vechime în muncă, conform art. 55 lit. b) din Legea nr. 53/2003,
Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – ca urmare a acordului
părţilor, la data convenită de acestea ;
- începând cu data de 26.07.2019 salariatului care ocupa postul de Contabil şef, nivelul studiilor
S, grad profesional II, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul muncii,
republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a condiţiilor
de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare;
- începând cu data de 30.11.2019 unui salariat din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice, care
ocupa postul de Şef serviciu, nivelul studiilor S, grad profesional II, conform art. 56 alin. (1) lit. i)
din Legea nr. 53/2003 privind Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare
– la data expirării termenului contractului individual de muncă încheiat pe durată determinată.
b. Formarea profesională a salariaţilor este procedura prin care se asigură creşterea şi diversificarea
22
competenţelor profesionale.
Deoarece în anul 2019 nu au fost bani aprobaţi în buget, nu a participat nici un salariat la formare
profesională. Am autorizat profesiile care necesită acest lucru, pentru a respecta legislaţia în
vigoare.
c. Evaluarea salariaţilor s-a desfăşurat în luna ianuarie 2020 pentru activitatea prestată în anul
2019, cu respectarea legislaţiei în vigoare.
d. În anul 2019 a fost promovat în grad profesional imediat superior salariata care ocupa postul de
consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, din cadrul Serviciului programe
culturale, promovare prin transformarea postului în consultant artistic, nivelul studiilor S, grad
profesional I.
În perioada de raportare nu a fost sancţionat nici un salariat al Centrului Cultural „Reduta” Braşov.
5. măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituției, îmbunătățiri / refuncționalizări
ale spațiilor;
ARTICOL TITLU DESCRIERE ALOCAT REALIZAT
20.01.01 Furnituri de
birou
rechizite și birotică 5.000 lei
rectificare
9.500 lei
9.499,28 lei
20.01.02 Materiale de
curățenie și
întreținere
materiale de curățenie 8.350 lei 8.273,72 lei
20.05.30 Obiecte de
inventar
Acumulator Sano Liftkar –
1.400 lei
Imprimantă – 1.985 lei
Husă pian - 1.270 lei
- Recuzită piesă teatru
”Îmblânzirea Scorpiei -
MyKate (mochetă,
lampadare, costume,
lanternă etc) - 8.805,80
lei
Laptop – 2.496,6 lei
Multifuncțională necesară
serviciului Contabilitate și
Tehnic-Achiziții -
2x1.599,98 lei
Stație de călcat – 499,99
lei
Televizor Samsung Ultra
HD4K – 1.799,99 lei
Aspirator semiprofesional
– 1.400 lei
33.000 lei 32.878,54 lei
23
Computer, kit tastatură –
2.496,62 lei
Monitor, state drive -
878,98 lei
Diverse
20.01.30 Bunuri și
servicii
achiziționare bunuri și
servicii de întreținere și
revizie tehnică la toate
instalațiile din dotare:
Program actualizare legi –
1.218 lei
Servicii programe
informatice – 1.401,50 lei
Verificat stingătoare -
731,85 lei
Servicii RSVTI și
verificare instalație de
ridicare la scenă – 1.378
lei
Servicii reparații auto -
înlocuire ulei și filtre -
464,00 lei + 409,00 lei
Masurători câmp electric -
150,00 lei
Verificare sistem de răcire
centrală agent termic –
678,30 lei
Publicare anunț posturi
vacante - 422,33 lei
Servicii medicina muncii
- 1.895 lei
Masurători prize de
pamânt - 428,40 lei
Mentenanță grup
electrogen - 2.404,12 lei
Mentenanță sistem
avertizare incendiu și
efracție - 2.380,00 lei
Revizie centrală și
autorizare ISCIR -
1.904,00 lei
Autorizare electricieni
119,00 lei
26.500 lei 26.489,43 lei
24
Servicii verificare hidranți
- 404,60 lei
Servicii
montare/demontare
cauciucuri – 120 lei + 360
lei + 270 lei
ITP-uri auto - 190 lei
Rovignete - 264,74 lei
Servicii tehnică de calcul
– 1.225 lei
Alte bunuri și servicii
20.02 Reparații
curente*
Reparații ușă intrare în
instituție - 874,9 lei
Reparații auto – 4.971,10
lei
Înlocuire țevi la centrala
termică (agent termic) –
32.032,48 lei + 487,8 lei
Montare (înlocuire)
detector de gaz – 1.126,57
lei
44.200 lei 39.492,85 lei
70.01 Cheltuieli de
capital
Proiector ETC Source
Four – 14.400 lei
Proiector teatru – 37.500
lei
Consola DMX – 32.160 lei
Microfon Wireless
Tenncheiser – 5.400 lei
89.640 lei 89.640 lei
*Lucrările din lista de reparații prevăzute pentru anul 2019 nu s-au realizat în totalitate, deoarece
au apărut alte urgențe si anume : înlocuirea circuitului pentru agentul termic de la centrala termică
la HVAC climatizare, demontare instalație, montare țevi, izolare, probe de presiune etc.. Astfel
lucrările de întreținere clădire prevăzute pentru anul 2019 urmează a fi prevăzute și efectuate în
anul 2020 (reparații și zugrăveli interioare - parter, căi de acces, etaj 1, etaj 2, foaier, reparații zid
exterior clădire cu alpiniști utilitari )
6. măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din partea autorității sau a altor
organisme de control în perioada raportată.
1. În perioada 10.06.2019 – 31.07.2019 s-a efectuat o misiune de audit public intern de către Biroul
audit intern din cadrul Consiliului Judeţean Braşov cu tema „Evaluarea sistemului de prevenire a
corupţiei 2019”. Implementarea recomandărilor s-a realizat astfel :
25
- am elaborarat o procedură de sistem privind funcţiile sensibile ;
- pentru a evita rotaţia personalului care ocupă funcţii sensibile, am stabilit măsuri specifice care
au drept scop eliminarea şi/sau diminuarea riscurilor identificate.
2. În perioada 16.10.2019 – 13.12.2019 s-a efectuat o misiune de audit public intern de către Biroul
audit intern din cadrul Consiliului Judeţean Braşov cu tema „Auditul gestiunii resurselor umane şi
verificarea respectării prevederilor legale în ceea ce priveşte plata salariilor”. Implementarea
recomandărilor se va realiza în cursul anului 2020, astfel :
- elaborarea a 8 proceduri specifice Biroului resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi
sănătate în muncă ;
- elaborarea a 7 proceduri specifice Compartimentului financiar – contabil ;
- elaborarea unei proceduri de sistem privind managementul riscurilor, deoarece s-a considerat că
s-au gestionat parţial riscurile la nivelul instituţiei.
SITUAŢIA SINTETICA
a rezultatelor evaluării S.C.M.I.
Denumirea standardului Numărul
compartimentelor în
care standardul este
aplicabil
Din care
compartimente în
care standardul este
:
La nivelul
entităţii publice
standardul este:
I PI NI I / PI / NI
1 2 3 4 5 6
Total număr compartimente = 5
I. MEDIUL DE CONTROL
Standardul 1 – Etica, integritatea 5 5 I
Standardul 2 – Atribuţii, funcţii, sarcini 5 5 NI
Standardul 3 – Competenţă, performanţă 5 5 I
Standardul 4 – Structura organizatorică 5 5 I
II. PERFORMANŢE ŞI MANAGEMENTUL RISCULUI
Standardul 5 – Obiective 5 5 I
Standardul 6 – Planificarea 5 5 I
Standardul 7 – Monitorizarea performanţelor 5 5 I
Standardul 8 – Managementul riscului 5 3 2 PI
III. ACTIVITĂŢI DE CONTROL
Standardul 9 – Proceduri 5 4 1 PI
Standardul 10 – Supravegherea 5 5 I
Standardul 11 – Continuitatea activităţii 5 5 NI
IV. INFORMAREA ŞI COMUNICAREA
Standardul 12 – Informarea şi comunicarea 5 4 1 PI
Standardul 13 – Gestionarea documentelor 5 5 NI
Standardul 14 – Raportarea contabilă şi financiară 1 1 I
26
V. EVALUARE ŞI AUDIT
Standardul 15 – Evaluarea sistemului de control intern
managerial 5 5 I
Standardul 16 – Auditul intern 1 1 I
Gradul de conformitate a sistemului de control intern managerial cu standardele de control intern managerial : este parţial
conform limitat, având 10 standarde implementate, 3 standarde neimplementate şi 3 standarde parţial implementate.
Măsuri de adoptat : în cursul anului 2020, Standardul 13 – Gestionarea documentelor, să fie implementat.
D. Evoluția situației economico-financiare a instituției:
1. analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanțul contabil al
perioadei raportate;
Execuţia bugetară a perioadei raportate (mii lei)
Planul de venituri proprii (mii lei)
Denumire indicator Planificat Realizat
Venituri proprii din
activitatea de bază 65,00 90,23
Venituri din prestări
servicii 75,00 81,13
Venituri din concesiuni şi
închirieri*) 75,00 60,34*)
Denumire indicator Planificat Realizat
BUGETUL DE
VENITURI 3.125,91 2.934,20
Subvenţie 2.910,91 2.702,51
Venituri proprii 215,00 231,69
BUGETUL DE
CHELTUIELI 3.125,91 2.934,20
Personal 1.862,40 1.705,07
Bunuri şi servicii 1.174,05 1.139,67
Cheltuieli de capital 89,46 89,46
27
Gradul de acoperire din
venituri proprii a
cheltuielilor instituţiei
6,88% 7,90%
*)Prin HCJ 468/28.11.2019 se stabilește cota-parte de chirie cuvenită bugetului local al
județului Brașov din veniturile rezultate din închirierea bunurilor proprietate publică aflate în
administrarea instituțiilor publice finanțate parțial din venituri proprii care funcționează sub
autoritatea Consiliului Județean Brașov, în procent de 100%.
Drept urmare Centrul Cultural Reduta a virat integral încasările realizate din închirieri
către bugetul Consilului Județean Brașov, de la data publicării OUG 57/2019 privind Codul
administrativ.
Dacă s-ar fi păstrat veniturile din închirieri în procent de 50% pe tot parcursul
anului 2019 de către Centrul Cultural Reduta, aceste venituri s-ar fi realizat la nivelul
sumei de 101.505 lei pentru anul 2019.
Gradul de creştere al veniturilor proprii
2019
107,76 %
Gradul de creştere al veniturilor obţinute din activitatea de bază
2019
138,82 %
2. evoluția valorii indicatorilor de performanță în perioada raportată, conform criteriilor de
performanță ale instituției din următorul tabel:
Nr.
crt. Indicatori de performanță*
2019
1. Cheltuieli pe beneficiar (subvenție + venituri -
cheltuieli de capital)/nr. de beneficiari
254
2. Fonduri nerambursabile atrase (lei) -
3. Număr de activități educaționale 12
28
4. Număr de apariții media (fără comunicate de
presă)
150
5. Număr de beneficiari neplătitori 6400
6. Număr de beneficiari plătitori** 4800
7. Număr de expoziții 9
8. Număr de reprezentații 63
9. Număr de proiecte/acțiuni culturale 41 / 98
10. Venituri proprii din activitatea de bază 90,23 (mii lei)
11. Venituri proprii din alte activități 141,5 (mii lei)
E. Sinteza programelor și a planului de acțiune pentru îndeplinirea obligațiilor
asumate prin proiectul de management:
Susţinerea, protejarea şi promovarea creativităţii prin proiecte culturale necesită din partea
managerului cultural multă ştiinţă, pregătire culturală, iscusinţă şi suport emoţional adecvat.
Personalităţile creatoare din domeniul cultural sunt înzestrate cu capacităţi deosebite de a percepe
şi a se exprima în forme inedite faţă de restul oamenilor, ceea ce îi face speciali. Momentele şi
motivele de „inspiraţie“ care le sunt caracteristice le solicită un grad mare de implicare, voluntariat,
dorinţă acută de succes şi de finalizare a eforturilor creatoare. Complementaritatea caracteristicilor
modelelor umane implicate în cadrul unui proiect cultural necesită o relaţie specială între toate
acestea, pentru reuşita proiectului cultural. Managerul are responsabilitatea de a asigura un climat
protector, tolerant şi suportiv care să capaciteze iniţierea şi dezvoltarea proiectelor culturale
autentice valoroase. Metodele manageriale de stimulare a creativităţii în domeniul cultural au la
bază cerinţe specifice, cum ar fi: eliminarea tuturor prejudecăţilor, inhibiţiilor, restricţiilor,
mecanismelor rutiniere şi barierelor de ordin psiho-social, în paralel cu încurajarea opiniilor non-
conformiste, a ideilor novatoare/îndrăzneţe prin asigurarea unui climat organizational permisiv şi
tolerant.
1. viziune;
Recuperarea memoriei orașului și a sentimentului de apartenență comunitară, încrederea
locuitorilor în valorile culturale ale Brașovului, recunoașterea lor și dobândirea confortului
spiritual în orașul în care au ales să trăiască. Este un demers cu o puternică dimensiune
participativă prin susținerea proiectelor culturale care prezintă aspecte istorice inedite sau uitate,
tradiții, inclusiv experimente culturale, proiecte care exprimă abordările contemporane ale
artiștilor și creatorilor aflați la început de drum (debuturile).
29
2. misiune;
Misiunea Centrului Cultural Reduta este de a contribui la dezvoltarea socială şi comunitară
utilizând ca instrument principal cultura, contribuind astfel la eliminarea tensiunilor și excluziunii
sociale prin dialogul intercultural și promovarea diversității culturale, pentru că este expresia
identităţii individuale, de grup, şi, în egală măsură, a diversităţii şi diferenţei, valori esenţiale şi
drepturi fundamentale. Cultura ca instrument esențial în furnizarea serviciilor educaționale, prin
dezvoltarea creativității și abordării inovatoare la toate categorii de vârstă.
3. obiective (generale și specifice);
- Creșterea profilului spiritual al orașului prin intermediul culturii;
- Promovarea națională și europeană a orașului;
- Promovarea imaginii României în Europa;
- Transformarea atitudinilor și a percepțiilor față de cultură la nivelul orașului Brașov;
- Atragerea unor noi categorii de public prin crearea unei oferte culturale diversificate;
- Creșterea sentimentului de apartenență al locuitorilor la spațiul și cultura europeană prin
poziționarea strategică a orașului pe harta culturală a Europei;
- Sprijinirea Creației Contemporane, prin artele spectacolului și artele vizuale;
- Dezvoltarea Patrimoniului imaterial prin acțiuni de cercetare, conservare și promovare a
tradițiilor populare.
4. strategie culturală, pentru întreaga perioadă de management;
Managementul strategic al instituţiei culturale asigură proiectarea viitorului instituţiei
culturale şi găsirea căilor de a transforma această proiecţie în realitate, prin derularea unor proiecte
culturale viabile. Deși, aparent, în domeniul culturii nu se pune problema unui mediu acut
competitiv, dimensiunea competitivă a managementului cultural trebuie privită ca menținerea pe
o piață a serviciilor culturale care poate deveni activă. Este de evitat o degradare a imaginii în ochii
beneficiarilor prin lipsa de identitate distinctă. De aceea, competiția trebuie percepută ca o
permanentă preocupare pentru actualizarea serviciilor oferite publicului. Elaborarea strategiei
culturale a ținut cont de identificarea nevoilor, preferinţelor, aşteptărilor şi a practicilor de consum
specifice diverselor segmente ale populaţiei și proiectarea ofertei culturale în funcţie de aceşti
indicatori de consum, cunoașterea celor mai adecvate şi eficiente căi de difuzare a bunurilor şi
serviciilor culturale și stimularea comunicării dintre creatori şi publicul consumator. Astfel,
strategia abordată se axează pe realizarea unor programe şi proiecte cu impact direct în Brașov și
împrejurimi, armonizarea proiectelor într-o ofertă culturală unitară care să scoată în evidență atât
diversitatea culturală cât și zonele de interferență culturală, să satisfacă nevoia de prestigiu a
tuturor brașovenilor, indiferent de originea etnică, inițierea de programe de dezvoltare culturală
menite să atragă tinerii, facilitând cunoașterea artelor care implică folosirea celor mai noi
tehnologii de informare, comunicare și expresie artistică, promovarea creativităţii artistice,
30
susținerea mobilității artiștilor, sprijinirea activităților cluburilor montane și ecologice cu scop
cultural-educativ, încurajarea activităților de voluntariat.
5. strategie și plan de marketing;
Produsul cultural are o specificitate aparte, reprezentând o realizare irepetabilă,
nestandardizată, unicat, drept pentru care în evaluarea sa trebuiesc utilizate cu preponderenţă
criteriile de ordin cultural şi nu cele referitoare la utilitate sau eficienţă. Simpla vânzare a unui
produs cultural nu înseamnă automat şi realizarea sa şi, de aceea, în marketingul cultural accentul
se deplasează către obiective de o cu totul altă natură, fundamental diferite de cele ale
marketingului din sfera economică. Arta sau spiritualitatea, nu pot fi tratate ca o marfă oarecare.
Deşi utilizăm termenul „produs“ sau „serviciu“ cultural, în fond este vorba despre valori de o
factură aparte. Ele pot fi artistice, morale, spirituale, estetice, religioase etc.; toate sunt componente
ale culturii. În evaluarea „produsului“ cultural trebuie luate în considerare efectele financiare,
(venituri încasate, grad de ocupare a sălii, număr de spectator plătitori etc.), dar şi efectele legate
de imagine, de notorietate publică, de perioada de timp în care rezistă pe piaţă, originalitate,
exclusivitate.
Strategia de marketing și comunicare trebuie să cuprindă acțiuni care să determine apariția
„necesităților” culturale ale brașovenilor, să obțină un nivel ridicat de așteptare pentru programul
cultural. Pentru 2019, pe lîngă preocuparea pentru creșterea numărului spectatorilor plătitori, am
considerat a fi foarte important, educarea obiceiului de consum cultural, printr-o atitudine
prietenoasă și provocatoare.
Pe lângă instrumentele clasice de promovare (mass-media, mediul on-line, tipărituri, etc),
folosite în majoritatea cazurilor, promovarea locală a cuprins și campanii promoționale de bilete,
publicitate outdoor și indoor (sedii, unități turistice, mall-uri comerciale, obiective de interes
public).
Orientarea spre evenimente culturale (festivaluri) adresate unor grupuri sociale mai mari, la
care oamenii să fie încurajați să vină împreună cu familia sau prietenii, ca formă de stimulare a
coeziunii comunitare s-a dovedit inspirată. De altfel, Centrul Cultural Reduta este în acest moment
instituția care produce și găzduiește cele mai multe evenimente festivaliere din oraș: trei festivaluri
de teatru (Scenele Memoriei, Am-Actor și Amprente), două festivaluri de folclor (Garofița pietrei
Craiului și Flori în Țara Bârsei), un festival internațional de muzică de cameră (Marile Serate
Muzicale), un festival de dans contemporan (Perform Dance), un festival de animație (Animest),
un festival-concurs de interpretare muzică românescă pentru copii (Fulg de Nea), un festival de
film (Dracula Film Festival - Horror & Fantasy Film Festival), un festival de muzică folk, un
festival de Stand-up comedy.
Planul de marketing va promova înțelegerea importanței actului cultural în viața comunității
și va restrânge percepția nonconsumatorilor despre existența unui privilegiu al elitelor intelectuale.
În plus, promovarea extinsă și eficientă a ofertei culturale prin campanii online și trimiterea de
newsletter-e la o bază de date consistentă, obținută prin realizarea unor tichete pe care cumpărătorii
31
de bilete le completează cu datele lor, ale viitoarelor evenimente ale instituției, vor contribui la
extinderea categoriilor de public.
De asemenea, există o continuitate în colaborarea cu diferite ONG-uri locale pentru derularea
în comun a unor proiecte cultural-educaționale. Centrul Cultural Reduta promovează politici de
măsuri economice pentru susținerea consumului cultural al elevilor și persoanelor în vârstă, de
tipul subvențiilor (bilet redus sau gratuități). O altă prioritate va fi susținerea creșterii gradului de
acces pentru persoanele cu handicap, instituția deținând rampă și elevator pentru transportul pe
scări al persoanelor cu handicap locomotoriu.
6. programe propuse pentru întreaga perioadă de management;
În contextul obiectivului prioritar al societăţii româneşti, acela al integrării europene, centrul
cultural joacă un rol esenţial, fiind pârghia de armonizare a valorilor locale şi naţionale la valorile
europene. Programele propuse presupun promovarea şi integrarea valorilor locale şi naţionale în
spaţiul cultural european prin susţinerea unor proiecte de reincludere în spiritul valorilor autohtone
a creaţiei contemporane de orice fel. Se intenţionează nu doar acţiunea de polarizare a creaţiei
culturale contemporane, ci şi deschiderea, în manieră sincronă, spre cultura europeană.
FASTIS
Este firesc ca, pe lângă acțiunile de anvergură organizate de Centrul Cultural "Reduta", să existe
și proiecte substanțiale literare, de artă, și de film. Tot ce este asociat domeniului vast al
creativității, trebuie să devină la fel de provocator-productiv pentru proiectele propuse a fi
desfășurate în cadrul acestui program. Se poate menționa în acest sens că temele marilor aniversări
și comemorări ale anului 2019 fac obiectul acțiunilor și inițiativelor complementare organizate de
către Centrul Cultural "Reduta". Proiectele în sine asigură deci substanța detaliului semnificativ
pentru acțiunile culturale ce întregesc astfel o viziune de ansamblu în care identitatea culturală
românească, unitară în diversitatea ei surprinzătoare, să fie mai bine percepută şi înţeleasă în
mediile culturale. Vor fi cîteva momente în calendarul marilor evenimente anuale în jurul cărora
se vor desfășura proiectele pe care le propune strategia Centrului Cultural "Reduta" spre
concretizare. Este nu doar o înşiruire de momente importante, ci, mai mult, o reunire a reperelor
spirituale care dau sens identităţii noastre culturale. Transformarea lor în proiecte de succes
reprezintă calea cea mai directă de a stabili punţi temeinice de dialog cultural.
FESTART
Festivalurile, gândite să fie nişte momente de comuniune deschise unui număr mare de persoane,
întăresc ideea de participare şi promovează un sentiment de apartenenţă deoarece acestea sunt
create de o comunitate locală dar abordează subiecte de interes european şi internaţional. Respectă
şi promovează diversitatea regională şi naţională a comunităţilor, culturilor, valorilor şi tradiţiilor
locale, dar scot în evidenţă şi o moştenire europeană comună. Festivalurile impulsionează turismul
cultural. Evenimentele din cadrul festivalurilor se desfăşoară într-o atmosferă convivială şi în
32
locuri deschise la care practic toată lumea poate să ajungă, inclusiv persoanele cu dizabilităţi sau
minorităţile culturale.
CONTEMP-ART
Este un program destinat artelor vizuale, un manifest de artă vizuală contemporană, ateliere și
workshop-uri de artă alternativă. Vizează promovarea ultimelor tehnici folosite în arta
contemporană și promovarea creaţiei tinerilor artiști .
EDU+ (PLUS)
Cooperarea cu sectorul educaţional pentru stimularea creaţiei în rândul elevilor prin promovarea
artelor interpretative, atelierelor de artă vizuală şi utilizarea metodelor de creaţie. Cursuri
educaționale şi activităţi recreative pentru tineri.
MAŞINA DE VISE
Programul include aripa destinată producţiilor de spectacol (teatru, concert, balet, dans, musical)
ale Centrului Cultural Reduta și urmărește valorificarea optimă a potenţialului artistic al tinerilor
actori, regizori, coregrafi, muzicieni, scenografi ; exploatarea consecventă a fondului cultural local
și județean, clasic şi contemporan ; stimularea inovaţiei şi creativităţii, cultivarea valorilor şi
autenticităţii creaţiei contemporane şi artei interpretative în toate genurile : teatru, muzică, dans.
MERIDIAN
Program pentru sprijinirea mobilităţii artiştilor şi a produsului cultural, încurajarea participării
artiştilor braşoveni la festivaluri şi evenimente de anvergură la nivel naţional şi internaţional.
CEL DE LÂNGĂ TINE
Un rol important în activităţile Centrului Cultural Reduta îl ocupă organizarea de spectacole
caritabile, susţinând eforturile organizaţiilor nonguvernamentale în fenomenul educării şi
schimbării atitudinii tinerei generaţii şi sensibilizarea opiniei publice asupra problemelor sociale
din comunitate.
CULTURĂ ȘI TRADIȚIE
Program care are ca scop organizarea şi monitorizarea obiceiurilor şi acţiunilor culturale
desfăşurate pe teritoriul judeţului Braşov şi supravegherea activităţii actanţilor culturali, pentru
păstrarea fondului cultural imaterial activ. Obiectivul acestui program este păstrarea nealterată a
moştenirii culturale a comunităţilor locale şi transmiterea către noua generaţie a acestora.
7. proiecte din cadrul programelor;
Proiectul cultural se caracterizează ca o acţiune culturală unică, specifică, compusă dintr-o
succesiune logică de activităţi componente, coordonate şi controlate, cu caracter inovaţional de
natură culturală, realizat într-o manieră organizată metodic şi progresiv, având constrângeri de
timp, resurse şi cost, destinat obţinerii unei oferte culturale valoroase, necesare pentru satisfacerea
33
de obiective culturale clar definite. În anumite proiecte culturale, obiectivele propuse se pot
perfecţiona şi, ca urmare, caracteristicile proiectului cultural se pot defini şi adapta progresiv pe
parcursul desfăşurării proiectului. Managementul prin proiecte poate constitui un model de acţiune
capabil să impulsioneze ritmurile solicitate de o dezvoltare permanentă la nivel cultural.
Managementul prin proiecte, are o durată de acţiune limitată, conceput în vederea soluţionării unor
obiective culturale precis definite, cu un puternic caracter inovator, care implică aportul creatorilor
şi a unei largi game de diverşi specialişti care vor fi integraţi temporar într-o activitate definită.
PROGRAMUL FASTIS
PROIECTE:
15 ianuarie – Ziua Culturii Naționale;
24 ianuarie – Ziua Micii Uniri;
27 martie- Ziua Mondială a Teatrului;
15 aprilie - Ziua Internațională a Artei- Workshop-uri de artă digitală, instalaţii şi muzică
electronică cu specialiști în tehnologii de sunet;
29 aprilie- Ziua Mondială a Dansului;
24 iunie Ziua Universală a Iei;
1 octombrie - Ziua Internațională a Muzicii;
1 decembrie – Ziua Națională a României;
30 de ani de la Revoluția din 22 decembrie 1989 - Eveniment comemorativ.
Conferință, ”30 de ani de libertate - România - Memoria comunismului”, Mihai Neamțu și
Adrian Papahagi
PROGRAMUL FESTART
Festivalul de teatru politic ”Scenele Memoriei”, ediția a II-a, mai 2019.
Festivalul de teatru politic ”Scenele memoriei” este un proiect teatral original, ce se doreşte a fi un
exerciţiu de memorie individuală şi colectivă, propunând spectacole despre evenimente, teme şi
dileme pe care nu ar trebui să le uităm, pe care nu ar trebui să le evacuăm din preocupările noastre.
Într-o lume în care avem tendinţa de a accelera ritmul de viaţă şi de a uita de trecut, ba chiar şi de
propria noastră identitate, pentru a consuma cît mai intens prezentul, teatrul îşi asumă rolul de
protector al memoriei. O piesă de teatru poate fi o călătorie benefică în timp dar şi o privire nouă
asupra unor evenimente istorice care au avut nevoie de distanţare pentru a fi înţelese mai bine.
Festivalul nostru se doreşte un exerciţiu de memorie individuală şi colectivă. Festivalul îl are ca
ambasador pe cel mai jucat dramaturg român al prezentului, Matei Vișniec.
Festivalul Internațional De Folclor „Garofița Pietrei Craiului”, ediția a XIII – a, iulie 2019
Festivalul promovează cultura tradițională a țărilor participante, creează o punte de legătură și un
schimb cultural între ansamblurile invitate, asigură integrarea culturii tradiționale a poporului
nostru în spațiul european.
34
Festivalul Național de Teatru pentru liceeni "Amprente", ediția a VII-a, martie 2019
Este un eveniment cultural complex care promovează teatrul, dar și alte forme ale artelor
spectacolului, promovarea teatrului cu rol educațional în rândul tinerilor participanți, susținerea
creației contemporane și a stimulării vieții culturale cu implicații la nivelul comunitătii locale,
propunând modele de creație și colaborare la nivel local, național și regional. Are ca obiective
specifice: realizarea unui spațiu creativ pentru tineri prin intermediul artei dramatice, precum și
stimularea și imbunătătirea schimbului cultural în rândul tinerilor la nivel național. Avem în
vedere participarea celor mai bune trupe de teatru de liceeni din țara cu un număr aproximativ de
120 de elevi.
Festivalul de folk - Tâmpa Folk
Prima ediție a Festivalului de Muzică Folk ”Patria”, cu o temă tangentă Centenarului, a fost un
succes, la eveniment participând o mulțime de brașoveni. Pe scenă au urcat Victor Socaciu, Maria
Gheorghiu, Daniel Iancu, Emeric Imre, Grup Folk OM BUN etc. Considerând oportună realizarea
acestui festival de muzică folk, neexistând un altul în Brașov, propunerea pentru anul 2019 a fost
ca acesta să se numească pur și simplu ”TâmpaFolk”.
Concursul de interpretare și creație muzică ușoară în limba română pentru copii ”Fulg de
Nea”, ediția a XIII-a.
Iniţiat în anul 2006 “Fulg de Nea” a fost primul festival de acest gen şi de această amploare din
Braşov, a fost evenimentul care a inclus Braşovul în circuitul naţional al festivalurilor de gen din
ţară.
PROGRAM CONTEMP-ART
Rezidenţe De Artă Contemporană R.A.C. Brașov, 2019
Rezidenţa de artă contemporană este un proiect prin intermediul căruia artiştii relaţionează
cu generaţiile tinere şi cu publicul lor. Proiectul se desfăşoară pe parcursul mai multor etape. În
prima etapă se asigură un spaţiu de rezidenţă artiştilor pentru a le oferi ocazia să relaţioneze şi să
găsească împreună soluţii pentru dezvoltarea comunităţii artistice locale. Astfel pe parcursul mai
multor zile artiştii români şi internaţionali au ocazia prin intermediul acestui proiect de a crea şi
relaţiona împreună. A doua etapă cuprinde organizarea unei expoziții de artă contemporană în
spațiile unde se desfășoară atelierele de creație.
Rezidențele de artă contemporană de la Brașov s-au aflat în anul acesta la cea de-a cincea ediție.
Tematica rezidenţelor de artă contemporană pentru anul 2019 a fost reciclarea în creația artistică,
fiind invitați artişti din Israel, Coreea de Sud, Franţa, Elveţia, Brazilia şi România. Evenimentul s-
a desfășurat la Centrul Cultural "Reduta", atelierele de creaţie avînd loc în perioada 29 iulie-6
august, iar expoziția de artă contemporană ce a cuprins lucrări variate, precum asamblaje, colaje,
tapiserie, instalații și pictură-obiect, a putut fi vizionată în perioada 7-31 august, în foaierul
Centrului Cultural "Reduta".
Expoziții 2019
Expoziție de pictură, Mandale - Medeea Bălănică, 4-21 februarie, 2019
35
Expoziție de pictură neorealistă, Entitled - Corina Oancea, 4 martie-4 aprilie, 2019
Expoziție de pictură, Zoom In - Getty Tatomir, 8 aprilie-3 mai, 2019
Expoziție de pictură fotorealistă, Mireya Art Mireya - Crăescu Mirela, 11 iunie-3 iulie, 2019
Rezidențe de artă contemporană, R.A.C. ediția a V-a, 28 iulie-8 august, 2019-Reciclarea în
creația artistică, cu participarea artiștilor din Israel, Coreea de Sud, Brazilia, Franța, Elveția și
România
Expoziție de pictură action paiting, Chromatics of the mind - Dena Denis, 7-21 octombrie, 2019
Expoziție de pictură hiperrealistă, Inside Out - Flaminia Luca, 11-25 noiembrie, 2019
PROGRAMUL EDU+
Valorile artei contemporane în lucrările de artă experimentală ale grupului artistic STUP ;
Spectacol de gimnastică ritmică, Simfonia dansului;
Workshop de grafică computerizată cu artiștii plastici brașoveni, membrii UAP, filiala Brașov.
PROGRAMUL MAȘINA DE VISE
Proiecte:
Concert folk - Folk de colecție, Vasile Șeicaru, D.Bertzi, Victor Socaciu
Proiecție de film TOUCH ME NOT
Spectacol de teatru EMOTICON SKIN
Spectacol de teatru "9 piese remixate"
Spectacol de balet HIDING PLACE și THE SCARLET CORD (S.U.A.)
Concert de pian WATER PROJECTION (sezonul România-Franța)
Concert pentru vioară și pian, ANTAL ZALAI și BALASZ BODA (Ungaria)
Spectacol de teatru, Noi doi…cu Leon – Univ. De Artă Teatrală Târgu Mureș
Producție de teatru Îmblânzirea scorpiei MyKate Petrucchio s-a catarinizat!, după W. Shakespeare
Musica Kronstadt, concerte KSB Akademica
Producție de teatru iHAMLET, de Elise Wilk
Concert Piazzolla by Night
Proiecție de film, Călătoria fantastică a Maronei
Spectacol de muzică și dans, Hora Sânzienelor
Producție de teatru atelier, Făgăduiala
PROGRAMUL MERIDIAN
Participări internaționale:
Participarea Ansamblului folcloric "Poienița" la Festivalul Internațional de Folclor, KVARNER
FEST-CROAȚIA, 25-29 august, 2019
Deplasarea Corului Mixt de Cameră Concentus la Întâlnirea Internațională Corală de la Praga-
Cehia, 5-8 decembrie, 2019
36
Participări naționale:
Participarea Ansamblului de dansuri germane Korona la Festivalul Folcloric Internațional
Calabreaza, ediția a XV-a, Breaza.
PROGRAMUL SUPORT
I.Ș.J.Bv- In memoriam Dănuț Bălan;
Fundația Bucuria Darului – ”Trambulină pentru viață”;
Asociația Theoemydor - spectacol caritabil “Diferențe doar în aparențe”;
Fundația Bucuria Darului – spectacol caritabil ”Inimi pentru inimi”;
Asociația Beard Brothers – târg caritabil;
Asociația Theoemydor – spectacol caritabil “Zmeul și domnița”;
Evenimentul “Ajută-ți aproapele”, Colegiul Tehnic Maria Baiulescu;
Penitenciarul Codlea, Programul de promovare a educaţiei în mediul penitenciar, piesa de
teatru ”Făgăduiala”;
Asociația de Servicii Sociale SCUT - Eveniment pentru susținerea tinerilor proveniți din centre de
plasament, a persoanelor cu dizabilități și a familiilor defavorizate;
Spectacol de Crăciun al Centrului de Zi și Petrecere a Timpului Liber “Noua”, Direcția de Asistență
Socială Brașov;
Călătoria Talentelor, eveniment dedicat tinerilor proveniți din centre de plasament.
PROGRAMUL CULTURĂ ȘI TRADIȚIE
Tezaurul Culturii Populare – activităţi de cercetare şi documentare
Oameni şi datini – Album de fotografie etnografică, Ediţia a II-a
Cea de-a doua ediţie a albumului de fotografie etnografică „Oameni şi datini”, reuneşte lucrările
de la ultimele ediţii ale concursului de fotografie organizat de Serviciul Cultură Tradiţională, în
2017 şi 2018. Albumul a fost lansat în cadrul vernisajului celei de a V-a ediţii a Expoziţiei
Naţionale de Fotografie „Oameni şi datini”
Lada de Zestre – expoziţii cu caracter tradiţional
Sărbătoarea Paştelui la mocanii săceleni
Expoziţia a cuprins reconstituirea unui interior ţărănesc, „casa mare” a mocanilor din Săcele fiind
expuse obiecte din industria casnică textilă – caier şi vârtelniţă, diverse ţesături, pat, ladă de zestre
etc., costume populare mocăneşti, precum şi o colecţie de fotografii vechi, obiectele expuse fiind
din colecţia lui Ştefan Lupu, meşter popular şi coordonator aş ansamblului „Zestrea săceleană”.
În cadrul vernisajului de la Castelul Bran au participat ansamblul „Zestrea săceleană” cu un
program de cântece și dansuri mocănești si ansamblul „Junii săceleni” care au prezentat obiceiuri
și dansuri tradiționale specifice zonei.
Colindăm, Doamne, Colind! Ceata de feciori de la Dăişoara – Localitate finalistă pentru
titlul de Sat European de Tineret 2020
37
Proiectul a fost menit a reliefa patrimoniul cultural imaterial al Dăişoarei, sat aparţinând zonei
etnografice Rupea şi care a câştigat anul acesta titlul de Sat European de Tineret 2020. Expoziţia
a cuprins trei secţiuni: reconstituirea unui interior ţărănesc (pat tradiţional, blidar, obiecte de uz
casnic, vârtelniţă etc.), costume din zona etnografică Rupea, o colecţie de păpuşi – aparţinând
Angelei Boboia şi o secţiune de fotografii realizate de Florin Bucuţea.
La vernisajul expoziţiei a participat Ceata de feciori din Dăişoara care a susţinut un program
artistic – colinde şi jocuri specifice zonei.
Oameni și Datini – Concurs naţional de fotografie etnografică, ediţia a V-a
Concursul Naţional de Fotografie Etnografică „Oameni şi datini” este structurat în două secţiuni -
portrete şi momente etnografice, în cadrul proiectului înscriindu-se 52 fotografi ale căror lucrări
acoperă diferite zone etnografice ale țării.
Fotografiile înscrise la cea de-a cincea ediție a concursului, vor constitui o bază importantă de
informaţii şi materiale necesare derulării unor viitoare proiecte.
Au fost expuse fotografii cu caracter etnografic, din domeniul culturii tradiţionale materiale sau
imateriale - obiecte de patrimoniu cultural tradiţional, obiceiuri tradiționale, costume populare,
portrete, ocupații tradiționale, arhitectură tradițională etc.
Ziua universală a iei – Spectacol folcloric, ediţia a II-a
Ziua Universală a Iei celebrează piesa principală a costumului popular românesc, dar şi ideea de
feminitate, întrucât termenul de „ie” este atribuit exclusiv cămăşii populare femeieşti.
Luând în considerare importanţa şi complexitatea proiectului Ziua Universală a Iei, Serviciul
Cultură Tradiţională a fost pentru al doilea an consecutiv, organizatorul unui spectacol folcloric în
satul Şirnea, important punct turistic şi etnografic al judeţului Braşov.
Flori în Ţara Bârsei – Festival naţional concurs de muzică populară pentru tineri interpreţi,
ediţia a XII-a
Festivalul „Flori în Țara Bârsei” își propune să contribuie la descoperirea și promovarea celor mai
valoroși tineri interpreți de muzică populară, la valorificarea comorilor cântecului și portului
popular românesc și introducerea sa în circuitul valorilor spirituale.
La ediția din anul 2019 s-au înscris 50 de concurenți din mai multe zone etnofolclorice ale ţării.
În cadrul Galei Laureaților, Ovidiu Homorodean a susținut un recital extraordinar.
Cununa – Festival naţional de obiceiuri tradiţionale, ediţia a IV-a
În 2019 a avut loc cea de-a patra ediţie a Festivalului Naţional de Obiceiuri Tradiţionale „Cununa”,
pe scena din Piaţa Sfatului evoluând Ansamblul MUGURAȘ din localitatea Optași Măgura,
județul Olt, Ansamblul Kék Virág din localitatea Belin, județul Covasna, dar și ansambluri din
județul nostru: Zestrea Săceleană din Săcele, Borițașii din Purcăreni, Măgura din Codlea și
Ansamblul de dansuri grecești Ermis din Brașov.
Ora de folclor – prezentarea în şcoli a costumului, dansului şi a cântecului popular
38
Transmiterea valorilor cultural identitare ale poporului către tânăra generație are o importanță
deosebită în contextul globalizării și al urbanizării tot mai accelerate la care asistăm în perioada
actuală.
Obiceiuri Tradiţionale – reconstituirea, conservarea si promovarea obiceiurilor tradiţionale,
precum şi promovarea cântecului popular din judeţul Braşov
Fărşangul la Ormeniş
Fărşangul este un obicei tradiţional al comunităţii maghiare din Ţara Bârsei, un ceremonial de
primăvară ce precede intrarea în Postul Paştelui.
Fărşangul la Apaţa
Fărşangul este un obicei tradiţional al comunităţii maghiare împrumutat de la saşii transilvăneni,
originea sa regăsindu-se cu peste două secole în urmă. Este o sărbătoare a măştilor ce înfăţişează
o altă realitate în care tot ceea ce este firesc şi normal se anulează, făcând loc exagerărilor şi
grotescului. Alaiul de tineri mascaţi străbate satul adunând ouă şi bani, drept răsplată pentru
alungarea iernii şi a spiritelor rele.
Roaina la Cristian
Roaina – un obicei care îşi are rădăcini adânci în viaţa comunităţii săseşti – a fost reconstituit şi
transmis „in vivo” noilor generaţii din Cristian.
Roaina este un obicei ai cărui actanţi sunt copiii cu vârste cuprinse între între 12 şi 14 ani, al căror
rol era să tragă pe străzile satului o roată – roaina – pe care erau aşezate două păpuşi din paie,
femeie şi bărbat. Sensul sărbătorii este dat de încercarea oamenilor de a alunga toate relele care se
îngemănează cu întunericul şi frigul şi a ajuta lumina să răzbească.
Fasching la Prejmer
„Sărbătoarea clătitelor” sau „Fasching”, după denumirea săsească, este sărbătoarea organizată în
comuna Prejmer, județul Brașov, înainte de intrarea în Postul Paștelui, potrivit calendarului
Bisericii Evanghelice. Sărbătoarea este un bun prilej de bucurie, dans şi voie bună, dar mai ales de
a reuni comunitatea, fiind un ritual ce are rădăcini adânci în istorie. Locuitorii sunt invitaţi să
participe la balul mascat ce va urma în seara respectivă şi li se oferă clătite, fapt pentru care
sărbătoarea poartă denumirea de Caravana Clătitelor.
Împuşcatul cocoşului la Apaţa
Împuşcatul cocoşului este un obicei tradiţional, specific comunităţii din Apaţa. Astăzi participanţii
la acest obicei sunt copii, scopul sărbătorii fiind iniţierea tinerilor şi tragerea la ţintă, cu arbaleta.
Locul cocoşului viu fiind luat de unul desenat.
În fiecare an în ziua de Paşte, după ieşirea de la biserică întreaga comunitate maghiară participă
la acest străvechi obicei. Alaiul însoțit de fanfară, porneşte de la o gazdă şi colindă uliţele satului,
îndreptându-se spre un deal din afara localităţii unde are loc „judecata cocoşului”.
Blumenfest sau Sărbătoarea Florilor la Bod
Începând cu anul trecut, tradiţiile saşilor din Bod au fost readuse la viaţă, prin organizarea
„BlumenFest – Sărbătoarea Florilor”, primul festival care sărbătoreşte venirea primăverii.
Sărbătoarea Sânzienelor la Şirnea
39
Peste sărbătoarea păgână a Sânzienelor s-a suprapus cea creștină a nașterii Sfântului Ioan
Botezătorul la 24 iunie. Pentru că la Sânziene anul se înjumătățește și de acum înainte totul se va
întâmpla după voia divinității, oamenii fac apel la o serie de practici cu caracter divinatoriu pentru
a afla care va fi soarta recoltelor, dar și a celor din familie în următoarea jumătate a anului.
Spectacol omagial dedicat maestrului Ioan Corneliu Vasiliu
Ioan Corneliu vasiliu a fost unul dintre cei mai importanţi creatori de dans popular românesc care
şi-a desfăşurat aproape întreaga activitate la Centrul Cultural „Reduta”. Moştenirea lăsată în
domeniul dansului popular a însemnat stil şi creaţie artistică nemuritoare. Cu compoziţiile sale,
maestru Vasiliu a obţinut marile succese naţionale şi internaţionale, făcând cunoscut în lume
dansul românesc. A avut ocazia să predea în Franţa, Danemarca, Belgia şi Olanda, unde a fost un
deschizător de drum pentru toţi cei ce doreau să se apropie prin folclor de România.
Tradiţii şi obiceiuri ale minorităţilor etnice – conservarea şi promovarea tradiţiilor şi
obiceiurilor minorităţilor etnice
Împreună pe meleaguri natale
„Împreună pe meleaguri natale” este un eveniment care o dată la doi ani aduce acasă la Măieruș,
etnicii sași născuți aici și emigrați în Germania de-a lungul anilor. Cu ocazia acestei întâlniri s-a
organizat un spectacol cu elemente reprezentative culturii tradiţionale săseşti.
8. alte evenimente, activități specifice instituției, planificate pentru perioada de management.
(21 mai – 31 dec. 2019)
Conferință-Viitorul României-Intelligence-ul, rol și necesitate în societatea modernă, Asociația
Kronmas, 22 mai
Serbare pentru copii- Passo Doble, S.C.STINEDAS.SERV-SRL, 26 mai
Spectacol dedicat sărbătoririi Zilei Internaționale a Copilului, 2 iunie
Casa de Cultură a Studenților Brașov – Regalul Dansului, 7 iunie
Specatcole de teatru - Terapie în trei, 11 iunie
Specatcole de teatru - Suntem oameni serioși, 29 iunie
Spectacol de stand-up comedy, Asociația Culturală Club 99, 19 august
Spectacol de stand-up comedy, Pfa Crețu Carmen, 18 septembrie
Concert Phoenix-Fie să Renască, Sun&Sand Events S.R.L, 29 octombrie
Concert- Mahó Andrea, Asociația Cultural Creștină Luther Rozsa, 7 octombrie
Spectacol de teatru - Diagnostic rezervat, S.C.Mary&Vio Artistic S.R.L, 1 noiembrie
Spectacol de stand-up comedy, Punchline Show S.R.L, 5 noiembrie
Spectacole de teatru- Micul Prinț, Filarmonica de Comedie, Cum se face?, 8,28,30 octombrie
Spectacol de teatru - Coaste din viața lui Adam, 16 noiembrie
Spectacol pentru copii- Asociația Culturală - Nopți de Sânzâiene, 2 decembrie
Spectacol de gimnastică ritmică, Club Sportiv Transilvania, 12 decembrie
Spectacol de teatru, S.C.Magic Theatre Costassiny Srl, 16 decembrie
40
F. Previzionarea evoluției economico-financiare a instituției, cu o estimare a resurselor
financiare ce ar trebui alocate de către autoritate, precum și a veniturilor instituției ce pot fi
atrase din alte surse
1. Proiectul de venituri și cheltuieli pentru următoarea perioadă de raportare.
Planul de venituri proprii (mii lei)
*)Prin HCJ 468/28.11.2019 se stabilește cota-parte de chirie cuvenită bugetului local al
județului Brașov din veniturile rezultate din închirierea bunurilor proprietate publică aflate în
Denumire indicator Planificat
anul 2020
Realizat
Anul 2019
BUGETUL DE
VENITURI 3.290,34 2.934,20
Subvenţie 3.150,34 2.702,51
Venituri proprii 140,00 231,69
BUGETUL DE
CHELTUIELI 3.290,34 2.934,20
Personal 2.091,15 1.705,07
Bunuri şi servicii 1.148,19 1.139,67
Cheltuieli de capital 51,00 89,46
Denumire indicator Planificat
anul 2020
Realizat
anul 2019
Venituri proprii din
activitatea de bază 65,00 90,23
Venituri din prestări
servicii 75,00 81,13
Venituri din concesiuni şi
închirieri*) 0*) 60,34*)
Total venituri proprii 140,00 231,69
41
administrarea instituțiilor publice finanțate parțial din venituri proprii care funcționează sub
autoritatea Consiliului Județean Brașov, în procent de 100%.
Drept urmare Centrul Cultural Reduta virează integral încasările realizate din
închirieri către bugetul Consilului Județean Brașov, motiv pentru care în anul 2020 nu mai
sunt prevăzute venituri din închirieri, acestea fiind contabilizate de către Consiliul
Județean.
2. Nr. de beneficiari estimați pentru următoarea perioadă de management
Număr beneficiari
Anul de referinţă la sediu în afara sediului
2019 11200 nemăsurabil
2020 12000 nemăsurabil
1. Analiza programului minimal realizat
2019 (21 mai – 31 decembrie)
Programul
Proiectul Scopul Beneficiari Perioada
realizare
Finanţar
ea
Suma
alocată
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Denumirea
iniţială/
modificată
Estimat/
Realizat
Estimat/
Realizat
-lei-
-lei-
1. FASTIS
30 de ani de la
Revoluția din 22
decembrie 1989-
Eveniment
comemorativ
- integrarea
valorilor culturale
naționale în spaţiul
cultural european,
aniversări,
comemorări
350
persoane/
350
persoane
22
decembrie
8.000 lei/
7816, 09
lei
10.000
lei
2.FESTART
"Amprente"
ediția a VII-a
Scenele
Memoriei, ediția
a II-a
-Festivalul
Național de
Teatru pentru
liceeni
-Festival Național
de Teatru Politic
300 / 400
persoane
1000 /
1200
persoane
28-31
martie
2019
7-12 mai
2019
20.000
lei/
19935,32
lei
200.000
lei/
185955,7
4 lei
280.000
lei /
42
Conferință, 30 de
ani de libertate -
România
memoria
comunismului,
Mihai Neamțu și
Adrian Papaiagi
-promovarea
valorilor culturale
naționale în
contextul cultural
național și european
250
persoane/
300
persoane
2 decembrie
2019
14.000
lei/
13673,02
lei
279541,
29
lei
Fulg de Nea,
ediția a XIII-a
-Festival concurs
de muzică ușoară
pentru copii
350 persoane/
350 persoane
22-24
noiembrie
2019
30.000 lei/
30.000 lei
Concert de folk,
Mi-e folk de
toamnă, din
cadrul
Festivalului de
folk, Tâmpa folk
- valorificarea şi
promovarea creaţiei
muzicale de gen
350
persoane/
370
persoane
5 octombrie
2019
30.000 lei/
29977,21
lei
3. CONTEMP-
ART
R.A.C 2019
Ateliere și
expoziție de artă
contemporană
cu video-sound
proiecţii
- manifest de artă
vizuală
contemporană,
ateliere și workshop-
uri de artă
alternativă
- promovarea
ultimelor tehnici
folosite în arta
contemporană
- promovarea
creaţiei tinerilor
artişti din ţară şi din
străinătate
500
persoane/
500
persoane
28 iulie-
31 august
2019
25.000
lei/
24962,68
lei
25.000
lei
4. EDU +
Valorile artei
contemporane în
lucrările de artă
experimentală ale
grupului artistic
STUP
-susținerea
creativității tinerilor
artiști
100
persoane/
150
persoane
29/30 iulie
2019
2.000 lei/
2.000 lei
5.000
lei /
4.976
lei
Spectacol de
gimnastică
ritmică, Simfonia
dansului
Workshop de
grafică
computerizată
- încurajarea
activităţilor
educative adresate
tinerilor pentru a
promova excelenţa
şi inovaţia
350
persoane/
370
persoane
100
persoane/
150
persoane
12 iunie,
2019
7 august,
2019
2.500 lei/
2.500 lei
500 lei/
476 lei
43
cu artiștii plastici
brașoveni,
membrii UAP,
filiala Brașov
5. MAŞINA
DE VISE
1.Concert folk-
Folk de colecție,
Vasile Șeicaru,
D.Bertzi,
Victor Socaciu
2.Proiecție de
film Touch Me
Not și Spectacol
de teatru
Emoticon Skin
3.Spectacol de
teatru "9 piese
remixate"
4.Spectacol de
balet Hiding
Place și The
Scarlet Cord
5. Concert de
pian Water
Projection
6. Concert
pentru vioară și
pian, Antal Zalai
și Balasz Boda
7. Spectacol de
teatru, Noi
doi…cu Leon
8. Spectacol de
teatru
Îmblânzirea
scorpiei MyKate
Petrucchio s-a
catarinizat!
9. Festivalul
Internațional
Musica
- promovarea
legendelor genului
- proiecții de film
și producţii de
teatru, concerte,
balet.
6 martie
2019
11, 12, 13
martie
31 martie
2019
19, 20
aprilie
2019
4 mai 2019
18 mai
2019
5 iunie
2019
9,10
august,
27 sept.,
15.oct.,
11 nov.,
2 dec.
2019
7 și 9
august
2019
180000
lei/
178785,
96 lei
180.000
lei
44
Kronstadt, ediția
a VI-a, 2019
10. Spectacol de
teatru
iHAMLET
11. Concert
Piazzolla by
Night
12. Proiecție de
film, Călătoria
fantastică a
Maronei
13. Spectacol de
muzică și dans,
Hora Sânzienelor
14. Producție de
teatru atelier,
Făgăduiala
4500
persoane/
5500
persoane
22 sept.,11
nov.,2019
15
noiembrie,
2019
8
noiembrie,
2019
1
Decembrie
2019
noiembrie-
decembrie
2019
6.MERIDIAN
1.Participarea
Ansamblului
folcloric
Poienița, la
Festivalul
Internațional de
folclor Kvarner
Fest, Croația
2.Participarea
Ansamblului de
dansuri germane
Korona la
Festivalul
Folcloric
Internațional
Calabreaza,
ediția a XV-a de
la Breaza
3. Participarea
Corului Mixt de
Cameră
Concentus la
Întâlnirea
- valorificarea şi
promovarea
creaţiei muzicale
româneşti şi
internaţionale
- stabilirea de
contacte culturale
cu formaţii
artistice din alte
ţări
-
asigurarea
mobilităţii artiştilor
în ţară şi străinătate
Nemăsurabil 25-29
august,
2019
12,13
octombrie
2019
5-8
dec.2019
38.600 lei/
37971,43
lei
800 lei/
800 lei
29.000 lei/
26612,70
lei
68.000
lei /
65384,
13 lei
45
Internațional-
Corală de la
Praga
7. SUPORT
Spectacole
caritabile
- sensibilizarea
opiniei publice asupra
problemelor sociale
din comunitate
700
persoane/
1000
persoane
Permanent 0 2.000
lei
8. CULTURĂ
ȘI TRADIȚIE
Tezaurul culturii
populare –
activități de
cercetare și
documentare
Lada de zestre-
expoziții cu
caracter
tradițional
Concurs
Naţional de
Fotografie
Etnografică
„Oameni şi
datini”, ediţia a
V-a
Ziua Universală
a Iei, ediția a -II
-a. Spectacol
folcloric
Festivalul
concurs de
muzică populară
pentru tineri
interpreți „Flori
în Țara Bârsei”,
Ediția a XII-a
Festivalul
Naţional de
Obiceiuri
Tradiţionale
„Cununa”,
Ediţia a IV-a
- valorificarea și
promovarea
obiceiurilor
tradiţionale, a
patrimoniului
imaterial
- colaborarea cu
Castelul Bran,
important obiectiv
turistic al judeţului
Braşov
Portrete şi momente
etnografice, în cadrul
proiectului înscriindu-
se 52 de fotografi ale
căror lucrări acoperă
diferite zone
etnografice ale țării.
-descoperirea și
promovarea celor mai
valoroși tineri
interpreți de muzică
populară,
valorificarea
comorilor cântecului
și portului popular
românesc
- valorificarea prin
punerea în scenă a
obiceiurilor
tradiţionale locale
Nemăsurabil
Nemăsurabil
90/102
pers.
50 / 52
concurenţi
40 / 50 pers.
(vernisaj)
100
persoane/
200
persoane
200
persoane/
300
persoane
300 / 300
persoane
Permanent
31
septembrie-
19
noiembrie
2019
23 iunie,
2019
23-24
martie,
2019
20
octombrie,
2019
8.000 lei
7.995 lei
9.000 lei/
8999,44
lei
10.000
lei/
9767,81
lei
10.000
lei/
9991,65
lei
48.000
lei/
47934,35
lei
20.000
lei/
19980,68
lei
330.000
lei/
327555,
89 lei
46
Garofița Pietrei
Craiului, ediția a
XIII-a
Ora de folclor
Obiceiuri
tradiționale
Tradiții și
obiceiuri ale
minorităților
etnice
-Festival Internațional
de folclor
-prezentare în școli a
costumului, dansului
și cântecului popular
- valorificarea prin
punerea în scenă a
obiceiurilor
tradiţionale locale
-reconstituirea,
conservarea și
promovarea
obiceiurilor
tradiționale
-conservarea și
promovarea tradițiilor
și obiceiurilor
minorităților etnice
1000/1500
persoane
50/ 70
persoane
Nemăsurabil
Nemăsurabil
5-7 iulie,
2019
17
dec.,2019
Permanent
2 august,
20 oct. 2019
100.000
lei/
99645,79
lei
5.000 lei/
3241,64
lei
100.000
lei/
99999,53
lei
20.000
lei/
20.000 lei
TOTAL
ACȚIUNI
CULTURALE
41 proiecte/
98 acțiuni
10590 /
13112
persoane
900.000
lei/
889.022 lei
900.000
lei
Prezentul raport de activitate realizează o analiză a realității culturale brașovene și arată
principalele direcții de dezvoltare ale Centrului Cultural Reduta, ținând seama de nevoile specifice
ale grupurilor interesate și de nevoile generale ale comunității brașovene, pe de o parte, precum și
de necesitatea armonizării acestora cu tendințele și prioritățile identificate la nivelul strategiei
culturale a județului Brașov și cu evoluțiile de la nivel national și internațional.
Domeniile culturale asumate de managementul Centrului Cultural Reduta sunt cele ale Creației
Contemporane, prin artele spectacolului și artele vizuale, respectiv, ale Patrimoniului imaterial
prin cercetare, conservare și promovare a tradițiilor populare din județ.
Centrul Cultural Reduta își desfășoară activitatea pe baza următoarelor principii fundamentale:
a) creația culturală este o sursă a progresului uman;
b) accesul neîngrădit la cultură și participare la viața culturală a tuturor locuitorilor județului
Brașov;
c) susținerea, respectarea și protejarea dreptului la diversitate culturală, religioasă și lingvistică;
h) protejarea și respectul identităților culturale, a tradițiilor și a moștenirii culturale, a patrimoniului
material și imaterial;
i) protejarea și respectarea dreptului la proprietate intelectuală al creatorilor și artiștilor.
Domeniul culturii este un instrument important pentru coeziunea socială și este un factor
de dezvoltare socială şi comunitară, contribuind la eliminarea tensiunilor și excluziunii sociale prin
dialogul intercultural și promovarea diversității culturale pentru că este expresia identităţii
47
individuale, de grup, şi, în egală măsură, a diversităţii şi diferenţei, valori esenţiale şi drepturi
fundamentale. Cultura este un instrument esențial în furnizarea serviciilor educaționale, prin
dezvoltarea creativității și abordării inovatoare la toate categorii de vârstă. Creativitatea, ca
trăsătură caracteristică umană, este, în același timp, și ingredientul principal al inovării. Inovarea
nu poate exista în absența creativității, iar dezvoltarea creativității este sectorul de acțiune predilect
al culturii. Creativitatea, ca activitate intelectuală şi ca o bogăţie inepuizabilă a fiecărei naţiuni,
reprezintă în acelaşi timp liantul dintre politicile publice pentru cultură şi cele pentru educaţie. Nu
trebuie subestimat faptul că tiparele de consum ale publicului, cu precădere cel tânăr, s-au schimbat
radical și se schimbă permanent, fiind orientate din ce în ce mai mult către un consum participativ,
activ, în care rolul tradițional de consumator al conținuturilor create de alții se completează și se
dublează cu rolul de creator.
Managementul cultural, are un temei de speranță pentru viitor, acela, că la un moment dat,
poate să scoată la lumină o comoară care să îmbogățească spiritual comunitatea căreia i se
adresează. Iar, managerul, să rămână un umil aprinzător de lumânări în templul cultural pe care îl
slujește.
Top Related