1

RAPORT DE ACTIVITATE

MANAGER: MARIUS CRISTIAN CISAR

Prezentul raport de activitate a fost elaborat pentru evaluarea managementului de către Consiliul

Județean Brașov, denumit în continuare autoritatea, pentru Centrul Cultural Reduta Brașov,

denumită în continuare instituția, aflată în subordinea sa, în conformitate cu prevederile

Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 189/2008 privind managementul instituțiilor publice de

cultură, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 269/2009, cu modificările și

completările ulterioare, denumită în continuare ordonanța de urgență, precum și cu cele ale

regulamentului de evaluare. În conformitate cu prevederile noului contract de management nr.

8440 din data de 20.05.2019, datele și informațiile din prezentul raport sunt aferente perioadei: de

la 21.05.2019 la 31.12.2019, reprezentând evaluarea anuală a managementului.

2

MOTTO:

Cultura este, sau ar trebui să fie, o anumită formă de a iubi lumea și de a spera. Octavian Paler

A. Evoluția instituției în raport cu mediul în care își desfășoară activitatea

Braşovul este în esenţa sa un oraş multicultural, susținut de o moștenire istorică atestată de

secole. Există chiar dovada vie a profilului cultural istoric prin supraviețuirea vechilor comunităţi

culturale şi etnice locale în cadrul restrâns al cartierului pe care-l ocupau din vechime (sașii –

Cetate și Brașovechi; românii vechi – Șchei; ungurii și secuii – Blumăna). Ele sunt totodată

depozitarele patrimoniului imaterial al comunităţii anterioare epocii comuniste (tradiţii, legende şi

poveşti). Kronstadt-ul sașilor, Brassó-ul maghiarilor sau Brașovul românilor au crescut ca ramuri

ale aceluiași trunchi, și-au tras seva din aceleași rădăcini, însă au căutat lumina în direcții diferite.

Influența regională a Brașovului s-a manifestat și în viața spirituală. Umanistul sas brașovean

Johannes Honterus a fost personalitatea decisivă în impunerea Reformei protestante în rândul

sașilor. El a făcut din Brașov cel mai important centru al umanismului din Transilvania. În acest

context cultural, a înfințat o tipografie (1539), primul gimnaziu (1542) și prima bibliotecă școlară

de pe teritoriul actual al României (1547). În acest mediu, în Scheii Brașovului, diaconul Coresi,

cărturar şi meşter tipograf român din a doua jumătate a secolului al XVI-lea, a tipărit cărțile prețuite

în prezent ca monumente de limbă veche românească. La prima școală românească din Schei a

fost realizată și prima gramatică a limbii române (1757). În 1848, la Brașov, Andrei Mureșanu a

scris versurile cântecului patriotic „Deșteaptă-te române!”, care a devenit Imnul de Stat al

României din anul 1990. În Piața Sfatului se află trei muzee: Muzeul Județean de Istorie cu secția

din Casa Sfatului, Muzeul de Etnografie cu secția Muzeul Civilizației Urbane și Muzeul „Casa

Mureșenilor”. Muzeul Județean de Istorie Brașov deține cel mai mare patrimoniu istoric mobil al

judetului Brasov (159.255 piese), acoperind toate epocile istorice, din preistorie până în perioada

contemporană. Muzeul organizeaza diverse evenimente culturale (expozitii, seminarii, conferinte,

dezbateri, festivaluri etc.), in parteneriat cu institutii si organizatii publice sau private.

Activitatea Muzeului de Istorie Brașov se desfăşoară în mai multe clădiri, majoritatea dintre ele

fiind monumente istorice: Casa Sfatului, în care funcţionează expoziţia permanentă „Braşov –

Istorie, Cultură, Civilizaţie”; Bastionul Ţesătorilor, în care funcţionează expoziţia permanentă

„Cetatea Braşovului şi fortificaţiile din Ţara Bârsei”; Bastionul Graft. Dintre cele mai importante

evenimente ale muzeului amintim ”Regina Maria, Ambasador Irezistibil al Istoriei și Artei

Populare Românești”, Festivalul de benzi desenate istorice și Festivalul internațional de

reconstituire istorică. De curând, Complexul Olimpia a revenit spre administrare Muzeului de

Istorie și va găzdui un Muzeu al Sportului brașovean. Muzeul „Casa Mureșenilor” deține o

expoziție permanentă consacrată memoriei mai multor membri ai familiei Mureșanu cu merite în

viața culturală și politică a Brașovului. În prezent, instituția este promovată ca Muzeul Imnului

Național, valorizând originea compoziției „Deșteaptă-te, Române”, creația brașoveanului Andrei

Mureșanu. Casa memorială „Șt. Baciu” a fost inaugurată în anul 2006, ca urmare a donației

urmașilor poetului brașovean, mort în exil. Este secție a Muzeului „Casa Mureșenilor”. Muzeul

Civilizației Urbane din Piața Sfatului prezintă secvențe din viața Brașovului de altădată, de la

3

prăvălia cu mirodenii și pivnița de mărfuri, până la salonul patrician și camera copilului. În

imediata apropiere se află Biserica Neagră, cea mai mare biserică-hală din România. Lăcașul de

cult deține cea mai mare orgă mecanică din România, marca Buchholz. Biserica Neagră posedă

cea mai mare colecție de covoare orientale (sec. XV-XVI) din Europa, cu excepția Turciei. Pe

strada Apollonia Hirscher se află Teatrul „Arlechino”, cu o stagiune permanentă de spectacole

pentru copii și un festival internațional de teatru ”Arlechino – Caravana poveștilor”. Pe strada G.

Barițiu, în bastionul Fierarilor, se află serviciul județean Brașov al Arhivelor Naționale ale

României. Aici se află una dintre cele mai importante colecții de documente istorice din România

(ex. Primul document scris în limba română - o scrisoare din 1521) și zona Balcanilor. Pe Şirul

Beethoven, se află Poarta Ecaterinei, unul dintre monumentele reprezentative ale stilului Renașterii

în arhitectura transilvăneană. În aceeași zonă, în clădirea istorică a Colegiului Național „Mitropolit

Andrei Șaguna” există o superbă sală festivă. Pe Strada Mureșenilor, în capătul dinspre Piața

Sfatului, la nr. 1, se află galeria „Europa” a Uniunii Artiștilor Plastici - Filiala Brașov. Foarte

aproape de centrul istoric, se află sediul Bibliotecii Județene „G. Barițiu”. Pe lângă misiunea

principală de bibliotecă publică, Biblioteca Județeană Brașov a devenit un operator cultural

important al orașului, având și avantajul unor spații propice organizării evenimentelor culturale.

Spațiul Muzeului de Artă este împărțit între expoziţia permanentă „Galeria Naţională” (lucrări

reprezentative pentru arta plastică modernă din spaţiul românesc) și o sală de expoziții temporare.

Muzeul de Etnografie este consacrat etnologiei regionale din sud-estul Transilvaniei. Expoziția

permanentă este dedicată patrimoniului textil. Muzeul deține și două secții externe municipiului

(Rupea și Săcele). Teatrul „Sică Alexandrescu” a luat fiinţă în anul 1946 sub denumirea „Teatrul

Poporului”. Edificiul, inaugurat în 1959, dispune de două săli modernizate în anul 2014: sala mare

cu 608 locuri şi sala mică ”Stela Popescu” cu o capacitate de 60 locuri. Este prin excelenţă un

teatru de repertoriu, care realizează in jur de 3-5 premiere pe stagiune și un festival consacrat de

Dramaturgie Contemporană. Școala de Arte și Meserii „Tiberiu Brediceanu” organizează cursuri

de teatru cu clase de actorie; arte vizuale cu clase de artă fotografică; arte plastice cu clase de

pictură, grafică, sculptură, ceramică, artă decorativă, artă populară, iconografie, design

vestimentar; muzică cu clase de canto clasic - muzică ușoară, canto popular, instrumente clasice și

populare, coregrafie cu clase de dans clasic, balet, dans modern și dans popular. Muzeul „Primei

Școli Românești” se află în incinta Bisericii „Sf. Nicolae” din Șcheii Brașovului. Complexul

muzeal mai cuprinde Muzeul Ex Libris (câteva sute de piese unicat Ex Libris datând din secolele

XV - XIX), Muzeul Junilor Brașoveni, Muzeul de muzică Tudor Ciortea și Muzeul Ștefan

Mironescu. Biblioteca muzeului conține una dintre cele mai importante colecții de carte veche

(tipărituri medievale românești, grecești și slavone) din România. Destul de apropiat centrului

istoric, la granița cu cartierele de blocuri, se află Aula Universității Transilvania (str. Iuliu Maniu),

Sala „Patria” (str. Lucian Blaga), Opera Brașov (str. Bisericii Române). Aula Universității

Transilvania găzduiește propria stagiune de concerte a Facultății de Muzică. Sala „Patria”

găzduiește stagiunea de concerte a Filarmonicii Brașov. Braşovul şi-a inaugurat viaţa publică de

concerte la Sala Reduta, cu evenimentul artistic susţinut de Societatea filarmonică braşoveană

(„Kronstadter Philarmonische Gesellschaft”) în data de 6 mai 1878, sub bagheta lui Anton

4

Brandner; După o întrerupere de doi ani din cauza primului război mondial, societatea filarmonica

brașoveană îşi va relua activitatea în anul 1919, când braşoveanul Paul Richter este ales dirijor al

Orchestrei Societăţii. Paralel cu concertele simfonice şi vocal-simfonice, Emil Honigberger

organizează prima stagiune de muzică de cameră în cadrul societăţii „Neue Zielgesellschaft”. După

66 de ani, timp în care pe podiumul şi la pupitrul orchestrei s-au aflat personalităţi de excepţie

(Johann Strauss în anul 1848, Joseph Joachim şi Johannes Brahms în 1878, Richard Strauss –

1921, George Enescu - 1923, 1928, 1930), Societatea filarmonică braşoveană se desfiinţează, fiind

transformată din 1949 în Filarmonica de stat „G. Dima” Braşov. Filarmonica organizează la final

de stagiune, Festivalul Internațional al Muzicii de Cameră. Pe scena Operei Brașov, înființată în

anul 1953 sub numele de Teatrul Muzical, au fost montate peste 100 de titluri de opere, operete

muzicaluri şi balete, ceea ce relevă diversitatea şi bogăţia repertoriului abordat. Opera este

organizatorul Festivalului Internaţional de Operă, Operetă şi Balet.

Manifestări culturale organizate la Braşov:

Festivalul de Dramaturgie Contemporană, Festivalul de Jazz & Blues, Festivalul de Operă,

Operetă şi Balet, Festivalul Internaţional al Muzicii de Cameră, Festivalul Musica Barcensis,

Festivalul Internaţional de Muzică de Cameră „Marile Serate Muzicale”, Festivalul Studențesc al

Muzicii de Cameră, Festivalul de Teatru “Săptămâna Comediei”, Dracula Film: Horror and

Fantasy, Festivalul de animație „Anim’EST BRAŞOV”, Zilele Filmului German și Francez,

Festivalul Filmelor de Cannes, Festivalul de artă vizuală AMURAL, Festivalul de cultură urbană

„Bohemian Square”, Festivalul Stand Up Fest, Festivalul internațional de folclor „Garofița Pietrei

Craiului”, Festivalul folcloric ”Flori în Țara Bârsei”, Târgul Internațional de Carte și Muzică -

Libris, Rezidențele de Artă Contemporană R.A.C., Festivalul Național de Teatru pentru

Liceeni ”Amprente”, Festivalul Național de Teatru Amator ”AM-Actor”, Congresul Internațional

de Numismatică, Festivalul de teatru istoric ”Scenele Memoriei”, Festivalul de artă TAM-TAM.

Cele mai importante reviste culturale brașovene sunt „ASTRA”, revistă națională de popularizarea

istoriei, cu supliment de literatură și artă, revistele de istorie locală „CUMIDAVA” și „Țara

Bârsei”, revista „etno.brasov.ro”, tiuk.reea.net, revistă online de literatură. Artele contemporane și

industria creativă sunt o prezență timidă în zona culturală brașoveană. În privința participării

publicului, agenda culturală anuală este dominată de Sărbătoarea Junilor, o manifestare culturală

tradițională, de un larg ecou național și internațional și de ultima ediție din 2019 a Cerbului de

Aur.

Centrul Cultural Reduta

Vechea clădire a „Redutei”, ridicată în secolul al XVIII-lea, situată în Centrul Istoric al orașului,

pe Strada Teatrului (actuala stradă Apollonia Hirscher), a servit inițial ca teatru, sală de concerte

și baluri. A fost demolată în anul 1892 și reclădită între anii 1893-1894. Noua „Reduta”, sau Casa

de Concerte, a fost construită după planurile inginerului orașului Christian Kertsch, în stilul baroc

cu elemente rococo. Pe faţadă, în stilul renaşterii italiene, se află busturile lui Wagner, Schumann,

Mozart, Beethoven, Goethe, Schiller și Shakespeare. A purtat numele de „Reduta” după o vestită

sală de spectacole din Viena și a funcționat ca cinematograf, teatru și sală de baluri și concerte.

5

Mihai Eminescu, poetul nostru național, ar fi ajuns, în 1865, cu trupa Tardini-Vlădicescu

şi la Braşov. O serie de eminescologi susţin că Mihai Eminescu ar fi urmat la Braşov trupa de

teatru, dar după cum afirmă actorul Alexandru Vlădicescu, Eminescu aflat la Botoşani ,,a mers cu

noi numai de mulţumire, nu însă ca sufleor, ci ca simplu admirator, şi când am părăsit Cernăuţii,

pentru a merge în Transilvania, am trecut iar prin Botoşani, şi Eminescu au rămas în familie" (E.

Torouţiu- Studii şi documente literare, 1939). Trupa venea de la Cernăuţi prin pasul Buzăului si

cuprindea 20 de persoane. Spectacolele se dau în sala festivă a gimnaziului românesc ,,Andrei

Şaguna". Turneul este consemnat in Gazeta Transilvaniei nr. 52, 54, 67, 71, 73 din 1864. În mod

sigur, în anul următor 1865, Eminescu însoţeşte ca sufleor trupa de teatru Tardini- Vlădicescu în

turneul efectuat la Braşov, la începutul lunii iunie, aşa cum precizează şi Ion Sbiera: ,,M.

Eminescu, spirit deştept şi inimă uşor impresionabilă, n-a rămas scutit de efectele

reprezentaţiunilor…Teatrul l-a abătut de la studiile sale gimnaziale, voia şi el să fie actor, şi actor

dramatic!" Însoţind trupa de teatru, Eminescu învăţa pe de rost pasaje întregi din piesele jucate,

pe care le recita şi el în faţa actorilor: Maria Tudor de Victor Hugo, Căsătorie fără voie de Moliere,

Smărăndiţa, fata pădurarului şi Logofătul satului de Ion Dumitrescu, Cinel-cinel, Nuntă

ţărănească, Florin şi Florica de Vasile Alecsandri, Bătălia de la Călugăreni de V. Maniu şi multe

altele.

Trupa Fany Tardini-Vlădicescu era compusă din 17 persoane, 10 actori şi 7 actriţe printre

care se aflau: Alexandru Vlădicescu, Alexandru Evolschi, Radu Calomfirescu, Ioan Lacea, Ioan

Comino, Catinca Dumitreasca, Elena Vlădescu, Alexandrina Albescu şi Fanny Tardini care juca

pe Maria Tudor şi alte piese naţionale. Acest, al doilea turneu s-a desfăşurat în perioada 26 mai/7

iunie şi până la 7/19 iulie 1865. În legătură cu acest turneu, în Arhivele Statului din Braşov se află

un document care atestă prezenţa lui Mihai Eminescu. Este o cerere pe care Fanny Tardini o

adresează Magistratului din Braşov pentru obţinerea autorizaţiei pentru 20 de spectacole în sala

Reduta. Cererea este în limba germană cu un scris frumos caligrafiat care nu putea fi decât a lui

Eminescu. Semnătura artistei diferă de restul scrisului care seamănă mult cu scrisul lui Mihai

Eminescu. Spectacolele date de trupa Tardini-Vlădicescu, au loc în Sala Reduta, sală care atunci

se numea ,,Apolo", proprietatea lui Saul Abraham. Începând din anul 1794 acesta şi-a pus această

sală la dispoziţia trupelor de teatru, existând aici condiţii bune pentru aceste reprezentaţii.

Spectacolele trupei de teatru Fanny Tardini s-au bucurat de un real succes şi, în mod special, piesa

Războiul lui Ştefan cel Mare, piesă istorică de N. Istrati, despre care Gazeta Transilvaniei

consemnează: ,,Prin producerea acestei drame a reieşit tot respectul atât de fericit încât publicul

numeros nu mai vrea a înceta cu aplauzele şi bravările succesului... Fericim pe antesemnanii fraţi

ai noştri bucovineni, că au fost cei dintâi care, din superabundenţa convicţiunilor acestora au

mijlocit venirea acestei societăţi dramatice în sânul său, de unde ni se înlesni şi nouă calea a-i avea

în mijlocul nostru acum a doua oară". Într-un document de la Arhivele Statului din Braşov,

rezoluţia din 12 mai 1868 a magistratului oraşului, se aprobă turneul trupei din care făcea parte şi

Eminescu (Emilescu): ,,Directorul de teatru român M. Pascaly din Bucureşti roagă să i se admită

să dea 15 până la 25 reprezentaţii teatrale, aici în localitate, în sala Reduta, cu concursul

membrilor trupei sale: V. Freiwald, Emilescu, I. Săpeanu, Petre Velescu, S. Bălănescu, Gestianu",

6

în total 12 persoane (7 bărbaţi şi 5 femei). Din trupă făceau parte şi actriţele: Matilda Pascaly,

Mariţa Vasilescu, Catinca Dumitrescu, Maria Gestianu. Timp de o lună de zile s-au jucat o serie

de piese româneşti şi străine printre care putem aminti: Idiotul, Prizonierul din Bastilia, Sărmanul

muzicant, Dalila, Martirul familiei, Fericirea în nebunie, Tata moşu, Cerşetorul, Nevasta trebuie

să-şi urmeze bărbatul, Bărbatul văduvei, Femeile care plâng, Femeile limbute, Procopsiţii şi

altele. Primul spectacol a fost duminică 5 mai cu piesa Orbul şi nebuna, dramă tradusă din franceză

de M. Millo şi M. Pascaly. Corespondentul Familiei consemnează: ,,Celebrul nostru artist teatral

din Bucureşti, d-l M. Pascali a sosit în mijlocul nostru spre a deschide templul Thaliei române şi

între murii acestui vechi oraş românesc. Îndată ce se răspândi această ştire între noi, bucuria noastră

ajunse la culme şi, în decurs de câteva zile, fură ocupate toate locurile de şezut, şi astfel subzistenţa

trupei teatrale fu asigurată numaidecât într-un mod splendid". Publicul a fost încântat de

,,frumuseţea sonorităţii limbii române, din vocea delicată şi pronunciaţiunea cea curgătoare a d-

lor actori", iar soţii Pascali au lăsat o impresie deosebită când au jucat piesa lui D. Bolintineanu

,,Mihai Viteazul după bătălia de la Călugăreni". Spectacolul a constituit un triumf, publicului i-a

plăcut această piesă naţională cu actorii îmbrăcaţi în costume naţionale româneşti, fiind răsplătiţi

cu ,,multe cununi şi buchete de flori", după cum scria ,,Gazeta Transilvaniei".

În 1948, Reduta a fost dată în folosință Teatrului de Stat până în martie 1959. Din acest an,

a funcționat sub denumirea de Palatul Culturii, care, în prezent, poartă numele de Centrul Cultural

„Reduta”.

„Reduta” dispune de o sală de spectacole cu un număr de 370 de locuri, sala de balet

“I.C.Vasiliu”, sala de muzică „Franz Liszt” cu o capacitate de 70 locuri, sala Arcadia (la subsol),

Sala de Consiliu cu o capacitate de 30 locuri. Imobilul ce adăpostește Centrul Cultural este

nominalizat monument istoric și face parte din Centrul Istoric al Municipiului Brasov, cu titlu de

rezervație de arhitectură.

Reduta – Jurnal Cultural 2019

Centrul Cultural Reduta a celebrat arta la nivel de excelență, prin proiecte recunoscute la

nivel național, unul dintre ele fiind cea de-a doua ediție a Festivalului Național de Teatru Politic

”Scenele memoriei”, un eveniment unic la nivel național, datorită abordării propuse, promovând

o formulă de teatru care să ofere o perspectivă mai amplă asupra problemelor și provocărilor

societății contemporane, care încearcă să sape pentru a ajunge la cauzele unor anumite fenomene

sau situații, care surprinde procese istorice, pentru ca tânăra generație să înțeleagă dramele sau

accidentele istorice care ne-au structurat ființa. La cea de-a doua ediție din 2019, au răspuns

invitației: Teatrul Avangardia cu spectacolul Demnitate (regia: Ignasi VIDAL, cu Marius Manole

și Șerban Pavlu); Teatrul Odeon - Tipografic Majuscul de Gianina Cărbunariu; Teatrul Național

”Vasile Alecsandri” Iași - Piele Și Cer, regia: Radu Ghilaș; Teatrul Metropolis - Melcul, de Lia

Bugnar; Teatrul Nottara - De la Ovidiu, exilatul de la Pontul Euxin, la Mihai Eminescu, luceafărul

din țara mioriței - Recital Emil Boroghină; Limba latină, prima instituție a Europei - Conferință

Radu Boroianu; Teatrul Mic - Regina Maria - Jurnal de război; Teatrul Evreiesc - Futur De Luxe,

7

regia: Alexandru Mihăescu; Teatrul „Andrei Mureșanu” Sfântu Gheorghe - Despre oameni și

cartofi, de Radu Afrim; Spectacol lectură - Aici, acolo... de Mihai Ignat.

Au fost invitați criticii de teatru Doina Modola, Doru Mareș, Eugenia Șarvari și Marina

Roman care au oglindit festivalul în cronici de festival în revista Teatrul azi, Yorick, Leviathan,

La mongolu. (cronici atașate la finalul prezentului raport). Making-off-ul acestei ediții pe canalul

youtube: https://www.youtube.com/watch?v=hPaF6LYx56o

Rezidenţa de artă contemporană (R.A.C. 2019 – ediția a V-a) este un proiect prin

intermediul căruia artiştii relaţionează cu generaţiile tinere şi cu publicul lor. Proiectul se

desfăşoară pe parcursul mai multor etape. În prima etapă se asigură un spaţiu de rezidenţă artiştilor

pentru a le oferi ocazia să relaţioneze şi să găsească împreună soluţii pentru dezvoltarea comunităţii

artistice locale. Astfel pe parcursul mai multor zile artiştii români şi internaţionali au ocazia prin

intermediul acestui proiect de a crea şi relaţiona împreună. A doua etapă cuprinde organizarea unei

expoziții de artă contemporană în spațiile unde se desfășoară atelierele de creație.

Tematica rezidenţelor de artă contemporană pentru anul 2019 a fost reciclarea în creația artistică,

fiind invitați artişti din Israel, Coreea de Sud, Franţa, Elveţia, Brazilia şi România. Evenimentul s-

a desfășurat la Centrul Cultural "Reduta", atelierele de creaţie avînd loc în perioada 29 iulie-6

august, iar expoziția de artă contemporană ce a cuprins lucrări variate, precum asamblaje, colaje,

tapiserie, instalații și pictură-obiect, a putut fi vizionată în perioada 7-31 august, în foaierul

Centrului Cultural "Reduta".

Aflat anul trecut la cea de-a XIII-a ediţie, Festivalul Internaţional de Folclor

GAROFIŢA PIETREI CRAIULUI, intrat deja în tradiţia evenimentelor culturale internaţionale,

îsi propune promovarea artei tradiţionale a popoarelor participante, promovarea Braşovului ca oraş

turistic, dar şi menţinerea unor relaţii culturale şi realizarea unor proiecte cu țările europene. Ca de

fiecare dată, festivalul promovează unicitatea fiecărei naţiuni în contextul dezvoltării comunicării

multiculturale. Folclorul este cel mai bun element de integrare, de relaționare între popoare, etnii,

regiuni, localități. Desfăşurat pe parcursul a trei zile, în cadrul festivalului au participat ansambluri

din Polonia (Ansamblul “Lubenka”), Croaţia (Ansamblul “Sijač”), Serbia (Ansamblul

“Abrasevic”) şi România (Ansamblul Folcloric “Poienița” al Centrului Cultural Reduta,

Ansamblul “Burnasul” din Teleorman, Alexandria și Ansamblul Folcloric Maghiar Keknefelejcs,

Săcele). Festivalul s-a desfășurat în județul Brașov (Prejmer și Feldioara), iar spectacolul de gală,

în Piața Sfatului din Brașov. Concertul de Gală a fost susținut de îndrăgita solistă Matilda Pascal

Cojocărița.

Festivalul „Flori în Țara Bârsei”, ediția a XII-a, își propune să contribuie la descoperirea

și promovarea celor mai valoroși tineri interpreți de muzică populară, la valorificarea comorilor

cântecului și portului popular românesc și introducerea sa în circuitul valorilor spirituale.

Juriul este compus din personalităţi de seamă ale vieţii culturale şi artistice, specialişti în domeniul

cercetării culturii şi tradiţiei populare, în 2019, preşedinte al juriului fiind Oana Petrică (director

adjunct la Institutul Național al Patrimoniului), iar membri: manager CJCTEA Mureş Iuliu Praja,

profesor Valentin Muntean şi soliştii Cornelia Radocea şi Ovidiu Homorodean.

8

La ediția din anul 2019 s-au înscris 50 de concurenți din mai multe zone etnofolclorice ale ţării. În

cadrul Galei Laureaților, Ovidiu Homorodean a susținut un recital extraordinar.

În 2019 a avut loc cea de-a patra ediţie a Festivalului Naţional de Obiceiuri Tradiţionale

„Cununa”, pe scena din Piaţa Sfatului evoluând Ansamblul MUGURAȘ din localitatea Optași

Măgura, județul Olt, Ansamblul KÉK VIRÁG din localitatea Belin, județul Covasna, dar și

ansambluri din județul nostru: ZESTREA SĂCELEANĂ din Săcele, BORIȚAȘII din Purcăreni,

MĂGURA din Codlea și Ansamblul de dansuri grecești ERMIS din Brașov. Brașovenii au putut

urmări obiceiul Călușului oltenesc, Borița (obicei reprezentativ al comunității ceangăiești din

satele săcelene și care se desfășoară în perioada sărbătorilor de iarnă), precum și secvențe din

obiceiul de nuntă al românilor și al comunității grecești; un obicei înscris în categoria riturilor de

trecere, de la adolescență la maturitate, a fost prezentat de ansamblul din Belin, în timp ce,

Ansamblul Zestrea Săceleană a adus publicului cântece specifice mocanilor săceleni. Tradițiile

comunității germane au fost puse în scenă de ansamblul de dansuri germane Korona și de orchestra

Burzenland Party Band.

Concursul Naţional de Fotografie Etnografică „Oameni şi datini” este structurat în

două secţiuni - portrete şi momente etnografice, în cadrul proiectului înscriindu-se 52 fotografi

ale căror lucrări acoperă diferite zone etnografice ale țării. Fotografiile înscrise la cea de-a cincea

ediție a concursului, vor constitui o bază importantă de informaţii şi materiale necesare derulării

unor viitoare proiecte.

Juriul format din Dan Mălureanu – fotograf, Ioan Praoveanu – doctor în etnografie şi Mihaela

Modâlcă – artist plastic, a selectat fotografiile câştigătoare, dar şi cele care au constituit obiectul

unei expoziţii deschisă publicului în luna decembrie, la Centrul Cultural Reduta. Au fost expuse

fotografii cu caracter etnografic, din domeniul culturii tradiţionale materiale sau imateriale -

obiecte de patrimoniu cultural tradiţional, obiceiuri tradiționale, costume populare, portrete,

ocupații tradiționale, arhitectură tradițională etc.

Cea de-a doua ediţie a albumului de fotografie etnografică „Oameni şi datini”, reuneşte lucrările

de la ultimele ediţii ale concursului de fotografie (2017 şi 2018).

Îmblânzirea scorpiei_MyKate, Petrucchio s-a catarinizat!, este prima producție teatrală

a anului 2019 a Centrului Cultural Reduta. Realizată pe baza scenariului scriitorului Radu

Aldulescu, după William Shakespeare, în regia Alinei Hiristea, a avut premiera pe 9 și 10 august

la Bastionul Țesătorilor. Nevoia de împlinire prin iubire este una din cele mai puternice preocupări

ale omului de azi. Acum este vorba despre un spectacol shakespearian pe care ni l-am dorim extrem

de aproape de publicul de azi, iar Bastionul Țesătorilor este spațiul ideal de desfășurare – ca dialog

și fuziune a vremurilor, o comedie a sexelor mai actuală ca oricând. Dorința de a iubi și de a fi

iubit există în fiecare dintre noi, însă felul în care acest spectacol ne-o induce este unic. Proiectați

pe fundalul unui peisaj de sfârșit de lume, Katarina și Petruccchio se confruntă într-un război al

sexelor, cu ardoare, spirit și simț al umorului exploziv, ca și cum ar fi primii/ultimii de pe pământ.

Spectacolul utilizează mijloace de expresie contemporane, revitalizând mijloacele de expresie ale

unor diverse coduri teatrale – în scena-capodoperă a curtării, îndeosebi. Decorul este unul

minimalist, sugerând „deșertul de cenușă” al post-umanității, dar și „un șantier” continuu

9

construirii al unei relații. Spectacolul a fost selecționat în cadrul Festivalului Internațional

SHAKESPEARE de la Craiova, ediția a XII-a și va avea reprezentația pe data de 27 aprilie 2020.

Spectacolul de teatru multimedia iHamlet, realizat în colaborare cu Asociația Punctart, este

cea de-a doua producție a anului 2019 a Centrului Cultural Reduta și propune o incursiune

multimedia în universul unui Hamlet adolescent. Experiența teatrală dedicată în principal

adolescenților este parte din stagiunea 2019-2020 a Centrului Cultural Reduta, iar prima

reprezentație a avut loc pe data de 22 septembrie. Spectacolul iHamlet este bazat pe un text nou,

inspirat din personajul Hamlet. H, un adolescent aparent obişnuit, este uimit şi dezamăgit de lumea

din jur. Atunci când închide ochii, lumea lui se transformă într-o reţea fabuloasă de gânduri şi

imagini pe care le modelează la infinit, până într-o zi, când tot ceea ce părea sigur se scufundă sub

o avalanşă de întrebări. O avalanșă de emoții, sunete, gânduri sparte la infinit, care îi aduc pe

Hamlet, Ofelia, Laertes, Rosencrantz, Gertrude, Claudius, într-un univers multimedia fabulos cu

proiecții holografice pentru a construi un Hamlet personal, un Hamlet al acestei generaţii, un

Hamlet de azi. Scenariul îi aparține dramaturgului brașovean Elise Wilk. Spectacolul beneficiază

de o invitație la cea de-a IX-a ediție a International Theatre Festival COM•MEDIA din Alytus,

Lituania.

Un rol important este și acela de susţinere a activităţilor ansamblurilor şi formaţiilor

Centrului Cultural Reduta: Ansamblul de dansuri populare “Poieniţa”, Ansamblul de dansuri

germane „Korona”, Corul mixt de cameră “Concentus”, trupa de teatru amatori “Redoute”. De

asemenea, susţinem şi găzduim activităţile Societăţii Numismatice Române – Filiala Braşov, ale

Clubului pentru Protecţia Naturii Braşov și Amicii Salvamont. Centrul Cultural Reduta rămâne un

pilon educaţional important în ceea ce priveşte educarea tinerelor generaţii. Un număr semnificativ

de copii frecventează cursurile de balet organizate la Centrul Cultural Reduta. Un rol important în

activităţile Centrului Cultural Reduta îl ocupă organizarea de spectacole caritabile, susţinând

eforturile partenerilor noştri Hospice Casa Speranţei, Cercetașii României, Asociaţia de Servicii

Sociale Scut, Asociaţia House of Angels, Asociaţia Colors, Asociaţia Copiii de Cristal, în

fenomenul educării şi schimbării atitudinii tinerei generaţii şi sensibilizarea opiniei publice asupra

problemelor sociale din comunitate.

1. colaborarea cu instituții, organizații, grupuri informale care se adresează aceleiași

comunități;

2019 (21 mai-31 decembrie)

Colaborări proiecte culturale

1. Teatru Normandia (Franța) – Alianța Franceză – 9 apr;

2. Kronstadt Music Fest, Asociatia Global Human Recovery – 13 apr;

3. Consulatul Poloniei – Relații polono-române în perioada interbelică, 3 mai;

4. Spectacol de teatru-dans, Organizația de Tineret a Forumului Germanilor din Brașov, 14

iulie;

5. Transylvania Tango Maraton, Studio “Tango Nada Mas”- 3, 4 aug;

10

6. Musica Kronstadt, KSB Akademica – 5-8 aug;

7. Cerbul de Aur, Societatea Română de Televiziune, 14 august;

8. ”Durata medie a mașinilor de spălat” de Elise Wilk – Theater am Schlachthof, Germania –

6 sept;

9. Les Films de Cannes, Asociația Cinemascop, 11 octombrie;

10. Perform Dance, Centrul Cultural German, 25-27 oct;

11. One World Romania, Asociația One World Romania, 7 noiembrie;

12. Rock’n Reduta, Asociația Prefix TM – Atelierul de Muzică, 28 noiembrie;

13. Gala Premiilor Art Respect, Asociația Culturală Art Respect, 12 decembrie;

14. Top Talent, Asociația Asociatia Global Human Recovery – 14 dec;

15. Lansare de carte dedicată Nașterii Mântuitorului Iisus, Uniunea Județeană a Pensionarilor,

21 decembrie;

16. Eveniment dedicat împlinirii a 30 de ani de la Revoluția din decembrie 1989, Asociația

Luptătorilor și Urmașilor Eroilor Brașov, 21, 22 decembrie;

Colaborări proiecte educaționale

1. Vreau să fiu antreprenor, Clubul Întreprinzătorului Român – 11 apr;

2. I.Ș.J.Bv – Olimpiada Nașională de Limba Germană Modernă, 25 apr;

3. Palatul Copiilor, organizarea de activități extrașcolare, 24 iunie;

4. Lumea scenei pentru cei mici – Școala 5, IȘJBv – 6 mai;

5. Nașterea Daciei – Conferință și lansare de carte – 20 iunie;

6. Școala de Vară, Institutul Cultural Român, 01 iulie;

7. Fundația comunitară Brașov – Fondul Științescu (performanțe în rândul elevilor din

România și Republica Moldova) – 2 sept;

8. Ziua mondială a educației – IȘJBv, 4 oct;

9. Citadele culturale româno-maghiare - Asociaţia Cultural Creştină "Luther Rozsa", 4 oct.

10. Fundația Gavrilă Ogoranu – Conferință Dan Puric – 4 nov;

11. Conferință cu Părintele Valerian (actorul Dragoș Pâslaru) – 9 dec;

12. Școala Gimnazială nr.13 Brașov, 17 decembrie;

Colaborări proiecte sociale

1. Întâlnirea tinerilor Ortodocși din Arhiepiscopia Sibiului, Protopopiatul Ortodox Brașov, 16

august;

2. Penitenciarul Codlea, Programul de promovare a educaţiei în mediul penitenciar, piesa de

teatru ”Făgăduiala” – 9 oct, 13 nov;

3. Gala Voluntariatului, Societatea Națională de Cruce Roșie, 26 noiembrie;

4. Eveniment pentru susținerea tinerilor proveniți din centre de plasament, a persoanelor cu

dizabilități și a familiilor defavorizate, Asociația de Servicii Sociale SCUT, 10 decembrie;

5. Spectacol de Crăciun al Centrului de Zi și Petrecere a Timpului Liber “Noua”, Direcția de

Asistență Socială Brașov, 12 decembrie;

11

6. Călătoria Talentelor, eveniment dedicat tinerilor proveniți din centre de plasament – 13 dec;

Colaborări proiecte caritabile

1. I.Ș.J.Bv- In memoriam Dănuț Bălan, 16 apr;

2. Fundația Bucuria Darului – ”Trambulină pentru viață”, 17 apr;

3. Asociația Theoemydor - spectacol caritabil “Diferențe doar în aparențe”, 27 iunie;

4. Fundația Bucuria Darului – spectacol caritabil ”Inimi pentru inimi”, - 6 oct;

5. Asociația Beard Brothers – târg caritabil, noiembrie;

6. Asociația Theoemydor – spectacol caritabil “Zmeul și domnița”, 25 noiembrie;

7. Evenimentul “Ajută-ți aproapele”, Colegiul Tehnic Maria Baiulescu, 19 decembrie;

2. analiza SWOT (analiza mediului intern și extern, puncte tari, puncte slabe,

oportunități, amenințări);

Puncte tari: Puncte slabe:

- creșterea constantă a numărului de acțiuni

culturale și a evenimentelor organizate;

- capacitatea operațională de a gestiona

inițiative și evenimente de mare anvergură,

dobândită în procesul de implementare a

proiectelor;

- dezvoltarea relațiilor pe termen lung între

artiștii locali și mediul cultural european și

internațional;

- experienţă în crearea de evenimente

culturale noi, cu activităţi complexe,

inovative;

- imagine publică bună a instituţiei d.p.d.v.

a frecvenței evenimentelor și a diversității

abordate;

- o bună gestionare și diseminare a

informației culturale prin mijloacelor de

comunicare on-line;

- o bună colaborare cu instituţii de cultură,

instituţii de învățământ, ONG-uri, presă.

- dependenţa de resursele bugetare;

- eșecul în atragerea fondurilor structurale;

(au fost depuse doua proiecte AFCN și unul

la Ministerul Culturii, am obținut punctaj

mare, dar insuficient)

- practicarea limitată a marketingului

cultural pentru cunoaşterea nevoilor pieţei,

pentru promovarea ofertei, ca instrument de

informare a managementului;

- lipsa studiilor de specialitate pe piaţa

culturală permite doar estimarea evoluţiei

produsului pe piaţă, fără a se putea face

prognoze cu un grad ridicat de consistenţă;

Amenințări: Oportunități:

- menținerea unui buget limitat alocat

culturii la nivelul unui oraș de mărimea

Brașovului;

- trecutul și multiculturalitatea, Brașovul

deținând un bogat patrimoniu material și

imaterial, caracterizat prin interferența între

culturile etniilor care au coabitat aici de-a

12

- încadrarea cu greutate în bugetele estimate

pentru cheltuieli;

- interesul publicului pentru spectacole

”ușoare”, gen stand-up comedy;

- aplicarea Legii 153 ( a salarizării) va

provoca nemulțumiri grave, ajungându-se

în situația ca unii angajați cu funcții

specifice instituțiilor de spectacol să

depășească substanțial nivelul de salarizare

al funcțiilor de conducere din instituție;

- cooperarea redusă între operatorii culturali

și faptul că fiecare etnie își are propria viață

culturală;

lungul timpului;

- colaborarea și apartenența la rețele

culturale europene;

- promovarea la nivel european a valorilor

culturale brașovene și a patrimoniului istoric

și natural din Brașov și Țara Bârsei;

- utilizarea spațiilor publice și de artă publică

pentru a aduce cultura mai aproape de

oamenii din oraș;

- apariția unor evenimente și manifestări

culturale de anvergură;

- stabilirea de evenimente publice noi,

inclusiv festivaluri culturale și de artă, în

spații urbane;

- creșterea competențelor și abilităților

tinerilor și elevilor în domeniul cultural;

- specificul activităților Centrului Cultural

Reduta permite transformarea acesteia în

instituție de spectacole.

3. evoluția imaginii existente și măsuri luate pentru îmbunătățirea acesteia;

Schimbările comportamentale ale indivizilor și ale grupurilor sociale produc un flux continuu

de transformări la nivelul tuturor domeniilor sociale, iar cultura este caracterizată de această

dinamică puternică. Diseminarea informației pe canalele de comunicare adecvate a constituit o

preocupare continuă a instituției, conștientizând importanța mass-media în viața publică.

Abordarea mai multor parteneriate media a determinat crearea unei mai bune vizibilități a

instituției și păstrarea unui contact permanent al publicului cu activitatea acesteia. Creșterea

accelerată a aparițiilor în mass-media locale şi naţionale, complexitatea şi frecvenţa sporită a

comunicatelor de presă au condus la cultivarea interesului publicului pentru proiectele Centrului

Cultural Reduta. Expunerea pozitivă şi susţinută a imaginii Centrului Cultural Reduta în mass-

media a atras interesul unor companii de succes la nivel național, a unor instituţii, fundaţii sau

asociaţii culturale care ulterior au devenit partenere în cadrul unor proiecte artistice, sociale sau

caritabile. Am acordat atenție sporită optimizării poziționării paginii web la motoare de căutare

(SEO), un proces de perfecționare (favorizare) a vizibilității paginilor web site în cadrul ordonării

rezultatelor căutării în lista făcută de motorul de căutare. Am considerat că prezența în social media

și folosirea fiecărui instrument pe care mediul online ni-l pune la dispoziție sunt esențiale pentru a

rămâne apropiați celor care cunosc deja instituția și pentru a o face cunoscută unui număr cât mai

crescut de persoane, dar mai ales în rândul tinerilor, dat fiind faptul că potrivit unor studii, peste

70% dintre tineri folosesc mediul online pentru a obține mai multe informații. Folosind veritabilele

canale de comunicare precum Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, Tumblr, Pinterest,

13

actualizate permanent, cu prezentarea evenimentelor, premierelor, lansărilor, expozițiilor, am

reușit diseminarea informației unui grup țintă numeros, într-un timp foarte scurt. Impactul

evenimentelor promovate în mediul online a fost de 68% în rândul femeilor și de 32% în rândul

bărbaților. De asemenea, transmisia online (live) a celor mai importante proiecte culturale a adus

un număr foarte mare de vizualizări, favorizând creșterea încrederii publicului. Astfel, în jur de

15.000 de persoane au urmărit în timp real aceste transmisii și au luat parte la eveniment, indiferent

în ce colț al lumii s-a aflat în acel moment.

O reputație solidă locală a instituției întărește loialitatea consumatorilor de cultură, iar

prezența activă în viața comunității prin susținerea evenimentelor caritabile reafirmă identitatea și

imaginea Centrului Cultural Reduta, stârnind un climat de încredere și simpatie în rândul

publicului. Parteneriatele încheiate pentru organizarea unor evenimente culturale au fost atent

selectate, ținând cont de amploarea evenimentului și impactul asupra publicului, notorietatea

instituției sau organizației partenere, raportate la beneficiul de imagine pe care îl aduc instiuției.

Evenimentele organizate au fost promovate în presa scrisă și în cea audiovizuală, la nivel local,

național și internațional. Prin articole descriptive, știri, note informative sau machete publicitare,

apărute în presa scrisă de specialitate sau publicații de ”timp liber”, publicul consumator de cultură

a avut acces permanent la informație concretă și completă. Dată fiind tendința publicului de a

accesa informația cu precădere din mijloacele audiovizuale, pentru promovarea unor evenimente

de mare anvergură: festivaluri, spectacole sau concerte în premieră, au fost difuzate spoturi radio.

Pentru detalierea informației și creșterea impactului asupra publicului țintă au fost realizate

reportaje în buletinele de știri, emisiuni radio și tv dedicate evenimentelor. Colaborarea cu

posturile locale de televiziune, cu radiourile locale, dar și cu cele naționale (în special Radio

România Cultural, Magic FM), a contribuit la sporirea notorietății instituției și menținerea imaginii

pozitive.

Realizarea raporturilor de colaborare cu revistele specializate în publicitate: 24 FUN, Zile și

Nopți, Metropola și cu portalurile dedicate evenimentelor locale și naționale: iubescbrasovul.ro,

vinsieu.ro, newsbrasov.ro, Grup Iubim Brașovul, festivaluriromanesti.ro, eventya.ro, Allevents,

IloveBrașov, Brașov Tourism, La pas prin Brașov etc., care atrag public larg datorită conținutului

și diversității mesajelor publicitare, s-a dovedit foarte utilă pentru atragerea publicului în sala de

spectacol. S-au pus bazele unor colaborări cu administratorii unor grupuri din rețeaua de

socializare Facebook, pentru a ajunge informația despre proiectele organizate la Centrul Cultural

Reduta la cât mai multe persoane, cu scopul de a atrage consumatori de cultură de vârste diferite

și din categorii sociale diferite.

Cu sprijinul acestora au fost distribuite materiale informative în următoarele grupuri: Iubesc

Brașovul, Brașov – distracție și timp liber, Brașovul tău, E-Brașovenii, Brașov 365, 24FunBrașov,

Brașovul și brașovenii de pretutindeni, Brașovul tău, Iubitorii de muzică folk, în funcție de natura

evenimentului organizat.

Pentru sporirea vizibilității și în vederea diseminării informației către toate categoriile de

public, s-a realizat și promovare outdoor, prin afișe și printuri de mari dimensiuni. De asemenea,

14

în cazul spectacolelor/festivalurilor cu caracter repetitiv, mărturiile (foto, video, scrise) de la

edițiile anterioare s-au dovedit a fi eficiente pentru creșterea numărului de participanți.

Campaniile de e-mail marketing, (trimiterea de newsletter-e pentru informarea publicului cu

privire la evenimentele organizate) au reprezentat o metodă foarte bună de comunicare, însă marele

beneficiu a fost acela de a genera loializare, păstrând continuu instituția în atenția publicului. Un

număr de 2000 de persoane primesc săptămânal informații despre evenimente și modalitatea de a

achiziționa biletele la spectacolul preferat.

4. măsuri luate pentru cunoașterea categoriilor de beneficiari;

Ultimul studiu de consum cultural realizat cu ocazia depunerii candidaturii Brașovului pentru

titlul de Capitală Culturală Europeană indică faptul că brașovenii preferă în privința consumului

public de bunuri culturale participarea la sărbători / evenimente locale (16,1% cel puțin o dată pe

lună), urmată de vizionarea de filme în cinematografe (11,6% cel puțin o dată pe lună), participarea

la festivaluri de diferite feluri (9,5% cel puțin o dată pe lună), spectacole de divertisment (7,5%

cel puțin o dată pe lună) și vizitarea muzeelor (6,7% cel puțin o dată pe lună). Un motiv de

nemulțumire îl reprezintă concentrarea evenimentelor culturale în centrul orașului și lipsa ofertei

culturale în cartiere. Referitor la consumul cultural de spectacole, locuitorii Brașovului participă

cel mai mult la spectacole de teatru (8,5% cu o frecvență lunară). Tinerii sunt categoria

demografică în rândul cărora putem întâlni cei mai mulţi participanţi la diferite forme de consum

cultural public sau activităţi de petrecere a timpului liber. La nivelul municipiului există un

segment deloc neglijabil de cetățeni (7,4%) care obişnuieşte să se angajeze zilnic în activităţi

creative. Așadar, apare un potențial creativ al populației și putem presupune preferința acestora de

implicare în actul creativ nu doar din perspectiva consumului.

5. grupurile-țintă ale activităților instituției;

Segmentarea grupurilor țintă se face după criterii geografice (centru, cartiere mărginașe, zona

Metropolitană) , sociale (copii, tineri, vârstnici, minorități etnice, turiști ) și profesionale (nivel de

pregătire).

Pe termen scurt

Publicul vizat de Centrul Cultural Reduta, pe termen scurt, îl reprezintă elevii, studenţii, precum

şi publicul activ, cu vârsta cuprinsă între 25 şi 50 de ani, cu un venit lunar mediu si peste medie,

interesat de fenomenul cultural divers, precum şi de elementele care privesc obiceiurile şi tradiţiile

locale. De asemenea, vizăm şi publicul cu studii medii şi superioare, cu vârsta de peste 50 de ani,

precum şi persoanele defavorizate. În acelaşi timp, acordăm o atenţie sporită şi publicului obișnuit

al instituției, pe care dorim să-l fidelizăm şi să-l păstrăm aproape de noi în continuare.

Pe termen lung

Pe termen lung, dorim să atragem publicul de toate vârstele, evenimente precum vizionările de

filme urmate de discuții cu actorii, spectacolele interactive, maratonul de lectură, festivalurile în

care își pot dezvolta imaginația și creativitatea, expozițiile, atelierele de dans vin în întâmpinarea

15

copiilor cu vârsta cuprinsă între 7 – 18 ani. Punem accent și pe atragerea tinerilor cu vârsta

cuprinsă între 18 - 25 de ani, un public aflat în plină formare și care trebuie îndrumat spre a deveni

un consumator de evenimente culturale dornic să provoace și să descopere noutatea. Vizăm, de

asemenea, şi publicul activ, din categoria de vârstă 30-50 de ani, cu studii medii şi superioare.

Dorim să ne extindem aria de beneficiari şi către persoanele din afara Brașovului, prin prezentarea

producțiilor noastre (spectacole sau festivaluri) în localitățile din județ, în țară și în străinătate.

6. profilul beneficiarului actual.

Cunoaşterea grupului-ţintă este esenţială pentru asigurarea atractivităţii evenimentelor

Centrului Cultural Reduta. O metodă eficace este și aceea de monitorizare a rețelelor de socializare

care permite un feed-back într-un timp relativ scurt și care provine în principal din partea

publicului tânăr, activ în mediul online. A crescut numărul celor care au apreciat pagina de

Facebook a instituției, de la 10.370 la începutul anului 2019, la 12.188 la finalul anului, iar numărul

celor care accesează pagina este în creștere. A fost folosit serviciul bitly.com, pentru a primi date

despre traficul care vine pe URL -ul prescurtat al unor evenimente cu bilete vândute, realizând

astfel o statistică a celor cu au intrat pe pagină și a celor care au achiziționat biletele. Doar în

ultimele trei luni ale anului 2019, un număr de 1000 de click-uri au venit de pe Facebook, Email,

Twitter, respectiv SMS. Persoanele care au accesat URL-urile au fost în procent de 60% din

România, Luxembourg, Germania, Rusia, Malta, SUA, Anglia, Vietnam. Impactul materialelor

distribuite, fie direct din pagina de Facebook a Centrului Cultural Reduta, fie din paginile

partenerilor din mediul online a ajuns la peste 50.000 de persoane aflate în mediul online.

A fost analizat profilul utilizatorului și a grupului țintă nu doar în funcție de sex, naționalitate sau

vârstă, ci și de ora pe care o dedică accesării informațiilor culturale. Astfel, persoanele aflate în

mediul online au primit informații culturale între orele 10.00 – 12.00 și în jurul orei 21.00 când a

fost atins vârful audienței. Evenimentele nu sunt promovate doar în timpul săptămânii, ci și în

weekend, cu scopul de a fideliza utilizatorii pe pagină și de le oferi materiale utile la timp, pentru

a decide când își vor petrece timpul liber la Centrul Cultural Reduta.

Nivelul de atractivitate si originalitatea postării a contribuit la succesul postărilor distribuite pe

Facebook și s-a reflectat în numărul spectatorilor în sală. A fost realizat un planner al postărilor,

în funcție de domeniul de activitate al evenimentelor culturale, luând în considerare și

sezonalitatea, care este un factor important de care a trebuit să ținem cont. În lunile de vară,

vizibilitatea în mediul online a scăzut, impactul postărilor fiind de 3985K și a fost nevoie de un

efort mai mare pentru a ne adresa grupurilor țintă, însă lunile de toamnă au reușit să readucă

constant un număr de 5280K de persoane din mediul online pe pagină și să crească interesul

acestora asupra proiectelor de anvergură desfășurate la Centrul Cultural Reduta.

Se percep astfel informații privitoare la calitatea unui spectacol, la conduita personalului

Redutei în anumite circumstanțe, la detalii legate de aspect și curățenie. O astfel de atitudine a

condus anul trecut la renovarea totală a grupurilor sociale destinate publicului spectator, un aspect

care nu putea fi trecut cu vederea.

16

Ştim că există un public tânăr care trece pragul Redutei pentru evenimente culturale dedicate

exclusiv lor, gen festivaluri de teatru pentru liceeni, rezidențe de artă contemporană, spectacole de

dans și multimedia, stand-up show-uri, proiecte de dezvoltare personală, publicul foarte tânăr

pentru cursuri și spectacole de teatru pentru copii cu actori (altele decât teatrul de marionete),

publicul adult pentru spectacole, concerte, festivaluri diverse (teatru, muzică de cameră, muzică

folk și ușoară, jazz, folcloric, divertisment).

Dar, dincolo de dialogul cu publicul, un instrument neconvențional de evaluare a acestuia este

emoţia pe care o simte spectatorul la întâlnirea cu un anume artist, cu o anumită personalitate a

vieţii culturale sau bucuria unui foarte tânăr participant la spectacolul festiv de pe scenă. Rolul

specialistului PR este esenţial în perceperea acestor emoţii ale publicului şi în adaptarea mesajului

la aşteptările şi nevoile participanţilor la evenimente.

B. Evoluția profesională a instituției și propuneri privind îmbunătățirea acesteia:

1. adecvarea activității profesionale a instituției la politicile culturale la nivel național

și la strategia culturală a autorității;

Centrul Cultural Reduta promovează cu precădere, o politică culturală orientată către

satisfacerea cererii, fără ca prin aceste orientări să abdice de la rolul esențial de a face act de cultură.

Principala direcție de acțiune este îndreptată spre diversificarea ofertelor prin programe cu multiple

valențe culturale cu impact social, de la rezidențe de artă la expoziții de pictură și fotografie, de la

spectacol experiment la spectacolul clasic, de la master-class la concertul convențional, de la

atelier la festivaluri complexe.

Recunoscând creativitatea drept trăsătură caracteristică umană și ingredient de bază al

produselor și activităților culturale și artistice, Centrul Cultural Reduta și-a îndreptat atenția spre

dezvoltarea creativității, ca sector de acțiune predilect al culturii. Creativitatea, ca activitate

intelectuală şi ca o bogăţie inepuizabilă a fiecărei naţiuni, reprezintă în acelaşi timp liantul

politicilor publice pentru cultură, cu cele pentru educaţie, mediu social şi mediu economic. Dat

fiind acest fapt, instituția a reluat practicile de rezidențe de creație artistică, organizând R.A.C.

2019 - Rezidența de artă contemporană, prin care s-a reușit promovarea artei contemporane şi a

tinerilor artişti plastici. Festivalul național de teatru pentru liceeni „Amprente” este un atelier

cultural complex care stimulează creativitatea prin arta dramatică a tinerilor. Concursul Naţional

de Fotografie Etnografică „Oameni şi datini” este o provocare pentru tinerii fotografi. Festivalurile

dedicate promovării culturii tradiționale, a dansului, cântecului popular și a costumului

traditional,”Garofița Pietrei Craiului”, ”Flori în Țara Bârsei”, reprezintă o prețioasă întâlnire a

tinerilor care și-au asumat misiunea de a păstra și a transmite aceste valori românești.

Urmărind promovarea valorilor culturii româneşti şi universale din toate domeniile, în ţară

şi străinătate și susținând mobilitatea artiștilor, au fost organizate o serie de deplasări la evenimente

internaționale

Festivalul de teatru politic ”Scenele memoriei” este un eveniment unic la nivel național,

datorită abordării propuse, promovând o formulă de teatru care să ofere o perspectivă mai amplă

17

asupra problemelor și provocărilor societății contemporane, care încearcă să sape pentru a ajunge

la cauzele unor anumite fenomene sau situații, care surprinde procese istorice, pentru ca tânăra

generație să înțeleagă dramele sau accidentele istorice care ne-au structurat ființa.

Tot în contextul adecvării activităților la politicile culturale la nivel național, Centrul

Cultural Reduta a susținut parteneriate și a realizat programe de dezvoltare locală, care să

integreze dimensiunea conservării și transmiterii către generațiile următoare a meșteșugurilor

tradiționale și a altor elemente din patrimoniul cultural imaterial național într-o perspectivă

durabilă, prin Serviciul Cultură Tradițională.

Consolidarea parteneriatelor cu reprezentanții sectorului cultural non-profit pentru dezvoltarea

unor programe culturale s-a realizat prin organizarea unor evenimente cu impact sporit: Asociația

Culturală Fanzin, Organizația Națională Cercetașii României, Asociația Culturală Art Respect,

Organizația de Tineret a Formului Germanilor din Brașov, Asociația Cinemascop, Asociația One

World Romania, Asociația Rotaract, etc.

2. orientarea activității profesionale către beneficiari;

O mare parte a programelor culturale derulate de Centrul Cultural Reduta au ca direcție de

adresare comunitatea brașoveană, în special populația municipiului Brașov. Centrul Cultural

„Reduta” a încercat prin programele propuse să răspundă cerinţelor publicului actual. În acest sens,

ne propunem abordarea unei strategii culturale bazate în mare măsură pe dezvoltarea laturii

contemporane a producţiilor artistice şi devierea efectelor globalizării culturale: omogenizarea şi

hibridizarea.

Se urmăreşte de asemenea menţinerea publicului orientat către zona activităţilor culturale

tradiţionale ce se desfăşoară constant în cadrul instituţiei, cum ar fi festivalurile de folclor

”Garofița Pietrei Craiului”și ,,Flori în Țara Bârsei”, cele de teatru profesionist ”Scenele

Memoriei”, cele de teatru tânăr ”Amprente” cât și festivalurile folk, concertele de muzică de

cameră, producţiile de teatru profesionist (Îmblânzirea Scorpiei - myKate, i-Hamlet), dar și cele

ale trupei de amatori ”Redoute” (Balkan Express), spectacolele de balet. O atenţie deosebită este

acordată atragerii publicului spre întâlnirile ocazionate de conferinţe pe teme de dezvoltare

personală, medicină alternativă, educație creștină, geofilozofie sau dezbateri cu temă patriotică.

Dezvoltarea relaţiilor culturale cu instituţii similare, promovarea diversităţii etnoculturale,

sprijinirea mobilităţii artiştilor şi a produsului cultural, prezentarea producţiilor culturale locale în

alte localităţi din ţară şi străinătate, încurajarea artiştilor braşoveni la festivaluri şi evenimente de

anvergură la nivel internaţional, prezentarea în Braşov a unor producţii de calitate din ţară şi din

străinătate, corespund preocupării permanente de a da valoare acestui spaţiu cultural, de care

trebuie să se bucure în primul rând cetățeanul Brașovului.

3. analiza principalelor direcții de acțiune întreprinse.

Pentru îndeplinirea misiunii specifice, Centrul Cultural Reduta și-a propus ca programele elaborate

să fie în concordanță cu următoarele direcții de acțiune:

- susținerea, protejarea, promovarea actului creator în toate domeniile artelor;

18

- valorificarea optimă a potenţialului artistic al tinerilor actori, regizori, coregrafi, muzicieni,

scenografi;

- exploatarea consecventă a fondului cultural local și județean, clasic şi contemporan;

- stimularea inovaţiei şi creativităţii;

- elaborarea unor proiecte atractive în domeniul educaţiei permanente utile publicului prin

promovarea diversităţii culturale;

- promovarea activităţilor artistice valoroase, a manifestărilor tradiţionale reprezentative şi

creaţiilor contemporane;

- afirmarea personalităţii artistice şi promovarea valorilor culturale autohtone în străinătate;

- diversificarea ofertei culturale şi creşterea gradului de acces şi participarea cetăţenilor la viaţa

culturală;

- protejarea identității culturale a minorităților locale;

- promovarea tradițiilor și a creației populare;

- protejarea și punerea în valoare a patrimoniului cultural național;

- dezvoltarea relațiilor culturale în scopul promovării identității culturale a comunităților locale în

afara granițelor;

- îmbogăţirea patrimoniului instituţiei prin donaţii, achiziţii, organizarea de tabere de creaţie,

expoziţii de artă şi alte forme.

C. Organizarea, funcționarea instituției și propuneri de restructurare și/sau de reorganizare,

pentru mai buna funcționare, după caz:

Centrul Cultural „Reduta” Braşov funcţionează conform Regulamentului de organizare şi

funcţionare aprobat de Consiliul Judeţean Braşov prin Hotărârea nr. 556 din data de 15.12.2017,

completat de Regulamentul de ordine interioară şi de Codul de conduită al personalului contractual

din cadrul instituţiei.

Personalul instituţiei este încadrat pe funcţiile prevăzute în statul de funcţii al Centrului

Cultural „Reduta”, aprobat de Consiliul Judeţean Braşov.

Funcţionarea Centrului Cultural „Reduta” Braşov se asigură prin activitatea personalului angajat

în baza contractelor individuale de muncă, precum şi, după caz, de persoane fizice care participă

la realizarea unor programe şi proiecte specifice şi care îşi desfăşoară activitatea în baza altor tipuri

de contracte, întocmite potrivit legislaţiei aplicabile specificului activităţii.

1. măsuri de organizare internă; (21 mai-31 decembrie 2019)

Organigrama Centrului Cultural „Reduta” nu a suferit modificări în anul 2019, rămânând cu

următoarea structură :

a) Manager

b) Contabil Şef

c) Serviciul programe culturale

d) Serviciul cultură tradiţională

e) Serviciul tehnic – achiziţii publice, cu următoarea componenţă :

19

- Compartimentul investiţii, achiziţii publice, patrimoniu ;

- Compartimentul tehnic – scenă ;

- Compartimentul întreţinere ;

- Compartimentul P.S.I.

f) Biroul resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă.

g) Compartimentul financiar – contabil.

În decembrie 2019 s-a modificat statul de funcţii, prin transformarea postului de Consultant

artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, în Consultant artistic, nivelul studiilor S, grad

profesional I, ca urmare a promovării de către salariata care ocupa postul mai înainte menţionat, a

examenului de promovare în grad profesional imediat superior.

Regulamentul de organizare şi funcţionare al Centrului Cultural „Reduta” nu a suferit modificări

în anul 2019.

Regulamentul de ordine interioară al Centrului Cultural „Reduta” a fost reactualizat conform

legislaţiei în vigoare.

În exercitarea atribuţiilor sale, Managerul, în anul 2019 a emis 108 decizii/dispoziţii.

Având în vedere că bugetul pentru cheltuieli de personal aprobat pentru anul 2019 ne-a permis să

luăm unele măsuri de organizare internă, respectând prevederile Hotărârii Guvernului nr. 286/2011

– pentru aprobarea Regulamentului – cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a

unui post vacant sau temporar vacant corespunzător funcţiilor contractuale, cu modificările şi

completările ulterioare, am demarat procedurile pentru ocuparea prin concurs ale următoarelor

posturi vacante :

- pentru data de 05.08.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de conducere

vacant de Şef serviciu, nivelul studiilor S, grad profesional II, Serviciul programe culturale.

Dosarele au fost respinse, candidaţii nu au îndeplinit condiţiile de participare la concurs ;

- pentru data de 05.08.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de execuţie vacant

de Consilier, nivelul studiilor S, grad profesional I, în cadrul Biroului resurse umane, relaţii cu

publicul, securitate şi sănătate în muncă. Nu a câştigat nici un candidat concursul, punctajele

obţinute fiind sub 50 de puncte ;

- pentru data de 20.08.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de conducere

vacant de Contabil şef, nivelul studiilor S, grad profesional II ;

- pentru data de 09.09.2019 (proba scrisă) s-a reluat procedura de concurs pentru ocuparea

postului de execuţie vacant de Consilier, nivelul studiilor S, grad profesional I, în cadrul Biroului

resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă ;

- pentru data de 09.09.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de execuţie vacant

de Referent de specialitate, nivelul studiilor S, grad profesional II, în cadrul Serviciului programe

culturale ;

- pentru data de 09.09.2019 (proba scrisă) concurs pentru ocuparea postului de execuţie vacant

de Cercetător ştiinţific, nivelul studiilor S, în cadrul Serviciului cultură tradiţională ;

- pentru data de 10.09.2019 (proba practică) concurs pentru ocuparea postului de execuţie

vacant de Şofer, nivelul studiilor M;G, treaptă profesională I, în cadrul Serviciului tehnic – achiziţii

20

publice ;

- pentru data de 10.09.2019 (proba practică) concurs pentru ocuparea postului de execuţie

vacant de Muncitor calificat (electrician), nivelul studiilor M;G, treaptă profesională I, în cadrul

Serviciului tehnic – achiziţii publice ;

- pentru data de 26.11.2019 examen de promovare în grad profesional imediat superior, pentru

funcţia de Consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, prin transformare în

Consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional I, în cadrul Serviciului programe culturale;

- pentru data de 26.11.2019 examen de promovare într-o funcţie pentru care este prevăzut un

nivel de studii superior, pentru funcţia de Referent, nivelul studiilor M, treaptă profesională IA,

prin transformare în Consilier, nivelul studiilor S, grad profesional III, în cadrul Biroului resurse

umane, relaţii cu publicul, securitate şi sănătate în muncă. Punctajul obţinut de candidată a fost

sub 50 de puncte, deci nu a promovat examenul.

2. propuneri privind modificarea reglementărilor interne;

În anul 2019 s-au înaintat Consiliului Judeţean Braşov propuneri pentru modificarea Statului de

funcţii, organigramei şi Regualamentului de organizare şi funcţionare. S-a aprobat doar

modificarea Statului de funcţii.

3. sinteza activității organismelor colegiale de conducere;

În anul 2019 Consiliul de administraţie s-a întrunit pentru stabilirea direcţiilor de activitate, dar şi

analiza activităţii instituţiei :

a) în data de 31.05.2019, cu următoarea ordine de zi :

- prezentarea bugetului de venituri şi cheltuieli al Centrului Cultural „Reduta” aprobat de către

ordonatorul principal de credite, Consiliul Judeţean Braşov, pentru anul 2019 ;

- analiza posturilor din Statul de funcţii, stabilirea şi aprobarea posturilor vacante pentru care se

vor organiza concursuri în anul 2019. Aprobarea perioadelor în care se organizează aceste

concursuri ;

- aprobarea Regulamentului intern al Centrului Cultural „Reduta”, revizuit în conformitate cu

modificările legislative ;

- diverse.

b) în data de 24.10.2019, cu următoarea ordine de zi :

- analiza posturilor din Statul de funcţii, transformarea unor posturi vacante pentru desfăşurarea

activităţii Centrului Cultural „Reduta” în condiţii optime ;

- aprobare organizare examen de promovare în grad profesional imediat superior şi examen de

promovare în funcţie pentru care este prevăzut un nivel de studii superior :

- consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, din cadrul Serviciului programe

culturale, promovare prin transformarea postului în consultant artistic, nivelul studiilor S, grad

profesional I ;

- referent, nivelul studiilor M, treaptă profesională IA, din cadrul Biroului resurse umane, relaţii

cu publicul, securitate şi sănătate în muncă, promovare prin transformarea postului în consilier,

nivelul studiilor S, grad profesional III;

- diverse.

21

4. dinamica și evoluția resurselor umane ale instituției (fluctuație, cursuri, evaluare,

promovare, motivare/sancționare);

a. În anul 2019 au încetat contractele individuale ale unor angajaţi, astfel :

- începând cu data de 04.02.2019 unui salariat din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice, care

ocupa postul de şofer, nivelul studiilor M;G, treapta profesională I, gradaţia 3 corespunzătoare

tranşei de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul

muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a

condiţiilor de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare ;

- începând cu data de 22.02.2019 unui salariat din cadrul Compartimentului finaciar – contabil,

care ocupa postul de economist, nivelul studiilor S, grad profesional I, gradaţia 5 corespunzătoare

tranşelor de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul

muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a

condiţiilor de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare;

- începând cu data de 15.05.2019 unui salariat din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice, care

ocupa postul de muncitor calificat (electrician), nivelul studiilor M;G, treaptă profesională I,

gradaţia 5 corespunzătoare tranşelor de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea

nr. 53/2003 privind Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare - la data

comunicării deciziei de pensie în cazul pensiei pentru limită de vârstă cu reducerea vârstei standard

de pensionare ;

- începând cu data de 17.05.2019 unui salariat din cadrul Serviciului programe culturale, care

ocupa postul de dansator, nivelul studiilor M;G, treapta profesională I, gradaţia 5 corespunzătoare

tranşelor de vechime în muncă, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul

muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a

condiţiilor de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare;

- începând cu data de 31.05.2019 unui salariat din cadrul Biroului resurse umane, relaţii cu

publicul, securitate şi sănătate în muncă, care ocupa postul de consilier, nivelul studiilor S, grad

profesional I, gradaţia 5 corespunzătoare tranşelor de vechime în muncă, conform art. 55 lit. b) din

Legea nr. 53/2003, Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – ca urmare

a acordului părţilor, la data convenită de acestea ;

- începând cu data de 08.07.2019 unui salariat din cadrul Serviciului programe culturale, care

ocupa postul de referent de specialitate, nivelul studiilor S, grad profesional II, gradaţia 5

corespunzătoare tranşelor de vechime în muncă, conform art. 55 lit. b) din Legea nr. 53/2003,

Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare – ca urmare a acordului

părţilor, la data convenită de acestea ;

- începând cu data de 26.07.2019 salariatului care ocupa postul de Contabil şef, nivelul studiilor

S, grad profesional II, conform art. 56 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 53/2003 privind Codul muncii,

republicat, cu modificările şi completările ulterioare – la data îndeplinirii cumulative a condiţiilor

de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare;

- începând cu data de 30.11.2019 unui salariat din cadrul Serviciului tehnic – achiziţii publice, care

ocupa postul de Şef serviciu, nivelul studiilor S, grad profesional II, conform art. 56 alin. (1) lit. i)

din Legea nr. 53/2003 privind Codul muncii, republicat, cu modificările şi completările ulterioare

– la data expirării termenului contractului individual de muncă încheiat pe durată determinată.

b. Formarea profesională a salariaţilor este procedura prin care se asigură creşterea şi diversificarea

22

competenţelor profesionale.

Deoarece în anul 2019 nu au fost bani aprobaţi în buget, nu a participat nici un salariat la formare

profesională. Am autorizat profesiile care necesită acest lucru, pentru a respecta legislaţia în

vigoare.

c. Evaluarea salariaţilor s-a desfăşurat în luna ianuarie 2020 pentru activitatea prestată în anul

2019, cu respectarea legislaţiei în vigoare.

d. În anul 2019 a fost promovat în grad profesional imediat superior salariata care ocupa postul de

consultant artistic, nivelul studiilor S, grad profesional II, din cadrul Serviciului programe

culturale, promovare prin transformarea postului în consultant artistic, nivelul studiilor S, grad

profesional I.

În perioada de raportare nu a fost sancţionat nici un salariat al Centrului Cultural „Reduta” Braşov.

5. măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituției, îmbunătățiri / refuncționalizări

ale spațiilor;

ARTICOL TITLU DESCRIERE ALOCAT REALIZAT

20.01.01 Furnituri de

birou

rechizite și birotică 5.000 lei

rectificare

9.500 lei

9.499,28 lei

20.01.02 Materiale de

curățenie și

întreținere

materiale de curățenie 8.350 lei 8.273,72 lei

20.05.30 Obiecte de

inventar

Acumulator Sano Liftkar –

1.400 lei

Imprimantă – 1.985 lei

Husă pian - 1.270 lei

- Recuzită piesă teatru

”Îmblânzirea Scorpiei -

MyKate (mochetă,

lampadare, costume,

lanternă etc) - 8.805,80

lei

Laptop – 2.496,6 lei

Multifuncțională necesară

serviciului Contabilitate și

Tehnic-Achiziții -

2x1.599,98 lei

Stație de călcat – 499,99

lei

Televizor Samsung Ultra

HD4K – 1.799,99 lei

Aspirator semiprofesional

– 1.400 lei

33.000 lei 32.878,54 lei

23

Computer, kit tastatură –

2.496,62 lei

Monitor, state drive -

878,98 lei

Diverse

20.01.30 Bunuri și

servicii

achiziționare bunuri și

servicii de întreținere și

revizie tehnică la toate

instalațiile din dotare:

Program actualizare legi –

1.218 lei

Servicii programe

informatice – 1.401,50 lei

Verificat stingătoare -

731,85 lei

Servicii RSVTI și

verificare instalație de

ridicare la scenă – 1.378

lei

Servicii reparații auto -

înlocuire ulei și filtre -

464,00 lei + 409,00 lei

Masurători câmp electric -

150,00 lei

Verificare sistem de răcire

centrală agent termic –

678,30 lei

Publicare anunț posturi

vacante - 422,33 lei

Servicii medicina muncii

- 1.895 lei

Masurători prize de

pamânt - 428,40 lei

Mentenanță grup

electrogen - 2.404,12 lei

Mentenanță sistem

avertizare incendiu și

efracție - 2.380,00 lei

Revizie centrală și

autorizare ISCIR -

1.904,00 lei

Autorizare electricieni

119,00 lei

26.500 lei 26.489,43 lei

24

Servicii verificare hidranți

- 404,60 lei

Servicii

montare/demontare

cauciucuri – 120 lei + 360

lei + 270 lei

ITP-uri auto - 190 lei

Rovignete - 264,74 lei

Servicii tehnică de calcul

– 1.225 lei

Alte bunuri și servicii

20.02 Reparații

curente*

Reparații ușă intrare în

instituție - 874,9 lei

Reparații auto – 4.971,10

lei

Înlocuire țevi la centrala

termică (agent termic) –

32.032,48 lei + 487,8 lei

Montare (înlocuire)

detector de gaz – 1.126,57

lei

44.200 lei 39.492,85 lei

70.01 Cheltuieli de

capital

Proiector ETC Source

Four – 14.400 lei

Proiector teatru – 37.500

lei

Consola DMX – 32.160 lei

Microfon Wireless

Tenncheiser – 5.400 lei

89.640 lei 89.640 lei

*Lucrările din lista de reparații prevăzute pentru anul 2019 nu s-au realizat în totalitate, deoarece

au apărut alte urgențe si anume : înlocuirea circuitului pentru agentul termic de la centrala termică

la HVAC climatizare, demontare instalație, montare țevi, izolare, probe de presiune etc.. Astfel

lucrările de întreținere clădire prevăzute pentru anul 2019 urmează a fi prevăzute și efectuate în

anul 2020 (reparații și zugrăveli interioare - parter, căi de acces, etaj 1, etaj 2, foaier, reparații zid

exterior clădire cu alpiniști utilitari )

6. măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din partea autorității sau a altor

organisme de control în perioada raportată.

1. În perioada 10.06.2019 – 31.07.2019 s-a efectuat o misiune de audit public intern de către Biroul

audit intern din cadrul Consiliului Judeţean Braşov cu tema „Evaluarea sistemului de prevenire a

corupţiei 2019”. Implementarea recomandărilor s-a realizat astfel :

25

- am elaborarat o procedură de sistem privind funcţiile sensibile ;

- pentru a evita rotaţia personalului care ocupă funcţii sensibile, am stabilit măsuri specifice care

au drept scop eliminarea şi/sau diminuarea riscurilor identificate.

2. În perioada 16.10.2019 – 13.12.2019 s-a efectuat o misiune de audit public intern de către Biroul

audit intern din cadrul Consiliului Judeţean Braşov cu tema „Auditul gestiunii resurselor umane şi

verificarea respectării prevederilor legale în ceea ce priveşte plata salariilor”. Implementarea

recomandărilor se va realiza în cursul anului 2020, astfel :

- elaborarea a 8 proceduri specifice Biroului resurse umane, relaţii cu publicul, securitate şi

sănătate în muncă ;

- elaborarea a 7 proceduri specifice Compartimentului financiar – contabil ;

- elaborarea unei proceduri de sistem privind managementul riscurilor, deoarece s-a considerat că

s-au gestionat parţial riscurile la nivelul instituţiei.

SITUAŢIA SINTETICA

a rezultatelor evaluării S.C.M.I.

Denumirea standardului Numărul

compartimentelor în

care standardul este

aplicabil

Din care

compartimente în

care standardul este

:

La nivelul

entităţii publice

standardul este:

I PI NI I / PI / NI

1 2 3 4 5 6

Total număr compartimente = 5

I. MEDIUL DE CONTROL

Standardul 1 – Etica, integritatea 5 5 I

Standardul 2 – Atribuţii, funcţii, sarcini 5 5 NI

Standardul 3 – Competenţă, performanţă 5 5 I

Standardul 4 – Structura organizatorică 5 5 I

II. PERFORMANŢE ŞI MANAGEMENTUL RISCULUI

Standardul 5 – Obiective 5 5 I

Standardul 6 – Planificarea 5 5 I

Standardul 7 – Monitorizarea performanţelor 5 5 I

Standardul 8 – Managementul riscului 5 3 2 PI

III. ACTIVITĂŢI DE CONTROL

Standardul 9 – Proceduri 5 4 1 PI

Standardul 10 – Supravegherea 5 5 I

Standardul 11 – Continuitatea activităţii 5 5 NI

IV. INFORMAREA ŞI COMUNICAREA

Standardul 12 – Informarea şi comunicarea 5 4 1 PI

Standardul 13 – Gestionarea documentelor 5 5 NI

Standardul 14 – Raportarea contabilă şi financiară 1 1 I

26

V. EVALUARE ŞI AUDIT

Standardul 15 – Evaluarea sistemului de control intern

managerial 5 5 I

Standardul 16 – Auditul intern 1 1 I

Gradul de conformitate a sistemului de control intern managerial cu standardele de control intern managerial : este parţial

conform limitat, având 10 standarde implementate, 3 standarde neimplementate şi 3 standarde parţial implementate.

Măsuri de adoptat : în cursul anului 2020, Standardul 13 – Gestionarea documentelor, să fie implementat.

D. Evoluția situației economico-financiare a instituției:

1. analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanțul contabil al

perioadei raportate;

Execuţia bugetară a perioadei raportate (mii lei)

Planul de venituri proprii (mii lei)

Denumire indicator Planificat Realizat

Venituri proprii din

activitatea de bază 65,00 90,23

Venituri din prestări

servicii 75,00 81,13

Venituri din concesiuni şi

închirieri*) 75,00 60,34*)

Denumire indicator Planificat Realizat

BUGETUL DE

VENITURI 3.125,91 2.934,20

Subvenţie 2.910,91 2.702,51

Venituri proprii 215,00 231,69

BUGETUL DE

CHELTUIELI 3.125,91 2.934,20

Personal 1.862,40 1.705,07

Bunuri şi servicii 1.174,05 1.139,67

Cheltuieli de capital 89,46 89,46

27

Gradul de acoperire din

venituri proprii a

cheltuielilor instituţiei

6,88% 7,90%

*)Prin HCJ 468/28.11.2019 se stabilește cota-parte de chirie cuvenită bugetului local al

județului Brașov din veniturile rezultate din închirierea bunurilor proprietate publică aflate în

administrarea instituțiilor publice finanțate parțial din venituri proprii care funcționează sub

autoritatea Consiliului Județean Brașov, în procent de 100%.

Drept urmare Centrul Cultural Reduta a virat integral încasările realizate din închirieri

către bugetul Consilului Județean Brașov, de la data publicării OUG 57/2019 privind Codul

administrativ.

Dacă s-ar fi păstrat veniturile din închirieri în procent de 50% pe tot parcursul

anului 2019 de către Centrul Cultural Reduta, aceste venituri s-ar fi realizat la nivelul

sumei de 101.505 lei pentru anul 2019.

Gradul de creştere al veniturilor proprii

2019

107,76 %

Gradul de creştere al veniturilor obţinute din activitatea de bază

2019

138,82 %

2. evoluția valorii indicatorilor de performanță în perioada raportată, conform criteriilor de

performanță ale instituției din următorul tabel:

Nr.

crt. Indicatori de performanță*

2019

1. Cheltuieli pe beneficiar (subvenție + venituri -

cheltuieli de capital)/nr. de beneficiari

254

2. Fonduri nerambursabile atrase (lei) -

3. Număr de activități educaționale 12

28

4. Număr de apariții media (fără comunicate de

presă)

150

5. Număr de beneficiari neplătitori 6400

6. Număr de beneficiari plătitori** 4800

7. Număr de expoziții 9

8. Număr de reprezentații 63

9. Număr de proiecte/acțiuni culturale 41 / 98

10. Venituri proprii din activitatea de bază 90,23 (mii lei)

11. Venituri proprii din alte activități 141,5 (mii lei)

E. Sinteza programelor și a planului de acțiune pentru îndeplinirea obligațiilor

asumate prin proiectul de management:

Susţinerea, protejarea şi promovarea creativităţii prin proiecte culturale necesită din partea

managerului cultural multă ştiinţă, pregătire culturală, iscusinţă şi suport emoţional adecvat.

Personalităţile creatoare din domeniul cultural sunt înzestrate cu capacităţi deosebite de a percepe

şi a se exprima în forme inedite faţă de restul oamenilor, ceea ce îi face speciali. Momentele şi

motivele de „inspiraţie“ care le sunt caracteristice le solicită un grad mare de implicare, voluntariat,

dorinţă acută de succes şi de finalizare a eforturilor creatoare. Complementaritatea caracteristicilor

modelelor umane implicate în cadrul unui proiect cultural necesită o relaţie specială între toate

acestea, pentru reuşita proiectului cultural. Managerul are responsabilitatea de a asigura un climat

protector, tolerant şi suportiv care să capaciteze iniţierea şi dezvoltarea proiectelor culturale

autentice valoroase. Metodele manageriale de stimulare a creativităţii în domeniul cultural au la

bază cerinţe specifice, cum ar fi: eliminarea tuturor prejudecăţilor, inhibiţiilor, restricţiilor,

mecanismelor rutiniere şi barierelor de ordin psiho-social, în paralel cu încurajarea opiniilor non-

conformiste, a ideilor novatoare/îndrăzneţe prin asigurarea unui climat organizational permisiv şi

tolerant.

1. viziune;

Recuperarea memoriei orașului și a sentimentului de apartenență comunitară, încrederea

locuitorilor în valorile culturale ale Brașovului, recunoașterea lor și dobândirea confortului

spiritual în orașul în care au ales să trăiască. Este un demers cu o puternică dimensiune

participativă prin susținerea proiectelor culturale care prezintă aspecte istorice inedite sau uitate,

tradiții, inclusiv experimente culturale, proiecte care exprimă abordările contemporane ale

artiștilor și creatorilor aflați la început de drum (debuturile).

29

2. misiune;

Misiunea Centrului Cultural Reduta este de a contribui la dezvoltarea socială şi comunitară

utilizând ca instrument principal cultura, contribuind astfel la eliminarea tensiunilor și excluziunii

sociale prin dialogul intercultural și promovarea diversității culturale, pentru că este expresia

identităţii individuale, de grup, şi, în egală măsură, a diversităţii şi diferenţei, valori esenţiale şi

drepturi fundamentale. Cultura ca instrument esențial în furnizarea serviciilor educaționale, prin

dezvoltarea creativității și abordării inovatoare la toate categorii de vârstă.

3. obiective (generale și specifice);

- Creșterea profilului spiritual al orașului prin intermediul culturii;

- Promovarea națională și europeană a orașului;

- Promovarea imaginii României în Europa;

- Transformarea atitudinilor și a percepțiilor față de cultură la nivelul orașului Brașov;

- Atragerea unor noi categorii de public prin crearea unei oferte culturale diversificate;

- Creșterea sentimentului de apartenență al locuitorilor la spațiul și cultura europeană prin

poziționarea strategică a orașului pe harta culturală a Europei;

- Sprijinirea Creației Contemporane, prin artele spectacolului și artele vizuale;

- Dezvoltarea Patrimoniului imaterial prin acțiuni de cercetare, conservare și promovare a

tradițiilor populare.

4. strategie culturală, pentru întreaga perioadă de management;

Managementul strategic al instituţiei culturale asigură proiectarea viitorului instituţiei

culturale şi găsirea căilor de a transforma această proiecţie în realitate, prin derularea unor proiecte

culturale viabile. Deși, aparent, în domeniul culturii nu se pune problema unui mediu acut

competitiv, dimensiunea competitivă a managementului cultural trebuie privită ca menținerea pe

o piață a serviciilor culturale care poate deveni activă. Este de evitat o degradare a imaginii în ochii

beneficiarilor prin lipsa de identitate distinctă. De aceea, competiția trebuie percepută ca o

permanentă preocupare pentru actualizarea serviciilor oferite publicului. Elaborarea strategiei

culturale a ținut cont de identificarea nevoilor, preferinţelor, aşteptărilor şi a practicilor de consum

specifice diverselor segmente ale populaţiei și proiectarea ofertei culturale în funcţie de aceşti

indicatori de consum, cunoașterea celor mai adecvate şi eficiente căi de difuzare a bunurilor şi

serviciilor culturale și stimularea comunicării dintre creatori şi publicul consumator. Astfel,

strategia abordată se axează pe realizarea unor programe şi proiecte cu impact direct în Brașov și

împrejurimi, armonizarea proiectelor într-o ofertă culturală unitară care să scoată în evidență atât

diversitatea culturală cât și zonele de interferență culturală, să satisfacă nevoia de prestigiu a

tuturor brașovenilor, indiferent de originea etnică, inițierea de programe de dezvoltare culturală

menite să atragă tinerii, facilitând cunoașterea artelor care implică folosirea celor mai noi

tehnologii de informare, comunicare și expresie artistică, promovarea creativităţii artistice,

30

susținerea mobilității artiștilor, sprijinirea activităților cluburilor montane și ecologice cu scop

cultural-educativ, încurajarea activităților de voluntariat.

5. strategie și plan de marketing;

Produsul cultural are o specificitate aparte, reprezentând o realizare irepetabilă,

nestandardizată, unicat, drept pentru care în evaluarea sa trebuiesc utilizate cu preponderenţă

criteriile de ordin cultural şi nu cele referitoare la utilitate sau eficienţă. Simpla vânzare a unui

produs cultural nu înseamnă automat şi realizarea sa şi, de aceea, în marketingul cultural accentul

se deplasează către obiective de o cu totul altă natură, fundamental diferite de cele ale

marketingului din sfera economică. Arta sau spiritualitatea, nu pot fi tratate ca o marfă oarecare.

Deşi utilizăm termenul „produs“ sau „serviciu“ cultural, în fond este vorba despre valori de o

factură aparte. Ele pot fi artistice, morale, spirituale, estetice, religioase etc.; toate sunt componente

ale culturii. În evaluarea „produsului“ cultural trebuie luate în considerare efectele financiare,

(venituri încasate, grad de ocupare a sălii, număr de spectator plătitori etc.), dar şi efectele legate

de imagine, de notorietate publică, de perioada de timp în care rezistă pe piaţă, originalitate,

exclusivitate.

Strategia de marketing și comunicare trebuie să cuprindă acțiuni care să determine apariția

„necesităților” culturale ale brașovenilor, să obțină un nivel ridicat de așteptare pentru programul

cultural. Pentru 2019, pe lîngă preocuparea pentru creșterea numărului spectatorilor plătitori, am

considerat a fi foarte important, educarea obiceiului de consum cultural, printr-o atitudine

prietenoasă și provocatoare.

Pe lângă instrumentele clasice de promovare (mass-media, mediul on-line, tipărituri, etc),

folosite în majoritatea cazurilor, promovarea locală a cuprins și campanii promoționale de bilete,

publicitate outdoor și indoor (sedii, unități turistice, mall-uri comerciale, obiective de interes

public).

Orientarea spre evenimente culturale (festivaluri) adresate unor grupuri sociale mai mari, la

care oamenii să fie încurajați să vină împreună cu familia sau prietenii, ca formă de stimulare a

coeziunii comunitare s-a dovedit inspirată. De altfel, Centrul Cultural Reduta este în acest moment

instituția care produce și găzduiește cele mai multe evenimente festivaliere din oraș: trei festivaluri

de teatru (Scenele Memoriei, Am-Actor și Amprente), două festivaluri de folclor (Garofița pietrei

Craiului și Flori în Țara Bârsei), un festival internațional de muzică de cameră (Marile Serate

Muzicale), un festival de dans contemporan (Perform Dance), un festival de animație (Animest),

un festival-concurs de interpretare muzică românescă pentru copii (Fulg de Nea), un festival de

film (Dracula Film Festival - Horror & Fantasy Film Festival), un festival de muzică folk, un

festival de Stand-up comedy.

Planul de marketing va promova înțelegerea importanței actului cultural în viața comunității

și va restrânge percepția nonconsumatorilor despre existența unui privilegiu al elitelor intelectuale.

În plus, promovarea extinsă și eficientă a ofertei culturale prin campanii online și trimiterea de

newsletter-e la o bază de date consistentă, obținută prin realizarea unor tichete pe care cumpărătorii

31

de bilete le completează cu datele lor, ale viitoarelor evenimente ale instituției, vor contribui la

extinderea categoriilor de public.

De asemenea, există o continuitate în colaborarea cu diferite ONG-uri locale pentru derularea

în comun a unor proiecte cultural-educaționale. Centrul Cultural Reduta promovează politici de

măsuri economice pentru susținerea consumului cultural al elevilor și persoanelor în vârstă, de

tipul subvențiilor (bilet redus sau gratuități). O altă prioritate va fi susținerea creșterii gradului de

acces pentru persoanele cu handicap, instituția deținând rampă și elevator pentru transportul pe

scări al persoanelor cu handicap locomotoriu.

6. programe propuse pentru întreaga perioadă de management;

În contextul obiectivului prioritar al societăţii româneşti, acela al integrării europene, centrul

cultural joacă un rol esenţial, fiind pârghia de armonizare a valorilor locale şi naţionale la valorile

europene. Programele propuse presupun promovarea şi integrarea valorilor locale şi naţionale în

spaţiul cultural european prin susţinerea unor proiecte de reincludere în spiritul valorilor autohtone

a creaţiei contemporane de orice fel. Se intenţionează nu doar acţiunea de polarizare a creaţiei

culturale contemporane, ci şi deschiderea, în manieră sincronă, spre cultura europeană.

FASTIS

Este firesc ca, pe lângă acțiunile de anvergură organizate de Centrul Cultural "Reduta", să existe

și proiecte substanțiale literare, de artă, și de film. Tot ce este asociat domeniului vast al

creativității, trebuie să devină la fel de provocator-productiv pentru proiectele propuse a fi

desfășurate în cadrul acestui program. Se poate menționa în acest sens că temele marilor aniversări

și comemorări ale anului 2019 fac obiectul acțiunilor și inițiativelor complementare organizate de

către Centrul Cultural "Reduta". Proiectele în sine asigură deci substanța detaliului semnificativ

pentru acțiunile culturale ce întregesc astfel o viziune de ansamblu în care identitatea culturală

românească, unitară în diversitatea ei surprinzătoare, să fie mai bine percepută şi înţeleasă în

mediile culturale. Vor fi cîteva momente în calendarul marilor evenimente anuale în jurul cărora

se vor desfășura proiectele pe care le propune strategia Centrului Cultural "Reduta" spre

concretizare. Este nu doar o înşiruire de momente importante, ci, mai mult, o reunire a reperelor

spirituale care dau sens identităţii noastre culturale. Transformarea lor în proiecte de succes

reprezintă calea cea mai directă de a stabili punţi temeinice de dialog cultural.

FESTART

Festivalurile, gândite să fie nişte momente de comuniune deschise unui număr mare de persoane,

întăresc ideea de participare şi promovează un sentiment de apartenenţă deoarece acestea sunt

create de o comunitate locală dar abordează subiecte de interes european şi internaţional. Respectă

şi promovează diversitatea regională şi naţională a comunităţilor, culturilor, valorilor şi tradiţiilor

locale, dar scot în evidenţă şi o moştenire europeană comună. Festivalurile impulsionează turismul

cultural. Evenimentele din cadrul festivalurilor se desfăşoară într-o atmosferă convivială şi în

32

locuri deschise la care practic toată lumea poate să ajungă, inclusiv persoanele cu dizabilităţi sau

minorităţile culturale.

CONTEMP-ART

Este un program destinat artelor vizuale, un manifest de artă vizuală contemporană, ateliere și

workshop-uri de artă alternativă. Vizează promovarea ultimelor tehnici folosite în arta

contemporană și promovarea creaţiei tinerilor artiști .

EDU+ (PLUS)

Cooperarea cu sectorul educaţional pentru stimularea creaţiei în rândul elevilor prin promovarea

artelor interpretative, atelierelor de artă vizuală şi utilizarea metodelor de creaţie. Cursuri

educaționale şi activităţi recreative pentru tineri.

MAŞINA DE VISE

Programul include aripa destinată producţiilor de spectacol (teatru, concert, balet, dans, musical)

ale Centrului Cultural Reduta și urmărește valorificarea optimă a potenţialului artistic al tinerilor

actori, regizori, coregrafi, muzicieni, scenografi ; exploatarea consecventă a fondului cultural local

și județean, clasic şi contemporan ; stimularea inovaţiei şi creativităţii, cultivarea valorilor şi

autenticităţii creaţiei contemporane şi artei interpretative în toate genurile : teatru, muzică, dans.

MERIDIAN

Program pentru sprijinirea mobilităţii artiştilor şi a produsului cultural, încurajarea participării

artiştilor braşoveni la festivaluri şi evenimente de anvergură la nivel naţional şi internaţional.

CEL DE LÂNGĂ TINE

Un rol important în activităţile Centrului Cultural Reduta îl ocupă organizarea de spectacole

caritabile, susţinând eforturile organizaţiilor nonguvernamentale în fenomenul educării şi

schimbării atitudinii tinerei generaţii şi sensibilizarea opiniei publice asupra problemelor sociale

din comunitate.

CULTURĂ ȘI TRADIȚIE

Program care are ca scop organizarea şi monitorizarea obiceiurilor şi acţiunilor culturale

desfăşurate pe teritoriul judeţului Braşov şi supravegherea activităţii actanţilor culturali, pentru

păstrarea fondului cultural imaterial activ. Obiectivul acestui program este păstrarea nealterată a

moştenirii culturale a comunităţilor locale şi transmiterea către noua generaţie a acestora.

7. proiecte din cadrul programelor;

Proiectul cultural se caracterizează ca o acţiune culturală unică, specifică, compusă dintr-o

succesiune logică de activităţi componente, coordonate şi controlate, cu caracter inovaţional de

natură culturală, realizat într-o manieră organizată metodic şi progresiv, având constrângeri de

timp, resurse şi cost, destinat obţinerii unei oferte culturale valoroase, necesare pentru satisfacerea

33

de obiective culturale clar definite. În anumite proiecte culturale, obiectivele propuse se pot

perfecţiona şi, ca urmare, caracteristicile proiectului cultural se pot defini şi adapta progresiv pe

parcursul desfăşurării proiectului. Managementul prin proiecte poate constitui un model de acţiune

capabil să impulsioneze ritmurile solicitate de o dezvoltare permanentă la nivel cultural.

Managementul prin proiecte, are o durată de acţiune limitată, conceput în vederea soluţionării unor

obiective culturale precis definite, cu un puternic caracter inovator, care implică aportul creatorilor

şi a unei largi game de diverşi specialişti care vor fi integraţi temporar într-o activitate definită.

PROGRAMUL FASTIS

PROIECTE:

15 ianuarie – Ziua Culturii Naționale;

24 ianuarie – Ziua Micii Uniri;

27 martie- Ziua Mondială a Teatrului;

15 aprilie - Ziua Internațională a Artei- Workshop-uri de artă digitală, instalaţii şi muzică

electronică cu specialiști în tehnologii de sunet;

29 aprilie- Ziua Mondială a Dansului;

24 iunie Ziua Universală a Iei;

1 octombrie - Ziua Internațională a Muzicii;

1 decembrie – Ziua Națională a României;

30 de ani de la Revoluția din 22 decembrie 1989 - Eveniment comemorativ.

Conferință, ”30 de ani de libertate - România - Memoria comunismului”, Mihai Neamțu și

Adrian Papahagi

PROGRAMUL FESTART

Festivalul de teatru politic ”Scenele Memoriei”, ediția a II-a, mai 2019.

Festivalul de teatru politic ”Scenele memoriei” este un proiect teatral original, ce se doreşte a fi un

exerciţiu de memorie individuală şi colectivă, propunând spectacole despre evenimente, teme şi

dileme pe care nu ar trebui să le uităm, pe care nu ar trebui să le evacuăm din preocupările noastre.

Într-o lume în care avem tendinţa de a accelera ritmul de viaţă şi de a uita de trecut, ba chiar şi de

propria noastră identitate, pentru a consuma cît mai intens prezentul, teatrul îşi asumă rolul de

protector al memoriei. O piesă de teatru poate fi o călătorie benefică în timp dar şi o privire nouă

asupra unor evenimente istorice care au avut nevoie de distanţare pentru a fi înţelese mai bine.

Festivalul nostru se doreşte un exerciţiu de memorie individuală şi colectivă. Festivalul îl are ca

ambasador pe cel mai jucat dramaturg român al prezentului, Matei Vișniec.

Festivalul Internațional De Folclor „Garofița Pietrei Craiului”, ediția a XIII – a, iulie 2019

Festivalul promovează cultura tradițională a țărilor participante, creează o punte de legătură și un

schimb cultural între ansamblurile invitate, asigură integrarea culturii tradiționale a poporului

nostru în spațiul european.

34

Festivalul Național de Teatru pentru liceeni "Amprente", ediția a VII-a, martie 2019

Este un eveniment cultural complex care promovează teatrul, dar și alte forme ale artelor

spectacolului, promovarea teatrului cu rol educațional în rândul tinerilor participanți, susținerea

creației contemporane și a stimulării vieții culturale cu implicații la nivelul comunitătii locale,

propunând modele de creație și colaborare la nivel local, național și regional. Are ca obiective

specifice: realizarea unui spațiu creativ pentru tineri prin intermediul artei dramatice, precum și

stimularea și imbunătătirea schimbului cultural în rândul tinerilor la nivel național. Avem în

vedere participarea celor mai bune trupe de teatru de liceeni din țara cu un număr aproximativ de

120 de elevi.

Festivalul de folk - Tâmpa Folk

Prima ediție a Festivalului de Muzică Folk ”Patria”, cu o temă tangentă Centenarului, a fost un

succes, la eveniment participând o mulțime de brașoveni. Pe scenă au urcat Victor Socaciu, Maria

Gheorghiu, Daniel Iancu, Emeric Imre, Grup Folk OM BUN etc. Considerând oportună realizarea

acestui festival de muzică folk, neexistând un altul în Brașov, propunerea pentru anul 2019 a fost

ca acesta să se numească pur și simplu ”TâmpaFolk”.

Concursul de interpretare și creație muzică ușoară în limba română pentru copii ”Fulg de

Nea”, ediția a XIII-a.

Iniţiat în anul 2006 “Fulg de Nea” a fost primul festival de acest gen şi de această amploare din

Braşov, a fost evenimentul care a inclus Braşovul în circuitul naţional al festivalurilor de gen din

ţară.

PROGRAM CONTEMP-ART

Rezidenţe De Artă Contemporană R.A.C. Brașov, 2019

Rezidenţa de artă contemporană este un proiect prin intermediul căruia artiştii relaţionează

cu generaţiile tinere şi cu publicul lor. Proiectul se desfăşoară pe parcursul mai multor etape. În

prima etapă se asigură un spaţiu de rezidenţă artiştilor pentru a le oferi ocazia să relaţioneze şi să

găsească împreună soluţii pentru dezvoltarea comunităţii artistice locale. Astfel pe parcursul mai

multor zile artiştii români şi internaţionali au ocazia prin intermediul acestui proiect de a crea şi

relaţiona împreună. A doua etapă cuprinde organizarea unei expoziții de artă contemporană în

spațiile unde se desfășoară atelierele de creație.

Rezidențele de artă contemporană de la Brașov s-au aflat în anul acesta la cea de-a cincea ediție.

Tematica rezidenţelor de artă contemporană pentru anul 2019 a fost reciclarea în creația artistică,

fiind invitați artişti din Israel, Coreea de Sud, Franţa, Elveţia, Brazilia şi România. Evenimentul s-

a desfășurat la Centrul Cultural "Reduta", atelierele de creaţie avînd loc în perioada 29 iulie-6

august, iar expoziția de artă contemporană ce a cuprins lucrări variate, precum asamblaje, colaje,

tapiserie, instalații și pictură-obiect, a putut fi vizionată în perioada 7-31 august, în foaierul

Centrului Cultural "Reduta".

Expoziții 2019

Expoziție de pictură, Mandale - Medeea Bălănică, 4-21 februarie, 2019

35

Expoziție de pictură neorealistă, Entitled - Corina Oancea, 4 martie-4 aprilie, 2019

Expoziție de pictură, Zoom In - Getty Tatomir, 8 aprilie-3 mai, 2019

Expoziție de pictură fotorealistă, Mireya Art Mireya - Crăescu Mirela, 11 iunie-3 iulie, 2019

Rezidențe de artă contemporană, R.A.C. ediția a V-a, 28 iulie-8 august, 2019-Reciclarea în

creația artistică, cu participarea artiștilor din Israel, Coreea de Sud, Brazilia, Franța, Elveția și

România

Expoziție de pictură action paiting, Chromatics of the mind - Dena Denis, 7-21 octombrie, 2019

Expoziție de pictură hiperrealistă, Inside Out - Flaminia Luca, 11-25 noiembrie, 2019

PROGRAMUL EDU+

Valorile artei contemporane în lucrările de artă experimentală ale grupului artistic STUP ;

Spectacol de gimnastică ritmică, Simfonia dansului;

Workshop de grafică computerizată cu artiștii plastici brașoveni, membrii UAP, filiala Brașov.

PROGRAMUL MAȘINA DE VISE

Proiecte:

Concert folk - Folk de colecție, Vasile Șeicaru, D.Bertzi, Victor Socaciu

Proiecție de film TOUCH ME NOT

Spectacol de teatru EMOTICON SKIN

Spectacol de teatru "9 piese remixate"

Spectacol de balet HIDING PLACE și THE SCARLET CORD (S.U.A.)

Concert de pian WATER PROJECTION (sezonul România-Franța)

Concert pentru vioară și pian, ANTAL ZALAI și BALASZ BODA (Ungaria)

Spectacol de teatru, Noi doi…cu Leon – Univ. De Artă Teatrală Târgu Mureș

Producție de teatru Îmblânzirea scorpiei MyKate Petrucchio s-a catarinizat!, după W. Shakespeare

Musica Kronstadt, concerte KSB Akademica

Producție de teatru iHAMLET, de Elise Wilk

Concert Piazzolla by Night

Proiecție de film, Călătoria fantastică a Maronei

Spectacol de muzică și dans, Hora Sânzienelor

Producție de teatru atelier, Făgăduiala

PROGRAMUL MERIDIAN

Participări internaționale:

Participarea Ansamblului folcloric "Poienița" la Festivalul Internațional de Folclor, KVARNER

FEST-CROAȚIA, 25-29 august, 2019

Deplasarea Corului Mixt de Cameră Concentus la Întâlnirea Internațională Corală de la Praga-

Cehia, 5-8 decembrie, 2019

36

Participări naționale:

Participarea Ansamblului de dansuri germane Korona la Festivalul Folcloric Internațional

Calabreaza, ediția a XV-a, Breaza.

PROGRAMUL SUPORT

I.Ș.J.Bv- In memoriam Dănuț Bălan;

Fundația Bucuria Darului – ”Trambulină pentru viață”;

Asociația Theoemydor - spectacol caritabil “Diferențe doar în aparențe”;

Fundația Bucuria Darului – spectacol caritabil ”Inimi pentru inimi”;

Asociația Beard Brothers – târg caritabil;

Asociația Theoemydor – spectacol caritabil “Zmeul și domnița”;

Evenimentul “Ajută-ți aproapele”, Colegiul Tehnic Maria Baiulescu;

Penitenciarul Codlea, Programul de promovare a educaţiei în mediul penitenciar, piesa de

teatru ”Făgăduiala”;

Asociația de Servicii Sociale SCUT - Eveniment pentru susținerea tinerilor proveniți din centre de

plasament, a persoanelor cu dizabilități și a familiilor defavorizate;

Spectacol de Crăciun al Centrului de Zi și Petrecere a Timpului Liber “Noua”, Direcția de Asistență

Socială Brașov;

Călătoria Talentelor, eveniment dedicat tinerilor proveniți din centre de plasament.

PROGRAMUL CULTURĂ ȘI TRADIȚIE

Tezaurul Culturii Populare – activităţi de cercetare şi documentare

Oameni şi datini – Album de fotografie etnografică, Ediţia a II-a

Cea de-a doua ediţie a albumului de fotografie etnografică „Oameni şi datini”, reuneşte lucrările

de la ultimele ediţii ale concursului de fotografie organizat de Serviciul Cultură Tradiţională, în

2017 şi 2018. Albumul a fost lansat în cadrul vernisajului celei de a V-a ediţii a Expoziţiei

Naţionale de Fotografie „Oameni şi datini”

Lada de Zestre – expoziţii cu caracter tradiţional

Sărbătoarea Paştelui la mocanii săceleni

Expoziţia a cuprins reconstituirea unui interior ţărănesc, „casa mare” a mocanilor din Săcele fiind

expuse obiecte din industria casnică textilă – caier şi vârtelniţă, diverse ţesături, pat, ladă de zestre

etc., costume populare mocăneşti, precum şi o colecţie de fotografii vechi, obiectele expuse fiind

din colecţia lui Ştefan Lupu, meşter popular şi coordonator aş ansamblului „Zestrea săceleană”.

În cadrul vernisajului de la Castelul Bran au participat ansamblul „Zestrea săceleană” cu un

program de cântece și dansuri mocănești si ansamblul „Junii săceleni” care au prezentat obiceiuri

și dansuri tradiționale specifice zonei.

Colindăm, Doamne, Colind! Ceata de feciori de la Dăişoara – Localitate finalistă pentru

titlul de Sat European de Tineret 2020

37

Proiectul a fost menit a reliefa patrimoniul cultural imaterial al Dăişoarei, sat aparţinând zonei

etnografice Rupea şi care a câştigat anul acesta titlul de Sat European de Tineret 2020. Expoziţia

a cuprins trei secţiuni: reconstituirea unui interior ţărănesc (pat tradiţional, blidar, obiecte de uz

casnic, vârtelniţă etc.), costume din zona etnografică Rupea, o colecţie de păpuşi – aparţinând

Angelei Boboia şi o secţiune de fotografii realizate de Florin Bucuţea.

La vernisajul expoziţiei a participat Ceata de feciori din Dăişoara care a susţinut un program

artistic – colinde şi jocuri specifice zonei.

Oameni și Datini – Concurs naţional de fotografie etnografică, ediţia a V-a

Concursul Naţional de Fotografie Etnografică „Oameni şi datini” este structurat în două secţiuni -

portrete şi momente etnografice, în cadrul proiectului înscriindu-se 52 fotografi ale căror lucrări

acoperă diferite zone etnografice ale țării.

Fotografiile înscrise la cea de-a cincea ediție a concursului, vor constitui o bază importantă de

informaţii şi materiale necesare derulării unor viitoare proiecte.

Au fost expuse fotografii cu caracter etnografic, din domeniul culturii tradiţionale materiale sau

imateriale - obiecte de patrimoniu cultural tradiţional, obiceiuri tradiționale, costume populare,

portrete, ocupații tradiționale, arhitectură tradițională etc.

Ziua universală a iei – Spectacol folcloric, ediţia a II-a

Ziua Universală a Iei celebrează piesa principală a costumului popular românesc, dar şi ideea de

feminitate, întrucât termenul de „ie” este atribuit exclusiv cămăşii populare femeieşti.

Luând în considerare importanţa şi complexitatea proiectului Ziua Universală a Iei, Serviciul

Cultură Tradiţională a fost pentru al doilea an consecutiv, organizatorul unui spectacol folcloric în

satul Şirnea, important punct turistic şi etnografic al judeţului Braşov.

Flori în Ţara Bârsei – Festival naţional concurs de muzică populară pentru tineri interpreţi,

ediţia a XII-a

Festivalul „Flori în Țara Bârsei” își propune să contribuie la descoperirea și promovarea celor mai

valoroși tineri interpreți de muzică populară, la valorificarea comorilor cântecului și portului

popular românesc și introducerea sa în circuitul valorilor spirituale.

La ediția din anul 2019 s-au înscris 50 de concurenți din mai multe zone etnofolclorice ale ţării.

În cadrul Galei Laureaților, Ovidiu Homorodean a susținut un recital extraordinar.

Cununa – Festival naţional de obiceiuri tradiţionale, ediţia a IV-a

În 2019 a avut loc cea de-a patra ediţie a Festivalului Naţional de Obiceiuri Tradiţionale „Cununa”,

pe scena din Piaţa Sfatului evoluând Ansamblul MUGURAȘ din localitatea Optași Măgura,

județul Olt, Ansamblul Kék Virág din localitatea Belin, județul Covasna, dar și ansambluri din

județul nostru: Zestrea Săceleană din Săcele, Borițașii din Purcăreni, Măgura din Codlea și

Ansamblul de dansuri grecești Ermis din Brașov.

Ora de folclor – prezentarea în şcoli a costumului, dansului şi a cântecului popular

38

Transmiterea valorilor cultural identitare ale poporului către tânăra generație are o importanță

deosebită în contextul globalizării și al urbanizării tot mai accelerate la care asistăm în perioada

actuală.

Obiceiuri Tradiţionale – reconstituirea, conservarea si promovarea obiceiurilor tradiţionale,

precum şi promovarea cântecului popular din judeţul Braşov

Fărşangul la Ormeniş

Fărşangul este un obicei tradiţional al comunităţii maghiare din Ţara Bârsei, un ceremonial de

primăvară ce precede intrarea în Postul Paştelui.

Fărşangul la Apaţa

Fărşangul este un obicei tradiţional al comunităţii maghiare împrumutat de la saşii transilvăneni,

originea sa regăsindu-se cu peste două secole în urmă. Este o sărbătoare a măştilor ce înfăţişează

o altă realitate în care tot ceea ce este firesc şi normal se anulează, făcând loc exagerărilor şi

grotescului. Alaiul de tineri mascaţi străbate satul adunând ouă şi bani, drept răsplată pentru

alungarea iernii şi a spiritelor rele.

Roaina la Cristian

Roaina – un obicei care îşi are rădăcini adânci în viaţa comunităţii săseşti – a fost reconstituit şi

transmis „in vivo” noilor generaţii din Cristian.

Roaina este un obicei ai cărui actanţi sunt copiii cu vârste cuprinse între între 12 şi 14 ani, al căror

rol era să tragă pe străzile satului o roată – roaina – pe care erau aşezate două păpuşi din paie,

femeie şi bărbat. Sensul sărbătorii este dat de încercarea oamenilor de a alunga toate relele care se

îngemănează cu întunericul şi frigul şi a ajuta lumina să răzbească.

Fasching la Prejmer

„Sărbătoarea clătitelor” sau „Fasching”, după denumirea săsească, este sărbătoarea organizată în

comuna Prejmer, județul Brașov, înainte de intrarea în Postul Paștelui, potrivit calendarului

Bisericii Evanghelice. Sărbătoarea este un bun prilej de bucurie, dans şi voie bună, dar mai ales de

a reuni comunitatea, fiind un ritual ce are rădăcini adânci în istorie. Locuitorii sunt invitaţi să

participe la balul mascat ce va urma în seara respectivă şi li se oferă clătite, fapt pentru care

sărbătoarea poartă denumirea de Caravana Clătitelor.

Împuşcatul cocoşului la Apaţa

Împuşcatul cocoşului este un obicei tradiţional, specific comunităţii din Apaţa. Astăzi participanţii

la acest obicei sunt copii, scopul sărbătorii fiind iniţierea tinerilor şi tragerea la ţintă, cu arbaleta.

Locul cocoşului viu fiind luat de unul desenat.

În fiecare an în ziua de Paşte, după ieşirea de la biserică întreaga comunitate maghiară participă

la acest străvechi obicei. Alaiul însoțit de fanfară, porneşte de la o gazdă şi colindă uliţele satului,

îndreptându-se spre un deal din afara localităţii unde are loc „judecata cocoşului”.

Blumenfest sau Sărbătoarea Florilor la Bod

Începând cu anul trecut, tradiţiile saşilor din Bod au fost readuse la viaţă, prin organizarea

„BlumenFest – Sărbătoarea Florilor”, primul festival care sărbătoreşte venirea primăverii.

Sărbătoarea Sânzienelor la Şirnea

39

Peste sărbătoarea păgână a Sânzienelor s-a suprapus cea creștină a nașterii Sfântului Ioan

Botezătorul la 24 iunie. Pentru că la Sânziene anul se înjumătățește și de acum înainte totul se va

întâmpla după voia divinității, oamenii fac apel la o serie de practici cu caracter divinatoriu pentru

a afla care va fi soarta recoltelor, dar și a celor din familie în următoarea jumătate a anului.

Spectacol omagial dedicat maestrului Ioan Corneliu Vasiliu

Ioan Corneliu vasiliu a fost unul dintre cei mai importanţi creatori de dans popular românesc care

şi-a desfăşurat aproape întreaga activitate la Centrul Cultural „Reduta”. Moştenirea lăsată în

domeniul dansului popular a însemnat stil şi creaţie artistică nemuritoare. Cu compoziţiile sale,

maestru Vasiliu a obţinut marile succese naţionale şi internaţionale, făcând cunoscut în lume

dansul românesc. A avut ocazia să predea în Franţa, Danemarca, Belgia şi Olanda, unde a fost un

deschizător de drum pentru toţi cei ce doreau să se apropie prin folclor de România.

Tradiţii şi obiceiuri ale minorităţilor etnice – conservarea şi promovarea tradiţiilor şi

obiceiurilor minorităţilor etnice

Împreună pe meleaguri natale

„Împreună pe meleaguri natale” este un eveniment care o dată la doi ani aduce acasă la Măieruș,

etnicii sași născuți aici și emigrați în Germania de-a lungul anilor. Cu ocazia acestei întâlniri s-a

organizat un spectacol cu elemente reprezentative culturii tradiţionale săseşti.

8. alte evenimente, activități specifice instituției, planificate pentru perioada de management.

(21 mai – 31 dec. 2019)

Conferință-Viitorul României-Intelligence-ul, rol și necesitate în societatea modernă, Asociația

Kronmas, 22 mai

Serbare pentru copii- Passo Doble, S.C.STINEDAS.SERV-SRL, 26 mai

Spectacol dedicat sărbătoririi Zilei Internaționale a Copilului, 2 iunie

Casa de Cultură a Studenților Brașov – Regalul Dansului, 7 iunie

Specatcole de teatru - Terapie în trei, 11 iunie

Specatcole de teatru - Suntem oameni serioși, 29 iunie

Spectacol de stand-up comedy, Asociația Culturală Club 99, 19 august

Spectacol de stand-up comedy, Pfa Crețu Carmen, 18 septembrie

Concert Phoenix-Fie să Renască, Sun&Sand Events S.R.L, 29 octombrie

Concert- Mahó Andrea, Asociația Cultural Creștină Luther Rozsa, 7 octombrie

Spectacol de teatru - Diagnostic rezervat, S.C.Mary&Vio Artistic S.R.L, 1 noiembrie

Spectacol de stand-up comedy, Punchline Show S.R.L, 5 noiembrie

Spectacole de teatru- Micul Prinț, Filarmonica de Comedie, Cum se face?, 8,28,30 octombrie

Spectacol de teatru - Coaste din viața lui Adam, 16 noiembrie

Spectacol pentru copii- Asociația Culturală - Nopți de Sânzâiene, 2 decembrie

Spectacol de gimnastică ritmică, Club Sportiv Transilvania, 12 decembrie

Spectacol de teatru, S.C.Magic Theatre Costassiny Srl, 16 decembrie

40

F. Previzionarea evoluției economico-financiare a instituției, cu o estimare a resurselor

financiare ce ar trebui alocate de către autoritate, precum și a veniturilor instituției ce pot fi

atrase din alte surse

1. Proiectul de venituri și cheltuieli pentru următoarea perioadă de raportare.

Planul de venituri proprii (mii lei)

*)Prin HCJ 468/28.11.2019 se stabilește cota-parte de chirie cuvenită bugetului local al

județului Brașov din veniturile rezultate din închirierea bunurilor proprietate publică aflate în

Denumire indicator Planificat

anul 2020

Realizat

Anul 2019

BUGETUL DE

VENITURI 3.290,34 2.934,20

Subvenţie 3.150,34 2.702,51

Venituri proprii 140,00 231,69

BUGETUL DE

CHELTUIELI 3.290,34 2.934,20

Personal 2.091,15 1.705,07

Bunuri şi servicii 1.148,19 1.139,67

Cheltuieli de capital 51,00 89,46

Denumire indicator Planificat

anul 2020

Realizat

anul 2019

Venituri proprii din

activitatea de bază 65,00 90,23

Venituri din prestări

servicii 75,00 81,13

Venituri din concesiuni şi

închirieri*) 0*) 60,34*)

Total venituri proprii 140,00 231,69

41

administrarea instituțiilor publice finanțate parțial din venituri proprii care funcționează sub

autoritatea Consiliului Județean Brașov, în procent de 100%.

Drept urmare Centrul Cultural Reduta virează integral încasările realizate din

închirieri către bugetul Consilului Județean Brașov, motiv pentru care în anul 2020 nu mai

sunt prevăzute venituri din închirieri, acestea fiind contabilizate de către Consiliul

Județean.

2. Nr. de beneficiari estimați pentru următoarea perioadă de management

Număr beneficiari

Anul de referinţă la sediu în afara sediului

2019 11200 nemăsurabil

2020 12000 nemăsurabil

1. Analiza programului minimal realizat

2019 (21 mai – 31 decembrie)

Programul

Proiectul Scopul Beneficiari Perioada

realizare

Finanţar

ea

Suma

alocată

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Denumirea

iniţială/

modificată

Estimat/

Realizat

Estimat/

Realizat

-lei-

-lei-

1. FASTIS

30 de ani de la

Revoluția din 22

decembrie 1989-

Eveniment

comemorativ

- integrarea

valorilor culturale

naționale în spaţiul

cultural european,

aniversări,

comemorări

350

persoane/

350

persoane

22

decembrie

8.000 lei/

7816, 09

lei

10.000

lei

2.FESTART

"Amprente"

ediția a VII-a

Scenele

Memoriei, ediția

a II-a

-Festivalul

Național de

Teatru pentru

liceeni

-Festival Național

de Teatru Politic

300 / 400

persoane

1000 /

1200

persoane

28-31

martie

2019

7-12 mai

2019

20.000

lei/

19935,32

lei

200.000

lei/

185955,7

4 lei

280.000

lei /

42

Conferință, 30 de

ani de libertate -

România

memoria

comunismului,

Mihai Neamțu și

Adrian Papaiagi

-promovarea

valorilor culturale

naționale în

contextul cultural

național și european

250

persoane/

300

persoane

2 decembrie

2019

14.000

lei/

13673,02

lei

279541,

29

lei

Fulg de Nea,

ediția a XIII-a

-Festival concurs

de muzică ușoară

pentru copii

350 persoane/

350 persoane

22-24

noiembrie

2019

30.000 lei/

30.000 lei

Concert de folk,

Mi-e folk de

toamnă, din

cadrul

Festivalului de

folk, Tâmpa folk

- valorificarea şi

promovarea creaţiei

muzicale de gen

350

persoane/

370

persoane

5 octombrie

2019

30.000 lei/

29977,21

lei

3. CONTEMP-

ART

R.A.C 2019

Ateliere și

expoziție de artă

contemporană

cu video-sound

proiecţii

- manifest de artă

vizuală

contemporană,

ateliere și workshop-

uri de artă

alternativă

- promovarea

ultimelor tehnici

folosite în arta

contemporană

- promovarea

creaţiei tinerilor

artişti din ţară şi din

străinătate

500

persoane/

500

persoane

28 iulie-

31 august

2019

25.000

lei/

24962,68

lei

25.000

lei

4. EDU +

Valorile artei

contemporane în

lucrările de artă

experimentală ale

grupului artistic

STUP

-susținerea

creativității tinerilor

artiști

100

persoane/

150

persoane

29/30 iulie

2019

2.000 lei/

2.000 lei

5.000

lei /

4.976

lei

Spectacol de

gimnastică

ritmică, Simfonia

dansului

Workshop de

grafică

computerizată

- încurajarea

activităţilor

educative adresate

tinerilor pentru a

promova excelenţa

şi inovaţia

350

persoane/

370

persoane

100

persoane/

150

persoane

12 iunie,

2019

7 august,

2019

2.500 lei/

2.500 lei

500 lei/

476 lei

43

cu artiștii plastici

brașoveni,

membrii UAP,

filiala Brașov

5. MAŞINA

DE VISE

1.Concert folk-

Folk de colecție,

Vasile Șeicaru,

D.Bertzi,

Victor Socaciu

2.Proiecție de

film Touch Me

Not și Spectacol

de teatru

Emoticon Skin

3.Spectacol de

teatru "9 piese

remixate"

4.Spectacol de

balet Hiding

Place și The

Scarlet Cord

5. Concert de

pian Water

Projection

6. Concert

pentru vioară și

pian, Antal Zalai

și Balasz Boda

7. Spectacol de

teatru, Noi

doi…cu Leon

8. Spectacol de

teatru

Îmblânzirea

scorpiei MyKate

Petrucchio s-a

catarinizat!

9. Festivalul

Internațional

Musica

- promovarea

legendelor genului

- proiecții de film

și producţii de

teatru, concerte,

balet.

6 martie

2019

11, 12, 13

martie

31 martie

2019

19, 20

aprilie

2019

4 mai 2019

18 mai

2019

5 iunie

2019

9,10

august,

27 sept.,

15.oct.,

11 nov.,

2 dec.

2019

7 și 9

august

2019

180000

lei/

178785,

96 lei

180.000

lei

44

Kronstadt, ediția

a VI-a, 2019

10. Spectacol de

teatru

iHAMLET

11. Concert

Piazzolla by

Night

12. Proiecție de

film, Călătoria

fantastică a

Maronei

13. Spectacol de

muzică și dans,

Hora Sânzienelor

14. Producție de

teatru atelier,

Făgăduiala

4500

persoane/

5500

persoane

22 sept.,11

nov.,2019

15

noiembrie,

2019

8

noiembrie,

2019

1

Decembrie

2019

noiembrie-

decembrie

2019

6.MERIDIAN

1.Participarea

Ansamblului

folcloric

Poienița, la

Festivalul

Internațional de

folclor Kvarner

Fest, Croația

2.Participarea

Ansamblului de

dansuri germane

Korona la

Festivalul

Folcloric

Internațional

Calabreaza,

ediția a XV-a de

la Breaza

3. Participarea

Corului Mixt de

Cameră

Concentus la

Întâlnirea

- valorificarea şi

promovarea

creaţiei muzicale

româneşti şi

internaţionale

- stabilirea de

contacte culturale

cu formaţii

artistice din alte

ţări

-

asigurarea

mobilităţii artiştilor

în ţară şi străinătate

Nemăsurabil 25-29

august,

2019

12,13

octombrie

2019

5-8

dec.2019

38.600 lei/

37971,43

lei

800 lei/

800 lei

29.000 lei/

26612,70

lei

68.000

lei /

65384,

13 lei

45

Internațional-

Corală de la

Praga

7. SUPORT

Spectacole

caritabile

- sensibilizarea

opiniei publice asupra

problemelor sociale

din comunitate

700

persoane/

1000

persoane

Permanent 0 2.000

lei

8. CULTURĂ

ȘI TRADIȚIE

Tezaurul culturii

populare –

activități de

cercetare și

documentare

Lada de zestre-

expoziții cu

caracter

tradițional

Concurs

Naţional de

Fotografie

Etnografică

„Oameni şi

datini”, ediţia a

V-a

Ziua Universală

a Iei, ediția a -II

-a. Spectacol

folcloric

Festivalul

concurs de

muzică populară

pentru tineri

interpreți „Flori

în Țara Bârsei”,

Ediția a XII-a

Festivalul

Naţional de

Obiceiuri

Tradiţionale

„Cununa”,

Ediţia a IV-a

- valorificarea și

promovarea

obiceiurilor

tradiţionale, a

patrimoniului

imaterial

- colaborarea cu

Castelul Bran,

important obiectiv

turistic al judeţului

Braşov

Portrete şi momente

etnografice, în cadrul

proiectului înscriindu-

se 52 de fotografi ale

căror lucrări acoperă

diferite zone

etnografice ale țării.

-descoperirea și

promovarea celor mai

valoroși tineri

interpreți de muzică

populară,

valorificarea

comorilor cântecului

și portului popular

românesc

- valorificarea prin

punerea în scenă a

obiceiurilor

tradiţionale locale

Nemăsurabil

Nemăsurabil

90/102

pers.

50 / 52

concurenţi

40 / 50 pers.

(vernisaj)

100

persoane/

200

persoane

200

persoane/

300

persoane

300 / 300

persoane

Permanent

31

septembrie-

19

noiembrie

2019

23 iunie,

2019

23-24

martie,

2019

20

octombrie,

2019

8.000 lei

7.995 lei

9.000 lei/

8999,44

lei

10.000

lei/

9767,81

lei

10.000

lei/

9991,65

lei

48.000

lei/

47934,35

lei

20.000

lei/

19980,68

lei

330.000

lei/

327555,

89 lei

46

Garofița Pietrei

Craiului, ediția a

XIII-a

Ora de folclor

Obiceiuri

tradiționale

Tradiții și

obiceiuri ale

minorităților

etnice

-Festival Internațional

de folclor

-prezentare în școli a

costumului, dansului

și cântecului popular

- valorificarea prin

punerea în scenă a

obiceiurilor

tradiţionale locale

-reconstituirea,

conservarea și

promovarea

obiceiurilor

tradiționale

-conservarea și

promovarea tradițiilor

și obiceiurilor

minorităților etnice

1000/1500

persoane

50/ 70

persoane

Nemăsurabil

Nemăsurabil

5-7 iulie,

2019

17

dec.,2019

Permanent

2 august,

20 oct. 2019

100.000

lei/

99645,79

lei

5.000 lei/

3241,64

lei

100.000

lei/

99999,53

lei

20.000

lei/

20.000 lei

TOTAL

ACȚIUNI

CULTURALE

41 proiecte/

98 acțiuni

10590 /

13112

persoane

900.000

lei/

889.022 lei

900.000

lei

Prezentul raport de activitate realizează o analiză a realității culturale brașovene și arată

principalele direcții de dezvoltare ale Centrului Cultural Reduta, ținând seama de nevoile specifice

ale grupurilor interesate și de nevoile generale ale comunității brașovene, pe de o parte, precum și

de necesitatea armonizării acestora cu tendințele și prioritățile identificate la nivelul strategiei

culturale a județului Brașov și cu evoluțiile de la nivel national și internațional.

Domeniile culturale asumate de managementul Centrului Cultural Reduta sunt cele ale Creației

Contemporane, prin artele spectacolului și artele vizuale, respectiv, ale Patrimoniului imaterial

prin cercetare, conservare și promovare a tradițiilor populare din județ.

Centrul Cultural Reduta își desfășoară activitatea pe baza următoarelor principii fundamentale:

a) creația culturală este o sursă a progresului uman;

b) accesul neîngrădit la cultură și participare la viața culturală a tuturor locuitorilor județului

Brașov;

c) susținerea, respectarea și protejarea dreptului la diversitate culturală, religioasă și lingvistică;

h) protejarea și respectul identităților culturale, a tradițiilor și a moștenirii culturale, a patrimoniului

material și imaterial;

i) protejarea și respectarea dreptului la proprietate intelectuală al creatorilor și artiștilor.

Domeniul culturii este un instrument important pentru coeziunea socială și este un factor

de dezvoltare socială şi comunitară, contribuind la eliminarea tensiunilor și excluziunii sociale prin

dialogul intercultural și promovarea diversității culturale pentru că este expresia identităţii

47

individuale, de grup, şi, în egală măsură, a diversităţii şi diferenţei, valori esenţiale şi drepturi

fundamentale. Cultura este un instrument esențial în furnizarea serviciilor educaționale, prin

dezvoltarea creativității și abordării inovatoare la toate categorii de vârstă. Creativitatea, ca

trăsătură caracteristică umană, este, în același timp, și ingredientul principal al inovării. Inovarea

nu poate exista în absența creativității, iar dezvoltarea creativității este sectorul de acțiune predilect

al culturii. Creativitatea, ca activitate intelectuală şi ca o bogăţie inepuizabilă a fiecărei naţiuni,

reprezintă în acelaşi timp liantul dintre politicile publice pentru cultură şi cele pentru educaţie. Nu

trebuie subestimat faptul că tiparele de consum ale publicului, cu precădere cel tânăr, s-au schimbat

radical și se schimbă permanent, fiind orientate din ce în ce mai mult către un consum participativ,

activ, în care rolul tradițional de consumator al conținuturilor create de alții se completează și se

dublează cu rolul de creator.

Managementul cultural, are un temei de speranță pentru viitor, acela, că la un moment dat,

poate să scoată la lumină o comoară care să îmbogățească spiritual comunitatea căreia i se

adresează. Iar, managerul, să rămână un umil aprinzător de lumânări în templul cultural pe care îl

slujește.