Complexitatea proiectelor
Aceasta schema este folosita la evaluarea complexitatii proiectelor.
Fiecare indicator este cotat pe patru niveluri de complexitate. 4 foarte complex, 3 complex, 2 non-complex, 1- complexitate foarte scazuta. Daca totalul valorilor obtinute este egal sau depaseste 25 puncte, atunci proiectul este acceptat pentru a fi utilizat in programul de certificare nivel B. Un scor intre 23 27 puncte necesita o verificare atenta. Pentru o evaluare completa toate criteriile trebuie cotate.
CriteriulDescrierea criteriuluiValoare
Proiecte complexeProiecte non-complexe
Complexitate foarte mareComplexitate mareComplexitate scazutaComplexitate foarte scazuta
1. Obiective, evaluarea rezultatelor
Obiective
Obiective in conflict
Transparenta obiectivelor
Interdependenta obiectivelor
Numarul si evaluarea rezultatelorNesigur, vag --------------------------------------------------------- ------ definit, evident
Multe conflicte ---------------------------------------------------------------putine conflicte
Ascuns---------------------------------------------------------------------foarte transparenta
Interdependente------------------------------------------------- interdependenta complexa
Larg, multidimensional------------------------------------------- scazut, nondimensional
Scor
2.Parti interesate / Integrare
Parti interesate, sustinere
Categorii parti interesate
Interdependenta dintre partile interesate
Interesele partilor implicateNumeroase parti ---------------------------------------------------------------- cateva parti
Multe diferente--------------------------------------------------cateva categorii armoniate
Relatii nedefinite -----------------------------------------cateva sau multe relatii definite
Interese divergente --------------------------------------------------- interese comparabile
Scor
3. Contextul cultural si social
Diversitatea contextului
Varietati culturale
Distante geografice
Deschideri socialeDiverse -------------------------------------------------------------------------------omogeen
Multicultural, necunoscute --------------------------------------uniform, bine cunoscute
Distante mari----------------------------------------------------- distante mici, concentrate
Multe ------------------------------------------------------------------------------------ putine
Scor
4. Gradul de inovare, conditii generale
Gradul de inovare tehnologica
Creativitate
Preocupare pentru dezvoltare
Prioritati din agenda publicaTehnologii necunoscute ----------------tehnologii cunoscute si demonstrate / utilizate
Abordari inovative ----------------------------------------------------- abordari repetitive
Numeroase-------------------------------------------------------------------------------cateva
Interes public ridicat-------------------------------------------------- interes public scazut
Scor
5. Structura proiectului, cerinte de coordonare
Structuri a fi coordonate
Cerinte de coordonare
Structura etapelor
Cerinte pentru raportareStructuri numeroase---------------------------------------------------------cateva structuri
Cerinte elaborate --------------------------------------------------------------cerinte simple
nestructurata---------------------------------------------------------structurata / secventiala
multidimensional, cuprinzatoare-------------------------------unidimensionale, comune
Scor
6.Organizatia proiect
Numar de interfete
Cerinte de comunicare
Structura ierarhica
Relatiile cu organizatia permanenta
Multe--------------------------------------------------------------------------------------putine
Indirecte----------------------------------------------------------------------------------directe
Multidimensional, structura matriceala---------------unidimensional, structura simpla
Intense realatii mutuale------------------------------------------------cateva/ putine relatii
Scor
7. Leadership, echipa, decizii
Numarul de subordonari
Structura echipei
Tipul de leadership
Procesul decizionalMulte, control larg-----------------------------------------------------cateva, control direct
Structura dinamica a proiectului------------------------------structura de proiect statica
Adaptiv si variabil ------------------------------------------------------constant si conform
Deciziile importante---------------------------------------------cateva decizii importante
Scor
8. Resurse, inclusiv financiare
Disponibilitatea membrilor echipei, resurse materiiale
Resurse financiare
Capital investit
Numar membri si diversitate staffIncertitudine, schimbari----------------------------------------disponibilitate, cunoastere
Multi investitori cu putine resurse ---------------------putini investitori / multe resurse
Maxim-----------------------------------------------------------------------------------minim
Inalt---------------------------------------------------------------------------------------Scazut
Scor
9. Riscuri si oportunitati
Riscuri posibile si oprortunitati
Riscuri probabile, importanta impactului
Potentialul oportunitatilor
Optiuni pentru minimizarea riscurillor.Scazut, incert---------------------------------------------------------------Inalt, foarte sigur
Risc cu probabilitate mare, impact major---risc cu probabilitate mica, impact minor
Optiuni limitate de actiune---------------------------------------multe optiuni de actiune
Potential al oportunitatilor mare--------------------- Potential al oportunitatilor scazut
Scor
Metode de managementul proiectelor, instrumente si tehnici
Varietatea de metode si instrumente aplicate
Aplicarea standardelor
Disponibilitate membri echipa
Proportia managementului de proiecte in total proiectNumeroase, multiple----------------------------------------------------------cateva, simple
Cateva standarde comune aplicabile---------------------- Standarde comune aplicabile
Putin suport disponibil----------------------------------------------Mult suport disponibil
Procent ridicat-----------------------------------------------------------------Procent scazut
Scor
Total evaluare
Top Related