Workaholism| 8

WorkaholismAndrone Raluca AdelaFacultatea de Sociologie i PsihologieSpecializarea PsihologieAnul III, Grupa 1

Termenul de workaholism a fost introdus n literatura de specialitate de Wayne Oates n 1971, iar acesta l defineaca ca nevoie incontrolabil de a munci nencetat. Astzi acest termen a devenit des utilizat, ca urmarea a implicrii din ce n ce mai mult a omului modern n activitatea profesional i totodat acesta prezint mare interes pentru cercettorii care studiaz mediile organizaionale. Din punct de vedere teoretic, workaholismul este amplasat n rndul fenomenelor de patologie organizational. ntr-un plan mai general, workaholismul este ncadrat n rndul fenomenelor de adicie i dependen. Workaholismul este o problem care afecteaz multe personae, iar efectele negative sunt resimite att n organizaii ct i n afara acestora (probleme de sntate, satisfacie marital sczut, viaa social scazut etc.), ns un lucru sigur este c persoanele workaholice petrec mult timp lucrnd, acetia fiind condui de o for interioar puternic i ajung s munceasc compulsiv. Acest lucru i face s ignore viaa social i familial, ei gndindu-se la munc i atunci cnd sunt n timpul lor liber i dezvolt sentimente de vinovie cnd nu lucreaz. n ciuda faptului c, iniial, dependena de munc a fost considerat un fenomen pozitiv, cel puin din punct de vedere organizatoric (Machlowitz, 1980; Naughton, 1987), majoritatea autorilor au ajuns la concluzia c dependena de munc este de natur negativ (Killinger, 1991; Porter 1996).

Primul articol pe care l voi analiza se numete Validity of a brief workaholism scale, iar autorii Salanova, Del Lbano, Llorens, Schaufeli i Fidalgo (2008, p.1), consider dependena de munc ca o stare psihologic negativ caracterizat prin munc excesiv, utilizat intern, creia nu i poate rezista. Articolul menionat mai sus contribuie la ntelegerea dependenei de munc ca un construct negativ i la msurarea prin examinarea proprietilor psihometrice, cu ajutorul a l0-itemi pentru dependena de munc, scala numindu-se DUWAS (Dutch Work Addiction Scale). Analizele factorului confirmator au fost efectuate ntr-un eantion eterogen de 2.714 de angajai, din Olanda (n = 2164) i Spania (n = 550). Rezultatele au confirmat doi factori a-i dependenei de munc, i anume: munca excesiv i munca compulsiv. Mai mult dect att, analizele mai multor grupuri au artat c aceti doi factori au fost invariani n ambele ri. n concluzie, corelaiile negative ntre dependena de munc i bunstarea psihosocial (percepia sntii i a fericirii) sunt indicatori de natur negativ a-i dependenei de munc.

n articolul realizat de Bovornusvakool, Stephen, Vodanovich, Ariyabuddhiphongs i Ngamake, s-au examinat diversele antecedente i consecine ale dependenei de munc pe baza unui eantion de 336 de studeni din Statele Unite. Analizele au artat c perfecionismul i afectele negative semnificative sunt predictori a-i scorurilor n dependena de munc. Au fost diferite ncercri de a definii construcia workahoismului n literatura de specialitate. La nceput au fost definiii de conceptualizare a dependenei de munc din punct de vedere comportamental, n special cantitatea de timp petrecut la locul de munc (de exemplu, Mosier, 1983). Mosier a realizat programul workaholicior astfel nct acesta s cuprind 50 de ore de munc pe sptmn. Acetia fiind dependeni de munc sunt obijnuii s lucreaz foarte multe ore (de exemplu, Machlowitz, 1980; Porter, 1996), iar muli dintre ei, cred c o astfel de abordare este insuficient i c i va induce n eroare (Peiperl & Jones, 2001). Mai degrab dect timpul efectiv petrecut la locul de munc, s-a sugerat c dependena de munc este mai bine definit prin luarea n considerare a ct de mult timp discreionar este petrecut la munc i/sau ct de mult se gndesc la munc (de exemplu, Harpaz & Snir, 2003; Scott, Moore, si Miceli, 1997; Woititz, 1987). Alii au declarat c tendina de a lucra dincolo de cerinele situaionale este caracteristic dependenei de munc (de exemplu, Machlowitz, 1980; Porter, 1996; Scott et al., 1997). De exemplu, dependenii de munc au fost caracterizai ca avnd o abordare insistent la locul de munc (de exemplu, Porter, 1996; Spence & Robbins, 1992). Schaufeli, Bakker, Heijden i Prins (2009) spun c dependenta de munc reprezint o irezistibil unitate interior care munceate excesiv (pag. 251). n acest context, Spence i Robbins (1992) au folosit o abordare cu trei fie pentru definirea dependenei de munc, care identific persoanele ca workhaolici n cazul n care au (a) implicare mare n munc, (b) unitate mare, i (c) plcere redus la munc. Mai mult dect att, dependenii de munc sunt caracterizai ca fiind nefericii i nelinitii cnd stau n afara de locul de munc (Morris & Charney, 1983).

n studiul realizat de Youngkeun Choi, acesta analizeaz dependena de munc i angajamentul fa de munc i indic implicarea ridicat cu munca, ceea ce duce la unele confuzii conceptuale. Exist diferene importante, dar puini cercettori au investigat distincia. n acest studiu, s-a folosit Job Demands-Resources (JD-R), iar acesta (Demerouti, Bakker, Nachreiner, si Schaufeli, 2001) propunea un model integrativ care demonstra diferenele teoretice i empirice. A fost aleas cifra de afaceri (TI) i comportamentul ceteniei profesionale (OCB) pentru a msura rezultatele organizaionale. Rezultatele au aratat ca resursele locului de munc au fost legate pozitiv de acesta i c cererile de la locul de munc au moderat relaia dintre resurse i angajamentul de la locul de munc. n plus, cererile de la locul de munc au fost legate pozitiv de resurse dependente de munc i de locuri de munc moderate, adic ntre relaia cererilor de la locul de munc i dependena de la locul de munc. n cele din urm, angajamentul de la locul de munc a influenat negativ i pozitiv. La acest studiu despre angajamentul n munc sau dependena de munc, participanii au fost pompieri, ageni de vnzri, de asigurri, i angajai din departamentele de inovare n companiile de telecomunicaii care accentueaz necesitatea ca angajaii s lucreze independent (May, Gilson, i Harter, 2004). Prin urmare, n acest studiu, au fost alei consultani n calitate de participani, deoarece acetia sunt necesari pentru a lucra n mod independent. Dintre participani, 71,9% au fost brbai, dintre care 56,7% aveau vrsta cuprins ntre 20 i 29 de ani, 29,2% aveau vrsta cuprins ntre 30 i 39 de ani, i 14,1% aveau vrsta cuprins ntre 40 i 49 de ani. Un total de 200 de consultani dintr-o companie de consultan local au fost invitai s participe (rata de raspuns a fostde 89%, N = 178). Dependena de la locul de munc a fost msurat prin dou scale cu ajutorul Workaholism Battery (WorkBAT; Spence & Robbins, 1992): implicarea n munc / lucru excesiv (Cronbach = .88) i unitate interioar de a lucra (Cronbach = .85). A fost folosit termenul de munc excesiv n acest studiu, deoarece implicarea n munc pe durata iniial a devenit cunoscut ca un lucru excesiv. Cercetarile fcute n studiul de mai sus au artat c implicarea n munc este un predictor pozitiv de performan a angajailor. De exemplu, Halbesleben i Wheeler (2008) a gsit o relaie pozitiv ntre angajamentul fa de lucru i de colegi. Salanova, Agut i Peir (2005) au artat c implicarea n munc a prezis climatul de serviciu, care, la rndul su a prezis performana angajailor i care rezult loialitatea clienilor. Xanthopoulou, Bakker, Demerouti, iar Schaufeli (2009) a realizat un studiu pe angajaii care lucrau ntr-un restaurant fast-food grecesc unde au constatat ca nivelurile de zi cu zi de angajament fa de munc a prezis cu exactitate obiectivul de zi cu zi i a ctigurilor financiare. De aceea, a fost propus urmtoarea ipotez, i anume: angajamentul fa de lucru va fi legat n mod pozitiv la rezultatele organizaionale. O relaie pozitiv puternic a fost gasit ntre suprancrcare fa de munc i dependena fa de munc (Kanai & Wakabayashi, 2001). Johnstone i Johnston (2005) a sugerat c presiunea de la locul de munc este un antecedent al dimensiunii de antrenare interior, de dependen fa de munc, i c, n cazul n care o organizaie implementeaz un castigtor care ia totul sau un sistem de recompense, angajaii sunt mult mai susceptibili n a exercita un efort mai mare, deoarece numai cei care au o performan mai mare la locul de munc sunt recompensai. De asemenea, atmosfera competitiv creaz dependen la locul de munc pe scar larg, iar concurena poate evoca un comportament dependent de munc (Ng et al., 2007). De aceea, s-a propus urmtoarea ipotez, i anume: cererile de la locul de munc vor fi legate de dependena de munc pozitiv. n cele din urm pentru a testa ipotezele, au fost realizat o serie de opt analize de regresie multiple. Acestea au fost denumite ca ipoteza 1, respective ipoteza 2. Prima ipotez a artat c resursele de la locurile de munc sunt legate n mod pozitiv de angajamentul de la locul de munc. Este bine de tiut c i sprijinul colegilor este legat pozitiv de dou subsisteme, vigoare i druire, n timp ce feedback-ul de performan nu a avut nici o semnificaie (Ipoteza 1 a fost parial acceptat). n cea de-a doua ipotez s-a propus ca cererile de la locurile de munc s modereze relaia dintre resursele de la locurile de munc i angajamentul fa de munc, iar aceast ipotez a fost susinut parial. Una dintre cerinele de la locul de munc, a sczut relaia dintre factorii de resurse de la locul de munc i subscalele de angajament fa de locul de munc, cum era de ateptat, cerinele emoionale nu au avut nici un efect (Ipoteza 2 a fost parial acceptate n cele din urm).

Un alt studiu relevant este Workaholism as a risk factor for depressive mood, disabling back pain, and sickness absence, acesta a analizat asociaiile dependente de munc cu sntate psihologic, dureri lombare, precum i lipsa de boal n rndul lucrtorilor japonezi. Dei se nelege c factorii legai de munc, inclusiv cererile de la locuri de munc i anume: de control i sprijin la locul de munc, sunt asociate cu sntatea i bunstarea lucrtorilor. S-a realizat un sondaj prin intermediul chestionarelor autoadministrate, iar datele a 3,899 de muncitori japonezi au fost analizate. Workhaolismul a fost msurat cu ajutorul Dutch Workaholism Scale (DUWAS). Starea de spirit depresiv a fost ca o msut de sntatea psihologic i a fost evaluat cu ajutorul SF-36 subscala de sntate mintal, precum i dureri lombare, folosind o ntrebare standard. Concediul medical, a fost clasificat fie ca absen din cauza unor probleme de sntate mintal sau pentru probleme fizice/somatice, inclusiv rceal. Mai multe analize de regresie logistic au fost efectuate pentru a examina asocierea dintre dependena fa de munca i starea ei de spirit depresiv, dureri lombare, precum i lipsa de boal, de adaptare pentru caracteristicile demografice, cererea de locul de munc, de control la locul de munc i sprijin la locul de munc. Comparativ cu grupul care prezenta dependen fa de locul munca i anume sczut, de mijloc sau nalt, grupurile dependente de munca au avut cote semnificativ mai mari pentru starea de spirit depresiv (Odds ratio (OR) = 1,93 i 3,62 pentru grupul de mijloc respectiv grupurile nalte), dezactivarea durerii lombare (RUP = 1,36 i 1,77 pentru grupul de mijloc respectiv grupurile mari). Dependena fa de munc a fost mai puternic asociat cu lipsa de boal din cauza unor probleme de snatate mintal dect cea din alte motive (ORs = 1.76 Raport 1.21 pentru grupul de mijloc i 3.52 vs.1.37 pentru grupurile mari). n concluzie dependena fa de munc este semnificativ asociat cu sntatea psihologic slab, dezactivarea durerii lombare, i boala absent, i n cele din urm cu probleme de sntate mintal. Prin urmare, dependena fa de munc trebuie luat n considerare atunci cnd se adreseaz bunstrii muncitorilor. Acest studiu are o contribuie semnificativ n literatura de specialitate, n sensul c examineaz asociaii care nu au fost explorate pe deplin n studiile anterioare: ntre dependena de munc, dureri lombare i lipsa durerii. A fost folosit un eantion mare, deoarece acesta a inclus lucrtorii din diferite ocupaii din cadrul industriei. O asociere semnificativ a fost gsit ntre dependena de munc, sntatea psihologic i sntatea fizic (dezactivarea dureri lombare), precum i lipsa de boal, n special, i absena legat de sntatea mintal. Mai mult dect att, aceste asociaii au rmas statistic semnificative chiar i dup ajustarea potenialilor factori de confuzie, inclusiv caracteristicile individuale i variabile legate de munc, cum ar fi numrul de ore de munc pe sptmn, cererile de la locul de munc, controlul de la locul de munc, i sprijinul de la locul de munc.

Acest ultim studiu pe care l analizez s-a axat pe workaholism ca o atitudine personal fa de munc i a examinat efectele sale asupra calitii somnului n rndul angajailor japonezi din diferite ocupaii. Studiul realizat de Kubota, Shimazu, Kawakami i Takahashi a demonstrate asocierea prospectiv cu dependena de munc (de exemplu: muncesc excesiv ntr-un mod compulsiv) i calitatea somnului n rndul angajailor japonezi. Studiul a fost realizat n octombrie 2010 i n mai 2011, iar chestionarul care s-a aplicat subiecilor a inclus dependena de munc, calitatea somnului i caracteristicile demografice de la locul de munc. Pentru a compara calitatea somnului s-a fcut o analiz a covarianei (ANCOVA) i aceasta s-a realizat n rndul grupurilor dependente de munc (sczut, mediu i ridicat). Pentru a efectua ANCOVA au fost ajustate datele demografice, calitatea somnului la momentul iniial i caracteristicile de la locul de munc. Rezultatele au artat c grupul mare dependent de munc a avut n mod semnificativ o laten de somn mai mare n comparaie cu grupurile mici i de mijloc ale muncii excesive, iar dup ajustarea datelor demografice, au artat latena somnului la momentul iniial, i caracteristicile de la locul de munc. n plus, grupul mare dependent de munc a demonstrat n mod semnificativ niveluri mai ridicate de disfuncie timpul zilei, comparativ cu grup dependent de munc redus. Cu toate acestea, nu exist diferene semnificative n rndul grupurilor muncii excessive, din punct de vedere global n calitatea somnului, durata somnului, eficiena de somn obinuit, somnul cu tulburri, precum i utilizarea de medicamente pentru somn. n concluzie dependena de munc a fost asociat cu calitatea somnului slab dup 7 luni de urmarire a subiecilor n ceea ce privete latena somnului si disfuncia n timpul zilei.

n ncheiere putem spune c workaholismul este o problem care afecteaz un numr mare de oameni i pe cei din jurul lor. ngrijortor este faptul c unele organizaii prefer persoanele workaholice, dat fiind faptul c pot fi mult mai productive, ele fiind mult mai dispuse i chiar doritoare la ore suplimentare. Studiile analizate n aceast lucrare ne ofer o imagine asupra consecinelor workaholismului. Workaholicii sunt persoane care intr ntr-un cerc vicios, n care ei sunt criticai de partener pentru obsesia lor fa de munc, se simt respini, lucru care i face s se refugieze n munc. Acetia sufer i n viaa social, deoarece i investesc toat energia n munc, ajungnd s nu mai aib prieteni, pn la un moment cnd tot ce le rmne mai este munca. Analiznd studiile prezentate anterior putem trage o concluzie i anume c workaholismul este o problem care duce persoana la consecine negative, iar dependena acesteia de a muncii exagerat l duce spre singurtate, respingere i i afecteaz viaa social i familial.

Bibliografie

Mario del Libano, Susana Llorens, Marisa Salanova and Wilmar Schaufeli Validity of a brief workaholism scale, Utrecht University, 2010; Witsinee Bovornusvakool, Stephen J. Vodanovich, Kris Ariyabuddhiphongs and Sakkaphat T. Ngamake Examining the antecedents and consequences of workaholism, University of Cincinnati and University of West Florida, 2012; Kazumi Kubota, Akihito Shimazu, Norito Kawakami and Masaya Takahashi Workaholism and sleep quality among japanese employees: a prospective cohort study, 2012; Ko Matsudaira, Akihito Shimazu, Tomoko Fujii1, Kazumi Kubota, Takayuki Sawada, Norimasa Kikuchi and Masaya Takahashi Workaholism as a risk factor for depressive mood, disabling back pain, and sickness absence, 2013; Mateusz Hauki and Jan Chodkiewicz The role of general and occupational stress in the stress in the relationship between workaholism and work-family/family-work, Institute of Psychology, University of Ld, d, Poland, 2012; Youngkeun Choi The differences between work engagement and workaholism, and organizational outcomes: an integrative model, Sangmyung University, 2013;