R A P O R T

cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii ale preşedintelui Consiliului Judeţean Giurgiu pe anul 2017

2018

1

Domnilor vicepreşedinţi,

Doamnelor şi domnilor consilieri,

Stimaţi invitaţi,

În calitate de șef al administrației publice județene, vă mulţumesc pentru întreg sprijinul acordat în toată această perioadă, fără de care nu s-ar fi putut realiza obiectivele de dezvoltare şi administrare pe care ni le-am propus. De asemenea, mulţumesc tuturor salariaţilor din aparatul propriu al Consiliului Judeţean Giurgiu precum si celor din instituţiile subordonate, a căror preocupare a fost îndeplinirea atribuţiilor specifice fiecăruia, în cele mai bune condiţii.

Dintre atribuțiile președintelui consiliului județean, prima prevăzută de lege, dar şi cea mai importantă, din care decurg şi celelalte, este asigurarea respectării Constituţiei, punerea în aplicare a legilor, a ordonanţelor şi hotărârilor Guvernului, a hotărârilor consiliului judeţean şi a altor acte normative.

Raportul de față își propune o analiză asupra realizării acestor atribuții. În acest sens, în perioada la care ne referim s-a urmărit ca imediat de la publicarea acestor acte normative să se stabilească măsurile necesare pentru punerea în aplicare a sarcinilor reieșite din acestea, prin stabilirea pentru compartimentele din aparatul de specialitate, serviciile publice specializate și instituțiile subordonate, a obligațiilor ce le revin pentru ducerea la îndeplinirea acestora.

Potrivit prevederilor art.104 alin. ( 3 ) lit.”b”, din Legea nr. 215/2001 a administraţiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, președintele are ca atribuție, în relaţia cu consiliul judeţean, prezentarea, anual sau la cerere, de rapoarte cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor sale şi a hotărârilor consiliului judeţean.

Preşedintele consiliului judeţean, autoritate executivă a administraţiei publice locale, îndeplineşte, în condiţiile legii, următoarele categorii principale de atribuţii:

a) funcţionarea aparatului de specialitate al consiliului judeţean, a instituţiilor şi serviciilor publice de interes judeţean şi a societăţilor comerciale de interes judeţean;

b) relaţia cu consiliul judeţean;c) bugetul propriu al judeţului;d) relaţii cu alte autorităţi ale administraţiei publice locale şi serviciile publice

locale;e) serviciile publice de interes judeţean;f) alte atribuţii prevăzute de lege sau sarcini date de consiliul judeţean.Pentru îndeplinirea acestora, s-au luat măsurile necesare pentru pregătirea în bune condiții a ședințelor

consiliului județean.Preşedintele, vicepreşedinţii sau consilierii judeţeni, prin aparatul de specialitate al

consiliului judeţean şi al instituţiilor publice subordonate, în funcţie de domeniul de activitate, au iniţiat proiectele de dispoziţii ale preşedintelui şi de hotărâri ale Consiliului Judeţean pentru funcţionarea în bune condiţii a administraţiei publice locale.

Proiectele de hotărâri, pregătite potrivit legii organice în domeniu, fundamentate cu privire la necesitate, oportunitate, legalitate, identificarea surselor de finanţare , motivate și avizate de secretarul județului, au stat la baza pregătirii şedinţelor ordinare şi extraordinare ale consiliului judeţean.

În desfăşurarea şedinţelor s-au respectat procedurile prevăzute de Legea nr. 215/2001, republicată, cu modificările şi completările ulterioare şi Regulamentul de organizare şi funcţionare al Consiliului Judeţean Giurgiu, fapt ce a permis formularea de întrebări şi interpelări, exprimări de opinii şi argumente ori amendamente în legătură cu proiectele de hotărâri supuse dezbaterii, aspecte care au condus la exercitarea votului în cunoştinţă de cauză.

Pe parcursul acestui an se poate constata o bună conlucrare între comisiile de specialitate ale Consiliului Judeţean Giurgiu şi compartimentele din aparatul de specialitate, pentru pregătirea şi

2

fundamentarea proiectelor de hotărâri, cât şi cooperarea constantă a comisiilor de specialitate cu grupurile de consilieri, indiferent de apartenenţa politică, pentru promovarea şi susţinerea intereselor judeţului Giurgiu.

Prin aceste măsuri s-a realizat un sistem eficient, care a contribuit la pregătirea şi desfăşurarea în bune condiţii a şedinţelor consiliului judeţean.

În perioada de referință, potrivit competenţelor prevăzute de lege, consiliul judeţean Giurgiu s-a întrunit în 16 şedinţe de plen, din care 5 ordinare, 11 extraordinare, adoptatandu-se 284 hotărâri ce au vizat diverse domenii de activitate ( în domeniul patrimonial şi financiar contabil, în calitate de ordonator principal de credite, cât şi în domeniul resurselor umane, al organizării şi funcţionării serviciilor publice de interes judeţean ce intră în sfera de atribuţii a Consiliului Judeţean Giurgiu) şi 783 dispoziţii cu caracter individual sau normativ emise de Preşedintele Consiliului.

Desfăşurarea activităţilor în anul 2017 este raportată la contextul social, politic şi economic actual.

În cele ce urmează, voi detalia câteva din direcţiile în care pe parcursul anului 2017 s-a acţionat constant pentru dezvoltarea durabilă a judeţului, care vor duce la ridicarea nivelului de trai al locuitorilor judeţului nostru.

APARATUL DE SPECIALITATE ALCONSILIULUI JUDEȚEAN GIURGIU

DIRECȚIA ECONOMICĂ SI INVESTITII A. SERVICIUL BUGET-FINANTE SI CONTABILITATE

Bugetul propriu de venituri şi cheltuieli al judeţului Giurgiu pe anul 2017 a fost aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean nr.43 din 20 martie 2017 la veniturile secțiunii de funcționare la nivelul sumei de 156.878 mii lei, cheltuielile secțiunii de funcționare la acelaşi nivel, la veniturile secțiunii de dezvoltare la nivelul sumei de 65.972 mii lei, la cheltuielile secțiunii de dezvoltare la nivelul sumei de 95.987 mii lei, diferența dintre veniturile şi cheltuielile secțiunii de dezvoltare în sumă de 30.015 mii lei acoperindu-se, în condițiile precizate de Legea nr.273/2006, din excedentul anilor precedenți şi a fost rectificat în cursul anului prin hotărâri ale Consiliului judeţean până la nivelul sumei de 155.091 mii lei la veniturile și cheltuielile secțiunii de funcționare, 97.979 mii lei la veniturile secțiunii de dezvoltare și 124.994 mii lei la cheltuielile secțiunii de dezvoltare.

Veniturile secțiunii de funcționare au fost realizate în proporţie de 81 %, veniturile proprii programate şi încasate în proporţie de 62%, veniturile secțiunii de dezvoltare au fost realizate în proporție de 22%, provenind din impozit pe venit şi câştiguri din capital, taxe pe utilizarea bunurilor sau pe activităţi, concesiuni şi închirieri, prestări de servicii şi alte activităţi, amenzi şi sancţiuni aplicate potrivit dispoziţiilor legale şi alte activităţi, precum şi din:

-cote defalcate din impozitul pe venit alocate lunar de Direcţia Generală a Finanţelor Publice, potrivit art. 32 alin 1 din Legea nr. 273/2006 privind finanţele publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, încasări 60%. -sume alocate de Consiliul judeţean pentru echilibrarea bugetului local(18,5%), virate lunar de Direcţia Generală a Finanţelor Publice, potrivit art. 32 alin 2 din Legea nr.273/2006 privind finanţelor publice locale, republicată, încasări de 99%.

Pe capitole de cheltuieli:Cap. 51.02 –Autorităţi publice şi actiuni externe

Au fost efectuate plăţi în sumă totală de 18.255 mii lei, credite repartizate 21.948,50 mii lei, procentul de realizare 83 % , din care:- cheltuieli de personal în sumă de 13.357mii lei, credite repartizate 16.000 mii lei, procent de realizare 83%;- bunuri şi servicii în sumă de 3.547mii lei, faţă de o prevedere de 4.338 mii lei, procent de realizare 82 % ;

3

- cheltuieli de capital însumă de 143 mii lei, credite repartizate 402 mii lei, procent de realizare 36%;

-rambursari de credite în sumă de 1.208 mii lei, credite repartizate 1.208,50 mii lei, procent de realizare 100%.

Cap.54.02 Alte servicii publice generaleS-au efectuat plăţi în sumă totală de 1.542 mii lei faţă de o prevedere de 1.870 mii lei,

procentul de realizare 82%, din care:- transferuri către instituţii ale administraţiei publice, prevedere 1.810 mii lei, plăţi 1.497 mii

lei, procent de realizare 83%;-alte transferuri de capital către instituții publice în sumă de 45 mii lei față de o prevedere de

60 mii lei, procent de realizare 75%;Cap.55.02 Tranzacţii privind datoria publică şi împrumuturiS-au efectuat plăţi în sumă de 2.201 mii lei, (comisioane şi dobânzi aferente datoriei

publice), prevedere2.789 mii lei, procent de realizare 79 %;-bunuri si servicii în sumă de 99 mii lei, față de o prevedere 104 mii lei, procent de realizare

95%;-dobânzi în sumă de 2.102 mii lei, fată de o prevedere de 2.685 mii lei, procent de realizare

78%.Cap. 60.02 ApărarePlăţi efectuate în sumă de 277 mii lei, prevedere 334 mii lei, procent de realizare 83%, din

care:- bunuri şi servicii în sumă de 207 mii lei, faţă de o prevedere de 260 mii lei, procent de

realizare 80 % ;- cheltuieli de capital în sumă de 70 mii lei, faţă de o prevedere de 74 mii lei, procent de

realizare 95 %Cap.61.02 Ordine publică şi siguranţa naţionalăS-au efectuat plăți în sumă de 489 mii lei faţă de o prevedere de 13.856 mii lei, procent de

realizare 4% din care:- bunuri şi servicii în sumă de324 mii lei, prevedere 357 mii lei, procent de realizare 91%;-cheltuieli de capital în sumă de 165 mii lei, față de o prevedere de 13.499 mii lei, procent

de realizare 1%.Cap. 65.02 – Invăţământ În cursul anului 2017 au fost efectuate plăţi în sumă de 5.574 mii lei faţă de o prevedere de

6.900 mii lei, procent de realizare 81 % , din care:- cheltuieli de personal, plăţi în sumă de 2.135 mii lei, faţă de o prevedere de 2.596 mii lei,

procent de realizare 82%; - bunuri şi servicii: plăţi în sumă de 348 mii lei, faţă de o prevedere de 623 mii lei, procent

de realizare 56%;- ajutoare sociale - plăţi în sumă de 3.070 mii lei, prevedere 3.500 mii lei, procent de

realizare 88%;- alte cheltuieli, plăți în sumă de 5 mii lei, prevedere 100 mii lei, procent de realizare 5%.-cheltuieli de capital - plăți în sumă de 16 mii lei, prevedere de 81 mii lei, procent de

realizare 20%.Cap.66.02– SănătateÎn cursul anului 2017 au fost efectuate plăţi în sumă de 3783 mii lei, prevedere 19.724 mii

lei, procent de realizare 19%, din care:-bunuri si servicii, plăți efectuate in sumă de 863 mii lei, prevedere 875 mii lei, procent de

realizare 99%;- transferuri către instituţii publice pentru cheltuieli curente: plăţi efectuate 1.327 mii lei,

prevedere 3.106 mii lei, procent de realizare43 %;

4

-transferuri între unităti ale administratiei publice în sumă de 1.476 mii lei , față de o prevedere de 15.616 mii lei, procent de realizare 9%;

-cheltuieli de capital în sumă de 117 mii lei, față de o prevedere de 1002 mii lei, procent de realizare 12%;

Cap. 67.02– Cultură, recreere şi religieS-au efectuat plăţi în sumă totală de 10.390 mii lei faţă de o prevedere de 12.971 mii lei,

procentul de realizare fiind 80 %, din care:- cheltuieli de personal, plăţi efectuate în sumă de 1.225 mii lei, prevedere de 1.325 mii lei,

procent de realizare 92 % ;- bunuri şi servicii, plăţi efectuate în sumă de 522 mii lei, prevedere 742 mii lei, procent de

realizare 70 % ;- transferuri către instituţii publice, plăţi efectuate 3.872 mii lei, prevedere 4.418 mii lei,

procent de realizare 88 %;-alte cheltuieli, plăţi în sumă de 2964 mii lei, prevedere 4.300 mii lei, procent de realizare

69%;- transferuri între unități ale administrației publice – plăți în sumă de 91 mii lei, prevedere

171 mii lei, procent de realizare 53%;-proiecte cu finantare FEN, plăţi efectuate în sumă de 957 mii lei, prevedere 1008 mii lei,

procent de realizare 95 % .- cheltuieli de capital în sumă de 759 mii lei, faţă de o prevedere de 1007 mii lei, procent de

realizare 75 % .Cap. 68.02– Asigurări şi asistenţă socialăS-au efectuat plăţi în sumă totală de 77.509 mii lei faţă de o prevedere în sumă de 82.987,50

mii lei, procentul de realizare 93 %, din care:- cheltuieli de personal, plăţi efectuate în sumă de 31.291 mii lei faţă de o prevedere în sumă

de 33.802 mii lei – procent de realizare 93 %; - bunuri şi servicii, plăţi efectuate în sumă de 5.704 mii lei, prevederi 6.850 mii lei, procent

de realizare 83 %;- transferuri între unitati ale administratiei publice, plăţi efectuate în sumă de 38.858 mii lei,

prevedere de 39.019 mii lei, procent de realizare 99 %;-alte cheltuieli, plăți efectuate în sumă de 544 mii lei, prevedere 1750 mii lei, procent de

realizare 31%;- cheltuieli de capital, plăţi efectuate în sumă de 315 mii lei, prevedere 768 mii lei, procent

de realizare 41%;- rambursari de credite SD- plăți efectuate în sumă de 797 mii lei, prevedere 798,50 mii lei,

procent de realizare 100 %;Cap.74.02 – Protectia mediuluiS-au efectuat plăţi în sumă totală de 3.578mii lei, prevedere 3.889 mii lei, procentul de

realizare este 92 % din care:- bunuri și servicii, plăți efectuate în sumă de 721mii lei, prevedere 1.000 mii lei, procent de

realizare 72%;-cheltuieli de capital, nu s-au efectuat operațiuni de plăți, prevedere 31 mii lei.- rambursări de credite, plăți efectuate în sumă de 2857 mii lei, prevedere 2858 mii lei,

procent de realizare 99%.Cap. 80.02 - Acţiuni generale, economice şi de muncăS-au efectuat plăţi totale în sumă de 3.326 mii lei, prevedere 7.336 mii lei, procent de

realizare 45%, din care:-bunuri şi servicii, plăţi efectuate în sumă de 3.173 mii lei , prevedere 4.804 mii lei, procent

de realizare 66%;- proiecte cu finanțare din fonduri externe nerambursabile aferente cadrului financiar 2014-

2020, plăți efectuate 153 mii lei, prevedere 1.194 mii lei, procent de realizare 13%;

5

- cheltuieli de capital, nu s-au efectuat operațiuni de plăți, prevedere 1.338 mii lei.Cap. 84.02– Transporturi S-au efectuat plăți totale în sumă de 29.169 mii lei, prevedere102.448 mii lei, procent de

realizare 28% din care:- bunuri și servicii în sumă de 916 mii lei, credite repartizate 2.753 mii lei, procentul de

realizare 33%;- transfer între unitățile administratiei publice în sumă de 5464 mii lei, față de o prevedere

de 14.207 mii lei, procent de realizare 38%;- rambursare credite în sumă de 1.618 mii lei, credite repartizate 1.765 mii lei, procent de

realizare 92%;- transferuri de capital în sumă de 690 mii lei, față de o prevedere de 3.240 mii lei, procent

de realizare 21%;- proiecte cu finanțare FEN în sumă de 10 mii lei, față de o prevedere de 26.658 mii lei;- cheltuieli de capital în sumă de 16.550 mii lei față de o prevedere de 49.904 mii lei,

procent de realizare de 33%;- rambursări de credite în sumă de 3.921 mii lei, față de prevedere de 3.921 mii lei, procent

de realizare 100%.Cap. 87.02 – Alte acţiuni economiceS-au efectuat plăţi în sumă de 737 mii lei faţă de o prevedere de 757 mii lei, procent de

realizare 97 % reprezentând transferuri către instituţiile publice din care:- transfer între unitățile administratiei publice în sumă de 588 mii lei, față de o prevedere de

602 mii lei, procent de realizare 98%;- transferuri de capital în sumă de 149 mii lei, față de o prevedere de 155 mii lei, procent de

realizare 96%;Analiza activităţilor finanţate interal sau parțial din venituri propriiVeniturile şi cheltuielile instituţiilor publice finanțate integral sau parțial din venituri proprii

în anul 2017se prezintă astfel:

- mii lei –Nr. crt.

Instituţia Venituritotale

Venituri proprii

Subv. Cheltuieli Excedent

0 1 2=3+4 3 4 5 6

1Directia judeteana de evidenta a persoanelor

1.166 48 1.118 1.166

2Muzeul judeţean”Teohari Antonescu "

1.099 5 1.094 1.099

3 Teatrul „Tudor Vianu’’ 1.665 158 1.507 1.665

4

Centrul judeţean pt. conservarea şi promovarea culturii tradiţionale

1.417 55 1.362 1.417

5Centrul de asistenţă medico-socială Mogoşeşti

3.105 1.805 1.3003.104

1

6

6

Direcția judeteană de transport admin.drum.jud.şi control trafic

6.415 261 6.154 6.415

7Direcția judeteană de dezv. rurala şi protectia mediului

737 - 737 737

8 Spitalul judetean Giurgiu 77.648 74.943 2.705

77.416232

9 Spitalul Izvoru 9.820 9.723 97 9.371 449

10Caminul pentru persoane varstnice Singureni

1.887 487 1.400 1.887

În cursul anului 2017 bugetul creditelor interne a avut o prevedere de 15.596 mii lei, plăți în sumă de 156 mii lei, procent de realizare 1%.

Referitor la încheierea exerciţiului bugetar pe anul 2017 mai facem următoarele precizări:- a fost efectuată inventarierea patrimoniului potrivit Dispoziţiei nr. 715 din 11 octombrie

2017 la termenele prevăzute de Normele privind organizarea şi efectuarea inventarierii;- au fost respectate ,,Normele metodologice privind încheierea execuţiei bugetare a anului

2017’’, aprobate prin ordinul Ministrului Finanţelor Publice privind închiderea conturilor contabile, întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare la 31 decembrie 2017;

- efectuarea cheltuielilor bugetare s-a făcut numai pe bază de documente justificative care au confirmat angajamente contractuale, primire de bunuri materiale, prestări de servicii, executare de lucrări, plata salariilor şi a drepturilor băneşti, plata obligaţiilor bugetare şi a altor obligaţii;

- controlul financiar preventiv propriu şi auditul public intern s-au exercitat asupra tuturor operaţiunilor care au afectat fonduri publice şi patrimoniului public şi privat al judeţului şi au fost exercitate conform reglementărilor în domeniu.

Execuţia bugetului propriu al judeţului a avut în vedere utilizarea judicioasă a creditelor bugetare, încasarea veniturilor, oportunitatea şi legalitatea angajării şi utilizării creditelor bugetare în limita şi cu destinaţiile aprobate, asigurarea integrităţii bunurilor aflate în administrare din patrimoniul instituţiei, organizarea şi ţinerea la zi a contabilităţii cât şi prezentarea la termen a dărilor de seamă contabile asupra execuţiei bugetare.

B. COMPARTIMENTUL INVESTITII1.INVESTIŢIIPROGRAMUL PROPRIU DE INVESTIŢII PUBLICEProgramul de investiţii publice pe anul 2017 a fost aprobat prin Hotărârea Consiliului

Judeţean Giurgiu nr.43 din 20 martie 2017 privind aprobarea bugetului propriu de venituri şi cheltuieli al Judeţului Giurgiu, bugetului instituţiilor publice finanţate parţial din venituri proprii şi bugetului creditelor interne, pe anul 2017, cu modificările şi completările ulterioare.

Valoarea programului a fost de 128.025 mii lei, repartizată pe grupe de investiţii, astfel:Cap.A. - Obiective de investiţii în continuare: 0 mii leiCap.B. - Obiective de investiţii noi: 7.329 mii lei

Cap.C. - Alte cheltuieli de investiţii: 120.696 mii leiRepartizarea sumei pe surse de finanţare a fost următoarea:

7

- 02. Bugetul local: 93.114 mii lei- 07. Credite interne: 15.596 mii lei- 10. Venituri proprii: 19.315 mii leiValoarea realizărilor a fost de: 20.495 mii lei, din care:

- 02. Bugetul local: 17.993 mii lei - 07.Credite interne: 0 mii lei - 10.Venituri proprii: 2.502 mii lei.

În cadrul programului de investiţii au fost realizate următoarele: Cap. A. Obiective de investiţii noi:

- Baza tehnico-materială pentru creșterea vitezei de răspuns în situații de urgențăCap. C. Alte cheltuieli de investiţii: 20.494 mii lei, din care:Cap. 51.02. Autorităţi Publice şi Acţiuni Externe: 151 mii lei,reprezentând dotări independente, cheltuieli pentru elaborarea proiectelor și altor studii aferente obiectivelor de investiții și lucrări pentru închiderea teraselor aferente clădirii Consiliului Județean Giurgiu precum și Alimentare cu energie termică a imobilului Comandamentul Militar.CAP. 54.10. ALTE SERVICII PUBLICE GENERALE: 45 mii leireprezentând dotări independenteCap. 60.02. Apărare naţională : 62 mii lei, reprezentând dotări independente la Centrul Militar Județean Cap. 66.00. Sănătate: 1.638 mii lei, din care:Cap.66.02: 117 mii leireprezentând lucrări de reabilitare la Spitalul vechi din cadrul Spitalului Județean de Urgență Giurgiu și de Amenajare curte Spital Județean de Urgență Giurgiu.Cap.66.10: 1.521 mii leireprezentând dotări independente și proiectare la Spitalului Județean de Urgență Giurgiu și dotări independente la Spitalul de Pneumoftiziologie IzvoruCap. 67.00. Cultură, Recreere şi Religie: 856 mii lei, din care:Cap. 67.02: 759 mii leireprezentând proiectare la obiectivele de investiţii ”Centrul socio-cultural « Radu Şerban Voievod»”, ”Restaurarea şi valorificarea turistică a Ansamblului Arhitectural Schitu Strâmbu – Găiseni”, ”Consolidare si dotare ”Muzeul Judetean Teohari Antonescu”, Reabilitarea, modernizarea şi îmbunătăţirea eficienţei energetice la Teatrul „Tudor Vianu” Giurgiu și execuția lucrărilor la clădirea bibliotecii judeţene, situată în municipiul Giurgiu, Str. Ştefan cel Mare nr.14, jud. Giurgiu .Cap .67.10 97 mii leireprezentând dotări independente la Teatrul “Tudor Vianu”, Muzeul județean ”Teohari Antonescu”și Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Giurgiu și lucrări de execuție pentru racordarea clădirii la rețeaua de gaze, inclusiv centrala. Cap. 68.00. Asigurări şi Asistenţă Socială: 315 mii lei, din care:Cap. 68.02 315 mii leireprezentând dotări independente la Centrul Pentru Persoane Vârstnice Oncești, Centrul Pentru Persoane Vârstnice Hotarele și Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională Tântava, proiectare la obiectivele de investiţii „Amenajare Centru de zi pentru persoane vârstnice Băneasa”, „Amenajare Centru de zi pentru persoane vârstnice Răsuceni ”, și lucrări de Racordare la rețeaua de gaze, inclusiv centrala, pentru casele de tip familial Ioan și Andrei . Cap. 84.00. Transporturi : 17.279 mii lei , din care: 84.02 16.589 mii leisumă ce s-a decontat astfel:

1. pentru realizarea auditului de siguranță rutieră la obiectivele de investiții în vederea pregătirii documentațiilor pentru inițierea procedurilor de depunere a proiectelor din fonduri europene nerambursabile:

8

- DJ 601 Limită judeţ Ilfov – Bolintin Deal – Bolintin Vale – Malu Spart – Roata de Jos – Mârşa – Limită judeţ Teleorman;

- DJ 504 Giurgiu – Limită judeţ Teleorman;- DJ 412A, DJ 411 – Grădiştea – Adunaţii Copăceni – Dărăşti Vlaşca – Novaci – Popeşti

– Mihăileşti – Drăgănescu – Poşta – Buturugeni – Zorile – Hobaia;- DJ 503 Giurgiu – Drăgăneşti Vlaşca.

2. Proiectare la obiectivele de investiții: – Actualizare în concordanță cu Ghidul solicitantului – condiții specific pentru POR – Axa prioritară 6 , Prioritatea de investiții 6.1 a proiectului “Modernizare drumul județean DJ 503: Giurgiu - Ghizdaru - Gara Stăneşti - Gara Chiriacu – Toporu – Limită jud. Teleorman” – consultanță; - Actualizare în concordanță cu Ghidul solicitantului – condiții specific pentru POR – Axa prioritară 6 , Prioritatea de investiții 6.1 a proiectului “Modernizare drumul judetean DJ 504 pe traseul Giurgiu – Vieru – Putineiu – limită judeţ Teleorman”; - Sectorizare și actualizare” Reabilitare DJ 412A, Adunații Copăceni – Dărăști Vlașca – Novaci – Popești – Mihăilești – expertiză tehnică, DALI, analiza cost-beneficiu, studiu de trafic, studiu geotehnic, studiu topografic, doc. avize/acorduri, avize, acorduri; - Reabilitare DJ 413, DJ 603 – Halta CFR Mihai Bravu – DN 41, km 0+000- 9+690, 9,690 km”– Consultanta, expertiză tehnică, DALI, analiza cost-beneficiu, studiu de trafic, studiu geotehnic, studiu topografic, doc. avize/acorduri, avize, acorduri;

- Sectorizare și actualizare Modernizare DJ 601 Bolintin Vale – Malu Spart – DN 61, km 13+685 – 14+184 și km 22+263 – 29+221, 7,450 km – expertiză tehnică, DALI, analiza cost-beneficiu, studiu de trafic, studiu geotehnic, studiu topografic, doc. avize/acorduri, avize, acorduri;

- Modernizare DJ 505 Putineiu – Chiriacu, km 20+600 – 21+900, 1,300 km - expertiză tehnică, doc. avize/acorduri, avize, acorduri, studii de teren (geo şi topo), DALI

- “ Modernizare DJ 412 Vărăşti – Limită judeţ Călăraşi, km 24+362 – 26+362, 2,000 km” - expertiză tehnică, doc. avize/ acorduri, avize, acorduri, studii de teren (geo şi topo), DALI

- Elaborarea documentaţiei cadastrale pentru înscrierea în cartea funciară, întabularea imobilelor şi realizarea studiilor topografice pentru drumurile judeţene din judeţul Giurgiu.

3. Lucrări de execuție la obiectivele de investiții:- DJ 401 Herăşti-Hotarele, km 36+000-38+374, km 39+295 – 40+484; 3,563 km;- DJ 412 C Uieşti – Goleasca – DJ 601, km 17+436 – 21+936; 4,500 km;- DJ 401 A Palanca – Stoeneşti, km 50+000 – 55+050; 5,050 km;- DJ 404 Lim. Județ Dâmbovița – Drăgăneasca – Florești, km 6+600 – 13+327; 6,727 km;- DJ 601 Bolintin Deal – Bolintin Vale – Malu Spart, km 9+500 – 12+500, km 13+000-21+000; 11,00 km; - DJ 601D Letca Veche – Limită județ Teleorman, km 7+127 – 9+187; 2,060 km.84.10 690 mii lei

reprezentând dotări independente necesare bunei desfășurări a activității Direcției Județene de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic Giurgiu. Cap. 87.10. Alte Acțiuni Economice

87.10 149 mii leireprezentând lucrări de execuție la obiectivul de investiții: ”Schimbare soluţie acoperiş din terasă în şarpantă din lemn, imobil situat în mun. Giurgiu, B-dul Mihai Viteazu, nr.4”.

Pentru derularea programului de investiţii s-au desfăşurat următoarele activităţi:- fundamentarea şi întocmirea Programului de investiţii publice pe anul 2017;- întocmirea listelor de investiţii proprii ale Consiliului Judeţean Giurgiu precum şi ale

instituţiilor subordonate, asigurându-se deschideri de finanţări prin Trezoreria municipiului Giurgiu;

9

- avizarea documentaţiilor tehnico – economice în Comisia Tehnico – Economică a Consiliului judeţean Giurgiu;

- aprobarea documentaţiilor tehnico – economice în Consiliul Judeţean Giurgiu;- participarea prin reprezentanţii compartimentului, în comisiile de evaluare a ofertelor, la

procedurile de achiziţie publică organizate pentru atribuirea contractelor de lucrări şi servicii ;- urmărirea stadiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări şi a fazelor determinante pentru

lucrările executate, cu respectarea documentaţiilor de execuţie;- întocmirea rapoartelor statistice.2. PROGRAME GUVERNAMENTALE 1.2.1. Programul național de dezvoltare locală (PNDL)În baza O.U.G. nr.28/2013, cu modificările şi completările ulterioare, se derulează

Programul Naţional de Dezvoltare Locală.Pentru anul 2017, Ministerul Dezvoltării Regionale, Administraţiei Publice si Fondurilor

Europene a transferat pentru drumurile judeţene suma de 15.730 mii lei, cuprinsă în bugetul Județului Giurgiu la Cap. 84.02, defalcată astfel pe obiective de investiții:

DJ 601 - 12.099 mii leiDJ 401A - 137 mii leiDJ 404 - 709 mii leiDJ 412 C – 476 mii leiDJ 601 D - 1.948 mii leiDJ 401 - 361 mii leiPentru derularea Programului național de dezvoltare locală, s-au desfăşurat următoarele

activităţi: - actualizarea documentațiilor tehnico – economice pentru obiectivele de investiții cuprinse

în program, precum și pentru obiective noi;- urmărirea stadiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări şi a fazelor determinante pentru

lucrările executate, pentru care beneficiar este Consiliul judeţean, cu respectarea documentaţiilor de execuţie.

De asemenea, din cele 13 obiective de investiții cuprinse în Lista obiectivelor de investiții aprobate prin Ordinul M.D.R.A.P.F.E. nr.3580/07.07.2017 a se finanța prin Programul național de dezvoltare locală pentru județul Giurgiu – etapa II, până la sfârșitul anului 2017, s-au încheiat 12 contracte de finanțare. Pentru acesta, Compartimentul investiții a întocmit documentațiile specifice în baza instrucțiunilor primite de la M.D.R.A.P.F.E., pe care le-a transmis în termen, pentru analiză și aprobare.

3.ADMINISTRAREA, ÎNTREŢINEREA ŞI REPARAREA DRUMURILOR JUDEŢENEProgramul cu lucrările de întreţinere şi reparaţii drumuri judeţeane pe anul 2017 a fost aprobat

prin Hotărârea Consiliului Judeţean Giurgiu nr. 43 din 20 martie 2017, cu modificările şi completările ulterioare .

Valoarea totală a programului de întreţinere şi reparaţii drumuri judeţene pe anul 2017 a fost 10.280 mii lei, repartizată astfel:

Consiliul Județean Giurgiu - 2.400 mii leiDirecția Județeană de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic Giurgiu - 7.880 mii leiConsiliul Județean Giurgiu a realizat lucrări în valoare de 2.349 mii lei, pentru întretinerea

curenta pe timp de iarna (deszapezire, combatere polei). Direcția Județeană de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic Giurgiu a

realizat lucrări în valoare de 7.845 mii lei, detaliate astfel: -Asigurarea scurgerii apelor DJ 401-Dobreni;-Asigurarea scurgerii apelor DJ 401-Hotarele;-Amenajarea scurgerii apelor DJ 504A – Vieru; 0,600 km;

10

-Covor bituminos DJ 601A – Cosoba;-Plombe DJ 401A – Găiseni-Cărpenișu – km 57+700 - 60+700; 3,000 km;-Covor bituminos DJ 601E –Moșteni-Poenari-Ulmi km 0+000 – 3+150, km 4+883-5+630;

3,897 km;-Covor bituminos DJ 412A – DJ 411 Grădiștea km 0+000-2+200, 2,200 km;-Covor bituminos DJ 412 – Colibași – Câmpurelu-Vărăști km 13+858 – 20+946; 7,088 km;-Pietruire și asigurarea scurgerii apelor pe DJ 412B Drăgănescu-Podul Ilfovățului-Neajlovu,

km 0+000-10+0000; 10,000 km;-Plombe pe DJ 412A Adunații Copăceni – Dărăști Vlașca, km 14+680 – 16+350, 1,670 km;-Pietrure, asigurarea scurgerii apelor și podețe pe drumurile laterale ale DJ 505.

4. ALTE ACTIVITĂŢI CE S-AU DESFĂȘURAT ÎN CADRUL COMPARTIMENTULUI

- Întocmirea stării de viabilitate a drumurilor judeţene şi comunale şi a podurilor la data de 31 decembrie 2017;

- Întocmirea cercetării statistice „DP – Lungimea drumurilor publice (drumuri judeţene şi comunale) la 31 decembrie 2017” şi transmiterea acesteia la Direcţia Judeţeană de Statistică Giurgiu; - Întocmirea situației privind Propunerile de încadrare a drumurilor judeţene pe nivele de viabilitate în timpul iernii 2016 – 2017 şi a „Planului operativ de acţiune pe timpul iernii 2016 – 2017, în conformitate cu prevedrile Normativului privind prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor publice Indicativ AND 525 – 2013”;

- Întocmirea şi eliberarea acordurilor şi avizelor pentru construcţii şi instalaţii care se execută în zona drumurilor de interes judeţean , în valoare totală de 26.675 lei din care: a) emitere Autorizaţie de amplasare şi acces la drumul judeţean: 105 buc. 16.884 lei; b) emitere Negaţie: 11 buc. - 660 lei; c) emitere Acord prealabil pentru amplasare în zona drumurilor judeţene: 87 buc. 8.611 lei; d) emitere Avize pentru documentații de urbanism PUG și PUZ: 11 buc. 520 lei; e) fundamentarea tarifelor anuale de utilizare a zonei drumurilor județene și întocmirea referatelor privind încheierea contractelor de utilizare a zonei drumului județean;

- Întocmirea şi promovarea a 54 de proiecte de hotărâri ale Consiliului Judeţean Giurgiu;- Participarea la întocmirea şi monitorizarea Programului de dezvoltare economica si

sociala a Judetului Giurgiu pe anul 2017;- Participarea la acţiunea de inventariere a patrimoniului Județului Giurgiu- Urmărirea derulării contractelor pentru asigurarea serviciilor de deszăpezire și prevenirea

lunecușului pe drumurile județene în sezonul rece, verificarea situațiilor de lucrări;- Acordarea asistenţei de specialitate în domeniu consiliilor locale, la cererea acestora;- Rezolvarea corespondenţei cu ministerele, instituţiile publice, agenţii economici, persoanele

fizice si juridice;COMPARTIMENTUL RESURSE UMANE SI COORDONAREA ACTIVITATII

INSTITUTIILOR PUBLICE DE CULTURACompartimentul resurse umane și coordonarea activității instituțiilor publice de cultură

îndeplineşte sarcinile specifice următoarelor activități:- activitatea de resurse umane care rezultă din organizarea și funcţionarea aparatului de

specialitate al consiliului judeţean;- activitatea de coordonare a activității instituțiilor publice de cultură. - compartimentul a întocmit proiectele de hotărîre și referatul de specialitate pentru anul

2017 la hotărârile aprobate cu privire la reorganizarea aparatului de specialitate precum și modificarea organigramei și a statului de funcții pentru aparatul de specialitate și instituțiile subordonate Consiliului Județean Giurgiu;

- au fos întocmite dispozițiile pentru numirea comitetului interimar și a managerului interimar pentru Spitalul Județean de Urgență Giurgiu și Spitalul de Pneumoftiziologie Izvoru;

11

- s-a intocmit documentația cu privire la aprobarea procedurii de evaluare anuală a managerului Spitalului de Pneumoftiziologie Izvoru;

- in primul trimestru al anului 2017 a fost întocmit planul de perfecționare al funcționarilor publici din cadrul Consiliului Județean Giurgiu pentru anul 2017 și transmis la ANFP formatul standard in conformitate cu prevederile Ordinului nr. 1952/2010 al Presedintelui Agenţiei Naţionale a Functionarilor Publici;

- s-a asigurat desfășurarea procesului de evaluare a performanţelor profesionale individuale pentru anul 2017 pentru funcționarii publici și personalul contractual și s-a procedat la reactualizarea fişei postului pentru fiecare salariat din aparatul de specialitate, având în vedere legislaţia în vigoare și termenele prevăzute;

-au fost revizuite procedurile de lucru specifice care se aplică la nivelul compartimentului și completate și reactualizate documentele compartimentului referitoare la Sistemului de management al calității SR EN ISO 9001: 2008;

- la termenele prevăzute de lege au fost actualizate Declaraţiile de Avere și Interese pentru funcţionarii publici, personalul contractual de conducere, precum și cei care sunt membrii în echipele de proiect conform prevederilor legale și au fost completate dosarele profesionale;

-în cadrul sarcinilor de serviciu, s-a asigurat fundamentarea proiectelor de dispoziţii care au vizat angajarea sau numirea, promovarea, detaşarea pentru funcționarii publici și personalul contractual din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Județean Giurgiu;

- în permanență a fost actualizat Portalul de management care cuprinde evidenţa funcţiilor publice şi a funcţionarilor publici din cadrul Consiliului Judeţean, potrivit formatului stabilit de către Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici şi s-a transmis Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici toate informaţiile cuprinse în evidenţa funcţiilor publice şi a funcţionarilor publici din cadrul acestora;

- au fost întocmite dispozițiile pentru personalul Consiliului Județean Giurgiu cu privire la stabilirea salariilor de bază în conformitate cu prevederile Deciziei Curții Constituționale 794 din 15 decembrie 2016 precum și ale Legii nr. 153/2017;

- s-a asigurat respectarea legislaţiei în vigoare în ceea ce privește angajarea, promovarea, salarizarea la instituțiile din subordinea Consiliului Județean Giurgiu prin verificările pe care salariaţii din cadrul compartimentului le-au făcut asupra statelor de personal ale acestor instituții;

- s-a asigurat participarea specialiştilor din cadrul compartimentului resurse umane la concursurile organizate în cadrul consiliilor locale în vederea ocupării posturilor vacante, în condițiile respectării prevederilor legale;

- conform termenelor legale, au fost întocmite, avizate de ANFP și aprobate prin hotărâre de consiliul judeţean, planul de ocupare a funcțiilor publice din aparatul de specialitate și pentru instituțiile publice subordonate, care stabileşte numărul maxim al funcțiilor publice pentru promovare în grad profesional imediat următor, recrutare, etc., pentru anul 2017;

- s-a asigurat secretariatul la concursurile de promovare în grad profesional imediat următor organizate semestrial în condițiile Hotărârii de Guvern nr. 611/2008 precum și în limita posturilor rezervate promovării din planul de ocupare a funcțiilor publice aprobat pentru anul 2017;

- lunar, în vederea calculării drepturilor salariale s-au întocmit statele nominale de funcții care conţin toate modificările intervenite în structura personalului: acordare gradații de vechime în muncă, încetare contract de muncă sau raport de serviciu, suspendare contract de muncă sau raport de serviciu, reluarea activității, promovare în funcţie publică sau contractuală, etc;

- s-a asigurat organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor vacante la Consiliul judeţean îndeplinind toate formalităţile şi respectând legislaţia în domeniu;

- permanent, a acordat asistenţă de specialitate unităţilor subordonate Consiliului Judeţean precum şi consiliilor locale comunale, orăşeneşti, municipale, la cererea acestora în ceea ce priveşte organizarea, salarizarea personalului plătit din fonduri publice, întocmirea dosarelor de pensionare, aplicarea legislației în domeniu etc;

12

- a fost realizată pe baza rapoartelor de activitate evaluarea anuală a managerilor instituțiilor publice de cultură din subordinea Consiliului Județean Giurgiu;

- pentru Muzeul Județean ”Teohari Antonescu” Giurgiu s-a asigurat cadrul pentru desfășurarea concursurilor de proiecte de management: regulamentul de organizare şi desfăşurare a concursului de proiecte de management şi a caietului de obiective privind proiectul de management, constituirea Comisiei de concurs, a Comisiei de soluţionare a contestaţiilor şi secretariatului, precum și aprobarea rezultatului final al celor două concursuri de proiecte;

- s-a întocmit documentația cu privire la numirea și încheierea contractului de management pentru managerul declarat câștigător.

COMPARTIMENTUL AUDIT PUBLIC INTERNAu fost planificate şi realizate un număr de 4 misiuni de audit de sistem, utilizând tehnici

adecvate de interpretare a datelor şi informaţiilor, la următoarele entităţi subordonate:- Direcţia Judeţeană de Dezvoltare Rurală şi Protecţie a Mediului Giurgiu;- Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu;- Biblioteca Judeţeană „I.A. Bassarabescu” Giurgiu;- Centrul de Asistenţă Medico-Socială Mogoşeşti.

Recomandările formulate au avut un impact hotărâtor asupra îmbunătăţirii unor activităţi, contribuind la:

- Dezvoltarea SCIM;- Îmbunătăţirea funcţionării activităţii de resurse umane;- Administrarea mai bună a fondurilor băneşti alocate, a veniturilor şi cheltuielilor publice.COMPARTIMENTUL RELATII PUBLICE SI MASS MEDIA

Activitatea compartimentului a funcţionat potrivit regulilor procedurale cu aplicabilitate generală, introduse prin Constituţia României, republicată, Legea nr. 52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia publică, Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public şi Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 544/2001, aprobate prin H.G. nr. 123/2002, Legea 176/2010, privind integritatea in exercitarea functiilor si demnitatilor publice, pentru modificarea si completarea Legii nr. 144/2007 privind înfiinţarea, organizarea si funcţionarea Agenţiei Naţionale de Integritate.În domeniul relaţiilor publice:

În ceea ce priveşte transparenţa decizională (Legea nr.52/2003, privind transparenţa decizională în administraţia publică):

- Compartimentul Relaţii Publice şi Mass –media a asigurat punerea la dispoziţie a informaţiilor publice, necesar a fi comunicate din oficiu, într-o formă accesibilă şi concisă, prin consultarea lor la sediul instituţiei, cât şi a informaţiilor solicitate. Acestea au fost afişate la avizierul situat la intrarea în instituţie.

- În vederea facilitării redactării solicitărilor, precum şi pentru depunerea unor eventuale reclamaţii administrative, au fost puse la dispoziţie la avizier, formulare – tip de cerere şi reclamaţie, inclusiv pe site-ul instituţiei, în conformitate cu modelele publicate în Anexele nr.1, 2a) şi 2b) ale Normelor metodologice.

- S-au înregistrat în registrul special conform Legii 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public, cererile formulate în scris, pe suport de hârtie sau pe suport electronic (e-mail), şi s-a eliberat solicitantului o confirmare scrisă conţinând data şi numărul de înregistrare a cererii, s-a ţinut evidenţa răspunsurilor şi a chitanţelor remise de solicitanţi privind plata costurilor de copiere a materialelor solicitate.

In anul 2017 s-au înregistrat 31 de solicitări de informaţii de interes public. 30 dintre aceste cererei au fost rezolvate favorabil, doar una a fost redirecţionată către altă instituţie.

- S-au actualizat informaţiile de interes public, potrivit legii.- S-a întocmit şi publicat pe site-ul propriu şi la avizierul instituţiei Raportul privind

transparenţa decizională în administraţia publică pe anul 2017. Raportul a fost transmis către Instituţia Prefectului pentru a fi centralizat

13

- Persoana desemnată din cadrul Comartimentul Relaţii Publice şi mass- media a răspuns de buna desfăşurare a activităţii de depunere a declaraţiilor de avere şi interese a aparatului propriu, pentru anul fiscal 2017.

Declaraţiile de avere şi interese ale salariaţilor din aparatul propriu al instituţiei ce aveau obligaţia depunerii până în prezent, conform Legii 176/2010, au fost depuse în termen până la 15 iunie 2017. Am oferit consultanţă pentru completarea corectă a acestora, le am scanat şi anonimizat conform legii, asigurând publicarea lor pe site-ul instituţiei, Au fost transmise către Agenţia Naţională de Integritate în termenul de 10 zile aşa cum au fost înregistrate în Registrul Declaraţiilor de Avere şi Registrul Declaraţiilor de Interese,conform prevederilor Legii nr. 176/2010.

În anul 2017 s-au desfăşurat 16 de şedinte ale Consiliului Judeţean Giurgiu , 5 ordinare/ 11 extraordinare. Pentru toate şedinţele publice desfăşurate, presa locală a fost anunţată telefonic şi prin e-mail pentru a participa, iar accesul în sală nu a fost restricţionat sub nici un motiv.

Nu au existat situaţii în care instituţia Consiliului Judetean Giurgiu să fie acţionată în justiţie pentru nerespectarea prevederilor Legii 52/2003 privind transparenţa în administratia publica locală sau în ceea ce priveşte liberul acces la informaţiile de interes public. În ceea ce priveşte liberul acces la informaţiile de interes public (Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public) a fost întocmit şi publicat pe site-ul propriu şi la avizierul instituţiei :- Raportul de activitate privind liberul acces la informaţiile de interes public pe anul 2017 ,- Raportul de activitate privind transparenţa decizională în administraţia publică pe anul 2017,

În anul 2017 la acest compartiment s-au primit un număr de 31 solicitări de informaţii de interes public,(1 redirecționată), 30 au fost soluţionate favorabil şi în termenele prevăzute de lege.

Solicitările cetăţenilor adresate instituţiei în scris, prin e-mail sau fax au vizat cu precădere următoarele domenii: financiar, informaţii, acte/rapoarte, achiziţii, proiecte europene, contracte.

În vederea creşterii gradului de transparenţă şi a unei mai bune comunicări între autorităţile statului şi cetăţean, în spiritul Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public, s-a urmărit soluţionarea problemelor enunţate, prin furnizarea promptă şi facilă a datelor şi informaţiilor de interes public solicitate, în măsura în care natura solicitării a putut permite acest lucru.

Totodată, Compartimentul Relaţii publice şi Mass-media, potrivit prevederilor Legii nr. 544/2001 şi H.G. nr. 123/2002, a asigurat punerea la dispoziţia tuturor persoanelor interesate, a informaţiilor de interes public solicitate, necesar a fi comunicate din oficiu, într-o formă accesibilă şi concisă, prin consultarea lor la sediul instituţiei, într-un spaţiu special amenajat în acest scop la parterul insitituţiei.

Evenimentele şi acţiunile desfăşurate la nivelul instituţiei pe parcursul anului 2017 şi până în prezent au fost mediatizate în presa locală şi pe site-ul oficial al Consiliului Judeţean Giurgiu.

În vederea aducerii la cunoştinţa publică a evenimentelor şi activităţilor instituţiei Consiliului Judeţean Giurgiu am elaborat documentele necesare iniţierii procedurii de achiziţie publică în vederea încheierii unor contracte de servicii de publicitate media, servicii de realizare şi difuzare de materiale audiovizuale de promovare a proiectelor şi a activităţilor de larg interes judeţean. În prezent există încheiate 3 contracte de servicii de realizare şi difuzare de materiale scrise în vederea aducerii la cunoştinţa cetăţenilor judeţului Giurgiu a proiectelor şi activităţilor de interes judeţean, prin intermediul unei publicaţii online și pe suport de hârtie.

În domeniul relaţiilor cu presa:S-a asigurat periodic sau de fiecare dată când activitatea instituţiei a prezentat un interes

public imediat, difuzarea de comunicate şi informări de presă. Anunţurile publice au fost transmise către presă locală în vederea publicării şi aducerii la cunoştinţa publică.

Prin grija acestui compartiment presa locală a fost anunţată de fiecare dată în termenul legal şi în timp util asupra locului de desfăşurare, datei şi programului de desfăşurare a şedinţelor de consiliu, fiind invitată la toate activităţile şi acţiunile de interes public organizate de Consiliul Judeţean Giurgiu.

14

DIRECŢIA JURIDICĂ ŞI ACHIZITII PUBLICECompartimentul Juridic, Contencios, Cancelarie - Consiliu si Arhiva. Principala

activitate constă în soluţionarea litigiilor de orice natură în care este implicat Consiliul Judeţean Giurgiu, pe care îl reprezintă în baza mandatului încredinţat de Preşedintele Consiliului Judeţean în faţa instanţelor judecătoreşti şi a altor organe de jurisdicţie, a organelor de urmărire penală, a notarilor publici, precum şi în raporturile cu alte persoane fizice şi juridice de drept public sau privat.

În cursul anului 2017, s-au aflat pe rolul instanţelor judecătoreşti un număr de 214 dosare, din care s-au soluţionat un număr de 6 dosare, rămânând în lucru un număr de 198 de dosare, 10 din acestea fiind suspendate.

În nici unul din cazurile mai sus menţionate nu a fost angajată răspunderea civilă delictuală a funcţionarilor publici din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Giurgiu, astfel încât aceştia nu au fost obligaţi de instanţe la plata unor despăgubiri, iar drepturile şi interesele instituţiei noastre au fost promovate şi apărate printr-o temeinică şi legală reprezentare în faţa instanţelor de judecată de orice grad.

Litigiile ce au făcut obiectul dosarelor juridice sus-menţionate au avut ca obiect acţiuni în contencios administrativ faţă de hotărâri ale Consiliului Judeţean, acţiuni în pretenţii, Legea nr.50/1991, Legea nr.10/2001, O.U.G. nr.34/2006, Legea 98/2016, Legea nr.85/2004.

În afara activităţilor sus menţionate, în cursul anului 2017, a fost asigurată permanent consultanţa juridică pentru serviciile şi instituţiile din subordinea Consiliului Judeţean, ori de câte ori a fost solicitată.

Alte activităţi desfăşurate în cursul anului 2017:- participarea la concursuri şi examene organizate atât de serviciile şi instituţiile din

subordine, cât şi de consiliul judeţean pentru ocuparea diferitelor posturi;- soluţionarea corespondenţei (cereri, adrese, înştiinţări, etc.) repartizată de conducătorii

ierarhici; - întocmirea de referate, proiecte de hotărâri ale Consiliului Judeţean şi dispoziţii ale

Preşedintelui Consiliului Judeţean;- s-au redactat proiectele de contracte, contractele şi actele adiţionale în care Consiliul

Judeţean este parte, fiind încheiate un număr de 283 contracte.- au fost înregistrate un număr de 65 de solicitări pentru eliberarea unor copii din arhiva

Consiliului Judeţean Giurgiu, majoritatea având ca obiect vechimea în muncă, salariul pentru perioada anterioară anului 1989, eliberare copii după decizii emise de Consiliul Popular Ilfov, solicitări A.N.I., etc.

Nu au fost semnalate reclamaţii în ce priveşte respectarea felului cum au fost trataţi petenţii.În afară de cele menţionate, Compartimentul juridic îndeplineşte orice alte sarcini impuse de

natura serviciului sau repartizate de către Secretarul judeţului şi Preşedintele Consiliului Judeţean Giurgiu.

Activitatea de editare MO al judeţului, secretariat executiv ATOP, registratură şi Relaţii cu publicul este defalcată după cum urmează:

Activitatea de registratură şi relaţii cu publicul a înregistrat în cursul anului 2017 un număr de 300 de petiţii şi memorii audienţe.

În cursul anului 2017 s-au înscris în audienţă un număr de 70 cetăţeni din municipiu şi din judeţ.

Primirea cetaţenilor în audienţe s-a desfaşurat conform programului, acordate de preşedinte şi cei doi vicepreşedinţi, precum şi de secretarul judeţului.

De câte ori a fost posibil cetaţenii au fost primiţi şi în afara programului de audienţă, dovedind-se înţelegere, disponibilitate şi promptitudine în rezolvarea unor probleme urgente sau cu posibilitate de intervenţie rapidă.

15

Problemele ridicate de aceştia au vizat în special sfera socială, solicitând locuri de muncă, probleme juridice, sprijine financiare, autorizări construcţii, etc.

Pentru problemele ridicate şi care nu au fost de competenţa Consiliului Judeţean, ci a altor instituţii, cetăţenii au fost îndrumaţi către acestea.

Activitatea secretariatului executiv ATOP constă în organizarea de consultări cu societatea civilă în scopul identificării problemelor care interesează comunitatea pentru asigurarea unui climat de siguranţă şi securitate publică .

Activitatea ATOP se desfăşoară pe comisii şi în plen. În cursul anului 2017 au fost organizate 36 şedinţe pe comisii de lucru şi 4 şedinţe în plen. Alte activităţi: elaborarea şi redactarea materialelor necesare şedinţelor ATOP; soluţionarea problemelor sesizate de cetăţeni şi a celor identificate în comune; soluţionarea corespondenţei (adrese, înştiinţări, etc.) repartizate de conducătorii ierarhici.

Totodată au fost efectuate 36 deplasări în comunele judeţului, alături de reprezentanţii IPJ Giurgiu în scopul informării cetăţenilor privind metode de prevenire a furturilor/înşelăciunilor.

Activitatea de editare a monitorului oficial al judeţului s-a axat în principal pe întocmirea documentelor premergătoare demarării procedurii de achiziţie a serviciului de tipărire a acestuia şi redactarea documentelor privind imprimatele prevăzute de Legea 145/2014 (carnete de comercializare şi atestate producător ).

În afară de cele menţionate, Compartimentul îndeplineşte orice alte sarcini impuse de natura serviciului sau repartizate de către Secretarul judeţului şi Preşedintele Consiliului Judeţean Giurgiu.

De asemenea, au fost efectuate lucrările de cancelarie consiliu pentru pregătirea şi desfăşurarea şedinţelor Consiliului Judeţean şi comisiilor de specialitate pe domenii de activitate.

În anul 2017 s-au organizat şi desfăşurat 16 de şedinţe ale Consiliului Judeţean şi 77 de şedinţe ale comisiilor de specialitate pe domenii de activitate.

În perioada de referinţă au fost adoptate 284 hotărâri şi 783 dispoziţii cu caracter individual sau normativ emise de Preşedintele Consiliului. S-a asigurat redactarea şi tehnoredactarea hotărârilor şi a dispoziţiilor.

Pentru buna desfăşurare a şedinţelor sus-menţionate, s-a asigurat transmiterea materialelor. Discuţiile purtate pe seama acestor materiale au dus la concluzii pertinente şi în final la aprobarea proiectelor de hotarâri supuse dezbaterilor.

S-a asigurat multiplicarea lucrărilor solicitate de serviciile aparatului de specialitate, s-au înregistrat şi s-a ţinut evidenţa hotărârilor şi dispoziţiilor, s-au difuzat pentru aducerea la cunoştinţă publică prin presa locală a hotărârilor cu caracter normativ şi de interes general.

S-a asigurat convocarea consilierilor judeţeni în termenul legal cu indicarea datei, locului şi ordinei de zi a şedinţei şi s-au pus la dispoziţie pentru studiu pe comisii de specialitate materiale înscrise pe ordinea de zi şi mapa completă care a stat în permanenţă la cabinetul preşedintelui.

Ordinea de zi a şedinţelor Consiliului Judeţean Giurgiu a fost adusă la cunoştinţă publică prin publicarea acesteia pe pagina de internet a consiliului judeţean. Prin numeroase articole de presă, în emisiuni tv, site-ul propriu al instituţiei, avizier a fost făcută cunoscută problematica abordată, dezbaterile şi hotarârile adoptate, publicul fiind permanent informat cu privire la activitatea decizională în administraţia publică judeţeană.

În conformitate cu prevederile Legii nr. 52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia publică, a fost efectuată publicitatea cu privire la elaborarea unor proiecte de hotarâri cu caracter normativ prin publicarea acestora pe site-ul propriu, afişarea la sediu într-un spaţiu accesibil şi transmiterea către mass media locală.

Toate şedinţele organizate de către Consiliul Judeţean Giurgiu au fost publice, accesul în sală nefiind restricţionat.

Toate hotarârile emise de către Consiliul Judeţean au fost publicate pe pagina de web proprie ce funcţionează la nivelul instituţiei.

COMPARTIMENTUL ACHIZIȚII PUBLICE a efectuat achizitii publice, în anul 2017, in conformitate cu prevederile legale in vigoare in domeniu, parcurgand toate etapele aferente,

16

respectiv, etapa de planificare/pregătire, inclusiv consultarea pieței, etapa de organizare a procedurilor si atribuirea contractelor/acordurilor-cadru, pe baza necesităților și priorităților comunicate de direcțiile/serviciile/compartimentele de specialitate și a creditelor bugetare aprobate. Astfel, au fost elaborate documentațiile de atribuire aferente procedurilor organizate, asigurând totodată si personal in comisiile de evaluarea a ofertelor, a îndeplinit obligațiile referitoare la publicitate prin transmiterea anunțurilor și a invitațiilor de participare către SEAP, în conformitate cu prevederile legale privind achizițiile publice.

În anul 2017, au fost efectuate achizitii publice în valoare de 32.949.391,09 lei fara TVA, atribuite astfel:-prin achizitie directa online, produse, servicii, lucrari, buget propriu in valoare de 3.534.936,62 lei fara TVA; - prin achizitie directa offline 4 achizitii in valoare de 162.482,04 lei din finantare externa;- prin achizitie directa offline 8 achizitii in valoare de 528.096,49 lei din buget propriu;- prin procedura de licitatie deschisa - 11 acorduri – cadru de furnizare in valoare de 4.933.106,07 lei fara TVA – buget propriu; - prin procedura de licitatie deschisa - 1 acord – cadru de servicii in valoare de 5.749.076,29 lei fara TVA – buget propriu; - prin procedura simplificata - 1 contract de furnizare in valoare de 189.021 lei fara TVA din finantare externa;- prin procedura simplificata - 1 contract de servicii in valoare de 375.700,15 lei fara TVA din buget propriu;- prin procedura simplificata - 3 contracte de lucrari in valoare de 7.886.140,81 lei fara TVA din buget propriu;- prin procedura de negociere fara publicare - 5 contracte de furnizare in valoare de 684.725,12 lei fara TVA din buget propriu;- prin procedura de negociere fara publicare - 4 contracte de servicii in valoare de 4.393.473,64 lei fara TVA din buget propriu.Contracte subsecvente:

- 5 contracte de servicii subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anii, 2014 si 2015 si 2017 în valoare de 853.525, 77 lei fara TVA din buget propriu;

- 60 contracte de furnizare subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anii, 2014, 2015, 2016 si 2017 în valoare de 3.659.107,09 lei fara TVA din buget propriu.

Contracte de lucrari:Au fost efectuate achizitii de lucrari în valoare de 9.471.285,56 lei, fara TVA, atribuite astfel:

- prin procedura simplificata - 3 contracte de lucrari, în valoare de 7.886.140,81 lei , fara TVA;

- prin achizitie directa - 9 contracte de lucrari, în valoare de 1.563.934,68 lei, fara TVA;- prin achizitie directa cu factura 4 achizitii lucrari in valoare de 21.210, 07 lei, fara TVA.

Contracte de furnizare:A fost efectuate achizitii de produse în valoare de 765.981,40 lei fara TVA, atribuit astfel:

- prin procedura simplificata 1 contract in valoare de 189.021,00 lei fara TVA; - prin achizitie directa pe baza de contract/facturi in valoare de 576.960,40 lei, fara TVA;- prin achizitie directa - 90 de achizitii pe baza de factura din buget C.J. Giurgiu si buget

proiect Bugetul Proiectului Investitii pentru o regiune sigura : Judetul Giurgiu si Districtul Ruse-ISR si Bugetul proiectului Program avansat transfrontalier de instruire pentru administratia judetului Giurgiu si Districtului Russe în valoare de 401.472, 95 lei, fara TVA.

Contracte de servicii:Au fost efectuate achizitii de servicii prin aplicarea procedurilor si prin achizitii directe online, in valoare de 1.748.531,62 lei, fara TVA astfel:

- prin procedura simplificata 1 contract in valoare de 375.700,15 lei;

17

- Prin achizitie directa online pe baza de contract/factura in valoare de 1.372.831,47 lei, fara TVA.

Acorduri – cadru: S-au organizat 2 proceduri de licitatie deschisă pe loturi, concretizate prin încheierea unui numar de 11 (unsprezece) acorduri – cadru de furnizare, în valoare de 4.933.106,07 lei, fara TVA.Contracte subsecvente: Valoare totala contracte subsecvente 4.354.790,41 lei, fara TVA. Au fost incheiate contracte subsecvente acordurilor-cadru de servicii si de furnizare atribuite in anul 2014, 2015, 2016 si 2017, astfel:

- SERVICII: valoare 853.525,77 lei, fara TVA;- FURNIZARE: valoare 3.659.107,09 lei fara TVA.

Negociere fara publicare prealabilă:Au fost incheiate 9 contracte de servicii si furnizare atribuite in anul 2017, in valoare de 5.078.198,76 lei fara TVA, astfel:

- SERVICII: valoare 684.725,12 lei, fara TVA;- FURNIZARE: valoare 3.659.107,09 lei fara TVA.

Proceduri anulate:Au fost anulate un numar de 3 proceduri. Cauza anulării procedurilor a fost lipsa ofertelor.

Procedurile de atribuire a contractelor desfăşurate la nivelul Consiliului judeţean, s-au realizat în conformitate cu normele legale în vigoare, asigurandu-se astfel, promovarea concurenţei între operatorii economici, tratamentul egal şi nediscriminarea operatorilor economici, asigurarea transparenţei şi integrităţii procesului de achiziţie publică, asigurarea utilizării eficiente a fondurilor publice.- prin procedura de licitatie deschisa - 1 acord – cadru de servicii in valoare de 5.749.076,29 lei fara TVA – buget propriu; - prin procedura simplificata - 1 contract de furnizare in valoare de 189.021 lei fara TVA din finantare externa;- prin procedura simplificata - 1 contract de servicii in valoare de 375.700,15 lei fara TVA din buget propriu;

- prin procedura simplificata - 3 contracte de lucrari in valoare de 7.886.140,81 lei fara TVA din buget propriu;

- prin procedura de negociere fara publicare - 5 contracte de furnizare in valoare de 684.725,12 lei fara TVA din buget propriu;

- prin procedura de negociere fara publicare - 4 contracte de servicii in valoare de 4.393.473,64 lei fara TVA din buget propriu.Contracte subsecvente:

-5 contracte de servicii subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anii, 2014 si 2015 si 2017 în valoare de 853.525, 77 lei fara TVA din buget propriu;

-60 contracte de furnizare subsecvente acordurilor-cadru atribuite in anii, 2014, 2015, 2016 si 2017 în valoare de 3.659.107,09 lei fara TVA din buget propriuContracte de lucrari:

Au fost efectuate achizitii de lucrari în valoare de 9.471.285,56 lei, fara TVA, atribuite astfel:

-prin procedura simplificata - 3 contracte de lucrari, în valoare de 7.886.140,81 lei , fara TVA;

-prin achizitie directa - 9 contracte de lucrari, în valoare de 1.563.934,68 lei, fara TVA;-prin achizitie directa cu factura 4 achizitii lucrari in valoare de 21.210, 07 lei, fara TVA.

Contracte de furnizare: Au fost efectuate achizitii de produse în valoare de 765.981,40 lei fara TVA, atribuit astfel:

-prin procedura simplificata 1 contract in valoare de 189.021,00 lei fara TVA; -prin achizitie directa pe baza de contract/facturi in valoare de 576.960,40 lei, fara TVA;

18

-prin achizitie directa - 90 de achizitii pe baza de factura din buget C.J. Giurgiu si buget proiect Bugetul Proiectului Investitii pentru o regiune sigura : Judetul Giurgiu si Districtul Ruse-ISR si Bugetul proiectului Program avansat transfrontalier de instruire pentru administratia judetului Giurgiu si Districtului Russe în valoare de 401.472, 95 lei, fara TVA.Contracte de servicii:

Au fost efectuate achizitii de servicii prin aplicarea procedurilor si prin achizitii directe online, in valoare de 1.748.531,62 lei, fara TVA astfel:

-prin procedura simplificata 1 contract in valoare de 375.700,15 lei;-prin achizitie directa online pe baza de contract/factura in valoare de 1.372.831,47 lei, fara

TVA.Acorduri – cadru:

S-au organizat 2 proceduri de licitatie deschisă pe loturi, concretizate prin încheierea unui numar de 11 (unsprezece) acorduri – cadru de furnizare, în valoare de 4.933.106,07 lei, fara TVA.Contracte subsecvente:

Valoare totala contracte subsecvente 4.354.790,41 lei, fara TVA.Au fost incheiate contracte subsecvente acordurilor-cadru de servicii si de furnizare atribuite

in anul 2014, 2015, 2016 si 2017, astfel:SERVICII: valoare 853.525,77 lei, fara TVA;FURNIZARE: valoare 3.659.107,09 lei fara TVA.

Negociere fără publicare prealabila:Au fost încheiate 9 contracte de servicii si furnizare atribuite in anul 2017, in valoare de 5.078.198,76 lei fara TVA, astfel:

- SERVICII: valoare 684.725,12 lei, fara TVA;- FURNIZARE: valoare 3.659.107,09 lei fara TVA.

Proceduri anulate:Au fost anulate un numar de 3 proceduri. Cauza anulării procedurilor a fost lipsa ofertelor.Procedurile de atribuire a contractelor desfăşurate la nivelul Consiliului judeţean, s-au realizat în conformitate cu normele legale în vigoare, asigurandu-se astfel, promovarea concurenţei între operatorii economici, tratamentul egal şi nediscriminarea operatorilor economici, asigurarea transparenţei şi integrităţii procesului de achiziţie publică, asigurarea utilizării eficiente a fondurilor publice.

COMPARTIMENT PROGRAME ŞI PROIECTE EUROPENECOMPARTIMENT DEZVOLTARE REGIONALĂ

COMPARTIMENT CONTROL INTERN ŞI MANAGEMENTUL CALITĂŢIIÎn cursul anului 2017, în perioada 01.01.2017 - 31.03.2017, compartimentele au funcționat

sub titulatura „Direcţia cooperare interregională, strategii şi proiecte”:I. Compartiment manager public;II. Compartiment managementul calităţii;III. Compartiment management proiecte, cooperare interregională şi parteneriate;IV. Compartiment strategii, dezvoltare şi tehnologia informaţiei.

Ulterior, în urma reorganizării activității instituției, compartimentele au funcţionat astfel:I. Compartiment control intern şi managementul calităţii;II. Compartiment programe și proiecte europene;III.Compartiment dezvoltare regională.

COMPARTIMENTUL MANAGER PUBLICÎn perioada de referință 01.01.2017 - 31.12.2017, Compartimentul control intern și

managementul calității și-a desfășurat activitatea în subordinea Președintelui și a colaborat cu toate celelalte structuri de specialitate coordonând activitatea persoanelor implicate în proiectele iniţiate de acesta.

19

Obiectivele anuale:1. Realizarea atribuţiilor corespunzătoare funcţiei publice cu statut special: identificarea

domeniilor care ar putea beneficia de asistenţă externă privind reforma administraţiei publice locale, precum şi realizarea unui management de proiect adecvat fiecărei categorii de proiecte care se derulează cu bani publici şi cu cofinanţare din partea unor organisme financiare terţe (aplicarea celor mai bune metodologii de iniţiere, promovare, conducere, monitorizare şi evaluare a proiectelor, conform normelor metodologice proprii acestui domeniu şi standardelor internaţionale ale asociaţiilor de profil recunoscute la nivel mondial), inițiere/elaborare/revizuire implementare de Studii/Planuri/Strategii;

2. Monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică a implementării şi îmbunătățirii sistemului de management al calității la nivelul Consiliului Județean Giurgiu;

3. Coordonare şi îndrumare metodologică a implementării şi dezvoltării sistemului de control intern/managerial la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu;

4. Participarea eficientă în calitate de membru pe termen lung, mediu ori scurt în grupuri de lucru sau reţele interinstituţionale, pentru a stimula abordările creative şi fezabile vizând soluţionarea problemelor existente şi modernizarea practicilor din sectorul public - monitorizarea P.L.A.M rev. 3; implementarea Strategiei Guvernului României de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității rome pentru perioada 2015-2020;

5. Participarea la acțiuni de colaborare și/sau implementarea de acțiuni comune cu instituții, autorități și diverse organisme pe probleme vizând aplicarea nediscriminării în comunitățile cu populație de etnie rromă și/sau alte comunități defavorizate;

6. Participarea la acțiuni de colaborare și/sau implementarea de acțiuni comune cu instituții, autorități și diverse organisme pe probleme de administrație publică;

7. Formularea de propuneri cu privire la îmbunătățirea și eficientizarea activității, precum și la revizuirea procedurilor operaționale specifice;

8. Inițierea, propunerea, implementarea, monitorizarea, după caz, a acțiunilor vizând atragerea de investiții străine;

9. Participarea în calitate de coordonator sau membru pe termen lung, mediu ori scurt în echipe de proiect, grupuri de lucru sau rețele interinstituționale, pentru a stimula abordările creative și fezabile vizând soluționarea problemelor și modernizarea practicilor din sectorul public;

10. Realizarea, monitorizarea şi evaluarea implementării sistemului de management anticorupţie la nivelul Consiliul Judeţean Giurgiu.

Obiective revizuite în perioada evaluată:1. Realizarea atribuţiilor corespunzătoare funcţiei publice cu statut special;2. Identificarea domeniilor care ar putea beneficia de asistență externă privind reforma

administrației publice locale precum și realizarea unui management de proiect adecvat fiecărei categorii de proiecte care se realizează cu bani publici și cu cofinanțare din partea unor organisme financiare;

3. Monitorizare, coordonare și îndrumare metodologică a implementării și dezvoltării sistemului de control intern/managerial la nivelul Consiliului Județean Giurgiu;

4. Monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică a implementării şi îmbunătățirii sistemului de management al calității la nivelul Consiliului Județean Giurgiu;

5. Monitorizare P.L.A.M revizuit, implementarea Strategiei Guvernului României de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității rome pentru perioada 2015-2020 și participarea eficientă în calitate de membru pe termen lung, mediu ori scurt în grupuri de lucru sau reţele inter-instituţionale, pentru a stimula abordările creative şi fezabile vizând soluţionarea problemelor existente şi modernizarea practicilor din sectorul public;

6. Monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică a implementării şi dezvoltării sistemului de management al calității la nivelul Consiliului Județean Giurgiu;

7. Colaborarea interinstituțională în vederea dezvoltării de planuri, strategii, proiecte comune privind dezvoltarea economică a județului Giurgiu – implementarea Strategiei Guvernului

20

României de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității rome pentru perioada 2015-2020 (elaborarea și supunerea spre aprobare a Planului de acţiuni privind incluziunea cetăţenilor români de etnie romă din judeţul Giurgiu, în cadrul proiectului ”Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor rromi la servicii de sănătate – o condiţie fundamentală într-o societate nediscriminatorie”, cod PEH009; implementarea Strategiei Naționale Antidrog 2013-2020, a Strategiei Antidrog a județului Giurgiu 2014-2020, conform Protocolului de colaborare între Consiliul Județean Giurgiu și Agenția Națională Antidrog, nr. 227/2015 și monitorizarea măsurilor/acțiunilor prevăzute);

8. Participarea la acțiuni de colaborare și/sau implementarea de acțiuni comune cu instituții, autorități și diverse organisme pe probleme vizând aplicarea nediscriminării în comunitățile cu populație de etnie rromă și/sau alte comunități defavorizate;

9. Participarea la acțiuni de colaborare și/sau implementarea de acțiuni comune cu instituții, autorități și diverse organisme pe probleme de administrație publică;

10. Formularea de propuneri cu privire la îmbunătățirea și eficientizarea activității, precum și la revizuirea procedurilor operaționale specifice;

11. Inițierea, propunerea, implementarea, monitorizarea, după caz, a acțiunilor vizând atragerea de investiții străine;

12. Participarea în calitate de coordonator sau membru pe termen lung, mediu ori scurt în echipe de proiect, grupuri de lucru sau rețele interinstituționale, pentru a stimula abordările creative și fezabile vizând soluționarea problemelor și modernizarea practicilor din sectorul public;

13. Implementarea proiectului „Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor rromi la servicii de sănătate – o condiţie fundamentală într-o societate nediscriminatorie”, cod PEH009;

14. Depunere proiect POCA 2014-2020 –"Evoluție în managementul administrației Consiliului Județean Giurgiu” - E.M.A.G.;

15. Pregătire și depunere Scrisoare de intenție și cerere de finanțare pentru depunerea proiectului „Investments for road safety and improvement of connectivity between th emunicipality of Ruse and Giurgiu County to the TEN-T transport network”, care include pentru partea română investiţii în echipamente pentru Direcţia Judeţeană de Transport;

16. Participare prelungire/implementare proiect „Reabilitare şi modernizare DJ 411: Limită judeţ Călăraşi - Hotarele - Isvoarele - Teiuşu - Mironeşti - Comana - Budeni - Brăniştari - Călugăreni - Crânguri - Singureni - Iepureşti - Bulbucata - Podu Doamnei - Clejani (DN 61)”, Cod SMIS 24684.

Principalele atribuții au fost:1. Identificarea domeniilor care ar putea beneficia de asistenţă externă privind reforma

administraţiei publice locale, precum şi a proiectelor corespunzătoare;2. Participarea la activităţi, programe şi proiecte privind afaceri europene şi dezvoltarea

instituţională;3. Analizarea şi elaborarea de documente legate de problematica integrării europene;4. Acordarea de sprijin şi consultanţă (pe bază de solicitare scrisă) unităţilor din subordine;5. Elaborare răspunsuri la solicitari/adrese primite de la entități publice privind colaborarea

interinstituțională în vederea dezvoltării de planuri, strategii, proiecte comune;6. Formularea de propuneri cu privire la îmbunătăţirea şi eficientizarea activităţii, precum şi la

revizuirea procedurilor operaţionale specifice;7. Participarea la elaborarea procedurilor de lucru specifice activităţilor curente ale instituţiei;8. Participarea la revizuirea procedurilor şi a regulamentelor specifice instituţiei, în conformitate

cu standardele Uniunii Europene de calitate şi eficienţă; 9. Participarea la grupuri de lucru pe proiectele derulate de instituţie și coordonarea anumitor

activităţi, la solicitarea superiorului ierarhic;10. Analiza nevoilor de formare profesională la nivel de department/instituţie şi elaborarea de

propuneri de îmbunatăţire a nivelului de calificare a personalului;

21

11. Coordonarea implementării sistemului de management al calității la nivelul Consiliului Județean Giurgiu:

- coordonarea activității responsabililor cu asigurarea calității;- elaborarea și actualizarea documentelor SMC;- pregătirea instituției pentru interfața cu auditorii externi;- urmărirea funcționării eficiente și efective a sistemului de audit;- gestionarea procedurilor de sistem;- planificarea auditărilor în cadrul instituției și semnalarea neconformităților în

urma desfașurării auditărilor;- urmărirea aplicării măsurilor corective;- analiza problemelor referitoare la calitate;- monitorizarea modului de înregistrare a documentelor privind calitatea;- identificarea neconformităților compartimentului/direcției și propune RM

modul de înlăturare a neconformităților și măsurile corective și preventive necesare;

12. Coordonarea de activităţi, proiecte, programe, compartimente, alte structuri funcţionale sau servicii publice, după caz;

13. Modernizarea și implementarea unor instrumente moderne de management cu accentul pus pe asigurarea calității serviciilor furnizate;

14. Participarea la acțiuni de colaborare și/sau implementarea de proiecte și/sau acțiuni comune cu instituții, autorități și diverse organisme pe probleme vizând incluziunea socială în comunitățile și/sau grupurile vulnerabile, după caz;

15. Exercitarea - în limita competenţelor - şi a altor atribuţii repartizate de funcţionarul public de conducere în subordinea căruia îşi desfăşoară activitatea, precum şi de către Preşedintele Consiliului Judeţean;

Activitatea Compartimentului manager public s-a reflectat în perioada de referință la următoarele activități și/sau inițiative/demersuri:- Văzând prevederile Hotărârii Guvernului nr.543/2004 privind elaborarea şi punerea în aplicare a

planurilor şi programelor de gestionare a calităţii aerului şi ale Ordinului Ministrului Mediului şi Gospodăririi Apelor nr. 35/2007 privind aprobarea Metodologiei de elaborare şi punere în aplicare a planurilor şi programelor de gestionare a calităţii aerului;

- Totodată, ținând cont de art. 50 din Regulamentul de organizare şi funcţionare a Consiliului Judeţean Giurgiu, în temeiul art. 91 alin. (5) pct. 9 şi art. 97 din Legea nr. 215/2001 a administraţiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;

Consiliul Județean Giurgiu a aprobat, în urma colaborării interinstituționale, Planul local de acțiune pentru Mediu, revizia (4), pentru județul Giurgiu, care este monitorizat anual de managerul public cu privire la proiectele de mediu depuse spre finanțare/aflate în implementare;- De asemenea, managerul public a participat la întâlnirile Grupului Mixt pentru Romi, în vederea

implementării Strategiei Guvernului României de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității rome pentru perioada 2015-2020 și a elaborat, în cadrul proiectului „Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor romi la servicii de sănătate – o condiție fundamentală într-o societate nediscriminatorie”, proiect în care Consiliul Județean Giurgiu a fost partener, Planul de acțiune privind incluziunea cetățenilor români de etnie romă din județul Giurgiu.Documentul a fost supus aprobării după organizarea consultării publice în conformitate cu legislația în vigoare.

- Managerul public a comunicat cu instituțiile administrației publice locale si centrale, răspunzând în termen tuturor solicitărilor ce i-au fost repartizate de către superiorul ierarhic (mediu, proiecte finanțate din fonduri nerambursabile, UNCJR, ANFP, Instituția Prefectului, ministere de resort etc.) și a întocmit documentele în cadrul comisiilor în care a fost desemnat prin dispoziție a Președintelui Consiliului Județean Giurgiu.

22

- De asemenea, managerul public a elaborat documentele necesare aprobării Strategiei Direcției Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului Giurgiu

- Având în vedere: - Ordinul Ministerului Mediului, Apelor şi Pădurilor nr. 1206/2015 pentru aprobarea listelor

cu unităţile administrativ-teritoriale întocmite în urma încadrării în regimuri de gestionare a ariilor din zonele şi aglomerările prevăzute în anexa nr. 2 la Legea nr. 104/2011 privind calitatea aerului înconjurător, cu modificările și completările ulterioare;

- Hotărârea Guvernului nr. 257/2015 privind aprobarea Metodologiei de elaborare a planurilor de calitate a aerului, a planurilor de acţiune pe termen scurt şi a planurilor de menţinere a calităţii aerului;

- Conform prevederilor art. 34, alin. (3) din HG 257/2015 privind aprobarea Metodologiei de elaborare a planurilor de calitate a aerului, a planurilor de acţiune pe termen scurt şi a planurilor de menţinere a calităţii aerului, managerul public a întocmit documentele necesare elaborării Planului de menținere a calității aerului în județul Giurgiu.

În acest sens, managerul public a întocmit documentele necesare elaborării Planului (solicitări adresate instituțiilor județene și naționale ce puteau furniza date statistice necesare elaborării Planului, a elaborat toate documentele necesare bunei desfășurări a contractului de servicii de ”Elaborare Studiu de calitate a aerului și consultanță pentru elaborarea Planului de menținere a calității aerului în județul Giurgiu” în calitate de responsabil de contract. În calitate de coordonator al Comisiei județene pentru elaborarea planului, managerul public a comunicat interinstituțional cu entitațile implicate (asigurarea comunicării între consultant și instituțiile publice centrale și locale, corespondența cufirma de consultanţă, a coordonat activitatea de elaborare a Studiului de calitate a aerului în judeţul Giurgiu şi a draftului Planului de menținere a calității aerului în județul Giurgiu. A transmis spre avizare Agenţiei pentru Protecţia Mediului Giurgiu Planul de menținere a calității aerului în județul Giurgiu, după organizarea dezbaterii publice cu privire la conținutul Planului. Agenţia pentru Protecţia Mediului Giurgiu a avizat Planul de menținere a calității aerului în județul Giurgiu și l-a transmis spre avizare CECA. Managerul public a făcut demersurile necesare modificării Planului în sensul solicitat de CECA şi l-a retransmis spre avizare. Planul se află în curs de avizare, fiind transmis prin adresa nr. 14 175/31.10.2017.

- Regulamentul UE 679/2016 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal se aliniază celorlalte regulamente și standard în vigoare începând cu 25 Mai 2018 și este OBLIGATORIU în toate elementele sale. Prelucrarea, colectarea, stocarea, transferul și arhivarea datelor cu caracter personal se va face într-un mod care asigură securitatea adecvată a datelor cu caracter personal, inclusiv protecția împotriva prelucrării neautorizate sau ilegale și împotriva pierderii, a distrugerii sau deteriorării accidentale, prin luarea de măsuri tehnice sau organizatorice corespunzătoare („integritate și confidențialitate”). Având în vedere necesitatea conformării Consiliului Județean Giurgiu la prevederile GDPR și faptul că pentru încălcări ale regulamentului se aplică amenzi administrative de până la 20 milioane euro, managerul public a informat conducerea asupra acestei necesități identificate și a inițiat demersurile necesare implementării Regulamentului UE 679/2016 (GDPR) privind protecția datelor cu caracter personal la nivelul instituției.

- Prin Hotărârea de Guvern nr. 783/2013 s-a aprobat Strategia Națională Antidrog pentru perioada 2013-2020 și Planul de acțiune pentru perioada 2013-2016, pentru implementarea Strategiei Naționale Antidrog 2013-2020;

În baza Protocolului de Colaborare încheiat între Agenția Națională Antidrog și Consiliul Județean Giurgiu, şi a Protocolului de colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Giurgiu, managerul public împreună cu reprezentantul Centrului de Prevenire, Evaluare şi Consiliere Antidrog Giurgiu a implementat activitățile/campaniile Antidrog la nivel de județ, astfel:- Concursul naţional „Mesajul meu antidrog” – ediţia 2017, concurs desfașurat pe

următoarele secţiuni: eseu literar, film de scurt metraj, spot antidrog, arte vizuale (grafică,

23

pictură) şi sport, pentru elevii de gimnaziu şi liceu, campanie ce a avut ca obiectiv creşterea nivelului de informare, educare şi conştientizare a populaţiei şcolare în vederea neînceperii consumului de droguri.

- Ziua internaţională împotriva traficului şi consumului ilicit de droguri, campanie ce implică activităţi de prevenire, informare, conştientizare şi educare a populaţiei (școala, comunitate), cu privire la problematica drogurilor, cu accent pe riscurile şi consecinţele nocive ale consumului şi traficului de stupefiante.

- Ziua mondială fără tutun (activităţi adresate atât elevilor, cât şi comunităţii, cu accent pe riscurile fumatului pasiv şi modalităţile de reducere a efectelor nocive ale consumului de tutun).

- Ziua naţională fără tutun (activităţi de informare/educare/sensibilizare a elevilor, pentru prevenirea consumului de tutun şi adoptarea unui stil de viaţă sănătos, precum şi activităţi de informare a comunităţii locale, despre riscurile consumului de tutun).

În acest sens, managerul public, în calitate de responsabil implementare Strategie Națională Antidrog:

- A elaborat documentele necesare asigurării finanţării campaniilor antidrog la nivelul judeţului Giurgiu;

- A întocmit documentele necesare inițierii procedurii de achiziție publică (referat, notă estimativă, caiet sarcini) pentru achiziționarea unui număr de 30 de telefoane mobile - smartphone pentru premierea elevilor în cadrul etapei județene a concursului „Mesajul meu antidrog” - 2017 și a urmărit derularea contractului până la încheierea acestuia (plata facturii);

- A participat în comisia de evaluare a lucrărilor în cadrul concursului „Mesajul meu antidrog” și la festivitatea de premiere a elevilor;

- A întocmit documentele necesare (referat, notă estimativă, caiet sarcini) inițierii procedurii de achiziție publică Servicii de realizare materiale pentru promovare, informare şi diseminare” (Bloc notes A5 cu pix inscriptionat 80 buc, memory stick inscriptionate 20 buc/4 Gb, flyere, 1000 buc.) pentru implementarea activităţilor anuale conform Protocolului de colaborare încheiat între Agenția Națională Antidrog și Consiliul Județean Giurgiu. A întocmit documentele necesare în calitate de responsabil contract pentru derularea contractului până la încheierea acestuia și predarea materialelor de promovare.

- În vederea depunerii Cererii finanțare pentru proiectul "Evoluție în managementul administrației Consiliului Județean Giurgiu” – E.M.A.G., managerul public a elaborat Acordul de parteneriat, procedura de selecție a partenerului, corespondența cu partenerul pentru depunerea cererii de finanțare în cadrul Programului Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 – Axa prioritară 2, Obiectivul specific 2.1 - Introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publică locală ce optimizează procesele orientate către beneficiari în concordanță cu SCAP, în cadrul Cererii de proiecte CP4/2017 - Sprijinirea autorităţilor și instituţiilor publice locale, atât din regiunile mai dezvoltate, cât și din regiunile mai puțin dezvoltate, să introducă managementul calității în concordanţă cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizată a managementului calității în autorități și instituții publice 2016-2020.

- În vederea depunerii proiectului ”Investing in road safety and improving the connectivity of Ruse Municipality and Giurgiu County to TEN-T transport network” – cod ROBG – 418, managerul public a identificat instituțiile partenere, a elaborat Scrisorile de sprijin, Scrisoarea de exprimare a intenției (prima fază a depunerii), documentele premergătoare și Cererea de finanțare. A comunicat instituțional pe toată durata acestui proces cu instituțiile implicate pentru identificarea necesităților obiective și elaborarea documentelor necesare depunerii proiectului (cu Direcția Județeană de Transport Giurgiu, Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu, Serviciul Rutier de Poliție Giurgiu, dar și cu partenerul proiectului – Municipalitatea Ruse, Bulgaria).

24

Proiectul a fost depus în cadrul celui de-al treilea apel de proiecte al Programului INTERREG V-A România-Bulgaria, Axa prioritară 2: O regiune verde și își propune achiziționarea de echipamente pentru îmbunătățirea securității și accesibilității traficului în județul Giurgiu și dotarea Direcţiei Județene de Transport Giurgiu cu echipamente necesare executării lucrărilor curente și periodice de întreținere a drumurilor județene, elaborarea unei strategii județene de creștere a siguranței traficului rutier și achiziționarea de sisteme de semnalizare (indicatoare, panouri) pentru creșterea siguranței drumurilor județene și prevenirea accidentelor rutiere. Bugetul pentru Consiliul Județean Giurgiu este de 2.472.335,51 euro.Proiectul se află în etapa de evaluare.

- De asemenea, managerul public a elaborat documentele necesare aprobării prelungirii perioadei de implementare a proiectului DJ 411: Limită judeţ Călăraşi - Hotarele - Isvoarele - Teiuşu - Mironeşti - Comana - Budeni - Brăniştari - Călugăreni - Crânguri - Singureni - Iepureşti - Bulbucata - Podu Doamnei - Clejani (DN 61), Cod SMIS 24684, memoriul justificativ pentru actul adițional de prelungire a implementării proiectului DJ 411, actualizare text act adițional nr. 6 de prelungire a proiectului DJ 411, elaborare rapoarte lunare de progres.Proiectul este finanțat prin Programul Operațional Regional, Axa prioritară 2 – Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale şi locale, Domeniul major de intervenţie 2.1 – Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri judeţene, străzi urbane – inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centură. Perioada de implementare a proiectului era 05.03.2011 – 31.12.2017, realizându-se prelungirea perioadei de implementare până la data de 31.12.2018. Obiectivul general al proiectului: Sprijinirea dezvoltării socio-economice durabile a judeţului Giurgiu, prin îmbunătăţirea infrastructurii rutiere de transport.

- În conformitate cu prevederile Ordinului 400/2015 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entităților publice, cu modificările și completările ulterioare, a fost realizată evaluarea anuală privind implementarea sistemului de control intern managerial la nivelul Consiliului Județean Giurgiu și a fost continuat procesul de elaborare/actualizare proceduri interne. Managerul public a colaborat cu toate structurile aparatului de specialitate al Consiliului Județean Giurgiu, a transmis solicitări scrise în vederea elaborării/actualizării procedurilor operaționale standardizate pe activități și identificarea activităților procedurabile. De asemenea, a asigurat pe tot parcursul perioadei de referință coordonarea și îndrumarea metodologică în vederea elaborării procedurilor operaționale standardizate pe activități pentru structurile noi înființate sau în care nu existau proceduri și a actualizării procedurilor existente. Managerul public a participat la elaborarea Procedurii de sistem privind regimul de acordare de sprijin financiar pentru persoane fizice sau alte entități în scopul derulării activităților specifice acestora – PS.10.08.

- În vederea păstrării Certificării Sistemului de Management al Calităţii în conformitate cu standardul internaţional ISO 9001:2008 și a unui Sistem de Management al Calităţii (SMQ) implementat și documentat, la nivelul Consiliului Județean Giurgiu s-a continuat, sub coordonarea managerului public, implementarea și documentarea pentru păstrarea/îmbunătățirea unui SMQ eficient şi eficace.

Conducerea Consiliului Județean Giurgiu organizează, controlează şi alocă resurse pentru realizarea obiectivelor stabilite în domeniul calităţii. Acoperirea cerinţelor impuse de legislatia în vigoare în metodologia de evaluare şi a cerinţele standardului SR EN ISO 9001:2008 au un impact important, atât asupra sistemului general de management, cât şi asupra culturii organizaţionale din cadrul institutiei. Certificarea Sistemului de Management al Calităţii în conformitate cu standardul internaţional ISO 9001:2008 conferă un plus de încredere cetățenilor că procesele desfăşurate în cadrul instituției sunt ţinute sub control şi că aceste procese sunt îmbunătăţite continuu având în vedere cerinţele legale, reglementate, impuse şi de criteriile de evaluare. Cerinţele impuse de aceste documente se întrepătrund şi îndeplinirea lor simultană conduce la îmbunătăţirea continuă a calităţii activității/proceselor desfăşurate în cadrul instituției.

25

Documentaţia Sistemului de Management al CalităţiiÎn perioada de referință s-au revizuit o serie de documente.

După auditul de supraveghere (noiembrie 2016) managerul public, în baza atribuțiilor de responsabil cu managementul calității la nivelul instituției, a coordonat și îndrumat metodologic elaborarea/actualizarea procedurilor operaționale formalizate pe activități în cadrul structurilor de specialitate ale Consiliului Județean Giurgiu și a elaborat/actualizat documentele SMQ. De asemenea, a coordonat elaborarea documentelor SMQ pentru structurile nou înființate din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Județean Giurgiu.

Managerul public responsabil cu managementul calității a actualizat documentele/formularele anuale privind sistemul de management al calității la nivel de instituție.

Totodată, a asigurat coordonarea sistemului de management al calității pe linia instruirii personalului, privind standardul, prevederile Manualului Calităţii şi procedurilor de sistem, subliniind în cadrul instruirilor importanța responsabilizării funcționarilor instituției în vederea colaborării pentru menținerea și îmbunătățirea sistemului de management al calității la nivelul instituției și pentru îmbunătățirea activității în general.

În structurile Consiliului Judeţean Giurgiu unde nu a existat feed-back-ul scontat, managerul public a explicat șefului compartimentului/serviciului și/sau responsabilului cu SMQ din structura respectivă atât cerințele standardului, cât și importanța păstrării și îmbunătățirii SMQ, în general, coordonând elaborarea/actualizarea procedurilor operaționale în cadrul structurilor Consiliului Judeţean Giurgiu prin colaborare directă cu membrii structurii respective. Astfel, managerul public a interacționat/colaborat, pentru atingerea obiectivelor propuse, cu perseverență, atât prin comunicare scrisă (adrese/note interne), cât și în mod direct, (întâlniri) cu toate structurile Consiliului Judeţean Giurgiu, în vederea imbunătățirii SMQ și pentru procedurarea activităților desfășurate în cadrul instituției. Documentaţia SMQ elaborată a fost difuzată organismului de certificare în vederea analizării acesteia. Rezultatele auditurilor interne

În anul 2017 au fost efectuate audituri interne în toate serviciile/compartimentele Consiliului Județean Giurgiu, pe baza planului anual de audit, constatările fiind cuprinse în Raportul de audit intern. Obiectivele auditului au fost:

- Evaluarea conformităţii Sistemului de Management al Calităţii cu SR EN ISO 9001:2008, Manualul Calităţii şi procedurile de sistem PSM 10.00÷10.04;

- Evaluarea performanței proceselor- Determinarea gradului de menținere a Sistemului de Management al Calităţii

În urma efectuării auditului intern se apreciază că sistemul de management al calităţii este documentat, aplicat corespunzător, se dovedeşte a fi eficace și este conform standardului SR EN ISO 9001:2008, ,,Manualului calităţii"- MC-01 şi procedurilor de sistem PSM-10.00÷10.04.

În urma auditului intern a elaborat 11 Rapoarte de neconformitate și acțiuni corective și preventive, în principal pentru neactualizarea corespunzătoare a documentelor SMC, neelaborarea acestora pentru anul 2016 în anumite structuri ale instituției, sau actualizarea incorectă a acestora. Verificarea implementării acţiunilor corective stabilite s-a efectuat la termenul stabilit prin RNACP- uri.

A fost identificată necesitatea creșterii gradului de conştientizare a întregului personal cu privire la necesitatea îmbunătățirii unui sistem de management al calităţii şi la avantajele aduse de acesta pentru organizaţie.

Pentru rezolvarea acestui aspect s-au efectuat instruiri de către managerul public responsabil, în cadrul fiecărei structuri (direcție/serviciu/compartiment) din cadrul Consiliului Județean Giurgiu, iar coordonarea și îndrumarea a fost realizată de managerul public pe tot parcursul perioadei de referință.

26

Aspecte pozitiveConsiliul Județean Giurgiu a evaluat în ansamblu cerinţele legale şi de reglementare aplicabile pentru domeniul în care îşi desfăşoară activitatea şi a întreprins măsurile necesare pentru a realiza conformitatea cu acestea.Recomandări

Continuarea procesului de documentare a SMC (prin elaborarea/revizuirea procedurilor de sistem/operaționale, instrucţiunilor de lucru sau altor documente relevante) pentru o continuă îmbunătăţire a acestuia;

Analizarea constatărilor rezultate în urma auditului şi realizarea acţiunilor corective/preventive corespunzătoare, cu respectarea termenelor de finalizare şi a responsabilităţilor stabilite prin RNACP-01÷10;Feedback-ul de la clienţi

În urma analizei chestionarelor de satisfacție completate de către clienți (cetățeni), nivelul global de satisfacție a fost de 99,79 %, încadrându-se la nivelul de satisfacție ,,FOARTE BINE".Stadiul acţiunilor corective şi preventive

În urma efectuării auditului intern se apreciază că sistemul de management al calităţii este documentat, aplicat corespunzător, se dovedeşte a fi eficace și este conform cu SR EN ISO 9001:2008, şi ,,Manualul calităţii"- MC-01 şi procedurile de sistem PSM-10.01÷10.04, iar acțiunile corective și preventive au fost realizate în termenul stabilit, sub coordonarea managerului public.

Managerul public a întreprins demersurile necesare achiziționării de către instituție a ediției actualizate a standardului de referință: SR EN ISO: 2015, în perioada următoare se va realiza trecerea/adaptarea SMQ la ediția actualizată (obligativitatea conformității cu ediția actualizată -2018).Rezultatul auditului de supraveghere

Documentația SMQ a fost pusă la dispoziția echipei de audit a Organismului de Certificare, în cadrul auditului de recertificare desfășurat în CJG în data de 01.11.2017.

În urma analizării documentației, echipa de audit a apreciat faptul că SM la nivelul Consiliului Județean Giurgiu este documentat, aplicat corespunzător și eficace propunând menținerea certificării SMQ la nivelul instituției, având în vedere și faptul că nu s-au depistat neconformități.

Obiectivele stabilite de instituție au fost îndeplinite în termenele propuse, alocându-se resursele materiale și umane necesare. S-a verificat implementarea recomandărilor/oportunităților de îmbunătățire din cadrul ultimului audit de supraveghere (2016) și concluziile au fost că acestea au fost implementate.Oportunități de îmbunătățire

În urma auditului au rezultat câteva oportunități de îmbunătățire a sistemului de management al calității, una dintre acestea presupunând planificarea tranziției la ediția 2015 a standardului de referință ISO 9001, astfel încât să nu se depășească durata limită de valabilitate a standardului actual (21.09.2018), auditul de recertificare a sistemului de management al calității conform ediției 2015 a standardului fiind anterior acestei date. Procesul de tranziție este unul complex și de durată și presupune cerințe noi și o serie de date și documente noi ce vor trebui elaborate la nivelul fiecărei structuri și la nivel de instituție.În acest sens, managerul public a elaborat documentele necesare efectuării tranziției la ediția actualizată a standardului de referință, pentru evitarea pierderii certificării sistemului de management al calității la nivelul Consiliului Județean Giurgiu.

Managerul public a revizuit procedura de sistem PSM 10.00 - Iniţierea, elaborarea, revizia şi arhivarea procedurilor formalizate pe activităţi. De asemenea, în calitate de coordonator al responsabililor procedurali din cadrul structurilor funcționale ale Consiliului Județean Giurgiu, (conform Dispoziției Președintelui Consiliului Județean Giurgiu nr. 297/22.05.2015), pentru implementarea Ordinului nr. 200/2016 pentru aprobarea Codului

27

controlului intern/managerial al entităților publice, a coordonat și îndrumat metodologic elaborarea/actualizarea procedurilor de sistem/operaționale, cum ar fi: - PO 26.01 - Tehnologia Informației- PS 24.01 - Procedura operaţională privind organizarea activităţii de securitate şi sănătate în

muncă- P.O. 08.01. Elaborare Plan multianual de audit - P.O. 08.02. Elaborare Plan anual de audit - P.O. 08.03. Derularea misiunii de asigurare - P.O. 08.04. Derularea misiunii de evaluare a activităţii de audit intern- P.O. 08.05. Derularea misiunii de consiliere - P.O. 08.06. Raportare periodică asupra constatărilor, concluziilor şi recomandărilor - P.O. 08.07. Actualizarea Cartei auditului intern la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu - P.O. 08.08. Elaborarea normelor metodologice specifice activităţii de audit- PO 22.05.Întocmirea, actualizarea și gestionarea dosarelor profesionale/personale ale

funcționarilor publici/personalului contractualConcluzii şi propuneri

Sistemul de management al calităţii implementat în cadrul Consiliului Judeţean Giurgiu este menţinut corespunzător.În perioada următoare este necesară implicarea directă și concretă a managementului la cel mai înalt nivel în stabilirea planurilor de măsuri de îmbunătăţire a activităţilor, pentru a evita semnalarea unor noi neconformităţi de către managerul public responsabil cu managementul calității (rezultate în urma auditurilor interne) și pentru creșterea nivelului de performanță a SMC și a activității instituției. Se impune responsabilizarea tuturor salariaţilor Consiliului Judeţean Giurgiu privind aplicarea politicii instituției şi hotărârilor conducerii instituției în ceea ce priveşte sistemul de management al calităţii, identificarea metodelor de îmbunătăţire a proceselor de comunicare în cadrul Consiliului Judeţean Giurgiu, actualizarea permanentă a fișelor de post cu modificările legislației în vigoare.

În vederea implementării Sistemului de management anticorupție la nivelul Consiliului Județean Giurgiu, conform prevederilor HG nr. 583/2016 privind aprobarea Strategiei naţionale anticorupţie pe perioada 2016-2020, a seturilor de indicatori de performanţă, a riscurilor asociate obiectivelor şi măsurilor din strategie şi a surselor de verificare, a inventarului măsurilor de transparenţă instituţională şi de prevenire a corupţiei, a indicatorilor de evaluare, precum şi a standardelor de publicare a informaţiilor de interes public la un grad sporit de performanță, a fost desemnat grupul de lucru pentru integritate, ce are drept rol identificarea, pe baza Metodologiei de identificare a riscurilor și vulnerabilităților la corupție (autorități publice locale) a vulnerabilităților, amenințărilor și riscurilor la corupție iar ulterior întocmirea Planului de Integritate la nivelul Consiliului Județean Giurgiu.

*Sistemul de management anticorupție constă în politici, proceduri, instrucțiuni interne, precum și resurse și activități asociate, proiectate pentru a identifica și evalua riscurile de corupție, a preveni, detecta și răspunde la corupție.

*Metodologia a fost elaborată de Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice, reprezintă o analiză a mai multor abordări posibile în analiza riscurilor și vulnerabilităților la corupție (metodologia Ministerului Afacerilor Interne, metodologia Ministerului Educației Naționale, metodologia participativă a Fundației Parteneri pentru Dezvoltare Locală), fiind implementată la nivelul a 91 de unități administrativ-teritoriale.

Totodată, a fost identificat setul de documente și instrumente necesar implementării sistemului de management anticorupție și stabilit graficul de implementare.

Din perspectiva implementării S.M.A. a fost depus spre finanțare proiectul Dezvoltarea sistemului de management anticorupţie la nivelul judeţului Giurgiu – SisABC, Apel: POCA/125/2/2/Creșterea transparenței, eticii și integrității încadrul autorităților și instituțiilor publice/2/Creșterea transparenței, eticii și integrității încadrul autorităților și instituțiilor publice.

28

Consiliul Județean Giurgiu va implementa activitățile proiectului în parteneriat cu Fundația Centrul de Resurse Juridice. Selecția partenerului a fost în competenţa exclusivă a solicitantului, în calitate de lider al parteneriatului. Selectarea partenerului s-a realizat în conformitate cu prevederile legale în vigoare la data selecției partenerului, precum și cu cerințele ghidului solicitantului. Totodată, în vederea obținerii unui grad ridicat de performanță și valori adăugate a activităților propuse, Consiliul Județean Giurgiu va beneficia de sprijinul tehnico-logistic din partea unei instituții relevante pentru obiectivul proiectului și domeniul de aplicabilitate, respectiv Direcția Generală Anticorupție – Serviciul Județean Anticorupție Giurgiu.Durata proiectului: 15 luniBuget eligibil: 400.000, 00 leiScop: Consolidarea şi certificarea conform standardului ISO 37001 a sistemului de management anticorupţie la nivelul judeţului Giurgiu în conformitate cu cele mai bune practici promovate de Strategia Națională Anticorupție 2016-2020.Obiective specifice:

1. Prevenirea și combaterea corupţiei în cadrul Consiliului Județean Giurgiu și instituțiilor subordonate prin consolidarea cadrului procedural şi îmbunătăţirea cunoştinţelor şi abilităţilor personalului;

2. Prevenirea și combaterea corupţiei la nivelul a 10 unităţi administrativ-teritoriale pilot, prin îndrumare metodologică cu privire la cadrul procedural şi dezvoltarea cunoştinţelor necesare dezvoltării și implementării sistemului de management anticorupție;

3. Elaborarea și implementarea unor mecanisme de cooperare cu societatea civilă, precum și între autoritățile publice privind monitorizarea și evaluarea implementării măsurilor anticorupție.

Implementarea Strategiei Naționale Anticorupție 2016-2020Prin Hotărârea Guvernului nr. 583/2016 a fost aprobată Strategia naţională anticorupţie pe perioada 2016-2020, seturile de indicatori de performanţă, riscurile asociate obiectivelor şi măsurilor din strategie şi sursele de verificare, inventarul măsurilor de transparenţă instituţională şi de prevenire a corupţiei, indicatorii de evaluare, precum şi standardele de publicare a informaţiilor de interes public.

Scopul SNA 2016-2020 este promovarea integrităţii, prin aplicarea riguroasă a cadrului normativ şi instituţional în vederea prevenirii corupţiei în România. Documentul are un caracter multidisciplinar şi este adresat tuturor instituţiilor publice reprezentând puterea executivă, legislativă şi judecătorească, autorităţilor publice locale, mediului de afaceri şi societăţii civile.

Pentru fiecare tip de intervenţie sunt identificate obiective generale şi specifice. Toate acestea sunt dezvoltate prin asumarea transparenţei decizionale şi a guvernării deschise, ca un corolar al prezentului document strategic, dublată de abordarea trihotomică de intervenţie strategică în domeniul anticorupţie: prevenire, educaţie şi combatere. Implementarea SNA 2016-2020 va conduce la atingerea a cel puţin şase rezultate:

- încadrarea în media UE privind percepţia şi mentalitatea publică internă legată de amploarea fenomenului de corupţie din România;

- reducerea substanţială, cu cel puţin 50%, a cazurilor de fraudare şi corupere a procedurilor de achiziţii publice şi a incidentelor de integritate în sectoarele vulnerabile identificate;

- implementarea măsurilor preventive anticorupţie în peste 80% din instituţiile publice şi întreprinderile publice, ca parte a unui plan de integritate dezvoltat pe bază de analiză de risc şi standarde de control managerial intern;

- atingerea obiectivelor MCV şi asimilarea instituţională naţională a procedurilor de evaluare, ca o garanţie a ireversibilităţii măsurilor de consolidare a integrităţii în exercitarea funcţiilor publice;

- aderarea României la Convenţia anti-mită a OCDE; - promovarea regională şi internaţională a experienţei anticorupţie deţinute de România.

29

Obiectivele stabilite prin SNA 2016-2020 sunt:Obiectiv general 1 - Dezvoltarea unei culturi a transparenţei pentru o guvernare deschisă la nivel central şi localObiective specifice: 1.1 Creşterea transparenţei instituţionale şi a proceselor decizionale1.2 Creşterea transparenţei proceselor de administrare a resurselor publice Obiectiv general 2 - Creşterea integrităţii instituţionale prin includerea măsurilor de prevenire a corupţiei ca elemente obligatorii ale planurilor manageriale şi evaluarea lor periodică ca parte integrantă a performanţei administrative Obiective specifice: 2.1 Îmbunătăţirea capacităţii de gestionare a eşecului de management prin corelarea instrumentelor

care au impact asupra identificării timpurii a riscurilor şi vulnerabilităţilor instituţionale2.2 Creşterea eficienţei măsurilor preventive anticorupţie prin remedierea lacunelor şi a

inconsistenţelor legislative cu privire la consilierul de etică, protecţia avertizorului în interes public şi interdicţiile post-angajare (pantouflage-ul)

Obiectiv general 3 - Consolidarea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în sectoare şi domenii de activitate prioritare Obiective specifice:3.1 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în sistemul public

de sănătate;3.2 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în sistemul

naţional de educaţie;3.3 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în activitatea

membrilor Parlamentului;3.4 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în sistemul

judiciar; 3.5 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în finanţarea

partidelor politice şi a campaniilor electorale;3.6 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în domeniul

achiziţiilor publice;3.7 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în mediul de

afaceri 3.8 Creşterea integrităţii, reducerea vulnerabilităţilor şi a riscurilor de corupţie în administraţia

publică locală; Obiectiv general 4 - Creşterea gradului de cunoaştere şi înţelegere a standardelor de integritate de către angajaţi şi beneficiarii serviciilor publice Obiective specifice:4.1 Creşterea gradului de educaţie anticorupţie a personalului din cadrul autorităţilor şi

instituţiilor publice de la nivel central şi local4.2 Creşterea gradului de informare a publicului cu privire la impactul fenomenului corupţiei Obiectiv general 5 - Consolidarea performanţei de combatere a corupţiei prin mijloace penale şi administrative Obiective specifice: 5.1 Continuarea progreselor înregistrate în investigarea cu imparţialitate şi în soluţionarea de

către instanţe a faptelor de mare corupţie şi la nivel local (BM 3 şi 4 din MCV) 5.2 Îmbunătăţirea activităţii de identificare, sancţionare şi de prevenire a cazurilor de

incompatibilităţi, conflicte de interese şi averi nejustificate (BM2 din MCV) 5.3 Consolidarea mecanismelor de control administrative5.4 Creşterea gradului de recuperare a produselor infracţiunilor urmând cele mai bune practici

din alte state membre UE şi consolidarea practicii judiciare

30

Obiectiv general 6 - Creşterea gradului de implementare a măsurilor anticorupţie prin aprobarea planului de integritate şi autoevaluarea periodică la nivelul tuturor instituţiilor publice centrale şi locale, inclusiv a celor subordonate, coordonate, aflate sub autoritate, precum şi a întreprinderilor publice. Obiectiv specific: Consolidarea integrităţii instituţionale prin planuri dezvoltate pe baza analizei de risc şi a standardelor de control. Pentru aplicarea prevederilor HG nr. 583/2016 privind aprobarea Strategiei naţionale anticorupţie pe perioada 2016-2020, a seturilor de indicatori de performanţă, a riscurilor asociate obiectivelor şi măsurilor din strategie şi a surselor de verificare, a inventarului măsurilor de transparenţă instituţională şi de prevenire a corupţiei, a indicatorilor de evaluare, precum şi a standardelor de publicare a informaţiilor de interes public la un grad sporit de performanță precum și a Planului Sectorial de Acțiune pentru implementarea Strategiei Naționale Anticorupție la nivelul Consiliului Județean Giurgiu 2016-2020, Consiliul Județean Giurgiu a implementat la nivelul anului 2017 Protocolul de Colaborare înregistrat la sediul Ministerului Afacerilor Interne – Direcția Generală Anticorupție cu nr.736.830 din 22.01.2016 și la sediul Consiliului Județean Giurgiu cu nr.08 din 27.01.2016.

Obiectul de reglementare al Protocolului îl reprezintă “...stabilirea modalităților de promovare în fața opiniei publice, prin intermediul Consiliului, a activităților de prevenire și combatere a corupției, desfășurate de D.G.A, precum și informarea personalului structurilor subordonate Consiliului în vederea prevenirii săvârșirii faptelor de corupție”.

Protocolul de Colaborare sus menționat a fost amendat la finalul anului 2017 în sensul prelungirii perioadei de valabilitate prin extinderea acesteia. Pentru o mai bună sustenabilitate și obținerea unei valori adăugate a activităților implementate propunem o durată de implementare a protocolului pe termen mediu, respectiv extinderea acesteia la data de 30.12.2020, astfel încât să fie realizată și o corelare cu documentele programatice în vigoare la nivel național.

Conform prevederilor art.8 (1) din Protocolul de Colaborare, reprezentanții D.G.A și cei ai Consiliului vor analiza periodic stadiul realizării măsurilor convenite prin prezentul Protocol, pe baza analizei urmând a fi elaborate propuneri care să conducă la îmbunătățirea și dezvoltarea colaborării.

În baza Protocolului sus menționat, Managerul Public cu atribuții pe linie de implementare a Strategiei, a asigurat managementul adecvat necesar implementării și asigurării transparenței și obținerii unei valori adăugate în cadrul următoarelor evenimente de informare:- Acordarea de sprijin de specialitate în vederea identificării și evaluării riscurilor la corupție

precum și a întocmirii planului de integritate;- Desfășurarea unor activități de educație anticorupție având ca grup țintă elevii din învățământul

liceal din municipiul Giurgiu, în cadrul Programului „Școala Altfel”;- Campanie pilot de promovare anticorupție „Alege drumul integrității, nu pe cel al corupției

– Apelează gratuit linia telverde anticorupție 0800806806”, campanie care s-a derulat cu sprijinul și prin intermediul operatorilor de transport autorizați să desfășoare curse de transport persoane regulate și/sau speciale la nivelul Județului Giurgiu și la nivelul municipiului Giurgiu și a constat în expunerea de afișe cu conținut preventiv. Pentru obținerea unei valori adăugate campania a fost derulată și la nivelul instituțiilor din subordinea Consiliului Județean Giurgiu și Primăriei municipiului Giurgiu;

- Acțiuni de prevenire a corupției prin diseminarea de materiale de promovare în proiectul „Caravana anticorupție” (dedicat Zilei Direcției Generale Anticorupție – 30 mai);

- CONFERINȚA “Integritatea și prevenirea corupției în sectorul public” - Evenimentul a avut drept grup țintă reprezentanții grupurilor de lucru de integritate din cadrul Consiliului Județean Giurgiu, instituțiilor subordonate și unităților administrativ teritoriale de pe raza județului Giurgiu și a beneficiat de participarea reprezentanților Direcției Generale Anticorupție,

31

Centrului de Resurse Juridice și Centrului de Cercetări Avansate în Management și Etică Aplicată;

- Premierea elevilor care au obținut medalii la olimpiadele și concursurile naționale (dedicat Zilei Direcției Generale Anticorupție – 30 mai);

- Organizarea și desfășurarea competiției sportive „Cupa D.G.A” la șah, Juniori, ediția 1;- Acțiuni de prevenire a corupției prin diseminarea de materiale de promovare în proiectul

„Caravana anticorupție”(eveniment dedicat Zilei Internaționale Anticorupție – 09 decembrie);- Competiția sportivă „Cupa D.G.A la șah”, ediția a-V-a, (eveniment dedicat Zilei Internaționale

Anticorupție – 09 decembrie);- Organizarea unei activități de instruire anticorupție cu tema: „Regimul juridic al achizițiilor

publice în instituțiile bugetare”. La activitate au fost invitați și au prezentat material de interes în domeniu, reprezentanți ai ANAP, ANI, cât și din cadrul D.G.A – Serviciul Prevenire, (eveniment dedicat Zilei Internaționale Anticorupție – 09 decembrie);

Alocarea sumelor necesare pentru realizarea materialelor de promovare, informare aferente Planului de activități/2017, a fost făcută prin Hotărârea Consiliului Județean Giurgiu nr. 69 din 20.03.2017, suma alocată pentru activitățile propuse la nivelul anului 2017 fiind de 25.000 lei.Pentru fiecare dintre activitățile sus menționate a fost identificat setul de materiale de promovare a fost demarată și finalizată procedura de achiziție publică și realizarea materialelor aferente. Totodată au fost parcurse toate etapele organizatorice necesare bunei desfășurări a evenimentelor sus menționate.

Colaborarea între Direcția Generală Anticorupție – Serviciul Județean Anticorupție Giurgiu și Consiliul Județean Giurgiu reprezintă una dintre bunele practici recunoscute la nivel național, din perspectiva prevenirii și combaterii corupției, bună practică inclusă în Harta interactivă a bunelor practici identificate în domeniul prevenirii corupției, instrument dezvoltat de Ministerul Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor Europene. http://www.mdrap.ro/harta-interactiva-.

Ca o recunoaștere la nivel internațional și în vederea facilitării schimbului de experiență, Consiliul Judeţean Giurgiu a participat împreună cu reprezentanții Direcției Generale Anticorupție – Serviciul Județean Anticorupție Giurgiu, în calitate de invitat, marți 04.07.2017, ora 1400 , la sesiunea de lucru a Consiliului public regional pentru prevenirea și combaterea corupției – Ruse.Evenimentul a fost organizat la inițiativa Administrației Regionale Ruse și Asociației „Transparență fără Frontiere” și a fost găzduit de Sala 1 a Administrației Regionale Ruse.

În cadrul întâlnirii de lucru experții Asociației „Transparență fără Frontiere” au oferit membrilor Consiliului public regional pentru transparență  și de monitorizare cetățenilor o informare  referitor la initiațiva „Indicele Sistemului local de onorabilitate /integritate/“, precum  și la principalele rezultate și concluzii ale Indexului pentru anul 2016 aferent municipiului  Ruse.

A fost abordată, de asemenea, o „hartă de drum”‚  pentru dezvoltarea sistemului local de onorabilitate /integritate/ în districtul Ruse - practici bune și perspective.

Reprezentanții Consiliului Județean Giurgiu și cei ai Direcției Generale Anticorupție – Serviciul Județean Anticorupție Giurgiu, au prezentat aspecte privind Bune practici în prevenirea și combaterea corupției la nivelul administrației publice locale și Managementul Riscurilor de Corupție (concepție, cadru procedural, abordări practice).

Din perspectiva asigurării cadrului programatic, la nivelul anului 2017 a fost revizuit Planul Sectorial de Acțiune pentru implementarea Strategiei Naționale Anticorupție la nivelul Consiliului Județean Giurgiu 2016-2020. Aplicarea de principii și tehnici moderne privind managementul proiectelor

- Au fost asigurate și parcurse etapele procedurale necesare în vederea elaborării și aprobării proiectului „C-ART – Alegeți autenticitatea! Este sigură și de încredere” și a cheltuielilor legate de proiect prin Hotărârea Consiliului Județean Giurgiu nr. 177 din 20.09.2017 (a fost asigurată întocmirea documentației de aprobare).

- A fost elaborat și depus spre finanțare în cadrul Programului Capacitate Administrativă 2014-2020 proiectul „Dezvoltarea sistemului de management anticorupţie la nivelul

32

judeţului Giurgiu” – SisABC, Apel: POCA/125/2/2/Creșterea transparenței, eticii și integrității încadrul autorităților și instituțiilor publice/2/Creșterea transparenței, eticii și integrității încadrul autorităților și instituțiilor publice.

- Participarea în calitate de membru pe termen lung, în echipa de proiect constituită pentru implementarea proiectului „LENA - Local Economy and Nature Conservation in the Danube Region (LENA – Economie Locală și Conservarea Zonelor Naturale în Regiunea Dunării)”;

- A fost asigurată monitorizarea ex-post în cadrului proiectului „Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor romi la servicii de sănătate – o condiție fundamentală într-o societate nediscriminatorie”, cod PEH009 proiect în care Consiliul Județean Giurgiu a fost partener, fiind puse la dispoziția Institutului pentru Politici Publice (partener leader) documentele solicitate de Autoritatea de Management;

- Coordonarea și monitorizarea elaborării documentației necesare și asigurarea unui management de proiect adecvat necesar depunerii spre finanțare a proiectului „Modernizare, extindere și dotare Unitate Primiri Urgențe - Spitalul Județean de Urgență Giurgiu” în cadrul Apelului de proiecte POR/181/8/2/Operațiunea 8.2.B : Unităţi de primiri urgenţe/2/Operațiunea 8.2.B : Unităţi de primiri urgenţe 

Participarea la acţiuni de colaborare şi/sau implementarea de acţiuni comune cu instituţii, autorităţi şi diverse organisme pe probleme de administraţie publică.

COMPARTIMENTULPROGRAME SI PROIECTE EUROPENESI COMPARTIMENTUL DEZVOLTARE REGIONALA

Activitatea celor 2 compartimente a urmărit întărirea capacităţii instituţionale şi strategice a administraţiei publice judeţene de a identifica, elabora și implementa programe și proiecte.

Pe parcursul anului 2017, cele 2 compartimente au colaborat și conlucrat împreună la programe, proiecte și acţiuni, îndeplinind astfel obligaţiile şi atingând obiectivele propuse, în principal pentru următoarele activităţi:

1. Iniţierea, scrierea şi implementarea proiectelor cu finanţare naţională şi europeană;2. Coordonarea parteneriatelor și relațiilor externe ale instituției;3. Monitorizare şi cooperare pentru eficientizarea gestionării serviciilor de utilitate publică;4. Modernizare administrativă.

La nivelul fiecărui proiect cu finanțare externă aflat în implementare, echipa de proiect formată în principal din salariații celor 2 compartimente, a asigurat în mod permanent implementarea și monitorizarea conform documentelor Programului și contractului de finanțare.În paralel, a fost asigurată contractarea serviciilor aferente elaborării documentațiilor tehnico-economice aferente proiectelor ce vor fi depuse spre finanțare în cadrul instrumentelor de finanțare aferente perioadei 2014-2020. Ulterior, aceste documentații au fost finalizate și supuse aprobării Consiliului Județean Giurgiu, urmărindu-se elaborarea cererilor de finanțare și depunerea lor la termen, conform apelurilor de proiecte publicate.1. Iniţierea, scrierea implementarea şi urmărirea sustenabilității proiectelor cu finanţare naţională şi europeană

PROIECTE ÎN MONITORIZARE POST-IMPLEMENTARE Activitățile desfășurate au vizat monitorizarea sustenabilităţii proiectelor finalizate de către

instituţie în anii anteriori prin colaborarea cu autorităţile programului şi ale autorităţilor de verificare şi control, asigurându-se disponibilitatea tuturor resurselor şi întocmirea documentelor solicitate de către acestea:- Programul Operațional Regional 2007-2013- 10 proiecte- Programul de Cooperare Transfrontalieră România-Bulgaria 2007-2013 -7 proiecte- Programul Operaţional Sectorial Mediu 2007-2013 – 1 proiect- Programul Operaţional Creşterea Competitivităţii Economice 2007-2013 – 1 proiect- Programul "Copii şi tineri în situaţii de risc, iniţiative locale şi regionale destinate reducerii

inegalităţilor naţionale şi promovării incluziunii sociale" - 1 proiect

33

PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL 2007 - 20131. Proiectul „Reabilitare şi modernizare DJ 411: Limită judeţ Călăraşi - Hotarele - Isvoarele - Teiuşu - Mironeşti - Comana - Budeni - Brăniştari - Călugăreni - Crânguri - Singureni - Iepureşti - Bulbucata - Podu Doamnei - Clejani (DN 61)”, cod SMIS 24684

- Axa prioritară 2 – Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale şi locale - Domeniul major de intervenţie 2.1 – Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri

judeţene, străzi urbane – inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centurăPerioada de implementare: 05.03.2011 – 31.12.2018Proiectul a fost declarat nefuncțional prin act adițional la contractul de finanțare.Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 109.216.190,48 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Sprijinirea dezvoltării socio-economice durabile a judeţului Giurgiu, prin îmbunătăţirea infrastructurii rutiere de transport2. Proiectul „Reabilitare şi modernizare DJ 603: Naipu (DN 6) - Schitu - Mirău - Stoeneşti - Ianculeşti - Uzunu - Mihai Bravu - Comana ( DJ 411)”, cod SMIS 3317

- Axa prioritară 2 – Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale şi locale - Domeniul major de intervenţie 2.1 – Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri

judeţene, străzi urbane – inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centurăPerioada de implementare: 02.04.2013 - 31.12.2018Prin Actul adițional nr. 4 din 30.06.2016 proiectul a fost declarat nefuncțional.Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 75.119.841,08 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Îmbunătăţirea infrastructurii de transport regionale, judeţene şi locale pentru creşterea accesibilităţii regiunilor şi mobilităţii populaţiei, bunurilor şi serviciilor, în vederea stimulării dezvoltării economice durabile, prin reabilitarea şi modernizarea drumului judeţean DJ 603.Au fost întocmite rapoartele lunare de progres, iar din partea Agenției de Dezvoltare Regională Sud Muntenia au fost efectuate vizitele de monitorizare.În perioada 26 – 27 iulie 2017 a avut loc o verificare la fața locului din partea reprezentanților Autorității de Audit – Curtea de Conturi a României. Au fost verificate documentele proiectului și a fost efectuată o vizită pe teren.În vederea încheierii Contractului de „Servicii de proiectare și finalizare execuție lucrări în cadrul obiectivului „Reabilitare și modernizare DJ 603: Naipu (DN 6) – Schitu – Mirău – Stoenești – Ianculești – Uzunu – Mihai Bravu – Comana (DJ 411)”, a fost publicat în SEAP anunțul de participare nr. 172695 din data de 21.01.2017. Termenul limită pentru depunerea cererilor de documente sau pentru acces la documente a fost 24.02.2017, ora 1600, iar termenul limită pentru primirea ofertelor sau a cererilor de participare a fost pe data de 02.03.2017, ora 1600. Datorită clarificărilor solicitate termenul limită pentru primirea ofertelor sau a cererilor de participare a fost modificat pentru data de 10.03.2017, ora 1600. Datorită numeroaselor clarificări primite, precum și a Contestației fără număr și nedatată, primită din partea S.C. NETTSTRADE JK SOLUTION S.R.L., înregistrată la sediul instituției noastre cu nr. 3205 din 13.03.2017 și la CSNC cu nr. 8557 din 13.03.2017, procedura a fost suspendată începând cu data de 13 martie 2017. Prin Încheierea nr. 102/C1/ 696 din 14.03.2017 CNSC respinge contestația ca rămasă fără obiect, deoarece procedura a fost suspendată. Prin Decizia nr. 708/C1/ 696 din 04.04.2017 CNSC respinge contestația ca fiind inandmisibilă.Procedura de achiziție a fost reluată la data de 15.05.2017 având ca termen limită pentru primirea ofertelor sau a cererilor de participare data de 30.05.2017, ora 1600. Au fost depuse 6 oferte, procesul de evaluare a ofertelor a început la data de 31.05.2017.Procedura nu a fost finalizată, deoarece din partea Asocierii S.C. COSEDIL SPA S.R.L. (lider asociere) – S.C. CONSORZIO STABILE AGORAA S.R.L. și S.C. EUROCERAD INTERNATIONAL S.R.L. s-a primit contestația înregistrată la Consiliul Județean Giurgiu cu nr.

34

17672 din 27.12.2017. Contestația este la CNSC pentru soluționare.3. Proiectul „Reabilitare şi extindere Complex de servicii sociale Giurgiu”, cod SMIS 17944

- Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/ modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea

infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 12.10.2011 - 12.10.2015 - perioada de monitorizare: 12.10.2015 - 12.10.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 3.639.292,49 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Reabilitarea, extinderea şi dotarea Complexului de Servicii Sociale Giurgiu, un centru social cu destinaţie multifuncţională care acoperă o gamă variată de servicii, cu scopul de a ajuta copii şi cuplurile mamă-copil aflate în dificultate începând cu acceptarea lor în centru până la rezolvarea unor probleme specifice cu care acestea se confruntă temporar4. Proiectul „Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Centrul de asistenţă socială Hotarele, judeţul Giurgiu”, cod SMIS 17685

- Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea

infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 07.11.2011 - 29.12.2015 - perioada de monitorizare: 29.12.2015 - 29.12.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 3.653.824,80 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Îmbunătăţirea calităţii infrastructurii pentru serviciile sociale destinate persoanelor vârstnice din regiunea Sud-Muntenia şi asigurarea accesului egal al cetăţenilor la astfel de servicii5. Proiectul „Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Căminul pentru persoane vârstnice Mironeşti”, cod SMIS 24684

- Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/ modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea

infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 18.02.2013 - 15.06.2015 - perioada de monitorizare: 15.06.2015 - 15.06.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 3.544.463,76 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Obiectivul general: Îmbunătăţirea calităţii infrastructurii pentru serviciile sociale destinate persoanelor vârstnice din regiunea Sud - Muntenia şi asigurarea accesului egal al cetăţenilor la astfel de servicii6. Proiectul „Achiziţie echipamente specifice pentru îmbunătăţirea capacităţii şi calităţii sistemului de intervenţie în situaţii de urgenţă şi pentru acordarea asistenţei medicale de urgenţă şi a primului ajutor calificat , în Regiunea Sud Muntenia - etapa a II a”, cod SMIS 45715

- Axa prioritară 3: Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul Major de Intervenţie 3.3: Îmbunătăţirea dotării cu echipamente a bazelor

operaţionale pentru intervenţii în situaţii de urgenţăPerioada de implementare: 31.07.2013 - 31.07.2015 - perioada de monitorizare: 31.07.2015 - 31.07.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 21.560.000,00 lei, din care pentru Consiliul Judeţean Giurgiu: 3.080.000,00 leiBeneficiar: Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară „Situaţii de Urgenţă Sud Muntenia”Parteneri: UAT judeţul Giurgiu, UAT judeţul Argeş, UAT judeţul Călăraşi, UAT judeţul Dâmboviţa, UAT judeţul Ialomiţa, UAT judeţul Prahova, UAT judeţul Teleorman

35

Obiectivul general: Creşterea calităţii serviciilor pentru siguranţă publică şi de asistenţă medicală în situaţii de urgenţă şi dezastre majore, urmărindu-se astfel sprijinirea unei dezvoltări economice şi sociale durabile şi echilibrate teritorial, la nivelul Regiunii Sud Muntenia, prin creşterea gradului de siguranţă a populaţiei, indiferent de localizarea aşezămintelor umane7. Proiectul „Restaurarea şi valorificarea turistică durabilă a monumentului istoric Mănăstirea fortificată Comana şi modernizarea infrastructurii conexe”, cod SMIS 14289

- Axa prioritară 5 – Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului- Domeniul major de intervenţie 5.1 – Restaurarea şi valorificarea durabilă a patrimoniului

cultural, precum şi crearea/modernizarea infrastructurilor conexePerioada de implementare: 10.12.2010 – 31.10.2016, perioada de monitorizare 31.10.2016 -31.10.2021Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 30.402.000,96 leiBeneficiar: Parteneriatul dintre U.A.T. județul Giurgiu și Mănăstirea Comana, condus și reprezentat de U.A.T. județul GiurgiuObiectivul general: Dezvoltarea durabilă şi echilibrată a Regiunii de Dezvoltare Sud-Muntenia prin îmbunătăţirea avantajelor competitive regionale în domenii cu valoare adăugată mare şi conţinut calitativ şi cognitiv ridicat.8. Proiectul „Achiziţie echipamente specifice pentru îmbunătăţirea capacităţii şi calităţii sistemului de intervenţie în situaţii de urgenţă şi pentru acordarea asistenţei medicale de urgenţă şi a primului ajutor calificat, în Regiunea Sud Muntenia - etapa a III-a”, cod SMIS 45715

- Axa prioritară 3: Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul Major de Intervenţie 3.3: Îmbunătăţirea dotării cu echipamente a bazelor

operaţionale pentru intervenţii în situaţii de urgenţăPerioada de implementare: 01.08.2015 - 31.12.2015 - perioada de monitorizare: 31.12.2015-31.12.2020Valoare totală proiect conform contractului de finanţare: 21.560.000,00 lei, din care pentru Consiliul Judeţean Giurgiu: 3.080.000,00 leiBeneficiar: Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară „Situaţii de Urgenţă Sud Muntenia”Parteneri: UAT judeţul Giurgiu, UAT judeţul Argeş, UAT judeţul Călăraşi, UAT judeţul Dâmboviţa, UAT judeţul Ialomiţa, UAT judeţul Prahova, UAT judeţul TeleormanObiectivul general: Creşterea calităţii serviciilor pentru siguranţă publică şi de asistenţă medicală în situaţii de urgenţă şi dezastre majore, urmărindu-se astfel sprijinirea unei dezvoltări economice şi sociale durabile şi echilibrate teritorial, la nivelul Regiunii Sud Muntenia, prin creşterea gradului de siguranţă a populaţiei, indiferent de localizarea aşezămintelor umane9. Proiectul „Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Centrul de Asistenţă Medico-Socială Mogoşeşti, judeţul Giurgiu”, cod SMIS 17651

- Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea/ modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea

infrastructurii serviciilor socialePerioada de implementare: 29.07.2011 - 29.12.2013 - perioada de monitorizare: 29.12.2013 -29.12.2018 10. Proiectul „Modernizare a Ambulatoriului Spitalului Vadu Lat”, cod SMIS 12329

- Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major de intervenţie 3.1 – Reabilitarea /modernizarea/ echiparea infrastructurii

serviciilor de sănătate Perioada de implementare: 29.01.2013 - 29.11.2014 - perioada de monitorizare: 29.11.2014 -29.11.2019La inceputul lunii ianuarie 2017, a avut loc vizita de monitorizare ex-post la fața locului a reprezentanților Agenției pentru Dezvoltare Regională Sud-Muntenia care au avut ca scop

36

verificarea funcționalității unității spitalicești şi mai ales funcționalitatea echipamentelor achiziționate prin proiect.

PROGRAMUL DE COOPERARE TRANSFRONTALIERĂ ROMÂNIA-BULGARIA 2007 – 2013

1. Proiectul „Roads Management in the Giurgiu - Russe cross border region - a successful strategy”, - „Managementul gestiunii drumurilor în regiunea transfrontalieră Giurgiu-Ruse - O strategie de succes” (GIS)-MIS ETC CODE 2- Accesibilitate – Îmbunătăţirea mobilităţii şi a accesului la infrastructura de transport, informaţii

şi comunicaţii în regiunea transfrontalieră - Domeniul major de intervenţie 2 - Dezvoltarea reţelelor şi serviciilor de informare şi

comunicaţii în zona transfrontalieră Perioada de implementare: 17.09.2010 – 16.03.2012 - perioada de monitorizare: 16.03.2012 - 16.03.20172. Proiectul „Insuring an efficient management of the joint intervention in emergency situation in the Giurgiu - Rousse cross-border area” (E.M.E.S.) – „Asigurarea unui management eficient a intervenţiei comune în situaţii de urgenţă în zona transfrontalieră Giurgiu-Rousse” – cod MIS ETC 623- Axa Prioritară 2: Mediu – Utilizarea durabilă şi protecţia resurselor naturale şi a mediului şi

promovarea unui management eficient al riscului în regiunea transfrontalieră - Domeniul Major de Intervenţie 2. - Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor comune de

prevenire a dezastrelor naturale sau a celor tehnologice, inclusiv a serviciilor comune de intervenţie în caz de urgenţă.

Perioada de implementare: 17.09.2010 – 16.03.2013 - perioada de monitorizare:16.03.2013 - 16.03.20183. Proiectul „Rehabilitating the access infrastructure for the development of the cross-border cooperation within the Giurgiu - Ruse area” (R.O.A.D. GIURGIU-RUSE) - (“Reabilitarea infrastructurii de acces pentru dezvoltarea cooperării transfrontaliere în regiunea Giurgiu-Ruse” (R.O.A.D. Giurgiu-Ruse), cod MIS-ETC 547- Axa Prioritară 1: Accesibilitate - Îmbunătăţirea mobilităţii şi a accesului la transport,

informaţii şi infrastructura de comunicaţii în zona transfrontalieră- Domeniul Major de Intervenţie 1.1 - Îmbunătăţirea facilităţilor de transport transfrontalier

terestru şi fluvial.Perioada de implementare: 26.08.2010 – 26.12.2012 - perioada de monitorizare: 26.12.2012-26.12.20174. Proiectul “Joint actions for the management of emergency situations in case of hydro-meteorological events and accidental water polutions" (JAMES) - („Acțiuni comune pentru managementul situațiilor de urgență în caz de evenimente hidro-meteorologice și poluări accidentale ale apei”)- Axa Prioritară 2: Mediu – Utilizarea durabilă şi protecţia resurselor naturale şi a mediului şi

promovarea unui management eficient al riscului în regiunea transfrontalieră - Domeniul Major de Intervenţie 2. - Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor comune de

prevenire a dezastrelor naturale sau a celor tehnologice, inclusiv a serviciilor comune de intervenţie în caz de urgenţă.

Perioada de implementare: 28.07.2011 – 27.01.2014 - perioada de monitorizare: 27.01.2014-27.01.20195. Proiectul “Ecologic Cross-Border Operations for a Business Integrated Zone” - ECO BIZ (“Operaţiuni Transfrontaliere Ecologice pentru o Zonă de Afaceri Integrată” – ECO BIZ) - cod 2(3i) -3.1-16”, cod MIS-ETC 216- Axa prioritară 3: Dezvoltarea Economică şi Socială - Dezvoltarea economică şi coeziunea

socială prin identificarea şi sporirea în comun a avantajelor comparative ale zonei

37

- Domeniul major de intervenţie 3.1 “Sprijin pentru cooperarea de afaceri transfrontalieră şi promovarea imaginii şi identităţii regionale”

Perioada de implementare: 28.07.2011 - 27.01.2013 - perioada de monitorizare: 27.01.2013 - 26.01.20186. Proiectul „Întărirea capacităţilor operaţionale pentru răspuns în situaţii de urgenţă în regiunea transfrontalieră Giurgiu – Ruse”, EOCES, Cod MIS-ETC 671- Axa prioritară 2 - Mediu – Utilizarea durabilă şi protecţia resurselor naturale şi a mediului şi

promovarea unui management eficient al riscului în regiunea transfrontalieră- Domeniul de intervenţie 2.2 - Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor comune de prevenire a

dezastrelor naturale sau a celor tehnologice, inclusiv a serviciilor comune de intervenţie în caz de urgenţă

Perioada de implementare: 27.10.2010 - 27.04.2013, perioada de monitorizare: 27.04.2013 -26.04.20187. Proiectul „Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii de acces în zona transfrontalieră Giurgiu-Ruse” (R.O.A.D.2), 2 (4i) -1.1-7, cod MIS-ETC 313- Axa Prioritară 1: Accesibilitate - Îmbunătăţirea mobilităţii şi a accesului la transport, informaţii

şi infrastructura de comunicaţii în zona transfrontalieră- Domeniul Major de Intervenţie 1.1 - Îmbunătăţirea facilităţilor de transport transfrontalier

terestru şi fluvial.Perioada de implementare: 14.08.2014 - 31.05.2016 Prin deciziile nr. 1, 2 din 01.02.2017, Ministerul Dezvoltării Regionale, Administraţiei Publice şi Fondurilor Europene a reziliat contractul de finanţare nr. 58376/04.08.2014 şi contractul de cofinanţare nr. 58378/04.08.2014, 2(4i)-1.1-7, proiect „Rehabilitating and modernization the access infrastructure to the Cross-Border area Giurgiu – Ruse (R.O.A.D. 2)”, (“Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii de acces în zona transfrontalieră Giurgiu-Ruse (R.O.A.D 2)”, cod MIS-ETC 313, finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România-Bulgaria 2007-2013;Consiliul Judeţean Giurgiu, prin firma de avocatură a depus plângere prealabilă în vederea revocării deciziilor de mai sus; Urmare a procedurii de achiziţie a lucrărilor rămase de executat din cadrul obiectivului de investiţii „Reabilitare şi modernizare traseu rutier Gogoşari – Giurgiu, L = 12,187 km, compus din DJ 504 A:Gogoşari – Drăghiceanu – Izvoru - DJ 504 – 9,087 km şi DJ 504 Giurgiu – Vieru:3,100 km”, a fost încheiat Contractul de lucrări nr. 144/2017.

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL „MEDIU” 2007 – 20131. Proiectul „Reconstrucţia ecologică a Bălţii Comana – judeţul Giurgiu”, cod SMIS 6725- Axa Prioritară 4 - Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecţia naturii- Domeniu major de intervenţie - Dezvoltarea infrastructurii şi a planurilor de management

pentru protejarea biodiversităţii şi reţelei Natura 2000Perioada de implementare: 23.11.2009 - 23.04.2013Perioada de monitorizare: 23.04.2013 – 5 ani de la închiderea oficială a POS Mediu 2007 - 2013Valoare totală proiect: 5.917.320,41 leiBeneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Parteneri: Administraţia Parcului Natural Comana şi Consiliul Local ComanaObiectivul general: - Conservarea diversităţii biologice, a habitatelor naturale, a speciilor de floră şi faună sălbatică,

precum şi asigurarea unui management eficient al ariilor naturale protejate şi, în special, al reţelei ecologice Natura 2000 prin reconstrucţia ecologică a Bălţii Comana – judeţul Giurgiu.

Obiective specifice:- Protejarea, conservarea şi sporirea biodiversităţii floristice şi faunistice de valoare

excepţională, existente în limitele zonei umede – Balta Comana - componentă a Parcului Natural Comana;

38

- Implementarea unui sistem de monitorizare a evoluţiei mediului şi faunei în această zonă umedă, cu specific de deltă;

- Creşterea gradului de informare şi conştientizare a vizitatorilor şi comunităţilor locale privind protecţia mediului înconjurător şi promovarea bunelor practici în conservarea biodiversităţii.

În perioada 26 – 27 ianuarie 2017 a avut loc o verificare la fața locului din partea reprezentanților Autorității de Audit – Curtea de Conturi a României. Au fost verificate documentele proiectului, precum și rezultatele acestuia.

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL „CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE” 2007 – 2013

1. Proiectul „Registrul Agricol Geospaţial Giurgiu 1”- RAGIS 1, cod SMIS 48358- Axa Prioritară III: Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public- Domeniul Major de Intervenţie 2: Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice

electronice- Operaţiunea 1: Susţinerea implementării de soluţii de e-guvernare şi asigurarea conexiunii la

broadband, acolo unde este necesarPerioada de implementare: 09.12.2013 – 09.11.2015, perioada de monitorizare: 09.11.2015 – 09.11.2020Valoare totală proiect: 5.534.682,70 lei Beneficiar: Consiliul Judeţean Giurgiu Parteneri: 15 UAT-uri, respectiv comuna Bolintin Deal, comuna Buturugeni, comuna Clejani, comuna Găujani, comuna Ghimpaţi, municipiul Giurgiu, comuna Gostinari, comuna Gostinu, comuna Grădinari, comuna Isvoarele, comuna Izvoarele, oraşul Mihăileşti, comuna Oinacu, comuna Ulmi şi comuna Vărăşti. Obiectivul principal al proiectului a fost achiziţionarea unui sistem informatic destinat gestiunii Registrului Agricol în format electronic, respectiv achiziţionarea serviciilor de dezvoltare şi implementare a soluţiilor software. Prin implementarea noului Registru Agricol electronic se urmărește redefinirea în totalitate a proceselor şi procedurilor astfel încât cetăţenii şi firmele să beneficieze de servicii cu un grad înalt de sofisticare, cu rezultate vizibile în economia de timp şi energie şi cu impact în eficienţă. Scopul realizării acestui sistem informatic integrat este de a facilita administrarea mai eficientă a resurselor agricole, prin consolidarea şi gestionarea agregată la nivel judeţean, şi de a crea o punte informaţională între instituţiile publice la nivel naţional. În perioada 11 – 15 decembrie 2017 a avut loc vizita de monitorizare la fața locului din partea reprezentanților Ministerului Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor Europene și Ministerului pentru Societatea Informațională. Au fost verificate documentele proiectului, precum și rezultatele acestuia.

Programul "Copii si tineri in situaţii de risc, iniţiative locale şi regionale destinate reducerii inegalităţilor naţionale şi promovării incluziunii sociale"

1.Proiectul “Nediscriminarea înseamnă drepturi egale! Accesul echitabil al copiilor romi la servicii de sănătate - o condiţie fundamentală într-o societate nediscriminatorie”, cod PEH 009

Perioada de implementare: 26 mai 2015 – 28.02.2017 (prelungit prin Actul Adiţional nr. 6/PLUS2/26.08.2016 la Contractul de finanţare nr.18H/SEE/26.05.2015 pentru acordarea Facilităţii de finanţare PLUS2.

În prima etapă proiectul și-a propus să contribuie la combaterea discriminării și îmbunătățirea situației copiilor de etnie romă în 4 comunități cu populație semnificativă (Corbasca și Valea Seacă din județul Bacău, respectiv Bolintin Vale și Vărăști din județul Giurgiu), prin dezvoltarea și pilotarea unui model de intervenție timpurie integrată pentru prevenirea riscului de îmbolnăvire la copii, constând în: formarea unor echipe multidisciplinare de specialiști în domenii complementare (asistență și incluziune socială, antidiscriminare, sănătate) care vor promova în rândul beneficiarilor informarea privind o viață sănătoasă prin prevenirea bolilor transmisibile specifice copiilor (cu accent pe imunizare), derularea unei campanii de conștientizare cu privire la

39

importanța prevenției și riscurile la care sunt expuși copii în cazul în care părinții nu le respectă dreptul la sănătate, încheierea unor protocoale județene de instituționalizare a modelului integrat de intervenție timpurie și ajustarea indicatorilor programelor de sănătate naționale relevante (Programul Național Mama și Copilul, respectiv Programul Național de Imunizare), astfel încât să reflecte impactul în comunitățile vulnerabile. Promotor de proiect: Asociația Institutul pentru Politici Publice (IPP);Parteneri:

- Centrul Romilor pentru Politici de Sănătate SASTIPEN- Ministerul Sănătății- Institutul Național de Sănătate Publică- Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării, Consiliul Județean Bacău - Consiliul Județean Giurgiu.

Perioada de implementare: 26 martie 2015 – 31 ianuarie 2017, perioada de monitorizare: 1 februarie 2017 - 31 ianuarie 2022.Finanțarea activităților implementate în perioada august 2016 – ianuarie 2017 a fost asigurată prin facilitatea de finanțare denumită PLUS. În conformitate cu art.6.9 în etapa a doua au fost identificate comunități noi pilot ce se încadrează în categoria grupurilor vulnerabile la nivelul municipiului Giurgiu.Activitățile propuse în etapa a doua au avut în vedere trei componente majore: - Promovarea modelului de intervenție timpurile integrată ca procedură de lucru la nivelul

autorităților publice centrale însărcinate cu monitorizarea Programului Național de Imunizare (Institutul Național de Sănătate Publică)

- Continuarea și extinderea campaniei de informare cu privire la imunizare în comunitățile de romi la nivel județean – în cele 2 județe – pilot, prin includerea altor comunități cu populație de etnie romă și consolidarea echipelor județene multidisciplinare;

- Instituționalizarea modelului de intervenție timpurie integrată în Strategiile județene viitoare din cele 2 județe pilot.Activitățile propuse au vizat transferul rezultatelor obținute prin implementarea proiectului până

în prezent către instituțiile abilitate să continue activitățile de promovare/informare/conștientizare și în final de creștere a acoperirii vaccinale la nivel local – în special în comunitățile vulnerabile cu populație romă, unde s-a constatat că rata imunizărilor este semnificativ mai mică decât la nivelul populației majoritare, contribuind astfel în mod nemijlocit la realizarea obiectivului proiectului – respectiv acela de a contribui la combaterea discriminării și îmbunătățirea situației copiilor de etnie romă din comunitățile selectate, concomitent cu atenuarea inegalităților/excluziunii sociale prin implicarea activă a unei echipe multidisciplinare de specialiști în domenii complementare (asistență și incluziune socială, antidiscriminare, sănătate) în vederea promovării în rândul beneficiarilor a unei vieți sănătoase prin prevenirea bolilor transmisibile specifice copiilor.

Prin preluarea modelului de intervenție timpurie integrată de către Institutul Național de Sănătate Publică și dezvoltarea unei relații cu echipele multidisciplinare create prin proiect crește capacitatea de monitorizare/se multiplică sursele de informare pe viitor cu privire la situația acoperirii vaccinale din teren și se pot identifica mai ușor cauzele unor probleme apărute la nivel local, prin dezvoltarea comunicării instituționale. În egală măsură, acest instrument deschide calea unei abordări multisectoriale a problematicii, în care pe viitor vor putea fi implicate și alte instituții pe comonenta de prevenție/educare (Ministerul Educației, prin programe de educație pentru sănătate, Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice, prin programe și servicii de asistență socială și referire etc.)

Întregul proiect cuprinde o abordare inovativă, întrucât propune un model interdisciplinar de cooperare interinstituțională în vederea creșterii informării/conștientizării importanței educației pentru sănătate în rândul comunităților dezavantajate, cu un accent particular pe vaccinare, ca metodă principală de prevenție a apariției unor boli în rândul copiilor. Inovația activităților propuse prin prezentul proiect constă în continuarea acestui model, dar și în demersurile de a-l formaliza ca

40

instrument de lucru atât la nivelul administrației centrale (prin protocoale de lucru funcționale la nivelul INSP – CNSCBT), cât și județene (prin Strategiile județene). PROIECTE AFLATE ÎN IMPLEMENTARE- Programul INTERREG V-A România-Bulgaria 2014 – 2020 – 2 proiecte- Programul Transnațional Dunărea 2014-2020 – 1 proiect

PROGRAMUL INTERREG V-A ROMÂNIA-BULGARIA 2014 - 20201. Judeţul Giurgiu, prin Consiliul Judeţean Giurgiu, în calitate de partener lider, implementează

începând cu data de 30 martie 2017, proiectul “Investiții pentru o regiune sigură: Județul Giurgiu și Districtul Ruse” - Investments For A Safe Region: Giurgiu County And Ruse District, (acronim ISR), cod identificare 15.3.1.023, cod e-MS ROBG-135, în parteneriat cu Directia Generală de Apărare împotriva incendiilor si Protecţie Civilă Sofia, prin Direcția de Apărare împotriva incendiilor şi Protecţie Civilă Ruse.Valoarea totală eligibilă a proiectului este 5.059.800,84 euro, din care 58.619,01 euro reprezintă contribuţia proprie a Judeţului Giurgiu, reprezentând 2%.Proiectul se află în implementare.

2. Proiectul „Cross-border advanced training programme for Giurgiu County and Ruse District administrations” (Program avansat transfrontalier de instruire pentru administrația Județului Giurgiu și Districtului Ruse), acronim: CBA, cod proiect: 16.5.2.010 este implementat de Judeţul Giurgiu prin Consiliul Judeţean Giurgiu în cadrul Programului INTERREG V - A România - Bulgaria 2014-2020, Axa prioritară 5 – O regiune eficientă, Obiectivul specific 5.1 Sporirea capacitãţii de cooperare şi eficienţei instituţiilor publice în context CBC.Bugetul proiectului este de 440.393,19 euro, din care bugetul partenerului român este de 222.269,37 euro.Proiectul a întâmpinat dificultăţi din cauza blocării finanţării partenerului bulgar – Prefectura Districtului Ruse de către Consiliul de Miniştri din Bulgaria. Astfel, Consiliul Judeţean Giurgiu a solicitat includerea unui partener bulgar – Municipalitatea Tenovo din districtul Ruse – ca partener 3 în proiect prin actul adiţional nr. 1 la contractul de finanţare (aflat în curs de aprobare).

PROGRAMUL TRANSNAȚIONAL DUNĂREA 2014-20201. Proiect „LENA - Local Economy and Nature Conservation in the Danube Region (LENA

– Economie Locală şi Conservarea Zonelor Naturale în Regiunea Dunării)” Cod: DTP1-1-189-2.2-LENAPerioada de implementare: 01.01.2017 – 30.06.2019.Bugetul total al proiectului este de 2.456.290,72 euro, din care 1.919.432,33 euro contribuția din Fondul European de Dezvoltare Regională, 168.414,75 euro contribuția din Instrumentul de asistență pentru preaderare.Bugetul Consiliului Județean Giurgiu este de 91.927,05 euro, din care 78.137,99 euro contribuția din Fondul European de Dezvoltare Regională, 11.950,52 euro contribuția națională și 1.838,54 euro contribuția Consiliului Județean Giurgiu.Obiectivul principal al proiectului LENA este acela de a consolida abordările și politicile comune dedicate conservării și utilizării sustenabile a zonelor protejate, în particular site-urile Natura 2000, de-a lungul Dunării și a afluenților săi, coroborat cu crearea de noi oportunități în sectorul economiei și în depășirea barierelor regionale. Acest lucru va contribui la conservarea, protejarea și dezvoltarea patrimoniului natural în Regiunea Dunării.

Proiectul LENA este implementat în parteneriat de 13 parteneri din 7 state riverane Dunării (Bulgaria, Germania, Ungaria, România, Serbia, Slovenia și Ucraina) incluzând 11 Zone Protejate (cuprinzând mai mult de 15 site-uri Natura 2000), localizate în comunități rurale cu o populație de aproximativ jumătate de milion de locuitori.

41

În proiect sunt implicate următoarele organizații:

Nr. crt. Nume Tipul Țara

1 WWF Danube-Carpathian Programme Bulgaria Partener lider Bulgaria2 Belene Municipality Partener 1 FEDR Bulgaria3 Ivanovo Municipality Partener 2 FEDR Bulgaria4 Vukovar-Srijem County Partener 3 FEDR Croatia

5 West Pannon Regional and Economic Development Public Nonprofit Ltd. Partener 4 FEDR Ungaria

6 WWF - World Wide Fund For Nature Hungary Partener 5 FEDR Ungaria7 Donaubüro gemeinnützige GmbH Partener 6 FEDR Germania8 City of Tuttlingen Partener 7 FEDR Germania

9 Romsilva National Forest Administration - Comana Nature Park Administration Partener 8 FEDR România

10 Giurgiu County Council – GCC Partener 9 FEDR România

11 WWF - World Wide Fund for Nature, Danube-Carpathian Programme Romania

Partener 10 FEDR România

12 BSC, Business Support Centre Ltd, Kranj, Regional Development Agency of Gorenjska

Partener 11 FEDR Slovenia

13 GMO FREE-Danube Soya Partener 1 IPA Serbia

14 DANUBEPARKS – Danube River Network of Protected Areas

Partener asociat strategic 1 Austria

15 Provincial Secretariat for Urban Planning, Construction and Environmental Protection Vojvodina

Partener asociat strategic 2 Serbia

16 Association of Hungarian Nature Parks Partener asociat strategic 3 Ungaria

17 Centre for Regional Studies, a non-governmental & non-profit organisation

Partener asociat strategic 4 Ucraina

Cea mai importantă activitate a Consiliului Județean Giurgiu din acest proiect este implementarea unui proiect pilot privind piețele de desfacere a peștelui de pe Dunăre, împreună cu Municipalitatea Belene și Municipalitatea Ivanovo din Bulgaria, care integrează nevoile socio-economice cu prioritățile de conservare prin recompensarea activităților de pescuit durabil, cu un acces îmbunătățit la piețe, finanțare și know-how. Consiliul Județean Giurgiu va efectua un studiu, precum și un curs de instruire a pescarilor pentru:

- evaluarea barierelor locale și naționale actuale și oportunitățile legate de marketing pentru produsele din pește

- analiza practicilor din pescuit durabile vechi și actuale din regiune pentru a stabili capacitatea de transport a stocurilor specifice de pește și a ecosistemelor din zona protejată

- consolidarea capacităților pescarilor/ întreprinderilor familiale pentru comercializarea produselor locale din pește

- creșterea capacității pescarilor cu privire la bunele practici și garanții solide pentru biodiversitate, specii și ecosisteme vulnerabile, inclusiv Natura 2000 și regimuri de restricție din zonele protejate

- consolidarea capacităților pentru pescarii locali legate de oportunitățile financiare în perioada de programare 2014-2020, instrumente din fonduri UE în Bulgaria și România.

- sprijinirea înființării mai multor piețe locale fizice pentru vânzări de pește- lucrul cu familiile de pescari și a comunităților de diversificare a veniturilor - organizarea rețelei transfrontaliere a părților interesate de pescuit.

42

PROIECTE DEPUSE PROGRAMUL INTERREG V-A ROMÂNIA-BULGARIA 2014 – 2020Programul și-a propus ca prin cele trei apeluri lansate să creeze parteneriate solide în zona

eligibilă prin finanțarea atât a proiectelor "soft" (ca studii, strategii, seminarii, schimburi de know-how) cât şi a proiectelor "hard", proiecte care implică investiții cu impact concret în zona transfrontalieră sau care acordă mai mult de jumătate din bugetul total eligibil pentru a se achiziționa echipamente.

În vederea depunerii spre finanțare a ideilor de proiecte identificate ca fiind finanțabile prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România-Bulgaria 2014-2020, Consiliul Județean Giurgiu a încheiat la data de 17.12.2013 o Înțelegere de Cooperare între Județul Giurgiu și Districtul Ruse (cu avizul Ministerului de Relații Externe al României și al Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice al României).

În baza acestui document, părţile s-au angajat că vor coopera în domeniile: infrastructură, informatică şi comunicaţii, dezvoltare economică şi socială, situaţii de urgenţă, cultural, administrativ, turistic, social, sanitar, educativ şi de mediu, conform priorităţilor din viitorul program de cooperare transfrontalieră. Astfel, pentru punerea în aplicare a prevederilor acestei Înțelegeri, reprezentanții Consiliului Județean Giurgiu și Districtului Ruse au avut mai multe întâlniri și consultări pe parcursul anului 2017.

În cadrul celui de-al treilea apel de proiecte – hard – al Programului INTERREG V-A România-Bulgaria, la termenul limita 15 mai 2017, faza 1 - cererea de exprimare a interesului, Consiliul Judeţean Giurgiu a depus 10 proiecte. Dintre cele 10 cereri de exprimare a interesului, urmatoarele proiecte au fost depuse ulterior spre finanţare prin programe cu finanţare naţională.

1. Proiectul “Modernization of Road II-11 and Road DJ 503A” Obiectiv de investiţie pentru judeţul Giurgiu: „Modernizare drumul judeţean DJ 503 A, Halta CFR Onceşti - Radu Vodă – Izvoarele – Chiriacu – Răsuceni – Limită judeţ Teleorman”.A fost depusă Cererea de exprimare a interesului - faza I, în parteneriat cu Agenţia pentru Infrastructură Rutieră din Bulgaria. Valoarea bugetului eligibil a fost de aproximativ 8.000.000 euro.Cererea de exprimare a interesului - faza I a fost admisă. Documentația a fost depusă ulterior spre finanțare în cadrul Programului Național de Dezvoltare Locală.

2. Proiectul „Building an overhead road to the checkpoint Danube bridge: a crossing point between the transport network of the border region Ruse-Giurgiu and TEN-T network in Europe” Obiectiv de investiţie pentru judeţul Giurgiu: Modernizare drum judeţean DJ 412C, Ogrezeni (412A)-Podisoru-Bucsani-Obedeni-Uieşti-Goleasca-(DJ 601), 4,135 kmValoare totală proiect: aprox. 8.000.000 euro A fost depusă Cererea de exprimare a interesului - faza I, în parteneriat cu Administrația Districtului Ruse - Beneficiar Lider.Cererea de exprimare a interesului faza I a fost admisă. Documentația a fost ulterior depusă spre finanțare în cadrul Programului Național de Dezvoltare Locală.

3. Proiectul “Improving the Transport Acces in Giurgiu County and Municipality of Polski Trambesch” - ITAObiectiv de investitie pentru Judetul Giurgiu: Reabilitare DJ 411, Comana – Budeni – Călugăreni – Iepureşti – Stâlpu – Bulbucata, km 43+000 – 46+100, 69+947 – 74+922; 8,075 kmValoare totală proiect: aprox. 8.000.000 euro. A fost depusă Cererea de exprimare a interesului - faza I, în parteneriat cu Municipalitatea Polski Trambesch Bulgaria - Beneficiar 2, cerere respinsă datorită lipsei conectivităţii traseului rutier al partenerului bulgar la reţeaua TEN-T.

43

4. Proiectul “Cross-border cultural development investments” (“Investiţii pentru dezvoltarea culturală transfrontalieră”)Obiectiv de investiţie pentru judeţul Giurgiu: Dotări pentru Muzeul Judeţean „Teohari Antonescu” Giurgiu. Valoare totală proiect: aprox. 1.500.000 euro.A fost depusă Cererea de exprimare a interesului - faza I, în parteneriat cu Muzeul Regional de Istorie Ruse, Bulgaria - Beneficiar 2. Cererea de exprimare a interesului faza I a fost respinsă datorită lipsei acordului partenerului bulgar de la ordonatorul principal de credite.

Celelalte 6 proiecte, având cereri de exprimare a interesului admise, au fost depuse în faza II la termenul limită 23.10.2017. Dintre acestea, 1 proiect (CAF) a primit punctajul necesar pentru finanţare şi a fost precontractat. Celelalte 5 proiecte sunt în evaluare.

Totodată, în cadrul Programului INTERREG V-A România-Bulgaria, Consiliul Judeţean Giurgiu are in implementare 2 proiecte (ISR şi CBA).

PROIECTE PRECONTRACTATE- Programul INTERREG V-A România-Bulgaria 2014 – 2020 – 1 proiect- Programul Operațional Regional 2014-2020 – 1 proiect

PROGRAMUL INTERREG V-A ROMÂNIA-BULGARIA 2014 - 20201. Proiectul “Coordonare, acces şi forţe comune pentru o regiune mai sigură”, care include

pentru partea română investiţii în echipamente pentru Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă Vlaşca Giurgiu şi Direcţia Judeţeana de Transpor,t a fost depus în cadrul celui de-al treilea apel hard al Programului INTERREG V-A România-Bulgaria, Axa prioritară 3: O regiune sigură.Proiectul a fost depus în regim de competiție cu alte proiecte la nivelul întregii granițe româno-bulgare și a obținut 91 de puncte (primul loc la nivel de graniță în acest moment), având o valoare eligibilă de aproximativ 1.000.000 de euro. Având peste 85 de puncte, proiectul a trecut direct în etapa de aprobare, celelalte proiecte din cadrul aceleiași axe fiind încă în proces de evaluare. PROGRAMUL OPERAȚIONAL REGIONAL 2014-2020

1. Proiectul „Modernizare drumul județean DJ 504, Giurgiu – Vieru - Putineiu – limită județ Teleorman”, depus in cadrul POR 2014-2020, Axa prioritara 6: Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de importanță regională, 6.1  - Stimularea mobilității regionale prin conectarea nodurilor secundare și terțiare la infrastructura TEN-T, inclusiv a nodurilor multimodale Bugetul eligibil al proiectului este 55.738.062,40 lei.Proiectul a fost aprobat şi urmează semnarea contractului de finanţare.

PROIECTE AFLATE ÎN EVALUARE - Programul INTERREG V-A România-Bulgaria 2014 – 2020 – 5 proiecte- Programul Transnațional Dunărea 2014-2020 – 1 proiect- Programul Operațional Regional 2014-2020 – 2 proiecte PROGRAMUL INTERREG V-A ROMÂNIA-BULGARIA 2014 - 2020Axa prioritară 1: O regiune bine conectată1. Proiectul „Well connected nodes Giurgiu-Borovo to TEN-T transport network”, care

include pentru partea română investiţia – Modernizare DJ 601 Bolintin Vale - Malu Spart - DN 61 (7,45 km)Tronson 1 – km 13+685-14+184Tronson 2 – km 22+263-29+221Valoarea bugetului eligibil este de 6.000.000 euro, din care bugetul Consiliului Judeţean Giurgiu este de 2.617.116,47 euro.Proiect aflat în etapa de evaluare.

2. Proiectul „Improved nodes Giurgiu - Byala for better connection to TEN-T infrastructure”, care include pentru partea română investiţia - Reabilitare DJ 412 A, Adunaţii Copăceni- Dărăşti Vlaşca- Novaci – Popesti - Mihăileşti (total 12,53 km)

44

Traseu: din DN 5 - km 14,660 la km 27,136 – DN 6 (oraşul Mihăileşti).Valoarea bugetului eligibil este de 7.974.946,96 euro, din care bugetul Consiliului Judeţean Giurgiu este de 5.233.739,48 euro.Proiect aflat în etapa de evaluare.

Axa prioritară 2: O regiune verde1. Proiectul IMC - “Infrastructure for management of cultural heritage in Giurgiu-Ruse

CBC region”, care include pentru partea română investiţia - “Centrul socio-cultural „Radu Şerban Voievod”Valoarea bugetului eligibil este de 1.420.974,34 euro, din care bugetul Consiliului Judeţean Giurgiu este de 771.063,44 euro.Proiect aflat în etapa de evaluare.

2. Proiectul „Investments for road safety and improvement of connectivity between the Municipality of Ruse and Giurgiu County to the TEN-T transport network”, care include pentru partea română investiţii în echipamente pentru Direcţia Judeţeană de TransportValoarea bugetului eligibil este de 6.971.161,07 euro, din care bugetul Consiliului Judeţean Giurgiu este de 2.472.335,51 euro.Proiect aflat în etapa de evaluare.

Axa prioritara 3: O regiune sigură1. Proiectul „Parteneriate pentru depăşirea dezastrelor pentru o regiune sigură”, care include

pentru partea română investiţii în echipamente pentru Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă GiurgiuValoarea bugetului eligibil este de aproximativ 1.000.000 euro, din care bugetul Consiliului Judeţean Giurgiu este de aproximativ 500.000 euro.Proiect aflat în etapa de evaluare.

PROGRAMUL TRANSNAȚIONAL DUNĂREA 2014-20201. Proiectul “DALES - Susţinerea patrimoniului cultural al Dunării”, depus în cadrul

Programului Transnaţional Dunărea, Facilitatea pentru finanţarea proiectelor de pregătire - Seed Money Facility. Obiectivul general al proiectului reprezintă investigarea și valorificarea patrimoniului istoric și cultural al zonelor riverane Dunării și promovarea acestora, pentru a contribui la consolidarea moştenirii istorice și culturale a regiunii Dunării și pentru a asigura disponibilitatea acesteia pentru generațiile viitoare.Bugetul eligibil al proiectului este de 50.000 euro.

PROGRAMUL OPERAȚIONAL REGIONAL 2014-20201. Proiectul „Modernizare drumul judeţean DJ 503 Giurgiu – Ghizdaru - Gara Stăneşti -

Gara Chiriacu - Toporu – limită judeţ Teleorman” depus în cadrul apelului POR-SUERD dedicat sprijinirii obiectivelor Strategiei Uniunii Europene pentru Regiunea Dunării.Bugetul eligibil al proiectului este 67.646.383,67 lei.Proiectul este în etapa de evaluare administrativă.

2. Proiectul ”Restaurare, consolidare și dotare Muzeul Județean Teohari Antonescu” în cadrul apelului POR-SUERD dedicat sprijinirii obiectivelor Strategiei Uniunii Europene pentru Regiunea Dunării în ceea ce privește Aria prioritară a SUERD ”Promovarea culturii și turismului, a contactelor directe între oameni”.Printre lucrările propuse în proiect se numără cele de stabilizare și impermeabilizare a terenului din jurul monumentului istoric, de eliminare a umidității excesive și de consolidare a structurii de rezistență a clădirii muzeului. Cele două clădiri parazitare andosate muzeului vor fi demolate. De asemenea, structura acoperișului va fi refăcută în întregime, iar toate finisajele exterioare vor fi refăcute și vor fi restaurate elementele decorative ale fațadelor.Valoarea proiectului este de 10.984.679,56 lei, inclusiv TVA.Proiectul este în etapa de evaluare administrativă.

45

PROGRAMUL SUBVENŢIE A OFICIULUI UE PENTRU PROPRIETATE INTELECTUALĂ

1. Proiectul “C - ART - Alegeți autenticitatea! Este sigură și de încredere.”Proiectul urmărea să sporească nivelul de cunoștințe și să implice tipurile prioritare de public în asigurarea unui grad mai mare de respect față de proprietatea intelectuală, în vederea schimbării în ultimă instanță a comportamentului persoanelor prin reducerea achiziționării de către aceștia a produselor contrafăcute și a accesului acestora la conținutul digital din surse ilegale. Valoare totală proiect: 50.000 euroBeneficiar Lider: Judeţul Giurgiu, prin Consiliul Judeţean Giurgiu Beneficiar 2: Inspectoratul Şcolar Judeţean GiurgiuÎn cadrul procesului de evaluare, proiectul a obţinut un numar de 74 puncte, dar nu a fost acceptat la finanţare.

PROIECTE AFLATE ÎN PREGATIRE- Programul Operațional Regional 2014-2020 – 4 proiecte PROGRAMUL OPERAȚIONAL REGIONAL 2014-20201. În cadrul programului Programului Operaţional Regional 2014-2020, Axa Prioritară 8

Dezvoltarea infrastructurii sanitare şi sociale, Consiliul Judeţean Giurgiu urmează a depune spre finanțare proiectul ”Modernizare, extindere și dotare Unitate primire Urgențe - Spitalul Județean de Urgență Giurgiu”. Proiectul constă în modernizarea și extinderea construcției existente în vederea realizării unei Secţii-Unitate primire Urgenţe modernă şi eficientă. În vederea realizării obiectivului se vor face noi compartimentări în baza unei expertize tehnice şi se propune extinderea pentru asigurarea tuturor funcţionalităţilor impuse de normativele în vigoare în domeniul construcţiilor şi al unităţillor spitaliceşti.Valoarea estimată a proiectului este de aproximativ 1.500.000 euro, inclusiv dotări.

2. În cadrul programului Programului Operaţional Regional 2014-2020, Axa Prioritară 8 Dezvoltarea infrastructurii sanitare şi sociale, Consiliul Judeţean Giurgiu urmează a depune spre finanțare proiectul „Ambulatoriu integrat al Spitalului judeţean de urgenţă Giurgiu”

3. În cadrul Programului Operaţional Regional 2014-2020, Axa Prioritară 8 Dezvoltarea infrastructurii sanitare şi sociale, Consiliul Judeţean Giurgiu urmează a depune spre finanțare proiectul “Centru de zi persoane vârstnice Răsuceni”

4. În cadrul Programului Operaţional Regional 2014-2020, Axa Prioritară 8 Dezvoltarea infrastructurii sanitare şi sociale, Consiliul Judeţean Giurgiu urmează a depune spre finanțare proiectul “Centru de zi persoane vârstnice Bănea

PROIECTE REZERVĂ- Programul Operaţional Capacitate Administrativă 2014-2020 – 4 proiecteÎn prezent sunt urmărite toate sursele de finanţare disponibile pentru următoarele obiective:

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ 2014-20201.„ALERT - harta vulnerabilităţilor la corupţie în administraţia publică locală” - Proiectul va fi depus în parteneriat cu Centrul Syene pentru Educaţie şi Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative şi urmăreşte creşterea implementării măsurilor referitoare la prevenirea corupţiei, a cunoştinţelor şi a competenţelor anticorupţie prin identificarea tiparelor corupţiei în administraţia publică din România şi orientarea măsurilor preventive spre ameliorarea factorilor favorizaţi ai corupţiei. 2. „Buna guvernare şi instituţii publice responsabile” - Proiectul va fi depus în parteneriat cu Centrul Syene pentru Educaţie, Colegiul Psihologilor din România, Consiliul Judeţean Giurgiu şi urmăreşte îmbunătăţirea climatului organizaţional în instituţiile publice prin consolidarea cunoştinţelor şi competenţelor a 140 de funcţionari publici locali ceea ce va conduce la o integrare a normelor de etică şi integritate în interiorul instituţiilor şi în relaţia cu cetăţenii şi partenerii.3.„e-M.I.R – Managementul electronic integrat al Riscurilor la Corupţie” - Proiectul va fi depus având ca partener Serviciul Public Comunitar Judeţean de Evidenţă a Persoanelor Giurgiu. Proiectul asigură creşterea implementării măsurilor referitoare la prevenirea corupţiei, a

46

cunoştinţelor şi a competenţelor anticorupţie prin implementarea unui registru electronic al riscurilor la corupţie la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu şi instituţiilor subordonate.4. „Administraţie Publică Eficientă la nivelul Judeţului Giurgiu - A.P.E Giurgiu” - Proiectul va urmări implementarea managementului performanţei ce va conduce la eficacitatea organizaţională şi întărirea susţinerii ei prin intervenţii de formare profesională, precum şi dezvoltarea practicilor de management al resurselor umane şi consolidarea capacităţii susţinute de training.

3.Coordonarea parteneriatelor și relațiilor externe ale instituțieiManagementul parteneriatelor şi relaţiilor externe ale instituţiei a presupus urmatoarele tipuri de activităţi: a) elaborarea, asigurarea avizării și punerii în aplicare documentației necesare pentru coordonarea

și asigurarea cooperarii sau asocierii instituției cu alte unităţi administrativ-teritoriale din ţară ori din străinătate, precum şi aderarea la asociaţii naţionale şi internaţionale ale autorităţilor administraţiei publice locale, în vederea promovării unor interese comune;

b) realizarea de activităţi necesare identificării şi materializării parteneriatelor necesare depunerii de proiecte cu finanţare europeană ale instituţiei;

c) revizuirea prevederilor cuprinse în documentele de cooperare sau asociere ale instituției cu alte unităţi administrativ-teritoriale din ţară ori din străinătate, precum şi cele de aderare la asociaţii naţionale şi internaţionale ale autorităţilor administraţiei publice locale;

d) comunicarea cu autorităţile publice, cu persoanele fizice şi juridice române şi străine cu care instituţia este în relaţii de cooperare;

e) organizarea evenimentelor cu participare externă ale instituției și a altor activități asimilate, în vederea promovării județului Giurgiu;

f) asigurarea participării la evenimente în legătură cu activitățile de cooperare internă și externă ale județului Giurgiu;

g) coordonarea relaţiei cu mass-media aferentă evenimentelor de cooperare externă;h) asigurarea de asistenţă și logistică consiliilor locale pentru semnarea de acorduri de înfraţire cu

comunităţi din Bulgaria/alte state europene.Participarea în Asociația „Euroregiunea Danubius” Giurgiu-Ruse

Relația Județului Giurgiu cu autorități publice și organisme private din districtul Ruse se întemeiază pe înființarea în anul 2002 a Asociației Euroregiunea Danubius, organizație non-guvernamentală cu sediul în Ruse, creată în mai 2002 de Consiliul Județean Giurgiu și Administrația Regională a Districtului Ruse.

Membrii fondatori ai Asociației sunt autorități ale administrației publice locale, mediului de afaceri, mediului cultural, precum și ONG-uri.

Rolul Asociației:- punte de legatură între toţi actorii cheie ai cooperării transfrontaliere din județul Giurgiu și

districtul Ruse- coordonator al comunicării între toți membrii săi;- sursă de idei pentru proiecte comune cu finanțare europeană;- beneficiară și parteneră în proiecte transfrontaliere;- asigură cadrul formal și informal de cooperare transfrontalieră – acord de colaborare între

Consiliul Județean Giurgiu și Administrația Regională Ruse, înfrățiri între consiliile locale din județul Giurgiu și municipalitățile din districtul Ruse;

- sprijin în organizarea întâlnirilor tematice de cooperare transfrontalieră.Pe parcursul anului 2017 a fost oferit sprijin pentru organizarea Adunării Generale a

Asociaţiei, desfășurată la Giurgiu, precum și pentru derularea acțiunilor Euroregiunii. De asemenea, s-a asigurat protocolul corespondenței oficiale dintre autoritățile județului

Giurgiu și districtului Giurgiu pe toată perioada anului 2017 și s-a urmărit plata cotizației anuale de către membrii Euroregiunii.

47

Sprijin logistic si tehnic pentru depunerea de proiecte transfrontaliereÎncă de la lansarea spre consultare a Ghidului pentru Programul INTERREG V-A România-

Bulgaria, Consiliul Judeţean Giurgiu şi Prefectura Ruse au oferit sprijin pentru identificarea de parteneriate viabile în vederea depunerii de proiecte comune. Astfel, a fost oferit sprijin pentru organizarea întâlnirilor de inițiere a parteneriatelor, pentru întocmirea documentației pentru obținerea avizelor, asigurarea comunicării cu terții în vederea semnării textului documentelor de cooperare, urmărirea punerii în aplicare a prevederilor acestor documente, inclusiv prin consilierea pentru inițierea de proiecte cu finanțare externă.

Astfel, au fost demarate acţiuni ce au vizat pregătirea de proiecte comune şi stabilirea parteneriatelor pentru proiectele proprii ale Consiliului Judeţean Giurgiu.

S-au asigurat conditiile pentru ca toate UAT-urile interesate din Judeţul Giurgiu să poată identifica parteneri eligibili pe partea bulgară şi să poată demara discuţii pentru stabilirea parteneriatelor de proiect (Greaca, Hotarele, etc.). Cooperare cu alte instituții din Bulgaria

Consiliul Județean Giurgiu a consolidat pe parcursul anului 2017 relația strânsă de colaborare cu mai multe instituții publice și organisme private din districtul Ruse, printre care: Prefectura Ruse, Direcția pentru protecție civilă și apărare împotriva incendiilor Ruse, Universitatea Ruse “Anghel Kancev”, primăriile localităților Slivo Pole, Tenovo, Borovo. Cooperare cu Republica Moldova

În vederea discutării oportunităților comune de colaborare având drept cadru de implementare Înțelegerea de Cooperare dintre Unitatea Administrativ-Teritorială Județul Giurgiu prin Consiliul Județean Giurgiu și Raionul Anenii Noi din Republica Moldova, reprezentanți ai Raionului Anenii Noi au desfășurat o vizită de două zile în perioada 14 - 15.11.2017 în județul Giurgiu.

Vizita a avut ca obiectiv întărirea cooperării dintre instituțiile noastre, prezentarea unor investiții și instituții de cultură, vizite la obiective de patrimoniu cultural din județul Giurgiu și discuții cu privire la investiții realizate cu fonduri europene de către Consiliul Județean Giurgiu.

De asemenea, atât conducerea Consiliului Judeţean Giurgiu cât şi cea a Raionului Anenii Noi îşi propun derularea unor proiecte de dezvoltare economică şi socială care să fie în beneficiul comunităţilor locale pe care le reprezintă.

Participare în asociații și alte organisme de cooperarePrin activităţile desfăşurate, s-a urmărit participarea instituției în urmatoarele asociații/organizații:1.Cluster “Magurele High Tech”Prin Hotărârea nr. 133 din 30 septembrie 2014, Consiliul Județean Giurgiu a aprobat aderarea unității administrativ-teritoriale județul Giurgiu la Asociația “Măgurele High Tech”. Asociația a fost constituită în vederea depunerii spre finanțare a proiectului “Laser-Valley” în cadrul Programului START din Regiunea Dunării, proiect în care Consiliul Județean Giurgiu este partener 2. Ulterior, asocierea a continuat sa urmarească fonduri externe pentru depunerea de proiecte.2.Asociatia de Dezvoltare Intercomunitară „Situaţii de Urgenţă Sud Muntenia”Prin Hotărârea de consiliu județean nr. 80 din 18.04.2016, Consiliul Judeţean Giurgiu a devenit membru al Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară „Situaţii de Urgenţă Sud Muntenia”. Asociaţia a implementat 3 proiecte la nivel regional în care Consiliul Judeţean Giurgiu a participat pentru Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă Vlaşca Giurgiu. Alte activităţi

În perioada de referință 01.01.2017-31.12.2017, Compartimentul Programe și Proiecte europene a desfăşurat și următoarele categorii de activităţi: 1. Corespondență cu autoritățile programelor cu finanțare europeană privind propuneri cu privire

la modificări în Ghidul Solicitantului și condițiile de eligibilitate, precum şi cu Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei publice - Autoritatea de Management POR (AM POR), Uniunea Naţională a Consiliilor Judeţene din România, Ministerul Culturii şi Identităţii

48

Naţionale, Ministerul Dezvoltării Regionale și Fondurilor Europene – AM INTERREG V-A România- Bulgaria;

2. Corespondenţă cu Ministerul Transporturilor pentru propuneri cu privire la construirea celui de-al treilea pod peste Dunăre;

3. Întocmirea de situaţii financiare privind proiectele derulate la solicitarea unor terţi;4. Asigurarea de sprijin logistic pentru diversele întâlniri organizate de către instituţie/ cu

participarea reprezentanţilor instituţiei;5. Răspunsul la solicitări întemeiate pe Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de

interes public cu privire la proiecte derulate de către instituţie;6. S-a făcut programarea obiectivelor strategice pe termene şi evaluarea efortului financiar, pe

surse de finantare; 7. S-a acordat, la cerere, asistență și suport UAT-urilor din județul Giurgiu în vederea depunerii de

proiecte pe domenii prioritare pentru dezvoltarea județului în perioada 2014-2020 în cadrul programelor cu finanţări europene;

8. A coordonat managementul proiectelor, constând în planificarea, organizarea, gestionarea şi controlul sarcinilor şi resurselor în vederea atingerii obiectivelor stabilite în cadrul proiectelor;

9. A asigurat reprezentarea judeţului în forurile decizionale ale Programului de Cooperare Transfrontalieră România-Bulgaria și a contribuit la dezvoltarea relaţiilor de colaborare interregionale;

10. A asigurat elaborarea proiectelor de hotărâre ce urmau a fi supuse dezbaterii comisiilor de specialitate şi a Consiliului Judeţean;

11. A asigurat reprezentarea Consiliului Judeţean la diferite seminarii, simpozioane, şedinţe sau comisii în limita competenţelor şi în baza mandatului oferit de preşedintele Consiliului Judeţean;

12. În cazul procedurilor de achiziţie publică iniţiate de compartiment, a întocmit documentaţia de atribuire, nota privind determinarea valorii estimate fără TVA, nota pentru stabilirea cerinţelor minime de calificare referitoare la capacitatea tehnică şi/sau profesională, nota justificativă privind stabilirea criteriului de atribuire, nota justificativă privind aplicarea procedurii de cerere de oferte sau a altei proceduri (dacă a fost cazul), referatul pentru aprobarea documentaţiei de atribuire, şi le-a înaintat către Compartimentul Achiziţii Publice din cadrul Consiliului Judeţean;

13. A participat în comisii de evaluare sau recepţie.În perioada de referință 01.01.2017-31.12.2017, Compartimentul dezvoltare regională a

desfăşurat și următoarele categorii de activităţi: 1. Încheierea unui Protocol de colaborare cu Ministerul Turismului privind creșterea vizibilității

României ca destinație turistică prin promovarea brandului turistic național și în special al județului Giurgiu;

2. Răspunsul la solicitări întemeiate pe Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public cu privire la proiecte derulate de către instituţie;

3. Întocmirea de situaţii financiare privind proiectele derulate la solicitarea unor terţi;4. Asigurarea de sprijin logistic pentru diversele întâlniri organizate de către instituţie/ cu

participarea reprezentanţilor instituţiei.5. Monitorizarea şi cooperarea pentru eficientizarea gestionării serviciilor de utilitate publică –

operaționalizarea aplicației IT Monitorizare SCUP – aplicație ce permite accesul on-line al utilizatorilor desemnați pentru facilitarea de introducere, actualizare, completare, prelucrare și monitorizare permanentă a indicatorilor de performanță, de cost, de monitorizare a programelor de investiții – prin raportări trimestriale;

6. A fost monitorizat permanent Programul de Dezvoltare economică și socială a județului Giurgiu 7. Au fost identificate obiectivele care constituie suportul unor proiecte la nivel judeţean, regional

şi/ sau interregional, derivate din strategia de dezvoltare a judeţului Giurgiu;8. S-a făcut programarea obiectivelor strategice pe termene şi evaluarea efortului financiar, pe

surse de finanţare;

49

9. A fost asigurată colaborarea eficientă între Consiliul Judeţean Giurgiu şi celelalte şase autorităţi similare din judeţele membre ale Regiunii de Dezvoltare Sud Muntenia în domeniul dezvoltării strategice;

10. S-a acordat, la cerere, asistență și suport UAT-urilor din județul Giurgiu în vederea depunerii de proiecte pe domenii prioritare pentru dezvoltarea județului, în perioada 2014-2020;

11. A coordonat managementul proiectelor, constând în planificarea, organizarea, gestionarea şi controlul sarcinilor şi resurselor în vederea atingerii obiectivelor stabilite în cadrul proiectelor;

12. A asigurat reprezentarea judeţului în forurile decizionale ale Programului de Cooperare Transfrontalieră România-Bulgaria și a contribuit la dezvoltarea relaţiilor de colaborare interregionale;

13. A asigurat elaborarea proiectelor de hotărâre ce urmau a fi supuse dezbaterii comisiilor de specialitate şi a Consiliului Judeţean;

14. A asigurat reprezentarea Consiliului Judeţean la diferite seminarii, simpozioane, şedinţe sau comisii în limita competenţelor şi în baza mandatului oferit de preşedintele Consiliului Judeţean;

15. În cazul procedurilor de achiziţie publică iniţiate de compartiment, a întocmit documentaţia de atribuire, nota privind determinarea valorii estimate fără TVA, nota pentru stabilirea cerinţelor minime de calificare referitoare la capacitatea tehnică şi/sau profesională, nota justificativă privind stabilirea criteriului de atribuire, nota justificativă privind aplicarea procedurii de cerere de oferte sau a altei proceduri (dacă a fost cazul), referatul pentru aprobarea documentaţiei de atribuire, şi le-a înaintat către Compartimentul Achiziţii Publice din cadrul Consiliului Judeţean;

16. A participat în comisii de evaluare sau recepţie.2.Monitorizarea şi cooperarea pentru eficientizarea gestionării serviciilor de utilitate publicăS-au realizat următoarele tipuri de activități:- Strategia de dezvoltare a județului giurgiu pentru perioada 2014-2020

- A fost monitorizată Strategia de dezvoltare economică, socială, culturală, de mediu și a infrastructurii judetului Giurgiu;

- S-au identificat elementele de potenţial și principalele probleme pe domenii sectoriale de analiză;

- S-au stabilit indicatorii de implementare a strategiei de dezvoltare; - Au fost eliberate adeverințe pentru UAT-urile care au depus proiecte în cadrul

Programului Național de Dezvoltare Rurală 2014 – 2020, pentru încadrarea proiectului în Strategia de dezvoltare economică, socială, culturală, de mediu și a infrastructurii judeţului Giurgiu;

- Monitorizarea şi cooperarea pentru eficientizarea gestionării serviciilor de utilitate publică – operaționalizarea aplicației IT Monitorizare SCUP – aplicație ce permite accesul on-line al utilizatorilor desemnați pentru facilitarea de introducere, actualizare, completare, prelucrare și monitorizare permanentă a indicatorilor de performanță, de cost, de monitorizare a programelor de investiții – prin raportări trimestriale.

- A fost monitorizat permanent Programul de Dezvoltare economică și socială a județului Giurgiu și Planul de acțiuni conform programului de guvernare 2013-2016 prin raportări trimestriale.

- Au fost identificate obiectivele ce constituie suportul unor proiecte la nivel judeţean, regional şi/ sau interregional, derivate din strategia de dezvoltare a judeţului Giurgiu

- S-a făcut programarea obiectivelor strategice pe termene şi evaluarea efortului financiar, pe surse de finantare;

- S-a asigurat suport pentru elaborarea planului cadastral pentru drumurile judeţene din judeţul Giurgiu şi măsuri de siguranţă în zona intersecţiilor infrastructurii rutiere în judeţul Giurgiu;

- A fost asigurată colaborarea eficientă între Consiliul Judeţean Giurgiu şi celelalte şase autorităţi similare din judeţele membre ale Regiunii de Dezvoltare Sud Muntenia în domeniul dezvoltării strategice;

50

- S-a acordat, la cerere, asistență și suport UAT-urilor din județul Giurgiu în vederea depunerii de proiecte pe domenii prioritare pentru dezvoltarea județului, în perioada 2014-2020.

DIRECȚIA LOGISTICĂ, TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI ȘI MANAGEMENTUL SPITALELOR

I. SERVICIUL LOGISTICĂ, TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI ȘI APROVIZIONAREServiciul logistică, tehnologia informațieii și aprovizionare a demarat necesarul de bunuri,

servicii şi lucrări conform ,,Programului anual al achiziţiilor publice pe anul 2017”, respectându-se prevederile Legii nr.98/2016 privind achiziţiile publice, a urmărit și a recepționat efectuarea acestora. - A fost întocmită documentația pentru transmiterea fără plată a unui număr de 3 autoturisme către:

Primăria Letca Nouă - Dacia Logan, GR 05 DDR Primăria Daia – Dacia 1310, GR 52 CMJ Direcția Județeană de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control

Trafic Giurgiu – Dacia SD Duster, GR 14 DRM.- A fost întocmită documentația de atribuire pentru asigurarea serviciilor de pază și protecție la sediul Consiliului Judeţean Giurgiu, Centrul Militar Județean, Punctul Județean de Comandă și Protecție Civilă, Complexul de Servicii Sociale Bolintin Vale, Centru pentru Persoane Vârstnice Oncești, sediul Direcției Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului Giurgiu , Școala Gimnazială Specială nr. 1 Giurgiu, Garaj auto Șos. București - Km 5, Direcția Județeană de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic Giurgiu, Complex Servicii Sociale, Centrul de asistență socială Giurgiu – parter, Centrul de Recuperare și Reabilitare Neuropsihiatrică Cărpeniș, Complex Servicii Sociale. - A fost întocmită documentația de atribuire a contractelor pentru asigurarea serviciilor de întreţinere instalaţii, de construcţii, electrică, tehnico – sanitară şi termică (3 muncitori), a serviciilor de curăţenie (6 femei serviciu, precum și a serviciilor de curierat pentru buna desfăşurare a activităţii instituţiei.-A fost urmărit contractul de servicii pentru „Elaborare a documentației cadastrale pentru înscrierea în cartea funciară și realizarea studiilor topografice pentru drumuri județene din județul Giurgiu pentru DJ 151 E, DJ 401, DJ 401 A, DJ 401B, DJ 404, DJ 411, DJ 412, DJ 412 A, DJ 412B, DJ 412C, DJ 412D, DJ 413, DJ 503, DJ 503 A, DJ 504, DJ 504A, DJ 505, DJ 506A, DJ 507, DJ 601, DJ 601A, DJ601D, DJ 601E, DJ 602, DJ 603, DJ 611, DJ 612”.- A fost întocmită documentația de atribuire și au fost urmărite lucrările de reabilitare și amenajare a Serviciului Județean de Ambulanță Giurgiu, și totodată a fost efectuată recepția lucrării.- A fost întocmită documentația de atribuire și au fost urmărite lucrările de reabilitare și amenajare a parcării Serviciului Județean de Ambulanță Giurgiu, și totodată a fost efectuată recepția lucrării.- A fost întocmită documentația pentru obținerea avizelor și certificatului de urbanism pentru obținerea autorizației parcării Serviciului Județean de Ambulanță Giurgiu. - A fost întocmită documentația de atribuire și a fost urmărit contractul pentru asigurarea dirigenției de șantier pentru parcare Serviciul Județean de Ambulanță Giurgiu. - A fost întocmită documentația de atribuire și au fost urmărite lucrările de igienizare birou consilier președinte, birou juridic, birou programe și investiții în infrastructura locală.- S-a inclus în lista de investiții și s-a depus documentația pentru obținerea avizelor lucrării „proiectare și execuție alimentare cu energie termică imobil Centrul Militar Județean, Bd. Mihai Viteazu, nr.4, Giurgiu.- A fost întocmită documentația pentru achiziția pachetelor – cadou oferite colindătorilor cu ocazia sărbătorilor de iarnă.- Au fost urmărite contractele subsecvente pentru furnizare cartușe tonere, papetărie, hârtie fotocopiatoare, bonuri valorice carburant auto.- Pentru autoturismele din parcul auto al Consiliului Judeţean Giurgiu s-a asigurat achiziţionarea de piese auto, revizii tehnice şi dotarea cu anvelope de vară şi iarnă, asigurări auto obligatorii și

51

facultative, roviniete, precum şi materiale pentru întreţinerea şi curăţarea acestora; s-au emis şi calculat foi de parcurs cu km totali, s-au întocmit situaţii lunare, programări si deplasări cu autoturismele din parcul auto; - Au fost efectuate referate şi comenzi către furnizori ca urmare a comunicărilor de achiziții efectuate de compartimentul de specialitate, pentru care au fost întocmite note intrare-recepţie, procese verbale de recepție a serviciilor sau de predare a bunurilor, precum și recepționarea bunurilor, serviciilor și lucrărilor efectuate;- S-a efectuat și s-a predat la compartimentul contabilitate împărțirea facturilor de utilități pentru care există Protocol încheiat între Consiliul Judeţean şi următoarele instituţii : Instituția Prefectului Județul Giurgiu, Muzeul Județean „Teohari Antonescu”, Structura Teritorială pentru Probeme Speciale Giurgiu.- S-a asigurat reprezentarea de trataţii şi protocol atât pentru delegaţii române cât şi străine cu respectarea prevederilor O.G. nr.80/2001 privind acţiunile de protocol.- S-a organizeat recepţia bunurilor și serviciilor procurate, precum și a lucrărilor de reparații, întreținere, investiții, derulate de instituție, întocmirea formelor necesare în cazul când bunurile/lucrările recepționate nu corespund cantitativ sau calitativ, în baza necesarelor depuse de către compartimentele, serviciile şi direcţiile aparţinătoare Consiliului Judeţean.- A asigurat întreţinerea şi repararea instalaţiilor sanitare şi electrice, a mobilierului şi a tâmplăriei şi a asigurat curăţenia în birouri, săli de şedinţe, holuri, scări, grupuri sanitare şi spaţii exterioare, a asigurat curăţenia spaţiului verde din jurul clădirii instituţiei. - Întreținerea și actualizarea echipamentelor IT din dotarea instituției din punct de vedere al tehnologiei informației (folosind echipamente hardware și software proprii sau orice alte echipamente închiriate).- Colaborare cu Institutul Național de Statistică în vederea completării chestionarului de Cercetare Statistică referitor la utilizarea produselor tehnologiei informației și comunicațiilor (TIC) în Administrația Publică, Educație și sănătate 2014.- Prezența și actualizarea paginii oficiale de internet a Consiliului Județean Giurgiu pe baza datelor și informațiilor furnizate de celelalte structuri.- Asigurarea configurării sistemului IT al instituției.- Administrarea serverului principal și a modurilor de acces ale utilizatorilor, răspunzând la cererile și interogările acestora privind accesul la rețea. - Asigurarea monitorizării și administrarea accesului la resursele internet:

asigurând accesul la Internet cu acordul conducerii; asigurând accesul la poșta electronică a stațiilor de lucru care au acordul conducerii,

configurându-le corespunzător ; răspunzând întrebărilor utilizatorilor privitoare la parolele de acces și la adresele

de e-mail.- Administrarea contului de utilizator al instituției pe portalul de licitatii electronice (SEAP).- Administrarea si reînnoirea semnăturii electronice aferente personalului autorizat din cadrul instituției.- Editarea de documente în programe specifice (COREL DRAW, AUTOCAD, etc.).- Administrare baze de date server urbanism.- Administrare servere Spital Județean Giurgiu.- Administrare servere “CAT”.- Asigurarea comunicării prin poșta electronică specială STS (radiograme).- Administrarea rețelei de telefonie fixă VOCE și DATE a instituției.- Monitorizarea echipamentelor IT&C ale instituției din punct de vedere al asigurării fluxului continuu.- Administrarea căsuței oficiale de e-mail a instituției.- Transmiterea de date financiare aferente salarizării personalului propriu către instituții financiar-bancare.

52

- Virarea drepturilor salariale ale angajatilor pe carduri prin intermediul sistemului electronic.- Administrare si reinnoire solutiei antivirus din cadrul retelei proprii.- Asigurarea sprijinului tehnic pentru institutiile subordonate și primăriile din județ .- Asigurarea suportului de specialitate în vederea realizării caietelor de sarcini pentru achiziții IT.- Urmarirea contractului de mentenanta incheiat in vederea asigurarii fluxului de date in cadrul proiectului RAGIS.- Asigurarea asistentei IT pentru proiectul ROBG-135 (ISR/INVESTMENTS FOR A SAFE REGION: GIURGIU COUNTY AND RUSE DISTRICT)- Asigurarea asistentei IT pentru proiectul ROBG-136 - CROSS-BORDER ADVANCED TRAINING PROGRAMME FOR GIURGIU COUNTY AND RUSE DISTRICT ADMINISTRATIONS.- Asigura asistenta IT in vederea depunerilor de noi proiecte in cadrul portalurilor MySmiss si EMS-RO-BG.

II. COMPARTIMENTUL MANAGEMENTUL SPITALELOR Compartimentul managementul spitalelor îşi desfăşoară activitatea respectând prevederile Legii nr. 95/2006 actualizată privind reforma în domeniul sanătăţii, cu modificările şi completările ulterioare, a H.G. nr. 529/2010 pentru aprobarea menţinerii managementului asistenţei medicale la autorităţile administraţiei publice locale cât şi a O.U.G. nr. 162/2008 privind transferul ansamblului de atribuţii şi competenţe exercitate de Ministerul Sanatăţii Publice către autorităţile administraţiei publice locale, cu modificările şi completările ulterioare.-Pe parcursul anului 2017 la Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu au fost efectuate lucrări de finalizare a acoperişului la spital vechi – Secţia Oftalmologie, lucrări de reabilitare a instalaţiilor reţelei de apă rece şi caldă în spital nou, lucrări de raparaţii instalaţie de alimentare cu energie electrică.-În anul 2017 s-au achiziţionat echipamente şi aparatură medicală, astfel:

un cardiotacograf pentru dotarea secţiei de Obstetrică – Ginecologie patru aparate de ventilaţie mecanică pentru dotarea secţiei ATI un defibrilator pentru ATI trei monitoare funcţii vitale pentru Neurologie, Medicină Internă şi ATI trei hote cu flux laminar pentru dotarea Farmaciei cu circuit închis, Specializare de zi

Oncologie Medicală şi a laboratorului de anlize medicale maşină automată de developat pentru dotarea laboratorului de radiologie şi

imagistică medicală un ventilator portabil pentru ATI un motor oscilant ortopedic pentru dotarea Blocului Operator Ortopedie două microscoape binoculare cu onculare pentru Laboratorul de analize mediale un perimetru pentru dotarea Compartimentului de Oftalmologie instalaţie de climatizare pentru sala de operaţii ortopedice un termostat pentru laboratorul de analize medicale un endoscop sinuscop pentru ORL un video laringoscop pentru blocul operator 2 un autoclav pentru Laboratorul de analize maşină de gătit pentru blocul alimentar de la Vadu Lat

- S-a spijinit Spitalul Judeţean Giurgiu cu fondurile necesare procurării unor ansambluri ce trebuiau înlocuite din cauza uzurii şi defectării pentru computerul tomograf şi RMN. Totodată s-a oferit sprijin pentru proiectarea pentru reparaţia capitală la secţia exterioară Vadu Lat, precum şi proiectarea pentru reparaţia capitală a pavilionului administraţie corp C3 din cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu.- De asemenea s-a monitorizat activitatea spitalului, atât în ceea ce priveşte asigurarea utilităţilor, starea corespunzătoare a infrastructurii/clădirilor, cât şi respectarea contractului de management.

53

- S-a lucrat pentru tema de proiectare la CNI, amplasamentul fiind predat la CNI pentru corp spital nou, depunerea proiectului modernizare, extindere şi dotare UPU.- Căte un reprezentant din cadrul compartimentului nostru a fost desemnat să facă parte din comisiile de concurs pentru ocuparea de posturi vacante in cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu, Direcţia Generală de Asistenţă şi Protecţia Copilului Giurgiu şi Centrul de Asistenţă Medico Socială Mogoşeşti.

III. COMPARTIMENTUL GESTIUNEA PATRIMONIULUICompartimentul Gestiunea Patrimoniului a efectuat următoarele activităţi :

- A fost întocmită documentația pentru proiectul de Hotărâre de consiliu privind modificarea si completarea inventarului bunurilor care apartin domeniului public al Judetului Giurgiu pentru drumurile judeţene DJ 506 A, DJ 412D , DJ 612 şi obiectivele aferente acestora( poduri-podeţe) - A fost întocmit proiectul de Hotarare de consiliu privind privind modificarea si completarea inventarului bunurilor care apartin domeniului public al Judetului Giurgiu pentru drumul judeţean DJ 412 A şi obiectivele aferente acestuia ( poduri-podeţe) - A fost întocmit proiectul de Hotărâre de consiliu privind preluarea unui sector de drum din domeniul public al municipiului Giurgiu și din administrarea Consiliului Local al Municipiului Giurgiu în administrarea Consiliului Judeţean Giurgiu - A fost întocmit proiectul de Hotărâre de consiliu privind aprobarea repartizării masei lemnoase obținute din tăierea arborilor limitrofi Drumurilor Județene - DJ 411 Brăniștari- Comana, DJ 503Toporu-Răsuceni și DJ 603 Mihai Bravu-Comana- A fost întocmit proiectul de Hotărâre de consiliu privind preluarea din domeniul public al Comunei Băneasa și administrarea Consiliului Local Băneasa în domeniul public al Județului Giurgiu și administrarea Consiliului Judeţean Giurgiu a imobilului ,, Clădire fost IAS “ Băneasa pentru înființarea Centru de zi pentru persoane vârstnice Băneasa- A fost întocmit proiectul de Hotărâre de consiliu privind preluarea din domeniul public al Comunei Răsuceni și administrarea Consiliului Local Răsuceni în domeniul public al Județului Giurgiu și administrarea Consiliului Judeţean Giurgiu a imobilului ,, Dispensar uman “ situat în sat Cucuruzu pentru înființarea - Centru de zi pentru persoane vârstnice Răsuceni- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind privind modificarea si completarea inventarului bunurilor care apartin domeniului public al Judetului Giurgiu pentru drumurile judeţene DJ 412, DJ 413 şi obiectivele aferente acestora ( poduri-podeţe) - A fost întocmit proiectul de Hotărâre de consiliu privind privind modificarea prin completare a inventarului bunurilor care apartin domeniului public al Judeţului Giurgiu pentru drumurile judeţene DJ 601D, DJ 401B, DJ 412B şi obiectivele aferente acestora (poduri-podeţe) - S-a întocmit proiectul de Hotarare de consiliu privind darea în administrarea Școlii Gimnaziale Speciale nr. 1 Giurgiu a imobilului în care își desfășoară activitatea, situat în Municipiul Giurgiu, Str. 1 Decembrie 1918, nr. 83, aflat în domeniul public al Județului Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind aprobarea dării în administrarea SC EURO GROUP TECHNO  SRL a unui spațiu (birou) în suprafață de 25 mp , situat la parterul imobilului ,,Centrul de Afaceri Transfrontaler Danubius“ din Str. București , bloc.114, sc A, aflat în domeniul public al Județului Giurgiu- S-a inventariat Domeniului Privat al Judetului Giurgiu-A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind modificarea anexei la Hotărârea Consiliului Județean Giurgiu nr. 36/2002 privind aprobarea inventarului bunurilor care alcătuiesc domeniului public al județului Giurgiu - S-a colaborat cu direcţiile aparatului propriu al Consiliului Judeţean la solicitarea acestora în vederea obţinerii extraselor de informare, încheieri de carte funciară şi certificatelor fiscale.- S-a intocmit proiectul de hotărâre privind preluarea unui sector de drum din administrarea Consiliului Local al Municipiului Giurgiu în administrarea Consiliului Judeţean Giurgiu

54

- S-a intocmit proiectul de hotărâre privind inițierea demersurilor pentru modificarea HG nr. 755/2015 care prevede transmiterea unei părți dintr-un imobil din domeniul public al statului și administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Inspectoratul pentru situații de Urgență ,, Vlașca” al Județului Giurgiu și pentru actualizarea anexei nr. 1 la HG nr. 1.705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului în sensul modificării Art. 2, alin(2) privind prelungirea până la data de 30.03.2025 a perioadei de trecere în domeniul public al Județului Giurgiu al imobilului compus din teren în suprafață de 4000 mp și clădire în suprafață construită de 95 mp, situat în Municipiul Giurgiu, Str. Uzinei, nr. 48.- S-au pregatit pentru arhiva biblioraftele cu documentele enumerate in Nomenclatorul arhivistic si păstrarea în arhiva proprie a tuturor documentelor cu termen de pastrare permanent.- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind preluarea unui sector de drum de interes judeţean DJ 503 Giurgiu – Ghizdaru- Gara Stănești – Gara Chiriacu –Toporu: km 1+ 279 la km 3+292, din domeniul public al municipiului Giurgiu și din administrarea Consiliului Local al Municipiului Giurgiu în administrarea Consiliului Judeţean Giurgiu în vederea reabilitării și modernizării în cadrul unui proiect de finanțare nerambursabilă. Preluarea în administrare se realizează până la data de 31.12.2025.- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind  modificarea si completarea inventarului bunurilor care apartin domeniului public al Judetului Giurgiu pentru drumurile  judeţene DJ 151 E , DJ 611 şi obiectivele aferente acestora ( poduri-podeţe)- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind modificarea si completarea inventarului bunurilor care apartin domeniului public al Judetului Giurgiu pentru drumurile judeţene DJ 151 E , DJ 611 şi obiectivele aferente acestora ( poduri-podeţe) - A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind retragerea dreptului de administrare a SC EURO GROUP TECHNO SRL asupra imobilului situat în B-dul Mihai Viteazu, nr.4 , aflat în domeniul public al Judeţului Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind modificarea si completarea inventarului bunurilor care apartin domeniului public al Judetului Giurgiu pentru drumurile judeţene DJ 601D,DJ 401B, DJ 412B şi obiectivele aferente acestora ( poduri-podeţe) - A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind aprobarea trecerii din domeniul privat al Județului Giurgiu în domeniul public al Județului Giurgiu a  imobilulului fost „CAP Gostinu”, situat în Comuna Gostinu,  compus din teren în suprafață de 53.165 mp și construcții aferente înscrise în CF nr. 73/N.- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind aprobarea transmiterii din domeniul public al Judeţului Giurgiu în domeniul public al Comunei Gostinu a imobilului fost ,,CAP Gostinu”, compus din teren în suprafață de 53.165 mp și construcții aferente înscrise în CF nr. 73/N, în vederea realizării unei baze sportive.- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind preluarea unor sectoare de drumuri (străzi) din domeniul public al municipiului Giurgiu și din administrarea Consiliului Local al Municipiului Giurgiu în domeniul public al Judeţului Giurgiu şi administrarea  Consiliului Judeţean Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre pentru modificarea și completarea art.1 din Hotărârea nr.112 din 20 iunie 2017 a Consiliului Județean Giurgiu privind  preluarea unui sector de drum din domeniul public al municipiului Giurgiu și din administrarea Consiliului Local al Municipiului Giurgiu în administrarea Consiliului Judeţean Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind darea în administrare a unor spaţii, în suprafaţă utilă de 1079,18 mp, la parterul și etajul 3 al imobilului Centru de Asistență Socială Giurgiu, situat în municipiul Giurgiu, Str. 1 Decembrie 1918, nr.83 , aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind  atribuirea în folosinţă gratuită a unor spații în suprafaţă utilă de 410 mp, la demisol și etajele I și III ale  imobilului situat în municipiul Giurgiu, B-dul Mihai Viteazu, nr. 4, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu, Serviciului de Ambulanță Giurgiu

55

- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind darea în administrarea Școlii Gimnaziale Speciale nr.1 Giurgiu a imobilului în care își desfășoară activitatea, situat în Municipiul Giurgiu, Str.1 Decembrie 1918,  nr.83, aflat în domeniul public al Județului Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind atribuirea în folosinţă gratuită a unui spaţiu cu suprafaţa utilă de 36,28  mp, la etajul IV al imobilului situat în municipiul Giurgiu, B-dul Mihai Viteazu, nr. 4, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu, Asociației “22 Decembrie” Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind atribuirea în folosinţă gratuită a unui spaţiu (birou) cu suprafaţa utilă de 12,44  mp, la etajul IV al imobilului situat în municipiul Giurgiu, b-dul Mihai Viteazu, nr. 4, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu, Filialei Giurgiu a Sindicatului Cadrelor militare disponibilizate, în rezervă şi în retragere- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind aprobarea modificarii art.2 al Hotărârii nr.33 din 09 februarie 2017 a Consiliului Județean Giurgiu după cum urmează: “Se aprobă darea în administrarea Direcției Județene de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic Giurgiu a unor spații(birouri) în suprafață utilă de 36 mp, la etajul III al imobilului situat în municipiul Giurgiu, b-dul Mihai Viteazu, nr.4, aflat în domeniul public al județului Giurgiu, conform schiței care este parte integrantă din prezenta hotărâre. Durata administrării este pe perioada funcționării Direcției Județene de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic Giurgiu.”- A fost întocmit proiectul de Hotărâre atribuirea în folosinţă gratuită a unor spații în suprafaţă utilă de 484,89 mp, la subsol, parter și etajele I și III ale imobilului situat în municipiul Giurgiu, B-dul Mihai Viteazu, nr.4, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu, Serviciului de Ambulanță Giurgiu, pe perioada funcționării serviciului- A fost întocmit proiectul de Hotărâre aprobarea închirierii în condițiile legii, pe o perioadă de 5 ani a unui spațiu în suprafață de 125,64 mp din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, situat în Șos.Alexandriei, nr.7-9 , aflat în domeniul privat al Județului Giurgiu și în administrarea Consiliului Județean Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre atribuirea în folosinţă gratuită a unui spaţiu cu suprafaţa utilă de 22,90  mp, la etajul IV al imobilului situat în municipiul Giurgiu, B-dul Mihai Viteazu, nr. 4, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu, Asociației “22 Decembrie” Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre aprobarea dării în folosință gratuită pe o perioadă de 10 ani Asociației ,,Clubul pensionarilor din Județul Giurgiu” a unui spațiu cu suprafața de 54,23 mp din imobilul situat în Municipiul Giurgiu, B-dul. București, Bl. 114, Sc. B, parter, aflat în domeniul public al județului Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind aprobarea repartizării masei lemnoase obţinute din tăierea arborilor limitrofi Drumurilor Județene DJ 601(zona Bolintin Vale - Bolintin Deal) , DJ 401A ( Zona Bolintin Vale – Autostrada A1) și DJ 412 A ( zona Bolintin Vale)- A fost întocmit proiectul de Hotărâre modificarea anexei la Hotărârea nr.36 din 16 mai 2002 a Consiliului Județean Giurgiu privind aprobarea inventarului bunurilor care alcătuiesc domeniului public al județului Giurgiu, după cum urmează: Capitolul IV- SPITALUL JUDEȚEAN,

poziția 2 va avea următorul cuprins:,,Clădire Spital nou(C1) - construcție din beton armat, S+P+1, S+P+2, S+P+4, cu o suprafață construită la sol de 2865 mp”

poziția 4 va avea următorul cuprins:,,Bloc alimentar(C2) – construcție din beton armat, S+P+2, cu o suprafață construită la sol de 608 mp”.

- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind  incetarea  dreptului de folosinta gratuita  a Serviciului de Ambulanță Giurgiu asupra spatiului cu suprafata utila de 482,10 mp și teren în suprafață de 211,50 mp din imobilul situat în Bulevardul București, nr 18 , aflat în domeniul  public  al Judeţului Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind darea în folosință gratuită Serviciului de Ambulanță Giurgiu a parcării în suprafață de 640 mp aferentă imobilului   situat în Municipiul Giurgiu, B-dul  Mihai Viteazul , nr. 4,  aflat în domeniul Public al Județului Giurgiu

56

- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind aprobarea dării în administrare Spitalului Județean de Urgență Giurgiu a unor spații în suprafață de 482,10 mp și teren în suprafață de 211,50 mp din imobilul situat în  Bulevardul București, nr. 18, aflat  în domeniul public al Județului Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind darea în administrare Spitalului de Pneumoftiziologie Izvoru a imobilului în care funcționează, compus din teren în suprafață de 23.343 mp și construcții aferente, situat în sat Izvoru, comuna Vânătorii Mici, aflat în domeniul public al județului  Giurgiu- A fost întocmit proiectul de Hotărâre privind  modificarea şi completarea inventarului bunurilor care aparţin domeniului public al Judeţului Giurgiu pentru drumul  judeţean DJ 503 A şi obiectivele aferente acestuia ( poduri-podeţe).- A fost demarată și urmărită achiziția serviciilor de actualizare cadastrală imobil Spital Pneumoftiziologie Izvoru, ca urmare a Sentinței Civile Definitivă nr. 116/10.05.2016 pronunțată de Tribunalul Giurgiu în Dosarul nr. 2023/122/2013, privind restituirea unei suprafețe din acest imobil.- A fost demarată și urmărită achiziția serviciilor de actualizare cadastrală imobil Spitalul Județean de Urgență Giurgiu pentru depunerea unui obiectiv de investiții „Reabilitare, extindere și dotare ambulatoriu integrat Spital Județean Giurgiu” prin Compania Națională de Investiții.

IV. COMPARTIMENTUL SĂNĂTATE ȘI SECURITATE ÎN MUNCĂ, SITUAȚII DE URGENȚĂ

Acest compartiment își desfășoară activitatea conform prevederilor Legii nr. 319/2006 a securităţii şi sănătăţii în muncă, HG nr. 1.091/2006 privind cerinţele minime de securitate şi sănătate pentru locul de muncă, Legii nr. 307/2006 privind apărarea împotriva incendiilor, OMAI 163/207 Normele Generale de apărare împotriva incendiilor, OMAI nr. 712/2005 pentru aprobarea Dispoziţiilor generale privind instruirea salariaţilor în domeniul situaţiilor de urgenţă, Legea 481/2004, republicată privind protecţia civilă, Legea 477/2003 privind pregătirea economiei naţionale şi a teritoriului pentru apărare şi a normelor de aplicare a acestora, cu modificările şi completările ulterioare.

Pe parcursul anului 2017 s-au efectuat următoarele activităţi principale: - Au fost întocmite şi aprobate instrucţiunile proprii de securitate şi sănătate în muncă cu privire la organizarea activităţii SSM în cadrul Consiliului Judeţean Giurgiu şi instrucţiuni proprii în domeniul apărării împotriva incendiilor şi protecţiei civile.- Au fost actualizate si aprobate instrucţiunile PSI şi afişate pe perete la loc vizibil, în dreptul căilor de evauare din incinta CJG.- Au fost afişate indicatoare/panouri de semnalizare, conform HG nr. 971/2006 privind cerinţele minime pentru semnalizarea de securitate şi de sănătate la locul de muncă.- Au fost actualizate evidenţele cu privire la nr. şi aşezarea hidranţilor interiori din cadrul CJG.- Au fost întocmite documentaţiile în vederea procurării de diverse materiale şi servicii în domeniul securităţii, sănătăţii în muncă şi situaţiilor de urgenţă, în urma cărora s-a efectuat achiziţionarea de truse medicale fixe şi reîncărcarea stingătoarelor din cadrul Consiliului Judeţean Giurgiu, achiziţionarea de truse medicale auto şi extinctoare auto pentru maşinile aparatului propriu.- A fost întocmită evidenţa privind predarea truselor sanitare fixe achiziţionate şi a extinctoarelor reîncărcate, a truselor medicale şi stingătoarelor auto achiziţionate, precum şi datele de expirare şi reîncărcare a acestora. - A fost efectuată revizia anuală privind starea tehnică a hidranţilor interiori din clădirea CJG şi s-au efectuat reparaţii la cele care necesitau acest lucru.- S-a efectuat instruirea personalului, aceasta fiind consemnată în fișele individuale:

Instructajul introductiv general pentru noii angajați Instructajulul specific locului de muncă pentru noii angajaţi Instructajulul periodic pentru angajaţii aparatului propriu

- Au fost întocmite registrele în domeniul SSM (registrul unic de evidenţă a accidentelor uşoare, registrul unic al accidentaţilor în muncă, registrul unic de evidenţă a accidentaţilor în muncă mai mare de 3 zile de lucru, registrul unic de evidenţă a incidentelor periculoase) şi registrele în

57

domeniul SU (registru de evidenţă a lucrărilor de reparaţii efectuate la instalaţia de stingere a incendiilor, evidenţa exerciţiilor de intervenţie, registrul de control, permis de lucru cu foc).- Au fost atenţionate toate primăriile din judeţ referitor la prognozele meteo de fiecare dată când au fost primite informări meteorologice emise de Administraţia Naţională de Meteorologie.- A fost monitorizat permanent gradul de siguranţă al angajaţilor şi au fost dispuse măsuri de remediere atunci când au fost descoperite nereguli. S-a avut în vedere ridicarea nivelului de siguranţă a personalului în cadrul instituţiei şi îmbunătăţirea mediului de lucru.

V. COMPARTIMENTUL NEUTRALIZAREA DEȘEURILOR DE ORIGINE ANIMALĂ

Compartimentul Neutralizarea Deșeurilor de Origine Animală își desfășoară activitatea conform prevederilor Ordonanței nr. 24/2016 privind organizarea i desfă urarea activită ii deș ș ț neutralizare a de eurilor de origine animală.ș

S-a solicitat către Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale transferul de fonduri pentru încheierea unui contract de servicii de neutralizare deșeuri animale la nivelul județului Giurgiu, însă nu sunt aprobate normele metodologice de aplicare a Ordonanței nr. 24/2016.

SERVICIUL URBANISM SI AMENAJAREA TERITORIULUI Arhitectul Şef al judeţului reprezintă structura de specialitate din cadrul Consiliului

Judeţean în contextul Legii 50/1991 şi are în subordine Serviciul urbanism și amenajarea teritoriului .

Potrivit prevederilor legii, structurile de specialitate din cadrul aparatului propriu al emitenţilor certificatelor de urbanism şi a autorizaţiilor de construire desfiinţare, au următoarele atribuţii principale:

- avizarea documentaţiilor de urbanism ; - asigurarea temeiului tehnic necesar emiterii autorizaţiilor de construire desfiinţare,

respectiv avizarea documentaţiilor de amenajare a teritoriului şi de urbanism, potrivit prevederilor legii; - organizarea activităţii de autorizare în vederea satisfacerii cerinţei de simplificare a accesului cetăţeanului la actul de autoritate al administraţiei publice, prin organizarea procedurii de emitere a autorizaţiilor, în vederea eliberării autorizaţiei de construire/desfiinţare;     - acordă asistenţă tehnică de specialitate primarilor de comune, oraşe sau municipii, după caz, în situaţia în care la nivelul acestora nu sunt constituite structuri de specialitate, scop în care analizează şi avizează documentele (documentaţiile) depuse pentru obţinerea certificatelor de urbanism şi a autorizaţiilor de construire/desfiinţare, din competenţa de emitere a acestora ;

1. DOCUMENTAŢII DE URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI - au fost analizate 11 documentaţii de urbanism P.U.Z. şi regulamentele de urbanism aferente; - prezentarea a 6 documentaţii P.U.G. şi P.U.Z .în şedinţele Comisiei Tehnice de Urbanism şi Amenajarea Teritoriului;

- s-au eliberat 3 avize de oportunitate pentru elaborarea de PUZ-uri.2. CERTIFICATE DE URBANISM ŞI AUTORIZAŢII DE CONSTRUIREÎn decursul anului 2017 au fost eliberate:

- 246 certificate de urbanism încasându-se taxe în valoare de 6.149 lei- 90 autorizaţii de construire încasându-se taxe de 76.375,15 lei- 11 prelungiri certificate de urbanism- 11 prelungiri autorizaţii de construire- 19 autorizaţii de desfiinţare

3. VERIFICARE ŞI AVIZARE DOCUMENTAŢII

58

-au fost verificate pe teren 107 de amplasamente pentru care s-au eliberat certificate de urbanism sau autorizaţii de construire.

4. REGULARIZĂRI DE TAXE LA AUTORIZAŢIILE DE CONSTRUIREConform legislaţiei în domeniu, Consiliul Judeţean, prin serviciul său de specialitate are

obligaţia de a face regularizarea taxei pentru autorizaţia de construire la terminarea lucrărilor autorizate în baza declarării valorii reale a lucrărilor de către investitor.

Astfel în anul de referinţă au fost regularizate taxele pentru un număr de 79 persoane fizice sau agenţi economici rezultând o valoare încasată de 3.152 lei.

Pentru îndeplinirea acestei atribuţiuni s-au efectuat numeroase demersuri (scrise şi direct în teren la locul construirii obiectivului) pentru declararea valorii reale a lucrărilor.

5. DISCIPLINA ÎN CONSTRUCŢIIÎn baza programelor de deplasare în teren s-au efectuat 16 controale în domeniul disciplinei

în urbanism, amenajarea teritoriului şi construcţii. Au fost soluţionate 16 sesizări ale persoanelor fizice şi/sau juridice, prin verificarea

aspectelor referitoare la disciplina în construcţii sau tulburarea domeniului public, întocmindu-se un proces-verbal de contravenţie.

6. COLABORARE, COORDONARE şi ASISTENŢĂ TEHNICĂ DE SPECIALITATE PENTRU CONSILIILE LOCALE-în atribuţiile ce-i revin personalul serviciului asigură asistenţă tehnică de specialitate pentru

compartimentele de urbanism din cadrul primăriilor; în acest scop periodic sau atunci când sunt publicate acte normative noi se face informarea serviciilor de specialitate ale primăriilor cu privire la prevederile acestora (legea nr.184/2001, Legea 350/2001, Legea 50/1991, adrese SNTGN-TRANSGAZ Mediaş, SC CONPET SA, SC PETROM SA , Participarea la acțiunea comună organizată de Prefectura județului Giurgiu pentru verificarea balastierelor amplasate pe teritoriul județului Giurgiu,etc.) - termen permanent

-periodic prin grija arhitectului şef s-au făcut deplasări în teren pentru analiza stadiului de proiectare sau de avizare a planurilor urbanistice generale.

-s-a colaborat cu toate consiliile locale pentru întocmirea situaţiilor statistice lunare sau trimestriale privind obiective de investiţii autorizate, construcţii neautorizate etc.

-s-au făcut atenţionări şi informări către primăriile comunelor în privinţa aplicării noii legislaţii pentru autorizarea lucrărilor de construcţii, Legea 50/1991 cu privire la competenţele de aprobare, de control la disciplina în construcţii etc.

- s-a întocmit materialul cuprinzând principalele atribuţii ale serviciului în vederea elaborării Regulamentului de organizare şi funcţionare a aparatului de specialiate.

7. RAPORTĂRI STATISTICEÎn perioada cuprinzând anul 2017 au fost întocmite şi transmise celor interesaţi situaţii

statistice după cum urmează:-situaţii cu eliberarea autorizaţiilor de construire- Direcţia de statistică-lunar;-situaţii cu eliberarea autorizaţiilor de construire/desfiinţare - Inspectoratul în construcţii-

lunar;-situaţii privind stadiul elaborării P.U.G-urilor - Inspectoratul în construcţii-trimestrial;

-situaţii privind încasarea taxei de timbru de arhitectură – compartiment financiar – bilunar; -situaţii privind încasarea taxei pentru certificat de urbanism şi autorizaţii de construire – compartiment financiar – bilunar; 8. ARHIVĂ - în registrul pentru predarea - primirea documentaţiilor de certificate de urbanism şi autorizaţii de construire, personalul cu atribuţii în acest domeniu a efectuat un număr de 73 operaţiuni; - s-au arhivat documentaţiile tehnice ale certificatelor de urbanism şi autorizaţiilor de construire aferente perioadei anului 2016, aflate în evidenţa Serviciului urbanism și amenajarea teritoriului.

59

-au fost eliberate un număr de 4 duplicate ale actelor administrative deţinute în arhiva Serviciului de urbanism.

9. COMISII DE RECEPTIE Personalul din cadrul compartimentului „Arhitect Şef” a participat ca membru în comisiile de recepţie la terminarea lucrărilor a obiectivelor de investiţii de pe teritoriul judeţului. Dintre acestea menţionăm: TRANSELECTRICA (Sucursala de Transport Bucureşti); Compania Națională de Investiții S.A.; D.J.D.R.P.M.Giurgiu; Administrația Bazianală de Apă Argeș-Vedea (Administrația Națională ”Apele Române”; Primăria Mihai-Bravu.

CENTRUL DE AFACERI TRANSFRONTALIER DANUBIUSCentrul de Afaceri Transfrontalier Danubius Giurgiu este rezultatul unui proiect depus de

Consiliul Judeţean Giurgiu pe Programul de Cooperare Transfrontalieră Phare CBC 2006.In anul 2017, Centrul de Afaceri Transfrontalier a continuat să asigure infrastructura de

afaceri de importanţă transfrontalieră în regiunea Giurgiu – Ruse, dezvoltarea iniţiativelor de cooperare transfrontalieră între comunităţile de afaceri şi autorităţile publice locale din judeţul Giurgiu şi districtul Ruse, prin facilitarea accesului la informaţii, oportunităţi de afaceri şi pieţe de desfacere.

De asemenea, s-a continuat dezvoltarea contactelor directe între partenerii de afaceri din ţară şi străinătate în scopul încheierii de tranzacţii comerciale şi realizării de investiţii.

La sediul Centrului de Afaceri Transfrontalier Danubius Giurgiu s-au organizat in anul 2017 conferinţe, simpozioane, seminarii, dezbateri sau alte activităţi de publicitate şi promovare a produselor pe piaţă.Cuantificate, rezultatele activitatii Serviciului Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius, sunt:- consultanţa acordată la sediul CAT pentru persoanele care doreau să-şi deschidă o afacere, să acceseze fonduri nerambursabile sau să găsească parteneri de afaceri în Bulgaria;- lămuriri cu privire la diferite aspecte ce ţin de mediul de afaceri/accesare de fonduri nerambursabile, oferite prin telefon şi mail; - obtinerea documentelor pentru realizarea unei brosuri globale de promovare a judetului,in randurile potentialilor investitori. In vederea obtinerii informatiilor necesare elaborarii documentului mentionat,am luat legatura cu reprezentantii principalelor institutii din judet (Primarie,Prefectura,Consiliul Judetean,Zona Libera,AJOFM,Parcurile Industriale Giurgiu-Nord si Bolintin Vale,Administratia Portuara Giurgiu), solicitand informatii referitoare la domeniul de activitate, pe care ulterior le-am redactat sub forma unei brosuri informative,ce urmeaza a fi tiparita in cursul acestui an;- comodat sală de conferinţe (seminarii, cursuri, conferinţe, promovarea produselor pe piaţă etc): 15 zileProiecte iniţiate de Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius ce reprezintă o preocupare continuă pentru angajaţi:

1) ECO BIZ - Operaţiuni ecologice transfrontaliere pentru o zonă integrată de afaceriProiectul are ca obiectiv principal asigurarea sprijinului pentru cooperarea transfrontalieră în

afaceri si promovarea produselor locale si creşterea potenţialului investiţional al regiunii Giurgiu-Ruse în vederea creării unei imagini pozitive a regiunii şi reducerii dezavantajelor. Proiectul îşi propune promovarea produselor şi serviciilor ecologice, în rândul consumatorilor şi mai ales în rândul producătorilor.

Portalul aferent proiectului oferă posibilitatea înregistrării şi cooperării operatorilor care activează în zona Giurgiu-Ruse şi au un profil de activitate în producerea sau vânzarea de produse ecologice, dar şi a altor categorii de grupuri ţintă, precum organizaţii implicate în susţinerea, reglementarea, analiza şi coordonarea proiectului şi a sistemului.

Angajatii Compartmentului CAT Danubius, accesează zilnic platforma ECO BIZ (reţeaua internă şi externă) adăugând informaţii cu privire la:- posibilităţile de accesare a fondurilor europene, fondurilor guvernamentale şi a programelor naţionale destinate IMM-urilor, companiilor, instituţiilor şi ONG-urilor;

60

- completarea bazei de date a firmelor şi companiilor române şi bulgare;- propuneri de parteneriat în cadrul proiectelor cu finanţare europeană;- zile de informare, traininguri, cursuri, târguri, conferinţe şi alte evenimente având ca temă dezvoltarea infrastructurii şi a mediului de afaceri din regiunea Giurgiu-Ruse, organizate de CAT Danubius dar şi de alte instituţii.

Astfel, implicarea consultanţilor Centrului de Afaceri este constantă, continuă şi permanentă, aspect ce poate fi observat din multitudinea informaţiilor adăugate pe portal, de frecvenţa şi „prospeţimea” acestora: interviuri şi emisiuni pe teme de afaceri, programe naţionale şi europene: PNDR, INTERREG V A, POP, POSCCE, POSDRU(POCU), Programe guvernamentale: SRL-D, COMERT, START, Femeia manager, Meşteşuguri şi artizanat, Incubatoare de afaceri, Programul de microindustrializare pt IMM-uri etc.

Portalul ECO BIZ este promovat pe pagina de facebook a Centrului de afaceri, în grupurile de utilizatori, dar şi pe paginile personale ale angajaţilor. De asemenea, persoanele care se prezintă la consultanţă sunt încurajate să urmărească portalul şi pagina de facebook a Centrului, pentru a fi la curent cu liniile de finanţare pentru IMM-uri, care apar.

2) Comisia mixtă romano-bulgară pentru agricultură (GLAC Giurgiu-Ruse)Grupul a fost creat în data de 12.02.2010, în cadrul mesei rotunde - ”Agricultura şi

dezvoltarea rurală în judeţul Giurgiu şi districtul Ruse”, întâlnire care a reunit la sediul Consiliului Judeţean Giurgiu specialişti ai asociaţiilor agricole, ai administraţiei publice locale şi ai institutelor de cercetare şi mediului academic din România şi Bulgaria, pentru a pune în discuţie subiecte de interes din domeniul agriculturii: situaţia actuală, măsuri ce se impun la nivel local pentru relansarea acestui domeniu, politica agricolă comunitară, importanţa formelor asociative în agricultură şi importanţa agriculturii ecologice.

Obiectivul principal al GLAC este atingerea unui grad mai mare de dezvoltare economică şi socială prin identificarea şi consolidarea în comun a avantajelor comparative ale regiunii.

Cooperarea în cadrul grupului are loc prin schimbul de informaţii tehnice şi de documentare, vizite de lucru ale specialiştilor, fermierilor, dezvoltarea infrastructurii regionale de acces rural, şedinţe de informare cu privire la problemele din acest moment şi care sunt de interes pentru ambele părţi. De asemenea, este adusă în discuţie posibilitatea cooperării în proiecte comune, care se pot concretiza atât prin accesarea de fonduri europene, cât şi prin găsirea de soluţii la nivel regional la provocările din domeniul de interes, cu scopul de a crea o bază modernă pentru o activitate agricolă multifuncţională, capabilă să obţină produse agro-alimentare suficiente, diversificate, de calitate şi la preţuri accesibile, pentru majoritatea consumatorilor, acţionând totodată în sensul asigurării ocupării forţei de muncă în zonele rurale ale regiunilor noastre şi păstrarea tradiţiilor.

În 2017 au avut loc 7 reuniuni, 4 in Ruse si 3 in Giurgiu, cu reprezentanti ai fermierilor din diferite sectoare ale agriculturii, primari, reprezentanti ai administratiilor locale, experti în domeniul agriculturii, profesori de la universități și colegii agricole.

COMPARTIMENTUL UNITATEA PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI SISTEM INTEGRAT DE MANAGEMENT AL DESEURILOR

În cursul anului 2017 a fost continuată activitatea de implementare a proiectului Sistem de management integrat al deșeurilor solide în județul Giurgiu, proiect aprobat la data de 24 septembrie 2009 prin decizia Comisiei Europene nr. CE C(2009) 7477.

În vederea respectării Graficului de implementare a proiectului – Anexă a Contractului de finanțare nr. 82206/03.11.2009, membrii UIP au desfăsurat urmatoarele activități:

- Raportari saptamanale transmise la OI Pitești;- Raportari saptamanale transmise la AM POS Mediu;- Raportari lunare transmise la AM POS Mediu;- Raportari trimestriale transmise la AM POS Mediu;- Raportari trimestriale solicitate de cate Institutia Prefectului;

61

- au participat la întâlniri de informare şi de lucru, atât la sediul Consiliul Judeţean Giurgiu cât şi al Ministerului Fondurilor Europene;

- Au asigurat toate documentele necesare si au insotit reprezentantii AM POS Mediu și IO Pitesti la vizitele de monitorizare in județul Giurgiu;

- Au asigurat documente si consultanta Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară “Management eficient pentru un judeţ curat”;

- În urma lansării anuţurilor de participare pentru contractele de delegare gestiune, de catre ADI, au raspuns la solicitările de clarificare ale potenţialilor ofertanţi;

- De asemenea au fost procesate, împreună cu firma de consultanţă, toate solicitările de clarificări venite din partea ofertanţilor, răspunzând cu promptitudine acestora;

- au păstrat o strânsă legătură cu toţi factorii implicaţi în derularea proiectului (Ministerul Fondurilor Europene, Autoritatea de Management, Organismul Intermediar POS Mediu, Consiliile Locale);

- Au participat alaturi de reprezentatii ADI “Management Eficient pentru un judet curat” si operatorii de salubritate desemnati la sedintele de consiliu local ale UAT-urilor member ADI, in vederea prezentarii activitatii acestora si semnarii contractelor de prestari servicii pentru colectarea deseurilor;

- Au efectuat deplasari in teren, alaturi de reprezentatii ADI “Management Eficient pentru un judet curat”, in vederea monitorizarii activitatii operatorilor de salubritate desemnati in urma licitatiilor.

Obligația aducerii la parametrii corespunzători de funcționare a CMID Frătești- Demararea procedurilor de achizitie pentru realizarea lucrărilor de remediere constatate

in urma raportului de evaluare tehnica pentru CMID. Achiziția a fost finalizată în data de 12.01.2017, prin semnarea contractului de lucrări nr. 37 cu firma SC Consig SA Giurgiu. Activitați de remediere, conform contract de lucrări nr. 37/12.01.2017. Dată de emitere a Ordinului de Începere – 27.01.2017, cu începere de executare a lucrărilor din data de 30.01.2017. Dată finalizare lucrări conform Contract – 15.02.2017. Dată efectuare Recepție lucrări – 20.02.2017.

- Achiziția serviciului de realizare a Raportului de expertiză tehnică și funcțională a stației de tratare a levigatului. În luna Aprilie 2017, în urma remedierii avariei la cablul de alimentre a stației cu energie electrică, au fost reluate serviciile de inspecție tehnică și evaluare, un raport preliminar asupra stării tehnice precum și a lucrărilor necesare pentru aducerea la parametrii funcționali ai stației fiind predat în data de 05.05.2017. Dată de emitere a Ordinului de Începere – 22.05.2017. Dată finalizare lucrări conform Contract – 22.08.2017. Dată efectuare Recepție lucrări – 28.08.2017.

DIRECȚIA GENERALĂ DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ ȘI PROTECȚIA COPILULUI GIURGIU

OBIECTIVE GENERALE PENTRU ANUL 2017Creşterea calităţii serviciilor oferite pentru îndeplinirea standardelor de calitate prin

îmbunătăţirea şi dezvoltarea reţelei de servicii sociale.Promovarea şi dezvoltarea unui sistem coerent de asistență socială în vederea combaterii

excluziunii sociale şi creşterii calităţii vieţii tuturor persoanelor aflate în dificultate.Promovarea în comunitate a activităţii instituţiei, serviciilor sociale oferite şi a programelor

derulate.Acordarea, în concordanţă cu legislaţia în vigoare, a drepturilor şi facilităţilor pentru toate

categoriile de persoane aflate în dificultate.Organizare şi funcţionare

I. Director General – Compartimente in subordinea Directorului General- realizarea unui sistem coerent de formare a personalului;

62

- îmbunătățirea sistemului de monitorizare a beneficiarilor serviciilor D.G.A.S.P.C. Giurgiu;-întărirea relațiilor de colaborare cu celelalte instituții/servicii publice și private prin încheierea de parteneriate precum şi prin stabilirea unor modalități coerente de monitorizare a activităților derulate în cadrul acestor parteneriate.Biroul Juridic şi Contencios

Pe parcursul anului, pe rolul instanţelor judecătoreşti au fost atât cauze proprii cât şi de reprezentare, dosare introduse în acest an, dar şi dosare din anul precedent care au continuat şi pe parcursul anului 2017 ca urmare a exercitării căilor de atac formulate de părţile litigioase sau a termenelor acordate de către instanţele judecătoreşti.

Din totalul celor 273 dosare, majoritatea au fost soluţionate în acest an, o mică parte aflându-se în curs de soluţionare.

Consilierii juridici au procedat atât la emiterea de adrese cât şi la formularea de răspunsuri la sesizările persoanelor fizice, juridice, instituţii de stat, numărul acestora fiind de 500, făcându-se referire la diverse situaţii.Compartimentul Audit

În anul 2017 auditorul a realizat 4 misiuni de audit public intern de regularitate/conformitate, astfel:

1. Domeniul/activitatea auditată: Compartimentul adopţii postadopţii; 2. Domeniul/activitatea auditată: Compartimentul de evidenţă persoane adulte cu handicap, plăţi prestaţii sociale şi monitorizarea serviciilor; 3. Domeniul/activitatea auditată: Compartimentul evaluare complexă a persoanelor adulte cu handicap; 4. Domeniul/activitatea auditată: Serviciului managementul calităţii serviciilor sociale, programe, proiecte, licenţiere şi control intern managerial - componenta de strategii, programe, proiecte, relaţii cu organisme neguvernamentale. În afara Planului anual de audit, pentru anul 2017, auditorul desfăşoară o misiune de audit cu caracter ah-hoc, care a început în data de 18.12.2017 şi se va finaliza în data de 26.01.2018.Compartimentul Relaţii cu mass-media

D.G.A.S.P.C. Giurgiu a emis şi transmis presei, proactiv, un număr de 43 comunicate de presă şi ştiri de presă: 14 în domeniul protecţiei copilului, 10 în domeniul protecţiei persoanelor adulte cu handicap, 19 în domeniul protecţiei persoanelor vârstnice.

În afara ştirilor şi comunicatelor de presă transmise proactiv de D.G.A.S.P.C., s-a răspuns cu promptitudine în cazul a 10 solicitări ale mass- mediei locale, 2 solicitări ale mass- mediei regionale (MDI Tv) şi 14 solicitări ale mass - mediei centrale (ziarele Libertatea, Adevărul, România Liberă, posturile de televiziune Antena 1, Antena 3, TVR, Pro Tv, Realitatea Tv), prin furnizarea de informaţii în vederea realizării de știri cu o anumită tematică

a. Ca urmare a transmiterii proactive a celor 43 de ştiri şi comunicate de presă mass-mediei locale, în anul 2017 au fost difuzate :

- 224 articole în mass-media locală - publicaţiile online (giurgiuonline, giurgiunet, giurgiunews, ştirigiurgiu, giurgiupesurse, opiniagiurgiuveanului, săptămânagiurgiuveană, jurnalgiurgiuvean, Giurgiuacum, Vocea Giurgiului, Obiectiv Giurgiu, Informaţia de Giurgiu);

- 9 reportaje (în cadrul jurnalelor de ştiri) în mass-media locală audiovizuală (televiziunea locală Tv Giurgiu).

b. Ca urmare a celor 26 solicitări ale reprezentanţilor mass-mediei locale şi centrale au fost difuzate:

- 10 articole în publicaţiile online locale; - 3 articole în publicațiile Libertatea, România Liberă şi Adevărul; - 14 reportaje la jurnalele de ştiri la televiziunile Antena 1, Antena 3, TVR, Pro Tv,

Realitatea Tv, MDI Tv; - 2 transmisii în direct la postul de televiziune Antena 1.

63

c. Alte 13 articole difuzate de publicaţiile locale online au făcut referire la anumite aspecte care indicau necesitatea intervenţiei instituţionale.

d. Pe lângă articolele susmenţionate, publicaţiile online din mass - media locală au difuzat şi alte 58 articole legate de ariile de interes ale D.G.A.S.P.C. Giurgiu.Compartimentul Tehnologia Informţiei Au fost efectuate operaţii de rutină legate de buna funcţionare a sistemului informatic, indexări, copieri, listări, solutii IT&C ce includ lucrul în reţea şi accesul la Internet în funcţie de specificul activităţilor desfăşurate şi de rezultatele aşteptate. Întreţinerea şi asigurarea integrităţii bazelor de date Microsoft SQL şi My SQL, a activităţilor desfăşurate în instituţie, în funcţie de modul cum pot fi ele susţinute prin soluţii IT&C ce includ reţele de calculatoare. A fost asigurată securitatea colecţiilor de date în exploatare, planificarea, coordonarea şi implementarea măsurilor de securitate la reţeaua de calculatoare.Serviciul Resurse Umane şi Salarizare

Misiunea serviciului este aceea de a asigura planificarea, recrutarea, selectarea personalului, formarea şi dezvoltarea profesională a acestuia în conformitate cu activitatea instituţiei şi legislaţia în vigoare, evaluarea performanţelor profesionale, precum şi salarizarea acestuia conform normelor legale aplicabile.

În cursul anului 2017 structura organizatorică a instituției a fost modificată prin înființarea Centrului de Îngrijire şi Asistență Valea Bujorului, prevăzut cu 15 posturi și a Centrului de Recuperare senzorială şi motrică a copiilor cu deficiențe de spectru intelectual, psihic şi motor, cu 9 posturi. A fost suplimentată reţeaua de asistenţi maternali profesionişti cu 61 de posturi şi au fost reorganizate structurile de tip rezidențial pentru copii şi adulţi cu dizabilități, cu suplimentarea numărului de posturi, astfel că la 31.12.2017 instituția avea 1.152 de posturi aprobate prin Hotărârea Consiliului Judeţean 120 din 20 iunie 2017.

În cursul anului 2017 au fost organizate 41 concursuri pentru recrutarea personalului care au avut ca rezultat angajarea unui număr de 162 salariaţi (8 funcţionari publici şi 154 salariaţi cu contract individual de muncă, dintre care 15 salariaţi cu contract individual de muncă pe durată determinată – 2 inspectori de specialitate şi 13 asistenți maternali profesionişti) pentru o gamă de 23 profesii. Au mai fost preluați prin transfer 2 funcţionari publici. În perioada raportată a fost angajat personal de specialitate în cadrul serviciilor cu deficit:

- 2 medici;- 6 psihologi;- 24 asistenti medicali;- 10 instructori de educatie;- 1 asistent social;- 22 infirmiere;- 1 logoped;- 1 maseur;- 1 psihopedagog;- 1 kinetoterapeut;- 1 instructor sportiv,

pentru a oferii servicii copiilor şi tinerilor asistaţi în serviciile de protecţie de tip rezidenţial din cadrul structurilor D.G.A.S.P. C. Giurgiu.

După modificările numerice prezentate mai sus, la sfârşitul perioadei raportate, numărul de posturi vacante este de 329.Compartimentul Sănătate şi Securitate în muncă Pentru prevenirea accidentelor de muncă şi bolilor profesionale s-au luat următoarele măsuri;

- s-a întocmit Planul de Prevenire şi Protecţie la nivelul D.G.A.S.P.C. Giurgiu; - a fost încheiat un contract de prestări servicii cu medicul de medicina muncii;

64

În anul 2017 au fost întreprinse următoarele acţiuni privind prevenirea şi reducerea riscurilor de incendii: - instalaţiile de hidranţi interiori şi exteriori din toate structurile din subordinea D.G.A.S.P.C. Giurgiu au fost verificate şi au fost remediate defecţiunile constatate; - a fost asigurat necesarul de stingătoare prevăzut în scenariul de securitate la incendiu;

- s-a efectuat verificarea tehnică a centralelor termice şi au fost remediate deficienţele apărute.Secretariatul Comisiei pentru Protecţia Copilului şi al Comisiei de Evaluare a persoanelor Adulte cu HandicapSecretariatul Comisiei pentru Protecţia Copilului

Au fost desfăşurate activităţi specifice, după cum urmează:Verificarea legalităţii dosarelor ce urmează a fi prezentate în faţa comisiei, cu propuneri de

instituire a măsurilor de protecţie specială, respectiv dosare ce au ca obiect atestarea/reatestarea asistenţilor maternali profesionişti, aproximativ 167 de dosare;

Verificarea legalităţii dosarelor şi a propunerilor de încadrare în grad de handicap propuse de către Serviciul de Evaluare Complexă a Copilului Giurgiu, în vederea prezentării în faţa comisiei, respectiv a unui număr de aproximativ 869 de dosare.

În această perioadă au avut loc 124 şedinţe de comisie.Secretariatul Comisiei de Evaluare a persoanelor Adulte cu Handicap Certificatele de încadrare în grad de handicap eliberate în anul 2017, structurate pe grade, se prezintă astfel: Număr total dosare evaluate - 3.359 Cazuri noi – 1.153

Dosare revizuite – 2.206Grad de handicap grav cu asistent personal – 1.088Grad de handicap grav fără asistent personal -393Grad de handicap grav cu indemnizaţie de însoţitor - 0Grad de handicap accentuat – 1.274Grad de handicap mediu - 332Grad de handicap uşor - 48Nu se încadrează – 224Contestaţiile expediate către Comisia superioară de evaluare a persoanelor adulte cu

handicap pe parcursul anului 2017 au fost în număr de 77, astfel:- Răspunsuri primite - 77- Admise /schimbare de grad – 11- Respinse - nu s-au respectat criteriile - 6- Respinse - au fost respectate criteriile – 60În perioada 02.03.2017 – 08.06.2017 au fost retipărite şi expediate un număr de 6.687

certificate cu termen de valabilitate permanent, emise de către Comisia de evaluare a persoanelor adulte cu handicap Giurgiu între anii, 2000 şi 2016.Compartimentul Monitorizare, Analiză Statistică, Indicatori Asistenţă Socială şi Incluziune socială

În cursul anului 2017, s-au desfăşurat următoarele activităţi:- Introducerea în baza de date CMTIS (program pentru centralizare la nivel naţional a

copiilor din sistemul de protecţie socială) după cum urmează: date de identificare, stare de sănătate, adrese/domiciliu, persoane de referinţe (părinţi, rude până la gradul IV, alte persoane dacă este cazul), hotărâri şi decizii, servicii de suport oferite de D.G.A.S.P.C., situaţia relaţiei cu familia, situaţia juridică a copilului, situaţia şcolară, obiectiv final propus de asistentul social.

- Întocmirea rapoartelor statistice ce sunt transmise trimestrial către Autoritatea Naţională pentru Persoanele cu Dizabilităţi.

65

- S-au întocmit şi alte statistici solicitate de diferite instituţii (Autoritatea Naţională pentru Protecţia Drepturilor Copilului şi Adopţie, Agenţia Judeţeană pentru Plăţi şi Inspecţia Socială Giurgiu).

Serviciul Managementul Calităţii Serviciilor Sociale, Programe, Proiecte, Licenţiere şi Control intern/managerial

În cursul anului 2017, membrii serviciului au desfăşurat următoarele activități: a) au fost verificate procedurile şi instrumentele de lucru la nivelul serviciilor şi compartimentelor entităţii publice;

În cursul anului 2017, membrii serviciului au efectuat vizite la structurile rezidenţiale subordonate, din municipiu şi judeţ, conform programării aprobate de conducerea instituţiei, o parte dintre vizite efectuându-se împreună cu directorul general al D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

b) au fost întocmite şi transmise către Consiliul Judeţean Giurgiu următoarele documente:- situaţia centralizatoare privind stadiul implementării şi dezvoltării sistemului de control

intern managerial, la data de 31.12.2016;- chestionarul de autoevaluare a stadiului de implementare a standardelor de control intern

managerial;- situaţia sintetică a rezultatelor evaluării;- raport asupra sistemului de control intern managerial la data de 31.12.2016;- registrul de riscuri actualizat la data de 31.12.2016.La nivelul serviciului a fost întocmit Planul de integritate necesar pentru implementarea

Strategiei Naţionale Anticorupţie 2016-2020.Trei dintre membrii serviciului au facut parte din echipa de implementare a proiectului

„Amenajare centru pentru persoane vârstnice, prin reabilitarea și extinderea unei clădiri situate în satul Onceşti, comuna Stăneşti, judeţul Giurgiu” şi au derulat următoarele activități:

- A fost efectuată recepţia pentru „Microbuz adaptat pentru persoane cu handicap”, PV nr. 5/03.02.2017 înregistrat la D.G.A.S.P.C. Giurgiu cu nr. 6173/03.02.2017;

- A fost obţinută Autorizaţia de Securitate la Incendiu nr. 502/17/SU-GR din 05.01.2017;- S-a întocmit documentaţia pentru obţinerea Licenţei de Funcţionare a Centrului; a fost

obţinută Licenţa de Funcţionare seria LF nr. 0001128/26.06.2017, perioada de valabilitate fiind de 5 ani, până la 07.02.2022.Biroul Adopţii şi Postadopţii Activitatea biroului în decursul anului 2017 poate fi rezumată în următoarele date:

- numărul total al dosarelor de copii aflate în diferite etape ale procesului de adopţie, pentru care s-au realizat activităţile corespunzătoare: 206; - numărul total al dosarelor de copii cu finalitate Plan Individualizat de Protecţie adopţia, intrate în evidenţa biroului şi pentru care s-a sesizat instanţa de judecată în vederea încuviinţării deschiderii procedurii adopţiei: 44; - numărul potrivirilor realizate între copiii adoptabili şi persoane/familii atestate, pentru care s-a sesizat instanţa de judecată cu cereri de încredinţare în vederea adopţiei: 21; - numărul cererilor inaintate instanţei de judecată al caror obiect a fost de revocare a măsurii încredinţării în vederea adopţiei: 3; - numărul cererilor înaintate instanţei de judecată al căror obiect a fost de încuviinţare a adopţiei: 21; - numărul persoanelor/familiilor care au parcurs procesul de evaluare în vederea obţinerii atestatului de persoană/familie aptă să adopte şi care au fost atestate în acest sens: 20.Serviciul Evaluare Complexă a Copilului

În anul 2017, Serviciul de Evaluare Complexa a Copilului a preluat, instrumentat și a propus Comisiei de Protecție a Copilului Giurgiu, în vederea încadrarii într-o categorie de persoane cu handicap, un numar de 832 cazuri, după cum urmează:

REEEVALUARE /EVALUAREGradul GRAV(I) - 587 cazuri;

66

Gradul ACCENTUAT (II) - 198 cazuri;Gradul MEDIU (III) - 45 cazuri;Gradul USOR (IV) - 2 cazuri.Copiii au fost îndrumaţi spre Serviciul de Evaluare şi Orientare Şcolară şi Profesională din

cadrul Centrului Judeţean de Resurse şi Asistență Psihopdagogică Giurgiu, în vederea orientării şcolare.

Din totalul de 832 copii încadraţi în grad de handicap:- 682 copii se află în familia naturală/largită;- 46 copii se află, în prezent la asistent maternal profesionist;- 69 copii se află, în centre de tip rezidenţial;- 9 copii se află, în centre din cadrul OPA (Organizaţii Private Acreditate); - 3 copii se află, la asistent maternal din cadrul Organizaţiilor Private Acreditate;- 23 copii se află în plasament: 9 la rude şi 14 la familie susbstitutivă.Au fost desemnaţi 4 manageri de caz pentru 682 copii încadraţi într-un grad de handicap

aflaţi în familie, sistemul de protecție rezidenţial, plasament familial precum și la asistent maternal profesionist. Cei 4 manageri de caz s-au deplasat pe teren pentru monitorizarea a 424 cazuri de copii aflați în familie.

Au fos efectuate pe raza municipiului Giurgiu un numar de 162 anchete sociale pentru copiii care au fost încadrați într-un grad de handicap.

În decursul anului 2017, Serviciului de Evaluare Complexă a Copilului a efectuat o serie de acțiuni:

- au fost evaluate un numar de 860 cazuri care au beneficiat de informare şi consiliere privind implicarea şi responsabilizarea familiei cu privire la nevoile de îngrijire și integrare socială;

- din cei 860, o parte au fost îndrumaţi spre Serviciul de Evaluare şi Orientare Şcolară şi Profesională, din cadrul Centrului Judeţean de Resurse şi Asistenţă Psihopedagogică Giurgiu în vederea orientării şcolare.

II. Directorul General Adjunct – Direcţia pentru Protecţia Drepturilor Copilului şi ale Persoanelor Adulte- furnizează servicii sociale pentru protecția și promovarea drepturilor copilului și acordă servicii sociale specializate pentru asigurarea protecției alternative; - furnizează servicii nediscriminatorii și corespunzatoare nevoilor tuturor categoriilor de persoane adulte cu handicap vulnerabile sau aflate în dificultate, care să contribuie la creșterea calității vieții persoanelor asistate în vederea incluziunii sociale a acestora. ● Serviciul Asistenţă Socială pentru CopiiCompartimentul Management de caz pentru copii în sistem rezidenţial;Compartimentul Management de caz pentru copii aflaţi în plasament familial şi reintegare familială;Compartimentul Management de caz pentru copii aflaţi la asistenţi maternali; Compartimentul Management de caz pentru asistenţă maternală;Compartimentul Delincvenţă Juvenilă;Compartimentul Asistenţă maternală; În cadrul Compartimentului Management de Caz pentru Copii, managerii de caz desemnaţi pentru copiii care beneficiază de o măsură de protecţie specială, asigură respectarea etapelor managementului de caz şi elaboreză planuri individualizate de protecţie pentru toţi copiii aflaţi în sistemul de protecţie socială. În vederea creşterii numărului de integrări în familia naturală a fost încurajată menţinerea legăturii cu familia, precum şi implicarea activă a părinţilor, familiilor lărgite şi a altor persoane importante sau apropiate copilului/tânărului.

Comparativ cu sfârșitul anului 2016, la data de 31.12.2017, a scăzut cu 32 numărul copiilor pentru care s-a stabilit ca măsură de protecție specială plasamentul atât în una din cele 18 structuri de tip rezidenţial din subordinea D.G.A.S.P.C., cât și din structurile ONG - urilor, de la 221 la 189 copii.

67

În prezent, în evidența Compartimentului management de caz pentru copii în sistem rezidențial sunt instrumentate un număr total de 189 cazuri de copii/tineri cu măsură de protecție specială plasament, din care: 134 cazuri de copii/tineri aflați în cele 18 structuri de tip rezidențial înființate la nivel de D.G.A.S.P.C. şi 55 cazuri de copii/tineri aflați în rețeaua de asistență maternală şi case de tip familial înfiinţate şi finanţate de diferite fundaţii care își desfășoară activitatea pe raza judeţului Giurgiu.

Din cei 189 copii/tineri aflați în evidența serviciului, 83 copii/tineri sunt încadrați într-un grad de handicap (12 mediu, 32 accentuat și 39 grav).

În perioada analizată, în cadrul Compartimentului management de caz pentru copii aflaţi în plasament familial și reintegrare familială, a crescut cu 2 numărul copiilor pentru care s-a stabilit ca măsură de protecție specială plasament la persoană/familie lărgită sau substitutivă, de la 209 cazuri la începutul anului 2017, la 211 la finele anului, din care, 23 copii sunt încadrați în diferite grade de handicap: 5 mediu, 12 accentuat și 6 grav.

La sfârșitul anului 2017, în cadrul Compartimentului management de caz pentru copii aflaţi la asistenți maternali au fost instrumentate și monitorizate un număr de 158 cazuri de copii pentru care a fost stabilită măsura de protecţie specială plasament la asistent maternal profesionist, cu cinci cazuri mai mult decât la începutul anului (de la 153 la 158 cazuri).

Din cei 158 copii aflați în asistență maternală, un număr de 46 copii sunt încadrați într-un grad de handicap, astfel: 13 mediu, 26 accentuat și 7 grav.

În ceea ce privește rețeaua de asistenți maternali profesioniști din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu, în perioada analizată, în cadrul Compartimentului management de caz pentru asistenţă maternală a fost instrumentată și monitorizată activitatea unui număr de 135 asistenți maternali profesioniști.

Compartimentul Delincvenţă JuvenilăLa începutul anului 2017, existau 9 cazuri pentru care a fost stabilită măsura de protecţie

specială supraveghere specializată în anul 2016. Acestea au fost reevaluate până la încetarea măsurii de supraveghere specializată şi clasate în anul 2017.

Sesizările primite în anul 2017 de către D.G.A.S.P.C. Giurgiu, de la Parchetele din judeţul Giurgiu, pentru care acestea au dispus neînceperea urmăririi penale pentru copiii care au comis fapte penale şi nu raspund penal, au fost în numar de 42. ● Serviciul Asistenţă Socială pentru Persoane AdulteCompartimentul de Asistenţă pentru Victimele Traficului de persoane;Compartimentul Asistenţă Persoane Vârstnice;Compartimentul de Evidenţă persoane adulte cu Handicap, Plată Prestaţii Sociale şi Monitorizare Servicii Sociale;

Compartimentul de Asistenţă pentru Victimele Traficului de persoane evaluează situaţia socială a victimelor traficului de persoane, depune documentele necesare stabilirii unei măsuri de protecţie, asigură asistenţă şi consilierea pe parcursul intervenţiei în vederea depăşirii situaţiei şi reintegrării socio-familiale.

Compartimentul Asistenţă Persoane Vârstnice acordă potenţialilor beneficiari care solicită admiterea într-un centru pentru persoane vârstnice îndrumare şi consiliere în vederea depunerii documentelor necesare evaluării situaţiei sociale, economice şi medicale. Compartimentul de Evidenţă Persoane Adulte cu Handicap, Plată Prestaţii Sociale şi Monitorizare Servicii Sociale

În cursul anului s-au înregistrat următoarele situaţii:Adulţi cu handicap în plată (cazuri noi şi revizuiri) – 3.110:Gradul I (grav)– 1.466 beneficiari (790 dosare noi şi 676 revizuiri);Gradul II (accentuat) –1.300 beneficiari (351 dosare noi şi 949 revizuiri);Gradul III (mediu) – 344 beneficiari ( 80 dosare noi şi 264 revizuiri);Decese - 868;Adulţi gradul IV (uşor)/nu se încadrează în criteriile medicale –259 beneficiari;

68

Dosare transferate în alt judeţ – 38;Internări adulţi / suspendări din plată – 32.

Minori cu handicap intraţi în plată (cazuri noi şi revizuiri) – 794:Dosare / Cazuri noi (gradul I, II si III ) – 101 beneficiari;Revizuiri gradul I (grav) – 503 beneficiari;Revizuiri gradul II (accentuat) şi III (mediu) – 167 beneficiari;Externări şcoli speciale în perioada vacanţei de vară – 23;Decese – 1;Internări şcoli speciale la începutul anului şcolar 2017 / 2018 – 22.

În perioada 01.01.2017-31.12.2017 au fost eliberate :Legitimaţii transport urban – 134;Bilete auto transport interurban – 6.058 ( pentru 931 beneficiari);Bilete CFR transport interurban – 3.355 ( pentru 684 beneficiari).

Aplicaţia “D-Smart” a adaptă şi modificată conform legislaţiei în vigoare;S-a actualizat baza de date privind cărţile de identitate expirate ale beneficiarilor;Trimestrial se întocmesc rapoartele statistice N1-N5.La 31 decembrie 2017 se aflau în plată 9.114 beneficiari.

• Compartimentul Evaluarea Complexă a persoanelor Adulte cu HandicapS-au efectuat evaluări/reevaluări la domiciliul persoanelor nedeplasabile aşa cum reiese din

scrisoarea medicală şi ancheta socială, pentru 477 persoane. S-au înregistrat 3.358 de cereri pentru evaluare/reevaluare în registrul intrări-ieşiri al compartimentului. Au fost evaluate/reevaluate 3.375 persoane care au solicitat încadrare în grad şi tip de handicap pentru care au fost întocmite rapoarte de evaluare cu propunere corespunzătoare, conform criteriilor medico-psihosociale.

La Compartimentul de Evaluare Complexă a Persoanelor Adulte cu Handicap s-au prezentat 1.153 persoane la prima evaluare şi 2.206 persoane la revizuire în vederea încadrării în grad şi tip de handicap. • Serviciul Management de caz pentru adulţi

D.G.A.S.P.C. Giurgiu asigură servicii de rezidenţă pentru persoanele adulte cu dizabilităţi în 13 centre cu o capacitate totală de cazare de 166 locuri. La 31 decembrie 2017 sunt înregistraţi 161 de beneficiari în centrele rezidenţiale pentru persoane adulte cu dizabilităţi.

Distribuția pe centre s-a realizat în funcție de nevoile acestora , astfel încât beneficiarii să poată beneficia de servicii specializate adaptate nevoilor lor.

De asemenea, un număr de 33 persoane adulte cu dizabilităţi beneficiază de servicii sociale acordate de furnizori privaţi (ONG-uri), în baza protocoalelor de colaborare, astfel:

Asociaţia ProAct Suport – 9 beneficiari;Fundaţia FARA România – 3 beneficiari;Asociaţia Positiv Plus (Cernavodă, jud. Constanţa) – 5 beneficiari;Fundaţia Sf. Maria (Singureni, jud. Giurgiu) – 16 beneficiari.S-a respectat obligația de a asigura tranziția tânărului cu handicap din sistemul de protecție a

copilului în sistemul de protecție a persoanei adulte cu handicap, fiind identificate soluții pentru un număr de 11 tineri.

În anul 2017, D.G.A.S.P.C. Giurgiu a fost sesizată pentru intervenția în 30 de cazuri de persoane adulte aflate în dificultate (probleme de sănătate mintală ori socio-medicale).

Structuri rezidenţiale pentru copii : Misiunea structurilor rezidenţiale pentru copii, este asigurarea accesului copiilor cu și fără

dizabilități, pe o perioadă determinată de timp, la găzduire, îngrijire, recuperare/ reabilitare, educaţie formală/nonformală, formarea deprinderilor de viaţă independentă precum şi activităţi de integrare/reintegrare în familia naturală, lărgită sau substitutivă.

69

Complex case de copii ICasa de tip familial “Soarele”Casa de tip familial ”Sf. Ioan”Casa de tip familial ”Casa Dunării”Casa de tip familial ”Casa Albastră”CTF “Soarele” situată în Giurgiu, str. Grădiniţei nr. 4, are o capacitate de 10 locuri; la

sfârşitul anului 2017 acorda protecţie unui număr de 4 beneficiari, cu vârste cuprinse între 5 și 8 ani.Toți beneficiarii frecventează învăţământul de masă preşcolar şi primar.În cursul anului 2017, copiii au beneficiat de evaluări de specialitate în unităţi medicale din

Giurgiu şi Bucureşti.CTF ”Sf. Ioan” situată în Giurgiu, Uliţa Dorobanţi nr.7 - structura are o capacitate de 10

locuri; la finalul anului 2017 acorda protecţie unui număr de 9 beneficiari.Dintre beneficiari, 7 sunt înscrişi în învaţământul gimnazial şi liceal. În luna noiembrie 2017 s-au finalizat lucrările de racordare a CTF la reţeaua de gaze şi

lucrările interioare în acest scop, urmând a fi începute lucrări de igienizare.CTF ”Casa Dunării” situată în Giurgiu, str. Dunării nr.144, are o capacitate de 10 locuri; la

finalul anului 2017 acorda protecţie unui număr de 10 beneficiari.Toţi beneficiarii frecventează învaţământul de masă primar, gimnazial şi liceal.CTF ”Casa Albastră” situată în Giurgiu, str. Aurel Vlaicu nr. 20, are o capacitate de 10

locuri; la sfârşitul anului 2017 acorda protecţie unui număr de 7 beneficiari.Patru beneficiari sunt înscrişi la cursuri gimnaziale şi liceale, precum şi învățământ “A doua

şansă”. Complex case de copii IICasa de tip familial „Casa Verde”Casa de tip familial „Ansaloni”Case de tip familial „Casa Mea”Casa de tip familial „Casa Noastră”Toţi beneficiarii frecventează învăţământul de masă primar, gimnazial şi liceal. În cursul anului 2017, toţi copii din CTF au participat la o excursie şi tabară, în vacanţa de

vară, la Bucureşti şi la munte, organizate cu sprijinul organizaţiei “SOS vieţile copiilor”.Copiii sunt consultaţi de medicul de familie, primesc tratament ambulatoriu la nevoie

precum şi consult de specialitate la unităţi medicale din Giurgiu, Bucureşti şi Spitalul de Psihiatrie Voila.

CTF „Casa Verde” situată în Giurgiu, str. Victor Babeş nr. 12, are o capacitate de 8 locuri, iar la sfârşitul anului 2017 acorda protecţie unui număr de 7 beneficiari.

Un beneficiar este înscris la învățământ “A două şansă”. CTF „Ansaloni” situată în Giurgiu, str. Şelari nr. 27, are o capacitate de 9 locuri; la sfârşitul

anului 2017 acorda protecţie unui număr de 10 beneficiari, cu vârste cuprinse între 8 şi 17 ani.CTF „Casa Mea” situată în Giurgiu, str. Baciu nr. 26, are o capacitate de 10 locuri; la

finalul anului 2017 acorda protecţie unui număr de 8 beneficiari.CTF „Casa Noastră” situată în Giurgiu, şos. Bălănoaiei nr. 13, are o capacitate de 10 locuri,

la finalul anului 2017 acorda protecție unui număr de 9 beneficiariComplex case de copii IIICasa de tip familial „Andrei”Casa de tip familial „Ioana” Casa de tip familial „Elena” Casa de tip familial „Gabriela”Toţi copiii sunt înscrişi la medicul de familie, beneficiind în cursul anului 2017 de reţete

gratuite sau compensate pentru afecţiunile cronice avute precum şi pentru afecţiunile acute.

70

Periodic, o parte dintre copii merg la Centrul de Recuperare Giurgiu unde beneficiază de activităţi de kinetoterapie şi masaj, logopedie, ludoterapie, iar maseurul vine periodic în cadrul structurii pentru efectuarea procedurilor de masaj recomandate copiilor.

Datorită problemelor grave de sănătate și vârstei, copiii frecventează cursurile şcolare în cadrul Şcolii Speciale Giurgiu.

În vederea stabilirii unui tratament eficient al afecţiunilor cronice și pentru încadrarea în grad de handicap, copiii au fost prezentaţi la medici specialişti din cadrul Spitalului de Psihiatrie Titan, Spitalului de Psihiatrie Voila, Spitalului Clinic de Urgenţă pentru Copii M. S. Curie, Spitalului Clinic pentru Copii Grigore Alexandrescu, Spitalului Giurgiu, fiind permanent însoţiţi de personalul din cadrul CTF. Acești copii manifestă tulburări grave de comportament, agitaţie psiho-motorie accentuată.

Casa de tip familial “Andrei” situată în Giurgiu, str. Murelor, nr. 36, are o capacitate de 10 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială 8 copii, 1 fată şi 7 baieţi, din care: 7 copii încadraţi în gradul de handicap cu deficiență funcţională gravă și 1 copil în gradul de handicap cu deficiență funcţională accentuată.

Dintre obiectivele administrative stabilite la începutul anului 2017, s-a realizat racordarea la reţeaua publică de gaze şi a fost achiziţionată centrala termică pentru asigurarea încălzirii imobilului.

Casa de tip familial “Ioana” situată în Giurgiu, şos. Bălănoaiei, nr. 31, are o capacitate de 10 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială - plasamentul la C.T.F. “Ioana”- 10 copii: 3 fete şi 7 baieti, din care: 4 copii încadraţi în grad de handicap cu deficiență functională gravă, 5 copii cu deficiență funcţională accentuată și 1 copil cu deficiență funcţională medie.

Casa de tip familial “Elena” situată în Giurgiu, str. Uzunu, nr. 13, are o capacitate de 10 locuri, în prezent având stabilită măsura de proţectie specială, 9 copii, 5 fete şi 4 baieti, toţi încadraţi în grad de handicap cu deficienţă funcţională gravă.

Casa de tip familial “Gabriela” situată în Giurgiu, str. Baciu nr.1, are o capacitate de 10 locuri, în prezent având stabilită ca măsură de protecţie specială - plasamentul - 3 copii, baieţi, încadraţi în grad de handicap cu deficiență funcţională accentuată.

IV. Complex case de copii IVCasa de tip familial „Constantin”Casa de tip familial „Teodora” Casa de tip familial „Mihaela”Casa de tip familial “Daniela”În cadrul Complexului de Copii IV, le sunt oferite servicii de găzduire copiilor/ tinerilor cu

dizabilităţi. Capacitatea celor 4 case de tip familial componente ale Complexului de Copii IV este de

44 de locuri; în decursul anului 2017 au fost ocupate 40. Beneficiarii serviciilor provin din CTF Andrei, asistenţă maternală, Complexul de Servicii Sociale, după cum urmează:

- CTF Constantin – 9 beneficiari;- CTF Teodora – 9 beneficiari;- CTF Mihaela – 9 beneficiari;- CTF Daniela – 13 beneficiari.CTF Constantin cu sediul în municipiul Giurgiu, Str. Alexandru Vlahuţă, nr. 3 - este

înfiinţată şi administrată de furnizorul Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu - oferă servicii beneficiarilor proveniţi din familie, asistenţă maternală.

CTF Teodora cu sediul în municipiul Giurgiu, Str. Dan Barbilian, nr. 50, oferă servicii beneficiarilor proveniţi din familie, asistenţă maternală, Complexul de Servicii Sociale.

CTF Mihaela cu sediul în municipiul Giurgiu, Str. Miron Costin, nr. 45, oferă servicii beneficiarilor proveniţi din familie, asistenţă maternală, Complexul de Servicii Sociale.

71

CTF Daniela cu sediul în municipiul Giurgiu, Str. 1 Decembrie 1918, nr. 33, oferă servicii beneficiarilor proveniţi din familie, asistenţă maternală.

Copiii/tinerii beneficiari de măsura de protecţie specială în cadrul Complexului de Copii IV au beneficiat de internări în cadrul Spitalului Clinic de Urgenţă „Marie S. Curie”, Spitalului Judeţean Giurgiu, Spitalului Titan Dr. C. Gorgos, Spitalului de Psihiatrie şi pentru Măsuri de Siguranţă Sapoca şi Sanatoriului Voila.

În decursul anului 2017, 26 de beneficiari din cadrul Complexului de Copii IV au frecventat cursurile şcolare ale Şcolii Speciale nr. 1 Giurgiu şi 1 beneficiar este elev al Liceului „Ion Barbu”.

V. Complex social pentru copii VCentrul de recuperare şi RespiroEchipa mobilă pentru copii cu dizabilităţiCentrul de recuperare senzorială şi motrică pentru copii cu deficienţe de spectru intelectual,

psihic şi motor Apartament social “Bambini in emergenza”Centrul de recuperare şi RespiroMisiunea Centrului de Recuperare şi "Respiro" asigură servicii în vederea prevenirii

abandonului şi a instituţionalizării copiilor, prin asigurarea pe timpul zilei a unor activităţi de îngrijire, educaţie, abilitare/reabilitare, recreere-socializare, consiliere, dezvoltare a deprinderilor de viaţă independentă.

În anul 2017 Centrul de Recuperare şi „Respiro” a iniţiat şi organizat acţiuni de informare a comunităţii în ceea ce priveşte serviciile oferite, rolul centrului în comunitate, accesarea şi modul de funcţionare, precum şi despre importanţa existenţei acestor servicii pentru copii din comunitate şi familiile acestora ca alternativă la abandon.

În cadrul Centrul de Recuperare şi Respiro (capacitatea centrului este de 20 de locuri) sunt desfăşurate activităţi care vizează în principal urmatoarele:

- găzduire temporară;- suport emoţional şi dupa caz, consiliere psihologică;- recuperare şi reabilitare;- socializare şi petrecerea timpului liber.Începând cu luna ianuarie 2017 de serviciile sistemului Respiro au beneficiat un număr de 9

copii, ce provin de la asistenţii maternali aflaţi în concediu de odihnă sau care au întâmpinat alte probleme ce nu le-a permis ca minorul să rămână în familia acestora, copii cu vârste cuprinse între 3 şi 17 ani cărora li s-a asigurat: cazare, hrană şi condiţii igenico-sanitare de care beneficiază toţi copii instituţionalizaţi.

De serviciile de recuperare au beneficiat 697 copii cu dizabilităţi dintre care 657 provin din sistemul rezidenţial iar 40 din familii.

Procedurile de care beneficiază copii în cadrul Centrului de Recuperare şi Respiro sunt următoarele:

- Gimnastică medicală;- Fizioterapie şi masaj;- Hidroterapie;- Logopedie;- Ergoterapie;- Consiliere psihologică.Specialiştii centrului consiliază inclusiv părinții, în funcţie de nevoile pe care le au, la cerere

sau ori de câte ori este în beneficiul copilului cu dizabilităţi şi al familiei sale. În decursul anului 2017 Centrului de Recuperare şi "Respiro a încheiat 3 contracte de

voluntariat.Echipa mobilă pentru copii cu dizabilităţi Activitate sistată.

72

Centrul de recuperare senzorială şi motrică pentru copii cu deficienţe de spectru intelectual, psihic şi motor

Locaţia şi dotările centrului au fost transmise D.G.A.S.P.C. Giurgiu în baza unui contract de comodat încheiat pentru o perioadă de 5 ani între instituţie şi Organizaţia “Inner Wheel” Giurgiu.

Apartament social “Bambini in emergenza”Activitate sistată.VI. Complex social pentru copii VICentrul de zi “Luceafărul”Centrul de tranzit pentru asistenţa şi protecţia tinerilor repatriaţiApartament 27Apartament 43Compexul social pentru copii VI a fost înființat prin Hotărârea nr. 120/20.06.2017 a

Consiliului Județean Giurgiu, cu o capacitate totală de de 45 de locuri distribuite pe servicii astfel:Centrul de zi ,,Luceafărul” – 30 locuri;Apartament social 27 – 5 locuri;Apartament social 43 – 4 locuri;Centrul de tranzit pentru asistenţa şi protecţia tinerilor repatriaţi – 6 locuri.Centrul de Zi ,,Luceafărul” – situat în Giurgiu, str. 1 Decembrie 1918, nr. 83, are misiunea

de a preveni abandonul şi instituţionalizarea copiilor, prin asigurarea, pe timpul zilei, a unor activităţi de îngrijire, educaţie, recreere-socializare, consiliere, dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă, orientare şcolară şi profesională, cât şi a unor activităţi de sprijin, consiliere, educare, pentru părinţi sau reprezentanţii legali.

Din ianuarie 2017 activitatea C. Z. „Luceafărul” a continuat cu 20 copii înscrişi iar la finele anului beneficiau de serviciile sociale în cadrul centrului de zi un număr de 19 de copii cu vârste cuprinse între 3 şi 16 ani.

Centrul de tranzit pentru asistența și protecţia tinerilor repatriaţi.Activitate sistată.Apartamentul social 27 - este situat în Giurgiu, str. Decebal, bl. 56/2D, sc. B, et. 2, ap. 27,

asigură accesul copiilor/tinerilor, pe o perioadă determinată, la găzduire, îngrijire, educaţie şi pregătire în vederea reintegrării sau integrării familiale şi socio-profesionale. Capacitatea apartamentului este de 5 locuri pentru băieți, din care la finele anului 2017, sunt ocupate 4.

Apartamentul social 43 – este situat în Giurgiu, str. 1 Decembrie 1918, bl. 309, sc. A, et. 10, ap. 43, asigură accesul copiilor/tinerilor, pe o perioadă determinată, la găzduire, îngrijire, educaţie şi pregătire în vederea reintegrării sau integrării familiale şi socio-profesionale. Capacitatea apartamentului este de 4 locuri pentru fete, din care la finele anului 2017, sunt ocupate 2.

În vederea integrării socio-profesionale a beneficiarilor s-a continuat colaborarea cu Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Giurgiu având ca obiectiv realizarea de acţiuni pentru facilitarea inserţiei pe piaţa muncii a forţei de muncă. Totodată un numar de 3 beneficiari din cadrul apartamentelor sociale, au fost transferați la Școala de Meserii din cadrul Centrului pentru Educație şi Formare Profesională CONCORDIA din Ploiești care oferă oportunități incluzive de formare profesională tinerilor defavorizaţi social la educație și formare profesională de calitate.

Tinerii din cadrul apartamentelor sociale frecventează unități de învățământ de pe raza municipiului Giurgiu. VII. Complexul de Servicii Sociale ● Centrul de primire în regim de urgenţă; ● Centrul Maternal; ● Centrul mame şi copii victime ale violenţei în familie; ● Compartimentul Violenţă în familie; ● Compartimentul de Intervenţie în Regim de Urgenţă, Telefonul Copilului şi al Familiei; ● Compartimentul Evaluare iniţială, prevenire şi intervenţie, ANES, trafic, migraţie, repatriere;

73

Centrul de primire în regim de urgenţă - capacitate 20 locuri: în anul 2017, au beneficiat de măsura de protecţie, în cadrul Centrului un numar de 66 de minori; în prezent beneficiază de măsura de protecţie un număr de 20 de copii.

Centrul maternal – capacitate 10 locuri mamă/copil : în anul 2017 au beneficiat de măsura de protecţie 49 persoane (13 mame şi 30 copii) şi 3 cupluri mamă minoră-copil.

Centrul pentru mame şi copii victime ale violenţei în familie - capacitate 10 locuri mamă/copii: în 2017 au beneficiat de asistenţă socială şi protecţie în centru un numar de 5 cupluri mame/copii, dintre care 2 mame cu câte un copil fiecare, 2 mame cu câte 3 copii fiecare pentru care a fost revocată măsura de asistenţă socială şi protecţie şi revenirea lor în familie.

Serviciul de Intervenţie în Regim de Urgenţă şi Telefonul Copilului 983 – serviciu fără componentă rezidenţială.

Pe parcursul anului 2017, au fost repartizate serviciului un numar de 182 sesizări scrise, 149 fiind confirmate, iar restul au fost infirmate.

Au fost primite 154 de sesizări telefonice la Telefonul Copilului 983, dintre acestea fiind reale, în urma verificărilor, doar 92.

La Serviciul pentru intervenţie în regim de urgenţă au fost repartizate un numar de 7 solicitări în vederea efectuării demersurilor de repatriere a copiilor români neînsoţiţi pe teritoriul altor state.

În cursul anului 2017, echipa mobilă din cadrul Serviciului Pentru Intervenţie în Regim de Urgenţă a efectuat 174 de deplasări.

În perioada analizată au fost instituite măsuri de protecţie specială pentru un numar de 37 de copii.

Pe parcursul anului, dar mai ales în perioada sărbătorilor pascale şi de iarnă, toate casele de tip familial au primit donaţii și sponsorizări constând în dulciuri, fructe, sucuri, cozonaci, articole de îmbracăminte, jocuri, jucării, televizoare, blendere, cuptoare cu microunde, aspiratoare.

Structuri rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap:În cadrul structurilor rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap sunt oferite pe

perioadă determinată/nedeterminată, servicii de găzduire, îngrijire, recuperare, reabilitare, reinserţie socială/profesională, persoanelor adulte cu afecţiuni neuropsihice.Locuinţe protejate pentru adulţi Locuinţa Protejată Comber;Locuinţa Protejată Phare;Locuinţa Protejată Apartament 21;Locuinţa Protejată Apartament 22;Locuinţa Protejată Apartament 69;Locuinţa Protejată Apartament 71;

Capacitatea celor 6 locuinţe protejate este de 44 de locuri; în decursul anului 2017 au fost ocupate 44. Beneficiarii serviciilor provin din C.R.R.N. Bolintin Vale, C.R.R.N. Carpenişu, C.I.T.O. Tântava, CTF Daniela, CTF Constantin, CTF Teodora, CTF Gabriela, C.R.R.N. Izvoarele şi din asistenţa maternală, după cum urmează:

L.P. Comber – 13 beneficiari;L.P. Phare – 14 beneficiari;L.P. Ap. 21 – 5 beneficiari;L.P. Ap. 22 – 4 beneficiari;L.P. Ap. 69 – 4 beneficiari;L.P. Ap. 71 – 4 beneficiari.Locuinţa protejată Casa Comber situată în Giurgiu, Fdt. Bujorului, nr. 27, oferă servicii de

protecţie socială beneficiarilor proveniţi din C.R.R.N. Bolintin Vale, C.R.R.N. Izvoarele, CITO Tântava, CTF Constantin şi CTF Teodora.

74

Locuinţa Protejată Phare situată în Giurgiu, str. Decebal, nr. 99, oferă servicii de protecţie socială beneficiarilor proveniţi din C.R.R.N. Bolintin Vale, C.R.R.N. Izvoarele, C.I.T.O. Tântava, CTF Constantin şi CTF Teodora.

Apartamentul 21 şi Apartamentul 22, situate în Giurgiu, str. Decebal, bl.60/2D, parter, sunt destinate protecţiei speciale a persoanelor adulte cu dizabilităţi; au fost înfiinţate în cadrul proiectului Servicii Complexe pentru Viaţa Independentă a Adulţilor cu Dizabilităţi dezinstituţionalizaţi din Centrul de Recuperare Neuropsihiatrică Bolintin Vale, judeţul Giurgiu.

Locuinţele Protejate, Apartament 69, situat în Giurgiu, Şos. Bucureşti, bl.66/1D şi Apartament 71, situat în Giurgiu, str. Negru Voda, bl.32/511 – sunt destinate adulţilor cu dizabilităţi psihice, mentale şi asociate, dezinstituţionalizaţi din C.R.R.N. Bolintin Vale, C.R.R.N. Cărpenişu, C.R.R.N. Izvoarele sau transferaţi din casele de tip familial

În cadrul locuinţelor protejate un numar de 5 beneficiari sunt încadraţi în muncă: 4 tineri lucrează în servicii ale D.G.A.S.P.C. Giurgiu, ca muncitori necalificaţi iar 1 beneficiar lucrează ca muncitor necalificat in cadrul croitoriei S.C. NEW BEST TAILORING S.R.L. De asemenea un numar de 3 beneficiari prestează servicii voluntare de curăţenie la diferite asociaţii de locatari, activitate ce face parte din procesului de dezvoltare a abilităţilor pentru integrare profesională.Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Oinacu

C.R.R.N. Oinacu are o capacitate de 30 de locuri, admiterea în centru se face în limita locurilor disponibile şi numai dacă serviciile oferite satisfac nevoile specifice ale potenţialilor beneficiari. Pe parcursul anului 2017 au existat fluctuaţii în ceea ce priveşte gradul de ocupare în centru:

În prezent în C.R.R.N. Oinacu sunt protejaţi un numar de 27 de beneficiari, urmând să se realize demersuri de ocupare a locurilor disponibile prin preluarea de beneficiari ce au depăşit vârsta de 18 ani din servicii destinate protecţiei copilului cu dizabilităţi.

Toţi beneficiarii din centru sunt încadraţi într-o categorie de persoane cu handicap, după cum urmează:

- 1 mediu; - 13 accentuat;

- 13grav.Toţi beneficiarii au fost înscrişi dupa admiterea în centru, pe listele medicului de familie din

localitatea Oinacu. Fiecare beneficiar a fost monitorizat permanent şi i s-a asigurat medicaţia necesară conformă cu prescripţiile medicului. În luna decembrie a fost realizată imunizarea beneficiarilor pentru anotimpul rece, în cadrul programului realizat la nivel naţional.

În cadrul C.R.R.N. Oinacu s-au realizat activităţi de ergoterapie şi art terapie ca metode active de stimulare multisenzorială, folosite ca şi modalitate şi mijloc în procesul instructiv educativ.

O altă componentă a activităţilor de recuperare/reabilitare funcţională a fost introducerea procedurilor de masaj terapeutic, în vederea ameliorării deficitului recuperator, relaxării, reducerii anxietăţii şi stresului. Această activitate este realizată de o persoană specializată, în urma unei examinări şi evaluări efectuate de către echipa multidisciplinară, pentru fiecare dintre cei 27 de beneficiari.Complexul social pentru adulţi cu dizabilităţi IzvoareleCentrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică IzvoareleLocuinţa Protejată 1 IzvoareleLocuinţa Protejată 2 IzvoareleCentrul de Îngrijire şi Asistenţă Valea Bujorului

În cadrul celor 4 structuri se asigură protecţie specială unui numar de 28 de beneficiari proveniţi din C.R.R.N. Bolintin Vale şi C.I.T.O. Tântava, după cum urmează:

C.R.R.N Izvoarele – 12 beneficari;L.P. 1 Izvoarele – 4 beneficiari;L.P. 2 Izvoarele – 4 beneficiari;

75

C.I.A. Valea Bujorului – 8 beneficiari.Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Izvoarele, Locuinta protejata 1 şi

Locuinta protejata 2, oferă servicii de protecţie recuperare şi reabilitare/ reinserţie socio-profesională beneficiarilor proveniţi din C.R.R.N. Bolintin Vale.

Centrul de Îngrijire şi Asistenţă Valea Bujorului pentru Persoane cu Handicap înfiinţat în anul 2017 oferă servicii de protecţie, recuperare şi îngrijire beneficiarilor proveniţi de la CITO Tântava.

Atât tratamentul cronic cât şi cel de urgenţă a fost asigurat în permanenţă. Persoanele cu dizabilităţi din cadrul locuinţelor protejate au beneficiat de consultaţii şi tratamente uzuale, de vaccinări şi vitaminizări periodice cât şi de consultaţii de specialitate în cadrul Spitalului Judeţean Giurgiu. Un număr redus de asistaţi au beneficiat de internări periodice, în cadrul Spitalului de Psihiatrie Vadu Lat. Beneficiarii complexului urmează programe de ergoterapie şi activităţi educative.

Toate persoanele din centru beneficiază de consiliere socială şi psihologică, la cerere şi ori de câte ori este nevoie. Complex pentru adulţi cu dizabilităţi Zona NordCentrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională TântavaCentrul de Îngrijire şi Asistenţă Grădinari

Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională TântavaLa sfârşitul anului 2017, în centru se aflau un numar de 48 beneficiari. În urma controlului reprezentanţilor Agenţiei Judeţene Prestări şi Inspecţie Socială, şi a

nenumăratelor recomandărilor de realocare a beneficiarilor din corpul administrativ, s-a hotărât şi realizat acest obiectiv, prin realocarea la celelalte structuri și la C.I.A. Valea Bujorului, în funcţie de nevoile fiecărui individ. Centrul de Îngrijire şi Asistenţă Grădinari este un centru pentru persoane adulte cu handicap mintal şi locomotor, aflat în comuna Grădinari, str. Argeşului, nr.109, cu un număr de 16 beneficiari.

În funcţie de natura şi calitatea relaţiilor ce se pot stabili între persoane, precum şi între acestea cu societatea s-a urmărit să se realizeze o cât mai bună integrare a acestora (beneficiar - beneficiar, beneficiar – personal, beneficiar – societate). Integrarea a luat următoarele forme:

- Fizică;- Funcţională;- Socială;- Societală;

- Organizatorică.Scopul major al acestor servicii urmăreşte asigurarea calităţii vieţii beneficiarilor, atenuarea

suferinţelor somatice şi psihice, sustinerea şi încurajarea activităţilor fizice şi mintale.Menţionăm că pe parcursul anului şi în perioada sărbătorilor pascale şi de iarnă, beneficiarii

din structurile rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap au primit donaţii și sponsorizări constând în dulciuri, fructe, sucuri, cozonaci, articole de îmbracăminte, dispozitive medicale.

Structuri rezidenţiale pentru persoane vârstnice:În cadrul structurilor rezidenţiale pentru persoane vârstnice sunt asigurate persoanelor

vârstnice aflate în dificultate, servicii de găzduire, hrană, îngrijire medicală, recuperare şi readaptare, activităţi de ergoterapie şi de petrecere a timpului liber, asistenţă socială şi psihologică, precum şi asistenţă şi suport pentru asigurarea unei vieţi autonome şi active.Caminul pentru Persoane Vârstnice Mironeşti Centrul pentru Persoane Vârstnice Mironeşti are o capacitate de 60 beneficiari. La începutul anului 2017 în centru se aflau un numar de 36 beneficiari, din care 20 bărbaţi şi 16 femei cu vărste cuprinse între 60 şi 95 de ani. Pe parcursul anului au fost admişi 22 beneficiari,

76

2 beneficiari au fost reintegraţi, 1 beneficiar a fost transferat la C.P.V. Onceşti şi au decedat 14 beneficiari. La sfârşitul anului 2017, în centru se aflau 43 de beneficiari din care 25 bărbaţi şi 18 femei.Centrul pentru Persoane Vârstnice Hotarele

Centrul pentru Persoane Vârstnice Hotarele are o capacitate de 46 de locuri: - 20 pentru femei;

- 20 pentru bărbaţi;- 6 pentru persoane de etnie rromă.

La începutul anului 2017, în Centru se aflau 9 beneficiari dintre care: 4 femei şi 5 bărbaţi cu vârste cuprinse între 65 şi 91 de ani. Persoanele vârstnice din cadrul centrului au beneficiat de consultaţii de specialitate în serviciile de urgenţă la Spitalul Judeţean Giurgiu. De asemenea au beneficiat de consultaţii psihiatrice precum și de internări periodice în diferite spitale şi policlinici, din Giurgiu şi Bucureşti. În luna noiembrie a anului 2017, beneficiarii au primit consultaţii şi tratamente din partea unor medici specialişti de la Spitalul Monza. Centrul pentru Persoane Vârstnice Onceşti are o capacitate de 38 de locuri:

La începutul anului 2017, în C.P.V. Onceşti se aflau un numar de 9 beneficiari, din care 7 bărbaţi şi 2 femei. Pe parcursul anului au fost admişi 34 beneficiari, 1 beneficiar a fost reintegrat în familie,1 beneficiar a fost transferat la C.P.V. Mironeşti, 8 beneficiari au decedat.

La sfarşitul anului 2017, în centru se aflau 33 de beneficiari din care 18 barbaţi şi 15 femei.Centrul beneficiază de o sală de recuperare, dotată cu aparatură specifică, în care beneficiarii

desfăşoară programe de recuperare zilnice.C.P.V. Onceşti este construcţie nouă, realizată în cadrul unui proiect cu fianţare europeană,

ale cărui spaţii corespund în totalitate standardelor de calitate în domeniul serviciilor sociale.Pe parcursul anului, dar mai ales în perioada sărbătorilor pascale şi de iarnă, persoanele

vârstnice au primit donaţii și sponsorizări constând în dulciuri, fructe, sucuri, cozonaci, articole de îmbracăminte, pături.

De asemenea, persoanele vârstnice au participat la activităţi de recreere constând în: vizionarea de spectacole la teatrul „Tudor Vianu”, primirea colindătorilor, împodobirea bradului de Crăciun.

III. Director General Adjunct – Direcţia Economică- asigură buna funcționare a întregului sistem de servicii sociale denumit Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Giurgiu;- este motorul financiar al instituției și are importanta misiune de a susține material atât serviciile sociale oferite de D.G.A.S.P.C. Giurgiu, cât și structura funcțională a instituției reprezentată de latura resurselor umane şi de logistica materială.Compartimentul Financiar Contabil şi Buget

Pentru anul bugetar 2017, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu a aprobat în Colegiul Director un buget de venituri şi cheltuieli de 102.493 mii lei.

Consiliul Judeţean Giurgiu a aprobat prin Hotărârea nr. 43/20.03.2017 un buget în sumă de 75.022 mii lei, reprezentând un procent de 73 % din bugetul solicitat.

Pe parcursul anului 2017, bugetul a suferit unele modificări, ultimul buget aprobat prin Hotărârea nr. 136/13.12.2016 ajungând la suma de 77.441 mii lei.

În cadrul serviciului financiar - contabilitate şi buget se ţine evidenţa contabilă pentru 36 de structuri din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

Compartimentul Achiziţii Publice În perioada analizată s-au efectuat proceduri de achiziții publice necesare funcţionării în condiţii optime a structurilor din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

Majoritatea procedurilor de achiziții publice au fost efectuate prin Sistemul Electronic al Achizițiilor Publice (SEAP).

77

Pe perioada anului 2017, Compartimenul Achiziții Publice a desfășurat activități specifice care s-au concretizat prin încheierea unui număr de contracte, după cum urmează:

- 27 contracte prin achiziție directă;- 2 contracte subsecvente – acord-cadru 2 loturi.

Situatia achizițiilor publice pe anul 2017, în raport cu planul anual de achiziții publice aprobat, se prezintă astfel:

- Valoarea achizițiilor publice de bunuri și produse: 1.222.500 lei fără TVA;- Valoarea achizițiilor publice de servicii: 4.687.935 lei fără TVA;- Valoarea achizițiilor publice de lucrări: 412.000 lei fără TVA.

IV. Director – Direcţia Administrativă- asigură gestionarea patrimoniului cu respectarea legislaţiei în vigoare;- participă la efectuarea expertizelor tehnice privind execuţia unor obiective aflate în patrimoniul D.G.A.S.P.C.;- verifică din punct de vedere tehnic şi calitativ comportarea în timp a obiectelor ce se află în perioada de garanţie;Compartimentul Registratură şi arhivăServiciul AdministrativCompartimentul Întreţinere şi Reparaţii

Serviciul administrativ are misiunea de a asigura buna desfăşurare a activităţilor de ordin administrativ în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

Serviciul administrativ, a avut ca obiective pe anul 2017, întreţinerea şi menţinerea la un nivel optim de funcţionare a tuturor caselor de tip familial, asigurarea şi buna desfăşurare a activităţii parcului auto precum şi desfăşurarea în condiţii normale a activităţii în cadrul sediului D.G.A.S.P.C.

Compartimentul auto a făcut programări în vederea deplasării autoturismelor în teren; s-au efectuat curse pe raza municipiului Giurgiu, în judeţ şi în ţară pentru rezolvarea tuturor problemelor specifice cu care se confruntă D.G.A.S.P.C. Giurgiu - s-au făcut aproximativ 2.498 curse după cum urmează: - aproximativ 1.548 curse locale, în judeţ şi în ţară; - aproximativ 800 curse pentru transportul beneficiarilor la/de la şcoală şi recuperare; - aproximativ 150 curse pentru rezolvarea cazurilor şi a sesizărilor cu Serviciul INTAKE.

În anul 2017, au fost achiziţionate două autoturisme Dacia Duster, pentru rezolvarea problemelor specifice ale D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

Au fost achiziţionate şi puse în funcţiune, generatoare pentru centrele: - Tântava;- Hotarele;- Onceşti.

Arhiva instituţiei verifică, preia şi arhivează toate dosarele primite de la compartimentele instituţiei, pe bază de proces verbal şi execută nomenclatorul arhivistic împreună cu Arhivele Naţionale.

Registratura efectuează activităţi specifice precum întocmirea mapelor, a corespondenţei şi înregistrării tuturor actelor care întră şi ies din instituţie . Echipa de întreţinere a executat lucrări de renovare, reparaţii, zugrăveli interioare şi exterioare într-un număr de 7 locaţii, după cum urmează:

- CTF „Casa Noastră”;- CTF “Elena”;- CTF „Constantin”;- CTF “Teodora”;- CTF ”Casa Albastră”;- CTF “Daniela”;

- CTF “Gabriela”.

78

De asemenea, au fost efectuate lucrări de întreţinere şi reparaţii instalaţiilor sanitare, electrice şi termice, mobilier din toate locaţiile subordonate D.G.A.S.P.C. Giurgiu

D.J.E.P. GIURGIU Activitatea D.J.E.P. Giurgiu și a Serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor

din coordonare s-a desfăşurat în baza Regulamentelor privind organizarea şi funcţionarea acestor servicii, a Planurilor de măsuri şi activităţi proprii în care s-au regăsit principalele sarcini a fi executate cu responsabilităţi şi termene de rezolvare fiind aprobate de secretarii consiliilor locale şi Secretarul Consiliului Judeţean Giurgiu, scopul final fiind acela de soluţionare cu operativitate a cererilor cetăţenilor.

Activitatea Biroului Stare Civilă în anul 2017 s-a desfăşurat în baza Legii 119/1996 cu modificările şi completările ulterioare, a H.G. nr.64 din 26. 01.2011 pentru aprobarea Metodologiei cu privire la aplicarea unitară a dispozițiilor în materie de stare civilă precum şi a Planurilor de măsuri şi activităţi trimestriale, semestriale şi anuale în care s-au regăsit principalele sarcini a fi executate cu responsabilităţi şi termene de executare, fiind aprobate de Secretarul judeţului, secretarii primăriilor şi Directorul Direcţiei Judeţene de Evidenţă a Persoanelor Giurgiu, scopul final fiind acela de soluţionare cu operativitate a cererilor cetăţenilor privind eliberarea certificatelor de stare civilă, a transcrierilor certificatelor de stare civilă procurate din străinătate, a rectificării actelor de stare civilă, a soluţionării cererilor de schimbare a numelui pe cale administrativă, înregistrare tardivă a nașterii și a cererilor privind divorțul pe cale administrativă.

În cursul anului 2017 au fost efectuate 54 controale privind gestiunea certificatelor de stare civilă precum şi a modului de înscriere a menţiunilor, a transmiterii acestora în termenul legal ,a respectării metodologie de închidere şi deschidere aregistrelor de stare civilă, înregistrării şi eliberării certificatelor de naştere, deces şi căsătorie la oficiile de stare civilă, conform graficului, constatându-se o serie de nereguli consemnate în procesele verbale de control cu termene şi măsuri de soluţionare. Cu ocazia controalelor s-a urmărit respectarea termenelor de răspuns la solicitările de eliberare a extraselor pentru uz oficial de pe actele de stare civilă, întocmirea acestora în conformitate cu prevederile HG nr.64/2011, însușirea prevederilor Codului civil incidente domeniului de activitate, precum și modalitatea de atribuire, gestionare și înscriere a codurilor numerice personale în actele de stare civilă.

Pentru stabilirea unui mod unitar de lucru, cu ocazia desfășurării activității de control a fost verificat modul de primire și păstrare a tuturor radiogramelor și îndrumărilor transmise de către DEPABD, respectiv legislația în vigoare, precum și măsura în care sunt însușite acestea.

Totodată au fost identificate o serie de aspecte negative privind securitatea certificatelor de stare civilă, în acest sens fiind înaintate adrese către toate primăriile de pe raza teritorială de competenţă în vederea remedierii acestor situaţii. În urma acţiunilor şi controalelor efectuate la oficiile de stare civilă în majoritatea cazurilor, birourile sunt prevăzute cu grilaje metalice la ferestre şi uşi, iar documentele sunt păstrate în fişete metalice, încuiate, la care au acces doar delegaţii de stare civilă.

La plecarea şi venirea din concediu au fost întocmite procese verbale de predare primire a gestiunii de stare civilă cu funcţionarul care a fost desemnat de primarul comunei să desfăşoare activităţi pe această linie.

Cu ocazia controalelor efectuate pe linie de stare civilă, a fost acordat sprijinul necesar și au fost analizate aspectele cu privire la modalitatea de întocmire și transmitere a comunicărilor de naștere, operarea mențiunilor, rectificarea actelor de stare civilă, soluționarea cererilor de transcriere și divorț pe cale administrativă.

De asemenea, activitatea de stare civilă s-a concretizat în principal prin întocmirea unui număr de 1261 acte de naștere, 1590 acte de căsătorie, 4019 acte de deces, 4737 certificate de naștere eliberate, 2504 certificate de căsătorie și 5350 certificate de deces. În această perioadă au fost operate în registrele cu acte de stare civilă(ex.II) aflate în păstrarea Biroului Stare Civilă un număr de 9085 mențiuni.

79

Pe lângă activităţile de coordonare şi control metodologic, în această perioadă au fost soluţionate în conformitate cu actele normative în vigoare :75 rectificări acte de stare civilă, 14 dosare schimbare de nume pe cale administrativă, 358 transcrieri acte de stare civilă procurate din străinătate, 55 cereri de divorț pe cale administrativă, 231 solicitări extrase pentru uz oficial de pe actele de stare civilă(ex.II), 69 cereri înregistrare tardivă a nașterii.

Cu privire la procurarea actelor pe linie de stare civilă au fost luate măsuri în acest sens, astfel că au fost efectuate mai multe deplasări la DEPABD de unde au fost procurate în condiţiile legii acte şi documente necesare desfăşurării activităţii de stare civilă.

S-a analizat şi s-a pus la punct sistemul de distribuire şi plată a acestora către oficiile de stare civilă din judeţ. S-au efectuat verificări în baza de date privind clarificarea unor situații atipice semnalate de ofițerii delegați de stare civilă de pe raza județului. Au fost întocmite și transmise la DEPABD, la termenele precizate, situațiile statistice lunare și trimestriale. Deasemenea, s-au desfășurat activități de sprijin și îndrumare la toate oficiile de stare civilă din cadrul primăriilor, fiind acordat sprijin pentru aducerea la zi a mențiunilor, acolo unde ofițerul delegat a fost în imposibilitate de a le opera și comunica datorită unui volum mai mare de lucrări. Având în vedere că la nivelul Primăriei orș. Bolintin Vale, Primăria com.Colibași, Primăria com.Buturugeni și Primăria com. Ogrezeni au fost organizate concursuri pentru ocuparea funcțiilor publice vacante în cadrul compartimentelor de stare civilă, funcționari din cadrul DJEP-Biroul Stare Civilă au făcut parte din comisiile de examinare.

În conformitate cu prevederile Metodologiei nr. 3462829 din 12.07.2012, DJEP Giurgiu a avut ca obiectiv principal efectuarea de controale la cele 38 unităţi sanitare şi de protecţie socială de pe raza judeţului, conform graficelor întocmite, instruirea factorilor de răspundere cu privire la respectarea prevederilor legale în materie, depistarea asistaţilor fără acte de stare civilă sau acte de identitate şi punerea lor în legalitate,cât şi activităţi pe linia aplicării vizelor de reşedinţă.S-au efectuat un număr de 189 controale, ocazie cu care au fost puse în legalitate un număr de 146 persoanecu C.I. şi viză de reşedinţă. De asemenea au fost instruiţi responsabilii unităţilor cu privire la respectarea prevederilor legale şi modalitatea operativă de anunţare şi luarea măsurilor corespunzătoare, în cazul sosirii sau plecării asistaţilor.

În colaborare cu posturile de poliție, persoanele desemnate din cadrul serviciilor publice comunitare locale de evidență a persoanelor au desfășurat activități în vederea punerii în legalitate a mamelor care nu dețineau acte de identitate sau aveau actele de identitate expirate în vederea înregistrării minorilor la starea civilă.

În această perioadă, serviciile publice comunitare de evidență a persoanelor, coordonate de către D.J.E.P. Giurgiu au desfășurat activități importante în vederea punerii în legalitate pe linie de stare civilă și evidența persoanelor a persoanelor de etnie rromă. Toţi lucrătorii Serviciilor Publice Comunitare de Evidenţa Persoanelor Giurgiu, au fost instruiţi cu privire la rezolvarea cu operativitate a solicitărilor din partea acestei etnii, indiferent dacă este vorba de eliberarea actelor de identitate, procedura de urmat pentru înregistrarea tardivă a naşterii sau alte solicitări referitoare la regimul de evidenţă a persoanelor ori starea civilă.

La nivelul Serviciilor Publice Comunitare de Evidență a Persoanelor Giurgiu au fost prelucrate principalele acte normative privind strategia Guvernului României de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității romilor pe perioada 2015-2020, fiind desemnați lucrătorii implicați să desfășoare activități pe această linie.

Pe linia popularizării activităţilor desfăşurate în materie de stare civilă în această perioadă au fost prezentate în mass media locală aspecte privind procedura schimbării numelui persoanelor fizice pe cale administrativă, transcrierea certificatelor de stare civilă procurate din străinătate în registrele de stare civilă româneşti, rectificarea actelor de stare civilă, înregistrarea tardivă a nașterii, încheierea căsătoriei persoanelor care nu au împlinit vârsta de 18 ani și a divorțului pe cale administrativă conform prevederilor legale în materie.

La sfârșitul anului 2017, Biroul Stare Civilă a transmis listele cuprinzând codurile numerice personale pe anul 2018 la toate oficiile de stare civilă din cadrul primăriilor de pe raza județului.

80

În această perioadă lucrătorii din cadrul Biroului Stare Civilă au desfășurat activități de instruire a ofițerilor delegați de stare civilă din județ cu privire la întocmirea și eliberarea extraselor multilingve în conformitate cu Normele metodologice de punere în aplicare a prevederilor Convenției nr.16 a Comisiei Internaționale de Stare Civilă referitoare la eliberarea extraselor multilingve ale actelor de stare civilă,semnată la Viena la 8 septembrie 1976, până în prezent acestea fiind distribuite prin intermediul DJEP, în funcție de solicitări, la toate oficiile de stare civilă din cadrul primăriilor.

Compartimentul Evidență a Persoanelor din cadrul D.J.E.P. Giurgiu a desfășurat activități, potrivit competențelor, privind eliberarea actelor de identitate, schimbării domiciliului şi reşedinţei, furnizarea de date din Registrul Naţional de Evidenţa Persoanelor, diminuarea birocraţiei, prevenirea tentativelor de substituire de persoane precum şi prevenirea faptelor de corupţie în rândul personalului.

În acest an au fost executate 7 controale la S.P.C.L.E.P. –urile aflate în coordonare, pe line de evidența persoanelor și 7 controale în comun cu BJABDEP pe linie de informatică.

Serviciiile de pe raza de competență au efectuat un număr de 336 controale din care 189 la unităţile sanitare şi de protecţie socială, 25 acțiuni la unităţile şcolare de pe raza de competenţă precum şi un număr de 147 acțiuni cu stația mobilă la cererea persoanelor îndreptăţite (netransportabile, handicap), în vederea prelucrării actelor normative ce reglementează activitatea de evidenţă a persoanelor, preluării de imagini şi acte pentru punerea în legalitate cu acte de identitate.

Cu ocazia acestor acţiuni au fost puse în legalitate 693 persoane prin eliberarea actelor de identitate sau acordarea vizelor de reşedinţă.

De asemenea s-a intervenit pe postul de radio şi televiziune local, cât şi în presă unde au fost prezentate 117 materiale cu privire la obligativitatea persoanelor cu acte de identitate expirate şi a tinerilor care au împlinit 14 ani să se prezinte la Serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor în vederea punerii în legalitate precum şi noile reglementări în materie. De asemenea, materialele mediatizate au scos în evidenţă programul de lucru cu publicul, aspecte mai deosebite privind preocuparea unor persoane certate cu legea pentru contrafacerea unor acte de identitate. În acelaşi timp s-a accentuat pe importanţa deţinerii actelor de identitate valabile .

Pe linia diminuării numărului de restanțe au fost finalizate activităţile de aplicare a dispoziţiilor Radiogramei D.E.P.A.B.D./I.G.P.R. nr.3880113/4/2017 privind activităţile de reducere a numărului cetăţenilor care nu deţin acte de identitate valabile, clarificarea situaţiei persoanelor din judeţul Giurgiu cu acte de identitate al căror termen de valabilitate a expirat în perioada 01.01.2014-31.12.2015. Pentru fiecare dintre aceste persoane s-au efectuat verificări în teren, evidenţa manuală, RNEP, stare civilă, paşapoarte, penitenciare, etc.

Au fost transmise 4051 invitații persoanelor cu acte de identitate expirate. Au fost solicitate verificări la posturile de poliție arondate urmând ca rezultatul verificărilor să fie preluat în SNIEP.

La finele anului 2017 la nivelul județului Giurgiu se înregistrează un total de 6115 de restante din care:

-la expirare:4457 din care 2098, anii anteriori-la 14 ani:1658 din care 1017, anii anterioriLa toate serviciile publice comunitare locale de pe raza județului s-a executat ,,conservarea”

bazei de date manuale conform dispoziţiilor primite, sub formă de arhivă operativă. Consultarea acesteia se face de către lucrătorii desemnaţi iar verificările efectuate sunt consemnate în registrul special constituit în acest scop.

Cu ocaziacontroalelorefectuate s-a constatatcăacteleşidocumentelesolicitate se încadrează strict înprevederilelegaleiaractivităţiledesfăşuratepentrueliberareaactelor de identitatecorespunddispoziţiilor OUG nr.97/2005 republicatăşi a Metodologiei nr.1375/2006.

Pe linia evidenţei speciale s-a acţionat operativ în sensul că s-a actualizat zilnic baza de date conform dispoziţiilor D.E.P.A.B.D. astfel că toate persoanele date în urmărire pot fi depistate imediat şi luate măsuri corespunzătoare conform legii. De asemenea s-a acţionat corespunzător şi pe

81

linia persoanelor care şi-au pierdut drepturile electorale, pierdut cetăţenia română, interzis prezenţa în localitate sau obligarea de a nu părăsi localitatea.

Nu au fost identificate cazuri cu privire la tentativele de substituire de persoane şi cazuri depistate de falsuri în documentele eliberate la ghişeu în perioada analizată. De menţionat este faptul că toţi lucrătorii de evidenţă a persoanelor cunosc dispoziţiile legale în materie de falsuri respectându-se strict metodologia de lucru îndeosebi problematica identificării persoanei, caracteristici, portret vorbit precum şi modalităţile concrete pentru certificarea identităţii. La nivelul judeţului Giurgiu există o colaborare eficientă între serviciul judeţean şi serviciile publice comunitare, primării şi consilii locale precum şi cu alte instituţii abilitate. Toate speţele şi problemele deosebite sunt aduse la cunoştinţă serviciului judeţean, analizate şi soluţionate strict în conformitate cu prevederile legale în materie.

În cursul anului 2017, pentru persoanele care nu au solicitat eliberarea actelelor de identitate în termen legal au fost efectuate în total 7235 verificări în următoarele evidenţe : RNEP, stare civilă, paşapoarte, penitenciare, etc, cu respectarea întocmai a prevederilor Legii nr.677/2001 şi au fost luate măsuri speciale în acest sens, soluţionându-se tóate cererile pe această linie în termenul legal.

Pentru desfăşurarea în bune condiţii a activităţii serviciilor publice comunitare locale precum şi pentru rezolvarea sarcinilor prevăzute în actele normative în vigoare şi a celor prevăzute în Planurile de muncă, la nivelul D.J.E.P. Giurgiu s-au dispus măsuri corespunzătoare pe linia pregătirii profesionale a lucrătorilor, la convocările pe linie de evidența persoanelor au fost prelucrate dispoziţii şi acte normative nou apărute pe linie de evidenţa persoanelor, stare civilă şi informatică, materialele de la Convocarea metodolologică anuală a DEPABD de la Brașov din decembrie 2017, neajunsuri constatate în urma controalelor şi măsuri în consecinţă, discuţii pe procedură şi metodologie, speţe şi modalităţi de soluţionare.

Toate ordinele şi dispoziţiile primite au fost înaintate la S.P.C.L.E.P. în vederea prelucrării, instruirii şi luării la cunoştinţă pe bază de semnătură. Periodic, la nivelul tuturor serviciilor se desfăşoară şedinţe şi se întocmesc procese verbale în registrul anume desemnat astfel că toţi lucrătorii cunosc dispoziţiile şi prevederile legale nou apărute. Dispoziţiile sau radiogramele transmise conţin rezoluţia şefului de serviciu, măsuri de soluţionare, termene şi responsabilităţi.

Pentru combaterea birocraţiei în activitatea de relaţii cu publicul a lucrătorilor de evidenţă a persoanelor, au fost luate măsuri corespunzătoare în conformitate cu planul de acţiune pentru punerea în aplicare a prevederilor H.G. nr.1723/14.10.2004, cu modificările şi completările ulterioare, astfel a fost adaptat programul de lucru cu publicul în aşa fel încât să se asigure accesul cetăţenilor zilnic între orele 800-1600 iar joi 800-1800, program afişat şi mediatizat prin mass-media locală. Activitatea în ghişeele serviciilor se desfăşoară conform registrului cu planificarea lucrătorilor desemnaţi. Toate avizierele sunt actualizate cu diferite cereri tip, model, afişe cu diverse informaţii necesare rezolvării cererilor cetăţenilor, iar lucrătorii au fost instruiţi cu privire la comportament şi disciplină, să manifeste o atitudine pozitivă, limbaj adecvat şi corect din punct de vedere gramatical şi să îndrume cetăţenii către serviciile de specialitate în cazul în care sunt depăşite competenţele serviciului. De asemenea au fost luate măsuri corespunzătoare pentru prevenirea, descoperirea şi sancţionarea faptelor de corupţie în rândul personalului, întocmindu-se trimestrial procese verbale de instruire astfel că în perioada analizată nu au fost cazuri de nerespectare a prevederilor legale pe linie de corupţie şi combatere a birocraţiei în relaţiile cu cetăţenii.

Compartimentul informatică a desfăşurat activități pe această linie prin lucrătorii din cadrul serviciilor publice comunitare, care s-au implicat activ în actualizarea bazei de date iar persoanele cu responsabilităţi în acest domeniu au executat toate sarcinile specifice. Cu ocazia controalelor efectuate împreună cu B.J.A.B.D.E.P. în baza graficului comun au acordat sprijin şi îndrumare precum şi instruiri pe linia respectării metodologiei de lucru. Au fost efectuate verificări şi au fost rulate diferite aplicaţii în vederea depistării tuturor erorilor din baza de date luându-se măsuri de eliminare a acestora, întocmindu-se în acest sens note de constatare şi verificare cu termene şi responsabilităţi.

82

S-a acţionat corespunzător pe linia furnizării datelor din baza de date în condiţiile legii şi s-a asigurat tehnoredactarea în format electronic a tuturor situaţiilor statistice, analize, etc.

Săptămânal au fost desfăşurate activităţi de întreţinere a echipamentelor din dotare şi s-a colaborat permanent cu specialiştii din cadrul B.J.A.B.D.E.P.

Au fost organizate 2 sesiuni comune cu B.J.A.B.D.E.P. Giurgiu de testare a unor lucrători de evidență nou angajați la SPCLEP Comana și Bolintin Vale.

Compartimentul Financiar Contabilitate s-a implicat inrealizarea in bune conditii a indicatorilor financiari aprobati prin bugetul de venituri si cheltuieli al D.J.E.P., precum si respectarea disciplinei financiare, a asigurat intocmirea documentelor de planificare financiara potrivit metodologiei in vigoare, in colaborare cu sefii birourilor si compartimentelor din cadrul directiei, a urmarit utilizarea eficienta a mijloacelor financiare puse la dispozitie; a asigurat plata integrala si la timp a drepturilor banesti ale personalului si a dispus sau propus masuri potrivit legii, pentru solutionarea cererilor, reclamatiilor si a sesizarilor referitoare la calcularea si plata acestora, a urmarit vărsarea la termen si in cuantumurile stabilite a sumelor ce constituie venituri bugetare ori obligatii catre alte persoane fizice si juridice, a raportat lunar situatia privind executia bugetului de venituri si cheltuieli si situatia efectivelor si a realizarii fondului de salarii pe elemente componente la termenele ordonate, a facut propuneri de modificari de alocatii bugetare pe care le-a înaintat Consiliului Judetean, a organizat la compartimentele logistice si tehnice, evidenta prevederilor bugetare aprobate, a deschiderilor de credite si a platilor potrivit normelor tehnice in vigoare, a folosit eficient sumele primite de la buget, a tinut la zi evidentele contabile, a respectat indicatorii programului de cheltuieli aprobat si a prezentat la termen dările de seamă contabile asupra executiei bugetare, a analizat si avizat documentatia unor contracte sau lansarii unor comenzi, prin care se angajeaza patrimoniul DJEP, cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare, a intocmit documentația specifică privind angajarea, lichidarea, ordonanțarea si plata cheltuielilor, precum si organizarea, evidenta si raportarea angajamentelor bugetare si legale ale D.J.E.P, a dispus efectuarea inventarierii la termenele stabilite si in conformitate cu dispozitiile legale, a adus la cunostința personalului, în părțile ce-l privesc, actele normative din domeniul activitatii financiar-contabile, a asigurat îndeplinirea sarcinilor de competența sa cu privire la exercitarea controlului financiar- preventiv si a celui ierarhic operativ –curent, a asigurat întocmirea, circulaţia şi păstrarea documentelor justificative şi contabile precum şi gestionarea, folosirea şi evidenţa formularelor cu regim special în conformitate cu dispoziţiile legale, a îndeplint și alte sarcini prevăzute de lege şi de alte acte normative referitoare la activitatea financiar contabilă.

Compartimentul Administrativ-Achiziţii Publice a desfăşurat următoarele activităţi specifice : centralizarea datelor și întocmirea situațiilor cu necesarul de bunuri materiale cu regim special pentru SPCLEP din coordonare, necesarul de registre şi de certificate de stare civilă, carti de identitate provizorii, etichete autocolante pentru stabilirea resedintei, imprimate tipizate tiparituri inseriate,organizarea şi desfăşurarea în bune condiţii a activităţii de primire, depozitare, conservare, întreţinere, eliberare şi folosire a tehnicii şi bunurilor din dotare, ridicarea de la D.E.P.A.B.D. de registre şi certificate de stare civilă, carti de identitate provizorii, distribuirea acestora la S.P.C.L.E.P. si serviciile de stare civilă din judeţ, ridicarea de la D.P.E.A.B.D a listelor ce contin codurile numerice personale precalculate pentru anul 2017, participarea la întocmirea formalitaţilor corespunzătoare cu direcţiile de specialitate din cadrul Consiliului Judeţean pentru ridicarea, distribuirea şi descarcarea gestiunii acestora, efectuarea inventarierii stampilelor si a stantelor timbru sec, aflate în dotarea SPCLEP din jud.Giurgiu si a DJEP Giurgiu, activități pe legea 319/2006, instructajul personalului permanent privind protectia muncii, organizarea activităţilor desfăşurate de conducătorii auto, verificarea autoturismelor din dotarea instituţiei, coordonarea activităţii de întocmire a foilor de parcurs şi a ordinelor de deplasare, gestionarea resurselor de carburanţi si lubrefianţi, desfășurarea de activități privind achizițiile publice în cadrul instituției.

Activitatea pe linie juridică și relaţii cu publicul, s-a concretizat prin reprezentarea instituției în fața instanțelor de judecată, participarea consilierului juridic în diverse comisii constituite prin decizii ale conducătorului instituţiei, pe linii de muncă, avize pe linia respectării

83

prevederilor legii nr.677/2001 şi a deciziilor emise de directorul DJEP Giurgiu. Au fost desfăşurate activităţi pe linia prelucrării unor acte normative şi dispoziţii nou apărute şi întocmirea documentaţiei pe linie de petiţii, sesizări şi reclamaţii. A fost monitorizată activitatea cu privire la informaţiile de interes public conform legii nr.544/2001.

De asemenea, au fost desfăşurate activităţi privind negocierea și atribuirea contractelor de achiziţie publică, a participat la proiecte ce vizează obiectul de activitate a DJEP Giurgiu în colaborare cu Consiliul Judeţean, alte instituţii şi organizaţii nonguvernamentale.

Pe linie de resurse umane activitatea compartimentului s-a desfăşurat în conformitate cu prevederile legale pe linie de resurse umane a fost întocmit Statul de funcţiuni al DJEP în urma aplicării prevederilor legale privind indexările salariale din anul 2017.

Au fost întocmite şi actualizate fişele posturilor precum şi rapoartele de evaluare în conformitate cu HG. 611/2008. De asemenea personalul DJEP a depus la timp Declaraţiile de Avere şi Interese, conform normelor legale. S-a întocmit şi transmis către Consiliul Județean Giurgiu, Planul anual de Ocuparea funcţiilor publice si Planul de Perfectionare a funcționarilor publici pentru anul 2018.

În ansamblu, activitățile desfășurate de Direcția Județeană de Evidență a Persoanelor s-au desfășurat în limitele și în spiritul legii.

CENTRUL JUDEŢEAN DE RESURSE ŞI DE ASISTENŢĂ EDUCAŢIONALĂ GIURGIU

1. Organizare, coordonareÎn prezent, Centrul Județean de Resurse și Asistență Educațională Giurgiu organizează,

coordonează şi monitorizează activităţile desfăşurate de:- Cabinetul Logopedic de la Școala nr. 4 Giurgiu (CL); - Centrul Judeţean de Asistenţă Psihopedagogică Giurgiu (CJAP); - Cabinetele Şcolare de Asistenţă Psihopedagogică: 8 cabinete aflate în 8 unităţi şcolare

liceale şi gimnaziale din judeţ. 2. Obiective prioritare

Obiective asumate la comanda ISJ şi CJRAE

o evaluarea psihosomatică în vederea înscrierii copiilor în clasa pregătitoare/clasa I ;o asigurarea de servicii de specialitate psihopedagogică şi logopedică pentru toţi elevii

care au solicitat aceste servicii, pentru părinţii şi cadrele didactice interesate;o prevenirea şi diminuarea violenţei în mediul şcolar;o perfecţionarea/formarea continuă a profesorilor consilieri din centre şi cabinete;o prevenirea si diminuarea fenomenelor de abandon şcolar, absenteism, devianţă/

delincvenţă juvenilă, a elevilor cu risc comportamental;o activități de încurajare a voluntariatului în cadrul Strategiei Naționale pentru Acțiune

Comunitară3. Programe de training/ formare şi dezvoltare profesională (sesiuni de formare faţă în faţă, on-line,

blended learning, platforme moodle etc.)

Nr.Crt.

Titlulprogramului

Locul dedesfăşurare Perioada

Evaluare /Certificare /

Credite DA/NU

1

Program formare continuă a personalului didactic, - competente de evaluare pentru examenele si concursurile nationale

CCD Giurgiu 2016-2017evaluare

adeverinta

84

2

Univeristatea Ecologică București, Facultatea de Stiinte Economice - Master Finantarea proiectelor Sociale

Asociaţia Română de Psihologie Judiciară

2015-2017 credite

3 Managementul conflictelor din mediul școlar – Nivelul I CCD Dolj 2017 adeverintă

4

Program de formare profesionala continuă “Evaluarea Psihologică Standardizată În Selectia Personalul” (2 module)

COPSI 2017 diplomă/credite

5 Program de formare tip masteral “ Psihoterapie Integrativă ARPI “ ARPI/ COPSI 2016 - 2018

Certficare psihoterapeut

360 credite

6 Curs formare profesională continuă - psihologie clinica COPSI 2017-2018

60 credite

atestare in psihologie clinica

7 Curs MentoratC&T Strategie Business Partners

2017 adeverință

8 Program formare continuă – Comunicare în limba engleză- CCD Giurgiu 2017 certificare/ credite

9Program formare- Dezvoltarea competentelor emoționale și sociale

CCD giurgiu 2017 adeverință

10 Curs formare Leadership and comunication in educațion,

Querter Mediation, Assen, The Neterhland

2017 certificare

11Curs formare profesională continua – Terapia tulburărilor de limbaj

COPSI 2017 diploma/ cedite

12Curs formare profesională continua – Terapia tulburărilor de limbaj in dislexo-disgrafie

COPSI 2017 20 credite

13Evaluarea copilului si adolescentului prin tehnici proiective

IRP Bucuresti 2017 certificare

85

14

Initiere in programul Erasmus+. Actiunea KA1 – domeniul scolar – managenentul proiectului (formator)

Liceul Teoretic ”Nicolae Cartojan” Giurgiu

2017 evaluare

15.Dialogul intercultural – facilitator educational pentru tinerii profesionisti (formator)

Sinaia 2017 certificare

16. Workshop erasmus – joc consilierea carierei

Sc. Gim. ”Marin Voiculescu” nr.8 Giurgiu

2017 Diploma participare

17 Comunicarea eficienta in medierea conflictelor

Sc.nr.11 ”Heliade Radulescu” Bucuresti

2017 25 credite

4. Programe şi proiecte educaţionale derulate

Nr.Crt.

Titlulprogramului

Locul dedesfăşurare

Durata proiectului/cursului( nr. ore)

Evaluare /Certificare /

Credite DA/NU

1. Program de orientare școlară și informare privind cariera

Sediul CJRAE GR şi unităţile şcolare participante

martie-mai 2017 Adeverinte

2 Prevenirea consumului de droguri

Unităţile şcolare din județul GR 2017 Adeverinte

3Activități privind sănătatea fizică și psihică Dispensarul Joița,

GR2017

Adeverinţe

4.

Program pentru prevenirea și combaterea comportamentului de risc – Fii prudent, nu indulgent

Sediul CJRAE GR şi unităţile şcolare cu învăţământ liceal din localitatea Giurgiu

/2017

Sem. I. certificate

5. Program Antreprenoriat – De la Liceu la viața activă

Unităţile şcolare (nivel liceal) din localitatea Giurgiu

2017 - 2018 Nu

6 Consiliere psihologica/ psihopedagogica

Asociatia ”Licurici ” Giurgiu 2017 - 2019 Nu

86

7. VoluntariatSediul CJRAE GR şi unităţile şcolare participante

2017 – 2018Certificat de voluntar, Adeverinţe

8 Program de parteneriat ”Sansa mea este scoala”

Scoala Gimnaziala Speciala Nr.1 Giurgiu/ CJRAE Giurgiu

2017 - 2018

9. Azi învățăm – Mâine aplicăm

Unităţile şcolare participante din GR 2015 – 2016 Nu

10 Proiect Județean Părinții din nou la școală

Unităţile şcolare participante din GR 2015-2016 Nu

11. Prevenirea și combaterea violentei în școală

Unităţile şcolare participante din ju.GR

2015-2016 Nu

12 Proiect educational ”Nu abandona Implicate

Sc. Gimnaziala ” Marin GH. Popescu” Gogosari

2017 - 2019 Nu

13 Proiect educational ”Parinti cu o noua atitudine”

Sc. Gimnaziala nr.3 Palanca 2017 Diplome

14. Proiect educational ”1 iunie …..De poveste”

Colegiul Tehnologic ”Miron Nicolescu” Giurgiu

2017 Nu

15

Proiect pentru reducerea absenteismului si asigurarea progresului in invatare al tuturor elevilor clasei

Colegiul National ” Ion Maiorescu” Giurgiu

2017 adeverinte

16Proiect parteneriat edudactional Gradinita – Familie

Gradinita cu program prelungit ” Dumbrava Minunata” Giurgiu

2017 Nu

17Parteneriat ”Spune nu drogurilor” derulat la nivel national

Licee din Mun. Giurgiu 2017 - 2018

diplome

adeverinte

18Parteneriat ” Calatorie in lumea sentimentelor”derulat la nivel national

Unitati de invatamant nivel gimnazial din Mun. Giurgiu

2017 - 2018diplome

adeverinte

5. Activităţi metodico-ştiinţifice (organizarea de simpozioane, cercuri, schimburi de experienţă, dezbateri, conferinţe, seminarii, ateliere de lucru, informări etc.)

Nr.Crt.

Denumireaactivităţii

Tipul activităţii

Se menţionează explicit locul desfăşurării (sediul CMBRAE/ CMBAP-

87

CJRAE/CJAP, unităţi de învăţământ, alte locaţii etc.)

1Integrarea elevilor cu CES în învăţământul de masă-metode de lucru

dezbatere, ateliere de lucru

Cabinetul de Resurse Educaţionale Giurgiu

2 Metode de stimulare a coeziunii în clasa de elevi

dezbatere, informare

Cabinetul de Resurse Educaţionale Giurgiu

3

Integrarea elevului cu CES în şcoala profesională/liceu – metodologie şi exemple de bune practici

dezbatere, informare Cabinetul de Resurse

EducaţionaleGiurgiu

4Cunoasterea particularitatilor elevului si integrarea in grupul clasa( copii cu CES)

Dezbatere, atelier de lucru Școala Gimnazială Marin

Voiculescu Giurgiu

5 Incursiune în bunele practici în consilierea școlară

Schimb de experiență

Cabinetul de Asistență psihopedagogică Joița, Giurgiu

6 Transdisciplinaritatea – demers modern, creativ și flexibil

Cerc pedagogic Cabinetul de Asistență psihopedagogică Joița, Giurgiu

7 Orientarea școlară și profesională

dezbatere, ateliere de lucru

Cabinetul de Asistență psihopedagogică de la Liceul Teoretic Nicolae Cartojan și Liceul Tehnologic Giurgiu

8 Drogurile un real pericol

Informare, dezbatere

Cabinetul de Asistență psihopedagogică de la Liceul Teoretic Nicolae Cartojan și Liceul Tehnologic Giurgiu

9 Managementul clasei de elevi cu dificultăţi comportamentale

informare, dezbatere,

Cabinetul de Asistență psihopedagogică de la Liceul Economic “Ion Barbu” Giurgiu

10 ABC-ul Comunicării Workshop Cabinetul de Asistență psihopedagogică de la Liceul Teoretic “Tudor Vianu”

11 Dezvoltarea competentelor emotionale Ateliere de lucru CJRAE Giurgiu

12 Depresia si Adolescența  Ateliere de lucru CJRAE Giurgiu

13. Interventii psihopedagogice pentru copiii cu dizabilităti

informare, dezbatere CJRAE Giurgiu

14Elevul victima, elevul agresor, elevul salvator si triunghiul dramei

dezbatere, atelier de lucru, psihoeducatie

Școala Gimnazială Marin Voiculescu Giurgiu

15 Povestea educativa si impactul acesteia asupra constructiei imaginii de sine

informare, dezbatere

Școala Gimnazială Marin Voiculescu Giurgiu

16 ADHD seminar Școala Gimnazială Marin Voiculescu Giurgiu

17 Relationarea eficientă cu copilul seminar Școala Gimnazială Marin

Voiculescu Giurgiu”

18 Terapia complexă a copilului cu autism studiu de caz CJRAE Giurgiu

19 Metode și tehnici de intervenție activitate Centrul AITA – Bucuresti88

in autism demonstrativă, dezbatere

20 Viața sexuală – importanță, dar, mai ales responsabilizare

informare, dezbatere

Scoala Gimnazială Ghimpati, jud. GR

21 Simpozion interjudetean de educatie rutiera concurs Scoala ”Dimitrie Cantemir”,

Vaslui

22 Simpozion interjudetean de educatie rutiera concurs Scoala ”Coresi” Targoviste

23 Simpozion interjudetean ”Salvati vietile copiilor”

activitate demonstartiva, concurs

ACR Bucuresti

24 Workshop dezvoltare personala

Gradinita cu program prelungit ” Dumbrava Minunata” Giurgiu

25 Integrarea copiilor cu CES in invatamantul de masa

Informare – articol revista catedra CCD Giurgiu

CJRAE Giurgiu

26 Socializam dezvoltare personala CJAP Giurgiu

27. Publicarea revista ”Tendinte” a CJRAE Giurgiu

Informare / mediatizare CJRAE Giurgiu

28.

Autocunoastere si dezvoltare personala, managementul conflictelor in grupul clasa, stil de viata sanatos, orientare scolara

activitati de consiliere de grup cu elevi din Jud. Giurgiu

Unitati scolare din Jud. Giurgiu

29 Violenta in scoala informare/ dezbatere

Liceul Teoretic ”Nicolae Cartojan” Giurgiu

30 Planificarea carierei informare / dezbatere

Liceul Tehnologic” Dimitrie Bolintineanu” Jud. Giurgiu

31 Program antidrog” Viata in alb si negru”

informare / dezbatere, atelier de lucru

Liceul Tehnologic” Dimitrie Bolintineanu” Jud. Giurgiu

6. Studii realizate (de sine statator sau in parteneriat)Nrcrt

Tema studiului

Obiective Grup ţintă (nr. participanţi)

Perioada de desfăşurare

ParteneriatDa Nu

1 Non-violența se învață

-identificare, cauze ale comportamentelor antisociale- comportamente prosociale

10 unităţi şcolare

350 elevi

2017 *

2 Orientare scolară și informare privind cariera

- dobândirea de cunoștințe pentru realizarea uni management eficient al propriei cariere

Elevi ai claselor terminale nivel liceal

An scolar 2017 *

3 ADHD vs comportament e inadecvate

Identificare/cauze ale elevilor predispusi la anxietate/ depresie

Elevi selectati din 5 licee din Mun. GR

Sem. II. *

7. Parteneriate interne şi externe în proiecte, programe, burse, stagii, întâlniri, seminarii, activităţi etc.

89

Nr.Crt. Denumirea

programuluiParteneri interni, externi

Forma parteneriatului: acord, protocol, convenţie etc.

Obs.

1 Consilierea părintilor cu tulburări de limbaj

unităţi şcolare de învăţânt preuniversitar din judeţul Giurgiu

Acord de parteneriat Consiliere pentru părinti

2. Dezvoltarea competențelor sociale și emoționale

Unitati scolare din Mun. Giurgiu

Acord de colaborareConsiliere pentru părinti, elevi, cadre didactice

3. Strategii de promovarea a succesului școlar

Liceul Tehnologic Dimitrie Bolintineanu

Acord de parteneriat Elevi, părinti, cadre didactice

4. Și noi putem mai mult în școala incluzivă!

Acord de parteneriat / program

Elevi, părinti, cadre didactice

5.

Sa știi mai multe, să fii mai bun!

Unitati școlare din Mun. Giurgiu, Inspectoratul de Politie al Jud. Giurgiu

Parteneriat de colaborare

Elevi, cadre didactice

6 Acord de parteneriat DGASPC Giurgiu DGASPC Protocol de colaborare Elevi / prescolari

din Jud. Giurgiu

Evaluarea psihosomatică a copiilor în vederea înscrierii în clasa I/pregătitoare În conformitate cu Metodologia de înscriere a copiilor în învăţământul primar, specialiștii din structura CJRAE au realizat conform calendarului elaborat de MEN evaluarea psihosomatică a copiilor în vederea înscrierii în ciclul primar de învățământ, în perioada 22. 02. -14. 03. 2017. Astfel, în colaborare cu inspectoratul școlar au fost stabilite 4 centre de evaluare: Centrul Județean de Asistență Psihopedagogică Giurgiu, , Liceul Tehnologic Prundu, Școala Ghimpați, Școala Bolintin Vale. Numărul total al copiilor evaluaţi psihosomatic in anul 2017 a fost de 381. Numarul elevilor consiliati in anul 2017 CJRAE/ CJAP/CL

Nr.elevi consiliati

Consiliereindividuala

Consiliere de grup

Consiliere metodica

Consiliere parentala

Total beneficiari

Nr.beneficiari 2017

507 elevi/ prescolari

3241 beneficiari

233 beneficiari cadre didactice

250 beneficiari parinti

4231 beneficiari prescolari/elevi, cadre didactice, părinţi

Evaluarea semestrială / anuală a activității s-a realizat prin rapoartele individuale ale personalului didactic din subordine și centralizarea lor la nivel de instituție. Rapoartele de analiză, precum și alte situații statistice solicitate atât de ISJ, MEN și alte instituții ,solicitări de parteneriate din partea instituțiilor locale județene privind realizarea de programe de prevenire destinate elevilor, cu diverse tematici.

90

La începutul anului școlar au fost revizuite fișele de post existente și elaborate fișele de post pentru celelalte posturi existente aflate în organigrama CJRAE. În concordanță cu fișele de post au fost elaborate și fișele de evaluare pentru fiecare post. Fișele au fost elaborate respectând metodologia și OMECTS nr. 6555/2011. Statul de funcții a fost corect întocmit și înaintat în termen către ISJ și Consiliul Județean Giurgiu. Personalul angajat al CJRAE a fost încurajat să solicite sprijin metodic, didactic și de specialitate atunci când consideră că are nevoie. Au fost acordată consiliere/consultanță tuturor persoanelor care s-au adresat CJRAE. În funcție de nevoi au fost realizate grupe de lucru. Întotdeauna s-a lucrat în echipă pentru realizarea activității respective (elaborare materiale didactice pentru diverse teme educative, elaborarea fișei de monitorizare a activității cabinetelor, elaborarea fișei de consiliere, participări în echipe de lucru pentru diverse programe și proiecte, etc.). Compartimentele componente ale CJRAE, prin fișele de post elaborate au ca obiective colaborarea cu celelalte compartimente. A fost încurajată colaborarea dintre angajați în diverse problem cu ceilalți specialiști aflați în sistem (consilieri școlari-logopezi-profesori diriginți, directorii de școli).

Eficientizarea activității a fost urmărită pe parcursul anului școlar, personalul angajat fiind responsabilizat în funcție de activitățile și solicitările primite din județ (unități școlare, ISJ, alte instituții locale sau județene).

Achiziţionarea instrumentelor specifice procesului de consiliere s-a realizat respectând specificul şcolii în care se afla cabinetele de asistenţă psihopedagogică (nivel- preşcolar – primar – gimnazial - liceal, mediul geografic de provenienţă coroborat cu nevoile elevilor, cadrelor didactice şi părinţilor) .

Facilitarea integrării şcolare şi sociale a copiilor cu CES a fost un obiectiv prioritar stabilit la nivel de CJRAE şi asumat de toate cabinetele şcolare şi interşcolare aflate în subordine. Activităţile suport proiectate pentru integrarea copiilor cu CES au avut ca punct de plecare actualizarea bazei de date judeţene a copiilor cu CES integrați în sistemul de învățământ giurgiuvean. Baza de date județeană și activitățile suport elaborate ulterior au fost realizate în colaborare cu inspectorul pe învățământ special și special integrat ISJ Giurgiu.

Activități de voluntariatDirectorul CJRAE este coordonatorul activităților de voluntariat organizate sub egida

Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară. Au fost organizate grupele de voluntari, au fost monitorizate activitățile, centralizate activitățile, rezultatele fiind transmise la MEN, la termenele menționate prin adresele scrise către ISJ.

În noiembrie 2017 s-a desfăşurat la nivel judeţean, acţiunea comunitară denumită ,,Săptămâna legumelor şi a fructelor donate”, campanie organizată la nivel naţional de către Ministerul Educaţiei Naționale în parteneriat cu Asociaţia „Children s High Level Group”, aceasta având ca obiective: ajutorarea copiilor cu CES, realizarea unei incluziuni sociale, încurajarea voluntariatului.

În cadrul acestei acţiuni în judeţul Giurgiu s-au implicat 1500 elevi voluntari din 18 unităţi de învăţământ care, au colectat 1800 kg de fructe şi legume pe care le-au donat unui număr de 480 elevi şi persoane cu dizabilităţi, alături de fructe şi legume elevii voluntari au mai donat: cutii cu lapte, pungi cu dulciuri şi haine.

Scopul acestei acţiuni a fost unul umanitar, de a învăţa să devenim mai sensibili faţă de problemele semenilor dar şi de a învăţa să interacţionăm cu persoanele cu nevoi speciale.

Proiectul de buget a fost întocmit împreună cu administratorul financiar. Astfel, s-au realizat previziuni bugetare pentru anul curent, având la bază cheltuielile realizate în anul bugetar trecut, indicele de inflație și mărimea organizației. La nivel de instituție până în acest moment nu au existat surse extrabugetare (sponsorizări, prestare de servicii specializate contra cost), instituția fiind doar parteneră în proiecte și programe.

91

Deciziile de utilizare a tuturor fondurilor s-au materializat cu consultarea ISJ și CJ Giurgiu, respectând legislația în vigoare. Activitatea de inventariere s-a realizat conform programării în luna decembrie, desfășurându-se în bune condiții și respectând prevederile metodologiei de inventariere.

Arhivarea și păstrarea documentelor contabile oficiale s-a realizat în condițiile legale.A fost oferită consultanță tuturor beneficiarilor de servicii CJRAE, în mod gratuit. Comunicarea interinstituțională a fost eficientă, reușind să răspundem tuturor solicitărilor

exprimate de Consiliul Județean Giurgiu, ISJ Giurgiu, MEN, CCD Giurgiu, DGASPC Giurgiu, Poliția Județeană, ONG-uri, Școala Specială Giurgiu, în termenele stabilite și cu profesionalism.

Imaginea instituției a fost promovată în mass/media locală cât și prin profesionalismul fiecărui angajat care lucrează în structura CJRAE.

Colaborarea cu toate instituțiile locale a fost una eficientă, reușind să desfășurăm acțiuni comune și să punem bazele unor noi programe având ca grup țintă elevii, părinții și cadrele didactice.

Monitorizarea și evaluarea programele desfășurate în parteneriat cu alte instituții a fost realizată pe tot parcursul activităților de către echipe mixte formate din reprezentanți ai tuturor instituțiilor.

Baza materială de care dispunem a fost folosită la toate activitățile desfășurate de CJRAE. Participarea la activitățile organizate în colaborare cu reprezentanți ai autorității locale a

fost benefică activității centrului. Ex: Grup de lucru județean pentru diminuarea și combaterea violenței în școli, participarea la promovarea de oferte pentru carieră, evaluarea psihosomatică a copiilor pentru înscrierea în învățământul primar, orientarea școlară și profesională a copiilor cu CES prin comisia constituită la nivelul instituției având în componență - reprezentanți ai Consiliului Județean Giurgiu, Inspectoratului Școlar Giurgiu, DGASPC Giurgiu.

CONCLUZII CJRAE a oferit servicii specializate bazate pe principiul maximei flexibilităţii şi toleranţei

cu privire la diferenţele existente între copii, pentru a oferi tuturor posibilitatea de a învaţa în funcţie de ritmul, capacităţile şi nevoile proprii şi de a se exprima conform trăsăturilor individuale de personalitate.

Serviciile şi resursele pe care le poate oferi C.J.RAE sunt solicitate şi apreciate de catre tot mai mulţi beneficiari: unităţi şcolare, elevi, cadre didactice şi părinţi. Numărul solicitărilor depăşeşte cu mult posibilitatea obiectivă de intervenţie, din cauza numărului redus de specialişti (deficitului de norme alocate). Marketingul educaţional a răspuns nevoii de informare a elevilor, cadrelor didactice, părinţilor şi a altor instituţii a căror activitate are incidenţă cu actul educativ, asupra specificului activităţii de asistenţă psihopedagogică. Activitatea de informare a condus la câştigarea încrederii elevilor, care au apelat la serviciile profesorilor consilieri, şi a cadrelor didactice si părinţilor care au solicitat sprijin.

DIRECTIA JUDETEANA DE TRANSPORT, ADMINISTRAREA DRUMURILOR JUDETENE SI CONTROL TRAFIC GIURGIU

D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu colaborează cu Administraţiile Publice Locale din judeţ, Inspectoratul Judeţean de Poliţie – Serviciul Poliţiei Rutiere, Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă, Direcţia Silvică, cu alte unităţi de profil, pentru dezvoltarea şi asigurarea viabilităţii întregii reţele de drumuri judeţene, în concordanţă cu cerinţele sociale şi economice.

Principalele lucrări realizate pe drumurile judeţene sunt:A. Întreţinerea platformei drumurilor județene (parte carosabilă și acostamente);B. Întreţinerea spaţiilor cu vegetație din șanțurile de scurgere si zonele de siguranță a

drumurilor;C. Montarea și întreținerea semnalizării rutiere (indicatoare rutiere şi marcaje rutiere);D. Deszăpezirea.

92

A.  În anul 2017 lucrarea prioritară desfășurată de D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu a fost, imediat când timpul a permis, reparațiile la partea carosabilă, efectuată după lunile de iarnă. În urma inventarierii rețelei de 538 kilometri de drumuri județene, au fost efectuate, în prima parte a anului, lucrări de reparare prin plombare cu mixtură asfaltică realizată pe o suprafață însumată de 4460 metri pătrați și cu mixtură stocabila pe 63 metri pătrați.

            Pe drumurile împietruite, drumurile  de pământ și acostamente au fost efectuate lucrări de reprofilare și așternere de material pietros în cantitate de 90 tone.

B.  În anul 2017, unde s-a impus, au fost realizate lucrări de cosire a vegetației din zona limitrofă amprizei drumurilor județene, iar în zonele de siguranță a drumurilor, împreună cu Direcția Silvică Giurgiu, au fost inventariați și tăiați arborii care prezentau  pericol pentru circulația rutieră. Masa lemnoasă rezultată a fost repartizată primăriilor comunelor adiacente zonelor în care s-a acționat: Comana, Mihai Bravu, Gogoșari, Gostinu, Clejani, Rasuceni, Călugăreni.

C. Semnalizarea rutieră s-a realizat prin montarea a unui număr de 212 indicatoare rutiere (indicatoare noi unde a fost necesar sau completare a celor degradate parțial sau total) și prin realizarea de marcaje rutiere longitudinale și transversale, pe suprafață de aproximativ 1500 metri pătrați. O mare atenție  s-a acordat marcajelor la trecerile de pietoni, din vecinătatea școlilor, unde au fost montate și indicatoare de avertizare.

D. Deszăpezirea s-a efectuat de către D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu în zona de sud a județului, pe 7 drumuri județene, ce însumează 143 kilometri. S-a acționat conform ”Planului operativ de acțiune pe timpul iernii,, cu un parc de 13 utilaje din dotarea proprie.            În lunile din iarna anului 2017 nu au existat situații anormale de trafic rutier (blocaje, închideri de drumuri, accidente, etc). Pentru menținerea stării de viabilitate a drumurilor județene, în această perioadă au fost împrăștiate mecanizat și manual (în pante unde a fost necesară o cantitate mai mare de material antiderapant), 292 tone de nisip în amestec cu 125 tone sare.            Mentionăm că un real ajutor în activitatea desfășurată în anul 2017 a constituit-o  noile dotări achiziționate cu sprijinul Consiliului Județean Giurgiu:-          încărcător frontal de mică capacitate dotat cu cupă, instalație de frezat asfalt și instalație de forat gropi pentru montaj indicatoare rutiere;-          cilindru compactor de 4 tone greutate;-          instalație de împrăștiat emulsie necesară la lucrările de plombare cu mixtură asfaltică;-          plug de zăpadă de mare capacitate, atașabil autobasculantelor de teren;-          instalație de împrăștiat material antiderapant (RSP), cu capacitate de 8 metri cubi, acționată de motor independent.

D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu a verificat, în conformitate cu atribuțiile stabilite de Președintele Consiliului Județean Giurgiu, conform Legii 92/2007 a serviciilor de transport public local, modul cum se efectuează transportul regulat de persoane, stabilit in Programul Judeţean de Transport 2014-2019, Program aprobat de Consiliul Judeţean Giurgiu. Zonele principale de control au fost:

- Bolintin Deal, Bolintin Vale, Mârşa (DJ 601 );- Palanca, Găiseni ( DJ 401 A );- Mihăileşti, Malu Spart ( DJ 412 A );- Comana, Mihai Bravu, Uzunu (DJ 603);- Giurgiu, Oinacu, Gostinu (DJ 507 );- Giurgiu, Vieru, Putineiu (DJ 504 );- Giurgiu, Izvoarele, Chiriacu, Răsuceni ( DJ 503 A);- Vărăşti, Valea Dragului ( DJ 401 )In urma controalelor s-a constatat că acest serviciu se desfășoară conform caietelor de

sarcini al fiecarui traseu (numar de curse, ore de circulatie, capacitate de transport, etc.) si nu am avut reclamatii din partea publicului calator.

93

In afara curselor regulate, în judetul Giurgiu se desfășoară transport persoane prin curse regulate speciale, în baza unor contracte încheiate între operatorii de transport persoane si diverși beneficiari, pentru transportul elevilor, studenților, muncitorilor si angajaților anumitor instituții și societăți comerciale din județ. Aceste curse sunt aprobate prin hotărâre a Consiliului Județean Giurgiu, iar documentele sunt emise de D.J.T.A.D.J.C.T. Giurgiu.

In perioada 01.01.2017-31.12.2017 au fost eliberate pentru acest tip de transport 9 licenţe de traseu curse speciale.

În paralel cu controalele efectuate privind transportul de persoane, au fost verificaţi şi transportatorii de marfă, conform Ordonanţei Guvernului nr.43/1997 privind regimul drumurilor, republicată cu modificările şi completările ulterioare.

În perioada raportată s-a acţionat cu 4 echipaje mobile de control, dotate cu sisteme mobile de cântărire.

Au fost oprite în trafic autovehicule care transportau bunuri divizibile de la balastiere ( nisip, refuz de ciur, mărgăritar, etc), de la silozurile din judeţ ( cereale) şi bunuri indivizibile, iar celor care aveau depăşiri de greutate peste limita admisă, corespunzător categoriei de autovehicul folosit, li s-au aplicat sancţiuni.

Sancţiunile au fost pentru: refuzul de a supune vehiculul verificării prin cântărire şi/sau măsurare a

dimensiunilor; refuzul de a prezenta personalului cu atribuţii de control documentele privind

transportul; efectuarea de transporturi de mărfuri care nu sunt indivizibile, cu depăşirea masei

totale maxime admise, maselor maxime admise pe axe şi/sau dimensiunilor maxime admise;

Au fost aplicate 60 sancţiuni contravenţionale în valoare totală de 265 150 lei.La cererea unor transportatori, pentru deplasarea unor bunuri indivizibile sau divizibile ce

depăşeau limitele legale de greutate sau de gabarit, au fost eliberate autorizaţii speciale de transport (A.S.T.), pentru 32 vehicule, în sumă de 239 918 lei.

În plus, entitatea noastră a înregistrat venituri proprii din închirierea utilajelor si din emiterea licențelor de traseu pentru transport persoane prin curse speciale în valoare de 21 226 lei.

Astfel, veniturile totale realizate în anul 2017 au fost de 261 144 lei. Față de anul 2016, numărul de sancțiuni si valorile obținute din amenzi sau autorizații

practic s-au dublat, ca urmare a noilor achiziții din anul 2017, aprobate de Consiliul Judetean Giurgiu: doua autoutilitare echipate cu instalații mobile de cântărire axă cu axă și totală a vehiculelor rutiere.

Prin acţiunile Direcţiei Judeţene de Transport, Administrarea Drumurilor Judeţene şi Control Trafic Giurgiu, s-a reuşit o disciplinare a traficului greu pe drumurile judeţene, în special în zonele cu balastiere, încadrarea în limitele legale de greutate a vehiculelor şi protejarea părţii carosabile a drumului.

BIBLIOTECA JUDETEANA „ I.A.BASARABESCU”

Prezentul Raport de activitate a fost elaborat pe baza următoarelor obiective:

1. Dezvoltarea şi comunicarea colecţiilor;2. Modernizarea şi informatizarea serviciilor;3. Atragerea unui număr cât mai mare de utilizatori şi fidelizarea lor prin diversificarea ofertei culturale; 4. Activitatea metodică susţinută în bibliotecile publice din mediul rural.

1. Dezvoltarea şi comunicarea colecţiilor

94

Acest obiectiv subsumează cele mai importante activităţi ale bibliotecii, angrenând, practic, toate serviciile instituţiei: achiziţie, evidenţă, prelucrarea informaţiilor, contabilitate, secţiile de împrumut, informatizare, animaţie culturală.

1.1. În conformitate cu Legea bibliotecilor, minimul necesar pentru achiziţia de carte destinată locuitorilor municipiului Giurgiu este de 3.500 volume.

În acest sens, în proiectul de buget pe anul 2017 am propus 80.000 lei pentru achiziţie, sumă care nu a fost aprobată în întregime, la sfârşitul anului rezultând următoarele cifre:

- volume achiziţionate : 1771, în valoare de 53.000 lei- titluri: 627- abonamente: 62 Cifrele înregistrate în ultimii doi ani s-au realizat în proporţie de 60% din donaţii particulare

şi instituţionale, fapt care reflectă o politică de achiziţie deficitară în raport cu solicitările publicului giurgiuvean.

1.2. De buna funcţionare a serviciului de achiziţie, orientat în bună măsură spre tendinţele de lectură şi bibliografia şcolară, depinde atragerea unui număr mai mare de cititori.

În condiţiile unei crize prelungite la nivelul alocaţiilor bugetare destinate achiziţiei de carte, constatăm o scădere drastică a interesului pentru lectura tradițională dar şi o creştere a interesului pentru Internet, graţie suplimentării punctelor de acces la Internet în toate cele trei locaţii ale bibliotecii judeţene din oraş în urma programului Biblionet.

La sfârşitul anului 2017 au fost înregistrate următoarele cifre:- cititori înscrişi: 5182- volume împrumutate: 18.377- frecvenţa: 11.072- tranzacţii virtuale: 3.042Comparativ cu alţi ani, constatăm o diminuare a frecvenţei şi a volumelor împrumutate,

urmare a perioadei prelungite de timp necesare reabilitării şi reamenajării secţiilor de împrumut din strada Ştefan cel Mare, proces încheiat în luna septembrie 2017, odată cu inaugurarea sediului.

2. Modernizarea şi informatizarea serviciilor2.1. După cum o arată şi cifrele analizate în primul capitol, biblioteca devine din ce în ce

mai mult un spaţiu de socializare, de întâlnire cu marile valori dar şi de comunicare în cyberspaţiu, astfel încât spaţiul atrăgător şi dotările moderne sunt foarte importante.

Dacă despre sediul central din strada Bucureşti putem vorbi despre o instituţie aptă să răspundă exigenţelor publicului actual, secţiile de împrumut au impus unele lucrări de reabilitare, absolut necesare. Pe parcursul anului 2017 au fost efectuate lucrări de reabilitare a clădirii din Ştefan cel Mare, nr. 14, cu acţiuni de igienizare şi amenajare a interiorului, un motiv în plus fiind şi înfiinţarea centrului de Internet pentru public prin programul Biblionet.

În acest sens, după recepţia clădirii reabilitate, a început un amplu proces de modernizare a spaţiilor destinate publicului prin:

- achiziţionarea mobilierului şi altor dotări moderne pentru a mări gradul de atractivitate- amenajarea unei ludoteci pentru preşcolari şi şcolarii mici- inventarierea fondului Secţiei de împrumut pentru copii şi eliminarea cărţilor uzate fizic- amenajarea spaţiului exterior aferentCost: 80.000 lei2.2 Un alt obiectiv important în procesul de modernizare şi informatizare al serviciilor de

bibliotecă este trecerea de la programul TINLIB de înregistrare a descrierilor bibliografice la un soft superior TINREAD, compatibil cu 90% din bibliotecile judeţene din ţară, proces care a constat în:

- au fost licenţiaţi în programul TINREAD 15 bibliotecari- a fost implementat sistemul OPAC pentru înregistrarea automatizată a cititorilor şi a

tranzacţiilor de documente- a fost realizat catalogul online şi s-a încheiat protocolul de integrare a bibliotecii în

catalogul naţional partajat

95

- au fost înregistrate 8.444 de noi titluri în baza de date a bibliotecii, prin completarea curentă şi retroactivă a fondului de carte

Cost: 23.000 lei2.3 S-au realizat casete şi filme de prezentare a serviciilor şi acţiunilor culturale pentru

completarea memoriei culturale a activităţii bibliotecii2.4 Pentru o mai bună interacţiune cu utilizatorii noştri, biblioteca dispune din anul 2017 de

o pagină de facebook şi un blog unde pot fi regăsite toate acţiunile culturale ale instituţiei.3. Atragerea unui număr cât mai mare de utilizatori şi fidelizarea lor prin diversificarea

ofertei culturale3.1. Înfiinţarea şi dezvoltarea unor noi servicii destinate persoanelor cu nevoi speciale:

„Lumina cunoaşterii” – destinat persoanelor cu deficienţe de vedere; „Răspundem apelului Dvs.” – care se adresează persoanelor în vârstă şi cu probleme de deplasare la sediul nostru; biblioteci tranzitorii în alte locaţii: penitenciar, case de copii în regim familial, case de bătrâni etc.

3.2. Concursuri interactive pentru elevi, dotate cu diplome şi premii în cărţi obţinute din donaţii particulare: concursuri de exlibrisuri, concursuri de cunoştinţe generale pe diferite teme, concursuri de creaţie literară.

3.3. Stabilirea unor parteneriate şi protocoale de colaborare cu alte instituţii locale, naţionale şi internaţionale:

- Parteneriat multianual cu IREX pentru sustenabilitatea programului Biblionet în Judeţul Giurgiu

- Contract de colaborare multianual cu Biblioteca Regională „Liuben Karavelov” din Ruse pe mai multe paliere:

- Schimburi culturale pentru îmbogăţirea patrimoniului- Protocol de colaborare cu DGASPC pentru oferirea accesului la cultură a persoanelor

defavorizate- 30 de protocoale de colaborare cu şcolile giurgiuvene pe baza unor acţiuni bilunare

desfăşurate în cele trei locaţii ale bibliotecii: Secţiile de împrumut din strada Ştefan cel Mare, Sala de lectură din strada Bucureşti şi Filiala din cartierul Tineretului

- Participarea, în calitate de copartener, în alte proiecte derulate la nivel naţional pentru promovarea cărţilor şi a serviciilor de bibliotecă: campania de sănătate în mediul rural, campanie împotriva violenţei în familie, împreună cu Asociaţia Zibo etc.

- Colaborarea cu alte instituţii, organizaţii şi grupuri informale care se adresează aceleiaşi colectivităţi: Muzeul „Teohari Antonescu”, Teatrul „Tudor Vianu”, Centrul de conservare a tradiţiei populare, Episcopia Giurgiului, Asociaţia culturală şi de tineret „Ion Vinea”, Filiala Giurgiu a Uniunii artiştilor plastici, Clubul pensionarilor, Asociaţia Euroregiunea Danubius Giurgiu-Ruse

3.4. Promovarea instituţiei pentru o mai bună vizibilitate prin acţiuni specifice: expoziţii, prezentări, apariţii în mass-media, acţiuni culturale de amploare: „Ziua cărţii şi a bibliotecarului”, în data de 23 aprilie, „Noaptea bibliotecilor”, la 1 octombrie, „Salonul cărţii”- bianual

3.5. Acţiuni de promovare prin editări şi lansări de carte din colecţia „Biblioteca giurgiuveană”, un proiect unicat la nivel naţional prin valorificarea tezaurului cultural al acestui spaţiu. În anul 2017 au fost editate următoarele volume: E. Bucuţa „Arta cărţii şi arte plastice”, T.Vianu „Curs de ştiinţa culturii”, Ion Peretz „Ilderin”, N. Crainic „Icoanele vremii”.

4. Activitatea metodică susţinută în bibliotecile publice din mediul ruralO preocupare majoră pe tot parcursul anului 2017 a constituit-o activitatea metodică în

bibliotecile publice din mediul rural prin: monitorizarea activităţii, sustenabilitatea programului Biblionet, stabilirea strategiei de dezvoltare pentru anul 2018.

Din totalul de 49 biblioteci publice din Judeţul Giurgiu (47 comunale şi 2 orăşeneşti) au funcţionat în parametrii normali 34, celelalte fiind închise din diferite motive:

- bibliotecarul lucrează în Primărie şi nu la bibliotecă (Clejani, Prundu, Călugăreni, Iepureşti)

96

- biblioteci fără angajat (Grădinari, Hotarele, Joiţa, Ghimpaţi, Stoieneşti, Vedea, Letca Nouă, Daia, Toporu, Ulmi)

- biblioteci cu activitate precară din cauza spaţiului alocat (Comana, Gostinu, Valea Dragului).

La sfârşitul anului 2017 au fost înregistrate următoarele cifre:- volume achiziţionate: 2.262- cititori înscrişi: 12.151 - volume difuzate: 56.342 - frecvenţa: 43.239- sesiuni Internet: 28.000

MUZEUL JUDEŢEAN ,,TEOHARI ANTONESCU” GIURGIU PE ANUL 2017

Obiectivele prioritare ale muzeului pentru anul 2017 au fost îndeplinite 100%, asa cum au fost prezentate şi aprobate la începutul anului, astfel:

I. Trimestru I al anului 2017:1. Expoziţia “Desenul din ghiozdan”organizată de ziua Culturii Nationale în colaborare cu Liceul

“Tudor Vianu “ Giurgiu.2. Expoziţia expozitia pictorului giurgiuvean Tudor Filip “Balcic- lumina, culoare, armonie”, cu

ocazia implinirii 50 de ani de la prima expozitie personala a domniei sale.3. Expozitia “Craiasa II” expozitie de pictura - dna. Petra Serbanescu-Tanase, care a inclus si

expozitia “Cand pietrele prind viata” a doamnei dr. Simona Deliu.II. In trimestrul al II –lea al anului 2017 au fost organizate urmatoarele evenimente:

1. La începutul celui de al II-lea trimestru, ca în fiecare an, a fost celebrat evenimentul international “Noaptea Muzeelor” prin organizarea vizitării expozitiei permanente si a 2 expozitii temporare.2. “Evolutia speciei umane – ilustrata prin portrete si fosile”, expozitie organizata in colaborare cu domnul Eduard C. Olaru si A.D.I.P. in data de 18.05.2017, cu ocazia Zilei Internationale a Muzeelor;

III. In trimestrul al III -lea al anului 2017, au fost organizate urmatoarele evenimente:1. Epozitie “Moda franceza in miniature” in colaborare cu Muzeul judetean Prahova (19 iulie-28 septembrie 2017);2. Evenimentul “ Zilele Muzeului Giurgiuvean 2017” in care au avut loc urmatoarele actiuni: - lansare volum “ Bolintin, Cartea Orasului” la Biblioteca Judeteana Giurgiu-26.09.2017; - vernisarea expozitiei permanente a sectiei muzeale Comana, 27.09.2017; - vernisarea expozitiei temporare “Arta religioasa” – 27.09.2017 la Comana; - lansarea volumului “O viata si un destin universitarul Teohari Antonescu”- 28.09.2017; - inchiderea expozitiei “Moda franceza in miniature” in colaborare cu Muzeul judetean Prahova-28.09.2017.

IV. Trimestrul al IV-lea al anului 2017:1. “HumaNature”- expozitie de fotografie, fotograf Alexandra Radu, 14.10.2017;2. “Confluente artistice” expozitie de picture si arta, curator Elena Cioclu, actiune in cadrul careia au expus 23 de artisti romani si straini, desfasurata in data de 15.10.2017;3. “80 de ani Tudor Filip” expozitie de pictura organizata cu ocazia donarii de catre pictor a 50 de tablouri, din colectia personala, institutiei noastre;4. “Romania in Marele Razboi” 1916-1918, expozitie itineranta organizata in colaborare cu Muzeul Militar National “Regele Ferdinand I”.

Proiecte educativePe parcursul anului 2017, au fost derulate mai multe proiecte educative cu elevi de scoala

generala si liceu, cum ar fi:

97

- “Micul muzeograf” proiect organizat in colaborare cu scoala primara “Marin Dracea” din satul Izvoru, comuna Gogosari;

- Actiune culturala organizata in colaborare cu “Cenaclul literar Luceafarul”, de comemorare a poetului Petre Ghelmez;

- “Muzeul, punte de legatura intre trecut, prezent si viitor”, proiect organizat în colaborare cu Liceul teoretic “Nicolae Cartojan”

Pe tot parcursul anului au functionat comisii de verificare şi predare a inventarelor ştiintifice ale colecţiilor muzeale.

In cadrul modificarilor de personal, în anul 2017, au fost angajati in cadrul personalului de specialitate al muzeului un muzeograf – pentru sectia muzeala nou infiintata Comana si un gestionar-custode ce urmeaza sa preia in gestiune cartile aflate in biblioteca de specialitate a muzeului. Noile angajari nu au afectat numarul total de posture aprobate.Nr. total de posturi aprobate – 37Nr. posturi ocupate – 30 Nr. posturi vacante – 7 SITUAŢIA ECONOMICO-FINANCIARĂ A INSTITUŢIEI:

Pentru anul 2017 creditele bugetare aprobate au fost în suma de totala de 1.310 mii lei, din care realizat la finele anului, dupa cum urmează:Total venituri = 1.119.019 lei din care:1. Subvenţii – 1.093.834 lei2. Venituri proprii – 5.185lei.3. Donatii – 20.000 lei.Total cheltuieli = 1.112.035 lei din care:1. Cheltuieli de personal – 905.484 lei2. Cheltuieli cu bunuri şi servicii – 206.551 lei. În anul 2017, muzeul a fost vizitat de un număr de 3359 de persoane dintre care 1457 plătitori şi 1902 neplătitori.

TEATRUL „ TUDOR VIANU” GIURGIU

În perioada 1 ianuarie 2017 la 31 decembrie 2017, teatrul a colaborat cu instituţii, organizaţii, grupuri informale care se adresează aceleiaşi comunităţi astfel:Instituția Perioada Evenimentul Felul colaborării

Instituțiile de învățământ preuniversitar din municipiul Giurgiu

Permanent Organizarea pentru instituțiile de învățământ a reprezentațiilor cu spectacolele teatrului, precedate de prelegeri cu caracter estetic

Artistică și educațională

Parteneriat cu Liceul Nicolae Cartojan

7.03.2017 Săptămâna altfel – reprezentarea spectacolului „Trei frați gemeni venețieni”, urmată de un workshop al actorilor cu elevii

Artistică și educațională

Grădinița Albă ca Zăpada Permanent Proiectul Hai copii la teatru Artistică și educațională

Inspectoratul Județean al Jandarmeriei Giurgiu

20.12.2017 Reprezentarea spectacolului „Trei frați gemeni venețieni” pentru cadrele IJJ Giurgiu

Artistică și civică

98

Penitenciarul Giurgiu 19.04.2017 Reprezentarea spectacolului „Trei frați gemeni venețieni” pentru cadrele și deținuții din penitenciar în perioada pascală

Artistică și educațională

Direcția de Asistență socială din subordinea Consiliului local Giurgiu

17.03.2017 Reprezentarea spectacolului ”Șantaj” pentru persoanele de vârsta a treia instituționalizate în căminul de bătrâni de la Mironești

Artistică și civică

Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Giurgiu

Permanent Gratuitate la spectacole pentru copii și tineri în evidențele DGASPC

Artistică, educațională și civică

Centrul de Afaceri Transfrontalier Danubius, Episcopia Giurgiului, Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale și Centrul Cultural „Ion Vinea”.

28 februarie 2017

Târgul de primăvară Artistică, logistică și scenotehnică

Consiliul Județean Giurgiu și Direcția Generală Anticorupție

30 mai 201723 nov 20178 dec 2017

Trei acțiuni diferite în proiectul anticorupție (seminar Sala Atelier și două concursuri de șah pentru copii)

Logistică și scenotehnică

Grădinița Dumbrava minunată

5 iunie 2017 Festivalul-concurs internațional de dans Steluțele Dunării

Logistică și scenotehnică

Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Giurgiu

22 mai 2017 Spectacol cu ocazia Sărbătorii Bujorului

Logistică și scenotehnică

Direcția Generală de asistență socială și Protecția Copilului Giurgiu și Direcția de Asistență socială din subordinea Consiliului local Giurgiu

21 dec 2017 Colectarea și distribuirea de îmbrăcăminte, jucării și dulciuri pentru copiii instituționalizați

Logistică și civică

Asociația culturală Millenium Art

22 dec 2017 Concurs național de dans modern și spectacolul coregrafic Magia Crăciunului

Logistică și scenotehnică

Școala Gimnazială Academician Marin Voiculescu

21 sep 2017 Ziua Internațională a Păcii Logistică

Asociația Culturală Floria Art

Permanent Cursuri de dans Scenotehnică

Biserica Buna-vestire 16 aprilie 2017

Paștele ortodox Scenotehnică

Grupurile-țintă ale activităților instituției sunt:- publicul tânăr și foarte tânăr – vizat prin spectacole de copii (Clasa veselă, Prințul cel obraznic și bătrânul înțelept, Apolodor, 5 fete de poveste) și tineret (O poveste Salsa, Șantaj, Trei frați gemeni

99

venețieni, Bună seara, domnule Wilde, Îndrăgostiții de la nouă seara), dar și prin cursurile Școlii de teatru sau acțiuni cu interes direct (Bradul nostru, Piticii negustori);- publicul familist – prin abordarea unei strategii repertoriale cu adresabilitate comună;- publicul fără pretenții culturale declarate – pe care am încercat să ni-l apropiem prin spectacolele outdoor.- publicul senior – prin acțiuni oferite gratuit în mod precis acestei categorii de vârstă.- Instituția a continuat, prin Festivalul teatrelor din orașele dunărene politica de deschidere europeană adoptată la nivel național;- Apropierea de instituția din orașul vecin Ruse venită în continuarea strategiilor și politicilor de colaborare transfrontalieră între cele două orașe, s-a soldat cu trei reprezentații ale teatrului nostru în orașul de la sud de Dunăre, unul (O poveste salsa) oferit gratuit (cu singura pretenția a accesului liber al publicului român în sala de spectacol), iar celelalte două (Blopii și Imagini pe gramofon) în aer liber.- Am permis accesul liber în cadrul Festivalului internațional al teatrelor dunărene publicului bulgar;- În spiritul unor apropieri culturale zonale, am stabilit un raport partenerial cu Muzeul civilizației Gumelnița din Oltenița, soldat cu patru reprezentații în acest oraș, două outdoor (Imagini pe gramofon, de Zilele orașului Oltenița și Școala veselă, de 1 iunie), celelalte două – în sala de conferințe a Primăriei (orașul nebeneficiind încă de un spațiu adecvat spectacolelor de teatru);- În privința creșterii accesului la cultură, am evoluat atât în spațiu deschis, în parcurile și cartierele orașului, cât și pe scene din mediul rural din județ – Malu, Ghimpați, Gostinu, Colibași, Singureni.- Totodată, dată fiind lipsa unei săli propice în multe dintre localitățile din județ, am organizat spectacole pentru spectatorii deplasați în acest scop în localitatea noastră – Comana (4 reprezentații), Oinacu (5), Putineiu (7), Daia (4), Găujani (2), Gogoșari (2), Băneasa (3), Stănești (4), Călugăreni (1), Remuș (2).- Am stabilit raporturi parteneriale cu instituții de profil – Opera Comică pentru Copii (București), Teatrul Excelsior (București), Teatrul Fani Tardini (Galați), Teatrul Al. Davila (Pitești) – soldate cu schimburi de spectacole.- Am participat la festivaluri din țară – Festivalul Așchiuță (Pitești – 9 octombrie), Tragos (Tulcea – 10 octombrie), dar și în străinătate Iubire și vin (Ruse – 11 februarie) și Teatrul așa cum este (Ruse – 10-11 iunie).- Menținerea spectacolelor la o frecvență de 4-5 pe săptămână, continuarea stagiunii de exterior, dar și a cursurilor gratuite ale Școlii de teatru (unde, în primul an, cursanții aveau vârste cuprinse între 11 și 18 ani, pentru ca, în acest an, ele să meargă de la 4 la 53; pe de altă parte, numărul grupelor s-a mărit de la 4 la 7), au reprezentat alegeri optime, dovadă stând indicele de ocupare a sălilor de spectacole de 72% în anul trecut.- O altă realizare venită în întâmpinarea dorinței beneficiarului local a fost programarea cu constanță a spectacolelor în weekend. Oricât de greu ar fi de crezut, încă de la înființarea teatrului în Giurgiu (1980) se împământenise ideea imposibilității susținerii spectacolelor sâmbăta sau duminica. Anul trecut am făcut primele încercări de remediere a acestei anomalii, ajungând să obișnuim spectatorul local cu drumul către teatru în weekend, iar rezultatele sunt dintre cele mai promițătoare, afluența în sălile de spectacole fiind una peste media săptămânală.- Prima direcție de acțiune a fost legată de cristalizarea relației cu publicul spectator. Strategia aleasă, referitoare la repertoriu, comunicare și deschidere, pare una optimă, mărturie stând numărul crescut de spectatori care asistă lunar la producțiile noastre – în 1245 (în medie) într-o evidentă creștere față de anul 2016 (955).- O altă direcție de acțiune viza asumarea unei atitudini civice; păstrarea prețului biletelor în limite accesibile, cu diferențiere pentru copii, elevi și pensionari, performarea în aer liber, dar și acțiunile cu caracter social fiind principalele modalități de acțiune în această privință.- În altă ordine de idei, prezența spectacolelor noastre în mediul rural a reprezentat asumarea statutului de instituție județeană.

100

- În fine, sus-amintitele cursuri ale Școlii de teatru au completat direcțiile de acțiune ale instituției noastre, întregindu-le cu o componentă educațională, menită să fidelizeze cu activitatea instituției noastre un important număr de spectatori – cursanții, dar și rudele sau prietenii acestora.În această perioada s-a finalizat Săla Atelier, în zona reprezentării artistice. Pentru anul 2017 în proiectul de management al instituţiei au fost stabilite următoarele investiţii în proiecte:Categorii de investiții în proiecte

Previzionat pentru anul 2017 Realizat în anul 2017

Nr. proiecte Valoare proiecte lei

Nr. proiecte Valoare proiecte lei

Mari 2 99.000 3 94.153

Medii 4 19.000 3 15.380

Mici 6 8.500 9 8191

Total din care:Surse atraseBugetul autorității

12 126.50012.500114.000

15 117.724-

117.724

- pentru anul 2017 au fost prevăzuți și realizați următorii indicatori economici:

Nr.Crt. Categorii Prevăzut

(Lei)Realizat

(Lei)1 Venituri proprii(totalitatea surselor

atrase)100.000 158.627

2 Subvenţii /alocaţii 1.707.000 1.506.641

3 Cheltuieli de întreţinere, 456.000 423.294

4 Cheltuieli de dezvoltare 56.000 36.152

5 Cheltuieli de personal 871.000 784.358

6 Cheltuieli cu colaboratorii 424.000 421.464

7 Nr. spectatori din care:Plătitorineplătitori

10.0008.0002.000

13.07610.0743.002

Cheltuieli pe beneficiar, din care:din subvenţie (numai pt sect. de functionare)– din venituri proprii/surse atrase

180,7170,7

10

127,35115,22

12,13

gradul de acoperire din surse atrase şi/sau venituri proprii a cheltuielilor instituţiei (%): 9,49%

veniturile proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei : 146.270 lei gradul de creştere a surselor atrase şi/sau veniturilor proprii în totalul veniturilor: 11,82% ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor: 48% ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total: 3,1% gradul de acoperire a salariilor din subvenţie: 100%

101

cheltuieli efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte civile): 421.464 lei.

Pentru perioada ianuarie – decembrie 2017 instituţia a realizat venituri în sumă de 158.627 lei. Subvenţia primită de la ordonatorul principal de credite a fost în sumă de 1.506.641 lei. Din proiectul de management pentru anul 2017 au fost stabilite un număr de 12 proiecte. In acest an au fost realizate 15 proiecte. În perioada 01 ianuarie – 31 decembrie 2017 au fost realizate venituri proprii pentru activitatea de bază în sumă de 146.257 lei, reprezentând încasări pentru un număr de 121 de spectacole din 8 spectacole prezentate în judeţ. Suma de 12.370 lei reprezintă venituri încasate din închirieri de săli.Subvenția încasată de la Ordonatorul Principal de Credite pentru perioada mai sus menționată este în sumă de 1.506.641 lei pentru cheltuielile de funcționare şi 36.152 lei pentru cheltuielile de dezvoltare. Programe și proiecte realizate în perioada ianuarie decembrie 2017:• Festivalul Teatrelor DunăreneFestival internațional de teatru, ajuns la cea de-a XX-a ediție.Devenit deja o tradiție locală, festivalul are datoria de a polariza, preț de câteva zile, interesul publicului giurgiuvean. Așa stând lucrurile, este necesar ca el să câștige permanent în interes. În acest sens, ar fi interesată atât crearea unei secțiuni outdoor a festivalului, cât și solicitarea mai multor variante de spectacole din partea participanților, pentru a putea opta, strategic, pentru montarea cea mai potrivită structurii publicului local.Proiecte: de ordin organizatoric, dar și artistic, festivalul scoțând la rampă trei premiere stagionale.Spectacole pe texte românești sau universale din panoplia marilor opere dramaturgice.Dat fiind că recursul la ideile clasicilor a suscitat și continuă să suscite interes, că operele acelei perioade au calitatea de a fi validate de timp și sunt probate în confruntarea cu generații de spectatori, orientarea către un proiect care să vizeze piesele care fac parte din panteonul dramaturgiei clasice este una firească.Proiecte în cadrul programului: Hangița, de Carlo Goldoni, Neapărat Caragiale, după I.L. Caragiale.• Teatru pentru tineretSpectacole adresate în principal, prin subiect sau abordare, publicului adolescent și tânăr.Așa cum arătam, structura juvenilă a societății reprezintă pe mai departe cea a cărui apetit pentru manifestarea spectaculară se situează la cote care o impune ca un partener de dialog cultural cu instituția noastră. În acest sens, apare ca obligatorie raportarea la expectațiile acestei structuri de vârstă, una care are, totodată, calitatea de a impune producțiilor teatrului un nivel de vitalitate care se poate constitui ca panaceu împotriva manierismului și a blazării creative.Proiecte în cadrul programului: Bună seara, domnule Wilde, după Oscar Wilde, Îndrăgostiții de la 9 seara, de Adrian Dohotaru, Parada, de Alexandr Galin.• Teatru pentru copiiSpectacole de teatru care să urmărească subiecte specifice palierului de vârstă 4-10 ani.Pentru publicul infantil, manifestarea artistică este o parte a ludicului ce însoțește procesul educativ. Basmele dramatizate, piesele de teatru pentru copii, spectacolele interactive, au, cu toate, calitatea unor montări care să apese mai puțin asupra bugetului instituției, creând, totodată, premisele pentru fidelizarea micilor spectatori. Proiecte în cadrul programului: Apolodor – adaptare dupa Gelu Naum, 5 fete de poveste – adaptare după Scufița roșie.• Atelier teatralSpectacole de creatori, în care cercetarea și manifestarea teatrală să genereze producții de teatru alternativ sau avangardistTeatrul giurgiuvean trebuie să se situeze în avanposturile procesului de transformare a orașului într-un spațiu modern, european. Iar pașii înainte în acest demers pot fi realizați inclusiv prin spectacole

102

care să ofere alternative de receptare și înțelegere a fenomenului cultural ieșite din caracteristicile obișnuite.Proiect în cadrul programului: Crima din Orient-Express, după Agatha Christie.• Teatrul de stradă, strada în teatruSpectacole outdoor, chemate să transforme actul artistic în unul civic și de ceremonie socialăUna dintre preocupările permanente pe care instituția noastră și-a asumat-o este stabilirea unor legături cu societatea locală, deschiderea sau – acolo unde e cazul – redeșteptarea apetitului acestuia pentru manifestarea teatrală. Spectacolele în aer liber, odată devenite prezențe firești în spațiul public, reprezintă principali vectori de propagare și promovare a actului artistic în societatea giurgiuveană. Pe de altă parte, acest gen de producție teatrală are calitatea unei excepționale adaptabilități, atât în contextul ceremoniilor sociale locale, cât și a rigorilor impuse de performarea în condiții de deplasare.Proiect în cadrul programului: Imagini pe gramofon, spectacol de street-movement, pe muzica românească interbelică.

Uși deschiseVizite ale spectatorilor în instituție, în afara programului, pentru familiarizarea acestora cu

spațiile de producție teatrală. Pas în doi

Reprezentații ale unor trupe invitate, predilect (dar nu exclusiv) dintre cele cu care instituția a stabilit sau va stabili parteneriateAvem datoria să creăm un mediu propice inclusiv pentru manifestările care vizează publicul a cărei prezență în sala de spectacole a devenit o obișnuință, manifestată inclusiv prin deplasări scurte pentru a asista la producțiile teatrelor din București. Dar propunerile noastre de parteneriat artistic nu se vor limita la instituțiile din capitală, ci vor căuta să stabilească relații cu oricare instituție al cărui discurs artistic poate reprezenta parte a unui duet pentru teatru sau publicul său.Proiecte în cadrul programului: trei reprezentații ale instituției la Teatrul Excelsior și Opera comică din capitală; trei vizite ale acestora în Giurgiu.

Caravana teatralăSpectacole jucate în regim de deplasare în județ, dar și pe scenele altor teatre.Trăim într-o perioadă în care mobilitatea a ajuns să reprezinte o realitate care a încetat să demult să mai fie un lux. Reprezentarea producțiilor teatrului nostru pe alte scene decât cele ale instituției reprezintă mai mult decât posibilitatea etalării producțiilor proprii reprezintă și șansă pe care actorii o au de a lua contact cu exigențele altui public decât cel obișnuit, reală oportunitate de conservare a spiritului proaspăt de care trebuie să dea dovadă orice artist.Proiecte în cadrul programului: deplasări ale spectacolelor instituției în județ, în medie una pe lună.

Școala de teatruCursuri de educație teatrală oferite gratuit de actorii instituției.Program cu un impact deosebit și cu o relevanță aparte în ceea ce privește menirea educațională a teatrului, raportarea sa la consumatorul tânăr (dar nu numai), precum și impunerea imaginii sale în conștiința civică a comunității.Proiecte în cadrul programului: treisprezece ore de curs săptămânale, cu producție artistică la sfârșitul fiecărui an de studiu.8. alte evenimente, activităţi specifice instituţiei, planificate pentru perioada de management.În ultimii ani, sincretismul artelor spectacolului a dus la producții artistice novatoare, dar și la implicarea artelor vizuale în felurite momente ceremoniale ale societății și comunității cărora le aparțin. În consecință, propun ca și teatrul giurgiuvean să se alinieze și el la această tendință, măsura în care vom face parte din viața ceremonială a spectacolului putând să ne apropie și mai mult de spiritul comunitar, implicit de spectatorul mediu sau cel încă nefamiliarizat cu apropierea de spectacolul teatral, pe care, astfel, îl putem promova cu mai mult succes.

Bradul de Crăciun

103

Instalarea în fața teatrului a unui brad în ajunul sărbătorilor natale, unde copiii din localitate să vină și să agațe un glob, primind în schimb un covrig ori un măr, sau un pahar cu ceai, pentru ca, în finalul zilei, să cânte, cu toții colinde. În anul trecut, s-a ajuns la a doua ediție.• Piticii negustoriOrganizarea pe platoul din fața teatrului a unui spațiu în care copiii să devină, pentru câteva ore, adulții de mâine, performând artistic pe scena exterioară, făcând comerț cu jucăriile vechi, ori realizând emisiuni radiofonice (23 septembrie)• Ora de teatruVizite ale actorilor în licee, la orele de dirigenție.

CENTRUL JUDETEAN PENTRU CONSERVAREA SI PROMOVAREA CULTURII TRADITIONALE

Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Giurgiu, instituție de cultură aflată în subordinea Consiliului Județean Giurgiu, desfășoară un program susținut pentru cercetarea și valorificarea moștenirii culturale din zona Vlașca, conservarea și promovarea folclorului tradițional și a meșteșugurilor tradiționale practicate de către vlăsceni, educarea - cultivarea laturii artistice celor dornici de cunoaştere și nu în ultimul rând, stimularea creativității contemporane. Toate acestea le-am realizat și continuăm să le realizăm prin diverse activități proprii, prin colaborări și parteneriate la nivel local și național cu diverse instituții sau organizații culturale interesate de programele culturale ale instituției noastre.Programe în cadrul cărora s-au derulat manifestările anuale sunt:programul de prospectare - cercetare a culturii tradiţionale din judeţPrin acest program urmărim stadiul actual al obiceiurilor și tradițiilor vlăscene existente ; efectuarea cercetărilor de teren ( obiceiurile de Lasata Secului, Rusaliile-cercetarea obiceiului „Călușul” și inventarierea cetelor existente în județ, obiceiurile de iarnă). Cercetarea obiceiurilor și tradițiilor din localitatea Malu în vederea realizării unei culegeri. programul de culegere și arhivare a culturii tradiţionale - constituirea unei baze de date a folclorului vlăscean și arhivarea informațiilor în format digital programul de conservare şi promovare prin spectacol –organizarea de evenimente la nivel local și județean pentru promovarea folclorului vlăscean în rândul comunității. programul de educaţie permanentă şi perfecţionare artistică și profesională (prin compartimentul Școala Populară de Arte și Meserii)  Proiectele propuse în cadrul Planului minimal de activitate al C.J.C.P.C.T. Giurgiu au urmărit realizarea misiunii instituției (conservarea, cercetarea, protejarea, transmiterea, promovarea şi punerea în valoare a culturii tradiţionale şi a patrimoniului cultural imaterial, educația artistică) pe fiecare domeniu al culturii tradiționale: arta muzicală, arta coregrafică, arte plastice, artă teatrală și meșteguguri tradiționale, atât în rândul tinerilor cât și a adulților. Ţinând cont de obiectul activităţii instituţiei noastre, ne-am propus şi am realizat următoarele obiective: Activități care au contribuit la formarea, îndrumarea şi promovarea valorilor în domeniul coregrafic, muzical, plastic, dramatic şi al artei populare în cadrul compartimentului Şcoala Populară de Arte şi Meserii, obiectiv atins prin realizarea de producţii la clasă, spectacole, expoziții, filmări la televiziunile locale, regionale și naționale, participări ale cursanților la concursuri și festivaluri naționale și internaționale. S-au realizat un număr de:37 festivaluri, spectacole, audiții și expoziții organizate conform calendarului instituției dintre care amintim:Expoziție “Dor de Eminescu”   15 ianuarie„Pentru voi, îndrăgostiții lumii” – spectacol muzical 18 februarieDragobetele la Giurgiu – spectacol muzical-coregrafic 25 februarie”Mărțișoare muzicale” - spectacol muzical-coregrafic 1 martie

104

”Ziua mamei” – spectacol muzical dedicat zilei de 8 Martie 8 martie“Mărțișorul” - expoziţie de portrete şi felicitări dedicate mamei 1–8 martie”Sunetul Primăverii!” – expoziție de portrete şi felicitări dedicate mamei 1–8 martie„Crăiasa”, „Și pietrele prind viață” – expoziție de artă plastică (adulți) 21 martieZilei Internaționale a Romilor – spectacol muzical-coregrafic 8 aprilie„Primăvara muzicală” - spectacol muzical 22 aprilieSpectacol muzical dedicat Zilelor Orașului Giurgiu 23 aprilie,,Giurgiu lumină, pată și culoare” -– expoziție de artă plastică (adulți) 23 aprilieZiua Internațională a Dansului – spectacol muzical-coregrafic 29 aprilie,,Primăvara prin ochii copiilor” – expoziție de artă plastică aprilie,,Creativitate, inspirație, relaxare” – expoziție de artă plastică 30 aprilieAudiții ale claselor de muzică și artă teatrală 13-26 mai”Culoarea – oglinda sufletului” – expoziție de artă plastică (adulți) 6 maiZiua Europei – spectacol muzical-coregrafic 9 mai„Noaptea muzeelor” – spectacol muzical-coregrafic 20 maiZiua Copilului – spectacol muzical-coregrafic 1 iunieDesene pe asfalt ”Culorile Copilăriei” 1 iunieFestivalul județean de muzică ușoară ”Steluțe pe portativ”, 10 iunieExamene de sfârșit de an 06-14 iunie„Pictura văzută prin ochii a două femei” – expoziție de artă plastică și decorativă, Ruse, Bulgaria

23 septembrie

Spectacol muzical dedicat Zilei Persoanelor Vârstnice, Oncești, Giurgiu 1 octombrieExpoziție de fotografie ,,Acorduri de toamnă” 7 octombrieExpoziție de grafică ”Armonii de toamnă” 18 noiembrie„Toamna se numără bobocii” – spectacol muzical 25 noiembrieSpectacolul organizat cu ocazia Marii Uniri 1 decembrieAudiții 8-15 decembrieExpoziție pictură ”Glasul culorilor” 16 decembrieExpoziție pictură ”Bucuria zăpezii” 10 decembrie”Sărbătoarea Crăciunului” – expoziție de grafică și pictură 21 decembrie”Săniuța muzicală” – spectacol artistic 17 decembrieSpectacol muzical dedicat sărbătorilor de iarnă pentru persoanele vârstnice, Oncești, Giurgiu

22 decembrie

Atelier de creație – adulți – „Creativitate, inspirație, relaxare” decembrieAteliere de creație – copii și adulți - și expoziție „În așteptarea sărbătorilor de iarnă”

decembrie

expoziții de pictură și grafică la sediul instituției, Centrul Cultural ”Ion Vinea”, Ateneul ”Nicolae Bălănescu”, Muzeul Județean ”Teohari Antonescu” și Muzeul de Istorie Ruse, Bulgaria;3 expoziții de obiecte de artă tradițională și uz gospodăresc cu lucrări ale elevilor ce frecventează aceste cursuri; 33 participări la festivaluri, concursuri și alte evenimente naționale și internaționale:Denumire festival/concurs Data Premii

obținuteConcursul Național de Pictură și Grafică, Sibiu; 05 ianuarie Festivalul concurs interjudețean de dans pentru copii ”Euro Dance”, Otopeni, ediția a V-a

21 ianuarie 1 premiu II

Concursul național „Frumusețea operei eminesciene”, Gilău, Neamț; 15 februarieConcursul național de artă plastică „Ion Irimescu”, Suceava; 17 februarieConcursul național „Lumina din mansardă”, Târgoviște; 17 februarie „Olimpiada de iarnă” – Grand Arena București 26 februarie 8 trofee,

105

11 pr. I, 2 pr. II 1 pr. III

Concursul Județean de Pictură „Lăsați copiii să vină la Mine”, ediția a XI- a

11 mai 16 pr. pictură10 pr. grafică

Festivalul Concurs Internațional de Interpretare Pian „Micul virtuoz”, București

13 mai 2 premii I4 premii II

Concursul Național de Pian ”Virtuozii”, Brăila, ediția a IX-a 19-20 mai 1 premiu III2 pr. speciale

Concursul Național de Dans „Ritm”, Călărași 26-28 mai premiul I Concursul Național de Interpretare „Tinere talente”, București 27-28 mai 4 premii I

1 premiu II Festivalul concurs ”Dans și cântec giurgiuvean”, Giurgiu, ediția a III-a

31 mai 4 premii I 1 premiu II

Festivalul concurs național „Superstar de România”, București 1 iunie 4 Trofee cat. debut

Concursul Național de Interpretare pentru pian „Sonoris”, Buftea 3 iunie 4 premii I8 premii II5 premii III

Festivalul Național de Dans, Amara 8 iunie premiul IConcursul Național de Pian „Piano Art” ed.II, Constanța 10-11 iunie 5 mențiuniConcursul Internațional „Cufărul cu amintirile copilăriei”, Iași 10 iunie 2 premii IFestivalul concurs național „Voce de Artist”, Craiova 18 iunie 1 trofeu

6 premii IFestivalul Internațional de Folclor Ohrid, Macedonia; 12-17 iulieFestivalul Național de Folclor, Eforie Nord 24-29 iunie diplomă de

excelențăConcursul Național de dans „Ritm și grație ”, Focșani 7-9 iulie 3 premii I

3 diplome de excelență

Concursul Județean de Pictură „Sfinții Martiri Brâncoveni”, organizat de Episcopia Giurgiului și Inspectoratul Școlar Giurgiu

August 15 premii

Festivalul „Dor de cântec românesc”, Buzău 17 septembrie

1 premiu II

Festivalul de folclor „Cântă și dansează”, Tsenovo, Bulgaria 22 septembrie

Participare la emisiunea „Credință și adevăr” –Inedit Tv București 5 octombrieFestivalul de Dans, Băicoi 8 octombrie premiul IParticipare la emisiunea „Adevăr și continuitate”-Inedit Tv, Buc. 12

octombrieFestivalul „Tradițional music”, București, ediția I 18

noiembrie1 premiu I

Festivalul „Star de 5 *****”, București 18-19 noiembrie

3 premii I

Expoziția – Concurs de Arte Vizuale, ed.III, Brașov; 19 octombrie

”Simpozionul Internațional – conexiuni istorice, culturale și economice”, Iași

28-29 octombrie

2 premii I

Expoziția „Armonii de toamnă”, Giurgiu; 18 noiembrie

106

Expoziție Internațională-Concurs „Învingători prin artă”, Iași 3 decembrie 4 premii I2 pr.II, 2 pr.III

Concursul județean de icoane din cadrul proiectului „Lăsați copiii să vină la Mine”, organizat de Episcopia Giurgiu

17 decembrie

5 premii I1 premiu II

2. Păstrarea şi promovarea valorilor culturale precum şi revitalizarea vieţii culturale din judeţ, obiectiv ce a fost realizat prin:a. cursuri de cusături tradiţionale ţinute de referenţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu în localităţile Malu, Vedea, Găujani, Putineiu, Chiriacu, Oinacu; b. realizarea de cursuri de ţesături, cusături tradiționale şi arta lemnului în localităţile Oinacu şi Gostinu dar și în școlile din municipiul Giurgiu (Școlile nr. 3 și 10), cursuri susținute de către instructorii din cadrul compartimentului “Şcoala Populară de Arte şi Meserii”; c. cursuri de dansuri populare ţinute de referenţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu în localitățile Gostinu, Chiriacu, Putineiu, Oinacu, Singureni și municipiul Giurgiu. d. organizarea de festivaluri judeţene şi naţionale:Festivalul judeţean “Şezătoarea” ediția a XV-a, 15 martie – 14 aprilie;Participanți: responsabilii cu activităţile culturale la nivel local, cadrele didactice precum și locuitorii din localitățile Oinacu, Vărăști, Gostinu, Toporu, Ghimpați, Izvoarele, Daia, Răsuceni și Școala Nr. 10 Giurgiu;„M-ucenicii Domnului” – activitate organizată cu ocazia Sfinţilor 40 de mucenici - expoziție cu tematică religioasă a Școlii Gimnaziale Ghimpați, prezentarea bradoșilor de către gospodinele din Gostinu, Frătești, Remuș, Ghimpați, Oinacu - 9 martie;Festivalul judeţean al obiceiurilor de primăvară „Mugurel de sălcioară” ediția a IX-a, 8 aprilie – Parohia Herești, județul Giurgiu; Participanti: cete de colindători din localitățile Băneasa, Herăşti, Ghimpaţi, Vărăşti, Greaca, Pietrele, Hotarele, Valea Dragului.Festivalul – concurs national de artă plastică “Hristos a înviat!”, ediția a IX-a, 3– 24 aprilieParticipanti: copii din grădinițele și școlile municipiului și județului Giurgiu și din țară (București, Suceava, Tg. Mureș, Brașov, Alba Iulia, Tulcea);Festivalul interconfesional de muzică corală religioasă cu participare internațională „Lumină din lumină”, ediția a VIII-a, 14 mai;Participanți: grupuri vocale și coruri din județul Giurgiu, Călărași, Ploiești, municipiul Bucureşti și din Bulgaria (15 formații).27 mai - Festival județean de folclor pentru copii și tineret ”Ca pe Vlașca”, ediția a VI-a;10 iunie - Festivalul județean de muzică ușoară pentru copii și tineret ”Steluțe pe portativ”, ediția a VI-a;Festivalul „Căluşul ca pe Vlaşca” ediția a XXI-a, 3 iunie Participanti: cete de călușari din localitățile Oncești, Bălanu, Cetatea, Braniştea, Oinacu, Slobozia, Toporu, Comasca, Giurgiu, Prundu; „Ziua Universală a Iei” – ediția a II-a, 24 iunie. Eveniment complex ce cuprinde parada portului popular, spectacol folcloric, expozitie de costume populare de Vlașca, expoziție de artă populară a meșterilor giurgiuveni, atelier de pictură motive populare și flashmob.Participanti:elevi de la școli și grădinițe din municipiu și din localitățile Oinacu, Gostinu, Malu, Izvoarele, cadre didactice, părinți și oficialități.Festival internaţional concurs de muzică populară “Pe marginea Dunării”, ediția a XXXIII-a, 27 – 28 iunie; Participanti: 21 soliști vocali 17 județe, Republica Moldova și Bulgaria.”Festivalul Culturii Vlăscene”, ediția a IX-a, 6 octombrie - 17 noiembrie Localități participante: Daia, Gostinu, Iepurești, Mihăilești, Bulbucata, Izvoarele, Toporu, Răsuceni, Oinacu, Mihai Bravu, Ghimpați, Băneasa, Budeni, Comana, Vlad Țepeș, Falastoaca, Vărăști.

107

Festivalul judeţean de datini şi obiceiuri de iarnă ,, După datini, colindăm!”, 21 - 22 decembrie, ediția a VIII-a;Participanti: cete de colindători din: - localitățile: Roata de Jos, Băneasa, Mihai Bravu, Călugăreni, Mihăilești, Gostinu, Ghimpați, Oinacu, Vărăști, Comana, Toporu, Herăști, Găujani, Daia; - municipiul Giurgiu: Colegiul Național ”Ion Maiorescu”, Liceul ”Nicolae Cartojan”, Școala nr. 2, Biserica Adventistă, Școala Populară de Arte din cadrul CJCPCT; - Bulgaria : localitățile Ruse, Hotanța, Popovo (district Târgoviște).e. alte activități: „Festivalul primăverii”, ed. a IV-a – organizare în parteneriat cu Consiliul Județean Giurgiu, teatrul „Tudor Vianu” și parohia Bunavestire, 27-28 februarie;Expoziţie de pictură „Crăiasa II”, 11 martie;„Marșul pentru viață” – ateliere de pictură - 24 martie;Spectacol folcloric în cadrul parteneriatului de cooperare între jud Giurgiu și Raionul Anenii Noi- Republica Moldova, 14 noiembrie;spectacol folcloric - Asociația Cadrelor militare, 17 decembrie;Promovarea imaginii instituției precum și a activității acesteia: - promovarea activității instituției și implicit a folclorului din judeţul Giurgiu prin emisiuni difuzate la televiziuni locale și naționale (Giurgiu Tv, Favorit Tv, Etno Tv, Inedit Tv, TVR 1), emisiuni de prezentare a programelor și activităților instituției, a manifestărilor obiceiurilor tradiționale din județ la Radio Antena Satelor și Radio România Actualităţi.   - pentru buna informare a publicului larg şi creșterea vizibilității  activităţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu, s-a continuat actualizarea site-ului www.traditiigiurgiu.ro, prezentând agenda manifestărilor tradiţionale culturale, videoclipuri, regulamente ale festivalurilor organizate de instituția noastră precum și ale altor instituții similare din țară. - participarea elevilor la emisiuni realizate de televiziunile locale și naționale.

SPITALUL DE PNEUMOFTIZIOLOGIE IZVORU

Conform Ordinului MS 697/02.06.2010 Spitalul de Pneumoftiziologie Izvoru are urmatoarea structura organizatorica :-Sectia pneumologie I  : 70 paturi-Sectia pneumologie II  : 55 paturi-Spitalizare zi : 3 paturi-Farmacie-Laborator de analize medicale-Laborator radiologie – imagistica medicala-Compartiment explorari functionale-Compartiment de prevenire si control al infectiilor nosocomiale-Compartiment endoscopie bronsica-Aparat functional Spitalul furnizeaza servicii medicale de monospecialitate, pneumoftiziologie. Este singura unitate cu acest profil in judet, este situata in mediu rural, deserveste populatia judetului Giurgiu si a judetelor limitrofe. Spitalul este clasificat in functie de competenta in categoria a V-a a unitatilor sanitare conform OMS 670/24.05.2011. Spitalul functioneaza in sistem pavilionar, activitatea unitatii desfasurandu-se in 8 cladiri; pavilionul central este construit in secolul al XIX-lea si este declarat monument istoric. Spitalul are in administratie un teren de 23.343 mp si cladirile aferente, folosite pentru desfasurarea activitatii medicale. In anul 2017 au fost tratati in spital 1077 de pacienti. Peste 20% din pacienti provin din judetele limitrofe sau judete care nu au spitale de specialitate.

108

Serviciile medicale acordate de Spitalul de Pneumoftiziologie Izvoru sunt in principal servicii de diagnostic si tratament al tuberculozei pulmonare. Statistic, majoritatea pacientilor internati provin din mediul rural , traiesc in conditii paupere, au un nivel de instruire redus , posibilitati limitate de accesare a serviciilor medicale private. Multi dintre acestia sunt beneficiari de servicii medicale asigurate prin Programul national de prevenire si control al tuberculozei pulmonare.

Masuri manageriale intreprinse in cursul anului 2017:1. In domeniul strategiei serviciilor medicale:S-a urmarit realizarea obiectivelor propuse in planul strategic de dezvoltare a spitalului pe perioada 2015-2020:Obiective strategice pe termen scurt:Implementarea unei politici de personal care sa atraga personal calificat astfel incat activitatea sa se desfasoare in bune conditii in toate structurile unitatiiImplementarea unei politici de parteneriat cu pacientiiMansardarea pavilionului IIReparatii capitale la reteaua de alimentare cu apaIntroducerea procedurilor de lucru, a protocoalelor terapeutice si a ghidurilor de practicaExtinderea laboratorului de analize medicale si achizitionarea unor echipamente moderneImbunatatirea conditiilor hoteliereReabilitarea centralei termiceObiective strategice pe termen mediu:Crearea unui cabinet de somnologieDezvoltarea serviciilor in compartimentul de explorari functionaleInfiintarea unui cabinet de kinetoterapieReabilitarea parcului, gardului si spatiului de parcare al spitaluluiObiective strategice pe termen lung:Achizitionarea unui echipament digital de roentgendiagnosticInfiintarea unui compartiment de ingrijiri paliativeAchizitionarea unei statii de oxigenPentru indeplinirea obiectivelor propuse s-a urmarit: Mentinerea si imbunatatirea standardelor de calitate implementate la nivelul unitatii si extinderea acestora la nivelul altor compartimente. A fost obtinuta viza anuala a Autorizatiei sanitare de functionare a unitatii si Autorizatia de mediu Au fost implementate proceduri operationale pentru toate compartimentele unitatii, in vederea indeplinirii standardelor de control intern si de mentinere a acreditarii unitatii. Au fost reactualizate si implementate Regulile de buna practica farmaceutica la nivelul farmaciei cu circuit inchis din structura spitalului . Laboratorul de radiologie si-a mentinut acreditarea pe standardul ISO 9001/2008 si au fost facute demersuri catre Consiliul Judetean pentru achizitionarea unui echipament performant de roentgendiagnostic care sa permita imbunatatirea calitatii serviciilor medicale. S-au realizat partial procedurile necesare acreditarii laboratorului de analize medicale pe standardul ISO 15189. Datorita spatiului in care se desfasoara activitatea laboratorului (suprafata redusa si imposibilitatea compartimentarii acestuia) nu pot fi intrunite criteriile pentru acreditarea laboratorului pe noile standarde, acest obiectiv urmand a fi finalizat odata cu extinderea laboratorului dupa mansardarea pavilionului II medical. b. Dezvoltarea si modernizarea infrastructurii spitalului si dotarea laboratoarelor din structura unitatii cu echipamente moderne, performante.Au fost realizate lucrari de reparatii curente (instalatie termica, instalatie alimentare cu apa, instalatie electrica, zidarie ) in pavilioanele medicale.

109

Au fost achizitionate piese pentru reparatia centralei termice si asigurarea functionarii acesteia in conditii optime in timpul iernii. Fondurile necesare au fost asigurate de Consiliul Judetean Giurgiu. Nu au fost obtinute fonduri pentru demararea lucrarilor de constructie la mansardarea pavilionului II pentru care in cursul anului 2011 s-a realizat studiul de fezabilitate si proiectul de constructie din fonduri provenite din Bugetul local, acordate de Consiliul Judetean Giurgiu. Datorita gradului inalt de uzura si infiltratiilor cu apa in plafoanele saloanelor medicale s-au realizat lucrari de reparatii la acoperisul pavilionului II astfel incat activitatea medicala sa se poata desfasura in conditii corespunzatoare. Fondurile utilizate pentru realizarea acestor reparatii sunt din surse proprii.

c. Dezvoltarea sistemului de informatii si informatizarea unitatiiPrin fonduri europene, in cadrul programului CESME, s-a implementat un program

informatic care permite efcientizarea activitatii medicale precum si exportul de date in programele informatice nationale de sanatate, integrarea datelor din diferite sectoare de activitate ale spitalului. In cursul anului 2017 au fost actualizate, conform legislatiei, informatiile prelucrate si transmise de spital.d. Cresterea calitatii actului medical

A fost monitorizata implementarea in practica medicala a protocoalele terapeutice si de ingrijire medicala in conformitate cu ghidurile terapeutice stabilite la nivel national.

A fost elaborat planul anual de furnizare de servicii medicale care a stat la baza contractului incheiat cu Casa de Asigurari de Sanatate Giurgiu.

In cursul anului 2017 Consiliul de Administratie s-a intrunit de 6 ori fiind analizate rapoartele de activitate, problemele de strategie si organizare si functionare a spitalului in conditiile modificarilor termenilor de contractare cu CJAS Giurgiu.

2. Activitatea economico-financiara Pentru desfasurarea activitatii medicale in anul 2017 unitatea a semnat cu CJAS Giurgiu actul

aditional 13/2017 la contractul nr 122/2016, act ce prevede furnizarea de servicii medicale spitalicesti pentru aceasta perioada a anului in valoare de 6 250 952.40 lei, adica un numar de 29766.44 zile spitalizare la un tarif in valoare de 210 lei. In cadrul subprogramului „Preventia si controlul tuberculozei” a fost semnat cu DSP Giurgiu contractul nr. 238/2017 care prevede valoarea de 247 000 pentru medicamente si materiale specifice.

Prin actul aditional 13/2017 a fost rectificata suma contractata petru trimestrul al-III-lea la nivelul contractului realizat.

Au fost realizate servicii medicale in valoare de 3 261 720 lei din care CAS Giurgiu a acceptat spre decontare suma de 3 097 500 lei. In ceea ce priveste sumele contractate si cele realizate situatia lunara se prezinta astfel:

Suma contractata

Suma realizata Suma facturata

Ianuarie 524 643 560 490 524 580Februarie 524 643 511 140 507 990Martie 524 643 565 740 524 580Aprilie 524 853 515 130 515 130Mai 524 853 606 690 524 790Iunie 524 853 502 530 500 430Iulie 524 853 507 150 505 260August 524 853 511 980 511 980Septembrie 406 704 464 730 457 380Octombrie 530 685 482 790 466 200Noiembrie 530 685 538 860 530 670Decembrie 530 684 470 190 470 190

In anul 2017 unitatea a realizat cu 63 de zile mai putin fata de contract.

110

Zile contractate

Zile realizate Zile invalidate

Ianuarie 2 498.30 2 669 1Februarie 2 498.30 2 434 15Martie 2 498.30 2 694 47Aprilie 2 499.30 2 453 -Mai 2 499.30 2 889 -Iunie 2 499.30 2 393 5Iulie 2 499.30 2 415 9August 2 499.30 2 438 -Septembrie 1 937 2 213 35Octombrie 2 527 2 299 79Noiembrie 2 527 2 566 -Decembrie 2 527 2 239 -

In cadrul programelor nationale de sanatate au fost solicitata si acceptata suma de 246 388 lei din veniturile proprii ale Ministerului Sanatatii, sume ce au fost angajate in totalitate.

Din partea CJ Giurgiu a fost incasata suma de 97399 lei din care:- 12 000 lei reprezentand contravaloarea serviciilor juridice aferente procesului de

retrocedare in care a fost implicata unitatea noastra ,- 58 905 contravaloare analizor automat biochimie si - 26 494 reprezentand valoarea a doua arzatoare achizitionate pentru dotarea centralei

termice. Veniturile incasate in aceasta perioada sunt in suma de 10 127 381 cuprinzand

excedentul anului 2016, servicii medicale spitalicesti, sume pentru acordarea drepturilor salariale conform legislatiei in vigoare, finantare CJ Giurgiu, sume pentru programe nationale si coplata, structurate astfel:

- servicii medicale spitalicesti - 5 875 360 58.01 % - excedent 2016 - 568 512 6,61 %- finantare OUG 35/2015 - 521 079 5.15 %- finantare OUG 43/2016 - 101 502 1.00 %- finantare L 250/2016 - 1 257 419 12.42 % - finantare OUG 7/2017 - 582 213 14.39 %- finantare CJ Giurgiu - 97 399 0.96 %- programe nationale sanatate - 246 388 2.43 %- alte venituri(coplata,valorificare inventar) - 2 243 0.02 %Ponderea finantarilor suplimentare pentru acordarea drepturilor salariale reprezinta 32.39

procente din totalul incasarilor.Drepturile salariale aferente personalului angajat conform prevederilor legale in vigoare,

au fost achitate in totalitate neexistand intarzieri sau plati restante catre acestia, ponderea din totalul cheltuielilor reprezentand 77 %.

Executia bugetara pentru anul 2017 se prezinta astfel:- total cheltuieli 9 371 299- cheltuieli de personal 7 214 750- cheltuieli bunuri si servicii 2 097 644- cheltuieli de capital 58 905Cheltuielile cu bunuri si servicii reprezinta 22 % din totalul cheltuielior iar cheltuielile de

capital 1%In ceea ce priveste consumul efectiv realizat, executia bugetara pentru anul se prezinta

astfel:- total cheltuieli 9 748 353- cheltuieli de personal 7 428 070

111

- cheltuieli bunuri si servicii 2 129 742- cheltuieli de capital 190 541Pentru asigurarea conditiilor hoteliere au fost au fost alocate materiale consumabile si

hrana in valoare de 756 646 reprezentand 7.76 % din total consumului.Consumul cu medicamentele a reprezentat 3.92% din totalul cheltuielilor perioada

ianuarie-septembrie, in suma de 382 469 lei, din care 95 736 reprezentand antibiotice.In cadrul Programului National de Prevenire, Supraveghere si Control al TBC s-au

efectuat tratamente unui numar de 230 pacienti, rezultand urmatoarele costuri:- cost mediu bolnavi TBC - 536.42 lei- cost mediu regim I, II si III - 246.71 lei- cost mediu tratament individualizat fara MDR/XDR - 549.26 lei- cost mediu tratament TB MDR/XDR - 3 746.91 lei- cost mediu examen radiologic - 18.13 lei- cost mediu examen bacteriologie (microscopie si cultura)- 67.53 lei- cost mediu examen bacteriologie (ABG) - 99.85 leiIn urma desfasurarii activitatii medicale au fost contabilizate un numar de 29 703 zile de

spitalizare costurile totale fiind de 9 748 353 lei, rezultand un cost pe ziua de spitalizare in valoare de 328.19 lei, cresterea costului zilei de spitalizare fiind influentata de legislatia privind acordarea drepturilor salariale.

Raportul de activitate pe anul 2017 al Comisiei de evaluare a ofertelor Activitatea Comisiei de evaluare a ofertelor in cursul anului 2017 a fost urmatoarea:

Incheierea de acte aditionale la contractele din anul 2016, cu prelungirea valabilitatii acestora pana la abrobarea bugetului pe anul 2017;

Definitivarea Progamului anual al achizitiilor publice in concordanta cu bugetul aprobat in baza Contractului de Prestari Servicii Medicale incheiat cu CAS Giurgiu.

Utilizarea in procesul achizitiilor publice a sistemului electronic (SEAP), sistem ce se realizeaza prin mijloace electronice, pentru publicarea anunturilor de intentie, de participare, a invitatiilor de participare, a anunturilor de atribuire pentru procedurile desfasurate in cursul anului: licitatii deschise offline, cereri de oferta online si offline, cumparari directe din SEAP.

Contractele de achizitie publica din anul 2017 au fost incheiate prin respectarea prevederilor legale in vigoare, a pragurilor valorice corespunzatoare pentru fiecare tip de procedura de atribuire conform OUG 98/2016, cu modificarile si completarile ulterioare, cu respectare termenelor si a calendarului procedurii de atribuire a contractului. Contractele incheiate prin procedura de cerere de oferte, s-a publicat anunt de participare, in baza referatelor de necesitate si a notelor justificative privind estimarea valorii contractelor si alegerea procedurii s-a intocmit documentatii de atribuire, fise de date ale achizitiei, caiete de sarcini in fisierele electronice disponibile in SEAP cu acces direct si nerestrictionat si solicitarea acestor documente de catre orice operatorii economici interesati de la sediul autoritatii contractante. Depunerea ofertelor s-a inregistrat la secretariatul unitatii cu numar de inregistrare si ora la care au fost depuse. Deschiderea ofertelor s-a facut conform fisei de date a achizitiei la data, ora si locul indicate in anuntul de participare. In cadrul sedintei de deschidere a ofertelor Comisia de evaluare a intocmit procese verbale de dechidere pentru fiecare procedura, urmand a analiza si verifica ofertele, atat din punct de vedere al elementelor tehnice propuse cat si din punct de vedere al aspectelor financiare, a intocmit raportul procedurii de atribuire a contractului de achizitie publica, comunicarile catre toti operatorii economici care au depus oferte cu rezultatul aplicarii procedurii, intocmirea si semnarea contractului de achizitie publica cu ofertantul sau ofertantii castigatori ai procedurii, publicarea anuntului de atribuire si intocmirea dosarului de achizitie publica.

S-au efectuat cumparari directe prin analizarea produselor si preturilor acestora din Catalogul de Produse publicat in SEAP.

112

Au fost facute proceduri de cumparari directe cu incadrarea pragurilor valorice prevazute de legislatia in vigoare la momentul respectiv.

In anul 2017 s-au incheiat un numar de 50 contracte de achizitie publica cu urmatoarele proceduri:

contracte furnizare – acord cadru – 10contracte furnizare – procedura simplificata - 12contract prestari servicii – cumparari directe –23contracte furnizare – cumparari directe - 5 S-a elaborat Programul anual al achizitiilor publice pentru anul 2018, in baza

referatelor de necesitate ale fiecarui compartiment, ce cuprinde: obiectul contractului, corespondenta cu codul CPV, valoarea estimata a contractului , fara TVA, in lei, procedura aplicata, data estimata pentru inceperea procedurii, data estimata pentru finalizarea procedurii, persoana responsabila de procedura, urmand a se finaliza la aprobarea bugetului pentru anul 2018.

S-a intocmit si transmis, pe tot parcursul anului corespondenta, prin fax sau electronic, intre autoritatea contractanta si operatorii economici, note de comanda, comunicari privind rezultatul procedurii si orice alte comunicari intre parti.

Pentru fiecare contract atribuit prin procedura de cerere de oferte s-a intocmit dosarul achizitiei publice care cuprinde: referatul de necesitate, nota justificativa privind estimarea valorii contractului si aplicare a procedurii, anuntul de intentie, anuntul de participare sau invitatia de participare, dupa caz, dovada transmitelor acestora spre publicare, documentatia de atribuire, fisa de date a achizitiei, caietul de sarcini, procesul verbal al sedintei de deschidere, raportul procedurii, contractul de achizitie, anuntul de atribuire si dovada transmiterii acestuia spre publicare.

3. Activitatea medicalaS-a urmarit realizarea indicatorilor de performanta si imbunatatirea acestora la nivelul

spitalului precum si respectarea conditiilor de contractare cu CJAS Giurgiu.In anul 2017 din Spitalul Izvoru au fost externate 1077 cazuri fata de cele 873

contractate cu CAS Giurgiu , contractul a fost depasit in numar total de externari dar nu si in zile de spitalizare.

Din punct de vedere al patologiei tratate, se observa o scadere a numarului de cazuri de tuberculoza internate si tratate in spital 230 fata de 252 / 2016 iar in valori procentuale din cazuri externate 21,36 %,comparativ cu 23,51% -2016, valori in concordanta cu trendul descrescator global al incidentei tuberculozei in Romania .

Numarul de cazuri de bolnavi cronici si MDR-TB a fost de 18, in scadere fata de 2016 (28).

Din numarul total de bolnavi TB tratati, 78,3% au fost bolnavi proveniti din judetul Giurgiu, restul din judetele limitrofe, fapt ce arata ca politica de atragere a bolnavilor TB pentru a fi tratati in spitalul nostru a fost eficienta; exista inca diferente intre numarul de bolnavi luati in evidenta ca si cazuri de tuberculoza pulmonara diagnosticate in spital si numarul de bolnavi luati in evidenta la nivel judetean, probabil datorata pozitiei periferice judetene a spitalului.

Durata medie de spitalizare in 2017 a fost 26,01 zile, valoare apropiata fata de cea din 2016, - 25,38 zile, la cazurile externate

Procentual, patologia pulmonara din cazurile externate in 2017 este urmatoarea: 22,38% au fost reprezentate de cazuri de tuberculoza pulmonara (cazuri noi,

retratamente, cronici, chimiorezistenti),77,63 % cazuri de pneumologie (sindroame posttuberculoase, bolnavi obstructivi

cronici de diverse cauze, neoplasme pulmonare primitive sau secundare,supuratii pleuropulmonare)

113

Numarul de bolnavi obstructivi cronici ce au necesitat internare pentru compensare in spitalul nostru a fost in crestere fata de 2016 (496 cazuri externate fata de 476), acestea fiind reprezentate de cazuri in stadiu avansat de boala ,cu exacerbari severe,oxigenoterapie de lunga durata la domiciliu si cu posibilitati limitate de tratament in ambulator.

Pacientii cu supuratii pleuropulmonare au fost in scadere fata de 2016, respectiv127cazuri fata de 137.

Au fost efectuate 71de punctii pleurale Numarul analizelor effectuate in compartimentul de explorari functionale:EKG 1204Spirometrii: 605In compartimentul de bronhologie au fost efectuate:Bronhoscopii: 77Biopsii bronsice: 60Tomografii computerizare 74Din punct de vedere al deceselor inregistrate in cursul anului 2017 a fost de 3,16%, in

crestere fata de 2016 : 2,43%. Activitatea laboratorului de RadiologieIn cadrul Laboratorului de radiologie al Spitalului de Pneumoftiziologie Izvoru au fost

efectuate un numar total de :radiografii fata si profil – 1875;tomografii – 1;scopii – 65;Activitatea laboratorului de radiologie si imagistica medicala s-a desfasurat in flux

continuu, nu s-au inregistrat deficiente in aprovizionare cu substante de lucru ( revelator, fixator, filme si materiale consumabile).

In cursul anului 2016 au fost probleme in functionarea masinii de developat. Mentionam ca masina de developat prezinta un grad ridicat de uzura ( anul de punere in functiune 2005);

Datorita defectiunilor tehnice frecvente si uzurii aparatului, nu s-au putut efectua tomografii si s-au inregistrat intreruperi in functionarea postului de scopie.

S-au facut demersuri pentru achizitionarea unui aparat roentgendiagnostic digital care sa permita efectuarea examinarilor radiologice in conditii de siguranta si obtinerea unor rezultate calitativ superioare.

Activitatea Laboratorului de Analize Medicale In cursul anului au fost efectuate 25494 analize, dupa cum urmeaza: ex. Hematologice : 4376ex. Biochimice : 9419 ex. Bacteriologice: 10413ex. Virusologice: 43ex. Coagulare : 307 ex. Lichid pleural: 130

Activitatea Laboratorului de analize medicale s-a desfasurat in flux continuu, nu s-au inregistrat deficiente in activitatea aprovizionarii cu reactivi si materiale consumabile.

A fost achizitionat un aparat analizor de hematologie cu fonduri acordate deConsiliul Judetean.

S-au facut demersuri pentru cuprinderea in lista de investitii pentru anul 2018 a unui analizor ELISA si a unui echipament de detectie microbiana prin metode fenotipice in mediu lichid (BACTEC)

S-au intocmit procedurile necesare acreditarii RENAR a laboratorului pe standardul ISO 15159 dar nu au fost depuse documentele in vederea acreditarii datorita neindeplinirii conditiilor de desfasurare a activitatii: spatiu insuficient si circuite nefunctionale.

114

Compartimentului de supraveghere si control al infectiilor nosocomiale In cursul anului 2017 au fost intocmite rapoarte periodice pentru informarea Comitetului Director, Consiliului Medical si managerului unitatii cu privire la respectarea urmatoarelor puncte cuprinse in planul anual de prevenire si control a infectiilor nosocomiale :

- realizarea controalelor stabilite in Planul anual de efectuare a verificarilor privind starea de curatenie aprobat in anul 2017 la nivelul compartimentelor unitatii, conform Metodologiei de prevenire si tinere sub control a riscului infectios elaborata si implementata la nivelul unitatii

- asigurarea bazei tehnico – medicale necesare aplicarii precautiunilor universale : manusi, masti, echipament de protectie in cantitatii carespunzatoare;

- asigurarea bazei tehnico- medicale necesare mentinerii conditiilor igienice privind cazarea, tratamentul si alimentatia pacientilor;

- derularea contractelor de prestari servicii: DDD, analiza apa potabila , analiza apa uzata, colectare, transport si neutralizarea deseurilor periculoase;

Serviciile DDD s-au realizat in anul 2016 cu firma SC Perfect Consult SRL dupa Planul anual elaborat la nivelul unitatii conform contractului nr. 382/22.02.2016.

Analiza apei potabile a fost efectuata conform Planului anual de Laboratorul chimie sanitara si microbiologie sanitara din cadrul Directiei de Sanatate Publica Giurgiu.

La recoltarea probei de apa potabila valorile maxime admise conform Legii privind calitatea apei potabile – 458/2002 si Legii 311/2004 au fost in limite normale conform buletinelor de analiza, eliberate de Laboratorul de chimie sanitara si microbiologie sanitara Giurgiu.

S-a urmarit respectarea conditiilor legii privind sanatatea si securitatea in munca si in urma analizei aspectelor legale s-a incheiat contract de furnizare servicii nr. 816/08.05.2017cu medic specialist in medicina muncii- dr. Calugareanu Lavinia - SC Medimum Impact SRL .

Planul de supraveghere a starii de sanatate penrtu personal a fost intocmit tinand cont de toti factorii de risc profesionali, investigatiile efectuate fiind in conformitate cu prevederile HG nr. 335/2007- privind Supravegherea sanatatii lucratorilor , modificata si completata prin HG nr. 1169 / 25.11.2011.

Activitatea s-a desfasurat in perioada 01.06.2017 – 25.09.2017, concluziile fiind urmatoarele:- 99 persoane se afla in evidenta;- 97 de persoane au fost examinate si investigate conform normelor legale in vigoare; dosarele

medicale fiind complete s-au incheiat si eliberat fisele de aptitudine; - 62 au primit avizul medicat „APT” dintre care 22 au primit avizul medical „APT CU

RECOMANDARI”;36 au primit avizul medical „APT CONDITIONAT”;2 angajati se afla in concediu de crestere si ingrijire copilNu au fost semnalate boli profesionale.Tipurile de afectiuni aflate in evidenta sunt reprezentate de :- afectiuni cardiovasculare (hipertensiune arteriala, cardiopatie ischiemica,status post infarct

miocardic acut,tulburari de ritm );- afectiuni respiratorii (bronsita cronica, astm bronsic);- afectiuni endocrine si endocrin – metabolice ( tiroidopatii, insuficienta ovariana, displazie

mamara, dislipidemii, diabet zaharat);- afectiuni imun-alergice( alergii);- afectiuni osteo – musculo – articulare (artropatii, spondilopatii, sindroame reumatoide);- afectiuni digestive ( gastrite, ulcere g-dd.,steatoza hepatica,sindrom de intestin iritabil );- afectiuni dermatologice;- afectiuni oftalmologice(glaucom,vicii de refractie).S-au facut toate recomandarile de rigoare, privind regimul igieno-dietetic, de munca si viata,

investigatiile suplimentare eventual necesare si indicatiile terapeutice si de dispensarizare corespunzatoare.

115

S-a efectuat examenul coprobacteriologic si coproparazitologic la personalul din blocul alimentar si personalul auxiliar din cadrul spitalului, cu rezultate negative.

Contractul nr. 595 din 03.04.2017 de colectare , transport si neutralizarea deseurilor periculoase , incheiat cu SC Europlus Serv SRL, s-a derulat corect, respectand legislatia in vigoare, respectiv Ordinul . nr 1226 /2012 ( 72 ore din care 48 ore in incinta unitatii si 24 ore pentru transport si eliminarea finala).

Colectarea si transportul deseurilor menajere si asimilabile cu cele menajere s-a efectuat in baza contractului nr.8 din 03.01.2017cu firma Girexim Universal, respectand normele in vigoare.

Masuri intreprinse in cadrul spitalului in cursul anului 2017- triajul epidemiologic s-a efectuat zilnic si nu s-au constatat evenimente deosebite;- s-a urmarit respectarea normelor de curatenie si dezinfectie, conform ordinului emis de MS;- s-a verificat asigurarea in totalitate a necesarului echipamentului de protectie;- s-a verificat daca personalul s-a conformat in ceea ce priveste respectarea precautiunilor

universale;- s-a verificat daca au fost asigurate materialele necesare pentru efectuarea curateniei si

dezinfectiei conform normelor in vigoare si instructajul periodic al personalului pentru folosirea acestora;

- s-a urmarit daca s-a realizat corespunzator colectarea si depozitarea deseurilor periculoare precum si instructajul periodic al personalului;

Au fost respectate regulile de separare a deseurilor medicale si asimilabile cu cele menajere conform Ordinului MS nr.1226/2012.

In cursul anului 2017 s-a urmarit permanent instruirea personalului medical conform Ordinului MS nr. 961/2016 si Ordinului MS nr. 1101/2016 . Intregul personal medical si auxiliar a urmat cursuri de insusire a cunostintelor privind Ordinul nr. 1101/2016. In cadrul instructajelor personalul si-a insusit informatiile cuprinse in procedurile si protocoalele elaborate de Compartimentul de Preventie si Control al Infectiilor Nosocomiale si implementate la nivelul unitatii.

Avind in vedere :-abrogarea Ordinului MS nr.261/2007 si publicarea Ordinului MS nr.681din 02/09/2016 pentru

aprobarea Normelor tehnice privind curatarea,dezinfectia si sterilizarea in unitatile sanitare publice si private ;

- abrogarea Ordinului MS 916/2006 si publicarea Ordinului MS nr.1101/2016 din 30/09/2016 privind aprobarea Normelor de supraveghere, prevenire si limitare a infectiilor asociate asistentei medicale in unitatile sanitare,tot personalul medical si nemedical a fost instruit cu privire la continutul acestora.

Referitor la alimentatia bolnavilor au fost intocmite meniuri astfel incat numarul de calorii sa fie de 2800 – 3000 .

De asemenea s-a urmarit respectarea meniurilor din punct de vedere calitativ si cantitativ.Zilnic s-a urmarit daca probele de alimente au fost pastrate conform normelor in vigoare (48 ore)

.Probleme aparute si rezolvate in cadrul spitalului in cursul anului 2017: -S-au finalizat lucrarile de reparatii la nivelul acoperisului pavilionului II; - S-au efectuat igienizari interior – exterior sufragerie bolnavi;- S-au efectuat igienizari interior magazie alimente;- Igienizarea saloanelor din pavilioanele I si II;- S-au realizat lucrari de reparatii si igienizare grupuri sanitare din pavilioanele I si II ;- S-au efectuat lucrari de igienizare vestiar personal medical;- S-a achizitionat aparatura medicala necesara investigatiilor pacientilor;Propuneri pentru efectuarea unor lucrari la nivelul spitalului :- continuarea si finalizarea lucrarii de reparatie capitala a retelei de apa potabila , lucrare

inceputa in anul 2008 si nefinalizata din lipsa resurselor financiare;- demararea lucrarilor de mansardare la pavilionul II;

116

- igienizarea tuturor saloanelor pavilion I si pavilion II, MDR;- igienizarea grupurilor sanitare si a bailor pavilon I si pavilion II;- reparatii curente si igienizare bloc alimentar si sala de mese bolnavi; - reparatii capitale acoperis pavilion I ;- in trimestrul I 2018 se vor incheia acte aditionale la contractele de prestari servicii incheiate

in anul 2017 la : DDD, analiza apa potabila, colectare, transport si neutralizare deseuri periculoase , colectare transport si neutralizare deseuri menajere, servicii medicina muncii)

4. Compartiment resurse umane Situatia personalului angajat in unitate este urmatoarea:Total posturi aprobate in statul de functii -129,Total posturi ocupate in statul de functii -103,Total posturi vacante in statul de functii -26.

Normate Aprobate Ocupate Vacante

Medici 15.5 9,5 5.5 4Alt pers superior 2 2 2 0

Pers mediu sanitar 38.5 38.5 35.5. 3Statistician medical 1 1 1 0

Pers auxiliar 39 38 27 11Pers T A 11 14 11 3Muncitori 27 26 21 5TOTAL 134 129 103 26 Sunt 103 posturi ocupate din care 3 posturi sunt rezervate: 2 posturi medic primar,1 post

economist, membrii Comitetului Director . In cursul anului 2017 s-a sustinut concurs pentru ocuparea urmatoarelor posturi: un post

asistent medical, un post sora medicala, un post biolog. S-a respectat planul de formare si perfectionare a personalului.

A fost evaluat intregul personal al unitatii in conformitate cu regulamentul aprobat de Presedintele Consiliului Judetean Giurgiu.

A fost asigurata promovarea personalului in trepte profesionale si clase de salarizare conform legislatiei muncii in vigoare.

S-au asigurat permanent si in totalitate drepturile salariale ale personalului angajat. Unitatea si personalul medical au incheiat asigurari de malpraxis . Proceduri interne de evaluare si control In cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie Izvoru functioneaza, in conformitate cu legislatia

in vigoare urmatoarele Comisii ale caror atributii sunt specificate prin dispozitii interne:Comisia pentru prevenirea si limitarea infectiilor associate asistentei medicale, conform

Ordinului MS 11012006;Comisia de investigatii a deseurilor, conform Ordinului MSF nr. 1226/2012; Comisia de analiza a deceselor, conform Legii nr. 95/2006 si Ordinului MSP nr. 921/2006;Comisia de codificare, conform Ordinului MS nr. 29/2003;Comisia de farmacovigilenta;Comisia de receptie a medicamentelor;Comisia de receptie a alimentelor;Comisia de receptie a reactivilor si materialelor de laborator;Comisia de perfectionare a cadrelor medii sanitare;Comisia de codificare,conform Ordinului MS nr. 29/2003;Dispozitie prin care sunt numite persoanele din cadrul unitatii care executa operatiunile specifice

angajarii, lichidarii, ordonantarii si platii, cheltuielilor , conform Ordinului MF nr. 1792/2002;Controlul financiar preventiv propriu, conform Ordonantei Guvernului nr. 119/1999, OMFP nr.

522/2003;

117

Comisia de evaluare a ofertelor, conform Ordonantei de Urgenta a Guvernului nr. 34/2006, Hotararea Guvernului nr. 925/2006 cu modificarile si completarile ulterioare;

Comisia de evaluare a constructiilor si instalatiilor conform Legii 22/ 2002;Comisia de selectionare a documentelor din arhiva, conform Legii nr. 16/1996;Comisia de incadrare si promovare in munca, conform Legii nr. 53/2003;Comisia de alcatuire a meniurilor;Comisia de disciplina, conform Legii nr. 53/2003;Se constituie si functioneaza “Celula de urgenta”, conmform Ordinului MTCT/MAI/ nr.

1995/2005/1160/2006;Se constituie Structura de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica cu privire la

sistemul de control managerial, conform Ordinului MS nr. 946/2005;Se constituie Comitetul de Securitate si Sanatate in Munca, conform Legii nr. 319/2006, FGR

nr. 425/200;Au fost numiti prin dispozitii urmatorii responsabili:- coordonator al Programului National de Sanatate;- responsabil cu exercitarea controlul financiar preventiv; - responsabili cu supravegherea si controlul infectiilor nosocomiale;- responsabili cu supravegherea si controlul infectiilor tuberculoase;- responsabil ISCIR- responsabil cu controlul metrologic;- responsabil PSI;- responsabil cu aplicarea Legii nr. 349/2002, privind interzicerea fumatului Consiliul medical si Comitetul director si-au desfasurat activitatea conform legislatiei . Activitatea comisiilor a fost urmarita si evaluata de Consiliul medical si Comitetul director. Investitiile, reparatiile curente si capitale , achizitia aparaturii medicale s-au realizat in urma

propunerilor Consiliului medical si aprobate de Comitetul director.Comitetul director a urmarit structura bugetului de venituri si cheltuieli, realizarea executiei

bugetare, desfasurarea planului de achizitii publice.S-au urmarit si vizat raportarile lunare si trimestriale ale pacientilor cu TB pulmonara , ale

medicamentelor si materialelor sanitare folosite in cadrul PNCT atat de directorul medical cat si de managerul unitatii.

S-a urmarit activitatea laboratorului de analize medicale, realizarea controlului intern si extern de calitate.

S-a urmarit respectarea protocoalelor de tratament stabilite de PNCT . Activitatea medicala a fost supervizata de managerul judetean al PNCT si comisiile de control de la nivelul Unitatii centrale de coordonare si control PNCT.

Acte normative cu caracter internOrganizarea si desfasurarea activitatii in unitate s-a realizat conform Regulamentului de Ordine

Interioara si Regulamentului de Organizare si Functionare a Spitalului de pneumoftiziologie Izvoru, - au fost reactualizate fisele de post pentru toate categorii de personal; - au fost stabilite atributiile comisiilor infiintate la nivelul spitalului; - au fost desemnate persoanele cu atributii de supraveghere si control in cadrul acestora. Alte masuri pentru eficientizarea activitatii unitatii si cresterea calitatii actului medical Principalele obiective urmarite in cursul anului 2017 au fost:

efectuarea numarului de zile de spitalizare contractate cu CJAS Giurgiu; diversificarea serviciilor oferite pacientilor de catre unitate; imbunatatirea conditiilor hoteliere impuse si de calendarul de conformare al autorizatiei sanitare de functionare; S-a urmarit utilarea si amenajarea unor spatii in spital care sa permita desfasurarea activitatii medicale in conformitate cu reglementarile impuse de legislatia in vigoare.

Au fost facute demersuri atat catre DSP Giurgiu cat si spre Consiliul Judetean Giurgiu pentru a ne sprijini in continuarea proiectului de modernizare a laboratoarelor medicale de

118

radiologie, explorari functionale si analize medicale, pentru extinderea spatiului destinat cazarii pacientilor prin mansardarea pavilionului sectiei medicale II.

CĂMINUL PENTRU PERSOANE VARSTNICE SINGURENI1.INFORMAȚII PRIVIND ACTIVITATEA SERVICIILOR1.2.Obiective propuse pentru anul 2017 Căminul pentru Persoane Vârstnice Singureni este un serviciu social specializat care are drept scop menţinerea şi refacerea capacitătilor individuale pentru depasirea unor situaţii de dificultate, care are ca principale obiective:

- să asigure persoanelor vârstnice îngrijite maximum posibil de autonomie şi siguranţă; - să ofere condiţii de îngrijire care să respecte identitatea, integritatea şi demnitatea persoanei vârstnice - să permită menținerea și ameliorarea capacităților fizice și intelectuale ale persoanelor vârstnice - să stimuleze participarea persoanelor vârstnice la viaţa socială - să faciliteze şi să încurajeze legăturile interumane, inclusiv cu familiile persoanelor vârstnice

-să asigure supravegherea şi îngrijirea medicala primară necesară, potrivit reglementărilor privind asigurările sociale de sănătate

- să prevină şi să trateze consecinţele legate de procesul de îmbătrânire urmărind : -recuperarea şi menţinerea abilităţilor -asistenţă şi suport -îngrijire psiho-medicala -mediere socială şi consiliere -suport şi asistenţa pentru familiile persoanelor vârstnice

Căminul pentru Persoane Vârstnice Singureni are ca obiectiv asigurarea de condiţii de găzduire şi de hrană, îngrijiri medicale, recuperare şi readaptare, activităţi de ergoterapie şi de petrecere a timpului liber, asistenţă socială şi psihologică, unui număr de 60 beneficiari . Pentru atingerea acestui obiectiv sunt desfaşurate activităţi zilnice de socializare / petrecerea timpului liber, abilităţi pentru viața independentă .

Obiective specifice- 2017 1)Crearea si menţinerea unui mediu suportiv, securizant, de tip familial

2)Asigurarea stării de sănătate fizice şi psihice a beneficiarilor3)Menţinerea şi îmbunătăţirea relaţiei cu familia4)Menţinerea abilităţilor de viată autonomă; însuşirea rutinelor zilnice; responsabilizarea privind regulile căminului; valorizarea capacităţilor personale;5)Socializare; petrecerea timpului liber; extinderea reţelei de suport6)Însuşirea şi consolidarea cunoştinţelor privind metodele de lucru cu beneficiarii, rolul şi locul personalului de sprijin şi îngrijire în relaţia cu beneficiarul, actualizarea cunoştinţelor privind legislația în vigoare; 7)Intreţinerea şi amenajarea căminului8)Evaluarea situaţiei bio-psiho-sociale a beneficiarilor, evaluarea calităţii serviciilor oferite.9)Promovarea serviciilor oferite .

1.3.Obiective realizate în decursul anului 20171). Crearea şi menţinerea unui mediu suportiv, securizant, de tip familial. Beneficiarilor serviciilor li s-au oferit condiţii optime de cazare, dormitoare mobilate şi dotate conform standardelor specifice de calitate în vigoare. Spaţii comune de zi mobilate şi dotate adecvat desfaşurării activităţilor zilnice şi de dezvoltarea abilităţilor de viaţă independentă. Bucătăria şi sala de mese sunt deasemenea mobilate şi utilate corespunzător standardelor şi asigură un ambient normal de tip familial. Este respectată intimitatea fiecărui beneficiar precum şi intimitatea întâlnirilor acestuia cu familia, existând spaţiu special pentru vizite. În limita resurselor personale şi instituţionale au fost personalizate spaţiile, ținându-se cont de dorinţele şi preferinţele beneficiarilor. Deasemenea, a fost amenajată o cameră de permanență pentru beneficiarii aflați în stare terminală. 2). Asigurarea stării de sănătate fizice şi psihice a beneficiarilor

119

Activitatea medicală a fost asigurată de 5 asistenți medicali, prin consult periodic efectuat de medicul de familie la care sunt înscrişi beneficiarii căminului, cât şi prin consult de specialitate (solicitarea serviciului judeţean de ambulanţă) ori de câte ori a fost nevoie. Au fost continuate demersurile în vederea asigurării asistenţei medicale permanente, reușindu-se ocuparea majorității posturilor medicale si de specialitate. Deasemenea, a fost încheiat un contract de prestări servicii medicale cu un medic de familie în vederea monitorizării/îmbunătățirii stării de sănătate a beneficiarilor. S-a realizat prevenirea şi combaterea bolilor contagioase printr-o monitorizare atentă a stării fizice a beneficiarilor. Instruirea în vederea combaterii şi prevenirii infecțiilor nozocomiale. Monitorizarea evoluţiei fizice şi comportamentale şi deasemenea dezvoltarea sentimentului de apartenenţă, de încredere în sine şi în ceilalţi, de siguranţă şi confort psihic, sprijinirea afectivă a beneficiarului au fost asigurate prin intermediul personalului de specialitate din cadrul căminului . Persoanele vârstnice din cadrul căminului au beneficiat de consultaţii şi tratamente uzuale, cât şi de consultaţii de specialitate în serviciile de urgență la Spitalul Județean Giurgiu. Un număr destul de mare de asistaţi au beneficiat de consulturi de specialitate si internări periodice în unităţi sanitare, după cum urmează:

- Consulturi specialitate- 39- Internari in unitati spitalicesti 36

Prin concursul medicului de familie s-a beneficiat de serviciile tuturor cabinetelor de specialitate: psihiatrie, neurologie, cardiologie, laborator de testări biologice și biochimice. Deasemenea, pentru asigurarea stării de sanatate, atât personalul cât și asistenții medicali care deservesc serviciile s-au conformat prevederilor legale referitoare la efectuarea analizelor medicale corespunzatoare postului, astfel încat tot personalul are carnete de sănătate completate la zi. În decursul anului 2017, s-a efectuat periodic curățenie generală conform unui grafic stabilit în vederea menținerii igienei corespunzatoare atât în spațiile interioare, cât și în cele exterioare.3). Menținerea și îmbunătățirea relației cu familia naturală, extinsă sau cu alte persoane importante pentru beneficiar.În decursul anului 2017 s-au continuat demersurile necesare cunoașterii familiilor extinse ale beneficiarilor și informării acestora cu privire la situația actuală a acestora, precum și a programului de vizite stabilite în Regulamentele căminului și consemnate în Registrele de vizite. La nivelul căminului sunt amenajate spații adecvate pentru vizite. Majoritatea beneficiarilor au fost vizitați de membrii familiei extinse, si/sau de persoane cunoscute, prieteni. Numar vizite primite de beneficiari in anul -2017: 1248Situatie miscare beneficiari: intrari, iesiri, reintegrari, decese, transferuriIntrari beneficiari în decursul anului 2017:18 Iesiri: Reintegrari in familie- 5 Transferuri in alte CPV- 2 Decese – 17 Sistari - 54). Menținerea abilităților pentru viața independentă- s-a urmărit menținerea abilităților de asigurare a igienei personale, a participării la servirea hranei, igienizarea spațiilor personale și comune, activități de gospodărire și intreținerea grădinii, prin implicarea beneficiarilor cu un nivel mediu și ridicat de independență în realizarea activităților cotidiene. Beneficiarii au reușit parțial să respecte regulile de conviețuire, rutinele zilnice, se implică în stabilirea și desfășurarea activitaților zilnice. O parte din beneficiarii căminului desfășoară în prezent activități ce au ca scop atât dezvoltarea abilităților personale/individuale cât și a abilităților de socializare, relaționare, coeziune de grup în cadrul activităților comune.

120

Au avut loc diferite acțiuni pentru informarea și sensibilizarea comunității privind problematica persoanelor vârstnice, și amintim aici evenimente importante:-promovarea serviciilor oferite de cămin prin intermediul mass-mediei locale-participarea la diverse activitati religioase -vizite ale reprezentanților cultelor religioase, etc.-vizite unitati de invatamant5). Socializare/Oportunități de petrecere a timpului liber. Au fost desfășurate toate activitățile propuse pentru atingerea obiectivului socializare, respectiv:- ieșiri în comunitate, interacțiunea, stabilirea și consolidarea relațiilor cu vecinii și prietenii din comunitate- plimbări în parc- participarea la slujbele religioase- cumpărături la piață și diverse magazine- aniversări, zile onomastice - colectarea de materiale din natură pentru realizarea de obiecte decorative6). Însușirea și consolidarea cunoștințelor privind metodele de lucru cu beneficiarii, rolul și locul personalului de sprijin și îngrijire în relația cu beneficiarul, actualizarea cunoștințelor privind legislația în vigoare Au fost prelucrate în cadrul întâlnirilor de lucru, documentele privind organizarea și funcționarea acestora conform legislației în vigoare, după cum urmează:- Regulamentul de Organizare și Funcționare- Regulament Intern- Proiect instituțional- Plan de activitate- Regulile de conviețuire- Procedura privind admiterea beneficiarului- Procedura privind evaluarea inițială/reevaluarea- Procedura privind ieșirea din cămin.- Procedura privind relația personalului cu beneficiarii- Procedura privind înregistrarea și rezolvarea sesizărilor/reclamațiilor- Procedura privind protecția împotriva abuzurilor- Procedura privind notificarea incidentelor deosebite - Codul drepturilor beneficiarilor- Codul etic- Ghidul beneficiarului- Registru privind protecția împotriva abuzurilor-Documentele prevăzute de legislația în vigoare privind valuarea/reevaluarea beneficiarilor Instruirea personalului este un obiectiv cu caracter permanent și este implementat în cadrul ședințelor de lucru urmărind graficul de întâlniri și tematica stabilită, stadiul de însușire a cunoștințelor a fost monitorizat trimestrial, prin aplicarea de chestionare de evaluare.7).Întreținerea și amenajarea căminului:-Spațiile interioare și exterioare ale căminului au fost întreținute în limite normale de igienizare și functionabilitate;-Reparațiile curente au fost asigurate permanent de echipa de muncitori de întreținere;-A fost achiziționat combustibil necesar funcționării centralelor termice proprii, fiind asigurat un nivel termic optim pentru perioada de iarnă.-S-a continuat dotarea cu obiecte electrocasnice, sanitare, obiecte de inventar în funcție de necesitățile ivite pe parcurs (defecțiuni, casări in urma uzurii, etc). 8). Evaluarea situației bio-psiho-sociale a beneficiarilor, evaluarea calității serviciilor oferite. Specialiștii echipei multidisciplinare monitorizează permanent stadiul de implementare a obiectivelor individuale și elaborează semestrial sau ori de cate ori este nevoie ( dacă situația o

121

impune și există modificări majore) evaluările semestriale conform legislației în vigoare). Evaluarea calității serviciilor oferite s-a realizat periodic, prin aplicarea de chestionare de satisfacție tuturor beneficiarilor.9). Promovarea serviciilor oferite în vederea populării căminuluiS-a continuat promovarea serviciilor oferite prin publicarea de anunturi în presă scrisă și la televiziuni locale, prin distribuirea de pliante. CENTRUL DE ASISTENTA MEDICO-SOCIALA MOGOSESTI

Situatia statistica a beneficiarilor din CAMS Mogosesti in anul2017 :- existenti la 01.01.2017 - 72 beneficiari;- internati in anul 2017 - 31 beneficiari ;- scosi din evidenta in anul2017 - 42 beneficiari (externati/decedati);- existenti la 31.12.2017 - 61 beneficiari;Activitatea unitatii:

Contracte prestari servicii:- Contract cu S.C. Stericycle S.A. pentru preluarea desurilor medicale;- Contract cu S.C.Ecogreen SRL pentru vidanjare si preluare gunoi menajer;- Contract cu S.C.ATCBSRLpentru prestari servicii ISU;- Contract cu S.C. Europa Star SRL pentru livrare produse panificatie;- Contract cu S.C. Monsson Trading SRL pentru furnizare energie electrica;- Contract cu Telekom S.A. pentru prestari servicii TV;- Contract cu Vodafone S.A. pentru prestariservicii telefonie mobile;- Contract cu S.C. Digital Cable Systems S.A. pentru prestari servicii internet;- Contract cu CMI Defta Doina pentru prestari servicii medicina muncii;- Contract cu Casa de Asigurari de Sanatate Giurgiu pentru eliberarea biletelor de trimitere;- Contract cu S.C. Cumpana pentru livrare apa plata;- Contract Black Sea pentru verificare si autorizarecentrale termice;- Contract cu S.C.Electroconstruct Giurgiu SRL pentru verificare PRAM; Reparatii:- Reparatii tablou electric si automatizare;- Reparatii si verificare si stem automatizare generator electric;- Reparatii si verificare pentru autorizare central termice;- Reparatii si montaj aer conditionat;- Reparatii ferestre termopan;Achizitii publice:- Furnituri de birou, material curatenie, combustibil termic lichid propan, pregatire hrana;- Alimente pentru hrana asistatilor;- Medicamente si material sanitare;- Saltele si lenjerii de pat;- Desktop cu licenta Windows si Office pentru serviciul contabilitate;- Multifunctionala pentru serviciul contabilitate;- Certificat digital semnatura electronica;Din donatii si sponsorizari s-au primit urmatoarele:- Alimente;- Obiecte de inventor moale (imbracaminte);- Materiale de curatenie;Angajari de personal in anul2017 :- un psiholog;- un asistent medical;- o infirmiera;

122

Achizitiile publice s-au facut in Sistemul Electronic de AchizitiiPublice (SEAP) si prin cumparare directa, conform Legii 98/2016 privind achizitiile publice, cu incadrarea in Bugetul de venituri si cheltuieli aprobat de Consiliul Judetean Giurgiu.

SPITALUL JUDETEAN GIURGIUI.1 Structura organizatorică a Spitalului Județean de Urgență Giurgiu este următoarea:

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A SPITALULUI JUDEȚEAN DE URGENȚĂ GIURGIU

Secţia medicină internă din care:Compartiment diabet zaharat, nutriție şi boli metabolice 15 paturi Compartiment nefrologie 7 paturidin care dializa peritoneală 2 paturi Compartiment gastroenterologie 8 paturi

70 paturi

Secția Cardiologie din care:Compartiment terapie intensivă coronarieni 8 paturi

45 paturi

Secția pediatrie 37 paturiSecția obstetrică-ginecologie 37 paturiCompartiment neonatologie din care:

comp. prematuri 7 paturi

22 paturi

Secţia chirurgie generală din care: Comp. urologie 6 paturi

70 paturi

Secția Ortopedie-traumatologie din care:Compartiment ortopedie pediatrică 4 paturi

29 paturi

Secția AŢI 15 paturiSecția Neurologie din care:Comp Recuperare neuromotorie 10 paturi

65 paturi

Compartiment Oftalmologie 6 paturiCompartiment ORL 8 paturiSecția Boli infecțioase 30 paturiComp. boli infecțioase HIV/SIDA 10 paturiStația de Hemodializă 3 aparateUnitatea de primiri urgente 2 paturi

123

Cabinet medicina dentară de urgențăSecția psihiatrie acuți situate în sat Vadu Lat com Bucșani 45 paturiSecția psihiatrie cronici situate în sat Vadu Lat com Bucșani 25 paturi

TOTAL PATURI 514 paturiNotă: Spitalul Județean are 524 paturi din care 10 închise temporarÎnsoţitori 40 paturi

Spitalizare de zi 25 paturiDin care: -spitalizare de zi-oncologie medicală 6 paturiSpitalizare de zi HIV/SIDA 10 paturi

Unitate de transfuzie sanguină

Farmacie cu punct de lucru în Vadu Lat

Laborator analize medicale cu punct de lucru în Vadu Lat

Laborator radiologie și imagistică medicală

Serviciul de anatomie patologică - Comp. Citologie- Comp.histopatologie

- Comp.prosecturăCompartiment endoscopie

Compartiment explorări funcționale

Compartiment de prevenire şi control al infecțiilor nosocomiale cu punct de lucru în Vadu Lat

Serviciul județean de medicină legală*

Cabinet oncologie medicală

Cabinet planificare familială

Cabinet diabet zaharat, nutriție şi boli metabolice

Cabinet medicină sportivă

Cabinet asistență socială (Văd Lat)

Dispensar TBC Giurgiu*

Dispensar TBC Mogoșești

Cabinet boli infecțioase-profilaxia, terapia antirabică și monitorizare boli infecțioase

Cabinet de stomatologie HIV/SIDA

Ambulatoriu integrat cu cabinet în specialitățile:

124

-cardiologie;

-chirurgie generală;

-ortopedie şi traumatologie;

-obstetrică-ginecologie;

-dermatovenerologie;

-neurologie;

-oftalmologie;

-ORL;

-urologie;

-pediatrie;

-medicină internă;

-nefrologie;

-gastroenterologie

-endocrinologie

-medicina muncii

-psihiatrie (Văd Lat)

Aparat funcțional

Laboratoarele deservesc atât paturile cât și ambulatoriu integrat.La nivelul Spitalului Județean de Urgență Giurgiu funcționează Centrul Județean de Diabet zaharat.II. RESURSELE UMANE- SINTEZA ACTIVITĂŢII SERVICIULUI RESURSE UMANE ÎN ANUL 2017

Serviciul Resurse Umane funcționează în subordinea directă a managerului Spitalului Județean de Urgenţă Giurgiu, în cursul anului 2017, Serviciul Resurse Umane a avut în componență 6 posturi.

Conform legislației în vigoare, obiectul principal de activitate al Serviciului Resurse Umane rezidă în gestiunea curentă a resurselor umane. Activitatea serviciului în anul 2017 s-a reflectat în acțiuni de organizare a unității şi modificarea structurii unității, normare şi salarizare a personalului, gestionarea resurselor umane.

ACTIVITĂŢI REFERITOARE LA MODIFICAREA STRUCTURII ORGANIZATORICE A STATULUI DE FUNCŢII ŞI ORGANIGRAMEI

În ceea ce privește modificarea statului de funcții s-au efectuat modificări asupra acestora modificări care s-au referit la :

- modificarea structurii organizatorice a Spitalului Județean de Urgenţă Giurgiu şi repartizarea numărului de 25 de paturi de spitalizare de zi pe secții astfel:

125

Secţia Nr. paturi spitalizare de ziSECŢIA NEUROLOGIE 1COMPARTIMENT ORL 1COMPARTIMENT OFTALMOLOGIE 2SECŢIA PEDIATRIE 3SECŢIA CARDIOLOGIE 1SECŢIA MEDICINĂ INTERNĂ 2SECŢIA OBSTETRICĂ GINECOLOGIE 2SECŢIA ORTOPEDIE ŞI TRAUMATOLOGIE 3SECŢIA CHIRURGIE GENERALĂ 2SECŢIA PSIHIATRIE ACUŢI 1SECŢIA BOLI INFECŢIOASE 1ONCOLOGIE MEDICALĂ 6TOTAL 25

- modificarea organigramei şi statului de funcții al Spitalului Județean Giurgiu, în vederea creșterii calității serviciilor medicale, au fost operate modificări în statul de funcții prin mutarea cu redistribuirea corespunzătoare a postului deținut de titularul funcției intre compartimente funcționale ale unității sanitare şi cu respectarea prevederilor Codului Muncii – Legea nr.53/2003, republicata.

- modificări rezultate în urma promovării în grad sau funcție superioară, după cum urmează:- au fost promovați în funcție în conformitate cu prevederile Ordinului 1470/2011 pentru

aprobarea criteriilor privind angajarea şi promovarea în funcții grade profesionale şi trepte profesionale a personalului contractual din unitățile sanitare publice din sectorul sanitar, coroborat cu HG nr. 286/2011 pentru aprobarea Regulamentului-cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant său temporar vacant corespunzător funcțiilor contractuale şi a criteriilor de promovare în grade sau trepte profesionale imediat superioare a personalului contractual din sectorul bugetar plătit din fonduri publice şi Legea 284/2010 pentru personalul care a îndeplinit condițiile de promovare, astfel:

- medicii rezidenți an V au fost promovați în medici specialiști, ca urmare a promovării examenului de specialitate organizat de Ministerul Sănătății;

- asistenții medicali simpli (PL) au promovat în asistenți medicali principali (PL) ca urmare a promovării examenului de grad principal organizat de OAMGMAMR filiala Giurgiu în colaborare cu Ministerul Sănătății;

-au promovat într-un an superior de pregătire medicii rezidenți cu post în conformitate cu prevederile Ordonanței 18/2009 privind organizarea şi finanțarea rezidențiatului, coroborat cu Legea 284/2010.

-infirmiere debutante, într-o funcție imediat superioară, la sfârșitul perioadei de debut, în infirmiera.

-asistente medicale debutante (PL), într-o funcție imediat superioară, la sfârșitul perioadei de debut, în asistente medicale (PL).

Toate promovările s-au efectuat cu încadrare în fondurile bugetare aprobate şi cu aprobarea ordonatorului de credite.

ACTIVITĂŢI REFERITOARE LA ACTUALIZAREA STATULUI NOMINAL DE PERSONAL ŞI GESTIONAREA POSTURILOR

Având în vedere numărul mare de posturi și funcții gestionate în cadrul serviciului, lunar s-a actualizat situația posturilor ocupate și a celor remunerate în corelație cu numărul de posturi aprobate în statul de funcții.

De asemenea periodic s-a actualizat şi statul nominal de personal, prin operarea tuturor modificărilor intervenite, atât la nivelul posturilor din statul de funcţii cât şi datorită modificărilor lunare ce intervin datorită mobilităţii salariaţilor în cadrul instituţie. Ultima actualizarea a statului nominal de

126

personal s-a făcut la data de 31.12.2017, dată la care situaţia centralizatoare pe funcţii şi categorii de posturi arată astfel:Nr.Crt.

CATEGORII DE PERSONAL EXISTENS ÎN STAT DE FUNCŢII

OCUPATE VACANŢE

1 COMITET DIRECTOR 4 42 MEDICI 133 80 533 MEDICI REZIDENŢI PE POST 25 254 ALT PERSONAL SANITAR

SUPERIOR29 18 11

5 PERSONAL SANITAR MEDIU 421 330 916 PERSONAL AUXILIAR

SANITAR304 202 102

7 PERSONAL TESA 46 37 98 ALT PERSONAL 9 4 59 MUNCITORI 86 68 20

TOTAL 1057 768 289In cadrul unitatii sunt aprobate si functioneaza un numar de 12 linii de garda in specialitatile

de baza si anume: chirurgie generala, medicina de urgenta, medicina interna, obstretica si ginecologie, pediatrie, neurologie, neonatologie, radiologie si imagistica medicala, medicina de laborator, ortopedie si traumatologie medicala, psihiatrie, anestezie si terapie intensiva, avand astfel capacitate de primire si ingrijire a diferitelor cazuri critice.In prezent se inregistreaza un deficit de personal medical superior-medici- astfel din cele 158 posturi sunt ocupate 109 din care 25 medici rezidenti existand astfel un numar de 80 medici specialisti care asigura asistenta medicala, iar deficitul de personal duce la epuizare, stari de tensiune influentand calitatea actului medical. Au fost depuse eforturi deosebite pentru atragerea de noi specialisti, astfel: au fost publicate posturi de medici specialisti-actiune fara rezultat, au fost publicate posturile la concursul de rezidentiat pe post, dar la sfarsitul stagiului de rezidentiat specialistii aleg sa lucreze in spitale private, sau peste hotarele tarii. In acest sens au fost facute demersuri la Consiliul Judetean Giurgiu care sustine atragerea de specialisti prin: acordarea de locuinte de servici si decontarea cheltuielilor cu deplasarea medicilor incepand cu anul 2017. Astfel mentionam ca in anul 2017, Consiliul Judetean Giurgiu a finantat cu suma de 193.246 lei decontarea cheltuielilor cu deplasarea medicilor din alta localitate la locul de munca.

In structura Ambulatoriului de specialitate integrat se regasesc 16 cabinete medicale de specialitate. Activitatea ambulatorie integrata este sustinuta de medicii angajati ai sectiilor corespondente (conform Ordinului 38/2008) si de 18 asistenti medicali.Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu detine autorizatie sanitara de functionare cu program-cadru de conformare pentru o perioada de 5 ani si plan operational pentru fiecare an in parte; se vizeaza in special reorganizarea circuitelor functionale, aducerea conditiilor igienico-sanitare la standardele din Ord. 1101/2016 si reducerea supraaglomerarii.

III.Execuţia bugetară în anul 2017Având în vedere art. 188 alin. 1 din Legea 95/2006 prin care spitalele publice sunt instituţii

finanţate integral din venituri proprii şi funcţionează pe principiul autonomiei financiare – organizarea activităţii S.J.U.G. pe baza bugetului de venituri şi cheltuieli propriu elaborat şi fundamentat de conducerea unităţii şi aprobat de ordonatorul principal de credite.

Veniturile proprii ale Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu provin din sumele încasate pentru servicii medicale, prestaţii efectuate pe bază de contract, precum şi din alte surse, conform legii.Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu are un BVC, la 31 decembrie 2017, de 101.683.000 lei, astfel:

Venituri din concesiuni şi închirieri 30000 lei

Buget-Contracte cu casa de Asigurări de Sănătate 54.006.000 lei

127

Buget-Venituri proprii 900.000 lei

Buget de stat 20.300.000 lei

Buget de stat accize 8.694.000 lei

Buget SML 2.100.000 lei

Alte venituri din prestări servicii 10.000 lei

Subvenţii Consiliu Judeţean Giurgiu 7.335.000

Subvenţii accize 7.742.000 lei

Donatii si sponsorizari 54.000 lei

Excedent 512.000 lei

Total buget la 31.12.2017 101.683.000

Venituri realizate Casa de Asigurări de Sănătate 50.915.113 lei

Venituri proprii realizate 539.807 lei

Venituri realizate Buget de Stat 13.589.833 lei

Venituri realizate Buget de stat accize 7.624.909 lei

Venituri din contract SML 2.196.000 lei

Subvenţii Consiliul Judeţean 2.705.147 lei

Donaţii şi sponsorizări 53.110 lei

Venituri din concesiuni şi închirieri 14.480 lei

Venituri din valorificarea unor bunuri 5.795 lei

Sume din finanţarea bugetară a anilor precedenţi 152.330 lei

Venituri din prestări servicii 3.700 lei

Sume din excedent an precedent 512.000 lei

Total venituri realizate la 31.12.2017 77.647.894 lei

Plăţile la 31.12.2017 din care: 77.416.279 lei

Personal 55.979.086 lei

Materiale 19.941.260 lei

Burse rezidenţi 185.697 lei

Investiţii 1.462.566 lei

Cheltuieli efective totale din care: 79.014.885 lei

Personal 56.129.478 lei

Burse 185.697 lei

Materiale 20.170.747 lei

Capital 2.528.963 lei

128

Principala sursă de venituri în cadrul Bugetului de Venituri şi Cheltuieli o reprezintă veniturile din contractul de furnizare servicii medicale încheiat de manager şi comitetul director cu Casa de Asigurări de Sănătate Giurgiu, în funcţie de normele de aplicare ale contractului cadru de furnizare servicii medicale spitaliceşti.

Casa de Asigurări de Sănătate Giurgiu nu a contractat servicii medicale la posibilitățile maxime de contractare a Spitalului Județean de Urgență Giurgiu. Realizarea veniturilor cu Casa de Asigurări de Sănătate Giurgiu în proporție de 94 % față de venitul prognozat a dus la încheierea anului 2017 cu furnizori neachitați în valoare de 2.071.127 lei fara a inregistra plăți restante. La data de 31.12.2017 unitatea nu a înregistrat arierate.

O altă sursă de venit în cadrul bugetului de venituri şi cheltuieli o reprezintă sumele alocate de la bugetul de stat şi din venituri proprii ale Ministerului Sănătăţii (accize) pe baza contractelor încheiate cu DSP Giurgiu pentru acţiuni, la 31.12.2017, aceasta fiind de 21.214.742 lei.

Sumele alocate din bugetul local s-au utilizat pentru plata ratelor lunare pentru leasingul financiar, cofinantarea pentru achiziţionarea de aparate şi instalatii.

Referitor la încheierea exerciţiului bugetar pe anul 2017 mai facem următoarele precizări:- a fost efectuată inventarierea patrimoniului la termenele prevăzute de normele privind

organizarea şi efectuarea inventarierii;- au fost respectate ,, Normele metodologice privind încheierea execuţiei bugetare a anului

2017”, aprobate prin ordinul Ministrului Finanţelor Publice privind încheierea conturilor contabile, întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare la 31 decembrie 2017;

- efectuarea cheltuielilor bugetare s-a făcut numai pe bază de documente justificative care au confirmat angajamentele contractuale, primire de bunuri materiale, prestări de servicii, executare de lucrări, plata salariilor şi a drepturilor băneşti, plata obligaţiilor bugetare şi a altor obligaţii;

- controlul financiar preventiv propriu şi auditul public intern s-au exercitat asupra tuturor operaţiunilor care au afectat fonduri publice şi patrimoniul public al spitalului şi au fost exercitate conform reglementărilor în domeniu.

Execuţia bugetului propriu al spitalului a avut în vedere utilizarea judicioasă a creditelor bugetare, încasarea veniturilor, oportunitatea şi legalitatea angajării creditelor bugetare în limită şi cu destinaţiile aprobate, asigurarea integrităţii bunurilor aflate în administrare din patrimoniul instituţiei, organizarea şi ţinerea la zi a contabilităţii cât şi prezentarea la termen a dărilor de seamă contabile asupra execuţiei bugetare.

Activitatea in domeniul investitiilor si lucrarilor In anul 2017 s-au realizat o serie întreagă de investiții si au fost efectuate un numar mare de

reparatii curente la nivelul spitalului precum si la sectia exterioara Vadu Lat, toate cu sprijinul si sustinerea financiara a Consiliului Judetean Giurgiu.

Astfel Consiliul Judetean Giurgiu a sprijinit Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu cu fondurile necesare pentru:

-continuarea leasingului financiar pentru echipamentele medicale de inalta performanta CT, RMN, Rongen cu brat mobil;

- procurarea de echipamente si aparatura medicala necesara bunei desfasurari a actului medical in cadrul Sectiilor medicale,in anul 2017 au fost achizitionate echipamente si aparatura medicala, dupa cum urmeaza:

- 1 cardiotocograf pentru dotarea sectie de Obstretica Ginecologie; - 4 aparate de ventilatie mecanica pentru dotarea sectie ATI; - 1 defibrilator pentru dotarea Sectiei ATI; - 3 EKG pentru dotarea sectiilor Neurologie, Cardiologie, si Medicina interna; - 3 monitoare functii vitale pentru dotarea sectiilor Neurologie, Medicina Interna, ATI; - 3 hote cu flux laminar pentru dotarea Farmaciei cu circuit inchis, Spitalizare de zi Oncologie

Medicala, si a Laboratorului de analize medicale;

129

- 1 masina automata de developat pentru dotarea Laboratorului de radiologie si imagistica medicale;

- 1 ventilator portabil pentru dotarea Sectei ATI;- 1 motor oscilant ortopedic pentru dotarea Blocului operator Ortopedie;- 2 microscoape binoculare cu oculare pentru dorarea Laboratorului de analize medicale; - 1 perimetru pentru dotarea Compartimentului de Oftalmologie; - 1 instalatie climatizare pentru sala de operatii ortopedie; - 1 endoscop sinuscop pentru dotarea ORL; - 1 video laringoscop pentru Blocul operator; - 2 autoclav pentru dotarea Laboratorului de analize medicale;- 1 robot de curatat cartofi pentru dotarea Blocului alimentar Giurgiu;De asemenea, tot in anul 2017 a fost inceputa licitatia pentru achizitionarea urmatoarele

urmatoarelor echipamente:-2 ecografe generale pentru Laborator de radiologie si imagistica medicala si pentru cabinet

explorari functionale;- trusa de endoscopie si colonoscopie pentru Sectia chirurgie.-1 mamograf digital pentru diagnostic pentru Laborator de radiologie si imagistica medicala si

pentru cabinet explorari functionale;-8 paturi speciale pentru sectia ATI.Procedura urmeaza sa fie finalizata in anul 2018.Tot in anul 2017 Ministerul Sanatatii, prin Unitatea de Management a Proiectelor (UMP) a

derulat proiectul Reforma Sectorului Sanitar-Imbunatatirea Calitatii si Eficientei Sistemul Sanitar, finantat prin Banca Internationala pentru Reconstructie si Dezvoltare (BIRD) prin care a alocat Unitatii de Primiri Urgente din cadrul spitalului urmatoarele echipamente medicale:

-1 carucior de transfer radiotransparent;-2 carucioare hidraulice standard radiotransparent pentru transfer/examinare;-1 carucior entru instrumente si medicamente;-4 scaune cu roti pentru transport intraspitalicesc;-1 ECG;-1 defibrilator cu monitor;-1 targa lopata;-1 saltea vaccum;-1 set atele vaccum;-2 seturi gulere cervicale;-2 centuri pelvine;-1 atela de tractiune;-1 targa de coloana cu sistem de imobilizate a capului;-1 patura cu sistem de incalzire pentru adulti/copii;-2 set resuscitare;-2 laringoscop cu set lamele;-3 aspiratoare portabile(aspirator secretii);-4 injectomate (seringa automata)Tot in anul 2017 a fost achitata proiectarea pentru reparatia capitala la sectia exterioara Vadu

Lat precum si proiectarea pentru reparatia capitala a pavilionului administrativ corp C3 din cadrul Spitalului Judetean de urgenta Giurgiu.

Consiliul Judetean a sprijinit Spitalul Judetean de Urgenta cu fondurile necesare procurarii unor ansambluri, ce trebuiau inlocuite datorita uzurii si defectarii, pentru CT si RMN.

In ceea ce ce privesc reparatiile curente in anul 2017 la nivelul spitalului s-au efectuat urmatoarele lucrari:

-finalizarea acoperisului la clădirea spitalului vechi – Neurologie; - lucrări de reabilitare a instalațiilor rețelei de apă rece și caldă în spitalul nou;

130

- finalizarea reabilitării rețelei electrice;- amenajarea salii de mese din cadrul sectiei O.G care nu exista;- amenajarea spatiului de lucru la Serviciul Judetean de Medicina legala;- placare, igienizare remediere bloc alimentar Giurgiu;- reparatii statie de epurare sectie exterioara Vadu Lat;- igienizari si reparatii curente pe toate sectiile spitalului.Impreuna cu specialisti din cadrul Consiliului Judeten s-a lucrat pentru:

- tema de proiectare la CNI avand ca obiectiv modernizarea si dotarea spitalului corp C1+C2 (cladirea spitalului nou, Pavilionul 1 care cuprinde majoritatea sectiilor cu paturi, spalatoria, si blocul alimentar) care la acest moment se afla in asteptare validare SEAP, amplasamentul fiind predat la CNI;

- depunerea proiectului Modernizare extindere si dotare UPU.III. Activitatea medicală; Indicatorii de performanţă

Activitatea medicală în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu se desfăşoare prin următoarele tipuri de servicii medicale in specialitatile:

-spitalizare continua in specialitatile pediatrie, medicina interna, cardiologie;-spitalizare de zi;-activitate medicală ambulatorie;-servicii medicale paraclinice;-programe naţionale de sănătate;-activitate medicală de urgenţă;-planing familial;-anatomie patologică;-activitate de medicină legală.De la an la an , numărul pacienţilor care beneficiază de servicii medicale în cadrul Spitalului

Judeţean de Urgenţă Giurgiu este tot mai mare iar complexitatea cazurilor este, de asemenea, tot mai variată. Astfel, în anul 2017, s-au înregistrat următoarele date:

-spitalizare continua = 14758 cazuri-spitalizare de zi = 14.194 cazuri-consultatii în ambulatoriu = 27021 consultaţii-prezentari UPU = 53.730 pacienţi- Durata medie de spitalizare la nivelul spitalului a fost de 7.51 zile din care 7.11 zile pentru

serviciile medicale acuţi iar 42.58 zile pentru serviciile medicale cronici. ICM-ul (Indicele de Case Mix) obţinut în anul 2017 a înregistrat o creştere fata de anul 2016 până la valoarea de 1.2077, iar indicele de operabilitate pentru cazurile externate din secţiile chirurgicale s-a menţinut în aceeaşi parametrii de 53%.

Analizând aceste date constatam că a existat un interes deosebit manifestat de şefii de secţie împreună cu întreg colectivul medical, în realizarea Contractului de servicii medicale contractat cu CAŞ Giurgiu, precum şi în realizarea unor indicatori comparabili cu media la nivel naţional.

În realizarea activităţii medicale s-a avut permanent în atenţie “satisfacţia pacientului” , evitarea infecţiilor asociate asistenţei medicale şi rezolvarea cazurilor medicale cât mai eficient.

Categoria de indicatori

  Cod secţie Denumire indicator

Valoarea indicatorilor AN 2017

AIndicatori de management al resurselor umane

1   Număr mediu de bolnavi externaţi pe un medic 343

A   2   Numărul mediu de consultaţii pe un medic în ambulatoriu 680

A   3   Număr mediu de consultaţii pe un medic în camera de gardă / UPU 8068

131

A   4   Proporţia medicilor din totalul personalului 10.76%

A  5   Proporţia personalului medical din totalul

personalului angajat al spitalului 57.60%

A  6   Proporţia personalului medical cu studii

superioare din totalul personalului medical 34.11%

BIndicatori de utilizare a serviciilor

1   Numărul de pacienţi externaţi - total spital şi pe fiecare secţie * 14.758

      1011 Boli Infecţioase 561      1051 Cardiologie 1677      1081 Diabet, Boli de nutriţie 329      1023 Hiv 92      1171 Medicină internă 1949      2051 Chirurgie generală 2455      1202 Neo Natologie 627      1231 Neurologie 1601      2191 Obstetrica Ginecologie 1429      2201 Oftalmologie 81      2211 Ortopedie 510      2221 ORL 262      1252 Pediatrie 1360      2301 Urologie 173      1311 Psihiatrie acuţi 1471      1333 Psihiatrie cronici 181

B  2   Durata medie de spitalizare total spital şi

pe fiecare secţie * 7.51      1011 Boli Infecţioase 5.39      1051 Cardiologie 7.21      2051 Chirurgie generală 4.51      1081 Diabet, Boli de nutriţie 6.5      1023 Hiv 4.82      1171 Medicină internă 6.21      1202 Neo Natologie 4.89      1231 Neurologie 9.98      2191 Obstetrica Ginecologie 3.24      2201 Oftalmologie 4.21      2211 Ortopedie 4.74      2221 ORL 4.95      1252 Pediatrie 4.41      2301 Urologie 4.5      1311 Psihiatrie acuţi 7.9      1333 Psihiatrie cronici 42.58

B   3   Rata de utilizare a paturilor (zile) total spital şi pe fiecare secţie 248

      1011 Boli Infecţioase 158      1051 Cardiologie 362      2051 Chirurgie generală 238      1081 Diabet, Boli de nutriţie 155      1023 Hiv 92      1171 Medicină internă 340      1202 Neo Natologie 150      1231 Neurologie 334      2191 Obstetrica Ginecologie 173      2201 Oftalmologie 57

132

      2211 Ortopedie 158      2221 ORL 181      1252 Pediatrie 169      2301 Urologie 203      1311 Psihiatre acuţi 269      1333 Psihiatrie cronici 351

B   4   Indicele de complexitate al cazurilor pe spital şi pe fiecare secţie * 1.2077

      1011 Boli Infecţioase 1.0566      1051 Cardiologie 1.2062      2051 Chirurgie generală 0.9713      1081 Diabet, Boli de nutriţie 1.0159      1023 Hiv 5.2736      1171 Medicină internă 1.3230      1202 Neo Natologie 0.9087      1231 Neurologie 1.2088      2191 Obstetrica Ginecologie 1.0165      2201 Oftalmologie 0.7061      2211 Ortopedie 1.9014      2221 ORL 1.3908      1252 Pediatrie 1.0751      2301 Urologie 0.6791      1311 Psihiatre acuţi 1.5488

B   5  Procentul pacienţilor cu intervenţii chirurgicale din totalul pacienţilor externaţi din secţiile chirurgicale (%)*

53%

      2051 Chirurgie generală 49%      2191 Obstetrica Ginecologie 65%      2201 Oftalmologie 1%      2211 Ortopedie 84%      2221 ORL 14%      2301 Urologie 6%

B   6  Proporţia pacienţilor internaţi cu programare din totalul bolnavilor internaţi pe spital şi pe fiecare secţie

16%

      1011 Boli Infecţioase 20%      1051 Cardiologie 11%      2051 Chirurgie generală 16%      1081 Diabet, Boli de nutriţie 22%      1023 Hiv 4%      1171 Medicină internă 23%      1231 Neurologie 1%      2191 Obstetrica Ginecologie 8%      2201 Oftalmologie 46%      2211 Ortopedie 12%      2221 ORL 52%      1252 Pediatrie 5%      2301 Urologie 18%      1311 Psihiatre acuţi 29%      1333 Psihiatrie cronici 100%

B   7   Proporţia urgentelor din totalul pacienţilor internaţi (%) pe spital şi pe fiecare secţie 84%

      1011 Boli Infecţioase 80%133

      1051 Cardiologie 89%      2051 Chirurgie generală 84%      1081 Diabet, Boli de nutriţie 78%      1023 Hiv 96%      1171 Medicină internă 77%      1202 Neo Natologie 100%      1231 Neurologie 99%      2191 Obstetrica Ginecologie 92%      2201 Oftalmologie 54%      2211 Ortopedie 88%      2221 ORL 48%      1252 Pediatrie 95%      2301 Urologie 82%      1311 Psihiatre acuţi 71%      1333 Psihiatrie cronici 0%

   

8   Procentul pacienţilor internaţi cu bilet de trimitere din totalul bolnavilor internaţi, pe spital şi pe fiecare secţie 16%

      1011 Boli Infecţioase 20%      1051 Cardiologie 11%      2051 Chirurgie generală 16%      1081 Diabet, Boli de nutriţie 22%      1023 Hiv 4%      1171 Medicină internă 23%      1202 Neo Natologie 0%      1231 Neurologie 1%      2191 Obstetrica Ginecologie 8%      2201 Oftalmologie 46%      2211 Ortopedie 12%      2221 ORL 52%      1252 Pediatrie 5%      2301 Urologie 18%      1311 Psihiatre acuţi 29%      1333 Psihiatrie cronici 100%

   9   Număr de consultaţiilor acordate în

ambulatoriu 27021

 

 

10   Proporţia serviciilor medicale spitaliceşti acordate prin spitalizarea de zi din totalul serviciilor medicale spitaliceşti acordate, pe spital şi pe fiecare secţie 49%

      1011 Boli Infecţioase 67%      1051 Cardiologie 10%      2051 Chirurgie generală 19%      1081 Diabet, Boli de nutriţie 81%

    1023 Hiv 96%      1171 Medicină internă 25%      1231 Neurologie 29%      2191 Obstetrica Ginecologie 55%      2201 Oftalmologie 89%      2211 Ortopedie 70%      2221 ORL 74%      1252 Pediatrie 45%      1311 Psihiatrie acuţi 26%

134

D Indicatori de calitate 1   Rata mortalităţii intraspitalicesti pe spital şi pe fiecare secţie 2.72

      1011 Boli Infecţioase 1.60      1051 Cardiologie 3.34      2051 Chirurgie generală 3.5      1081 Diabet, Boli de nutriţie 0.3      1171 Medicină internă 5.08      1202 Neo Natologie 0.64      1231 Neurologie 8.24      2191 Obstetrica Ginecologie 0.07      2211 Ortopedie 1.18

2301 Urologie 1.16      1311 Psihiatre acuţi 0.27

D   2   Rata infecţiilor nosocomiale - pe total spital şi pe fiecare secţie 0.35%

      1011 Boli Infecţioase 2.50%      2051 Chirurgie generală 0.41%      1171 Medicină internă 0.62%      1231 Neurologie 0.44%      1252 Pediatrie 0.51%

D  

3   Rata pacienţilor reinternati (fără programare)intervalul de 30 de zile de la externare 8.63%

   4   Indicele de concordanta intre diagnosticul

la internare şi diagnosticul la externare* 87.57%

D  5   Procentul pacienţilor transferaţi către alte

spitale din totalul bolnavilor internaţi (%)* 1.00%

D  

6   Număr reclamaţii/plângeri ale pacienţilor înregistrate 15

IV.OBIECTIVEPentru anul 2018, cât și pe termen mediu și lung, ne propunem:-cresterea calităţii serviciilor medicale prin: creşterea gradului de satisfacţie a pacienţilor,

creşterea satisfacţiei pacienţilor, creşterea gradului de satisfacţie a angajaţilor;-creșterea gradului de performanță a spitalului, eficientizarea actului medical, creșterea

permanentă a gradului de complexitate a actului medical ( ICM);-dezvoltarea resurselor umane în concordanţă cu necesităţile reale;-imbunatatirea finanţării Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu;-dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii spitalului ca furnizor de servicii medicale şi dotarea

acestuia cu aparatura/echipamente medicale de înaltă performanţa;-reamenajarea spațiilor dintre clădirile spitalului: spații verzi, căi de acces, alei pietonale,

parcări, iluminatul electric exterior;-reabilitarea, modernizarea si dotarea corpurilor C1+C2 –Spital Nou prin CNI;-reabilitarea capitala a sectiilor exterioare de psihiatrie Vad Lat;-reabilitare, extindere, dotare si modernizare UPU;-reabilitarea, extinderea, modernizarea ambulatoriului;-monitorizarea activitatii complexă a tuturor departamentelor spitalului ;-monitorizarea și implementarea în permanență toate standardele, procedurile, protocoalele,

criteriile de calitate ce trebuie îndeplinite de Spitalul Județean de Urgență Giurgiu în vederea ridicării nivelului profesional.

135

Doamnelor și domnilor,

Putem spune că anul 2017 poate constitui un bun prilej de analiză a posibilităților și strategiei de acțiune pentru actualul mandat. Din acest punct de vedere, unele rezultate obținute și deschiderea promovată cu consecvență în planul unei bune gestionari a problemelor județului reprezintă un suport pe care se poate construi împreună.

Există o serie de aspecte ale activității noastre care au devenit certitudini, și plecând de la acestea trebuie să realizăm o analiză profundă, eficientă și responsabilă a posibilităților si resurselor începând cu construirea bugetului.

Se impune totodată sa reevaluăm o serie de cheltuieli pentru a crea un disponibil de resurse care pot fi angajate în dezvoltare, altfel existând riscul să stagnăm sau chiar să blocăm procesul investițional. Suntem constienți de faptul că eforturile și realizările noastre trebuie să raspundă așteptărilor celor care ne-au ales și pe care îi reprezentăm, iar din aceasta perspectivă, mandatul nostru va constitui, datorită circumstanțelor dificile în care ne desfășurăm activitatea, o provocare la care trebuie să găsim cele mai eficiente soluții și măsuri pentru surmontarea obstacolelor și asigurarea unei evoluții ascendente spre binele locuitorilor județului Giurgiu.

Existența unui buget echilibrat, buna conlucrare dintre deliberativ si executiv, în promovarea unor proiecte importante, capacitatea de a gestiona eficient problemele cu care ne-am confruntat, reprezintă, argumentele ce ne îndreptățesc să privim optimist spre viitor.

Totodată, în calitate de preşedinte al Consiliului Judeţean Giurgiu, vă rog să îmi permiteţi să vă mulţumesc, cu respect, dumneavoastră, consilierilor judeţeni, aparatului Consiliului Judeţean, instituţiilor din subordine, primarilor, Guvernului României, Prefectului Judeţului Giurgiu şi instituţiilor deconcentrate, pentru buna colaborare și sprijinul acordat Consiliului Județean, cetățenilor și județului nostru.

136