unicredit caiet

8/12/2019 unicredit caiet

1/24

Universitatea cretin Dimitrie Cantemir

Facultatea de Management Turistic i Comercial Constana

Proiect de practiceconomic

Student : ilavu Daniela!nul "" # $rupa "" # %"


2/24

CUPRINS

1. PREZENTAREA DE ANSAMBLU A BANCII

1.1 PROFILUL DE ACTIVITATE, STATUTUL JURIDIC , DIMENSIUNEA SICOMPLEXITATEA ACTIVITATII

1.2 OBIECTIVELE DE DEZVOLTARE. MISIUNEA. POLITICI SI STRATEGII

2. CUNOASTEREA SI STUDIUL PRINCIPALELOR ACTIVITATI

2.1 STRUCTURA ORGANIZATORICA A BANCII. ORGANIGRAMA2.2 PRINCIPALELE ORGANE SI POSTURI DE CONDUCERE

3. OPERATIUNI SI TIPURI DE CREDITE. GESTIONAREA PRODUSELOR SI SERVICIILOR


3/24

&' P()%)*T!()! D) !*S!M+,U ! +!*C""

&'& P(-F",U, D) !CT"."T!T)# ST!TUTU, U("D"C #D"M)*S"U*)! S" C-MP,)/"T!T)! !CT"."T!T""

UniCredit Tiriac Bank este membra a Grupului UniCredit, unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata europeana a serviciilor financiare, cu o retea de 7,200 de sucursale in 20 detari.

UniCredit Tiriac Bank este o banca universala ce ofera produse si servicii calitative lastandarde internationale atat persoanelor fizice, companiilor mici si mijlocii, cat si marilorcorporatii multinationale din omania. !n plus, clientii beneficiaza de toate avantajele oferite deo retea e"tinsa, la care se adau#a avantajul cunoasterii pietei locale si cel al apartenentei la un

important #rup bancar.$entru UniCredit Tiriac Bank, cele mai importante aspecte sunt succesul clientilor sai sivaloarea adau#ata pe care o ofera acestora. Consultantii bancari au e"pertiza necesara pentru aoferi solutii bancare e"celente clientilor din tara si de peste %otare, construind cu acestia ole#atura profesionala bazata pe incredere reciproca.

!ncrederea este cladita atat prin competenta consultantilor bancii, cat si prin apropierea declienti si capacitatea an#ajatilor bancii de a identifica la timp necesitatilor acestora. UniCreditTiriac Bank este intotdeauna la dispozitia clientilor din omania, &ustria, !talia, Germania, din


4/24

'uropa Centrala si de 'st si din intrea#a lume ( o prezenta #eo#rafica solida pe care putemconstrui in continuare povestea de succes a bancii.

UniCredit Tiriac Bank isi desfasoara activitatea actionand cu responsabilitate in ceea ce priveste decizile luate, complet constienta ca sustenabilitatea pe termen lun# a afacerilor,desfasurate cu responabilitate sociala, economica si fata de mediu, este un element esential care

ii asi#ura competitivitatea in piata.esponsabilitatea sociala face parte din filosofia companiei. $entru a performa trebuie sase actioneze dupa anumite principii si sa e"iste o conduita de business care sa determineidentitatea. )istemul de valori bazat pe inte#ritate, ajuta transformarea profitului in valoaresustenabila pe termen lun# pentru clienti si furnizori, actionari, investitori si comunitatile locale.

C!D(U, U("D"C

Carta de inte#ritate nu are scopul de a structura un sistem normativ atotcuprinzator,deoarece le#ile si re#lementarile definesc deja obli#atii. Carta stabileste o baza comuna de valorisi comportamente.

*e#ile si re#lementarile constituie prima si, respectiv, a doua sfera a justitiei, in timp ceCarta de !nte#ritate reprezinta a treia sfera a justitiei care permite partilor, ca, in caz de conflict,sa dezvolte mecanisme de rezolvare prin intermediul medierii, in scopul de a recunoaste #reseli

si comportamente incorecte.Cu alte cuvinte, Carta de !nte#ritate nu influenteaza valorile personale ale oamenilor, ci

este, mai de#raba, un sprijin in consolidarea relatiilor pe baza unor valori comune.

Justitia restaurativa !n cadrul UniCredit Group, se implementeaza un mecanism de justitie restaurativa menita

sa solutioneze cazurile in care este incalcat sistemului de valori din Carta de !nte#ritate.'forturile sunt orientate catre identificarea celor mai bune modalitati de reparare a

relatiilor deteriorate prin comportamente care nu sunt conforme valorilor e"primate in Carta de!nte#ritate.

!ncercam permanent sa propunem cele mai potrivite modalitati de reconciliere pentru partile implicate in conflict, ceea ce, in fiecare situatie, conduce la sporirea responsabilitatii si aimplicarii personale.

D!T) "D)*T"F"C!() +!*C!


5/24

UniCredit Tiriac Bank )&, societate administrata in sistem dualist, cu sediul in omania,Bucuresti, strada G%etarilor nr.2+ 2-, sector , inre#istrata in e#istrul Comertului subnr./ 01770 1 33 , in e#istrul Bancar sub nr. B $/ 0 0 1 4.02. 333 si inre#istrata la&5)$6C$ cu notificarea nr. 03 , cod unic de inre#istrare + -+ , atribut fiscal , capitalsocial subscris si varsat +73.07-.23 ,20 5.

&'0 -+")CT".),) D) D)%.-,T!()' M"S"U*)!' P-,"T"C" S"ST(!T)$""

Misiunea

UniCredit Tiriac Bank este unul dintre cele mai puternice #rupuri financiare din'uropa, mandri de o mostenire culturala care reprezinta fundamentul identitatii comune.

)e dedica cu pasiune crearii unui nou concept de servicii bancare prin efortul constantde a oferi clientilor solutii financiare noi. eputatia lor s a construit pe incredere,responsabilitatea pentru rezultate si calitatea in afaceri. )etul de valori se bazeaza pe inte#ritateca o conditie a sustenabilitatii, ceea ce ne permite sa transformam profitul in valoare pentru8

Clienti

)e vine in intampinarea clientilor cu mai mult decat simple produse si serviciifinanciare, #andind din perspectiva lor si in interesul fiecaruia dintre ei. elatia cu clientii esteconstruita pe incredere si pe o cultura a serviciilor bancare puternic inradacinata, cu misiunea dea construi impreuna o le#atura reciproc benefica, bazata pe calitate, incredere reciproca,e"pertiza si transparenta.

!nga1ati

)e asi#ura perfectionarea si evolutia profesionala a oamenilor din UniCredit Group,recunoscandu le meritele pe baza realizarilor profesionale9 obiectivul este sa fie an#ajatorul ideal

pentru oameni capabili, motivati, liberi sa isi e"prime liber opiniile. )unt dedicati an#ajatilor , pecare ii trateaza cu respect. )e promoveazam respectul pentru diversitatea culturilor si a traditiilordin cadrul Grupului. $rincipiul libertatii civile ( libertatea reli#ioasa, politica, se"uala si culturala

( trebuie intotdeauna respectat.


6/24

!ctionari si pietele in care se derulea2a operatiuni

&ctivitatea lor profesionala trebuie sa produca profit sustenabil. &ctionarii si pietele incare se deruleaza operatiuni trebuie sa fie multumiti de rezultate si mandri de modul in care se

obtin. Trebuie sa se puna accent in mod constant pe mana#ement, in ce priveste atin#ereaobiectivelor de profitabilitate si dezvoltare9 se realiza acest lucru avand o #andire antreprenorialadeosebita si respectand principiile enuntate in Carta de !nte#ritate.

Comunitatile locale

'i doresc sa fie perceputi ca un #rup bancar modern si puternic, care are resurselenecesare pentru a oferi comunitatilor locale cele mai bune oportunitati pentru dezvoltareaacestora. )unt un #rup financiar responsabil social9 in toate pietele unde se deruleaza operatiuni,se promoveaza cresterea economica sustinuta si responsabilitatea sociala.

.alori

)etul de valori este un produs al tuturor culturilor or#anizationale din bancile sicompaniile cu care s au intersectat de a lun#ul activitatii. 6esi sunt diferite, aceste culturi au incomun o cunoastere profunda a evolutiei pietei, un an#ajament durabil pentru a spori valoareaadau#ata oferita, responsabilitate sociala, precum si dezvoltarea oamenilor si o atentie deosebitaacordata clientului.

Cele sase valori fundamentale corectitudine, transparenta, respect, incredere, libertate,reciprocitate, care stau la baza inte#ritatii corporatiste trebuie sa influenteze comportamentultuturor oamenilor din UniCredit in interactiunea cu partenerii, inclusiv institutii cum ar fi

autoritati #uvernamentale si oficialitati publice.

Carta "ntegritatii

Carta de !nte#ritate a UniCredit Group stabileste cadrul de valori care conduc indesfasurarea activitatii profesionale zilnice.

&ceasta este rezultatul unui proces in care oameni din diverse zone de activitate aleGrupului au contribuit la definirea valorilor ( principii de referinta in momentele dificile intalnitein activitatea bancara. )unt valori care trebuie sa indrume comportamentul fata de clienti.

-3iective

Carta de !nte#ritate urmareste8

sa propuna comportamente care sa ajute la adoptarea celei mai potrivite conduita in aceledomenii de activitate in care pot aparea conflicte intre moralitate, obiectivele companieisi diferentele culturale9


7/24

sa creeze coeziune prin depasirea conflictelor si a disputelor9 sa incurajeze impartasirea sentimentelor si e"perientelor comune in randul tuturor

an#ajatilor.

Fundamentele integritatii

Cele sase fundamente ale inte#ritatii ( Corectitudinea, Transparenta, espectul,eciprocitatea, *ibertatea, !ncrederea ( sunt rezultatul unui proces indelun#at in care au fost

definite valorile reprezentative ale UniCredit Group.&cestea trebuie sa constituie un #%id real pentru comportamentul lor in relatia cu

fiecare interlocutor, inclusiv institutii cum ar fi autoritati #uvernamentale si oficialitati publice.eprezentarea profitului este o valoare pozitiva, deoarece asi#ura continuitate si

independenta, construind ( printr un comportament inte#ru ( reputatia fata de clienti, an#ajati,

investitori, comunitatile locale si intrea#a societate.!nte#ritatea este o conditie a durabilitatii, care face posibila transformarea profituluiin valoare pentru clienti, an#ajati, investitori, comunitati locale si toate partile implicate in#enerarea profitului.

Politi i !i !t"#t$%i$

Cadrul de2voltarii dura3ile:

Conducere Crearea de valori pe termen lung .alori# "dentitate si managementul anga1atilor ,oialitatea clientilor


8/24

De2voltarea dura3ila con4era optimism'

6ezvoltarea durabila este esentiala pentru misiunea si activitatea UniCredit Group si aUniCredit Tiriac Bank. &vem #rija ca eforturile si abordarea noastra in domeniul relevant al

dezvoltarii durabile sa continue sa fie armonizata, concentrata si rationalizata, pentru a #enerasiner#ii benefice pentru partile interesate si pentru lumea din jurul nostru. Cadrul pe care l am dezvoltat pentru a e"plica si analiza a#enda noastra privinddezvoltarea durabila se bazeaza pe patru principii de baza, care reprezinta fundamentele pentrue"tensia si rationalizarea activitatilor noastre le#ate de dezvoltarea durabila.

Cele patru 4undamente ale de2voltarii dura3ile sunt:

Crearea de valori pe termen lung: crearea de valori economice pe termen lun# maimari decat costurile capitalului este esentiala pentru a mentine o afacere durabila. ,oialitatea clientilor: in toate aspectele sale, loialitatea clientului este fundamentala

pentru cresterea veniturilor pe termen lun#.Conducere: ne straduim sa construim un sistem robust de conducere bazat petransparenta si pe eficienta, care sa ne sprijine modelul de afaceri si abordarea pentru odezvoltare durabila.

.alori# identitate si managementul anga1atilor: acum, ne concentram atentia asupramana#ementului an#ajatilor, asupra dezvoltarii identitatii noastre de #rup si asupra identificariicu valorile noastre comune, cunoscute in cadrul UniCredit Group si al Cartei de !nte#ritate.

!nfluentele acestor fundamente se suprapun si se combina, pentru a produce valorilecentrale privind dezvoltarea durabila a UniCredit Group si a UniCredit Tiriac Bank, #enerand

beneficii si casti#uri pe termen lun#.

Continuam sa #eneram valori durabile pe termen lun# pentru partile interesate, a"andune pe practici durabile in activitatile profesionale zilnice, in luarea deciziilor, in structurileoperationale si de afaceri ale UniCredit Group.

Ca parte dintr un #rup bancar cu traditie in mecenat, UniCredit Tiriac Bank are o predilectie pentru proiectele cultural artistice. 6e asemenea, avem deja o traditie in sprijinirea proiectelor sociale si a celor care privesc protectia mediului. Credem in puterea e"emplului, deaceea, in numeroase pro#rame pe care le sustinem sunt implicati an#ajati ai bancii.

6incolo de obiectivul sau principal de a produce profit, consideram ca o companie privata este datoare sa dea ceva inapoi comunitatii. :ara acest lucru nu putem vorbi de odezvoltare cu adevarat durabila.

2. CUNOASTEREA SI STUDIUL PRINCIPALELOR ACTIVITATI

2.1 STRUCTURA ORGANIZATORICA A BANCII. ORGANIGRAMA


9/24

UniCredit Tiriac Bank are o structura or#anizatorica si re#uli de functionare a"ate in principal pe8

asi#urarea conditiilor de a crea profit net, pe de o parte prin realizarea activitatii

bancare, iar pe de alta parte prin e"ercitarea unui control ri#uros al costurilor operationalesi al riscurilor prioritatea acordata clientilor, astfel incat nevoile acestora sa fie satisfacute in cele

mai bune conditii, in concordanta cu interesele de ansamblu ale bancii

&nsamblul activitatilor Bancii este or#anizat pe structuri si entitati, astfel8!' !dministrarea si conducerea +ancii 8

&dunarea #enerala a &ctionarilor, Consiliul 6e &dministratie,Comitetul de 6irectie

6irectorul General, 6irectorul General 6ele#at, 6irectoriGenerali &djuncti

Comitete )pecializate&lte comitete si comisii

+ ' Centrala +ancii

'ste structurata in departamente, directii si asimilate acestora, servicii si compartimente.$e lan#a structurile din Centrala pot functiona diverse comitete1 comisii, impuse de le#islatia invi#oare sau create pentru activitati specifice.

$ot fi create ec%ipe de proiect subordonate direct conducerii bancii sau conducerii uneidirectii. *a infiintarea unor astfel de structuri trebuie sa se defineasca de catre initiator misiunea,atributiile competentele si raspunderile.

'c%ipele de proiect functioneaza pana la realizarea obiectivului pentru care au fost create.$ersonalul acestor structuri poate fi propriu si1 sau atras din alte structuri implicate in realizareaacestor obiective.

r#anizarea bancii are la baza principiul autoritatii ierar%ice si1 sau functionale.Conducatorii structurilor bancii au o autoritate ierar%ica asupra personalului direct subordonat. 'i

pot de asemenea sa aiba si o autoritate functionala asupra activitatii prestate in cederea asi#uariicoerentei de actiune a bancii.

&utoritatea functionala antreneaza pentru cel care o detine urmatoarele drepturi siresponsabilitati8

&cces la orice informatie referitoare la serviciile #estionate, punctual1 periodic1 permanent

)tabilirea periodica, cu autoritate ierar%ica, a unei liste a posturilor, pentru care isida acordul pentru recrutarea, an#ajarea si numirea in functie

&si#urarea cadrului normativ si a coerentei activitatilor #estionate pe ansambululBancii

C' (eteaua teritoriala a Bancii este or#anizata conform principiului teritorilaitatii sicuprinde sucursale si alte tipuri de sedii secundare fara responsabiliate juridica8


10/24

)ucursale ;onale)ucursala


11/24

entiilor, astfel incat sa asi#ure o buna deservire a Clientilor. 6irectorul este responsabil demana#ementul resurselor umane si materiale ale )ucursalei.

Co&!ili$" J'"i(iConsilierul /uridic asi#ura respectarea le#alitatii in activitatea )ucursalei si entiilor

subordonate si protejarea intereselor patrimoniale si nepatrimoniale in raporturile cu terti,$ersoane :izice sau /uridice, romane sau straine. &vizeaza de le#alitate asupra constituirii#arantiilor reale sau personale accesorii contractelor de credit sau altor contracte inc%eiate siasi#ura suport in activitatea de recuperare a creantelor. &re rol de consilier pe probleme juridice

pentru toate activitatile )ucursalei.

S$ "$t#"#)ecretara desfasoara activitate de secretariat si office mana#ement in cadrul )ucursalei.

Departament (elatii cu Clientii5 !gentie

6epartamentul elatii cu Clientii din cadrul )ucursalelor este ec%ivalentul entiilor.!n cadrul )ucursalelor, Casierii si fiterii Tranzactii sunt inclusi in 6epartamentul

peratiuni.

M#%$" D$)#"t#*$&t R$l#tii ' Cli$&tii+ Di"$ to" A%$&ti$


12/24

C#!i$"

Casierul efectueaza tranzatii cu numerar in lei si in valuta pentru toate #rupele de Clienti,#estioneaza valorile din tezaur si numerarul in unitatea bancara =administrare1 reconciliere> si

efectueaza operatiuni cu cecuri de calatorie.!n cazul in care in unitate sunt mai mult de cinci Casieri, unul dintre acestia va ficoordonator.

O it$" T"#&-# tii

fiterul Tranzactii efectueaza activitati de inrolare Clienti si desc%idere, administrareconturi =curente, de depozite, colaterale, e"trabilantiere>, in lei si in valuta. $roceseazainstrumentele de plata de debit si de credit in lei primite de la fiterul de Cont si dinCompensare. $roceseaza tranzactiile documentare si platile in valuta.

!n cadrul )ucursalei, fiterul Tranzactii pre#ateste documentele pentru sedinta de

compensare, poate participa la aceasta si la sedinta de verificare pentru instrumentele de platacompensabile de debit =cecuri, bilete la ordin, cambii>.!n cazul in care in unitate sunt mai mult de cinci fiteri Tranzactii, unul dintre acestia va

fi coordonator.

Departament (etail

M#%$" R$t#il


13/24

&nalistul Credite etail !


14/24

Coordoneaza activitatea &nalistului isc, &nalistului :inanciar, fiterului &dministrareCredite $: si fiterului administrare credite $/, fiterului Garantii si fiterului ecuperare6ebite din )ucursala, raspunde pentru asi#urarea unei calitati corespunzatoare a dosarelor decredit promovate de )ucursala, monitorizeaza portofoliul de credite si implementeaza la nivel de)ucursala politica de creditare a bancii.

Ali!t Ri!

&nalistul isc revizuieste propunerile de creditare inaintate de &nalistii Credite1&nalistiifinanciari din )ucursala, aproba cererile de credit in limita competentelor specifice produsului,#aseste cea mai buna structura pentru tranzactie, identifica riscurile pentru banca, monitorizeazacalitatea portofoliului de credite al )ucursalei, din punct de vedere al riscului de credit.

Ali!t Fi& i#"

&nalistul :inanciar este responsabil pentru analiza financiara si stabilirea ratin#ului

pentru clientii corporate. 'l1ea asi#ura o buna cunoastere a situatiei financiare a clientilor si ariscurilor ce influenteaza activitatea acestora, reflectata in propunerile de ratin# de client = atin#;B1 atin# B5 >. &nalistul :inanciar intocmeste fisa de colateral si propune ratin#ul de

colateral pe baza informatiilor1rapoartelor primite de la 6epartamentul Garantii,


15/24

structurarea #arantiilor si in procedura de inre#istrare1 anulare juridica a unei #arantii bancare,monitorizeaza #arantiile ca parte a procesului de revizuire a creditului, asi#ura un suport activec%ipei de recuperare.

O it$" R$ ')$"#"$ D$ it$

fiterul ecuperare 6ebite administreaza portofoliul de credite neperformante,intocmeste planuri concrete de recuperare si actioneaza pentru recuperarea efectiva a creditelorneperformante.

Departament -peratiuni

M#%$" O)$"#ti'&i


16/24

$ersoane fizice

biectivul UniCredit Tiriac Bank in activitatea cu clientii persoane fizice este acela de aatin#e cel mai inalt nivel de calitate al produselor si serviciilor din sistemul bancar romanesc.UniCredit Tiriac Bank doreste sa va ajute sa va administrati banii cat mai eficient. )unt

recunoscuti atat pentru si#uranta si fle"ibilitatea produselor si serviciilor, cat si pentru faptul caasi#ura confidentialitatea tranzactiilor 9 au e"perti profesionalisti care isi folosesc cunostintele

pentru a ajuta clientii in administrarea banilor.

O)$"#ti'&i '"$&t$

Cont curent

Contul curent este un instrument bancar care este folosit pentru a #estiona mai usor simult mai eficient incasarile si platile zilnice.

*a banca UniCredit Tiriac Bank pentru a desc%ide un cont in lei sau in valuta avetinevoie doar de cartea1buletinul de identitate, daca sunteti o persoana fizica rezidenta, si doar de

pasaport, daca sunteti o persoana fizica nerezidenta.

Utilizand un cont curent se poate beneficia de urmatoarele facilitati8etra#eri de numerar9

Transferuri interne9'fectuare de ordine de plata9)c%imburi valutare9Constituire de depozite9$lati e"terne96irect 6ebit plata serviciilor prin debitarea automata a contului9Utilizand serviciile noastre de nline Bankin# sau cardurile de debit emise sub

si#la


17/24

moment. )e primesc instructiuni8 unde sa efectuam plata, care este valoarea acesteia si la ce datasa fie facuta. )e iau toate masurile ca aceste plati re#ulate sa se faca la timp si #arantam plataatunci cand sunteti plecati.

Beneficiind de o retea internationala e"tinsa si avand banci corespondente in intrea#alume, UniCredit Tiriac Bank este perfect pentru incasarea rapida a cecurilor emise de catre terti.

Cecuri de calatorie

!n cursul unei calatorii se poate intampla sa se piarda banii sau sa va fie furati. datafurati sau pierduti, banii sunt, de re#ula, pierduti pentru totdeauna.

6in fericire e"ista o alternativa si#ura si fara risc in locul banilor lic%izi8 Cecul deCalatorie &merican '"press. &cesta are avantajul ca in cazuri de ur#enta poate fi sc%imbat, deobicei, in termen de 2 de ore.

Cecul de Calatorie &merican '"press este cel mai acceptat cec de calatoriedin lume. &cestea sunt foarte usor de procurat si este necesara doar o simpla semnatura.

Avantaje:

Cumparand Cecuri de Calatorie &merican '"press puteti beneficia de o rata de sc%imbmai buna decat daca sc%imbati bani lic%izi in valuta tarii pe care o vizitati. )unt disponibileurmatoarele valute8 U)6, 'U

&tunci cand calatoriti, se recomanda sa se cumpere cecuri de calatorie in valuta tarii dedestinatie =daca este posibil>. $entru a vinde cecurile de calatorie trebuie sa fie semnate din nou,

pentru a va dovedi identitatea.Cecurile de calatorie &merican '"press sunt bine primite oriunde in lume. )e pot face

cumparaturi platind direct cu astfel de cecuri in milioane de ma#azine si restaurante. )e potsc%imba in cas% in banci, birouri de sc%imb sau %oteluri. !n &merica acestea sunt acceptate pestetot, e"act ca si banii lic%izi.

Tipuri de Credite

&'-.)(D(!FT


18/24

)unt oportunitati8 o vacanta, o noua piesa de mobilier, electrocasnice etc

&vantaje8suma de bani ec%ivalenta cu minim un salariu si ma"im + salarii este disponibilain contul personal

)uma poate fi retrasa imediat, fara alte formalitatiContractul de descoperit de cont se reinnoieste anual6obanda se calculeaza considerandu se valoarea utilizata a descoperitului de contsi perioada aferenta acestuia =numar de zile>5u este necesara justificarea utilizarii sumelor retraseCuantumul descoperitului de cont utilizat poate fi returnat oricand, fara penalizari,iar dobanda se calculeaza la sold

Conditii8Un salariu net lunar de minim 00 5Un cont desc%is la UniCredit Tiriac Bank in care sa fie virat

salariul lunar de cel putin luna)e acorda pentru o perioada de un an, cu posibilitate de reinnoire

periodica , dar cu conditia transferului salariului lunar@arsta minima de acordare este de 20 de ani, si cea ma"ima de -

de ani

2.C '6!TU* 6' * CU!5T&

)copurile acestui credit 8

&c%izitionarea, reamenajarea unei case1unui apartament&c%izitionarea unei case in faza Ala rosuA =inre#istrata in Cartea :unciara>&c%izitionarea unei case de vacanta in zonele mentionate in &ne"a&c%izitionarea de case cu structura de lemn cu conditia ca vec%imea casei plus

perioada de creditare nu trebuie sa depaseasca 20 ani&c%izitionarea unui teren intravilan a#ricol =cu Certificat de Urbanism>&c%izitionarea unui teren e"travilan a#ricol=cu Certificat de Urbanism>

$erioada de creditare 8


19/24

!c i2itionarea unei case 5 unui apartament 8

@arsta ma"ima8 - de ani. $entru navi#atori8 -- ani =Creditul trebuie sa fierambursat inte#ral inainte de atin#erea acestei varste>


20/24

!poteca de ran# ! , constituita in favoarea bancii asupra proprietatii imobiliare 1terenului care va fi finantat=a>, numai daca terenul este intravilan 1 reamenajat=a>

!n cazul finantarii unei case in faza Ala rosuA trebuie ca aceasta sa fie inre#istratairevocabil in Cartea :unciara

&si#urare de viata cesionata in favoarea bancii =trebuie sa acopere decesul din

orice cauza si invaliditate permanenta totala si partiala ca urmare a unui accident>&si#urare pentru proprietatea imobiliara, cesionata in favoarea bancii =toate

riscurile acoperite>Garantie reala mobiliara asupra conturilor desc%ise la banca$entru navi#atori8 depozit colateral ec%ivalent cu + rae lunare =anuitati plus suma

comisionului de administrare pentru primele + luni>, va fi eliberat in momentulrambursarii totale a creditului

Pentru 4inantarea apartamentelor care au 4ost modi4icate 4ara !utori2atie deConstructie# tre3uie ca aportul de evaluare sa concluzioneze ca modificarile nu auafectat structura cladirii. !n acest caz, asi#urarea proprietatii imobiliare va fi emisa de ocompanie de asi#urari care asi#ura acest tip de apartamente

+.C '6!TU* 6' ':!5&5T& '

Beneficiari8

$ersoane fizice nemulEumite de condiEiile creditelor contractate anterior la alte bFnci si1sau institutii financiare nebancare

$ersoane fizice nemulEumite de serviciile bFncilor si1sau institutii financiarenebancare lor curente

)copuri 8

efinanEarea urmFtoarelor tipuri de credite deEinute de solicitanE1co debitor=i> laalte bFnci si1sau institutii financiare nebancare 8

Credite pentru nevoi personale Di credite de consumCredite pentru nevoi personale cu ipotecFCredite de ac%iziEionare a unei case1a unui teren sau renovareCredite de construcEie

Credite pentru autove%iculeB)8 Toate tipurile de credite, inclusiv credit card, overdraft si alte credite de tiprevolvin#, pot fi refinantate prin credit $ersonal1 $ersonal $lus1Umbrella

6ebitorul poate refinanta si creditele sotiei1sotului, c%iar daca aceasta nu este codebitor la creditul pentru care aplica.

Conditii #enerale 8


21/24

&nuitatea creditului refinanEat nu este consideratF a fi bli#aEie :inanciarFClientul poate solicita o valoare mai mare a creditului = n limita capacitFEii de

rambursare> c%iar dacF depFDeDte soldul creditului de refinanEat pentru urmFtoarele douF

cazuri8$entru creditul personal =inclusiv creditul personal cu ipotecF1Umbrella *oan>

n acest caz, valoarea care depFDeDte soldul de platF rFmHne la dispoziEia clientului6acF e"istF c%eltuieli suplimentare implicate de rambursarea anticipatF a creditul

e"istent la altF bancF, precum8 comisioane de rambursare anticipatF, alte costuri aferentecreditului =e.#. Dter#erea 1 nre#istrarea #aranEiilor n '&, etc> ( n acest caz valoarea caredepFDeDte soldul de platF nu se aflF la dispoziEia clientului, fiind transferatF direct

beneficiarului n baza unor documente relevante adeverinEF, facturF, confirmarea bFncii partenere privind plata anticipatF a comisioanelor

Clientul poate utiliza acelaDi tip de poliEe de asi#urare =de viaEF, imobiliare,C&)C etc> utilizate pentru creditul de refinanEat, presupunHnd cF se ndeplinesc

cerinEele bFncii. $oliEele vor fi cesionate n favoarea UniCredit Iiriac Bank )&.@aloarea creditului poate fi8TransferatF n ntre#ime bFncii partenere sau institutiei financiare nebancare

pentru ac%itarea creditului de refinanEat, n cazul n care clientul a solicitat o sumF decredit e#alF cu soldul creditului de refinanEat .

TransferatF parEial bFncii partenere pentru ac%itarea creditului de refinanEat iarrestul va fi sau la dispoziEia clientului, n cazul n care suma creditului $ersonal solicitatFeste mai mare decHt soldul sau transferatF direct bFncii partenere, notarului sau &r%ivei'lectronice, n cazul n care clientul solicitF finanEarea acestor costuri.

Transferul cFtre cealaltF bancF se face prin rdin de $latF CondiEionat.

.C& 6 6' C '6!T

Caracteristici #enerale ale cardului de credit

ma" 0 din li mita de credit se poate folosi pentru tranzactii in numerar;ma" 00 din limita de credit se poate folosi pentru tranzactii la comercianti9fara perioada de #ratie pentru tranzactiile in numerar9ma" -0 zile perioada de #ratie pentru tranzactiile la comercianti9- din creditul utilizat J 00 dobanda J 00 din comisioane K suma minima

de rambursat9&ceeasi rata a dobanzii aplicata pentru tranzactii in numerar si la comercianti9$entru tranzactiile in numerar postate in ciclul de tranzactionare anterior, dobanda

se calculeaza incepand cu data postarii9$entru tranzactiile la comercianti postate in ciclul de tranzactionare anterior,

dobanda se calculeaza incepand cu prima zi dupa scadenta .


22/24

$rodus8

Card de credit embosat 9 operatiuni de retra#ere de numerar de la #%iseele unitatilor bancare care au afisatasi#la


23/24

Comisioane 8

Comisionul anual de administrare este fi"

Comisioanele pentru tranzactii efectuate cu cardul de credit sunt cele din Tariful pentru comisioane si dobanzi pentru carduriToate comisioanele se ac%ita de catre detinator din disponibilitati proprii, si nu din

limita de creditare aprobata , e"ceptand comisioanele le#ate de tranzactiile care afecteazalimita de credit

ambursare 8

ambursare minima la data scadentei8 - din soldul inre#istrat la sfarsitulciclului de tranzactionare J 00 dobanzi J 00 =comisioanele de tranzactionare suntincluse in sold>

Un ciclu de tranzactionare se considera perioada dintre 2 apoarte lunare de&ctivitate consecutive

ambursarea se realizeaza automat din contul de rambursare al clientului =dacae"ista fonduri disponibile>

rice suma depusa de client in contul de rambursare este utilizata pentru a acoperilimita utilizata9 daca suma din contul de rambursare depaseste limita utilizata, banii sunttransferati automat in contul curent al clientului

Conditii de eli#ibilitate 8

@arsta min8 20 ani =pentru navi#atori8 2- de ani>@arsta ma"ima8 - de ani atat pentru barbati cat si pentru femei =Creditul trebuie

sa fie rambursat inte#ral inainte de atin#erea acestei varste>


24/24

unicredit caiet

Documents

Transcript of unicredit caiet