Învățăm să utilizăm SWOT și PESTLE

Analiza SWOT (instituția)Puncte forte (Strenghts) din punct de vedere al

resurselor interne:Mijloace sau factori care îi acordă instituției un

avantaj competitiv în implementarea strategiei sale și atingerea obiectivelor trasate

Punctele slabe (Weaknesses) din punct de vedere al resurselor interne:Factori sau tendințe care constituie bariere sau

constrângeri în implementarea strategiei și atingerea rezultatelor. Acești factori pot fi de natură socială, fizică, financiară, politică, culturală, pot ține de cadrul de reglementare, etc.

Analiza SWOT (mediu)Oportunitățile (Opportunities) create de mediul

extern:Condiții sau tendințe care ușurează dezvoltarea sau

utilizarea avantajelor competitiveSe cere să fim suficient de creativi pentru a fi în stare

să le „ochim” și să prezicem tendințele pozitive

Amenințările (Threats) create de mediu extern:Tendințe nefavorabile care pot împiedica

implementarea strategiei și atingerea rezultatelor scontate

Matricea SWOT

Analiza PESTLEAnaliza factorilor externi:

PoliticEconomicSocialTehnologicLegalEcologic (de mediu)

OportunitățileOportunitățile și amenințărileamenințările sunt formulate în jurul acestor noțiuni

Analiza internăAnaliza din punct de vedere al:

Resurselor (financiare, umane, materiale)Strategiei (logica internă a programului și a

proceselor)Performanței (rezultate în termeni de produse

(outputs) și rezultate în termeni de impact (outcomes))

Sunt identificate punctele forte punctele forte și punctele punctele slabe slabe vizavi de instituție