Tobimar Construct SRL Ge-Cost 2001 SRL 4C Rural Strategic SRL · Modul 3 –Metode șitehnici de...

17
Tobimar Construct SRL Ge-Cost 2001 SRL 4C Rural Strategic SRL 10.04.2018

Transcript of Tobimar Construct SRL Ge-Cost 2001 SRL 4C Rural Strategic SRL · Modul 3 –Metode șitehnici de...

Tobimar Construct SRL

Ge-Cost 2001 SRL

4C Rural Strategic SRL

10.04.2018

Modul 3 – Metode și tehnici de management înafaceri

Competențe specifice:

Managementul comunicării și negocierii în afaceri

Management organizațional

Management prin proiecte

Managementul riscului

10.04.2018

Management organizațional

”Secretul angajărilor de succes esteacesta: caută oameni care vor săschimbe lumea” – Marc Benioff, CEOSalesforce

10.04.2018

OrganizațieO asociere de oameni care au interese comune, reunițiîn baza unor reguli, în vederea desfășurării unoractivități necesare pentru atingerea unor obiective.

Organizație = companie, afacere, firmă

10.04.2018

Organizarea activitățiiProces continuu în cadrul căruia activitățile sederulează într-o anumită succesiune și este influențatăde o serie de factori, ca: obiectivele, gradul deautonomie, necesarul de resurse, modul de alocare alresurselor, nivelul de importanță, etc.

10.04.2018

Procedura de organizare PE ORIZONTALĂ:

- gruparea activităților asemănătoare din punct devedere al naturii lor, scopului în care sunt realizate. Înacest caz, gruparea se face pe compartimente,departamente, divizii etc.

PE VERTICALĂ:

- gruparea activităților se face în funcție de libertateadecizională și gradul de răspundere. În acest fel,gruparea se face pe niveluri ierarhice, de jos în sus, iarputerea de decizie crește pe măsură ce se trece de unnivel ierarhic la altul pe verticală.

10.04.2018

Funcțiile managementului:1. PLANIFICAREA - presupunea stabilirea cu claritate

a modului în care va fi atins un anumit obiectiv;

2. ORGANIZAREA - presupune alocarea sarcinilor șidelegarea autorității;

3. COORDONAREA ECHIPEI-presupunea recrutarea,selectarea, formarea, evaluarea și promovareapersonalului;

4. CONDUCEREA-presupune motivarea, comunicarea,îndrumarea și rezolvarea problemelor;

5. CONTROLUL - presupune obținerea feedback-uluide la persoanele implicate în afacere.

10.04.2018

Managementul resurselor umaneAnsamblul activităţilor orientate către asigurarea,dezvoltarea, motivarea şi menţinerea resurselorumane în cadrul organizaţiei în vederea realizării cueficienţă maximă a obiectivelor acesteia şi satisfaceriinevoilor angajaţilor.

10.04.2018

Activități legate de resursa umană:Atragerea resursei umane – planificarea, recrutarea,

selecția și integrarea;

Menținerea – administrare, salarizare, sănătate șisecuritate în muncă;

Motivarea – evaluarea și recompensareaperformanței, asigurarea disciplinei;

Dezvoltarea – pregătirea continuă sau dezvoltareacarierei.

10.04.2018

Legislație în domeniul relațiilor de muncă șisănătății și securității înmuncă:

LEGEA 53/2003 – Codul Muncii cu modificările și completările ulterioare;

ORDIN nr. 64 din 28 februarie 2003 pentru aprobarea modelului-cadru alcontractului individual de muncă (cu modificările şi completările ulterioare)

HOTĂRÂRE nr. 905 din 14 decembrie 2017 privind registrul general de evidenţă

a salariaţilor

HOTĂRÂRE nr. 846 din 29 noiembrie 2017 pentru stabilirea salariului de bază

minim brut pe ţară garantat în plată

LEGE nr. 202 din 19 aprilie 2002, republicată, privind egalitatea de sanse şi de

tratament între femei şi bărbaţi

ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 96 din 14 octombrie 2003 privind protecţia

maternităţii la locurile de muncă (cu modificările şi completările ulterioare)

LEGE nr. 448 din 6 decembrie 2006, republicată, privind protecţia şi promovarea

drepturilor persoanelor cu handicap (cu modificările şi completările ulterioare)

LEGE nr. 319 din 2006 a securităţii şi sănătăţii în muncă

10.04.2018

Managementul financiar Asigurarea permanentă și regulată a societății

comerciale cu fondurile necesare;

Exercitarea controlului cu privire la rentabilitateaoperațiunilor angajate cu aceste fonduri.

10.04.2018

Managementul prin bugete

Bugetul de venituri şi cheltuieli

Bugetul de investiţii

Bugetul de numerar

10.04.2018

Legislație în domeniul financiar-contabil Legea contabilităţii nr. 82/1991, republicată în Monitorul Oficial, Partea I nr. 48

din 14.01.2005, cu modificările şi completările ulterioare; Legea nr. 227/2015 privind Codul Fiscal Ordinul Ministerului Finanţelor Publice nr. 1802/2014 pentru aprobarea

reglementărilor contabile privind situaţiile financiare anuale individuale şisituaţiile financiare anuale consolidate.

Ordinul Ministerului Finanţelor Publice nr. 470/2018 privind principaleleaspecte legate de întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anuale şi araportărilor contabile anuale ale operatorilor economici la unităţile teritorialeale Ministerului Finanţelor Publice;

Ordinul 2634/2015 privind documentele financiar-contabile cu modificările șicompletările ulterioare;

Hotărârii Guvernului nr. 831/1997 pentru aprobarea modelelor formularelorcomune privind activitatea financiară şi contabilă şi a normelor metodologiceprivind întocmirea şi utilizarea acestora cu modificările și completărileulterioare.

Legea 270/2017 – Legea prevenirii Hotărârea Guvernului nr. 33/2018 privind stabilirea contravențiilor care intră

sub incidența Legii prevenirii nr. 270/2017.

10.04.2018

Management financiar Contabilitatea generală sau financiară – care se

organizează şi conduce, cu caracter obligatoriu, decătre toate unităţile şi care are ca obiectiv principalfurnizarea informaţiilor contabile diferitelor categoriide utilizatori;

Contabilitatea de gestiune – se organizează în funcţiede specificul şi necesităţile proprii ale fimei urmărindcosturile, rezultatele financiare, rentabilitateaproducţiilor, lucrărilor şi serviciilor.

10.04.2018

Management financiarPatrimoniul firmei este format din totalitateamijloacelor economice de care dispune firma învederea realizării obiectului de activitate, precum şitotalitatea drepturilor şi obligaţiilor cu valoareeconomică.

Patrimoniul unei firme are următoarea structură :

elemente de activ – adică tot ce aparţine fimei;

elemente de pasiv – adică toate obligaţiile pe care le are firma în legătură cu ceea ce îi aparţine.

10.04.2018

Management financiarToate mijloacele economice aflate în administrareaoperativă şi care formează patrimoniul agenţilor economicipot fi reprezentate la sfârşitul unei perioade într-o formăsintetică cu ajutorul unui tabel specific numit bilanţ.

Toate operaţiunile economice care afectează patrimoniul sesistematizează în conturi exact şi riguros astfel încât lamomentul dorit fiecare cont ne oferă informaţii desprefiecare element de patrimoniu şi anume :

sold iniţial sau existent la începutul perioadei;

intrările (creşterile) şi ieşirile (scăderile);

existentul final sau soldul final.

10.04.2018

Management financiar1. Documente de evidenţă a mijloacelor fixe;

2. Documente de evidenţă a valorilormateriale;

3. Documente de evidenţă operativă a munciişi a salariilor;

4. Documente privind evidenţa mărfurilor;

5. Documente privind evidenţa mijloacelorbăneşti şi a operaţiunilor de decontare;

10.04.2018