EFFECTIVE FLUX SRL Pagina: 1 / (1)

Teoria Constrangerilor (TOC*) – Diagnoza si imbunatatirea

sistemului organizational

Teoria Constrangerilor (in engleza*, Theory of Constraints, cu acronimul TOC) este, pe scurt, o suita de concepte de management dezvoltate de Dr. Eliyahu Goldratt in cartea lui de referinta “Scopul”. Ea ii ajuta pe manageri sa decida:

1. Ce sa schimbe

2. Ce sa obtina in urma schimbarii

3. Cum sa cauzeze si cum sa conduca schimbarea

In ciuda numelui sau, Teoria Constrangerilor nu este, de fapt, pur teoretica, ci mai degraba ajuta la gasirea unor solutii practice si eficace la probleme reale si complexe de afaceri.

❖ Piatra unghiulara a TOC consta in concentrarea precisa, sistematica a eforturilor,

resurselor si atentiei asupra “constrangerii sistemului” adica asupra “strangularii/gatuirii” din sistem care restrictioneaza productia intregului sistem si constituie, in acelasi timp, punctul unde trebuie actionat pentru imbunatatirea sistemului. Prin identificarea constrangerilor si prin managementul lor utilizand TOC organizatiile/companiile vor realiza:

- Livrari complete si la timp catre clienti - Eliminarea lipsei din stoc a produselor de-a lungul

intregului lant de aprovizionare - Controlul riguros al operatiunilor si mai putine activitati pompieristice - O cultura organizationala flexibila capabila sa raspunda rapid la schimbari, cu mai putine conflicte

intre membrii echipei - Identificarea unei capacitati suplimentare de productie fara necesitatea investitiilor suplimentare - Obtinerea de mai mult profit si de mai mult flux de numerar

❖ Toate acestea se realizeaza prin reorientarea eforturilor de management dinspre

optimizarea activelor, sectoarelor si

departamentelor, luate separat, catre

cresterea/optimizarea fluxului de

produse/servicii generate de intregul system,

astfel TOC devenind instrumentul care duce la

maximizarea performantei

organizatiei/companiei.

❖ Implementarea TOC a furnizat rezultate spectaculoase pentru companii din intreaga lume; un studiu independent a relevat ca, in medie, companiile au obtinut urmatorul impact pozitiv: 60% imbunatatire in livrari-la-timp, 68% crestere de venituri, 82% crestere de profit, reducere a stocurilor cu 50%, reducere cu 66% a timpului de ciclu

S-a constatat ca TOC ofera rezultate bune si in domeniul serviciilor.

Va invitam sa participati la trainingurile oferite de Effective Flux, pentru a beneficia de avantajele folosirii

TOC