STUDIU DE FEZABILITATE

"LucRARl PENTRU MODERNIZARE STADION COMUNA CLINCENI, JUDETuL ILFOV"

Beneficiar: COMUNA CLINCENI, JUDETUL ILFOV

Proiectant: s.c. LUNA ENGINEERING GROUP S.R.L.

-2019-

PAGINA DE SEMNATURI

OBIECTIV: U LucRARI PENTRU MODERNIZARE STADION

COMUNA CLINCENI, JUDETUL ILFOV"

Poziiie in cadrul Nume ~i prenume Semniitura proiectului

Sef proiect, ing. Alin PETROl

Proiectat structura, ing. Stefan PETROl

BENEFICIAR: COMUNA CLINCENI, JUDETUL ILFOV

PROIECTANT: SC LUNA ENGINEERING GROUP SRL

-2019-

BORDEROU

A. PlESE SCRISE

1. Informatii generale privind obiectivul de investitii

1.1. Denumirea obiectivului de investitii ,

1.2. Ordonator principal de credite/investitor

1.3. Ordonator de credite

1.4. Beneficiarul investitiei ,

1.5. Elaboratorul studiului de fezabilitate

2. Situatia existenta ~i necesitatea realizarii obiectivuluilproiectului de investitii

2.1. Concluziile studiului de prefezabilitate (in cazul in care a fost elaborat in prealabil) privind situatia actuala, necesitatea si oportunitatea promovarii obiectivului de investitii ~i scenariile/optiunile tehnico-economice identificate ~i propuse spre analiza

2.2. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislatie, acorduri relevante, structuri institutionale ~i financiare

2.3. Analiza situatiei existente ~i identificarea deficientelor

2.4. Analiza cererii de bunuri ~i servicii, inclusiv prognoze pe termen mediu ~i lung privind evolutia cererii, in scopul justificarii necesitatii obiectivului de investitii

2.5. Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea investitiei publice

3. Identificarea, propunerea ~i prezentarea a minimum doua scenarii/optiuni tehnico-economice pentru realizarea obiectivului de investitii

3.1. Particularitati ale amplasamentului

3.2. Descrierea din punct de vedere tehnic, constructiv ~i tehnologic

3.3. Costurile estimative ale investitiei ,

3.4. Studii de specialitate, in functie de categoria ~i clasa de lmportanta a constructiilor, dupa caz

3.5. Grafice orientative de realizare a investitiei

4. Analiza fiecarui/fiecarei scenariu/optiuni tehnico- economic(e) propus(e)

4.1. Prezentarea cadrului de analiza, inclusiv specificarea perioadei de referinta ~i prezentarea scenariului de referinta

4.2. Analiza vulnerabilitatilor cauzate de factori de risc, antropici ~i naturali, , inclusiv de schimbari climatice, ce pot afecta investitia

4.3. Situatia utilitatilor ~i analiza de consum

4.4. Sustenabilitatea realizarii obiectivului de investitii ,

4.5. Analiza cererii de bunuri ~i servicii, care justifies dimensionarea obiectivului de investitii ,

4.6. Analiza financiara, inclusiv calcularea indicatorilor de performanta financiara: fluxul cumulat, valoarea actualizata neta, rata intema de rentabilitate; sustenabilitatea financiara

4.7. Analiza de cost-eficacitate

4.8. Analiza de riscuri, masuri de prevenire/diminuare a riscurilor

5. Scenariul/Optiunea tehnico-economicta) optimta), recomandatta)

5.1. Comparatia scenariilor/optiunilor propuse, din punct de vedere tehnic, economic, financiar, al sustenabilitatii ~i riscurilor

5.2. Selectarea ~i justificarea scenariului/optiunii optim(e) recomandat(e)

5.3. Descrierea scenariului/optiunii optim(e) recomandat(e) privind:

5.4. Principalii indica tori tehnico-economici aferenti obiectivului de investitii: , ,

5.5. Prezentarea modului in care se asigura conformarea cu reglementarile specifice functiunii preconizate din punctul de vedere al asigurarii tuturor cerintelor fundamentale aplicabile constructiei, conform gradului de detaliere al propunerilor tehnice

5.6. Nominalizarea surselor de finantare a Investitiei publice, ca urmare a analizei financiare ~i economice: fonduri proprii, credite bancare, alocatii de la bugetul de statlbugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile, alte surse legal constituite.

6. Urbanism, acorduri ~i avize conforme

6.1. Certificatul de urbanism emis in vederea obtinerii autorizatiei de construire , ,

6.2. Extras de carte funciara, cu exceptia cazurilor speciale, expres prevazute de lege

6.3. Actul administrativ al autoritatii competente pentru protectia mediului, masuri de diminuare a impactului, masuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor acordului de mediu in documentatia tehnico-economica

6.4. Avize conforme privind asigurarea utilitatilor

6.5. Studiu topografic, vizat de catre Oficiul de Cadastru ~i Publici tate Imobiliara

6.6. A vize, acorduri ~i studii specifice, dupa caz, in functie de specificul obiectivului de investitii ~i care pot conditione solutiile tehnice

7. Implementarea investitiei

7.1. Informatii despre entitatea responsabila cu implementarea investitiei

7.2. Strategia de implementare, cuprinzand; durata de implementare a obiectivului de investitii (in luni calendaristice), durata de executie, graficul de implementare a investitiei, esalonarea investitiei pe ani, resurse necesare " ,

7.3. Strategia de exploatare/operare ~i mtretinere: etape, metode ~i resurse necesare

7.4. Recomandari privind asigurarea capacitatii manageriale ~i institutionale

8. Concluzii si recomandari ,

B. PlESE DESENATE

Numar plansa Denumire plansa

PSOl Plan de sltuatle

AOl Plan tribune zona Sud-Vest

A02 Plan tribune zona Sud-Est si camera jandarmerie

POl Perspective 3D

POl Perspective 3D

P02 Perspective 3D

P03 Perspective 3D

P04 Perspective 3D

POS Perspective 3D

POG Perspective 3D

P07 Perspective 3D

A. PlESE SCRISE

1. lnformatll generale privind obiectivul de lnvestltll

1.1. Denumirea obiectivului de lnvestitil

"Lucrari pentru modernizare stadion - Comuna Clinceni, Judetul Ilfov"

1.2. Ordonator principal de credite/investitor

Comuna Clinceni, judetuilifov

1.3. Ordonator de credite

Comuna Clinceni, judetuilifov

1.4. Beneficiarul lnvestltlel

Comuna Clinceni, judetuilifov

1.5. Elaboratorul studiului de fezabilitate

SC LUNA ENGINEERING GROUP SRL - cu sediul in Bucuresti, Str. Cernisoara, nr.

29-39, sector 6, CUI: R032636945, Nr. Ordine la Registrul Comertului: J40/119/2014

2. Sltuatia exlstenta ~i necesitatea reallzarll obiectivului/proiectului de lnvestltll

2.1. Concluziile studiului de prefezabilitate (in cazul in care a fost elaborat in

prealabil) privind situ alia actual a, necesitatea ~i oportunitatea promovarll

obiectivului de lnvastltll ~i scenarllle/cpttunlle tehnico-economice identificate ~i

propuse spre analiza

Anterior prezentului studiu de fezabilitate nu a fost intocmit un studiu de

prefezabilitate.

2.2. Prezentarea contextului: politici, strategii, leglslatle, acorduri relevante, structuri

instltutlonale ~i financiare

Sportul reprezinta un vector eficient in promovarea sanatatii corporale ~i

mentale, a unui stil de vlata capabil sa combats bolile civillzatiei moderne. Lipsa de

activitate fizica conduce la excesul de greutate, favorizeaza aparitla obezitatii ~i a unor

afectluni cronice precum bolile cardiovasculare ~i diabetul, care afecteaza calitatea

vletii, pun in pericol vlata persoanelor ~i creeaza probleme economiei statului ~i

bugetului alocat sanatatii. Sedentarismul, ~i ca 0 consecinta a sa, obezitatea, se produc

prin diminuarea drastica sau lipsa actlvitatilor motrice cu caracter sportiv.

Strategia Nationala pentru Relansarea Sportului Romanesc elaborate de catre

Ministerul Tineretului ~i Sportului pentru perioada anilor 2010 - 2020 prevede

principalele elemente:

- Practicarea actlvltatllor de educatle fizica ~i sport de catre cetateni fara orice

forma de discriminare, intr-un mediu curat ~i slgur, In scopul sociallzarii, educatiei ~i

sanatatii.

- Cresterea rolului educatlel fizice scolare In vederea amellorarll potentialului

biomotric al populatlei tinere.

- Dezvoltarea sportului In cadrul asociatlilor sportive;

- Modernizarea bazei materiale sportive existente ~i construirea unor noi baze

sportive ~i dotari In scopul asigurarii conditiilor pentru activitati sportive;

- Cresterea gradului de implicare a autorltatllor adrninistratiei publice locale In

organizarea ~i sustinerea activltatll sportive;

Dlrectia prlnclpala de actiune pentru sportul scolar ~i pentru cel universitar 0

reprezlnta dezvoltarea activitatilor sportive ale tineretului scolar In afara orelor

cuprinse In planurile de Invatamant, acestea urrnand a se realiza In principal prin

sustinerea ~i Incurajarea practicaril sportului organizat In asociatille sportive.

Legea nr. 69 din 28 aprilie 2000 - Legea educatiei fizice ~i sportului prevede

urmatoarele:

Art. 2. - (1) Educatia fizica ~i sportul sunt activitati de interes national sprijinite

de stat.

(2) Statui recunoaste ~i stimuleaza actiunlle organizatorice ~i de promovare a

educatiei fizice ~i sportulul, desfasurate de autoritatile admlnistratlei publice ~i, dupa

caz, de organismele neguvernamentale, In structuri ale apararii nationale, ordinii

publice, slgurantei natlonale, In sanatate, In societati comerciale, precum ~i In alte

sectoare ale vietii soclale, potrivit reglernentarllor legale.

Art. 3. - (1) Autoritatile admlnistratiel publics, unitatlle ~i lnstitutiile de

Invatamant, institutiile sportive, precum ~i organismele neguvernamentale de profil au

obligatia sa sprijine sportul pentru toti ~i sportul de perforrnanta ~i sa asigure condltlile

organizatorice ~i materiale de practicare a educatiei fizice ~i sportului In cornunitatile

locale.

Art. 69. - (1) Structurile sportive, In condltlile legii, pot beneficia de sume de la

bugetul de stat ~i de la bugetele locale, inclusiv pentru finantarea de programe sportive

de utilitate publica. Aceste sume se asigura pe baza de contracte Incheiate intre

structurile sportive respective ~i organele administratiei publice centrale sau locale,

dupa caz.

2.3. Analiza sltuatlel existente $i identificarea deflclentelor

Stadionul Clinceni este 0 arena cu 0 capacitate de 2.400 de locuri. Aceasta este

folosita Indeosebi la meciurile de fotbal gazduite de forrnatia Academica Clinceni,

proaspat promovata In prima liga.

Pentru omologarea stadionului sunt necesare lucrari de modernizare a

infrastructurii existente, lucrari ce constau in principal in:

- extinderea capacitatii tribunelor;

- infiintare zona pentru parcare;

- infiintare camera pentru reprezentatii jandarmeriei;

- amenajare locuri pentru camere de transmie TV;

- montarea unui sistem de supraveghere video;

- infiintare sala de conferinte;

- infiintare cabinet medical si cabinet pentru testare anti-dopping;

- montare sistem de sonorizare;

- modernizare vestiare;

- infiintare camera arbitri si oficiali;

- montare de banci de rezerva modern la nivelul terenului

2.4. Analiza cererii de bunuri $i servicii, inclusiv prognoze pe termen mediu $i lung

privind evolutla cererii, in scopul justifitiirii necesitatii obiectivului de lnvestltil

Rolul detinut de sport In educatla formals ~i lnforrnala este deosebit de

important In dezvoltarea perscnalitatli ~i manifestarea acesteia pe tot parcursul vietii.

Valorile transmise de sport, prin formele sale de organizare, constau In cunostinte,

perforrnante, dezvoltarea aptitudinilor motrice ~i psihornotrice, dezvoltarea motlvatiei

sl vointei ~i a unor atitudini favorabile integrarii In mediul natural ~i social.

Sportul are 0 contributie substantiala la realizarea actului educational) prin

promovarea codului eticii sportive) care consernneaza nu numai participarea la

activitatea sportiva Intr-un mediu ecologic, dar ~i intr-un climat moral care sa Ii

deprinda pe partlcipantl sa aprecieze si sa aplice principiile eticii.

Sportul este un instrument de dezvoltare locala ~i regionala, de regenerare

urbana sau de dezvoltare rurala (Cartea Alba a Sportului, pag.20). Sportul beneflclaza

de sinergii cu sectoarele: turistic, financiar, infrastructura, In baza unor parteneriate ce

pot fi Incheiate cu alte sectoare de activitate care conduc la crearea de noi baze

sportive.

2.S. Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea lnvestltlel publice

Scopul realizarii acestei investitii este ca pe termen mediu si lung sa contribuie la

indeplinirea urmatoarelor obiective:

- Dezvoltarea sportului In cadrul asoclatlilor sportive din comuna Clinceni;

- Cresterea rolului educatiei fizice vederea amellorar!l potentialulul biomotric al

populatiei tinere;

- Modernizarea bazei materiale sportive existente sl construirea unor noi baze

sportive ~i dotari In scopul asigurarf condltlilor pentru activltatl sportive;

- Practicarea activitattlor de sportive intr-un mediu curat ~i sigur, In scopul

socializarii, educatlet ~i sanatatii.

- Dezvoltarea durabila a localitatii

- Cresterea gradului de sanatate in randul populatiei

3. Identificarea, propunerea ~i prezentarea a minimum doua scenarilj'optfunl

tehnico-economice pentru realizarea obiectivului de lnvestltll

Scenariull. Construire stadion nou.

Construirea unui stadion nou are avantajul ca nu trebuie sa tina cont de

infrastructura existents. puntandu-se astfel crea, fara nicio restrictie de amplasament,

un spatiu modern, actual.

Principalul dezavantaj al acestui scenariu il reprezlnta costul.

Pentru un stadion cu 0 capacitate de 5000 locuri se estimeaza un cost total al

investitiei de aproximativ 5.000.000 euro.

Scenariul 2. Modernizarea stadionului existent.

Modernizarea stadionului existent are avantajul reducerii dramatice a costurilor

de construire.

Dezavantajele nu sunt majore, in plus fata de primul scenariu fiind necesar a se

studia infrastructura exlstenta ~i de a se propune lucrari de extindere ce sa afecteze

intr-o masura cat mai mica structura extstenta a arenei.

3.1. Partlcularltatl ale amplasamentului:

a) descrierea amplasamentului (localizare - intravilan/extravilan, suprafata

ierenului, dimensiuni In plan, regim juridic - natura proprietatii sau titlul de proprietate,

servituti, drept de preemptiune, zona de uti/itate publica,

informatii/obligatii/constrangeri extrase din documentatiile de urbanism, dupa caz);

Terenul pe care se propune edificarea constructlilor este amplasat In

intravilanul comunei Clinceni, judetul llfov, pe amplasamentul stadionului actual.

b) retotii cu zone tnvecinote. accesuri existente si/sau cai de acces posibile;

Accesulla amplasamentul proiectului se face din 50S. Ordoreanu

c) orientiiri prop use fata de punctele cardinale s! fata de puncte/e de interes

naturale sau construite;

- conform planurilor de situatie

d) surse de po/uare existente In zona;

Nu au fost identificate surse existente de poluare in zona. Pentru prevenirea

eventualelor poluari accidentale, Antreprenorul va asigura toalete ecologice pentru

personalul propriu, Inginer, Autoritate Contractanta ~i vizitatori, In fiecare locatie unde

lucreaza, ~i va mentine aceste toalete In conditii de igiena adecvate tot timpul.

Toaletele ecologice vor fi agrementate astfel incat sa nu se produce In nici un fel

contaminarea zonelor In care sunt amplasate. Dupa terminarea lucrarilor sau partilor

de lucrari, toaletele vor fi indepartate iar zona va fi adusa la starea initiala.

e) date c/imatice s! porticutaritiitt de relief:

Din punct de vedere climatic, zona studiata apartine sectorului cu clima

contlnetala ~i se caracterizeaza prin veri foarte calde, cu preclpltatii nu prea abundente

ce cad mai ales sub forma de averse, ~i prin ierni relativ reci, marcate uneori de viscole

puternice, dar ~i de frecvente perioade de lncalzlre care provoaca discontlnuitati

repetate ale stratului de zapada sl repetate cicluri de lnghet-dezghet.

Temperatura aerului:

Temperatura medie anuala 10,8°C

Temperatura medie a lunii ianuarie -2,5°C

Temperatura medie a lunii iulie 20,8°C

Temperatura maxima absoluta 41,1°C

Temperatura minima absoluta -30,OoC

Preclpltatii atmosferice:

Cantitati medii anuale 600mm

Cantitati medii lunare cele mai mari 65mm

Cantitati medii lunare cele mai mici 45mm

Cantitatea maxima cazuta in 24 ore 107,7mm

In conformitate cu harta privind repartizarea tipurilor climatice, dupa indicele de

urneazeala Thortwaite, zona la care ne referim se tncadreaza la tipul climatic I -

moderat uscat, cu regim hidrologic de tip 2a.

Prima ninsoare cade aproximativ In ultima decada a lunii noiembrie, iar ultima,

catre sfarsltul lunii martie. Incarcarea din zapada, conform CR-1-1-3-2012, este sk=2,O

KN/m2.

Relieful nu are particularitati deosebite, acesta fiind aproximativ plan, specific

zonelor de campie.

f) extstenta unor:

- retele edilitare In amplasament care ar necesita relocare/protejare, In

miisura In care pot fi identificate;

Nu au putut fi identificate retele pe amplasamentele propuse ce ar putea

necesita relocari sau protejari. Daca la momentul executiei lucrarilor se vor intalni

astfel de retele edilitare se va convoca proiectantul general in vederea stabilirii

masurilor necesar a fi luate.

- posibile interferente cu monumente istorice/de arhitecturii sau situri

arheologice pe amplasament sau In zona imediat tnvecinatii; existenta

conditicniiriior specijice In cazul existentei unor zone protejate sau de protectie:

Amplasamentul propus pentru executia investitiei nu intersecteaza zone de

protectie a monumentelor istorice.

- terenuri care opartin unor instituti! care jac parte din sistemul de

apiirare, ordine publica ~i siguranta nationota;

Nu este cazul

g) caracteristici geojizice ale terenului din amplasament:

Din punct de vedere geologic, forrnatlunile de mica adancime sunt depozitele

cuaternare din ciclu de sedimentare Pleistocen superior, constituite din depozite

leossoid-argiloase din alcatuirea terasei inalte, in amplasament fiind predominante

depozitele argilos prafoase cafenii, cu rare disernlnarl ~i concretiuni calcaroase. Zona

studlata se caractertzeaza printr-o uniformitate litologlca, straturile principale putandu­

se urrnari pe dlstante mario Sondajele executate in amplasament au interceptat primul

nivellitostratigrafic - orizontul argilos-prafos, superior.

Studiul geotehnic este anexat prezentei documentatii.

Dupa normativul PlOO-l/20l3, amplasamentul se afla situ at in zona

caracterlzata prin valori de varf ale acceleratiei terenului, pentru proiectare ag=O,30 g

(lMR=225 ani cu 20% probabilitate de depaslre in 50 ani)

Din punct de vedere al perioadelor de control (colt), amplasamentul este

caracterizat prin Tc=l,6 sec.

"

ZoJJaTF:a teritoriului Romaniei in tmneni de vaImi de twj ale aaE/emtiei terenului pentnt proiectam ag pentnt cutremure avand intermlul mediu de mcurenta IMR = 225 ani si 2(/'10 posibilitat£ de depasim in 50 de ani.

N

A SCARA

1:3,000.000

'0 T.c· 0,7$- - I .--.....,

Tc·O,7s_ .

o . 50 100 150 200

Kilomotri

Zonarea teritoriului Romaniei in tmneni de -peioada de {l)ntrol (rolt), Ie a spectrului de mspuns

3.2. Descrierea din punct de vedere tehnic, constructiv ~i tehnologic:

Se propun urmatoarele lucrari principale pentru atingerea obiectivelor propuse:

- Extinderea tribunei oficiale;

- Construirea sub tribuna a spatiilor pentru vestiare;

- Extinderea tribunei din zona peluzei Estice si amenajarea sub aceasta a unei Sali de conferinte

si a unui cabinet medical anti-dopping;

- Amejarea de platforme pentru camere lV;

- Instalarea unui sistem de supraveghere video modem;

- Amejarea unei incaperi pentru jandarmerie, conectat la sistemul de supraveghere video;

- Instalarea unui sistem de sonorizare modern;

- Montarea de banci de odihna ~i band arbitri / observatori;

- Completarea imprejmuirilor in zona Raului Sabar;

3.3. Costurile estimative ale investitiei:

- costuri/e estimate pentru realizarea obiectivu/ui de investitii, cu /uarea In

considerare a costurilor unor investiti! simi/are, ori a unor standarde de cost

pentru investitii simi/are core/ativ cu caracteristici/e tehnice si parametrii soecifici

obiectivu/ui de investitii;

Costul investitiei in modernizare este de este de 3.996.011,13 lei fara TVA,

respectiv 4.755.253,24 lei cu TVA.

- costurile estimative de operare pe durata normatii de viatii/ae amortizare a

investitiei publice.

Durata normata de viata este de 25 ani.

Pe perioada analizata (25 ani), luand in calcul 0 rata de actualizare de 5,0%,

costurile estimative de operare anuale sunt cuprinse intre 80.872,86 lei fara TVA -

134.086,38 lei fara TVA.

3.4. Studii de specialitate, in functle de categoria sl clasa de importanta a

constructillcr, dupa caz:

- studiu topografic

Studiile topografice s-au realizat in sistemul de referinta national Stereo 70 si cuprind planurile

topografice cu amplasamentele reperelor si obiectivelor de investitie. Din punct de vedere topografic,

terenul este aproximativ plan si orizontal, cu denivelari nesemnificative.

- studiu geotehnic si/sau studii de analiza si de stabilitate a terenului

Studiul geotehnic a fost intocmit de 0 societate specializata si este anexat prezentei

documentatii

3.5. Grafic orientativ de realizare a investitiei

Nota: Se adauga perioada de garantie a lucrarilor, respectiv minim 12 luni. Astfel,

durata totala de reallzare a investitiei este de 24 luni calendaristice.

Durata de executie a obiectivului de investitii este de 81uni calendaristice.

ANULI Nr. Denumirea obiectului / Crt. categoriei de lucriiri LUNA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Proiectare si organizare

1 proceduri achizitie publica

1 Organizare de santier

2 Executie Infrastructura

3 Executie Suprastructura

4 Executie Arhitectura si dotari

5 Executie Instalatii

6 Receptia la terminarea lucrarilor

4. Analiza fiedirui/fiedirei scenarlu/optiunl tehnico- economic(e) propus(e)

4.1. Prezentarea cadrului de analiza, inclusiv specificarea perioadei de referinta ~i

prezentarea scenariului de referinta

Analiza necesitatii promavarii acestei investitii s-a realizat tinant cont de

urmatoarele aspecte:

- Modernizarea bazei materiale sportive existente ~i dotari In scopul asigurarii

ccndititlor pentru optime pentru activitatlle sportive;

- Cresterea gradului de implicare a autoritatilor adrninistratlei publice locale In

organizarea ~i sustinerea actlvitatii sportive.

5cenariul propus si selectat este scenariul1: "Mornizarea stadionului existent"

Caracteristici tehnice :

5uprafata construita total: 13.761,65 m.p. din care:

( 5 u = 9379,00 mp) - existent;

( 5 u existent = 1022,00 mp /

5 u propus = 1141,00 mp)

( 5 u = 47,20 mp) ;

( 5 u = 27,04 mp) ;

( 5 u = 11,04 mp) ;

(5 u = 52,00 mp) ;

(5 u = 58AO mp) ;

(5 u = 16,00 mp) ;

(5 u = 8,97 mp);

(5 u = 27,00 mp) ;

(5 u = 1972,00 mp) - 4110curi din care

2 pentru persoane cu dizabilitati si 3 pentru autorcare

• teren fotbal

• suprafata gradene si circulatii

• vestiare

• grupuri sanitare

• circulatii

• sala conferinte

• tribuna oficiala inchisa

• cabinet anti-doping

• camera jandarmerie

• camera transmisie TV

• parcare

• Banci rezerve - 5 buc, total 4110curi

Regim de inaltime: Parter + Supanta

Fundatii din beton armat si suprastructure mixta metal + beton.

Tinand cont de modalitatea de executie, toate elementele sunt interschimbabile,

facand montajul ~i relocarea mai facila. De asemenea ~i elementele longitudinale, care

se monteaza lntre cadre, sunt la randul lor identice fiind interschimbabile.

Lungimea corturilor este determinata de nurnarul cadrelor utilizate. Acestea se

rnonteaza la 0 distanta de 3-5 metri lntre ele, astfel ca lungimea tribunelor este In

general multiplul traveii.

4.2. Analiza vulnerabllitatltor eauzate de faetori de rise, antropici ~i naturali, inclusiv

de schlmbarl climatiee, ee pot afeeta lnvestltla

Analiza vulnabiritatilor cauzate de factorii de risc cuprinde urrnatoarele etape

principale:

1. Identificarea riscurilor. Identificarea riscurilor se va realiza In cadrul sedlntelor

lunare de progres de catre membrii echipei de proiect. Identificarea riscurilor trebuie

sa lncluda riscuri care pot aparea pe parcursul Intregului proiect: financiare, tehnice,

organizatlonale, cu privire la resursele umane implicate, precum ~i riscuri externe

(politice, de rnediu, legislative). Identificarea riscurilor trebuie actualizata la fiecare

~edinta lunara.

2. Evaluarea probabilitatil de aparitie a riscului. Riscurile identificate vor fi

caracterizate In functle de probabilitatea lor de aparitie ~i impactul acestora asupra

proiectului.

3. Identificarea masurilor de reducere sau evitare a riscurilor

Probabilitate Rise Miisuri

de apariiie Riscuri tehnice Potentiale de modificare Scazut - asistenta tehnica din partea ale solutiei tehnice proiectantului pe perioada executiei

proiectului; - acoperirea cheltuielilor cu noua solutie tehnica din sumele cup rinse la cheltuielile diverse si neprevazute.

Intarziere a lucrarilor datorita Scazut - prevederea ill caietul de sarcini a unor alocarilor defectuoase de cerinte care sa asigure performanta resurse din partea tehnica ~i financiara a firmei executantului contractante (personal suficient, lucrarile

similare realizate etc.); - impunerea unor clauze contractuale preventive ill contractul de lucrari: penalizari, garantii de buna executie etc.

Nerespectarea clauzelor Scazut - stipularea de garantii de buna executie contractuale unor ~i penalitati ill contractele comerciale contractanti / subcontractanti incheiate cu societati contractante. Riscuri organizatorice Neasumarea unor sarcini si Scazut - stabilirea responsabilitatilor echipei de responsabilitati ill cadrul proiect de catre reprezentantullegal; consiliului local Neasumarea unor sarcini ~i Scazut - stabilirea responsabilitatilor membrilor responsabilitati ill cadrul echipei de proiect prin realizarea unor echipei de proiect fise de post;

- numirea ill echipa de proiect a unor persoane cu experienta ill implementarea unor proiecte similare; - motivarea personalului cuprins ill echipa de proiect.

Riscuri financiare si economice Capacitate a insuficienta de Mediu - alocarea ~i rezervarea bugetului finantare si cofinantare la integral necesar realizarii proiectului ill timp a investitiei bugetul consiliului locaL Cresterea inflatiei Mediu - realizarea bugetului in functie de

preturile existente pe piata: - cheltuielile generate de cresterea inflatiei vor fi suportate de catre beneficiar din bugetul propriu.

Riscuri exteme Riscuri de mediu: Mediu - planificare corespunzatoare a lucrarilor: - conditiile de clima ~i - alegerea unor solutii de executie care sa temperatura nefavorabile tina cont cu prioritate de conditiile efectuarii unor categorii climatice lucrari Riscuri politice: Scazut - proiectul devine obligatie contractuala - schimbarea conducerii din momentul semnarii contractului. Consiliului local ca urmare a Nerespectarea acestuia este sanctionata inceperii unui nou mandat si conform legii. lipsa de implicare a persoanelor nou alese in implementarea proiectului

Pentru acest obiectiv de investitii la aceasta data nu au fost identificate riscuri

majore care ar putea Intrerupe realizarea acestuia. Planificarea co recta a etapelor

proiectului Inca din faza de elaborare a acestuia, precum ~i monitorizarea continua pe

parcursul lmplernentarii aslgura evitarea riscurilor care pot influenta major proiectul.

4.3. Sltuatla utilitatilor ~i analiza de consum:

- necesarul de utilitiit! ~i de relocare/protejare, dupii caz;

Nu sunt necesare relocari de utilitati

- soluti! pentru asigurarea utilitiitilor necesare.

Utilitatiile necesare functionarii sunt:

- alimentare cu energie elecrica - se va folosi brasamentul existent

- pentru utilitatile privind alimentarea cu apa si canalizare pot fi folosite retelele

publice din zona investitiei.

- pentru colectarea si evacuarea gunoiului menajer va fi contacta societatea de

salubrizare care opereaza in aceasta zona

4.4. Sustenabilitatea realizarii obiectivului de lnvestltll:

a) impactul social ~i cultural, egalitatea de sanse;

- Educarea populatiei Inca de la nivel scolar, In sensu I competitlvltatll si fairplay-

ului;

- Scaderea semnificativa a cheltuielilor pentru sanatate, rezultata prin adoptarea

unui stil de viata activ;

- Mediu geo-climatic variat care permite practicarea unei game largi de ramuri

sportive;

- Posibilitatea atragerii de fonduri nerambursabile In domeniul sportului ~i a

activitatii sportive;

- Facilltati sportive care sa contribuie la popularizarea sportului;

- Implicarea activa a cetatenilcr In sport

b) estimiui privind [orta de muncii ocupatii prin realizarea investitiei: In [aza de

realizare, In Jaza de operare;

In faza de executie a lucrarllor se estimeaza un necesar de forta de munca de 35

salariati.

Avand in vedere faptul ca obiectivul de investitii presupune modernizarea unui

spatiu existent, forta de munca necesara in faza de operare este redusa fiind apreciata

la 1-3 salatiati.

c) impactul asupra [actorilor de mediu, incJusiv impactul asupra biodiversitiitii st a siturilor protejate, dupa caz;

Nu este cazul

d) impactul obiectivului de investitie raportat la contextul natural ?i antropic In

care acesta se inteqreazii. dupa caz.

Nu este cazul

4.5. Analiza cererii de bunuri ~i servicii, care justifica dimensionarea obiectivului de

lnvestltll

Datorita faptului ca investitia nu are scop de profitabilitate, mentionarea

beneficiilor de natura soclala este esentiala pentru descrierea impactului proiectului

asupra cornunltatii beneficiare:

- Dezvoltarea sportului In cadrul asociatiilor sportive

- Cresterea rolului educatlei fizice In vederea amellorarii potentialului biomotric

al pcpulatiei tinere

- Modernizarea bazei materia Ie sportive existente ~i construirea unor noi baze

sportive ~i dotarl In scopul asigurarii conditiilor pentru activitati sportive;

- Practicarea activitatilor de educatie fizica ~i sport de catre cetateni fara orice

forma de discriminare, lntr-un mediu curat ~i sigur, In scopul socializarii, educatlei ~i

sanatatii.

- Cresterea rolului educatiei fizice In cadrul procesului general al invatamantulut

primar, gimnazial, liceal;

- Dezvoltarea durabila a localitatii

- Cresterea gradului de sanatate in randul populatiei

4.6. Analiza de cost-eficacitate

5PECIFICATIE ANI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 VENITURI TOTALE 11.136 11.693 12.277 12.891 13.536 14.213 14.923 15.669 16.453 17.276 18.139 19.046 19.999

- VENITURI 11.136 11.693 12.277 12.891 13.536 14.213 14.923 15.669 16.453 17.276 18.139 19.046 19.999

CHELT DE 10.873 11.398 11.950 12.528 13.135 13.877 14.571 15.299 16.064 16.867 17.711 18.596 19.526 EXPLOATARE

AMORTISMENTUL 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 EXCEDENT/DEFICIT -27.428 -27.397 -27.364 -27.328 -27.291 -27.356 -27.339 -27.321 -27.303 -27.283 -27.263 -27.241 -27.219 CAPACITATEA DE 263 294 328 363 400 336 353 370 389 408 429 450 473 AUTOFINANTARE FINANTARE DIN -263 -294 -328 -363 -400 -336 -353 -370 -389 -408 -429 -450 -473 J BUGET

-----

5PECIFICATIE ANI 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

VENITURI TOTALE 20.999 22.049 23.151 24.308 25.524 26.800 28.140 29.547 31.024 32.576 34.204 35.915 - VENITURI 20.999 22.049 23.151 24.308 25.524 26.800 28.140 29.547 31.024 32.576 34.204 35.915

CHELT DE EXPLOATARE (FARA RAMBUR5ARE 20.502 21.528 22.604 23.734 24.921 26.167 27.475 28.849 30.291 31.806 33.396 35.066 CREDIT 51 DOBANDA)

AMORTISMENTUL 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 27.691 EXCEDENTIDEFICIT -27.195 -27.170 -27.144 -27.117 -27.088 -27.058 -27.026 -26.993 -26.958 -26.922 -26.883 -26.843 CAPACITATEA DE 496 521 547 574 603 633 665 698 733 770 808 849 AUTOFINANTARE

FINANTARE DIN BUGET -496 -521 -547 -574 -603 -633 -665 -698 -733 -770 -808 -849 --------

Valoare investitie = 3.975.511,13 lei fara TVA VAN = 3.989.044,90 lei fara TVA

a = 5,00%

SPECIFICATIE ANI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Venituri 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 I actualizate Cheltuieli 36.728 35.456 34.243 33.089 31.989 31.019 30.035 29.098 28.205 27.355 26.546 25.775 25.040 actualizate VNA -26.122 -24.850 -23.638 -22.483 -21.383 -20.413 -19.429 -18.492 -17.600 -16.750 -15.940 -15.169 -14.435

SPECIFICATIE ANI Total 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Venituri actualizate 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 10.606 265.143 Cheltuieli actual izate 24.341 23.675 23.041 22.437 21.861 21.314 20.792 20.295 19.821 19.371 18.941 18.532 648.999 VNA -13.735 -13.069 -12.435 -11.831 -11.256 -10.708 -10.186 -9.689 -9.216 -8.765 -8.336 -7.927 -383.856

RAPORTUL DINTRE VENITURILE ACTUALIZATE 51 40,85% CHELTUIELILE ACTUALIZATE

VENITUL NET ACTUALIZAT -383.856

a= 9,72 %

SPECIFICATIE ANI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Venituri 10.149 9.713 9.295 8.895 8.513 8.146 7.796 7.460 7.140 6.832 6.539 6.257 5.988 actualizate Cheltuieli 35.148 32.471 30.012 27.752 25.675 23.826 22.078 20.469 18.987 17.623 16.366 15.207 14.138 actualizate VNA -24.998 -22.758 -20.717 -18.857 -17.163 -15.679 -14.282 -13.008 -11.848 -10.790 -9.827 -8.950 -8.150

SPECIFICATIE ANI Total 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Venituri 5.730 5.484 5.248 5.022 4.806 4.599 4.402 4.212 4.031 3.858 3.692 3.533 157.341 actualizate Cheltuieli 13.152 12.242 11.401 10.625 9.907 9.243 8.629 8.060 7.534 7.046 6.593 6.173 410.355 actualizate VNA -7.422 -6.758 -6.153 -5.603 -5.101 -4.644 -4.227 -3.848 -3.503 -3.188 -2.901 -2.640 -253.014

RAPORTUL DINTRE VENITURILE ACTUALIZATE SI 38,34 % CHELTUIELILE ACTUALIZATE

VENITUL NET ACTUALIZAT -253.014

RATA INTERNA DE RENT ABILIT ATE FINAN ClARA

4.7. Analiza de riscuri, rnasurl de prevenire/diminuare a riscurilor

Probabilitate Rise Masuri

de aparitie Riscuri tehnice Potentiale de modificare Scazut - asistenta tehnica din partea ale solutiei tehnice proiectantului pe perioada executiei

proiectului; - acoperirea cheltuielilor cu noua solutie tehnica din sumele cup rinse la cheltuielile diverse si neprevazute,

Intarziere a Iucrarilor datorita Scazut - prevederea in caietul de sarcini a unor alocarilor defectuoase de cerinte care sa asigure performanta resurse din partea tehnica ~i financiara a firmei executantului contractante (personal suficient, lucrarile

similare realizate etc.); - impunerea unor clauze contractuale preventive in contractul de lucrari: penalizari, garantii de buna executie etc.

Nerespectarea clauzelor Scazut - stipularea de garantii de buna executie contractuale unor ~i penalitati in contractele comerciale contractanti / subcontractanti incheiate cu societati contractante. Riscuri organizatorice Neasumarea unor sarcini ~i Scazut - stabilirea responsabilitatilor echipei de responsabilitati in cadrul proiect de catre reprezentantullegal; consiliului local Neasumarea unor sarcini si Scazut - stabilirea responsabilitatilor membrilor responsabilitati in cadrul echipei de proiect prin realizarea unor echipei de proiect fise de post;

- numirea in echipa de proiect a unor persoane cu experienta in implementarea unor proiecte similare; - motivarea personalului cuprins in echipa de proiect.

Riscuri financiare si economice Capacitatea insuficienta de Me diu - alocarea ~i rezervarea bugetului finantare si cofinantare la integral necesar realizarii proiectului in timp a investitiei bugetul consiliului local. Cresterea inflatiei Me diu - realizarea bugetului in functie de

preturile existente pe plata: - cheltuielile generate de cresterea inflatiei vor fi suportate de catre beneficiar din bugetul propriu.

Riscuri exteme Riscuri de mediu: Mediu - planificare corespunzatoare a lucrarilor: - conditiile de clima ~i - alegerea unor solutii de executie care sa

temperatura nefavorabile tina cont cu prioritate de conditiile efectuarii unor categorii climatice lucrari Riscuri politice: Scazut - proiectul devine obligatie contractuala - schimbarea conducerii din momentul semnarii contractului. Consiliului local ca urmare a Nerespectarea acestuia este sanctionata inceperii unui nou mandat si conform legii. lipsa de implicare a persoanelor nou alese in implementarea proiectului

5. Scenarlul/Optiunea tehnlco-economlcta) optim(a), recomandatla]

5.1. comparatla scenarlllor/eptlunllor propuse

Pentru realizarea lucrarilor care fac obiectul prezentului studiu de fezabilitate s-

au avut in vedere urmatoarele scenarii:

Scenariull. Construire stadion nou.

Scenariul 2. Modernizarea stadionului existent.

5.2. Selectarea ~i justificarea scenarlului/cptluntl optim(e) recomandat(e)

Scenariul recomandat este Scenariul 2. Modernizarea stadionului existent

Din punct de vedere economic valoarea de realizare investitiei aferenta realizarii

lucrarilor propuse in scenariul 2 este de de 3.996.011,13 lei fara TVA, respectiv

4.755.253,24 lei cu TVA.

Principalele avantaje ale acestui scenariu sunt urmatoarele:

- costuri reduse cu construirea si exploatarea;

folosirea bazei existente, nefiind necesare ocuparea unor noi suprafete de

teren;

- pastrarea identitatii echipei de fotbal, stadionul existent fiind considerat un

simbolla nivellocal.

5.3. Descrierea scenariului/optiunii optim(e) recomandat(e) privind:

o] obtinerea si amenajarea terenului;

Terenul pe care se propune edificarea constructlei este amplasat In intravilanul

comunei Clinceni, judetul IIfov sl face parte din domeniul public.

b) asigurarea utllitatllor necesare functionarii obiectivului;

Utilitatiile necesare functionarii sunt:

- alimentare cu energie elecrica - se va folosi bransamentul existent

- pentru utilitatile privind alimentarea cu apa si canalizare pot fi folosite cele

existente in cadrul scolii. De asemnea pentru canalizare pot f utilizate toalete ecologice.

- pentru colectarea si evacuarea gunoiului menajer va fi contacta societatea de

salubrizare care opereaza in aceasta zona

c) solutio tehntcii, cupririztind descrierea, din punct de vedere tehnotoqtc,

constructiv, tehnic, functional-amitecturai ~i economic, a principalelor lucriiri

pentru investitia de bazii, coreiatii cu nivelul calitativ, tehnic ~i de performantii ce

rezultii din indicatorii tehnico-economici proousi;

Caracteristici tehnice :

5uprafata construlta total: 13.761,65 m.p. din care:

• teren fotbal ( 5 u = 9379,00 mp) - existent;

• suprafata gradene si circulatii ( 5 u existent = 1022,00 mp /

5 u propus = 1141,00 mp)

• vestiare ( 5 u = 47,20 mp) ;

• grupuri sanitare ( 5 u = 27,04 mp) ;

• circulatii ( 5 u = 11,04 mp) ;

• sala conferinte (5 u = 52,00 mp) ;

• tribuna oficiala inchisa (5 u = 58AO mp) ;

• cabinet anti-doping (5 u = 16,00 mp) ;

• camera jandarmerie (5 u = 8,97 mp);

(5 u = 27,00 mp) ; • camera transmisie TV

• parcare (5 u = 1972,00 mp) - 4110curi din care 2

pentru persoane cu dizabilitati si 3 pentru autorcare

• Banci rezerve - 5 buc, total 4110curi

d) probe tehnologice ~i teste.

-nu este cazul

5.4. Principalii indicatori tehnico-economici aferentl obiectivului de lnvestltll:

a) indicatori m axim ali, respectiv valoarea totalii a obiectului de investitii,

exprimatii In lei, cu TVA si, respectiv, farii TVA, din care constructii-montaj (C+M), In

conformitate cu devizul general;

Valoarea totala a obiectivului de investitii este de 3.996.011,13 lei fara TVA, respectiv 4.755.253,24 lei cu TVA din care constructii montaj (C+M): 3.030.255,00 lei fara TVA, respectiv 3.606.003A5 lei cu TVA

b) indicatori minim ali, respectiv indicatori de performantii - elemente

fizice/caoacitiu! fizice care sa in dice atingerea tinte! obiectivului de investitii - ~i, dupa

caz, calitativi, In conformitate cu standardele, normativele ~i reqlementiuile tehnice In

vigoare;

• gradene = 1022,00 mp existent - 2400 locuri /

/1141 mp extindere - 2100 locuri

• 2 vestiare noi

• 4 grupuri sanitare noi

• sala conferinte 52,00 mp

• tribuna oficiala inchisa 58AO mp

• cabinet anti-doping 16,00 mp

• camera jandarmerie 8,97 mp

• camere transmisie TV - 3 buc - 27,00 mp

• parcare 1972,00 mp - 4110curi din care 2 pentru persoane cu dizabilitati si

3 pentru autorcare

• banci rezerve modulare prefabricate - 5 buc, total 4110curi

• montare sistem de sonorizare cu 25 difuzoare IP66 conectate la statie cu

amplificator cu alimentare de rezerva

• montare sistem supraveghere video IP66, calitate HD 4K, cu 24 camere de

supraveghere conectate la camera jandarmerie cu alimentare de rezerva

• executie imprejmuire in zona raului Sabar din piasa bordurata pe fundatie

din beton -106 m.1.

c) in dicato ri finan ciari, socio-economici, de impact, de rezuttat/operare, stabiliti In

functie de specijicul $i tinta fieciuui obiectiv de investltii;

Din punct de vedere economic realizarea investitiei contribuie la bunastarea

economica a comunltatll locale. Aceasta este efectuata In numele Intregii cornunitati ~i

nu In numele proprietarului infrastructurii ca ~i In cazul analizei financiare.

Implementarea lnvestitiel creeaza doua tipuri de beneficii:

1. directe

2. indirecte

Beneficiile directe sunt acele beneficii de care profita echipa de fotbal locala ~i

locuitorii comunltatll. Acestea includ:

- cresterea bunastarii populatlei:

- cresterea nivelului sanatatii populatiei:

- cresterea nivelului de trai al populatiei:

- cresterea nivelului de informare ~i de practicare a activltatilor sportive sl de

recreere;

Beneficiile indirecte sunt acelea care nu influenteaza direct locuitorii comunltatll,

Insa au un impact mai larg, prin oportunltatlle de dezvoltare economica pe care Ie

creeaza asigurarea condltillor de praetieare a activitatilor sportive ~i de agrement.

Datorita faptului ea investitia nu are seop de profitabilitate, rnentionarea benefieiilor de

natura sociala este esentlala pentru descrierea impactului proiectului asupra comunltatli

beneficiare:

- crearea locurilor noi de rnunca:

- cresterea interesului tinerilor pentru sport prin cresterea imaginii ~i a

prestigiului fenomenului sportiv

d) durata estimatii de executie a obiectivului de investitii, exprimatii In luni.

Durata totala de realizare a investitiei este de 241uni calendaristice.

Durata de executie a obiectivului de investitii este de 8 luni calendaristice, durata

pentru incheierea contractu lui de executie, proiectarea si obtinerea acordurllor, avizelor

si autorizatiilor este de 4 luni, iar perioada de garantie acordata lucrarilor este de minim

121uni.

5.5. Prezentarea modului in care se asigura conformarea cu reglementarlle specifice

functiunll preconizate din punctul de vedere al asigurarll tuturor cerlntelor

fundamentale aplicabile constructlel, conform gradului de detaliere al propunerilor

tehnice

Elaborarea studiului de fezabilitate a fost efectuata respectand urrnatoarele acte

legislative:

1. Legea 242 din 23 iulie 2009 privind aprobarea Ordonantei Guvernului nr.

27/2008 pentru modificarea ~i completarea Legii nr. 350/2001 privind amenajarea

teritoriului ~i urbanismul;

2. Legea 10 din 18 ianuarie 1995 privind calitatea In constructii, cu modiflcarile ~i

completarile ulterioare;

3. Legea 50 din 29 iulie 1991 privind autorizarea executarll constructiilor ~i unele

rnasurl pentru realizarea loculntelor, cu modlflcarile ~i completarlle ulterioare;

4. Norme metodologice din 12 octombrie 2009 pentru aplicarea Legii 50 din 1991

privind autorizarea executarii constructiilor eu rnodlflcarile ~i cornpletarlle ulterioare;

5. Ordonanta de Urgenta nr.164 din 19 noiembrie 2008 pentru modificarea ~i

completarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 195/2005 privind protectia

mediului;

6. Legea 184 din 12 aprilie 2001 privind organizarea si exercitarea profesiei de

arhitect -

Republicare;

7. Legea nr. 69 din 28 aprilie 2000 - Legea educatlei fizice ~i sportului;

8. Legea nr. 1 din 5 ianuarie 2011- Legea educatlei natlonale,

9. Hotararea nr. 907/2016 privind etapele de elaborare ~i contlnutul-cadru al

documentatlilor tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investitii

flnantate din fonduri publice

5.6. Nominalizarea surselor de finantare a lnvestltlel publice, ca urmare a analizei

financiare ~i economice:

Sursele de finantare a lnvestltiei pot fi: fonduri proprii, credite bancare, alocatii

de la bugetul de stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat,

fonduri externe nerambursabile, alte surse legal constituite.

6. Urbanism, acorduri ~i avize conforme

6.1. Certificatul de urbanism emis in vederea obtlnerli autorizatlel de construire -

Anexat prezentei documentatii

6.2. Extras de carte funciara - Anexat prezentei documentatii

6.3. Actul administrativ al autorltatll competente pentru protectla mediului, masur! de

diminuare a impactului, masurl de compensare, modalitatea de integrare a

prevederilor acordului de mediu in docurnentatla tehnlcc-econcmlca - Anexat

prezentei documentatii

6.4. Avize conforme privind asigurarea utilitatilor - N u este cazul

6.5. Studiu topografic, vizat de ditre Oficiul de Cadastru $i Publicitate Imobiliara -

Anexat prezentei documentatii

6.6. Avize, acorduri ~i studii specifice, dupa caz, in functie de specificul obiectivului de

investitii ~i care pot condltlcna solutille tehnice - Anexat prezentei documentatii

7. Implementarea lnvestltlel

7.1. Informatil despre entitatea responsabila cu implementarea investitlel

Entitatea responsabila cu implementarea investitiei este comuna Clinceni, judetul

Ilfov.

7.2. Strategia de implementare, euprlnzand: durata de implementare a obiectivului de

lnvestltll (in luni calendaristice), durata de executle, graficul de implementare a

lnvestltlel, esalonarea investitiei pe ani, resurse necesare

Durata de implementare a obiectivului de investitii este de 12 luni.

Durata de executie este de 8 luni.

Graficul de implementare a lnvestltiel cu esalonarea investitiei pe ani se prezinta

astfel:

ANUL1 Nr. Denumirea obiectului / Crt. categoriei de lucriiri LUNA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Proiectare si organizare

1 proceduri achizitie publica

1 Organizare de santier

2 Executie Infrastructura

3 Executie Surastructura

4 Executie Arhitectura si dotari

5 Executie Instalatii

6 Receptia la terminarea lucrarilor

Se adauga perioada de garantie a lucrarilor, respectiv minim 12 luni. Astfel, durata

totala de realizare a investitiei este de 24 luni calendaristice.

Durata de executie a obiectivului de investitii este de 8 luni calendaristice.

7.3. Strategia de exploatare/operare $i intretinere: etape, metode $i resurse necesare

- se va respecta si actualiza strategia de exploatarejoperare si lntretlnere a terenurilor

de sport conform documentatiei prezentata de constructor si proiectant dupa

finalizarea lucrarilor.

7.4. Recomandarl privind asigurarea capacitatii manageriale $i lnstitutlonale - Nu este

cazul

8. Concluzii sl recomandarl

Executia lucrarii va incepe dupa obtinerea autorizatlei de construire si pe baza

documentatiei tehnico - economice Intocmita In faza P.T. + D.E ..

In conformitate cu legislatla In vigoare, respectarea proiectului autorizat este

obligatorie ~i eventualele rnodlficari se pot face doar cu avizul proiectantului de

specialitate.

Beneficiarul si constructorul vor convoca proiectantul pentru trasarea

amplasamentului Inainte de Inceperea lucrarilor.

In timpul executiei, lucrarile vor fi supravegheate si vor fi executate de persoane

calificate si se vor intocmi procese verbale de lucrari ascunse si de receptie conform

programului de control pe santier si la faze determinante. acestea urmand a fi atasate la

Cartea Tehnica a constructiei.

Intocmit,

S.C. LUNA ENGINEERING GROUP S.R.L.