Studiu de Caz

download Studiu de Caz

of 4

description

acesta este un studiu de caz in domeniul marketingului

Transcript of Studiu de Caz

Secretul unui intreprinzator roman

Un tanar student, Victor, inca din timpul facultatii a dorit sa-si gaseasca o oportunitate care sa il ajute in viitor. Pentru infiintarea unei firme acesta nu avea bugetul necesar si nici ideile care ar fi trebuit sa il ajute la initierea acesteia. Insa, datorita prietenei sale, pe care a intalnit-o in timpul facultatii si de care mai tarziu s-a si indragostit, ea fiind avocat pe atunci, a reusit sa puna bazele acestei firme. Eram inca in facultate, faceam deja proiecte in facultate si am decis sa fac asta si cu o companie de-a mea, cu care sa pot factura, sa pot face si executie si consultanta. Acesta s-a hotarat sa deschida compania, in paralel cu facultatea si cu job-ul pe care il avea atunci, ca mai toti studentii care incearca sa imbine utilul cu placutul. Bugetul care a stat la baza infiintarii firmei nu a fost mare, a fost constituit doar din taxele pentru deschidere si capitalul social, oricum totul a costat aproximativ 8000 de lei, pe atunci.Fiind la facultatea de constructii, UTCB, in Bucuresti, nascut si crescut aici, Victor s-a hotarat sa-si deschida o firma care se ocupa de proiectare, executie si consultanta si instalatii pentru constructii. Victor a initiat aceasta afacere de la cap la coada, iar singura lui problema acum mai era denumirea. In alegerea acesteia a fost ajutat de prietena sa, denumind-o CVM Engineering & Consulting Srl. Firma a inceput sa mearga bine inca de la inceput, insa problemele incepeau sa apara datorita faptului ca intreprinzatorul nostru nu prea avea incredere in el, in fortele proprii. Deja incepuse sa creada ca afacerea va merge bine cateva luni, iar dupa, nimeni nu isi va mai aminti de aceasta, ca si cum nu ar fi existat niciodata. Insa datorita prietenei lui, care il ajuta, acesta a reusit sa treaca peste aceasta dilema. In fiecare zi, aceasta ii prezenta diverse statistici existente la momentul actual pe piata, ii oferea mai multe informatii despre consurenta si il facea pe acesta sa creada ca nu va interveni nici o dificultate in cadrul firmei intr-un timp cat mai lung. Pana in anul 2009, Victor a mers in paralel cu cele trei activitati, cu firma pe care o infiintase ajutat de prietena sa, cu job-ul intr-o firma multinationala, care facea parte din acelasi domeniu si cu facultatea de constructii. Insa firma la care acesta lucra a dat faliment, acest lucru avand un impact negativ asupra tuturor activitatilor intreprinse pana in momentul actual de Victor. Acest job il ajutase foarte mult pana atunci, datorita faptului ca dobandise foarte multe cunostinte, cunoscuse foarte multi oameni si isi facuse cateva relatii, iar acest impact l-a facut sa nu mai aiba incredere in fortele proprii si sa uite practic ca tot ce facuse pana acum, facuse prin fortele proprii.Victor, a stat o perioada de cateva luni sa se gandeasca la ce ar putea face, pentru ca era un tip caruia ii pasa de echipa, de colegii pe care ii avusese pana atunci, astfel s-a gandit sa ia cativa colegi si sa faca executie.Totul parca isi revenea pe zi ce trecea, Victor parca uitase de momentul falimentarii firmei, iar parca acum se simtea implinit, era bine dispus mai tot timpul, iar colegii il ajutau foarte mult si se intelegeau foarte bine ca si echipa. Chiar daca acesta acum nu mai era unul dintre ei, ci era mai superior, datorita functiei, practic cel care ii coordona si le controla activitatile, Victor a pastrat relatia pe care o avea de la inceput cu acestia, distribuindu-le fiecaruia dintre ei sarcini egale si lucrand cot la cot cu ei atunci cand era cazul.Afacerea mergea ca pe roate pana in anul 2011, cand criza economica a trecut si pe la acesta din pacate. Deja criza incepuse sa faca ravagii, se intindea din ce in ce mai mult, iar nimeni nu isi mai permitea in momentul respectiv sa investeasca in imobiliare. Acest moment, a fost al doilea, ca si impact in calea dezvoltarii afacerii sale. Cum nu se preconiza reducerea crizei in cel mai scurt timp, acesta a fost sfatuit de familia sa, sa investeasca in dezvoltarea sa profesionala. Victor a introdus in obiectele de activitate parte de Securitate si Sanatatea Muncii (SSM), dar si Domeniul Situatiilor de Urgenta (DSU). Aceste lucruri l-au ajutat foarte mult, reusind sa isi continue activitatea, care mergea putin mai greu ca la inceput, dar macar acesta putea sa isi continue visul.

Prietenii, familia, chiar si prietena sa au incercat de-a lungul timpului sa il influenteze pe Victor, sa ii dea anumite sfaturi cu privire la urmatoarea etapa a firmei: dezvoltarea, insa acesta se obisnuise atat de mult cu ceea ce facea acum incat nu isi dorea un business mai mare, cel putin nu pentru momentul in care se afla acum. Asa ca acesta a inceput sa isi continue activitatea la fel cum era si pana acum.Cu trecerea timpului, intreprinzatorul nostru si-a dat seama ca domeniul constructiilor este unul foarte pacatos, iar din lipsa unui venit suficient, acesta te obliga sa faci diferite sacrificii. Din acest motiv, in anul 2013, Victor s-a reangajat, in paralel cu business-ul pe care il detinea atunci, fara a avea un conflict de interese. Deja totul incepuse sa mearga bine din nou, iar Victor se simtea acum mai mandru si mai stapan pe fortele sale ca niciodata pana acum.Firma la care lucra acum, era practic ceea ce isi dorise acesta pana acum. Aceasta se baza tot pe domeniul instalatiilor pentru constructii si putea sa imbine perfect acum, din nou, utilul cu placutul. In timp acesta nu a renuntat la afacerea lui, nu a inceput sa ii aloce mai mult timp decat o facea de obicei, insa a reorganizat putin activitatea, aceasta constand in faptul ca programul de lucru al acestuia, la noul job, s-a marit, iar intalnirile pentru firma acestuia aveau loc dupa terminarea programului de lucru. Chiar daca era obositor si cateodata credea ca nu o sa mai duca la bun sfarsit ce avea de facut in ziua respectiva, acesta a inceput sa isi revina treptat si sa se obisnuiasca, incepand sa ii placa din ce in ce mai mult.Succesul acestei firmei de instalatii pentru constructii nu este unul extraordinar, insa Victor a reusit sa isi pastreze aceasta afacere timp de 6 ani, ceea ce ne determina sa obeservam faptul ca intreprinzatorul nostru este o persoana ambitioasa, caruia ii place sa lucreze in echipa, sa ii ajute pe colegii sai si sa razbata orice problema alaturi de acestia, dorinde-si sa evolueze pe plan profesional din ce in ce mai mult, chiar daca nu o face la timpul potrivit.