CAP. IV STUDIU DE CAZ:

Raportul de expertiză contabilă judiciară privindinfracțiunea de evaziune fiscală

Capitolul I: INTRODUCERE

Paragraful 1. Subsemnata .......expert contabil, domiciliată în....., posesoare al carnetului de expert contabil nr.102, înscris în Tabloul Corpului Experților Contabili și Contabililor Autorizați (CECCAR), în Secțiunea I.

Paragraful 2. Am fost numită prin încheierea de ședință nr.560 din data de 10.12.2012, experţi contabili în dosarul nr.10012 din 15.11.2012 al Judecătoriei Sibiu, părțile implicate în proces fiind:

Ionescu Angela , în calitate de reclamant, domiciliată în RM.VÂLCEA, str. Regina Maria nr.15

Sc.Oltchim.SA, în calitate de pârât.

Paragraful 3.: Împrejurările cauzei Reclamanta Ionescu Angela , în calitate de angajat al societații Oltchim , în urma unui accident la schi necesită o intervenție chirurgicală la picior, moment în care descoperă că este restantă cu contribuția la asigurările sociale de sănătate deși acestea i-au fost reținute din salariu, fapt ce se află sub incidența Legii 241/2005 privind evaziunea fiscală modificată de Legea 50/2013. La o analiză mai amănunțită aceasta descoperă că și celelalte contribuții sociale față de bugetul statului erau restante cu 12 luni. Reclamanta solicită achitarea datoriei față de bugetele statului precum și suportarea de către companie a costurilor privind operația iminentă.

Paragraful 4. Pentru rezolvarea acestei cauze s-a dispus proba cu expertiza contabilă, căreia i s-a fixat următoarele obiective:

1. Prezentarea generală a societății, pentru a se oferi o imagine de ansamblu asupra acesteia

2. Analiza situației financiare în care se află societatea, pentru a se stabilii posibilitatea firmei de a-și onora obligațiile

3. Să se calculeze cuantumul datoriei pe care angajatorul o datorează bugetelor statului precum și majorările și penalitățile de întârziere, aferente veniturilor cu reținere la sursă

4. Să se calculeze cuantumul datoriei pe care angajatorul o datorează bugetelor statului precum și majorările și penalitățile de întârziere aferente contribuțiilor aplicate la fondul de salarii.

5. Să se calculeze/prezinte decontul privind serviciile medicale de care reclamanta a avut urgentă nevoie precum şi suma totală pe care pârâtul o datorează

Paragraful 5. Lucrările expertizei s-au efectuat în perioada 11.12.2012 – 25.01.2013 la adresa societății comerciale în cauză, precum și la biroul expertului. Citarea părților sa realizat printr-o scrisoare cu confirmare de primire(recomandată) Întâlnirea cu reprezentantul societății a avut loc în data de 15.12.2012 la ora 10.00 la sediul societății, după ce acesta a fost notificat printr-o scrisoare cu confirmare de primire. Întâlnirea cu reclamanta a avut loc în data de 15.12.2012 la ora 13.00 la biroul expertului.

Paragraful 6. Materialul documentar care a stat la baza efectuării expertizei constă în:

Dosarul cauzei Legea 241/2005 privind evaziunea fiscală Modificată de Legea 50/2013 Fișa ROL Statul de plată al societății Stituațiile financiare anuale Raportul de acticvitate al societății

Paragraful 7. Redactarea prezentului raport de expertiză contabilă s-a făcut în perioada 03.01.2012 - 19.01.2013 Paragraful 8. Data pentru depunerea prezentului raport de expertiza contabilă a fost fixată la 03.02.2012.

Capitolul II: DESFĂȘURAREA EXPERTIZEI CONTABILE

Reclamanta Ionescu Angela solicită achitarea datoriei față de bugetele statului din perioada 01.12.2011-01.12.2012 precum și suportarea de către companie a costurilor privind operația iminentă de care aceasta a avut nevoie. În prezentul raport se vor trata urmîtoarele obiective:

1. Prezentarea generală a societății, pentru a se oferi o imagine de ansamblu asupra acesteia

2. Analiza situației financiare în care se află societatea, pentru a se stabilii posibilitatea firmei de a-și onora obligațiile

3. Să se calculeze cuantumul datoriei pe care angajatorul o datorează bugetelor statului precum și majorările și penalitățile de întârziere, aferente veniturilor cu reținere la sursă

4. Să se calculeze cuantumul datoriei pe care angajatorul o datorează bugetelor statului precum și majorările și penalitățile de întârziere aferente contribuțiilor aplicate la fondul de salarii.

5. Să se calculeze/prezinte decontul privind serviciile medicale de care reclamanta a avut urgentă nevoie precum şi suma totală pe care pârâtul o datorează

Obiectivul 1: Prezentarea societății Oltchim.SA

Pentru răspunderea la acest obiectiv s-au utilizat următoarele documente/surse: Raportul de activitate al societății Oltchim Situațiile financiare anuale ale societății

  Societatea este amplasată în partea de sud a orașului Rm-Valcea, pe șoseaua Rm. Valcea – Craiova. Amplasarea combinatului chimic în județul Valcea s-a bazat pe avantajele existenței surselor de materii prime, energiei și resurselor umane, un zăcământ de clorură de sodiu cu o rezervă estimată la cca. 100 ani si râul Olt, ca sursă de apă. Obiect de activitate Din 1966 OLTCHIM oferă produse chimice. Fie că e vorba de policlorură de vinil (PVC), sodă caustică, propenoxid, propilenglicol, polieteri polioli sau materiale de constructâții, produse exportate în peste 80 de țări. Societatde se bucură de o experiență de peste 40 de ani în cercetare și inovare. Printre valorile societății se numără promovarea transparenței și orientarea către client. Întelegerea și anticiparea nevoilor, exigențelor, aspirațiilor clienților sunt unele dintre țelurile propuse de firmă.Comunicarea este una din valorile principale ale societății deoarece prin comunicarea relația cu clienții este mult mai promptă și eficientă. Misiunea societății este de a sprijinii progresul tehnologic și de responsabilizarea aspra mediului ambiant.

1.1 Scurt istoric La data de 15 Mai 1966 se înființează Combinatul Chimic Râmnicul Vâlcea prin H.C.M nr.1046/26.05.1966 cu capital integral de stat. Se începe construcția propriu zisă a combinatului. În 28 Iulie se pune în funcțiune prima unitate de producție și mai târziu apar și primii absolvenți ai Grupului Școlar de Chimie, grup înființat cu scopul de a pregătii profesional persoanele care urmau să muncească în combinat. Se contruiesc toate instalațiile necesare producției, cu ajutorul cărora se realizează o cantitate de 184.183 t/lună de produse finite și semifabricate. După revoluție Combinatul Chimic Râmnicul Vâlcea își schimbă denumirea în SC.OLTCHIM.SA iar prima decizie importantă luată de AGA este de a realiza fuziunea prin absorbție a societățiilor:

INCHERCHIM-Rm.Vâlcea.SA COMVILHOLDING-Babeni.SA AVICOLA-Babeni.SA CONSERVIL-Rm.Vâlcea.SA

În perioada 1995-2010 s-au realizat lucrări de modernizare a instalațiilor precum și investiții în lărgirea gamei de producție. În prezent societatea are un capital social de 34.321.138,30 lei și un număr se 3174 salariați de asemenea mai menționez că societatea se află în procedura de insolvență.

1.2 Structura organizatorică a societășii Oltchim SAA. Managementul Societății

Tabelul 1: Managementul societății OltchimNumele Funcția

ROMINSOLV S.P.R.L reprezentată prin Gheorghe Pipera

Administrator judiciar

BDO BUSINESS RESTRUCTURING reprezentată prin Niculae Bălan

Administrator Judiciar

Stanescu Nicolae Bogdan Codrut Administrator Special

Pirvu Marius Director GeneralTalpasanu Mihail Director General Adjunct Tehnic-

ProductieSpiru-Ciobescu Laurentiu-Armand Director General Adjunct OperatiuniSmeu Alin-Ion Director EconomicPopescu Valentin Director Directia Energetica-MecanicaMarinescu Norocel-Lucian Director Directia Tehnica-Calitate-

MediuMunteanu Dana Maria Director Directia Resurse Umane

www.oltchim.ro la data de 25.10.2013

B. Structura pe divizii

a) Uzina Clorosodice soda caustica (lichida, bloc, solzi, perle) clor acid clorhidric hipoclorit de sodiu

b) Uzina Petrochimica clorura de vinil policlorura de vinil

c) Uzina Chimica I oxo-alcooli anhidrida ftalica dioctilfalat

d) Uzina Chimica II propenoxid, propilenglicol polioli - polieteri apa oxigenata

e) Directia Tehnica

C. Organigrama

Structura organizatorică a societății Oltchim este complexă , centrul decizional fiind format din Adunarea Generală a Acționrilor la care se subordonează Consiliul de Administrație urmat de Directorul General. Existența la nivelul managementului a postului de administrator judiciar respectiv administrator special se datorează statutului de societate în insolvență. Din organigramă(Anexa.1.) se poate remarca existența Departamentului de Management al Calității precum și cel de Protecție a Mediului, având în vedere mediul poluant dat de obiectul principal de activitate, semn că managementul societății apreciază calitatea precum și mediul înconjurător. Existența departamentului de Audit Intern conferă societății o imagine pozitivă în fața investitorilor. În opinia mea societatea are o structură organizatorică recomandată.

1.3 Analiza resurselor umane

La 31.12.2012, numarul angajaților societății a fost de 3.347, mai mic cu 141 decat la sfarsitul anului precedent. În ultimul deceniu situația numărului de angajați a evoluat astfel:

Figura 2 - Sursa: Situațiile financiare

De-a lungul timpului societatea si-a diminuat considerabil numărul de angajați, de la 6048 de angajați în 2004 la 3174 în 2013 semnificând o reducere cu aproximativ 50% a forței de muncă. Concediarea masivă s-a realizat la nivelul anului 2009 când societatea a disponibilizat un număr de 878 de angajați, se remarcă faptul că acest an coincide cu perioada de criză economică prin care România a trecut. Structura de personal în funcție de elementele de vârstă, calificare, vechime este urmatoarea:

Tabelul 2: Structura personalului pe criteriiCalificare Nr.angajați %

Studii superioare 656 20Studii postliceale 233 7

Studii medii 2386 71Școată generașă 21 1

Vârsta Nr. Angajați %< 18 ani 0 0

20-30 ani 157 4.731-40 ani 734 22.241-50 ni 1912 57.8>50 ani 504 15.5

Structura pe sexe Nr. Angajați %Femei 1254 38

Bărbați 2053 62Vechimea în activitate Nr.angajați %

<3 ani 67 23-5 ani 45 1.4

5-10 ani 232 710-15 ani 300 9.1

15-20 412 12.5≥ 20 ani 2251 68

Pondere TESA și muncitori în total personal

Nr.angajați %

TESA 912 28Muncitori 2395 72

Structura pe varstă la 31.12.2012 arată că majoritară (57,8%) este categoria de salariați cuprinsă între 41 și 50 ani. Din punct de vedere al vechimii în muncă ponderea cea mai mare o deține personalul cu peste 20 ani vechime (68%). Ponderea de 71% a personalului cu studii medii (liceu, școală profesională) este în concordanța cu profilul de activitate al companiei - unitate productivă industrială, în care numarul personalului direct productiv - muncitori este preponderent. Funcționarea la capacitate redusă a instalațiilor și în anul 2012, din cauza lipsei de materii prime și a capitalului de lucru, a condus la suspendarea contractelor individuale de munca unui număr semnificativ de salariați(somaj tehnic). Astfel, în perioada ianuarie – martie aproximativ 800 de angajaţi, lunar, au fost afectați de această masură.

1.4 Acționariatul Structura sintetică consolidată a acționarilor, conform Depozitarului Central S.A., la data de 31 decembrie 2013

Tabelul 3: Actionari Sc. Oltchim SA

Nume Număr acțiuni Procent(%)Ministerul Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri

188.100.976 54,8062

PCC SE 62.870.262 18,3182POLYOLT HOLDING LIMITED 48.135.504 14,0250Persoane fizice 39.013.965 11,3673Persoane juridice 5.090.676 1,4832Total 343.211.383 100

Figura 3: Structura acționariatului

Sursa: Bursa de Valori București

Din diagrama de mai sus se evidențiază că principalul acționar al Oltchim SA este Ministerul Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri majoritar cu 54,81% , urmat de grupul german Pcc Se cu 18,32 %, Polyolt Holding cu 14,03% și persoanele fizice autohtone cu 11,37%.

1.5 Analiza Pieței de desfacere

Figura 2: Piața de desfacere a produselor

Sursa : Raportul de activitate întocmit

conform CNVM al anului 2012

66%

34%

Extern

Intern

Din chartul de mai sus se poate observa că princialii cumpărători vin din mediul extrn având o pondere se 66% în total venituri la nivelul anului 2012, iar piața autohtonă finanțează doar 34% din veniturile societății. Piața internă

Figura 3 : ponderea produselor în total vânzări(2012)

Sursa: www.oltchim .ro Pe piața autohtonă cele mai cerute produse sunt PVC-urile cu un procent de 37,5% în total vânzări urmate de polioli cu aproximativ 28,7% și clorosodice cu 14,4%

Piața externă Principalele țări importatore de produse ale societății Oltchim SA sunt prezentate mai jos: Figura 4: Exporturi

Cele mai multe venituri ale societății vin din Europa Centrală și de Est, aproximativ 39,6% din tolal venituri, o altă zonă principală de export este Europa de

Vest cu 33,8% și Orientul Mijlociu cu 23% din total vânzări. Oltchim exportă produse pe patru din cele cinci continente ale lumii având o piață largă de desfacere. Ca și produse cerute la export structura este aproape identică cu cea de pe piața autohtonă.

Obiectivul 2

Analiza situațiilor financiare ale societății OLTCHIM.SA în perioada 2009-2012 pentru a se oferi o imagine de ansamblu asupra posibilității firmei de a-și îndeplini obligațiile.

2.1 Prezentarea principalilor indicatori bilanțieri

Tabelul 4: Indicatori bilanțieri

An/Indicatori 2009 2010 2011 2012

Cifra de afaceri 1.077.518.784 1.309.544.085 1.533.016.195 765.442.904

Active Imobilizate:

1.098.810.419 1.774.271.357 1.874.952.388 1.745.548.048

Imob. coporale 1.072.800.372 1.746.813.792 1.846.638.620 1.745.548.048

Imob.necorporale 784.081 2.231.599 2.501.736 2.441.900

Imob.Financiare 25.225.966 25.225.966 25.812.032 25.430.032

Active Circulante: 361.367.836 381.028.681 324.355.899 155.304.072

Stocuri 113.705.525 162.534.174 96.764.924 67.827.168

Creanțe 187.445.219 213.252.331 224.262.047 85.726.493

Cash 60.214.672 5.239.756 3.326.508 1.747.991

Capital propriu -460.095.705 -548.546.339 -826.884.427 -1.522.329.485

Datorii pe termen scurt

977.242.253 1.170.462.046 1.533.656.781 3.275.159.407

Datorii pe termen lung

901.799.922 1.126.039.534 578.358.032 175.894.130

Profit/pierdere -203.887.210 -223.315.891 -198.562.403 -569.443.477

Sursa: Situațiile financiare anuale 2009-2012

Din valorile indicatorilor prezentați mai sus se poate observa sitauția dificilă în care compania Oltchim se află și în prezent. De-a lungul celor patru ani analizați se

în procente

observă o adâncire a datoriilor pe termen scurt fapt ce afectează nivelul producției respectiv al vânzărilor. La nivelul anului 2011 se observă un nivel al cifrei de afaceri mai ridicat, aceasta se datorează diminuării volumului stocurilor cu aproximativ 40% în 2011 față de 2010. Datoriile față de furnizori afecteză considerabil producția , iar cifra de afaceri scade în anul 2012 cu aproximativ 50% față de anul precedent deși volumul stocurilor s-a diminuat cu 30%. Încă din anul 2009 societatea rulează cu o pierdere de aproximativ 203.887.210 lei, se încearcă o diminuare a acesteia la nivelul anului 2011 când pierderea are un nivel de 196.562.403 respectiv o diminuare cu 3,7% pentru ca la nivelul anului 2012 diminuarea producției să genereze o reducere semnificativă a veniturilor respectiv o pierdere de 569.443.477 lei respectiv cu 290% mai mult decât anul precedent

2.2 Analiza ratelor de structură ale activelor

Tabel 5: Ratelor de structură ale activelor

Activele imobilizate au un nivel mediu în perioada analizată de 85% din totalul activelor, ținând cont de obiectul de activitate al societății acest nivel este unul acceptabil, dar de asemenea trebuie să remarc că 85% din resurse sunt blocate în imobilizări, cele mai semnificative fiind cele corporale cu aproximativ 98% din totalul activelor imobilizate.

An/Indicator 2009 2010 2011 2012

Rata activelor imobilizate(RAI) 75,25 82,32 85,25 91,95

Rata activelor circulante(RAC) 24,75 17,68 14,75 8,05

Rata imobilizărilor corporale(RIC) 97,63 98,45 98,49 98,43

Rata imobilizărilor necorporale (RINC)

0,07 0,13 0,13 0,14

Rata imobilizărilor financiare (RIF) 2,30 1,42 1,38 1,43

Rata stocurilor (RS) 31,47 42,66 29,83 43,67

Rata creanțelor (RCR) 51,87 55,97 69,14 55,20

Rata cash (RCASH) 16,66 1,38 1,03 1,13

Viteza de rotație a stocurilor (nr.de zile) 38 45 23 32

Viteza de rotație a creanțelor(nr.de zile) 63 59 53 40

Perioada de rambursare a obligațiilor față de furnizori(nr. de zile)

265 316 321 728

În ceea ce privește activele circulante, acestea au o pondere relativ mică în totalul activelor, ajungând de la 24,75% în anul 2009 la 8,05% în anul 2012 , diminuarea semnificativă este pusă pe seama reducerii activității la nivelul anului 2012. Din punct de vedere a structurii activelor curente expertiza constată un nivel relativ bun al stocurilor cu o pondere medie de aproximativ 35% din totalul activelor circulante și un nivel destul de ridicat al creanțelor cu o pondere medie de 57%, semn că societatea întâmpină dificultăți la încasarea clienților, fapt ce este confirmat și de un termen mediu de încasare al clienților de aproximativ 55 zile. Societatea întâmpină dificultăți mari în onorarea obligațiilor față de furnizori, perioada de rambursare a obligațiilor ajungând și la 728 zile la nivelul anului 2012.

2.3 Analiza indicatorilor de lichiditate și solvabilitate Tabel 6: Lichiditatea și solvabilitatea

Indicatori/AN 2009 2010 2011 2012

Lichiditate generală 0,370 0,338 0,211 0,047Lichiditate imediată 0,253 0,187 0,148 0,027Solvabilitate 0,777 0,939 1,041 0,559

Expertiza constată că societatea se află în incapacitate de plată, și nici prin valorificarea tuturor activelor nu poate acoperii nivelul datoriilor acumulate. Se observă un nivel supraunitar la nivelul anului 2011, an în care societatea ar fi putut , pe termen lung, să își onoreze oligațiile însă la nivelul anului 2012 intră din nou în situație falimentară. Lichiditatea generală este mult sub pragurile recomandate semn că pe termen scurt societatea nu își pote onora obligațiile

2.3 Analiza datoriilor pe categorii de datorii

20092010

20112012

0.00

200,000,000.00

400,000,000.00

600,000,000.00

800,000,000.00

1,000,000,000.00

1,200,000,000.00

1,400,000,000.00

1,600,000,000.00

Categorii de datorii

Taxe, impozite și contribuțiiSalariați FurnizoriCredite bancare

Analiza prezintă o situație degenerantă a datoriilor față de furnizori, acestea crescând cu aproximativ 100% în 2012 față de anul 2009, de asemenea aceste datorii au ponderea cea mai mare în totalul datoriilor, față de celelalte categorii de datorii. Se observă existența unei valori nesemnificative a daroriilor din taxe , impozite și contribuții la nivelul anilor 2009-2010 și o creștere spectaculoasă a acestora la nivelul anilor 2011-2012 semn că societatea a incetat să le mai achite. Datoriile salariale sunt cele mai mici din punct de vedere valoric, însă și acestea au o valoare semnificativă.

Concluzii: În concluzie pot spune că societatea Oltchim a fost puternic zdruncinată de criza economică prin care România a trecut și necesită o injecție de capital substanțială pentru menținerea acesteia activă. Menționez de asemenea că în prezent aceasta se află în procedura de insolvență pentru a stopa acțiunile creditorilor, datoriile acesteia fiind relativ mari.

Obiectivul 3

Să se calculeze cuantumul datoriei pe care angajatorul o datorează bugetelor statului precum și majorările și penalitățile de întârziere, aferente veniturilor cu reținere la sursă

Pentru a răspunde la obiectivul nr.3 s-au examinat următoarele documente: - Fișa ROL a angajatului- Statele de plată pe ultimele 12 luni - Legea 241/2005 Privind Evaziunea Fiscală Modificată de

Legea 50/2013 După analiza documentelor, expertiza constată că angajata Ionescu Angela are funcția de Economist, un salariu de încadrare de 1400 RON, beneficiază şi de tichete de masă, de asemenea angajata nu are copii şi nici alte persoane aflate în întreținere; angajata nu a beneficiat de nici o mărire salarială în perioada analizată.

3.1 Prezentarea Fluturașului de salariu al angajatei din luna Iulie

Tabel 7: Fluturaș de salariu

Indicator Valoare

Salariu de încadrare 1400

CAS 147

CASS 77

Fond Șomaj 7

Deducere personală 175

Tichete de masă 196

Impozit pe venit 191

Rest de plată 978

Din prezentul fluturaș expertiza constată că pentru o singură lună angajatei i s-a reținut valoarea de 422 lei (Cas 147+Cass 77 + Fond Șomaj 7+Impozit pe venit 191= 422lei) reprezentând contribuții față de bugetele statului.

3.2 Calculul cuantumului datoriei pe care angajatorul o datorează bugetelor statului precum și majorările și penalitățile de întârziere, aferente veniturilor cu reținere la sursă pe perioada Decembrie 2011-Noiembrie 2012.

Tabelul 7: Datorii aferente reținerilor din salarii

Valoare Penalități Valoare Penalități Valoare Penalități Valoare Penalități

Decembrie 2011 147,00 2,65 77,00 1,39 7,00 0,13 191,00 3,44 429,60

Ianuarie 2012 149,65 2,69 78,39 1,41 7,13 0,13 194,44 3,50 437,33

Februarie 2012 152,34 2,74 79,80 1,44 7,25 0,13 197,94 3,56 445,20

Martie 2012 155,08 2,79 81,23 1,46 7,38 0,13 201,50 3,63 453,21

Aprilie 2012 157,87 2,84 82,70 1,49 7,52 0,14 205,13 3,69 461,37

Mai 2012 160,71 2,89 84,18 1,52 7,65 0,14 208,82 3,76 469,68

Iunie 2012 163,61 2,94 85,70 1,54 7,79 0,14 212,58 3,83 478,13

Iulie 2012 166,55 3,00 87,24 1,57 7,93 0,14 216,41 3,90 486,74

August 2012 169,55 3,05 88,81 1,60 8,07 0,15 220,30 3,97 495,50

Septembrie 2012 172,60 3,11 90,41 1,63 8,22 0,15 224,27 4,04 504,42

Octombrie 2012 175,71 3,16 92,04 1,66 8,37 0,15 228,30 4,11 513,50

Noiembrie 2012 178,87 3,22 93,69 1,69 8,52 0,15 232,41 4,18 522,74TOTAL 1949,55 35,09 1021,19 18,38 92,84 1,67 2533,09 45,60 5697,41

Impozit pe venitTOTAL

Luna

CAS CASS Fond SomajIndicatori

Expertiza constată că societatea trebuie să achite 5697,41 lei, reprezentând contribuții reținute din salariul reclamantei precum și majorări și penalități de întârziere, cu 633,41lei mai mult decât dacă acestea ar fi fost achitate la timp.

Obiectivul 4

Să se calculeze cuantumul datoriei pe care angajatorul o datorează bugetelor statului precum și majorările și penalitățile de întârziere aferente contribuțiilor aplicate la fondul de salarii. Pentru a se răspunde la obiectivul 4 s-a examinat statul de plată de pe ultimile 12 luni luând ca bază de calcul fondul de salarii în valoare de 3.400.000lei

Valoare Penalități Valoare Penalități Valoare Penalități Valoare Penalități Valoare Penalități Valoare Penalități

Decembrie 2011 222,81 4,01 55,70 1,00 5,36 0,10 2,68 0,05 1,80 0,03 9,11 0,16 302,81

Ianuarie 2012 226,82 4,08 56,71 1,02 5,45 0,10 2,73 0,05 1,83 0,03 9,27 0,17 308,26

Februarie 2012 230,90 4,16 57,73 1,04 5,55 0,10 2,78 0,05 1,86 0,03 9,44 0,17 313,81

Martie 2012 235,06 4,23 58,76 1,06 5,65 0,10 2,83 0,05 1,90 0,03 9,61 0,17 319,45

Aprilie 2012 239,29 4,31 59,82 1,08 5,75 0,10 2,88 0,05 1,93 0,03 9,78 0,18 325,20

Mai 2012 243,60 4,38 60,90 1,10 5,86 0,11 2,93 0,05 1,97 0,04 9,95 0,18 331,06

Iunie 2012 247,98 4,46 62,00 1,12 5,96 0,11 2,98 0,05 2,00 0,04 10,13 0,18 337,02

Iulie 2012 252,45 4,54 63,11 1,14 6,07 0,11 3,03 0,05 2,04 0,04 10,32 0,19 343,08

August 2012 256,99 4,63 64,25 1,16 6,18 0,11 3,09 0,06 2,08 0,04 10,50 0,19 349,26

Septembrie 2012 261,62 4,71 65,40 1,18 6,29 0,11 3,14 0,06 2,11 0,04 10,69 0,19 355,54

Octombrie 2012 266,33 4,79 66,58 1,20 6,40 0,12 3,20 0,06 2,15 0,04 10,88 0,20 361,94

Noiembrie 2012 271,12 4,88 67,78 1,22 6,52 0,12 3,26 0,06 2,19 0,04 11,08 0,20 368,46TOTAL 2954,97 53,19 738,74 13,30 71,03 1,28 35,52 0,64 23,87 0,43 120,76 2,17 4015,89

Luna Fond AMBP CCI

TOTALFond de garantareFond SomajCASSCASIndicat

Aferent contribuțiilor fondului de salarii, societatea datorează cu 1.413.954 lei mai mult decât dacă și-ar fi plătit datoriile la timp. Datoria aferentă pârătei se ridică la 4015,89lei.

Dacă ne uităm la obiectivul 2 punctul 2.3 Analiza datoriilor pe categorii de datorii, observăm că societatea a încercat o diminuare a datoriiei față de bugetele asigurărilor sociale, acestea s-au redus în 2012 față de 2011 cu 35%, iar numărul de anagajați nu a scăzut semnificativ, însă datorită sitației degenerante nu și-a permis achitarea acestora.

Obiectivul 5

Să se calculeze/prezinte decontul privind serviciile medicale de care reclamanta a avut urgentă nevoie precum şi suma totală pe care pârâtul o datorează

5.1 Prezentarea decontului de servicii medicale

La această prezentare s-a luat în calcul decontul privint intervenția chirurgicală, zilele de spitalizare de care reclamanta a avut nevoie precum și costul tratamentului medicamentos. De asemenea, diagnosticul reclamantei este vizat de un medic legist.

Spitalul: Clinic de Urgență Rm.Vâlcea F.O:14589/05.11.2011Secția: Ortopedie Data internării: 05.11.2011 Data Externării: 10.11.2011

Decont de cheltuieli

Numele și prenumele pacientului: Ionescu Angela, CNP: 2810215468365, BI Seria:VL Nr.215789, Eliberat de: Poliția Orașului Rm.Vâlcea, Domiciliată în Rm.Vâlcea, str. Regina Maria, Nr.15

Diagnostic: Ruptură de ligament la piciorul stâng în urma unui

accident la schi

Număr de zile de spitalizare: 5 zile

Dr Fleacă Dan Dr. Legist Popescu Ioan

Conform decontului prezentat mai sus firma ar urma să îi plătească reclamantei suma de 3850 lei reprezentând contravaloarea serviciilor medicale de care aceasta a avut urgentă nevoie. Dat fiind faptul că reclamanta nu a primit avizul Casei de Asigurări de sănătate datorită plăților restante societatea ar trebuii să îi mai platească suma de 1944 lei reprezentând concediu medical pentru 60 zile ( concediu care se plătește în procent de 100% în cazul intervențiilor chirurgicale). Valoarea totală a datoriei reprezentând servicii medicale este de 5794 lei.

5.2 Prezentarea valorii pe care societatea pârâtă ar trebui să o plătească reclamantei defalcată pe tipuri de cheltuieli

5.3

După cum se poate observa, valoarea serviciilor medicale este peste valoarea datoriei față de bugetele statului, astfel avem: de modificat

Venituri cu reținere la sursă = 5700,13

Categorii de cheltuieli

37%

25%

38%

Venituri reținute la sursă

Contribuții aferente fondului de salarii

Servicii medicale

Contribuții datorate de către angajator = 3750,73

Servicii medicale = 15244,86 lei

TOTAL= 10.251,8 lei

Capitolul III

Concluziile expertizei

Expertiza constată o situație dificilă din punct de vedere financiar a societății Oltchim, motiv pentru care aceasta nu și-a achitat datoriile față de bugetele statului.

De asemenea expertiza …….

În concluzie pot spune că societatea Oltchim a fost puternic zdruncinată de criza economică prin care România a trecut și necesită o injecție de capital semnificatvă pentru menținerea acesteia activă. Menționez de asemenea că în prezent aceasta se află în procedura de insolvență pentru a stopa acțiunile creditorilor, datoriile acesteia fiind substanțiale.

Anexa 1: Organigrama