7/25/2019 Studiu de Caz 3 - Guvernanta

1/1

Studiu de caz: Trombone SA

Trombone SA activeaz de 15 ani n sectorul tranzac iilor imobiliare i a devenit recent

companie cotat.Pre edintele Consiliului de Administra ie este Bill Murray care p!n anul trecut a de inut "unc ia de #irector $eneral. Consiliul de Administra ie are n prezent % membri dintre care & directorinee'ecutivi. Bill Murray inten ioneaz s numeasc un al ()lea membru un director nee'ecutivn persoana unuia dintre prietenii si apropia i care s)a retras recent din "unc ia de director *eneral la o companie din sectorul produselor de pani"ica ie.

+essie +ames directorul "inanciar decide remunera ia ce se cuvine "iecrui membru al Consiliuluide Administra ie. ,n prezent toate remunera iile au "orma de bonusuri anuale bazate pe pro"itul companiei. +esseie +ames ia n considerare i "ormarea unui Comitet de Audit din care va "aceparte i ea alturi de Bill Murray i de noul director nee'ecutiv.

Compania are un numr mare de ac ionari i de aceea directorii consider c este nepractic i prea costisitor s or*anizeze o adunare *eneral a ac ionarilor anual. ,n sc-imb Consiliul asu*erat s se trimit ac ionarilor prin e)mail situa iile "inanciare i orice decizii care se doresc a "i supuse votului ac ionarilor urm!nd ca ac ionarii s poat vota tot prin e)mail.

Identifica i slbiciunile sistemului de guvernan corporativ din compania Trombone SA

i face i recomandri pentru remedierea acestora .