STRATEGIA INTEGRATĂ DE DEZVOLTARE DURABILĂ · care presupune o schimbare de fond a abord ......

GUVERNUL ROMÂNIEIMinisterul Administraţiei şi

Internelor

1

UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European

Inovaţie în administraţieProgramul Operaţional

“Dezvoltarea Capacităţii Administrative”

STRATEGIA INTEGRATĂ DE DEZVOLTARE DURABILĂ

A COMUNEI GRECI JUDEȚUL TULCEA

Revizia 1(2014-2020) la varianta 2012-2016, aprobată prin HCL nr. 42/29.09.2014.


Internelor

2




cuprins

INTRODUCERE ...................................................................................................... 5

1. PROFILUL SOCIO-ECONOMICO-CULTURAL AL COMUNEI GRECI……….................................................................................................................. 6

1.1. Descrierea comunei………………………………………………………………. 6

1.2. Scurt istoric………………………………………………………………………... 6

1.3. Așezare geografică ………………………………….……………………………. 6

1.4. Relieful………………………………………………..…………………………... 7

1.5. Clima…………………………………………………..………………………….. 7

1.6. Resurse de sol…………………………………………………………………….. 8

2. ASPECTE SOCIO-CULTURALE……………….…………………………………. 9

2.1. Situația demografică……………………………………………………………… 9

2.2. Educație…………………………………………………………………………… 10

2.3. Cultură…………………………………………………………………………….. 11

2.4. Sănătate……………………………………………………………………………. 11

2.5. Asistență socială…………………………………………………………………... 11

2.6. Calitatea generală a vieții………………………………………………………… 11

3. MEDIUL INSTITUȚIONAL LOCAL………………………………………………. 12

3.1. Administrația publică locală…………………………………………………….. 12


Internelor

3




3.2. Societatea civilă și asocieri……………………………………………………….. 12

4. ASPECTE ECONOMICE………………………………………………………….. 13

4.1. Mediul de afaceri local……………………………………………………………. 13

5. INFRASTRUCTURA……………………………………………………………… 14

5.1. Drumuri…………………………………………………………………………… 14

5.2. Deșeuri…………………………………………………………………………… 14

5.3. Apă și canal ……………………………………………………………………… 14

5.4. Electricitate ……………………………………………………………………... 15

5.5. Comunicații……………………………………………………………………… 15

6. FINANŢE LOCALE ŞI CAPĂCITATEA DE MANAGEMENT DE PROIECT 15

6.1. Grad de îndatorare……………………………………………………………….. 15

6.2. Management proiect……………………………………………………………… 15

7. PATRIMONIUL CULTURAL - POTENŢIAL TURISTIC……………………….. 16

8. ANALIZA SWOT A COMUNEI GRECI…...……………………………………... 16

9. SEMINARUL DIRECȚIILOR STRATEGICE ÎN COMUNĂ GRECI..................... 22

9.1. Dezvoltarea și modernizarea infrastructurii.......................................................... 22

9.2. Modernizarea serviciilor publice............................................................................. 24

9.3. Revitalizarea activităților culturale și sportive...................................................... 24

9.4.Crearea unu cadru favorabil investițiilor................................................................ 26

9.5. Creșterea capacității administrative de atragere de fonduri europene............... 27

9.6. Implicarea cetățenilor în viața comunității și cultivarea spiritului civic............. 27

10.PLANUL DE ACŢIUNE PARTICIPATIV PRIVIND REALIZAREA DIRECŢIILOR STRATEGICE 2014-2020.................................................................

29


Internelor

4




10.1.Dezvoltarea și modernizarea infrastructurii.........................................................

29

10.2. Modernizarea serviciilor publice........................................................................... 50

10.3. Revitalizarea activitătilor culturale și sportive.................................................... 58

10.4. Crearea unu cadru favorabil investițiilor............................................................. 71

10.5. Creșterea capacității administrative de atragere de fonduri europene............. 83

10.6. Implicarea cetățenilor în viața comunității și cultivarea spiritului civic........... 87


Internelor

5




Introducere

Pentru comunitățile locale , dezvoltarea durabilă devine o prioritate majoră, care presupune o schimbare de fond a abordării acțiunilor și inițiativelor strategice locale,o înțelegere profundă a interdependenței a principiilor globale și locale de dezvoltare, prin care să poată asigura regenerarea resurselor, protejarea mediului și creșterea calității vieții.

Scopul strategiei este acela de a promova realizarea unei dezvoltări armonioase, prin atingerea obiectivului de coeziune economică şi socială, reducerea disparităţilor regionale şi locale, asigurarea premiselor necesare situării Comunei Greci printre comunele dezvoltate din punct de vedere economic, asigurarea bunăstării cetăţenilor comunei, promovarea valorilor culturale şi calitatea vieţii, precum şi identificarea acţiunilor tangibile şi sustenabile care pot da rezultate şi pot defini viitorul durabil al comunei într-un mediu sănătos şi curat. 1.PROFILUL SOCIO-ECONOMICO-CULTURAL AL COMUNEI GRECI

1.1. Descrierea comunei


Internelor

6




1.2. Scurt istoric

Așezarea a fost întemeiată de câtre romani și este menționată pentru prima dată în harta statistică austriacă din 1790 sub forma de Greczj. Pentru că majoritatea locuitorilor se ocupau cu grădinaritul, în actele de proprietate turcești (tapiuri) localitatea mai este denumita și Saganlic (ceparie).

La locul numit Cozluc ar fi existăt un sat turcesc ai cărui locuitori s-ar fi retras la Greci. în localitate au venit la sfârștitul sec. XIX coloniști italieni care se ocupau cu exploatarea pietrei din muntele Iacobdeal.

În 1812 sunt menționați și mocani ardeleni din rândul cărora s-a evidențiat primul învățător din sat pe nume Ion Moroianu. Din contopirea acestor înaintași s-a născut comună de astăzi, cea mai mare din județ, dacă luăm în considerare că este compusă dintr-o singură localitate.

1.3. Așezare geografică

Așezarea se întinde la poalele celor mai înalte vârfuri din Munții Dobrogei, dintre care cel mai înalt este vârful Greci (Țuțuiatu) 467m. Bătrânii satului numesc cel mai înalt vîrf "Ghiunaltu" și pe următorul "Calcata". Înainte au existăt cariere de granit și se pare din legende locale de uraniu, dar în prezent nu se mai exploatează aproape nimic.

Zona depresionară pe care este amplasata comună este străbătută pe direcția nord-vest—sud-est de pârâul Recea.

În limitele sale, teritoriul administrativ al comunei Greci se învecinează:

la Nord - cu teritoriul administrativ al orașului Măcin, jud. Tulcea

la Est-Nord-Est - cu teritoriul administrativ al comunelor Jijila, Luncavița și Hamcearca, jud. Tulcea

la Sud - cu teritoriul administrativ al comunelor Cerna și Turcoaia, jud. Tulcea

la Vest - cu teritoriul administrativ al comunei Carcaliu, jud. Tulcea și comunei Frecăței, jud.Brăila

Distanța între comună Greci și cel mai apropiat oraș, Măcin, este de 13 km. De la Greci până la Tulcea sunt 70 km, până la Brăila (cu trecerea Dunării la Smîrdan) sunt 25 km.


Internelor

7




Ca tipologie, satul Greci, era grupat în zona centrală, mai joasă a localității acolo unde terenul este bun de realizare a construcțiilor. Satul este caracterizat de existența în intravilan a unui deal împădurit.

Bilanț teritorial (ha):

Total comună

Arabil 4 118

drumuri 234

Vii 95

Pășuni 844

Ape 166

Agricol 5457

Păduri 2 045

Curți construcții 275

Terenuri degradate 802

Total general 8 865

1.4. Relieful

Comună are un relief variat: de la terenuri joase în lunca Dunarii (brațul Măcin) la terenuri arabile de câmpie și la Munții Măcinului, rămășitele vechilor munți Hercinici. Satul este străbătut de pârăul Recea.

1.5.Clima

Clima este temperat-continentală cu vânturi dinspre nord la nord-est şi nord-vest. În general, condiţiile naturale de sol, climă şi relief sunt favorabile dezvoltării agriculturii. Se cultivă cereale, fasole, floarea soarelui, rapita, sfecla de zahăr, cartofi, legume, lucernă dar şi pomi fructiferi şi viță de vie.


Internelor

8




1.6.Resurse de sol

Pe teritoriul acestei comune este cunoscută existenţa marelui zăcământ de granit Greci, dar cea mai mare parte a lui este constituită din granodiorite, granitele fiind prezente subordonat. Granodioritele se întâlnesc în versantul vestic al masivului Greci şi reprezintă rocile cu cea mai mare importanţă economică. Au o culoare cenuşie, structură hipidiomorf-granulară şi o textură compactă. În masa de granodiorite apar uneori lambouri de roci bazice şi de diorite.

Unele caracteristici fizico-mecanice ale granodioritelor prezintă următoarele valori: densitatea apărentă = 2,646—2,689 g/cm3; compactitate = 98,16—99,15%; absorbţie de apă la temperatură şi presiune normale = 0,29-0,93%; rezistenţa la compresiune în stare uscată = 1478-l 780 daN/cm2; coeficientul de înmuiere după 25 de cicluri îngheţ-dezgheţ = 11 - 33,43%; rezistenţa la sfărâmare prin compresiune în stare uscată = 72,95%.

În zonă se cunoaşte şi zăcământul de granodiorit ornamental numit „Greci-Piatra Îmbulzita”, unde rezervele sunt mici deoarece s-a sistat cercetarea geologică dar unde resursele sunt apreciabile şi pot fi valorificate rentabil dacă se asigură desfacerea producţiei şi se găsesc investitori.

În partea centrală a masivului se întâlnesc granite cenuşii-rozii, constituite din feldspaţi uşor caolinizaţi (60%), cuarţ (30%), biotit (6%), hornblendă (2%) şi minerale opace (2%). Granodioritele au o compoziţie mineralogică asemănătoare cu a graniţelor, cu deosebirea că feldspaţii au un caracter mai alcalin. Rezervele de graniţe şi granodiorite din masivul Greci sânt foarte mari iar resursele imense.

Rocile extrase pot fi utilizate la întreţinerea drumurilor, căilor ferate, precum şi pentru construcţii, sub formă de piatră brută şi concasată, criblură, pavele, abnorme şi moloane.

În afara acestor tipuri de roci, se mai întâlnesc microgranite roz, care formează versantul vestic al masivului, între Valea Morsu şi Dealul Moroianu, precum şi corneene rezultate din metamorfismul la contact al stratelor de Carapelit. Graniţele şi granodioritele reprezintă termeni de diferenţiere ai aceleaşi magme şi formează un corp intrusiv cantonat în Stratele de Carapelit.

Cele mai vechi roci ale comunei se găsesc în partea sudică a comunei, în apropierea limitei cu comună Cerna. Aici, în extremitatea nord-vestică a Dealului Megina se găsesc șisturi cristaline mezometamorfice (seria de Megina), de vârsta proterozoic-superioară, care au luat naştere prin metamorfozarea unor roci magmatice iniţiale.

Ele sunt roci mezometamorfice, alcătuite din amfibolite, şisturi amfibolice, metagabrouri, metadiorite, șisturi verzi tufogene, roci albe porfirogene, şisturi cuartito-muscovitice sau sericitice


Internelor

9




şi şisturi cu muscovit şi biotit, cu resurse imense, unele dintre ele valorificabile. Şisturile stau peste gnaise granitice şi prezintă resurse imense.

În continuarea acestora, spre sud-vest, în versantul estic al Culmei Priopcea există alte şisturi cristaline, epimetamorfice, ceva mai noi, formate în partea superioară a Proterozoicului superior. Sunt constituite din filite sericito-cloritoase, cuarţite, şisturi cloritoase, roci porfirogene iar resursele sunt notabile.

În prelungirea sud-estică a Culmei Pricopan, până în localitatea Greci, la trei sute de metri sud-vest de ea, precum şi pe o mare suprafaţă în jurul Masivului Greci ( în partea de nord, de nord-est şi în prelungirea sa sudică, până la limita sud-estică a comunei) se întinde Formaţiunea de Carapelit. S-a format în Carboniferul inferior, înaintea granitului pe care îl înconjoară şi conţine şisturi argiloase, gresii, grauwacke, conglomerate şi microconglomerate. Subordonat, în ea se mai găsesc tufite, curgeri de lava riolitică şi filoane bazaltice (diabazice).

2. ASPECTE SOCIO-CULTURALE

2.1. Situația demografică Conform datelor furnizate de Directia Județeană de Statistică Tulcea, în 1Ianuarie 2013 în teritoriul administrativ al comunei Greci se înregistrau 5.341 de locuitoridin care 2595bărbați și 2746 femei. Din datele preluate de la statistică, populația era în 2009 de 5468 locuitori iar în 2010 de 5415 de locuitori. Alte date legate de populație: - șomeri-41 - pensionari-1148 din care:-972-sistemul de pensii de stat -134-agricultori -43 veterani și văduve de război - persoane cu handicap grav și accentuat – 100 persoane - beneficiari ai venitului minim garantat – 28 persoane - alocații de stat- 600 - copii aflați în plasament sau la asistenți maternali- 10 - bătrâni singuri -2 - 2008 – decese 58……….nașteri 43 - 2009 – decese 69 ………nașteri 35 - 2010 - decese 60……….nașteri 31 -2011- decese 44..............nașteri 36


Internelor

10




-2012- decese 73...............nașteri 49 -2013- decese 63 .............. nașteri 19. Populația activă la nivel de comună:

Populația activă ocupată în :

Total comună 306

Agricultură,silvicultură 12 Industrie 112 Industria extractivă 39 Industrie prelucrătoare 68 Comerț 36 Salubritate, distribuție apă

5

Construcții 8 Transport, depozitare 23 Restaurante 26 Activități tehnice și științifice

3

Administrație publică 18 Învățământ 49 Sănătate și asistență socială

16


Internelor

11




Populația activă ocupată la nivel de comună:

Un aspect pozitiv important în viaţa economico-socială a comunităţii este reprezentat de faptul că unul dintre obiectivele Primăriei pentru dezvoltarea comunităţii este crearea de noi locuri de muncă în comună.

2.2.Educație

Nivelul de pregătire a populaţiei este mediu, ponderea cea mai mare având-o persoanele care au pregătire elementară - 45%, urmând apoi persoanele cu studii liceale - 40% şi studii universitare doar 15%. Priorităţile Primăriei din punct de vedere ale actului de învăţământ privesc dotarea cu material didactic, construirea unei săli de sport in imediata vecinatate a scolii, construirea unei grădiniţe cu program prelungit şi reabilitarea căminului cultural. În comună există o școală generală, Școala Gimnazială Greci, care își desfășoară activitatea în șase imobile: Școala Centru, Scoala Cresa, Scoala Italiana ( Gradinița de copii MITICA), Scoala Stejaru, Scoala Jandaru ( in conservare) si Scoala Frumusica (in conservare).

Număr elevi 376Număr preșcolari 103Număr cadre didactice 32

\ La nivelul comunei există învățământ preșcolar cu 5 educatori și 103 de copii înscriși, învățământ primar cu 10 învățatori și 217 de copii înscriși învățământ gimnazial cu 32 profesori (22 titulari și 10 suplinitori calificați) și 159 de elevi înscriși .

0

20

40

60

80

100

120

Serie1


Internelor

12




2.3.Cultură

În ceea ce privește infrastructura de cultură, comună Greci beneficiază de un cămin cultural care necesită reabilitare și dotare (existand proiectul “ Reabilitarea, modernizarea si dotarea Caminului cultural din comuna GRECI, judetul TULCEA” prin „Programul prioritar naţional pentru construirea de sedii pentru aşezăminte culturale în localităţile unde nu există asemenea instituţii, precum şi pentru reabilitarea, modernizarea, dotarea şi finalizarea lucrărilor de construcţie a aşezămintelor culturale de drept public din mediul rural şi mic urban”, aprobat prin Ordinul Ministerului Dezvoltarii Regionale si Turismului cu nr. 1152/11.03.2011 si Ministerul Culturii si Patrimoniului National cu nr. 2201/29.03.2011, derulat prin Compania Nationala de Investitii S.A.) și o bibliotecă comunală cu numele „Dr. Tudorel Ciurea” bibliotecă care are un număr de 15.742 volume și tipărituri, in incinta funcționând un Centru BIBLIONET, dotat cu 4 calculatoare, imprimanta, prin care se asigura accesul la informatie prin introducerea tohnologiei moderne in biblioteca, având un număr de cca 1.488 de vizitatori pe an, iar biblioteca avand un numar de 2.494 utilizatori activi pe an.

Activitățile culturale sunt dintre cele mai variate: manifestări cu ocazia unor sărbători tradiționale, colinde, ziua Dobrogei și ziua națională, ziua comunității italiene (13 decembrie) etc. Comunitatea Italiană are în grijă un ansamblu de cântece și dansuri”Allegria”.

2.4.Sănătate

Localitatea beneficiază de serviciile medicale oferite de doi medici de familie: S.C. BADIU MEDICAL CENTER Constanța, Punct lucru com. Greci, Str. Parcul Național nr. 13, cu 1 medic de familie, 1 asistent medical, C.M.I. Dr. NICULESCU DOMINIC FLORENTIU cu medicul de familie și 1 asistent medical, de 2 cabinete stomatologice, precum și 2 asistenți medicali comunitari. Există și un punct farmaceutic privat S.C. CESAR FARM SRL Greci.

2.5.Asistență socială

În comuna Greci sunt angajați 12 asistenți personali pentru persoanele cu handicap. Nu există centre de asistență socială nici pentru copii și nici pentru persoane vârstnice.

2.6.Calitatea generală a vieții

Calitatea vieții reflectată în starea și dotarea locuințelor, a dotărilor comunale, a facilităților de comunicare, spații verzi, spații de petrecere a timpului liber.


Internelor

13




Numărul de gospodării și dotarea minimală:

Număr locuințe:1775

-regim de inaltime:P și P+1

- materiale de construcție-ceamur, bolțari, cărămidă, b.c.a - învelitori-tabla, țiglă și azbociment (mai ales la anexele gospodărești). În comuna există 3 blocuri de locuinte cu 24 apartamente cu regim de inaltime P + 2, situate in centrul comunei. În comuna nu există spații verzi amenajate, dar exista amenajat un loc de joacă pentru copii in curtea Căminului Cultural si a Bibliotecii comunale. În curtea grădiniței există câteva dotări pentru preșcolari. In localitate există un spațiu pentru petrecerea timpului liber: Club-K 3,14, Discoteca SC GEOTUD SRL Greci, terasa SC MIMI LASER SRL Greci . Planul Urbanistic general și Regulamentul Local de Urbanism este în curs de actualizare și se va aproba până la sfârșitul anului 2015. Proiectele considerate prioritare pentru comună sunt: reabilitarea infrastructurii rurale (modernizare strazi, extindere retea canalizare si alimentare cu apa) , de mediu şi dezvoltarea infrastructurii de afaceri, instruirea resursei umane şi crearea de strategii integrate pentru turism. Aplicarea legii nr.18/1991 a fondului funciar este încheiată în comună. Terenurile agricole care s-au reconstituit sau constituit ca urmare a aplicării legilor funciare nu sunt intabulate decât în mică măsură și doar ca urmare a încheierii unor acte de înstrăinare. 3.MEDIUL INSTITUȚIONAL LOCAL 3.1.Administrația publică locală

Comună este administrată de autoritățile administrației publice locale, respectiv Consiliul local, ca organ deliberativ, compus din 15 consilieri locali și Primarul com. Greci, ca organ executiv. Aceste două autorități conduc activitatea comunei în conformitate cu prevederile Legii nr.215/2001 privind administrația publică locală și a celorlalte acte administrative. La nivelul comunei activează următoarele instituții bugetare: Primăria, Grădinița, Școala gimnazială, Căminul Cultural, Biblioteca comunală Dr. Tudorel Ciurea, Poliția Greci.

Activează, de asemenea, o Banca cooperatista DeltaCoop Tulcea, o Agentie CEC Bank si o agenție poștală si un cabinet veterinar S.C. FARMAVET .


Internelor

14




3.2.Societatea civilă și asocieri

U.A.T. Comuna Greci este membru asociat în cadrul “Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitara ITI Delta Dunarii Tulcea”, persoana juridica de drept privat, fara scop lucrativ si de utilitate publica, în vederea realizării în comun a dezvoltarii integrate si cooperarea la nivel sectorial si subregional.

Comuna este parte în Asociaţia constituită din oraşul Măcin şi încă 10 comune pentru realizarea unui proiect în sectorul de Mediu. U.A.T. com. Greci a semnat Convenţia de Colaborare intre Ministerul Mediului si Schimbărilor Climatice prin Unitatea de Management al Proiectului “Controlul Integrat al Poluării cu Nutrienti” si Consiliul Judeţean Tulcea, pentru realizarea in com. Greci a unei platforme de deseuri animaliere in proiectul “Controlul Integrat al Poluării cu Nutrienti” .

La nivelul comunei activează două asociații non profit: Asociația Sf .Spiridon și Asociatia Pro Europa si 4 asociatii ale crestatorilor de ovine si caprine: Asociatia Podul de piatra, Asociatia Valea cu tei, Asociatia Sivrica si Asociatia Morsului .

4. ASPECTE ECONOMICE

4.1.Mediul de afaceri local

Din punct de vedere economic Comuna Greci se bazează pe sectoarele cu creşterea cea mai rapidă, respectiv confectiile textile, agricultura(zootehnia) şi sectorul de investiţii. Sectoarele cu potential, dar nevalorificat sunt turismul si agroturismul. Cei mai atractivi factori din comunitate pentru potenţialii investitori sunt zona favorabilă pentru dezvoltarea sectorului industrial datorită proximităţii urbane Brăila – Galaţi; potenţial pentru energie eoliană. Pe de altă parte, unul dintre dezavantajele comunei pentru potenţialii investitori este lipsa podului peste Dunăre. Sectorul privat dispune de 78 IMM-uri înregistrate şi active și un număr de 20 de Asociații Familiare cu scop lucrativ, Intreprinderi individuale si Persoane fizice autorizate. Întreprinderile mici au ca activitate principală: comerț, produse de patiserie, alimentație publică, cultivare teren agricol, prestări servicii în construcții, transport, confecții textile, creșterea animalelor, silvicultura, exploatare piatră, transporturi etc. Singura cale de contact a Primăriei cu aceşti operatori economici constă în furnizarea de diverse servicii. Se identifica necesitatea unor activități turistice, având în vedere potențialul turistic al comunei.


Internelor

15




În ceea ce privește dinamica investițională (din numărul autorizațiilor de construire) se observă o creștere a numărului de autorizații emise pentru construcția de locuințe și anexe gospodărești astfel: 2008-27 autorizații-din care:-15-locuințe 2009-30 autorizații-din care:- 17-locuințe 2010-47 autorizații –din care: 26-locuințe 2011-27 autorizații–din care: 10-locuințe 2012-17 autorizații–din care: 3-locuințe 2013-28 autorizații–din care: 9-locuințe

Pe teritoriul comunei Greci îşi desfăşoară activitatea mai multe societăţi comerciale productive, după cum urmează: Nr. crt

Denumirea societatii Domeniul de activitate

1 S.C. ESTVAL PROPERTY SRL Confectii textile 2 S.C. FABENA GAL SRL Confectii textile

3 S.C. VALS & CO ANGELO SRL

Str. Primariei 4, Jud. TULCEA, GRECI Comerț cu amănuntul

4 S.C. PICCOLO ANGELO SRL

Str. Valea Cu Tei 7, Jud. TULCEA, GRECI Fabricare pâine și produse de patiserie

5 S.C. GRAND COM SRL , Jud. TULCEA, GRECI

Comerț cu amănuntul

6 S.C. ANGELO STONE SRL Prelucrare piatra 7 S.C. HANUL GRECILOR SRL Restaurant 8 S.C. TEHNO AGROSTEL SRL

Str. Valea Morsului 16, Jud. TULCEA, GRECI Agricultura si Transporturi rutiere de marfuri

9 S.C. GABIMAR COMPANY SRL

Str. Aleea Scolii 3, Jud. TULCEA, GRECI Transporturi rutiere de marfuri

10 S.C. GALL AUTO SRL

Str. Parcul National 16, Jud. TULCEA, GRECI Intretinerea si repararea

autovehiculelor 11. S.C. VIOVIR SRL

Str. Rachitei nr. 3 Comerț cu amănuntul

12. S.C.DARIE SRL Prelucrarea lemnului si restaurant

13. S.C. ERNESTO&PEPINO SRL Comert materiale de constructii


Internelor

16




14. S.C. ALTALENA SRL Comert materiale de constructii

15. S.C. GIMF COM SRL Comerț cu amănuntul 16. S.C. NEW VIRGOS SRL Constructii 17. S.C. AGRIDAS INTERCOM SRL Agricultura 18. S.C. DANTRANS SRL Transporturi rutiere de

persoane si marfuri 19.

S.C. GIOVITIR SRL Transporturi rutiere de marfuri

20. LOTUS TRIOSTAR SRL Str. Parcul National 29, Jud. TULCEA, GRECI

Comerț cu amănuntul

21. PAVIMAX SRL

Str. 1 Decembrie 36, Jud. TULCEA, GRECI Prestator servicii

5. INFRASTRUCTURA

5.1. Drumuri

Comuna Greci se conectează de D.N. 22D printr-un drum judeţean în lungime de 3 km, situându-se la 72 de km de reşedinţa de judeţ Tulcea şi la 25 de km de comună Smârdan, prin care se face legătura, peste Dunăre, cu oraşul Brăila și la 13 km de Măcin, orașul cel mai apropiat. Drumurile sătești din comuna Greci au o lungime de 65 Km. Starea generală a infrastructurii este precară, comuna inițiind o serie de proiecte de finanțare. La momentul efectuării analizei se efectuau demersuri pentru realizarea unui studiu de fezabilitate pentru reabilitarea infrastructurii.

5.2.Deșeuri

Comuna Greci nu deţine un sistem integrat de gestionare a deşeurilor, fiecare familie operând gestionarea proprie a deşeurilor. Comuna este parte a Asociației de Dezvoltare Intercomunitară pentru serviciile de salubrizare ale orașului Măcin și comunelor partenere. Asocierea este între orașul Măcin și comunele Jijila, Carcaliu, Cerna, Greci ,Grindu, I.C.Bratianu, Peceneaga, Smârdan, Turcoaia și Văcăreni. Prin această asociere ,comuna va beneficia de un sistem de colectare a deșeurilor și transportarea lor la stația de transfer de la Măcin. 5.3. Apă și canal


Internelor

17




Comuna Greci dispune de un sistem de canalizare cu o retea in lungime de 18 Km şi de o staţie de epurare cu o capacitate de 600 m.c/zi , care asigura tratarea apelor uzate pentru intreaga comuna. Actualmente se lucreaza la extinderea retelei de canalizare pe Str. Carabalu, prin proiectul : “ Extindere retea canalizare Str. Carabalu com. Greci, jud. Tulcea”, cu fonduri PNDL prin MDRAP, pe o lungime de 1040 m.l. si o statie de pompare a apelor uzate in reteaua existenta. La nivelul Primăriei Greci sunt pregătite studii de fezabilitate pentru extinderea retelei de canalizare pentru zona unde panza freatica este la suprafata şi a alimentării cu apă pentru zona inalta a comunei. Sistemul centralizat de alimentare cu apă nu face față consumului în timpul verii când apă potabilă se utilizează la udatul grădinilor. Este necesară o contorizare drastică a consumului de apă și plata acestuia.

5.4.Electricitate

Comună Greci este electrificata în proporție de 100%.

5.5.Comunicații

Infrastructura de telecomunicaţii din comuna Greci este dezvoltată. Telefonia mobilă asigura 100% acoperire in localitate, existand in comuna relee pentru Vodafone, Orange si Cosmote, TELEKOM avand o centrala cu un din populaţia comunei are acces la televiziune prin cablu.

6. FINANŢE LOCALE ŞI CAPĂCITATEA DE MANAGEMENT DE PROIECT

6.1.Grad de îndatorare

Gradul de îndatorare al Primăriei este 0. La momentul efectuării analizei Primăria nu avea linii de creditare deschise.

2010: Buget local . 13.455,40 mii lei

2011: Buget local: 14.899,05 mii lei 2012: Buget local: 13.156,11 mii lei 2013: Buget local: : 8.435,19 mii lei


Internelor

18




6.2.Management proiect

În ultimii ani Primăria a beneficiat de o serie de proiecte de finanțare care acum sunt în diferite stadii de implementare:

- proiect integrat privind înființarea sistemului de canalizare menajeră și amenajare piață agroalimentară-PNDR mas.322, finalizat in 2013; - pod peste pârăul RECEA-OG 7/2006, se afla in stadiu de finisare a lucrarilor executate; - consolidare, extindere, reparații și dotări școală Greci-corp Stejaru-POR mas.4.3, finalizat 2013; - stație de transfer deșeuri-asocierea cu Măcin și 10 comune vecine, in derulare; - extindere sistem alimentare cu apă-PNDL, in faza de avi - reabilitare drumuri vicinale- avizat MDRAP prin PNDL, doar: „Modernizare Str.

Carabalu com. Greci, jud. Tulcea” cu îmbrăcăminte asfaltică pe o lungime de 2106 m.l. - grădinița cu program prelungit - reabilitare cămin cultural, aprobat prin „Programul prioritar naţional pentru construirea de sedii pentru aşezăminte culturale în localităţile unde nu există asemenea instituţii, precum şi pentru reabilitarea, modernizarea, dotarea şi finalizarea lucrărilor de construcţie a aşezămintelor culturale de drept public din mediul rural şi mic urban”, aprobat prin Ordinul Ministerului Dezvoltarii Regionale si Turismului cu nr. 1152/11.03.2011 si Ministerul Culturii si Patrimoniului National cu nr. 2201/29.03.2011, derulat prin Compania Nationala de Investitii S.A. - amenajare bază sportivă, in stadiul de SF; - amenajare cimitir - regularizare pârău RECEA ................

În ceea ce priveşte gradul de asociativitate, comună Greci face parte din Asociaţia constituită din oraşul Măcin şi încă 10 comune pentru realizarea unui proiect în sectorul de Mediu.

7. PATRIMONIUL CULTURAL - POTENŢIAL TURISTIC

Comuna Greci administrează o suprafaţă de 3000 ha din Rezervaţia Parcul Naţional „Munţii Măcinului”. Prin HCL consiliul local Greci a aprobat Strategia și Planul de acțiune pentru conservarea biodiversității și utilizarea durabilă a componentelor sale în zona Munților Măcinului. Pentru promovarea turismului în comună s-a înființat un punct de informare turistică, la Piata Agroalimentara a com. Greci.


Internelor

19




Administratia Parcului National Muntii Macinului a reusit accesarea de fonduri europene si construieste in com. Greci un centru de vizitare si documentare pe un teren de 1,800 m.p. Obiceiuri și tradiții locale: cele mai importante valori ale comunității locale din Greci sunt tradițiile și obiceiurile acesteia: zilele comunei stabilite in fiecare an de Rusalii, sub denumirile de: Sărbatoarea Cireșelor sau Duminica Mare, Crăciunul (colinde locale), Boboteaza (cursa anuală de cai), hramurile celor 3 biserici ortodoxe: Sf. Haralambie, Sf. Treime din Cartierul Jandaru, Adormirea Maicii Domnului, in Cartierul Frumușica. Sf. Lucia-hramul bisericii catolice și sărbătoarea comunității italiene.

8. ANALIZA SWOT A COMUNEI GRECI

Puncte tari • aşezare privilegiată la poalele Munţilor Măcinului; • acces la surse de apă importante, atât de suprafaţă cât şi subterane; • caracteristica de zonă cu risc seismic redus; • tipul de climă din comună Greci este cel continental moderat, caracterizat prin ierni moderate din punct de vedere termic şi veri în general nu foarte călduroase, cu efecte microclimatice secundare conferite de formele de relief; • atracţii naturale diverse, rezervaţii naturale (rezervaţia MM) şi arii protejate • existenţa unei comunităţi primitoare, a unui mediu local plăcut pentru locuitori şi pentru vizitatori (creşterea calităţii vieţii); • identitate istorică puternică datorită prezenţei monumentelor istorice; • existenţa unor curse zilnice directe Greci – Măcin-Tulcea; • circulaţie de persoane dezvoltată; • infrastructură tehnică de alimentare cu apă din surse proprii • conectarea la telefonia fixă; • servicii de telefonie mobilă cu acoperire completă în toată comună - reprezintă o alternativă la telefonia fixă; • sistem de iluminat public în stare corespunzătoare. • dinamica mediului de afaceri bună; • terenuri şi spaţii disponibile pentru dezvoltări economice; • preocuparea şi deschiderea autorităţilor locale pentru stimularea şi sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri; • posibilitatea generării de forţă de muncă specializată pe domeniile care sunt necesare activităţilor desfăşurate cu precădere ; • promovarea comunei prin site-ul de prezentare www.primariagreci.ro; • serviciul de asistenţă socială activ; • acces la surse de informare a cetăţenilor(mass-media, telecomunicaţii); • comunicarea eficientă în cadrul comunei între Primarie şi cetăţeni; • acces la campaniile sociale, naţionale şi locale; • păstrarea şi valorificarea tradiţiilor (pietrari, munții Măcinului) mediatizate ( reportaj TVR);


Internelor

20




• existenţa a unui cămin cultural; • existenţa unor laboratoare specifice (geografie, informatică, limba română); • frecvenţa şcolară ridicată; • personal didactic calificat; • performanţe la concursuri şi olimpiade şcolare; • acces la servicii medicale(dispensar, farmacie); • personal medical specializat • starea sănătăţii populaţiei-bună; • personal calificat în medicina veterinară; • potenţial turistic semnificativ; • calitatea apelor este superioară; Puncte slabe • lipsa de coordonare la nivel local cu privire la promovarea potenţialului natural, valorilor de patrimoniu istoric şi cultural; • lipsa de fonduri pentru dezvoltarea agriculturii şi a zootehniei; • nu este asigurată o sistematizare corespunzătoare în pas cu extinderea zonelor de locuit (străzi principale şi străzi secundare) corespunzătoare către şi în cartierele noi al căror grad de expansiune este influenţat de necesitatea suplimentării spaţiilor de locuit.; • lipsa unei amenajări ambientale ( parc). • inexistenţa unui sistem de colectare selectivă a deşeurilor; • slaba diversificare a sectoarelor economice şi dependenţa celor dezvoltate de silvicultură prelucrarea pietrei și industria textilă; • acces limitat la tehnologie înaltă şi rezultate ale activităţilor de cercetare-dezvoltare; • sectorul IT&C slab reprezentat; • parteneriatele public-privat insuficient exploatate; • practicarea unei agriculturi de subzistenţă; • lipsa cursurilor locale de management destinate micilor întreprinzători, în special în sectorul turism şi servicii conexe; • slaba implicare a comunităţii de afaceri în problemele comunităţii locale; • lipsa unei culturi manageriale în sectorul privat; • investiţii reduse în sectorul privat pe partea de resurse umane şi de formare profesională; • lipsa unui management calitativ la nivelul afacerilor mici. • dificultăţi în menţinerea în comună a forţei de muncă calificată; • plecarea tinerilor către alte oraşe mai mari care prezintă alte oportunităţi de ocupare; • oferta de instruire redusă că varietate - în mod special în direcţia formării profesionale pe segmentul turism şi activităţi conexe turismului; • lipsa de fonduri pentru restaurarea anumitor edificii şi centre de cultură; • implicarea într-o mică măsură a tinerilor la viaţa culturală şi sportivă; • lipsa unor programe de educare/informare a populaţiei privind teme sociale(violenţa, consumul de alcool, de droguri); • lipsa unor locuri de recreere/joacă în cadrul comunei;


Internelor

21




• nevalorificarea corespunzătoare a potenţialului cultural, sportiv; • lipsa unei strategii adecvate de atragere a unor acţiuni sportive, culturale; • spaţiu insuficient pentru desfăşurarea activităţilor; • lipsa campaniilor de informare privind importanţa studiului; • insuficienta dotare cu materiale didactice; • inexistenţa învăţământului specializat; • lipsa unui teren sportiv; • cabinetul medical dispune de dotări minime; • lipsa unor programe de educare/informare a populaţiei privind efectele poluării asupra stării de sănătate; • absenţa unor centre de informare pe tematici de mediu; • resurse financiare şi umane reduse pentru managementul ariilor protejate; • infrastructură insuficientă pentru protecţia naturii şi a peisajului; • slaba conştientizare a populaţiei şi a agenţilor economici în problematica protecţiei mediului;

Oportunităţi • înfiinţarea unei asociaţii intercomunitare; • politici naţionale de promovare a turismului în rezervație; • posibilitatea exploatării caracteristicii de zonă montană ce dispune de spaţii verzi şi de zone de agrement cu peisagistică deosebită • posibilitatea de a atrage investiţii pe diverse activităţi (turism, agroturism, agricultură) care să contribuie la îmbunătăţirea permanentă a situaţiei comunităţii locale prin menţinerea unei infrastructuri de acces în condiţii optime; • menţinerea unei colaborări permanente şi a unei coordonări de comun acord între regiile ce administrează reţelele de drumuri şi de utilităţi în vederea sincronizării lucrărilor; • asfaltarea străzilor adiacente; • accesarea unor linii de finanţare pe componenta de protecţie a mediului - gestionarea deşeurilor reciclabile; • aducerea iluminatului public la standardele naţionale şi internaţionale în vigoare; • punerea în valoare a unor obiective cu valoare turistică, istorică sau arhitecturală; • racordarea comunei la sistemul de alimentare cu gaze naturale; • politici guvernamentale de sprijin în turism; • programe guvernamentale şi europene de stimulare a dezvoltării întreprinderilor mici şi a microîntreprinderilor; • deschiderea furnizorilor de instruire antreprenorială faţă de iniţierea de programe de formare profesională specializate pe meserii legate de turism şi servicii conexe;


Internelor

22




• îmbunătăţirea politicilor locale de promovare a turismului; • implicarea actorilor locali din domeniile socio-economice în rezolvarea problemelor comunităţii; • valorificarea/amenajarea zonelor de agrement şi a resurselor naturale neexploatate(apă, aer, peisaj) prin dezvoltarea turismului montan, a agroturismului: zonă paint-ball, tiroliană, trasee de mountainbike, deltaplanorism; • dezvoltarea sectorului agricol prin horticultură, pomicultură, legumicultură în mod ecologic; • dezvoltarea sectorului de valorificare a plantelor aromatice şi medicinale • forţa de muncă disponibilă; • înfiinţarea unui centru de informare turistică; • posibilitatea exploatării resurselor naturale (piatra); • posibilităţi de comercializare a produselor rezultate în urma creşterii animalelor (lână, carne, lactate); • îmbunătăţirea imaginii, revitalizarea prestigiului zonei; • integrarea agriculturii şi dezvoltării rurale în Politica Agricolă Comună a Uniunii Europene, prin stimularea transformării gospodăriilor ţărăneşti în ferme familiale cu caracter comercial • încurajarea parteneriatului public/ privat pentru valorificarea corespunzătoare a produselor agricole; • implementarea tehnicilor agricole moderne şi performante. • accesarea unor finanţări nerambursabile care acordă sprijin proiectelor de resurse umane; • posibilitatea înfiinţării unui Centru de dezvoltare a turismului care să activeze în 3 direcţii (cercetare, instruire şi informare); • realizarea unui muzeului al satului+etnii • încurajarea angajării tinerilor absolvenţi de învăţământ de orice tip pe programe guvernamentale de subvenţionare; • iniţiative comune de îmbunătăţire a ofertei de instruire prin dezvoltarea unor parteneriate cu autorităţi publice - instituţii de învăţământ - mediu de afaceri; • posibilitatea organizării unor evenimente sportive, culturale şi artistice pe perioada de sezon cu posibilitatea extinderii pe perioada de extrasezon, cu impact direct asupra gradului de ocupare în unităţile de cazare; • crearea unei publicaţii locale cu ajutorul persoanelor implicate în procesul educativ; • dezvoltarea şi diversificarea componentei caritabile, filantropice - dezvoltarea imaginii în faţa comunităţii; • participarea la proiecte şi programe susţinute financiar de organisme naţionale şi internaţionale; • extinderea contactelor şi parteneriatelor în sistemul educaţional; • păstrarea specificului zonei în meserii prin crearea unor clase de ucenici (prelucrarea pietrei


Internelor

23




etc); • crearea unui centru pentru desfăşurarea activităţilor extraşcolare; • amenajarea unui teren sportiv în afara comunei; • dezvoltarea componentei de suvenir şi produse unicat; • reţeaua Europeana Natura 2000 –motor de dezvoltare • posibilitatea dezvoltării unor tehnologii performante în domeniul gestionării deşeurilor dar şi de reciclare a acestora; • oportunitatea dezvoltării protecţiei mediului zonei montane prin proiecte cu finanţare nerambursabilă; • oportunitatea adoptării unor măsuri ce vizează împăduriri pe anumite suprafeţe de teren, vizând astfel protecţia mediului împotriva unor factori dăunători precum degradarea terenurilor agricole, eroziunea eoliană şi pluvială etc.; • posibilitatea aplicării unor măsuri de conştientizare a populaţiei cu privire la dezvoltarea durabilă şi la protecţia mediului; • disponibilitate de fonduri a Uniunii Europene alocate pentru sectorul de mediu; • disponibilitate de fonduri structurale pentru managementul integrat al deşeurilor; • disponibilitate de fonduri a Uniunii Europene pentru protecţia naturii; • dezvoltarea sustenabilă a turismului; • oportunitatea înfiinţării unui fond de vânătoare; • oportunităţi de valorificare a energiei alternative.

Ameninţări • posibilitatea că localitatea să rămână fixată într-o percepţie simplistă, care limitează viziunea asupra dezvoltării altor ramuri economice, valorificarea oportunităţile date de caracterul de zonă montană; • sporirea circulaţiei şi crearea de blocaje în zonele de interes turistic; • menţinerea unui aspect dezagreabil a zonei turistice a comunei, datorită unei infrastructuri de transport necorespunzătoare (străzi secundare, trotuare, parcări). • supraexploatarea sistemului de furnizare a apei potabile; • amânări în conectarea comunei la sistemul de alimentare cu gaze naturale; • înregistrarea unor întreruperi frecvente în reţeaua de iluminat, datorate stării necorespunzătoare a reţelelor; • cadru legislativ insuficient pentru sprijinul IMM-urilor la start-up; • instabilitatea legislativă; • continuarea procedurilor birocratice, complexe şi cu durată mare în timp, pentru obţinerea de finanţări nerambursabile sau rambursabile; • atracţiile turistice potenţiale necesită investiţii importante externe pentru a fi puse în valoare; • lipsa unei coordonări de atragere a investiţiilor străine; • înstrăinarea terenurilor agricole şi a produselor rezultate;


Internelor

24




• mentalitate tradiţionalistă; • calamităţi naturale; • deplasarea forţei de muncă locale în afara comunei şi în afara graniţelor ţării după integrarea în Uniunea Europeană; • participare civică scăzută; • dezinteresul tinerilor faţă de procesul educativ; • instabilitatea personalului didactic; • lipsa de educaţie sanitară poate duce la apariţia unor epidemii; • atitudinea refractară a populaţiei faţă de propria stare de sănătate; • incidenţa bolilor transmisibile şi a bolilor cronice; • apariţia unui decalaj social între persoanele care îşi pot permite o asigurare medicală suplimentară şi persoanele defavorizate; • dificultăţi în susţinerea costurilor de investiţie a proiectelor majore în domeniul infrastructurii de mediu; • orice formă de poluare poate avea consecinţe economice semnificative asupra activităţii turistice din zonă; • defectele poluării asupra stării de sănătate a populaţiei; • creşterea necontrolată a traficului vehiculelor cu consecinţe adverse asupra emișilor în aer; • creşterea economică poate avea ca rezultat creşterea presiunii asupra biodiversităţii; • poluarea apelor datorită activităţii necorespunzătoare a anumitor societăţi comerciale/ populaţiei din punct de vedere al protecţiei mediului. 9.SEMINARUL DIRECTIILOR STRATEGICE ÎN COMUNĂ GRECI

Întrebarea seminarului: “Ce trebuie să întreprindem pentru a depăși obstacolele ce împiedică realizarea viziunilor?”

OBIECTIVUL SEMINARULUI:Identificarea direcțiilor strategice

9.1.Direcția strategică 1:DEZVOLTAREA ȘI MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII

Demersuri strategice propuse Măsuri necesare pentru operaționalizarea demersurilor strategice

Modernizare și extindere sistem de alimentare cu apă potabila

Elaborare cerere de finanțare Realizare lucrări

Extindere rețea de canalizare Alocare de fonduri pentru cofinanțare

Identificare fond de finanțare Realizare SF-identificare surse

de finanțare Elaborarea cerere de finanțare


Internelor

25




Realizare lucrări sistem de canalizare și SE

Reabilitarea/modernizarea(asfaltare,pietruire)drumuri sătești intravilane în comună

Identificarea drumurilor din inventarul comunei și evaluarea stării acestora

Cadastrarea drumurilor Expertizarea tehnică a stării

de viabilitate Stabilirea unui plan de

reabilitare Identificarea surse de

finanțare Realizarea de proiecte(DALI) Depunere la finanțare, Realizare lucrări de

reabilitare Finalizarea realizării de trotuare pietonale de-a lungul drumului județean

Identificarea unor surse de finanțare

Executare SF Realizarea investițiilor

Introducere sistem de alimentare cu gaz metan Revitalizarea asocierii intercomunale cu comune învecinate

Identificare surse de finanțare Alocare surse realizare SF de

racord și de distribuție Realizare SF Întocmire cerere de finanțare Realizare investiție

Modernizarea sistemului public de iluminat Evaluarea situației existente Alocarea surselor necesare în

parteneriat cu ENEL Realizarea sistemului public

de iluminat Realizarea unui management eficient al deșeurilor, îmbunătățirea sistemului de colectare selective a deșeurilor și menținerea curățeniei în comună

Participare mai activa la Asocierea cu orașul Măcin și cele 10 comune înconjurătoare

Identificarea nevoilor în plus Identificare surse de finanțare Înființarea unui serviciu public

de colectare deșeuri


Internelor

26




Acțiuni de conștientizare a cetățenilor

Realizarea unui management propriu al deșeurilor

Realizarea unei platforme de gospodărire și managementul gunoiului de grajd

Ecologizarea lacului Slatina și a văii Morso Identificare sursa de finanțare proiect

Realizare proiect Identificare finanțare obiectiv

Împădurirea terenurilor degradate Finanțare proiect de împădurire

Depunere cerere de finanțare la AFM

Realizarea investiție Realizare aerodrom Identificare amplasament

Identificare sistem de finanțare Întocmire SF Realizare lucrări

9.2.Direcția strategică 2:MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE Demersuri strategice propuse Măsuri necesare pentru operaționalizarea

demersurilor strategice Grădiniță cu program prelungit Alocare resurse necesare realizării SF

Identificare sursa de finanțare Întocmire cerere de finanțare Realizarea lucrări și dotare

Realizare azil de bătrâni Identificare sursa de finanțare Realizare SF

Scriere proiect de finanțare Realizare și dotare obiectiv

Înființare centru primire copii după școală (after shcool)

Identificare teren disponibil Găsire finanțare pentru SF Identificare sursa de finanțare Realizare investiție

Construire dispensar medical Realizare SF Identificare sursa de finanțare


Internelor

27




Întocmire cerere de finanțare Realizarea lucrări și dotare

9.3.Direcția strategică 3 :REVITALIZAREA ACTIVITĂȚILOR CULTURALE

și SPORTIVE


Reabilitare și dotare cămin cultural Identificare surse de finanțare Realizare DALI și Expertiză tehnică Execuție obiectiv Dotare cu echipamente necesare

Înființare punct muzeal al comunei Identificare o casa tradițională și achiziționarea ei

Identificarea de surse de finanțare pentru reabilitarea ei

Identificarea obiectelor care sa fie expuse în muzeul local

Realizarea unei baze sportive si a unei Sali de sport

Finalizarea proiect baza sportive Finanțarea investiției Inițierea unor competiții școlare

pentru utilizarea bazei sportive Repararea drumui de acces și

realizarea unei parcări Încurajarea cetățenilor în utilizarea

bazei sportive Realizarea de parcuri și locuri de joacă pentru copii

Identificarea de terenuri disponibile Identificarea de fonduri de

finanțare Realizare SF Scriere cerere de finanțare Realizare obiective

Dezvoltarea de activități culturale specifice și promovarea comunității

Reluarea unor activități culturale cunoscute în trecut

Organizarea unor Acțiuni culturale specifice comunei


Internelor

28




Promovarea înființării unor grupuri artistice locale

Cultivarea în rândul elevilor și a tuturor cetățenilor a identității locale

Promovarea comunei prin tradiții și obiceiuri

Realizarea unei zone de agreement pe dealul scolii

Rezolvarea problemei proprietății Identificarea sursei de finanțare Realizare SF și scriere cerere de

finanțare Realizare obiectiv

9.4.Direcția strategică 4 :CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVESTIȚIILOR


Atragerea investitorilor Stabilirea de facilități Identificarea de terenuri care ar

putea fi puse la dispoziție Promovarea facilităților acordate

Dezvoltarea sectorului IMM-urilor pentru valorificarea potențialului economic local - potențial eolian - terenuri agricole - terenuri cu roci utile - pădure - plante medicinale - zone melifere - pescuit și piscicultură

Organizarea de instruiri și seminarii adresate întreprinzătorilor locali

Evaluarea potențialului de resurse naturale

Mediatizarea programului de facilitate

Identificare piețe de desfacere produse locale

Identificare persoane cu inițiative Realizare unitate de procesare


Internelor

29




legume și fructe Dezvoltarea horticulturii și

pomiculturii Încurajarea și atragerea investitorilor în turism - rezervația naturala Munții Măcinului - zona lacului Slatina - Dunărea

Identificarea gospodăriilor care ar putea practica agroturismul

Instruirea gospodarilor interesați Înființare clase de agroturism și

servicii conexe Identificare facilități ale

administrației publice locale Evaluare oportunități turistice Înființare centru de informare

turistica Organizare programe de reconversie profesionala, recalificare și perfecționare

Parteneriate cu AJOFM sau ONG-uri

Identificarea cerințelor pe piața muncii din zona

Diseminare Organizare

9.5.Direcția strategică 5 :CREȘTEREA CAPĂCITĂȚII ADMINISTRATIVE DE ATRAGERE DE FONDURI EUROPENE


Instruirea unui număr de persoane din administrația publică locală pentru accesarea și gestionarea de programe europene

Accesarea de fonduri Formarea de specialiști Diseminare cunoștințe la nivelul

întreprinzătorilor locali

Accesarea și gestionarea programelor cu finanțare externa

Identificare/diseminare surse de finanțare

Realizare baza de date cu sursele de finanțare

Stabilirea de parteneriate funcționale la nivelul comunității

Încurajarea asocierilor de orice fel pentru realizarea de proiecte

Extinderea rețelei informatice și dotarea cu programe de specialitate

Identificare nevoi Cuantificare efort financiar Scriere cerere de finanțare


Internelor

30




(dezvoltarea capacității administrative)

Implementare Realizarea de parteneriate și schimburi de experiența cu alte comunități rurale din județ și din tară

Stabilirea de parteneriate comunitare

Implicarea primăriei în parteneriate și asocieri în utilizarea fondurilor europene

Înfrățire între cetățenii din comună Greci și o comună similară din Uniunea Europeană

Stabilire parteneriate comunitare Schimb experiențe și know-how Implementare proiect înfrățire:

Europa pentru cetățeni 2007- 2013

9.6.Direcția strategică 6 :IMPLICAREA CETĂȚENILOR ÎN VIAȚA COMUNITĂȚII ȘI CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC Demersuri strategice propuse Măsuri necesare pentru operaționalizarea

demersurilor strategice Informarea și consultarea cetățenilor, activarea spiritului civic și al conștiinței apartenenței la comunitate

Realizarea unui calendar cu întâlniri periodice cu cetățenii comunei

Organizarea de adunări publice pentru informarea cetățenilor

Mediatizarea unor exemple de bună practică din alte comunității

Realizarea și amplasarea de panouri de publicitate a vieții comunității

Conștientizarea cetățenilor în menținerea curățeniei comunei și cu privire la importanta implicării individuale la viața comunei

Campanie de publicitate: curățenia în localitate,interzicerea depozitarii de materiale de construcție pe străzi, interzicerea pășunatului pe terenuri agricole

Întâlniri cetățenești pentru identificarea problemelor și stabilirea măsurilor

Stabilirea de amenzi și urmărirea aplicării lor

Activarea spiritului civic Promovarea voluntariatului în realizarea unor Acțiuni comune: cetățeni+administrație publică


Internelor

31




locală Antrenarea scolii în Acțiuni de

voluntariat Promovarea imaginii comunei Greci Promovarea imaginii comunei prin

mass – media locală și naţională Realizarea de pliante, broșuri și

alte instrumente de promovare Realizarea unui plan de promovare

a comunei la televiziune și radio Realizarea unui catalog de

promovare a localităţii

GUVERNUL ROMÂNIEI Ministerul Administraţiei şi

Internelor

32


Inovaţie în administraţie Programul Operaţional


10.PLANUL DE ACŢIUNE PARTICIPATIV PRIVIND REALIZAREA DIRECŢIILOR STRATEGICE 2014-2020 10.1.Direcţia strategică1 : DEZVOLTAREA ŞI MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII Responsabili: Membrii Comitetului de Dezvoltare Socio-Economică

Obiective specifice Activităţi de

realizat

Paşi întreprinşi pentru

realizarea activităţii

Termene de implementare

Costuri (RON)

Responsabili Din surse locale

Din surse atrase Total

1 Extindere și modernizare sistem de alimentare cu apă

Execuție lucrări Achiziție lucrări de proiectare și execuție

Semnare contract

Realizare lucrări și monitorizare

2015

2017

Cofinanțare solicitată de finanțator

Programul Național de Dezvoltare a Locala

PNDL

- MDRAP și membrii CDSE

2 Extindere sistem public centralizat de canalizare a

Alocare resurse financiare

2015 Cofinanțare Fonduri - MDRAP si membrii


Internelor

33





realizat




Costuri (RON)



apelor uzate menajere în localitatea Greci

necesare cofinantarii

guvernamentale PNDL

CDSE

Elaborare Studiu de Fezabilitate pentru extindere

Achiziție publică

Realizare studiu de fezabilitate

Aprobare indicatori tehnico-economici și Cofinanțarea

2015 Buget local - - membrii CDSE


Internelor

34





realizat




Costuri (RON)



Identificare fond de finanţare

Ministerul Mediului și Pădurilor Administrația Fondului de Mediu

2015 - Fonduri europene/fonduri guvernamentale/ fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2012-2016

- membrii CDSE

Elaborare cerere de finanţare

Cerere de finanțare formulată Cerere de finanțare depusă Semnare

2015

cofinanțare solicitată de finanțator

Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/ fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în

- membrii CDSE


Internelor

35





realizat




Costuri (RON)



contract de finanțare

perioada 2014-2020

Realizare extindere lucrări sistem de canalizare

Achiziție lucrări de execuție

Semnare contract


Ianuarie 2016

decembrie 2017

cofinanțare solicitată de finanțator

Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/

fonduri naţionale-prin intermediul

programelor existente sau care

vor opera în perioada 2014-

2020

-

membrii CDSE

3 Reabilitarea drumurilor sătești în localitatea Greci

Identificarea drumurilor din inventarul comunei și evaluarea stării

Realizarea inventarului

Cadastrarea și intabularea

2015

Buget local - -

-


Internelor

36





realizat




Costuri (RON)



acestora

drumurilor

Raport de evaluare a stării obiectivelor realizate Expertiză tehnică

Elaborare Notă de Fundamentare şi prezentarea sa în consiliul local

mai 2015

iulie 2015

august 2015

-

Membrii CDSE

Plan de reabilitare

corelat cu

Calendar de reabilitare realizat

Iulie 2015

-

-

-


Internelor

37





realizat




Costuri (RON)



execuția rețelei de canalizare și apă

Plan de activități pentru lucrări cu eforturi locale realizat

Planul atragerii altor surse realizat

august 2015

septembrie 2015

-

-

-

-

-

-

Membrii CDSE

Proiecte de finanțare depuse

Cereri de finanțare formulate

Cereri de finanțare depuse

octombrie 2015

Cofinanțare de la bugetul local

Fonduri europene/




-

-

Membrii


Internelor

38





realizat




Costuri (RON)




2016

CDSE

Realizare lucrări reabilitare drumuri

Reabilitarea drumurilor sătești în corelare cu execuția rețelei de canalizare

2016 - 2020 - Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fo

nduri naţionale-prin intermediul



2016

-

membrii CDSE

4 Realizarea de trotuare pietonale de-a lungul drumului județean

Identificarea unor surse de finanțare

Prevederea în bugetul local a acestei cheltuieli

Martie 2015 Buget local - - membrii CDSE


Internelor

39





realizat




Costuri (RON)



Executare SF

Realizare caiet de sarcini

Achiziție publică pentru serviciul de proiectare

Realizare SF

Aprobare indicatori tehnico-economici

Aprilie 2015

Mai 2015

Iulie 2015

August 2015

Buget local - - membrii CDSE

Realizarea investițiilor

Cerere de finanțare formulată

Cerere de finanțare depusă

Septembrie 2015

Cofinanțare

impusă de

finanțator

Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/ fonduri naţionale-prin intermediul

- membrii CDSE


Internelor

40





realizat




Costuri (RON)



Semnare contract de finanțare


Semnare contract


Octombrie 2015

Noiembrie 2015

Ianuarie 2016

Octombrie 2017

programelor existente sau care vor opera în perioada 2014-2020

5 Introducere sistem de alimentare cu gaz metan

Revitalizarea asocierii intercomunale pentru realizarea racordului la

Evaluare necesar financiar

mai 2016 - - - membrii CDSE


Internelor

41





realizat




Costuri (RON)



sistemul Național

Alocare resurse necesare SF

Hotărâre consiliu local pentru alocare resurse financiare SF

iunie 2016 Bugetul local

- - membrii CDSE

Elaborare Studiu de Fezabilitate

Achiziție publică

Realizare studiu de fezabilitate

Aprobare prin HG Înființarea sistem

august 2016 bugetul local

- - membrii CDSE


Internelor

42





realizat




Costuri (RON)



Întocmire cerere de finanţare




decembrie 2016

anul 2017

-

- Fonduri europene/





2016

-

membrii CDSE

Realizare lucrări racord și distribuție


Semnare contract

2017-2020 - Fonduri europene/



programelor

-

membrii CDSE


Internelor

43





realizat




Costuri (RON)




existente sau care vor opera în

perioada 2012-2016

6 Modernizarea sistemului public de iluminat

Evaluare situaţie actuală

Realizarea de expertize de specialitate

octombrie 2015

Bugetul local

- - membrii CDSE

Alocare resurse necesare SF

Hotărâre de consiliu local pentru alocarea de resurse financiare necesare realizare SF

decembrie 2015

Bugetul local

- - membrii CDSE

Elaborare Studiu de

Achiziție publică

martie 2016 Bugetul local

- -


Internelor

44





realizat




Costuri (RON)



Fezabilitate Realizare studiu de fezabilitate





iulie 2016

noiembrie 2016

- Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/ fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2012-2016

- membrii CDSE


Internelor

45





realizat




Costuri (RON)



Realizare lucrări Achiziție lucrări de execuție

Semnare contract


iunie 2017

2017-2018

- Fonduri europene/


- membrii CDSE

7 Realizarea unui management eficient al deșeurilor, îmbunătățirea sistemului de colectare selectiva a deșeurilor și menținerea curățeniei

Participare mai activă la Asocierea cu orașul Măcin și cele 10 comune înconjurătoare

Realizarea unui grafic real

Prevedere sume la bugetul local pentru realizarea

ianuarie 2015 - - - primar


Internelor

46





realizat




Costuri (RON)



în comună

platformelor

Acțiuni de conștientizare a cetățenilor

Întlniri cu cetățenii

Lecții cu elevii

Afișe

în tot anul 2015

Buget local Fonduri europene/


- membrii CDSE

Pregătire campanie: materiale scrise, broșuri

Achiziție publică de materiale de promovare

Buget local membrii CDSE


Internelor

47





realizat




Costuri (RON)



Recrutare voluntară

Recrutarea voluntarilor interesați

în tot anul

2015

- membrii CDSE

Activități practice de ecologizare selectivă

Promovare prin toate mijloacele (sediu primărie , mass-media)

Organizarea de sesiuni de informare, educare și pregătire

Buget local Fonduri europene/


membrii CDSE

Realizarea unei platforme de gospodărire

Promovare prin toate mijloacele (sediu primărie ,

2016 Cofinanțare

buget local

Fonduri guvernamentale/ fonduri naţionale-


Internelor

48





realizat




Costuri (RON)



și managementul gunoiului de grajd

mass-media)

Organizarea de sesiuni de informare, educare și pregătire

prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2014-2020

8 Ameliorare prin împădurire a terenurilor agricole degradate

Scriere proiect cu posibilitatea finanțării de către Autoritatea Fondului de Mediu

Evaluare situația terenurilor

Realizare SF

Formulare și depunere cerere de finanțare

semnare contract de

2016

iulie 2016

martie 2017

Buget local

Buget local

-

Ministerul Mediului și

Pădurilor Agenția Fondului de Mediu

-

membrii CDSE


Internelor

49





realizat




Costuri (RON)



finanțare

Realizare lucrări de împădurire

2017-2020

-

9 Ecologizarea lacului Slatina și văii Morso

Achiziție serviciu de proiectare

Asigurare fonduri de finanțare

Întocmire caiet de sarcini și Achiziție publică

Realizare SF

2015

2015

Buget local Buget MDRT - membrii CDSE


Internelor

50





realizat




Costuri (RON)



Scriere proiect de finanțare




2015

Dec 2015

Cofinanțare

Ministerul Mediului și

Pădurilor Agenția Fondului dec

Mediu

-

membrii CDSE

Realizare obiectiv

Licitație Execuție lucrări

Execuție și monitorizare lucrări

2016-2020 Cofinanțare Ministerul Mediului și

Pădurilor Agenția Fondului dec

Mediu

-

membrii CDSE

10 Realizare aerodrom


Internelor

51





realizat




Costuri (RON)



Identificare sistem de finanțare

Încheierea unui parteneriat public privat

Iulie 2017 Buget local Cofinanțare în parteneriat public

privat

membrii CDSE

Întocmire SF Achiziție proiectant

Aprobare indicatori tehnico economici

Septembrie

2017

Buget local

Cofinanțare în parteneriat public

privat -

membrii CDSE

Realizare lucrări Achiziție executant

Monitorizare execuție

Ianuarie 2018

Dec.2020

-

Parteneriat PP -

membrii CDSE


Internelor

52




10.2.Direcţia strategică: MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE Responsabili: Membrii Comitetului de Dezvoltare Socio-Economică


realizat




Costuri (RON)



1 Execuție grădiniță cu program prelungit

Realizare SF Identificare teren necesar

iunie 2015 Buget local - - Membrii CDSE


Internelor

53





realizat




Costuri (RON)



Întocmire carte funciara

Prevederi de fonduri la bugetul local pentru realizare SF

Alocare de surse

Hotărâre de aprobare a sursei de finanțare

februarie 2016

Buget local - - Membrii CDSE

Elaborare PT Achiziție publică

Realizare PT

Aprobare prin HCL indicatorii

octombrie 2016

- - - Membrii CDSE


Internelor

54





realizat




Costuri (RON)



tehnico economici


Cerere de finanțare formulată Cerere de finanțare depusă Semnare contract de finanțare

Decembrie 2016 Ianuarie 2017 Iunie 2017

Cofinanțare buget local

Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2012-2016

-- Membrii CDSE

Realizare obiect de investiție


Semnare contract

August 2017

Septembrie 2017


Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fo

nduri naţionale-prin intermediul

programelor

- Membrii CDSE


Internelor

55





realizat




Costuri (RON)




2017-2019


perioada 2012-2016

2 Reabilitare imobil și transformare în cămin de bătrâni

Expertiză tehnică

Prevederi de fonduri la bugetul local

Evaluarea stării actuale a imobilului

Evaluarea necesarului financiar

ianuarie 2015 Buget local - - Membrii CDSE

Alocare de surse

Hotărâre de aprobare a sursei de

Martie 2015 Buget local - - Membrii CDSE


Internelor

56





realizat




Costuri (RON)



finanțare

Elaborare DALI Achiziție publică

Realizare DALI

Aprobare prin HCL indicatorii tehnico economici

Iunie 2015 Buget local - - Membrii CDSE



Cerere de finanțare

August 2015

Septembrie


Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor

- Membrii CDSE


Internelor

57





realizat




Costuri (RON)



depusă


2015

Ianuarie 2016

existente sau care vor opera în perioada 2012-2016

Realizare proiect de modernizare și dotare


Semnare contract


Martie 2016

Aprilie 2016

Mai 2016-mai 2017


Fonduri europene/ fonduri

guvern./fonduri naţionale-prin

intermediul programelor


perioada 2012-2016

- Membrii CDSE


Internelor

58





realizat




Costuri (RON)



3 Înființare centru primire copii după școala (after school)

Realizare SF Identificare teren necesar Întocmire carte funciară Prevederi de fonduri la bugetul local pentru realizare SF

martie 2015 Buget local - - Membrii CDSE

Alocare de surse

Hotărâre de aprobare a sursei de finanțare

februarie 2015

Buget local - - Membrii CDSE

Elaborare SF Achiziție publică Realizare SF Aprobare prin HCL indicatorii tehnico economici

octombrie 2015

- - - Membrii CDSE



Decembrie 2015



-- Membrii CDSE


Internelor

59





realizat




Costuri (RON)



formulată Cerere de finanțare depusă Semnare contract de finanțare

Ianuarie 2016 Iunie 2016

guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2014-2020



Semnare contract

Realizare

August 2016

Septembrie 2016


Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în 2012-2016

- Membrii CDSE


Internelor

60





realizat




Costuri (RON)



lucrări și monitorizare

2016-2020

4. Construire dispensar medical

Realizare SF Identificare teren necesar Întocmire carte funciară Prevederi de fonduri la bugetul local pentru realizare SF

martie 2016 Buget local - - Membrii CDSE

Alocare de surse

Achiziție publică Realizare SF Aprobare prin HCL indicatori tehnico economici

iunie 2016 Buget local - - Membrii CDSE



septembrie 2016



-- Membrii CDSE


Internelor

61





realizat




Costuri (RON)



formulată Cerere de finanțare depusă Semnare contract de finanțare

noiembrie 2016 Iunie 2017

guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2014-2020



Semnare contract

Realizare lucrări și

August 2017

Septembrie 2017

2017-2020


Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în 2014-2020

- Membrii CDSE


Internelor

62





realizat




Costuri (RON)



monitorizare

10.3.Direcţia strategică: REVITALIZAREA ACTIVITĂȚILOR CULTURALE și SPORTIVE

Responsabili: Membrii Comitetului de Dezvoltare Socio-Economică

Obiective specifice Activităţi de realizat Paşi întreprinşi pentru


Termene de implementa

re

Costuri (RON) Responsabili Din surse

locale Din surse

atrase Total

1 Reabilitare și dotare cămin

Realizare obiectiv Semnare contract de finanțare

2015 Cofinanțare legală

MDRT

Ordin

- Membrii CDSE


Internelor

63







re


locale Din surse

atrase Total

cultural Achiziție executant

Realizare și monitorizare investiție

1152/2011

2 Înființare punct muzeal

Identificare casă tradițională

Demersuri pentru cumpărare sau preluare cu alt titlu

Hotărâre de Consiliu local de preluare în domeniul public

Iulie 2016 - - -

Membrii CDSE

Expertiză tehnică Prevedere bugetară de resurse

Achiziție proiectant

august 2016 Buget local

- - Membrii CDSE


Internelor

64







re


locale Din surse

atrase Total

Realizare DALI Aprobare prin HCL a indicatorilor tehnico economici

Septembrie 2016

- - - Membrii CDSE

Identificarea de surse de finanțare pentru reabilitarea ei




Octombrie 2016

Decembrie 2016


Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/ fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente

- Membrii CDSE


Internelor

65







re


locale Din surse

atrase Total

sau care vor opera în perioada 2012-2016

Realizare obiectiv Achiziție lucrări de execuție

Semnare contract


Ianuarie 2017

Februarie 2017

Martie-decembrie

2017


Fonduri europene/

fonduri guvername

ntale/ fonduri

naţionale-prin

intermediul

programelor

-

Membrii CDSE


Internelor

66







re


locale Din surse

atrase Total

existente sau care

vor opera în perioada 2012-2016

Identificarea obiectelor care sa fie expuse în muzeul local

Comunitatea se va implica în strângerea obiectelor specifice comunității

2015

2017 - - -

Membrii CDSE

3

Realizare bază sportivă

Si Sala de sport

Evaluare și identificare potenţiale locaţii

Alegerea unei locații Ianuarie 2015

- - - Membrii CDSE


Achiziție publică

Contract de servicii

Ianuarie 2015

Buget local

- - Membrii CDSE


Internelor

67







re


locale Din surse

atrase Total

Stabilire surse de finanţare şi întocmire cerere de finanţare pentru lucrări de realizare şi dotare




Februarie 2015

Iunie 2015

- Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2012-2016

- Membrii CDSE


Internelor

68







re


locale Din surse

atrase Total


Semnare contract


Septembrie 2015

Anii 2015-2020

- Fonduri europene/


- Membrii CDSE


Internelor

69







re


locale Din surse

atrase Total

4 Realizarea de parcuri și locuri de joacă pentru copii

Evaluare și identificare potenţiale locaţii

Alegerea unei locații Ianuarie 2016

- - - Membrii CDSE


Achiziție publică

Contract de servicii

Ianuarie 2016

Buget local

- - Membrii CDSE

Stabilire surse de finanţare şi Întocmire cerere de finanţare pentru lucrări de realizare şi dotare




Februarie 2016

Iunie 2016

- Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin

- Membrii CDSE


Internelor

70







re


locale Din surse

atrase Total

intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2012-2016


Semnare contract


Septembrie 2016

Anii 2016-2020

- Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin

- Membrii CDSE


Internelor

71







re


locale Din surse

atrase Total

intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada 2012-2016

5 Dezvoltarea de activități culturale specifice și promovarea comunității

Organizarea unor Acțiunii culturale de tradiție

Identificarea evenimentelor

Data stabilită pentru organizarea evenimentului

anual Buget local

Buget CRLR

- membrii CDSE

și comunitatea Italiană


Internelor

72







re


locale Din surse

atrase Total

Realizarea agendei evenimentului

Identificarea potențialilor invitați

Transmiterea invitațiilor

Realizarea evenimentului

Promovarea grupurilor artistice locale

Realizarea pliantelor de prezentare a grupurilor

Prezentarea la festivaluri

anual - Buget CRLR

- membrii CDSE



Internelor

73







re


locale Din surse

atrase Total

Dezvoltarea de activități culturale locale

Data stabilita pentru organizarea evenimentului

Realizarea agendei evenimentului

Identificarea potențialilor invitați

Transmiterea invitațiilor

Realizarea evenimentului

anual Buget local

Buget CRLR

- membrii CDSE



Internelor

74







re


locale Din surse

atrase Total

6 Realizarea unei zone de agrement pe dealul scolii

Rezolvarea problemei proprietății

Trecerea în domeniul public a terenului

Martie 2016

- - - membrii CDSE

Realizare SF Prevedere bugetară pentru SF

Achiziție proiectant

Realizare SF

Aprobare prin HCL a indicatorilor tehnico economici

Aprilie 2016

Decembrie 2016

Buget local

- - membrii CDSE

Finanțare Identificarea unei surse de finanțare

Ianuarie 2017

Cofinanțare legala

Fonduri europene/

membrii CDSE


Internelor

75







re


locale Din surse

atrase Total


Realizare obiectiv Achiziție executant

Încheiere contact de

2017 Cofinanțare legala

Fonduri europene/

membrii CDSE


Internelor

76







re


locale Din surse

atrase Total

execuție

Realizare și monitorizare investiție

2017-2020



Internelor

77




4.Direcţia strategică: CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVESTITORILOR



realizarea activităţii Termene de

implementare


locale Din surse

atrase Total

1

Atragerea investitorilor

Stabilirea de facilităţi pentru investitori prin Administraţia Publică Locală

Hotărâri ale consiliului local pentru reducerea taxelor și impozitelor locale

Stabilirea unor criterii de acordare a facilităților

Ianuarie 2016 Bugetul local

- - Membrii CDSE

Acordarea prin hotărâre a Consiliului local a tuturor facilităţilor legale pentru investitori

Punerea în aplicare a prevederilor legale cu privire la facilități acordate prin acte normative

Martie 2016 Bugetul local

- - Membrii CDSE


Internelor

78






implementare


locale Din surse

atrase Total

Promovarea facilităţilor acordate pentru investitori

Aducerea la cunoștința publică a tuturor facilităților

Afișe și site-ul primăriei

martie – iunie 2016

Bugetul local

- - Membrii CDSE

2 Dezvoltarea sectorului IMM-urilor pentru valorificarea potențialului economic local

potențial eolian

terenuri agricole

zone melifere

Organizarea de instruiri și seminarii adresate întreprinzătorilor locali

Identificarea oportunităților de instruire

Scriere cerere de finanțare

Organizare seminarii în comuna

Ianuarie 2015

Martie 2015

Septembrie 2015

Buget local

Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera

- Membrii CDSE


Internelor

79






implementare


locale Din surse

atrase Total

pescuit și piscicultură

în perioada

2014-2020

Evaluarea potențialului de resurse naturale

Întocmire studiu de specialitate

Martie 2016 Buget local

- - Membrii CDSE

Mediatizarea programului de facilitate

aducerea la cunoștința publică a tuturor facilităților

Afișe și site-ul primăriei

Martie 2016 Buget local

- - Membrii CDSE


Internelor

80






implementare


locale Din surse

atrase Total

Identificare piețe de desfacere produse locale

Studiu de piața

Crearea unei asociații care sa identifice și promoveze distribuirea produselor locale

Promovarea resurselor locale

August 2016

Buget local

Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada

următoare

- Membrii CDSE


Internelor

81






implementare


locale Din surse

atrase Total

Realizare unitate de procesare legume și fructe

Încheiarea unui parteneriat public / privat

Încurajare inițiativa privată prin măsuri fiscale

2016 - Fonduri europene/


următoare

- Membrii CDSE


Internelor

82






implementare


locale Din surse

atrase Total

Identificare persoane cu inițiativa

Realizarea unui catalog cu antreprenori și potentiali antreprenori

August 2016 - - - Membrii CDSE

Dezvoltarea horticulturii și pomiculturii

Încheierea unui parteneriat pubic/privat

Încurajare inițiativă privată prin măsuri fiscale

August 2016 - Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada următoare

- Membrii CDSE


Internelor

83






implementare


locale Din surse

atrase Total

3 Încurajarea și atragerea întreprinzătorilor în turism și agroturism

Identificarea gospodăriilor care pot practica agroturismul

Realizarea unei baze de date cu potențialele gospodării care pot dezvolta activități de agroturism

Iunie 2015 - - -

Membrii CDSE

Instruire întreprizători în agroturism

Identificarea oportunităților de instruire

Realizarea de seminarii având că obiect identificarea de surse de finanțare pentru agroturism

Distribuirea de materiale promoționale

August 2015 -


guvernamentale/fondu

ri naţionale-

prin intermediul programelor existente sau care

vor opera în perioada

-

Membrii CDSE


Internelor

84






implementare


locale Din surse

atrase Total

Înființare clase agroturism – meșteșuguri

Organizarea de cursuri și seminarii pentru agroturism – meșteșuguri

Septembrie

2015 -


guvernamentale/fondu

ri naţionale-

prin intermediul programelor existente sau care

vor opera în perioada

-

Membrii CDSE

Identificare facilități pentru întreprinzători

Punerea în aplicare a prevederilor legale cu privire la facilități acordate prin acte normative

Ianuarie 2016 - - -

Membrii CDSE


Internelor

85






implementare


locale Din surse

atrase Total

Aducerea la cunoștința publică a tuturor facilităților

Evaluarea oportunităților turistice a comunei

Realizarea unui profil turistic al comunei

Iunie 2016 - - - Membrii CDSE


Internelor

86






implementare


locale Din surse

atrase Total

Mediatizarea programelor de facilități pentru crearea locurilor de munca

Realizarea de seminarii pentru susținerea și crearea de locuri de muncă

Distribuirea de materiale promoționale

Iunie 2016 - Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada următoare

- Membrii CDSE

4.

Organizare programe de

Parteneriate cu AJOFM sau ONG-uri

Organizarea de cursuri de reconversie

Ianuarie 2015 - - - Membrii CDSE


Internelor

87






implementare


locale Din surse

atrase Total

reconversie profesionala, recalificare și perfecționare

profesionala, recalificare și perfecționare

Identificarea cerințelor pe piața muncii din zona

Organizarea unor burse ale locurilor de munca în asociere cu mai multe comune

Lunar - - - Membrii CDSE

Diseminare Organizarea de prezentări

- - - Membrii CDSE

Organizare Punerea la dispoziție a locațiilor și logisticii necesare

- - - Membrii CDSE


Internelor

88




10.5.Direcţia strategică: CRESTEREA CAPĂCITATII ADMINISTRATIVE DE ATRAGERE DE FONDURI EUROPENE




implementare


locale Din surse

atrase Total

1 Instruirea unui număr de persoane din administrația publică locală pentru accesarea și gestionarea de programe europene

Accesarea de fonduri externe

pentru formarea de specialiști (A.P.L.) specialiști în atragerea / implementarea proiectelor

Scrierea unui proiect cu finanțare externa

Încheierea unui contract de finanțare

Mai 2015

Iulie 2015

Bugetul local

Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/ fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada următoare

- Membrii CDSE


Internelor

89






implementare


locale Din surse

atrase Total

Participarea la programe de perfecționare

2015 Bugetul local

- - Membrii CDSE

2 Accesarea și gestionarea programelor cu finanțare externa

Identificare/ diseminare surse de finanțare

Perfecționare personal cu atribuții strict pe acest domeniu

2015 - Fonduri europene/


Membrii CDSE

Realizare și actualizare baza de date surse de finanțare

Baza realizata și reactualizata

2015 Membrii CDSE

Stabilirea de parteneriate funcţionale la nivel de comunitate

Încheierea de parteneriate

2015 Membrii CDSE


Internelor

90






implementare


locale Din surse

atrase Total

3 Extinderea rețelei informatice și dotarea cu programe de specialitate

Identificare nevoi

Cuantificare efort financiar

Evaluarea nevoilor

Stabilirea resurselor necesare

2015

2015

- Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada

- Membrii CDSE

Scriere cerere de finanțare (dezvoltarea capacității administrative)

Scriere cerere finanțare Depunere cerere finanțare Semnare contract

2016 Membrii CDSE

Implementare Derularea proiectului 2016-2020

Membrii CDSE

4 Realizarea de parteneriate și

Stabilire parteneriate comunitare

Stabilirea de vizite, Întlniri și ședințe

2015-2020 Bugetul local

- - Membrii CDSE


Internelor

91






implementare


locale Din surse

atrase Total

schimburi de experiența cu alte comunități rurale din județ și din tara

Schimb experiențe și know-how

Deplasări realizate 2015-2020 - - Membrii CDSE

5 Înfrățire intre cetățenii din comuna Greci și o comună similară din Uniunea Europeană

Implementare proiect înfrățire: Europa pentru cetățeni 2007- 2013

Scrierea și depunerea proiectului

Semnarea contractului de finanțare

Implementarea proiectului

2015 - Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada

- Membrii CDSE


Internelor

92




10.6.Direcţia strategică: IMPLICAREA CETĂȚENILOR în VIAȚA COMUNITĂȚII și CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC




implementare


locale Din surse

atrase Total

1. Informarea și consultarea cetățenilor,activarea spiritului civic și al conștiinței apartenenței la comunitate

Realizare calendar cu Întlniri cetățenești periodice

Grupuri de interese identificate

Grupuri vulnerabile identificate

Calendar de Întlniri realizat

2014-2020 - - - Membrii CDSE

Organizare de adunări pentru informarea cetățenilor

Întlniri pentru diseminarea Acțiunilor APL

Sondaje de opinie, chestionare, etc

Lunar

Anual

- - - Membrii CDSE


Internelor

93






implementare


locale Din surse

atrase Total

Mediatizare exemple de buna practica din alte comunități

Întâlniri intercomunitare Expuneri exemple de bună practică

Anual - - - Membrii CDSE

Realizare și amplasare de panouri publicitare și informative

Locuri de amplasare stabilite Tipuri de informații stabilite Panouri amplasate

2014-2020 Buget local

- - Membrii CDSE

Informare cu scopul creșterii spiritului asociativ

Întâlniri publice pentru încurajarea spiritului asociativ Mediatizare rezultate în urma asocierilor

2014-2020 - - - Membrii CDSE

2. Conștientizarea cetățenilor în menținerea curățeniei comunei și cu

Campanie de informare în domeniul protecției mediului

-ONG voluntar pentru realizare campanie informativa

Reguli și măsuri stabilite

2014-2020 - Fonduri europene/

fonduri guvernamentale/fondu

- Membrii CDSE


Internelor

94






implementare


locale Din surse

atrase Total

privire la importanța implicării individuale la viața comunei

pe plan local

Panouri publicitare care sa indemne la respectarea protecției mediului

ri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada următoare

Întâlniri cetățenești pentru identificarea necesităților (containere, amplasare)

Comunități cu probleme de depozitare a deșeurilor

Dezbateri cu cetățenii programate și realizate

2014-2020 - - - Membrii CDSE


Internelor

95






implementare


locale Din surse

atrase Total

3 Activarea spiritului civic

Promovarea voluntariatului în realizarea unor Acțiuni comune:cetățeni+administrație publică locală

Întâlniri cu cetățenii

Implicarea bisericii

Implicarea Comunitatea Italiana

2014-2020 - Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada următoare

Membrii CDSE

Comunitatea italiana

Biserica


Internelor

96




4 Promovarea imaginii comunei Greci

Promovarea imaginii comunei prin mass – media locală și naţională

Interviu publicitar în presa locală și Naționala

- - Fonduri europene/ fonduri guvernamentale/fonduri naţionale-prin intermediul programelor existente sau care vor opera în perioada următoare

- Membrii CDSE

Realizarea de pliante, broșuri și alte instrumente de promovare

Pliante realizate

Broșuri realizate

octombrie 2014

- - Membrii CDSE

Realizarea unui plan de promovare a comunei la televiziune și radio

Plan realizat Mai 2016 - - Membrii CDSE

Realizarea unui catalog de promovare a localităţii

Achiziția publică

Realizare catalog

Decembrie 2015

- - Membrii CDSE


Internelor

97




Realizarea unui web site de promovare a comunității

Achiziția publică

Realizarea/actualizarea permanenta a paginii web

Realizat 2014 - - Membrii CDSE

Realizarea unei monografii a comunei

Achiziția publică

Realizarea monografiei

-Mai 2016 - - Membrii CDSE

STRATEGIA INTEGRATĂ DE DEZVOLTARE DURABILĂ · care presupune o schimbare de fond a abord ......

Documents

Transcript of STRATEGIA INTEGRATĂ DE DEZVOLTARE DURABILĂ · care presupune o schimbare de fond a abord ......